截至2026年10月2日，香港恒生科技指数当日盘中最低触及4111.32点，较2025年10月2日盘中高点6715.46点下跌约38.78%，跌幅逼近40%。综合第一财经报道。...
一支来自香港科技大学（广州）和香港理工大学的研究团队近日公布了一项引发关注的安全研究成果。研究人员开发出一种名为“InjectEave”的新型电磁侧信道攻击技术，能够在不破解蓝牙、不入侵手机、也不接触目标网络的情况下，从最远30米外恢复耳机中播放的音频内容，甚至能够隔墙完成窃听。研究团队已在USENIX Security 2026会议上发布相关论文。与传统依赖被动接收电子设备电磁泄漏信号的方法不同，InjectEave采用主动干预策略，通过向目标设备发射特定频率的电磁信号，引导设备内部产生可被远距离接收的泄漏信息。长期以来，利用电磁泄漏获取敏感信息一直是信息安全领域的重要研究方向。过去已有研究证明，可以通过分析显示器、键盘等设备产生的微弱电磁信号还原部分信息。然而，音频信号本身频率较低，泄漏强度非常有限，在现实环境中往往会被噪声掩盖，因此传统方式很难实现有效远程监听。InjectEave选择绕过这一限制。攻击过程中，研究人员向目标设备发送0至9兆赫范围内的无线电信号。该信号会与设备内部的非线性电子元件发生相互作用，包括放大器、模数转换器、电源转换器以及开关MOSFET等常见组件。这些元件会将外部注入信号与设备正在处理的音频信号进行混合，从而生成一种新的电磁辐射形式。随后，攻击者便可利用接收设备捕获这些经过调制的信号，并通过分析和解调过程重新恢复音频内容。为了验证技术可行性，研究团队分别测试了11款商业产品，包括索尼、苹果、惠普、飞利浦等品牌的有线耳机和无线耳机，同时还测试了VoIP电话、智能风扇以及智能灯具等设备。实验结果显示，大多数设备在两米以上距离仍然能够受到攻击影响。不同产品的有效窃听距离通常位于1米至6米之间，但在增加射频功率放大器后，研究人员成功从30米外恢复耳机中的语音内容，并实现了隔墙监听。值得注意的是，这种攻击方式并不依赖于蓝牙协议或无线网络本身。因此，即使耳机使用加密通信，其加密机制也无法阻止这类物理层面的信息泄漏。研究人员强调，InjectEave利用的是电子设备内部模拟电路的物理特性，而非软件漏洞。攻击者不需要控制手机、电脑、网络连接或耳机固件，只需在目标附近部署商业化无线电设备即可开展攻击。整个实验系统由商用软件定义无线电设备USRP B210、无线天线、频谱分析仪以及笔记本电脑组成。所有设备均能够公开购买，不属于军用或实验室专属器材。不过，研究团队同时指出，30米窃听距离是在特定实验条件下实现的最佳结果，并不意味着所有设备都能在相同距离下被成功监听。实际效果会受到目标硬件结构、环境电磁噪声、障碍物材质、信号强度以及接收系统性能等因素影响。研究表明，玻璃、木材甚至部分混凝土墙体对攻击效果影响有限，因此通过普通办公室和酒店房间隔墙获取音频信息在实验环境中是可行的。针对这一问题，研究人员建议设备制造商未来加强硬件层面的防护措施，包括改进电路设计、增加电磁屏蔽结构、优化滤波系统以及减少非线性元件产生的意外信号混合现象。然而研究团队也承认，由于相关电子元件广泛存在于现代消费电子产品中，要彻底消除这类风险并不容易。业内人士认为，这项研究再次提醒人们，信息安全并不仅仅存在于软件和网络层面。即便加密协议本身足够安全，电子设备仍可能通过意想不到的物理途径泄露信息。随着攻击技术不断发展，未来围绕电磁侧信道安全的研究和防御工作可能将受到更多关注。...
中国接连发生多起食品安全事件，中央政法委部署食品安全违法犯罪查处工作，指“甲醛白菜”等事件严重冲击食品安全底线，要求督办一批重大案件，严惩一批违法犯罪分子，出重拳，释放依法严惩的强烈信号。据新华社星期一（10月12日）报道，中央政法委近期印发《关于依法从严查处危害食品安全违法犯罪的意见》（下称《意见》），要求政法机关依法从严查处危害食品安全违法犯罪。中央政法委有关负责人表示，中国食品安全形势总体平稳可控，稳中向好，但同时也出现了一些新情况、新问题，相关领域食品安全犯罪仍高发频发，特别是近期发生的“甲醛白菜”“敌敌畏消杀”“药水杨梅”等事件严重冲击食品安全底线，引发社会广泛关注。负责人表示，要坚持以人民为中心，聚焦社会高度关切的肉制品、校园食品、保健食品、蔬菜水果等重点领域，督办一批重大案件，严惩一批违法犯罪分子。负责人还说，要坚持严的主基调，“始终保持严字当头、一严到底的高压态势，对那些利欲熏心、挑战道德和良知底线的不法分子，下猛药、出重拳，发现一起，查处一起。通过刑罚惩戒大幅提高违法犯罪成本，形成有力震慑，倒逼生产经营者守法自律”。《意见》突出强调“依法从严查处”，包括突出打击重点，聚焦社会高度关切的肉制品、校园食品、保健食品、蔬菜水果等重点领域，生产加工、网络销售、终端餐饮、食品进口等重点环节，深挖案件线索，严惩违法犯罪分子，释放依法严惩的强烈信号。中共中央政治局委员、中央政法委书记陈文清9月24日主持召开专题会议时对“甲醛白菜”等危害食品安全事件作出强烈回应，强调要依法从严查处违法犯罪，全链条惩处涉食安违法分子，守护群众“舌尖上的安全”。...
