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徐红伟:互金创业不是百米冲刺 是万米长跑
发布时间:2015-12-04 21:45 来源:未知 作者:admin

网贷之家讯 2015年7月18日,由网贷之家主办的“上市公司与互联网金融公司资本对接恳谈会”在深圳星河丽思卡尔顿酒店举行。本次对接会邀请到天津海运、东湖高新、深圳赛格、力源信息、从玉农业、大连控股、北亚资源、洲明科技、生命人寿九家上市公司参加。广州E贷、投之家、粤商贷、恒信易贷、人人聚财、合拍在线、汇通金融、融资易、E速贷等多家互联网金融平台携手参会,就互联网金融的资本市场发展展开广泛讨论和资源对接。

会上,盈灿集团总裁、网贷之家创始人徐红伟发表了主题演讲。他从一个行业旁观者的角度出发,谈论了自己对于P2P网贷发展的一些看法。

互联网金融创业不是百米冲刺 而是万米长跑

从2007年算起,互联网金融已经历了8年的成长,八年的时间对于传统的互联网企业来说,已经开始进入成熟阶段;但是互联网金融公司在目前却还处于“初生”阶段。

这种差异就能说明P2P网贷行业的市场潜力之大。据统计,网贷行业的待收余额每年保持4倍以上的速度增长,到今年6月底的数据是2千亿出头,未来可能还有30万亿以上的潜在市场。

互联网金融公司想要在这样的巨大市场中存活下来,首先就需要融资能力,或者是跟资本市场的对接能力。第二是必须选对商业模式,选择一个可持续爆炸增长的业务模式。第三是团队的执行力和应变能力,以适应行业环境的变化。

《指导意见》最重要的就是题目中的两个字:“促进”

7月18日,央行联合十部委发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。意见中最重要的就是标题内的“促进”两字——这是对整个行业的价值肯定,未来将有更多拥有雄厚财力的大公司、大财团进入P2P行业,之前对P2P网贷持观望态度的企业也会毫不犹豫地加速入场。

网贷之家作为互联网金融门户网站,愿意将自身在数据挖掘、行业分析、资源整合等方面的优势拿出来与上市公司、互联网金融企业共享,促进双方在资本对接、品牌嫁接、资源置换等方面的合作与发展。真正做好网贷行业的服务员。

以下是徐红伟先生的演讲全文:

首先非常感谢,今天确实是一个好日子。今天的主角应该是我们的上市公司和各P2P平台,所以我今天也没有做PPT。主要是讲一个话题,就是刚才主持人也提到了,我们作为一个旁观者怎么看待P2P网贷的发展。

因为大家都知道,这个行业到今天为止,从2007年开始到现在时间也不短了,如果按照传统的互联网企业来说,他的生命周期可能已经到高潮,已经开始到集中的阶段了。当然大家可以看一下返利网或者是团购网站,根据我们的统计数据可以发现,到今天8年过去了,我们会发现P2P网贷平台好像还没有长大,还是一个婴儿期。

举个例子,大家都知道在去年的1月份,作为创业公司,人人贷在去年的1月份拿到了1.3亿美金的融资,如果是按照传统的互联网行业来说,应该是游戏已经进入了打怪升级阶段,已经结束了,融资、营销、扩大市场份额,再融资,再上市。最后扩大集中度。

但是根据我们的统计数据可以发现,人人贷在2013年年底的时候,市场份额占有率4%,到了2014年市场占有率下降到了2%,这里面就蕴含了一个很大的逻辑,因为大家都知道1.3亿美金可不是小数字,这个在互联网行业的其他分类中可能已经到了C轮和D轮,这表明了什么呢?

我的看法:第一,P2P网贷行业的市场体量非常大,大家也看到了,虽然P2P行业的数量增长已经有所放缓,但是整个平台,我们有一个指标是待收余额每年还是保持4倍以上的增长,到今年的6月底的数据是2千亿出头。招财宝这样的怪物就不说了,我们说常规的符合我们定义的交易类型的P2P,因为招财宝自己单干了2千亿。但是根据我们的推算,比如说信托市场,债券市场,应该是万亿级别了——保守估计,可能是20万亿、30万亿;再加上我们今年才新起的消费信贷,美国市场是1万亿美金,根据中国的人口,还有中国消费市场的挖掘程度,至少是两倍,2万亿美金,10万亿人民币。

这些数据告诉我们一个结果,你会发现很可怕。比如我的一个创业公司,团队拼死拼活的干了这么久,结果却发现原来以为是1千米的比赛,我跑了500米——以为路程过半,但是抬头一看发现这比赛可能是万米长跑(远远不到路程过半,只是刚刚起步)。而且还出现了一个对普通的创业P2P平台比较可怕的事实,比如说我的正在跑啊跑,我终于干到了10亿,人员也有300、500甚至是1000人;但是一个完全和P2P不搭的公司。比如说一家钢铁公司,最传统的企业,它在也上线了一个P2P平台,人家一上来就直接干几个亿(数据上看马上把创业P2P平台超过了)。这样的例子很多。

