诊疗单一张张连着打印一分钟开完4名病人的药每名理疗师一天内要做44次理疗！上海一家民营中医馆引起警方注意到底是“医术过人”还是另有隐情？80多岁的刘阿婆腿脚不便，平日鲜少出门。出于信任，她把医保卡交给了家附近一家民营医院的李医生，委托她帮忙代买药。李医生待人和气，每次送药上门，还会关心老人的身体状况。但时间一长，刘阿婆发现，在不需要配药的时候，李医生也上门来要医保卡，这引起了刘阿婆的怀疑。刘阿婆女儿查了母亲的医保消费明细，才发现了一大堆根本没去过的就诊和购药记录。同样发现自己有异常医保消费记录的还有年过八旬的陈爷叔，他的就诊记录显示：他2年间在同一家医院就诊150多次，做理疗1000多次，平均每天要做1.5次理疗，单月最高能达到90次。而他的就诊档案里，没有任何配套的病历和检查报告。如此离谱的数据明显不是真实的，警方进一步调查发现，为刘阿婆和陈老伯开理疗单的是同一位李医生。从数据上来看，这位李医生堪称“神医”。她开诊疗单的速度极快，一分钟完成一次中医问诊。前一分钟刚给病患开完药，第二分钟第二个病患就又开好了药，两到三分钟内开出三、四个病人的药方，更另人惊奇的是，所有患者几乎共用一张药方。民警乔装成普通患者暗访，在诊室门口等了足足半个小时，始终没有一名患者进出。敲门进去后，里面只有医生一人，桌上摆着三张医保卡，正在独自操作电脑。警方进一步调查发现，李医生和医院有着巨额资金往来，李医生一年内给医院转账数百次，累计20多万元。民警调取诊室内的监控，画面上李医生从抽屉拿出厚厚一沓医保卡，依次进行刷卡、开单、结算，收费清单也随之打印出来，收费清单都是连页的，显然与实际情况不符。警方发现，医生手中竟握着70张医保卡虚假开单。据悉，该医院仅有5名理疗师和6张理疗床位，但全年理疗总量高达80000次，平均每名理疗师每天要完成44次理疗。按照每次理疗最少15分钟估算，全程无休也需要11个小时，远超实际工作时间。警方将医院负责人宗某拘留，到案后，宗某还狡辩称医院病人少，请不来专家，经营困难。为扭转局面，宗某要求员工拿亲戚朋友的医保卡到医院来虚开诊疗项目，自费费用由医生扫码垫付，后续则统一向医院结算报销，并作出其它承诺。医保卡的另一来源是常年复诊的老客户，经理疗师游说...每次虚开项目背后都有利益分成：70%医保报销款里，开单医生拿10%到30%，剩下的归医院。以一次100元的理疗为例，医生抽成7到21元，医院拿到49到63元。目前，犯罪嫌疑人宗某等7人因涉嫌诈骗罪已被检察机关依法批准逮捕。...
财经钻｜英文主品牌：CJZ财经钻｜英文次品牌：CZ...
财经钻 Primary English Brand: CJZ财经钻 Secondary English Brand: CZ...
为进一步提升财经钻的国际品牌识别度，即日起财经钻同时启用英文简称“CJZ”（取自官方域名 cjz.vip 及“财经钻”三个字的拼音首字母“Cái-Jīng-Zuàn”）。...
财经钻 simultaneously adopts CJZ as its English brand abbreviation. CJZ is derived from 财经钻’s domain name, cjz.vip, and also reflects the initials of its Chinese name in Pinyin....