Meta Platforms近日在新墨西哥州的一场审判中落败，面临天价罚款风险，成为剑桥分析数据丑闻迄今代价最高的法律后果。据彭博报道，新墨西哥州总检察长Raúl Torrez表示，该裁决是追究科技巨头责任的"里程碑式时刻"，将向法院申请对Meta处以最高2190亿美元（约14678亿元人民币）的民事罚款。陪审团裁定，Meta在言论及数据隐私政策上存在欺骗公众的行为，违反了州法律。此次判决波及范围广泛。陪审团认定，在裁决书列出的34项陈述中，Meta对其中大多数项目负有责任，每项违规次数在130万至210万次之间——这一数字对应新墨西哥州Facebook用户数量或2020年该州总人口数。最终罚款金额将由圣塔菲第一司法巡回法院法官Francis Mathew裁定，每次违规最高可处以5000美元罚款。Meta已支付60亿美元和解金Torrez是全美首位将Meta就剑桥分析丑闻诉诸庭审的州级执法官员。这一丑闻最早于2018年曝光，历史已近十年。事件起源于一名数据科学家开发的一款问卷调查应用程序。该应用表面无害，实则在收集Facebook用户数据的同时，也抓取了其好友的信息，最终共涉及8700万份用户档案。已解散的政治咨询公司剑桥分析随后获取了这批数据，并将其用于特朗普2016年总统竞选。此前，Meta已支付巨额和解金以避免诉讼。协议方包括联邦贸易委员会、Facebook用户群体，以及最近达成的一项由两党州总检察长联盟主导的和解，合计约60亿美元(约402亿元人民币）。新墨西哥州和华盛顿特区是仅有的两个未加入该联盟和解的司法管辖区。Meta：将持续抗辩，援引第一修正案Meta方面对判决结果表示异议。其发言人在声明中表示，公司不认同陪审团裁决，将继续就"歪曲我们记录的行为"进行抗辩。"我们依据第一修正案，有权以我们认为最符合社区利益的方式管理旗下平台，"该发言人表示，"这意味着优先保障言论自由、保护用户信息并赋予用户对其数据的控制权。"值得注意的是，2190亿美元为理论上限，实际罚款金额取决于法官的最终裁量。Torrez在新闻发布会上表示，法律团队尚未确定将向法院申请的具体金额，但将争取最高额度。...
2026年9月28日，广州，悦美乐托育中心乳儿班，工作人员与托育的婴幼儿互动。南方周末记者 郑彩琳 摄郑恺（化名）出生后，他的爸爸妈妈就开始为托育发愁。两人平日都要上班，老人只能偶尔过来帮忙。他们看过不少托育机构，有民办的，也有公办的。2024年10月，当广州首家采用“政医企”共建模式的托育园开园时，他们决定将一岁半的郑恺送进去。刚入托时，郑恺见到陌生人总喜欢躲在父母身后，见到老师不太敢打招呼，也很少主动找同龄人玩。两年过去，郑恺近三岁，快上幼儿园了。郑恺父亲感受到，孩子变得更大胆了，在集体活动中也越来越放得开。对于许多双职工家庭而言，0—3岁婴幼儿托育可谓一大痛点。近年来，在政策支持下，一些公办幼儿园和民办普惠性幼儿园向下延伸，招收3岁以下婴幼儿，但托育资源依旧紧张。于是，医疗机构也开始“下场”办托育。据南方周末记者不完全统计，2026年秋季，广东深圳、广西南宁、江苏扬州、江西赣州、福建厦门、河北邢台等多地，都有公立医院参与建设的托育机构揭牌开园。广州市托育综合服务中心，工作人员与幼儿互动。受访者供图“医育结合”2026年9月24日上午11点，广州市托育综合服务中心乳儿班里，保育员正为一群6至12月龄的婴儿唱儿歌，通过声音培养婴儿的听觉和注意力。在这里，吃饭、睡觉、游戏和户外活动都是托育的一部分，孩子的饮食、睡眠、体格和日常状态，也被纳入健康管理体系。0至3岁的婴幼儿不只由保育员照护，广州医科大学附属妇女儿童医疗中心（简称“广妇儿”）的儿童保健工作人员会定期观察婴幼儿的喂养、睡眠、心理发育等早期发展情况。广州市托育综合服务中心位于白云区三元里大道。这里原先有一栋闲置多年的老楼，改造后，裙楼一至三层成为托育空间，四至九层仍是住宅。推门进去，整个空间都是根据婴幼儿的人体尺寸设计：桌子、椅子和储物柜都比成人使用的低一截，桌角、柜边等位置，都加了圆角和软包。广州市托育综合服务中心于2025年12月正式开园，由广妇儿运营，是全国首个依托国家儿童医学中心建设的市级托育综合服务中心，也是中央财政支持的普惠托育服务发展示范项目。