“你抢了年轻人的女朋友，年轻人只好抢你的公司。” 网友口中抢公司的年轻人叫姚振华，比王石小19岁，人赐外号姚员外，因为他表现得很有钱。 有机构测算，宝能增持万科，一共动用资金430亿。大家都说，姚振华的杠杆加得猛。 王石接受新华社采访时说“或超20倍”。姚振华反击：资金来源风险可控，杠杆倍数只有1.7，最多最多也就是2。 新华社分析一番给出结论，那就4倍吧，数字具体到了小数点——4.19。时隔多年，内幕君依然清楚记得这组数。 “宝万之争”后，这位有钱的年轻人名声大噪，与之俱来的是争议。 血洗南玻A、抢登万科、大战格力……有人说他是赌徒；有人说他是枭雄；有人说他是害人精，是门口的野蛮人。还有人说他是股神，4年多，从万科身上赚走300亿。 这些标签，姚振华都不同意。他说，“我是一个知识分子”。 众说纷纭，各执己见。 2020年，姚振华50岁，走到知天命的年纪，“年轻人”终于老了。 今天，我们来回顾一下他狂野的前半生。 1 1970年，19岁的王石在新疆当驾驶兵，负责运送军械给养，在南疆北疆之间来回跑。 晚上熄灯后，小王打着手电筒蒙在被窝里读《十日谈》，也读《红楼梦》。他未来的对手姚振华，这一年出生于汕头，一个盛产牛肉丸和超级富豪的城市。 光是中国首富，汕头就造了俩：马化腾和黄光裕。 汕头、汕尾加上揭阳、潮州，四个城市合称潮汕地区。 唐宋开始，这里的经商文化渐成气候，并衍生出一股活跃至今的神秘力量——潮汕帮，史称潮州商帮。 民国初，一本汇编清代朝野遗闻的书《清稗类钞》中，这么描述潮汕（潮州）人： 潮人善经商，窭空之子，只身出洋，皮枕毡衾以外无长物。受雇数年，稍稍谋独立之业，再越数年，几无不作海外巨商矣。 一个背包就能闯天下，用今天的话来说：潮汕人，当老板的料。 发展至今，潮汕帮和温州帮、莆田系一起被称作当代中国三大“商帮”。 翻开香港富豪榜，你会发现祖籍潮汕的顶豪多如过江之鲫，比如李嘉诚、刘銮雄、向华强、杨受成、罗康瑞、“玩具大王”蔡志明。巅峰时期，“潮汕帮”坐拥港股40%的市值。 在这片经商文化浓郁的土地上生长，姚振华的财商不低。 1988年，18岁的小姚考上离家400多公里的广州华南理工大学，读工业工程管理，后又选修了第二专业食品工程。 80年代后期，物质还较匮乏，姚振华选修食品专业，相当于蹚入一片“蓝海”，为日后发家埋下伏笔。 一般人念大学，完整修完一个专业已经不易，姚振华读两个专业，比别人多修了30几门课程。 和没经历高考，靠选送上大学的王石比起来，姚振华是妥妥的学霸，也难怪他说“我是一个知识分子”。 2 “潮汕帮”经商底蕴带给姚振华的，不只有财商启蒙。 《潮商资本演义》的作者张更义说：“价格不透明的行业，比如黄金珠宝、地产、军火、毒品等，是潮汕人拿手的”。 潮汕人经营精髓在于8个字： 商者无域，善用财技。 潮汕人经商没有边界，什么赚钱就做什么。姚振华发家到全面崛起正是得益于此。 “改革春风吹满地”的1992年，姚振华大学毕业后直奔深圳，进到一家国企端铁饭碗。 没过多久，姚振华就把饭碗撂下，然后在福田区莲花二村开了个菜市场，名叫『新保康净菜超级市场』。因为这层关系，很多人说姚振华就是个卖菜的，甚至管他叫“油条哥”。 那是大家爽文看多了，喜欢编排草根逆袭的传奇故事。 姚振华没炸过油条，他下海的起点不低，搞蔬菜连锁商超。嗅觉敏锐的他抓住深圳政策东风，一切顺风顺水。 深圳是小渔村发展而来，农地本来就少，成为特区飞速发展后，农业在深圳经济结构中的占比就更少了，农产品大部分需要外地引进。为此，1993年深圳加速推进“菜篮子工程”建设。 姚振华灵敏切入这项民生工程，当初选修第二专业“食品工程”没白费。1995-1998年间，姚振华在深圳开出15家蔬菜连锁市场，从蔬菜种植、运输再到销售，人家玩的是闭环产业链。 更关键的是，那时的小姚背后站着金主。 《新财富》杂志早年一篇报道显示，姚振华创办“新保康实业”搞蔬菜生意，主要资金来自姚沐生和姚振邦。这俩应该是姚振华的族人。 那个年代物质匮乏，当商贩比当教授赚钱，但绝大多数知识分子拉不下脸。听说搞菜市场有奔头，姚振华拉着亲弟弟就去“摆摊”了。 这叫什么？这就叫“商者无域”。 此后姚老板做生意，总是牢牢贯彻这四字诀，哪里有钱去哪里。 3 1998年，“房改”轰轰烈烈，意识到地产能赚钱，姚振华火速转场。