清晨6点，面对十余人持械破门强拆，房主张恒父子反击致强拆人员死亡，近日，这起引发广泛关注的“反暴力强拆致死案”终于尘埃落定。2026年8月7日，法院认定张恒反击属于正当防卫，依法判决其无罪，同时驳回死者家属民事索赔诉求。2026年8月18日，陕西西咸新区资村非法强拆致人死亡案一审判决正式生效。此前，十名强拆人员犯故意毁坏财物罪，已分别被判处缓刑至二年有期徒刑。这起强拆事件发生在陕西西咸新区钓台街道办事处资村，因当地开发文旅项目，对该村部分房屋实施征收拆迁，但征收方与张三报家始终未能达成拆迁补偿协议。2023年4月1日6时许，十余人驾驶轮式破碎机、持防暴叉等器械，强行破坏当事人张恒、张三报家的院门和房门后闯入其住宅，实施非法强制拆迁，引发冲突，其间一名拆迁人员死亡。事发时的监控视频截图 图片来源：封面新闻案发次日，张恒及其父亲张三报因涉嫌故意伤害罪被警方刑拘。之后二人曾被取保候审一段时间，经审查后，张恒于当年9月1日被逮捕，罪名为故意伤害（致死）罪。2024年5月28日，该案在咸阳秦都区法院开庭审理，公诉机关审查查明，2023年4月1日，程某某、郑某某、寇某某纠集相关人员对被告人张恒和张三报位于西咸新区钓台街道办事处资村家中的房屋进行违法强制拆迁。在冲突中，拆迁人员郑某某、寇某某、石某等人持防爆盾、防暴叉、橡胶棍进入张恒、张三报家，欲将张恒父子带离，张恒父子遂持自制长矛与石某等人对峙。对峙过程中，被告人张恒持自制长矛捅刺石某，致石某胸腹腰部多处刺伤，左肺破裂，左侧肺动脉破裂，肠系膜破裂，当场死亡。公诉机关认为，被告人张恒故意伤害他人身体，致一人死亡，其行为触犯了《刑法》第二百三十四条，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以故意伤害罪追究其刑事责任。被告人张恒正当防卫明显超过必要限度造成重大伤害，应当负刑事责任，根据《刑法》第二十条第二款，系防卫过当。8月7日，咸阳市秦都区人民法院一审认定张恒的行为属于正当防卫，未明显超过必要限度，依法判决其无罪，同时驳回死者家属全部民事索赔诉求。检察机关未抗诉。8月18日，该判决正式生效。此前，2025年1月21日，秦都区法院对十名强拆人员故意毁坏财物罪一案作出判决。判决书显示，咸阳市秦都区检察院指控，2023年4月1日，被告人程某某、郑某某、寇某某纠集相关人员对张恒、张三报位于西咸新区沣西新城钓台街道办事处资村家中的房屋进行违法强制拆迁。被告人郑某某安排被告人王某一联系四台机械到现场拆除房屋。被告人寇某某纠集了史某某、石某（已死亡)、姜某等人辅助强制拆迁。史某某、刘某等又纠集了贺某等20余人辅助强制拆迁。郑某某等人的行为造成张恒、张三报家相关设施损毁。经评估，张三报家被损坏的铁大门价值1240元，自制推拉门价值720元。公诉机关认为，被告人程某某、郑某某、寇某某、王某一、王某二、贾某某、吴某某、史某某、刘某、姜某公然毁坏他人财物，价值1960元，其行为触犯了《刑法》第二百七十五条，应当以故意毁坏财物罪追究刑事责任。判决书显示，十名被告人对起诉书指控的事实及罪名无异议，均当庭表示自愿认罪认罚。最终，十名被告人分别被判处缓刑至二年有期徒刑。多位律师接受采访时表示，“这是全国首例反强拆致死被判正当防卫案，对非法强拆中的公民权益保护、基层治理、依法征拆等都具有司法范本参考。”河南泽槿律师事务所律师付建表示，“从社会与基层治理价值而言，本案树立依法征拆、公正司法的鲜明导向。”他表示，本案判决否定了“谁受伤谁有理”的片面裁判逻辑，既捍卫公民住宅权、人身财产权，也倒逼征拆工作必须严守法定程序、杜绝暴力违规操作，为规范基层征拆行为、化解征拆矛盾、推进法治基层治理提供司法范本。“本案兼具法律严谨性与社会价值，对同类案件处置、基层征拆治理具有重要参考意义。”不过，多位律师同时提醒：“个案判决仅适用于本案案情，其他同类纠纷以证据和事实为准。”来源：新京报、封面新闻、澎湃新闻...
