国务院：规范发展区域性股权市场 实行合格投资者制度

国务院1月26日消息，为贯彻落实党中央、国务院决策部署，推动多层次资本市场长期稳定健康发展，防范和化解金融风险，支持实体经济特别是中小微企业发展，保护投资者合法权益，经国务院同意，现就规范发展区域性股权市场有关事项通知如下： 一、区域性股权市场是主要服务于所在省级行政区域内中小微企业的私募股权市场，是多层次资本市场体系的重要组成部分，是地方人民政府扶持中小微企业政策措施的综合运用平台。要处理好监管与发展的关系，按照既有利于规范、又有利于发展的要求，积极稳妥推进区域性股权市场规范发展，防范和化解金融风险，有序扩大和更加便利中小微企业融资。 二、区域性股权市场由所在地省级人民政府按规定实施监管，并承担相应风险处置责任。证监会要依法依规履职尽责，加强对省级人民政府开展区域性股权市场监管工作的指导、协调和监督。省级人民政府要根据相关金融政策法规，在职责范围内制定具体实施细则和操作办法，建立健全监管机制，指定具体部门承担日常监管职责，不断提升监管能力，依法查处违法违规行为。证监会负责制定统一的区域性股权市场业务及监管规则，对市场规范运作情况进行监督检查，对可能出现的金融风险进行预警提示和处置督导。证监会要对省级人民政府的监管能力和条件进行审慎评估，加强监管培训，采取有效措施，促使地方监管能力与市场发展状况相适应。证监会等国务院有关部门和省级人民政府要加强监管协同，防止监管空白和监管套利，严厉打击各类违法违规行为，维护市场秩序，切实保护投资者合法权益，防范和化解金融风险，促进区域性股权市场健康稳定发展。 三、区域性股权市场运营机构（以下简称运营机构）负责组织区域性股权市场的活动，对市场参与者进行自律管理，保障市场规范稳定运行。运营机构名单由省级人民政府实施管理并予以公告，同时向证监会备案。本通知印发前，省、自治区、直辖市、计划单列市行政区域内已设立运营机构的，不再设立；尚未设立运营机构的，可设立一家；已设立两家及以上运营机构的，省级人民政府要积极稳妥推动整合为一家，证监会要予以指导督促。 四、区域性股权市场的各项活动应遵守法律法规和证监会制定的业务及监管规则。在区域性股权市场发行或转让证券的，限于股票、可转换为股票的公司债券以及国务院有关部门按程序认可的其他证券，不得违规发行或转让私募债券；不得采用广告、公开劝诱等公开或变相公开方式发行证券，不得以任何形式非法集资；不得采取集中竞价、做市商等集中交易方式进行证券转让，投资者买入后卖出或卖出后买入同一证券的时间间隔不得少于五个交易日；除法律、行政法规另有规定外，单只证券持有人累计不得超过法律、行政法规规定的私募证券持有人数量上限；证券持有人名册和登记过户记录必须真实、准确、完整，不得隐匿、伪造、篡改或毁损。在区域性股权市场进行有限责任公司股权融资或转让的，不得违反本通知相关规定。 五、区域性股权市场实行合格投资者制度。合格投资者应是依法设立且具备一定条件的法人机构、合伙企业，金融机构依法管理的投资性计划，以及具备较强风险承受能力且金融资产不低于五十万元人民币的自然人。不得通过拆分、代持等方式变相突破合格投资者标准或单只私募证券持有人数量上限。鼓励支持区域性股权市场采取措施，吸引所在省级行政区域内的合格投资者参与。 六、区域性股权市场的信息系统应符合有关法律法规和证监会制定的信息技术管理规范。运营机构及开立投资者账户、办理登记结算业务的有关机构应按照规定向所在地省级人民政府和证监会报送信息，并将有关信息系统与证监会指定的监管信息系统进行对接。 七、区域性股权市场不得为所在省级行政区域外的企业私募证券或股权的融资、转让提供服务。对不符合本条规定的区域性股权市场，省级人民政府要按规定限期清理，妥善解决跨区域经营问题。运营机构所在地和企业所在地省级人民政府要签订协议，明确清理过程中的监管责任，防范和化解可能产生的风险。 八、国务院有关部门和地方人民政府要在职责范围内采取必要措施，为区域性股权市场规范健康发展创造良好环境，逐步建成融资功能完备、服务方式灵活、运行安全规范、投资者合法权益得到充分保护的区域性股权市场。国务院有关部门出台相关政策措施，可选择运行安全规范、具有较强风险管理能力的区域性股权市场先行先试。

工信部:推动互金应用 发挥网贷,众筹优势

1月24日从工信部网站获悉，工信部日前发布《关于进一步推进中小企业信息化的指导意见》，提升中小企业信息技术应用水平，增强创业创新活力，形成经济发展新动能。 《意见》要求，到2020年，中小企业信息化水平显著提升。互联网和信息技术在提升中小企业创新发展能力和推动组织管理变革方面的作用明显增强。中小企业在研发设计、生产制造、经营管理和市场营销等核心业务环节应用云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的比例不断提高。培育和发展一批有效运用信息技术，具有创新发展优势、经营管理规范、竞争力强的中小企业。中小企业信息化服务体系进一步完善。中小企业通过基于互联网的产业生态体系，与大企业协同创新、协同制造能力显著提升。 《意见》明确八大重点任务，包括以信息技术提升研发设计水平，以信息技术改造生产制造方式，以信息技术提升经营管理能力，以信息技术优化市场营销，探索互联网金融缓解中小企业融资难，引导大型信息化服务商服务中小企业，完善中小企业信息化服务体系，加强案例研究和应用宣传等。 其中，在探索互联网金融缓解中小企业融资难和以信息技术优化市场营销方面，《意见》提出，推动互联网金融应用，发挥网络借贷和股权众筹高效便捷、对象广泛的优势，满足小微企业小额、快速融资需求。鼓励中小企业利用移动互联网、新媒体等发展电子商务，依托电子商务服务平台，利用大数据资源提升精准营销效果，开拓国内外市场。 此外，《意见》还指出，要发挥各级各类中小企业发展专项资金和基金的扶持和引导作用，加大对中小企业信息化建设项目和信息化服务的支持力度。探索通过发放服务券等形式支持服务机构为中小企业提供优质低价的服务。鼓励通过政府与社会资本合作(PPP)等模式，建立和完善中小企业信息化服务平台。落实企业研发费用加计扣除政策，引导中小企业加大信息化投入。鼓励银行业金融机构、融资担保机构等为中小企业信息化建设、中小企业信息化公共服务项目建设提供资金支持和融资担保。有条件的地方设立中小企业信息化专项资金，对具有明显公益特征的信息化项目给予资金扶持。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

赵薇与徐翔，那些流传在中国股市的神话

　　关于赵薇的钱正在来自哪里，拆姐收到不少说法。真正让我觉得靠谱的是两个业内朋友的消息：某地产大佬（不是马云或肖建华），才是真正的出资人。 　　多年之后，中国股市仍将有他的传说：那个叫“翔”的男人。 　　依稀记得当年，2015年11月1日，平凡的星期天，一个38岁的中年男子，在宁波杭州湾跨海大桥的入口处被警方拦截，照完相之后被带走。这应该是一场精心布控的抓捕，十面埋伏，请君入瓮，情节好比好莱坞大片。 　　如果不被带走，这个男人应该在中午准时出现在宁波老家，他祖母的百岁寿宴上。但到开宴，他始终没能出现。当天，不妙的传言摧毁了这个理应喜庆的日子。 　　出来混，迟早要还。就像《无间道》里，傻强在监狱里痛哭：你知不知道什么叫坐牢，坐牢就是，即使你爸死了，也不能让你出去拜。此刻的徐翔，或许也有同感。 　　徐翔，中国股市神鬼一般的存在。当天傍晚，一个戴着手铐，头发凌乱，目光呆滞，像医生一样穿着一身“白大褂”的男人的照片，开始在互联网流传。“私募一哥”、泽熙系实际控制人徐翔被抓捕的传言紧随而来。 　　舆论哗然。拆姐的朋友圈在纷纷求证，照片中的男人是不是徐翔。有人在辟谣，有人在证实，好不热闹。结果你会发现，真正见过徐翔的人，竟然少之又少。一个股坛名人，居然可以如此神秘。 　　这是徐翔第一次以真面目示人，也可能是最后一次。 　　有人诧异，我们以前所认知的徐翔，难道是一个假的徐翔？因为网上早就流传着一张徐翔的照片，那张照片里，徐翔是一个秃顶的胖乎乎的中年男人，完全是另外一个人。因为在很多人看来，这个样子才配得上“徐翔”的江湖地位和刻板印象。 　　但就像姜文说的，张麻子脸上一定有麻子？黄四郎脸上有“四”吗？事实就是如此吊诡。真实的徐翔，并不像一个大佬，他穿着价值几千块、像医生白大褂一样的阿玛尼休闲西装，其貌不扬。 　　然而正是这种其貌不扬，诠释了什么叫真正的大鳄。 　　在动物界，鳄鱼是冷血动物的极致。它的行动神出鬼没，一般潜行在水下，只露出两只眼睛。即便是捕食，将猎物拖下水去撕扯的时候，你也很难看清它的全貌。鳄鱼生性凶残，即便看到它流下两道眼泪，也请不要抱有任何的仁慈和侥幸。 　　从宁波敢死队开始，泽熙系在中国股坛谱下一个又一个不切实际的神话，在让人传颂的同时，也给自己埋下了覆灭的伏笔。就在今天，徐翔被宣判，获刑五年半，不算多，因为现有法律条款在量刑上就那么多。但罚款高昂。所以无论多牛的庄家，最终，都是在为国炒股？ 　　消灭了徐翔，但消灭不了徐翔背后的那一套逻辑，消灭不了那一个滋生股市黑幕的生态。 　　拆姐想到美国那部著名的电影《华尔街》。曾经无意中看到这部电影，有一种难以形容的震撼。这部电影颠覆了拆姐对于金融界的认知，它如此直白和真实地表露出，虚伪、操纵、老鼠仓和内幕消息，这些才是华尔街本来的样子啊。离不开了这些，华尔街那些成功人士，还何以成功呢？ 　　电影中，迈克尔·道格拉斯所扮演的华尔街大鳄说道，贪婪不好听，但贪婪是个好东西。虽然不得不承认，如果不小心，贪婪也是最致命的。 　　美国华尔街发展了逾百年，现在整个体系已经很成熟了，但也很难说真正地消除或监管住所有的不公与不堪。因为人性使然。总有人相信，贪婪是个好东西，相信我不会被发现，相信我干完这一单就可以收手。 　　在中国股市，像徐翔一样的人物来来往往，络绎不绝。这是一个巨大的利益场，虽然过客们形形色色，但所信奉的逻辑却是相似的，尤其是在中国证券市场还处在一个青涩的青春期。这些人依附在规则的漏洞上，监管的暗角里，低调而华丽地生存着。 　　虽然跌跌撞撞地发展了近三十年，无疑，这仍是中国股市的蛮荒时代。 　　蛮荒时代欢迎勇敢的开拓者、淘金客。徐翔们无疑是以英雄自居的，而在很多人眼里，他们也确实是英雄，羡慕而不可得。 　　泽熙用自己独特的玩法捆绑利益相关者。有十三家上市公司的董事长或实际控制人，在陪徐翔愉快地玩耍。他们这次没有被一同审判，而是另案处理。 　　而与徐翔同时被审判的王巍与竺勇，同样神秘，其背后的极限资管和灵岩投资，虽然与泽熙公司没有明确的关联关系，但互为僚机，几家配合行动，有共同的进退利益。如果不是徐翔被拔出，也牵不出这些不为人知的泥土。 　　你会发现，要想在中国的股坛攫取利益，路径基本都是类似的。不光是泽熙系，或是其他什么系。最关键的其实是，在中国股市，你不知道这样的神仙庄家，到底有多少。 　　最近，明天系不断曝光在公众面前。关于赵薇，关于万科，当你本身太神秘时，即便水面飘来一块木头，也会被认作鳄鱼。这可能是明天系大佬肖建华目前的苦恼。 　　跟徐翔类似，肖建华也是一个低调到几乎没啥照片流传的人。但跟泽熙系不同的是，明天系的触角更多、更宽广。不光在证券市场，在银行、保险、信托、基金等领域有着广泛布局，背景也要复杂和深厚得多，是中国真正意义上的资本巨头之一。 　　但如果深究下去，你会发现，玩法都是类似的。他们都是这个蛮荒时代的现象级产物。 　　说回赵薇。拆姐此前承诺要拆她。这些天，关于赵薇与明天系已经传得沸沸扬扬了，但今天，拆姐可能会提一些不同意见。 　　先说结论：赵薇此次并购上市公司万家文化，确实有明天系参与其中。但明天系不是目的，只是手段（或渠道）。赵薇背后真正的“金主”还另有其人。 　　如今的赵薇，已经被刻意包装成了一个“女版巴菲特”。一个从演艺圈出来的人，嫁给了一个好老公，当起了导演，玩起了投资，还每玩必中，一点点积累起了几十亿身家，多么励志的故事！ 　　但这样的故事往往是经不起考究的，是一个吹出的泡沫，一戳就破。就像电影《华尔街》里，华尔街那些光鲜的人，总有不能言说的一个侧面，那才是华尔街该有的样子。赵薇作为一个被捧向台前的人，顶着明星光环，靠着朋友圈和内幕消息在投资中获利，这才是那个更真实的故事。 　　关于赵薇夫妇与马云的那些故事暂且不提，今天先说说万家文化。赵薇通过一个壳公司以6000万撬动50倍杠杆，以30亿元并购上市公司，这种空手套白狼、以小博大的玩法，如果不是高人指点，是玩不出来的。 　　确实如此，给赵薇做财务顾问的机构，正是明天系下属公司，这是连明天系的辟谣公告都承认了的。争议点在于，给赵薇提供了15亿原始借款作并购弹药的西藏银必信公司，到底是何方神圣。 　　明天系明确辟谣了其跟西藏银必信的关联关系。当然，你懂的，即便没有规则上的关联，也无法证明它跟明天系完全无关。 　　西藏银必信背后的投资人指向一个自然人秦博，一个33岁的年轻人，并关联了上海银必信，而上海银必信在层层穿透之后，背后的出资人指向一个叫常占惠的老者。这个人是北京航天航空大学一个已经退休的老师。 　　你很难想象这样一个人，会掌控着一个规模达数十亿、上百亿的投资集团。这个常占惠只是一个台前人物，代人持股而已。 　　上海银必信跟明天系的关系，此前也有媒体揭示了，比如共同投资某一家上市公司，共同成为某保险公司股东，等等。它虽然不直接属于明天系，但很明显属于利益进退者。但这种泛泛的关联其实才是最关键的，也是股坛玩家最常见的套路。 　　不得不提那个叫秦博的人，其实在创办银必信之前，年纪轻轻的他，已经在一个叫北京宏达信的资产经营公司已经做到高层。而这个宏达信跟明天系也关系紧密。所以在拆姐眼里，这个秦博，更像是大佬旁边重点培养的小将，集中兵力重点参与一些特殊战役。 　　结合拆姐掌握的现有资料，我相信明天系在赵薇这次并购中有着深入的参与。但我不认为明天系本身就是金主。它更多是在提供一个玩法，搭建了一个架构。 　　西藏银必信其实是一家资管公司，它本身扮演的应该类似一个通道的角色。其背后应该有信托、基金或者有着特殊委托协议的资管计划在提供资金。真正出资并将这笔钱给到赵薇用作并购的，还另有其人。只是根据现有的规则，在资金上无法穿透罢了。 　　关于赵薇的钱真正来自哪里，拆姐收到不少说法。真正让我觉得靠谱的是两个业内朋友的消息：某地产大佬（不是马云或肖建华），才是真正的出资人。 　　他是长安街一个著名项目的老板。这个大佬不仅有钱，还有颜，因为相貌英俊，在北京上流社会很吃得开，颇受名媛圈子的欢迎。他的妻子也是一个名媛，还是赵薇的大学同班同学。 　　这位大佬跟马云和赵薇老公黄有龙的关系也不错，也有生意往来。拆姐查到，在马云某次组织的饭局上，这位大佬就坐在赵薇老公黄有龙的旁边。 　　因为没法真正求证消息的准确性，这次拆姐就不具体点名了。如果赵薇真正收购了万家文化，相信通过后续的运作，你就能看出端倪。时间会检验出，赵薇并购这家公司的真实目的。 　　作为股市中的娱乐明星，赵薇很吸引眼球。很多人的关注点止于此。对于赵薇参与并购，拆姐认为这是正常的资本运作，并非刻意批评。我的看法是，她对这个本就不成熟的股市，没有建设性。像赵薇这样的玩家，还是少一点为好。 　　毕竟，中国股市三十年，是该走出蛮荒了。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

“投行大佬”薛荣年案情 非法获利5亿

“投行大佬”薛荣年案情首度披露，涉嫌内幕交易非法获利总金额超5亿元 1月20日，“陈海啸证券内幕交易案”在安徽蚌埠中级法院开庭审理。安徽皖瑞税务师事务所原负责人陈海啸被控在上市公司“东源电器”“巢东股份”的重组过程中依靠内幕交易非法获利1亿余元，而涉嫌向其泄露内幕信息的，正是在资本市场上有“投行大佬”之称的原平安证券总裁、华林证券董事长薛荣年。 疯狂加仓东源电器，5个月获利10381万元 2014年9月，上市公司东源电器宣布与安徽国轩高科重组复牌，此后股价连拉了10个涨停板。而在其停牌之前，一个名叫“陈海啸”的人连续重仓买入股票，“突击”成为公司10大流通股东之一，复牌后迅速套现巨额利润离场。 陈海啸到底是何方神圣？一时引发国内证券市场猜疑。 据蚌埠市公安机关侦查、检察机关审查，陈海啸系安徽皖瑞税务师事务所原负责人。2013年11月18日至2014年3月31日，薛荣年作为东源电器重组的内幕信息知情人，在重组内幕信息敏感期内与陈海啸多次联络、接触。在此期间，陈海啸也开启了疯狂的“买股之旅”： 他先是使用本人证券账户买入东源电器247万余股。此后，薛荣年安排弟媳朱勤年借给陈海啸3100万元，全部买入东源电器股票。犹嫌不足，陈海啸又通过质押东源电器股票融资2200万元，用于买入东源电器股票。4个多月里，陈海啸累计耗资6919万余元买入东源电器1022万余股。 在2014年9月10日东源电器公告重大重组信息并复牌后，陈海啸于9月19日和24日两个交易日，将所持东源电器股票全部卖出，获利10381万余元。 “精准投资”巢东股份 交易异常终致案发 2014年9月，在上市公司巢东股份因重组停牌前，神秘投资人“钱翠屏”精准地进入公司10大流通股东，引起业界猜疑。现查明，钱翠屏正是陈海啸的母亲。 据办案机关调查，作为巢东股份重组的参与者和知情人，薛荣年于2014年9月20日与陈海啸进行接触，陈海啸在此后的6天里用其母亲钱翠屏的证券账户分3次买入239.1万股巢东股份的股票，成交金额2673万元。当月29日，巢东股份股票停牌。 但与买入东源电器后疯狂获利的结局不同，当年12月，陈海啸因证券交易异常被安徽省证监会调查，最终在这只股票上以亏损4万余元退场。 检察机关另指控，陈海啸向其所在的税务师事务所股东明进、石勇泄露巢东股份重组的内幕消息，二人分别借此获利208万元、214万元。 薛荣年落马 涉嫌非法获利超5亿元 在陈海啸的两起内幕交易案中，都指向一个关键的信息提供人：薛荣年。这也是这位“投行大佬”落马后，所涉案情首次由司法机关披露。 薛荣年是安徽庐江县人，早年曾就职于安徽省财政厅和安徽省信托公司，2000年南下深圳进入平安证券投行部，8年后升任平安证券总经理。 “薛荣年在的那几年，平安的投行IPO做得很火。”一位薛荣年曾经在平安证券的同事介绍。据证券业协会的统计数据，薛荣年出任总经理的4年间，平安证券的股票主承销家数稳居行业前3，其中两年位列行业榜首。 2013年5月，因涉及万福生科虚假陈述案，此时已出任华林证券董事长的薛荣年被撤销证券从业资格。2015年，薛荣年以安徽高新金通安益股权投资基金董事长的身份“重出江湖”。但当年底，他即因涉嫌巨额内幕交易窝案被公安机关采取强制措施。 在1月20日陈海啸案的庭审过程中，控辩双方就公安机关在侦查阶段是否存在威胁、引诱行为，是否有非法取证的现象，陈海啸是否存在异常交易，是否泄露内幕信息等问题进行了激烈辩论。 鉴于案情重大，法院未当庭作出判决。根据证券管理部门前期调查的情况，薛荣年涉嫌内幕交易非法获利总金额超5亿元，对该案的后续进展，记者将持续关注。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

千亿元中国互联网投资基金成立

1月22日，国家互联网信息办公室在北京召开发布会，宣布总规模达1000亿元人民币的中国互联网投资基金在北京成立。该投资基金经国务院批准设立，由国家网信办和财政部共同发起，聚焦互联网重点领域，旨在通过市场化方式支援互联网创新发展，为优秀互联网企业助力，为网络强国战略服务。 对此，有市场人士表示，伴随着大盘自2016年11月30日以来的回调，中小创板块出现超跌，创业板指、中小板指期间累计跌幅分别达12.94%、9.49%，而昆仑万维、东方财富、恺英网络等多只中小创互联网龙头股同期累计跌幅均在20%以上。在行业整体景气度向上，高成长性的背景下，互联网板块存在技术性反弹诉求。而国家队领投的千亿元规模互联网投资基金的成立，短期将成为互联网板块的重大利好。 事实上，在互联网板块超跌的过程中，市场已开始自动“纠偏”。上周五，36只互联网概念股中，包含平治信息、吉比特两只近期上市的新股以及二六三、三六五网等4只个股股价涨停，另外，三七互娱、游族网络、恺英网络、明家联合、科达股份、金利科技等个股涨幅均在4%以上，分别为：5.70%、4.62%、4.57%、4.46%、4.32%和4.23%。 从资金流向来看，在同时跑输创业板指、沪指、中小板指三大指数的23只互联网概念股中，二六三、三六五网、明家联合、恺英网络、新华网等5只个股上周受到大单资金的积极抢筹，大单资金净流入均在2000万元以上，分别为：5050.28万元、4259.35万元、3922.86万元、2457.29万元和2281.71万元，累计净流入资金约1.80亿元。 从互联网产业的发展趋势来看，有分析人士表示，在经历了PC电脑（互联网，1.0时代）、智能手机（移动互联网，2.0时代）两代硬件产品革新带来的“硬件+软件+商业模式”的洗牌后，以物联网为基础的互联网3.0时代（人机交互、万物互联）是对现有格局的颠覆，物联网相关产业的市场空间也最为广阔。相关受益上市公司主要有：远方光电、巨星科技、天孚通信、锦富新材等。 对于互联网领域2017年的投资机会，广证恒生表示，计算机、互联网相关行业是技术驱动型和需求拉动型行业，行业下游需求主要集中在政府、电信、金融、交通、电力等民生领域，重点看好有技术突破性进展有望大规模商用、市场需求有确定性增长的行业。1.看好信息安全领域：《网络安全法》已出台，工控安全等保护制度出台在即，2017年行业增速将提升；2.看好互联网金融领域：该领域主要面向长尾客户，对借款、理财需求迫切，政策利好信贷、消费金融等领域，大数据、人工智能等技术推动行业发展；3.看好人工智能领域：语音识别、图像识别等技术已经取得突破性进展，行业内上相关市公司将迎来发展机遇。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

央行力推跨境融资

相较“132号文”，央行“9号文”对全口径跨境融资有数项新政。其一，进一步扩大了境内机构全口径跨境融资的额度，由原境内机构净资产1倍扩大到2倍，这将使得境内企业可以从境外融入更多资金。 记者获悉，2017年1月13日，中国人民银行下发《关于全口径跨境融资宏观审慎管理有关事宜的通知》（银发〔2017〕9号，简称“9号文”），进一步放松跨境融资政策。 此前，2016年4月，央行发布《关于在全国范围内实施全口径跨境融资宏观审慎管理的通知》（银发〔2016〕132号，简称“132号文”）。 相较“132号文”，央行“9号文”对全口径跨境融资有数项新政。 一是，进一步扩大了境内机构全口径跨境融资的额度，由原境内机构净资产1倍扩大到2倍，这将使得境内企业可以从境外融入更多资金。 央行表示，跨境融资风险加权余额上限的计算为：跨境融资风险加权余额上限=资本或净资产×跨境融资杠杆率×宏观审慎调节参数。其中，企业的跨境融资杠杆率由原来的1调整为2，非银行法人金融机构为1，银行类法人金融机构和外国银行境内分行为0.8。 “目前来看，从境外融资成本大约比境内发债低1个百分点。”广东自贸区一位离岸金融人士表示。预计今年境内机构的融资重心会向境外转移，这对境外直贷业务是重大利好。 二是，内保外贷按照20%纳入银行跨境融资风险加权余额计算，此前该业务需全额占用。 央行还改变了纳入本外币跨境融资的各类型融资在跨境融资风险加权余额中的计算方法。表外融资（或有负债）方面：金融机构向客户提供的内保外贷按20%纳入跨境融资风险加权余额计算；金融机构因客户基于真实跨境交易和资产负债币种及期限风险对冲管理服务需要的衍生产品而形成的对外或有负债，及因自身币种及期限风险对冲管理需要，参与国际金融市场交易而产生的或有负债，按公允价值纳入跨境融资风险加权余额算。金融机构在报送数据时需同时报送本机构或有负债的名义本金及公允价值的计算方法。 “按照之前的口径，一些风格谨慎的银行是不会做内保外贷，去年监管严查时，很多银行直接暂停了这个业务。”一位外资银行投行部门人士表示。“如果是真实贸易背景或资本项下经过备案且监管同意下的内保外贷是可以做的。如果企业借内保外贷向境外出资金，一旦这笔钱不回来，这将使得银行的履约率爆表。” 内保外贷近期需求旺盛。国际评级公司惠誉在其1月11日的评级报告中表示，由于资本管制收紧，中国境内企业通过境内银行为离岸企业的离岸债务提供担保的情况在中国逐渐升温。 “这对内保外贷、国际信用证、代理同业开证、海外代付、跨境同业代付等业务来说是利好。”上述离岸金融人士表示。 三是，企业与银行的本外币贸易融资、境外主体存放在金融机构的本外币存款、境内银行向境外同业拆借资金等六种业务类型不纳入跨境融资风险加权余额计算。 具体来看，被动负债中不纳入跨境融资风险加权余额计算的类型包括：企业和金融机构因境外机构投资境内债券市场产生的本外币被动负债；境外主体存放在金融机构的本外币存款；合格境外机构投资者（QFII）或人民币合格境外机构投资者（RQFII）存放在金融机构的QFII、RQFII托管资金；境外机构存放在金融机构托管账户的境内发行人民币债券所募集的资金。 对于贸易信贷、贸易融资，企业涉及真实跨境贸易产生的贸易信贷（包括应付和预收）和从境外金融机构获取的贸易融资；金融机构因办理基于真实跨境贸易结算产生的各类贸易融资等不纳入跨境融资风险加权余额计算。对于自用熊猫债，企业的境外母公司在中国境内发行人民币债券并以放款形式用于境内子公司的，不纳入跨境融资风险加权余额计算。 此外，金融机构因境外同业存放、拆借、联行及附属机构往来产生的对外负债不纳入跨境融资风险加权余额计算。 “银行可以通过向境外银行拆借资金，从而降低自身资金成本。”上述离岸金融人士表示。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

众筹让风投走出硅谷

最新研究发现，Kickstarter众筹项目确实会有影响力。 加州大学伯克利分校和耶鲁大学研究发现，随着众筹平台的成功以及项目通过这些平台完成融资获得成功，硅谷之外的风险资本的投资正在扩张。 当Kickstarter上的项目在风投看起来并没有兴趣的地区取得成功后，投资者似乎就会对国家的这一区域更加感兴趣。成功的众筹活动不但引起了风投对于主要科技中心之外发起众筹项目的创业者的兴趣，同时也增加了风投对于众筹活动活跃地区的关注。 “VC们需要成功的众筹项目作为验证。”该研究的作者，加州大学伯克利分校科尔曼·冯工程领导研究所系主任Lee Fleming说道，“这几乎像是他们在研究潜在项目时的市场测试。” 研究发现，如果一个地区在kickstarter上众筹项目数量增加1个百分点，次年风险资本对这一地区的兴趣会增加0.097个百分点。 这个研究集中于Kickstarter，并没有包括其他的众筹平台。在kickstarter内部，研究人员进一步研究了硅谷的传统投资者会感兴趣的科技类项目。他们排除了Kickstarter上的许多艺术类的众筹项目，例如影视众筹。 研究同样减轻了对早期阶段公司的小额投资的分量，因为这样的投资活动与众筹十分相似。研究者剔除了某些领域的投资，例如生物科技行业，因为他们无法在Kickstarter上众筹。 “由于众筹已经具有合法性，并且企业家们也已经学会可如何利用众筹平台，众筹有可能成为与VC相辅相成的资金来源。” 研究的作者在journalScience的一篇文章中写道。 这项研究没能解答一些仍然存在的问题：是否存在特定种类的VC，对于众筹特别关注？在科技类目下，是否完成众筹的特定项目获得投资者的注意力 但是他已经表明，众筹可以使投资对于湾区之外的美国更加可及。 “如果这种趋势持续下去的话，众筹的崛起不仅仅会使更多的来自不同地区的创新活动获得资助，而且会拓宽这些创新活动通向风投以及其他融资渠道的途径。”作者写道。 “所有的地区和人们都可能有新的创意，而众筹使这些人可以为他们的创意融资。” Fleming说道。“众筹成功之后，他们也就成为了风投的候选对象。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

马来西亚任命马云为电子商业顾问及指导 负责数字经济领域指导

　　阿里巴巴创始人马云，近日被马来西亚政府正式任命为电子商业顾问及指导，负责对其数字经济领域的各个公司进行指导。 　　马来西亚总理Najib Razak表示，马来西亚政府与马云的合作将让国家的电商行业朝着正确的方向呈指数增长。 　　去年11月份，Razak来华时，会见了中国企业阿里巴巴、万达和腾讯的负责人，三家企业都有意参与马来西亚的数码经济发展领域。 　　询及委任马云担任马来西亚数码经济委员会顾问是否有酬劳，纳吉布笑称：“我相信我们请不起他，他也没有开口要求报酬。” 　　他在访华最后一天的总结新闻发布会上说，马政府希望马云为电子自贸区等提供意见，例如类似支付宝、网上银行等，这是一整个配套。“这是一股新趋势，我们不想被抛在后头，坐失良机。” 　　据悉，支付宝有望明年进驻马来西亚，方便中国消费者消费。 　　近日，Razak发表言论称 ：“我们与马云结成了合作伙伴关系，共同探索未来的道路。可以看到中国就是我们未来的样子。中国拥有3亿的中产阶级，比美国的人口还要多。我们希望能与阿里巴巴一道，让马来西亚和中国变得更加繁荣。” 　　对马云的任命是马来西亚政府发展本国数字经济宏伟计划的一部分。马来西亚政府相信创新技术的出现可以让本国在技术革命中立于前沿。 　　马云擅长的领域很多，其中最重要的两个就是电子商业和FinTech。马云的阿里巴巴是仅次于亚马逊的第二大超级电商公司。阿里巴巴运营的价值600亿美元的FinTech应用支付宝，由于拥有中国市场广大的用户基础，要比比特币的市值还多四倍。 　　在马云的商业帝国中，有两块业务需要和大量国外的资源进行合作，这就是跨境电商和海外旅游。马云与国外领导人的会谈中，有很多内容都或多或少跟阿里巴巴所涉及的跨境电商或者海外旅游有关。 　　马来西亚政府希望能从马云在FinTech和电商领域的专业知识当中受益，也期待马云带领各个公司打造高效的商业模式和全球领域的长短期的竞争发展策略。 　　马云认为，马来西亚的中小型企业也可以通过电子商务开拓市场。马云对马来西亚数字经济的广泛参与将会有助于FinTech服务提供商的发展和涌现，并以更加低成本、更快速和更强大的替代性产品压倒传统的金融行业。 　　“在旅游方面，如果在我国采用支付宝这类付费方式，来自中国的游客无需携带现金或信用卡，也能在马来西亚消费。”Razak讲到。 　　据悉，询及推动新兴产业的发展会否威胁传统产业的发展，他说，没有人能够叫世界停止转动，但是可以自我调适，如果不转型就会远远落后。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