  • 讲了这么多,首先这个行业的体量特别大,第二是长跑。对于传统的互联网创业公司的打法,是否符合我们这个P2P领域的创业的打法是值得大家思考的。

    第二点,这种上市公司和互联网新兴企业的对接会,我相信在中国的资本市场里面可能也是第一次,因为在传统的互联网创业公司里面,没有上市公司会像互联网金融一样受关注,也没有任何一个互联网的垂直行业会像今天的互联网金融一样,会引发,甚至是中石油的关注。我听说中石油自己也在上某某类似P2P的东西。或者还有上市公司,据我们统计,到今年为止已经有了三四十家的上市公司跟P2P关联挂钩,还有大量的财团想进入这个行业,这个是市场跟原来不一样的地方。

    我也是创业者,我们也会思考怎么能够保证前期跑得比较好,还可以持续的跑下去,不断的升级——答案只有一个,就是借助外力。甚至有时候跟传统的风投公司开玩笑,互联网金融可能会改变风投的格局,因为现在出现一个很有意思的情况,就是传统风投的VC的金额已经不足以满足互联网金融企业的融资需求了。

    大家也许看得到,A轮企业人人贷融了1.3亿。陆金所第一轮融了4.85亿美金,这绝对不是一个普通的VC或者是PE可以干得了的事情。现在游戏还没有结束,行业发展只是处在一万米的前500米、1千米位置,已经把你的资源消耗得那么厉害,所以非常有必要和资本市场对接。

    所以我们举办了这个会议。一个创业的公司要成功,第一步是解决资本的问题。

    第二个话题,现在目前市场上存量的P2P平台大概在2100多家,不完全统计。因为倒掉的也很多。经常有人问我这样的问题,到底什么样的P2P公司会最后存活下来?

    首先资本是必须的。第二个是商业模式,我们现在的P2P平台大概2千多家,根据我们统计的业务类型配资汽车,房产,股票配资,供应链金融,保理等等大概有二三十种,大概是30个品种左右。但是据我们目前看下来,大部分的业务是不具备互联网的指数级增长的,比如说最近发生的股市配资的事情。目前这个市场上真正走出去的,如果是非要总结的话可能就是一个,汽车,汽车是目前相对来说标准化是比较好的,供应链金融也很火,但是供应链金融不是一个创业公司,或者是做完你的领域可以再扩展到异地的,因为这个属性是很强的。

    比如说那我原来的东家宝钢举一个例子,宝钢就是做供应链金融的,它有一个业务叫做保护渣,如果你没有在钢铁行业里面肯定不知道。但是作为钢铁行业生产,属于消耗量非常大,一吨钢材大概的消耗量是两三公斤的耗材,这个大家都不知道。如果你要做这个保护渣供应链的供应链金融只有谁能做?只有宝钢能做。而宝钢也只能做宝钢的,不能做首钢的,不能做武钢的,所以现在的很多业务类型都是在某一个细分领域。

    所以说如果作为一个创业公司,你如果没有一个好的干爹或者是好的背景,必须找到一个可持续爆炸性增长的商业模式。

    汽车是一种。相信在场的各位也知道,陆续的很多创业公司都在进入汽车市场,后面有没有?有。可能比较难,比如说现在兴起来的信贷市场,还有没有别的?我不知道。但是信贷可能会比较残酷,因为阿里,腾讯已经在做自己的信贷了。

    我说这么多例子,就是想说商业模式的可持续

    第三个团队。这是做风投都会关注的事情。积木盒子已经融了ABCD,但是也受到一些挫折,我主要是想说这个团队是不错的。因为他原来在根据那些采用P2N的模式,跟那些担保公司,或者是小贷公司合作的模式,爆出几个坏帐,但是他们团队就调整了,推出了积木时代,这说明了一个问题,就是团队的整个反映速度还是很快的,因为市场是千变万化的,而且一万米的长征,你不知道路上会发生什么事情,所以团队的应变能力也是非常重要的。

    总结一句话,相对来说一个创业公司,特别是在P2P网贷行业,如果想创业成功,有三点是非常重要的:一个是融资能力,或者是跟资本市场的对接能力。第二个是业务模式的选择,选择一个指数级增长的模式。第三个是团队的执行力和应变能力。

    也是希望给上市公司一个参考,你们可以看一下P2P到底哪个好不好投,也许可以做一点点参考。

    今天我演讲的核心就是这么多。

    最后是关于今天发布的内容,我是很开心的,我做网贷之家开始,2012年就在到处鼓吹说这个行业会10万亿,30万亿,最后发现好像对了。

    所以对于在场的各个上市公司老总来说,今天有很多媒体记者让我们解读指导意见,我说这个指导意见就是一个题目,就完了。“促进”两个字,肯定是这个行业的价值,后面对行业人来说,基本上是一堆正确的废话。题目就把这个行业读完了,所以这个时候,我可以想象得到,今天发布之后,原来很多的拥有雄厚财力,或者是之前对P2P网贷呈观望的大公司、大财团,会毫不犹豫的入场,这个是我们亲身体验的,因为他们有时候会咨询我们。

    第二,上海有两个银行的行长,一把手,最近直接出来干P2P了。我会比较开心,因为网贷之家的广告主又要来了。

    最后祝愿今天的会议取得圆满的成功,也希望大家配对可以成功,我们也觉得网贷之家举办这个会议的时机可能有一点点效应,我们的作用是给这个行业做一个服务员,希望把大家的吃喝拉撒都服务好,我们也很开心。

    谢谢大家。

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