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恒丰银行股权再陷谜局
围绕在恒丰银行股权上的话题热度持续不退。2月13日,有消息称,恒丰银行第二大股东正在出售所持股权,山东省启动了对恒丰银行的重组。截止记者发稿前,恒丰银行并未对此作出回应。不过,一位知情人士证实了这一消息。 股东座次将变阵 在历经了高层人事“地震”后,恒丰银行的股东座次或许也将变阵。据2月13日的消息称,恒丰银行第二大股东——持股八年的外资银行新加坡大华银行,已于2016年11月末起急售恒丰银行股权,买家在2016年12月下旬进入最终竞标阶段。 除了第二大股东传出撤资,恒丰银行的第一大股东可能也将易主。该消息称,山东省有计划通过鲁信集团购入恒丰银行约20%股权,成为第一大股东。此事在银监部门、山东省政府、烟台市政府、恒丰银行董事会等多层面协调中,目前已取得了第一步的进展。 据恒丰银行2015年年报显示,该行总股本为118.95亿股,前十大股东分别为烟台市国资委旗下蓝天投资(持股19.4%)、大华银行(持股12.4%)、江苏汇金(持股11.01%)、上海鲁润(持股8.42%)、上海佐基(持股7.63%)、厦门福信银泰(持股5.4%)、上海国正(持股2.59%)、上海国之杰(持股2.54%)、成都门里(持股2.48%)和北京中伍恒利(持股2.47%)。 记者向恒丰银行求证股东变更的传闻,截至发稿前未收到回应。银监会山东银监分局提供的一个相关部门电话,也始终未有人接听。 不断升级的“内讧” 事实上,恒丰银行股东“洗牌”的消息,来的也不算意外。近两年来,恒丰银行风波不断,多位高管的离职都颇具戏剧性,业内对该行“内讧”的猜疑持续加深。 2015年1月15日,在恒丰银行任职十年的原董事长姜喜运被开除党籍,涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。2015年4月退休的恒丰银行前行长栾永泰在2016年9月接受媒体采访时宣称,姜喜运运作恒丰银行股权,获利四五十亿元,但在离任移交的时候,公司财产与股权都留在了恒丰银行。 栾永泰抖出的消息还不止这一点。他还证实了2016年5月市场传出的“恒丰银行高管私分公款”的传闻,承认自己当时收到了大约2100多万元。随后,栾永泰又实名举报恒丰银行现任董事长蔡国华侵吞公款3800万元。当时恒丰银行否认了栾永泰的说法,并在官网发布了律师声明强势回应。 丑闻依然接踵而至。有消息称,面对栾永泰的举报,恒丰银行总行党委召开扩大会议。一份流出的会议文件言辞激烈,直指“栾永泰及利益团伙的目的就是想将恒丰银行据为己有,成为私有财产。”“要让员工充分认识到自己的权益受到了侵害,要让全行1.1万名员工发声发力,主动检举和揭发他们的违法犯罪行为。” 这些员工,在2016年5月刚刚被宣布暂缓员工股权激励计划。一位接近恒丰银行的人士证实,恒丰银行高层之间的矛盾确实存在,当时员工也被要求通过一些方式来“发声发力”揭发栾永泰的行为。 这则“全员声讨”还不是最具戏剧性的事件。2016年12月9日,恒丰银行原行长林治洪被曝在自己“不知情”的情况下,被直接公告解除职务。更罕见的是,有消息称,他在被一纸公告解除职务的时候,正被围困在办公室内10多个小时,失去人身自由。还有传闻称,林治洪解除职务与他的“民生系”身份有关,林治洪到任恒丰银行行长后一直被架空,其带去的多名骨干成员也“感到不适应”。 对于此前的多则传闻,记者曾在今年春节前向恒丰银行求证过,当时该行也未对传闻的细节予以过多解释,只表示“可参照我行官网已发布的消息”。而在该行官网上,关于高管间的一系列风波,只有去年12月9日解聘林治洪的公告声明。 重组或利好恒丰发展 风口浪尖上的这几位恒丰银行高管,他们之间关系的复杂程度还不止于此。公开资料显示,林治洪是2015年8月才被聘任为恒丰银行行长,在任时间仅为一年4个月,他的前一任就是栾永泰。栾永泰在任时间也很短,2014年2月才从第一副行长升任,2015年4月就辞去行长职务。值得一提的是,彼时栾永泰正是被蔡国华聘请为恒丰银行行长,而蔡国华是在2013年出任恒丰银行董事长,此前是烟台分管国资的副市长,也是恒丰银行的主管上级领导。 复杂的还有恒丰银行高管背后的股权缠斗。除了上述栾永泰曝出的“姜喜运运作恒丰银行股权获利数十亿元”,还有消息指出,恒丰银行当前的大股东中,上海国正和上海国之杰的控制人均为高天国,成都门里和北京中伍恒利的控制人均为四川地产民企门里集团董事长陈冬,大部分股东都是原董事长姜喜运期间引入的。而到了蔡国华治理时期,新介入上海佐基、君康人寿。 对于此次谁来接手大华银行抛售的恒丰银行股权,前述消息称,目前看,入局者均为和恒丰银行管理层存在各种瓜葛的企业。如烟台当地民企南山集团,实际控制人为董事长宋作文。该公司通过子公司上海鲁润资产管理公司持股恒丰银行8.42%,为第四大股东。另有知情人士透露,宋作文与蔡国华私交甚笃。恒丰银行位于烟台的总部大楼,就是2015年蔡国华在恒丰银行董事长任内从南山集团购得。此外,君康人寿也出现在投资人名单里。 “若缺少有效的监管,现任管理层主导下的新股东入局,更大的可能性是强化恒丰银行内部人控制,而风险仍得不到有效控制。”有业内人士指出。虽然被种种传闻缠身,前述接近恒丰银行的人士透露,除了高层的“地震”,该行中层与基层都没有特别动荡,甚至去年给员工发放的福利薪酬还高于其他银行。 山东省牵头启动的重组,对恒丰银行而言,或许也是一个利好。中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示,如果山东省启动恒丰银行重组消息属实,现在还不好判断是基于哪方面考虑,但恒丰银行作为全国性股份制商业银行中,惟一一家总行放在地级市的银行,业内一直对其辐射能力抱有担心。但如果是山东省来牵头,或许会增加恒丰银行的实力背景,是一个好的消息。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航
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一家曾估值60亿的新三板独角兽只值1225万?
祁庆于2014年2月创立诸葛修车网,试图打造一个“汽车后市场的天猫”,并带领公司于2015年12月登陆新三板,对外号称估值60亿,而2017年1月16日,他却将间接持有的诸葛修车约18.77%的股份以及公司控制权,以区区230万的价格转让。按照这一交易计算,诸葛修车当下的估值只剩1225万? 一定要留下点什么 在创业圈,人们把估值超过10亿美元的公司称为“独角兽”,诸葛修车能变成一家“独角兽”源于创始人祁庆的一个执念。 祁庆出生于1969年,山西人,1992年下海经商,做汽车配件经销生意。这个生意还可以,但祁庆有一天却突然不干了,因为他遇到了两件让他难以释怀的事。 这两件事都发生在内蒙。第一件事是他有一次去内蒙出差,亲眼目睹一辆车因为一个零部件故障车毁人亡;另一件事则是一位拥有数百只羊的牧民,为修好自己的吉普车而损失惨重,因为每次更换的配件都是假的。 祁庆是一个有道德追求的人,他崇拜一辈子都在帮助别人的特蕾莎修女,常说“人的一生从起点到终点,一定要给他人给社会留下点什么”。他发誓不管行业怎么乌烟瘴气,自己绝不卖假配件。 后来他也不再做配件经销商,而开始做直接面对车主的服务商,这样就能把关更多品类的配件,以及提供更多靠谱的服务。据报道,他先后创办晋恒实业、亚太车务、安莱连锁等公司,成绩不错,获得了行业信誉与财务自由。 人们购车之后产生的各种需求被称为“汽车后市场”。二十多年来,尽管在祁庆等正派从业者努力下,汽车后市场的情形有所改观,但整体而言仍然很不理想。 最受诟病的有两点:一是维修技师的水平参差不齐,而且小病大修;二是配件从厂家到修理厂层层加价,而且充斥假冒伪劣产品,有时厂家给的配件是真的,但中途就被技师调包了。因为这样的原因,维修技师这个职业很不受人尊重,而许多技师就破罐子破摔,一幅“坑你没商量”的样子。 祁庆对于这种行业现状痛心疾首,渴望能有所改变,而互联网技术的发展让他看到了希望。 到2013年,阿里和京东等电商平台已经非常成熟,美团等O2O更是成为风口。祁庆觉得自己可以创造一种与B2C和O2O类似的商业模式,用一个网上平台将汽车后市场的各类主体组织起来,建立一种基于信用的交易,淘汰那些卖假配件的供应商和口碑差的维修技师,让整个行业健康发展。 此外,京东等电商向汽车后市场的渗透也推动祁庆采取行动,他觉得与其等待别人来革命,不如自己主动革命,于是诸葛修车网诞生了。 一个神奇的网站 2014年2月诸葛修车网正式上线,随后它就踏上一段神奇之旅。 诸葛修车网是一个在线汽配商城,包含四种主体——正品厂家、经销商、修理厂和车主,在祁庆的设计中,车主直接向诸葛修车网发起修车申请,诸葛修车则从正品厂家和经销商处采购配件,然后匹配车主到修理厂,而配件也于此时送达。由于每个配件上都有出厂二维码,车主和修理厂可以直接扫码验货。同时,诸葛修车还建立了类似于电商的支付和评价体系。这样假冒伪劣的问题就解决了。 更妙的是,新的模式还可以解决生产和采购的协调问题。中国是一个“万国车”市场,汽车配件数以亿计,在传统模式下,单个修车厂很难全面了解市场行情,也就会错过很多生意;另一方面,厂家和经销商也很苦恼,因为它们无法从修车厂那里获得直接反馈,以及掌握其库存状况。新的交易模式则改变了这一点,诸葛修车网与配件供应商和修理厂合伙建立线下汽配服务站,有了服务站,修理厂就扩大了自身采购能力,而厂家和经销商也有了了解终端的渠道。 除此之外,诸葛修车网还向修理厂提供同城两小时配送服务,大大提升了其接单效率,另外向修车技师提供学习交流平台——用现金奖励的方式鼓励优秀技师上传修车秘诀。 以上构想兼顾了各方需求,一经推出就受到市场认可。短短9天时间,诸葛修车的营业额就从0攀升到100万元,网站上线不到5个月交易额就突破了1亿元,这之后,诸葛修车网就像开了挂一样,其营业额从1亿元到2亿元仅用了39天,从3亿元到4亿元仅用了15天,到2015年12月31日,单日交易额突破1亿元,线上交易总额则突破112亿元。 有统计称,诸葛修车的月均增长速度高达233%,比淘宝快3倍,比凡客快6倍,比聚美优品快20倍。 具体到各项指标,到2015年底上市前,诸葛修车已覆盖全国300多地级市,吸引了215,153家修理厂、18,381家经销商、182,344名修理技师,并在线下建立了216家服务站。 对于这一成绩,中国汽车后市场联合会秘书长路志光评价称,全国共有44万家汽车修理厂,诸葛修车网已覆盖近半数,覆盖率非常高。 以上业绩是在资本的助推下实现的。诸葛修车在上市前共进行了4轮融资,其中A轮融资发生于网站上线后第四个月,投资机构是中金裕丰,又三个月后,智慧谷基金跟进,投资1.45亿元,2015年3月,鼎锋子龙则提供了C轮融资,10月,诸葛修车又通过一次增发融资6600万元,整体估值则攀升至30亿元。 2015年11月,诸葛修车被国家科技部评定为“高新技术企业”,并于一个月后登陆新三板,证券简称“诸葛天下”,号称“中国汽车服务市场第一股”。 然而,这家神奇的网站在上市后却突然失去了动力,从神坛急速跌落。 当钱烧完之后 其实,诸葛修车在上市之前的11月26日就遭遇了危机,当时它准备以60亿元的估值融资1.19亿元,并联系到了投资方,但这笔钱最终没有进来,祁庆说是股灾的原因。 这件事对诸葛修车影响很大,因为它当时“花钱花超了”,正等着这笔融资过活,而随后的新三板上市也没有融到多少钱,无奈之下,它只好在2016年启动10亿元的E轮融资。不过这一轮融资最终未获成功,而媒体也于7月披露了该消息。 E轮融资失败与诸葛修车2015年的财报有关。2016年4月,诸葛修车发布公告称,其2015年全年营收9576.98万元,亏损超过6.4亿元,负债总额超过5.5亿元,同比增长近460%,到会计年度末,公司账上只剩下1.69亿元现金,若单月亏损额不变,只够亏到2016年4月。 财报发布次月,诸葛修车就被新三板贴上了“ST”标签,其证券简称也由“诸葛天下”更名为“ST诸葛”。这意味着证监会向投资者发出风险警示。 从财报可以看出,诸葛修车自身的营收能力非常有限,根本无力偿还债务,甚至不足以维持生存,为了让公司存活下去,祁庆又开始对外借款。 据诸葛修车主办券商中泰证券披露,截至2016年12月30日,诸葛修车对外累计借款约为1.48亿元,其中约1.44亿元尚未偿还。 其实,早在7月E轮融资失败后,诸葛修车的局面就已经难以扭转。当时不断有前员工在社交媒体上爆料公司内幕,称“公司在裁员,同时对老员工进行降薪”,重庆诸葛老顶坡分站的员工为讨薪甚至将服务站洗劫一空,还拉出了“还我血汗钱”的大红条幅。而祁庆本人则在一封内部邮件中要求员工,“做好最坏的心理准备,也许几个月开不了工资,也许会降薪,现在市场正处于大寒冬时期。” 除了基层变动之外,高管也发生了重大变动。很长一段时间,祁庆都只是担任董事长,居于幕后,担任总经理的则是于海燕,她负责接受对外采访以及与地方政府沟通。在现在可查的采访中,于海燕一直非常阳光,给人信心十足的感觉,即便在E轮融资失败后,她也只说诸葛修车“遇到一些困难”。然而2016年11月,她却辞去了公司总经理职务,大有脱身之意。 祁庆接替于海燕出任总经理,但他也找不到脱困之法,于是又将麻烦继续外包,于2017年1月15日将间接持有的“ST诸葛”约18.77%的股权,以区区230万元的价格转让给吴让生,使公司估值只剩1225万?而交易完成后,吴让生超越祁庆成为控股股东。 这之后,吴让生对外宣布,“将寻求其他业务机会或考虑通过适当的资产收购、业务重整、业务精简、业务重组或业务多元化,提高诸葛天下的长期增长潜力。” 2月3日,诸葛修车又对外发布公告称,公司已通过工商变更登记,将原公司名“诸葛天下(北京)信息技术股份有限公司”,变更为“小糊涂优服(北京)信息技术股份有限公司”,对应证券简称则由“ST诸葛”(833933),变更为“ST优服”。 至此,诸葛修车有如一场华丽的泡沫彻底破灭。 2016年5月,当媒体唱衰诸葛修车时,祁庆曾进行过一次正面反击,称直接用“6.4亿亏损”描述诸葛修车是哗众取宠,他指出互联网企业先期就是要战略性亏损,并称“如果京东在国内上市也一定会被ST”。此前他还把诸葛修车比喻为“汽车后市场的天猫”,并曾提到阿里等巨头都是烧钱烧成功的。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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人工智能芯片大战 互联网巨头纷纷入局
人们越来越看好人工智能的前景及其潜在的爆发力,而能否发展出具有超高运算能力且符合市场的芯片成为人工智能平台的关键一役。由此,2016年成为芯片企业和互联网巨头们在芯片领域全面展开部署的一年。而在这其中,英伟达保持着绝对的领先地位。但随着包括谷歌、脸书、微软、亚马逊以及百度在内的巨头相继加入决战,人工智能领域未来的格局如何,仍然待解。 在2016年,所有人都看到了人工智能的前景和其潜在的爆发力,但不管是AlphaGo还是自动驾驶汽车,要想使得任何精妙算法得以实现,其基础是硬件的运算能力:也就是说,能否发展出超高运算能力又符合市场需求的芯片成为了人工智能平台的关键一役。 因此,毫无疑问,2016年也成为了芯片企业与互联网巨头们在芯片领域全面展开部署的一年:先有CPU芯片巨头因特尔年内三次大手笔收购人工智能和GPU领域企业;后有谷歌宣布开发自己的处理系统,而苹果、微软、脸书和亚马逊也都纷纷加入。 而在这其中,领跑者英伟达(Nvidia)因其在人工智能领域的优势使其成为了资本市场的绝对宠儿:在过去的一年中,曾经以游戏芯片见长的Nvidia股价从十几年的稳居30美元迅速飙升至120美元。 就当资本市场都在犹豫是否人工智能风口使得英伟达股价虚高时,2月10日,英伟达发布2016年第四季度的财报显示,其营收同比增长55%,净利润达到了6.55亿美元,同比增长216%。 “正当Intel、微软等巨头投资人工智能为基础的芯片技术时,英伟达已经以Q4财报显示,这家已经在人工智能领域投资将近12年的芯片企业已经开始就此收获可观的盈利。”资深技术评论家Therese Poletti在其财报发布后指出。 研究机构Tractica LLC估计,由于深度学习项目产生的硬件花费将从2015年的4360万美元,上升到2024年的41亿美元,而企业的相关软件花费将同期从1.09亿美元上升到100亿美元。 正是这一庞大的市场吸引着谷歌、脸书、微软、亚马逊以及百度在内的巨头相继宣布企业向人工智能领域的技术转向。“在人工智能相关技术上,目前英伟达仍然保持着绝对的领先,但随着包括谷歌在内的TPU等技术不断推向市场,未来的AI硬件格局仍然待解。”一位不便具名的欧洲资深从业人员向21世纪经济报道表示。 英伟达在GPU领域显著领先 根据英伟达最新公布的年报,其最主要的业务领域均出现了两位数以上的增长。除了其一直占有领先优势的游戏业务增长之外,其更多的涨幅事实上来自于数据中心业务和自动驾驶两大全新业务板块。 年报数据显示,数据中心业务有138%的增长,而自动驾驶有52%的增长。 “事实上,这是整个英伟达财报里最具有说明力的内容,因为数据业务和自动驾驶的增长根本上是人工智能和深度学习的发展所激发的。”一位美国计算机硬件分析师向记者表示。 在目前的深度学习领域,把神经网络投入实际应用要经历两个阶段:首先是训练,其次是执行。从目前的环境来看,训练阶段非常需要处理大量数据的GPU(图形处理器,下同),也就是以游戏和高度图形化的应用做图像渲染起家的英伟达领先的领域;而在转型阶段则需要处理复杂程序的CPU,也就是微软十几年来领先的领域。 “英伟达目前的成功事实上代表了GPU的成功,它正是最早的GPU领先者之一。”上述行业分析师表示。 深度学习神经网络尤其是几百上千层的神经网络,对高性能计算需求非常高,而GPU对处理复杂运算拥有天然的优势:它有出色的并行矩阵计算能力,对于神经网络的训练和分类都可以提供明显的加速效果。 举个例子,研究员不用一开始就人工定义一个人脸,而是可以将几百万个人脸的图像展示出来,让计算机自己定义人脸应该是什么样子的。学习这样的例子时,GPU可以比传统处理器更加快速,大大加快了训练过程。 因此,搭载GPU的超级计算机已经成为训练各种深度神经网络的不二选择,比如Google大脑早期就是使用Nvidia的GPU做深度学习。“我们正在搭建一款带有跟踪功能的摄像装置,因此需要找到最适合的芯片,GPU是我们的首选。”欧盟AR初创企业Quine CEO Gunleik Groven在今年一月的CES(国际消费电子展)现场向本报记者表示。 目前,谷歌、Facebook、微软、Twitter和百度等互联网巨头,都在使用这种叫做GPU的芯片,让服务器学习海量的照片、视频、声音文档,以及社交媒体上的信息,来改善搜索和自动化照片标记等各种各样的软件功能。一些汽车制造商也在利用这项技术,开发可以感知周围环境、避开危险区域的无人驾驶汽车。 除了在GPU和图形计算领域长期领先,英伟达也是最早一批在人工智能领域进行投资的科技公司。2008年,当时在斯坦福做研究的吴恩达发表了一篇用GPU上的CUDA进行神经网络训练的论文。2012年“深度学习三巨头”之一Geoff Hilton的学生Alex Krizhevsky用英伟达的GeForce显卡在ImageNet中将图像识别准确率大幅提升,这也是英伟达CEO黄仁勋时常提到的英伟达注重深度学习的开端。 有报告显示,世界上目前约有3000多家AI初创公司,大部分都采用了Nvidia提供的硬件平台。 “深度学习被证明是非常有效的。”黄仁勋在季报2月10日的发布会中表示。在列举目前GPU计算平台正在人工智能、云计算、游戏和自动驾驶领域快速展开应用的同时,黄仁勋表示,在未来数年间,深度学习将会成为计算机计算的一种基础性的核心工具。 AMD和Intel巨头的AI演变 投资者和芯片制造商关注着所有互联网巨头的一举一动。仅仅以英伟达的数据中心业务为例,在很长一段时间以来,该公司一直为谷歌提供数据服务。 英伟达并非GPU的唯一领先者,巨头Intel和AMD都在这一领域有着不同的优势。 2016年11月,Intel公司发布了一个叫做Nervana的AI处理器,他们宣称会在明年年中测试这个原型。如果一切进展顺利,Nervana芯片的最终形态会在2017年底面世。这个芯片名称基于Intel早前购买的一个叫做Nervana的公司。按照Intel的人所说,这家公司是世界上第一家专门为AI打造芯片的公司。 Intel公司披露了一些关于这个芯片的一些细节,按照他们所说,这个项目代码为“Lake Crest”,将会用到Nervana Engine 和Neon DNN相关软件。这款芯片可以加速各类神经网络,例如谷歌TensorFlow框架。 芯片由所谓的“处理集群”阵列构成,处理被称作“活动点”的简化数学运算。相对于浮点运算,这种方法所需的数据量更少,因此带来了10倍的性能提升。 Lake Crest利用私有的数据连接创造了规模更大、速度更快的集群,其拓扑结构为圆环形或其他形式。这帮助用户创造更大、更多元化的神经网络模型。这一数据连接中包含12个100Gbps的双向连接,其物理层基于28G的串并转换。 TPU与FPGA可能的逆袭 在上述芯片巨头进行GPU领域的提升之外,有更多的企业在试图引发一轮全面的颠覆。其代表为谷歌在2016年宣布将独立开发一种名为TPU的全新的处理系统。 TPU是专门为机器学习应用而设计的专用芯片。通过降低芯片的计算精度,减少实现每个计算操作所需的晶体管数量,从而能让芯片的每秒运行的操作个数更高,这样经过精细调优的机器学习模型就能在芯片上运行得更快,进而更快地让用户得到更智能的结果。Google将TPU加速器芯片嵌入电路板中,利用已有的硬盘PCI-E接口接入数据中心服务器中。 据Google 资深副总裁Urs Holzle 透露,当前Google TPU、GPU 并用,这种情况仍会维持一段时间,但他表示,GPU 可执行绘图运算工作,用途多元;TPU 属于ASIC,也就是专为特定用途设计的特殊规格逻辑IC,由于只执行单一工作,速度更快,但缺点是成本较高。 除了上述提到的谷歌,微软也在使用一种叫做现场可变编程门阵列(FPGA)的新型处理器。 据介绍,这个FPGA 目前已支持微软Bing,未来它们将会驱动基于深度神经网络——以人类大脑结构为基础建模的人工智能——的新搜索算法,在执行这个人工智能的几个命令时,速度比普通芯片快上几个数量级。有了它,你的计算机屏幕只会空屏23毫秒而不是4秒。 在第三代原型中,芯片位于每个服务器的边缘,直接插入到网络,但仍旧创造任何机器都可接入的FPGA池。这开始看起来是Office 365可用的东西了。最终,Project Catapult准备好上线了。另外,Catapult硬件的成本只占了服务器中所有其它的配件总成本的30%,需要的运转能量也只有不到10%,但其处理速度却是原来的2倍。 此外,有一些公司,例如Nervada和Movidius,模拟GPU的平行模式,但是专注于更快速地移动数据,省略图像所需要的功能。其他公司,包括使用了被称为“True North”的芯片的IBM公司,开发了由神经元、突触等其他大脑特征所启发的芯片设计。 由于深度学习和人工智能未来的巨大前景,各大巨头都在尽量争取技术上的优势。如果这其中的某家公司,如谷歌,用一种新型芯片替换掉现有芯片,这基本上就相当于颠覆了整个芯片行业。 “不管是英伟达、Intel还是谷歌或是百度,都在寻找一种未来人工智能能够广泛应用的基础。”Therese Poletti表示。 而也有很多人持有与谷歌副总裁Urs Holzle 同样的观点,认为在人工智能的遥远未来,GPU没有代替CPU,而TPU也不会取代GPU,芯片市场将出现更大的需求和繁荣。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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明天系掌控证券日报 社长被查 报社整改
《证券日报》社长谢镇江因严重违纪已被撤职、开除党籍,目前正接受有关部门调查。该报社因各类经济问题被上级主管部门责令进行为期两个月的整改。多位知情人士告诉记者,这一连串事件与“明天系”近期刚刚发端的风波、实际控制人肖建华涉案被要求协助调查等背景有关。 证券传媒(832051.OC)2016年12月30日公告称,《证券日报》社长谢镇江因个人原因不再担任公司董事、董事长职务。证券传媒的主要资产和收入,即来自对《证券日报》的经营业务。 受这些非正常事件的影响,证券传媒以“重大信息难以保密”为由,于今年1月4日起停牌至今。 《证券日报》于2000年10月创刊,由经济日报主管主办,系证监会指定的信息披露媒体之一。该报创办之初即寻求经营方市场化的模式,成立了北京中恒盛证券报业发展有限公司,负责该报的经营。该公司后更名为证券传媒,并于2015年2月在新三板上市。 据证券传媒2016年半年报,该公司的第一大股东和实际控制人为《证券日报》社,持股23.06%。但持股16.31%的第二大股东陕西蓝潼投资有限公司、持股15.37%的第三大股东上海人广实业发展有限公司,以及持股4.38%的第七大股东恒泰证券股份有限公司,据工商资料,均为“明天系”公司。据此计算,“明天系”明面上持有证券传媒的股份超过36%,为背后真正的实际控制人。 陕西蓝潼投资有限公司曾是“明天系”新华基金的股东,2013年将其持有的30%股权转让给了“明天系”券商恒泰证券;“明天系”新时代信托的股东中,也有上海人广实业发展有限公司的身影。 《证券日报》一位消息人士向记者透露,该证券传媒的其他股东中,还有“明天系”的一致行动人。“明天系”早已牢牢掌握了对该报从经营到内容的控制权。 在证券日报经营公司成立之初,来自市场方的投资者背后就是“明天系”;公司经营负责人一直由“明天系”直接派员。“这么多年了,我们一直被‘明天系’掌控,这是社内公开的秘密。” 上述消息人士透露。 控制了经营权的“明天系”,同时以各种方式影响、控制该报的采编业务。一位《证券日报》内部人士告诉记者,“明天系”会定向找该报记者,要求采写针对某些对立公司的负面稿;有时编辑部独立采写编发了某些上市公司负面新闻后,却迫于来自“上面”的压力,刊登致歉信;《证券日报》还收到明天系制定的白名单,规定绝不能负面报道的公司,名单中多为明天系关联公司;“明天系”也操控《证券日报》为己发声,比如2013年7月证监会领导在深圳开座谈会点名批评了“明天系”恒泰证券的资管业务,到场媒体都据此做了相应报道,惟有《证券日报》发出一篇肯定恒泰证券资管业务的表扬稿,颇令业界侧目。 此次被查的谢镇江今年63岁,回族,毕业于中国海洋大学,本科学历,高级编辑;1982年至1989年任《经济日报》财贸部编辑、主任编辑;1989年至2008年,担任《中国建材报》副总编辑、总编辑、社长、党委书记。2008年7月,谢镇江开始担任《证券日报》社社长,在此之前的2008年1月,他已出任证券传媒的董事长。 记者查阅相关文件得知,证监会于2001年下发《关于同意经济日报社将自身的指定披露上市公司信息资格转让给《证券日报》的函》,《经济日报》的指定信息披露资格移送《证券日报》承继。此后,银监会、保监会、四大产权交易所也给《证券日报》授权。证券传媒公告显示,来自信息披露及广告收入,占其2015年总收入的98%。 在谢镇江被查后,证券传媒今年1月25日公告称,公司接到发起股东《证券日报》社《证券日报社关于收回信披代理业务的函》,公司主营业务面临调整。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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金融风险、资本大鳄和“肖建华现象”
2月10日,中国证监会主席刘士余在全国证券期货工作监管会议上矛头直指“资本大鳄”,表示资本市场不允许大鳄呼风唤雨,对散户扒皮吸血,要有计划地把一批资本大鳄逮回来。 继春节期间肖建华风波后,这是监管高层对于资本大鳄现象的首次公开表态。态度坚决,定性严厉,显然是有备而来。 过去几年来,层出不穷的金融创新在推动市场化的同时,金融杠杆的高居不下,也滋生了脱实向虚甚至资金空转的风险。从股灾时的HOMS配资,到银行理财、资管计划、伞形信托和互联网金融的相互嫁接,再到万能险的野蛮生长,对金融市场乃至整个宏观经济秩序的干扰已不容忽视、无可回避。 金融乱象的背后,一个突出的问题在于,部分中小金融机构的公司治理受到了严重破坏,一批所谓的“资本大鳄”突破监管红线,通过“化整为零”的代持方式,瞒天过海、分进合击,最终实现对金融机构的家族控制,进而主导其董事会和管理层。金融机构一旦被少数人控制,巨额资金的流向就难以监控,或操纵市场、关联交易,或资金外逃、循环持股,或监管套利、利益输送,形成层层叠叠、沟壑纵横的资金权力网络,其隐蔽性之强、破坏力之巨,外界都难以估量。 近年来引发争议最多的,莫过于肖建华旗下的“明天系”。在公开报道中,相当一批上市公司、地方商业银行、证券公司、信托公司和保险公司,都可以看到“明天系”千丝万缕的关系。这样一个庞大的资金平台,在重大项目上发挥举足轻重的影响,但长期处于监管视野的盲区,对于正常的市场秩序而言,不能不说是一个隐患。近来围绕着肖建华的传闻,对于市场的心理震动,亦反证了其影响力。 与一般的工商企业不同,金融企业面向广大投资者和金融消费者,具有很强的外部性,因此其一举一动都必须受到监管机构的严格约束。无论是股东与管理层资质、董事会构成,还是资本金比例、资金运用方式、关联交易等都需要遵循体系严密的监管规则而行,而这一切又必须以公开透明为基础。新加坡金管局前副局长高铭胜就认为,只有通过资格审查、具有良好诚信且没有犯罪记录的股东,才能获批在金融机构中持有大量股权,并通过公司规章和流程对其潜在的利益冲突予以制约。至于金融股权的代持行为,更应从严治理,一经发现,必须清理退出并予以惩罚。 岁末年初,以证监会为代表的金融监管部门先后发出了整饬金融秩序、打击监管套利的强音。继发表著名的“妖精论”后,1月3日上午,证监会主席刘士余在工作调研时强调,要严惩挑战法律底线的资本大鳄,逮鼠打狼,敢于亮剑,依法维护资本市场运行秩序,切实防范资本市场风险,有效促进资本市场规范发展;2月9日,保监会副主席陈文辉亦表示,个别机构公司治理形同虚设,缺乏对大股东的有效制衡,职业经理人履职不到位。要深刻反思,以免重蹈覆辙;去年以来,央行对于互联网金融、第三方支付和理财资管的相关规定亦渐次出台。凡此种种,均显示中央整顿金融秩序的决心,并不会受到利益集团和外界因素的干扰而动摇。 应当看到,黑箱操作的资本大鳄与守法经营的民营企业家有着本质不同,后者作为实体经济的中坚力量,理应鼓励和保护;而前者往往突破法律底线,甚至与寻租行为相结合,破坏良好的政商环境,显然不应姑息和纵容。有识者认为,1997年亚洲金融危机,除了自身经济结构、货币体系的因素,也与金融机构家族控制行为密不可分。历史证明,一个成熟稳健的经济体,从来都不能容忍资本大鳄逾越法律的兴风作浪,而是需要建立起创新与风险平衡的金融监管体系。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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刘强东:2021年前超越阿里,当B2C电商老大
先在B2C电商上超过阿里,然后在金融上追上蚂蚁金服,刘强东大概是这么希望的。 2月10日,京东集团在北京召开2017年开年大会,刘强东带着家属在年会上发表演讲,表示京东要在2021年前,超越阿里,成为中国第一大B2C平台。还说希望未来12年,希望整个集团能够进入全球500强TOP10。 刘强东说,在12年前,京东进入电商那一刻时,我们所有的竞争对手都绝对是大象级的。2006年我们拿到融资时,行业第一是我们的60倍大,到了2012年依然比我们大10倍以上。但到了去年2016年,在B2C领域,京东与第一名的差距已经不到两倍。刘强东相信,按照这样的增速,在2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 对标完阿里的主业电商,他就开始对标阿里的亲生子蚂蚁金服的金融服务。 之后他重点讲了金融业务,他说京东支付总额在2016年突破了1万亿;京东白条、京保贝、京东众筹等业务也非常喜人。未来,京东金融将会进入证券、征信,包括银行,此前媒体就已经报道过,京东也在申请银行牌照。 同时刘强东也表示,京东正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险。“因为不管是金融还是保险,和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系,可以做到相辅相成。” 他表示,京东做金融,特别强调要做金融科技公司,也就意味着是向所有金融机构输出技术。 技术也为下一个12年京东的重点,无论是电商业务还是金融业务,都要利用技术去提供用户体验。“我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造。” 最最关键的不只是收入,而是我们的利润,净利润也必须进入TOP10,未来12年我们只有三样东西:技术!技术!技术! 附刘强东演讲全文 第一部分(回顾过去12年): 我今天的演讲主题就是技术、科技。首先我要带着大家去简单回顾一下我们过去12年打下的基础,因为没有我们过去12年打下的基础,那我们第二个12年的战略也不可能实现。 到2016年,我们整个集团第一次进入了世界500强,而且是排名366位,我相信今年根据我们的业绩增长速度,至少应该能往前移个100位。 我们2004年创业的时候GMV是1000万人民币,而去年按照电商行业通用口径(备注:排除10万以上所有产品和服务,排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单),我们的GMV已经超过了9000亿,我们12年增速达到了9万倍!回顾商业史,在过去100年以来能够在12年增长9万倍,平均年复合增长率超过150%的企业,可能不超过10家,而我们京东是其中一家。 我们2004年进入电商时,京东是什么?什么都不是,没人知道我们,也不会有任何人会想到12年之后京东会成为中国电商行业非常重要的一员。 2004年我们进入电商时,当当卓越都已经拿到C轮融资了,阿里也拿到了雅虎、软银10个亿美金的投资,在我们进入电商那一刻时,我们所有的竞争对手都绝对是大象级的,而我们只相当于一个小柜台。2006年我们拿到融资时,行业第一是我们的60倍大,到了2012年依然比我们大10倍以上。但2016年,在B2C领域,我们与第一名的差距已经不到两倍。按照我们今天的增速,以及我们已经打下的良好商业模式的基础,我坚信在2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 在2016年我们京东金融也有很多质的突破,首先突破的是京东支付,支付总额第一次超过1万亿,我们除了支付稍微晚了几年,除此之外我们其它几乎所有的产品其实都是在行业第一个推出来的,包括京东白条,京保贝、京东众筹,我们不仅仅第一个推出来,而且迄今在行业里依然遥遥领先,比如众筹,我们已经占了行业超过50%以上的市场份额,去年一年京东金融已经为超过1个亿的用户提供了服务,企业超过20万家;京东金融三年增速达到了800%。 我们的京东白条推出四年,加上京保贝,去年我们有2000亿的交易额,而在这2000亿交易额里面我没有见到任何一个客户,没有签署任何一份所谓合同,没有任何担保抵押,我们没有任何一个信贷人员,没有任何一个分支机构,没有任何一个营业网点,但是我们贷出了一两千亿的贷款,而且我们的坏账率或者逾期率在所有金融机构里,特别是比传统金融机构低了很多。 我们的京东金条去年推出来时在1月份我们只放出来1个亿,到了12月份我们已经达到了50个亿,相信今年我们的京东金条一个产品就能超过700亿的贷款额度,全都是2000、3000、5000、8000的借款。说句实在话,你贷三百万、三千万出去,收回来其实不难,你如果把一个个3000元的现金借出去,还能保证很低的坏账率把它收回来,这才真正是技术。 在未来,京东金融不仅仅会有这些金融产品和服务,很快,我们将会进入证券、征信,包括银行,总有一天我们会申请自己的银行,或者控股一个银行,这样我们才能够为我们的用户提供全金融的服务。 到2020年我相信我们京东金融,特别是我们强调做一个金融科技公司,也就意味着是向所有金融机构输出我们的技术、输出我们的风控、输出我们的能力,到那时候我们相信会有上千家金融机构和京东金融合作,超过百万家企业会直接或者间接享受我们京东金融的产品或者服务。 第三个业务就是京东保险,我们正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险,因为不管是金融还是保险,和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系,可以做到相辅相成。 总结一点,在过去12年,我们之所以取得的所有成功,让我们成为了全球用户体验最佳的公司之一,我们的正品品质已经深入人心,获得了消费者的信任和信赖,我们已经达到覆盖全国的两张物流网络,第一张就是大件的物流网络,包括冰洗送装一体化,现在我们全国已经有几十个物流中心,未来我们在国内可能有上百个大件仓库。 另外,在全国我们已经有超过200个中小件物流中心,随着我们各地的物流项目不断投入,我们在库管理的SKU数量已经超过300万,全球除了京东之外只有亚马逊能够做到,在未来50年时间,相信我们在库管理数将会超过1000万SKU。 我们现在正在打造冷藏冷链仓配一体化的网络,也就是我们所说的第三张物流网。 这个物流网跟过去不一样,过去都是B2B模式的,送上门店,以批发代理作为支持,但京东打造的冷链物流网全都是B2C的,我们的3张物流网络今天除了生鲜,其它已经覆盖了整个中国98%的人口,再过三年我们生鲜物流网络建成后,京东将成为世界上唯一一家拥有3张仓配一体化物流网络的公司,而且都是B2C模式。 提到自建物流,相信大家都知道,过去很多年,媒体、行业都在讨论电商的商业模式。2007年我们决定自建物流时,一路被无数人耻笑,但今天其实已经毫无疑问地证明了当年我们的战略是正确的,到了2016年我可以告诉大家。所谓电商模式之争已经结束了,未来十年所有的电商都会愈来愈像我们今天的京东。但是我可以向大家保证,京东永远不会像别人,不管是物流还是直营。所谓电商模式之争其实已经可以结束了,我们已经建立了全世界最先进、最优的电商商业模式,而且为此已经打造了非常坚实的基础。 我们一直强调整个集团始终要为国家、为社会创造价值。在2006年我第一次见到徐新时,我说我将来靠什么赢?靠什么超过线下渠道,靠什么领先竞争对手?我说最重要的三件事情是:用户体验、成本、效率;用户体验、成本、效率;用户体验、成本、效率。因为人类上千年以来零售行业的发展其实都是伴随着用户体验、成本、效率三个最核心的要素不断往前发展,每一次新兴的商业模式之所以能够颠覆掉或替代掉过去的商业模式,一定在用户体验,或者成本、或者效率三者之间做得更好,才能够创造全新的商业模式,我可以告诉大家,在电商体验上京东绝对是全球第一!因为亚马逊也没超过我们,我们在座有很多同事在美国读过书,你真去美国享受亚马逊的服务,跟京东比比看看,从消费者能感知到的用户体验上,京东已经是全球第一。我相信未来12年,随着我们技术力量不断的投入,虽然我们的库存数量随着我们销售规模可能是几十倍的扩大,但我们依然可以比今天的物流更快。 2003年整个公司只有38个兄弟。我当时就38个兄弟去了国家级贫困县——山西省静乐县,我们在那一年就领养了38个孩子。那时,我们还是很小的小公司,到今天其实我们已经支援了上千名在校的贫困大学生,每年公司也会有大量的公益捐助。但最最重要的是希望以商业的方式能够建立起可持续性的扶贫,比如我们的跑步鸡项目已经通过建立产业链的方式开展了扶贫。未来我们会有越来越多的扶贫项目以这种方式诞生,到今天,我们已经精准扶贫了全国830多个贫困县。 大家都知道前几天CCTV2有一个关于我的采访,我们给员工交五险一金,我们做了这么多年,以前我也说过,但不知道为什么这次说出来引起这么大反响。