美团酒店数据遭质疑 正经历尴尬迷局

1月10日，美团点评发布2016年度酒旅消费趋势报告，其中受到关注的一个数据是2016年全年美团点评的双平台酒店间夜量。 “好大一颗卫星。”一位OTA行业人士的点评听起来很不客气。再向前追溯来看，美团酒店公布的间夜量一直都不太被传统OTA认可，其统计口径、数据虚实都被多次质疑过，甚至刷单的新闻都屡见不鲜。 再加上，美团点评新调整的“三驾马车”里，一直被认为要分拆的酒旅业务与美团平台合并，回归集团业务。看起来，猫眼那种融资独立的路子，酒旅业务暂时没能走通。 虚火和刷单 “如果去年美团点评的酒店间夜量真的过亿，那携程这么多年的老大真是白当了。”上述OTA行业人士感叹。 事实上，美团酒店对间夜量的统计口径，行业内一直是有所疑问的。其中的重点在于，美团酒店是否将钟点房按照正常房型计入了间夜量。 不可否认的是，钟点房在美团酒店的页面上，占据了很大的比重。以最常见的如家、汉庭等酒店来看，页面搜索的结果基本以钟点房居多。另外不少酒店的实际可预定价格和起订价格并不一致，实际可预定房型只有4小时钟点房。 几乎每次美团酒店披露间夜量数据，都会听到类似的质疑。 中国网的一篇报道称，美团酒店对外公布的数据与对投资人公布的数据存在差异，“把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量，刷单高峰期约40%的酒店间夜是刷出来的。” 2015年的315晚会上曝光了大众点评和美团的刷单问题。刷单业务公司为店铺刷单提高好评，几分钟可以刷出一个三星好评。 美团酒店的刷单问题似乎还要更严重一些。除了酒店的销量与评价可以刷之外，还有一种很破坏用户体验的行为：商家为了吸引消费者的注意力，注册N个马甲去推自己的酒店，这导致的结果是，平台上的多个不同的酒店名后面其实是同一家酒店，消费者可能做了反复比价和评价对比，结果都是无用功。 美团内部员工在某职场社交应用上的爆料称，在美团房惠支付体系上，存在官方主动刷单的问题。为了数据好看，工作人员会教唆商家在房惠支付上切客、拆单和刷单。“房惠有几个城市的数据是经得起推敲的?” 故事和泡沫 拆单刷单、用钟点房顶正常房型，存疑的数字虚火背后，是美团酒店长久以来的尴尬。 美团最著名也最有力的，是阿干一手带起来的地推铁军，在团购和外卖这两个狼性的行业，让美团在千团大战中活了下来。 酒店的情形，相比较之下就没有这么简单了。一方面，旅游业整体上的灵魂仍然是服务业，包括酒店在内；另一方面，酒店业的发展程度，决定了其不是仅靠地推和前台切客就能切入进入，需要长时间的平台积累和利益同盟。 比如，美团酒店在B端还没有入股任何一家酒店集团。反观携程，如家、华住、铂涛、桔子等在国内规模最大的经济连锁酒店，携程几乎都持有股份或关系良好，几家酒店集团的创始人季琦、郑南雁、吴海等人也都出自携程系。 简单的导流合作，和利益共同体带来的稳定性有本质区别。去年下半年曾有一次经济型酒店下线潮，包括汉庭、7天、如家、锦江之星在内的从美团平台下线门店数量近3000家。 同时，跨年之后，我们依然无法在美团平台预定洲际的客房。而2016年12月1日，美团点评曾高调宣布与洲际酒店集团签订分销合作协议。但在1个半月之后的现在，消费者仍无法看到洲际的身影。 事实上，高星酒店所需要的消费能力，和美团的主力用户群本身匹配度并不高。团购起家的美团，用户普遍以价格敏感型为主，整体客单价较低。这也是美团酒店的钟点房业务占比较高的原因。 所以美团点评拓展高星酒店、提升客单价、连接洲际的举动，被不少业内人士更多的解读为一个讲给资本市场的故事，一个为了拉动估值所画的美好愿景。 一定程度上，美团酒店所背负的不仅是自身的估值，还包括美团点评整体的估值。但对资本市场来说，团购业务已经不再性感，外卖短期内依然难以结束补贴和竞争，酒旅似乎是这个故事中最动人的部分了。这大约也是美团点评一再对外标“榜酒店业务已经盈利”的原因。 但这一点同样遭遇了外界的质疑。 去年十一之后，美团点评公布的酒店平均客单价为189元，仍然是低星酒店。而美团酒店的佣金比例目前比较常见的版本是8%，部分地区则是6%。这一比例是低于 OTA的常见水平的。 美团点评整体转为盈利导向后，酒店业务也被裹挟其中。就在上周五，美团酒店在宁波遭遇了商家抵制，泊宁酒店等直接采取了下架操作，部分酒店则设置“满房”状态避免从美团接单。最直接的导火索就是美团在当地的酒店佣金从6个点直接涨到了10个点。 “中低星的利润率本来就低，你看同样定位于中低星的去哪儿，直到上个季度才盈利啊，他们可是从2005年做到现在的。”一位美团前员工表示。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

新三板公司“吹牛”为何不犯法？

对于流动性不强的新三板二级市场来说，信息披露不严谨、甚至不符合规定，或许也不会对股价波动造成严重影响。那么新三板挂牌公司管理层的“吹牛”游戏，是否会造成犯法？ 　　1月17日晚间，一则公告在新三板圈内炸开了。 　　正佰电气（430450）发布公告称，公司与中钜航空控股有限公司就尼日尼亚发电厂项目相关事宜签订《合同协议书》，合同金额达10亿美元，用于在尼日尼亚800MW天然气发电厂的建设。 　　且不论尼日尼亚是哪里“冒出来”的国家。 　　就这高达10亿美元的订单，足以引起媒体、投资者的注意。 　　10亿美元、约70亿人民币，这对2015年年营收仅1460.98万元的企业来说，可不止是一个数量级的“飞跃”那么简单。 　　富姐想起了2007年主板上市公司杭萧钢构（600477）300亿订单那件事儿。 　　■十年前的杭萧钢构事件 　　当年2月13日起，杭萧钢构二级市场股价莫名其妙出现连续十个涨停板，引起了巨大的轰动。 　　在其出现第二个涨停板收盘后，上交所曾对其发布过问询函，询问公司是否存在经营异常情况，但公司的回复是并无异常。 　　上交所继续追问，杭萧钢构才于2月15日披露一则重磅公告：“公司正与有关业主洽谈一境外建设项目，该意向项目整体涉及总金额折合人民币约300亿元，该意向项目分阶段实施，建设周期大致在两年左右。” 　　300亿订单（实际上是313.4亿订单），这对2005年全年营收不过15亿的杭萧钢构来说可是大利好！按规定，可能对上市公司经营活动产生重大影响的事件，上市公司必须向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告，并予公告。 　　且不说这300亿订单是否属实或最终有否有落地，就信息披露问题杭萧钢构就已存在多项违法违规行为。在此项目中公司非但涉事员工众多、保密工作不到位、没通过上交所公告相关信息，还将其在非公众场合公布：董事长将该消息于2月13日下午在当年的公司总结表彰大会上公布，并未公告投资者。 　　后来据媒体爆料，表彰大会结束后有多人参与了足以影响公司股价的“内幕交易”，其中还有某机构的身影。 　　随后，证监会对杭萧钢构进行了立案调查。 　　调查才刚刚开始，董事会秘书在接受媒体采访时还表示“调查已基本结束”、“公司在信息披露方面不存在违法违规现象”。这些都存在“误导性陈述”的行为。 　　上市公司严格的信息披露程序，在杭萧钢构面前如同“儿戏”一般。 　　最终，证监会的调查结果是，杭萧钢构在信息披露、二级市场操作等方面存在违法违规的现象，并于当年4月份发布行政处罚决定书。处罚结果是： 对杭萧钢构给予警告，并处以40万元罚款； 对董事长单银木、总裁周金法分别给予警告，并处以20万元罚款； 对董事会秘书潘金水、总经理陆拥军、证券事务代表罗高峰分别给予警告，并处以10万元罚款。 　　轰动一时的杭萧钢构案这才拉下帷幕。 　　富姐今天重拾历史，是看到在监管趋严的新三板，信息披露乱象依然屡禁不止。并且也因为，富姐在与业内人士交流中，不止一次被问及：挂牌公司在新三板“吹牛”，到底犯不犯法？在此拿出来与大家讨论讨论。 　　先来细数几则典型的案例： 　　■利民生物：董事长宣称公司销售收入绝对增长30%，实则可能出现下滑 　　与2007年杭萧钢构董事长信息披露不规范的做法相同的是，新三板挂牌公司利民生物董事长吴善良在参加CCTV证券资讯频道2016年10月29日播出的《创响中国》节目中透露：公司拟以5元/股的价格增发400万股，并对公司2016年业绩作出预测：“2016年业绩相对于2015年绝对会增长30%”。 　　上述事件，在此之前利民生物并没有发布相关公告。并且在主办券商发布风险提示后，其公告才姗姗来迟：关于董事长吴善良说的公司定向发行事项属个人行为，并未经过董事会核查、股东大会审议，也并未在股转系统披露；而其对于公司2016年销售收入的预测，经董事会核查，公司2016年1-10月的具体数据为1115.99万元。 　　而财务报告显示，其2015年全年销售收入是3291.29万元。也就是说，按照董事会公布的数据，利民生物2016年的销售收入或将出现下滑，而并非董事长吴善良说的：增长30%。 　　■奔腾集团：拟收购标的未明即公告 股价随即扶摇直上 　　昨天，富姐在《一纸公告股价翻番，大股东火速减持！股转追问：说好的收购呢？》一文中有提及：新三板挂牌公司奔腾集团在1月3日发布公告称，公司拟在A股市场收购上市公司，随即股价应声上涨，5个转让日中股价暴涨98%。 　　但是在发布可能构成重大重组的公告之后，公司迟迟未停牌。并且对于拟收购的标的，公司也没予以明确说明。 　　之后主办券商发布风险提示公告、股转也发来问询函，询问公司收购一事是否真实。 　　奔腾集团这才并于收到股转问询函的当天——1月6日发布停牌公告，但是收购一事依然没有下文。 　　■伯朗特：年净利不足千万，却想融资百亿、想获百亿营收 　　伯朗特的“百亿”梦曾一段时间在新三板引起广泛关注。 　　2015年12月25日晚间，伯朗特发布公告称，拟以30元/股的价格发行3.5亿股，合计募资105亿元，用于补充公司流动资金、布局全球销售、研发投入及扩大产能。 　　与之形成对比的是，彼时伯朗特总市值不过7亿元、2015年前三季度营收仅8705万、净利润仅889万元。 　　并且，在其发布百亿定增之前的一个月，伯朗特才刚刚终止了一项2.1亿元的融资计划。 　　后来最终这笔百亿定增也不了了之。但是伯朗特管理层对公司未来发展极有信心，在今年1月4号又发布了一则与“百亿”挂钩的公告：2016年前三季度营收仅1.3亿元的伯朗特，预计公司年营收将于2025年实现百亿级。 　　这可把主办券商东莞证券吓坏了，随即发布风险提示：虽然挂牌公司管理层对未来发展有信心，但上述经营目标有可能因受到市场情况等不确定性因素及风险的影响而导致目标未能实现。 　　■客如云：融资7200万董事长说是2.22亿 　　客如云的案例，新三板人应该都不陌生。 　　2016年8月5日，新三板挂牌公司客如云创始人兼CEO彭雷在发布会上宣布，客如云即将完成B+轮和C轮合计2.22亿人民币的融资，由钱包产业基金领投，参与认购的还有中信建投、中投证券、嘉实基金、鼎峰资产等。 　　但实际上，2015年12月29日挂牌新三板的客如云，挂牌5天后才发布了B+轮融资方案。后来由于之前股票发行方案中有部分信息披露有误，才于3月7日进行更正并于当日发布股票发行认购方案。 　　实际上发布的定增方案是：以15元/股发行不超过500万股，募资金额不超过7500万元。更值得注意的是，此次定增实施时间是2016年3月7日，最终，募集资金是7200万元。而并非5个月后的8月份董事长所讲的融资2亿元。 　　更何况，C轮融资的方案，2016年12月才发布预案公告，时间上是彭雷发布会后的四个月，并且此次定增，至2017年1月5日仍未实施完毕。 《证券法》相关规定是否适用新三板？ 　　新三板信息披露乱象丛生，未发布相关公告即在媒体中公开透露、公开演讲中所说内容又与实际情况并不吻合、甚至出现误导性陈述，以上案例不过其中的冰山一角。 　　实际上，关于信息披露的监管红线，《证券法》中已有明文规定： 　　第六十三条规定，发行人、上市公司依法披露的信息，必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏； 　　第六十七条规定，发生可能对上市公司股票交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，上市公司应当立即将有关该重大事件的情况向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告，并予公告，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的法律后果； 　　第七十条规定，依法必须披露的信息，应当在国务院证券监督管理机构指定的媒体发布，同时将其置备于公司住所、证券交易所，供社会公众查阅。 　　对于适用范围，《证券法》中这样描述：“在中华人民共和国境内，股票、公司债券和国务院依法认定的其他证券的发行和交易，适用本法”、“政府债券、证券投资基金份额的上市交易，适用本法”。 　　虽对于新三板挂牌公司的信息披露问题，股转公司向来从严监管。 　　但还是有个问题一直悬挂在新三板人心上：新三板作为多层次资本市场的重要组成部分，挂牌公司的信息披露、交易行为，是否游离在《证券法》的适用范围外？ 　　而对于流动性不强的新三板二级市场来说，信息披露不严谨、甚至不符合规定，或许也不会对股价波动造成严重影响。那么新三板挂牌公司管理层的“吹牛”游戏，是否会造成犯法？ 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

“吹”出来的“独角兽” 估值现原形

　　“吹”出来的“独角兽”，终归有现原形的一天。新三板就有这样一家所谓的“独角兽”公司，宣传中的高估值在真实交易面前不断缩水。 　　根据ST诸葛在1月16日发布的公告，吴让生以230万的价格收购第一大股东合创万通46%的股权，间接成为ST诸葛的实际控制人。 　　ST诸葛曾被一些媒体称为新三板第一家“独角兽”企业，曾经对外宣传定向募资过亿元，估值数十亿。而如今，按照1月18日收盘价2.96元/股，诸葛天下总市值只剩2.56亿。按照230万元出售18.768%股份计算，诸葛天下估值仅剩1225万元。“独角兽”对于诸葛天下来说，已经是名不副实。 　　那么ST诸葛的“独角兽”名号是怎么来的呢？ 　　2015年12月9日，诸葛天下在北京的挂牌敲钟仪式上，公司董事长祁庆踌躇满志的说：“诸葛修车网上线不足2年，交易额已近百亿，公司估值达60亿。” 　　ST诸葛挂牌之后，一方面受累于新三板整体的流动性不足，另一方面也是公司自身规模和业绩的局限，股票交易价格并无多大起色。 　　交易估值悬殊 　　在2015年10月，公司成功完成了一轮增发，实际募资6600万元，当时公司的估值达30亿。随后拟再募集1.19亿，预计此次募集完成后，公司估值将达到60亿——但是这次融资以失败告终。 　　公告显示，公司的创始人祁庆在收购实施前直接持有ST诸葛32.09%的股权，直接持有合创万通51%的股权，由于合创万通直接控制ST诸葛40.8%的股权，祁庆控制ST诸葛72.89%的股权，是ST诸葛的第一大股东和实际控制人。 　　吴让生原本持有合创万通49%的股权，再加上这次受让的46%的股权，吴让生共持有95%合创万通的股权，成为新的合创万通的实际控制人，同时也意味着间接持有ST诸葛40.8%的股权。 　　在稍早前ST诸葛曾出现一次暴跌，股票的卖方显示为祁庆，买方则是合创万通。1月4日，ST诸葛实现2017年开年以来的首笔交易，以2.96元/股的价格成交875.3万股，占公司总股份的10.11%，造成诸葛天下股票当天跌幅达到74.37%。成交额高达2590.89万元。 　　新三板没有竞价交易机制，成交稀少。上述交易很难反映公司真实价格，但与此前定增募资的估值相比，已经是潮水退去。 　　“独角兽”业绩不佳 　　ST诸葛是一家汽车后服务市场互联网企业，在全国各地采取合作加盟方式设立服务站，服务站负责开发当地汽车配件经销商和修理厂，吸引其到诸葛汽配商城平台交易，服务站同时提供线下物流配送服务。 　　公司对外宣传称，从2014年2月1日上线以来，诸葛修车网以月增长233%的速度持续攀升，创造了比淘宝快3倍、比凡客快6倍，比麦包包快13倍，比聚美优品快20倍的增长记录。 　　但好景不长，前期发展顺风顺水的诸葛修车却惨遭上市半年就被ST的悲剧。 据公开资料显示,ST诸葛2015年成交额97.92亿元，营收9577万，成本1.51亿，亏损6.4亿，补贴高达4.26亿。4月21日，其证券简称“诸葛天下”更改为“ST诸葛”。 　　直至今日，ST诸葛也没有摆脱巨额的亏损。2016年ST诸葛半年报显示，ST诸葛总资产为1.65亿元，比年初减少37.72%，净资产为亏损2.05亿元；公司经营也没有现金流流入，上半年ST诸葛经营性现金流为负1.86亿元。去年年中，ST诸葛账上只有958.62万元现金，之后虽然通过短期借款补充了现金流，但按照上半年消耗现金的速度，难以维持公司的正常运营。 　　新三板O2O生存艰难 　　号称中国最大的汽车后市场O2O企业，ST诸葛处境艰难。通过对财报的梳理，新三板上的O2O企业生存状况堪忧。 　　逸家洁是一家从事通过运营移动互联网平台为中国家庭和企业提供优质高效的保洁及增值服务的公司。2016年上半年公司营业收入为1374.65万元，净利润为-3997.98万元。 　　逸家洁于今年4月挂牌新三板，第二大股东为腾讯产业基金，腾讯产业基金在此前对逸家洁进行了4次投资。 　　目前，逸家洁还没有进入盈利阶段，公司在2013至2015年分别亏损246.63万、1529.9万和7946.63万。 　　爱尚鲜花是新三板崔直电商的代表，根据爱尚鲜花半年报，2016年上半年亏损1878.56万元，亏损有加剧趋势。 　　盛盈汇主要为餐饮行业及社区居民提供生鲜食材一站式供应服务，于2015年10月14日登陆新三板，号称新三板生鲜电商第一股。公司2016年上半年还实现了扭亏为盈。公告显示，盛盈汇2016年上半年营业收入为1.48亿，净利润163万元；而2015年，公司亏损208万元。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

日本零食向亚洲发起攻势，你招架得住？

如果去日本，不带回一箱子化妆品和零食回来，好像有点对不起这一趟旅行。日本零食种类简直逆天，从卡乐比的麦片薯条、Tokyo Banana蛋糕、Royce生巧克力到六花亭草莓夹心白巧克力、白色恋人夹心饼干，样样都要手动点赞。小编强忍住推荐美食的欲望，打算正正经经与大家分享一个好消息，并严肃的分析下日本零食为什么这么火。 好消息是，日本零食企业打算加速开拓亚洲市场。我们熟知的几大零食品牌都要在亚洲的几个地区开设工厂，提升海外市场的份额。卡乐比计划今年3月投资约10亿日元，扩建香港的“佳可比薯条”工厂，之后还会重启台湾市场的销售。卡乐比计划将海外销售额比例尽快提高到30％。 江崎格力高将在泰国开始生产和销售不使用砂糖的巧克力，迎合消费者更健康的饮食习惯。不二家在台湾开设了西点店，今后还将进一步增加门店数量。森永制果也将在台湾推出红色包装充满了喜庆感的嗨啾软糖。虽然没有品牌打算在中国建工厂，不过也不打紧，起码去其他国家和地区旅游时，都能买到这些零食，不必非要去日本了。 海外需求旺盛，促使日企开拓市场 对于日本的零食企业来说，海外扩张其实是水到渠成的事儿。毕竟日本本土市场增长能力有限，非常受欢迎的产品，当然要走出国内，走向世界，这样才能赚更多的钱。 据全日本果子协会数据，2015年日本零食的国内零售额比上年增长2.5％，为3.3339万亿日元。这其中有不少都是海外游客贡献的，不少海外的消费者已经把目光从奢侈品转向了日用品与食品等低价商品。 卡乐比的Jagariko薯条和格力高的“百奇”等零食在游客之中非常受欢迎。2016年财年，卡乐比仅薯条类零食的销售额就达到了11.2亿美元。简单比较一下，上好佳四大产品系列，年销售额才4.4亿美元，这差距也是有点大。 此外，在电商渠道，日本零食企业也看到了海外市场的巨大潜力。海外消费者通过跨境电商购买的商品中，零食非常具有人气。在中国有不少网站和代购都卖日本零食，但买的是真货还是假货，还是挺难辨认的。与其把钱拱手让给一些代购和未经授权的电商渠道，各零食企业倒不如抓紧发展自身在海外的势力，扩大市场份额。 日本零食为何如此受欢迎？ 站在一个普通消费者的角度，我认为日本零食受欢迎的原因就是好吃。站在一个编辑的角度，我得负责的挖掘一下日本的零食企业到底有什么秘诀，让消费者持续觉得好吃和喜爱。 首先，日本的零食企业颇具创新精神。以卡乐比为例，从北海道热卖的“薯条三兄弟”，到风靡一时的“水果谷物麦片”，卡乐比总能创造出有口皆碑的好产品。卡乐比的亮点就是种类多样，并不断开发源于亚洲人的饮食习惯的零食。为了满足顾客刁钻的口味，卡乐比总在不断创新。据悉，卡乐比市场部有70人左右，专注新口味研发的部门每年平均有150到200人。 在卡乐比Jagariko问世之前，卡乐比的招牌是袋装薯片与虾条，可年轻女孩儿却觉得“吃袋装薯片的样子太土”。于是卡乐比开始考虑怎样做出像格力高“百奇”那样可以塞进小盒里的薯片。最后卡乐比研发出了把薯片改良成薯条形状放在桶形纸盒里销售的 Jagariko。由于当时市场上没有碎屑少不脏手，且便携性高的薯片，Jagariko 一经推出便受到了欢迎。 很多人都把薯片看做是垃圾食品，不符合健康的潮流。因此曾经致力于令人长胖的卡乐比开始试图“两条腿走路”，卖点“健康食品”，水果谷物麦片应运而生，不少人都称麦片简直好吃到没朋友！日本零食这么上进，也难怪会被大家追捧。对比一下中国超市货架上永远不变的上好佳荷兰豆、芝士条和乐事原味儿薯片，高下立见。 其次，日本的零食处处都充满“小心思”，无论是包装还是命名，都让人格外惊喜。比如白色恋人饼干，不仅名字很浪漫，包装也很浪漫，类似首饰盒的形状，上面的图案是日本最著名的富士山。而且盒子的包装是可以定制的，你想把自己的照片弄上去，送给你的恋人完全OK。 此外，一些酸奶包装也是暗藏玄机，把杯盖上的酸奶舔干净，就会发现上面有些暖心的话，“祝你有美好的一天”、“希望好运降临在你的身上”、“你们之所以出生在这个世界上，是因为世界需要你呀”。虽说听起来有点鸡汤，不过也感觉热泪盈眶呢。包装设计也是一门学问，也可以作为营销的一种手段，有时比投放几千万的广告更有效果呢。 日本零食企业这些小套路令人招架不住，其实无论是做什么，创新和用心缺一不可。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

工信部：打通数据孤岛，推动金融领域跨行业大数据应用

1月17日，工信部下发《大数据产业发展规划 (2016-2020)》(下简称《规划》)，具体设置了7项重点任务、8个重点工程以及5个方面的保障措施。 《规划》中最重要的是提到了要打通数据孤岛：不仅要推动金融行业大数据在其它行业的应用，也要推动各行业大数据在金融等重点行业的应用。 业内人士对此表示，大数据在各个行业间进行交互的过程中更会产生化学反应。金融行业大数据应用于传统行业可以加速传统行业的升级，而传统行业的大数据应用于金融行业可以使原本冰冷的金融数据变得更为鲜活立体适用性更强。 《规划》中提到，打破体制机制障碍，打通数据孤岛，创新合作模式，培育交叉融合的大数据应用新业态。支持电信、互联网、工业、金融、健康、交通等信息化基础好的领域率先开展跨领域、跨行业的大数据应用，培育大数据应用新模式。支持大数据相关企业与传统行业加强技术和资源对接，共同探索多元化合作运营模式，推动大数据融合应用。支持成立跨部门、跨行业、跨地域的大数据应用推进组织，联合开展政策、法律法规、技术和标准研究，加强跨行业大数据合作交流。 《规划》中还提到，推动重点行业大数据应用。推动电信、能源、金融、商贸、农业、食品、文化创意、公共安全等行业领域大数据应用，推进行业数据资源的采集、整合、共享和利用，充分释放大数据在产业发展中的变革作用，加速传统行业经营管理方式变革、服务模式与商业模式创新及产业价值链体系重构。 此外，在大数据技术方面，《规划》强调，要突破大规模异构数据融合、集群资源调度、分布式文件系统等大数据基础技术，面向多任务的通用计算框架技术，以及流计算、图计算等计算引擎技术。支持深度学习、类脑计算、认知计算、区块链、虚拟现实等前沿技术创新，提升数据分析处理和知识发现能力。 要结合行业应用，研发大数据分析、理解、预测及决策支持与知识服务等智能数据应用技术。突破面向大数据的新型计算、存储、传感、通信等芯片及融合架构、内存计算、亿级并发、EB级存储、绿色计算等技术。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

联通和阿里云合作 试点打通全国IT系统

运营商系统以省为单位，严重割裂。联通希望，以全国统一的号码管理系统为起点，试图建立跨省的云平台。 联通的“混改”方案尚未确定，与阿里巴巴的战略合作已开始落地。1月17日，中国联通宣布，在阿里云的参与下，首个用于管理手机号码资源的“卡号云”已在全国三个试点省市上线。联通希望，未来几年，能以这个云平台为基础，结束过去31个省市自治区IT系统“分而治之”的局面，实现公司内部IT系统的打通和向云转型。 作为试点项目，“卡号云”是联通用于管理用户SIM卡、手机号信息的系统。此次试点先从广西、内蒙古和黑龙江三地开始，计划在半年内推广至全国。 中国联通软件研究院院长耿向东向记者介绍，现阶段，国内三大电信运营商的IT系统都是以省为单位建立，这导致各地代理商都只能拿到一部分号码。对消费者来说，这限制了他们开户时可选号码的范围，无法挑到自己满意的手机号；对联通来说，号码资源分布在各地，利用率不高，也不便于跨渠道、跨地域调用。 “号码是电信运营商非常重要的资源，且不可再生。我们号码的集中管理将有助于提高其利用率，也可以实现只要有这个号码，消费者就可以去申请使用。”耿向东告诉记者。 但联通的野心并不止于此。耿向东表示，在完成这一试点之后，联通计划逐步升级改造整个IT架构，使其做到全国集中管理。未来，其它新服务也可通过这个跨省云平台迅速铺开，而不需要在每个省份一一落实。 “中国联通是三大运营商里IT集中化走得最快也是最坚定的，因为我们更希望融入互联网这个生态圈。互联网公司绝大部分都是扁平化的系统，不会在每个省都做一套系统。”耿向东解释。 联通与互联网公司的合作也是近期资本市场关注的焦点。2016年10月，中国联通发布公告，确认其控股股东联通集团正在研究混合所有制改革（下称“混改”）实施方案。之后，联通与百度、腾讯和阿里巴巴分别签署战略合作协议，使这三家互联网公司成为民资参与“混改”的重要猜测对象。 不过，记者此前从接近联通“混改”的权威人士处获悉，自2016年9月提交方案、讨论试点之后，“混改”方案一直处于高层讨论状态，尚无进一步动向。 耿向东告诉记者，此次与阿里云的合作是双方进行了三年可行性论证之后的结果。2016年11月，联通与阿里签署战略合作框架协议，此次试点也包括在内。 联通做底层 阿里云做PaaS 此次试点，一共有三家企业参与：联通自身的云平台沃云将提供最底层的IaaS（Infrastructure-as-a-Service或基础设施即服务），为整个平台的硬件基础；阿里云帮助打造PaaS平台（Platform-as-a-Service或平台即服务），类似操作系统；长期做电信运营商解决方案的深圳企业天源迪科将提供SaaS服务（Software-as-a-Service或软件即服务），开发垂直应用。 耿向东表示，选择联通自己的沃云而不是阿里云的IaaS平台，是希望可以灵活调动资源，以满足自己的业务和安全需求。而选择阿里云，则是看重其在“双十一”期间的表现。 联通要求，此次试点需要做到4万笔/秒的业务并发，即在几十万人同时选号时，每秒可以完成四万笔业务。同时，系统还需要做到可弹性拓展，以应对营销活动发生时突然出现的大量需求。 这些都是云计算的优点。过去“IOE（指IBM、Oracle和EMC）”架构在全国联网的新情况下，很难用有性价比的方式去支撑。而联通的央企身份也使其更倾向于选择国内厂商，以满足“自主可控”的政策要求。 “中国电信市场已进入存量竞争时代，未来一定是走向业务创新。在这个过程中，我们会与互联网企业一起推出一些全新的业务模式。”耿向东表示。 阿里云切入传统行业 对阿里云来说，联通对其方案的认可是其近年来取得的一大胜利。从2014年以来，以分布式架构取代集中式架构的技术变迁就在全球范围内上演。传统IT厂商IBM、甲骨文等均受到冲击，而亚马逊AWS、微软Azure和阿里云等云计算厂商应运而起。 此前，阿里云的主要客户是初创企业，使用其公有云服务。但在多年发展之后，为维持三位数的增长和获取更多利润，阿里云需要与传统企业合作，逐渐进入垂直行业。 在云计算领域，PaaS层往往被比作iPhone中的应用商店iTunes，一旦搭建起来便很难替换。为此，联通用了三年多时间，对各项方案进行验证。 阿里云总裁胡晓明表示，自己在这个项目上共投入了30多人，关键时期连续蹲点10天以上。“打破原有供应商格局，重新树立技术架构，不断建立信任，这背后的艰辛是巨大的。” 同样的模式也曾出现在阿里云和中石化的合作当中。2015年4月，记者从多渠道确认，中石化与阿里云就新一轮信息化改造达成协议，阿里云将向中石化提供云服务。 双方的合作最初从中石化工业品电商平台“易派客”开始，主要借鉴阿里云在淘宝上的经验。此后，双方合作逐渐向智能工厂解决方案等核心领域拓展。 此次，阿里云显然希望复制这个路径。联通与阿里云均不愿透露，此次试点合作的中标价格。 根据阿里巴巴集团（NYSE：BABA）2017财年二季度（2016年7月1日至9月30日）财报，阿里云计算业务当季收入14.93亿人民币，占集团总营收的4.35%，但增速维持在三位数，同比增长130%。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

