据国外媒体报道，美国国家公路交通安全管理局本周五表示，目前正在积极扫清自动驾驶汽车的监管障碍。 该美国汽车安全机构在一份报告中表示，希望能够寻找出关于自动驾驶汽车一些 “不必要的监管障碍”，尤其是对那些没有人类驾驶员的自动驾驶汽车。 同时该机构还希望在决定是否废除或重新修订相关规定之前，对相关内容的修改进行重新评定。但是要完成这项调研并最终制定规则，可能需要多年的时间，而支持者们目前正在积极推动国会采取相关行动。 NHTSA表示，希望在不久的将来能列出一些不必要障碍具体的清单，然后正式发出通知，同时尽快能做到在11月底之前公布。 目前，汽车厂商必须要遵守接近75项汽车安全标准，而其中许多都是针对有驾驶员控制的情况执行。该机构去年曾表示，目前的监管规定对没有人类控制的车辆监管方面处于真空地带。10月初，美国参议院委员会通过了一项旨在加速无人驾驶汽车推进的法案，该法案将允许自动驾驶汽车不用完全遵守当前相关法规的规定。 目前，包括通用与福特在内的汽车厂商都在积极的为这项具有里程碑意义的立法进行游说，同时汽车安全组织也敦促厂商提供更多的保护措施，承诺继续为推动这项变革而努力。 美国参议院商业委员会已经批准了这项法案，而众议院上个月也通过了一项类似的法案。在三年内，汽车厂商可以获得NHTSA的豁免权，每年有最多8万辆名额。而根据参议院的规定，NHTSA必须在10年之内完成永久性自动驾驶汽车规则的制定。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

犹太人有句名言：“挣女人和孩子的钱是最容易的！”那么瞄准“女人+孩子”的母婴产业，是否真的前景光明呢？ 一、母婴行业现状如何？全面二孩新政带来新一波生育高峰 2011年11月，中国各地全面实施双独二孩政策；2013年12月，中国实施单独二孩政策；2015年10月，十八届五中全会公报提出实施全面二孩政策。随着国家二孩政策的逐步放开，2011年到2012年、2013年到2014年、2015年到2016年我国人口出现了较明显的增长；特别是2015年全面二孩政策的提出，再加上生肖的影响，2015年到2016年出现大幅度人口增长。 生育高峰带动母婴行业高速发展 在生育高峰的影响下，母婴行业规模自2014年起增速持续超过15%，2016年突破2万亿。据预测未来几年母婴行业发展前景将持续向好，2017年将达到2.59万亿元，保持15%以上的高增速。 如此大好形势下，如何撬动万亿级母婴市场？精准锁定用户是关键。那么母婴人群到底什么样？他们如何进行母婴消费？ 带着这些疑问，百度UXC移动用研团队开展了针对母婴用户的专项研究，通过百度移动搜索及宝宝知道客户端发放在线调研问卷，从回收的问卷中筛选出母婴用户（备孕至6岁孩子的父亲或母亲）进行数据分析。 二、母婴用户是怎样一群人？ 二胎/多胎母婴用户又有哪些特点？母婴人群整体特征 女性占绝大多数；年龄相对年轻、集中在20-34岁；中等教育程度超6成，相比整体网民学历较高；全职带孩子的较多；超过半数家庭月收入在5000元以上；城镇居民超7成；居住区域上三成在华东，近两成在华中；生育一胎为主，二胎/多胎用户有所增长；近7成孩子处于孕育核心阶段（孕中期到孩子3岁）；以小家庭自己照顾孩子为主。 本研究中引入了TGI指数。为什么引入这样一个指标呢？因为单就目标人群做人口统计学分析得出的结论会较为片面，忽视了总体人群分布的影响。比如：若全体网民中男性较多，那么某个互联网产品男性用户居多的可能性也会较大。所以只有对比总体情况，我们才能更好得出母婴人群的和其他类型产品所不同的分布特征。 而TGI指数正是可以对比总体的有效指标。TGI即Target Group Index（目标群体指数），可反映目标群体在特定研究范围（如地理区域、人口统计领域、媒体受众、产品消费者）内的强势或弱势。计算方法：TGI指数= [目标群体中具有某一特征的群体所占比例/总体中具有相同特征的群体所占比例] × 标准数100。高于100代表在目标群体中的具有某类特征的群体占比高于总体中具有相同特征群体的占比。本研究中将母婴人群数据与2017年1月中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》中相关的网民数据进行比对、计算出TGI数值。 二胎/多胎母婴用户特征 二胎/多胎母婴用户相比一胎用户年龄更大（更多30岁以上用户）、学历较低（更多中学及以下学历用户）、全职带孩子更多、收入较低（更多收入在5千元以下）、更多居住在华东华中区域。 三、母婴人群在母婴消费上有什么特点？ 母婴用户是不是真的肯为孩子花钱呢？到底会花多少钱在孩子身上呢？他们又是怎么花这笔钱的呢？ 母婴花费占家庭总消费比例 母婴用户还是比较舍得为孩子花钱：超过8成用户在商品上花费占家庭总消费的10%以上，超过5成用户在服务上花费10%以上。对比不同收入的母婴用户发现，低收入用户(收入5000元及以下)在母婴商品和服务上的花费占比最高。这可能是由于低收入用户的收入较低，家庭总消费金额也较低，因此同等金额的母婴花费对低收入用户来说占家庭总消费的比例更大。