一层是占地八百多平方米的普惠托育园，包括乳儿班、托小班、托大班，目前共设有45个托位。除了日常的托育教室，还设有感统训练和大运动教室等动态教室。该中心运营负责人徐凌立介绍，这里也是医育融合的重点空间。该中心主任、广妇儿儿童保健部副主任胡艳告诉南方周末记者，0—3岁托育服务，一直被业内视为难点和重点。2019年是“托育元年”，国务院办公厅发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，提出“促进婴幼儿照护服务与医疗卫生服务相结合”的发展方向。也就是在这时候，广州市卫健委委托广妇儿建设运营“医育结合”的托育机构。广妇儿除了承办广州市托育综合服务中心，还参与建设了郑恺就读的悦美乐托育中心。后者由天河区卫健局、广妇儿、越秀地产旗下的越秀教育三方合作共建，于2024年10月21日正式开园。在开园仪式上，广州市卫生健康委副主任周端华表示，“国家支持1亿元，广州承诺支持2亿元，希望撬动社会资本10个亿，打造广州市的普惠托育服务示范体系”。年龄、班型、入托天数不同，费用也不一样。上述两家托育机构从乳儿班到托大班，每月收费从三千元到四千多元不等，此外还设有临时托、体验课等。广东省自2024年开始发放惠民托育券，今年延续“体验券+消费券”双轨模式：体验券设5天、10天两档，供家庭免费体验专业托育服务；消费券设500元、1000元、1500元、2000元四档，可直接抵扣托育费用。还有不少托育园直接搬进了医院。2026年9月16日，南方周末记者走访计划10月开园的扬州市托育综合服务中心，看到建筑整体已建成，外围仍设有围挡，围挡内有工人活动。根据扬州市妇女儿童医院（扬州市妇幼保健院）现场张贴的总平面图，该中心位于院区北侧偏东位置。一名工作人员介绍，根据相关政策，江苏省各地级市需由妇幼保健院牵头开展0至3岁托育项目。该中心由扬州市妇幼保健院提供场地和儿保科医疗资源，当地财政拨款，主打“医育结合”，面向0至3岁婴幼儿提供全日托、临时托等服务，“大概三千块钱一个月”。2026年10月开园的扬州市托育综合服务中心。孙旺琪 摄“不只是帮忙带孩子”走进广州市托育综合服务中心二层，会看见在医院儿科常见的养育照护评估室、心理咨询室，来自广妇儿的儿童保健医生定期在这里为儿童提供早期发育评估。评估主要包括两类，一类为体格发育评估，包括身高、体重等基本测量；另一类为心理行为和发育评估。胡艳告诉南方周末记者，0至3岁婴幼儿的体格、心理、情绪以及健康行为的养成都需要养护者格外关注，“托育不只是解决‘有人帮忙带孩子’的问题，更关注孩童的全方位成长”。“我们的工作范围不仅限于托育。”徐凌立称，托育机构是较早也较直接接触孩子的场所，有相关医疗指导背景的从业人员，能在日常照护或儿童保健中发现异常，让孩童尽早接受相应的专业干预。过去，这类健康检查更多出现在幼儿园的定期体检中，随着托育服务向0至3岁儿童延伸，儿童健康管理也开始更早介入。“相比年龄更大的孩子，婴幼儿的健康状况变化更快，日常照护与健康管理也联系得更加紧密。”工作人员安抚情绪激动的臻仔。受访者供图育儿新期待广州市托育综合服务中心三层，是主要面向家长和托育从业人员的科普展厅，通过VR互动、直播课堂等向家长介绍儿童成长和科学养育知识。“家长的作用是最大的。”胡艳称，家园共育是儿童早期发展的重要一环，中心建立了一套家庭养育照护课程体系，并逐步推广到广州全市。目前，广州市已有两百多个服务点可以开展相关课程。课程背后，是家长需求和期待的变化。胡艳告诉南方周末记者，过去家长首先关注“有人帮我照看孩子，（照管）吃喝拉撒各项事宜”，现在，他们更希望知道孩子生长发育是否正常、心理情绪是否良好，希望遇到育儿问题有专业的指导和解答。对于家长来说，选择托育并不只因为医疗资源。一位中山大学博士毕业的母亲告诉南方周末记者，她在孕期就开始为肚子里的孩子考虑托育。“家里的老人也能照顾孩子，但在养育理念上，可能与当下的育儿方式存在一定差异，比如孩子已经出汗，老人有时还是会觉得孩子冷，继续给他添衣服。”.........