形势变了，精神科医生集团的机会该来了！

一月初，由上海精神卫生中心张明园教授、徐一峰教授、施慎逊教授、北京大学第六医院于欣教授、湘雅二医院赵靖平教授以及四川大学华西医院李涛教授等多位顶尖精神心理科专家共同发起成立的中国精神科医生集团，对外发布了获千万级天使投资的消息。 医生集团热度继续，但在精神卫生领域的尝试并不多见。而且在此之前，精神卫生也是相对比较冷门的市场。尤其是受到医疗服务体系、社会流行观念等因素的制约，造成了精神疾病的市场需求处于受压制的状态。但形势正在发生变化。 健康中国2030规划中，有专文论述“加强心理健康服务体系建设和规范化管理”；而卫生与健康十三五规划中，又重点强调了强化精神疾病防治。此外，来自世界卫生组织的统计数据显示，人均过国民收入越高，政府对精神卫生支出越高，越富有的国家精神卫生财政预算越多。 经济社会的发展以及医疗卫生政策的引导，精神卫生正受到越来越多的重视。再加上国内最大的民营三甲精神专科医院康宁医院在港股成功上市，更进一步刺激了市场当中的资本和创业者。 “但从我国的现状来看，精神卫生领域的从业人员整体素质偏低，也处于相对比较边缘的地位。”中国精神科医生集团秘书长杨怡在接受记者采访时谈到。杨怡精神科医生出身，对此深有体会。“而且，我国的精神专科服务主要以药物治疗为主，大量的心理治疗及心理咨询方面的市场需求难以满足。”正是在这样的背景下，杨怡从2016年年初开始参与并组织筹建中国精神科医生集团。 “最初我们的思路是基于手机APP，提供在线问诊服务和医生品牌包装。”在杨怡看来，以晤谈会话为主要诊疗形式的精神专科非常适合在线问诊，而且前期通过的的心理APP移动平台已经累计提供了10万人次的免费和付费的心理健康咨询服务。但这种超轻的方式能够带来的改变非常有限，“后来，我们决定成立医生集团，以一种系统化、层层推进的方式开拓精神心理专科市场。” 目前，中国精神科医生集团的医疗团队主要由三个层面的数百名专业精神科医生组成，包括十几位顶尖专家组成的发起团队，各省级精神卫生中心的专科医生，以及来市县级医疗机构的医生。“我们前期把这些医生纳入组织体系，而真正能够调动他们主要是靠后面的业务开展。”杨怡说。 按照规划，中国精神科医生集团的核心业务主要包括三个层面，一个是参考美国100多年历史精神科规范培训体系，开展本土化的精神专科医生和心理治疗师的规范化诊疗培训，重点提升精神卫生工作者的规范化诊断和心理治疗能力；一个是以“的的心理APP”为基础开展的在线诊疗服务，包括在线问诊、专家会诊、双向转诊等线上服务；再一个则是参照美国模式组建的名医工作室，形成由专科医师和心理咨询师共同组成的阶梯式医疗服务团队，并以北京怡宁医院作为首个线下服务机构。 杨怡告诉记者，这些业务正在依次展开。目前，心理APP已经上线，线上服务已有可以开展。与北大六院合作的北京怡宁医院也已经建成，并将成为中国精神科医生集团探索线下机构标准化运营管理的示范机构。“我们在北京已经组建了70多个由专家牵头的医疗团队，能够在线下提供服务。”杨怡表示，而多数医生工作室早期是采用线上化运营。此外，今年3月份还将上线一家互联网心理医院。 “等这些医生工作室各自拥有足够数量的服务客户，我们会帮助他们建立各自的线下机构。”杨怡对记者表示，“此外，目前已有70多家各地的公立医院表示愿意加入我们的远程教学和医疗服务体系。当然，优质的民营医院也在我们的合作范围内。”杨怡说。规范化培训项目则计划在2017年5月份正式展开，包括20大类280余种精神疾病的规范化诊疗，首位美国芝加哥大学毕业的华人精神科医生张道龙教授牵头实施。 目前，医生集团的有40余人的技术研发与品牌市场运营团队，而医疗机构则有50人左右的医疗团队和行政后勤团队。杨怡说：“如果从更长远的角度考虑，精神医学应该融入大医学。所以我们未来第二阶段的发展目标，是能够与内科、产科、肿瘤科、消化科等结合，为这些科室的医疗服务提供支撑。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

小程序体验需完善 用户装回删掉的APP

1月9日，微信小程序正式发布，在发布的当天，让“APP灭绝”的论调随之而来。用户疯狂地研究如何玩转小程序，开发者趋之若鹜寻求在小程序中发布自己的应用号，甚至发布当天，相关的技术网站已经打出广告，宣称能够完美开发企业使用的程序号。然而狂欢过后却留下了满地的“狼藉”，一些苦于手机内存不足的用户欢欣鼓舞地卸载了占用空间的大量APP，在使用小程序之后又默默地把原本的APP安装了回来。体验太差，让小程序成为了众矢之的，即便如此小程序依旧带来了巨大的业界震动，就在微信小程序发布后的几天，业内人士透露阿里集团支付宝也开始研发自己的小程序系统，势要用小程序分割APP应用的市场。相关人士表示，乔布斯开创的APP时代或将在中国被小程序终结。虽然目前小程序还存在使用上体验程度不高的问题，但是小程序的时代，已经开启。 小程序没想象的美好 1月9日小程序正式发布后，用户纷纷开始探索小程序，一些使用程度较低的APP被用户淘汰，但小程序的表现并不能让人满意。首先用户吐槽的点就是 “和说好的不一样啊，原本应该出现在发现栏的小程序应用根本没有，如果不是熟人推荐都找不到怎么使用”。小程序的使用并不简单，在推出几天后还有很多用户无法直接使用小程序。其次，小程序的搜索功能识别能力低，只能进行精确查找，不能关联检索，甚至有的 “小程序” 搜索差一个字都无法识别完成，找不到相关的应用。再次，小程序目前的开发程序太少，很多高频使用的应用都搜索不到，每个类别的应用也很少。而且微信的“竞争对手”、腾讯的“竞争对手”等企业的应用也没有出现在小程序的名单之中。例如阿里的支付宝、腾讯旗下自己的社交软件QQ等均无法使用。最后，在可使用的小程序之中，虽然整体性还算流畅，基本的应用功能也算完善，但是细节方面还是存在很多Bug，卡顿、闪退等现象频发，有些小程序的登录界面无法获取验证码导致无法登陆。 如果说以上体验还属于对应小程序开发者的技术问题，小程序自身的优化也不尽人意。例如，将小程序置于聊天顶部，就无法撤销，这种不可逆的使用体验大大降低了小程序的安装率。除此之外，在一些需要使用定位的小程序中，如果不允许使用定位会导致界面反复弹出、小程序无法退出、无法返回微信等问题，用户只能强制关闭微信来解决。目前来看，不管是微信小程序的团队还是应用开发开发团队，对于这项新功能都处于探索阶段，微信小程序本身还有很高的优化空间。即便优化的相关问题、bug问题都得到了完美的解决，小程序自身所带的简化属性让很多APP的功能性大打折扣。在一些购物的小程序中，只存在搜索和订单功能，完全不符合用户网络购物的习惯；有些优惠应用在小程序无法使用；一些资讯的小程序上面只有浏览新闻的选项，无法分享和评论也让资讯应用失去了自己部分社交属性的优势。最重要的是，在宣布小程序发布的时候，微信原本想要打造一个轻便、安静的应用平台，但是通过搜索发现，已经有相关的应用开始在小程序上进行推广了，通过点击和使用来赚取流量，微信最初搭建一个纯净应用平台的想法恐怕只能是美好的构想了。 小程序凭何发布就引发“地震” 从最早2016年年初张小龙宣布微信将要开发小程序，随后2016年9月22日小程序开发体验资格推送，到今年1月9日小程序正式上线每次小程序的相关动态都会引起业内外的广泛讨论和行业“地震”。随后阿里集团支付宝也向业内人士透露将会开发相关的小程序，至此，中国互联网BAT三家霸主级别的企业均在小程序上有所举动。只是BAT三家公司的结局各有不同，百度作为最早提出类似小程序应用的企业，曾经的“轻应用”已经胎死腹中。而微信的小程序每一步信息都获得了业内外的重视，可以预见未来支付宝相关小程序开发每一步将会获得同样级别的关注。为何作为中国互联网巨头的BAT均对小程序这样的轻型应用平台产生了浓厚的兴趣？ 首先，小程序的诞生其实受制于硬件的局限，几乎每个人或者身边的朋友都被“内存不足”“清理空间”所困扰。小程序这样的轻应用应运而生，轻应用平台的属性能够解决用户安装过多APP占用大量内存的问题；其次，随着技术的发展，小程序这种轻应用平台的产生也是科技进步的结果，现代人越来越追求简洁、方便，有些应用使用频率并不高，但是用户却要为此安装一个APP应用，甚至使用完毕后为了节省空间，还要专门清理，这个过程十分不便。小程序的这种轻应用很好的聚合属性利用一个平台就能够满足大多数用户所使用APP的要求，对于用户而言简单方便；最后，虽然目前小程序的生态系统和相关的应用开发还存在很多使用上的问题，但是微信大有“醉翁之意不在酒”的味道。根据目前小程序的属性来看，其平台属于开放型平台，目前还不存在盈利的属性，从之前微信方面的介绍也可以看出，小程序并非一个直观盈利的项目，微信希望通过小平台形成用户在微信上的生态系统，借助小程序一方面可以降低微信的开发成本；另一方面增加用户的粘性，将线上和线下利用微信的生态系统结合在一起，形成新的价值。这才是小程序诞生最大的价值。 纵观目前的科技和互联网公司，从苹果、小米、乐视、魅族、华为到腾讯、阿里、百度等等大型互联网科技公司均在打造属于自己的生态系统，建立全方位立体的产业链条体系。而对于互联网公司而言，并没有类似于苹果和小米这样科技公司利用硬件来搭载自己的生态系统，同时互联网公司一个团队开发一个应用所耗费的成本和时间都太过漫长，想要打造属于自己的生态体系，至少需要三到五年的时间才能全方位覆盖用户的衣食住行等。小程序则可以完美地解决这一问题，对应的应用团队会自己开发小程序，微信只需要提供现有的基础用户群而且并不会出现被抢走的风险，就可以获得全方位的互联网生态体系，不管对于微信还是使用小程序的应用团队都是可以接受的最好结果。这也是为什么BAT会盯上轻应用平台的原因。 小程序短期内不会冲击APP 最早小程序被提出的时候，就有观点认为微信的小程序将会成为“APP杀手”，在出现之初就可以和APP瓜分天下。但是从目前来看，这种论调还为时过早。很多用户在体验了小程序之后，又默默地将自己删除的APP安装了回来。由此可见，目前来说小程序可以替代一些低频的、相对功能性比较简单的APP应用，而对于复杂的、高频使用的APP而言，小程序目前还不具备竞争力，想要替代APP显然不可能。而且从小程序的布局来看，更适合作为一种配合线下使用的应用场景功能而非主要的应用集合。 小程序目前作为APP与公众号之间的一种生态存在，所以短期内并不会对传统的APP造成威胁，小程序只是微信或者说腾讯构造自己生态环境，通过该互联网生态结合商业价值的一种全新的尝试。小程序的出现是对微信线下生活的延伸，让更多的场景下用户可以点开微信使用微信，和微信支付类似将会对腾讯未来在经济上、互联网生态上做出突出的贡献。然而如用户所想的让手机告别“内存不足”“清理空间”的时代还有些遥远，所以即便有了小程序，那些常用的APP也别急着清理。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

中办、国办发文规范移动互联网发展 2017或有具体政策出台

小程序、移动支付……随着移动互联网爆款产品全面渗透生活，对于行业的监管和规范也尤显迫切。近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》，是我国首份关于移动互联网发展的纲领性文件。 《意见》共分为6个部分，包括推动移动互联网创新发展，强化移动互联网驱动引领作用，防范移动互联网安全风险，深化移动互联网国际交流合作等。 这份文件在规范、监管方面的表述，对未来移动互联网行业的政策走向，一定程度上具有风向标意义。在业内人士看来，在移动互联网领域，2017年应该还会陆续出台系列具体监管措施。 业内人士陆峰告诉记者，移动互联网影响的不只是一个行业，对各个行业发展都有影响，发文是为了更好促进移动互联网发展，对某些领域则是进行规范发展，促进其健康发展。 完善市场准入制度 在鼓励移动互联网发展方面，上述意见列出了包括行政审批、基础设施建设、核心技术突破以及加强知识产权保护等多方面的利好政策。 在推动互联网创新方面，意见第一条即是完善市场准入制度：建立完善与移动互联网演进发展相适应的市场准入制度，健全电信业务分级分类管理制度，健全移动互联网新业务备案管理、综合评估等制度。 另外文件提到了关于加快信息基础设施演进升级，包括全面推进第四代移动通信（4G）网络在城市地区深度覆盖、在农村地区逐步覆盖、在贫困地区优先覆盖；实现网络资费合理下降，提升服务性价比和用户体验。 意见还提到，创新投资和运营模式，扩大用户宽带接入网普及范围，加快民航客机、高速铁路、城市交通等公共场所无线局域网建设和应用，带动引导商业性服务场所实现无线局域网覆盖和免费开放等。 对于当下最热门的科技技术领域，意见称要实现核心技术系统性突破。意见还提到加紧人工智能、虚拟现实、增强现实、微机电系统等新兴移动互联网关键技术布局。 对于中国互联网企业最关注的知识产权运用和保护问题，意见称，开展移动互联网领域专利导航工作，制定专利布局方向建议清单，鼓励企业面向战略前沿、交叉融合领域开展知识产权战略布局，充实核心技术专利储备。意见还提到，提高侵权代价和违法成本，有效威慑侵权行为。 对于移动互联网企业来说，中国政府完善基础设施、降低资费等政策，带来的利好正在逐渐显现。 《2016中国电商消费行为报告》显示，移动端购物和支付成为主流方式，其中移动支付占比最高的地区是在中西部省份。比如贵州、西藏，其原因主要得益于中西部广大农村地区移动互联网设施的渗透。 国内一家互联网巨头企业法务研究人员告诉记者，规范也意味着监管，从他们从业者的角度来说，并不希望有更多越位的监管。 上述意见也透露出一些监管风向。 在新媒体领域，意见提到，在互联网新闻信息服务、网络出版服务、信息网络传播视听节目服务等领域开展特殊管理股试点。加快布局移动互联网阵地建设，建成一批具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。 其中提及的“特殊管理股试点”将会对一批互联网领域公司产生影响。以大数据领域为例，意见指出，为维护用户合法权益，需完善移动互联网用户信息保护制度，严格规范收集使用用户身份、地理位置、联系方式、通信内容、消费记录等个人信息行为，保障用户知情权、选择权和隐私权。 以地理信息数据为例，记者参加国内的一些法律研讨会时，移动APP泛滥收集用户信息，被很多法律学者反复批判，至今缺少严格规范。 在一些律师和互联网公司法务人员看来，个人信息安全案例频发，最关键的问题在于执法不严，执法机关不重视。 此次意见也提到，将完善移动互联网管理多部门执法协调机制，加快执法信息技术系统建设，提高对网络违法犯罪识别、取证、联动查处打击等能力。 意见强调，要加快网络立法进程，加快推进电子商务法等基础性立法，制定修订互联网信息服务管理办法、关键信息基础设施安全保护条例、未成年人网络保护条例等行政法规等手段强化法治保障。 业内人士霍吉合分析，这是一个宏观方面的指导性意见，根据这些在具体领域会出台比较具有操作性执行性的措施，特别是网络直播，视频，移动社交领域，国内没有特别明确的监管措施和政策方法，立法和监管不能有效的及时的跟上，导致一些问题存在滞后性追责的现象。 他认为，随着这些产业领域的深入发展，监管措施必然会加强，这会导致早期积累的政策空窗期红利衰减，但这也是历来中国新领域发展的特点。 多位移动互联网领域创业者和投资人在接受记者采访时称，在移动互联网领域，2017年应该还会陆续出台系列监管措施。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

诺奖得主:危机时刻，创新的步子要大一点！

由上海交通大学上海高级金融学院（SAIF/高金）主办的“上海金融论坛”于2017年1月14日在上海举办。诺贝尔经济学奖得主、麻省理工学院斯隆管理学院杰出金融学教授罗伯特-默顿出席并发言。他指出，功能健全的金融体系对可持续的经济增长与发展至关重要，要行使全球经济的领导力必须有一个世界级的资本市场。金融创新推动金融体系的不断完善，金融科学、技术和经济需求则驱动金融创新。 他指出，70年代美国面临着一系列危机：各国纷纷放弃本国货币与美元的固定汇率，采取浮动汇率制；石油价格涨到了15美元一桶；失业率达到9%；股市的价值下跌了50%；同时还面临着美国内战以来最严重的通货膨胀。 而美国最终选择了用金融创新的方式来应对这些危机，在私营部门和政府的通力合作之下，创造了许多管理风险、分担风险的机制。他表示，很多中国人说危机的时刻风险比较大，不能推动金融创新。但就是这个时候才该创新，创新才是唯一的解决问题的答案，创新的动作要大一点。他认为，美国70年代的经验表明，危机可引发金融创新，从而带来金融体系的持久改善。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

总理提上海葱油饼要以小窥大,助大众创业

中新社上海1月14日电 题：总理提上海葱油饼店“以小窥大”：监管如何兼顾“温度”？ 60岁的吴根存(人唤“阿大”)，活了大半辈子，怎么也想不到自己有一天会突然成了“创业网红”，甚至自己的小小葱油饼店，也会让国务院总理李克强挂念。 去年，在16位部委负责人和11位省份或地级市负责人参加的一次座谈会上，李克强总理提到了上海两家小食店，其中一家便是阿大经营的葱油饼店。 “前段时间，有家馄饨铺和一家葱油饼店在网上影响很大。”2016年11月21日在上海召开的深化“放管服”改革座谈会上，李克强表示，虽然这两家小食店可能确实存在证照等问题，但基层政府部门也应更多从百姓角度考虑，尽量寻求更多人的“共赢”。 “监管也不一定是冷漠的，要多带一点对老百姓的感情。”总理当时说。 申海 原先，阿大葱油饼店开在上海一幢老式居民楼一楼，另一家“梦花街19号馄饨铺”也是在老城厢中的“弄堂小店”。两家“居家小店”均有一二十年的年头，隐于巷陌，虽曾被媒体和食客“点赞”，走红于草根之间，却都因经营地点为居住房屋无法办理证照等因素，并不属于正规经营之列，在被先后依规关停后，引发外界关注。 在新闻发生的第一时间，李克强就批示有关部门，要“以小窥大”，进一步考虑如何通过简政放权、放管结合、优化服务，破除制约社会生产力发展和就业创业的不合理束缚，以主动服务的精神激发市场活力。而在11月的座谈会上，总理再次通过两家小食店的故事“以小窥大”，点题下一阶段政府职能转变和深化“放管服”改革工作。 申海 “这些小食店都是小本生意，属于草根创业，群众口碑好，也有创新发展的意愿和社会需求。”李克强说，“对这些业态的监管，怎么把握好分寸，既执行有关规定，又扶持善待创业者？这个问题需要我们认真思考。” “总理都关心这个小店，我听到这个消息十分感动。无证无照按理来说不允许做了，但政府也是人性化的，通过各种途径帮助我解决了这个问题。”阿大告诉中新社记者。 据了解，在依规关停原小食店后，当地政府部门并未“一关了之”，而是按照总理要求，认真思考如何深化“放管服”。他们积极帮助阿大寻找新店面，共同解决证照问题，让监管变得更有“温度”。 在接受记者采访时，阿大的葱油饼店已在政企的携手帮助下，找到了店面，从老式居民楼搬出，在小吃店林立的上海永嘉路上重新开张两个月有余。阿大说，葱油饼店在因无证照被依规关停后，“(监管部门)叫我停一停，耐心等，他们会帮我解决的”。 现在走过阿大的新店，透过面向街道的不大窗口，人们可以看到阿大身着白衣白帽、围着红色围裙，弯着身子，在7平方米的簇新小店内忙碌。贴有白色瓷砖的新店，比阿大原来的“居家店铺”看起来亮堂整洁许多。 “这个地方是政府帮助我找的。”阿大说。他的背不好，平常站着几乎“驼”得前倾90度。但政府的帮助，“让我这样一个残疾人从心中感到温暖”。 小店从弄堂搬出后，阿大离家稍远，尚有些不习惯，但他说，有了证照之后方便许多，也不用担心了。至于签约1年的店租费用，他透露，则是由一家企业通过政府部门予以赞助的。 阿大葱油饼店新址开张后，自清晨到晚上，排队人潮依旧火爆，等候队伍蔓延至前面好几家店铺。人们严寒苦等，争相品尝数月前上了BBC纪录片的上海“网红葱油饼”是何味道。 阿大的店铺经历无证照经营被暂停营业的风波，而今在政府企业携手帮助下重新开张，阿大说自己是幸运的，也希望政府能扶持更多的草根创业就业，“管要管，扶持也要扶持，具体情况具体解决，更人性化”。 “这葱油饼，是我自己小时候看到吃到过的，最典型的五六十年代上海的老味道。这活儿很累，起早摸黑，没吃苦精神做不下来。”阿大说。眼下他的愿望是继续努力，让葱油饼这种上海老味道更好传承下去。

雅虎，曾经的互联网巨人亲手“埋葬”了自己

原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。 最近，卖身之后的雅虎（Yahoo！）宣布，正式改名为“Altaba”，被中国网友戏称为“阿里他爸”。 一颗巨星，就此陨落；一个时代，正式终结。 对“互联网原住民”的90后、00后来说，雅虎是一个陌生的名词。 但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”，只是，好久没有发车了。 从互联网的拓荒者，到现在的拾荒者；从本可以收购Google、Facebook，到被Verizon收购。从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身；长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。雅虎之败，败在哪里？ 01. 互联网“帝国”，等于互联网的一切 1995年，斯坦福大学的两个毕业生，“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。 雅虎创始人杨致远与戴维·费罗 最初，雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和使用。 早期的雅虎页面 随后，雅虎逐步扩张，建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，覆盖人们生活的方方面面，成为了世界上最大的互联网门户网站。 2016年的雅虎页面 1999年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了1.2亿独立用户，其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。 以电子邮箱为例，雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户，很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。 曾经的雅虎邮箱 创立仅1年多后，雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%，市值达到8亿美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度达到1280亿美元。 雅虎上市 当年的雅虎，到底有多牛？ 它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。 它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。 2000年～2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。 2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。 　　 美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。 当年的雅虎“帝国”，几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。 难怪一些专家不无夸张地说：“Internet有朝一日将改变整个世界，但若没有YAHOO！，恐怕连门还摸不着呢。” 02. 那些年错过的爱情，能买却不买，能卖却不卖 Internet摸到门了，正在改变着世界。先驱者雅虎，却迷路了。 ①错过Google 1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。 Google1998年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿Yahoo! 高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。 今天，Google的市值是5000亿美元。 ②错过Facebook 2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。 Facebook早期的页面 当时正值Facebook内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。 过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。 今天，Facebook的市值是3000亿美元。 ③错过微软 2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。 雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。 3个月后，微软又将报价提高到了500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。 微软洽购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之 错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。 2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。 对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。 03. 老司机，为什么翻车了 与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。 只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史之后，依然处于持续上升通道。 雅虎这位互联网“老司机”，为什么就翻车了呢？ ①迷失在产业更替中 仅仅错过搜索引擎，并不致命。 致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。 2012年，“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO，先后收购了50多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。 雅虎收购的部分公司 结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为“创业公司杀手”。 ②大公司病上身 随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。 迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。 更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。 互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。 原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。 雅虎之败，时也，命也？抑或，作也？ 雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。 毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。 毕竟，时代的新浪潮，总是要踩着几块鹅卵石，继续向前奔涌的。 雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔 事实证明，某一时间的行业领袖，并不能成为下一个时期的领袖。雅虎的落败似乎也意味着一个时代的谢幕。处于相似的互联网环境下，国内每个互联网公司都应该深思：一波波浪潮洗牌后你是否还存活？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

压垮梅西百货的不是亚马逊,而是自身傲慢

梅西百货的实体店看起来总是一成不变。而在数字化方面，它们一直处于防守状态。 据外媒报道，过去一周以来，美国最大的几家百货公司生意惨淡，梅西百货尤其有日暮途穷之感。1 月 4 日，梅西百货公布的假日销售结果令人大失所望，这家大型零售商同时还宣布裁员数千人，其股票也因此下跌了16％。 梅西百货表示，他们太多商店表现不佳。目前已经关闭了 100 家商店，这个数字在未来几年继续增长也不足为奇了。 梅西百货也指将失败原因归结于“改变客户行为”的做法，就像亚马逊的兴起和电子商务购物普遍采用。此外，相比实物商品，新一代的消费者更注重消费的体验。 虽说亚马逊确实在梅西百货的衰败中参了一脚，但从内部分析梅西百货的困境，我们会发现就算不是亚马逊，总会有其他公司给梅西百货造成巨大威胁，利用其过去十年里的自满情绪将其压垮。 这个假日季节逛梅西百货的感觉就像是参观一个青少年的卧室：尤其是在 Paramus 和 N.J.，商品摆放的乱七八糟。即使在一家商品摆放整齐的梅西百货，消费者也无太多选择上的优势，毕竟大多数商品都能在别处买到。 电子商务的兴起之前，梅西百货确实无需考虑这方面的威胁。但现在无论是从亚马逊或品牌自己的网站，消费者可以在很多地方买到相同的东西，而且比价也更容易了。 总而言之，在 2016 年逛梅西百货让人有置身在 2006 年的错觉。这种感觉确实很怀旧，但不适合商业经营。现实就是很好的证明，梅西百货的市值在 2006 年达到了 240 亿美元的巅峰，而今只有 90 亿美元。 梅西百货正在想办法解决这些问题。在数字化运营方面，公司将数亿美元投入进军电商市场，利用其品牌优势在中国开设了网店。在实体店方面，该公司试图同时保留从高档至低价的各层次商品。 2015 年，梅西百货宣布了一个后台零售商店的概念，称为“梅西的后台（Macy’s Backstage）”，以低价商品与 T.J. Maxx 和 Nordstrom Rack 以及 Marshalls 等折扣商竞争。 此外，梅西百货曾在 2015 年表示，它将在 150 家商店推出更多高档商品，一直经营中端品牌很难保持竞争优势。亚马逊一直都是虎视眈眈，其商品范围不断扩大，并鼓励卖家自创品牌。据估计，亚马逊今年的服装销售将超越梅西百货。 说到底，梅西百货的实体店看起来总是一成不变。而在数字化方面，该公司一直处于防守状态。 硅谷的电子商务行业因为这家老牌百货公司的没落而欢呼鼓舞。但梅西百货以及其他实体百货公司若能重整旗鼓，积极寻找解决办法破局，正面迎战电子商务才是最能让消费者受益的结果。 随着困境的加剧，外界预测梅西百货可能会换帅，身居公司最高管理层 14 年之久的 CEO Terry Lundgren 可能被公司总裁 Jeffrey Gennette 接替。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

赵薇6000万融了30亿，50倍杠杆，就问你服不服

　　“格格”、人生赢家、马云的铁哥们、多家上市公司的股东……关于赵薇的身份，网上流传着各种各样的版本，牵涉出来的负面信息，曾经让不少“吃瓜群众”感到惊讶与恐慌。人们对于赵薇夫妇身家到底有多少，凭什么能够成为马云的铁哥们，又凭什么成为多家上市公司的股东，有着强烈猎奇心理。 　　据媒体报道，1月11日，上市公司万家文化正式发布公告，投资30亿的赵薇认认真真地回答了上交所的问函，解答了买下万家文化的30亿是哪里来的——赵薇自己出资6000万，其他（将近30亿）都是借来的。 　　6000万借来30亿？！ 　　如果可以给“吃瓜群众”拍一个内心戏画面，想必是这样的：卧槽，这特么还不是幕后有势力吗，6000万借来30亿？！50倍杠杆啊！搞毛啊！这绝逼和马云有关系，赵薇的幕后势力真特么大！ 　　一 　　让我们把时间拨回到2016年12月26日，上市公司万家文化发布公告： 　　万家集团将其持有的18,500万股公司流通股股份转让给龙薇传媒，占公司股份总数的29.135%。本次转让完成前，万家集团持有公司193,822,297股，占公司总股本的30.525%，本次转让完成后万家集团持有公司8,822,297股，占公司总股本的1.389%。 　　公司目前的第一大股东为万家集团，实际控制人为孔德永先生，如上述股份转让最终实施完成，公司的第一大股东将变更为龙薇传媒，实际控制人将变更为赵薇女士。 　　公告还透露，这笔交易将会分四次支付，在股份过户完成之日起180日内完成所有资金支付。 　　简单来说，一个“爱好广泛”的影视明星要控股一家布局泛娱乐文化的上市公司，交易资金30亿。 　　影视明星？！ 　　30亿？！ 　　这么大的资金量，上交所看了可能有点懵逼——你一个影视明星，哪来的30亿呀，再说你的龙薇传媒也不可能盈利那么多啊。不行不行，为了保护中小投资者利益，我要盘问盘问。 　　于是，距离元旦还有两个工作日的时候，上交所给赵薇发了一封问询函，大致内容就是，我的格格啊，你怎么又搞事了，快说说买上市公司干嘛，这钱哪里来，和你的铁哥们马云有没有关系？限你在1月5日号给我说清楚。 　　赵薇听完，皱了下眉，想了想，笑着说，上交所的各位哥哥们，这事一时半会可能说不清，要不这样，1月11号前给您说清楚。 　　 　　（回复上交所的公告） 　　其实上交所这次问询函，不是没有道理，咱不能说它吹毛求疵。去年9月份，官媒《人民日报》就撰文批评明星薪酬高得离谱的问题，其起因就是影视明星频频入资企业成为大股东，游走于娱乐圈与资本圈。 　　以至于不少人发出这样的感慨，戏子当道，英雄落泪。 　　面对上交所的强势，赵薇也不敢不从，忙活了两个多星期，终于在昨天（1月11日）给上交所发了正式回复，解答了三个重要问题。 　　第一个问题，30亿哪里来的？ 　　赵薇答，这次出资是由我控股的龙薇传媒入资万家文化，我作为龙薇传媒大股东，占龙薇传媒95%股份。在这次收购中，实际所需资金是305990万元，我自己出资6000万元，然后第三方自有资金借款150000万元，拟向金融机构股票质押融资149990万元，正在审批中，共计借款将近30亿。 　　第二个问题，身家有多少？ 　　赵薇答，我和我老公共拥有的资产共计56.63亿元，现金流大概12.56亿港币。 　　第三个问题，这事跟马云有没有关系？ 　　赵薇答，没！没关系！真没啊！ 　　不过，在解答完这三个关键问题后，有不少媒体就开始质疑你赵薇50倍杠杆撬来的30亿，每年背负2.4亿元利息压力，现金流却只有12.56亿港币，再加上股权和不动产变现没那么快，那你很可能会有爆仓的风险，真要是爆仓了，找谁补仓？铁哥们？ 　　二 　　万家文化也不是什么善茬 　　如果你不是经常关注A股市场，或许不太清楚万家文化这家上市公司。实际上，早在很久之前，上交所就开始关注这家公司，恰好赵薇撞在这家公司上，这才引起了一系列的事件。 　　据公开资料显示，万家文化成立时间已有25年之久，曾更名5次，转型6回，涉及产业超过10个以上，几乎过去25年内曾经火热过的产业——房地产、互联网、金融、互联网金融、电竞、影视文化——它都涉足过。 　　在2016年万家文化转型电竞行业的过程中，还一度出现与监管层互相拗气。事件的大概经过是这样的： 　　2016年4月 　　万家文化：我要冲刺风口上的电竞行业，要准备重组，我先停个牌。 　　监管层：哦 　　2016年7月 　　万家文化：我要收购两家电竞公司100%股权 　　监管层：哦……诶，等会，你特么搞事啊，一家公司溢价高达23.86倍，另一家增值22.74倍，你快说，为什么被你这个家伙一搞，这两家标的变得那么贵。 　　（8月，上交所一封问询函，共列出23个问题） 　　万家文化：这两家公司就值这么多钱啊，非常有潜力啊。 　　（9月，上交所又一封问询函） 　　监管层：我不信，这两家公司能赚钱？ 　　万家文化：真的可以，这两家公司特别强，强到令人窒息。 　　而结果，万家文化不怕“死”，其他投资人可不敢这么拽，复牌后的万家文化股价一直不给力，最终在2016年年底，万家文化发布公告说——咱不玩电竞了，终止重组。 　　或许上交所感觉自己被耍了一样，觉得你这家上市公司也太儿戏了吧。又发了问询函，这回万家文化的回应也很简单——电竞行业风险有点大，不玩了。 　　而这个事件的大背景是——证监会正在加强对互联网金融、VR、游戏、影视这四个行业的定增监管。 　　不过这也证明了，上市公司从来没有善茬，近期争议的ST慧球是这样，万家文化也是这样。而赵薇也确实够胆大。 　　三 　　对于广大“吃瓜群众”来说，赵薇早就不是当初那个扮演小燕子的“格格”了，已然成为多家公司幕后的大BOSS。每一次伴随着赵薇上新闻头条，她的负面舆论也会接踵而来，且都是大是大非的敏感问题。在洗白与反洗白的斗争中，人们如同后知后觉，被舆论牵着鼻子走。 　　有人问，赵薇不过是一个戏子，凭什么这么多钱？ 　　有人问，赵薇既然这么多钱了，为什么还要出控制这么多公司？ 　　有人问，赵薇为什么每次都能成功？ 　　…… 　　诸如此类。 　　其实，如果把“赵薇”换成别人，同样会出现这几个问题。 　　不可否认的是，今时今日的影视明星早不是当年靠着拍电影拍电视剧，然后领个盒饭。这个群体的部分人早已跳出这个圈子，迈向更能赚钱的金融圈，你不能说它不好，毕竟没有规定说影视明星不能控股公司。 　　赵薇或许只是它们这个群体的集中代表，这也意味着承受更大的争议。不过，以赵薇过往的性格，想必并不会因为舆论风波而收手，有着强大到控全场的心脏，会在山雨欲来风满楼的时候继续前行。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