也许有人觉得很奇怪,这不是应该的吗?但其实很多人并不知道大多数劳动密集型企业都不能像京东一样全员全额足额地缴纳五险一金。我给大家算一笔小账,如果按照各地最低工资标准缴纳五险一金,每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了。但我们全国很多配送人员税前工资已经超过了10000,按照10000缴纳五险一金和按照1600元最低工资标准缴纳五险一金,二者带来的费用支出是五倍之巨,所以给员工缴纳五险一金不是什么了不起的事情,但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额缴纳五险一金,付出比别的企业多五倍六倍的代价,只有我们做到了。 通过这件小事,我想说的是:过去12年京东为这个社会、为这个国家带来的最大贡献可能并不是我们之前说的用户体验、成本、效率,真正为这个国家带来最大贡献的是我们的正道成功!(掌声) 所有的业务都完全是按照国家法律法规的规定,所有的商业都是符合最基本的社会道德,全额交税,不卖水货假货,不偷逃员工的五险一金,不去行贿,也拒绝别人向我们行贿。 能够把一个小柜台带到成为全球500强300多位,是我们用我们的实际行动向全社会证明、向无数年轻人证明、向无数企业家证明、向无数那些即将要进入创业行业的创业者证明,合法是可以成功的,合法是可以赚到利润的。 只有让无数年轻人相信合法做生意、走正道也可以成功,我们的社会才真正会更好,我们京东人,每一个人领的工资,我们企业账户上每一分钱都是干净的钱,我们可以睡得着觉,我可以摸着自己的良心,没有任何愧疚之感,没有任何羞愧之感,这才是我们对社会做的真正最大的贡献。(掌声) 谢谢兄弟们! 全部用合法正当的方式获得我们的商业成功,我们做出了非常好的例子,接下来可以激励无数创业者、年轻人跟我们一样,我们的国家和社会才真正会变得越来越美好! 过去12年留给我的,说句实在话,唯有感恩。这是我的真心话,12年以来我对兄弟们、对在座每一个朋友、投资人、股东,唯有感恩。 第二部分(现在): 但是今天我想告诉兄弟们,我们过去取得的所有成绩、所有成功都到了该归零的时候,虽然我们已经建立起了最好的商业模式,接下来靠已经建立的商业模式,我们至少有五年到七年的好日子,未来五年到七年我们依然可以维持比行业增速快得多的增长速度。 但是我要告诉大家,时代正在发生剧烈的变化,在未来的十年,科技的进步速度,科技对人类、对我们企业产生的影响,将超过过去100年,会更加剧烈、更加快速,对我们每一个人、对我们每家公司、每个企业,甚至是学校、非政府组织,可能都会产生巨大的改变。 下面就是我们看到的未来几年将会蓬勃发展的几个基础的关键技术: 云计算、大数据,最近几年这两个概念已经火得一塌糊涂,相信今天在座各位同事和朋友们不需要我做详细解释都知道这两个基础技术对未来每家企业都会发生关键的影响。 第三个就是人工智能,相信最近大家可以看到,人工智能的报道非常非常多,人工智能不仅仅可以下棋,可以打败全世界最好的棋手,可以这么说,在所有人类已知的领域里面,只要假以时日,只要给人工智能足够的数据,只要给它足够的培训,还随着CPU、GPU的发展,人工智能在百分之八九十的领域都可以替代人类智力的工作。 几年前我曾听业内一个同事演讲了一个我非常认可的观点,他举了一个CPU晶体管数量(的例子),在未来几年之内,一个计算机的晶体管数量将会第一次超过脑细胞的数量。 替代我们体力劳动的就是机器人,随着人工智能和机器人的联合发展,很快你就会发现机器人真的可以像人一样思考、像人一样行走、像人一样做非常复杂的工作,甚至可以做它从来没做过的工作,这一点跟过去有本质的不同和区别。我坚信未来的机器人将有可能会替代我们今天百分之七八十以上的蓝领工作,今天百分之七八十以上的蓝领工作其实都可以被机器人替代。 还有智能商品,我们在6年前提出了NSNG(京东智能),就是我们认为未来所有商品都是智能的,都是联网的,随着智能商品的不断发展,它对人们的生活、工作、商业,包括政府运作,整个社会的治理其实都会发生巨大的改变。 当然还有基因技术,基因技术可以做到什么?今天在孩子没有生下来之前对父母血液做基因检测,都可以判断出孩子的很多东西,甚至每一种疾病可能存在的得病概率是多少。我坚信未来十年基因技术会得到很大的突破,不仅仅是寿命、疾病,而在于各个方面,基因还有很多未知的东西,而今天我们对它认识的速度快得惊人。 这所有技术的发展会对我们产生影响,它一定会影响到全球所有的企业,任何一家公司,今天大家要做好准备,未来都会因为新技术的产生导致一批又一批跟不上时代的企业被淘汰掉,如果我们今天不做改变,不把我们过去12年所有的成绩全部清零,重新认识自己,对我们已经建立起来的所有商业模式的每一个环节都要做一次彻底的改造,那我们的好日子也就只有五到七年,五到七年之后,我们的日子会越来越难,很快可能就被别人超越了。 所以世界瞬息万变,我们只有用技术去应对未来所有的不确定性,所有的变化,唯有以我们的技术去应对。 第三部分(未来12年): 第二个12年,我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造,变成纯粹的技术公司,是一个充满着智慧的集团,这个智慧不仅仅是团队兄弟们的智慧,还包括我们所有产品、所有服务、我们一切的商业模式,都是有智慧的。 未来12年我们最想做的是成为全球领先的智能商业体,包括但不限于今天我们已经有的2个业务,电商和金融,还有即将进入的保险业务,这是我们现在三个最主要的业务,未来都需要技术支撑,但随着技术的发展,我们肯定会产生更多全新的商业模式、全新的产品、全新的服务。 先跟大家描述一下我们已经有的或即将有的第三个业务,我们准备怎么改造,电商将如何进行改造,我们今天的电商业务主要是通过云计算、大数据、人工智能、机器人和智能商品这几个基础业务进行改造,比如消费,大家知道,过去是PC,今天是手机、Pad、电视机; 我可以告诉大家今年我们的京东智能可以做什么,不仅可以购物、可以听音乐,还可以控制家里的空调、洗衣机,比如洗衣机为什么白天要洗衣服呢?可以半夜一点洗衣服,我们北京市是波谷电价,电费比白天便宜一半;家里如果暖气坏了,只要对着我们的音箱说一声,30分钟就会有员工去你家里维修,地板、沙发、任何地方出了问题,所有服务,叫外卖,药店买药。我们智能冰箱,在你都不知道你牛奶快喝完时,我们就知道,把牛奶送过去了,你鸡蛋快吃完就把鸡蛋送过去了,你在厨房里做菜时智能冰箱可以教你做菜,油倒多少,火开多少,多少分钟葱放进去,过一分钟鸡块放进去,水加满,大火烧5分钟,整个过程就像一个人,就像你的妈妈一样站在你旁边教你做每道菜,我们的智能冰箱对家庭的了解比你自己还要多。告诉你健康饮食,基因再好,天天吃的垃圾食品太多,饮食习惯不好,也会影响你的健康、影响你的寿命。通过冰箱里的食物我们可以知道你的口味习惯、祖籍来自哪儿、家里有多少男人多少女人、孩子多大,会为我们金融提供巨大的数据支持。 未来还有很多,未来所有的消费场景、服务场景一定是越来越多的多终端、多场景化。 我们的智能商业,大家知道我们无数兄弟在补货、做活动、定价。还有推荐,我们现在的推荐不是完全基于人工智能,未来我们会用人工智能的方式对每件商品进行精准的预测,什么叫精准预测?今天在座有很多兄弟在公司工作满了15年,如果一个15年的老采销管一个SKU,兄弟们会知道,他会管得非常好,超级好,可以保证全国200个库房都有现货,很好的库存周转天数,很好的定价策略,但如果给他100个、1000个,就无法搞定了,可是人工智能相当于什么?相当于我们拥有了325万个在京东公司工作了15年的老采销一样,去盯着每一个SKU,对它进行精准的销量预测、补货和选品,不断地选,选择最好的,价格不断地变动,市场的竞争情况、季节因素,推荐都能达到最精准。可能我们今天在座的有50%以上的采销工作可以通过智能的方式,但今天我们还有80%靠人工,而未来几年我们希望100%靠智能,不是靠人。 再给大家展示一下我们的物流。 (京东无人仓视频) 去年我们成立了X事业部和Y事业部,专门储备技术,今年我们将在北京建立第一个全球真正意义上全无人的仓库,甚至我们的监控人员都不在现场,监控人员可以远程,可以在宿迁,也可以在集团总大楼,从产品入库、理货、上架、出库、扫描、打包、打印发票、分捡,包括装车,整个过程没有人。 (视频) 未来每一个京东无人传站车其实都是一个流动的配送站,从车驶进仓库那一开始,沿途其实在不断释放我们的无人配送车,而上面有无人机,无人机在车体上可以不断起飞,去供应遥远的农村、偏远的山区,为那里补货送货。大家想一想,每个传站车从库房出来,沿途可以收上几十辆无人快递车,一直达到最后的无人配送站。 现在我们已经有五六千个配送站,再加上未来把车辆也当做流动配送站的话,将来我们为用户服务的半径将会更加小,我们希望京东的物流体系能够在30公里之内覆盖到全国87%的人口。让我们的成本、效率、用户体验会到达一个全新的台阶上去。 大家看未来我们的配送站是什么样的。 (未来京东配送站视频) 我们今天在全国租了5000多个商业的房子,未来其实我们在全国只需要建立5000多个路边,可能在加油站旁边,可能在一个小区或任何一个地方,不需要在室内,只需要一个圆筒形建筑,里面全部是自动化设备,我们的无人车过来时可以自动把包裹送到无人配送站的每个格子里,上面可以起降无人机,把包裹送到偏远农村,底下在我们配送站能够覆盖到的15公里范围之内无人车可以自动接泊包裹,每辆无人车出去可以送8到12个包裹。 大家看我们的无人机将来怎么送货。(视频) 我们设定的未来农村送货的场景,先是一架无人机,从无人配送站或流动的车顶上飞过去,能够自动落到无人配送车上把包裹放上去,然后无人配送车再进村一个一个送包裹。 我们的无人车当客人来了之后不需要输入密码,不需要扫描二维码,也不需要按指纹,无人车全部通过刷脸的技术就可以分辨是不是那个客人,刷脸之后完成两个动作,第一个动作支付成功,第二个动作把你的包裹从快递车车仓里弹出来交给我们的用户。 (视频) 这个只是我们描绘的一个场景,随着大量新技术的应用,交付场景会有无数种,这只是其中一种,展示的是未来用户根本不需要给我们地址,只要给我们一个授权,允许跟踪你的位置就可以,你可以在北京下订单,下完定单后找你在上海的闺蜜逛街去,在逛街路上无人机可以通过计算找到一个最佳的接货点,你可能正在吃饭、正在聊天,我们的无人机可以把包裹送给你,随时随地可以送货。会把我们的用户体验推到一个全新的高度上去。 京东金融未来会怎么做? 因为金融成立比较晚,所以成立之初我们金融的同事就已经利用了人工智能的技术,首先大数据这是必须的,我们京东所有的产品和服务都是基于大数据的,当然我们现在正在对我们过去各种风控、定价、模型都在进行人工智能的再造,其实现在很多产品已经完全以人工智能的方式为用户提供金融产品和金融服务了。最核心的一句话就是,我们会利用最新的技术能够有一天真正做到比你更懂你,更了解你。 (京东金融视频) 未来保险怎么做? 我们的财险,想一想,未来所有的汽车,每个部件都是智能的、都是联网的,如果有一天你开着电动车出去时不小心跟谁碰了一下,在你撞车那一秒钟的时间,京东已经知道你的车哪个部件撞坏了必须要换全新的、哪个部件不需要换全新的,可以通过维修方式把它复原,在撞车那一刻,我们的理赔其实都已经到位了;在你的车还没有拖到4S店时,京东已经把维修这辆车需要的所有配件全部送到4S店去了。 大家知道今天我们给保险公司做车险,其实车险欺诈是很严重的,很多利润都被4S店剥走了,配件(价格)不透明,但京东有电商、有金融,我们保险联动。 我们未来怎么做寿险、医疗、健康,跟京东金融一样,我们不会发展任何一个分支机构,不会发展任何一个所谓各地区的保险经纪公司、保险代理公司或什么公司。 就像我刚才所说的,通过基因检测,我们对你的寿命、对你的身体、对将来可能出现的各种问题,对你有一个保险定价,真正做到千人千价,每个客户过来,甚至同样一个客户不同的时间过来,他的价格是不一样的。 光有基因的技术是不够的,不要忘了,我们还有所有消费者的数据、教育数据,甚至你家里冰箱各种生鲜的数据我们都有,我们完全可以用人工智能、用全新的技术为每个人服务,真正做到公平,大家知道,现在很多保险其实是基于一种不公平来获得某种公平的,有其合理的一面,但也有它逻辑错误的一面,但京东保险有全新的技术,相信将来一定会为我们的消费者提供完全不同的体验、完全不同的产品。 不管是金融还是保险,我们所有的做法都不会跟现在传统的银行、跟现在传统保险公司一样,我们所有的产品从第一天开始都是不一样的,完全是基于技术。 我们发展这么多技术,将来所有技术我们都是开放的,我们做的所有技术都不只是为京东公司合作,比如无人机,现在很多地方找我们,农业、防汛、已经有无数人找我们,将来我们要发展的无人机、无人车,包括无人仓,我们所有技术都向全社会开放,任何一个公司、个人,包括政府机构,甚至我们的友商想要使用我们的技术,都没有问题,我们每个技术产品最后都是一个利润中心,都不是像今天一样的费用、成本和投入。 我相信一定会有人说,京东没有技术基因呀,老刘是学社会学的,这么一个公司怎么去做技术?我想回答两点: 第一点是一种信念!兄弟们,是源自于你坚不坚信技术终究会改变一切,是源自于你坚不坚信今天我们发现的几乎所有问题最终都只能靠技术来解决,不管是外面雾霾的问题,还是水的问题、食品安全的问题,假货的问题,所有的问题,我坚信最终都可以用技术来解决,人类的物质追求永无止境,但是既要满足人类对物质的追求,同时又要能保护环境,只有靠技术来解决。 第二个我想说的就是对技术人才的尊重、信任。也是我们未来转型至关重要的,要对技术有信仰,对技术人才有足够的信任和尊重,我觉得这才是关键,我相信再过一两年我会带领我的兄弟们、团队,我们无数的技术部门都在进行布局,再过一两年我们会有一个又一个激动人心的产品和服务推出来,就像2007年我们做物流,几年的时间我们证明了我们的政策一样,终究有一天,我也相信所有兄弟们的智慧、才能,还有我们集体的信任、信念,也一定会交出一份令人满意的答卷。 如果去实验非常宏大、庞大技术的投入,是要无数的钱的,这是一个无法回避的问题,钱怎么办? 这么多技术投入需要无数的钱。但我可以告诉大家,这恰恰也是京东集团非常重要的优势,未来我们不仅有庞大的利润,我们更有庞大的现金流,未来五年我们现金流可以超过1000亿,兄弟们!(掌声) 在第12年结束时大家可以记住我今天说的这句话,在第二个12年结束时我们会达到几千亿人民币的现金流,这一切足以保证我们对每个技术的投入,持续性投入,不间断投入,我们永远不会有那么一天,比如某项技术发展到关键时,因为没有钱而导致这个项目终止,不会。 虽然在过去几年我们的利润一般,很可怜的一点利润,因为我们要正规化、正道成功,我们背负了比别人多了很多的社会责任。但资金不是问题,这恰恰是我们京东一个非常重要的优势,有巨额的资金、现金,我们可以投资一个又一个新的商业、产品、服务、技术,去为我们的股东创造更多价值。 相信所有人都会问一个问题,技术时代来了,我们怎么办?我们是不是都要失业?百分之七八十的采销工作都做了,仓库里没有人员了,配送站不需要工作人员了,连马路上跑的五万辆汽车都没有司机了,我们无人客服,现在52%、57%每天的服务需求其实不是人服务的,是我们的JIMI在服务,而在五年之内我可以保证99%的客服工作其实都可以由我们的JIMI来做,不需要整天有那么多人坐那儿接电话。 大家怎么办? 我给大家承诺,在整个京东集团技术发展过程中我绝不会因为要减员而开除任何一个兄弟。 有人说不可能,老刘你纯粹是忽悠我们,稳定我们的军心。也不是,虽然京东有几万名配送人员,但不要忘了,将来全国一千多个仓库,我们需要在线的监控人员,这么多仓库、这么多机器设备、电气化设备,每天夜里都需要无数人保养的,要维修,上百万无人机要维修,几百万辆配送车要维修,上万名客服,没有人坐那儿不用接客服电话了,我们可以去监控库房、监控几百万机器人工作呀,还需要人坐那儿工作它,一个人可能监控一千个机器人工作,一个人可能监控十个库房的运转,未来12年整个集团我们的收入注定会有几十倍的增长,但有可能我们的员工数在刚开始几年还是会增长,随后随着自然流失,自然离职,到了第二个12年末,可能今天集团的员工一个都不增加,业务二十倍、三十倍增长。 有人问我为什么这么做,你的主意从哪儿来?说句实在话,兄弟们,我就是在每次雾霾来临的时候,我会不可避免地想到我们有这么多兄弟们在大街上送货,北京市PM2.5经常过500,今年元旦时我记得持续了十天的时间,老实说坐在办公室我的嗓子都出血了,有天夜里实在逼得没办法,我让司机开车一路往北,整整开了七个小时才找到一个没有雾霾的地方,跑到内蒙去了,但我们的兄弟们跑不了,我还有这么多兄弟在大街上送货,PM2.5到达500时还在送货、服务,我们对客户的承诺是不可以中断的,难道我的兄弟们要一辈子做这样的工作吗?需要兄弟们日日夜夜加班加点,每天接一两百个沙漠,要去穿沙漠、渡河、冒着大雨大雪大风雾霾,以及大街上各种各样的交通事故,真的需要无数个兄弟不断奔跑吗?我们库房出库人员每天都要几十公里的奔跑。 我一方面感动,但另一方面,老实说,我也真的一直自责的,我没办法说在PM2.5超过100时不送货了,我做不到,如果做到,我们公司就垮了、就死了,所以当我们为用户服务时,我们的身体会受到伤害。 太多太多的故事,我经常在凌晨一点时在大楼里走走,在凌晨一点我真的发现有很多兄弟加班,他们在干什么?做第二天的采购单,去做很多并不需要人做的、完全可以用机器、用人工智能做的,而凌晨一点还有兄弟们在工作、努力,所以为什么要发展技术?从哪儿来的?我可以告诉兄弟们,也是因为过去多年这种不安、这种自责,这种对兄弟们的心疼让我不断地想,我们为什么不能用机器人顶替人工来做,把今天我们忍受的所有风险逐步用技术来解决,我们对客户的承诺是不可以停止,我们的产品和服务不可以停止,但我们可以用技术去做到让兄弟们不仅能过上有尊严的日子,还要有更好、更加轻松地工作,对身体没有任何伤害的工作。 这是我下定决心不惜代价要发展技术很重要的原动力,说实在话,很重要的原动力。 所以我们不会有兄弟因为技术而失业,说实在话社会上会有人因为技术而失业,但我可以保证京东不会有人因为技术而失业,对所有员工只要进行三天到一个季度的培训,他就可以像今天的像客服一样坐在非常好的办公室里只是盯一下屏幕,看一下远程监控而已,所以大家无需恐惧,技术只会让我们收获,让我们的工作更加美好。 未来12年,一个科技的京东,我希望我们整个集团能够进入全球500强的TOP10。 最最关键的不只是收入,而是我们的利润,净利润也必须进入TOP10,未来12年我们只有三样东西:技术!技术!技术! 重要的事情说三遍,未来12年我们只有技术!谢谢兄弟们! 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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20w+年薪招调查记者 红星新闻何方神圣?
昨天,传媒人的微信群和朋友圈被一条招聘信息刷屏了。 招聘方叫“红星新闻”——红星新闻?名字有意思。哪里冒出来的,很多圈内人都在打探。 招聘启事显示,红星新闻是由成都传媒集团出资6000万元致力打造的一款聚焦热点新闻的新兴媒体,“这里聚集了中国优秀的调查新闻记者和真知灼见的评论员;国内国际有价值的新闻,红星新闻都会冲在第一线,带来有锐度、有深度、有温度的报道”。 招聘的岗位除了微博微信编辑、运营专员外,最引人注意的也是此次招聘数量最多的岗位——调查记者,要招10人,其次是评论员,有5人。对于调查记者,岗位要求显示,第一,要有两年以上新闻主流媒体从业经验;第二,需要突破能力强,能适应频繁出差。这倒确实是调查记者的工作常态。 调查记者负责的区域,并非局限于成都,而是包括北京、上海、深圳(广州)、长春(哈尔滨)、兰州等地,一看就是要在全国布局的气概,涵盖华东、华南、华北、西北、东北各地区。 而调查记者的薪酬待遇,注明是:20万+,评论员也是20万+。 一些媒体同行在微信群惊叹,薪酬好高啊!确实,在这份招聘启事中,给调查记者和评论员岗位开出的薪水是最高的。 近年来,调查报道陷入危机。尤其是2014年以来,各大纸媒的深度部门都纷纷遭遇被裁撤或缩减规模的命运,所谓的“调查报道黄金10年”,已经成为媒体人唏嘘感叹的追忆。虽然新媒体繁荣一时,但中国社会整体还处于转型期,各种有违公平正义的事情还很多,缺了调查报道,“刺耳的声音不见了”,大家总觉得缺了点什么。 成都传媒集团创办的红星新闻,到底是个什么项目,为何要叫这个名字?为何要大张旗鼓地招聘调查记者,是诚心实意想做好调查报道,还是仅仅想要制造个噱头?做调查报道非常考验一家媒体的传承实力和抗压能力,突然冒出来的这个项目,有足够的底蕴吗?成都已经有一个新媒体项目——四川报业集团下的“封面新闻”,红星新闻是不是对标“封面新闻”的产物? 在好奇心的驱动下,经多方打探,终于获知该项目是由《成都商报》主导,团队的基石是《成都商报》最有战斗力的国内国际新闻中心。红星新闻的总编辑由《成都商报》总编辑陈海泉出任,执行总编辑则是毕业于北大历史系、执掌《成都商报》国内国际新闻中心多年的编委蒋泉洪。成都传媒集团总编辑段后雷,任出品人。 难怪要招那么多调查记者。熟悉成都媒体格局的都知道,至少在成都传媒集团里,还没有哪家媒体能有《成都商报》这样的调查气质。鼎盛时期,《成都商报》的深度部门,在国内跟《南方都市报》、《中国青年报》、《新京报》的深度部门同处于中国媒体第一梯队,一度猛稿不断,干将如云。即使曾经遭受过很多挫折,《成都商报》做调查报道的心始终在跳跃着。 从红星新闻的招聘启事就可以看得出来,招聘方向很“成都商报”。 《成都商报》诞生于1994年,在同城的第一家中国都市报《华西都市报》的砥砺下,很快就风华正茂,实现了超常规、跳跃式的发展。90年代末,《成都商报》在中国媒体市场成为了一种现象级的存在,1999年借壳上市后,更是成为我国首家上市的传媒公司,号称“中国报业第一股”。 随着移动互联网的兴起,传播格局发生巨变,传统媒体纷纷寻求转型之路,外界也一直对《成都商报》的转型怀抱期待。但此前该报的转型动作并不显著,红星新闻的出现,有没有可能成为《成都商报》媒体业务转型的抓手?该项目只是《成都商报》尝试转型的一个小项目,还是被寄托了更大的期待? 带着这些疑问,刺猬公社专访了红星新闻的执行总编辑蒋泉洪。 刺猬公社:大家都很好奇,红星新闻是个什么样的项目? 蒋泉洪:这是个自上而下的项目,是成都传媒集团发起的一个新媒体项目,《成都商报》的方案中标了,这个项目就由《成都商报》具体来做,成都传媒集团力度很大,首期投资6000万元,更多的资金在后面。 刺猬公社:已经启动了吗? 蒋泉洪:2017年1月9日正式启动,已经有不少有影响力报道了,比如刚发的独家报道广西请富二代在办公室吃穿山甲的黄书记到底是谁。记者就是以红星新闻记者身份去采访的。 刺猬公社:从招聘启事来看,似乎想做调查报道和评论? 蒋泉洪:我们的思路是做国内国际的新闻,突发的、动态的、舆论监督的,以前兄弟们擅长做的这类报道,我们会加强。也会加强评论,所以我们会是调查加评论的新媒体,希望红星新闻能成为真相和思想的汇集地。我们的产品方向就6个字:锐度、温度、深度。以后可能还有财经文化体育的力量进来,因为不能太过于单一,我们要成为综合性的媒体。 刺猬公社:但业界的普遍认识是,做调查报道似乎不太能挣钱,没有盈利模式? 蒋泉洪:我们目前非常明确,只追求影响力,不追求经济上的回报,也不做创收和广告上的考虑。我们希望事情做得纯粹一点,先安心把事情做好。 刺猬公社:现在团队有多少人了? 蒋泉洪:目前有20多个人,我们把国内国际新闻中心都装进了红星新闻,作为班底来做。虽然近些年很多媒体的调查部门流失了很多记者,有些甚至都散了,但我们团队一直比较稳定,主力们也都在。像我们负责西南、华中地区的记者也都还在。红星新闻大概目标规划100人以内,在全国主要城市慢慢布点,逐步都布起来。但也不是那么好弄,因为现在好的调查人才还是很缺的。 刺猬公社:国内国际新闻中心是全部过来,还是也要兼顾报纸? 蒋泉洪:全部过来,我们围绕红星新闻来生产内容,生产出来的内容,符合报纸的给报纸,这样也会让报纸上的新闻更丰富,因为可选择余地多了嘛。我们下一步的目标是在一年内,将商报的很多采编都转向这边。 刺猬公社:走澎湃新闻的模式? 蒋泉洪:对。以前我对澎湃新闻关注得少,去年专门关注了很长一段时间,他们确实做得很好,新闻影响力做得很大,也证明纸媒转型这条路径是行得通的。 刺猬公社:四川报业集团以《华西都市报》为班底之前就做了“封面传媒”,是不是你们的竞品? 蒋泉洪:《成都商报》跟《华西都市报》一直有竞争,这点我们并不讳言,但我们做红星新闻,跟“封面传媒”方向不一样,他们是做一家互联网科技公司。我们不是做互联网公司,我们就是一个媒体,我们要按照新媒体规律来生产和发布内容,要专注于内容。 刺猬公社:业内人觉得你们招聘记者的待遇还不错。 蒋泉洪:因为我希望做内容的人能体面地活着。以前有人说,一家媒体里,做新闻的人,收入不可能赶得上做经营的,最多只能拿到平均值。如果做得不好,连平均值都拿不到,但现在形势变了,做内容的黄金时代到了,内容值钱了,我认为我们做内容的,就应该拿高值。新闻的内容这几年衰落了很多,一是因为媒体投不起了,二是人都走了。新闻生产的质量都不行了,但社会对高水准新闻内容的需求一直存在,我们就是要做好这块。 刺猬公社:大家普遍认为做调查报道和时政评论风险比较大。 蒋泉洪:《成都商报》在行当做了20多年了,我也做国内新闻做了10多年了,确实遭受过各种挫折,但挨打多了,经验也多了,也成熟了很多,我们会把好各种关的。我们作为传统主流媒体,在这点上还是有信心的。 刺猬公社:《成都商报》目前状况怎么样,纸媒危机感受大吗? 蒋泉洪:应该说跟其他纸媒境遇差不多,也受到很多冲击,好在报社过去的成功,帮助克服了很多困难。虽然我们版面也缩减了,媒体业务方面的团队规模也没那么大了(内部做了分流,还有一部分选择了离职)。但整体来说,如果说现在有些报纸已经揭不开锅了,我们也是感到阵阵寒意,转型的压力也非常大。 刺猬公社:大家都很好奇,《成都商报》在改革开拓上一度领风气之先,为什么这几年动作比较少?外面其实都非常期待《成都商报》能有所动作的。 蒋泉洪:我们曾经做到中国都市报广告收入的第一名,船大了,就不好调头了。其实我们有些新媒体项目还是做得不错的,比如我们四川名医、成都儿童团、谈资和一想科技等,但采编的整体转型还在探索。 刺猬公社:红星新闻已经成立公司单独运作了吗? 蒋泉洪:现在还没有,但我们是独立核算的,等时机成熟一点再进行公司运营。 刺猬公社:一开始就想问的问题——为什么要叫红星新闻?有什么特别的含义吗? 蒋泉洪:我们取过好多的名字,比如“萤火部落”,觉得有点小气;后来想到了叫“头牌”,一度大家都觉得挺好的,英文名可以叫“top”,但有点像夜总会的感觉,后来领导定夺就叫红星新闻,因为红星路是成都的新闻地标,我们报社就在成都的红星路上,大家都觉得不错。而且,红星在中国的知名度非常高,也很主流,我们就是要做一款主流产品。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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140号文冲击力调查:资管格局或面临重塑
2016年12月21日,财政部和国家税务总局颁发《关于明确金融房地产开发教育辅助服务等增值税政策的通知》(财税〔2016〕140号)。这则被业内称为“140号文”的通知成为了2017年整个券商资管行业最大的不确定性。 “140号文成了大家不愿意谈但是又不得不面对的事情。”近日,一家大型券商资管高管向记者表示。备受争议的140号文,在多方博弈之下有所放缓。应税时间延后,具体征收办法由国家税务总局另行规定。 140号文搅动了整个券商资管行业,成为业内最为关注的焦点。目前,整个行业都在等待具体实施细则。当前券商的态度也十分谨慎。“具体细则还没有出来,现在还只是各种外界的探讨,所以不建议发表意见。”2月9日,一家中型券商资管人士表示。 “如果要对资管行业进行收税,那么对整个行业的影响都是巨大和深远的,甚至会重塑整个行业发展格局。”上述券商高管认为。而备受争议的140号文到底对行业的影响有多大,一切还需等后续政策的明朗细化。 多轮博弈 2016年12月21日,财政部和国家税务总局颁发《关于明确金融房地产开发教育辅助服务等增值税政策的通知》(下称《通知》)。其中最让资管行业关注的是,明确“资管产品管理人必须缴纳增值税。” 140号文一出,业内产生了极大反响。若按《通知》实施,则需要追缴投资者的投资收益,否则由资产管理人代缴,在业内人士看来,这基本是不可能。一时间,140号文成为业内关注的焦点。 记者了解到,随后多家券商联合向中国基金业协会反映问题。之后,基金业协会代表行业出面与财政部进行沟通。 2016年12月31日,财政部与国家税务总局又发布了《140号文件部分条款的政策解读》,明确资产管理人需要为资产管理计划运作过程中应税部分交增值税,资产管理人也包括基金公司、信托公司、银行理财等。财政部的态度十分明确且坚定。 据了解,此后基金业协会再次与财政部进行沟通,不过这次沟通似乎有所效果。 2017年1月11日,财政部与国家税务总局发布了一则《关于资管产品增值税政策有关问题的补充通知》,除对应税时间进行了调整外,也明确资管产品运营过程中发生增值税应税行为的具体征收管理办法,由国家税务总局另行制定。 在基金业协会与财政部多番商谈后,140号文的起征时间从2016年5月1日推迟到2017年6月1日,有关税率及具体税种也后续将由国家税务局另行制定。 对于券商资管来说,至少得到了缓解的时间。 “如果要追溯进行增值税的补缴,那我们将减少数十亿的净利润。至少现在我们保住了2016年的成果。”一家大型券商的资管高管向记者表示。 “140号文细则还没有发布,我们希望不收税或少收税,否则对我们的影响实在太大。”上述券商高管告诉记者。多方博弈之下,备受争议的140号文到底会是什么样的,也是各界关注的焦点。 争议尚存 140号文一经推出,就引来业内的讨论。记者走访的多家券商,对于140文的推出都有自己的看法,比如,部分业界人士认为,140号文的征税主体或和现存法规相冲突。 140号文指出,资管产品运营过程中发生的增值税应税行为的纳税主体为资管产品管理人。这意味着明确了管理人的纳税责任。 “按照税法的有关规定,纳税主体不包括我们,那么我们就没有义务去纳税。管理人收取的只是管理费,不可能代替客户缴纳。”一位券商人士认为,理财产品是契约关系,不具备独立民事主体资格。而只有纳税义务人是民事主体,才可以讨论管理人代扣代缴问题。 而6%的税率或也是券商资管难以承受的。“管理人收取的是管理费,对于产品的增值税我们是交不起的。以年化收益为5%的产品为例,按照6%的收税比率,也就是要缴纳千分之三的增值税。但是我们的管理费一般在千分之一左右,肯定覆盖不了。所以势必会转嫁到委托人上。那么委托人结构就会发生巨大变化。”一家大型券商资管高管指出。 北京鑫税广通税务师事务所总经理徐贺也向记者表示,140号文把管理人作为纳税人义务人个人认为似乎和《证券投资基金法》的规定有冲突,单纯从政策角度来说将其作为扣缴义务人更合适。 根据《证券投资基金法》第八条,基金财产投资的相关税收,由基金份额持有人承担,基金管理人或者其他扣缴义务人按照国家有关税收征收的规定代扣代缴。这就明确了基金财产投资的纳税人应为基金份额持有人,而非产品管理人。 此外,对于资管产品管理人缴纳增值税也存在操作困难。为此,不少业内人士认为,财政部和国家税务总局在制定细则时应该考虑资管产品的运行特点和市场容量。 “资管作为一个导管,它的税收属性确认未来还需要有个相对明确的规定,这里面也会涉及到更复杂的所得税问题。”徐贺认为,资管征税也会存在着一些客观上的不公平。但是,总体上来说资管征税也使很多交易结构从税收上来说变得相对公平。 普益标准分析师认为,由管理人作为增值税纳税人避免了潜在的税收流失,将进一步规范资管行业税收标准,同时对保本型资管产品设置了更高的征税要求,相应提高了其成本,这对打破资管刚兑模式是有利的,有助于推动资产管理市场的健康发展。 重新洗牌? 若140号文真正实施,对整个行业的影响则是巨大的,包括提高资管机构的成本、增加大批税务管理人员、税负增加、收益率下降、客户结构变化等,甚至可能导致整个行业将面临重新洗牌。 “我们当然希望可以少收,但是不管以什么方式增收,对我们来说都意味着大量工作的增加。”一家券商资管高管表示。 首先,这意味着大量税务工作人员的增加,建立新的税收申报流程,对于机构来说是巨大的成本投入。 “最大的影响是它可能会打乱我们现有的客户基础。我们这么多年培养的一大批客户由于种种原因或将退出,我们必须重新寻找客户,对于我们来说不确定性太大了。”上述券商高管告诉记者,如果税收转嫁给委托人,部分委托人可能会选择退出。而让管理人自己承担,则管理成本将大幅上升。 此外,产品收益率下降也存在隐忧。 而这些或都不利于非银金融机构资管业务的快速发展。“业内还在等细则,如果最终细则出来是比较中性的话我们也比较难受。如果收得多,或者税种种类多,会影响我们的客户基础,增加我们的成本,整个行业可能要面临重新洗牌。”一家大型券商资管人士表示。 140号文成为行业最不愿意谈却又不得不面临的问题。记者了解到,已经有券商开始为140号文做准备。 “我们内部已经开过几次会议,接下来我们会安排公司财务部门去约谈多家会计师事务所,分析了解相关情况。若6月1日开始征收,很多工作要去做。包括队伍搭建、系统架构,到时做肯定来不及。还要招聘大量财务人员。”在这位券商资管高管看来,这将对整个行业带来很多变化。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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拆掉人类思维边界的九种方法
“盲人摸象”的故事大家都很熟悉:几个盲人摸到大象身上不同的部位,把大象误认作蛇、柱子、墙等物体。这个故事通常用来讽刺目光短浅、以偏概全的人。 但很少有人知道,这个故事还有更深层次的寓意:某种程度上,我们其实都是“盲人”。 因为生理的缺陷,盲人只能通过触摸的方式去认知现实。这种方式有极大的局限性,导致结论与现实相差甚远。 普通人在认知现实的时候,虽然没有生理缺陷,但因为经验和思维的局限,得出的结论也往往与现实相去甚远。 比如,托勒密提出的地心说,十几个世纪以来被人们认为是真理。但哥白尼在16世纪提出了日心说,彻底推翻之前的所谓“现实”;而日心说本身,也因科学的进步被后人再次推翻。 在认知现实的时候,我们只能根据现有的经验和理论,找到一个现阶段最接近现实的答案。但现实本身是什么,并没有人知道。 遗憾的是,我们常常把自己认知的现实,误认为是现实本身。 根据XPLANE创始人大卫.格雷(Dave Gray)的理论,我们对现实的认知是基于一个叫做“认知金字塔(Pyramid of Belief)”的结构。 在这个结构中,我们所认知的现实与真正的现实之间,至少隔了四层要素: 经验与见识 注意力 理论 判断 比如,我们通常认为勤恳工作,多半能够升职加薪。甚至在很多人看来,“勤恳工作会升职加薪”就是现实。 但实际上,这是人们根据过往经验和见识得出的结论,现实是否如此,我们并不知道。也许除了“勤恳工作”,还有其它因素决定“升职加薪”,比如老板的心情、公司人员配置、市场环境,等等。 在经验和见识之上,人们还会被注意力所局限。根据神经学家曼弗雷德.齐默尔曼(Manfred Zimmermann)的测算,人类认知信息的能力约为每秒1100万比特。 乍听起来很厉害,但人类“有意识的注意力(Conscious Attention)”处理信息的能力大概只有每秒40比特。换句话说,你感知的所有信息里,99.9%你都不曾真正注意。 “有意识的注意力”会关注什么呢?当然是那些能满足你需求的东西。比如,如果你最近手头拮据,去超市的时候,你会更有意识地关注打折商品。 在注意力的基础之上,是我们对现实形成的理论与判断。而判断得出的结论,即是我们所认知的现实。但我们认知的现实,可能不及真正现实的十分之一。 为了阐释这个问题,大卫.格雷写了一本叫做《阈限思维》(Liminal Thinking)的书。该书于2016年9月出版,在美国电商亚马逊上评分接近五星满分。 根据大卫的理论,我们所认知的现实和真正现实之间的距离,叫做“阈限空间(Liminal Space)”。 “阈限(Liminal)”一词来自拉丁词根“Limen”,意为“在结构过渡期间模棱两可的状态或过程,具有在不同结构与状态之间转换的功能”。说简单点,就是一种处于游离的中间状态。 本书提出的“阈限思维”,即是帮助我们突破经验、注意力、理论、判断的限制,拆掉思维的边界,得出更接近现实的答案。 作者介绍了九种方法: 一、承认自己不客观 我们想解决的问题,通常是我们关注的问题。而越关注,则意味着我们越在乎,也越难做到客观。如果某个问题迟迟得不到解决,可以先想想,自己是否就是问题的一部分。 二、保持“空杯”心态 即便在某个领域已是专家,我们仍要保持“空杯”心态。清空过去的所学所知,先倾听,不要批判。否则,我们无法学到任何新的东西。 三、创造安全空间 人们经常表达自己的观点,却很少吐露自己的情感。而情感往往代表了人们内心深处的需求,这些秘而不宣的东西才是解决问题的关键。创造安全的空间,给人们足够的尊重,他们才愿意分享内心的情感。 四、分拆与求证 面对问题的时候,尽可能多地拆成不同角度去求证,即便某些角度看起来极度荒谬。“大胆假设,小心求证”。 五、提问题,做连接 尽可能多提问题,充分了解人们的需求、专长、痛点。之后根据现状,整合资源、对接供需,创造新的机会。 六、打破常规 人们习惯通过常规思维和路径解决问题。比如,孩子不听话的时候,我们习惯对他们进行批评教育。但批评教育往往会激化矛盾,引发恶性循环。这时应打破惯有的解决路径,创造新的良性循环。 七、假设成立 即使我们不认可某个方法,也可以暂时假设它是成立的,接下来再测试其可行性。如果行得通,我们可以再多做一些尝试,保持开放的心态。 八、用故事说话 分享故事的时候,听故事和讲故事的人会在大脑中释放激素,进入“神经耦合(Neural Coupling)”状态。如果想推广新的认知或理论,讲故事比罗列事实的方法有效得多。 九、进化自己 如同拼积木,我们把杂乱的积木慢慢拼成稳定的结构,如城堡、汽车、宇宙飞船… 当积木的结构稳定之后,我们必须破坏掉原有结构,才可能带来新的进展。我们的思维体系也一样,需要不断自我迭代,才跟得上变化的速度。 书中举了一例: 亨特工业(Hunter Industries)软件团队经理伍迪.朱伊尔(Woody Zuill)刚到公司的时候,团队成员的压力很大。他们总有开不完的会议,且效率极其低下。于是,伍迪打算做个小小的改革。 他把每周五下午定为团队学习日,让团队成员在会议室使用同一台电脑讨论工作,互相学习、汲取经验。伍迪发现,这种状态下团队成员的效率明显更高,工作也更有热情。 于是,伍迪又做了一次创新:他把团队第二周的工作全部安排在会议室完成,所有人在同一台电脑上,处理同一件事情。结果,团队的工作效率出奇地高,这坚定了他把这种方法继续推广下去的决心。 在传统思维里,我们习惯性认为“开会不是工作”。但伍迪打破了思维的边界,把工作和开会有机地结合起来,达到了惊人的效果。如今,伍迪把这一创新性工作方式称为“群体编程(Mob Programming)”,并受邀到全世界各地进行推广。 伍迪找到了效率最高的工作方式吗?当然没有,但他通过“阈限思维”,提出了现阶段更优的工作方式。 佛祖曾说,他对世人的传授与指点,如同指向月亮的手指——如果你想看到月亮,可以顺着他手指的方向看过去,但不要错把他的手指当成了月亮。 人类的认知体系也是如此:我们对现实的认知,如同指向现实的手指;它帮助我们更好地看清现实,但又绝非现实本身。 所以,“阈限思维”是帮助我们认知现实的最佳方法吗?如果你理解了“阈限思维”的精髓,相信你会回答: “当然不是。但至少,它提出了一种现阶段更为有效的方法。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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你适合做风险投资人吗?