随着大量办公楼、购物中心及仓库的土地使用权期限不断缩短，投资者出售部分资产时遇阻，中国官方据报正着手解决这一困扰房地产市场多年的土地使用权到期问题。彭博社报道，中国大量商业地产的土地使用权剩余年限不断减少，对于到期后是否能够续期、续期条件及费用等均缺乏明确规定。业主若无法续期，可能被迫将土地交还地方政府。这一问题已经导致一些交易搁置，并让投资者面临巨额损失的风险。戴德梁行大中华区估价及顾问服务部主管陈家辉估计，目前有1万亿人民币非住宅物业的土地使用权剩余期限不超过20年，即租期已经过半或更久。据知情人士透露，由于剩余租期越来越短，包括侨福集团和新世界发展在内的开发商在出售部分资产时遇到困难。中国官方已开始关注市场的相关担忧。7月31日，上海市规划和自然资源局印发《上海市工商业项目土地使用权续期工作指导意见（试行）》，成为继广州之后第二个系统性落地工商业用地续期政策的一线城市。报道称，这些举措或有助于提高房地产市场的政策透明度，帮助仍在寻底的市场厘清方向，也让投资者更有信心，避免因土地使用权到期而导致所持资产价值归零。据悉，部分中国大城市的写字楼价值较峰值已下跌超过40%，房地产开发商累计债务违约规模约达1300亿美元。中国几乎所有城市土地都归国家所有。政府在上世纪90年代初制定了现行土地出让规则，为土地使用权设定了不同期限：购物中心等商业用地为40年，工业和办公用地为50年，住宅用地为70年。...
便利店行业正面临一场比“价格战”还危险的挑战。7月21日，CCFA（中国连锁经营协会）发布了《2026上半年便利店企业发展情况简报》。调查显示，60家样本企业的门店总量达127872个，净增门店1391个；销售额增长与下降企业分别占46.7%和50.0%；净利润持平及增长与下降企业分别占40.0%和60.0%；销售额、利润同比下降企业占比明显高于去年同期；线上销售增长企业占比也有所回落。这些数字都不太乐观，但在整份报告里，最值得警惕的不是销售额，也不是利润，而是一组看起来不起眼的数据，71.7%的便利店企业来客数下降。销售额可靠促销来拉动，利润率可通过压缩费用来改善，线上销售也可以借助平台流量来获得增长，唯独来客数不会撒谎，它代表消费者还愿不愿意走进你的门店，销售额和利润率是结果，而来客数才是原因。当超过七成便利店企业遭遇来客数下滑时，问题已经不是某一家企业经营出了偏差，而是整个行业赖以生存的基础逻辑正在发生变化。消费者正在用脚投票，而且已经投了很长时间。便利店越来越多，顾客却越来越少今年5月，在长沙举行的中国便利店大会上，一个词被反复提及——压力。罗森中国副董事长华东坦言，“最大的变化，是来店客数下降了。”邻几董事长刘忠建则说，“今天便利店的方便性，可能已经不如以前了。”而原盒马创始人侯毅更是毫不客气，“便利店30年没有真正进化。”要是把这些话放到五年前，可能还会有人提出不同的意见，但在今年的会场里面，台下基本没有人会反驳。因为大家都在经历同一件事，门店越来越多，顾客却越来越少。根据CCFA数据，2025年全国便利店净增门店7572家，从数量上来说，行业还在扩张，不过另一组数据却在持续变差，全国便利店平均单店日营收降至4453元，同比下降3.9%；单店来客数同比下降8.7%；坪效下降4%。换句话说，新增门店并没有带来新增顾客，很多新店，只是在分流旧店的客流。过去二十多年，中国便利店相信一个简单逻辑，门店越多，离消费者越近；离消费者越近，生意就越好；但今天，这套逻辑正在失效。因为便利店最核心的竞争力——便利，正在被重新定义。侯毅在长沙便利店大会上讲过一个细节，过去半夜家里没有酱油，人们会下楼去便利店。今天打开手机，美团闪购、京东秒送、饿了么近场零售，最快十几分钟就能送到家，很多县城甚至比大城市更快。消费者就突然发现，原来真正的便利，不是楼下有家店，而是根本不用下楼，这看着好像就只是消费习惯变了，实际上是在动摇便利店存在的根基。过去便利店卖的是“距离便利”，现在即时零售卖的是“时间便利”，而时间，显然比距离更有吸引力。尼尔森IQ数据显示，即时零售快消品销售额连续多年保持20%以上增长。