这也说明母婴用户即使收入低，在母婴消费上的支出却并不含糊。 了解母婴商品/服务信息的渠道 购买前，母婴用户主要通过自己搜索、朋友他人推荐来了解母婴商品/服务信息；而妈妈群、母婴社区APP等线上渠道也受到一定关注。另外，30岁以下的年轻用户更偏好通过互联网母婴社区APP来了解；30岁以上的年长用户则更偏好通过妈妈群来了解。一胎用户更偏好通过朋友/达人推荐、互联网母婴社区APP了解母婴商品/服务信息。这可能是由于一胎用户缺乏孕育经验，没有形成购买决策习惯；更倾向于参考其他人（朋友/达人）推荐的商品/服务。 购买母婴商品/服务渠道 购买时，母婴用户主要通过母婴专卖店、百货商场超市等线下渠道来购买母婴商品/服务。其中一胎用户则更偏好通过综合类电商、专门的母婴电商、母婴社区/APP、海外购/跨境电商、找他人代购等新兴的购买渠道；二胎/多胎用户更偏好通过百货商场、批发市场/杂货店等传统线下渠道。 挑选母婴商品/服务时关注的因素 挑选商品/服务时，母婴用户重品质、轻价格：最关注安全健康、质量、实用性；高于对价格的关注。但不同生育状况的用户关注的因素略有差异：一胎用户更注重评价/口碑，二胎/多胎用户更关注价格和实用性。 消费最高的项目 对于母婴用户来说，用、吃、穿最烧钱，毕竟纸尿裤、奶粉、衣服什么的都是宝宝的刚需。不同消费项目的高峰期则有所不同：吃的高峰期是孩子6个月到3岁，玩是1-6岁，用是0-1岁，教育是3-6岁，护理是孕晚期-3个月，医疗健康是孕期。 对于奶粉、纸尿裤、玩具的品牌偏好 对于宝爸宝妈经常要购买的奶粉、纸尿裤、玩具，宝爸宝妈们的品牌偏好有哪些趋势呢？结果显示，用户推荐的奶粉、玩具品牌比较分散，推荐最多的品牌仅占2成；纸尿裤品牌则相对集中，推荐最多的品牌占近5成。 以上就是母婴人群的特点以及他们的母婴消费习惯，你get了吗？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　过去几年里，中国红火的债券市场和高昂的交易费用让中资投行成为许多全球同行的羡慕对象。 　　现在，他们不再羡慕了。 　　据英国金融时报报道，今年以来中国在岸债券市场产生的收入仅为去年全年收入水平的一半，部分原因在于政府阻止危险的债务积累的政策。 　　因此，根据英国《金融时报》的一项分析，中国投行在国际舞台上的分量在下降。这项分析涵盖60多家机构，既有中国银行（BoC）、中信证券（Citic Securities）和海通证券（Haitong）这样的市场领导者，也有华龙证券（China Dragon Securities）和恒泰证券（Hengtai Securities）等规模较小的券商。 　　Dealogic的数据显示，2013年至2016年期间，中国投行占全球投行业务费用的份额扩大了两倍多，在2017年前三季度则出现大幅下滑。 　　同时，由于政府放松监管引发了残酷竞争和费用下降，支撑中国投行销售与交易业务的经纪费用——该行业最大的收入来源——已直线下降。 　　万得资讯（Wind Information）根据交易所文件汇编的数据显示，2017年上半年，33家在中国内地上市的投行的交易收入同比下降了27%。 　　如果是西方投行遇到这种情况，就会赶紧进行反思并制定重组计划，因为它们非常重视自己的国际名声，而且业务方面的急剧下滑也会引起股东和管理层的不安。 　　但是，中国投行高管通常更重视自己在国内市场上的表现，不太关注自己在全球排行榜上的位置。就国内来说，它们的表现比较好。 　　在中国在岸债券市场上，中国投行占据了费用收入的95%，略高于前几年；在岸股权资本市场上，2017年前三季度中国投行的市场份额略微升高。 　　中国投行“不关心它们在全球范围的排名情况”，一位曾在两家中国大型投行担任高级职务、如今常驻香港的银行家表示，“它们不会以很大精力在地区以外发展业务。” 　　对于短期的收入下降，中国银行家也比较乐观，并预计在岸债市将发生反弹，回到过去利润更丰厚的状态。过去收益率较低，各公司有更大的发债动力。 　　“我认为，在岸债券市场的收益率很可能已见顶，” 北京研究集团龙洲经讯（GaveKal Dragonomics）的分析师陈龙写道，“随着（宏观经济）数据变得更弱，在上半年推高收益率的金融紧缩也很可能会终止。” 　　在中国大型银行的权力中心上海和他们的离岸业务基地香港，银行家们谈论的是扩张，而不是收缩。 　　“中国券商的一个关注点是建立一个高效的海外融资平台，”东北证券（Northeast Securities）驻上海金融分析师张经纬说。 　　他预计，内地券商将寻求扩大自己在中国企业离岸融资中的份额。“它们也闯进了资产管理领域——要么帮助海外客户投资于内地，要么帮助国内客户对外投资。” 　　中国一家银行驻香港的债务银团业务总监表示，他所在公司正在当地招人，并已在新加坡设立了债务银团业务。“今年上半年，大多数银行都在这个领域拓展业务，”他说。他所在公司已聘用了“几名曾在全球性银行效力的副总监”。 　　一些中国投行已开始挺进国际市场，追随企业与私人银行客户的脚步，并瞄准了部分亚洲市场上的中外企业。 　　中国最大的投行中信证券的一名发言人表示，中国“一带一路”战略所涵盖的68个国家“明显提供了很大机会”。 　　