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　　人民网北京3月20日电 日前，雅居乐集团举行2018年品牌战略发布会，打造有生命力的建筑成为雅居乐今后努力的产品方向。据人民网记者了解，一场被雅居乐内部认为是裂变式的2018年区域战略调整，已经完成。

　　雅居乐集团2017年财报数据显示，雅居乐及其附属公司连同合营公司及联营公司2017年全年的累积预售建筑面积为735.7万平方米，累积预售金额为人民币897.1亿元，超额完成其调高后的650亿元销售目标。

　　2018年年初，雅居乐集团做出了裂变式的区域调整。自2月1日起，雅居乐由原来的8大区域裂变为12区域，新增云南、重庆、武汉、山东4个区域公司，其中北京区域扩增包含了京津冀地区。

　　雅居乐相关负责人表示，2018年开年的这次战略调整，是为了让雅居乐在激烈的行业竞争中占领先机，增加土地肥力，选拔更优秀、战斗力更强的人才。

　　雅居乐地产集团营销中心总监郑碧华介绍雅居乐品牌历程。

　　据雅居乐地产集团营销中心总监郑碧华介绍，2018年，雅居乐品牌战略将继续履行雅居乐的专属CSR战略，携手国内知名NGO打造雅居乐独特的慈善公益IP，将公益系统化专业化和精细化。同时，启动雅居乐大客户平台-雅尊会，实现高端资源平台共享化，细分客户属性完善服务流程，将智能化的CRM系统打造与客户满意度提升作为年度重要内容。

　　雅居乐称，2018年将进一步在全国范围内获取优质地块，加大土地储备，为企业发展打下坚实基础，并以全力冲刺千亿目标。此外，雅居乐在加快全国扩张步伐的同时，把目光聚焦在企业利润的稳健增长上，力求在竞争中脱颖而出。

　　雅居乐集团董事局主席陈卓林曾提出了雅居乐要争做百年企业的目标，具体到产品表现力上，打造有生命力的建筑已经成为该企业的核心要素。据介绍，雅居乐作为旅游地产专家一直倡导第二人生的居住理念，项目蕴藏了自己独特的文化气息。多位雅居乐高管都提到，文化地产塑造对于雅居乐是必要而且重要的战略行为。

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