9月1日起，《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（GB/T 47746—2026）正式实施。这份国家标准明确要求：人工入口清晰醒目、人机切换顺畅、不重复询问、企业对AI答复承担主体责任。新规落地已月余，AI客服困扰消费者的问题解决了吗？日前，解放日报·上观新闻民声直通车栏目记者对20家主流平台及小程序展开了实测。找不到的“人工”新规要求人工入口“清晰醒目”，但记者测试的20家主流平台中，仅少数平台在客服界面添加了“人工客服”图标，其余平台几乎均需先与智能客服对话，再在对话过程中寻找人工客服。不同平台接入人工客服的方式差异明显。QQ音乐仅需输入一次便可自动转接；夸克网盘则需连续输入三次“转人工”，才会在输入框上方弹出一个不算明显的“联系在线客服”按钮。三次，仿佛成了一道隐形的门槛，多个平台将其设为“及格线”。有些平台的触发次数还要更高：肯德基小程序需五次，有的App需要十次。多个平台都将三次“转人工”作为接入人工服务的“门槛”。触发条件也不尽相同。不同等级的外卖会员点击“转人工”后，有的可以直接找到人工客服，有的则还需继续输入多次；瑞幸咖啡小程序，有时仅输入一次即可接入，有时连续输入十次仍旧无法接入。这样不确定的重复对话，让消费者格外抓狂。消费者李先生有一个订单售后需要联系某平台官方客服，和智能客服对话许久却始终没转成。“我明确说了要转人工，对方还是一直用AI套话回我，令人十分恼火。”还有的平台干脆用智能客服假冒“人工”。10月5日，记者在哈啰App询问账号登录问题。输入“转人工”后，对话框上方跳出人工客服按钮，点击后显示“已收到您的问题，正在为您核实相关信息，稍后为您答复”。记者以为此时对话的就是人工客服。然而没过多久，记者发现，对方每一次都秒回二三十字以上的长信息。记者有些怀疑，便询问对方是否是人工客服，对方回答是“单车专属客服”。无奈，记者继续尝试输入“人工客服”，连续八次后，人工客服才现身。其间，对方不断以“理解您想联系人工客服，当前这个问题我也可以继续协助您处理”回复，后几次直接回复“单车客服热线是9517517”，引导用户离开页面。哈啰App接入“人工客服”后，回复明显不是真人，记者尝试再次输入“人工客服”方才找到。部分外卖平台也会触发假“人工客服”。在一次外卖点餐过程中，记者试图修改订单中的餐品内容，智能客服率先接待。协助无果后，记者输入三次“转人工”让系统将订单“转交给更专业的客服人员跟进处理”。此时，对话框弹出一个“在线客服”标识，编号2792。然而此后的沟通中，又是大段文字和重复内容，记者很快意识到，这是第二层伪装。再一次输入“转人工”，才终于接通人工客服。所谓“专属客服”“在线客服”，实为冒充“人工客服”的智能体。为了应对这一套路，不少消费者在社交平台上分享“转人工教程”。李女士从事互联网工作，她告诉记者，自己曾尝试用情绪激动的话语触发算法，甚至夸张地描述如果没有人工客服接入的后果，才找到了人工客服。不作数的“承诺”新规要求将人工客户服务和智能客户服务视为完整的服务。参与标准起草的才博智慧治理研究院院长吴岩松在接受采访时介绍，这就要求人机切换时系统须完整传递交互记录，企业需对AI客服回复内容负责。可是，AI客服的虚假承诺仍旧是困扰消费者的一大难题。不久前，陈先生因误操作，将某网盘App账号内的100GB永久存储空间兑换成了24小时极速下载特权券。“兑换页面没有醒目的二次确认弹窗，点一下就换了。”陈先生赶忙联系客服，想第一时间撤回。AI客服称优惠券未使用可撤回，还给出了详细操作流程。陈先生按指引操作，却怎么也找不到撤销渠道。多番交谈过后，AI客服又改口称特权券暂不支持直接撤销兑换操作。这让陈先生有些摸不着头脑，他多次要求转人工，每次得到的回复都是“人工客服繁忙，为了节省时间，请提交留言详细描述问题”。最终，记者在黑猫投诉平台看到了平台的回复：“空间兑换极速下载券，兑换后不可撤回（详情请参考兑换规则），您通过智能客服触发的优惠券撤回答复，非此特权券的撤回途径。”陈先生想不通：自己问的就是特权券，AI给出的撤销回答怎么就不作数了？更让他无奈的是，自始至终，他都没能真正和一个人说上话。无独有偶，10月1日，使用即梦Agent生成视频的程先生也遇到了类似困境。因视频生成不满意，官方助手主动承诺补发两笔各600积分，合计1200积分，并承诺后续剧集可走高级VIP免扣生成通道。结果，账户并未收到积分，后续剧集生成仍正常扣除付费积分。他联系在线人工客服，对方则称系“AI技术局限”“已记录反馈”拒绝兑现AI承诺。即梦Agent给程先生的承诺，未被人工客服认可。“新规不是明确企业需对AI答复承担主体责任了吗？”程先生的疑问，也是不少消费者心中的疑问。“一句‘AI说的不算’怎能成为平台推脱责任的理由？”看得见的“成本”实测中暴露的这些问题，到底是技术能力不足，还是企业有意为之？在某企业客诉团队工作过的小李告诉记者，该企业从去年开始使用第三方供应商提供的AI客服后，人力成本缩减了一大半，此前三班倒的工作时间也调整成了早九晚六。“一些基础问题，AI客服完全可以应对。企业肯定优先使用AI客服。”她还介绍，企业会根据用户群体画像设置人工客服触发条件，当发现对话中有投诉意向、确认转人工、AI客服无法解决的问题时，就可触发转人工服务。