你不仅需要很高的综合素质,渊博的知识,熟练的技能,还需要日积月累你的实战经验,当然也少不了“好运气”。 要成为一名司机,你需要考取驾照;要成为一名会计师你需要有会计证;要成为一名律师你需要律师资格。然而要成为一名风险投资者,你不需要获得资格认证,没有门槛。然而这看似任何人都可以从事的职业,挑战性比其他大多数的职业都高。要成为一名成功的风险投资家,你不仅需要很高的综合素质,渊博的知识,熟练的技能,还需要日积月累你的实战经验,当然也少不了“好运气”。 不少行外人总认为“风险投资”是一个很“高大上”的行业,出手阔绰的“土豪”,一个项目就投资几百万上千万,赚钱是以倍数为单位,风险投资人应该都很有钱。无数的创业者都希望能够获得他们的注意力和青睐。而且,他们的工作方式更让一些人羡慕:“不用朝九晚六的上班”,经常“周游列国”看项目,出席各种高大上论坛、会议。这些误解让不少有志青年对风险投资的职业生涯趋之若鹜,都希望把它作为自己的终生职业。但,在你放弃你原来的职业,转型做风险投资人之前,你一定要想清楚这个职业适合你吗? 优秀的风险投资者都是什么背景? 成功的风险投资家很可能会给你完全不一样的答案。风险投资在上个世纪70年代的美国开始蓬勃发展,在那时大部分的投资者来自技术研发,商务拓展,财务,以及投行。Don Valentine,红杉资本的创始人,来自半导体行业。Tom Perkins, 创办美国风投机构KPCB之前是惠普公司的研发部门的行政主管。近年来崛起的风险投资机构合伙人从业前的背景更是五花八门。例如,红杉资本的主席Michael Moritz是《时代》杂志的记者;美国创投机构Bessemer 的合伙人 David Cowan在他获得MBA学位后开始他的创投职业生涯,过去20年投资了许多成功的企业。而更多的是像《从0到1》的作者Peter Thiel,以及分享投资的创始合伙人白文涛那样“创而优则投”。成功的创业后,他们从自己创业转型帮助和指导别人创业,开始了他们的职业创投生涯。 人们普遍认为有成功创业或者企业运营经验的经验的人,比起没有这两方面的经验的人能够更好的识别创业以及企业运营的风险,更够更好的服务被投资企业。然而,不见得这是成为一名成功的风险投资家的必要的指标。也有成功风险投资家(例如前面的提到的David Cowan)认为,这两方面的经验仅仅是一个短暂的局限性的优势,而且这种优势仅仅在他们有经验的细分领域而已。也有许多没有成功创业经验的风险投资人做得非常成功,能够给投资人带来巨大回报,美国有,中国也有。美国的知名创投的管理合伙人Fred Wilson就是一个没有创业经验的风险投资家,在过去三十年为投资人创造了可观的回报。红杉资本的管理合伙人是记者出生,不但没有创业经验,甚至连高科技企业运营的经验都没有。 “通才”还是“专才”适合做VC? 风险投资机构近年来有行业聚焦的趋势,例如聚焦于医疗,聚焦于先进制造业,聚焦于互联网等。那么是专才适合做风险投资还是通才适合做风险投资?做医疗的投资是不是找一个多年的医生来做,做通讯行业的投资就找一个通讯研发工程师来做成功率就高?行业领域的经验和专长,对判断项目的技术可行性或者市场是有用的,尤其是早期的项目。但不要高估其对风险投资职业生涯的重要性。这跟前面提到的创业经验和企业运营经验一样,都是“短期的局限性优势”而已。一个优秀的风险投资家,是让自己适应机会,而不是让机会来适应自己的“行业专长”。 行业专长,在判断你所熟悉的行业的项目时,能够帮助到你,但是有时也会误导你,人总是倾向于呆在舒适区,延误陌生,行业专长有时会让你局限在你的行业条条框框,错过很多好机会,也往往投资不到颠覆式的,划时代的伟大公司。行业的专家也许更适合成为风险投资机构的“行业顾问(Advisor)”。风险投资投资的是未来,具有高成长性的项目。长远来看,成功的风险投资家总是勇于跳出自己的舒适区,跳出自己的框架,一次又一次的刷新自己。通才,会比专才走得更远。 然而,随着投资团队越来越聚焦,竞争越来越激烈,不在某一个领域扎根到一定程度的“通才”,对各个行业都只是略懂的“通才”也一样会错失机会,容易判断错误。 成功的VC,在投资的广度和深度之间取得一个良好的平衡。“广度”其实没有你想象的那么广,不是“各行各业”,能够资本投资价值的行业并不多,在一个VC长达二三十年的投资生涯看来,全部适合投资的领域研究一遍完全有可能。而“深度”也没有你想得这么深,再深你也深不过创业者,深度更多的体现在你在这个行业拥有的专家资源以及智库。 VC的能力金字塔 要成为一名成功VC,背景和经历并不是一个决定因素。虽然背景与经历五花八门,但是成功的VC体现出来的品质和素质有很强的共性。下面是我画的“VC能力金字塔”。越是成功的风险投资家,这个金字塔就越满。 VC的底层代码:素质与品质 我们从这个“能力金字塔”的最底层开始看:一个人的素质与品质,类比计算机软件系统中最底层“汇编语言”,用于驱动“硬件”。这里的“硬件”类比的就是你的躯体。你的素质与品质决定了你的工作态度和做事方式。要做一名VC(VentureCapitalist),你至少要有这些底层代码: 学习研究能力以及上进心 懂所有行业的人在这个世界上不存在。但是,投资机会随时出现在你不熟悉的领域,不熟悉的全新的技术方案。这个领域和技术方案之前压根儿就没有存在过,对所有人都是新的。不管你之前在多牛逼的大企业工作过,不管你在你的领域多么的资深,对于一个完全陌生的领域,你跟所有其他VC一样,回到同一条起跑线。同样专注于医疗行业,一个在心血管介入器械领域有丰富经验的投资人,在面对一个体外诊断领域的项目,毫无优势。因此你有两个策略,你可以继续专注于自己的领域,守株待兔,等待你熟悉领域的机会出现;你可以快速的学习和研究新的领域,去抓住这个新领域的机会。前者把自己的路越做越窄,而后者才能在风险投资行业长足发展。 独立思考能力 独立思考能力,不要人云亦云。Critical thinking太重要了!创业以及管理都是一门艺术而不是一门严谨的科学,不是非黑即白。成功商业模式,成功的战略,成功的投资理念多种多样。要辩证的,批判性的独立思考,不要迷信的所谓的“投资大佬”的判断,人家投你也投。一个人投资时往往是理性谨慎的,而当一群人扎堆的投资,尤其是对处于风口下的项目进行投资的时候,经常会失去理性。扎堆投资会出现“三个和尚没水喝”的现象,相互背书,相互依赖对方的判断,而不是各自独立思考,相互印证。试问,如果投资人没有独立思考的能力,投资人为什么要把钱交给他们管,还要支付利润分成? 好奇心 除了利润,兴趣和好奇心就是最好的学习和研究的驱动力。兴趣广泛的人,好奇心爆棚的人一定会喜欢做风险投资。因为每一天你都会跟各种各样想挑战行业现状,改变世界的“疯子”交流。他们的点子和想法能够很好的满足你的兴趣和好奇心。 EQ以及沟通谈判能力 要做VC沟通和谈判能力的重要性不言而喻,这是一个与人打交道的职业。要打交道的群体很多:LP投资人、创业者、投委、联合投资伙伴、投资顾问、行业专家、你团队小伙伴,有时还要面对媒体。你要有很强的谈判技巧为LP争取好的投资条款;你要有沟通技巧让顾问、专家、联合投资者愿意回答你的问题;你要有娴熟的公关技巧来面对媒体以及合作伙伴;你要有良好的说服力和自信回应投委以及持不同意见人的质疑。大量的与人打交道的内容要求你必须要有足够的EQ。 强烈的责任感、正直诚信 缺乏责任感的人,不正直诚信的人一定不适合做风险投资。风险投资者承载着众多投资人的信任,是靠信誉和能力吃饭的人。作为一个提供专业服务的信托机构,客户的信任就是企业生存的根本。什么时候失去了投资人的信任,什么时候职业生涯就结束了。VC要长久的发展就要把投资人的钱当作自己的钱来管理,具有强烈的责任感。向投资人坦诚相待,“由始至终,尽心尽责”的做项目调研、披露项目信息、保护投资人的利益。 团队精神 风险投资是一项“团队运动”,风险投资团队也往往是一个复合型的团队,有各类的专才。你不仅仅有独立作战能力,你经常需要支援或者借力其他团队成员。一个项目通常是通过团队协作来完成的。优秀的团队精神就是你圆满的完成了团队的分配的任务之后,你还会主动问问其他成员:“还有什么我可以帮上忙的吗?”不仅你的团队是团队作战,你要投资的项目也100%是团队作战!没有团队精神,你就不理解团队在创业过程中的重要性,不理解你也就评估不了。 创业以及开拓精神 你也许没有成功的创过业,但是做风投你必须有创业精神。很难想象一个没有创业精神的VC是如何跟创业者交流,如何能够把握创业者微妙的心理状态。试问,燕雀安知鸿鹄之志。不同道,何以同行?如果在你成长过程中,你从来都没有萌生过创业的想法,没有想过一些赚钱的点子,你只想着如果获得高学历,考证,然后获得一份稳定高薪的职业,那么风险投资行业真的不适合你。风险投资行业适合那种爱折腾的人,有开拓进取精神,敢于冒险但头脑冷静的人。 精明 你是一个很精明的,精打细算的,个人的消费和投资时都会处处权衡性价比的人吗?还是一个大手大脚的人?成功的VC一定是一个精明的人,对价格敏感,甚至显得有点抠门和挑剔。如果投资一只股票或一处房产你会反反复复的研究、对比,选出你认为风险收益比最好的,那么你的就性格适合做风险投资。如果你消费都不追求性价比,不喜欢权衡方案,对价格不敏感。也许在泡沫累积的经济周期中,你比人会赚得多。但在泡沫破灭的时候,你会被淘汰掉。别忘了,股权投资是一种长期的投资,很可能要持续一个完整的经济周期。如同犹太人这么精明的人更有可能成为一名成功的VC。 商业敏锐 有很高的商业敏锐度,总能提前把握到商业发展趋势,嗅到商机所在。关注科技发展,拥抱新鲜事物,对商业模式,市场趋势,消费者行为的变化有敏锐的洞察力。这才能让你的投资有前瞻性,前瞻性的发掘机会会带来超额收益。 领导力 领导很大程度影响到你的职业发展的后劲。随着你的成长,你的责任不仅仅是挖掘投资价值,还需要培养和领导你的团队。领导力还意味着你勇于决策、勇于承担责任。 要成为一名优秀的VC,以上这些底层代码缺一不可。素质和品质的养成不是一朝一夕的事情,是你整个成长过程中各种内在因素,外在因素对你的综合影响。当你决定以VC为自己的终生职业时,一定要问问自己是否具有这些底层代码。如果你不是早已经具备他们的全部,转型做VC不是你明智的选择。这篇文章就到此为止。若你确定你具备这些底层代码,请继续往下看。 VC的操作系统:知识与技能 很多“投资大咖”会发表他们的一些投资理念,总结他们看项目的原则。哪一些投,哪一些不投。但,我想告诉大家,如果风险投资能够像Check List一样,看看哪些符合,那些不符合,根据各项指标打一个分就可以决定投资还是不投资,那VC就没有存在的价值。做投资判断是一个综合判断的过程,综合考虑各种复杂多变的因素来权衡项目的潜在收益和风险。 项目评估和调研过程是一个定性分析和定量分析,客观分析和主观判断相结合的过程。像一门逻辑严密的科学,有大量的分析方法和框架帮助我们进行论证;又像一门艺术,又要作出不少主观判断,对未来进行预测。因此,你必须具备相应的知识以及技能来支持你做投资决策。 随着资本市场的成熟,已经进入了成熟阶段的PE项目的回报率越来越趋于市场平均回报率。新三板的蓬勃发展,更进一步缩小了一二级市场的价差的套利空间。投资机构参与这些项目的投资,更多是为了解决公司的发展资金的需求,而较少会为公司带去其他方面的价值。而VC项目则不一样,VC不仅仅投入资金,还大大参与价值创造的过程。VC是Venture Capitalist“风险投资者”的简称,同时也是Value Creation“创造价值”的简称。三分投资,七分管理,通过专业的管理为所投资的企业创造价值。顶尖的VC获得投资人和企业认可,不仅仅因为他的资金融通的金融属性,还因为其能够协助被投企业,提升价值。因此,你也必须具备相应的知识以及技能来支持你做这些投后服务。 财务与审计 你要有数字敏感度,财务数据中可以发现很多风险,印证你的判断;你要有审计思想以完成一个有效的尽职调查。缺乏财务知识,你也不可能对估值水平的合理性进行判断。 经济法规 不懂经济法规你如何理解公司治理,如何行使你的董事职责,保护投资人的利益,规范公司的治理?你根本就没有办法做风险控制。而金融的本质就是风险控制,风险投资有很强的金融属性。 税法 不了解税法,你能把握到公司的真正的成本结构吗?能预测到公司真正的盈利水平吗? 金融以及资本市场 资本市场是我们项目退出的主要场所。这是游戏的规则,不懂这些规则,不懂资本市场投资者的偏好,就不可能投资到获得市场认可的项目。卖产品前,你必须得了解什么产品好卖吧? 宏观经济以及微观经济 宏观经济直接影响你的融资情况以及帮助你把握退出时机。掌握一些微观经济学的理论和规律可以很好的帮助你对一些商业模式创新的项目进行逻辑论证。微观经济学有一个重要的假设,参与经济的个体都是理性,利己的。商业的逻辑也一样是建立在这个基础上的。 市场营销以及公司战略 没有市场营销的概念也就没法判断公司的销售策略。没有战略思维你也很难判断公司的战略方向是否正确。犯战略性错误对一家初创的公司往往是致命的。 创业学 帮助我们更好的了解创业者和创业企业,把握和预估创业企业会遇到的问题和发展障碍。 心理学 帮助我们把握创业者的心理状态,判断其是否具有一颗强大的内心面对即将到来的困难和挑战。 你也许会发现,这些知识与技能怎么这么像MBA的课程?是的,没错,这也是为什么大部分风险投资机构都倾向于招MBA毕业生,但MBA毕业生所掌握的这方面的知识与技能对于VC工作的要求是远远不够的。 不像底层代码,在你转型为风险投资人时,你必须得具备全部。而这个操作系统,是允许你仅仅具备其中几项技能,而欠缺其中的一些。或者你只有一些理论知识,但缺乏实践。这些知识和技能在你进入风险投资行业后,再去学习掌握是来得及的。你要有很强的学习能力,缺哪一项就补哪一项。在这个过程中,如果有一名用心的导师,或者你的平台有完善的培训机制,会大大节省你的时间,加速你成长。因为你不需要通过去读四年的财务课程,或者去考全世界最难的注册会计师考试,来掌握财务知识。好的导师和培训机制,会告诉你:作为VC哪一些是财务知识是密切相关的,哪一些你不知识关系不大。让你更有效率的成长。 VC的应用层:投资案例以及经验 具备了“底层代码”和“操作系统”,你就具备了风险投资行业长足发展的坚实基础,“底层代码”驱动你完善你的操作系统,下一步你要做的就是在“操作系统上开发各种各样的应用”。具体体现就是各个行业各种发展阶段的项目。开发应用的过程就是你不断学习和研究各个细分行业过程。刚刚入行时,你可以选择一个你最感兴趣的,最擅长的方向作为你的切入点。往往这个方向与你转型前从事的职业有关。 绝大部分成功的VC在转型做VC时能力金字塔的情况是这样的:他们具备完整的素质与品质,掌握了部分知识与技能,这些技能可能有一些很精通,有一些只是了解,而同时一般都有一到两个行业从业经验。 每个VC入行后,都需要逐渐完善知识和技能,把知识和技能应用到实战中,累积你的经验和教训,累积你的成功案例。这是一个很漫长的过程,你需要有足够的耐心和专注。在这个过程中你会逐渐形成自己的投资理念,各类判断框架。 VC能力金字塔顶端:号召力与影响力 这个金字塔顶端是作为风险投资家号召力和影响力,他体现在具体业务上就是一种“融资能力”。优秀的风险投资家对资金有很强的磁力,受到市场的认可。要升华到这个层级,得经得起时间的考验,让时间和IRR检验你的能力,你还得积累人脉,完全依靠个人的造化和历练。我能给的提示不多。 风险投资,可能是最精彩的职业,能给你源源不断的新鲜感和兴奋点,极具挑战性,当然长期来说职业上的成功还能给你带来可观的财务回报。准备好接受挑战,成为一名VC了吗? 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李彦宏:这是一个金融创新的时代
“这样一个时代,也是很明显的金融创新的新时代”,百度ceo李彦宏在2017年新春内部演讲中表示。 互联网金融的发展随着巨头的加入,也越来越有看头。根据相关数据显示,除夕当天微信红包的收发总量达到了142亿个,在除夕夜24:00,1秒钟的收发总量达到76万个;而除夕当天,参与QQ“刷一刷红包”的用户数达到2.72亿个;支付宝更是用力做社交,春节集五福活动更是聚集了大量的人气。 然而,百度这边稍显寂静。百度利用人脸识别技术,帮用户生成个性化拜年视频,从而获取红包,但是效果不尽如人意。在此前,百度还在春节时推出过“搜明星 抢红包”、“抢福袋红包”等等活动,但是都反响平平。 这也反应了,在第三方支付上,百度钱包与支付宝、微信上的差距。单从应用场景上来看,支付宝与微信几乎垄断了我国绝大部分场景的电子支付,我们去实体店铺消费时,在“扫一扫”上,支付时几乎用的都是微信和支付宝。支付宝从城市服务、生活缴费上的方方面面相当俱全。而百度钱包的应用场景就相当局限,百度钱包目前主要应用于百度的一些团购软件,如糯米团等,场景支付很少。 除第三方支付外,在互联网金融领域的其它板块,与阿里巴巴、腾讯相比,显得并不那么出彩,用通俗的话来说,就是没“爆品”。2015年12月14日,百度成立了百度金融服务事业群组,将原有的金融业务进行整合升级,业务板块主要为百度钱包、百度有钱花、百度有钱贷、百度信用分、百度理财、百信银行和百安保险。 然而,在百度金融服务事业群组成立的这一年多来,并无多大的起色。不止是百度钱包相比于支付宝晚了几年。同样,在互联网理财、保险、银行等方面,起步也比阿里巴巴和腾讯稍晚。同时,百度金融在布局的进程当中,并不那么顺利。百信银行在2016年未获批准,直到2017年百信银行才获得银监会核准筹建。而腾讯旗下微众银行2014年被获准开业,阿里巴巴的网商银行2015年就正式开业。 相反,百度却被一些其它的事情绊住了手脚。2016年,因为魏则西事件,百度搜索和百度推广被推上了风口浪尖,百度遭遇了前所未有的信任危机。事后,国家网信办及相关部门的调查组进驻了百度,调查百度的合法经营相关事项。此外,医疗保健行业的企业也大幅度减少了在百度上的推广,广告业务的收入深受影响。从百度的财报上来看,3个月损失了20个亿。 同时,百度的内部腐败也是一大问题。正如李彦宏在内部信中所说的,“过去的一年,反腐的力度比较大”。2016年9月,百度内部发布《严重违纪案件通报》,轻则开除,重则移交司法机关。据悉,百度最多曾一口气开掉30多人,同时,百度多名高管因腐败被查或引咎辞职。内不安,如何攘外? 目前来说,百度在互联网金融上的进度落后于阿里巴巴和腾讯了。但是,李彦宏在春节内部讲话中,重点提及了人工智能。李彦宏表示,人工智能会改变每一个行业,对于每一个行业来说,你只要认真的去思考,你会发现这里有非常非常多的应用的机会。 的确,百度在技术上,占据着优势。百度人脸识别是百度在人工智能技术上的一个重要应用。同时,李彦宏提及“智能客服”。李彦宏表示,人工智能类似的应用还有很多,只不过我们现在没有精力来去一个一个地去开垦,我们应该及早的去朝着这个方面做我们的思考和尝试。 不知在2017年,百度会不会利用自身的技术优势,将人工智能运用于互联网金融领域,或许这能让百度在互联网金融领域上打一个漂亮的翻身仗。 未来,互联网金融是百度致力的方向。李彦宏表示,互联网金融从最开始1.0的场景金融,到2.0的技术金融,我认为的3.0,就是所谓的模式创新。这个才是触及到这个行业的基本的东西。我们也认为,在未来相当长的一段时间里,是一个金融创新的新时代。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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颠覆时尚 Google进入服装领域 大数据+定制
这一次,谷歌要联合瑞典服装公司Ivyrevel打入时尚圈了。 近两年来,服装领域的先行者也开始向美妆部门学习,引领科技+定制的潮流。现在,率先实现这一愿景的是一家由H&M赞助的年轻的瑞典服装公司Ivyrevel,近日该公司推出业内第一款可定制裙子的App。当然,这次也有了科技老大Google的帮忙。 此前Ivyrevel 一直尝试使用算法和数据分析,为消费者进行数字化的定制,但一直都没实现,如今有了谷歌加持,服装领域的数字化创新就变得容易多了。一个负责技术开发,另一个负责服装制作,两家公司都在各自领域发挥专长。 Google与Ivyrevel合作团队花了一年多的时间来开发这款数据服装应用程序,用户可以在手机上免费下载这款App,App内嵌了一个叫Coded Couture 的程序,用来研究用户的生活方式和日常活动。 打开App,程序就会跟踪用户的日常活动,看看你平时都会去哪些地方,出席哪些活动,分析下在这些场景下最适合的着装风格是什么。App 仅需要记录用户一个星期的行踪,就可以设计出专属于你的裙子。你还随意调整裙子的颜色、材质、装饰和轮廓。 都说线上缺乏消费场景,很多时候消费者不确定买的衣服是否真的适合,全靠脑补。此款App 通过对用户数据的分析,提供了适合各式各样的场景的服饰,用户完全不用担心,定制出来的裙子不适合自己。 确认裙子设计之后,只需要在家坐等收货就好了,定制裙子的起价仅为100美元(人民币不到700元)。Google与Ivyrevel 让普通人也能享受起独一无二的定制裙子,并让定制的流程更加简化了。定制服饰的出现,似乎消除了穿着Zara、优衣库满大街和别人撞衫的尴尬。 这款App算是开创了服装届的先河,直接通过数据技术,将客户的个性带入设计过程,从而改变时尚行业。 以往奢侈品牌的定制,消费者需专门赶往巴黎,与设计师进行详细的沟通,等上几个月,花上几十甚至几百万,往往只有一些顶尖的设计师能够hold住定制款式,而且通常是普通人负担不起的。而这款 App 能使普通设计师获取数据来进行设计尝试,并且能让世界各地的女性订购完全适合、能够反映她们生活方式的服饰。 在快时尚品牌业绩纷纷下滑、消费者口味更佳挑剔的今天,数字化的定制似乎可以成为品牌们一个考虑的方向,对于品牌来说,数字化的投入不算大,而且独一无二、个性定制永远都是吸引消费的噱头。对于消费者来说,她们也需要新鲜的服饰来激发购买欲望,而不是满大街打折的快时尚。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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杭州发放5400万资金支持小微企业创业创新
记者近日从杭州市财政局获悉,该市依托小微企业专业化服务平台、创业社交平台和科技云服务平台为1.8万家小微企业免费发放“服务券”“活动券”和“创新券”,助力创业创新,帮助企业提高创业成功率。 据了解,杭州市安排5400万元财政资金,通过政府购买服务的形式,为小微企业购买专业化服务“买单”。目前,已有254家服务机构入驻小微企业专业化服务平台,提供财务会计、法律咨询、企业管理、知识产权等8大类服务项目140个,平台在线注册企业已超4500家。 该市还依托创业社交平台微链APP发放“活动电子券”,根据创业创新第三方服务机构提供服务的质量和覆盖创业者的规模给予资助。目前,已征集第三方服务机构178家,累计发放活动券2万多张,实际受惠创业者超过1.4万人次。 此外,该市财政部门按照不超过技术服务合同金额10%的额度,以“创新券”的形式给予双向补贴,推动企事业单位向社会开放大型科研设备,盘活科技资源,缓解小微企业缺少大型科研设备的难题,降低科研成本。 目前,该市已建成科技云服务平台25个,覆盖物联网、移动通信、软件动漫、装备制造、工业设计、节能减排等领域。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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飞行巴士真的要来了!NASA、空客参与飞行巴士
空客2015年NASA的研究表明,飞行巴士的价格能和Uber一样便宜,而且飞行成本只是现在的城市轨道交通的三分之一! 2015年无人机风靡全球 2016年AI横扫人类 【2017年会有什么样的黑科技?】 ▼ 【也许就是:飞行巴士!】 ▼ 空客公司近日宣布,年底前会对无人驾驶飞行巴士样机进行测试,而【地点】很可能是西雅图所在的华盛顿州旁边的俄勒冈州! 这家欧洲巨无霸公司的CEO(Tom Enders),在慕尼黑举行的DLD科技大会上表示空客会在城市空中移动领域大展拳脚,并且空客已经在为他们家垂直起降的电力飞行巴士开发类似Uber的APP来帮助乘客预定。 Tom Enders说,“过去一百年,我们的交通局限于地面上,而现在我们的技术可以让巴士在空中安全地运行!虽然还是实验阶段,我们很重视这次开发,会投入大量资金到这个项目中来。” 空客公司去年开始的这个飞行巴士项目,灵感来源于Vahana(一个印度教神话中神灵的坐骑),计划开发一款像Vahana的新型交通工具用来运送乘客和货物。 去年11月,空客公司位于硅谷的A3开发实验室击败众多对手,拿下了和Modern Technology Solutions (MTS)的巨额合同,将和MTS的合作伙伴SOAR Oregon一起研究和解决Vahana项目相关的问题,并会在俄勒冈飞行器大会上面进行试飞。 【另一个类似的概念“城市空中客车”】 是采用一种类似于直升机的交通工具来运送多位乘客。乘客需要用APP来预定行程,然后赶到最近的空中客车登机,每位乘客的价格和乘坐出租车差不多。 去年在犹他州的电影节上面空客公司已经对这个“城市空中客车”项目进行了最初的验证。其实,Uber也已经组建了专门的团队,并且在一些城市提供了直升飞机的服务(UberChopper)。 Tom Enders说,电力驱动的飞行巴士不仅「能缓解城市空气污染和拥堵」,「还能减少对城市基础设施的需求」(川普大帝恐怕要不高兴了)。 据说,空客的飞行巴士用到了前年大火的无人机技术和去年大火的AI技术,听上去是不是很Interesting! 2015年NASA的研究表明,飞行巴士的价格能和Uber一样便宜,而且飞行成本只是现在的城市轨道交通的三分之一!你信了么?反正我信了! 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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蹊跷的基金份额转让:九鼎投资关联交易定价存疑
包括九鼎投资、联创永宣等在内的诸多投资机构,曾在以基金份额换股权时,因估值定价问题,遭到投资人的激烈反弹。现在,九鼎投资全资子公司的这笔基金份额转让,又如何做到公允? 基金份额转让本不是新鲜事,九鼎投资春节前公告的这笔关联交易,却因平价转让而受到市场关注。 1月21日,九鼎投资公告称,公司境外全资子公司Acute Investment拟向关联方富通保险有限公司(以下简称“富通保险”),转让其持有的Jiuding China Growth Fund II, L.P.中10%的基金份额,并于2017年1月20日与富通保险签署《基金份额转让协议》。 在基金份额转让前,Acute Investment持有Jiuding China Growth Fund II, L.P.中18.76%的基金份额。转让后,Acute Investment持有Jiuding China Growth Fund II, L.P.中8.76%的基金份额(认缴),富通保险持有Jiuding China Growth Fund II, L.P.中10%的基金份额(认缴)。 公开信息显示,富通保险为新三板挂牌九鼎集团100%控股孙公司。2016年5月,九鼎集团完成对富通亚洲控股有限公司100%股权的收购事宜,富通亚洲持有富通保险100%股权。而九鼎集团通过中江集团等,间接持有九鼎投资约73%的股份。 此前,PE机构重启挂牌新三板后,全国股转系统对申请挂牌新三板PE机构新增8个条件之一就是,“挂牌之前不存在以基金份额认购私募机构发行的股份或股票的情形”,就是考虑到,“以LP份额换股权行为,估值很难做到公允。” 而在当时,九鼎投资、联创永宣等也因基金份额的定价估值问题,也曾遭到投资人的激烈反弹,因为它们对投资人公布的投资组合IRR缺乏第三方验证,特别是在手项目的IRR计算过程并不严谨。 因此,本次基金份额转让,交易对价成为公众关注的焦点。 根据公告,本次转让价格以德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)出具的审计报告所载明的截至审计基准日(2016 年 9 月 30 日)Jiuding China Growth Fund II, L.P.的净资产和审计基准日至交割日新增实缴及分配金额为基础协商确定。 基金份额转让过程中,对投资组合的估值,一直缺乏权威的计算方式,买卖双方多出现分歧。但通常,美元基金份额转让,多有溢价或折价情况出现。在溢价情况下,多考虑投资组合的增值;在折价情况下,更多考虑投资组合的整体风险。 在业内人士看来,Acute Investment此次以净资产和新增实缴及分配金额等为基础确定转让对价,而在当前会计准则下,按净资产估值,基本忽略了投资组合的增值、减值情况。 《天润曲轴股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》显示,Jiuding China Growth Fund II, L.P.的投资组合之一JDT当初以约9900万元持有东莞鸿图24.75%的股权。 根据预案,JDT持有的这部分资产若成功置入上市公司天润曲轴,将实现9000多万元的盈利。而其他10个投资组合,因未披露具体信息,难以估算价值。 基金份额转让多为流动性考虑 公告显示,Jiuding China Growth Fund II, L.P.成立于2013年3月,认缴规模为2.001亿美元,实缴1.276亿美元。该基金存续期限为5年,并将在2018年满存续期。这也意味着,基金很快进入收获期。 九鼎投资为何选择此时将其10%股份从子公司转让?在关联交易过程中,基金份额转让通常遵循怎样的定价原则,九鼎此次的定价标准是否公允? 九鼎投资在公告中指出,这笔交易一方面可以优化公司基金配置,提高公司资金流动性,为后续公司对外投资积累资金。 另一方面,富通保险持有Jiuding China Growth Fund II, L.P.后,有助于丰富公司在管基金的资金来源,利用富通保险在亚洲地区的商业资源,拓宽基金产品的客户范围与投资渠道。本次交易将加深公司与富通保险金融服务领域的合作,并与公司长期股权投资布局形成战略协同效应。 股权转让服务平台潜力股创始人李刚强则对记者表示,机构进行基金份额转让的原因通常有三:一是,资金流动性考虑。中国的LP能承受的基金回报周期普遍较短,资金流动性考虑通常也是基金份额转让的核心原因。 二是,锁定回报的考虑,如果项目投资已经获得了比较好的收益,机构会希望卖掉一部分股权,锁定已经获得的回报。 三是,后续出资不足的考虑,比如机构认购2000万,已经交了1000万,剩下1000万不想再继续认购。 九鼎投资公告显示,“预计将获得投资收益136万美元”。从结果看,这笔交易显然不是锁定回报。因此最有可能是基于资金流动性考虑和后续出资不足的考虑。 “基金份额转让过程中如果涉及关联交易,最需要注意的地方就是定价的公允性。”他说,一是过程的公允性,不能自己说多少就是多少,最好有第三方或其他方的评估、对比和参考,比如请会计师进行审计,资产评估师进行评估。 二是结果的公允性,价格不能明显的不公平,可以按照净资产法、收益法等方法,每种方式的价格确实很不一样。 三是制度的公允性,毕竟是关联交易,不能是自己说同意,而应该提出方案交给其他股东表决。 交易定价体系并不成熟 而在本次九鼎投资的关联交易中,基本以净资产作为对价评判标准,不考虑四年来所投项目收益情况的定价行为,却让人不解。 公告显示,本次转让价格以德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)出具的审计报告所载明的截至审计基准日(2016 年 9 月 30 日)Jiuding China Growth Fund II, L.P.的净资产和审计基准日至交割日新增实缴及分配金额为基础协商确定。截止目前,本次交易对价约为1488万美元,最终交易价格将根据未来至交割日新增的实缴和分配金额调整。 Jiuding China Growth Fund II, L.P.所投项目收益情况并不容易判断,但根据《天润曲轴股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》,该基金旗下JDT持有东莞鸿图24.75%的股权。这部分资产若成功置入上市公司天润曲轴,价值将达1.9亿元。而JDT于2016年7月入股东莞鸿图价格约为9900万元,自此已经实现了9000多万元的盈利。除了JDT,Jiuding China Growth Fund II, L.P.至少还持有10个项目的股权。 记者尝试就此次接近平价转让基金份额的事宜,联系九鼎投资董秘处,截至发稿时并未得到回应。 李刚强对记者表示,平价转让情况的出现,不排除有两种可能性存在。 一是,对于九鼎投资来说,一个是子公司,一个是孙公司,从左口袋到右口袋无所谓定价,所以就按照最简单的定价方式来做(实际并非左口袋到右口袋那么简单)。 第二种猜测的可能性就是,本次转让或许对富通有利,从集团的安排来看,希望本次转让能帮助富通,所以采取按照净资产定价的优惠价格。这样有可能帮助富通丰富资产组合,创造短期收益等。 “根据实操经验,基金份额转让的定价其实没有规则可言。”他说,一方面基金份额转让这件事还很早,市场并不成熟,没有大家普遍认可接受的估值方法。 另一方面,基金份额转让过程更多的是谈判过程。卖方心态不一样,定价差异会很大。如果卖方着急用钱,且过去几年未获得投资收益,其拿回本金的心态就会很强。买方给出成本价,也可能会接受。如果卖方没那么着急,情况则会不同。 “对于九鼎此次的交易,我认为不存在合理不合理之辩。首先,按照净资产估值也是大家认可的一种估值方式,不能说他不合理。其次,虽然此次交易较实际收益有比较大的折让,但我们不了解背后的故事是什么样。比如卖家心态是什么样,是着急用钱还是有其他更好的投资项目等。”他说。 一位行业律师则对记者表示,通常基金在前两年就会完成募集,而这只基金已经设立四年仍存在约7000万美元的认缴资金缺口。此次平价转让基金份额,很可能是为了解决资金流动性的问题。 该律师认为,虽然东莞鸿图项目料将为九鼎带来丰富的投资收益,但Jiuding China Growth Fund II, L.P.持股其它项目的回报情况仍是未知的。业内也有很多基金到期之后其实收益情况并不好,所以此次的平价转让存在一定合理性。 对于监管层来说,交易定价则不属于重点监管范围。一位监管层内部人士称,对于基金份额转让监管层只需考虑两点。第一,基金份额转让后,投资者是不是合格投资者,人数是不是超过法定人数。第二,基金份额转让是不是符合合伙企业法,比如说合伙人是不是有优先受让的权利等。“交易过程中的价格问题是市场问题,我们并不会管。”他说。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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请警惕你的“弱者思维”