中信证券2013年从法国农业信贷银行（Crédit Agricole）手中收购了里昂证券（CLSA），目前正通过这家券商在欧洲和美国发掘机会。今年2月，里昂证券因为处境艰难而关闭了美国股票业务，但目前正准备重整旗鼓。 　　“美国是（我们）在当前里昂证券亚洲股票销售与交易业务之外考虑的一个市场，”上述发言人说。里昂证券正在考察在美国扩张业务“需要哪些牌照”。在欧洲，里昂证券正在商业地产领域“考察机会”。 　　中国投行已在海外取得了初步成功，比如中信证券/里昂证券在印尼的MedcoEnergi发行一笔美元债券时担任了全球联席协调人。但它们的竞争对手、甚至一些业内高管都表示，中国机构在国际化方面存在局限，尽管它们规模庞大。 　　“中国券商需要认真考虑它们进行海外扩张的切入点，”上海一名与多家中国投行有合作的专业服务高管说，“欧洲和美国已经有一大批顶级券商和投行。根本就不缺好的机构。” 　　一位驻香港高管承认，他所在的中资银行“无法走向全球”。这位高管说：“除亚洲之外，我们在别的地方无力参与竞争。即便在亚洲，我们的业务也相当有限。” 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

港交所上市委员会谴责融创中国及现任执行董事孙宏斌、汪孟德分别违反《上市规则》及《董事承诺》，涉及2015年终止收购佳兆业事项。 以下为原文： 香港联合交易所有限公司 (香港交易及结算所有限公司全资附属公司) THE STOCK EXCHANGE OF HONG KONG LIMITED (A wholly-owned subsidiary of Hong Kong Exchanges and Clearing Limited) 本纪律行动旨在强调，发行人作出公告时须准确完整，没有误导或欺诈。任何不准确、不完整、误导或欺诈的公告应即时修正，确保股东及公众人士可评估公司状况而作出有根据的决定。联交所非常重视发行人在《上市规则》下的披露责任，以确保能够维持投资者对市场的信心。 香港联合交易所有限公司（「联交所」）上市委员会（「上市委员会」） 谴责： (1) 融创中国控股有限公司（「该公司」）（股份代号：1918）未有确保联合公告及终止公告均准确完整及没有误导性，违反《香港联合交易所有限公司证券上市规则》（《上市规则》）第2.13(2)条的规定。 (2) 执行董事孙宏斌先生（「孙先生」）： (a) 未能以须有及应有程度的技能、谨慎和勤勉履行其董事职责：未有(i)向董事会披露补充协议供其审议；(ii)遵守该公司有关使用公司印章的内部监控程序；(iii)考量补充协议须否遵守任何《上市规则》的规定；及(iv)考量该公司有否就联合公告及终止公告遵守《上市规则》第2.13(2)条的规定； (b) 未有尽力促使该公司遵守《上市规则》（「竭尽所能承诺」），个人也未有尽力遵守《上市规则》（「尽力承诺」）（统称「《承诺》」），违反以《上市规则》附录五所载形式向联交所作出的《承诺》所载的责任； (3) 执行董事汪孟德先生（「汪先生」）： (a) 未能以须有及应有程度的技能、谨慎和勤勉履行其董事职责：未有(i)向董事会披露补充协议以作审议；(ii)考量补充协议须否任何《上市规则》的规定；及(iii)考量该公司有否就联合公告及终止公告遵守《上市规则》第2.13(2)条的规定；及 (b) 未有遵守《承诺》。 （孙先生及汪先生统称「相关董事」） 和解及聆讯 经和解后，该公司及相关董事没有就上述上市部提出的违规事项提出抗辩，并接受上市委员会向他们作出下述制裁及指令。 背景╱实况 2015年1月30日，该公司附属公司（「附属公司A」）及该公司（作为附属公司A的担保人）与郭英成先生（「郭先生」）等多个订立方（「卖方」）订立股份买卖协议（「股份买卖协议」），收购佳兆业集团控股有限公司（「佳兆业」）已发行股本的49.25%，代价为4,552,553,039.40元。根据股份买卖协议的条款，代价分三期支付，第一期款项为15.5亿元。 同日，该公司、附属公司A及卖方签订股份买卖协议的补充协议（「补充协议」）。根据补充协议，卖方在下述情况下可享下列权利： (a) 若附属公司A未能达成或豁免股份买卖协议第4.1条所载若干先决条件，致令股份买卖协议被终止，卖方可获15.5亿元；或 (b) 若股份买卖协议第4.1条项下条件已达成（或豁免），但附属公司A未能完成股份买卖协议，卖方可获15.5亿元及弥补损失的赔偿。 2015年1月30日，孙先生与郭先生签订函件，当中协定孙先生将价值22.27亿元的该公司股份（即332,500,000股股份）暂时交予郭先生，直至附属公司A完成股份买卖协议下的付款责任为止。据该公司表示，该等股份其后于2015年5月29日股份买卖协议终止后交还孙先生。 该公司与佳兆业于2015年2月6日刊发联合公告（「联合公告」），涉及内容包括(i)股份买卖协议及(ii)附属公司根据《收购守则》以有条件强制性现金要约收购佳兆业其余已发行股份。 联合公告未有提述补充协议。 该公司于2015年5月28日就终止股份买卖协议刊发公告（「终止公告」）。