O2O行业回归理性 京东将关闭部分上门服务

1月12日消息，上门O2O经历“O2O热潮”后活下来的企业并不多。近日有业内人士爆料，京东到家将于2月10日关闭上门服务。对此传闻，京东到家方面称，“京东到家将关闭家政保洁等上门服务的入口”。 业内人士爆料称，在京东到家的“全国-服务商家沟通群”中发现，有管理人员发布群消息显示：“由于公司战略调整，上门服务业务将战略停运，服务业务将于2月10日同意下线设置。非常感谢大家这近一年的支持、理解和包容。”同时表示，京东到家内部人士已经确认此消息真实性。 随着这份爆料传播开来的，还有一份关于京东到家向入驻上门服务企业发出的公告流出。公告称，因公司运营战略的局部调整，京东到家拟对到家服务商户终止提供平台服务，并将于2017年2月10日解除双方服务协议，同时对相关商户进行平台下线处理。 对于这一系列传闻，今日上午京东到家方面表示：经过运营，我们看到京东到家的用户更习惯使用京东到家来购买超市生鲜、水果、零食烘焙、鲜花以及医药等商品，而非选择家政保洁等上门服务。为了将精力专注在帮助用户实现“1小时，超市生鲜送到家”这个使命上，我们将于近期暂时关闭上门服务的入口。 据公开信息显示，京东到家于2015年4月正式上线，是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台。 2016年4月15日，京东集团宣布，已经就旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。据悉，协议生效后，京东将以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。在新公司的管理架构中，原达达CEO蒯佳祺出任新公司CEO，原京东到家总裁王志军出任新公司的总裁。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

李克强:促进区域性股权市场在规范中发展

李克强主持召开国务院常务会议 确定规范发展区域性股权市场的政策措施 拓宽中小微企业融资渠道 通过城管执法统一制式服装和标志标识管理办法 推进规范文明执法提升城市管理水平 通过《残疾人教育条例（修订草案）》及《残疾预防和残疾人康复条例（草案）》 国务院总理李克强1月11日主持召开国务院常务会议，确定规范发展区域性股权市场的政策措施，拓宽中小微企业融资渠道；通过城管执法统一制式服装和标志标识管理办法，推进规范文明执法提升城市管理水平；通过《残疾人教育条例（修订草案）》及《残疾预防和残疾人康复条例（草案）》。 会议指出，规范发展区域性股权市场，有序扩大和更加便利中小微企业股权融资，是推进供给侧结构性改革的重要举措，对完善多层次资本市场体系，使金融更好服务实体经济转型升级，深入实施创新驱动发展战略，促进大众创业、万众创新，具有重要意义。会议确定，一是促进区域性股权市场在规范中发展，发挥其主要服务所在省级行政区域内中小微企业的积极作用。对目前跨区域经营的，要抓紧调整规范。二是各省（区、市）和计划单列市区域性股权市场由1家机构负责运营。对同区域多家运营机构的，要积极稳妥整合。三是实行合格投资者制度。参与区域性股权市场交易的，应当是依法设立且具备一定条件的法人机构、合伙企业以及具备较强风险承受能力和一定规模金融资产的自然人等。四是齐抓共管落实监管责任。省级人民政府负责按规定对区域性股权市场实施监管，并承担风险处置责任。证监会负责对发行证券的范围、交易方式、持有人数量等制定规则，并对监管工作进行指导、协调和服务。以有力的协同监管，维护市场秩序，保护投资者合法权益，防范和化解风险，促进区域性股权市场健康稳定发展，逐步降低企业杠杆率。 会议认为，按照党中央、国务院关于加强城市管理执法队伍建设的要求，在全国统一和规范管理城管执法制式服装、标志标识，推进规范文明执法，有利于营造良好营商环境、提高城市管理水平、提升政府公信力。会议强调，城管执法直接面对群众。要深化简政放权、放管结合、优化服务改革，围绕完善事中事后管理，推动建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍，更好体现执法的统一性、权威性，避免简单粗暴任性执法。要把执法人员规范录用和精简冗员相结合，重点向市、县和社区、街面等基层一线配备和倾斜。加快推进城市综合执法，防止交叉执法、重复检查，逐步实现“多帽合一”，提升管理和服务效能。为建设更加包容、和谐、文明的现代城市提供支撑。 会议指出，发展残疾人教育事业，保障残疾人平等受教育权利，是增进公平正义的重要内容和社会文明进步的标志。会议通过《残疾人教育条例（修订草案）》。草案立足对残疾人保障义务教育、扩大职业教育和防止各类教育入学歧视，增设了相关规定，强化了合理配置特殊教育资源、规范残疾人教学、提高特殊教育质量和教师待遇等要求。 会议通过《残疾预防和残疾人康复条例（草案）》。草案从补上民生短板，更好预防残疾发生、减轻残疾程度，帮助残疾人恢复或补偿功能，让他们平等、充分参与社会生活出发，明确要加大政府投入、更好调动社会力量，将残疾预防融入卫生计生、公安、安全生产等相关行业管理和服务之中，着力满足基本康复需求，突出重度残疾人关怀与保障。同时，草案规范康复服务行为，规定了残疾人康复机构和康复服务的法定条件、基本要求等。 会议还研究了其他事项。

对自己好一点！哪些人在为这个理由买单？

在过去的一年里，我们发现一个比较有趣的现象是，关于“剁手”，新增使用频率最高的借口是——“对自己好一点”。这个理由看似感性，但追究其本质原因却是理性的，那就是——消费升级。而站在这一现象背后的，是我们的新中产阶级。 正在改变潮水方向的新中产阶级 要理解“一类人能带来的影响远超出我们的想象”这件事儿，最佳的案例是美国的“婴儿潮”。在女权运动家Susan Douglas笔下，这被形容为“一旦你们成了一个市场——特别是一个巨大的市场——那么你就能够改变历史。” 婴儿潮一代，指的是二战结束之后，美国在经济高速发展、获得休养生息的机会下，出现的持续近20年的生育高峰现象。这一代的人数总量接近7500万，而在此之前的摇摆的“一代”和之后的“X一代”的人数则分别是3000万和4500万。 这庞大的7500万人口在1945年到1964年不到20年间突然出现，他们的需求改变了很多事情： 在小时候，因为他们喜欢可口可乐、麦当劳这些快消品，在很大程度上支持了这类公司的扩张； 等到他们长大，开始追求“酷”的时候，运动型的福特野马，以及设计新潮的大众甲壳虫就成了主流； 再到70、80年代，婴儿潮一代开始面临社会压力，性价比更高的丰田卡罗拉、本田雅阁等品牌得以借机打入美国市场； 甚至到现在，掌握了美国家庭总财富70%左右的婴儿潮一代虽然已经迈入退休年龄，其消费需求仍受到持续的关注…… 在美国，婴儿潮一代可以说是构成了所谓的“社会中心”，众多品牌、广告商亦步亦趋地紧跟这个群体，以迎合其种种消费升级的需求。 如今，这个道理放到国内来看同样成立，而对于我们来说，跟美国婴儿潮一代相对应的，便是现今已经初显威力的新中产阶级，以及这类人所带来的消费升级浪潮。 新中产阶级的消费观表现 新中产阶级对健康的关心，直接体现在了现在社会健康消费的日益增长上。同样的，我们发现，新中产阶级在日用领域的消费升级，是要进一步提高生活品质，认可商业之美，并愿意为“幸福感”买单。 1月9日，京东首届智能马桶盖节，以“送家人一只认证好盖”为主题，解答了一系列消费者可能担心的关于智能马桶盖的技术问题，消除了他们的购买顾虑。 活动结束后，我们拿到一些数据进一步了解了新中产这个势不可挡的群体： 马桶盖节活动当天，京东与网易直播平台在线观众人数超70万。京东马桶盖节活动页面浏览量达到150万。 曾有这样一组数据显示，2013年国内智能马桶盖的营业额不到20个亿，2015年之后同比增长78.5%。足可见国内智能马桶盖市场的异军突起。而此次马桶盖节活动当日，智能马桶盖的总销售量为3万台，作为马桶盖节的参与品牌，松下洁乐销量就达1.5万台，占比达到一半。 “多年以后，当人们提及如今的这一波产业转型、消费升级，马桶盖一定是个极具代表性的产品，而且它本身就意味着中产阶级的品质生活。” 很显然，京东希望以马桶盖节来唤醒中国新中产阶级，引导其消费升级。而实际情况可能是，我国新中产的消费观已然不同于以往，对于提升生活品质这件事，他们比想象中要积极得多。 什么是更实在的消费升级体验？ 一个值得注意的现象是，随着新中产阶级引领消费升级的进一步发展，有些消费行为却不可避免地出现了畸态： 为追求生活美学，很多人只是一味地跟风买买买，却忽略了生活的本质；现在层出不穷的民宿，只有劝你离尘出世的口号，却无真正的精神内核。 再者，“匠心”这个词亦正在被用烂。本是时髦人，却要故做旧；也不是每一个制造商，都可以自诩为“匠人”…… 扪心自问，这样的“生活美学”“工匠精神”是不是有点娇柔做作、流于形式了？ 值得追求的生活美学应该是那些真正能够提高生活品质的细节之选，而不是只适合在朋友圈炫耀的存在；应该欣赏的新工匠精神是在传统中创新，用心在当代的审美和生活中重新寻找存在的理由，而不是一味地怀旧…… 正如松下“盖神”吴亮曾说，“新旧工匠的内核是一致的。与固守传统的老店相比，现代企业对于创新显然更为注重。但我们要注意到，创新的基础依然是不变的匠心。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

硬碰硬 支付宝推出自家小程序 对抗微信

就在微信“小程序”开发者们还在焦头烂额，一头雾水的时候，支付宝也杀入了战场。 近日，有多名互联网行业从业者向记者透露，已经有支付宝的相关工作人员与他们取得联系，讨论的正是“小程序”的开发问题。 “支付宝大概在今年1月初的时候找到我们，它们已经把开发文档基本完成了，想邀请我们参加小程序的内测。”一位 O2O 领域从业者告诉记者。 记者也在第一时间向阿里巴巴集团公关与蚂蚁金服公关部门求证，阿里巴巴公关人员表示“并不知情”，蚂蚁金服公关人员则未在记者发稿前作出回复。 从记者获得的相关开发资料看，支付宝上述面向开发者的平台也取名“小程序”无疑。据资深商标律师向记者解释，从“小程序”这个名字来看，因为“程序”是通用名词，而“小”本身没有独特性，所以任何公司申请“小程序”商标估计都难以获得商标管理局的通过，这也就意味着任何公司都可以做自己的“小程序”平台。而记者从国家商标局系统查询，目前的确没有“小程序”商标的归属记录。不知道张小龙团队此前是否仔细研究过相关《商标法》，此刻内心会不会有些不平静。 支付宝小程序开发者工具页面截图 支付宝此举并不令人意外。从微信小程序初现雏形到正式发布，短短一年，其开发者平台已经积累了超过 20 万的开发者。 在 1 月 9 日微信开放小程序入口后，目前已有数千个小程序投入使用，更关键的是，微信利用“扫一扫”的调用方式将小程序的潜力放在线下，腾讯“连接线上线下”的野心已昭然若揭，而这也正是支付宝要做的。 虽然微信内部不针对小程序建立“应用社区”，但已经有诸多第三方平台成立了琳琅满目的“小程序商店” 因此，背靠阿里巴巴集团、同样拥有至多线下场景的支付宝，也自然成为“小程序”绝佳的投放阵地，另外，支付宝本身极强的工具属性，也符合张小龙口中“即用即走”的小程序应用标准，而阿里巴巴本身具备的电商、O2O 等基因能让小程序在线下推广环节高枕无忧。 不过，支付宝牌的小程序欠缺的是微信巨大的用户基数与社交使用黏性。基于这两点，作为后来者的支付宝，则打算从三个维度发力。 1、让开发系统更“开放” 有关支付宝“小程序”的开发者页面也已经流出，根据现有的截图来看，支付宝小程序归属在蚂蚁金服板块当中，虽然开发体系是全新的、封闭的，但使用的仍然是传统前端开发技术。 与微信给开发者提供专门的开发工具不同，支付宝小程序目前并没有给开发者提供工具，开发框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打开方式也将使用二维码“扫一扫”，并允许企业用自己的文本编辑器进行开发，这有可能会打破微信小程序内存 1 MB 与至多 5 个页面层级的局限。 从表面上看，支付宝小程序给了开发者更大空间，承载的功能也可以更多，但事实上，和微信觊觎一年、为小程序构建模型、工具、规则相比，目前支付宝小程序的“开放”还是因为在平台规范以及技术完备等方面的“赶工”所致，想必这也是支付宝正在加紧完善的方向。 “支付宝团队现在很多事情都没有想清楚。”几位与支付宝相关人员接触过的从业者都不约而同向记者表示，“甚至在去年 12 月份的时候，支付宝还在考虑要不要做游戏类的小程序。” 尽管微信小程序的开场就来势汹汹，让支付宝小程序的上线变得迫在眉睫，但鉴于此前支付宝已经在“生活圈”摔过一跟头，所以支付宝团队肯定不会再冒着风险对小程序揠苗助长，因此，支付宝小程序在开发者环节的完整面貌，我们或许还要再等待一段时间才能看到。 2、支付宝要做流量分发，更聚焦在“工具”属性 “我们现在接触下来，支付宝小程序和微信小程序最大的不同，是支付宝会做流量分发。”一位与支付宝小程序接触的互联网从业者告诉记者。 怎样进行流量分发？该业内人士表示，支付宝小程序目前的想法是成立一个类似于“应用推荐”的小程序集合平台，但具体的呈现形态与排名机制是什么，暂时仍在讨论与商榷之中。 不过，一位知情人士也对记者表示，支付宝肯定不会做一个标准的“应用商店”，原因很简单——这会触犯到 iOS 与 Android 等大平台的生态利益。 但流量分发的手段有很多，即使支付宝在为自家的小程序按照类别增开几个频道页面，或者按照用户的芝麻信用与使用习惯等个性化标签推荐小程序，都能为其平台上的开发者带去不菲的流量，即使支付宝自身没有引流之意，但造成的结果与开设一个“小程序商店”并无二致。 不过，这种应用推荐的机制倒也符合支付宝本身的产品定位。和微信相比，支付宝的打开场景更聚焦在“工具”属性（支付），而小程序之间能互相连接、彼此跳转的功能设定则可以将工具的功能发挥到极致。 届时，支付宝将变成一个“大工具包”，还有更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序被装进支付宝。和微信小程序目前琳琅满目、但略显杂乱的门类相比，或许支付宝小程序的聚焦，能为它与微信的竞争增加些筹码。 3、快速抢占线下！支付宝要用小程序守住线下 对于支付宝来说，既然没有微信在线上社交的建树，就更要将目光聚焦在线下。而不论是阿里巴巴自家的口碑、银泰百货、还是阿里系的苏宁易购、饿了么、易果生鲜，线下场景对于支付宝来说已经是熟悉的战场。 一位开发者这样总结支付宝小程序的野心：“支付宝完全清楚线下入口的价值，他们的小程序是在想方设法把流量导给别人，而微信则是把线下流量吸进自己的口袋。” 虽然微信支付曾用“春节红包”突围过支付宝的领地，但在餐厅、商场、酒店，乃至海外热门旅游目的地，支付宝仍然占据着线下支付份额的领先地位，根据去年 10 月数据分析机构易观国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名来看，支付宝以市占率 55.4%位列第一，财付通（微信支付、QQ 钱包）以市占率 32.1%位列第二。前日，记者根据增长趋势的一份年度预测称，2017年微信支付的份额可能将反超支付宝。 线下的支付场景已然是巨头必争之地，一旦支付宝小程序正式上线，“战火”必将继续蔓延至线下。 支付宝捍卫线下优势的压力和动力可想而知。 “支付宝在线下的拓展能力（布二维码）要优于微信，支付宝是自己的团队在做，微信更多是依靠服务商。”一位餐饮行业的负责人告诉记者。 而在线下商户的支付开通环节，支付宝的开通率也要大于微信支付。原因是虽然商户都要给支付宝和微信缴纳一定的费率，但支付宝经常会给商户不同的折扣与优惠活动，这就提升了商户的合作意愿与使用黏性。 除了争夺商户以外，在记者针对相关公司的求证中，发现与腾讯相关联的公司大多对“支付宝小程序”并不知情。联想到“阿里系”企业对微信小程序的无形抵制，可以猜测，支付宝小程序也将“迫使”开发者站队，特别是与腾讯有直接投资关系的企业，或许同样将无缘支付宝小程序。 可以看出，一旦支付宝小程序正式上线，这场关于巨头之争的战场，线下将是重点。然而，考验两方小程序的标准，既是在开发者端的生态规则设定，也是基于用户使用场景，尤其是线下场景的挖掘与深化，毕竟“连接一切”的理想固然美好，但不论是腾讯还是阿里巴巴，仍然只是踏上了实现目标的第一步。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

互联网金融 40天33起融资 总额超60亿

岁末年初，曾被质疑进入“资本寒冬”的互联网金融行业却不断传出融资消息。 据记者不完全统计，从2016年12月1日以来，40天内有33家平台获融资，金额普遍少则千万、多则数亿元，保守估计行业融资总金额已超60亿元。 投资方多为巨头互联网机构（京东、360等均涉足）、上市公司和知名风投。而从获融资的平台业务上看，细分领域的车贷、农贷、移动理财、互联网保险、消费金融、大数据征信、区块链等领域最受追捧，其中主打车贷平台至少4家，农村金融的2家，互联网保险2家。 业内专家表示，从行业融资的金额、结构等数据来看，资本寒冬的说法并不准确，行业融资结构开始出现了变化，从前几年的一哄而上、鸡犬升天到现阶段的结构性分化，资金开始向大平台和特定细分领域集中，马太效应显现。 40天33起融资总额超60亿 易生金服19亿夺冠 2016年年底以来，互联网金融行业的融资消息此起彼伏。据中国网财经记者统计，截至2017年1月9日，40天内有32家互联网金融平台获得融资。据记者此前统计，2016年上半年完成融资的网贷平台仅33家，其中B轮（含）之后的平台有15家，A轮或Pre-A的有18家。 从融资金额上看，亿元级别融资多达14家，其中易生金服获得H capital、嘉德资本、鼎兴量子等19亿元B+轮融资。保守估计，33融资总额超过60亿元。而在去年上半年，5家网贷平台的融资额超过10亿元，其中借贷宝25亿元B轮融资夺冠。 从融资轮次上看，B、B+轮融资占比最高，多达13笔，C轮融资仅有1笔，A、Pre-A、A+的有11家。 从平台所在地区上看，北上广深平台仍占大比，多达22家，杭州升至5家。南昌、合肥、哈尔滨等地方省会城市也开始崭露头角。 数据显示，2016年1-11月，互联网金融领域累计发生股权类融资176起，较2015年减少11起，累计融资金额1083亿元，较2015年增长149.78%。行业融资金额仍然保持了高速增长态势，但同时也要看到已经出现了明显的向头部企业集中的现象，2016年股权融资中，前10家企业融资额占行业融资额的83%左右，同比提升10个百分点，意味着对中小平台而言，获得资本青睐越来越难。 细分领域受追捧 万亿市场待开发 而从获得融资的平台业务上看，除了传统的互联网理财和借贷平台，部分主打细分领域的车贷、农贷、移动理财、互联网保险、消费金融、区块链的平台受到追捧，其中主打车贷平台至少4家（第一车贷、拓道金服、果树财富、沪商财富），农村金融的2家（农分期、宝象理财）、互联网保险平台2家（保险极客、腾保保险）。 以号称万亿市场的消费金融为例，车贷、校园贷、白领贷款、农业贷款都是资本追捧的对象。《2016年中国互联网消费金融市场研究报告》称，2015年中国消费信贷规模达到19万亿元，预计2019年将达到41.1万亿元。面对这个诱人的万亿元级“新蓝海”市场，各类资本竞相进入。爱学贷（校园贷）、分蛋金服（年轻家庭贷）、第一车贷（车贷）等均是关注消费金融细分领域的代表。 光速中国联合创始人兼合伙人宓群向记者表示，“更好地挖掘大数据分析的作用，提高金融产品的有效性，是互联网金融行业的发展趋势。” 业内人士指出，从整个互金行业来看，随着网贷监管政策及其他相关规定陆续出台，近几个月网贷平台和其他类互金企业纷纷按照规定调整自身业务方向，寻求商业模式的合规与创新。 以网贷行业为例，监管细则里对“小额分散”和单一借款人借款余额上限的要求，对网贷平台资产合规能力是一个严峻的考验，也使得车贷和消费金融成为了新的资本追捧对象。此外互联网金融资产交易、线上不良资产处置、网络小贷、互联网银行、大数据征信等等均是热门投资领域，“金融科技”投资热度未减。 互联网巨头身影显现 完善金融生态圈 除了融资笔数多、金额大，平台的投资方也值得注意。除了2015年的火爆的上市公司和风投机构，互联网巨头也加入了互金平台的投资潮。 京东金融、拉卡拉、360金融等互联网巨头旗下金融集团，也在通过投资加速布局互联网金融。此前，京东金融还投资美利金融和花生好车，传闻麦子金服的投资方也包含互联网巨头。百度曾入股宜人贷，蚂蚁金服则投资了趣分期等平台。 中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼认为，互联网巨头不缺资金，投资互金平台的原因更多的是为丰富互联网金融业态 ，完善互联网金融生态。 资本集中大平台和细分领域 马太效应凸显 2015年年底以来，互联网金融行业面临集中整治，互联网保险、P2P、第三方支付等各个细分领域都面临清查，资本热潮也随之显出落幕态势。彼时多位业内人士预测，P2P的投资高潮已经过，不会有太多资本继续进入。互联网金融资本寒冬的说法便由此而来。 但是，随着行业逐渐规范化，近期融资事件逐渐增多。业内专家认为，资本寒冬的说法并不准确，只是资本更加集中。 业内人士马韬表示，资本寒冬并不是投资人没钱，而是投资人更为理性，好的项目依然会受到青睐，只是创业热潮下投资蜂拥的时代已经过去了。 业内人士薛洪言表示，从行业融资的金额、结构等数据来看，资本寒冬的说法并不准确，应该讲行业融资结构开始出现了变化，从前几年的一哄而上、鸡犬升天到现阶段的结构性分化，资金开始向大平台和特定细分领域集中。 他分析指出，“从互联网金融的几大主流业态来看，无论是支付，还是理财、贷款，都已经先后进入到行业规范发展阶段，中小平台后来者居上的机会越来越少，而巨无霸则开始收割市场，这是整个行业融资出现金额高速增长和结构加速分化等现象的重要原因。” 徐瑾也认为，随着监管落地、行业竞争加剧，不少中小型互金企业的业务发展空间受限、盈利压力增加，行业发展“马太效应”显现。与过去几年行业遍地开花的景象不同，这几年投资人对互金的理解加深，投资关注点更有针对性，开始对投资标的企业有了更多维度考量。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

企业拿融资去炒房 债务量为何越滚越大

企业从资本市场上融到的资金、从银行贷来的钱，有没有做到“专款专用”？该怎么做，在理论上讲，人人心里清楚，但实践中又是如何的呢？ “去年，中国的债务总额已经接近GDP的270%，2015年是250%。这些债务，大都是由投资造成的。可是，投资不是有产出吗？并且，有效的投资必然是产出大于投入，再用产出去还债，债务量不就减少了吗？既然如此，债务量为什么会越滚越大呢？”1月7日，在“中国首席经济学家论坛”上，瑞银证券中国首席经济学家汪涛如此发问。 汪涛自己给出的解释是：我们通常会假定只要投资就能形成资本，但真相是，大量的投资无法形成可以创造未来产出的资本。也就是说，他虽然在投资，但积累不了财富，这属于无效投资或非生产性投资。比如，很多公司一方面叫嚷着“实体企业融资难”，另一方面又把大量资金（包括从资本市场上融到的资金，也包括银行贷款）投向了非生产性部门。 当前，“非生产性部门”中最吸金的自然莫过于房地产。在过去的七八年里，债务和资产同时增长最快的就是建筑与房地产行业，而不是工业；并且，即便是在工业企业，增长最快的也不在生产设备方面的投入，而是包括房地产在内的其他投资。 去年下半年，市场上曾经掀起过一个“上市公司卖房”的热潮，当时，网上还流传一种说法“几千人辛辛苦苦干一年，还不如北上广一套房”。实际上，在大环境下，上市公司投资房地产甚至炒房早已不是个案。数据显示：截至2016年6月底，A股有44.72%的企业，也即1300多家上市企业持有投资性房地产，金额合计高达5874.2亿元；与2015年年底相比增加了300多亿元，与2013年相比，增幅则高达67.4%。其中，有近90家上市企业持有的投资性房地产在10亿元以上。 在中国制造业的重镇广东佛山，电器、陶瓷、金属材料加工与制品、纺织服装四大传统产业的龙头企业基本上都投资了副业，其中，房地产是最热门的“副业”。有的企业涉足地产后，基本放弃了主业，将炒房发展成新主业。 2016年12月底，又有媒体爆料，雅戈尔、红豆、维科精华、黑牡丹、ST江南B、龙头股份等纺织服装业的上市公司集体“不务正业”投资房地产。其中，雅格尔据说是“债务结构没人能看懂”，关于其债务规模，网上有“460亿”、“310亿”等多个版本的说法；红豆早在2013年就被曝“62亿债务如魔鬼缠身”，过去三年又接连亏损；维科精华，2016年前三季度亏损将近7000万…… 固然，纺织业投资房地产，跟目前纺织业整体遇到的困难有关，但事实可能是，越这样“随波逐流”，自己的主业就越难做好。一个典型的例子是，去年6月份，位于绍兴的纺织企业神鹰集团因负责28亿无法偿还而宣布破产。该公司共欠25家银行贷款9.42亿元，可是，这家公司曾经涉足过房地产。然而，房地产仍然未能挽救它。 资金越是流向“非生产性领域”，实业就越难做好，因而，实业部门的债务规模也就越大。尤其是，掏空实业去炒房，在尝到甜头后，炒房成瘾，因而，更加不会认真做实业，会拿更多的钱去炒房。这样，债务风险会进一步加大。 现在，债务规模越来越大，在很大程度上，就是由企业“乱花钱”造成的。汪涛在演讲中说：“我们经常说实体企业融资难，呼吁金融要更多地服务实体经济，可是，如果企业没有效率，盲目投资、投资错误却不必承担责任，或僵尸企业仍然得以生存的话，那无论融资多容易，也解决不了问题啊。”更进一步，在笔者看来，如果“乱花钱”不用承担责任的话，那导致的结果可能是，融资越容易，企业在花钱的时候就越“不懂得珍惜”，因而，风险也会越大。 企业从资本市场上融到的资金、从银行贷来的钱，有没有做到“专款专用”？该怎么做，在理论上讲，人人心里清楚，但实践中又是如何的呢？ 那些“乱花钱”的企业都有一个通病：花钱的时候不会严格遵守预算。因此，在汪涛看来，要管住企业经营者“乱花钱的手”，就得先从硬化预算约束做起，“如果它乱投资、投错了，政府不要拿纳税人的钱给它买单，这个非常重要。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

影响世界的大公司，创业初期是什么样？

这几十年来，有不少创业公司从蹒跚起步，到如今影响了整个世界。小编整理了他们创业初期的老照片。 一：惠普（Hewlett-Packard） 科技巨头惠普的故事是从二十世纪三十年代开始的。1938年 Bill Hewlett 和David Packard在加州帕洛阿尔托一间租来的车库里开始了他们的事业。 他们的公司业务涉猎范围广泛，包括电脑、计算器原子表以及打印机。 这家公司在2015年拆分为两家公司——惠普企业(HP Enterprise)和惠普(HP Inc.)。 二：微软（Microsoft） 1975年由Bill Gates和Paul Allen创立的微软，如今已经是世界上最大的公司之一，微软的许多操作系统早已成为了世界上许多电脑不可或缺的组成部分。 据微软称，目前有超过四亿的设备正在使用它的Win10操作系统，超过12亿人在用它的Microsoft office软件。 三：苹果（Apple） 由Steve Jobs，Steve Wozniak和Ronald Wayne于1976年创立的苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.），如今已经是世界上最具影响力的公司之一。 从这家公司的第一台电脑开始，到iMac、iPod和iPhone，苹果公司的产品一向是科技创新及引领时尚的设计的标准。 乔布斯于2011年逝世。 四：eBay 据易趣称，其创始日期可以追溯到1995年劳动节的周末，当时它的创始人Pierre Omidyar正在家里为一个名为拍卖网（AuctionWeb）的网站写代码。 到1996年6月，AuctionWeb卖出了720万美元的产品。1997年9月该公司更名为eBay，2015年公司成员庆祝了其二十周年生日。 五：Google Google 于1998年9月在加州申请注册，当时Larry Page和Sergey Brin（他们1995年在斯坦福相遇）都在上图门罗公园市的车库里工作。 过去将近20年，谷歌取得了巨大的成就。每天都有成千上万的人使用他们的搜索引擎、浏览器、邮箱服务以及安卓操作系统。 “Google”这个词甚至被作为动词收录进了牛津英语词典。 六：Facebook 2004年，Mark Zuckerberg和Dustin Moskovitz，Chris Hughes以及Eduardo Saverin共同创立了Facebook。 这个网站如今已经成为了一种全球化现象，人们能够在网站上分享图片以及生活中的小事，也能够更新自己的状态。 七：Twitter 2006 年 3 月 21 日，Jack Dorsey发出了世界上第一条推特。 十多年过去，推特已经变成了一个分享信息的全球化导管，被国家首脑、持不同政见者以及普通大众们使用。 截至2016年6月，推特每月有3.13亿活跃用户，其在全球范围内的35家公司雇用了超过3800名工作人员。 八：Airbnb 创立于2008年，Airbnb 已经成为“共享经济”中的鼻祖，帮助人们选择、预定住宿。 如今，这家公司宣称他们供用户选择的住宿地点遍布191个国家，34000个城市。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

小程序的大野心 “未来一切都要连接我”