但为什么有的平台用户输入多次“转人工”仍触发不了？小李直言：“应该是策略问题。”她告诉记者，部分公司对AI客服和人工客服均有考核，主要集中在三类指标：效率指标（自助解决率、转人工率、一次性解决率）、服务质量指标（回答准确率、意向识别率、知识覆盖率）和用户满意指标（满意度、投诉率）。“转人工率”被列为效率指标，意味着转人工率越低则效率越高。这直接解释了为什么企业要“拦”转人工——不是技术问题，是KPI导向。当然，这背后的成本账更为直观。记者以客户身份咨询了提供AI客服的商家，对方介绍，包含5个店铺、35万流量的基础套餐仅需3999元一年，适用于日均咨询50—100。其宣传册里，明确列出“人机协作辅助接待”“禁止回复”等配置方式，强调AI的风险可控。换句话说，转人工策略从头到尾都是可配置项，而非技术难题。这意味着，实测中“输入三次才触发人工”“三次仍触发不了只能填表单”，属于有意设置的障碍，而非技术能力不足。对此，华东政法大学教授、博士生导师虞浔认为，部分平台将AI拦截用户诉求作为核心考核指标，利用维权时间成本促使消费者主动放弃投诉。企业的类似行为可能构成故意拖延，涉嫌违反《消费者权益保护法》第四十八条。对消费者提出的修理、退货、退还货款等要求，故意拖延或者无理拒绝的，应承担民事责任。“技术不是瓶颈，打通数据链路需要投入研发资源，老旧客服系统架构固化，改造需要成本——这是企业不愿投入的问题，而非能力问题。”虞浔还指出，有平台将客服绩效与“让用户留在AI层”挂钩，混淆了问题拦截率和问题解决率，属于本末倒置。能履行的“国标”针对这些问题，虞浔介绍，新国标其实对AI客服场景中的多个关键环节都作出了明确约束。涉及复杂纠纷、资金争议、人身财产安全风险及用户明确要求转人工的场景必须及时转接，价格、退款、赔偿等关键事项由人工最终确认；企业需对AI客服回复内容负责，不能以“算法自动生成”为由推卸责任。虞浔补充道：“这里需要区分两种情形：经营者部署的AI客服输出内容应被视为经营者的意思表示，经营者应当履约。但如果是通用型AI服务（如独立的AI助手、聊天机器人），一般不直接视为特定经营者的正式承诺，主要发挥信息辅助和参考作用。”这意味着，平台内嵌的AI客服，其承诺应被视为平台的意思表示，平台不能以“AI说的不算”推脱责任。新国标虽然是推荐性标准，本身不具有强制性，不能单独作为行政处罚的直接依据。但是，民法典第五百一十一条规定：合同质量要求不明确、又没有强制性国家标准时，按照推荐性国家标准履行。这为国标在合同纠纷中的适用提供了上位法依据。而且，在市场监管部门处理消费者投诉时，该标准可以与消费者权益保护法衔接适用，作为认定企业是否构成“故意拖延”的一种参考性标准。在相关诉讼中，该标准作为相对明确的技术标尺，可一定程度降低消费者维权的举证难度。如何杜绝AI客服乱象，让AI更好服务于人？虞浔建议建立“信用档案+行政监管+司法裁判”的组合机制。信用档案约束力在于：持续漠视标准、大量用户集中投诉会带来舆论压力与行政约束，相关情况记入企业信用档案对外公示，倒逼平台完成体系整改。“方便转人工并不完全是负担。短期看确实增加人工成本，但将客服单纯定位为‘成本中心’本身就是战略误判。”虞浔说，企业应把人工坐席从低价值劳动中释放出来，让AI承接高频重复问题，人工转向售前转化、售后挽单等高价值环节。新国标正是按此逻辑设计，企业应将其视为服务架构优化的契机。毕竟，只有当消费者可以方便地比较各平台的人工接入便捷度时，服务体验本身才会成为竞争要素。...
把书声琅琅的乡村小学，变成定价数百元的网红度假酒店；把杂草丛生的操场，改成爆款露营庭院......过去二十年，全国超32万所乡村小学撤并闲置，沦为无人问津的沉睡资产。而近两年，这批没人要的老校舍，却成了万豪、华住、亚朵等酒店品牌疯抢的香饽饽。安徽巢湖凤栖梧民宿改造前后对比 图源：小红书为什么废弃小学，突然成了酒旅行业的新风口？看似遍地红利的背后，藏着多少普通人看不见的陷阱？数万所空校舍待盘活，为何偏偏是酒店接盘？先说一个扎心的数据：自2001年起，在“撤点并校”的政策调整下，二十年间，全国农村小学和教学点从49.1万所降至16.3万所——停办了32.9万所。近几年，这个进程并未减速，相比2020年，5年来全国普通小学减少2.97万所。曾经的“村村有小学”已经成为一代人的限量版记忆，原因并不难理解。近年来，城镇化推进让农村人口持续外流，孩子们被送往县城、市里读书，村小生源严重不足，过去村村有小学，如今几个村小合并早已成为常态。加之出生率走低等因素，共同驱动一些村小、教学点成了“空心房”。但问题在于，走得了孩子走不了房子，孩子们可以搬走，现成的教学楼却不能跟着搬。而且一般来说，学校无论是从选址、院落完整度来说都是精心挑选精细布局的，就这样被迫成为散落在各个村落中“沉睡资源”，着实浪费。在这样的情况下，酒店集团们的慧眼，让撤并的村小焕新颜，从孩子们离开的“最后一站”成了文旅再造吸引游客驻足的“第一站”。把闲置的村小改成酒店、民宿，乍一听有点“死马当活马医”，细想却大有智慧。就像我们上面说的那样，老校舍是下沉市场难得的优质改造胚体。学校建筑统一规整，几乎没有无法改动的异形结构，硬件底子没得说，装修改造的容错率极高。同时校舍还普遍自带超大操场，公共区域开阔，这对于当下火爆的微度假、团建、亲子游来说无疑有着天然的适配度。