终止公告未有提述补充协议。 孙先生及汪先生于关键时间及现时均为该公司董事，知悉有补充协议，但未有向董事会披露补充协议以作知会及╱或供董事会审批。 孙先生在董事会不知情及未经其批准下，代表该公司及附属公司A签订补充协议及使用其印章。 合共23.25亿元（包括补充协议提述的15.5亿元）已于2015年12月28日或之前退回予该公司。 上市委员会裁定的违规事项 该公司及相关董事接受上市委员会下列裁定以作和解： (1) 该公司违反《上市规则》第2.13(2)条，原因是未有根据《上市规则》第2.13(2)条在联合公告及终止公告披露补充协议，令该等公告不准确、不完整和误导。 (2) 孙先生违反《上市规则》第3.08(f)条及《承诺》： (a) 未能以须有及应有程度的技能、谨慎和勤勉履行其董事职责：未有(i)向董事会披露补充协议以作审议；(ii)遵守该公司有关使用公司印章的内部监控程序；(iii)考量补充协议须否遵守任何《上市规则》的规定；及(iv)考量该公司有否就联合公告及终止公告遵守《上市规则》第2.13(2)条的规定；及 (b) 未有尽力促使该公司遵守《上市规则》第2.13(2)条，个人也未有尽力遵守《上市规则》第3.08(f)条，违反其《承诺》。 (3) 汪先生违反《上市规则》第3.08(f)条及《承诺》： (a) 未能以须有及应有程度的技能、谨慎和勤勉履行其董事职责：未有(i)向董事会披露补充协议以作审议；(ii)考量补充协议须否遵守任何《上市规则》的规定；及(iii)考量该公司有否就联合公告及终止公告遵守《上市规则》第2.13(2)条的规定；及 (b) 未有尽力促使该公司遵守《上市规则》第2.13(2)条，个人也未有尽力遵守《上市规则》第3.08(f)条，违反《承诺》。 监管上关注事项 上市委员会认为事件中的违规情况严重： (1) 违反《上市规则》的披露规定属于严重违规，该等规定旨在保障股东及投资者的利益，让联交所上市的证券得以在有序、信息流通及公平的市场交易。 (2) 联合公告及终止公告未有提述补充协议，是不准确、不完整和误导。任何《上市规则》规定的公告均须符合《上市规则》第2.13(2)条的规定，以向股东及市场提供透明度。 (3) 补充协议对财务影响严重：股份买卖协议若在补充协议所载的情况下终止，该公司会损失15.5亿元及可能要支付赔偿。 (4) 孙先生及汪先生完全知悉有补充协议。他们不应损害该公司的诚信，而应知会董事会有关补充协议，好使该公司能够遵守《上市规则》的规定。此外，相关董事有责任确保投资者及公众人士知悉所有可能影响其对该公司所作评估的重要资讯及发展情况。 (5) 孙先生在董事会不知情及未经其批准下签订补充协议，是不可接受的行为。各董事均须就其行动对该公司及其股东承担责任，在采取任何或会影响该公司及其股东利益的行动前，均须先行披露并寻求董事会批准。 (6) 该公司是次违规，完全是因为相关董事的行为及不作为所致。这个案令人非常关注该公司的企业管治及相关董事是否有能力促使该公司遵守《上市规则》的规定。 制裁 经裁定上述违规事项（该公司及相关董事不就上述实况提出抗辩以作和解）及裁定违规性质极其严重后，上市委员会决定： 谴责： (1) 该公司违反《上市规则》第2.13(2)条。 (2) 相关董事违反《上市规则》第3.08(f)条及其各自的《承诺》。 上市委员会进一步指令： (3) 孙先生及汪先生各自须(a)于本新闻稿刊发日期起计90日内，完成由上市部认可的其他课程机构（例如「香港特许秘书公会、香港董事学会」）所提供有关《上市规则》合规事宜、董事职责及企业管治事宜的24小时培训，以及2小时有关《上市规则》第二章披露要求（特别是第2.13条）的培训（合共26小时，统称「该培训」）；及(b)于完成该培训后两星期内，向上市部提供由培训机构发出其全面遵守此培训规定的书面证明。 (4) 该公司须于完成上文第(3)分段所述的指令后两星期内刊发公告，确认已全面遵守有关指令。 (5) 该公司须向上市部提交有关上文第(4)分段所述公告的拟稿供其给予意见，并仅可在上市部确认再无其他意见后刊发公告。 (6) 刊发本新闻稿后，上文第(3)至(5)段所列载的任何指令的管理及执行上可能出现的任何必需变动及行政事宜，均须提交上市部考虑及批准。如有任何值得关注的事宜，上市部会转交上市委员会作决定。 为免引起疑问，联交所确认上述所有制裁及指令仅适用于该公司及相关董事，而不涉及该公司董事会任何其他过往或现任董事。 完 ...

近日网上爆出外卖小哥在送餐途中偷吃客人饭菜的事件，美团回应：目前涉事配送员已经找到，按照美团外卖规章制度予以辞退。 视频监控显示，事发在10月21日（上周六）凌晨0:50分左右。匿名发布者表示，这名美团外卖小哥在电梯里打开客人饭菜，吃了两口又吐在里面，随后又正常派送。 以下为美团官方回应全文： 目前涉事配送员已经找到，按照美团外卖规章制度予以辞退。同时美团外卖相关负责人已向用户致歉并取得了谅解。这起事件也提醒我们：事关食品安全和配送卫生，作为平台要时时警醒。美团外卖将在全国配送站点加强外卖配送纪律的宣导和落地，同时，将进一步优化餐品封装方案来避免此类事件的发生，践行好我们的责任。 ...