年纪越大,看的人越多,经历事情越多,越坚定这么一个观点——造成人与人之间差距的,真的就不是差在钱上,而一定是差在思维上。 有些人说我这是站着说话不腰疼。其实只有穷人才觉得,“有钱了就什么都有了”——这个真是扯淡。思维没跟上,即使中了彩票几千万,也会马上败光,更别提什么财富增值的可能。 很多人事业起不来,财富无法实现大的增长,一般不是缺资金,更可能是缺思维。 现在和一些人聊天,只要看他思考问题的角度,看待事情的方式,一般就能判断出这个人未来行不行,或者说现在混的这么好就是有原因的。有些人说性格决定命运,我倒更倾向于认为是思维决定命运。有些人即使现在事业没起来,可能只是缺少一个风口与平台,但是你知道ta的insight很强,只要风口一开,必成大器;而另一些人,ta混成现在这个迷茫的样子,其实就是注定的,而且可悲的是,知道未来也不会有太大的起色。 这两年自己的成长过程中,最大的财富,真不是银行存款的数字,那只代表过去的财富;而自己的思维方式,思考体系,比以前高了几个维度,这个自己是有感觉的。这种思维的升级,来自于自己看更大世界带来的更高眼界,来自于和各个领域牛人的交流碰撞启发,来自于自己平台和圈层升级后的思维迭代。 这才是最安心和踏实的。知道哪怕现在一无所有,也可以凭这个东山再起。 所以有些人职场上起不来,不是弱在看得见的行动力上,而是弱在一种虚的东西,我称之为:弱者思维。 今天想和大家分享下我认为的几种典型“弱者思维”。 1. 对于自己不懂的新生事物,不是选择了解而是拒绝;然后找出拒绝的理由,证明自己正确。 举个例子,比如这两年直播比较火,争议也比较大。 如果你问一些人对于直播怎么看,首先,他们自己没尝试过直播,然后就会根据自己得到的二手信息判断说:直播,不就是一帮整容过的网红脸在镜头前露胸露腿么,说些毫无营养的话,太low了。 确实,这是直播的1.0版本,也是野蛮生长的阶段,但是未来的直播,从美女网红向各领域KOL扩展,一定会走向大众化、垂直化和专业化。你都不了解,就直接否定这个现象,就等于否定了未来的可能性和你的参与度。等到有一天你身边的某个朋友在直播红利期迅速圈粉成为KOL的时候,你方才醒悟和惊呼——但是,你太晚了。 而你看另一些大咖们,他们对于陌生领域或新生事物的判断,从来就是谨慎但乐观,喜欢亲自体验。罗振宇当直播出来的时候,一个四十多岁没有颜值的胖子,跟着一帮美女主播同一平台,乐呵呵地做着直播,经常插一句“谢谢XX送的保时捷”,多搞笑,多和谐。 我现在基本上能做到,当我完全无法理解一个新生事物的时候,我第一反应不是用我传统的观念去质疑,而是保持像小孩子一样的好奇心,去了解,去发现,去找到存在必定合理的逻辑。 这样,你就有可能比大多数人,更快一步找到风口,更早一步采取行动。 而弱者思维的人,永远都只能活在现在,而无法拥有未来。因为陌生的未来才是现在,而你熟悉的现在,已经成为过去。 弱者思维不仅反对新生事物,更要命的是,他会找出一堆二手理由,去否定他,以满足自己的天然正确。这个其实更可怕。 比如别人的突然成功,你不认为是背后的努力和眼光,而认为是运气或巧合,表示不屑,觉得“我也可以,只是我没那么做”——这是弱者思维。 当新生事物和大脑原有的思维产生冲突,做否定的结论实在太容易了,意味着大脑可以不走出舒适区,还是可以惬意地走原来的路;但是如果新鲜事儿和原来的认知冲突,你试图说服自己否定自己的话,不仅打击自信,还要以一种烧脑的方式去探究,太累了,太辛苦了。 所以,对新生事物的否定,本质上是源于内心的自卑和脆弱,因为弱,所以需要去保护,需要去捍卫。简称,自我麻痹,自我开脱。 所以弱者思维的人,很有可能一辈子注定翻不了身,因为不是缺钱缺机会,而是缺更大的包容胸怀,和格局。 2. 希望轻松得到,而不愿付出代价 希望不用花什么成本,最好免费得到一样好东西,是典型的弱者思维。 因为贪小便宜的心理害死人。 不妨自黑一下,去年我就一直嚷嚷着要减肥,要健身,要瘦成一道闪电,结果一直未成功,而且在健身房因为姿势不对,造成了一些运动损伤。今年我请了一个私教,真不便宜,800块港币一小时,他就很专业地分析了我身体肌肉和骨骼的一些问题,告诉我之前训练的方式方法不仅没有帮助,反而有可能伤害身体,并给我做了一对一的健身计划。 但是我当时贪便宜呀,觉得私教太贵了,想省钱啊,觉得自己看看Youtube的视频就差不多了呀,下载个健身软件在家练就可以了呀。 贪便宜确实能省钱,但牺牲了更大的时间成本和机会成本,其实更不划算。 同样20分钟,如果你用来集赞换红包的话,是不是就意味着放弃了把这20分钟用于成长提升的机会? 别跟我说20分钟得不到突破,万一你用这20分钟录制了一段“蓝瘦,香菇”的视频发到网上,第二天早上就红了呢? 听说蓝瘦香菇哥前些日子都结婚了啊。人家已经娶到那个“第一次为一个女孩子这么想哭”的女孩子了,好么。 别跟我说“万一”才不会轮到自己。你知道买彩票的人除了助力了社会福利事业,还有啥别的值得尊敬的地方吗?那就是,别人至少舍得投资那回报未知的几块钱。 而你不舍得,只会骂别人异想天开好吃懒做。 当然,这里要把那些视彩票为人生唯一出路的投机者除外。 你永远要相信,好东西一定不便宜。互联网最大的好处在于,一样好东西因为可以被N人购买,从而降低了每一个人的成本,但低成本并不表示没有成本。 我们要知道,如果2017年以前好东西还能以免费的方式给到大家,是因为它需要获取流量和用户,那么今年开始,当移动互联网通路已经铺成,好的东西一定会收费。因为收费才体现价值对等,免费永远是不正常的。 就像前两年的专车市场补贴大战,大家好像可以花很少的钱就拥有更好的出行服务,但是现在价格又上来了,其实不是价格更贵了,而是市场回归理性了。 其实贪小便宜的这种思维方式,本质上也印证了一个人的性格,是属于“索取型人格”,还是“付出型人格”。 弱者一般都是索取型人格,因为害怕失去,希望得到更多,便不断攫取;而强者一般是付出型人格,知道自己精神的富有,更包容,更懂感恩——更愿意创造些新东西给别人,世界便逐渐转移到他们手上。 而哪一种人更受欢迎,更容易让大家愿意帮助他成功,大家心里都有数。所以到最后,强者愈强,弱者愈弱。 其实弱者思维还有一些典型症状,篇幅有限,这次先写个上篇,下篇留着下次再表。 别总把时间花在抱怨“我好迷茫”上或者求助“下个风口在哪里了”,其实风口一直都在,一直在呼呼地吹,只是你自己的思维屏障,人为挡住了吹向你的大风。 所以,与其羡慕外面的可能,不如先改变思维方式吧。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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智能来袭!未来这些传统产业或如此颠覆
智能时代,未来已来。 未来的农业、制造业、体育、医疗、律师等行业将迎来怎样的崭新形态?你会被失业吗? 计算机科学家吴军博士在《智能时代》一书中描绘了未来的新产业图景,美好而又让人畏惧。 01未来的体育 最烂球队勇士崛起之谜 在2015-2016年的NBA(美国职业篮球联赛)赛季,位于硅谷地区的金州勇士队(Golden State Warriors)创造了NBA历史上常规赛获胜率最高的纪录,在全部82场比赛中获胜73场。而在一年前,该队获得了NBA总冠军。 但事实上,勇士队曾长期以来一直是NBA里的一支“鱼腩球队”。在2009年,金州勇士队还是NBA里最烂的球队之一,那一年它的成绩排名倒数第二,当然勇士队也不可能有什么球星和大牌教练。因此该队能取得这样的成绩,实在是一个奇迹,而它创造奇迹的方式在体育史上恐怕是独一无二的。 金州勇士队的成功并非砸钱的结果,而是因为它处在一个特别的地区—硅谷。 硅谷地区有两种人最不缺,即风险投资人和工程师,勇士队的奇迹从很大程度上讲是靠他们创造的,前者善于看到其他人还没有发现的投资潜力,然后把它经营成值钱的实业;后者善于利用技术创造奇迹。 勇士队的成功就是他们合作的结果。6年前勇士队的比赛成绩跌到了谷底,因此价值较低,一些风险投资人决定将这支不值钱的球队买下来好好经营,让它成为美国体育界最耀眼的明星。 这个计划看上去有点疯狂,不过投资人有自己的考虑,他们有秘密武器,那就是能够应用大数据的工程师。最终,投资人花了4.5亿美元这个相对较低的价格完成了对勇士队的收购。 在收购完成后,投资人为球队委派了新的管理层:没有任何执教NBA经验的史蒂夫·科尔,因突出的投篮优势被委任为教练。科尔在执掌勇士队之后,坚持用数据说话,而不是凭经验。 他根据背后团队对历年来NBA比赛的统计,发现最有效的进攻是眼花缭乱的传球和准确的投篮,而不是彰显个人能力的突破和扣篮。在这个思想的指导下,勇士队队员苦练神投技,全队在一个赛季中投进1 000个三分球,又创造了一项NBA纪录。 这其中,最亮眼的新打法是尽可能地从24英尺(大约7.3米)外的三分线投篮,这样可以得3分。正是因为不再按照篮球传统的战术作战,勇士队卖掉了那些价钱高却效率低的明星,而着重培养自己看中的新人。 这位新人叫斯蒂芬·库里(Stephen Curry),三分球的神投手。在2014~2015年赛季中,库里的神投让勇士队夺得了40多年来的第一个总冠军,他自己也成为当年的最有价值球员(MVP)。到了2015~2016赛季,库里投进了403个三分球,创造了NBA历史上的纪录,打破了由雷·阿伦所保持的个人单赛季269记三分命中数的纪录。 除了利用数据制定战略,勇士队还利用实时数据及时调整比赛中的战术。早在2012年,勇士队的总裁兼COO(首席运营官)里克·威尔茨(Rick Weltz)就在一次大数据会议(TUCON 2012)上介绍了该球队应用大数据的成果。根据威尔茨的介绍,大数据可以帮助球队改进精细到两个人配合的细节。正是靠高科技,勇士队才得以在短短6年里从倒数第二名登顶NBA的总冠军。 鉴于勇士队的战术和成绩给NBA带来的巨大冲击,奥巴马在白宫专门接见了勇士队,并且讲道:“(这)看起来正在打破这项运动的格局,这似乎是不公平的比赛。”篮球界的人士则认为,勇士队是NBA里的Google。 02未来的农业 沙漠之国以色列凭什么成为“欧洲的厨房”? 2005年,Google一些好事者学着以色列人的做法,在总部门前开辟了很小的一片蔬菜种植园,试图重现以色列人在过去几十年里在农业上取得的成就。几年试验下来,证明以色列人的做法是可以复制的。那么以色列人是怎么做的呢? 事实上,以色列的自然环境十分恶劣,绝大部分土地为沙漠,可耕种面积不到国土面积的五分之一,而且土层是世所罕见的贫瘠,更要命的是水资源严重匮乏。然而,就是在这样一片生存条件恶劣之地,以色列人创造了令人咂舌的奇迹,许多农产品的单产量领先于世界先进水平。 他们的奶牛单产奶量居世界第一,平均每头年产奶10 500公斤,每只鸡年均产蛋280个,棉花单产居世界之首,亩产近1 000斤……由于单产高,以色列居然成为农产品出口大国,每年向欧洲出口大量的蔬菜和水果,有“欧洲的厨房”之称。 以色列取得这样的成就,其根本原因是靠科技兴农,那他们是怎样在农业中节省水资源的? 作为严重缺水的国度,以色列人发明了滴灌技术——装有滴头的管线直接将水和肥料送达植物的根系,大大节约了水和肥料。所有灌溉方式都采用计算机进行自动化控制,灌溉系统中有传感器,能通过检测植物茎果的直径变化和地下湿度,来决定对植物的灌溉量,这样可以节省人力和水资源。由于有大量的传感器在采集数据,这种自动滴灌系统可以对用水量和产量的关系进行学习,改进灌溉量。 自“二战”后立国以来,以色列的农业生产增长了十多倍,而每亩地的用水量仍保持不变。靠着农业高科技,以色列给传统的农业带来了质的革命,“二战”前是一片荒漠的内盖夫地区(以色列所在地),现在已经出现大片绿洲了。 03未来的制造业 特斯拉神秘的机器人工厂全曝光 在美国,特斯拉汽车公司已经尝试全部使用机器人来装配汽车,这不仅使得工厂雇用工人的数量大幅度减少,而且还让出厂的汽车性能和质量更稳定。 美国“二战”后的汽车行业有上百万装配工人,但是现在只剩下当年的一个零头。而新的汽车公司比如特斯拉,已开始尽可能地使用机器人取代装配工人。硅谷东部的弗利芒特市(Fremont)有特斯拉最大的汽车装配厂。在该厂的门口每天都有几个人举着骷髅抗议,停下来一问,才知道特斯拉根本不从汽车工会招装配工人,甚至很少招生产线上的工人,因此汽车工会天天跑去抗议。 抗议归抗议,特斯拉就是不雇生产线上的工人,外界也拿它没有办法。事实上,在过去的5年里,特斯拉员工数量增长非常快,不过它所雇的都是IT人员,以至于它更像是一个IT公司而非汽车公司。那么大家可能有一个疑问,特斯拉的汽车是怎么制造出来的呢?答案很简单,尽可能地使用机器人。 机器人取代人类从事制造业的另一个巨大优势在于,产品很容易按照个性化定制。在大工业时代,机器所解决的是确定性问题,因此,一旦一个产品设计出来,它就是确定的,按照事先确定的设计复制,成本是很低的。但是,如果哪个顾客想要根据自己的需求订购一款特定的产品,那么成本是很高的。而在机器人取代生产线上的装配工人的智能制造时代,只要通过设定产品参数,机器人就可以根据用户需求制造出个性化的产品,其成本不会比大规模生产高多少。 特斯拉很少雇用原来汽车行业的人员,除了降低成本外,还有一个更深层次的原因—它一直把自己定位成一个IT公司,而不是汽车公司。汽车其实就是承载着特斯拉IT技术的平台,特斯拉内部将汽车看成是一个巨大的智能终端,通过这个智能终端,特斯拉把它的各种技术服务提供给大家,同时也参与到消费者的日常生活中。 04未来的医疗 人类能否长生不老? 手术机器人 今天,世界上最有代表性的做手术的机器人就是达·芬奇手术系统。达·芬奇手术系统分为两部分:手术室的手术台和医生可以在远程控制的终端。手术台是一个有三个机械手臂的机器人,它负责对病人进行手术,每一个机械手臂的灵活性都远远超过人,而且带有摄像机可以进入人体内手术,因此不仅手术的创口非常小,而且能够实施一些人类医生很难完成的手术。在控制终端上,计算机可以通过几台摄像机拍摄的二维图像还原出人体内的高清晰度的三维图像,以便监控整个手术过程。医生也可以在远程对手术的过程进行人工干预。 达·芬奇手术系统的主要发明人之一,约翰·霍普金斯大学的拉塞尔·泰勒(Russell Taylor)教授是我的朋友和师长,因此我有幸亲身体验操作该机器人。他为我在手术台上设置的是一个仿制的人脑,我在远程用手术刀虚拟切割时,手的感觉和切割真实的组织是一样的。目前全世界共装配了3 000多台达·芬奇机器人,完成了300万例手术。 机器医生 自然语言处理专家和医生们让计算机理解人的语言,然后让它能够根据化验结果和病人的描述来诊断简单的疾病。 IBM公司从20世纪70年开始就致力于机器智能的研究,并且在工业界一直处于领先地位。IBM开发的沃特森(Watson)智能系统可以理解自然语言,分析各种数据和医学影像,帮助疾病诊断和医疗信息的管理。 在一些医学领域,比如肿瘤科,它能够非常准确地给医生提供诊断的建议和帮助。目前,如果不引入医师的干预,仅仅靠计算机通过阅读病例、倾听病人的描述和分析化验结果进行疾病诊断,它也能达到中等医生水平。 个性化抗癌药品 2013年Google宣布成立独资的IT医疗公司Calico,并且聘请了世界知名的生物系统专家阿瑟·李文森博士担任CEO。李文森博士曾经是世界上最大的生物制药公司基因泰克的CEO,在接受Google任命时,他依然担任着基因泰克的董事会主席以及当时全球市值最高的公司—苹果公司的董事会主席,可谓整个工业界最有权势的人物之一。 人类在抗癌研究方面投入的资金比阿波罗登月或者语音识别要多得多,但至今依然难以根治癌症。因为癌细胞基因的突变和人有关,而且可能一再突变,因此要想彻底解决问题,就需要针对不同的患者设计特定的抗癌药,而且要根据患者癌细胞每一次新的变化研制新药。 因此,李文森博士认为,只要这个研制速度能够赶得上癌细胞的变化,那么,即使不能彻底杀死所有的癌细胞,患者仍可以长期和癌症共存。为解决这个问题,李文森博士认为这要依靠最新的IT技术,尤其是大数据。 根据基因泰克的科学家解释,我们已知的各种可能导致肿瘤的基因错误不过在万这个数量级,而已知的癌症不过在百这个数量级。也就是说,即使考虑到所有可能的恶性基因复制错误和各种癌症的组合,不过是几百万到上千万种,这个数量级在IT领域是非常小的,但是在医学领域则近乎无穷大。 如果能利用大数据技术,在这不超过几千万种组合中找到各种真正导致癌变的组合,并且对这样每一种组合都找到相应的药物,那么对于所有人可能的病变都能够治疗。针对不同人的不同病变,只要从药品库中选一种药即可,比如对患者约翰,他原本是使用第1203号药品,如果发生新的病变,经过检查确认后,改用256号药品即可,这样并不需要每一次重新研制药品。如此一来,便可以控制癌症了。 李文森博士所倡导的为每一个患者设计个性化特效药的思路,如今已被制药行业和医学界普遍认可。在美国著名的加州大学旧金山分校医学院里,阿图尔·巴特(Atul Butte)教授建立起医学大数据中心,专门从事利用大数据寻找个性化药品的研究工作。 根据该中心的陈斌副教授介绍,美国只有1/7左右的临床证明有效的药品最终能够走完FDA(食品药品监督管理局)全部审批流程并最终上市。剩下来的6/7的药品,虽然在小范围内使用时对一些病人确实有很好的疗效,但是在使用到大量患者身上时,平均的效果并不显著,因此最终被FDA否决。 该中心通过研究发现,其中不少药其实对特定的人群有效,现在的关键是找到那些特定的人群,让那些研制过程中被淘汰的所谓“废药”经过改造后能够重新被利用。在未来,可能一种疾病会有不同的药品医治,而不同的人会有不同的特效药。 人类是否可以长生不老? 据麻省理工学院理学院院长迈克尔·斯普瑟(Michael Sipser)博士介绍,在过去的10年里,美国癌症、艾滋病、心脏病和中风的死亡率都在下降,下降的幅度在20%~40%左右,但是阿尔茨海默症导致的死亡率却上升了40%。 在李文森博士看来,延长人的寿命关键是要找到衰老基因。至于怎么找,则需要使用大数据,而Google的特长是善于处理大数据,因此这便促成了李文森博士和Google共同创建大数据医疗保健公司Calico一事。 当然,Google也明白,光靠自己一家的力量是无法解决如何防止衰老这一难题的,为了便于全球科学家们一同努力来解决这个难题,Google和斯坦福大学医学院以及杜克大学医学院一起,将建立一个标准的人类医疗数据库,这个数据库中包括5 000人全部的生理和医疗信息。三家参与方希望该数据库能成为全球科学家们做研究和发表科研成果的基准(Baseline)数据库。 除了Google之外,更多的IT公司和IT人士开始涉足医疗领域。事实上,由加州大学圣迭戈分校教授约翰·克雷格·温特(John Craig Venter)等人创办的人类长寿(Home Longevity)公司在这方面甚至走到了Google的前面,该公司于2013年成立,今天已经开始为一些大的制药厂提供与基因技术有关的服务了。 05未来的律师业 相当多的人会失业 大数据对司法领域的另一个重大影响在于机器智能会逐渐取代律师做一些案例分析工作,这使得诉讼的成本有可能大幅度下降。 今天,一些公司利用自然语言处理和信息检索技术,发明了让计算机阅读和分析法律文献的软件,可以取代很多人工。位于硅谷帕罗奥图市的Blackstone Discovery(黑石发现)公司发明了一种处理法律文件的自然语言处理软件,使得律师的效率可以提高500倍,而打官司的成本可以下降99%,这意味着未来将有相当多的律师(尤其是初级水平的律师)可能失去工作。事实上这件事情在美国已经发生,新毕业的法学院学生找到正式工作的时间比以前长了很多。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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明天控股肖建华被控制?赵薇背后男人?
1月30日,据腾讯的报道,据香港某媒体报道称大陆某操盘万亿资产的富豪,在香港被控制。根据腾讯的进一步信源,被控制的亿万富翁可能为明天系实际控制人肖建华。 继被王曹山石爆料涉足万科争夺战(之后否认),以及被爆是赵薇“背后的男人”,赵薇50倍杠杆控制30亿事件沸沸扬扬,明天系资本“西藏银必信资产管理有限公司”助力赵薇收购万家文化之外,肖建华和他的明天系又一次闯入大众视野。 而这一次,不是其他公司的生死易手,而是关乎肖建华自己。消息一出,随后明天控股有限公司官方微信发表了明天系实际控制人肖建华本人的特别声明,表示其“现在国外养病,目前一切安好!明天集团一切业务正常!”。 图一为声明截图 而几个小时之后,财联社31日讯,明天控股有限公司微信公号的所有内容目前均已删除。 图二为目前明天控股账号截图,截止时间1月31日下午2点42分。 明天帝国:庞大、隐秘、分散 明天帝国之庞大与神秘,早年间被不少媒体八过,而口碑最佳的一篇是新财富杂志与2013年4月刊载的专题报道《明天帝国:影子金融大亨肖建华的资产版图》此文历时三个月深扒写就,对原文感兴趣可自行查阅。借用文章开篇的三个形容词来形容明天系资产的特点:庞大、隐秘、分散。 经整理,明天系资产如下: 明天系资产 上市公司 控股A股上市公司:ST明科、华资实业、西水股份、爱使股份 参股A股上市公司:北方创业、鲁银投资、新黄浦、ST朝华、金地集团、农产品、东凌粮油 参股香港资本市场公司:必美宜、首钢资源、中策集团 参股台湾资本市场公司:日盛金控 曾经控股公司:上华投资(现名北控水务集团)、华阳科技(现名宏达矿业) 曾经参股公司:郑煤机、华锐风电、金风科技、合康变频、建设机械、太平洋证券、东方银星、易食股份、宏达矿业、大商股份、同济科技、四维瓷业、第一医药、粤电力、天房发展、新华人寿、天津广宇发展、金马集团、鲁能泰山、大商股份 合作公司:维维股份 A股IPO公司:武汉中博生物、重庆亚德科技、原力动画、贵州水城矿业、甘李药业 券商 控股:恒泰证券、长财证券、新时代证券、太平洋证券、远东证券(已合并) 参股:申银万国证券、国泰君安证券 银行 控股:包商银行、潍坊银行、哈尔滨银行 参股城商行:天津商业银行(现为天津银行)、厦门市商业银行(现为厦门银行)、泰安商业银行、包头大众城市信用社、温州市商业银行、宝鸡商业银行、内蒙古银行、大连银行、锦州银行 参股上市银行:北京银行、华夏银行、兴业银行、深发展(现为平安银行) 保险 控股:天安财险、天安人寿、华夏保险、生命人寿、国信人寿 参股:长城人寿、中再人寿、中再财险、新华人寿 信托 控股:新时代信托、新华信托 参股:中国对外经济贸易信托、北京信托等公司 期货 控股:恒泰恒货 参股:华闻期货 已退出:浦发期货 金融租赁 浙江金融租赁(已退出)、西部金融租赁 PE公司 新财富投资集团、北京赛德万方、安徽合和达投资管理公司、云南敏行投资 然而以上资产很可能并非明天系掌控资产的全部,因为其资金特点分散、隐蔽、不关联,所以很有可能有所遗漏。 而据新财富文章所分析的明天系分散、隐蔽两个特点,原因如下: 何谓明天系的“分散”?这体现在两个层面: 其一,明天系所控制的上市公司,特别是金融机构,多数是由分散的中间持股公司持有,而且是中间多层持股,明天控股则隐藏在顶层; 其二,即使是其中某一家上市公司或者金融机构,也是由多家中间持股公司分散持有,令外界如盲人摸象,只知其一不知其终。 何谓明天系的“隐蔽”? 其一,《新财富》遍查明天系公司的当前股东名单,从未见有“肖建华”出现。 其二,逐级追溯明天系所控制的金融机构的上层股东,其中绝大部分跟明天控股或肖建华都不存在法律意义上的股权关系,但通过种种蛛丝马迹反复查证可见,这些中间控股公司实际上是作为受明天系控制的“影子公司”存在,并且由肖建华的团队代表那些“影子公司”,进入目标金融机构出任董事、监事等高管。 其三,明天系所控制的“影子公司”,经常频繁地更名与迁址,以防止被外界识别、追踪。 明天系如何发家、壮大?肖建华老婆是李彦宏大学同学 肖建华出生于1971年,父亲肖富银是当地一个初中老师。1986年,作为泰安市的高考状元,年仅15岁的肖建华进入北京大学法律系就读。18岁担任过北京大学学生会主席、全国学联副主席等。1990年毕业后肖建华留校在党委学生工作部任职。1992年至1994年,肖建华出任北京大学生物城筹备小组办公室主任。肖建华在1993年创办北京北大明天资源科技有限公司。27岁成为上市公司华资实业总经理,30岁掌控4家上市公司。 肖建华家庭普通,毕业在学校就职,为何毕业几年后就能有如此成就?1996年9月后肖创办了北京海峡恒业、北京惠德天地科贸、北京新天地互动多媒体公司;然后以这些公司为投资主体,在妻子周虹文老家包头,成立了3家公司。 其实,多亏了肖建华之妻周虹文,“周虹文家族在内蒙古地区很有能量,加之肖建华善于结交人脉,与内蒙古当地关系搞得不错,借助这些人的力量明天系发迹于内蒙古。” #一枚有趣的横炮,周虹文1987年考上北京大学信息管理系,与百度的CEO李彦宏为同班同学,毕业后在北大方正集团任职。 1997年9月30日,肖建华联合几个人与北大资源集团合资成立北京北大明天资源科技有限公司,开始涉足资本市场。1999年9月20日,周虹文出任法定代表人的明天控股有限公司(下称“明天控股”)成立,该公司亦被称为“明天集团”。此后,明天控股成为明天系参与股权投资的旗舰。历经多次股权变更,目前法人代表为肖卫华(肖建华堂弟),注册资本金5亿元。至此,明天系早期运作平台基本搭建完成。 明天系崛起期间正是计划经济向市场经济转轨时期。由于人脉广、消息灵,肖建华对于中国经济形势的判断连李嘉诚都要作为参考,而肖擅长将判断最终都转换为收益。明天系通过上述平台先后实际控制了明天科技、华资实业、西水股份、爱使股份四家上市公司,此后又以上市公司为平台,将整个资产版图拓展至银行、证券、信托、保险、期货、基金、PE、实业等领域。上世纪90年代后期中国股市诸多政策存在变数,法人股的出路尚不明朗,许多投资者踌躇不敢妄动,明天系却已经大肆收购上市公司法人股。由于介入早,基本上都是以净资产价格收购上市公司法人股,这次豪赌让明天系最终取得了不菲收益。 而经新财富梳理,明天系操盘资产的手法,也经历了几次蜕变: 操纵股价→掏空转移→金融渗透 制造概念,操纵股价,也许算得上是明天系在资本市场最早的运作手法,这与同期的德隆系如出一辙。德隆系崩盘之后,明天系逐渐舍弃了这一手法,在后续操控中,其运作模式经历了两轮蜕变。 其中,明天系上市公司大规模设立和变卖子公司,以及配合隐性关联企业向外投资,皆隐现着明天系从上市公司向外转移资金的轨迹。这些被转移出来的巨额现金,疑似被明天系用于向金融机构入股。 而在其向金融机构进行股权渗透的过程中,大量影子公司的使用,令外界几乎无法获知这些机构被明天系暗中控制的真相。“关联交易非关联化”,正是明天系长久以来规避监管屡试不爽的法宝。 肖建华到底有多少身价?算不清。但两个管理思想值得一提 据2013年的梳理,明天系对麾下上市公司及金融机构的资产控制,具有典型的金融杠杆放大效应:实际拥有的权益额246.17亿元→实际控制的净资产587.21亿元→具有支配权的资产总额6581.11 亿元→有股权涉足的资产规模67602.26 亿元。如果将明天系在上市公司及金融机构实际拥有的权益额,均视作肖建华的个人财富,则其财富数额保守估计为246.17亿元。 而如今粗略估算其资产,至少是控制上万亿元人民币。 有形资产算不清,但无形资产里,肖建华有两个有趣的管理思想值得一提。 第一个就是他为明天系设计的复杂网状骨架架构,具有隐秘、安全和可扩充性好的特点: 肖建华为整个集团设计了复杂的网状股权架构。他曾在集团内部表示,与其他形态的公司股权架构相比,网状股权架构是安全性最高的。即便明天集团核心公司遭遇不测,也不至于影响整个明天集团的正常运营。 而肖建华、周虹文夫妇主要通过其山东、内蒙古亲属、同乡,北大同学、校友来对体积庞大的明天系进行管理。 在明天系内部按照业务板块均有专业分工,其中,肖建华主管明天系的整体发展战略、部署重大交易以及部分参与对集团成员思想培训等工作。周虹文则主要负责明天系的财务工作,对明天系内庞大的财务部门实行垂直单一管理。 曾任证监会上市公司监管部副处长的新时代证券董事长刘汝军主管并购工作和协助管理工作。包头商业银行董事长李镇西负责明天系旗下银行等机构的经营管理。北大校友莫森、郭锐主抓明天系证券公司等其他金融机构的经营。明天控股副总裁程东胜、卢广开主要致力于明天系参股或并购的能源、交通、基础设施类实业企业的经营。此前,明天系的对外关系开拓和维护主要由赵琛负责,后来媒体公关团队、媒体投资等工作改由北京大学公共政策研究所原所长助理、北大文化集团投资总监郭庆涛负责。 在明天系资本运作当中,这种网状结构更是被发挥得淋漓尽致,上市公司不断成立子公司,旗下壳公司亦不断与上市公司成立合资公司,通过相互交易,塑造高科技概念、调节业绩或者套取、转移上市公司资金。 而另一个就是,明天系推崇肖建华总结出来的“五步工作法”,据说关于这个李嘉诚也向肖多有讨教: 分析事物全过程、 花50%的精力进行调查研究、 分清主要矛盾和次要矛盾、 找到突破口、 系统运营。 “五步工作法”还被写入了《集团工作宪法》。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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区域性股权市场顶层设计出炉
省、自治区、直辖市、计划单列市区域内已设立运营机构的,不再设立;尚未设立的,可设立一家;已设立两家(含)以上的,省级人民政府要积极稳妥推动整合为一家。 国务院办公厅日前印发了《关于规范发展区域性股权市场的通知》,从市场定位、监管体制、经营机构、监管底线、合格投资者、信息系统、区域管理、支持措施等8个方面对区域性股权市场作出了规定。 “规范发展区域性股权市场是完善多层次资本市场体系的重要举措,在推进供给侧结构性改革、促进大众创业万众创新、服务创新驱动发展战略、降低企业杠杆率等方面具有重要意义。”中国证监会新闻发言人近日邓舸表示。 他同时介绍,《通知》要求证监会主要承担“制定统一的区域性股权市场业务及监管规则”等三项职责。同时,目前证监会正在研究出台“推动全国股份转让系统与区域性股权市场建立健全合作对接机制,推进具备条件的区域性股权市场运营机构开展全国股份转让系统推荐业务试点工作”等四项支持措施。 邓舸表示,区域性股权市场是服务中小微企业的金融基础设施和公共平台,不是完全竞争性的市场主体,目前少数省市设立了多家运营机构,存在重复建设问题,也容易引发恶性竞争,甚至酿成区域性、系统性风险。 在运营机构方面,《通知》明确,运营机构名单由省级人民政府实施管理并公告,同时向证监会备案。省、自治区、直辖市、计划单列市区域内已设立运营机构的,不再设立;尚未设立的,可设立一家;已设立两家(含)以上的,省级人民政府要积极稳妥推动整合为一家。 “这意味着区域性股权市场或将迎来兼并潮。”一位业内人士对记者表示。 长期以来,资本市场的发展重心在公开市场,而作为私募性质的区域性股权市场却基础薄弱,需要尽快补上这个“短板”。《通知》明确,区域性股权市场是主要服务于所在省级行政区域内中小微企业的私募股权市场,是多层次资本市场体系的重要组成部分,是地方人民政府扶持中小微企业政策措施的综合运用平台。 邓舸表示,近年来,区域性股权市场在股权融资与转让服务之外,探索开展私募债的发行和转让服务,但由于缺乏统一的业务及监管规则,不同区域性股权市场的业务模式存在较大差异,在操作中也不同程度地存在变相突破私募发行界限、投资者适当性未有效落实、跨区域发行等不规范行为,存在较的风险隐患,与运营机构自身的风险管理能力不相匹配。 对此,《通知》明确,在区域性股权市场发行或转让证券的,限于股票、可转换为股票的公司债券以及国务院有关部门按程序认可的其他证券,不得违规发行或转让私募债券。 此外,《通知》明确要求区域性股权市场不得为所在省级行政区域外的企业私募证券或股权的融资、转让提供服务。《通知》发布前异地企业私募证券或股权已经在区域性股权市场进行挂牌转让的,要限期清理。 “下一步,将结合市场发展状况和风险管理能力等因素,会同有关部门适时对区域性股权市场开展其他证券服务进行充分的评估和论证,条件成熟后按程序推出。”证监会称。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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证监会:研究出台区域性股权市场支持措施