在iPhone一代发布十周年之际，微信小程序上线。微信在用户数达到8亿之后再次出发，或希望微信小程序如十年前iPhone一样带来颠覆。微信小程序一上线，便在业内和用户中引起了“骚动”，众多企业开始接入微信小程序，创业者追捧着，不少用户也出现删除APP现象。微信小程序未来的野心在哪儿呢？不少业内人士认为，初始目标应该在连接线上线下的场景服务，价值不只是流量，在人工智能时代，所有的东西进入物联网，可能都会用小程序进行连接。不过，对于目前而言，微信小程序的体验仍然有待加强，这或许是由于微信的“克制”所致。同时，微信小程序的出现，或带来未来互联网巨头之间更为激烈的“战争”。 在“连接一切”的进程中，连接人与人可视为1.0版本，连接人与服务是2.0版本，3.0版本是连接人与设备，也就是初步的物联网时代，微信小程序也是在为物联网做准备。在近期的热潮后，在真正使用服务的线下场景中，小程序将更显威力。 1月9日，“微信之父”张小龙在朋友圈晒出了“历史上的今天”——2007年iPhone的首场发布会，致敬乔布斯。在iPhone十周年之际，微信小程序如约而至，从公众号、服务号之后，类似网页的小程序成为了微信的再次创新。 在微信最新版本上，用户可通过扫二维码、精确搜索、聊天分享等方式体验小程序，使用过后“发现”Tab中将会出现小程序入口。可以预测，随着应用的接入，或将迎来一波换二维码潮和卸载APP潮。 事实上“小程序”早已存在，微信“发现”Tab中的“购物”连接的就是京东商城，而支付宝中、墨迹天气等诸多应用中早就接入了第三方软件，从这个意义上来说“小程序”一直存在，但是并未有效地连接触发场景。 创业者们一拥而上，欲抓住新入口的先机，但是微信小程序的意义并不在于以往公众号似的流量红利，更重要的是促进线上和线下的连接，形成O2O闭环。月活达到8亿次的超级APP，也在寻找新的增量。 紧密入局 在争夺用户时间的战场上，微信无疑是时间维度的赢家，活跃度、黏性都位于应用食物链顶端。外界公认的大平台在张小龙眼中是工具属性，“触手可及、用完即走”是小程序的标签。 尽管张小龙说微信并不克制，但是在小程序上线后，首先感受到的还是克制。必须精确搜索名称、不能分享到朋友圈、不能推送消息、无需下载过程和应用商店。 业内人士董旭告诉记者，“一方面，腾讯希望小程序能够成为一个连接线上线下、再次集中流量的超级入口（PC时代是搜索），所以小程序的价值在于当用户主动寻找产品时可以随时找到、随时使用，而当用户不需要时，不希望小程序作为企业的推广和唤醒通路（这也是为什么没有设置分享、群发、推送等功能的原因），因为后者对于小程序成为超级入口没有什么益处，这也是为什么小程序并没有一上来就开发丰富的功能满足企业各方面需求的原因。” 他还表示，另一方面对于用户，信息爆炸已经接近临界点，从需求角度开始强烈呼唤做信息减法。 微信华山论剑祭出的这一新招，明面没有任何人有反抗的意图，但他们更务实地在评估着流量这一本账。假若小程序夺走了中低频应用、甚至中高频应用的流量，对于同业竞争的互联网公司而言，等到那时将为时过晚。所以无论是互联网公司还是中低频应用，不是大张旗鼓地进军小程序战场，也一定是紧锣密鼓地在随时准备入局。 在荔枝FM创始人、CEO赖奕龙看来，小程序是实验性的，也是一个发展趋势。荔枝FM希望将其打造成为一款语音直播社交平台的小程序。荔枝FM微信小程序开发负责人、荔枝FM产品副总裁李泽隆则表示，微信小程序的功能区别于APP、订阅号和服务号，小程序可以提供基础的功能性服务，如收听直播和分享互动，而APP的功能更为全面，如录制播客节目和上传平台等。订阅号和服务号的作用则是用来查询信息服务的，在功能体验上没有办法达到小程序这么高的自由度。 但与原生APP不同的是，小程序或将建立起新的互联网使用场景。李泽隆表示，很期待通过小程序的使用新场景，培养用户收听语音直播的习惯。 二维码背后 克制的是小程序，不克制的是微信在O2O闭环乃至物联网上的野心。以小程序的形式开放，通过二维码吸引线下企业、商家加入微信生态，这也是微信流量增长进入瓶颈后的一次探索。 业内人士黄渊普向记者表示：“我们的小程序两三天时间就开发出来了，小程序降低了开发门槛，不论虚拟还是实体业务都可以低成本实现服务，打通线上线下门槛。” 车来了CEO赵祺告诉记者：“首先车来了小程序已经能实现附近公交的实时查询和路线搜索，虽然体验上较原生应用有一定差距，但产品的核心价值影响不大。其次我们关注的是小程序是否能成功培养用户习惯，成为一个实际有很多用户在用的平台。张小龙此前提到小程序主要铺的是线下使用场景，并且举了实时公交做例子，我们也在非常积极地引导用户使用车来了的小程序，我们将很快在包括重庆、青岛、南京在内的近10个城市、几千辆公交车内投放线下广告，上面就会放小程序的二维码。” 小程序的推广需要被商家所接受，通过商家进行线下推广得到普及，他们的二维码广告就像屏幕上的按钮，只不过这张“屏幕”只显示二维码，而点击变成了扫描。人类查看信息的行为像点击一样，又多了一种行为，扫一扫。 而二维码的线下铺设和张贴取决于商家不同的商业心态，有的商家显然以迅速拥抱的姿态，例如同程旅游、车来了、加油站，他们积极纳入互联网的协作网络，成不了平台就使用平台。相对而言，自身有平台野心的公司，即便不是对抗微信平台（或许没有实力），但也是一种静观其变的姿态。 从流量角度而言，这批用户更像是微信向线下消费场景购买的“基础流量”，将微信从一个尚有竞品望其项背的超级APP推向只能望尘莫及的第一应用。这正契合了一种观点，即用户数量增长到一定瓶颈之后，进一步穷尽用户的使用场景和使用时间。最终实现成为连接一切的中心，且是唯一的中心。 将用户行为与手机应用进行绑定，这固然是微信为商家、互联网公司、各类用户的服务，看似是我们的“全民仆人”，但从时间和习惯的依赖角度而言，它更像我们的主人，且拥有你无法忤逆的权力，正如法国著名思想家米歇尔·福柯阐述权力（Power）时所言，Power is everywhere，not because it embraces everything，but because it comes from everywhere（权力之所以无处不在，并不是因为它包罗万象，而是因为它来自万物）。 当微信进一步降低开发门槛，使任何商品和服务被提供时，商家天然都会给它提供一个二维码，全世界都可以被扫描。那时或许是说出了微信、腾讯心中的潜台词，“一切都要连接我。”张小龙在描述下一代人手级硬件的时候表示，未来眼镜可能替代手机，所见之处就可以直接启动小程序，提供服务。 在“连接一切”的进程中，连接人与人可视为1.0版本，连接人与服务是2.0版本，3.0版本是连接人与设备，也就是初步的物联网时代，微信小程序也是在为物联网做准备。在近期的热潮后，在真正使用服务的线下场景中，小程序将更显威力。 黄渊普也对记者谈道，“小程序的团队和当年做公众号的团队相比，级别和规模都更胜一筹。在我看来，微信互联网不是一个移动互联网的产品，6年前微信获得移动互联网船票。这一次的价值不只是流量，在人工智能时代，所有的东西进入物联网，可能都会用小程序进行连接，甚至小程序会成为控制城市的开关。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

大战 机器人完胜人类 谈谈真正的改变

2017 的新年伊始，AlphaGo 2.0 再度出山，以 60 胜 0 负的成绩横扫中日韩所有最顶尖的现役围棋高手，如果说，2016 年初与李世乭互有胜负的大战第一次让人类切身感受到人工智能的潜力，不到一年后 AlphaGo 再度亮相时的飞速进步，带给整个围棋界则是震撼与绝望。 在 2016 年 AlphaGo 大战李世乭时就欲与之一较高低的围棋世界冠军柯洁在败北后感叹： 「我从 3 月份开始到现在研究了大半年棋软，无数次的理论、实践，就是想知道计算机究竟强在哪里。昨晚辗转反侧，不想竟一夜未眠。人类数千年的实战演练进化，计算机却告诉我们人类全都是错的。我觉得，甚至没有一个人沾到围棋真理的边。」 演进了上千年、汇聚人类智慧精华的围棋招、式、道被人工智能碾压，还有什么比得过一个终其一生追求围棋奥义的棋士在投子认负时内心的悲凉？ 这是一个人类安全感消失，全面失重的时代。量子计算、人工智能、机器学习等颠覆技术已经初露峥嵘，但距离全面渗透到社会的每一个细胞还有待时日，明天让人兴奋又惶恐；建立在工业社会基础上旧的政治经济体系正在经历重构，实体经济面临沉重压力，金融体系正在蜕变中进化，2016 年出现了英国脱欧、美国大选这些让人始料未及的黑天鹅事件，昨日的经典难以复用；而在过去五年一直被认为是新经济引擎的移动互联网增速正在放缓，智能手机普及所带来的红利已大不如前，移动互联网跑马圈地时期依靠烧钱补贴建立起的商业模式受到越来越多的质疑，创业者艰难过冬，资本的压力也越来越大，今天面临的问题都很难靠着延续 2012 年时的路径去解决。 过去已去，未来未来。在这个新旧时代交接，充满变化和不确定的年月里，我们需要对技术、互联网有一些全新的认识：技术对于旧世界的改造正在更猛烈的到来，除了像AlphaGo这样不断刷新三观的黑科技，技术、数据、AI对商业和社会的改变将在更深层发生。 经历了 2016 年黑天鹅事件频出的不确定与产业徘徊期的压力与焦虑，站在 2017 年的开端，我们想认真谈一谈三个问题。 通过信息对称如何降低交易成本？ 技术与互联网的发展，显而易见的成果就是最大限度降低了信息的不对称。从中世纪作为奢侈品存在的羊皮卷，到工业革命时代报纸、杂志推动的启蒙，再到互联网发展到今天每一个人随时随地都能够获取趋近于无穷的信息量，知识不再被垄断，信息与人的关系至少看起来是更加平等了。 对于信息价值的追求推动了搜索成为刚需，社交网络的爆炸，知识分享的崛起，同时也带来了冗余信息的泛滥和信息的严重过载。 而在另一方面，信息对称对社会更深层的影响还在于提升信任，降低交易成本。如何运用技术的手段，合理的规则，能够让信息越来越对称，同时在信息对称的过程中降低交易的成本，增加信任，提升体验，这样所创造出的不仅仅是眼球经济的价值，更是服务的价值，让便捷的信息服务于人的体验提升，是互联网进一步向深层发展的巨大机会。 例如，很长一段时间内，房屋中介行业一直被认为赚的是信息不对称的钱，即便是习惯了用互联网手段解决大多数生活便利的程序员们，在面临租房的问题时依然会感到无可奈何，因为很多把持房源的中介其生存模式离不开依靠信息不对称的低买高卖，至于交易过程如何，房屋体验如何都和后续服务一样在签约那一刻后就成了空中楼阁。有没有可能让房屋交易这个在中国一年 16 万亿的市场进化成为依托于更对称的信息、数据之上对用户提供更贴心的精准服务体系？ 再比如，在二手车交易领域。过去的二手车交易服务商更多把精力放在交易达成之前，「中间商赚差价」几乎是行业规则，但是一次二手车的交易流程从信息收集、选车决策到售后服务、质量追踪，远远不只是一锤子买卖，技术如何在这个过程中让交易变成买卖双方充分信任的一次良好的服务体验？ 当越来越多的商业领域深刻认识到技术与互联网对自己的加成是提升精准的、体验良好的服务能力，而不只是帮助搭建一个信息平台时，无商不奸的概念就会成为过去,技术、信息、数据为实体商业赋能，推动的是一种新的商业思维甚至商业文明。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

CES告诉我们：2017，虚拟越来越现实

VR领域几个主要的厂商都没有在不乏黑科技的CES上画大饼，而是实实在在地做一些改进，往体验更好、内容更多、可能性更大这几个方向努力。 CES 向来是前沿科技的舞台，你可以在这里看到很多新奇的 VR/AR 体验：能够模拟在不同表面行走感觉的 VR 鞋子外设 Taclim VR、无需头显就能投影 AR 影像的 HoloLamp、福克斯创新实验室打造的《星球崛起》VR Demo 等等。 比起这些新鲜玩意，我们更关注几个主要厂商实打实的改进，毕竟这才是推动 VR 普及的动力 Daydream 平台终于多了几款新机，高通增强了对 VR 支持 移动端 VR 可以说是最贴近普通消费者的设备，我们很高兴在今年 CES 上看到其硬件生态正在迈向成熟。 Google Daydream 平台于 2016 年 9 月发布后，手机厂商对其支持力度一直不是很大。直到今年 CES，Daydream Ready 手机突然多了起来：Mate 9 保时捷设计版、美国版 Mate 9 Pro、中兴Axon 7 和华硕 ZenFone AR。加上原来的 Google Pixel 系列和 Moto Z 系列，共有 6 款手机支持 Daydream 平台。 另一位移动 VR 先驱三星则在 CES 期间宣布，Gear VR 已经卖出了 500 万台，消费者在 VR 中观看的 360 度视频达到 1000 万小时。 这个数据有多少水份还不好说，对整个行业来说总归是利好的消息。若觉得这种数字太虚无缥缈，还可以看看移动芯片巨头高通刚刚发布的骁龙 835。 高通这款最新的旗舰处理器针对 VR 应用做了特定的优化，不仅改善了延迟，从 820 的 18ms 降低到了 15ms，还推出了 VIO（Visual Inertial Odometry）视觉惯性测距功能，支持 6 个自由度的运动追踪。 同时，骁龙 835 引入了计算机视觉与机器学习技术，能够实现手势识别、眼球追踪、眼球运动预测等功能，用户视野聚焦的中心画面会渲染得更清晰。 当然，高通也针对 Google 的 Daydream 平台做了专门优化。总的来看，高通对 VR 的支持力度在逐渐加大，他们甚至在 CES 期间展出了一款移动 VR 头显参考设计。 　　高通的移动 VR 参考设计 让用户动起来，已是行业共识 要说今年 CES 上头显最普遍的共同点，支持位置追踪必占一席。 英特尔的 Project Alloy 和联想的 Windows Holographic 头显都支持 inside-out 追踪。 大朋 E3 搭配了与 Lighthouse 相似的空间定位方案 E-Polaris，Pico Neo CV 加入了 outside-in 追踪方案，小派、IDEALENS 等国内厂商同样没有落下。甚至上文提到的高通移动 VR 头显参考设计，也能实现 6 自由度 inside-out 追踪功能。 在 HTC Vive 证明位置追踪是沉浸感不可或缺的要素后，已经没有一个头显厂商不把这当回事。位置追踪已经成为衡量一个头显是否及格的标准之一。 让用户用起来，连芯片巨人都在操心 人人都知道 VR 行业缺内容，特别缺优质内容，但你很难想象，连英特尔这个芯片巨人居然也操心起内容来。 「VR 远不只是玩游戏那么简单，透过 VR 头显，我看到了旅行、工作和娱乐充满机会的新世界。」英特尔 CEO 科再奇在 CES 的发布会上说道。 英特尔对于内容的重视可不只停留在 CEO 的几句话，他们于 2016 年 11 月收购了 VR 体育直播公司 Voke，并且成立体育事业部。12 月，与西甲联赛合作，在所有球场永久安装和配备英特尔 360 度回放技术。 旅游内容方面，英特尔宣布与 HypeVR 合作，后者的技术可以像扫描 3D 空间一样记录下摄像头所在区域的全部物理环境。用户观看全景视频时能感觉到深度信息，并且所有物体都是 3D 的。 为了将这些 VR 内容展示给现场每一位观众，英特尔特意在 CES 发布会现场放置了两百多台 Oculus Rift。国内一家媒体对此评价道：今年英特尔的这场发布会，如果不仔细观察周围的场景搭建，完全看不出是一场发布会，更像是 VR 体验会。 连平台级厂商都努力推内容，内容商还有什么理由不努力？ 为了打造自己的生态，平台在给开发者更多可能性 每一个 VR 平台都想打造自己的生态，但僧多粥少，如何吸引更多开发者到自己的平台来？ 《Android 开发精要》作者、轻芒联合创始人范怀宇在一篇讨论小程序的文章中写道： 一个平台要想成功，有两个要素必不可少：给开发者提供可能性，还有就是用户。一个只能写 1+1 ＝ 2 的开发平台是不会有开发者感兴趣的，在这上面做开发，天花板太低做不出有价值的事情养活不了自己。 这个判断对 VR 平台来说同样适用。在 VR 市场整体还没有发展起来，用户基数还不够大的时候，HTC Vive 一直以来的工作重心都是努力拉拢开发者：免费给开发者派发 7000 台 Vive 开发机、成立 Vive X 加速器和风投联盟、频繁举办开发者大会和活动...... 但这还不够，「一个只能写 1+1 ＝ 2 的开发平台是不会有开发者感兴趣的」，HTC 在今年 CES 上发布的 Vive 追踪器，正是向开发者提供更多可能性。 只需通过简单的连接设置，开发者就能通过 Vive 追踪器为自己打造的配件提供位置追踪功能。HTC Vive 在发布现场为我们展示了 8 种可能性：VR 相机、VR 触感手套、VR 球棒，甚至还有消防喷水头...... Vive 追踪器的精度和灵敏度都挺高，并且在特定的 VR 环境里，专门打造的配件体验要好于通用控制器。 低成本、可靠、体验好，这三个要素足以吸引开发者。或许，Survios 在后续迭代《Raw Data》这款大热 VR 游戏的时候，也会为之专门打造一把带位置追踪功能的激光剑配件。 无独有偶，英特尔在今年 CES 上也宣布，VR 一体机 Project Alloy 这个平台将开放硬件和 API 给开发者。 一些体验过 Project Alloy 的外媒称：得益于两个 RealSense 摄像头，Project Alloy 可以扫描物理空间的物体并进行 3D 建模。得到这些 3D 素材后，开发者可以在 VR 环境中用虚拟物体替代掉。 比如说，你房间里的一张书桌，在 Project Alloy 里面可以替换成一个操作台。这样的好处是，虚拟环境与实体空间相重合，用户就不怕戴上眼镜时磕伤碰伤。 再加上 Project Alloy 支持手势识别、没有线缆束缚，开发者可以在这个平台上尝试各种可能，而不必太过于考虑用户安全度、活动距离等现实问题。 总的来看，VR 领域几个主要的厂商都没有在不乏黑科技的 CES 上画大饼，而是实实在在地做一些改进，往体验更好、内容更多、可能性更大这几个方向努力。或许等到 VR 不再是 CES 上一个引人关注的品类时，这种产品才会像手机那样真正渗透到消费者的日常生活中。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

又一个罗一笑？男子众筹13万救儿被证明有3套房

这是一次被质疑的网络筹款。去年11月29日，钟先生的儿子小博被确诊为侵袭性纤维瘤。从儿子发病至今，钟先生和前妻罗女士曾多处寻医但都失望而归，仅有北京一家医院表示可以手术，而手术费需50万元左右。 去年12月31日晚，钟先生在一个爱心筹款平台发起网络募捐。然而在筹款过程中，钟先生被曝出有3套房产，平时也很少关爱儿子……面对网友质疑，钟先生只得关闭捐款通道，已筹金额停在13.7万元。 网友质疑：三套房子还差钱？ 罗女士介绍，去年11月29日，在四川大学华西附二院，小博的检验报告显示，小博患上了侵袭性纤维瘤。多家医院均表示治愈希望不大，在他们快绝望时，北京一家医院表示可以手术，不过治疗费需50万元左右。 去年12月31日晚，钟先生在一个筹款平台发起网络筹款，希望筹款50万元。筹款发起后，得到不少爱心网友的支持。不过，质疑声也随之而来。“有评论指出筹款发起人名下有三处房产，对孩子和前妻也不好，离婚时还让妻儿净身出户，未尽到一个父亲的责任，而且不付抚养费和生活费……”4日上午，爱心网友江女士激动地说道。 面对不断袭来的质疑声，钟先生倍感压力，最终，他不得不关闭筹款通道。截至目前，共筹集到13.7万余元，该笔钱已划到钟先生账上。 回应：确有三套房，暂难以变现 罗女士介绍，两人于2015年6月离婚，小博归自己抚养。对于网友表达的钟先生未向其支付孩子抚养费和生活费的说法，罗女士称并不真实，“每月他都会给孩子500元，我也不是净身出户。”“在孩子生病期间，他也尽到了一个父亲的责任。”她希望网友能够停止对钟先生的指责。 4日下午，钟先生向记者承认，确实有3套房子。资中的一套是个老房子，想留给父母住。成都的第一套是办的按揭，另一套是在天府新区买的期房，都很难变现。” 钟先生介绍，去年11月准备将成都的第一套房子出售，但因是按揭房难以变现，没卖出去。“网友说我有房子不卖一套为娃娃治病，也不关心娃娃的情况，并不是这样的。为了娃娃治病，我已经借了近10万元外债，之前还请了一个月假照顾他，现在白天上班晚上基本在医院照看，希望网友能够知晓这些情况。”钟先生说。 对于筹集到的资金，钟先生表示，“不管钱在谁手上都会为了娃娃”，他会随时发布这笔钱的使用动态，回应网友质疑。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

骗贷者空手套白狼 互联网金融之殇

　　互联网金融的兴起，带来了普惠金融，却也成了骗贷群体的分食盛宴。 　　这个群体，大多由信用卡骗贷群体衍生而来——一条新式骗贷产业链逐渐形成，所有人配合默契，有条不紊。 　　骗贷者获取一套虚假资料，只需2000元，却可骗贷20多万。钱一到手，人就消失，成为永久“坏账”。 　　而很多平台为了“冲量”，故意降低风控门槛，沦为骗贷狂欢。 　　如盛世阴影，他们汲取时代红利，并化为这个浮夸时代，虚假繁荣的泡沫。 　　1、探金者：情报中心 　　骗贷产业链的最前端，是一个助贷群体——他们专营在各大贷款平台间，去寻找风控规则。 　　他们是冲锋陷阵的先头部队，是收集情报的“侦察兵”，收集的信息，为后方部队提供战略部署。 　　陈昕冰就是其中一员。 　　90后的他，毕业后，就泡在各大玩信用卡的论坛中，是典型的“玩卡一族”。 　　他手头有几十张信用卡，申请、养卡、提额、套现，每个月“以卡养卡”，玩得炉火纯青。持续一年后，他发现信用卡几乎都申请过——他面临资金断流。 　　2013年，互联网金融崛起，新的消费时代到来。 　　互联网金融发展史中，开始两年，是P2P时代，人们利用P2P理财；时代步履仓促，如今已进入消费金融时代，人们利用现金贷、消费贷进行提前消费。 　　让陈昕冰惊讶的是，这些新生的消费金融平台，风控比银行简单太多，只需要网上提供部分资料，就可以放款。用玩信用卡的一套，再来玩互金贷款，简直是“降维攻击”。 　　陈昕冰的“套现游戏”，进入一个让人亢奋的阶段。他专研各个平台的规则，并将经验，分享在各个群和论坛中，很快，他身边聚集起一批拥趸。 　　2015年，他开始将“情报”变现。 　　他组建自己的QQ群，要入群者，就要交纳“499”的学员费——他建立起3个千人大群，获利150多万。他定期会开一场视频课程，每个学员需要交纳20元，堂堂爆满，一堂课就可获利近万。 　　而陈昕冰每天的工作，就是去测试规则，并写成攻略。 　　陈昕冰手头有很多学员的资料，他用这些身份去测试平台规则，“实践才能出真知”。 　　“很多贷款平台，没有什么风控，只有一些简单的规则，”陈昕冰发现，很多平台的风控，“简直滑稽”。比如一些平台，无视黑白户（所谓黑户，就是征信记录有逾期的污点用户；所谓白户，就是还没有过信用卡和其他借贷记录的用户），只需要填写实名制手机和身份证，就能下款。 　　他将这些规则，集结成攻略，每日共享到QQ文件中，一年时间已更新1400多个。 　　就像一场打怪游戏，当你获得了一本无敌攻略之后，就相当于开启作弊模式，一路畅通，击败Boss。陈昕冰就如此，一边帮学员借款，成功下款后，收取10%的“服务费”；一边将借款经验输出，收取一些“会员费”。 　　这条“闭环的产业链”，他每年轻松获利200多万。 　　而加入陈昕冰群的学员，也是“各怀鬼胎”。 　　学员分为3种：　 　　一种是学完自用，这里包括大量骗贷者。 　　另一种，是贷款中介，他们去各个论坛和QQ群中发广告，招揽急需用钱的用户，帮他们贷款，从中提成，一般服务费高达10%。 　　最后一种人，会将这套技术，拿出再卖，建立新的QQ群，做和陈昕冰一样的事。 　　据不完全统计，现在市面至少已有几百个这样的QQ群，会费要99到数千元不等。 　　这也意味着，从事助贷的群体，人数至少几万。 　　在一节课堂上，陈昕冰说了这么一句话，“这个社会永远不缺缺钱的人，他们为了钱，什么都干得出来，裸条、高息、提成，又算得了什么呢？” 　　在经济下行的年代，处处钱荒，人人自危，而陈昕冰和背后是十万的助贷群体，就寄生在产业链的前端，成为了掘金的情报中心。 　　陈昕冰更喜欢一个称呼，叫“探金者”。 　　2、骗贷者：罪恶的门徒 　　探金者提供了足够多的情报后，最为罪恶的门徒——骗贷者才缓慢登场。 　　在陈昕冰的群中，最为踊跃的学员，是个90后，网名“小白”。他并不是“小白”，他从事骗贷行业已一年之久，靠着多套虚假资料，混迹在各大借贷平台间，获利几十万。 　　“骗贷的第一步，是搞到一套完整的资料，”小白从网络上购买了多个“身份证+银行卡+手机号”的组合套餐，价格在1300到1500元之间。 　　小白最早就是从一位名叫“老曹”的网友那里搞到资料。“身份证500元一张，成套组合1300元一套，”老曹在各大骗贷群里，公开销售他的库存。 　　“身份证有很多来源，有的是专门去农村或火车站收，100元一张，一些急需用钱的人就会卖；也有遗失的，汇集到我这里”，老曹是一个“中转站”，将各种渠道的身份证收集起来“销赃”。 　　老曹称：“在运营商、银行我都有点关系，可以利用身份证办卡。一些难搞定的银行，我会让长得有点像的人，拿着身份证去办卡”。 　　身份证、实名银行卡、实名手机号，这些都是网络上识别一个人的重要三要素，当你具备这些，基本可以以假乱真。 　　“这还不够，”小白称，“就像捏一个泥娃娃，你要让它有鼻子有眼睛，甚至有灵魂”。 　　小白买了几个便宜的智能手机，一个手机配一张手机卡，安装上淘宝、支付宝、微信等常用应用。他给每个手机设立了一个身份：何莉丽是个90后，她在雅诗兰黛的专柜当一名促销员，月收入6000元，在朋友圈会经常晒自拍；而韩强，是一位80后的工人，在富士康当一名操作员，月收入5000…… 　　“包装这些资料，需要精打细磨，完全进入角色，有时候我都觉得自己的人格有些分裂，”小白一般会将一个身份养上几个月甚至半年，才开始操作贷款。 　　就像在玩一个养成游戏，给游戏人物慢慢注入性格和特征，最终一举通关。比如，人物需要一个工作。小白会填写一些大的工厂，比如富士康，再填一个需要转接的工厂主机。 　　此外，小白到附近的商场，找一个专柜，电话就填写商场电话或专柜的中国区总机。 　　“这两种方式，信息真实度很高，实际审核难度也很高，”小白称，这就叫“真实但难求证”原则。对于一些确实会电话回访的平台，他会填写一家网上无法查到电话的公司，然后自己购买一部座机，公司电话换成自己的号码。 　　除了工作单位和电话外，有些借贷平台，还需提供工作证明和工牌照片。 　　“可以自己PS一张，也可以去淘宝上购买，工作证明只需要20-30元一张，工牌也只要50元一个”。 　　而淘宝上提供这种服务的人，大有人在。 　　除此之外，小白会连定位都做些修改。 　　一般来说，与定位在农村相比，定位在大城市的通过率大大提高。小白就会使用一款名为“海马玩”的模拟器，随意修改定位。 　　一些平台，还需要半年的银行流水，证明自己有固定工资。小白就每个月往这些银行卡中转一笔钱，形成固定流水。 　　目前，借贷平台常用的一招是，要求读取借款人的通讯录、短信。其主要目的，就是从通讯录中寻找，是否有加入“黑名单”的人——比如已证实的骗贷者或老赖。而从短信中，是为了寻找多个平台借款的线索：譬如，其他借贷平台的验证码、逾期催款信息等。如果这些都存在，无疑，这个借款者是“高危”的。 　　所以，小白会在借贷前，包装通讯录：　 删掉黑户或老赖； 删除不干净的通话记录； 删除短信中关于借贷的信息。 　　此外，还有一些平台要求读取邮件，其目的，就是查看用户是否有信用卡。一般能通过银行的审核，办下信用卡的，是借贷者的重要加分项。 　　小白依然有应对策略，他有一些“小工具”，专门用来伪造信用卡账单——任何银行、任何额度、任何消费记录。 　　一般来说，如此包装一个完整的贷款人物，大概花费在2000元左右，而带来的，却是巨额回报。 　　“也不是所有的平台都可以撸下来，规则太过复杂，时时变动的，就比较麻烦，”因此，小白需要掌握所有平台最新的规则。 　　在陈昕冰的课上，小白颇为积极，他对于新开放的“网贷口子”最为上心，“一般新成立的平台，风控比较松懈”。 　　一个身份，借款20到30个平台之后，下款率会越来越低。原因是，很多平台在借贷时，会进入央行系统查询征信，而这个查询动作，也被记录在征信系统中——这也意味着，借款次数越多，记录越不好看，用他们的行话说，是把征信“查烂”了。 　　一般借款到20万左右，小白就将手机卡废弃，手机永久关机甚至扔掉——所谓的“何莉丽”“韩强”，从人间蒸发。 　　小白就如此，用2000元的成本，骗来20多万。而类似小白这样的骗贷者，并不在少数。 　　“潜伏在陈老师群里的骗贷者，一千人中至少有100人，”小白私底下和几个人交流过，大家都是“老司机”。 　　几乎所有的借贷平台，都遭遇过骗贷——这里正在形成行业的暗疮。 　　一家借贷公司曾委托一家催收公司，追回逾期的欠款，结果回款率不到0.3%——大部分人都是骗贷者，借完钱就人间蒸发。 　　他们是这条产业链中，最为凶狠而野蛮的攻坚部队，他们攻城略地，进退自如——即便被发现是骗贷，最多屏蔽他们的一个号码 ，他们换个地方再战，毫无损失。 　　任何一个风控松懈的“城池”，会在几日内被他们薅干。 　　3 、内鬼：致命一箭 　　除了单兵作战外，诸多骗贷者是内外勾结。 　　像陈昕冰这样的助贷者，虽然能提供风控的大概规则，但谁会比借款平台的内部人员，更熟悉风控规则呢？ 　　张远是一个借贷平台的客户经理，他已帮助几十位客户，通过了风控审核。“有些规则，是极为细致的，只有内部人员才可能知道”，张远称，比如信审人员打回访电话，假装翻纸或打字的声音，“这样的背景音，更为真实”。 　　知道所有细节的张远，才是最为可怕的内奸。 　　曾经有一个客户，急需10万块钱，四处借钱碰壁，到了张远这里，却包装成了消费贷，一个下午便搞定。 　　消费贷，一般会控制消费用途，转款专用，看似难以突破的规则，却也存在大量的套现漏洞。 　　一般需要借贷者提交一些证据，证明消费意图，消费贷公司才能放款。比较常见的，是提供消费公司的发票，或者消费合同。 　　发票有税点，因此张远就从合同入手。 　　张远找了一个开小装修公司的朋友，用其名义和客户签署一份“假的”装修合同。 　　一般消费贷的钱，会直接转到装修公司的账户上。借款人只需要提供一个朋友的账户，伪装成装修公司会计账户即可。 　　然而，类似张远的客户经理，还只是小买卖。 　　一些客户经理，会和一些中介公司对接——客户经理提供规则，中介公司批量包装。一些恶性的骗贷案件中，客户经理会和借款者一起“分账”。 　　捷越联合也曾遭遇过类似事件。去年一个借款者逾期，催收人员电话催收，对方回答：“我借了5万，你们工作人员拿了5000，凭什么都要我还？”“风控的核心之一，来自于内控，”捷越联合的联合创始人兼首席风控官王晓婷称。 　　外面杀进来敌人，如果有城墙加固，还可一战；如果墙内的人倒戈，即便城墙再坚固，也将功亏一篑。无论在哪个行业，“内鬼”都如心窝之剑，最让人心寒，且最为致命。 　　“这里和利益走得太近，大多时候，是要和人性作战，”王晓婷因此设立了极为严苛的内控规则。甚至还背道而驰，修改行业中盛行的“提成制度”——客户经理的业绩，大比例和借款人的还款额挂钩，而不是只参考借款额。 　　“除此之外，还需要不停修改风控规则”，王晓婷称。就像一款游戏，如果及时地更新版本，那些作弊的外挂，就来不及开发。 　　在欲望和利益面前，只能利用强有力的制度，来捆绑人性的黑暗欲念。 　　4、最好的时代 　　骗贷成了互联网金融时代，难以规避的隐痛。 　　每次规则修改，风控提升，总是“道高一尺魔高一丈”，骗贷者简直无孔不入。 　　王晓婷认为，可以借鉴银行模式：几家银行结成联盟，共享各家的欺诈数据，一家的损失，不会扩展到其他家。 　　银行的数据共享，是央行强制要求的，而互金行业还没有类似政策。 　　一些平台也曾高声疾呼进行“行业自律”，共享“黑名单”，但都雷声大雨点小。 　　“黑名单数据，是我们的核心竞争力，凭什么要与人共享，”大部分的平台，在权衡中往往被自身局限性击败。 　　另一方面，苍蝇不叮无缝的蛋，很多平台在这场互金的盛世中，迷失了自我。 　　以前的银行信用卡风控，好歹还有面审甚至去工作单位实地调研；而互联网金融只需要在网上填写资料，就可放款。两种风控维度，千差万别。 　　银行的坏账率尚且年年攀升，更何况互金平台？ 　　而一些平台，为了短期的流量，常常放低风控门槛。 　　“我们给出的建议是，借贷人满600分才放款，然而很多平台为了冲流量，500分，甚至400分也放，”某征信公司的风控总监透露，行业正在用这种“亵玩”的方式，急速冲量。 　　冲量，自然是为了一份漂亮的用户数据，给VC投资人一个交代，也是为了下一轮融资的估值。 　　这个光怪陆离的时代，有时让骗贷者都感到困惑——财大气粗的银行，对他们都如临大敌，而萌芽不久的互金平台，却对他们若即若离。 　　在互金的黄金时代，骗贷者也成为其中一环，他们是虚无泡沫，充盈这个繁华盛世；他们在人们欲念的罅隙中，吸允着时代红利。 　　“春节、国庆、中秋，这些重大节日，很多平台有冲量任务，刻意放低风控门槛，这些放水很快就会被我们发现，在群里扩散，”陈昕冰称。 　　又临近春节，各大平台的年底冲量开始——而骗贷者的年底狂欢，也即将开场。“撸上十万，回家过年”，小白在群里喊出了年底口号，立马一呼百应。 　　互联网金融，已从P2P时代滑入消费金融时代，普惠金融再次升华，那些高大上的金融需求，变得触手可及。 　　对于我们来说，这是最好的时代。对于骗贷者来说，也是最好的时代。 　　虚假繁荣，终以泡影幻灭落幕。这场盛大的骗贷狂欢，将怎样收场？ 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