摘要：或许我们很难在短时间内做出像“终结者”那样的机器人，但这种变化应该可以被感知到，并促使液态金属在多个领域 “大显身手”。 在美国拍摄的一些科幻电影中，我们常常能看到一些强大到逆天的机器人，比如《超能陆战队》中的微磁机器人，无论怎样破坏，哪怕被分解也还能重新组合到一起。再如《终结者2》中的T-1000，不管遭受什么样的伤害都能在一瞬间自动复原，甚至可以随意“整容”与改变身形。尽管这很炫酷，但细思恐极，有这样的存在还是相当可怕的。 不过，随着技术的发展，这种机器人可能真的会在现实当中出现。据物理学家组织网近日消息，英国萨塞克斯大学和斯旺西大学的科学家找到了一种可通过电场使液态金属变为各种二维形状的方法，如变成心形或字母等等。研究团队表示，这一发现表明了液态金属是 “一种潜力巨大的新材料”，可能在智能电子设备、软体机器人以及医疗等方面起到重要作用。 实际上，英国此次对液态金属的研究并非首例，此前人类对液态金属的关注已持续了一段时间，尤其是中国对液态金属的研究更为突出并取得了不错的成果。液态金属本身具备诸多，人类对其开发程度日益加深，相信液态金属在未来的人工智能及智能硬件领域能够取得更为长足的发展。 液态金属 “神通广大” 是由哪些特质决定的？ 所谓液态金属，即不定型金属，也称非晶合金或金属玻璃，可将其看作由正离子流体与自由电子气组成的混合物。它拥有独特的原子结构，排列无序。它是金属但却拥有流动的特质，它很轻但却极为强硬，同时具有高弹性。它还能一次成型，免去加工的繁琐程序。 液态金属具有极为优越的性能。其强度为不锈钢的3倍，铝、镁合金的10倍以上，钛合金的1.5倍以上，就算是在轻合金中，液态金属的单位密度强度也是最高的。液态金属的安全使用强度为1500 Mpa，弹性应变能量可达到19Mj/m2，而最好的弹簧钢的弹性应变能量也仅能达到2.2Mj/m2。 在硬度上的优势，使得液态金属在耐磨或抗划痕的领域能够得到广泛的应用。良好的弹性能够满足其他金属不能满足的某些特定领域。比如在压力下弯曲，但要求不能变形的医疗设备，或是能够反复弯曲，还不能出现塑性变形和硬化的压力传感器。 在精度方面，液态金属成型的产品可以和机器加工产品的工艺一争高下，并且没有附加成本与废弃材料。在抗腐蚀性能方面，液态金属合金也展现出了超常的能力，尤其在工业应用中能发挥更大的作用，如食品加工、医疗设备、户外运动设备、航海产品等方面。 对于其他金属而言，如果不做抛光、研磨等二次加工，是无法达到这种精度的，而在许多领域，金属的反光性能是极为重要的，液态金属合金的光洁度就能够达到高光反射的效果，而且还能进行抛光，还不必牺牲其他的性能。 此外，液态金属合金属于无磁性材料，而且与其他磁性物体接触也不会沾染任何磁性。因此可应用于核磁共振设备的组件，电磁开关的外壳，或是高射频功率领域。 综上所述，液态金属不仅具备优质功能，还能以注塑方式成型，使得设计者有了更大的发挥空间。此外，其一次性净成型的特质也在很大程度上节省了加工成本，最大限度地提升了效率。液态金属拥有的众多优势，使其拥有极为广阔的应用空间，在环保、医疗、智能硬件、AI、航空航天等领域都能够发挥极大的作用。 液态金属的种种优势，也吸引了各国科研团队和企业的注意。关于液态金属的研究，人类也取得了颇多成果。这些成果有助于引导液态金属被应用于实际生活中，甚至在未来实现商用。 人类对液态金属研究深化，成果可观趋于实用 英国最新的关于液态金属的研究，其原理就是由计算机制造出改变液态金属形状的电场。也就是说，液态金属的形状与位置可通过计算机编程进行控制。 研究团队成员、来自萨塞克斯大学的思睿拉姆·赛布莱恩认为：“液态金属在可变形领域潜力巨大。它们独特的属性包括表面张力可由电压控制、高导电性以及室温下液态与固态相变”。尽管这一技术尚处初级阶段，但它已经展现出了在电子智能设备、柔性屏及软体机器人等方面的应用潜力。 其实，在液态金属研究方面，中国的步伐相当领先。去年8月，清华大学研究团队在液态金属机器人领域有重大进展。清华大学医学院联合研究小组团队发现，液态金属具备与细胞类似的吞噬外界颗粒的“胞吞效应”，这是生物界普遍存在的一种行为，并且他们还发现液态金属具有“呼吸获能”的本领。 研究发现，处于溶液环境中的液态金属，在受到电场或者化学物质的作用之时，能够产生胞吞效应，高效地将周围的颗粒吞入体内。如在电解液的环境中，一块镓基液态合金在“吃掉”铝之后，可变身为机器形态，并进行长时间的高速运动，根本无需外部动力。 更有意思的是，这种机器形态的液态金属不仅能在自由空间中运动，还能在各种结构的槽道中穿梭自如。它们能自己调整体形和路线，似乎自身具备思考能力。 团队负责人刘静表示，此类功能“有点像生命”，故而称之为“类生物行为”。事实上，液态金属机器就像是软体动物，其表现出的特殊性质已经与自然界中的软体生物相当接近了。这一研究成果以封面的形式发表在国际权威期刊《尖端科学》（Advanced Science）上。 若是将时间的标尺再向前延伸，会发现早在2015年，该团队就已宣布研制出全球首台液态金属机器。该成果为流体泵送系统、血管机器人、柔性执行器甚至是更复杂的液态金属机器人研究奠定了理论基础与技术基础，并且将在医学、军事等领域发挥重大作用。 液态金属的种种特性为我们带来了许多想象的空间。例如我们可以期待像“终结者”那样的机器人。当然，这是个远期目标，最实际的，我们可以期待液态金属给智能设备带去的改变。 基于研究人员近年来在液态金属研究方面所取得的成果，我们可以期待电脑、手机等设备不再是中规中矩的方正，而是能被随心所欲地设计成各种形状，既酷炫又个性。曲面设计、柔性屏甚至是更为艺术的想法和造型都可能成为现实。