证监会1月26日公布,国务院办公厅印发了《关于规范发展区域性股权市场的通知》(国办发〔2017〕11号,以下简称《通知》)。记者就此采访了证监会新闻发言人邓舸。 1、问:《通知》发布后,引起了新闻媒体和社会各界的广泛关注,能否简要介绍一下出台《通知》的背景? 答:规范发展区域性股权市场是完善多层次资本市场体系的重要举措,在推进供给侧结构性改革、促进大众创业万众创新、服务创新驱动发展战略、降低企业杠杆率等方面具有重要意义。 2008年以来,为了探索拓展中小微企业股本融资渠道,各地陆续批设了一批区域性股权市场。2011年11月出台的《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》(国发〔2011〕38号,以下简称38号文)和2012年7月出台的《国务院办公厅关于清理整顿各类交易场所的实施意见》(国办发〔2012〕37号,以下简称37号文)明确了包括区域性股权市场在内的地方各类交易场所运行的底线要求。2012年8月我会发布《关于规范证券公司参与区域性股权交易市场的指导意见(试行)》,从规范证券公司参与的角度,对区域性股权市场间接提出了规范要求。 据统计,截至2016年底,全国共有40家区域性股权市场(除云南外其他省市均已设立),挂牌企业1.74万家,展示企业5.94万家,2016年为企业实现融资2871亿元,在支持中小微企业多样化融资、推动中小微企业规范运作、增强金融服务普惠性等方面发挥了积极作用。区域性股权市场已成为多层次资本市场体系的“塔基”,但还存在法律地位不明晰、监管责任未落实、管理制度不健全等问题,易酿成金融风险。 2017年1月11日国务院常务会议审议了规范发展区域性股权市场的政策措施,今日国务院办公厅出台《通知》,明确了规范发展区域性股权市场的总体原则,即处理好监管与发展的关系,按照既有利于规范、又有利于发展的要求,积极稳妥推进区域性股权市场规范发展,防范和化解金融风险,有序扩大和更加便利中小微企业融资。这体现了党中央、国务院对资本市场改革发展的高度重视,对统一思想、凝聚共识推进区域性股权市场规范发展具有重要意义,有利于多层次资本市场长期稳定健康发展,防范和化解金融风险,保护投资者合法权益,支持实体经济特别是中小微企业发展。 2、问:请问区域性股权市场的基本定位是什么? 答:《通知》明确,区域性股权市场是主要服务于所在省级行政区域内中小微企业的私募股权市场,是多层次资本市场体系的重要组成部分,是地方人民政府扶持中小微企业政策措施的综合运用平台。 我国企业数量众多,层次差别也较大,不同发展阶段的企业都有融资需求,如何满足中小微企业融资需求一直是个难题。明确区域性股权市场是主要服务于所在省级行政区域内中小微企业的私募股权市场,有利于充分发挥其门槛相对较低、服务方式灵活等特点,为最广大的中小微企业提供个性化与多样化的资本市场服务,有利于拓宽中小微企业直接融资渠道,推动民间资本向产业资本转化,促进大众创业万众创新,切实加强对实体经济薄弱环节的支持。 长期以来,资本市场的发展重心在公开市场,而作为私募性质的区域性股权市场却基础薄弱,需要尽快补上这个“短板”。明确区域性股权市场是多层次资本市场体系的重要组成部分,有利于充分发挥区域性股权市场的功能作用,弥补现有公开市场的不足,有利于区域性股权市场与沪深证券交易所、全国中小企业股份转让系统(以下简称全国股份转让系统)形成错位发展、有序衔接、功能互补的多层次资本市场体系。 地方人民政府出台了若干扶持中小微企业的政策措施,但在运作过程中面临如何市场化、规范化、透明化的问题。明确区域性股权市场是地方人民政府扶持中小微企业政策措施的综合运用平台,可以充分发挥其优势,为地方人民政府市场化运用贴息、担保、投资等扶持中小微企业的措施提供支持,既能增强政府资金使用的规范性和透明度,也能更有效地扶持中小微企业发展。 3、问:能否介绍一下对区域性股权市场的监管安排? 答:现有区域性股权市场均由地方政府批设和监管,主要从事中小微企业私募证券和股权的融资和转让活动。科学界定中央和地方监管职责,充分发挥中央和地方两个积极性,完善监管协同机制,对于防止监管空白和监管套利,严厉打击各类违法违规行为,维护市场秩序,切实保护投资者合法权益,防范和化解金融风险,促进区域性股权市场健康稳定发展,具有十分重要的意义。 按照《通知》规定,区域性股权市场由所在地省级人民政府按规定实施监管,并承担相应风险处置责任。省级人民政府要根据相关金融政策法规,在职责范围内制定具体实施细则和操作办法,建立健全监管机制,指定具体部门承担日常监管职责,不断提升监管能力,依法查处违法违规行为。 《通知》还要求我会主要承担以下三项职责:一是制定统一的区域性股权市场业务及监管规则。我会将根据《通知》精神抓紧制定《区域性股权市场监督管理试行办法》并按程序发布实施。二是依法依规履职尽责,加强对省级人民政府开展区域性股权市场监管工作的指导、协调和监督,对省级人民政府的监管能力和条件进行审慎评估,加强监管培训,采取有效措施,促使地方监管能力与市场发展状况相适应。三是对区域性股权市场规范运作情况进行监督检查,对可能出现的金融风险进行预警提示和处置督导。 4、问:《通知》对加强区域性股权市场运营机构管理提出了哪些措施? 答:区域性股权市场的运营机构,一般称为“股权交易中心”、“股权交易所”、“股权托管交易中心”等,是市场的组织者和管理者。要规范发展区域性股权市场,运营机构的规范运作十分关键。《通知》规定,区域性股权市场运营机构负责组织区域性股权市场的活动,对市场参与者进行自律管理,保障市场规范稳定运行。这一规定对于充分发挥运营机构一线管理职责具有重要意义,为此运营机构应具备开展业务活动所必需的营运资金、专业人员、营业场所和业务设施,具备健全的治理结构、业务规则和管理制度,以确保能够有效履行职责。 区域性股权市场是服务中小微企业的金融基础设施和公共平台,不是完全竞争性的市场主体,目前少数省市设立了多家运营机构,存在重复建设问题,也容易引发恶性竞争,甚至酿成区域性、系统性风险。《通知》要求省级人民政府公告运营机构名单并向证监会备案,已设立运营机构的,不再设立,已设立两家(含)以上的,要积极稳妥地推动整合为一家。这一规定明确了运营机构名单管理要求,有利于遏制部分地方新设冲动,整合资源办好区域性股权市场,促进区域性股权市场长远健康发展。省级人民政府需尽快公布运营机构名单,同时向我会备案;运营机构数量不符合要求的地区,省级人民政府要采取有效措施,明确时间表,积极稳妥推进运营机构整合。 5、问:《通知》提出“在区域性股权市场发行或转让证券的,限于股票、可转换为股票的公司债券以及国务院有关部门按程序认可的其他证券,不得违规发行或转让私募债券”。请问如何理解这一规定? 答:近年来,区域性股权市场在股权融资和转让服务之外,探索开展私募债的发行和转让服务,但由于缺乏统一的业务及监管规则,不同区域性股权市场的业务模式存在较大差异,在操作中也不同程度地存在变相突破私募发行界限、投资者适当性未有效落实、跨区域发行等不规范行为,存在较大的风险隐患,与运营机构自身的风险管理能力不相匹配。 《通知》要求区域性股权市场不得违规发行或转让私募债券。这一规定体现了在规范中发展区域性股权市场,有利于区域性股权市场立足基本定位,充分发挥自身优势,集中精力开展股权融资和转让业务,为中小微企业融资、降低杠杆率提供支持。 按照《通知》要求,区域性股权市场须停止除股票、可转债之外的其他证券(如私募债等证券)的发行和转让。对于存量的私募债,到期兑付了结。相关省级人民政府需深入摸排存量私募债的风险,有针对性地制定工作预案,做好风险防范化解工作。下一步,我会将结合市场发展状况和风险管理能力等因素,会同有关部门适时对区域性股权市场开展其他证券服务进行充分的评估和论证,条件成熟后按程序推出。 6、问:《通知》对区域性股权市场提出了哪些底线要求? 答:区域性股权市场是私募市场,按照《证券法》等法律法规规定,不得公开发行证券。《通知》对证券发行方式、证券持有人数量、证券登记过户提出了基本要求,有利于确保私募证券的发行和转让符合规定。按照现行法律法规,企业在区域性股权市场发行证券时,不得向不特定对象发行,向特定对象发行累计不得超过200人;证券在区域性股权市场进行转让时,证券持有人累计不得超过200人。 从实践情况看,一些地方交易场所违规实行集中竞价、做市商等集中交易方式,引发了较为严重的风险事件。38号、37号文明确规定地方各类交易场所不得实行集中交易方式,交易时间间隔不得少于5个交易日,对防范和化解各类交易场所的金融风险发挥了积极的作用。《通知》对区域性股权市场的交易方式和交易时间间隔提出了基本要求,这与38号、37号文保持一致,也与区域性股权市场的私募定位以及中小微企业的股权转让需求是相符的,有利于抑制市场投机炒作,防范非法证券活动和非法集资行为,促进区域性股权市场健康稳定发展。 7、问:《通知》明确了合格投资者的基本条件。请问这方面的主要考虑是什么? 答:作为私募市场,区域性股权市场应有必要的合格投资者标准和要求,确保具备相应风险识别和承受能力的投资者才能参与。实践中大部分区域性股权市场建立了合格投资者制度,但差异较大,一些市场的合格投资者准入门槛过低,存在较大的风险隐患。《通知》明确了合格投资者的基本条件,这有利于政策的统一性,有利于保护投资者合法权益。区域性股权市场要严格执行合格投资者制度,可以高于但不得低于《通知》明确的最低标准,积极培育和发展机构投资者队伍。 实践中,一些区域性股权市场通过拆分、代持等方式发行金融产品,降低投资门槛,扩大投资群体,涉嫌规避私募发行投资者数量和合格投资者门槛等监管要求,将私募产品销售给风险承受能力较低的自然人投资者,放大了风险。《通知》对此提出了具体要求,这有利于规范区域性股权市场的产品发行和销售行为,防止公开或变相公开发行。 8、问:请介绍一下《通知》对加强区域性股权市场信息系统建设的要求? 答:信息系统是控制风险、加强监管的有效手段和重要保障。目前区域性股权市场的信息技术管理比较薄弱,信息系统建设不能满足业务发展和合规管理的需求。《通知》对区域性股权市场的信息系统、信息报送、系统对接等提出了具体要求,这有利于保障区域性股权市场规范运作。 按照《通知》要求,我会将抓紧开展以下三方面的工作:一是抓紧制定区域性股权市场信息技术管理规范。二是将各运营机构及有关机构的信息系统与我会相应的监管信息系统进行对接,及时了解分析市场运行情况。三是制定区域性股权市场信息报送指引,建立健全信息报送制度。 9、问:《通知》提出“区域性股权市场不得为所在省级行政区域外的企业私募证券或股权的融资、转让提供服务”。请问如何理解这一规定? 答:从实践情况看,一些区域性股权市场跨区域经营冲动强烈,个别市场已形成跨区域经营甚至向全国覆盖的格局。跨区域经营导致监管责任主体不明,容易出现违规运作甚至非法发行股票和非法集资的问题,存在较大的风险隐患,实践中已发现有少数跨区域挂牌企业涉嫌从事非法活动。《通知》规定,区域性股权市场不得为所在省级行政区域外的企业私募证券或股权的融资、转让提供服务。这一规定与地方人民政府负责日常监管和风险处置的监管体制是相适应的,有利于防止因市场覆盖范围与监管覆盖范围不一致带来的监管悬空问题,有利于引导区域性股权市场围绕省内中小微企业提供优质、高效服务。 按照《通知》要求,自《通知》发布之日起,区域性股权市场不得为异地企业私募证券发行或股权融资提供服务,也不得为异地企业私募证券或股权的转让提供服务。《通知》发布前异地企业私募证券或股权已经在区域性股权市场进行挂牌转让的,要限期清理。相关省级人民政府要按规定督促协调,妥善解决跨区域经营问题;运营机构所在地和企业所在地省级人民政府要签订协议,明确清理过程中的监管责任,防范和化解可能产生的风险。 10、问:请介绍一下区域性股权市场的支持措施? 答:区域性股权市场是近几年发展起来的新事物,还面临一些政策不衔接、不配套的问题,影响了其功能发挥。为了支持区域性股权市场规范发展,《通知》要求国务院有关部门和地方人民政府要在职责范围内采取必要的措施,为区域性股权市场的规范发展创造良好环境。 为落实《通知》要求,我会将一方面积极协调有关部门和地方人民政府出台支持政策措施,另一方面在职责范围内出台相应政策措施。目前我会正在研究出台下列支持措施:一是推动全国股份转让系统与区域性股权市场建立健全合作对接机制,落实《中国证监会关于进一步推进全国中小企业股份转让系统发展的若干意见》,推进具备条件的区域性股权市场运营机构开展全国股份转让系统推荐业务试点工作。二是支持证券公司参控股运营机构,参与区域性股权市场的业务活动,督促引导证券公司为区域性股权市场的投融资活动提供优质高效服务。三是支持依法设立的私募投资基金等机构投资者参与区域性股权市场,壮大合格投资者队伍。四是支持运营机构以特别会员方式加入中国证券业协会,接受中国证券业协会的自律管理和服务。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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投资风险资本(VC)基金的那些坑
那天一位国内的投资者发来一份高盛亚洲管理的一个风险投资基金(VC Fund)的宣传材料,让我帮他看看是不是值得投资。这让我想起之前在和投资者交流的过程中,有不少朋友提到他们对风险投资很感兴趣,但由于限于自己的专业背景和信息渠道,对自己应该在风险投资中注意哪些问题不甚清楚。因此在今天这篇文章中,我主要来讲讲投资风险资本基金需要提防的那些陷阱。 风险资本,英文名叫Venture Capital,主要是指在公司初创阶段通过股权或者夹层资本等形式进行的一种投资。那些专注于风险资本投资的基金,则被称为风险投资基金(VC Fund)。风险投资基金选择的被投资公司,一般位于天使投资之后,在私募股权投资(PE)之前。 在过去两年,中国的风险投资行业经历了爆炸式的增长。举例来说,仅2015年一年,中国的风险资本基金(VC Fund)就募集了1.5万亿人民币,大约是当年世界其他所有国家的风险资本基金募集总资金量的5倍左右。数据显示,中国的风险投资基金在2015年大约投了4,489个项目,合计价值大约为4千2百亿人民币。 在这4千多亿人民币的投资中,绝大多数的资金都投入了“种子轮”或者“A轮”,因此要评估这些投资的回报还为时过早。这也是很多风险投资基金投资人(LP)遇到的难题之一:整个行业有数以万计的风险投资基金,但是由于行业投资周期长,信息不透明, 绝大多数投资人能够拿到的基金信息十分有限,因此如何评估和比较这些基金经理(GP),去粗取精,从平庸之辈中挑选出优秀的经理,就成为一个难度很高的挑战。 在这种情况下,很多投资者就只能顺着基金公司的名气进行投资。比如在中国的风险投资和私募股权投资行业,很多人一定都听说过IDG资本的熊晓鸽,红杉资本的沈南鹏,鼎晖投资的吴尚志和焦震。于是投资者也管不了那么多,把钱交给这些大佬们管理就对了。至于这些基金公司推出的基金到底是什么策略,具体管理人是哪位经理,在扣除费用后投资者过往的回报到底如何,能够搞清楚这些问题答案的精明投资者实在是少之又少。 事实上,这也不光是中国投资者面临的窘境。在风险投资领域,中外投资者都面临信息不透明,回报讲不清楚这样的问题。在这里给大家举一个Andreessen Horowitz的例子。 从Andreessen和Horowitz的简历来看,两人堪称美国硅谷风险投资的基金经理。在CBInsight世界风险投资百强经理人榜单上都能找到他们的名字。 上图显示的是AH发起的三期风险投资基金(Andreessen Fund I, Fund II, Fund III)的历史回报。我们可以看到,最早的Andreessen第一期基金募集了3亿美元左右,回报最好(内部收益率IRR为42%左右)。第二期的Andreessen Fund II募集了6亿多美金,截止2015年年底其内部收益率为25%左右,落后于最好的1/4的风险投资基金33%的内部收益率。第三期的Andreessen Fund III规模最大,达到了14亿美元,内部收益率为27%左右。当然由于时间太短,因此基于该数据来为第三期基金的回报盖棺定论还为时过早。 平心而论,三期基金,每一期内部回报率在扣除经理费用之后还能够达到25%以上,这是非常不错的成绩。当然,这同样也显示出投资界的残酷之处:美国有数以万计的风险投资基金经理,即使像Andreessen这样的A咖,也无法保证自己每一期基金的回报都在前1/4行列里,更何况其他那些“普罗大众”? 事实上,风险投资基金的投资者(LP)遇到的挑战,远不止上面提到的,即使A咖也无法保证高额回报这样的问题。如果大家仔细观察上面这张图表,就会发现在计算Andreessen这三个基金的内在回报率(IRR)时,我们需要估算该基金的两部分收益:已经退出的收益(Realized)和还未退出的收益(Unrealized)。在估算未退出投资部分的市场价值时,其中的猫腻就有不少。 由于风险资本基金投资的公司大多处于早期,而风险基金投的很多都是种子轮和A轮,因此在投资还没有退出的时候,如何计算被投资公司的市场价值就成了一个大问题。而未退出部分的投资市值直接影响到风险投资基金的回报率,因此这是广大投资者最需要关注的问题之一。 一般来说,对于未上市公司,大致有两种估值方法: 1:这种方法主要基于被投资公司的财务报表数据对其进行估值,比如现金流,营业额,利润等。这种估值方法主要依靠会计数据加上一定的预测(未来的收入预测),然后基于某设定的资金成本将未来期望折算到当下对公司进行估值。 2:这种方法主要基于市场上类似的企业完成的交易价格来对被投资公司进行估值。比如在过去一年或者两年中,有一个同行业的类似公司融到了一轮新的投资,那么基金经理可能就会基于这个信息来为自己在该公司中的投资进行类似的估值。 绝大部分的风险资本基金(VC Fund),都在未退出公司股份估值上做足文章。大致来讲,有以下一些比较常见的把戏: 1)类似公司。什么叫同行业类似公司?这个定义是带有很强的主观性的。有很多初创公司,本来的行业定位就不固定,商业模式也带有很大的灵活性。举个例子来说,像知乎、网贷财经或者雪球这样的公司,是应该用媒体公司,互联网公司还是金融公司的标准来定价?在这种情况下,选择何种标杆来估值就可能导致极大的差别。 2)和上市公司相比,非上市公司能够提供公允价值的样本量太小,因此容易导致估值极端化。举个例子来说,在美国,大约有350多家上市的石油公司,在全世界则有1000多家上市石油企业。因此如果要对一个上市的石油企业进行估值,可以参考的公开数据样本量很大。而一家非上市企业,如果能够找到10家靠谱的同行业企业真实交易记录,就已经相当不错了。很多时候,我们能够参考的样本可能只有几个而已。但是由于是非上市小企业,自然又不能直接采用上市企业的估值(至少需要打一个流动性折扣)。这就为风险投资基金的公允估值带来了更大困难。 3)在很多风险投资中,对于企业的投资并不是简单的股权购买。有很多投资项目带有一些附加的看涨期权条件,或者一些对赌协议。因此在估算这些投资的公允价值时,又要比普通的股权买卖更加复杂一些。 4)风险投资基金投资的标的是未上市公司。非公开市场的公司,不像上市公司有一个公开价格发现机制。只要证券市场开盘,我们几乎每天都可以看到那些上市公司的市场价格。但是私募和风险投资领域的交易发生的频率要低很多,因此价格发现也会相对滞后。很多时候市场情况可能已经发生大变,如果还用一年前的交易估值数据,就可能导致“谬以千里”的错误。 5)对未来的估算。这一条就更是一个“画饼讲故事”的过程了。即使像嘀嘀打车,京东这样的大型企业,要想合理估算其未来的现金流也是一件非常困难的事情,更何况那些规模小得多的早期公司。 当然,这种情况在最近的五年(2011-2015)和十年(2006-2015)有所改观,VC基金的平均回报略高于标准普尔500指数。但这种超额回报是否能够经得起时间的考验,还有待观察。 美国过去15年(2001-2015)的风险投资基金平均回报(上图蓝色柱子)不及标准普尔500指数平均回报(上图红色柱子) 值得一提的是,风险投资行业中基金的表现和私募股权基金行业类似,即内部分差非常大。最好的1/4的基金回报,要远远高于平均回报。而投资者如果不幸买到最差的1/4的基金,那么很可能血本无归,输的非常惨。这也是投资VC基金相对于二级市场来说的一个额外风险。 风险资本(VC)投资是高风险的投资活动。由于其信息不透明,估值猫腻空间大,因此投资者可能遇到的“坑”也比较多。一个聪明的投资者,需要仔细研究自己感兴趣的风险资本基金的各种情况,做好尽职调查,搞清楚他们衡量未退出项目的市价方法,获得基金经理尽量全的过往投资真实记录,这才是对自己的资金最负责的投资态度。 希望对大家有所帮助。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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工信部:推动互金应用 发挥网贷,众筹优势
1月24日从工信部网站获悉,工信部日前发布《关于进一步推进中小企业信息化的指导意见》,提升中小企业信息技术应用水平,增强创业创新活力,形成经济发展新动能。 《意见》要求,到2020年,中小企业信息化水平显著提升。互联网和信息技术在提升中小企业创新发展能力和推动组织管理变革方面的作用明显增强。中小企业在研发设计、生产制造、经营管理和市场营销等核心业务环节应用云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的比例不断提高。培育和发展一批有效运用信息技术,具有创新发展优势、经营管理规范、竞争力强的中小企业。中小企业信息化服务体系进一步完善。中小企业通过基于互联网的产业生态体系,与大企业协同创新、协同制造能力显著提升。 《意见》明确八大重点任务,包括以信息技术提升研发设计水平,以信息技术改造生产制造方式,以信息技术提升经营管理能力,以信息技术优化市场营销,探索互联网金融缓解中小企业融资难,引导大型信息化服务商服务中小企业,完善中小企业信息化服务体系,加强案例研究和应用宣传等。 其中,在探索互联网金融缓解中小企业融资难和以信息技术优化市场营销方面,《意见》提出,推动互联网金融应用,发挥网络借贷和股权众筹高效便捷、对象广泛的优势,满足小微企业小额、快速融资需求。鼓励中小企业利用移动互联网、新媒体等发展电子商务,依托电子商务服务平台,利用大数据资源提升精准营销效果,开拓国内外市场。 此外,《意见》还指出,要发挥各级各类中小企业发展专项资金和基金的扶持和引导作用,加大对中小企业信息化建设项目和信息化服务的支持力度。探索通过发放服务券等形式支持服务机构为中小企业提供优质低价的服务。鼓励通过政府与社会资本合作(PPP)等模式,建立和完善中小企业信息化服务平台。落实企业研发费用加计扣除政策,引导中小企业加大信息化投入。鼓励银行业金融机构、融资担保机构等为中小企业信息化建设、中小企业信息化公共服务项目建设提供资金支持和融资担保。有条件的地方设立中小企业信息化专项资金,对具有明显公益特征的信息化项目给予资金扶持。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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赵薇与徐翔,那些流传在中国股市的神话
关于赵薇的钱正在来自哪里,拆姐收到不少说法。真正让我觉得靠谱的是两个业内朋友的消息:某地产大佬(不是马云或肖建华),才是真正的出资人。 多年之后,中国股市仍将有他的传说:那个叫“翔”的男人。 依稀记得当年,2015年11月1日,平凡的星期天,一个38岁的中年男子,在宁波杭州湾跨海大桥的入口处被警方拦截,照完相之后被带走。这应该是一场精心布控的抓捕,十面埋伏,请君入瓮,情节好比好莱坞大片。 如果不被带走,这个男人应该在中午准时出现在宁波老家,他祖母的百岁寿宴上。但到开宴,他始终没能出现。当天,不妙的传言摧毁了这个理应喜庆的日子。 出来混,迟早要还。就像《无间道》里,傻强在监狱里痛哭:你知不知道什么叫坐牢,坐牢就是,即使你爸死了,也不能让你出去拜。此刻的徐翔,或许也有同感。 徐翔,中国股市神鬼一般的存在。当天傍晚,一个戴着手铐,头发凌乱,目光呆滞,像医生一样穿着一身“白大褂”的男人的照片,开始在互联网流传。“私募一哥”、泽熙系实际控制人徐翔被抓捕的传言紧随而来。 舆论哗然。拆姐的朋友圈在纷纷求证,照片中的男人是不是徐翔。有人在辟谣,有人在证实,好不热闹。结果你会发现,真正见过徐翔的人,竟然少之又少。一个股坛名人,居然可以如此神秘。 这是徐翔第一次以真面目示人,也可能是最后一次。 有人诧异,我们以前所认知的徐翔,难道是一个假的徐翔?因为网上早就流传着一张徐翔的照片,那张照片里,徐翔是一个秃顶的胖乎乎的中年男人,完全是另外一个人。因为在很多人看来,这个样子才配得上“徐翔”的江湖地位和刻板印象。 但就像姜文说的,张麻子脸上一定有麻子?黄四郎脸上有“四”吗?事实就是如此吊诡。真实的徐翔,并不像一个大佬,他穿着价值几千块、像医生白大褂一样的阿玛尼休闲西装,其貌不扬。 然而正是这种其貌不扬,诠释了什么叫真正的大鳄。 在动物界,鳄鱼是冷血动物的极致。它的行动神出鬼没,一般潜行在水下,只露出两只眼睛。即便是捕食,将猎物拖下水去撕扯的时候,你也很难看清它的全貌。鳄鱼生性凶残,即便看到它流下两道眼泪,也请不要抱有任何的仁慈和侥幸。 从宁波敢死队开始,泽熙系在中国股坛谱下一个又一个不切实际的神话,在让人传颂的同时,也给自己埋下了覆灭的伏笔。就在今天,徐翔被宣判,获刑五年半,不算多,因为现有法律条款在量刑上就那么多。但罚款高昂。所以无论多牛的庄家,最终,都是在为国炒股? 消灭了徐翔,但消灭不了徐翔背后的那一套逻辑,消灭不了那一个滋生股市黑幕的生态。 拆姐想到美国那部著名的电影《华尔街》。曾经无意中看到这部电影,有一种难以形容的震撼。这部电影颠覆了拆姐对于金融界的认知,它如此直白和真实地表露出,虚伪、操纵、老鼠仓和内幕消息,这些才是华尔街本来的样子啊。离不开了这些,华尔街那些成功人士,还何以成功呢? 电影中,迈克尔·道格拉斯所扮演的华尔街大鳄说道,贪婪不好听,但贪婪是个好东西。虽然不得不承认,如果不小心,贪婪也是最致命的。 美国华尔街发展了逾百年,现在整个体系已经很成熟了,但也很难说真正地消除或监管住所有的不公与不堪。因为人性使然。总有人相信,贪婪是个好东西,相信我不会被发现,相信我干完这一单就可以收手。 在中国股市,像徐翔一样的人物来来往往,络绎不绝。这是一个巨大的利益场,虽然过客们形形色色,但所信奉的逻辑却是相似的,尤其是在中国证券市场还处在一个青涩的青春期。这些人依附在规则的漏洞上,监管的暗角里,低调而华丽地生存着。 虽然跌跌撞撞地发展了近三十年,无疑,这仍是中国股市的蛮荒时代。 蛮荒时代欢迎勇敢的开拓者、淘金客。徐翔们无疑是以英雄自居的,而在很多人眼里,他们也确实是英雄,羡慕而不可得。 泽熙用自己独特的玩法捆绑利益相关者。有十三家上市公司的董事长或实际控制人,在陪徐翔愉快地玩耍。他们这次没有被一同审判,而是另案处理。 而与徐翔同时被审判的王巍与竺勇,同样神秘,其背后的极限资管和灵岩投资,虽然与泽熙公司没有明确的关联关系,但互为僚机,几家配合行动,有共同的进退利益。如果不是徐翔被拔出,也牵不出这些不为人知的泥土。 你会发现,要想在中国的股坛攫取利益,路径基本都是类似的。不光是泽熙系,或是其他什么系。最关键的其实是,在中国股市,你不知道这样的神仙庄家,到底有多少。 最近,明天系不断曝光在公众面前。关于赵薇,关于万科,当你本身太神秘时,即便水面飘来一块木头,也会被认作鳄鱼。这可能是明天系大佬肖建华目前的苦恼。 跟徐翔类似,肖建华也是一个低调到几乎没啥照片流传的人。但跟泽熙系不同的是,明天系的触角更多、更宽广。不光在证券市场,在银行、保险、信托、基金等领域有着广泛布局,背景也要复杂和深厚得多,是中国真正意义上的资本巨头之一。 但如果深究下去,你会发现,玩法都是类似的。他们都是这个蛮荒时代的现象级产物。 说回赵薇。拆姐此前承诺要拆她。这些天,关于赵薇与明天系已经传得沸沸扬扬了,但今天,拆姐可能会提一些不同意见。 先说结论:赵薇此次并购上市公司万家文化,确实有明天系参与其中。但明天系不是目的,只是手段(或渠道)。赵薇背后真正的“金主”还另有其人。 如今的赵薇,已经被刻意包装成了一个“女版巴菲特”。一个从演艺圈出来的人,嫁给了一个好老公,当起了导演,玩起了投资,还每玩必中,一点点积累起了几十亿身家,多么励志的故事! 但这样的故事往往是经不起考究的,是一个吹出的泡沫,一戳就破。就像电影《华尔街》里,华尔街那些光鲜的人,总有不能言说的一个侧面,那才是华尔街该有的样子。赵薇作为一个被捧向台前的人,顶着明星光环,靠着朋友圈和内幕消息在投资中获利,这才是那个更真实的故事。 关于赵薇夫妇与马云的那些故事暂且不提,今天先说说万家文化。赵薇通过一个壳公司以6000万撬动50倍杠杆,以30亿元并购上市公司,这种空手套白狼、以小博大的玩法,如果不是高人指点,是玩不出来的。 确实如此,给赵薇做财务顾问的机构,正是明天系下属公司,这是连明天系的辟谣公告都承认了的。争议点在于,给赵薇提供了15亿原始借款作并购弹药的西藏银必信公司,到底是何方神圣。 明天系明确辟谣了其跟西藏银必信的关联关系。当然,你懂的,即便没有规则上的关联,也无法证明它跟明天系完全无关。 西藏银必信背后的投资人指向一个自然人秦博,一个33岁的年轻人,并关联了上海银必信,而上海银必信在层层穿透之后,背后的出资人指向一个叫常占惠的老者。这个人是北京航天航空大学一个已经退休的老师。 你很难想象这样一个人,会掌控着一个规模达数十亿、上百亿的投资集团。这个常占惠只是一个台前人物,代人持股而已。 上海银必信跟明天系的关系,此前也有媒体揭示了,比如共同投资某一家上市公司,共同成为某保险公司股东,等等。它虽然不直接属于明天系,但很明显属于利益进退者。但这种泛泛的关联其实才是最关键的,也是股坛玩家最常见的套路。 不得不提那个叫秦博的人,其实在创办银必信之前,年纪轻轻的他,已经在一个叫北京宏达信的资产经营公司已经做到高层。而这个宏达信跟明天系也关系紧密。所以在拆姐眼里,这个秦博,更像是大佬旁边重点培养的小将,集中兵力重点参与一些特殊战役。 结合拆姐掌握的现有资料,我相信明天系在赵薇这次并购中有着深入的参与。但我不认为明天系本身就是金主。它更多是在提供一个玩法,搭建了一个架构。 西藏银必信其实是一家资管公司,它本身扮演的应该类似一个通道的角色。其背后应该有信托、基金或者有着特殊委托协议的资管计划在提供资金。真正出资并将这笔钱给到赵薇用作并购的,还另有其人。只是根据现有的规则,在资金上无法穿透罢了。 关于赵薇的钱真正来自哪里,拆姐收到不少说法。真正让我觉得靠谱的是两个业内朋友的消息:某地产大佬(不是马云或肖建华),才是真正的出资人。 他是长安街一个著名项目的老板。这个大佬不仅有钱,还有颜,因为相貌英俊,在北京上流社会很吃得开,颇受名媛圈子的欢迎。他的妻子也是一个名媛,还是赵薇的大学同班同学。 这位大佬跟马云和赵薇老公黄有龙的关系也不错,也有生意往来。拆姐查到,在马云某次组织的饭局上,这位大佬就坐在赵薇老公黄有龙的旁边。 因为没法真正求证消息的准确性,这次拆姐就不具体点名了。如果赵薇真正收购了万家文化,相信通过后续的运作,你就能看出端倪。时间会检验出,赵薇并购这家公司的真实目的。 作为股市中的娱乐明星,赵薇很吸引眼球。很多人的关注点止于此。对于赵薇参与并购,拆姐认为这是正常的资本运作,并非刻意批评。我的看法是,她对这个本就不成熟的股市,没有建设性。像赵薇这样的玩家,还是少一点为好。 毕竟,中国股市三十年,是该走出蛮荒了。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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“投行大佬”薛荣年案情 非法获利5亿
“投行大佬”薛荣年案情首度披露,涉嫌内幕交易非法获利总金额超5亿元 1月20日,“陈海啸证券内幕交易案”在安徽蚌埠中级法院开庭审理。安徽皖瑞税务师事务所原负责人陈海啸被控在上市公司“东源电器”“巢东股份”的重组过程中依靠内幕交易非法获利1亿余元,而涉嫌向其泄露内幕信息的,正是在资本市场上有“投行大佬”之称的原平安证券总裁、华林证券董事长薛荣年。 疯狂加仓东源电器,5个月获利10381万元 2014年9月,上市公司东源电器宣布与安徽国轩高科重组复牌,此后股价连拉了10个涨停板。而在其停牌之前,一个名叫“陈海啸”的人连续重仓买入股票,“突击”成为公司10大流通股东之一,复牌后迅速套现巨额利润离场。 陈海啸到底是何方神圣?一时引发国内证券市场猜疑。 据蚌埠市公安机关侦查、检察机关审查,陈海啸系安徽皖瑞税务师事务所原负责人。2013年11月18日至2014年3月31日,薛荣年作为东源电器重组的内幕信息知情人,在重组内幕信息敏感期内与陈海啸多次联络、接触。在此期间,陈海啸也开启了疯狂的“买股之旅”: 他先是使用本人证券账户买入东源电器247万余股。此后,薛荣年安排弟媳朱勤年借给陈海啸3100万元,全部买入东源电器股票。犹嫌不足,陈海啸又通过质押东源电器股票融资2200万元,用于买入东源电器股票。4个多月里,陈海啸累计耗资6919万余元买入东源电器1022万余股。 在2014年9月10日东源电器公告重大重组信息并复牌后,陈海啸于9月19日和24日两个交易日,将所持东源电器股票全部卖出,获利10381万余元。 “精准投资”巢东股份 交易异常终致案发 2014年9月,在上市公司巢东股份因重组停牌前,神秘投资人“钱翠屏”精准地进入公司10大流通股东,引起业界猜疑。现查明,钱翠屏正是陈海啸的母亲。 据办案机关调查,作为巢东股份重组的参与者和知情人,薛荣年于2014年9月20日与陈海啸进行接触,陈海啸在此后的6天里用其母亲钱翠屏的证券账户分3次买入239.1万股巢东股份的股票,成交金额2673万元。当月29日,巢东股份股票停牌。 但与买入东源电器后疯狂获利的结局不同,当年12月,陈海啸因证券交易异常被安徽省证监会调查,最终在这只股票上以亏损4万余元退场。 检察机关另指控,陈海啸向其所在的税务师事务所股东明进、石勇泄露巢东股份重组的内幕消息,二人分别借此获利208万元、214万元。 薛荣年落马 涉嫌非法获利超5亿元 在陈海啸的两起内幕交易案中,都指向一个关键的信息提供人:薛荣年。这也是这位“投行大佬”落马后,所涉案情首次由司法机关披露。 薛荣年是安徽庐江县人,早年曾就职于安徽省财政厅和安徽省信托公司,2000年南下深圳进入平安证券投行部,8年后升任平安证券总经理。 “薛荣年在的那几年,平安的投行IPO做得很火。”一位薛荣年曾经在平安证券的同事介绍。据证券业协会的统计数据,薛荣年出任总经理的4年间,平安证券的股票主承销家数稳居行业前3,其中两年位列行业榜首。 2013年5月,因涉及万福生科虚假陈述案,此时已出任华林证券董事长的薛荣年被撤销证券从业资格。2015年,薛荣年以安徽高新金通安益股权投资基金董事长的身份“重出江湖”。但当年底,他即因涉嫌巨额内幕交易窝案被公安机关采取强制措施。 在1月20日陈海啸案的庭审过程中,控辩双方就公安机关在侦查阶段是否存在威胁、引诱行为,是否有非法取证的现象,陈海啸是否存在异常交易,是否泄露内幕信息等问题进行了激烈辩论。 鉴于案情重大,法院未当庭作出判决。根据证券管理部门前期调查的情况,薛荣年涉嫌内幕交易非法获利总金额超5亿元,对该案的后续进展,记者将持续关注。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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千亿元中国互联网投资基金成立
1月22日,国家互联网信息办公室在北京召开发布会,宣布总规模达1000亿元人民币的中国互联网投资基金在北京成立。该投资基金经国务院批准设立,由国家网信办和财政部共同发起,聚焦互联网重点领域,旨在通过市场化方式支援互联网创新发展,为优秀互联网企业助力,为网络强国战略服务。 对此,有市场人士表示,伴随着大盘自2016年11月30日以来的回调,中小创板块出现超跌,创业板指、中小板指期间累计跌幅分别达12.94%、9.49%,而昆仑万维、东方财富、恺英网络等多只中小创互联网龙头股同期累计跌幅均在20%以上。在行业整体景气度向上,高成长性的背景下,互联网板块存在技术性反弹诉求。而国家队领投的千亿元规模互联网投资基金的成立,短期将成为互联网板块的重大利好。 事实上,在互联网板块超跌的过程中,市场已开始自动“纠偏”。上周五,36只互联网概念股中,包含平治信息、吉比特两只近期上市的新股以及二六三、三六五网等4只个股股价涨停,另外,三七互娱、游族网络、恺英网络、明家联合、科达股份、金利科技等个股涨幅均在4%以上,分别为:5.70%、4.62%、4.57%、4.46%、4.32%和4.23%。 从资金流向来看,在同时跑输创业板指、沪指、中小板指三大指数的23只互联网概念股中,二六三、三六五网、明家联合、恺英网络、新华网等5只个股上周受到大单资金的积极抢筹,大单资金净流入均在2000万元以上,分别为:5050.28万元、4259.35万元、3922.86万元、2457.29万元和2281.71万元,累计净流入资金约1.80亿元。 从互联网产业的发展趋势来看,有分析人士表示,在经历了PC电脑(互联网,1.0时代)、智能手机(移动互联网,2.0时代)两代硬件产品革新带来的“硬件+软件+商业模式”的洗牌后,以物联网为基础的互联网3.0时代(人机交互、万物互联)是对现有格局的颠覆,物联网相关产业的市场空间也最为广阔。相关受益上市公司主要有:远方光电、巨星科技、天孚通信、锦富新材等。 对于互联网领域2017年的投资机会,广证恒生表示,计算机、互联网相关行业是技术驱动型和需求拉动型行业,行业下游需求主要集中在政府、电信、金融、交通、电力等民生领域,重点看好有技术突破性进展有望大规模商用、市场需求有确定性增长的行业。1.看好信息安全领域:《网络安全法》已出台,工控安全等保护制度出台在即,2017年行业增速将提升;2.看好互联网金融领域:该领域主要面向长尾客户,对借款、理财需求迫切,政策利好信贷、消费金融等领域,大数据、人工智能等技术推动行业发展;3.看好人工智能领域:语音识别、图像识别等技术已经取得突破性进展,行业内上相关市公司将迎来发展机遇。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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央行力推跨境融资
相较“132号文”,央行“9号文”对全口径跨境融资有数项新政。其一,进一步扩大了境内机构全口径跨境融资的额度,由原境内机构净资产1倍扩大到2倍,这将使得境内企业可以从境外融入更多资金。 记者获悉,2017年1月13日,中国人民银行下发《关于全口径跨境融资宏观审慎管理有关事宜的通知》(银发〔2017〕9号,简称“9号文”),进一步放松跨境融资政策。 此前,2016年4月,央行发布《关于在全国范围内实施全口径跨境融资宏观审慎管理的通知》(银发〔2016〕132号,简称“132号文”)。 相较“132号文”,央行“9号文”对全口径跨境融资有数项新政。 一是,进一步扩大了境内机构全口径跨境融资的额度,由原境内机构净资产1倍扩大到2倍,这将使得境内企业可以从境外融入更多资金。 央行表示,跨境融资风险加权余额上限的计算为:跨境融资风险加权余额上限=资本或净资产×跨境融资杠杆率×宏观审慎调节参数。其中,企业的跨境融资杠杆率由原来的1调整为2,非银行法人金融机构为1,银行类法人金融机构和外国银行境内分行为0.8。 “目前来看,从境外融资成本大约比境内发债低1个百分点。”广东自贸区一位离岸金融人士表示。预计今年境内机构的融资重心会向境外转移,这对境外直贷业务是重大利好。 二是,内保外贷按照20%纳入银行跨境融资风险加权余额计算,此前该业务需全额占用。 央行还改变了纳入本外币跨境融资的各类型融资在跨境融资风险加权余额中的计算方法。表外融资(或有负债)方面:金融机构向客户提供的内保外贷按20%纳入跨境融资风险加权余额计算;金融机构因客户基于真实跨境交易和资产负债币种及期限风险对冲管理服务需要的衍生产品而形成的对外或有负债,及因自身币种及期限风险对冲管理需要,参与国际金融市场交易而产生的或有负债,按公允价值纳入跨境融资风险加权余额算。金融机构在报送数据时需同时报送本机构或有负债的名义本金及公允价值的计算方法。 “按照之前的口径,一些风格谨慎的银行是不会做内保外贷,去年监管严查时,很多银行直接暂停了这个业务。”一位外资银行投行部门人士表示。“如果是真实贸易背景或资本项下经过备案且监管同意下的内保外贷是可以做的。如果企业借内保外贷向境外出资金,一旦这笔钱不回来,这将使得银行的履约率爆表。” 内保外贷近期需求旺盛。国际评级公司惠誉在其1月11日的评级报告中表示,由于资本管制收紧,中国境内企业通过境内银行为离岸企业的离岸债务提供担保的情况在中国逐渐升温。 “这对内保外贷、国际信用证、代理同业开证、海外代付、跨境同业代付等业务来说是利好。”上述离岸金融人士表示。 三是,企业与银行的本外币贸易融资、境外主体存放在金融机构的本外币存款、境内银行向境外同业拆借资金等六种业务类型不纳入跨境融资风险加权余额计算。 具体来看,被动负债中不纳入跨境融资风险加权余额计算的类型包括:企业和金融机构因境外机构投资境内债券市场产生的本外币被动负债;境外主体存放在金融机构的本外币存款;合格境外机构投资者(QFII)或人民币合格境外机构投资者(RQFII)存放在金融机构的QFII、RQFII托管资金;境外机构存放在金融机构托管账户的境内发行人民币债券所募集的资金。 对于贸易信贷、贸易融资,企业涉及真实跨境贸易产生的贸易信贷(包括应付和预收)和从境外金融机构获取的贸易融资;金融机构因办理基于真实跨境贸易结算产生的各类贸易融资等不纳入跨境融资风险加权余额计算。对于自用熊猫债,企业的境外母公司在中国境内发行人民币债券并以放款形式用于境内子公司的,不纳入跨境融资风险加权余额计算。 此外,金融机构因境外同业存放、拆借、联行及附属机构往来产生的对外负债不纳入跨境融资风险加权余额计算。 “银行可以通过向境外银行拆借资金,从而降低自身资金成本。”上述离岸金融人士表示。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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众筹让风投走出硅谷