越来越多消费者开始习惯线上下单。便利店曾经赖以生存的优势，正在成为即时零售平台的优势。另一边，量贩零食店又抢走了便利店另一块重要蛋糕。长沙一位便利店加盟商曾告诉《灵兽》，以前门店最大的客流来源是学生和年轻白领，现在很多年轻人下班后直接去零食很忙、赵一鸣或者好想来。一箱饮料、一堆零食、一袋速食产品，客单价动辄几十元，而便利店更多还是几块钱、十几块钱的小额即时消费，属于便利店的高频顾客，正在被量贩零食店带走。最典型的是价格。550毫升农夫山泉，便利店卖2元或1.5元，量贩零食店卖1.2元。同样的可乐、旺仔牛奶、乐事薯片，价格普遍便宜20%-40%。消费者未必天天比较价格，但只要比较过一次，就会形成认知——便利店贵。而一旦这种认知形成，后面再做促销，也很难彻底扭转。侯毅曾说，“现在最好的街角位置，很多都被零食店抢走了。”这并不是夸张，零食很忙、赵一鸣、好想来等品牌，已经成为便利店最大的流量拦截者之一，它们抢走的不只是零食生意，更是年轻人走进便利店的理由。消费者没有消失，只是去了别处。于是，71.7%的来客数下降，也就成了一种必然。有人失速，也有人逆势增长虽然便利店行业整体承受压力，不过不是所有的企业都在往下走。CCFA数据显示，2026年上半年，还有18.3%的便利店企业销售额和利润都实现了增长。虽然这个比例不太高，但是比去年同期提高了大概2个百分点。这意味着一件事，便利店并非没有机会，只是过去那套依靠开店扩张获得增长的逻辑失效了。新的增长，来自能力。而观察这些逆势增长企业，会发现它们几乎都在做同样几件事，向上游走、向区域深、向下沉去。第一条路：向上游走，把自己变成商品公司。过去，中国便利店更像渠道商，货是别人生产的，品牌是别人的，自己只是卖货；但今天，越来越多企业发现，靠卖标品已经很难建立竞争力。因为可乐、零食、泡面、矿泉水谁都能卖，消费者没有理由专门为了这些商品走进一家便利店。湖南新佳宜是最典型的案例。过去几年，当行业疯狂开店的时候，新佳宜却干了一件让很多同行看不懂的事，主动放慢扩张，把钱砸向供应链。据了解，新佳宜投入数千万元建设了一座超过一万平方米的鲜食工厂，同时建设两座冰杯工厂。鲜食工厂在2026年3月正式开始运营，每天大概能生产约5万份鲜食，覆盖了全部门店的日配体系。与此同时，新佳宜过去四年累计投入近1亿元发展咖啡项目。在很多同行眼里，这是一个风险极高的决定，因为鲜食工厂回报周期长、投入大、管理复杂，但伍敏谊的判断很明确，未来便利店最重要的竞争力，不是门店数量，而是商品能力。因为标品谁都有，鲜食才有壁垒。事实上，今天很多消费者走进新佳宜，已经不是为了买可乐，而是为了冰杯、咖啡、饭团、鲜食和短保商品，这些东西无法在零食店全买到，也无法完全被电商替代，于是，它们成为新的到店理由。结果也很直接，目前新佳宜部分优质门店日销已经超过8000元，远高于行业平均水平。类似的还有山西唐久。很多人不知道，今天的唐久，其实经历过三次转型：最早是烟酒店，后来变成鲜食便利店，如今又开始向餐饮型便利店升级。太原唐久总经理王菲菲曾经反复强调一句话，便利店的核心就是产品。为了实现这一目标，唐久已经建立了6个自有工厂和3个4A级物流中心。鸡排、热食、烘焙、咖啡、鲜果、汉方饮品……几乎全部围绕一个目标展开，把便利店变成消费者的一日五餐解决方案。这实际上已经不是传统零售逻辑，而是餐饮供应链逻辑。因为今天的消费者可能不会专门为了买一瓶矿泉水进店，但会为了刚出炉的面包、现磨咖啡和热气腾腾的炸鸡走进来。如果把视野放到全球市场，会发现大家都在做同样的事情。日本7-Eleven鲜食销售占比长期超过30%，很多门店最大的销售贡献已经来自饭团、便当、甜品和现制商品。罗森的“炸鸡君”累计销量突破60亿个，甚至很多消费者专门为了买炸鸡而进店。全家则提出“一日五餐”战略，早餐饭团、午餐便当、下午咖啡、晚餐轻食、夜宵关东煮，把便利店变成消费者全天候生活补给站。其实，这些案例背后所传达了一件事，未来便利店最大的竞争对手，或许并非超市，反倒会是早餐店、咖啡店以及快餐店。第二条路：深耕区域市场。