届时对提高销量、扩充消费者的选择空间以及推动整个行业进步绝对大有裨益。 其实，目前已有液态金属技术初步应用于智能手机的事例。iPhone的组件中就用到了液态金属。只不过由于其生产困难，并且对工艺要求极高，因此并没能应用到iPhone的外壳之上，而是用在了SIM卡的取卡针中，这一零件由美国LiquidMetal公司生产。 液态金属 “随遇而安” 的特性以及一系列优势，使得它在许多领域都可能被需要。研究人员表示，未来希望通过数字操控的方式，改变液态金属的外观、功能及物理性状，为研制变形显示器、更为灵活的智能设备甚至软体机器人打基础。 当然，与所有的新技术一样，液态金属的发展尚处不成熟阶段。也许达到 “终结者” 水平需要经历一个漫长的过程。但毫无疑问的是，液态金属将对人类进入突破想象的时代起到加速的作用，并在未来为多个领域带去革命性的变革。或许我们很难在短时间内做出像“终结者”那样的机器人，但这种变化应该可以被感知到，并促使液态金属在多个领域 “大显身手”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

新闻配图 沃尔玛和亚马逊的线上零售业开始针对低收入消费群体，“1美元店” 爆炸式成功，针对低收入消费者的营销策略产生效果，亚马逊和沃尔玛等零售商试图努力赢得 “下层阶级”。 今年早些时候，美国农业部宣布，将沃尔玛和亚马逊纳入某试点项目的零售商名单。该项目旨在为“补充营养援助项目”（之前称为粮食券计划）的受惠者提供线上食品杂货购买服务。美国政经媒体Axios对此项目评论道：“互联网可能是解决农村地区食物匮乏的下一个巨大希望。” 到目前为止，沃尔玛和亚马逊等主要零售商的电子商务活动主要针对美国的富裕阶层。网上购物群体往往收入比较高，55%的线上消费者生活在年收入超过7.5万美元的家庭。 2015年，亚马逊Prime会员家庭的平均年收入为69,300美元，比美国家庭的平均收入高出1.5万美元。沃尔玛的线上商务投资也主要集中在比典型商品贵得多的时髦品牌，比如女性潮牌ModCloth和男装系列Bonobos。 然而，零售商们现在意识到，在收入领域的另一端，也有利可图。 西尔斯(Sears)和梅西百货(Macy ' s)等传统百货商店在扩大销售额的路上举步维艰。与此同时，“1美元店” 和其他廉价零售商则占据了主导地位。从2010年到2015年，“1美元店” 的销售额从304亿美元增长到453亿美元。根据Gordon Haskett对大约500户家庭的调查显示，9月份，1美元店和折扣店吸引的购物行为比其他任何类型的商店都多。 1美元店的成功，基于为没有更多选择的低收入家庭提供日常所需商品的能力。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

借助脑机接口技术，一位飞行员就能够同时操控多架无人机，让它们形成一个编队，或者让它们分散在不同的飞行路线上。 无人机技术在最近几年取得了快速的进步，而且即将迎来另外一次巨大的跳跃。美国亚利桑那州立大学以人为导向机器人和控制实验室的负责人Panagiotis Artemiadis正在研发一种导航系统，能够让一位无人机驾驶员只借助他的思维同时操控一群无人机。Artemiadis已经测试了同时操控三架无人机的情况，但是他声称这项技术能够实现更多数量无人机的操控。他声称：“只要有一个控制中心能够向无人机传递指令，那么这种脑机控制算法就能够操控成百上千架无人机。” 无人机目前主要通过操纵杆或者手机操控，这意味着一位飞行员只能够同时操控一架无人机。借助脑机接口技术，一位飞行员就能够同时操控多架无人机，让它们形成一个编队，或者让它们分散在不同的飞行路线上。 Artemiadis称：“我们首先对人类测试者进行训练，让他们能够想象这些行为。随后我们借助一种算法将那些行为与不同部分的大脑刺激联系起来。指令会通过飞行员头上穿戴的脑电图设备传递给无人机。” Artemiadis将这一无人机概念比作一种自然现象。他声称：“这种集群控制的想法来自于鸟群和鱼群等自然群体带来的启发，这一想法为无人机机群研究带来许多好处。借助人类手动操控是无法让无人机机群以特定的编队飞行。” 他补充道：“无人机机群能够为我们提供许多个体无人机无法实现的潜在用途。无人机机群能够形成复杂的系统，帮助我们完成新的任务和使命，比如说搜寻、探索、救援、监督、追击和基础设施配置等。” 大脑操控的无人机能够提升搜索与救援任务，能够比单一无人机更有效的搜索更大区域范围。无人机机群或许也能够用于帮助我们扑灭野火，它们能够追踪大火的速度，并且为现场急救员和消防员提供大量的照片和数据，这是目前的技术无法做到的。 在农业领域，无人机能够帮助人们创建地形图来分析土壤质量，并且帮助人们制定灌溉计划。它们也能够搭载传感器，将任何庄稼疾病问题反馈给农民。手动操控的无人机已经在美国和日本的一些农场中得到应用，而借助脑机接口技术同时操控多架无人机的能力将能够覆盖更大范围的农田。 音乐会、体育赛事和示威游行等大型集会普遍存在安全威胁。无人机机群能够在这些集会发生时提供更多的监督，并且向监管部门发送更广区域范围内的实时视频记录。Artemiadis的无人机研究受到美国国防部先进研究项目局和美国空军科学研究办公室的资金支持。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