丽江大美华宿云半山 图源：嬉游此外，从选址方面来看，多数小学扎根村落及乡镇核心圈，位置优越，这一优势嫁接到酒店行业那就是天然的景区辐射圈，自带客流基础。而且，相比于新建楼宇来说，改造旧校舍周期更短、投入更加可控，盘活成本也相对更低。这条路子，正契合了今年中央一号文件鼓励的方向——不搞大拆大建，而是立足本土因地制宜的进行一场“小而美”的改革。对财政紧张的县乡，这是盘活闲置国有资产的办法。对酒店品牌方而言，这是用存量资产换取新增客流。一笔双向受益的生意，就此成型。云南德钦喜林苑纳达山居 图源：小红书闲置十几年无人问津，为何偏偏现在成了“香饽饽”？撤并的村落校园闲置并不是近几年才突然有的情况，酒店集团寻找增量市场也不是新鲜事。真正让二者在这个时间点精准绑定、一拍即合成为“最佳CP”的核心原因，无非就两个：一个是，传统酒店生意越来越难做了。另一个是，恰巧，新型住宿需求刚刚好填补上了这个空白。当下中高端酒店早已内卷到极致，城市热门商圈密集扎堆，靠价格战抢客流，用OTA撑流量，租金和人力成本居高不下，刚性成本压垮利润，新店很难有超额盈利。《2025年中国酒店投资运营与品牌发展报告》显示，2024年酒店客房数增长率为6.94%，规模扩张速度放缓，截至2025年上半年全国酒店RevPAR同比下降5%，行业盈利空间进一步被压缩。加之民宿、短租、房车等形式凭借高性价比与个性化优势成为更多年轻人的优选，传统酒店模式竞争力势必会遭到冲击，直接导致客群被分流。行业都在思考：如何跳出内卷寻找差异化突破口，不靠价格战引流，而是从源头吸引客流？此时，下沉市场撤并闲置的旧学校，自带庭院、操场、低密度空间，刚好完美适配当下最吃香的体验式住宿。丽江大美华宿云半山 图源：小红书市场端的需求，也精准的接住了这批空校舍的短板房源。以往商务酒店靠差旅刚需，讲究高效、便捷、标准化。但如今客群需求彻底变了，随着我国经济社会的飞速发展，观光旅游已经进入到休闲度假时代，近年来兴起的乡村“微度假”便是在这样的背景下凭借着小、轻、新姿态热度攀升，成为不少人说走就走的新选择。同程旅行相关数据显示，乡村短途微度假持续升温，近郊乡村目的地预订热度持续走高，更多游客愿意留下来过夜，从“到此一游”变成深度沉浸式体验。与此相伴而生的变化是，过去，一说起度假，可能不少人想到的都是去多远的地方、住多豪华的酒店。但如今，出行模式、度假需求、心态变化让大家的出行住宿不再一味的“唯奢华论”，而是真正走入乡村日常，去感受当地环境本身带来的松弛与治愈。云南德钦喜林苑纳达山居 图源：小红书除了乡村微度假之外，亲子研学、银发康养等持续升温，老校园自带的教育氛围、场地条件，天然适配研学落地，乡村的生态与人文资源自带养生优势，甚至是企业团建、“周末去哪儿”等需求的多方推动，彻底盘活了闲置的老校舍。简单来说也就是，以前的校舍物业，做传统商务酒店是硬伤；但做体验型、场景类住宿，反倒成了天赋优势。从另一角度来讲，酒店集团集体“奔县”下乡，正在被相关数据与一线案例正面印证。《中国县域旅游竞争力研究报告2025》明确指出，中高端品牌连锁酒店正持续加码下沉：万豪、希尔顿、洲际等国际品牌集体下沉县域，九寨沟希尔顿、安吉JW万豪等高端品牌首进县域；全季、亚朵、桔子水晶等本土品牌同步卡位。华住集团CEO金辉曾经公开表示，未来要实现“县县有华住”；锦江集团旗下麗枫酒店覆盖了全国324座城市，不少都在县级市。曾经高高在上、主攻高端全服务的国际酒店大牌，如今也开始全面放下身段，争夺下沉市场。是真风口还是伪红利？不用大拆大建，也不用推倒重来，只要用最低的成本就能把闲置的校舍资源盘活起来，让荒地变“金地”——酒店集团适时入局，这怎么看都像是一笔稳赚不赔的捡漏型生意。但事实果真如此吗？看似遍地红利，实则处处“埋坑”。外人看到的是：闲置村小租金便宜、场地超大、改造爆红、遍地是机会。但深耕存量改造的酒店人心里都清楚：这些被撤并闲置的空学校改成酒店能火，绝不等于入局就能赚。云南德钦喜林苑纳达山居 图源：小红书首先，它吃不了标准化的饭。普通中高端酒店，靠商圈客流、商旅刚需、OTA流量就能活下去，但村小学大多都远离核心商务区，没有工作日稳定的商旅单，全年营收高度依赖周末、节假日、研学团、团建单。这种营收结构极大考验酒店的运营能力，只擅长或习惯城市商圈客流的运营者进来大概率会常年空房。其次，“便宜”是它最大的误区。很多酒店人进场只看它房租低，甚至有些都不用转让费，觉得这把稳赢不赔。但租金只是表面，各种隐形整改成本并不是小数目，比如，消防重做、用地调规、户型重构、隔音改造......随便一项都是一笔不小的支出。虽说很多项目前期省了物业钱，但后期砸双倍预算整改，回本周期一眼望不到头。最核心的卡点，在于合规与资源门槛。福建东山岛岛语民宿 图源：美团普通城市酒店，资金到位即可推进；校舍改造项目，有钱远远不够。绝大多数村小属于教育划拨用地，土地性质是第一道红线，直接用来经营性住宿本身不合规，需要完成用地调规、产权梳理。除此之外，消防验收、文旅备案、研学资质审批，每一项都考验地方资源对接能力。外行拼资金，内行拼资源，这就注定它成不了人人皆可分一块的大众蛋糕。从闲置废校舍到网红酒店，不止是酒店行业的破局自救，更是乡村存量资产的最优盘活方式。不拆不建、因地制宜，让乡村沉睡资源重生，让老校舍留住记忆、创造新价值，也是县域文旅发展的全新解法。...