他的“新保康实业”扩充经营范围，增加了“房地产开发”业务。 2000年，年仅30岁的姚振华创立“新保康投资”（宝能投资前身），同年成立太古城实业（宝能地产前身），正式闯荡地产圈。 当年姚振华开出人生首个地产项目，展现出的一身财技叫人叹为观止。 毕竟，能用170万撬动几个亿的人才，尘世少有。 据说事情经过是，姚老板借“菜篮子工程”先后拿下几块地（用地性质不可考），其中一块位于福田区。 缴完170几万土地款，姚老板找了家银行合作盖楼，银行前后出资7500万，这些钱够盖两栋楼。之后姚老板成功变更土地用途。 变更成住宅用地后，姚老板用银行的出资缴纳多出的土地款。紧接着，又把土地和在建工程抵押给银行申请贷款，拿上钱另外盖了3栋高层和商业裙楼。 一顿眼花缭乱的操作过后，总建10万方的建筑群拔地而起，整盘销售额7亿-10亿之间。 业内推算，姚老板至少掘金5亿。 大概是看过猪跑也吃过猪肉，后来再搞地产项目时，姚振华常想着用一只鸡撬动一头猪。宝能离职员工跟媒体说：姚老板搞地产是金融思维，花100万想赚1个亿。 又过几年，另一项目太古城问世，总销超90个亿，让姚振华的盆钵更加满当。 地产圈挖到的金子还没捂热，姚振华又有新发现：富贵“险”中求。 2012年，姚老板再次大跨界，拿下保险牌照迈入金融圈。前海人寿成立后，姚老板以高出同行三倍的价格挖人，2013年寿险保费收入143亿，杀到行业第13位，2014年保费攀升至347亿。 这个平台是姚老板驰骋资本圈、频频举牌的神器，包括蛇吞万科。因为喜欢“举举举”，有人就拿姚振华和孙宏斌比较，称他们“接盘双侠”。 内幕君总结姚老板的前半生发现，他像孙宏斌，像马明哲，又像许家印。 因为他一会玩地产，一会玩金融，2017年一个劈叉，步子又跨到了造车圈，跟许家印同战“新能源”。买观致，买长安SPA，全国落地7个汽车生产基地，按照姚老板的展望，宝能汽车在10-15年间要发展为具备国际影响力的汽车集团。 实在不行，也能成为国内有影响力的地产集团。宝能系造车3年，产品规划没见着，土地倒是谈了1.6万亩。 总之，三次大跨界，钱眼在哪，姚老板就在哪。地产、金融、新能源之外，宝能系还布局了物流、教育、医疗、农业、文化传媒等产业。 面对跨度如此大的商业帝国，内幕君由衷感慨：姚老板的前半生，是劈叉的前半生啊！ 4 如果问，这个爱“劈叉”的汉子欣赏谁？ 答案也许是“王健林”。 2013年宝能对外宣称，要在5年内投资1200亿，开发建设40个购物中心，且全部自持经营。立下发力商业地产的Flag后，姚振华从“前浪”万达那挖来一批高管。 2014年5月，深圳宝安一宗商业地块拍卖，宝能穿着马甲去抢地。挂牌起始价21亿3500万，宝能马甲“金利通”以48.3亿竞得，力压深圳地王制造机——同样出自潮汕的龙光。 那一年，郁亮首提“白银时代论”。他说，人人弯腰就可以捡到黄金的时代结束了，房地产行业进入白银时代。 翻涌没多久，姚老板发现万科老哥没说错，地产行业的黄金岁月结束了。 姚老板有个特点，做事风风火火，喜欢短时间内见成效。宝能地产定下2014年销售200亿的目标，结果卖90亿不到，只够买两块深圳地王。姚振华甩甩手，把地产业务交还弟弟姚建辉，转身投入他最拿手的资本运作。于是有了两场交锋剧烈的商战—— 血洗南玻A和宝万之争。 也因为这两战，姚老板走红，成了大众眼里的“野蛮人”。 2016年11月中旬，有着32年历史，身为中国玻璃和太阳能行业领头羊的南玻集团发生人事震荡。两天内，公司的董事长、CEO、董秘、财务总监以及所有副总裁都辞职了。 整个金融圈为之一颤。 另一头，大股东、实际控制人宝能系调兵遣将，姚振华的妻子、担任过他助理的陈琳接任董事长，董事会补选4位董事，宝能系占3个。 外界管这顿操作叫“血洗南玻A”。 南玻A原本第一大股东是国资背景的中国北方工业公司，宝能系通过2015年密集举牌上位，成为南玻实控人后和原管理层刮擦不断，最终因为股权激励问题引发战火。 按照南玻管理层的说法：宝能系给出了不切实际的激励方案。南玻创始人曾南直指宝能系“话说得甜，但口惠而不实”。 曾南还透露，宝能系“嫌弃”他们不懂赚钱。
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