1、伊藤穰一在深圳看到了什么？ 麻省理工学院新媒体实验室主任伊藤穰一不止一次来过中国，但2014年的深圳之行令他记忆尤深，他在与「众包」概念提出者杰夫·豪合著的《爆裂——未来社会的九大生存原则》里也特别记录了他在华强北一带的见闻。 在华强北的一个二手电子市场里，伊藤穰一第一次见识到论斤卖的手机芯片，这在美国可能值5万美元，在这里500美元就能拿下。同样被装在塑料袋里打包出售的还有苹果手机的主屏幕按键、三星手机屏幕、诺基亚手机主板各类电子零部件。 这些零部件大都由二手手机分拆而来，也有一些是实验室和代工厂商的次品，比如单个零件测试失败的印刷电路，经过勤劳勇敢的华强北人妙手重新获得二次生命。 伊藤穰一在深圳被中国工人的娴熟技能所震惊，他在一篇博客文章中写道： 「令我惊奇的是，他们不用任何辅助视力的工具来焊接指甲壳大小的电路板，没有显微镜，没有放大透镜，也许，他们通常都是靠感觉和肌肉记忆来做的吧。而在美国，即使借助视力辅助工具，工人们也只能做到一部分这样的工作。」 在以深圳为中心的一小时车程的珠三角地区，可以找到从芯片到屏幕几乎所有手机零部件供应商，尽管这几年一些组装厂商陆续北上郑州、重庆、成都，但深圳依然是中国最大的手机出货中心、手机产业链聚集地，并由此也催生了一个巨大的二手机手机和零部件市场。 一部手机从用户出手到以零部件或翻新机的形式摆到华强北柜台上，一般到经过五个环节：「黄牛——本地收购中心——区域收购中心——拆解／翻新——华强北。」伊藤穰一所到的华强北正是二手手机产业链的金字塔尖。 从华强北为中心，二手翻新手机又踏上了两条路： 其中一条路是在国内市场，大部分都是一二线城市向三四线、村镇市场流通；闲鱼在今年5月发布的「手机风云榜」显示，在过去一年，该平台交易最多的二手手机的前三甲分别是：iPhone 6、小米5、魅蓝Note3，其中交易量极高的iPhone 6遵行「梯度式」的流通节奏，即大量iPhone 6从一、二线城市流出，转而流入三、四线城市中。另外一些手机则流向了非洲、印度等欠发达地区。 相比智能手机，老式的功能机从被易手的那一刻起，就注定了另一种命运。 位于深圳东北数百公里的汕头贵屿，是全球最大的手机墓地，也号称「全球电子垃圾拆解第一镇」，甚至传闻拥有左右国际金价的能力，个中秘密在于手机、电脑的零部件里含有大量的贵金属。 据了解，一吨废旧手机中至少能提炼出150克黄金、100千克铜和3千克银，相比之下，一吨金矿石只能提取约5克黄金，这些贵金属来自手机的各部件——电路板、液晶显示屏、电池、摄像头、振动组件、麦克风、扬声器、外壳，其中电路板中的含金量最高。 贵屿每年处理的废旧手机数量超过1亿部，提炼的黄金价值在10亿元之上，这些黄金又被加工成首饰亮闪闪地回到我们身边，同时也养活了数十万人，并且催生了一批隐形富豪。 2、二手经济还诞生了哪些独角兽们 无论是华强北的二手市场，还是贵屿的炼金炉，传统的二手手机产业链，长期处于灰色地带。 互联网的阳光还只是刚刚照射进来。前几天，专注于国内二手手机回收的“回收宝”完成了由海峡资本领投的3亿元B轮融资。在此之前，爱回收等同类公司也进行了数轮融资。回收宝官网显示已经回收超过500万台二手手机，回收金额达到了30亿，来自互联网的力量对这个灰色产业的改造只是刚刚开始。 手机中国网发布《二手手机交易现状调研报告》显示，31.16%的人通过社交网络了解手机回收，69.75%的人考虑从电商平台更换手机，大家都比以前更加依赖互联网来进行二手手机交易。一个孕育独角兽的温床已经形成。 手机回收产业的互联网化只是二手经济复兴的表征之一，按照回收宝等公司的融资情况，该领域出现独角兽公司的概率很大。而中国庞大的二手市场，从图书、服装、到住房、汽车，已经催生了一批独角兽公司。 2010年前后，二手车市场全面崛起，到2014年出现井喷，瓜子、优信、人人车等一波二手车交易平台兴起，据艾媒咨询统计，2017年截至5月份网络二手车交易量约480万辆，资本仍在大量涌入，截至2017年6月，头部网络二手车交易平台均有获得巨额融资的企业，部分企业总融资金额达数十亿元。 二手房交易领域则出现了类似链家这样的独角兽，从今年初融创中国以26亿元收购链家6.5%的股份推算，链家的估值目前已高达416亿元。 互联网巨头纷纷布局，从淘宝闲鱼、58转转、腾讯也上线「闲贝」到eBay推出 eBay Valet，二手电商在全球范围内掀起了一股小高潮。 据日本《产经新闻》报道，日本二手物品电商平台Mercari已申请IPO，计划融资9亿美元，预计年内在东京上市，它也将成为全球首个IPO的二手物品电商平台，这款应用截至2016年末，下载总量超过 3500 万次，平台月交易额达到 8800 万美元。Mercari还成功进入了美国和英国市场。Mercari堪称迄今为止日本唯一一家成长为独角兽的移动互联网创业公司，一个重要原因在于专注二手，专门成立超过100 人的团队来审核卖家身份，禁止专业商贩嵌入破坏二手交易氛围和用户的信任机制。 美国二手车交易平台Carvana，采取B2C为主要模式，集成了购买、修理、售车信贷等功能，为消费者提供车辆研究与购买、配送预约、金融与质保一站式服务。2017年4月，Carvana登陆纽约证券交易所，成为美国汽车界的第6个上市的汽车经销商。2016年，Carvana实现销量18761台，收入达到3.65亿美元，年增长180%。不过，Carvana的另外两家竞争Vroom和Beepi Inc，也在2016年获得一亿多美元融资。 不过二手交易平台也不乏泪光闪闪的教训。位于旧金山的二手普通服装交易平台Twice，在基本没有进行营销推广的情况下，成立后的两年时间里用户量增长了5倍，曾在2014年获得1850万美元融资，但后续由于成交量难以实现几何突破，最终还是在2015年以被eBay收购告终。 回溯近十年二手经济在全球的发展，可以发现一个规律是，二手交易平台的交易类型逐渐从低单价的图书、衣物向高价的家电、汽车、房地产转移，其运营模式也逐步开始从初期的C2C向服务更为规范化的B2C转型。 