9点感悟，说透了投资秘密！

　　1、区别投机和投资的简单方法：跌得心里发慌的往往是投机者，跌得心花怒放的往往是投资者。 　　2、大部分人高估了他一年的获利能力，而低估了他一生的获利能力。 　　3、有的人可能30年获利了1000倍，26%的年收益，最后可能发现其实真正的原因是他是一只运气极好的鸭子。而有的投资大师最后却有可能破产或者至少临近破产边缘，是的，这就是现实，概率无所不在，1亿分之一的机会归0，有时就真的会归0，所以无论你觉得自己多牛X，你要做的只能是时刻保持谦卑，然后期望得到上帝的怜悯。 　　4、时势 > 个人能力，理科生应该感谢这个时代。 　　5、为什么很多人愿意干明明对自己不利的事情，比如分享自己的投资系统给做为对手盘的其他人？我想还是因为人性，人性不仅包含贪婪、恐惧这些自我浅度利益的相关特性，还包含害怕孤独、分享快乐、他人认可以及自我实现社会价值的精神需求这些自我深度利益的相关特性。 　　6、0乘以任何数都得0，两倍杠杆+跌50%就可以让任何人的财富reset，无论是世界首富还是其他什么人。 　　7、20%是个神奇的数字，在一个长期的维度上，似乎没有哪家企业（的ROE）能超过这个年化收益，这似乎是上帝给人类设的天花板，这真是一个有趣的问题。想起来，如果不是20%，是别的数字我们仍旧会问这个问题，就好像人的手指为什么是五根而不是其他数字？ 　　8、在我们弥留的那一刻，我们银行账户上的财富不过是一个数字，而追求这个数字的过程才是我们真正获得的人生，但我们似乎往往把重点搞反了。 　　9、怎样才能在风云变幻的股市保持淡定，其实很简单，你可以考虑像巴菲特一样，一旦想到最后你也会把自己99%的财富捐给社会，你可能就不会那么在意每天股市的涨跌了。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

在日本，白领的工作正逐渐被人工智能替代

AlphaGo 升级版在围棋对战中又一次打败人类，你对未来会不会充满担忧，如果有一天人工智能会画画，会创造音乐，会处理多种工作后，人类该怎么办呢？本文通过具体案例分析了人工智能在工作领域的运用，并预测了今后的发展趋势。 关于自动化的大部分注意力都集中于工厂机器人和自驾车如何从根本上改变我们的劳动力，很有可能消除成千上万的工作岗位。但是可以完成知识型白领工作的人工智能也逐渐变得越来越强大。 据报道，一家叫做 Fukoku Mutual Life Insurance 的日本保险公司从2017年1月起，开始用美国国际商用机器公司的沃森程序管理器“Watson Explorer”替换了34名人身保险索赔工人。 据报道，该人工智能可以扫描医院记录和其他文件，了解人身伤害、病人病史等，这些研究和数据收集任务的自动化将帮助剩余的人类工作者更快地进行最终的保险赔付。 根据日本的《每日新闻》报道，Fukoku Mutual 将花费 170 万美元（2亿日元）安装该人工智能系统，并且每年花费128,000美元进行维护。该公司通过使用美国国际商用机器公司（IBM）的软件，每年节省大约110万美元的员工工资，这意味着它希望在不到两年的时间内就能看到投资回报。 Fukoku Mutual说：沃森人工智能预计可以将生产效率提高30％。该公司被鼓励使用类似的IBM的技术来分析客户在投诉期间的呼声。这一软件会获取客户的话语，将它们转换为文本，并分析这些话是积极的还是消极的。一些美国公司的售后服务也使用类似的情绪分析软件。此外，该软件的一大优势就是利用自动化系统了解客户何时会感到沮丧。 据日本《每日报道》报道，另外三家日本保险公司正在测试利用人工智能系统来实现自动化工作，例如为客户寻找理想的计划方案。以色列一家保险公司Lemonade已经筹集了6000万美元，力图实现“用机器人和机器学习替代经纪人和文书工作”这一理念，其首席执行官Daniel Schreiber如是说。 《哈佛商业评论》指出，像IBM这样的人工智能系统有望改善以知识为基础的专业，如保险与金融服务，因为许多工作可以“由可以编入标准步骤的工作和基于完全格式化数据的决策组成”。但这是否意味着提高工人的生产能力，或者完全能否取代他们的位置还有待考察。 《哈佛商业评论》提到：“几乎所有的工作都有计算机在可预见的未来无法处理的主要元素。但是，我们不得不承认，有一些知识型工作将会屈服于人工智能的兴起。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

亚马逊的创新，Google 和苹果学不来

亚马逊推出的语音控制音响 Echo 成为了这一季最火的产品。亚马逊对销售情况缄口不谈，但是媒体表示圣诞节期间Echo的销售量是去年同时期的9倍。 最近，亚马逊发布新的产品系迅速在该领域占据统治地位。亚马逊在多年前发布了电子书Kindle并成为该领域的领军人物。同时亚马逊也在云计算市场有自己的一席之地。AWS（Amazon Web Service）的预计年收益为120亿美金。 2017年，亚马逊希望可以上线Amazon Go，期望在实体销售领域一展所长。Amazon Go是一家没有收银台的便利店，这必将在零售领域掀起一场革命。 总之，亚马逊已经展现出自己能够在不同的领域，不同产品类型都能取得成功的能力。与之相比较，其他巨头大多都只能在一个领域发光发热，比如Google在在线服务领域占据统治地位，苹果在硬件领域获益丰厚。当需求增加迫使他们离开他们这些核心竞争领域时，他们的状况不容乐观。 “大公司都有创新的机会，” 初创公司训练师Eric Ries说：“但是只有很少部分的大公司才能够很好的做到创新。亚马逊就是其中之一。” 亚马逊成功地将小企业的企业文化和大企业的经济资源相结合，这使得亚马逊可以解决很多公司不能解决的问题。 很多公司都在自己的核心竞争区外苦苦挣扎 Google于21世纪前十年发布了（或者说收购了）一系列较火的产品，这其中包括Gmail、Google Maps、Google Docs、YouTube Android以及 Chrome。这些产品都有共通之处，它们都和Google的搜索引擎类似，都是在线服务。其中有两个例外——Android 和 Chrome，两款是方便人们使用Google 的在线服务的设备。 在接下来的十年，Google 雄心壮志，投资了一系列“登月计划”，希望解决重大的科技问题。这远远偏离了公司的本来重心——在线服务。当然，Google的联合创始人Larry Page和Sergey Brin觉得这项任务太重要了，所以他们重组了Google，创建了名为Alphabet的新母公司，从而可以为更多的“登月项目”提供保护伞。 但是目前为止，Google在这方面的努力收效甚微。Google在Google Glass项目跌了个大跟头。Google在过去6年都在开发无人驾驶技术但是至今没有发布相关的商用产品。Google于2014年收购了Nest，Nest一直在努力挣扎拓展除了智能温控装置以外的市场。谷歌在2014年还收购了一系列机器人初创公司，但是还没有计划好如何好好利用这些公司，并且最终将其中一个挂牌出售了。 这其中体现出的一个问题就是Page和Google都太沉迷于解决艰深科技问题了。开发新的智能眼镜计算平台是一个艰难又有趣的科技挑战，但是他们并没有想过，这个问题可不可以制造出切实可行的产品。 Google最有希望的“登月计划”项目就是其自动驾驶项目，他们在这一领域被看作是领头人。但是参与该项目的高级工程师已经对公司迟迟不将产品投入市场而表示不耐烦。Google的一群工程师离开Google以后创建了自动驾驶货车公司Otto。Otto于2016年被Uber收购了。Google自动驾驶项目负责人Chrits Urmson最近也离开Google，创建了自己的自动驾驶初创公司。 同样的还有机器人领域，机器人是计算科学搜索的重要领域。但是Google对于手上大量的机器人初创公司似乎没有明确计划。Google的做法好像是先收购最好的，然后再想怎么用他们来盈利。 当然，Google的自动驾驶项目或者其他“登月项目”中的一个就可以创造出可以弥补其他所有失败的商业成功。但是，就目前看来，Google在非在线服务领域的努力都没有开花结果。 亚马逊——专注用户需求 Google先解决大问题再求商业利益的模式是植根于Google的创始人Larry Page和Sergey Brin的工程师背景里的。但是亚马逊的CEO Jeff Bezos在创立亚马逊之前在华尔街工作了接近十年，这样的背景使他更务实，更专注于开发消费者真正会购买的产品。 Bezos致力于在亚马逊打造对实验友好的氛围。 “我知道一个这样的例子就是亚马逊的某个工程师说，‘我在一个博客看到一个点子，我觉得我们可以试一试’ ”，Eric Ries说到：“接着，这名工程师就被叫到了执委会，Jeff Bezos当场就做出了决定。” Ries说这样做能够成功的重要原因就是这些实验都是始于微小，长于时间。在一家普通公司，当CEO支持某一个想法时，这个想法就会变成全公司的重点，这么做会使浪费大量的资源在一堆没用的想法上。但是亚马逊的做法不同，亚马逊建立小团队，这个团队来进行实验并探测想法的可行性。Bezos因“两披萨团队”而出名，所谓“两披萨团队”就是说团队要足够小，两个披萨就够全队人分了。 Ries表示在亚马逊新的团队的资金有限并且都有明确的目标。如果某小团队成功解决了某个小问题，那么他们就会获得更多资源来解决更大的挑战。 但是亚马逊不会花太多时间在内部测试上。他们将把”早发布“当作第一要素，一位工程师在2011年在一篇对比亚马逊和其他科技的企业文化的文章中写道。”早发布“或者是Ries说的“最小可行性产品”使亚马逊可以在最短的时间内检测一个听起来不错的想法在实际可行性。 当然，这种做法不是滴水不漏的。亚马逊也有过很多失败，比如他们的智能手机就失败了。但是亚马逊的“早发布”策略和良好的售后跟踪使亚马逊能够避免在市场不需要的产品上浪费太多时间。 其最新便利店概念Amazon Go似乎就是采用了这一策略。其实这个技术可以用到很多类型的实体店但是亚马逊最初的目标很简单：简单并相对较小的便利店。媒体报道显示亚马逊计划开设2000家零售店，但是亚马逊官方否认了这一说法。毕竟，亚马逊目前连一家店都没有开，更不要说2000家了。亚马逊会试点第一家，如果第一家成功了将来就会有更多家。 为什么资源丰富却搞不了创新？ 简单来说亚马逊的这一方法就是将官僚主义最小化，从小实验开始。如果成功了再做大——听起来不错但是其实这几乎可以被说是老生常谈了。但是即使是老生常谈，很多大公司，尤其是在进入新市场时都不能很好的做到这点。 大公司的公司文化和流程都是为他们原先取得成功的市场所优化的。公司都会倾向在全公司建立统一的标准。2010年夏天当我在Google做实习生时，我的大部分时间都花在了学习如何使用公司强大的效率软件上。这一做法如果是在开发如Gmail这样的在线服务的话没有问题，但是如果是开发与搜索引擎完全不同的产品的话，这一做法会成为绊脚石。 苹果也有这样的错误。苹果因其典雅的用户交互而闻名，这也说明在苹果的整个开发周期里是以设计师为核心的而不是以工程师或者项目经理为核心。这样做可以开发出用户喜爱的产品如iPhone或者Apple Watch，但是却不适用于其他产品类别。苹果的iCloud服务（.Mac and MobileMe的更新产品）艰难生存了很多年。 反过头来看亚马逊，Jeff Bezos执迷于团队独立运作。“在亚马逊，用什么科技一点儿也不重要”，亚马逊的某前工程师于2011年如是写道。Bezos非常明确地反对Google或者苹果等其他公司采用的标准化措施，他鼓励各个团队独立运作并可以使用任何可以使用的科技。 Bezos努力将亚马逊打造成一个模块化且灵活的组织，在这里，将公司层面的政策减少到最少。这使得亚马逊的内部文化混乱和巴尔干化。在亚马逊，一个项目的工程师没有办法像在Google或者苹果那样轻易跳到另外一个项目中。团队间因团队文化不同而产生的摩擦造成很多人认为在亚马逊工作压力很大。 但是混乱的企业文化可以推动创新。一个新的团队可以采用任何他们觉得最好的工具和程序而不用受到来自公司标准的束缚和压力。 亚马逊为接下来10年的创新之路找准了自己的位置 亚马逊的这一做法更深远的意义是大公司可以模仿学习初创公司的优点。 Amazon Go就是一个绝佳的例子。很难想象一个小的初创公司可以做到这一点。Amazon Go背后所采用的科技，如运用摄像头及其他传感器来跟踪消费者的每一步，实时探测消费者从货架上取下某样产品这一动作，这些都是非常成熟精准的计算机科学，其开发成本将达百万美金。为了收回这部分投资，亚马逊需要花更多的时间和金钱在其不知道能否取得收益的领域开设零售店。这其中所需要的金钱和时间是一般初创公司都没有的。 在上世纪90年代到这个世纪的前十年期间，网页是高科技的前沿。将一个网站的用户从几百做到几百万是一个巨大的挑战，但是这不需要一个庞大的团队或者大量的物理基础设施。这就是为什么Google和Facebook可以从无到有做成今天的独角兽企业。 但是，下一代创新似乎与真实的物理世界和传统行业走的更近：共享公寓、自动驾驶、零售产业，健康医疗创新等等。 Google、Uber、特斯拉以及其他传统汽车制造商都在开发自动驾驶科技。要想在这个领域取得成功，各公司必须将软件、硬件、精密的地图以及解决各种法律规定的策略有机地结合起来，这是一个独立的初创公司无法做到的。 Amazon和Google都在开发无人机送货，这其中也包含了来自硬件、软件和法律规定的挑战。两家公司既有的经济、科技和游说资源都可以让他们在这个市场取得先机。 大公司解决复杂问题的另外一个办法就是在初创公司成长的早期就收购他们。这可以将初创公司的创新和大公司的资源结合起来。自动驾驶货车公司Otto在创立不到一年时就被Uber收购了。三月，GM花费了10亿美金收购了自动驾驶初创公司Cruise。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

发雾霾财！这家公司，靠一个口罩赚300亿！

核心提示： 1.切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。 2.每个人的心中都有创新的火种，它有多大的能量，取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事：创新不是刻意求来的，更不是被挤压出来的。 3M口罩不是来自义乌的小商品，3M公司也不是一家五金杂货店。它是一家来自美国的百年老字号，在60多个国家和地区设分支机构，全球员工接近9万人，年营业额超过300亿美元的世界500强企业。 在福布斯全球创新公司评比中，3M公司位列第3，排在苹果和谷歌之后。在现代社会中，世界50%的人每天都会接触到它们的产品。3M自己的说法是：每天起床，3米之内就一定能看到3M的产品。 这几年中国雾霾的突然爆发，让3M被中国人熟知，从一个小作坊变为一个商业巨头，历经115年的3M又是如何保持企业活力的？ 7万种产品，爆品制造王，靠小发明成为百年企业 想要成为一家生存了115年的公司，秘诀在于保持创意。 1902年，美国淘金热的尾声。5个来自明尼苏达州的年轻人，决定合伙投资开一家采矿公司，打算开采该地丰富的刚玉矿石，用来做砂轮。 3M五个创业的小伙伴 公司取名为明尼苏达矿业和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），由于首字母都是M，于是就被简称为3M公司。 两年下来，他们没有挖到适合做砂轮的刚玉，而是得到了一大堆不中用的钙长石，3M公司因此经营岌岌可危，欠了很多外债。 1907年，助理薄记员威廉·麦克奈特加入3M 公司，他看到公司糟糕的财务状况后，向经理提出了降低成本的想法，因此受到赏识。 在威廉·麦克奈特的带领下，3M于1914年创立了第一个实验室，同年推出了第一个独家产品——研磨砂布，几年后又升级为干湿两用砂纸，成为3M公司历史第一个拳头产品，从此名声大振。 1925年，3M公司一名叫理查德·德鲁的员工，因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带的苦恼，于是独自专研，发明了一种隔离胶带。之后，又以此为基础，发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。 影响了近一个世纪的透明胶带 在此之后，3M公司又接连开发了更多新产品，比如40年代发明的用于高速公路标识的反光膜，50年代发明的录音磁带和录像带，60年代的干银式胶卷、无碳纸、投影系统等。 到了80年代初，3M又一款颠覆性的产品出世了，那就是报事贴。这个看着几乎没有任何技术含量的东西，成了一个划时代的品牌。 风行于大街小巷奶茶店的报事贴原型 在100多年的时间里，3M 平均每两天研发出3个新产品，品种类超过6000种，包括无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布和拖把等。 “除了上帝，什么都造。”有人说，3M一直在追求下一个爆品，“如果你没有不断地改变你的产品，没有爆品出来，公司会死。” 3M的一堆小发明 “15%规则”，不务正业和犯错成了文化标志 3M有一个著名的“15%规则”，是1948年威廉·麦克奈特提出的。 他规定研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间，用来研究自己感兴趣的东西，这在那个“人人都在工业流水线上拧螺丝钉”的时代简直难以置信。 不论这些研究是否直接有利于公司。威廉·麦克奈特有一句著名言论：“切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。” 作为一家传统企业，3M 在管理上的创新让很多互联网公司直接效仿。比如谷歌，就把15%规则做了升级，允许谷歌的工程师把20%的工作时间用来做自己的项目。 3M对创新的定义是这样的，创新不仅仅是一种新的思想，而是一种能产生实际效果的思想。 如今3M涉足63个行业，在全球70多个国家拥有分公司或实验室。因此，3M的每一个独立技术员都有双重身份。一方面，他们是特定业务、实验室和国家的一部分，另一方面他们也是3M全球技术社区的一部分。 在创新的道路上，3M鼓励员工犯错，3M的哲学是：如果你不犯错，只能说明你什么都没有做。 比如3M一个化学家的故事——她偶尔把一种新化学混合物溅到网球鞋上，几天之后，她注意到溅有化学混合物的鞋面部分不会变脏，该化学混合物后来成为斯可佳牌织物保护剂。 早在2005年，3M花在研发上的费用就高达12.4亿美元，这些研究费用大部分用在基础研究或者非直接实用性研究上。 此外，3M对创新的奖励也非常给力，每年都会选出年度最佳创意，给出的奖金高达是10万美元。 每个人的心中都有创新的火种，它有多大的能量，取决于它有多大空间和多少给养。3M 证明了一件事：创新不是刻意求来的，更不是被挤压出来的。 《基业长青》中这样写到，“如果拿生命做赌注，赌我们研究的哪一家公司会在今后50到100年继续成功和适应，我们会把赌注下在3M上。” 3M口罩，因雾霾在中国火了，一年卖一亿个 数万种产品中，3M口罩能在中国如此火爆，实在是有些尴尬。 3M生产口罩有50年的历史。1967年，3M基于无纺布和静电纤维滤棉的专有技术，开始设计和生产防尘口罩，是帮助采矿、冶炼和炉窑等工人应对恶劣的职业环境所用。 其实，街上人手一只的3M口罩，设计的原型是以前发明的一款一次性胸罩，后经过几次改进，戴在胸上的玩意戴在了脸上。 1984年，3M进入中国，开始向国内工厂销售工业用安全防护口罩，客户都是矿产、钢铁和造船厂等重工业。 因为工业把安全放在第一，导致3M口罩有种粗犷的风格。比如通常由白色或灰色的无纺布制成，口罩上留有明显的警示语和标识，儿童口罩型号缺失，以及用户体验和美感度被放在了其次。 因为工业防护的产品定位，3M口罩在民用口罩设计方面踯躅不前，只是把工业防尘用口罩进行民用化。 雾霾改变了我们的生活，也改变了3M。 惜命的中国人开始信奉洋品牌3M口罩，3M成了市场上最受信赖的品牌，同时也是最难买到正品的品牌。 2013年，在雾霾最严重的那段时间，3M中国公司很多员工都在上班时间找口罩，要么帮朋友，要么帮客户，那时官方网店中3M的口罩早已卖断货。 以往3M口罩零售占20%，工业销售占80%，而2013年有好几次零售的需求达到工业销量的几倍。突如其来暴涨的口罩需求，让3M难以招架。 即使对3M这样有经验的企业来说，做出正确的决策也不是一件容易的事。美国从来没有遇到过这样大规模购置口罩的情形。市场来得太快，3M被庞大需求打晕。 于是，来自全世界3M工厂的口罩都被调到中国，2013年3M在中国销售的口罩价值达到1亿美元以上。 2013年中国防颗粒物口罩市场需求达到25.3亿元，75%的份额被其他公司瓜分，其中包括3M的假货。但产能不足让3M交出了大部分市场。 供应不足、设计缺陷和假货横行让3M意识到口罩的重要性。2014年3M中国组建消费品事业部，承担零售包装口罩的销售工作，业务划分调整后，3M口罩正式和超市里贩卖的百洁布、报事贴和无痕挂钩等摆放在了一起。 结语 3M的伟大不是建立在中国的雾霾之上。再多的3M口罩，也拯救不了中国的雾霾，我们有选择权，是被雾霾改变生活，还是让生活去改变雾霾。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

创业新红利：国家推进农产品深加工战略

2017年首个重大“利好”消息：国家推进农产品深加工战略，农村创业又一“红利”！ 中国是农业大国，但还称不上农业强国，其中一个重要原因就是农产品深加工水平不高。日前，为促进农产品加工业发展，推进农业供给侧结构性改革，国务院发布了关于进一步促进农产品加工业发展的意见。该意见的推出对于加速农业供给侧改革，提升农产品加工转化率，增强农业全产业链竞争力无疑是一个利好消息。 《关于进一步促进农产品加工业发展的意见》（以下简称《意见》提出，到2020年，农产品加工转化率达到68%，加工业主营业务收入年均增长6%以上，农产品加工业与农业总产值比达到2.4∶1。到2025年，农产品加工转化率达到75%，农产品加工业和农业总产值比进一步提高，基本接近发达国家农产品加工业发展水平。 《意见》从四个方面部署推进农产品加工业发展： 一是优化结构布局。推进农产品加工业向优势产区集中布局，明确大宗农产品主产区、特色农产品优势区、大中城市郊区及都市农业区和贫困地区的发展重点。统筹农产品初加工、精深加工及主食加工等协调发展。 二是推进多种业态发展。支持农民合作社、种养大户、家庭农场发展加工流通。鼓励企业打造全产业链，让农民分享加工流通增值收益。创新模式和业态，利用信息技术培育现代加工新模式。推进加工园区建设，创建产业集群和融合发展先导区，建设农产品加工特色小镇。 三是加快产业转型升级。提升科技创新能力，强化协同创新机制，建设一批农产品加工技术集成基地。加速科技成果转化推广，鼓励建设科技成果转化交易中心，支持科技人员以科技成果入股加工企业。提高企业管理水平，引导企业依标生产，提升质量水平，培育知名品牌。加强人才队伍培养，培育一批经营管理队伍、科技领军人才、创新团队、生产能手和技能人才。 四是完善相关政策措施。加强财政支持，支持符合条件的加工企业申请有关支农资金和项目。完善税收政策，扩大农产品增值税进项税额核定扣除试点行业范围，落实农产品初加工企业所得税优惠政策。强化金融服务，加大信贷支持力度，扩大担保业务规模，创新“信贷+保险”、产业链金融等服务模式。改善投资贸易条件，支持社会资本从事农产品加工、流通。落实用地用电政策，执行农产品初加工用地政策。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

传媒行业重塑 平均32小时发生一起并购

2016年是传媒行业艰难前行的一年，规矩不断被打破，不断被重塑，行业价值回归，泡沫逐渐被挤出。 这一年，电影票房收入先扬后抑，同比增幅趋缓。尤其是第二季度以后，票房遭遇寒潮，5亿元收入已经成为大片门槛。电影野蛮增长的时期结束，头部内容稀缺，中美电影协议即将重谈,进口片政策有望放开，《电影产业促进法》获得全国人大常委会批准，影视公司面临机遇与考验。 这一年，电视剧质量下滑，精品剧屈指可数，明星天价片酬导致成本飙升引发争论，监管政策收紧，网络渠道成为电视剧播出的主流选择之一。 这一年，游戏行业的日子也不好过。用户红利渐消,手游增速放缓，2016年第三季度手游玩家数量4.12亿，环比增速持续走低,用户数量基本接近饱和。与此同时，广电总局发布《关于移动游戏出版服务管理的通知》，要求7月1日起，新上线的移动游戏将先审批，后上线，被业内称为“最严手游新规”。 行业的寒风，直接吹在上市公司的股价上。2016年，文化传媒版块跌幅高达31.64%。但是，这并没有影响相关公司的资本运作步伐。据wind数据显示，2016年文化传媒公司并购扩张进入白热化，共发生并购278起，也就是说，几乎不到2天就发生一起文化传媒公司并购。 可以说，2016年的文化传媒行业是在挫折中砥砺前行。 近八成公司净利增长 总体来看,虽然2016年文化传媒行业环境严峻，但是上市公司收入仍旧突出，行业继续保持了良好的业绩水平。根据Wind数据，2016年前三季度，传媒行业整体营业收入达到2025.46亿元,同比增长22.12%；归属母公司净利润270.15亿元,同比增长22.3%；总资产4063亿元，同比增长38.99％。 值得一体的是，在85家文化传媒行业上市公司中，有66家公司净利润同比增长，占比高达77.65%。 具体到上市公司来看，深大通、大晟文化、文投控股成为2016年前三季度净利润涨幅的前三甲，涨幅最高的为深大通。根据深大通三季报，公司2016年前三季度实现营业收入6.44亿元，同比增长300.98%；实现归属于上市公司股东的净利润1.09亿元，同比增长9698.53%。 从净利润收入额度来看，包括分众传媒、东方明珠、中南传媒、万达院线在内的4家上市公司，前三季度净利润均达到了10亿元级别。 几家欢喜几家愁，在85家文化传媒行业上市公司中，也有17家公司2016年前三季度净利润呈现下降态势。其中，长城动漫净利润下滑幅度最大。 根据长城动漫三季报，2016年前三季度，公司实现营业收入2.31亿元，同比减少17.12%；实现归属于上市公司股东的净利润为-9337.36万元，同比减少1119.86%。其中，2016年第三季度，公司实现营业收入5400.69万元，同比减少48.27%；实现归属于上市公司股东的净利润为-127.43万元，同比减少80.37%。对于亏损原因，长城动漫未在财报中有说解释。 不过，有业内分析师认为，作为典型的跨界文化和能源的上市公司，长城动漫目前处境尴尬，“近年来，文化行业向好，不少传统行业公司都企图转型跨界，长城动漫尤为典型。从这家公司发展路径来看，2016年长城动漫关停了其60万吨焦炭生产线及其附属化产系统，彻底剥离煤炭资产，准备投身文化产业”。 平均32小时发生一起并购 2010年以来，中国内地电影都在以令人咋舌的速度腾飞。连续5年，电影票房都保持在40%以上的增速。“火爆的市场也引发资本的关注，近年来影视公司频繁并购重组，传统行业纷纷试水跨界，都想在这个市场里分一杯羹”，业内人士曹海涛在接受记者采访时表示，电影是一个专业的行业，不是砸钱就能拍出优质影片。 同时，2016年传媒行业的并购热情不减。根据Wind统计，全年传媒类上市公司并购278起，相当于每32个小时便有一起并购。其中，重组失败的案例有18起，包括乐视网、万达院线等行业巨头，业内普遍认为，失败的主要原因在于监管政策收紧。 5月11日，有媒体报道称，证监会将叫停上市公司跨界定增，涉及领域包括：互联网金融、游戏、影视，以及VR。虽然证监会澄清了传言，但对于业内人士来说，并购轻资产公司仍然持谨慎观点。 7月14日，深交所发布《修订广播电影电视行业信息披露指引，针对市场热点强化监管》，提出重点监管创业板影视公司信息披露，严控明星证券化。 在这样的背景下，2016年下半年，包括乐视网、万达院线、宏达新材等多家上市公司重大重组方案搁浅。 一直以来，市场对于影视公司的高估值、高溢价存在担忧。有业内人士在接受记者采访时表示，“影视行业虽然被视作高回报行业，但其本身存在较高的风险性。2015年拍摄完成的420多部电视剧、近700部电影中，只有不到一半的影片可以公开发行，而票房‘黑马’更是少之又少，甚至有不少作品结束拍摄后就直接被放入库存，自此难见天日。” 但是也有分析师认为，高估值不代表高风险，“只有高速发展、繁荣的行业，才会出现泡沫，所以影视行业出现资本泡沫也算是正常现象。有泡沫不代表这个行业很糟糕，只能反映出这个行业是‘热点’，有很多资本涌入”。 电影票房增速回落 实际上，从传媒行业细分领域的市场表现也能看出，2016年行业发展并不顺利。 电影市场首当其冲。数据统计，2016年全年电影票房约为450亿元，同比增长2％，这与2005年以来，电影票房复合增幅36％的成绩相去甚远。 2016年新年档，电影《美人鱼》创下33亿元的票房神话，当时有不少业内人士给出“2016年票房总收入600亿元”的预测。可惜好景不长，第二季度开始，电影票房收入、口碑频频跳水。 数据显示，2016年第一季度，中国内地市场电影票房收入为144.7亿，同比增长51.2%；第二季度票房收入100.6亿元，同比下降5.8%；第三季度票房收入106.9亿元，同比下滑14.9%。暑期档、国庆档等热门档期纷纷沦为炮灰。 具体到电影来看，2016年票房收入前十部电影分别为：《美人鱼》、《疯狂动物城》、《魔兽》、《美国队长3：英雄内战》、《西游记之孙悟空三打白骨精》、《湄公河行动》、《澳门风云3》、《盗墓笔记》、《功夫熊猫3》、《奇幻森林》。其中，票房收入超过10亿元的电影仅有9部。 纵观全年，票房收入达到5亿元的电影也甚是寥寥。“尤其是下半年，除了《湄公河行动》、《盗墓笔记》勉强过关，其余电影票房收入都不算理想。尤其是一些业内非常看好的电影，比如华谊兄弟的《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》，在海外市场颇受赞誉的《海洋奇缘》、《萨利机长》等电影，都是叫好不叫座，票房均未达到5亿元。”一位不愿具名的分析师认为，虽然年底电影总票房呈现回暖的趋势，但是具体到电影个体来说，情况并不乐观。 另一方面，中影与美国电影协会签署《分账影片进口发行合作协议》，2012年中美双方签订的《中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录》即将在2017年到期，这意味着，进口片的配额限可能进一步放开，国产电影承受的压力也会更大。 业内普遍认为，票房下滑的分水岭，是《叶问3》票房造假事件。2016年3月份，《叶问3》被证实票房造假，管理部门对该片发行方和部分影院进行了处罚和严重警告，片方背后的投资方快鹿集团“互联网金融＋电影”的资本危局也浮出水面。 实际上，《叶问3》事件走势已经脱离电影本身，舆论对互联网金融投机影视行业、票房造假大加挞伐。监管层严查票房注水，票补大战烟消熄鼓，泡沫消退，中国内地票房也开始陷入危机。 在分析师看来，电影票房收入加速下滑，主要有三方面原因：“第一，缺乏头部内容，仍然是一个重要原因；第二，宣发不给力。在好莱坞，往往一部电影的宣发费用，可以达到制片费用的一半以上。而上映的小成本国产电影，制片费用都是能省则省，更别说重视宣发了；第三，票补‘药劲’过猛也引发了副作用”。 中国电影评论学会产业部主任、聚影汇创始人朱玉卿在接受记者采访时表示，中国电影人当务之急还是提高作品水平，“过去几年，行业中流行一股怪风气：电影拍摄成本不高，宣发成本却不低，有时候一部电影宣传费用甚至超过制片成本，导致电影质量没提高，‘忽悠’能力不断精进。但是，随着优质电影的普及，观众也变得不好‘忽悠’了。从2016年的情况可以明显看出，市场对青春片完全不买账。这也充分说明，中国观众已经开始具备辨别作品优劣的能力了。而对于电影人来说，请几个明星、弄几个场景，就能赚快钱的时代已经过去。想要收获票房，首先需要踏踏实实搞出作品，树立口碑。” 另一方面，有人认为，过去电影票补拔苗助长，“坏了规矩”。近年来，在互联网大潮下，电影产业也开始频繁触网,包括格瓦拉、猫眼在内的票务软件拔地而起，瓜分市场。 网络购票具有便捷性，的确快速有效的扩大了国内电影市场份额，本来是一件好事，但是在多方资本几轮票补大战的撕扯后，市场已经呈现出“依赖廉价票”的病态模式。 上述不愿具名的分析师告诉记者，在美国、日本等成熟的地区，并没有票补模式，“中国市场上，常年存在9.9元的电影票，这种过度票补直接影响电影市场环境。一方面，如果同期电影的制片、发行公司补贴不起，那么排片、票房势必会受到影响。时间一长劣币驱逐良币，完全可以预见，未来决定票房成绩的关键因素不是谁的电影好看，而是谁更能‘烧钱’；另一方面，过度票补还会拔苗助长，本来用户群扩展是一个缓慢扎实的过程，人民生活水平提高后才会选择娱乐方式。但是，9.9元的电影票一来，门槛降低，用户群体迅速扩大。但是我们没有考虑到，其中有很多观众愿意花9.9元买一张电影票，不是喜欢看电影，也不是某部影片多精彩，而是因为电影票便宜。可以预见，一旦票补取消，这部分用户也会随之消失。这就像打车软件一样，经过几轮巨额补贴后，烧钱的公司亏损严重，等到补贴消失后，平时坐地铁的人还是坐地铁，很少有人因为‘打车体验’而放弃廉价交通。” 网剧数量增速放缓 2010年以来，我国电视剧市场规模增长进入平稳发展时期，市场容量增速逐步回落。2015年，获发行许可证的电视剧16560集，同比增长3.6%；数量为394部，同比下滑8.2%。 从收视率表单来看，综艺节目收视率不断走高，电视剧表现相对平淡。2016年上半年，仅有《亲爱的翻译官》一部电视剧收视率超过2%。 传统渠道收视回落的同时，网剧受到热捧。海通证券研报认为，互联网及移动终端普及、“一剧两星”政策、IP热等多方面因素叠加造就了网剧的火爆。其直接表现为量价齐升。 2013年网剧产量仅为50部,随后进入快速扩张时期，2014年同比增长310%，2015年同比增长129%，直到2016年增速放缓,产量维持在600部左右,由追求量的增长转变为质的提升,付费会员模式成为主流。 截至2015年12月底,国内视频网站付费用户规模达到2884万，同比增幅高达264.1%；2016年，爱奇艺、腾讯等相继宣布会员分别超过2000万,增速明显。 值得一提的是，由于网剧市场野蛮扩张，尤其是《太子妃升职记》、《盗墓笔记》、耽美系《上瘾》等剧上线后，引发争议。广电总局表示进一步对网络剧进行监管,线上线下统一标准,24小时不间断监看。可以肯定的是，网剧监管将越来越严。 明星股东花式捞金 有业内人士告诉记者，明星捞金有四宝：高片酬、当股东、卖公司、做高管。 一直以来，明星天价片酬都是争议的焦点，2016年更甚。8月份，霍建华、周迅拍摄《如懿传》片酬1.5亿元，被央视曝光。随后，广电总局党组在中纪委网站上发布了关于巡视整改情况的通报，并提出，坚决遏制“天价”片酬和明星炫富问题。 有上市影视传媒公司的董事局主席表示，当明星一部戏的片酬报价占到制作成本的三分之一甚至更高时，对中国电影发展而言是一大“毒瘤”。“更为重要的是，中国诸多影视明星的身价虚高，遗憾的是电影市场被稀缺的明星资源‘绑架’了。” 与天价片酬相比，明星低价认购影视公司股份，成为上市公司股东，似乎赚钱更为容易。2016年5月份，乐视网宣布，拟以98亿元的价格，收购乐视影业100%股权。乐视影业股东名单中，有19位明星分享这场资本盛宴，按照当时披露预案，张艺谋出资的208万元将升值至1.4亿元。 也有明星将成立不久的公司，高溢价卖给上市公司。 2016年3月份，暴风集团宣布拟收购稻草熊影业60%的股权，交易金额为10.8亿元。收购完成后，刘诗诗将获得现金6480万元、暴风集团股份作价1.51亿元；赵丽颖将获得现金324万元、暴风集团股份作价756万元。 同月，唐德影视披露重大资产重组称，拟现金收购范冰冰旗下公司爱美神51%的股权。彼时有媒体指出，根据重大资产重组标准，爱美神的估值至少为8.5亿元。 虽然乐视网、暴风集团及唐德影视的重大资本重组都未完成，但是从上述案例中，暴露出明星IP价值之高，也令外界唏嘘不已。 而明星证券化的最高境界，莫非赵薇控股万家文化。2016年12月底，万家文化披露《简式权益变动报告书》称，公司第一大股东万家集团将其持有的1.85亿股公司股份转让给龙薇传媒，占公司股份总数的29.135%。转让价为30.599亿元。转让完成后，公司第一大股东变更为龙薇传媒，实际控制人变更为“小燕子”赵薇。 有分析师表示，随着影视资本站上风口，明星股东早已司空见惯，“作为稀缺资源，影视明星本身具有话题效应，对于上市公司来说，拥有明星股东不仅有了关注度，还能获得更多的业内资源”。 游戏公司呈“两超多强”格局 2016年上半年，游戏收入总规模达到787亿元。其中，移动游戏市场规模374.8亿元，同比增长79.1%。移动游戏首次超过PC客户端，成为规模最大的细分领域。2016年，手游用户达到4.05亿，接近端游和页游用户人数总和。 从当前国内游戏研发的格局来看，腾讯、网易两家巨头占据行业的半壁江山。根据易观智库数据，腾讯、网易两家公司在2015年和2016年上半年的市场份额分别为43.2%和56.9%。其中，腾讯凭借渠道优势，通过微信、QQ等流量入口，为旗下游戏产品大量引流；而网易凭借自身研发优势，出品了《阴阳师》等爆款手游。 此外，完美世界、盛大、掌趣科技等公司跻身游戏行业第二梯队。尤其是传统端游公司完美世界和盛大，拥有大量经典IP,价值仍未完全释放。 相比之下，中小型游戏厂商机会进一步被挤压。人口红利效应逐渐减弱情况下,手游获取用户的成本日渐高企,新游发行负担加重。国内手游市场增速也逐渐放缓,切换为存量市场下的竞争。 尤其是“最严手游新规”上线，几乎封杀了个人游戏研发输出通道。根据《关于移动游戏出版服务管理的通知》，7月1日起，新上线的移动游戏将先审批，后上线；已经批准出版的移动游戏升级作品及新资料片视为新作品，上线时需重新审批；已经上线的移动游戏，10月1日前完成审批补办手续。 监管政策规范了手游良好健康的市场秩序，行业乱象明显改善，但是也提高了游戏产业的创业门槛，对于中小厂商来说，发行成本进一步增加。可以说，当下手游行业已经进入洗牌期。 另一方面，游戏公司掀起出海热潮。2016年以来，中国游戏巨头纷纷看好海外市场，大手笔布局。仅去年上半年，发生了昆仑集团投资美国人工智能开发商Woobo，三七互娱投资加拿大虚拟现实公司Archiact，游族网络收购德国游戏研发商Bigpoint，掌趣科技投资韩国游戏公司网禅Webzen等多起投资并购案。 更值得关注的是，2016年两大游戏巨头的“海淘”——腾讯斥资86亿美元，收购手游公司supercell；巨人网络壳公司世纪游轮则发布公告称，拟44亿美元现金收购凯撒娱乐旗下专注休闲社交手机游戏业务的Playtika公司。 蓝港集团CEO王峰则认为，“今后的游戏市场，只做本土化机会渺茫，全球化是大势所趋”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