在国务院新闻办公室近日举行的“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会上，科技部邱勇副部长介绍，科技部会同有关部门建立健全科研诚信相关制度机制，加强宣传教育引导，坚持“零容忍”态度，严惩学术不端，持续营造风清气正的良好科研环境。牵头开展学术不端撤稿论文专项整治工作，推动有关部门建立健全本系统撤稿论文常态化核查处理机制，进一步压实科研单位主体责任。会同有关部门持续打击买卖论文等违规行为，有关部门依规严肃处理购买论文的科研人员，以及从事售卖论文的违规经营主体和网站、网店等，并公开通报有关典型案例。...
近日，国务院新闻办公室举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，介绍“十五五”时期推进住房和城乡建设事业高质量发展有关情况。住房和城乡建设部新闻发言人、副部长陈绍旺在回答相关提问时表示，提升人民群众居住水平，关键是建设“好房子”。建设什么样的“好房子”？安全、舒适、绿色、智慧。怎样建设“好房子”？就是从好标准、好设计、好材料、好建造、好运维全链条全生命周期去推进。“什么是‘好标准’呢？我们认为，人民群众觉得好的标准就是好标准。”陈绍旺介绍，住建部始终坚持以人民为中心，认真听取群众关于改善居住条件的意见，从14个方面提高住房品质要求。比如：针对群众反映楼层低的问题，我们将层高标准从原来的2.8米提高到3米为解决老年群体上下楼的问题，新标准提出4楼及以上住宅都要加装电梯针对儿童安全防护的问题，把阳台、外廊等所有临空处护栏高度，统一提高到不低于1.2米...
电影院用空影厅卖午休，给37万家酒店上了一课。最近有个事在网上火了——西安曲江创意谷的卢米埃影城，工作日中午不放电影了，改放人睡觉。他们把两个影厅、76个座位，每天12点到下午2点半改成"午休躺平厅"。单人月卡39.9元，双人月卡59.9元，平均一天一块多钱。免费提供毛毯、充电、咖啡和薄荷糖。规矩清楚：手机静音、接电话出去打、不准脱鞋。1号厅是可平躺的床厅，主要给女生；3号厅是按摩座椅，主要给男生（打鼾的还能单独隔离）。这服务从2025年4月推出到现在，上座率超过一半，很多人连续续卡半年没断过。一个快被遗忘的角落，成了打工人的"午间充电桩"。一块多钱睡个午觉，打工人太需要了先看看普通打工人中午是怎么过的。办公室二三十号人，有人噼里啪啦敲键盘，有人外放刷短视频，有人在工位上吧唧着吃东西。你想趴着眯一会儿？醒来手麻脸印子，颈椎像被人拧过。想在车里眯着，买了车也得先交一份物业停车费。回家睡？通勤时间都不够。酒店钟点房倒是能睡。可一查价格，算了。一线城市开一间钟点房，两到四个小时，一百到两百多块。对月薪几千、要还房贷、要养家的人来说，这不是消费，是奢侈。真正把人挡在钟点房门外的，是价格。大家不是不想睡酒店，是睡不起。所以当电影院把闲置影厅拿出来卖午休，一块多钱就能躺一小时，大家当然抢着去。影厅本来就遮光、隔音、有空调，座椅有仰角，天然适合小憩。这就是把“会过期的空座位”变成了真金白银。而且月卡卖的不是一次午休，是"每天中午都有地方躺"的习惯。39.9元定下你整个月的中午，去得越多越划算。人一聚起来，生意就不止于午休了——眼罩、耳塞顺手买一个，睡醒买杯咖啡奶茶、买点吃的垫垫肚子，太自然了。影城卖票赚一道，卖吃喝又赚一道，流量在那儿摆着，转化顺水推舟。那酒店为什么就做不到这么便宜呢？这就得说说酒店的难处了。酒店钟点房为什么这么贵酒店钟点房贵，背后有它的苦衷。我们从运营角度拆解一下。第一，每开一间房，变动成本不低。你以为房间空着也是空着，卖多少就赚多少？没这么简单。每开一间房，背后就跟着一串跑不掉的成本。先说布草。客人躺过的床单、被套、枕套，必须一客一换。送去洗涤厂，洗、烘、熨、叠，一条龙下来，按件收费，这是硬支出。哪怕钟点房只用了两个小时，该换的照样得换。客房打扫更费事。阿姨进去不是光铺个床就完事。撤脏布草、铺新布草、卫生间全面清洁——马桶擦、淋浴房冲、地漏清、镜子抹，洗手台上不能有水渍，地板上不能有头发。牙具、梳子、浴帽、香皂、纸巾盒，样样要补齐。一个阿姨仔仔细细做完一间房，十几二十分钟是最少的。还有水电空调。这些都不是免费的。如果房价低到连这些成本都盖不住，那真的不如空着——至少空着不添乱。所以酒店宁愿让房间白天晒太阳，也不愿低价卖，怕倒贴。第二，中午12点到下午2点，是酒店最忙的时候。大批过夜客人在12点前后退房，有的酒店可以延迟到下午2点。这意味着客房阿姨要在这短短两三个小时里，把几十上百间退房打扫出来，换床单、刷马桶、吸地毯，忙得脚不沾地。因为下午2点以后，新一批住店客人就要来了。这时候如果有人来开钟点房午休，阿姨就得额外再打扫一间。