最新研究发现,Kickstarter众筹项目确实会有影响力。 加州大学伯克利分校和耶鲁大学研究发现,随着众筹平台的成功以及项目通过这些平台完成融资获得成功,硅谷之外的风险资本的投资正在扩张。 当Kickstarter上的项目在风投看起来并没有兴趣的地区取得成功后,投资者似乎就会对国家的这一区域更加感兴趣。成功的众筹活动不但引起了风投对于主要科技中心之外发起众筹项目的创业者的兴趣,同时也增加了风投对于众筹活动活跃地区的关注。 “VC们需要成功的众筹项目作为验证。”该研究的作者,加州大学伯克利分校科尔曼·冯工程领导研究所系主任Lee Fleming说道,“这几乎像是他们在研究潜在项目时的市场测试。” 研究发现,如果一个地区在kickstarter上众筹项目数量增加1个百分点,次年风险资本对这一地区的兴趣会增加0.097个百分点。 这个研究集中于Kickstarter,并没有包括其他的众筹平台。在kickstarter内部,研究人员进一步研究了硅谷的传统投资者会感兴趣的科技类项目。他们排除了Kickstarter上的许多艺术类的众筹项目,例如影视众筹。 研究同样减轻了对早期阶段公司的小额投资的分量,因为这样的投资活动与众筹十分相似。研究者剔除了某些领域的投资,例如生物科技行业,因为他们无法在Kickstarter上众筹。 “由于众筹已经具有合法性,并且企业家们也已经学会可如何利用众筹平台,众筹有可能成为与VC相辅相成的资金来源。” 研究的作者在journalScience的一篇文章中写道。 这项研究没能解答一些仍然存在的问题:是否存在特定种类的VC,对于众筹特别关注?在科技类目下,是否完成众筹的特定项目获得投资者的注意力 但是他已经表明,众筹可以使投资对于湾区之外的美国更加可及。 “如果这种趋势持续下去的话,众筹的崛起不仅仅会使更多的来自不同地区的创新活动获得资助,而且会拓宽这些创新活动通向风投以及其他融资渠道的途径。”作者写道。 “所有的地区和人们都可能有新的创意,而众筹使这些人可以为他们的创意融资。” Fleming说道。“众筹成功之后,他们也就成为了风投的候选对象。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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马来西亚任命马云为电子商业顾问及指导 负责数字经济领域指导
阿里巴巴创始人马云,近日被马来西亚政府正式任命为电子商业顾问及指导,负责对其数字经济领域的各个公司进行指导。 马来西亚总理Najib Razak表示,马来西亚政府与马云的合作将让国家的电商行业朝着正确的方向呈指数增长。 去年11月份,Razak来华时,会见了中国企业阿里巴巴、万达和腾讯的负责人,三家企业都有意参与马来西亚的数码经济发展领域。 询及委任马云担任马来西亚数码经济委员会顾问是否有酬劳,纳吉布笑称:“我相信我们请不起他,他也没有开口要求报酬。” 他在访华最后一天的总结新闻发布会上说,马政府希望马云为电子自贸区等提供意见,例如类似支付宝、网上银行等,这是一整个配套。“这是一股新趋势,我们不想被抛在后头,坐失良机。” 据悉,支付宝有望明年进驻马来西亚,方便中国消费者消费。 近日,Razak发表言论称 :“我们与马云结成了合作伙伴关系,共同探索未来的道路。可以看到中国就是我们未来的样子。中国拥有3亿的中产阶级,比美国的人口还要多。我们希望能与阿里巴巴一道,让马来西亚和中国变得更加繁荣。” 对马云的任命是马来西亚政府发展本国数字经济宏伟计划的一部分。马来西亚政府相信创新技术的出现可以让本国在技术革命中立于前沿。 马云擅长的领域很多,其中最重要的两个就是电子商业和FinTech。马云的阿里巴巴是仅次于亚马逊的第二大超级电商公司。阿里巴巴运营的价值600亿美元的FinTech应用支付宝,由于拥有中国市场广大的用户基础,要比比特币的市值还多四倍。 在马云的商业帝国中,有两块业务需要和大量国外的资源进行合作,这就是跨境电商和海外旅游。马云与国外领导人的会谈中,有很多内容都或多或少跟阿里巴巴所涉及的跨境电商或者海外旅游有关。 马来西亚政府希望能从马云在FinTech和电商领域的专业知识当中受益,也期待马云带领各个公司打造高效的商业模式和全球领域的长短期的竞争发展策略。 马云认为,马来西亚的中小型企业也可以通过电子商务开拓市场。马云对马来西亚数字经济的广泛参与将会有助于FinTech服务提供商的发展和涌现,并以更加低成本、更快速和更强大的替代性产品压倒传统的金融行业。 “在旅游方面,如果在我国采用支付宝这类付费方式,来自中国的游客无需携带现金或信用卡,也能在马来西亚消费。”Razak讲到。 据悉,询及推动新兴产业的发展会否威胁传统产业的发展,他说,没有人能够叫世界停止转动,但是可以自我调适,如果不转型就会远远落后。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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美团酒店数据遭质疑 正经历尴尬迷局
1月10日,美团点评发布2016年度酒旅消费趋势报告,其中受到关注的一个数据是2016年全年美团点评的双平台酒店间夜量。 “好大一颗卫星。”一位OTA行业人士的点评听起来很不客气。再向前追溯来看,美团酒店公布的间夜量一直都不太被传统OTA认可,其统计口径、数据虚实都被多次质疑过,甚至刷单的新闻都屡见不鲜。 再加上,美团点评新调整的“三驾马车”里,一直被认为要分拆的酒旅业务与美团平台合并,回归集团业务。看起来,猫眼那种融资独立的路子,酒旅业务暂时没能走通。 虚火和刷单 “如果去年美团点评的酒店间夜量真的过亿,那携程这么多年的老大真是白当了。”上述OTA行业人士感叹。 事实上,美团酒店对间夜量的统计口径,行业内一直是有所疑问的。其中的重点在于,美团酒店是否将钟点房按照正常房型计入了间夜量。 不可否认的是,钟点房在美团酒店的页面上,占据了很大的比重。以最常见的如家、汉庭等酒店来看,页面搜索的结果基本以钟点房居多。另外不少酒店的实际可预定价格和起订价格并不一致,实际可预定房型只有4小时钟点房。 几乎每次美团酒店披露间夜量数据,都会听到类似的质疑。 中国网的一篇报道称,美团酒店对外公布的数据与对投资人公布的数据存在差异,“把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量,刷单高峰期约40%的酒店间夜是刷出来的。” 2015年的315晚会上曝光了大众点评和美团的刷单问题。刷单业务公司为店铺刷单提高好评,几分钟可以刷出一个三星好评。 美团酒店的刷单问题似乎还要更严重一些。除了酒店的销量与评价可以刷之外,还有一种很破坏用户体验的行为:商家为了吸引消费者的注意力,注册N个马甲去推自己的酒店,这导致的结果是,平台上的多个不同的酒店名后面其实是同一家酒店,消费者可能做了反复比价和评价对比,结果都是无用功。 美团内部员工在某职场社交应用上的爆料称,在美团房惠支付体系上,存在官方主动刷单的问题。为了数据好看,工作人员会教唆商家在房惠支付上切客、拆单和刷单。“房惠有几个城市的数据是经得起推敲的?” 故事和泡沫 拆单刷单、用钟点房顶正常房型,存疑的数字虚火背后,是美团酒店长久以来的尴尬。 美团最著名也最有力的,是阿干一手带起来的地推铁军,在团购和外卖这两个狼性的行业,让美团在千团大战中活了下来。 酒店的情形,相比较之下就没有这么简单了。一方面,旅游业整体上的灵魂仍然是服务业,包括酒店在内;另一方面,酒店业的发展程度,决定了其不是仅靠地推和前台切客就能切入进入,需要长时间的平台积累和利益同盟。 比如,美团酒店在B端还没有入股任何一家酒店集团。反观携程,如家、华住、铂涛、桔子等在国内规模最大的经济连锁酒店,携程几乎都持有股份或关系良好,几家酒店集团的创始人季琦、郑南雁、吴海等人也都出自携程系。 简单的导流合作,和利益共同体带来的稳定性有本质区别。去年下半年曾有一次经济型酒店下线潮,包括汉庭、7天、如家、锦江之星在内的从美团平台下线门店数量近3000家。 同时,跨年之后,我们依然无法在美团平台预定洲际的客房。而2016年12月1日,美团点评曾高调宣布与洲际酒店集团签订分销合作协议。但在1个半月之后的现在,消费者仍无法看到洲际的身影。 事实上,高星酒店所需要的消费能力,和美团的主力用户群本身匹配度并不高。团购起家的美团,用户普遍以价格敏感型为主,整体客单价较低。这也是美团酒店的钟点房业务占比较高的原因。 所以美团点评拓展高星酒店、提升客单价、连接洲际的举动,被不少业内人士更多的解读为一个讲给资本市场的故事,一个为了拉动估值所画的美好愿景。 一定程度上,美团酒店所背负的不仅是自身的估值,还包括美团点评整体的估值。但对资本市场来说,团购业务已经不再性感,外卖短期内依然难以结束补贴和竞争,酒旅似乎是这个故事中最动人的部分了。这大约也是美团点评一再对外标“榜酒店业务已经盈利”的原因。 但这一点同样遭遇了外界的质疑。 去年十一之后,美团点评公布的酒店平均客单价为189元,仍然是低星酒店。而美团酒店的佣金比例目前比较常见的版本是8%,部分地区则是6%。这一比例是低于 OTA的常见水平的。 美团点评整体转为盈利导向后,酒店业务也被裹挟其中。就在上周五,美团酒店在宁波遭遇了商家抵制,泊宁酒店等直接采取了下架操作,部分酒店则设置“满房”状态避免从美团接单。最直接的导火索就是美团在当地的酒店佣金从6个点直接涨到了10个点。 “中低星的利润率本来就低,你看同样定位于中低星的去哪儿,直到上个季度才盈利啊,他们可是从2005年做到现在的。”一位美团前员工表示。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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新三板公司“吹牛”为何不犯法?
对于流动性不强的新三板二级市场来说,信息披露不严谨、甚至不符合规定,或许也不会对股价波动造成严重影响。那么新三板挂牌公司管理层的“吹牛”游戏,是否会造成犯法? 1月17日晚间,一则公告在新三板圈内炸开了。 正佰电气(430450)发布公告称,公司与中钜航空控股有限公司就尼日尼亚发电厂项目相关事宜签订《合同协议书》,合同金额达10亿美元,用于在尼日尼亚800MW天然气发电厂的建设。 且不论尼日尼亚是哪里“冒出来”的国家。 就这高达10亿美元的订单,足以引起媒体、投资者的注意。 10亿美元、约70亿人民币,这对2015年年营收仅1460.98万元的企业来说,可不止是一个数量级的“飞跃”那么简单。 富姐想起了2007年主板上市公司杭萧钢构(600477)300亿订单那件事儿。 ■十年前的杭萧钢构事件 当年2月13日起,杭萧钢构二级市场股价莫名其妙出现连续十个涨停板,引起了巨大的轰动。 在其出现第二个涨停板收盘后,上交所曾对其发布过问询函,询问公司是否存在经营异常情况,但公司的回复是并无异常。 上交所继续追问,杭萧钢构才于2月15日披露一则重磅公告:“公司正与有关业主洽谈一境外建设项目,该意向项目整体涉及总金额折合人民币约300亿元,该意向项目分阶段实施,建设周期大致在两年左右。” 300亿订单(实际上是313.4亿订单),这对2005年全年营收不过15亿的杭萧钢构来说可是大利好!按规定,可能对上市公司经营活动产生重大影响的事件,上市公司必须向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告,并予公告。 且不说这300亿订单是否属实或最终有否有落地,就信息披露问题杭萧钢构就已存在多项违法违规行为。在此项目中公司非但涉事员工众多、保密工作不到位、没通过上交所公告相关信息,还将其在非公众场合公布:董事长将该消息于2月13日下午在当年的公司总结表彰大会上公布,并未公告投资者。 后来据媒体爆料,表彰大会结束后有多人参与了足以影响公司股价的“内幕交易”,其中还有某机构的身影。 随后,证监会对杭萧钢构进行了立案调查。 调查才刚刚开始,董事会秘书在接受媒体采访时还表示“调查已基本结束”、“公司在信息披露方面不存在违法违规现象”。这些都存在“误导性陈述”的行为。 上市公司严格的信息披露程序,在杭萧钢构面前如同“儿戏”一般。 最终,证监会的调查结果是,杭萧钢构在信息披露、二级市场操作等方面存在违法违规的现象,并于当年4月份发布行政处罚决定书。处罚结果是: 对杭萧钢构给予警告,并处以40万元罚款; 对董事长单银木、总裁周金法分别给予警告,并处以20万元罚款; 对董事会秘书潘金水、总经理陆拥军、证券事务代表罗高峰分别给予警告,并处以10万元罚款。 轰动一时的杭萧钢构案这才拉下帷幕。 富姐今天重拾历史,是看到在监管趋严的新三板,信息披露乱象依然屡禁不止。并且也因为,富姐在与业内人士交流中,不止一次被问及:挂牌公司在新三板“吹牛”,到底犯不犯法?在此拿出来与大家讨论讨论。 先来细数几则典型的案例: ■利民生物:董事长宣称公司销售收入绝对增长30%,实则可能出现下滑 与2007年杭萧钢构董事长信息披露不规范的做法相同的是,新三板挂牌公司利民生物董事长吴善良在参加CCTV证券资讯频道2016年10月29日播出的《创响中国》节目中透露:公司拟以5元/股的价格增发400万股,并对公司2016年业绩作出预测:“2016年业绩相对于2015年绝对会增长30%”。 上述事件,在此之前利民生物并没有发布相关公告。并且在主办券商发布风险提示后,其公告才姗姗来迟:关于董事长吴善良说的公司定向发行事项属个人行为,并未经过董事会核查、股东大会审议,也并未在股转系统披露;而其对于公司2016年销售收入的预测,经董事会核查,公司2016年1-10月的具体数据为1115.99万元。 而财务报告显示,其2015年全年销售收入是3291.29万元。也就是说,按照董事会公布的数据,利民生物2016年的销售收入或将出现下滑,而并非董事长吴善良说的:增长30%。 ■奔腾集团:拟收购标的未明即公告 股价随即扶摇直上 昨天,富姐在《一纸公告股价翻番,大股东火速减持!股转追问:说好的收购呢?》一文中有提及:新三板挂牌公司奔腾集团在1月3日发布公告称,公司拟在A股市场收购上市公司,随即股价应声上涨,5个转让日中股价暴涨98%。 但是在发布可能构成重大重组的公告之后,公司迟迟未停牌。并且对于拟收购的标的,公司也没予以明确说明。 之后主办券商发布风险提示公告、股转也发来问询函,询问公司收购一事是否真实。 奔腾集团这才并于收到股转问询函的当天——1月6日发布停牌公告,但是收购一事依然没有下文。 ■伯朗特:年净利不足千万,却想融资百亿、想获百亿营收 伯朗特的“百亿”梦曾一段时间在新三板引起广泛关注。 2015年12月25日晚间,伯朗特发布公告称,拟以30元/股的价格发行3.5亿股,合计募资105亿元,用于补充公司流动资金、布局全球销售、研发投入及扩大产能。 与之形成对比的是,彼时伯朗特总市值不过7亿元、2015年前三季度营收仅8705万、净利润仅889万元。 并且,在其发布百亿定增之前的一个月,伯朗特才刚刚终止了一项2.1亿元的融资计划。 后来最终这笔百亿定增也不了了之。但是伯朗特管理层对公司未来发展极有信心,在今年1月4号又发布了一则与“百亿”挂钩的公告:2016年前三季度营收仅1.3亿元的伯朗特,预计公司年营收将于2025年实现百亿级。 这可把主办券商东莞证券吓坏了,随即发布风险提示:虽然挂牌公司管理层对未来发展有信心,但上述经营目标有可能因受到市场情况等不确定性因素及风险的影响而导致目标未能实现。 ■客如云:融资7200万董事长说是2.22亿 客如云的案例,新三板人应该都不陌生。 2016年8月5日,新三板挂牌公司客如云创始人兼CEO彭雷在发布会上宣布,客如云即将完成B+轮和C轮合计2.22亿人民币的融资,由钱包产业基金领投,参与认购的还有中信建投、中投证券、嘉实基金、鼎峰资产等。 但实际上,2015年12月29日挂牌新三板的客如云,挂牌5天后才发布了B+轮融资方案。后来由于之前股票发行方案中有部分信息披露有误,才于3月7日进行更正并于当日发布股票发行认购方案。 实际上发布的定增方案是:以15元/股发行不超过500万股,募资金额不超过7500万元。更值得注意的是,此次定增实施时间是2016年3月7日,最终,募集资金是7200万元。而并非5个月后的8月份董事长所讲的融资2亿元。 更何况,C轮融资的方案,2016年12月才发布预案公告,时间上是彭雷发布会后的四个月,并且此次定增,至2017年1月5日仍未实施完毕。 《证券法》相关规定是否适用新三板? 新三板信息披露乱象丛生,未发布相关公告即在媒体中公开透露、公开演讲中所说内容又与实际情况并不吻合、甚至出现误导性陈述,以上案例不过其中的冰山一角。 实际上,关于信息披露的监管红线,《证券法》中已有明文规定: 第六十三条规定,发行人、上市公司依法披露的信息,必须真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏; 第六十七条规定,发生可能对上市公司股票交易价格产生较大影响的重大事件,投资者尚未得知时,上市公司应当立即将有关该重大事件的情况向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告,并予公告,说明事件的起因、目前的状态和可能产生的法律后果; 第七十条规定,依法必须披露的信息,应当在国务院证券监督管理机构指定的媒体发布,同时将其置备于公司住所、证券交易所,供社会公众查阅。 对于适用范围,《证券法》中这样描述:“在中华人民共和国境内,股票、公司债券和国务院依法认定的其他证券的发行和交易,适用本法”、“政府债券、证券投资基金份额的上市交易,适用本法”。 虽对于新三板挂牌公司的信息披露问题,股转公司向来从严监管。 但还是有个问题一直悬挂在新三板人心上:新三板作为多层次资本市场的重要组成部分,挂牌公司的信息披露、交易行为,是否游离在《证券法》的适用范围外? 而对于流动性不强的新三板二级市场来说,信息披露不严谨、甚至不符合规定,或许也不会对股价波动造成严重影响。那么新三板挂牌公司管理层的“吹牛”游戏,是否会造成犯法? 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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“吹”出来的“独角兽” 估值现原形
“吹”出来的“独角兽”,终归有现原形的一天。新三板就有这样一家所谓的“独角兽”公司,宣传中的高估值在真实交易面前不断缩水。 根据ST诸葛在1月16日发布的公告,吴让生以230万的价格收购第一大股东合创万通46%的股权,间接成为ST诸葛的实际控制人。 ST诸葛曾被一些媒体称为新三板第一家“独角兽”企业,曾经对外宣传定向募资过亿元,估值数十亿。而如今,按照1月18日收盘价2.96元/股,诸葛天下总市值只剩2.56亿。按照230万元出售18.768%股份计算,诸葛天下估值仅剩1225万元。“独角兽”对于诸葛天下来说,已经是名不副实。 那么ST诸葛的“独角兽”名号是怎么来的呢? 2015年12月9日,诸葛天下在北京的挂牌敲钟仪式上,公司董事长祁庆踌躇满志的说:“诸葛修车网上线不足2年,交易额已近百亿,公司估值达60亿。” ST诸葛挂牌之后,一方面受累于新三板整体的流动性不足,另一方面也是公司自身规模和业绩的局限,股票交易价格并无多大起色。 交易估值悬殊 在2015年10月,公司成功完成了一轮增发,实际募资6600万元,当时公司的估值达30亿。随后拟再募集1.19亿,预计此次募集完成后,公司估值将达到60亿——但是这次融资以失败告终。 公告显示,公司的创始人祁庆在收购实施前直接持有ST诸葛32.09%的股权,直接持有合创万通51%的股权,由于合创万通直接控制ST诸葛40.8%的股权,祁庆控制ST诸葛72.89%的股权,是ST诸葛的第一大股东和实际控制人。 吴让生原本持有合创万通49%的股权,再加上这次受让的46%的股权,吴让生共持有95%合创万通的股权,成为新的合创万通的实际控制人,同时也意味着间接持有ST诸葛40.8%的股权。 在稍早前ST诸葛曾出现一次暴跌,股票的卖方显示为祁庆,买方则是合创万通。1月4日,ST诸葛实现2017年开年以来的首笔交易,以2.96元/股的价格成交875.3万股,占公司总股份的10.11%,造成诸葛天下股票当天跌幅达到74.37%。成交额高达2590.89万元。 新三板没有竞价交易机制,成交稀少。上述交易很难反映公司真实价格,但与此前定增募资的估值相比,已经是潮水退去。 “独角兽”业绩不佳 ST诸葛是一家汽车后服务市场互联网企业,在全国各地采取合作加盟方式设立服务站,服务站负责开发当地汽车配件经销商和修理厂,吸引其到诸葛汽配商城平台交易,服务站同时提供线下物流配送服务。 公司对外宣传称,从2014年2月1日上线以来,诸葛修车网以月增长233%的速度持续攀升,创造了比淘宝快3倍、比凡客快6倍,比麦包包快13倍,比聚美优品快20倍的增长记录。 但好景不长,前期发展顺风顺水的诸葛修车却惨遭上市半年就被ST的悲剧。 据公开资料显示,ST诸葛2015年成交额97.92亿元,营收9577万,成本1.51亿,亏损6.4亿,补贴高达4.26亿。4月21日,其证券简称“诸葛天下”更改为“ST诸葛”。 直至今日,ST诸葛也没有摆脱巨额的亏损。2016年ST诸葛半年报显示,ST诸葛总资产为1.65亿元,比年初减少37.72%,净资产为亏损2.05亿元;公司经营也没有现金流流入,上半年ST诸葛经营性现金流为负1.86亿元。去年年中,ST诸葛账上只有958.62万元现金,之后虽然通过短期借款补充了现金流,但按照上半年消耗现金的速度,难以维持公司的正常运营。 新三板O2O生存艰难 号称中国最大的汽车后市场O2O企业,ST诸葛处境艰难。通过对财报的梳理,新三板上的O2O企业生存状况堪忧。 逸家洁是一家从事通过运营移动互联网平台为中国家庭和企业提供优质高效的保洁及增值服务的公司。2016年上半年公司营业收入为1374.65万元,净利润为-3997.98万元。 逸家洁于今年4月挂牌新三板,第二大股东为腾讯产业基金,腾讯产业基金在此前对逸家洁进行了4次投资。 目前,逸家洁还没有进入盈利阶段,公司在2013至2015年分别亏损246.63万、1529.9万和7946.63万。 爱尚鲜花是新三板崔直电商的代表,根据爱尚鲜花半年报,2016年上半年亏损1878.56万元,亏损有加剧趋势。 盛盈汇主要为餐饮行业及社区居民提供生鲜食材一站式供应服务,于2015年10月14日登陆新三板,号称新三板生鲜电商第一股。公司2016年上半年还实现了扭亏为盈。公告显示,盛盈汇2016年上半年营业收入为1.48亿,净利润163万元;而2015年,公司亏损208万元。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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日本零食向亚洲发起攻势,你招架得住?
如果去日本,不带回一箱子化妆品和零食回来,好像有点对不起这一趟旅行。日本零食种类简直逆天,从卡乐比的麦片薯条、Tokyo Banana蛋糕、Royce生巧克力到六花亭草莓夹心白巧克力、白色恋人夹心饼干,样样都要手动点赞。小编强忍住推荐美食的欲望,打算正正经经与大家分享一个好消息,并严肃的分析下日本零食为什么这么火。 好消息是,日本零食企业打算加速开拓亚洲市场。我们熟知的几大零食品牌都要在亚洲的几个地区开设工厂,提升海外市场的份额。卡乐比计划今年3月投资约10亿日元,扩建香港的“佳可比薯条”工厂,之后还会重启台湾市场的销售。卡乐比计划将海外销售额比例尽快提高到30%。 江崎格力高将在泰国开始生产和销售不使用砂糖的巧克力,迎合消费者更健康的饮食习惯。不二家在台湾开设了西点店,今后还将进一步增加门店数量。森永制果也将在台湾推出红色包装充满了喜庆感的嗨啾软糖。虽然没有品牌打算在中国建工厂,不过也不打紧,起码去其他国家和地区旅游时,都能买到这些零食,不必非要去日本了。 海外需求旺盛,促使日企开拓市场 对于日本的零食企业来说,海外扩张其实是水到渠成的事儿。毕竟日本本土市场增长能力有限,非常受欢迎的产品,当然要走出国内,走向世界,这样才能赚更多的钱。 据全日本果子协会数据,2015年日本零食的国内零售额比上年增长2.5%,为3.3339万亿日元。这其中有不少都是海外游客贡献的,不少海外的消费者已经把目光从奢侈品转向了日用品与食品等低价商品。 卡乐比的Jagariko薯条和格力高的“百奇”等零食在游客之中非常受欢迎。2016年财年,卡乐比仅薯条类零食的销售额就达到了11.2亿美元。简单比较一下,上好佳四大产品系列,年销售额才4.4亿美元,这差距也是有点大。 此外,在电商渠道,日本零食企业也看到了海外市场的巨大潜力。海外消费者通过跨境电商购买的商品中,零食非常具有人气。在中国有不少网站和代购都卖日本零食,但买的是真货还是假货,还是挺难辨认的。与其把钱拱手让给一些代购和未经授权的电商渠道,各零食企业倒不如抓紧发展自身在海外的势力,扩大市场份额。 日本零食为何如此受欢迎? 站在一个普通消费者的角度,我认为日本零食受欢迎的原因就是好吃。站在一个编辑的角度,我得负责的挖掘一下日本的零食企业到底有什么秘诀,让消费者持续觉得好吃和喜爱。 首先,日本的零食企业颇具创新精神。以卡乐比为例,从北海道热卖的“薯条三兄弟”,到风靡一时的“水果谷物麦片”,卡乐比总能创造出有口皆碑的好产品。卡乐比的亮点就是种类多样,并不断开发源于亚洲人的饮食习惯的零食。为了满足顾客刁钻的口味,卡乐比总在不断创新。据悉,卡乐比市场部有70人左右,专注新口味研发的部门每年平均有150到200人。 在卡乐比Jagariko问世之前,卡乐比的招牌是袋装薯片与虾条,可年轻女孩儿却觉得“吃袋装薯片的样子太土”。于是卡乐比开始考虑怎样做出像格力高“百奇”那样可以塞进小盒里的薯片。最后卡乐比研发出了把薯片改良成薯条形状放在桶形纸盒里销售的 Jagariko。由于当时市场上没有碎屑少不脏手,且便携性高的薯片,Jagariko 一经推出便受到了欢迎。 很多人都把薯片看做是垃圾食品,不符合健康的潮流。因此曾经致力于令人长胖的卡乐比开始试图“两条腿走路”,卖点“健康食品”,水果谷物麦片应运而生,不少人都称麦片简直好吃到没朋友!日本零食这么上进,也难怪会被大家追捧。对比一下中国超市货架上永远不变的上好佳荷兰豆、芝士条和乐事原味儿薯片,高下立见。 其次,日本的零食处处都充满“小心思”,无论是包装还是命名,都让人格外惊喜。比如白色恋人饼干,不仅名字很浪漫,包装也很浪漫,类似首饰盒的形状,上面的图案是日本最著名的富士山。而且盒子的包装是可以定制的,你想把自己的照片弄上去,送给你的恋人完全OK。 此外,一些酸奶包装也是暗藏玄机,把杯盖上的酸奶舔干净,就会发现上面有些暖心的话,“祝你有美好的一天”、“希望好运降临在你的身上”、“你们之所以出生在这个世界上,是因为世界需要你呀”。虽说听起来有点鸡汤,不过也感觉热泪盈眶呢。包装设计也是一门学问,也可以作为营销的一种手段,有时比投放几千万的广告更有效果呢。 日本零食企业这些小套路令人招架不住,其实无论是做什么,创新和用心缺一不可。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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工信部:打通数据孤岛,推动金融领域跨行业大数据应用
1月17日,工信部下发《大数据产业发展规划 (2016-2020)》(下简称《规划》),具体设置了7项重点任务、8个重点工程以及5个方面的保障措施。 《规划》中最重要的是提到了要打通数据孤岛:不仅要推动金融行业大数据在其它行业的应用,也要推动各行业大数据在金融等重点行业的应用。 业内人士对此表示,大数据在各个行业间进行交互的过程中更会产生化学反应。金融行业大数据应用于传统行业可以加速传统行业的升级,而传统行业的大数据应用于金融行业可以使原本冰冷的金融数据变得更为鲜活立体适用性更强。 《规划》中提到,打破体制机制障碍,打通数据孤岛,创新合作模式,培育交叉融合的大数据应用新业态。支持电信、互联网、工业、金融、健康、交通等信息化基础好的领域率先开展跨领域、跨行业的大数据应用,培育大数据应用新模式。支持大数据相关企业与传统行业加强技术和资源对接,共同探索多元化合作运营模式,推动大数据融合应用。支持成立跨部门、跨行业、跨地域的大数据应用推进组织,联合开展政策、法律法规、技术和标准研究,加强跨行业大数据合作交流。 《规划》中还提到,推动重点行业大数据应用。推动电信、能源、金融、商贸、农业、食品、文化创意、公共安全等行业领域大数据应用,推进行业数据资源的采集、整合、共享和利用,充分释放大数据在产业发展中的变革作用,加速传统行业经营管理方式变革、服务模式与商业模式创新及产业价值链体系重构。 此外,在大数据技术方面,《规划》强调,要突破大规模异构数据融合、集群资源调度、分布式文件系统等大数据基础技术,面向多任务的通用计算框架技术,以及流计算、图计算等计算引擎技术。支持深度学习、类脑计算、认知计算、区块链、虚拟现实等前沿技术创新,提升数据分析处理和知识发现能力。 要结合行业应用,研发大数据分析、理解、预测及决策支持与知识服务等智能数据应用技术。突破面向大数据的新型计算、存储、传感、通信等芯片及融合架构、内存计算、亿级并发、EB级存储、绿色计算等技术。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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联通和阿里云合作 试点打通全国IT系统
运营商系统以省为单位,严重割裂。联通希望,以全国统一的号码管理系统为起点,试图建立跨省的云平台。 联通的“混改”方案尚未确定,与阿里巴巴的战略合作已开始落地。1月17日,中国联通宣布,在阿里云的参与下,首个用于管理手机号码资源的“卡号云”已在全国三个试点省市上线。联通希望,未来几年,能以这个云平台为基础,结束过去31个省市自治区IT系统“分而治之”的局面,实现公司内部IT系统的打通和向云转型。 作为试点项目,“卡号云”是联通用于管理用户SIM卡、手机号信息的系统。此次试点先从广西、内蒙古和黑龙江三地开始,计划在半年内推广至全国。 中国联通软件研究院院长耿向东向记者介绍,现阶段,国内三大电信运营商的IT系统都是以省为单位建立,这导致各地代理商都只能拿到一部分号码。对消费者来说,这限制了他们开户时可选号码的范围,无法挑到自己满意的手机号;对联通来说,号码资源分布在各地,利用率不高,也不便于跨渠道、跨地域调用。 “号码是电信运营商非常重要的资源,且不可再生。我们号码的集中管理将有助于提高其利用率,也可以实现只要有这个号码,消费者就可以去申请使用。”耿向东告诉记者。 但联通的野心并不止于此。耿向东表示,在完成这一试点之后,联通计划逐步升级改造整个IT架构,使其做到全国集中管理。未来,其它新服务也可通过这个跨省云平台迅速铺开,而不需要在每个省份一一落实。 “中国联通是三大运营商里IT集中化走得最快也是最坚定的,因为我们更希望融入互联网这个生态圈。互联网公司绝大部分都是扁平化的系统,不会在每个省都做一套系统。”耿向东解释。 联通与互联网公司的合作也是近期资本市场关注的焦点。2016年10月,中国联通发布公告,确认其控股股东联通集团正在研究混合所有制改革(下称“混改”)实施方案。之后,联通与百度、腾讯和阿里巴巴分别签署战略合作协议,使这三家互联网公司成为民资参与“混改”的重要猜测对象。 不过,记者此前从接近联通“混改”的权威人士处获悉,自2016年9月提交方案、讨论试点之后,“混改”方案一直处于高层讨论状态,尚无进一步动向。 耿向东告诉记者,此次与阿里云的合作是双方进行了三年可行性论证之后的结果。2016年11月,联通与阿里签署战略合作框架协议,此次试点也包括在内。 联通做底层 阿里云做PaaS 此次试点,一共有三家企业参与:联通自身的云平台沃云将提供最底层的IaaS(Infrastructure-as-a-Service或基础设施即服务),为整个平台的硬件基础;阿里云帮助打造PaaS平台(Platform-as-a-Service或平台即服务),类似操作系统;长期做电信运营商解决方案的深圳企业天源迪科将提供SaaS服务(Software-as-a-Service或软件即服务),开发垂直应用。 耿向东表示,选择联通自己的沃云而不是阿里云的IaaS平台,是希望可以灵活调动资源,以满足自己的业务和安全需求。而选择阿里云,则是看重其在“双十一”期间的表现。 联通要求,此次试点需要做到4万笔/秒的业务并发,即在几十万人同时选号时,每秒可以完成四万笔业务。同时,系统还需要做到可弹性拓展,以应对营销活动发生时突然出现的大量需求。 这些都是云计算的优点。过去“IOE(指IBM、Oracle和EMC)”架构在全国联网的新情况下,很难用有性价比的方式去支撑。而联通的央企身份也使其更倾向于选择国内厂商,以满足“自主可控”的政策要求。 “中国电信市场已进入存量竞争时代,未来一定是走向业务创新。在这个过程中,我们会与互联网企业一起推出一些全新的业务模式。”耿向东表示。 阿里云切入传统行业 对阿里云来说,联通对其方案的认可是其近年来取得的一大胜利。从2014年以来,以分布式架构取代集中式架构的技术变迁就在全球范围内上演。传统IT厂商IBM、甲骨文等均受到冲击,而亚马逊AWS、微软Azure和阿里云等云计算厂商应运而起。 此前,阿里云的主要客户是初创企业,使用其公有云服务。但在多年发展之后,为维持三位数的增长和获取更多利润,阿里云需要与传统企业合作,逐渐进入垂直行业。 在云计算领域,PaaS层往往被比作iPhone中的应用商店iTunes,一旦搭建起来便很难替换。为此,联通用了三年多时间,对各项方案进行验证。 阿里云总裁胡晓明表示,自己在这个项目上共投入了30多人,关键时期连续蹲点10天以上。“打破原有供应商格局,重新树立技术架构,不断建立信任,这背后的艰辛是巨大的。” 同样的模式也曾出现在阿里云和中石化的合作当中。2015年4月,记者从多渠道确认,中石化与阿里云就新一轮信息化改造达成协议,阿里云将向中石化提供云服务。 双方的合作最初从中石化工业品电商平台“易派客”开始,主要借鉴阿里云在淘宝上的经验。此后,双方合作逐渐向智能工厂解决方案等核心领域拓展。 此次,阿里云显然希望复制这个路径。联通与阿里云均不愿透露,此次试点合作的中标价格。 根据阿里巴巴集团(NYSE:BABA)2017财年二季度(2016年7月1日至9月30日)财报,阿里云计算业务当季收入14.93亿人民币,占集团总营收的4.35%,但增速维持在三位数,同比增长130%。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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形势变了,精神科医生集团的机会该来了!