为什么你（创始人）不懂推销自己的产品？

创始人往往低估招聘营销人员的重要性，这一点是可以理解的。因此很多初创企业往往到了已经太迟的时候才会考虑推销自己的产品（当然，也有反例。神秘的AR初创企业Magic Leap就是其中之一。在产品影子还没见到一个之前Magic Leap就把大家的胃口掉得很高了，但副作用是大家开始怀疑该公司的实力）。Downing Ventures的Dave Bailey就是这样，他认真思考了很久为什么会发生这样的事情。以下就是他的总结。 建设者的梦想 作为我上一家公司的CEO，我肩负着开发杰出产品的使命。我希望它像是某个苹果新鲜出炉的东西——简单、优雅，能照顾到每一个细节。我梦想用户会跟朋友谈到它，写信感谢我们改善了他们的生活。 于是我着手把产品做对的事情。我读完自己能读到的所有关于产品管理的东西。我花了数百小时访谈客户以便理解他们的动机、痛点以及日常活动。我通过我们的敏捷开发生命周期做出了原型。然后衡量了获取漏斗、用户活跃目标、留存率，以及用户历程等，好弄清楚产品表现如何。 最后，我的梦想成真了。我们的app比同类任何其他应用粘性都要高。用户写信告诉我们他们有多爱我们的app。他们甚至推荐给了自己的朋友。只有一个小问题。 用户增长还是太慢了。 我们一直都到不了A轮，到最后，钱全部都花光了。 建设者的忏悔 对于早期阶段技术公司来说，增长是个大问题。令人奇怪的是，当我问到其他创始人是否招聘过营销人员时，得到的往往是“还没有”的回答。当你目睹他人犯错时，发现自己的错误就容易太多了……我整整一年都是这么回答的。这是一个巨大的错误。 更糟的是，当时我就知道这是个错误但是却没有改正。下面就是我从来都没有招聘营销人员的理由。我希望这能够启发其他的创始人把营销当作早期优先级，避免落得大多数初创企业的典型命运。 迷思1：营销就是骗人 我以前以为酒好不怕巷子深，只要你有一个好产品，它自己就会推销自己。如果是这样的话当然很好。但其实不是。 伟大的产品应该得到出色的营销。 伦敦的增长黑客Vincent Dignam说：“增长黑客的第一原则是不要讨论增长黑客。” 成功的公司有充分的理由隐藏推动自己增长的实际推动因素。在回应怎样发展的问题上，他们往往以“我们只是专注于为我的用户开发出色的产品。”来搪塞。而我们大家往往信以为真。以后不会了。 迷思2：营销从发布后开始 在产品上市之前营销人员能取得多大的成就呢？对我来说，这似乎是低效、甚至是无效的。回顾过去，那些不必要被拖后的关键活动清单之长令我望而生畏。 比如为将来的客户创作和促销内容，用邮件列表捕捉潜在客户，通过邮件新闻让潜在客户保持热身，培育在线的粉丝群，形成分发的合作伙伴关系，与影响者建立关系，在活动上发声，设立传播者计划，测试不同细分市场的反应等。 “市场拓展”活动根本就不需要先有产品发布。 只恨我没有早点知道啊。 迷思3：大多数营销人员都不理解产品 在第一年的时间里，我访谈了十几个营销人员。我让他们给我的感受草拟一个营销计划然后详细给我解释一遍。我在等着有人能够告诉如何给登录页制造大量高品质的流量，而且几乎要马上做到。 但没人给我这个方案。于是我也没招到一个人。 大多数营销计划看起来都很无聊。一位营销人员告诉我说“品牌不是一夜之间创造出来的——它需要很多个月的消息传递时间来树立声誉。”很多个月？我现在就想要增长！我的钱撑不到“很多个月”。这个问题一定会有破解之道的。 破解之道的确有……但不是大多数创始人想象的那种。在产品发布之前就先聘请一位营销人员，然后早早开始市场拓展吧。 迷思4：过早营销就是找死 要是用户早早就注册了但产品推出却延迟了会怎样？要是他们跑到网站来结果却崩溃了怎么办？要是全世界所有人都嘲笑我说“Dave，你辞掉了15万美元的工作这做出来这么个垃圾东西吗？” 我从来都没有大声说过上述任何东西。但这种对抵触的恐惧与营销所必要的信心是有冲突的。这种信心关乎的不是我或者我的产品，而是要帮助客户实现他们的目标。是那种我的消息值得早点传播出去的信心。 迷思5：招聘营销人员需要的时间太多了 你有没有试过想要说清楚产品对创始人意味着什么，但只听到“好吧，那只是一部分，但是它能做的事情多了去了。” 我过去往往以为产品的有效沟通需要对产品和商业模式有详尽的知识。只有我自己才了解公司的一切，所以把这方面的知识传达到位的话需要大量的时间才行。 这种假设是有瑕疵的。相比之下，对产品实际运作机制不那么清楚的某人往往能够更好地跟别人进行沟通。 后来发生了什么 这家公司停业之后，我花了几周的时间写下从这段经历中学到的一切。我挑战自己，试图尽我所能让我的每一篇文章都能对其他创始人产生最大的影响。 经过无数小时推销每篇文章之后，我意识到增长营销是一个过程，而不是一颗魔术子弹。 每一天我都会寻找新的合作发行方来让我的想法接触到更大更有意义的受众。我不断想办法测试哪一个标题是最有效的。我不断让发推文、点赞和分享文章变得更加容易。我不断把文章推销到相关的在线社区上。我每天都做自己的邮件列表。并且在社交媒体上跟合适的人保持互动。 获得发展势头的手段永远都列不完。每每你以为自己已经穷尽办法之后，情况可能就会发生变化，或者你又想到了新的办法。 对创始人的一点个人建议 从第一天开始你的初创企业就应该有人负责营销活动。这件事情不是在发布之后着手。也不是在公关活动中开展。是每一天都要做。开发出伟大的产品是很难的。但把营销做好也很难。而为了获胜你绝对两者都需要。 这需要明智的、无休止的坚持不懈，需要掌握沟通技巧，要有能力结成合作伙伴关系，当然，有产品的话会锦上添花。而且就像产品开发和客户拓展一样，市场拓展所要花费的时间也比你想象的要长。要找一位你所知道的最聪明的人，因为你需要一切能找到的帮助。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

5000亿美妆后市场，新零售红利点？

契诃夫说，“人的一切都应该是美的：容貌、衣裳、心灵、思想。”我们对于后两者的追求，往往低调而隐秘，对前两者的追求则奔放而自由。在PS照片的华而不实和整容的冒险大变脸之间，用美妆“PS”人脸就稍显真实而靠谱，它所带来的“美丽”是在我们的需求时间内可持续又不存在后顾之忧的。对美有着偏执追求的芸芸众人让美妆得以穿越经济周期波动，成为遍地黄金的领域。不管是在经济好极了还是糟透了的时候，人们并不会为了购买化妆品而捂紧钱袋子。多年以来，有无数人进入这个市场掘金，成功者众，失败的大多数籍籍无名，美妆市场的边界在哪里？ 天花板足够高 “美妆市场足够大，天花板足够高，而且，美妆是刚需，要陪伴你一生”，业内人士曾莞晴如此形容这个她第二次创业选择的市场。她分享了一组数据：2015年，中国的GDP增长率为6.9%，全球经济增速为2.9%，而相比之下，美妆领域的增长率是15.5%。另一方面，虽然中国人口是欧美的10倍，而我国彩妆市场的占比仅为欧美的15%。这些数字所代表的增长空间并没有让美妆领域成为人人皆可获利的“印钞机”。 曾莞晴认为，从某种程度上来讲，美妆市场已是红海一片。她把整个市场做了个切分，一部分叫美妆前市场，一部分叫美妆后市场。“只要跟卖卖卖和买买买相关的事情都叫前市场，后市场你可以简单粗暴地理解成，卖卖卖和买买买结束之后的这一片市场”。她的观点是，红海在美妆前市场，而美妆后市场则是一片蓝海。 像欧莱雅、雅诗兰黛和资生堂这样的国际美妆巨头都在前市场“战斗”，他们的优势在于只要换个包装或把化妆品的成分加以调整，就能带来新一轮的买买买和卖卖卖，这种靠多年产品研发和品牌积累打下的基础，让它们无暇顾及美妆后市场。相比之下，那些同样在前端市场厮杀的国产品牌，没有巨头的优势。在这场战争里，它们的胜算在于供应链和成本，拼的是谁有钱、渠道强、铺货能力强。而现实是，中国的人工成本已非世界最低，用曾莞晴的话说，“我们的生产红利期已经过去了”。 在前市场分不到羹汤的创业者们，纷纷瞄准了美妆后市场。不过，一些“新来者”却在做一件错误的事情，他们选择做统计，即收集化妆品的评论，然后做排行榜和达人推荐。曾莞晴认为，这就是隔靴搔痒，并不能解决用户的痛点。她表示，美妆后市场包括三个部分。 首先，要把那部分不敢化妆、不会化妆和不想化妆的人“拉拢”过来。其次，钱从消费者兜里掏出来完成一次购买，只是开始。购买之后是否使用以及使用效果如何、购买者的画像等信息的准确获取才是更重要的事情。第三个部分是工具＋服务，比如通过机器学习提供庞大的人脸和化妆分析数据库，用人脸识别和定位系统为用户推荐个性化的最佳上妆区域等。同一款妆容会因不同的长相而有不同的画法，有的平台做的就是在人脸识别的基础上，基于千人千面给出相同妆容效果的私人定制解决方案。 业内人士罗晓东也认同曾莞晴对美妆市场红蓝海的划分。他表示，前端化妆品市场一直处于红海阶段，《2016中国美妆消费趋势报告》显示，2015年中国美妆产品零售交易规模达到4846亿，蛋糕很大，但同时，美妆前市场的上市公司“十个指头都数不完”。 罗晓东所在企业是面向高校少女的化妆品跨境电商平台，其以线下实体店为主，移动端为辅，专注于日韩台精品化妆品业务。虽然化妆品市场在罗晓东眼里，已经红得发紫了，但“至少在高校里占主导地位的渠道是没有的。”另外，高校用户可以标签化，他们的购买习惯是统一的，这两点带来的好处是，非常低的获客成本和用户基本一致的阶段需求。 罗晓东表示，人们对化妆品的忠诚度周期正变得越来越短。他举了个例子，某个韩国品牌在中国上架的时候，靠着某种资讯频道炒火了。在上架的头一周，上多少就能卖出去多少，可一周之后，就基本上卖不动了。“前后只有一周时间，可见，用户的需求已经很难很难去准确把握了。” 蛋糕很大，分食者众多，红海蓝海交织，资本反而越来越冷静。 美妆在资本市场遇冷 10月，罗晓东公司宣布完成千万元Pre-A轮融资。罗晓东透露，这次融资，他们整整花了半年多的时间。“在这次融资的过程中，我的感受是，不止对美业，资本对整个零售都是一种悲观的态度。我们本轮投资人的观点很简单，毕竟中国有两千万大学生，高校美妆还是有机会的。况且，这么大的人群基数，还没出现一个独角兽公司，证明市场有空缺。” 空缺并不代表躁动，罗晓东表示，美妆在资本市场遇冷是毋庸置疑的。曾莞晴反而觉得资本市场目前的“冷”态挺好，这种冷静带来的是整个市场的健康。她认为，在资本热情高涨的时候，大家都能拿到融资，整个市场鱼龙混杂。不良竞争者用短视和伤害良性公司的手段抢人力资源和用户资源，这会让整个行业变得夸张、畸形。 虽然资本的钱袋子更难打开了，但新的形态也不断出现在美妆领域。12月5日，网红张大奕的美妆淘宝店开业，开卖2小时后，2万支口红一上驾就售空。对于新的“闯入者”，曾莞晴表示，任何的参与者都不是搅局者，大家分工不同。罗晓东则认为，从赚钱的角度，这些“意见领袖”性质的网红肯定能赚钱，但也仅限于“挣快钱”，要是他们的目标是做一个化妆品品牌，“到目前看不到哪个能做成的。” 新鲜血液还在加入、资本收紧，什么样的公司能突围？创投人士李杨认为，在美妆领域，三类公司比较有机会。一类是通过广告能够变现流量的稳定度高的企业，它们可以通过广告的形式得到不错的内容的溢价；一类是化妆品的孵化器和一些供应链企业；还有一类是出海的化妆品电商。 美妆前市场巨头林立，美妆后市场独角兽缺席，这些被资本看中的方向是否能在2017年掀起波澜？ 电商淡化实体冒头，独角兽的萌芽要出现了 李杨表示，2016年，美妆市场的企业更多是在商业上的探索，探索的结果是，从工具和社交切入去做电商，基本没走通。他认为，2017年，美妆市场的核心，是在供应链端能不能做出不一样的地方。 “下半年，行业开始洗牌了，接下来，洗牌肯定会接近尾声，那些真正懂行的或有资源的，就会留存下来，我估计可能不到三五家”，罗晓东说道。具体到产品方面，他认为，中国的化妆品品牌早就饱和甚至有点过剩了，接下来要拼的就是运营能力和产品质量。“那些真正投入大资源和资金去研发产品的一线品牌，又回到了一线销售这条线上。那些玩票的品牌，全部被淘汰了。” 经过今年一年的探索和洗牌，曾莞晴认为，2017年，大品牌彩妆会调低价格，而一些非大牌的进口产品和国产品牌则可能调高价格，这将导致相同价格区间的彩妆品牌竞争更激烈，市场更多元化。她表示，名牌降价是因为品牌忠实度在降低，用户不再专注于选名牌，而是更关心品牌是否适合自己。“用户更关心你的睫毛膏是不是真的不晕染，而非它是不是纪梵希的睫毛膏”。 不同于美妆前市场的竞争日益激烈，曾莞晴认为，在美妆后市场，也就是移动互联网+美妆的部分，一些曾经还不错的美妆公司，可能会有下滑的趋势。“无论是在社区、电商还是我们致力的后市场，会有该领域的独角兽公司的萌芽出现。” 对于美妆市场2017年的预期，罗晓东提到了政策因素。他表示，如果一旦有不利于跨境电商小商家发展的政策出台，基本上就会出现一刀切的局面，那些真正有实力的、有强大供应链的或提早布局的平台才能坚挺下来。 他认为，在政策因素外，美妆行业还会继续实体化。“接下来，电商会慢慢淡化，然后实体又开始冒头了。”罗晓东认同马云“新零售”的概念，他表示，未来不论是美业还是其他的行业，都趋向于线下和线上的结合，而这种结合绝对不能形成一种内部竞争，必须是互补的状态。 正如曾莞晴所言，“不管是月薪八百的，还是月薪八万的，所有的女人都有变美的权利和资格，我们要满足每个用户”，这应该就是美妆市场全面覆盖用户群体后的状态了。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

好神奇！赚钱“永动机”原来是这么来的

今天的文章，给大家解密一个中国金融行业的秘密，所有银行、证券、保险、基金乃至大型国有企业等机构长期以来秘而不宣而其他经济主体都感觉极不舒服但又找不到源头的秘密：资金空转！ 这个秘密，换一个说法就是，“央妈的资金为何不能流入实体行业？” 再换一个说法，就是中央政府和全体民众一直问个不休的那个问题，“中国经济为什么脱实向虚？” 在当今商品社会，杀人放火吸毒赌博的生意都有人去做，但铁定赔钱的生意却无人会去做。 2008年以来，在央妈使劲儿放水放水再放水的宽松货币政策之下，股票市场涨涨跌跌，但债券市场可是一路走牛（市场利率持续走低），买债券成了稳赚不赔的买卖——但是，唯一的不美好就是，债券的收益率太低，赚钱也越来越难…… 方法总比困难多啊！ 搞金融的，有谁不知道简单的杜邦公式？ 净资产收益率=资本收益率×杠杆倍数。 如果资本净收益率不能提高，那老子就加杠杆呗！ 比方说，大爷我买某种债券的收益率是7%，如果我全部用自己的钱来买，那我100元一年只能挣7元钱；如果我能借来钱，加上10倍的杠杆，假定借钱的成本是3%，我1100元的收益就变成了77元钱，减去1000元的利息成本30元钱，我的总收益达到了47元钱！ 乖乖啊，一下子我的100元净资产收益率高达47%[（77-30）/100]！！！ 在聪明的中国金融业里，一种你好我好他也好的三角套利模式很快被发明了出来，涉及企业、银行、券商三方…… 首先，某大型国有企业发行100万元债券，募集100万元资金，利率4%； 然后，企业将资金购买银行的理财产品，收益率5%，轻松赚钱1%，好爽； 接下来，银行将资金马上委托给券商做成委托投资理财业务，要求收益7%，白赚2%，好爽； 再接下来，券商的委托投资业务投给谁呢？答案是还是这家企业，券商成立一个基金，使劲儿加杠杆，买了这家企业所发行的利率4%的债券—— 你说不对啊，这券商不要赔死么？ 图样图森破！ 我说了，券商会加杠杆的！券商的基金从银行里借钱，利率3%，加上10倍杠杆，买上1100万这家公司的债券，赚取利息44万，除去付给银行杠杆资金30万元的利息之外，还赚了14万元，净资产收益率高达14%，再付给银行委托理财产品7万元的利息，券商自己也净赚7万元——自己一分钱不花，还能净挣7万元，真特么爽！ 你看，资金就这么转了一圈，根本没进入实体经济和企业内部，但最后结果是企业爽、银行爽、券商也爽，大家都无风险的挣到了钱（企业1万、银行2万、券商7万），优越性一下子就体现出来了吧？ 赚钱的永动机就这么轻松的被发明出来。 你说不对啊，银行既然有3%的资金，为什么还要接受5%的资金？ 哎，你是不大了解我国商业银行运行规则吧，在银行里，理财资金是理财资金，存款是存款，央妈的钱是央妈的钱，各自有各自的一条线，互不搭界。 赚钱这事儿，是不可能有永动机的，一定是有人做了冤大头！ 当然有人做了冤大头。 表面上看，出了杠杆资金的那个银行是冤大头，因为它提供了最低的资金成本。 嘿嘿，银行个个都精得鬼一样，当然不可能当冤大头，为什么愿意当这个冤大头？ 答案不难解释：银行可以从央妈那里以更低成本融资，再融给投资机构赚利差。 换句话说，银行从央妈那里得到资金的成本远低于3%，只要安全借出去，一转手就先赚了一波利差！也只有从央妈那里来的钱，借贷成本才会这么低。 这下你明白了？ 央妈才是冤大头，央妈不断喷射的奶汁才养活了中国金融市场一群一群的套利狼，央妈才是中国金融业赚钱永动机的总源头！ 然而，央妈毕竟只是一个妈啊！ 央妈所吃的所有亏，央妈所喂出去的所有奶汁，最终都会转化为附着在人民币身上盯着全体民众不断吸血的一整套金融安排…… 不傻不天真的央妈，天天强调自己放出去的低成本资金，应该通过银行进入实体产业，但实际上，哪里资金更安全哪里更能挣钱，资金就会流向哪里，以上赚钱永动机运转得这么顺畅，钱干嘛还要去实体行业？ 更何况，现在实体经济萧条，企业普遍经营不佳，哪里需要这么多贷款资金？ 更进一步的，即便实体企业真得到了资金，又赚不了钱反而赔钱怎么办？ 对银行来说，实体企业赚不赚钱管我屁事，我关心的是贷款安全不安全，会不会出问题？要知道，现在金融行业持续高压反腐，贷款一旦出问题，领导可是要被追责的！ 如此一来，你说说看银行怎么会愿意给实体经济放贷款？实体经济又怎么可能得到低成本的资金？ 你可能不知道，正是资金空转导致了萝卜章事件的发生，导致了12月15日的国债期货跌停…… 因为，赚钱永动机遇到问题了！

众人吓哭！马云“疯夺”400家医院 新颠覆

快了，快的让所有人都措手不及！就在王健林割掉房地产开始打劫银行的时候，马云又把目光从银行的身上分向了医院！一场大颠覆即将席卷而来！ 马云说：“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐?不是建更多的医院找更多的医生，更不是建更多的药厂，而是我们(投资)做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。” 马云拿下400家医院，放言让全国医生失业? 拿下400家城市医院，欢呼声不断！ 马云城市未来医院的野心正一步一步实现，截止目前，全国近400家大中型医院纷纷加入马云的“未来医院”，覆盖全国90%省份！我们通过支付宝，就能享受挂号、缴费、查报告，B超取号、手机问医生等全流程服务！目前已服务超5000万人次，没有排队、看病方便，让就诊时间缩短了一半！ 马云要让医院只负责诊疗诊断，其余付款、消费、预约、挂号全部让支付宝来做，在通过支付宝给医院、医生进行好评、差评！让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散！很快，在支付宝上即可根据距离远近、评价来进行选择医院。加上大数据征信，先治病，治好再给钱完全可以实现！ 一切公开透明互联网化，让医院曾经的“黑暗”无所遁形！病人用支付宝进行预约挂号、用支付宝打车去医院、再用支付宝进行缴费、在天猫医药馆买药、住院的时候用外卖订餐，钱不够了就用花呗与借呗，还不够就上网商银行。这就是马云的全生态城市未来医院！ 据悉，马云花10亿元收购中信，改名 “阿里健康”，以此凸显进军健康产业的决心。目前全国已有近400家大中型医院加入了阿里的互联网“未来医院”， 覆盖了全国90%的省份。 马云的“让医生下岗”言论引起部分医生的反对。但马云从未说过要“从根本上替代医生”，而是说：未来人类的健康应该更多地来源于健康的生活方式和对疾病的预防，而不仅仅是在患病后去寻求治疗。 医学技术越来越进步，医生队伍越来越庞大，而病人却越来越多，这是医生的悲哀，也是医学的失败，只有病人越治越少，才说明医生的本领越来越高。 马云：下一个超越我的人，一定在健康产业 20年前没有健康产业，如今巨大的健康产业却成了金融风暴中少数“不缩水”的行业之一。据相关部门测算，到2020年，中国健康服务业总规模将达到8万亿元以上。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

互联网金融圈的“食腐动物”

互金圈的“食腐动物” 　　“有些动物以落入土壤或水域的枯枝落叶、动物遗体或粪便为食，这种动物统称为食腐动物，在生态地位上扮演清除者(也称为分解者)。”——百度百科.食腐动物 　　商业社会阳光普照，但光鲜之外，依然存在很多晦暗的角落。 　　阳光照不到的地方，就会滋生腐败。 　　于是，以打假谋生的群体应运而生。 　　例如知名的做空机构浑水和香椽等：他们寻找“问题公司”，卖出该公司股票，建立仓位，然后发布做空报告，在公司的股价下跌中获得盈利。而在整个过程中同样存在着一条脉络清晰的利益链，包括律师事务所、审计机构、会计事务所、研究机构和对冲基金等。 　　又如已经被多次曝光的职业打假人，他们游曳于各大商场、专卖店，大量购买名牌商品，并抓住商品与其宣传稍有不符的地方，利用消费者保护法规，从中牟利。 　　在这样已经十分成熟的行业里，尚且有这么多见不得光的地方，对于新兴的互金行业，情况恐怕更为复杂。就如踩红线的资金池，现在有几个P2P平台敢保证自己没有？行业乱象之下，食腐动物的出现就再正常不过了。 　　例如前阵子因“罗尔事件”而站在舆论风口浪尖的互联网金融营销公司小铜人，多家P2P企业的人员表示，小铜人利用旗下微信公众号矩阵，发布平台黑文，借此向平台收取“保护费”，而此前做平台评测的布谷Time也被挖出是小铜人旗下的公司。据业内人士述说的行业共识：网贷#眼也是一个“职业黑子和收保护费”的平台，个中内幕，我们无从深究，但是，其中透露的不良信号，恐怕多少都会令广大从业者不安。 　　近日，汽车众筹平台维C理财在其微信公众号发布题为“维C理财，不怕事”的文章，文中宣称，不怀好意的机构和个人各怀鬼胎开始在公开场合恶意中伤维C理财，放大问题，更有人假装合作车商，拿出平台黑证据，威胁平台花钱消灾。 　　互金行业背后滋生的这一灰色产业再次浮上水面。 　　不过，细思恐极的是，在维C理财之前，恐怕已经有更多的平台已经收到了类似的威胁，最后怎么处理的我们应该也不太难想象。平台或多或少都存在一些问题的情况下，息事宁人是最优策略。 　　“苍蝇不叮无缝的蛋。”食腐动物的存在，恰好说明了腐败事物的猖獗。以维C理财所在的汽车众筹行业为例，据不完全统计，整个11月份，行业发生的平台跑路、限提、清盘等事件十余起，要知道，整个行业平台数也不过在100家左右。伴随着行业的飞速发展，种种问题也被放大，才给了钻营者广阔的生存空间。 　　食腐者游曳在法律的边缘，旁人多只能做道德上的指责，而当事人又确有“难言之隐”，因此，对于这个群体的抨击往往过于无力。 　　但是，对于真正有问题的平台来说，能用一点保护费解决的问题都不算问题。问题的解决仍然在于行业内生的规范和净化，来自行业外部的食腐动物并不能像自然界的食腐动物那样，促进生态系统的循环，相反，只能起到逆向选择的反作用。 　　食腐动物的存在对于互金行业不一定是好事，但是互联网金融第三方服务机构仍然缺位。 　　近日，有一条不起眼的小新闻：全国网贷评级第一案宣判:短融网败诉称再上诉。案件本身的是非曲直不作评论。不过就算不谈案件的法律意义，仍然有许多值得我们深思的地方。前阵子闹得沸沸扬扬的支付宝“校园日记”“白领日记”，众人批评的风向无非是低俗，但是支付宝搜集了大量用户自愿或非自愿提交的数据而形成征信记录，最后却被用于这样的场景，征信场景的滥用，才是这次事件大错特错的根本所在。 　　而评级和征信一样，在很大程度上是公器，如何用好这个公器，值得深思。 　　互联网金融行业，投资人、平台、项目之外的第三方的存在确实非常必要的，对于维持整个互金生态的平衡，润滑各方面的关系，减少信息不对称造成的隐性成本等方面都具有非凡的意义。 　　虽然时至今日，互联网金融行业已经有了长足的发展，但是，与传统金融行业完善的配套服务相比，互金行业依然“形单影只”。 　　因此，有人开始从征信、评级、律师事务所、会计事务所、研究机构、媒体等方面着手，开始构建完整的互金生态系统，对于行业来说是一个非常积极的信号。 　　但是，正如这个行业的发展现状一样，第三方服务的发展注定不会一帆风顺，道德风险也会一直伴随着互金生态的成长。第三方机构服务边界的确认，仍然需要从业者和监管层的共同努力。 　　“为众人抱火者，不可使其扼于风雪”，对于真正为行业创造价值的第三方，应该给予更多鼓励。