这工作量，酒店根本排不过来。说白了，酒店不是不想赚午休的钱，是算不过来账，也腾不出手。但如果你的酒店本身生意不好，这笔账就完全不同了前面说的是入住率正常的酒店。可现实是，全国酒店总量突破37万家，客房超1800万间，整体入住率只有55%到58%。也就是说，有将近一半的房间，白天是空着的。这些空着的房间，房租该付还付，固定成本已经沉没。一间空房每天损耗的是实实在在的钱，就像你租了个车位不停车，每天还在交租金，想想都肉疼。那电影院的做法给了我们什么启发？他们做了一件特别简单的事：把闲置时段拿出来，卖给有需求的人。不追求高客单价，追求的是"不空着"。如果你的房间中午本来就在晒太阳，与其让它一分钱不赚地空着，不如重新算一笔账：把成本压到最低、把价格打到打工人愿意掏钱的位置，看看能不能跑通。酒店想接午休，可以这么干（尤其适合生意一般的店）如果你家酒店位于写字楼密集区、靠近大型办公园区，这类有午休刚需的场所，不妨认真考虑一下午休这个市场。但千万别照着钟点房的模板往上套。钟点房做的是这种买卖——赶火车的人、临时办事的人，进来洗把脸歇个脚就走了，所以毛巾、牙刷、矿泉水得配齐，不然客人没法用。午休房做的却是回头客生意——隔壁写字楼的打工人，今天来了明天还来，他们要的不是“住酒店”，是“有个地方能躺着眯一会儿”。窗外有没有阳光无所谓，淋浴好不好用根本不关心，你给他一张能躺平的床、一间安静拉上窗帘就全黑的房间，他就满足了。搞清楚这两类人的区别，午休房才有真正的价格空间。第一招：砍掉非必要成本，把变动成本压到最低。算清楚成本账：午休房跟钟点房最大的区别在于——服务可以大幅简化。钟点房该配的洗漱用品、毛巾浴巾、矿泉水，午休房通通可以省掉。客人就是来睡个觉，不是来住酒店的。你把易耗品省了，成本直接下来一大截。但这里要特别提醒一句：省掉的东西，必须明明白白告诉客人。 在预订页面、在入住须知里，清楚写明“本房型为午休专用，不提供洗漱用品、毛巾浴巾及饮用水”。千万别让客人躺下之后才发现没有，然后投诉你。把预期管理做到前面！第二招：把不好卖的暗房拎出来做午休房专程来午休的人不需要阳光、不需要景观，要的是安静、遮光、能躺平。你给他一个落地窗大床房，他反而嫌太亮。所以不如把酒店里那些采光一般、靠内侧、甚至没窗户的暗房拎出来做午休专用。这类房间在过夜市场本来就不好卖，正价卖不动，打折卖又影响品牌，空着更是浪费。拿来做午休房，算是物尽其用。第三招：闲置的宴会厅和会议室，也可以改造一下这只是一个思路，权当闲聊！酒店宴会厅、会议室，平日基本都空着，面积大、遮光好、空调足，硬件条件天然适合午休。如果有酒店想试试，可以想想怎么把这个空间利用起来——摆行军床、折叠床，或是什么其他方式，这种做法的好处是接待量大，一个厅能同时容纳几十个人，成本摊到每个人身上就很低了。第四招：利用协议客户，让午休房变成员工福利如果酒店本身已经有稳定的协议客户，比如周边写字楼的公司，不妨把午休房当作协议客户的增值权益来推。比如给协议公司每个月赠送若干间次的午休房体验券，让他们的员工先来睡几次，睡习惯了、觉得好了，自然就会自己买月卡或者推荐同事来。协议客户本来就跟酒店有信任基础，通过他们把午休房的口碑扩散出去，比在写字楼底下发传单效果好得多，成本也低。用这种方式把午休房这个新品类一点点推出去，让更多人知道“原来酒店还能这么用”，市场就慢慢打开了。第五招：别忽略"睡后收入"——卖咖啡卖简餐同时酒店新增的人流可以买咖啡、买简餐。几十个打工人每天中午来躺一小时，顺手买杯咖啡买点简餐，这部分的流水算下来相当可观。而且这些人都是周边写字楼的白领，未来可能就是你家酒店的会员、宴会客户、会议客人。可以从小培养感情！别让房间白空着午休房跟钟点房完全不是一个逻辑。午休房做的是增量，是原本不属于酒店的那批本地客源，创造了一个新市场。2025年酒店行业竞争有多激烈，不用我多说。从增量红利到存量博弈，大家都在找新出路。电影院已经用行动证明了——“闲置资源+真实需求=新生意”。酒店不是没机会，是还没想通。当然，也不是所有酒店都适合做午休房。景区酒店、度假酒店，中午本来就没啥本地客源，硬做也没用。但如果你是城市商务酒店、写字楼周边的酒店、或者入住率常年上不去的酒店，不妨认真想想：那些中午没地方去的打工人，凭什么不能是你的客人？有人说电影院在抢酒店生意。我觉得恰恰相反——电影院是在给酒店上一课：别老盯着过夜客，白天那些“看不上”的小生意，攒起来可能比你想的大。所以别问我愿意睡电影院还是酒店钟点房。该问的是：全国37万家酒店里，有多少家愿意把白天空着的门，真正打开。如果打工人能花一杯奶茶的钱，换来一个舒舒服服的中午，那这生意，稳赚不赔。毕竟，谁不想在忙乱浮躁的工作日里，偷得浮生半刻闲呢？...