一月初,由上海精神卫生中心张明园教授、徐一峰教授、施慎逊教授、北京大学第六医院于欣教授、湘雅二医院赵靖平教授以及四川大学华西医院李涛教授等多位顶尖精神心理科专家共同发起成立的中国精神科医生集团,对外发布了获千万级天使投资的消息。 医生集团热度继续,但在精神卫生领域的尝试并不多见。而且在此之前,精神卫生也是相对比较冷门的市场。尤其是受到医疗服务体系、社会流行观念等因素的制约,造成了精神疾病的市场需求处于受压制的状态。但形势正在发生变化。 健康中国2030规划中,有专文论述“加强心理健康服务体系建设和规范化管理”;而卫生与健康十三五规划中,又重点强调了强化精神疾病防治。此外,来自世界卫生组织的统计数据显示,人均过国民收入越高,政府对精神卫生支出越高,越富有的国家精神卫生财政预算越多。 经济社会的发展以及医疗卫生政策的引导,精神卫生正受到越来越多的重视。再加上国内最大的民营三甲精神专科医院康宁医院在港股成功上市,更进一步刺激了市场当中的资本和创业者。 “但从我国的现状来看,精神卫生领域的从业人员整体素质偏低,也处于相对比较边缘的地位。”中国精神科医生集团秘书长杨怡在接受记者采访时谈到。杨怡精神科医生出身,对此深有体会。“而且,我国的精神专科服务主要以药物治疗为主,大量的心理治疗及心理咨询方面的市场需求难以满足。”正是在这样的背景下,杨怡从2016年年初开始参与并组织筹建中国精神科医生集团。 “最初我们的思路是基于手机APP,提供在线问诊服务和医生品牌包装。”在杨怡看来,以晤谈会话为主要诊疗形式的精神专科非常适合在线问诊,而且前期通过的的心理APP移动平台已经累计提供了10万人次的免费和付费的心理健康咨询服务。但这种超轻的方式能够带来的改变非常有限,“后来,我们决定成立医生集团,以一种系统化、层层推进的方式开拓精神心理专科市场。” 目前,中国精神科医生集团的医疗团队主要由三个层面的数百名专业精神科医生组成,包括十几位顶尖专家组成的发起团队,各省级精神卫生中心的专科医生,以及来市县级医疗机构的医生。“我们前期把这些医生纳入组织体系,而真正能够调动他们主要是靠后面的业务开展。”杨怡说。 按照规划,中国精神科医生集团的核心业务主要包括三个层面,一个是参考美国100多年历史精神科规范培训体系,开展本土化的精神专科医生和心理治疗师的规范化诊疗培训,重点提升精神卫生工作者的规范化诊断和心理治疗能力;一个是以“的的心理APP”为基础开展的在线诊疗服务,包括在线问诊、专家会诊、双向转诊等线上服务;再一个则是参照美国模式组建的名医工作室,形成由专科医师和心理咨询师共同组成的阶梯式医疗服务团队,并以北京怡宁医院作为首个线下服务机构。 杨怡告诉记者,这些业务正在依次展开。目前,心理APP已经上线,线上服务已有可以开展。与北大六院合作的北京怡宁医院也已经建成,并将成为中国精神科医生集团探索线下机构标准化运营管理的示范机构。“我们在北京已经组建了70多个由专家牵头的医疗团队,能够在线下提供服务。”杨怡表示,而多数医生工作室早期是采用线上化运营。此外,今年3月份还将上线一家互联网心理医院。 “等这些医生工作室各自拥有足够数量的服务客户,我们会帮助他们建立各自的线下机构。”杨怡对记者表示,“此外,目前已有70多家各地的公立医院表示愿意加入我们的远程教学和医疗服务体系。当然,优质的民营医院也在我们的合作范围内。”杨怡说。规范化培训项目则计划在2017年5月份正式展开,包括20大类280余种精神疾病的规范化诊疗,首位美国芝加哥大学毕业的华人精神科医生张道龙教授牵头实施。 目前,医生集团的有40余人的技术研发与品牌市场运营团队,而医疗机构则有50人左右的医疗团队和行政后勤团队。杨怡说:“如果从更长远的角度考虑,精神医学应该融入大医学。所以我们未来第二阶段的发展目标,是能够与内科、产科、肿瘤科、消化科等结合,为这些科室的医疗服务提供支撑。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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小程序体验需完善 用户装回删掉的APP
1月9日,微信小程序正式发布,在发布的当天,让“APP灭绝”的论调随之而来。用户疯狂地研究如何玩转小程序,开发者趋之若鹜寻求在小程序中发布自己的应用号,甚至发布当天,相关的技术网站已经打出广告,宣称能够完美开发企业使用的程序号。然而狂欢过后却留下了满地的“狼藉”,一些苦于手机内存不足的用户欢欣鼓舞地卸载了占用空间的大量APP,在使用小程序之后又默默地把原本的APP安装了回来。体验太差,让小程序成为了众矢之的,即便如此小程序依旧带来了巨大的业界震动,就在微信小程序发布后的几天,业内人士透露阿里集团支付宝也开始研发自己的小程序系统,势要用小程序分割APP应用的市场。相关人士表示,乔布斯开创的APP时代或将在中国被小程序终结。虽然目前小程序还存在使用上体验程度不高的问题,但是小程序的时代,已经开启。 小程序没想象的美好 1月9日小程序正式发布后,用户纷纷开始探索小程序,一些使用程度较低的APP被用户淘汰,但小程序的表现并不能让人满意。首先用户吐槽的点就是 “和说好的不一样啊,原本应该出现在发现栏的小程序应用根本没有,如果不是熟人推荐都找不到怎么使用”。小程序的使用并不简单,在推出几天后还有很多用户无法直接使用小程序。其次,小程序的搜索功能识别能力低,只能进行精确查找,不能关联检索,甚至有的 “小程序” 搜索差一个字都无法识别完成,找不到相关的应用。再次,小程序目前的开发程序太少,很多高频使用的应用都搜索不到,每个类别的应用也很少。而且微信的“竞争对手”、腾讯的“竞争对手”等企业的应用也没有出现在小程序的名单之中。例如阿里的支付宝、腾讯旗下自己的社交软件QQ等均无法使用。最后,在可使用的小程序之中,虽然整体性还算流畅,基本的应用功能也算完善,但是细节方面还是存在很多Bug,卡顿、闪退等现象频发,有些小程序的登录界面无法获取验证码导致无法登陆。 如果说以上体验还属于对应小程序开发者的技术问题,小程序自身的优化也不尽人意。例如,将小程序置于聊天顶部,就无法撤销,这种不可逆的使用体验大大降低了小程序的安装率。除此之外,在一些需要使用定位的小程序中,如果不允许使用定位会导致界面反复弹出、小程序无法退出、无法返回微信等问题,用户只能强制关闭微信来解决。目前来看,不管是微信小程序的团队还是应用开发开发团队,对于这项新功能都处于探索阶段,微信小程序本身还有很高的优化空间。即便优化的相关问题、bug问题都得到了完美的解决,小程序自身所带的简化属性让很多APP的功能性大打折扣。在一些购物的小程序中,只存在搜索和订单功能,完全不符合用户网络购物的习惯;有些优惠应用在小程序无法使用;一些资讯的小程序上面只有浏览新闻的选项,无法分享和评论也让资讯应用失去了自己部分社交属性的优势。最重要的是,在宣布小程序发布的时候,微信原本想要打造一个轻便、安静的应用平台,但是通过搜索发现,已经有相关的应用开始在小程序上进行推广了,通过点击和使用来赚取流量,微信最初搭建一个纯净应用平台的想法恐怕只能是美好的构想了。 小程序凭何发布就引发“地震” 从最早2016年年初张小龙宣布微信将要开发小程序,随后2016年9月22日小程序开发体验资格推送,到今年1月9日小程序正式上线每次小程序的相关动态都会引起业内外的广泛讨论和行业“地震”。随后阿里集团支付宝也向业内人士透露将会开发相关的小程序,至此,中国互联网BAT三家霸主级别的企业均在小程序上有所举动。只是BAT三家公司的结局各有不同,百度作为最早提出类似小程序应用的企业,曾经的“轻应用”已经胎死腹中。而微信的小程序每一步信息都获得了业内外的重视,可以预见未来支付宝相关小程序开发每一步将会获得同样级别的关注。为何作为中国互联网巨头的BAT均对小程序这样的轻型应用平台产生了浓厚的兴趣? 首先,小程序的诞生其实受制于硬件的局限,几乎每个人或者身边的朋友都被“内存不足”“清理空间”所困扰。小程序这样的轻应用应运而生,轻应用平台的属性能够解决用户安装过多APP占用大量内存的问题;其次,随着技术的发展,小程序这种轻应用平台的产生也是科技进步的结果,现代人越来越追求简洁、方便,有些应用使用频率并不高,但是用户却要为此安装一个APP应用,甚至使用完毕后为了节省空间,还要专门清理,这个过程十分不便。小程序的这种轻应用很好的聚合属性利用一个平台就能够满足大多数用户所使用APP的要求,对于用户而言简单方便;最后,虽然目前小程序的生态系统和相关的应用开发还存在很多使用上的问题,但是微信大有“醉翁之意不在酒”的味道。根据目前小程序的属性来看,其平台属于开放型平台,目前还不存在盈利的属性,从之前微信方面的介绍也可以看出,小程序并非一个直观盈利的项目,微信希望通过小平台形成用户在微信上的生态系统,借助小程序一方面可以降低微信的开发成本;另一方面增加用户的粘性,将线上和线下利用微信的生态系统结合在一起,形成新的价值。这才是小程序诞生最大的价值。 纵观目前的科技和互联网公司,从苹果、小米、乐视、魅族、华为到腾讯、阿里、百度等等大型互联网科技公司均在打造属于自己的生态系统,建立全方位立体的产业链条体系。而对于互联网公司而言,并没有类似于苹果和小米这样科技公司利用硬件来搭载自己的生态系统,同时互联网公司一个团队开发一个应用所耗费的成本和时间都太过漫长,想要打造属于自己的生态体系,至少需要三到五年的时间才能全方位覆盖用户的衣食住行等。小程序则可以完美地解决这一问题,对应的应用团队会自己开发小程序,微信只需要提供现有的基础用户群而且并不会出现被抢走的风险,就可以获得全方位的互联网生态体系,不管对于微信还是使用小程序的应用团队都是可以接受的最好结果。这也是为什么BAT会盯上轻应用平台的原因。 小程序短期内不会冲击APP 最早小程序被提出的时候,就有观点认为微信的小程序将会成为“APP杀手”,在出现之初就可以和APP瓜分天下。但是从目前来看,这种论调还为时过早。很多用户在体验了小程序之后,又默默地将自己删除的APP安装了回来。由此可见,目前来说小程序可以替代一些低频的、相对功能性比较简单的APP应用,而对于复杂的、高频使用的APP而言,小程序目前还不具备竞争力,想要替代APP显然不可能。而且从小程序的布局来看,更适合作为一种配合线下使用的应用场景功能而非主要的应用集合。 小程序目前作为APP与公众号之间的一种生态存在,所以短期内并不会对传统的APP造成威胁,小程序只是微信或者说腾讯构造自己生态环境,通过该互联网生态结合商业价值的一种全新的尝试。小程序的出现是对微信线下生活的延伸,让更多的场景下用户可以点开微信使用微信,和微信支付类似将会对腾讯未来在经济上、互联网生态上做出突出的贡献。然而如用户所想的让手机告别“内存不足”“清理空间”的时代还有些遥远,所以即便有了小程序,那些常用的APP也别急着清理。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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中办、国办发文规范移动互联网发展 2017或有具体政策出台
小程序、移动支付……随着移动互联网爆款产品全面渗透生活,对于行业的监管和规范也尤显迫切。近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》,是我国首份关于移动互联网发展的纲领性文件。 《意见》共分为6个部分,包括推动移动互联网创新发展,强化移动互联网驱动引领作用,防范移动互联网安全风险,深化移动互联网国际交流合作等。 这份文件在规范、监管方面的表述,对未来移动互联网行业的政策走向,一定程度上具有风向标意义。在业内人士看来,在移动互联网领域,2017年应该还会陆续出台系列具体监管措施。 业内人士陆峰告诉记者,移动互联网影响的不只是一个行业,对各个行业发展都有影响,发文是为了更好促进移动互联网发展,对某些领域则是进行规范发展,促进其健康发展。 完善市场准入制度 在鼓励移动互联网发展方面,上述意见列出了包括行政审批、基础设施建设、核心技术突破以及加强知识产权保护等多方面的利好政策。 在推动互联网创新方面,意见第一条即是完善市场准入制度:建立完善与移动互联网演进发展相适应的市场准入制度,健全电信业务分级分类管理制度,健全移动互联网新业务备案管理、综合评估等制度。 另外文件提到了关于加快信息基础设施演进升级,包括全面推进第四代移动通信(4G)网络在城市地区深度覆盖、在农村地区逐步覆盖、在贫困地区优先覆盖;实现网络资费合理下降,提升服务性价比和用户体验。 意见还提到,创新投资和运营模式,扩大用户宽带接入网普及范围,加快民航客机、高速铁路、城市交通等公共场所无线局域网建设和应用,带动引导商业性服务场所实现无线局域网覆盖和免费开放等。 对于当下最热门的科技技术领域,意见称要实现核心技术系统性突破。意见还提到加紧人工智能、虚拟现实、增强现实、微机电系统等新兴移动互联网关键技术布局。 对于中国互联网企业最关注的知识产权运用和保护问题,意见称,开展移动互联网领域专利导航工作,制定专利布局方向建议清单,鼓励企业面向战略前沿、交叉融合领域开展知识产权战略布局,充实核心技术专利储备。意见还提到,提高侵权代价和违法成本,有效威慑侵权行为。 对于移动互联网企业来说,中国政府完善基础设施、降低资费等政策,带来的利好正在逐渐显现。 《2016中国电商消费行为报告》显示,移动端购物和支付成为主流方式,其中移动支付占比最高的地区是在中西部省份。比如贵州、西藏,其原因主要得益于中西部广大农村地区移动互联网设施的渗透。 国内一家互联网巨头企业法务研究人员告诉记者,规范也意味着监管,从他们从业者的角度来说,并不希望有更多越位的监管。 上述意见也透露出一些监管风向。 在新媒体领域,意见提到,在互联网新闻信息服务、网络出版服务、信息网络传播视听节目服务等领域开展特殊管理股试点。加快布局移动互联网阵地建设,建成一批具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。 其中提及的“特殊管理股试点”将会对一批互联网领域公司产生影响。以大数据领域为例,意见指出,为维护用户合法权益,需完善移动互联网用户信息保护制度,严格规范收集使用用户身份、地理位置、联系方式、通信内容、消费记录等个人信息行为,保障用户知情权、选择权和隐私权。 以地理信息数据为例,记者参加国内的一些法律研讨会时,移动APP泛滥收集用户信息,被很多法律学者反复批判,至今缺少严格规范。 在一些律师和互联网公司法务人员看来,个人信息安全案例频发,最关键的问题在于执法不严,执法机关不重视。 此次意见也提到,将完善移动互联网管理多部门执法协调机制,加快执法信息技术系统建设,提高对网络违法犯罪识别、取证、联动查处打击等能力。 意见强调,要加快网络立法进程,加快推进电子商务法等基础性立法,制定修订互联网信息服务管理办法、关键信息基础设施安全保护条例、未成年人网络保护条例等行政法规等手段强化法治保障。 业内人士霍吉合分析,这是一个宏观方面的指导性意见,根据这些在具体领域会出台比较具有操作性执行性的措施,特别是网络直播,视频,移动社交领域,国内没有特别明确的监管措施和政策方法,立法和监管不能有效的及时的跟上,导致一些问题存在滞后性追责的现象。 他认为,随着这些产业领域的深入发展,监管措施必然会加强,这会导致早期积累的政策空窗期红利衰减,但这也是历来中国新领域发展的特点。 多位移动互联网领域创业者和投资人在接受记者采访时称,在移动互联网领域,2017年应该还会陆续出台系列监管措施。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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诺奖得主:危机时刻,创新的步子要大一点!
由上海交通大学上海高级金融学院(SAIF/高金)主办的“上海金融论坛”于2017年1月14日在上海举办。诺贝尔经济学奖得主、麻省理工学院斯隆管理学院杰出金融学教授罗伯特-默顿出席并发言。他指出,功能健全的金融体系对可持续的经济增长与发展至关重要,要行使全球经济的领导力必须有一个世界级的资本市场。金融创新推动金融体系的不断完善,金融科学、技术和经济需求则驱动金融创新。 他指出,70年代美国面临着一系列危机:各国纷纷放弃本国货币与美元的固定汇率,采取浮动汇率制;石油价格涨到了15美元一桶;失业率达到9%;股市的价值下跌了50%;同时还面临着美国内战以来最严重的通货膨胀。 而美国最终选择了用金融创新的方式来应对这些危机,在私营部门和政府的通力合作之下,创造了许多管理风险、分担风险的机制。他表示,很多中国人说危机的时刻风险比较大,不能推动金融创新。但就是这个时候才该创新,创新才是唯一的解决问题的答案,创新的动作要大一点。他认为,美国70年代的经验表明,危机可引发金融创新,从而带来金融体系的持久改善。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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雅虎,曾经的互联网巨人亲手“埋葬”了自己
原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。 最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”,被中国网友戏称为“阿里他爸”。 一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。 对“互联网原住民”的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。 但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网“老司机”,只是,好久没有发车了。 从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者;从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身;长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。雅虎之败,败在哪里? 01. 互联网“帝国”,等于互联网的一切 1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。 雅虎创始人杨致远与戴维·费罗 最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。 早期的雅虎页面 随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。 2016年的雅虎页面 1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。 以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。 曾经的雅虎邮箱 创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。 雅虎上市 当年的雅虎,到底有多牛? 它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。 它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。 2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。 2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。 美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。 当年的雅虎“帝国”,几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。 难怪一些专家不无夸张地说:“Internet有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。” 02. 那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖 Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。 ①错过Google 1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。 Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo! 高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。 今天,Google的市值是5000亿美元。 ②错过Facebook 2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。 Facebook早期的页面 当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。 过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。 今天,Facebook的市值是3000亿美元。 ③错过微软 2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。 雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。 3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。 微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之 错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。 2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。 对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。 03. 老司机,为什么翻车了 与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。 只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。 雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢? ①迷失在产业更替中 仅仅错过搜索引擎,并不致命。 致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。 2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。 雅虎收购的部分公司 结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。 ②大公司病上身 随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。 迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。 更加奇葩的是,雅虎22年换了7任CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。 互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。 原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。 雅虎之败,时也,命也?抑或,作也? 雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。 毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。 毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。 雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔 事实证明,某一时间的行业领袖,并不能成为下一个时期的领袖。雅虎的落败似乎也意味着一个时代的谢幕。处于相似的互联网环境下,国内每个互联网公司都应该深思:一波波浪潮洗牌后你是否还存活? 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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压垮梅西百货的不是亚马逊,而是自身傲慢
梅西百货的实体店看起来总是一成不变。而在数字化方面,它们一直处于防守状态。 据外媒报道,过去一周以来,美国最大的几家百货公司生意惨淡,梅西百货尤其有日暮途穷之感。1 月 4 日,梅西百货公布的假日销售结果令人大失所望,这家大型零售商同时还宣布裁员数千人,其股票也因此下跌了16%。 梅西百货表示,他们太多商店表现不佳。目前已经关闭了 100 家商店,这个数字在未来几年继续增长也不足为奇了。 梅西百货也指将失败原因归结于“改变客户行为”的做法,就像亚马逊的兴起和电子商务购物普遍采用。此外,相比实物商品,新一代的消费者更注重消费的体验。 虽说亚马逊确实在梅西百货的衰败中参了一脚,但从内部分析梅西百货的困境,我们会发现就算不是亚马逊,总会有其他公司给梅西百货造成巨大威胁,利用其过去十年里的自满情绪将其压垮。 这个假日季节逛梅西百货的感觉就像是参观一个青少年的卧室:尤其是在 Paramus 和 N.J.,商品摆放的乱七八糟。即使在一家商品摆放整齐的梅西百货,消费者也无太多选择上的优势,毕竟大多数商品都能在别处买到。 电子商务的兴起之前,梅西百货确实无需考虑这方面的威胁。但现在无论是从亚马逊或品牌自己的网站,消费者可以在很多地方买到相同的东西,而且比价也更容易了。 总而言之,在 2016 年逛梅西百货让人有置身在 2006 年的错觉。这种感觉确实很怀旧,但不适合商业经营。现实就是很好的证明,梅西百货的市值在 2006 年达到了 240 亿美元的巅峰,而今只有 90 亿美元。 梅西百货正在想办法解决这些问题。在数字化运营方面,公司将数亿美元投入进军电商市场,利用其品牌优势在中国开设了网店。在实体店方面,该公司试图同时保留从高档至低价的各层次商品。 2015 年,梅西百货宣布了一个后台零售商店的概念,称为“梅西的后台(Macy’s Backstage)”,以低价商品与 T.J. Maxx 和 Nordstrom Rack 以及 Marshalls 等折扣商竞争。 此外,梅西百货曾在 2015 年表示,它将在 150 家商店推出更多高档商品,一直经营中端品牌很难保持竞争优势。亚马逊一直都是虎视眈眈,其商品范围不断扩大,并鼓励卖家自创品牌。据估计,亚马逊今年的服装销售将超越梅西百货。 说到底,梅西百货的实体店看起来总是一成不变。而在数字化方面,该公司一直处于防守状态。 硅谷的电子商务行业因为这家老牌百货公司的没落而欢呼鼓舞。但梅西百货以及其他实体百货公司若能重整旗鼓,积极寻找解决办法破局,正面迎战电子商务才是最能让消费者受益的结果。 随着困境的加剧,外界预测梅西百货可能会换帅,身居公司最高管理层 14 年之久的 CEO Terry Lundgren 可能被公司总裁 Jeffrey Gennette 接替。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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赵薇6000万融了30亿,50倍杠杆,就问你服不服
“格格”、人生赢家、马云的铁哥们、多家上市公司的股东……关于赵薇的身份,网上流传着各种各样的版本,牵涉出来的负面信息,曾经让不少“吃瓜群众”感到惊讶与恐慌。人们对于赵薇夫妇身家到底有多少,凭什么能够成为马云的铁哥们,又凭什么成为多家上市公司的股东,有着强烈猎奇心理。 据媒体报道,1月11日,上市公司万家文化正式发布公告,投资30亿的赵薇认认真真地回答了上交所的问函,解答了买下万家文化的30亿是哪里来的——赵薇自己出资6000万,其他(将近30亿)都是借来的。 6000万借来30亿?! 如果可以给“吃瓜群众”拍一个内心戏画面,想必是这样的:卧槽,这特么还不是幕后有势力吗,6000万借来30亿?!50倍杠杆啊!搞毛啊!这绝逼和马云有关系,赵薇的幕后势力真特么大! 一 让我们把时间拨回到2016年12月26日,上市公司万家文化发布公告: 万家集团将其持有的18,500万股公司流通股股份转让给龙薇传媒,占公司股份总数的29.135%。本次转让完成前,万家集团持有公司193,822,297股,占公司总股本的30.525%,本次转让完成后万家集团持有公司8,822,297股,占公司总股本的1.389%。 公司目前的第一大股东为万家集团,实际控制人为孔德永先生,如上述股份转让最终实施完成,公司的第一大股东将变更为龙薇传媒,实际控制人将变更为赵薇女士。 公告还透露,这笔交易将会分四次支付,在股份过户完成之日起180日内完成所有资金支付。 简单来说,一个“爱好广泛”的影视明星要控股一家布局泛娱乐文化的上市公司,交易资金30亿。 影视明星?! 30亿?! 这么大的资金量,上交所看了可能有点懵逼——你一个影视明星,哪来的30亿呀,再说你的龙薇传媒也不可能盈利那么多啊。不行不行,为了保护中小投资者利益,我要盘问盘问。 于是,距离元旦还有两个工作日的时候,上交所给赵薇发了一封问询函,大致内容就是,我的格格啊,你怎么又搞事了,快说说买上市公司干嘛,这钱哪里来,和你的铁哥们马云有没有关系?限你在1月5日号给我说清楚。 赵薇听完,皱了下眉,想了想,笑着说,上交所的各位哥哥们,这事一时半会可能说不清,要不这样,1月11号前给您说清楚。 (回复上交所的公告) 其实上交所这次问询函,不是没有道理,咱不能说它吹毛求疵。去年9月份,官媒《人民日报》就撰文批评明星薪酬高得离谱的问题,其起因就是影视明星频频入资企业成为大股东,游走于娱乐圈与资本圈。 以至于不少人发出这样的感慨,戏子当道,英雄落泪。 面对上交所的强势,赵薇也不敢不从,忙活了两个多星期,终于在昨天(1月11日)给上交所发了正式回复,解答了三个重要问题。 第一个问题,30亿哪里来的? 赵薇答,这次出资是由我控股的龙薇传媒入资万家文化,我作为龙薇传媒大股东,占龙薇传媒95%股份。在这次收购中,实际所需资金是305990万元,我自己出资6000万元,然后第三方自有资金借款150000万元,拟向金融机构股票质押融资149990万元,正在审批中,共计借款将近30亿。 第二个问题,身家有多少? 赵薇答,我和我老公共拥有的资产共计56.63亿元,现金流大概12.56亿港币。 第三个问题,这事跟马云有没有关系? 赵薇答,没!没关系!真没啊! 不过,在解答完这三个关键问题后,有不少媒体就开始质疑你赵薇50倍杠杆撬来的30亿,每年背负2.4亿元利息压力,现金流却只有12.56亿港币,再加上股权和不动产变现没那么快,那你很可能会有爆仓的风险,真要是爆仓了,找谁补仓?铁哥们? 二 万家文化也不是什么善茬 如果你不是经常关注A股市场,或许不太清楚万家文化这家上市公司。实际上,早在很久之前,上交所就开始关注这家公司,恰好赵薇撞在这家公司上,这才引起了一系列的事件。 据公开资料显示,万家文化成立时间已有25年之久,曾更名5次,转型6回,涉及产业超过10个以上,几乎过去25年内曾经火热过的产业——房地产、互联网、金融、互联网金融、电竞、影视文化——它都涉足过。 在2016年万家文化转型电竞行业的过程中,还一度出现与监管层互相拗气。事件的大概经过是这样的: 2016年4月 万家文化:我要冲刺风口上的电竞行业,要准备重组,我先停个牌。 监管层:哦 2016年7月 万家文化:我要收购两家电竞公司100%股权 监管层:哦……诶,等会,你特么搞事啊,一家公司溢价高达23.86倍,另一家增值22.74倍,你快说,为什么被你这个家伙一搞,这两家标的变得那么贵。 (8月,上交所一封问询函,共列出23个问题) 万家文化:这两家公司就值这么多钱啊,非常有潜力啊。 (9月,上交所又一封问询函) 监管层:我不信,这两家公司能赚钱? 万家文化:真的可以,这两家公司特别强,强到令人窒息。 而结果,万家文化不怕“死”,其他投资人可不敢这么拽,复牌后的万家文化股价一直不给力,最终在2016年年底,万家文化发布公告说——咱不玩电竞了,终止重组。 或许上交所感觉自己被耍了一样,觉得你这家上市公司也太儿戏了吧。又发了问询函,这回万家文化的回应也很简单——电竞行业风险有点大,不玩了。 而这个事件的大背景是——证监会正在加强对互联网金融、VR、游戏、影视这四个行业的定增监管。 不过这也证明了,上市公司从来没有善茬,近期争议的ST慧球是这样,万家文化也是这样。而赵薇也确实够胆大。 三 对于广大“吃瓜群众”来说,赵薇早就不是当初那个扮演小燕子的“格格”了,已然成为多家公司幕后的大BOSS。每一次伴随着赵薇上新闻头条,她的负面舆论也会接踵而来,且都是大是大非的敏感问题。在洗白与反洗白的斗争中,人们如同后知后觉,被舆论牵着鼻子走。 有人问,赵薇不过是一个戏子,凭什么这么多钱? 有人问,赵薇既然这么多钱了,为什么还要出控制这么多公司? 有人问,赵薇为什么每次都能成功? …… 诸如此类。 其实,如果把“赵薇”换成别人,同样会出现这几个问题。 不可否认的是,今时今日的影视明星早不是当年靠着拍电影拍电视剧,然后领个盒饭。这个群体的部分人早已跳出这个圈子,迈向更能赚钱的金融圈,你不能说它不好,毕竟没有规定说影视明星不能控股公司。 赵薇或许只是它们这个群体的集中代表,这也意味着承受更大的争议。不过,以赵薇过往的性格,想必并不会因为舆论风波而收手,有着强大到控全场的心脏,会在山雨欲来风满楼的时候继续前行。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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O2O行业回归理性 京东将关闭部分上门服务
1月12日消息,上门O2O经历“O2O热潮”后活下来的企业并不多。近日有业内人士爆料,京东到家将于2月10日关闭上门服务。对此传闻,京东到家方面称,“京东到家将关闭家政保洁等上门服务的入口”。 业内人士爆料称,在京东到家的“全国-服务商家沟通群”中发现,有管理人员发布群消息显示:“由于公司战略调整,上门服务业务将战略停运,服务业务将于2月10日同意下线设置。非常感谢大家这近一年的支持、理解和包容。”同时表示,京东到家内部人士已经确认此消息真实性。 随着这份爆料传播开来的,还有一份关于京东到家向入驻上门服务企业发出的公告流出。公告称,因公司运营战略的局部调整,京东到家拟对到家服务商户终止提供平台服务,并将于2017年2月10日解除双方服务协议,同时对相关商户进行平台下线处理。 对于这一系列传闻,今日上午京东到家方面表示:经过运营,我们看到京东到家的用户更习惯使用京东到家来购买超市生鲜、水果、零食烘焙、鲜花以及医药等商品,而非选择家政保洁等上门服务。为了将精力专注在帮助用户实现“1小时,超市生鲜送到家”这个使命上,我们将于近期暂时关闭上门服务的入口。 据公开信息显示,京东到家于2015年4月正式上线,是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台。 2016年4月15日,京东集团宣布,已经就旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议。据悉,协议生效后,京东将以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。在新公司的管理架构中,原达达CEO蒯佳祺出任新公司CEO,原京东到家总裁王志军出任新公司的总裁。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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对自己好一点!哪些人在为这个理由买单?