如果说新佳宜是在商品上做深，那么十足便利则是在区域上做透。过去十多年，中国零售行业最流行的故事叫全国化，很多企业梦想成为“中国版7-Eleven”，不断跨区域扩张、不断复制门店，但越来越多企业发现，便利店其实是一门典型的区域生意。因为消费者的消费习惯不一样，饮食喜好、生活节奏、门店需求也都完全不一样。在浙江比较好卖的商品，不一定能在湖南卖好；在杭州很畅销的鲜食，不一定适合太原。因此，十足选择了另一条路，不指望在全国都有门店，而是在区域市场不断加大密度。截至目前，十足门店规模已经突破5000家，但绝大多数门店仍集中在浙江及周边市场。十足董事长欧再福曾公开表示，行业正经历着周期变化，我们选择进化，去做专注区域深耕的长期主义者。在他看来，区域深耕最大的价值有三个。对消费者来说，能有更好的商品、服务和体验；对加盟商来说，能有更好的客流以及更强的单店经营能力；对企业来说，能构建起更深的竞争壁垒。事实上，这也是日本便利店行业几十年验证过的逻辑。便利店不是互联网，不是越远越好，而是越密越好。当门店密度足够高时，配送效率更高，物流成本更低，商品更新更快，消费者认知也更强。区域市场最终形成一种飞轮效应，而这正是很多全国性企业难以复制的优势。第三条路：向下沉市场寻找增量。当一二线城市越来越卷，新的机会开始出现在县城。过去几年，一个明显趋势正在出现，越来越多区域便利店开始向下沉市场扩张。十足如此，壹度便利如此，见福、美宜佳同样如此。原因很简单，北上广深便利店已经进入饱和竞争阶段，一个街角可能同时存在便利店、零食店、咖啡店和闪电仓。但很多县城仍然处于现代便利店渗透不足阶段，消费者需求正在升级，供给却没有跟上，这就形成新的窗口期。实际上，不少县域消费者接受鲜食、咖啡、现制饮品的速度比预期要快得多，而且租金成本和人工成本都比一线城市低很多，对于区域品牌来说，这是个增量市场。过去十年，便利店抢的是城市街角，接下来十年，抢的可能是县城社区。如果说供应链升级、区域深耕和下沉市场是企业的突围动作，那么从整个行业看，便利店正在发生更深层次的进化——它正在从卖货，变成卖生活。从卖货到卖生活：便利店未来的六个方向如果说过去便利店卖的是商品，那么未来其兜售的将是生活场景。整个行业正在发生六大变化。第一，餐饮化，这是最大的趋势。全家提出“一日五餐”，唐久提出“餐饮型便利店”，7-Eleven持续强化鲜食和烘焙，本质都是争夺消费者的一日三餐，因为鲜食不仅毛利更高，而且更难被线上替代。第二，即时零售化。便利店不再只是门店，而是前置仓，越来越多订单来自线上，门店同时承担销售和履约双重功能。第三，数字化。AI选品、AI补货、AI排班、云值守正在快速普及。数据显示，采用云值守的便利店，晚上人工成本降了65%到70%，未来便利店总部会变得越来越轻，单店效率会越来越高。第四，跨界化。咖啡店、彩票、快递、社区服务正在进入便利店，门店从交易空间变成生活服务空间。第五，自有品牌化。罗森自有品牌占比达到40%-50%，全家持续推出独家商品。未来便利店竞争越来越像产品竞争，而不是渠道竞争。第六，经营顾客，这是最重要的变化。过去行业关注门店数量，今天关注会员数量；过去追求开店速度，今天追求复购频率。行业逻辑已经从经营门店转向经营顾客。71.7%的企业来客数量出现下滑，这或许是2026年中国便利店行业较为值得留意的信号，因为这意味着便利店正在失去消费者心里的优先地位。过去便利店依靠“离得近”获得增长，今天消费者拥有太多选择，即时零售、零食折扣店、电商平台、社区团购都在争夺同一个钱包。于是行业进入新的竞争阶段：不再是谁开店更多，而是谁能创造更多“非来不可”的理由。一份冒着热气的早餐、一杯现磨的咖啡、一个独家的商品、一次即时的送达、一种社区的生活方式……这些看似细小的能力，正在重新定义便利店。中国便利店过去二十年的故事，是规模扩张的故事；未来十年的故事，则是顾客经营的故事。能够穿越周期的企业，未必拥有最多门店，但一定拥有最多愿意反复回来的顾客，因为决定便利店未来的，从来不是门店数量，而是消费者为什么一次又一次走进便利店的大门。...