牛刀杀鸡是很有效的策略

选择低半格的产业链进入，专注于一点，用先进打落后，都可以给我们一个牛刀杀鸡的机会，这是很好的获胜策略。 当年商务通名满天下时，记者采访我问成功经验，我答“牛刀杀鸡”。 当时的PDA行业，厂商普遍处于比较低的营销水平上，基本上不打广告，偶尔打广告也是设计粗糙，创意了了，更别谈系统性的营销策划了，基本上都是港台厂商在内地随便选一个愿意代理的公司做代理，卖卖货而已。 而我当时已经成功创办了《北京青年报·电脑时代周刊》，并且我创办的广告公司和公关公司服务的基本上都是在中国的世界500强企业（那个年代，观念落后的企业还没有开始做公关和广告，更别谈请专业公司服务了，所以我们的客户都是大企业。），可以说，我们掌握了世界水平的营销技术与能力。 所以，在操盘商务通时，我真的只是按照教科书上写的那样做好了营销4P：产品、价格、渠道、推广，我们就成功了。我们设计了更加抓住用户需求的、用户体验更好的产品，设定了符合用户情况的价格，把行业惯例的代销制改为了小区域独家代理的经销制，当然，在推广上我们也是把形象代言人、4A水准的广告创意以及高密度的电视广告投放等“照搬照抄”过来，结果，让整个PDA行业耳目一新，而让消费者迅速认识和接受了我们，于是就成功了。 虽然俗话说杀鸡焉用宰牛刀，但我认为杀鸡就要用宰牛刀，与其用一把小刀杀得很费劲甚至杀不死，不如牛刀杀鸡：用一把更大更快的刀迅速达成目标。在军事上，这是最基础的策略：集中优势兵力打歼灭战。 对消费者而言，我们需要“牛刀杀鸡”。我坚信审美是向下兼容的，较高级别认为美的较低级别一定也会认为是美的，在一线城市行之有效的做法引进到二线三线城市效果也会很好，所以我们要做的，就是按照高级别的消费者来设计自己的产品和服务而已。 对竞争对手而言，我们同样需要“牛刀杀鸡”。需要扬长避短，即以己之长攻人之短，发挥自己的长项参与竞争，进入一个根本没有机会获胜的战场是愚蠢的。 要达成“牛刀杀鸡”策略， 有三个路径，这也是我们创业的“引爆点”： 第一个路径，选择低半格的产业链进入。 产业链如同食物链，有高端也有低端，越是产业链高端价值越大利润越丰厚，但是难度也最高，越是产业链低端进入难度也越低。每个公司都有与一个自身资源和能力相匹配的产业链高度，选择这个高度进入是最合适的，太高了公司自身能力和资源不足够，对公司挑战太大失败概率也大；我建议选择比自己匹配高度低半格的高度进入，相当于田忌赛马中以自己的上马去和对方的中马甚至下马比赛，你会有巨大的优势，如同用牛刀杀鸡，获胜概率高很多，一旦取得胜利，再扩展战果甚至是进军产业链的更高端都是顺理成章的。 第二个路径，专注在一个点。 太多人的失败是因为能力不够资源不足，而造成这种情况的原因往往是因为多线作战，本来只够一线作战的资源和能力被分散到两线甚至三线作战，失败是大概率事件。反之，本来有能力一心二用，但是却选择了一心一意，一定会形成更大的优势。把千钧力量集中在一个点上，突破是非常容易的，这也是军事上为什么反复强调要集中兵力打击敌人的原因。资源是有限的，做减法，是让劣势变为优势的唯一途径。 第三个路径，用先进打落后。 当僧格林沁的八旗骑兵挥舞着大刀长矛向八国联军的大炮和机枪前仆后继冲锋时，我们看到的是几万人对抗不了几百人，不是战斗意志不如人，而是武器差了整整一代，这就是先进和落后的差距。落后就要挨打，让自己成为先进是我们唯一的选择，而创新是成为先进唯一的路径，每一个微小的创新都会带给你一点优势，让你开始领先别人，开始进入牛刀杀鸡的状态。 选择低半格的产业链进入，专注于一点，用先进打落后，都可以给我们一个牛刀杀鸡的机会，这是很好的获胜策略。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

重磅！新规出台，摩拜、ofo要碰天花板？

近期受益股价上涨。然而，随着规模的扩大，共享单车行业爆出乱停车、存在安全隐患等一系列问题，引得地方政府出手对互联网单车乱像进行整治。 共享单车这把火，把资本市场烧的红彤彤。连日来共享单车概念股——深中华A、信隆健康、中路股份和上海凤凰近期受益股价上涨。然而，随着规模的扩大，共享单车行业爆出乱停车、存在安全隐患等一系列问题，引得地方政府出手对互联网单车乱像进行整治。 12月27日，深圳市交通运输委公布了《关于鼓励规范互联网自行车的若干意见（征求意见稿）》，对互联网单车企业、使用人提出了一系列规范和要求。这也是全国首个互联网自行车的政策规范性文件。市交委透露，未来有可能对自行车总量和规模进行限制。 禁止低价倾销 “互联网自行车为整个自行车出行市场带来一场革命性的变革，但同时，随着推广规模的扩大，车辆不按规则通行、乱停放等不良行为也给城市管理带来了一系列问题。”深圳市交委在12月27日的新闻发布会上表示，为促进互联网自行车健康发展，保障各方合法权益，同时规范自行车的停放，市交通运输委于12月27日发布了《关于鼓励规范互联网自行车服务的若干意见（征求意见稿）》和《深圳市自行车停放区（路侧带）设置指引（试行）》。两份文件明确，互联网自行车的发展遵循政府鼓励规范、企业市场化运作的原则。 这一点与此前的网约车有着明显的不同。早在2013年，滴滴出行刚刚进入网约车市场时，滴滴与当时的快的打车还未进入“补贴大战”时，深圳对网约车这一新生事物并不欢迎，随后迟迟未能明确其定位，以至于滴滴等一批网约车代表其实长期游走在灰色边缘。而此次深圳出台的规范中明确了“鼓励”的态度，使得一出生就有了良好的政策保障。 但深圳出台的这份《征求意见稿》中，对共享单车的企业提出了一系列规范性要求，如要求企业：收取押金的，须设立押金专用账户，接受第三方监管，保证专款专用；企业应购买第三者责任险、人身意外险等保险；公开收费标准，不得有低价倾销等不正当竞争行为；应按照市交通运输等相关部门的要求，报送本地注册用户量、车辆规模和分布信息、车辆使用频率、车辆运行等数据。 从新规中可以看出，深圳对共享单车企业的规范主要针对的是企业要确保使用者的安全，包括信息安全与人身安全，以及资金安全等几个方面。其中，低价倾销、不正当竞争以及设立押金专用账户等等，此前在共享单车市场上已被人所提及。如果要设立专门的押金账户，以后这部分钱无法动用。 此外，共享单车的乱停乱放现象非常突出，已经影响了部分区域的正常的公共交通通行。深圳市交委认为，共享单车企业应通过一定的方式引导用户的停放行为，比如，让单车进小区或者停放在固定的停车点。但这一点，与共享单车的“无桩停车”有相悖之处。此次规范会否影响到共享单车的商业模式，有行业人士对此表示关注。 不只深圳，上海本月也组织召开了自行车的研讨会，透露即将出台《上海市公共自行车发展指导意见》来规范公共自行车的管理。据上海市自行车行业协会秘书长郭建荣在会上介绍，目前公共自行车亟待解决有17大问题，包括提供公共自行车服务的企业资质、对公共自行车的使用年限作出强制规定、对公共自行车服务的适用人群作出规定、对用户的有限责任作出规定、赔偿和赔偿标准的制定、保险要求等等。此外，不少共享单车企业都表示希望建立一个准入门槛，让共享单车有标准可循。 单车生产市场已现“天花板”？ 无疑，共享单车大热时，自行车制造企业已经受益。如信隆健康自12月19日在回答投资者提问中确认“系摩拜的供应商”时，股价一路上涨，并在近期连续2天涨停，12月至今涨幅已超过20%。上海凤凰、中路股份、深中华A也跟风异动。梦网荣信12月26日披露加入共享单车战团之后，股价也被直线拉升。 平安证券研报指出，共享单车的市场规模在120到200亿元，共享单车的投放量和使用频率直接决定了市场空间。在政府支持背景下，利润率如果在50%，大概会有60到100亿元的最终利润体量。 为人所关心的是，市场上到底需要多少辆共享单车？ 据深圳市交委发布的数据显示，深圳目前有4家互联网自行车企业（摩拜、ofo、小蓝、小鸣），投放车辆约12万辆，根据各企业推广计划，至春节前全市推广规模将达到21万辆。 上海自行车行业协会方面统计，截至2015年底，上海共有9个区推行了公共自行车租赁项目，已建立公共自行车网点1021个，投放自行车27812辆。但随着以摩拜为代表的互联网租车企业的介入，短短几个月，仅摩拜和ofo这两家公司投入的自行车就已接近15万辆。上海今年底前还有多家公共自行车公司投入运营，车辆投入量在25万辆左右。明年上半年估计可达到50万辆水平，基本形成全市的公共自行车网络化运行。 “周末到深圳湾公园一看，到处都是车，人走路都没法走了。”市交委相关负责人称，由于越来越多的共享单车进入，深圳部分区域和道路的单车承载量已显得超载，未来可能在全市自行车总量上形成限制。这也意味着，共享单车将不可能无限量地准入。或许，“天花板”很快就将到来。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

二手车众筹平台遭不法分子上门勒索

　　二手车众筹行业发展仍不健全，平台风险突出给了不法分子可乘之机。 　　记者获悉，二手车众筹平台维C理财最近遭遇到了上门敲诈。 　　维C理财被敲诈勒索始末 　　记者获悉，12月27日，有一伙人假装需要合作的车商，到总部洽谈合作，期间拿出一堆所谓的证据，开始威胁平台人员要花钱消灾。 　　维C理财平台创始人薛俊龙透露，事实上，近期不止维C理财一家二手车众筹平台收到过匿名电话敲诈。但是维C理财成为了第一家被敲诈者找上门来的二手车众筹平台。 　　敲诈的方式简单粗暴：提供几份材料，包括平台在网站上正在众筹的车辆的材料和同一辆车被车商在其他网站进行销售的图片材料，敲诈者对照证明是同一辆车，由此认为平台在是利用车商的网上图片，赌一把平台上此二手车项目是假标，借此敲诈。 　　为此维C理财澄清，实际上，现在许多车商都在网络上进行汽车销售，维C理财平台众筹完成的车也大多会在网络上销售，虽然有的车在众筹平台上刚完成众筹，但实际几个月前就可能通过其他车商在网络挂牌销售，这是平台非常正常的业务流程。 　　对此次敲诈事件，维C理财直接报了警。 　　根源在于二手车众筹等物权众筹行业发展仍不健全，平台风险突出 　　薛俊龙坦言，敲诈者之所以敢如此嚣张，原因在于二手车众筹本身是个新生事物，快速发展之下出现很多不合规之处，现有的很多平台都多多少少会有自融行为存在，真标与假标混杂。别有用心者抓住行业现状，对平台进行敲诈，个别心虚的平台自然只能够接受勒索，以息事宁人。 　　二手车众筹行业发展仍不健全，平台风险突出给了不法分子可乘之机。 　　事实上，二手车众筹发展迅速，但是问题也相继爆发。作为身处二手车众筹行业最前线的实践参与者，薛俊龙指出了行业存在的最主要问题：平台背景与经营模式。 　　自融。二手车众筹本身属于物权众筹范畴，物权众筹目前还不规范，甚至有很多市场活动参与者认为自融才是物权众筹的合规模式，即车商身份转变而来做众筹平台，模式则是一边是自己开设的众筹平台，另一边是做二手车买卖的生意。 　　自融型二手车众筹平台，实际上是左手借钱右手做生意。其中的道德风险很高，一旦二手车生意做不下去，卷款跑路事件就容易发生。 　　此外，也有部分P2P转型而来的二手车众筹平台，这些平台中，有很多都是过去P2P业务本身已经经营不善，通过转型二手车众筹来规避法律监管，套取利益，填补之前的资金窟窿。 　　另外，还有一类平台风险更高，即完全的假平台，没有车，标的也全是假的，只是为了圈钱。近期暴雷跑路的多是这类平台。 　　薛俊龙认为，真正的物权众筹应该是平台扮演中介角色，合规的流程是平台只做撮合业务，即项目由车商发起，平台发布二手车信息，撮合投资人和车商的需求，众筹成功之后进行一定投后管理。整个众筹过程中，平台不参与投资交易，更不负责兜底（即使兜底也是车商兜底），在平台盈利模式方面，平台收益不是来自于项目分红，而是只赚取手续费。 　　投资者应慎重选择二手车众筹平台开展投资活动 　　鉴于自融平台与诈骗平台数量极多，风险有极大，投资者要避免被其提供的高昂收益所诱惑。此外，二手车众筹操作不规范带来的交易风险是最大的风险，同时还极易放大政策风险：出现重大风险事件后，政策的强行干预，很可能行业都被严厉整治，众筹炒房就是前车之鉴。因此，投资者应保持理性，不要只看到二手车众筹的诱惑而将风险置之度外。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

土豪们为何戒不掉赌场？享受输钱的过程

据说美国有一个大学教授喜欢赌钱，数学系的，知道自己赢不了，所以每次只带100美元，输光走人。同事笑他，你难道不是最清楚人赢不了机器吗？他回答说，我享受输钱的过程。 是什么让人明知会输，还义无反顾？这次给大家讲讲这些赌场里面的风光。 望一眼便知，有钱人的天堂，各种娱乐设施一应俱全，酒店、饭店、商场、超市、会议中心、游泳池、高尔夫球场、保龄球场、剧院、电影院、动物园、植物园、海底世界、婚礼教堂等等等等。 因为无所不包，酒店体积也相当之大，比如 Palazzo 酒店，建筑面积比五角大楼还大。 上次我们提到，所有的赌场，都和酒店是一体的。在这里要注意一个细节，比如在 Palazzzo，登记入住后，必须穿过赌场才能到达客房电梯。这绝佳诠释了老板的用心，酒店之大，娱乐项目之全，赌厅才是核心，赌厅的空间、布局、装饰，才是一幢酒店的精华所在。 先上图。 可能你会有些失望，怎么黑咕隆咚的？而且都长得差不多——这就对了。也许你还觉得有些局促，天花板低得略显压抑——全对。 赌场法则第 2 条：在赌场入口处放老虎机比空旷的大厅好。 赌场法则第 4 条：迷宫般的布局比开阔的长廊好。 赌场法则第 8 条：天花板低比天花板高好。 赌场法则第 9 条：用老虎机本身做装饰就比其他东西都好。 赌场法则第 10 条：常规的设计比花里胡哨的好。 赌场法则第 11 条：能够突出赌博机器的地板比铺黄色砖头好。 这些法则都是一个叫弗里德曼（ Bill Friedman ）的人制定的。这人最早自己就是赌鬼，无奈赌运不佳，越赌越输，到 1960 年代，他痛苦而清晰地意识到，靠赌博这辈子是无法翻本了，“要么继续赌，要么好好活着，只能选一条路了”。 不过作为久经沙场的赌棍，即使离开赌桌，他还是可以发挥些余热。弗里德曼善于观察，对各种赌场的经营和管理一直颇微词，所谓赌场失意，商场得意，他很快变废为宝，去内华达大学拉斯维加斯分校教课去了，他开设了最早的赌场管理课程。 顺带提一句，内华达大学拉斯维加斯分校，全美排名500开外（福布斯全美大学榜），但因为靠近拉斯维加斯，该校酒店管理专业到是美国最顶尖的酒店专业。 同时，他还接管了两家惨淡经营的赌场，Castaways 以及 Silver Slipper。面对其他的生意红火的赌场，弗里德曼学术潜质得到激发，“我就想搞清楚，为啥没人来我的地方”。他跑遍了所有拉斯维加斯最火爆的赌场，把它们的共同点都列出来，然后准备抄袭。 但他一发不可收拾，最终写成了 632 页的教科书《设计制胜》（Designing Casinos to Dominate the Competition），并列出了13 条黄金法则。比如，他坚信，一进入酒店大门，10 步之内要必见老虎机，因为“你必须一开始就攫住他们，然后，你要让他们很难脱身”。 他在书里各种深奥分析，反正总能把各种赚钱的情况归结到他总结的装修法则上去。更重要的是，在实践中，它们好像真的有效，弗里德曼经营的两家酒店都逐渐扭亏为盈，上位到拉斯维加斯每平方英尺最高盈利的赌场之列。 后来老板都被折服了，把弗里德曼奉为大神。赌徒似乎也安于现状，在各种专为给他们下套的地方玩得不亦乐乎。 在完全符合弗里德曼的法则的赌场内，顾客不知自己身在何处，更不知几时几分。时间是无限的，因为不分昼夜，光线同样昏暗，空间也是无限的，因为光源故意模糊了边界，而不是塑造空间。 时光飞逝，到了 1970 年代，如上篇文章所提，拉斯维加斯变得套路了，游客人数下降，于是出现了梦幻酒店。当时人们觉得赌厅也该变变了，“所有的赌厅都像是一个施工队整出来的”。但梦幻酒店基本还没走出弗里德曼的阴影。 有一个小伙，托马斯（Roger Thomas）不服很久了，他一直在酝酿自己的想法。他的理论是，“传统的空间样式不再有效了，人们不愿意在自己晕头转向、不知所措的情况下花钱”。 而且，“人的心情会映射赌厅的空间，空间若雄壮，赌徒也觉得激情澎湃，空间若奢华，赌徒也会产生自己富可敌国的幻觉，谁不喜欢那种有钱的感觉？” 托马斯很快说服了一个老板，斯蒂芬·永利，两人决定大干一场。永利就是传奇酒店的老板，砸钱 6 亿美金救拉斯维加斯于水火，因此也被称为“拉斯维加斯之父”。永利有钱，决定新建一个酒店，就让托马斯负责室内设计。 在这里，托马斯设计的赌场一切都和弗里德曼相反。 弗里德曼，要求空间要不断地分割成小空间，布局如迷宫，严禁开敞的谷仓式赌厅；托马斯不仅空间开敞，还用金色丝绸装饰墙面，站在任何地方，赌场空间一览无余。 弗里德曼要求大厅门口要放老虎机；托马斯坚决不放，而是安置了美国现代玻璃艺术家戴尔·奇胡利的玻璃雕塑，而且四处放了很多植物和鲜花。 弗里德曼拒绝钟表和任何室外光，让人忘记时间；托马斯不仅放了古典钟表，甚至还开了天窗。 弗里德曼认为老虎机本身就是最好的装饰，托马斯一丝不苟地严选了欧式家具。 注意，托马斯不像弗里德曼，后者跑了 81 家拉斯维加斯酒店做了详细调查，再运用大数据分析写出煌煌著作，托马斯只是一个心理学上小小的假设。为此，百乐宫花掉了 16 亿美金，光是买艺术品什么的就花了近 3 个亿。 结果是，百乐宫成了拉斯维加斯史上最赚钱的单体建筑。每间客房的消费额是拉斯维加斯平均水平的 4 倍。 之后永利喜欢托马斯喜欢得不得了，他集团下的所有新赌场全部委托马斯负责室内设计，永利直言不讳：“我 60% 的成功都靠托马斯。” 托马斯的秘诀之一是通过旅行寻找灵感，在设计空间时，他常常想的是凡尔赛宫的镜厅或是德国忘忧宫的大理石厅什么的。 永利酒店。 永利安可酒店。 永利澳门酒店。 如今，无数的社会学家、心理学家不断拿两种酒店做比较，结果都发现托马斯风格赌场更受欢迎。托马斯颇为骄傲的说，“我其实没什么目标群体，我只是打造了我自己喜欢的地方而已。” 这就是市场，有时候，不是需求创造供给，而是供给“点燃”需求，我们需要大胆地假设，小心的求证。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

包养主播太俗了！这里，你竟然可以包养一群猪！

拿出手机，打开app，像淘宝购物一样点几下，就有了自己的一个牧场，里面养了十几头小猪，每天打开手机还能通过视频看看小猪是否按时吃饭，有没有生病，长多大了。一段时间后，小猪出栏了，本金与收益就自动躺到你的账户里了。 一直以来，吃猪肉只是一项单纯的日常消费行为，但通过这个APP养猪吃肉，“吃猪肉”就同时具有了理财的效果…… 是不是听上去很好玩？前段时间，当丁磊的“高科技猪”刷遍朋友圈的时候，我在网络上搜索一些资料，无意间看到知乎上有人提到一个叫“牧芽”的公司也在“用现代化的方式养猪”。 在好奇心的驱使下，我又查了更多的资料，然后发现，“牧芽”原来是一个互联网金融平台。牧芽的身上带有P2P平台的痕迹，但它又不仅仅是P2P，与流行的P2P平台上常常出现资金流向不明的情况相比，牧芽采用的是“互联网+猪+金融”的模式（众筹养猪），投资者清清楚楚地知道，自己投资的钱是被拿去养猪了，并且，连具体养的是哪一头猪也一清二楚；用户甚至还可以通过APP上的“现场直播”观察到自己所“认养”的那一头猪每天的吃喝拉撒睡。 在众多的互联网金融已与实业毫无交集，沦为纯粹“钱生钱”的游戏的今天，“互联网养猪”的模式让人耳目一新。12月8日，记者前往牧芽公司所在地徐州采访了牧芽创始人李昂、CTO魏贤瑞及牧芽的部分客户，一天的采访下来，大致理清了牧芽的运作模式和它的愿景。 每个人都可以成为一个“猪倌” 牧芽自己并不养猪，它只是一个互联网金融平台。这个平台，将资金需求方（合作牧场）与资金供给方（用户/投资者）聚合起来。养猪的具体工作，是由合作牧场来完成的。 目前，牧芽平台上可供投资认养的产品主要有三种：养殖35天的保育猪，就是从小猪断奶到15KG左右出栏作为育肥仔猪销售；养殖60天的后备二元母猪，从15KG的仔猪养到50KG的二元母猪，出栏后作为繁育种猪销售的；养殖135天的怀孕母猪，从妊娠到产仔断奶。投资时长比较灵活，可长期可短期。 在牧芽APP中每周三都会推出不同生长阶段的猪供大家认养。保育猪每周1000头左右；怀孕母猪每周100头左右；后备二元母猪每周700头左右。 根据交易数量，用户在牧芽平台上投资养猪，主要有以下三种方式： 众筹养猪 一个人发起众筹，邀请三五好友，共同认养一头生态猪，养成后，由合作牧场（目前是徐州天种牧业）屠宰、分割、包装，将产品通过冷链物流配送至认养人手中。 众筹认养的投资门槛是最低的，但用户参与的却并不多。为什么？据牧芽创始人李昂介绍，这是他们在产品设计上出现了失误。 其他的众筹平台，都是让每个投资者只认购自己的那一部分，其余部分谁来买，由平台负责；而牧芽在设计产品的时候，想得“天真”了一些，他们希望用户能“绑架”自己的亲友入伙，“你想认养一头猪，但自己消化不了这么多，也不想一下子就出这么多钱，你就自己去找朋友参与”，但后来在实际操作中发现，大家找搭档的能力并不是那么强，“很多人想认养，但邀请不到人跟他一起干，或者邀请的人不够。” 李昂说，他们已经打算修改“众筹认养”的操作方式了。以后，就把一头猪放平台上，作为用户，你只需要认购自己的那1/5或1/4就行了，剩下的，平台继续向其他用户售卖。 我的肉摊 消费者也可以自己认养一头生态猪，养成后在APP上一键开店，分享到朋友圈或QQ好友等进行预售，牧场会根据订单在出栏后统一发货。一头生态育肥猪的价格是2700元，所以，门槛并不高。 跟前面提到的众筹认养一样，我的肉摊最大的好处是，让普通家庭也能享受到生态猪肉。现在市场上的黑猪肉、野猪肉都在50-60元一斤，普通的家庭根本消费不起。而如果是通过牧芽平台投资养猪，用户不仅可以通过视频查看猪仔的喂养和成长情况，确保最终配送到用户手中的猪肉是专属、放心、优质的，并且，因为吃的是“自己养的猪”，价格也要低得多。 私人牧场 消费者还可以认养多头猪，无需买地、建猪舍、请工人、找销售渠道，就可以轻轻松松地拥有一个自己的私人牧场，养成后，按照市场行情给消费者收益，折算8%-15%的年化收益。 与前面两种都带有预售或团购性质不同的是，第三种完全是投资。 在牧芽的种子用户中，就有人出一万多元建了个“私人牧场”。记者到访当天，来自上海的客户王先生说，他已经投资100多万认养了1500头猪；来自杭州的吴先生也投资50多万认养了几百头。这些大客户建的，都是私人牧场。 一下子养这么多猪，出栏后怎么卖？除了上面“我的肉摊”中提到的用户自己在牧芽上开店销售外，用户还可以委托合作牧场进行销售。 投资了这么多钱，如果需要提前变现怎么办？当然，不能“退货”，不能从企业那里把钱抽出来。目前，牧芽正在开发一项功能，允许投资者把自己投资的那一份转让给其他投资者。 将市场行情对牧场的影响将到最低 投资者可以吃上放心的肉，可以获得投资回报，那合作牧场图个啥呢？ 以往，牧场在养猪的过程中要付出饲料、疫苗、人工等各种成本，但在通过牧芽平台引进投资者之后，那些已经被认养的猪的养殖成本将由它们“真正的主人”来承担。这样，牧场便可以将自有资金抽离出来投入到扩大牧场规模上来，充足的资金也将提高牧企抵抗市场行情带来的风险的能力。 为什么说资金充足就可以增强抵抗市场风险的能力呢？因为，如果没有充足的资金储备，就可能不得不在行情较差的时候低价出售以换取流动资金。 认养人通过牧芽平台“团购”和销售自己认养的猪，并且通过云监控全程把控产品品质，销售的过程中，认养人又是天然的信用背书，这种熟人经济可以让牧场直接沟通消费者，通过互联网将销售距离缩短，抛开中间的屠企、经销商、门店，可以将市场行情的影响降至最低，甚至可以忽略不计。 说到市场行情，就不得不提一下牧芽的年化收益率了。我们在前面介绍牧芽的投资回报率时都说是“年化收益率8%-15%”，是在一个区间内浮动，而非一个固定的百分比。 牧芽与合作牧场严格按照市场规律运营，没有固定年化收益率，年化收益率随市场行情变化，出栏当日的市场行情好，牧场利润高，给认养人分的就多一些；而行情不好的情况下，牧场利润低，认养人获得的收益率也会适当下调。 从7月份牧芽上线到现在，天种牧业一共通过牧芽平台“预售”了13000多头猪。投资者每个月为牧场提供的资金有几百万。现在，天种牧业里的猪（共40000头），有40-50%都被来自牧芽的投资者给“包了”。 监控+保险+第三方托管 牧场的问题貌似被完美地解决了，现在，一个投资者们最关心的问题来了：我的钱安全吗？ 大部分互联网理财平台的投资者们面临的最大的问题就是，不知道自己的钱被别人拿去干什么了。这个痛点，被牧芽完美地解决了：你的钱就是被拿去养猪了，专款专用。你投资了，小猪就是你的，哪怕老板跑路了，还有猪呢。 然而，钱拿去养猪，就会百分之百地安全吗？那天在现场，已经出100多万认养了1500头猪的“大买家”王先生不断地向李昂抛出各种疑问：我怎么知道自己的钱被借给了哪个牧场？你们到底会有多少猪放出来，会不会太随意，想放就放？你的销售渠道是什么，销售半径有多大？分割屠宰是在哪里进行？我能不能看一下合作牧场的环评证、银行流水、财务报表？ 其实，为了保障投资者的资金安全，牧芽和牧场方面早就采取了一系列措施。 首先，牧芽会对合作牧场进行详尽的考察，只有在确定你是踏踏实实做实业的，才跟你合作。并且，牧芽倾向于选择规模比较大的企业，“稳定，可靠”。如前面提到的天种牧芽，是一家在上海股权交易中心上市的公司，计划明年新三板挂牌。 其次，针对养殖风险可能造成的损失，天种牧业为每只小猪都购买了保险，如果客户购买的小猪因为各种原因导致在联养期间死亡，都将由保险公司进行赔付，投资人应得的收益由天种牧业照常发放（3-5%），让每位投资人都无后顾之忧。 再次，在监控方面，为了力保资金流向的透明，牧芽出售的每只小猪都有属于自己的猪耳标号，每个猪舍都安装了监控，投资人可通过牧芽APP的摄像头24小时对自己认养的小猪进行全方位观测。另外，给猪打的耳标也在牧场当地的卫生防疫系统可以查看，确保谁认养的猪就是谁的，防止一头猪多个主人。 |在APP端看到的监控画面 据来自杭州的客户吴先生说，他之前在“养羊啦”平台上就遇到一个问题，自己已经有资金存放在里面了，却没有足够的羊可供认养。好比牧场的产能只有3000头，却想让客户认养4000头，其中的1000头就是用来骗取资金的概念。但在牧芽上面，就不会出现这种“一女多嫁”的现象。 最后，最近一段时间，牧芽团队的重心都在“资金托管”上面。牧芽一直在按照P2P平台的严格要求寻求银行存管，但是由于牧芽模式与P2P模式有区别，不同于P2P平台的资金借贷，说牧芽是一个产权式认养平台更加合适，模式定义上的根本不同，导致一直找不到合适的银行合作，经过多方考察对比，最终决定与第三方平台汇付天下合作，确保资金流向更安全。汇付天下，是跟支付宝一样首批获得第三方支付牌照的公司之一，目前，它已经在帮600多家P2P平台做资金托管。 从12月中旬开始，牧芽不再直接接收客户的钱了，客户打来的钱，都将由汇付天下暂时托管；待认养完成后，钱再转入牧场的账户。 利用科技改变7亿农民 互联网金融有很多玩法，牧芽为何会选择养猪这么“低端”的项目呢？ 李昂说，自己老家在农村，虽然不太缺钱，但老人还是辛苦劳作。他对“互联网+农业”一直有关注，也在等时机。2014年、2015年、2016年国家推行的土地确权、“最严环保法”要求关停小型养猪场及农民的土地承包权与经营权分离，都让他看到农牧业规模化经营的发展趋势。中小牧场要扩大规模，既需要资金又需要销路，因此，李昂在与天种牧业的负责人一拍即合，决定“互联网+猪”。 2016年6月份，牧芽科技跟天种牧业签订了合同；7月20号，牧芽APP正式上线。第一期一共投放了100多头猪，并在一个星期内售完。第一批用户，既有天种牧业的员工，也有亲友，投资金额最低的是800元（一头保育猪的价格） ，最多的有1万多。 牧芽并没有正式的市场推广，但截止目前，单靠口碑传播，就已经成交了2000多单，投资者共认养了13000头猪，投资收益超过110万。“最值得骄傲的是，我们的转化率高达35%，也就是说，每3个注册用户中，就有1个人实际认养了。 这证明我们的商业模式好，用户喜欢。 这也是我们后期做融资和大范围推广的底气所在。” 现在，已经有几家风险投资机构来跟牧芽接触，但李昂对产品的功能还不太满意， 所以暂时还没有接受投资。“一旦风投进来，进程就不是自己所能掌控的了。”李昂表示，待产品功能完善后，他们就启动融资，并发力市场推广。 天种牧业的产能是有限的。万一在推广后认养人太多怎么办？李昂说：“2017年3月份之前，我们还会再接入3-5家牧场；我们还计划在2017年8月份布局上海、北京市场，接入20家左右当地农场、牧场。”牧芽的愿景并不仅仅是做养猪，而是以这种模式来切入整个农业市场。李昂希望能达到这样一种场景：你在上海，打开app看上海周边有哪些牧场，然后，认养一头猪、一只鸡、一只鹅，或者一棵果树。牧芽还会组织线下活动，请用户来牧芽部落垂钓、采摘，享受各种田园风格，这就是休闲观光旅游业了。 前一段时间，牧芽从外部收购了一个技术团队，目前正在研发一个智能可穿戴设备，挂在猪耳朵上，这样，猪的行走步数、健康程度、体重等，即使不用看监控，也能都尽收眼底。在天种牧业实验成功后，牧芽还将不断向新的牧场推广智能设备，然后，利用所采集到的数据来指导农牧业的生产。 “农民辛苦，但挣得很少。这是我们打算用互联网去改变的东西。”出身农民的李昂说，牧芽虽然是一个金融平台，但绝对不能成为一个玩资本游戏的工具，他的目标还是能帮助到更多的人。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！