在过去的一年里,我们发现一个比较有趣的现象是,关于“剁手”,新增使用频率最高的借口是——“对自己好一点”。这个理由看似感性,但追究其本质原因却是理性的,那就是——消费升级。而站在这一现象背后的,是我们的新中产阶级。 正在改变潮水方向的新中产阶级 要理解“一类人能带来的影响远超出我们的想象”这件事儿,最佳的案例是美国的“婴儿潮”。在女权运动家Susan Douglas笔下,这被形容为“一旦你们成了一个市场——特别是一个巨大的市场——那么你就能够改变历史。” 婴儿潮一代,指的是二战结束之后,美国在经济高速发展、获得休养生息的机会下,出现的持续近20年的生育高峰现象。这一代的人数总量接近7500万,而在此之前的摇摆的“一代”和之后的“X一代”的人数则分别是3000万和4500万。 这庞大的7500万人口在1945年到1964年不到20年间突然出现,他们的需求改变了很多事情: 在小时候,因为他们喜欢可口可乐、麦当劳这些快消品,在很大程度上支持了这类公司的扩张; 等到他们长大,开始追求“酷”的时候,运动型的福特野马,以及设计新潮的大众甲壳虫就成了主流; 再到70、80年代,婴儿潮一代开始面临社会压力,性价比更高的丰田卡罗拉、本田雅阁等品牌得以借机打入美国市场; 甚至到现在,掌握了美国家庭总财富70%左右的婴儿潮一代虽然已经迈入退休年龄,其消费需求仍受到持续的关注…… 在美国,婴儿潮一代可以说是构成了所谓的“社会中心”,众多品牌、广告商亦步亦趋地紧跟这个群体,以迎合其种种消费升级的需求。 如今,这个道理放到国内来看同样成立,而对于我们来说,跟美国婴儿潮一代相对应的,便是现今已经初显威力的新中产阶级,以及这类人所带来的消费升级浪潮。 新中产阶级的消费观表现 新中产阶级对健康的关心,直接体现在了现在社会健康消费的日益增长上。同样的,我们发现,新中产阶级在日用领域的消费升级,是要进一步提高生活品质,认可商业之美,并愿意为“幸福感”买单。 1月9日,京东首届智能马桶盖节,以“送家人一只认证好盖”为主题,解答了一系列消费者可能担心的关于智能马桶盖的技术问题,消除了他们的购买顾虑。 活动结束后,我们拿到一些数据进一步了解了新中产这个势不可挡的群体: 马桶盖节活动当天,京东与网易直播平台在线观众人数超70万。京东马桶盖节活动页面浏览量达到150万。 曾有这样一组数据显示,2013年国内智能马桶盖的营业额不到20个亿,2015年之后同比增长78.5%。足可见国内智能马桶盖市场的异军突起。而此次马桶盖节活动当日,智能马桶盖的总销售量为3万台,作为马桶盖节的参与品牌,松下洁乐销量就达1.5万台,占比达到一半。 “多年以后,当人们提及如今的这一波产业转型、消费升级,马桶盖一定是个极具代表性的产品,而且它本身就意味着中产阶级的品质生活。” 很显然,京东希望以马桶盖节来唤醒中国新中产阶级,引导其消费升级。而实际情况可能是,我国新中产的消费观已然不同于以往,对于提升生活品质这件事,他们比想象中要积极得多。 什么是更实在的消费升级体验? 一个值得注意的现象是,随着新中产阶级引领消费升级的进一步发展,有些消费行为却不可避免地出现了畸态: 为追求生活美学,很多人只是一味地跟风买买买,却忽略了生活的本质;现在层出不穷的民宿,只有劝你离尘出世的口号,却无真正的精神内核。 再者,“匠心”这个词亦正在被用烂。本是时髦人,却要故做旧;也不是每一个制造商,都可以自诩为“匠人”…… 扪心自问,这样的“生活美学”“工匠精神”是不是有点娇柔做作、流于形式了? 值得追求的生活美学应该是那些真正能够提高生活品质的细节之选,而不是只适合在朋友圈炫耀的存在;应该欣赏的新工匠精神是在传统中创新,用心在当代的审美和生活中重新寻找存在的理由,而不是一味地怀旧…… 正如松下“盖神”吴亮曾说,“新旧工匠的内核是一致的。与固守传统的老店相比,现代企业对于创新显然更为注重。但我们要注意到,创新的基础依然是不变的匠心。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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硬碰硬 支付宝推出自家小程序 对抗微信
就在微信“小程序”开发者们还在焦头烂额,一头雾水的时候,支付宝也杀入了战场。 近日,有多名互联网行业从业者向记者透露,已经有支付宝的相关工作人员与他们取得联系,讨论的正是“小程序”的开发问题。 “支付宝大概在今年1月初的时候找到我们,它们已经把开发文档基本完成了,想邀请我们参加小程序的内测。”一位 O2O 领域从业者告诉记者。 记者也在第一时间向阿里巴巴集团公关与蚂蚁金服公关部门求证,阿里巴巴公关人员表示“并不知情”,蚂蚁金服公关人员则未在记者发稿前作出回复。 从记者获得的相关开发资料看,支付宝上述面向开发者的平台也取名“小程序”无疑。据资深商标律师向记者解释,从“小程序”这个名字来看,因为“程序”是通用名词,而“小”本身没有独特性,所以任何公司申请“小程序”商标估计都难以获得商标管理局的通过,这也就意味着任何公司都可以做自己的“小程序”平台。而记者从国家商标局系统查询,目前的确没有“小程序”商标的归属记录。不知道张小龙团队此前是否仔细研究过相关《商标法》,此刻内心会不会有些不平静。 支付宝小程序开发者工具页面截图 支付宝此举并不令人意外。从微信小程序初现雏形到正式发布,短短一年,其开发者平台已经积累了超过 20 万的开发者。 在 1 月 9 日微信开放小程序入口后,目前已有数千个小程序投入使用,更关键的是,微信利用“扫一扫”的调用方式将小程序的潜力放在线下,腾讯“连接线上线下”的野心已昭然若揭,而这也正是支付宝要做的。 虽然微信内部不针对小程序建立“应用社区”,但已经有诸多第三方平台成立了琳琅满目的“小程序商店” 因此,背靠阿里巴巴集团、同样拥有至多线下场景的支付宝,也自然成为“小程序”绝佳的投放阵地,另外,支付宝本身极强的工具属性,也符合张小龙口中“即用即走”的小程序应用标准,而阿里巴巴本身具备的电商、O2O 等基因能让小程序在线下推广环节高枕无忧。 不过,支付宝牌的小程序欠缺的是微信巨大的用户基数与社交使用黏性。基于这两点,作为后来者的支付宝,则打算从三个维度发力。 1、让开发系统更“开放” 有关支付宝“小程序”的开发者页面也已经流出,根据现有的截图来看,支付宝小程序归属在蚂蚁金服板块当中,虽然开发体系是全新的、封闭的,但使用的仍然是传统前端开发技术。 与微信给开发者提供专门的开发工具不同,支付宝小程序目前并没有给开发者提供工具,开发框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式,打开方式也将使用二维码“扫一扫”,并允许企业用自己的文本编辑器进行开发,这有可能会打破微信小程序内存 1 MB 与至多 5 个页面层级的局限。 从表面上看,支付宝小程序给了开发者更大空间,承载的功能也可以更多,但事实上,和微信觊觎一年、为小程序构建模型、工具、规则相比,目前支付宝小程序的“开放”还是因为在平台规范以及技术完备等方面的“赶工”所致,想必这也是支付宝正在加紧完善的方向。 “支付宝团队现在很多事情都没有想清楚。”几位与支付宝相关人员接触过的从业者都不约而同向记者表示,“甚至在去年 12 月份的时候,支付宝还在考虑要不要做游戏类的小程序。” 尽管微信小程序的开场就来势汹汹,让支付宝小程序的上线变得迫在眉睫,但鉴于此前支付宝已经在“生活圈”摔过一跟头,所以支付宝团队肯定不会再冒着风险对小程序揠苗助长,因此,支付宝小程序在开发者环节的完整面貌,我们或许还要再等待一段时间才能看到。 2、支付宝要做流量分发,更聚焦在“工具”属性 “我们现在接触下来,支付宝小程序和微信小程序最大的不同,是支付宝会做流量分发。”一位与支付宝小程序接触的互联网从业者告诉记者。 怎样进行流量分发?该业内人士表示,支付宝小程序目前的想法是成立一个类似于“应用推荐”的小程序集合平台,但具体的呈现形态与排名机制是什么,暂时仍在讨论与商榷之中。 不过,一位知情人士也对记者表示,支付宝肯定不会做一个标准的“应用商店”,原因很简单——这会触犯到 iOS 与 Android 等大平台的生态利益。 但流量分发的手段有很多,即使支付宝在为自家的小程序按照类别增开几个频道页面,或者按照用户的芝麻信用与使用习惯等个性化标签推荐小程序,都能为其平台上的开发者带去不菲的流量,即使支付宝自身没有引流之意,但造成的结果与开设一个“小程序商店”并无二致。 不过,这种应用推荐的机制倒也符合支付宝本身的产品定位。和微信相比,支付宝的打开场景更聚焦在“工具”属性(支付),而小程序之间能互相连接、彼此跳转的功能设定则可以将工具的功能发挥到极致。 届时,支付宝将变成一个“大工具包”,还有更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序被装进支付宝。和微信小程序目前琳琅满目、但略显杂乱的门类相比,或许支付宝小程序的聚焦,能为它与微信的竞争增加些筹码。 3、快速抢占线下!支付宝要用小程序守住线下 对于支付宝来说,既然没有微信在线上社交的建树,就更要将目光聚焦在线下。而不论是阿里巴巴自家的口碑、银泰百货、还是阿里系的苏宁易购、饿了么、易果生鲜,线下场景对于支付宝来说已经是熟悉的战场。 一位开发者这样总结支付宝小程序的野心:“支付宝完全清楚线下入口的价值,他们的小程序是在想方设法把流量导给别人,而微信则是把线下流量吸进自己的口袋。” 虽然微信支付曾用“春节红包”突围过支付宝的领地,但在餐厅、商场、酒店,乃至海外热门旅游目的地,支付宝仍然占据着线下支付份额的领先地位,根据去年 10 月数据分析机构易观国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名来看,支付宝以市占率 55.4%位列第一,财付通(微信支付、QQ 钱包)以市占率 32.1%位列第二。前日,记者根据增长趋势的一份年度预测称,2017年微信支付的份额可能将反超支付宝。 线下的支付场景已然是巨头必争之地,一旦支付宝小程序正式上线,“战火”必将继续蔓延至线下。 支付宝捍卫线下优势的压力和动力可想而知。 “支付宝在线下的拓展能力(布二维码)要优于微信,支付宝是自己的团队在做,微信更多是依靠服务商。”一位餐饮行业的负责人告诉记者。 而在线下商户的支付开通环节,支付宝的开通率也要大于微信支付。原因是虽然商户都要给支付宝和微信缴纳一定的费率,但支付宝经常会给商户不同的折扣与优惠活动,这就提升了商户的合作意愿与使用黏性。 除了争夺商户以外,在记者针对相关公司的求证中,发现与腾讯相关联的公司大多对“支付宝小程序”并不知情。联想到“阿里系”企业对微信小程序的无形抵制,可以猜测,支付宝小程序也将“迫使”开发者站队,特别是与腾讯有直接投资关系的企业,或许同样将无缘支付宝小程序。 可以看出,一旦支付宝小程序正式上线,这场关于巨头之争的战场,线下将是重点。然而,考验两方小程序的标准,既是在开发者端的生态规则设定,也是基于用户使用场景,尤其是线下场景的挖掘与深化,毕竟“连接一切”的理想固然美好,但不论是腾讯还是阿里巴巴,仍然只是踏上了实现目标的第一步。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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互联网金融 40天33起融资 总额超60亿
岁末年初,曾被质疑进入“资本寒冬”的互联网金融行业却不断传出融资消息。 据记者不完全统计,从2016年12月1日以来,40天内有33家平台获融资,金额普遍少则千万、多则数亿元,保守估计行业融资总金额已超60亿元。 投资方多为巨头互联网机构(京东、360等均涉足)、上市公司和知名风投。而从获融资的平台业务上看,细分领域的车贷、农贷、移动理财、互联网保险、消费金融、大数据征信、区块链等领域最受追捧,其中主打车贷平台至少4家,农村金融的2家,互联网保险2家。 业内专家表示,从行业融资的金额、结构等数据来看,资本寒冬的说法并不准确,行业融资结构开始出现了变化,从前几年的一哄而上、鸡犬升天到现阶段的结构性分化,资金开始向大平台和特定细分领域集中,马太效应显现。 40天33起融资总额超60亿 易生金服19亿夺冠 2016年年底以来,互联网金融行业的融资消息此起彼伏。据中国网财经记者统计,截至2017年1月9日,40天内有32家互联网金融平台获得融资。据记者此前统计,2016年上半年完成融资的网贷平台仅33家,其中B轮(含)之后的平台有15家,A轮或Pre-A的有18家。 从融资金额上看,亿元级别融资多达14家,其中易生金服获得H capital、嘉德资本、鼎兴量子等19亿元B+轮融资。保守估计,33融资总额超过60亿元。而在去年上半年,5家网贷平台的融资额超过10亿元,其中借贷宝25亿元B轮融资夺冠。 从融资轮次上看,B、B+轮融资占比最高,多达13笔,C轮融资仅有1笔,A、Pre-A、A+的有11家。 从平台所在地区上看,北上广深平台仍占大比,多达22家,杭州升至5家。南昌、合肥、哈尔滨等地方省会城市也开始崭露头角。 数据显示,2016年1-11月,互联网金融领域累计发生股权类融资176起,较2015年减少11起,累计融资金额1083亿元,较2015年增长149.78%。行业融资金额仍然保持了高速增长态势,但同时也要看到已经出现了明显的向头部企业集中的现象,2016年股权融资中,前10家企业融资额占行业融资额的83%左右,同比提升10个百分点,意味着对中小平台而言,获得资本青睐越来越难。 细分领域受追捧 万亿市场待开发 而从获得融资的平台业务上看,除了传统的互联网理财和借贷平台,部分主打细分领域的车贷、农贷、移动理财、互联网保险、消费金融、区块链的平台受到追捧,其中主打车贷平台至少4家(第一车贷、拓道金服、果树财富、沪商财富),农村金融的2家(农分期、宝象理财)、互联网保险平台2家(保险极客、腾保保险)。 以号称万亿市场的消费金融为例,车贷、校园贷、白领贷款、农业贷款都是资本追捧的对象。《2016年中国互联网消费金融市场研究报告》称,2015年中国消费信贷规模达到19万亿元,预计2019年将达到41.1万亿元。面对这个诱人的万亿元级“新蓝海”市场,各类资本竞相进入。爱学贷(校园贷)、分蛋金服(年轻家庭贷)、第一车贷(车贷)等均是关注消费金融细分领域的代表。 光速中国联合创始人兼合伙人宓群向记者表示,“更好地挖掘大数据分析的作用,提高金融产品的有效性,是互联网金融行业的发展趋势。” 业内人士指出,从整个互金行业来看,随着网贷监管政策及其他相关规定陆续出台,近几个月网贷平台和其他类互金企业纷纷按照规定调整自身业务方向,寻求商业模式的合规与创新。 以网贷行业为例,监管细则里对“小额分散”和单一借款人借款余额上限的要求,对网贷平台资产合规能力是一个严峻的考验,也使得车贷和消费金融成为了新的资本追捧对象。此外互联网金融资产交易、线上不良资产处置、网络小贷、互联网银行、大数据征信等等均是热门投资领域,“金融科技”投资热度未减。 互联网巨头身影显现 完善金融生态圈 除了融资笔数多、金额大,平台的投资方也值得注意。除了2015年的火爆的上市公司和风投机构,互联网巨头也加入了互金平台的投资潮。 京东金融、拉卡拉、360金融等互联网巨头旗下金融集团,也在通过投资加速布局互联网金融。此前,京东金融还投资美利金融和花生好车,传闻麦子金服的投资方也包含互联网巨头。百度曾入股宜人贷,蚂蚁金服则投资了趣分期等平台。 中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼认为,互联网巨头不缺资金,投资互金平台的原因更多的是为丰富互联网金融业态 ,完善互联网金融生态。 资本集中大平台和细分领域 马太效应凸显 2015年年底以来,互联网金融行业面临集中整治,互联网保险、P2P、第三方支付等各个细分领域都面临清查,资本热潮也随之显出落幕态势。彼时多位业内人士预测,P2P的投资高潮已经过,不会有太多资本继续进入。互联网金融资本寒冬的说法便由此而来。 但是,随着行业逐渐规范化,近期融资事件逐渐增多。业内专家认为,资本寒冬的说法并不准确,只是资本更加集中。 业内人士马韬表示,资本寒冬并不是投资人没钱,而是投资人更为理性,好的项目依然会受到青睐,只是创业热潮下投资蜂拥的时代已经过去了。 业内人士薛洪言表示,从行业融资的金额、结构等数据来看,资本寒冬的说法并不准确,应该讲行业融资结构开始出现了变化,从前几年的一哄而上、鸡犬升天到现阶段的结构性分化,资金开始向大平台和特定细分领域集中。 他分析指出,“从互联网金融的几大主流业态来看,无论是支付,还是理财、贷款,都已经先后进入到行业规范发展阶段,中小平台后来者居上的机会越来越少,而巨无霸则开始收割市场,这是整个行业融资出现金额高速增长和结构加速分化等现象的重要原因。” 徐瑾也认为,随着监管落地、行业竞争加剧,不少中小型互金企业的业务发展空间受限、盈利压力增加,行业发展“马太效应”显现。与过去几年行业遍地开花的景象不同,这几年投资人对互金的理解加深,投资关注点更有针对性,开始对投资标的企业有了更多维度考量。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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企业拿融资去炒房 债务量为何越滚越大
企业从资本市场上融到的资金、从银行贷来的钱,有没有做到“专款专用”?该怎么做,在理论上讲,人人心里清楚,但实践中又是如何的呢? “去年,中国的债务总额已经接近GDP的270%,2015年是250%。这些债务,大都是由投资造成的。可是,投资不是有产出吗?并且,有效的投资必然是产出大于投入,再用产出去还债,债务量不就减少了吗?既然如此,债务量为什么会越滚越大呢?”1月7日,在“中国首席经济学家论坛”上,瑞银证券中国首席经济学家汪涛如此发问。 汪涛自己给出的解释是:我们通常会假定只要投资就能形成资本,但真相是,大量的投资无法形成可以创造未来产出的资本。也就是说,他虽然在投资,但积累不了财富,这属于无效投资或非生产性投资。比如,很多公司一方面叫嚷着“实体企业融资难”,另一方面又把大量资金(包括从资本市场上融到的资金,也包括银行贷款)投向了非生产性部门。 当前,“非生产性部门”中最吸金的自然莫过于房地产。在过去的七八年里,债务和资产同时增长最快的就是建筑与房地产行业,而不是工业;并且,即便是在工业企业,增长最快的也不在生产设备方面的投入,而是包括房地产在内的其他投资。 去年下半年,市场上曾经掀起过一个“上市公司卖房”的热潮,当时,网上还流传一种说法“几千人辛辛苦苦干一年,还不如北上广一套房”。实际上,在大环境下,上市公司投资房地产甚至炒房早已不是个案。数据显示:截至2016年6月底,A股有44.72%的企业,也即1300多家上市企业持有投资性房地产,金额合计高达5874.2亿元;与2015年年底相比增加了300多亿元,与2013年相比,增幅则高达67.4%。其中,有近90家上市企业持有的投资性房地产在10亿元以上。 在中国制造业的重镇广东佛山,电器、陶瓷、金属材料加工与制品、纺织服装四大传统产业的龙头企业基本上都投资了副业,其中,房地产是最热门的“副业”。有的企业涉足地产后,基本放弃了主业,将炒房发展成新主业。 2016年12月底,又有媒体爆料,雅戈尔、红豆、维科精华、黑牡丹、ST江南B、龙头股份等纺织服装业的上市公司集体“不务正业”投资房地产。其中,雅格尔据说是“债务结构没人能看懂”,关于其债务规模,网上有“460亿”、“310亿”等多个版本的说法;红豆早在2013年就被曝“62亿债务如魔鬼缠身”,过去三年又接连亏损;维科精华,2016年前三季度亏损将近7000万…… 固然,纺织业投资房地产,跟目前纺织业整体遇到的困难有关,但事实可能是,越这样“随波逐流”,自己的主业就越难做好。一个典型的例子是,去年6月份,位于绍兴的纺织企业神鹰集团因负责28亿无法偿还而宣布破产。该公司共欠25家银行贷款9.42亿元,可是,这家公司曾经涉足过房地产。然而,房地产仍然未能挽救它。 资金越是流向“非生产性领域”,实业就越难做好,因而,实业部门的债务规模也就越大。尤其是,掏空实业去炒房,在尝到甜头后,炒房成瘾,因而,更加不会认真做实业,会拿更多的钱去炒房。这样,债务风险会进一步加大。 现在,债务规模越来越大,在很大程度上,就是由企业“乱花钱”造成的。汪涛在演讲中说:“我们经常说实体企业融资难,呼吁金融要更多地服务实体经济,可是,如果企业没有效率,盲目投资、投资错误却不必承担责任,或僵尸企业仍然得以生存的话,那无论融资多容易,也解决不了问题啊。”更进一步,在笔者看来,如果“乱花钱”不用承担责任的话,那导致的结果可能是,融资越容易,企业在花钱的时候就越“不懂得珍惜”,因而,风险也会越大。 企业从资本市场上融到的资金、从银行贷来的钱,有没有做到“专款专用”?该怎么做,在理论上讲,人人心里清楚,但实践中又是如何的呢? 那些“乱花钱”的企业都有一个通病:花钱的时候不会严格遵守预算。因此,在汪涛看来,要管住企业经营者“乱花钱的手”,就得先从硬化预算约束做起,“如果它乱投资、投错了,政府不要拿纳税人的钱给它买单,这个非常重要。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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影响世界的大公司,创业初期是什么样?
这几十年来,有不少创业公司从蹒跚起步,到如今影响了整个世界。小编整理了他们创业初期的老照片。 一:惠普(Hewlett-Packard) 科技巨头惠普的故事是从二十世纪三十年代开始的。1938年 Bill Hewlett 和David Packard在加州帕洛阿尔托一间租来的车库里开始了他们的事业。 他们的公司业务涉猎范围广泛,包括电脑、计算器原子表以及打印机。 这家公司在2015年拆分为两家公司——惠普企业(HP Enterprise)和惠普(HP Inc.)。 二:微软(Microsoft) 1975年由Bill Gates和Paul Allen创立的微软,如今已经是世界上最大的公司之一,微软的许多操作系统早已成为了世界上许多电脑不可或缺的组成部分。 据微软称,目前有超过四亿的设备正在使用它的Win10操作系统,超过12亿人在用它的Microsoft office软件。 三:苹果(Apple) 由Steve Jobs,Steve Wozniak和Ronald Wayne于1976年创立的苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.),如今已经是世界上最具影响力的公司之一。 从这家公司的第一台电脑开始,到iMac、iPod和iPhone,苹果公司的产品一向是科技创新及引领时尚的设计的标准。 乔布斯于2011年逝世。 四:eBay 据易趣称,其创始日期可以追溯到1995年劳动节的周末,当时它的创始人Pierre Omidyar正在家里为一个名为拍卖网(AuctionWeb)的网站写代码。 到1996年6月,AuctionWeb卖出了720万美元的产品。1997年9月该公司更名为eBay,2015年公司成员庆祝了其二十周年生日。 五:Google Google 于1998年9月在加州申请注册,当时Larry Page和Sergey Brin(他们1995年在斯坦福相遇)都在上图门罗公园市的车库里工作。 过去将近20年,谷歌取得了巨大的成就。每天都有成千上万的人使用他们的搜索引擎、浏览器、邮箱服务以及安卓操作系统。 “Google”这个词甚至被作为动词收录进了牛津英语词典。 六:Facebook 2004年,Mark Zuckerberg和Dustin Moskovitz,Chris Hughes以及Eduardo Saverin共同创立了Facebook。 这个网站如今已经成为了一种全球化现象,人们能够在网站上分享图片以及生活中的小事,也能够更新自己的状态。 七:Twitter 2006 年 3 月 21 日,Jack Dorsey发出了世界上第一条推特。 十多年过去,推特已经变成了一个分享信息的全球化导管,被国家首脑、持不同政见者以及普通大众们使用。 截至2016年6月,推特每月有3.13亿活跃用户,其在全球范围内的35家公司雇用了超过3800名工作人员。 八:Airbnb 创立于2008年,Airbnb 已经成为“共享经济”中的鼻祖,帮助人们选择、预定住宿。 如今,这家公司宣称他们供用户选择的住宿地点遍布191个国家,34000个城市。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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小程序的大野心 “未来一切都要连接我”
在iPhone一代发布十周年之际,微信小程序上线。微信在用户数达到8亿之后再次出发,或希望微信小程序如十年前iPhone一样带来颠覆。微信小程序一上线,便在业内和用户中引起了“骚动”,众多企业开始接入微信小程序,创业者追捧着,不少用户也出现删除APP现象。微信小程序未来的野心在哪儿呢?不少业内人士认为,初始目标应该在连接线上线下的场景服务,价值不只是流量,在人工智能时代,所有的东西进入物联网,可能都会用小程序进行连接。不过,对于目前而言,微信小程序的体验仍然有待加强,这或许是由于微信的“克制”所致。同时,微信小程序的出现,或带来未来互联网巨头之间更为激烈的“战争”。 在“连接一切”的进程中,连接人与人可视为1.0版本,连接人与服务是2.0版本,3.0版本是连接人与设备,也就是初步的物联网时代,微信小程序也是在为物联网做准备。在近期的热潮后,在真正使用服务的线下场景中,小程序将更显威力。 1月9日,“微信之父”张小龙在朋友圈晒出了“历史上的今天”——2007年iPhone的首场发布会,致敬乔布斯。在iPhone十周年之际,微信小程序如约而至,从公众号、服务号之后,类似网页的小程序成为了微信的再次创新。 在微信最新版本上,用户可通过扫二维码、精确搜索、聊天分享等方式体验小程序,使用过后“发现”Tab中将会出现小程序入口。可以预测,随着应用的接入,或将迎来一波换二维码潮和卸载APP潮。 事实上“小程序”早已存在,微信“发现”Tab中的“购物”连接的就是京东商城,而支付宝中、墨迹天气等诸多应用中早就接入了第三方软件,从这个意义上来说“小程序”一直存在,但是并未有效地连接触发场景。 创业者们一拥而上,欲抓住新入口的先机,但是微信小程序的意义并不在于以往公众号似的流量红利,更重要的是促进线上和线下的连接,形成O2O闭环。月活达到8亿次的超级APP,也在寻找新的增量。 紧密入局 在争夺用户时间的战场上,微信无疑是时间维度的赢家,活跃度、黏性都位于应用食物链顶端。外界公认的大平台在张小龙眼中是工具属性,“触手可及、用完即走”是小程序的标签。 尽管张小龙说微信并不克制,但是在小程序上线后,首先感受到的还是克制。必须精确搜索名称、不能分享到朋友圈、不能推送消息、无需下载过程和应用商店。 业内人士董旭告诉记者,“一方面,腾讯希望小程序能够成为一个连接线上线下、再次集中流量的超级入口(PC时代是搜索),所以小程序的价值在于当用户主动寻找产品时可以随时找到、随时使用,而当用户不需要时,不希望小程序作为企业的推广和唤醒通路(这也是为什么没有设置分享、群发、推送等功能的原因),因为后者对于小程序成为超级入口没有什么益处,这也是为什么小程序并没有一上来就开发丰富的功能满足企业各方面需求的原因。” 他还表示,另一方面对于用户,信息爆炸已经接近临界点,从需求角度开始强烈呼唤做信息减法。 微信华山论剑祭出的这一新招,明面没有任何人有反抗的意图,但他们更务实地在评估着流量这一本账。假若小程序夺走了中低频应用、甚至中高频应用的流量,对于同业竞争的互联网公司而言,等到那时将为时过晚。所以无论是互联网公司还是中低频应用,不是大张旗鼓地进军小程序战场,也一定是紧锣密鼓地在随时准备入局。 在荔枝FM创始人、CEO赖奕龙看来,小程序是实验性的,也是一个发展趋势。荔枝FM希望将其打造成为一款语音直播社交平台的小程序。荔枝FM微信小程序开发负责人、荔枝FM产品副总裁李泽隆则表示,微信小程序的功能区别于APP、订阅号和服务号,小程序可以提供基础的功能性服务,如收听直播和分享互动,而APP的功能更为全面,如录制播客节目和上传平台等。订阅号和服务号的作用则是用来查询信息服务的,在功能体验上没有办法达到小程序这么高的自由度。 但与原生APP不同的是,小程序或将建立起新的互联网使用场景。李泽隆表示,很期待通过小程序的使用新场景,培养用户收听语音直播的习惯。 二维码背后 克制的是小程序,不克制的是微信在O2O闭环乃至物联网上的野心。以小程序的形式开放,通过二维码吸引线下企业、商家加入微信生态,这也是微信流量增长进入瓶颈后的一次探索。 业内人士黄渊普向记者表示:“我们的小程序两三天时间就开发出来了,小程序降低了开发门槛,不论虚拟还是实体业务都可以低成本实现服务,打通线上线下门槛。” 车来了CEO赵祺告诉记者:“首先车来了小程序已经能实现附近公交的实时查询和路线搜索,虽然体验上较原生应用有一定差距,但产品的核心价值影响不大。其次我们关注的是小程序是否能成功培养用户习惯,成为一个实际有很多用户在用的平台。张小龙此前提到小程序主要铺的是线下使用场景,并且举了实时公交做例子,我们也在非常积极地引导用户使用车来了的小程序,我们将很快在包括重庆、青岛、南京在内的近10个城市、几千辆公交车内投放线下广告,上面就会放小程序的二维码。” 小程序的推广需要被商家所接受,通过商家进行线下推广得到普及,他们的二维码广告就像屏幕上的按钮,只不过这张“屏幕”只显示二维码,而点击变成了扫描。人类查看信息的行为像点击一样,又多了一种行为,扫一扫。 而二维码的线下铺设和张贴取决于商家不同的商业心态,有的商家显然以迅速拥抱的姿态,例如同程旅游、车来了、加油站,他们积极纳入互联网的协作网络,成不了平台就使用平台。相对而言,自身有平台野心的公司,即便不是对抗微信平台(或许没有实力),但也是一种静观其变的姿态。 从流量角度而言,这批用户更像是微信向线下消费场景购买的“基础流量”,将微信从一个尚有竞品望其项背的超级APP推向只能望尘莫及的第一应用。这正契合了一种观点,即用户数量增长到一定瓶颈之后,进一步穷尽用户的使用场景和使用时间。最终实现成为连接一切的中心,且是唯一的中心。 将用户行为与手机应用进行绑定,这固然是微信为商家、互联网公司、各类用户的服务,看似是我们的“全民仆人”,但从时间和习惯的依赖角度而言,它更像我们的主人,且拥有你无法忤逆的权力,正如法国著名思想家米歇尔·福柯阐述权力(Power)时所言,Power is everywhere,not because it embraces everything,but because it comes from everywhere(权力之所以无处不在,并不是因为它包罗万象,而是因为它来自万物)。 当微信进一步降低开发门槛,使任何商品和服务被提供时,商家天然都会给它提供一个二维码,全世界都可以被扫描。那时或许是说出了微信、腾讯心中的潜台词,“一切都要连接我。”张小龙在描述下一代人手级硬件的时候表示,未来眼镜可能替代手机,所见之处就可以直接启动小程序,提供服务。 在“连接一切”的进程中,连接人与人可视为1.0版本,连接人与服务是2.0版本,3.0版本是连接人与设备,也就是初步的物联网时代,微信小程序也是在为物联网做准备。在近期的热潮后,在真正使用服务的线下场景中,小程序将更显威力。 黄渊普也对记者谈道,“小程序的团队和当年做公众号的团队相比,级别和规模都更胜一筹。在我看来,微信互联网不是一个移动互联网的产品,6年前微信获得移动互联网船票。这一次的价值不只是流量,在人工智能时代,所有的东西进入物联网,可能都会用小程序进行连接,甚至小程序会成为控制城市的开关。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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大战 机器人完胜人类 谈谈真正的改变
2017 的新年伊始,AlphaGo 2.0 再度出山,以 60 胜 0 负的成绩横扫中日韩所有最顶尖的现役围棋高手,如果说,2016 年初与李世乭互有胜负的大战第一次让人类切身感受到人工智能的潜力,不到一年后 AlphaGo 再度亮相时的飞速进步,带给整个围棋界则是震撼与绝望。 在 2016 年 AlphaGo 大战李世乭时就欲与之一较高低的围棋世界冠军柯洁在败北后感叹: 「我从 3 月份开始到现在研究了大半年棋软,无数次的理论、实践,就是想知道计算机究竟强在哪里。昨晚辗转反侧,不想竟一夜未眠。人类数千年的实战演练进化,计算机却告诉我们人类全都是错的。我觉得,甚至没有一个人沾到围棋真理的边。」 演进了上千年、汇聚人类智慧精华的围棋招、式、道被人工智能碾压,还有什么比得过一个终其一生追求围棋奥义的棋士在投子认负时内心的悲凉? 这是一个人类安全感消失,全面失重的时代。量子计算、人工智能、机器学习等颠覆技术已经初露峥嵘,但距离全面渗透到社会的每一个细胞还有待时日,明天让人兴奋又惶恐;建立在工业社会基础上旧的政治经济体系正在经历重构,实体经济面临沉重压力,金融体系正在蜕变中进化,2016 年出现了英国脱欧、美国大选这些让人始料未及的黑天鹅事件,昨日的经典难以复用;而在过去五年一直被认为是新经济引擎的移动互联网增速正在放缓,智能手机普及所带来的红利已大不如前,移动互联网跑马圈地时期依靠烧钱补贴建立起的商业模式受到越来越多的质疑,创业者艰难过冬,资本的压力也越来越大,今天面临的问题都很难靠着延续 2012 年时的路径去解决。 过去已去,未来未来。在这个新旧时代交接,充满变化和不确定的年月里,我们需要对技术、互联网有一些全新的认识:技术对于旧世界的改造正在更猛烈的到来,除了像AlphaGo这样不断刷新三观的黑科技,技术、数据、AI对商业和社会的改变将在更深层发生。 经历了 2016 年黑天鹅事件频出的不确定与产业徘徊期的压力与焦虑,站在 2017 年的开端,我们想认真谈一谈三个问题。 通过信息对称如何降低交易成本? 技术与互联网的发展,显而易见的成果就是最大限度降低了信息的不对称。从中世纪作为奢侈品存在的羊皮卷,到工业革命时代报纸、杂志推动的启蒙,再到互联网发展到今天每一个人随时随地都能够获取趋近于无穷的信息量,知识不再被垄断,信息与人的关系至少看起来是更加平等了。 对于信息价值的追求推动了搜索成为刚需,社交网络的爆炸,知识分享的崛起,同时也带来了冗余信息的泛滥和信息的严重过载。 而在另一方面,信息对称对社会更深层的影响还在于提升信任,降低交易成本。如何运用技术的手段,合理的规则,能够让信息越来越对称,同时在信息对称的过程中降低交易的成本,增加信任,提升体验,这样所创造出的不仅仅是眼球经济的价值,更是服务的价值,让便捷的信息服务于人的体验提升,是互联网进一步向深层发展的巨大机会。 例如,很长一段时间内,房屋中介行业一直被认为赚的是信息不对称的钱,即便是习惯了用互联网手段解决大多数生活便利的程序员们,在面临租房的问题时依然会感到无可奈何,因为很多把持房源的中介其生存模式离不开依靠信息不对称的低买高卖,至于交易过程如何,房屋体验如何都和后续服务一样在签约那一刻后就成了空中楼阁。有没有可能让房屋交易这个在中国一年 16 万亿的市场进化成为依托于更对称的信息、数据之上对用户提供更贴心的精准服务体系? 再比如,在二手车交易领域。过去的二手车交易服务商更多把精力放在交易达成之前,「中间商赚差价」几乎是行业规则,但是一次二手车的交易流程从信息收集、选车决策到售后服务、质量追踪,远远不只是一锤子买卖,技术如何在这个过程中让交易变成买卖双方充分信任的一次良好的服务体验? 当越来越多的商业领域深刻认识到技术与互联网对自己的加成是提升精准的、体验良好的服务能力,而不只是帮助搭建一个信息平台时,无商不奸的概念就会成为过去,技术、信息、数据为实体商业赋能,推动的是一种新的商业思维甚至商业文明。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!
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CES告诉我们:2017,虚拟越来越现实
VR领域几个主要的厂商都没有在不乏黑科技的CES上画大饼,而是实实在在地做一些改进,往体验更好、内容更多、可能性更大这几个方向努力。 CES 向来是前沿科技的舞台,你可以在这里看到很多新奇的 VR/AR 体验:能够模拟在不同表面行走感觉的 VR 鞋子外设 Taclim VR、无需头显就能投影 AR 影像的 HoloLamp、福克斯创新实验室打造的《星球崛起》VR Demo 等等。 比起这些新鲜玩意,我们更关注几个主要厂商实打实的改进,毕竟这才是推动 VR 普及的动力 Daydream 平台终于多了几款新机,高通增强了对 VR 支持 移动端 VR 可以说是最贴近普通消费者的设备,我们很高兴在今年 CES 上看到其硬件生态正在迈向成熟。 Google Daydream 平台于 2016 年 9 月发布后,手机厂商对其支持力度一直不是很大。直到今年 CES,Daydream Ready 手机突然多了起来:Mate 9 保时捷设计版、美国版 Mate 9 Pro、中兴Axon 7 和华硕 ZenFone AR。加上原来的 Google Pixel 系列和 Moto Z 系列,共有 6 款手机支持 Daydream 平台。 另一位移动 VR 先驱三星则在 CES 期间宣布,Gear VR 已经卖出了 500 万台,消费者在 VR 中观看的 360 度视频达到 1000 万小时。 这个数据有多少水份还不好说,对整个行业来说总归是利好的消息。若觉得这种数字太虚无缥缈,还可以看看移动芯片巨头高通刚刚发布的骁龙 835。 高通这款最新的旗舰处理器针对 VR 应用做了特定的优化,不仅改善了延迟,从 820 的 18ms 降低到了 15ms,还推出了 VIO(Visual Inertial Odometry)视觉惯性测距功能,支持 6 个自由度的运动追踪。 同时,骁龙 835 引入了计算机视觉与机器学习技术,能够实现手势识别、眼球追踪、眼球运动预测等功能,用户视野聚焦的中心画面会渲染得更清晰。 当然,高通也针对 Google 的 Daydream 平台做了专门优化。总的来看,高通对 VR 的支持力度在逐渐加大,他们甚至在 CES 期间展出了一款移动 VR 头显参考设计。 高通的移动 VR 参考设计 让用户动起来,已是行业共识 要说今年 CES 上头显最普遍的共同点,支持位置追踪必占一席。 英特尔的 Project Alloy 和联想的 Windows Holographic 头显都支持 inside-out 追踪。 大朋 E3 搭配了与 Lighthouse 相似的空间定位方案 E-Polaris,Pico Neo CV 加入了 outside-in 追踪方案,小派、IDEALENS 等国内厂商同样没有落下。甚至上文提到的高通移动 VR 头显参考设计,也能实现 6 自由度 inside-out 追踪功能。 在 HTC Vive 证明位置追踪是沉浸感不可或缺的要素后,已经没有一个头显厂商不把这当回事。位置追踪已经成为衡量一个头显是否及格的标准之一。 让用户用起来,连芯片巨人都在操心 人人都知道 VR 行业缺内容,特别缺优质内容,但你很难想象,连英特尔这个芯片巨人居然也操心起内容来。 「VR 远不只是玩游戏那么简单,透过 VR 头显,我看到了旅行、工作和娱乐充满机会的新世界。」英特尔 CEO 科再奇在 CES 的发布会上说道。 英特尔对于内容的重视可不只停留在 CEO 的几句话,他们于 2016 年 11 月收购了 VR 体育直播公司 Voke,并且成立体育事业部。12 月,与西甲联赛合作,在所有球场永久安装和配备英特尔 360 度回放技术。 旅游内容方面,英特尔宣布与 HypeVR 合作,后者的技术可以像扫描 3D 空间一样记录下摄像头所在区域的全部物理环境。用户观看全景视频时能感觉到深度信息,并且所有物体都是 3D 的。 为了将这些 VR 内容展示给现场每一位观众,英特尔特意在 CES 发布会现场放置了两百多台 Oculus Rift。国内一家媒体对此评价道:今年英特尔的这场发布会,如果不仔细观察周围的场景搭建,完全看不出是一场发布会,更像是 VR 体验会。 连平台级厂商都努力推内容,内容商还有什么理由不努力? 为了打造自己的生态,平台在给开发者更多可能性 每一个 VR 平台都想打造自己的生态,但僧多粥少,如何吸引更多开发者到自己的平台来? 《Android 开发精要》作者、轻芒联合创始人范怀宇在一篇讨论小程序的文章中写道: 一个平台要想成功,有两个要素必不可少:给开发者提供可能性,还有就是用户。一个只能写 1+1 = 2 的开发平台是不会有开发者感兴趣的,在这上面做开发,天花板太低做不出有价值的事情养活不了自己。 这个判断对 VR 平台来说同样适用。在 VR 市场整体还没有发展起来,用户基数还不够大的时候,HTC Vive 一直以来的工作重心都是努力拉拢开发者:免费给开发者派发 7000 台 Vive 开发机、成立 Vive X 加速器和风投联盟、频繁举办开发者大会和活动...... 但这还不够,「一个只能写 1+1 = 2 的开发平台是不会有开发者感兴趣的」,HTC 在今年 CES 上发布的 Vive 追踪器,正是向开发者提供更多可能性。 只需通过简单的连接设置,开发者就能通过 Vive 追踪器为自己打造的配件提供位置追踪功能。HTC Vive 在发布现场为我们展示了 8 种可能性:VR 相机、VR 触感手套、VR 球棒,甚至还有消防喷水头...... Vive 追踪器的精度和灵敏度都挺高,并且在特定的 VR 环境里,专门打造的配件体验要好于通用控制器。 低成本、可靠、体验好,这三个要素足以吸引开发者。或许,Survios 在后续迭代《Raw Data》这款大热 VR 游戏的时候,也会为之专门打造一把带位置追踪功能的激光剑配件。 无独有偶,英特尔在今年 CES 上也宣布,VR 一体机 Project Alloy 这个平台将开放硬件和 API 给开发者。 一些体验过 Project Alloy 的外媒称:得益于两个 RealSense 摄像头,Project Alloy 可以扫描物理空间的物体并进行 3D 建模。得到这些 3D 素材后,开发者可以在 VR 环境中用虚拟物体替代掉。 比如说,你房间里的一张书桌,在 Project Alloy 里面可以替换成一个操作台。这样的好处是,虚拟环境与实体空间相重合,用户就不怕戴上眼镜时磕伤碰伤。 再加上 Project Alloy 支持手势识别、没有线缆束缚,开发者可以在这个平台上尝试各种可能,而不必太过于考虑用户安全度、活动距离等现实问题。 总的来看,VR 领域几个主要的厂商都没有在不乏黑科技的 CES 上画大饼,而是实实在在地做一些改进,往体验更好、内容更多、可能性更大这几个方向努力。或许等到 VR 不再是 CES 上一个引人关注的品类时,这种产品才会像手机那样真正渗透到消费者的日常生活中。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航!