近日，据荔枝新闻报道，安徽滁州 67 岁农户吴大伯在一年多前接触 AI 软件后，逐渐从将信将疑变为完全依赖，什么事情都询问 AI。2026 年 7 月 10 日，他向 AI 询问芝麻田除草除虫方案，AI 生成了“百亩芝麻飞防除草 + 除虫全套方案”，推荐了两种除草剂（高效氟吡甲禾灵和氟磺胺草醚）及两种除虫剂（噻虫嗪水分散粒剂和甲维盐）。吴大伯按方案用无人机全田喷洒，次日 150 亩芝麻苗全部枯萎，草和苗一同死亡，预计损失约 15 万元。对此，农技人员证实，AI 推荐的“氟磺胺草醚”是专用于大豆田的阔叶除草剂，严禁用于芝麻田，更不能全田喷洒，该药剂只能在大豆田定向打草，芝麻田全田喷洒必然导致作物死亡。针对此事，涉事 AI 软件客服工作人员回应称，AI 软件本身没有独立知识库，答复系根据网络公开信息整合生成，将核查具体信息来源。对于吴大伯的损失，工作人员表示已登记并将反馈。事实上，相应事件并非个例。随着 AI 普及，不少老年人习惯将 AI 当作“万事通”，在寻医问药、法律咨询、农业生产中轻信非专业信息。专家呼吁，在涉及健康、用药、农业等低容错高风险场景，AI 给出的所有内容只能作为参考，最终决策必须由专业人员进行判定或严格核实。...
每天工作12小时，每周工作6天——妥妥的“996”。只不过，这次不是发生在中国，而是在美国佐治亚州一家华人经营的地板厂。更狠的是，工人不仅没有加班费和医疗福利，还被指遭到扣押护照、克扣工资，想离开就会被威胁遣返、背上巨额债务。这套做法搬到美国后，联邦政府直接以“强迫劳动”出手了。8月12日，美国司法部宣布，佐治亚州北区联邦大陪审团已经对三名男子提起公诉，分别是60岁的Zhu Chen、31岁的Jiayi Chen，以及55岁的Jianjun Lu。三人目前都居住在佐治亚州卡特斯维尔（Cartersville）。Zhu Chen是当地地板制造商Wellmade Industries的老板，Jiayi Chen则是他的侄子。根据起诉书，2022年至2024年间，三人涉嫌通过虚假承诺从中国招募工人，让他们持B-1和L-1签证进入美国，再安排他们前往Wellmade Industries的工厂工作。这些工人抵达美国后，护照、签证等移民文件随即被收走。等待他们的，也不是出国前承诺的工作和待遇，而是每天12小时、每周6天的高强度劳动。工人拿到的工资低于原先承诺的金额，没有加班费，也没有医疗福利。如果有人不想继续干下去，便会遭到威胁。检方称，三名被告以遣返和巨额债务恐吓工人，并对他们进行言语、心理甚至身体上的虐待。工人们还被集中安排在Wellmade Industries名下的房屋中居住。检方表示，这些工人按照各自所持签证的规定，并不具备以这种方式在美国居留和工作的合法身份。因为他们的身份和证件被老板牢牢控制，一旦失去工作，不但可能无处可去，还要担心被遣返。正是这种对工人身份和处境的控制，让案件不再只是普通的“996”或违反劳工法，而涉嫌构成联邦重罪“强迫劳动”。2025年3月，FBI联合当地多个执法部门突袭Wellmade Industries。当天，装甲车开到工厂外，大批全副武装的执法人员进入厂区，同时搜查多处员工宿舍，现场多人被拘留。一名前仓库主管后来向媒体表示，工厂内的工作环境非常恶劣，缺少基本取暖设备，长期存在安全隐患，“根本不像是人待的地方”。还有工人形容，自己当时几乎处于“奴役状态”。如今，案件终于进入联邦起诉阶段。Zhu Chen、Jiayi Chen和Jianjun Lu三人均被控强迫劳动和共谋强迫劳动；身为公司老板的Zhu Chen还被单独加控窝藏非法移民罪。一旦罪名成立，三人最高可能面临20年监禁。美国司法部也特别强调，目前起诉书中的内容都只是检方指控，尚未经过法庭审理。在被法院判定有罪之前，三名被告依法仍被推定无罪。华人常常听说的“996”，搬到美国可能就不只是“企业文化”了。扣着工人的护照、拿身份和遣返逼人干活，这回等来的不是一句“自愿加班”，而是联邦重罪起诉。...