未来，在二手经济领域势必还将孕育新的独角兽。仅二手手机交易市场规模惊人。《2015年度消费电子行业客户服务蓝皮书》显示，截至2015年2月，中国的手机用户已达15.3亿，如果其中20%在二手交易平台出售，以每部500元计算，该平台的商品交易零售总额也高达1500亿元，这已足够诞生数家百亿级公司。 3、都市矿山中的道德血液 二手经济蓬勃发展之际，地球正面临着一个我们亲手制造的大麻烦。 电子产品更新换代越来越快。正常情况下，一款智能手机的使用寿命在五年左右，但360在2016年发布的《旧手机回收价值调研报告》数据显示，国内用户更换手机周期已经从18个月缩短到15个月，有20%用户一年之内就会换手机。 家电产品同样如此，中国家电协会统计，以8到10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报废量，电冰箱1500万台、空调近1000万台、洗衣机1800万台、电视机3500万台、电脑近3000万台，这五类旧家电一年就超过了1亿台。 废旧电子垃圾中的砷、汞、铅等重金属对环境危害极大，电子产品使用周期的快速缩短，直接导致了一个灾难性后果。2008年颁布的《国家危险废物名录》明确规定，电子废物属于危险废物名录。 联合国环境规划署在2016年发布的报告显示，目前全球每年产生4100万吨电子垃圾，其中废弃的电脑和智能手机占了相当大的比重，但只有不到六分之一获得再循环，而预计到2017年全球电子垃圾总量将增长到5000万吨。 报告发布人联合国副秘书长、环境规划署执行主任阿希姆·施泰纳警告：「我们正面临电子垃圾大潮席卷全世界的局面。」 发展二手经济和分享经济，是目前为数不多的可行应对之道。 美国国家环保局手机回收网的数据显示，回收1万部手机所节约的能源相当于22万度电，可供应美国19.4个家庭一年的用电;此外，还减少了140吨的二氧化碳排放，节能减碳效果相当大。 二手经济在日本的实践，被证明具有社会和商业双重价值。日本在1980年代就提出「都市矿山」的说法，认为在大量的城市垃圾中，尤其是电子垃圾里面存在着各种各样的有价值的资源，就如同一座矿山。 日本最大的电子设备回收公司——东京环保再生回收公司，实现了从回收工厂向资源创造工厂的转变，依托于先进的技术，东京环保再生回收公司的再生资源率已能达到95%，而不可循环、不可焚烧物的直接填埋率仅在0.1%以下，在日本首次实现了零排放。 在中国，这个巨大的市场还只是刚刚启动，这既是市场的蓝海，也是企业在商业的血液中再次注入道德基因的一次良机。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

香河绣水街，出租车在一个大型家具城门口停下来，环顾门可罗雀的停车场，司机扭头说到，“这就是家具大道了，不过好多厂子最近一直在停业，买家具的人也不多。” 十年前因为置办家具，懂懂笔记还曾来到这里，绣水街车水马龙的景象还历历在目。在转悠了多个冷清的家具城后，发现店内销售人员交流的话题有一个共同之处：不管是工厂自营还是经销商，卖场里能赚钱的基本上就那几家，其他多数都是来陪绑的。“这几年一直就这样，来批发的经销商越来越少，或许是被别的地区分流了。” 实体店经营不好，那么家具电商市场呢？好几位工厂自营店的销售员都拿出名片或者印刷册，“这里有我们网址，上面品种更多！”不过在之后逐个浏览这些网页时，懂懂笔记发现很多网站要么图片失效，要么就是只有一个首页却没有下一级内容。 “做代工的时候还能活，但现在做了电商反而干不下去了。”在顺德一家中型家具厂里，厂长老梁站在冷清的抛光车间发出一句感叹。他的家具厂在顺德还算有点规模，但是这两年传统家具行业陷入低迷，家具电商行业又做不明白，在转型做了一年家居电商之后，他却只能无奈的说，“不想玩了，也玩不起了。” 曾经火爆的香河家具市场，正在经历产业转型的阵痛；而家具制造星罗棋布的佛山，也正在体验电商市场的冷暖。这场从北到南的家具行业脱实向虚,似乎已经成为大趋势，而在这股大潮中，谁正在面临淘汰？谁将会浴火重生？ 在家具电商的发展进程中，许多“工厂”沦为“工具” “家里的厂子在这一带算是比较大的，也规模化了，记得小时候家里生产的大部分家具都是出口的。”老梁的儿子伟仲是一位90后，他告诉懂懂笔记，佛山除了是著名的武术之乡之外，还是享誉中外的家具名城，“早几年前，国内外家具市场的需求都很大，所以大家都活的很好。” 伟仲说，在传统家具制造产业的鼎盛时期，全佛山的家具制造以及相关配套的企业和作坊有上万家，在顺德、龙江等很多乡镇几乎家家户户都在做家具，因为家具制造对于技术的要求并不高，所以基本上没有门槛。 据他回忆，十年前家里的工人每天早早就开工了，每天晚上都要忙到十一二点，如果遇到订单增多，甚至要忙到凌晨才休息。每天都有大量物流货车到厂里拉走大批的家具。“包括在香河我们就有几个大客户，那几年这几家做的非常大。” “我文化低，也是从小工做起的，在他（伟仲）出生后才有些钱可以搞这个厂子，也没有做啥品牌。好的时候一年能赚七八百万，那时规模差不多的都能赚这个数。”老梁补充道，早期国内有很多厂子都是“扎堆”的，邻居们都做着家具生意，自己当然也要“合群”，所以老梁最初从事家具这行当可以说是“随波逐流”。 “但我并没有想到就好了那么几年，电商起来之后对我们的影响会这么大。”老梁告诉懂懂笔记，大概是从七八年之前开始，网上卖货开始流行，他发现区域内有些作坊（小厂子）开始尝试做起了线上的生意，“但因为作坊都没有什么品牌，也没名气，所以东西卖不出去很正常。” 出于对新生事物的好奇，老梁还曾经研究了一番当时很 “潮”的电商平台。但随着身边部分中型传统家具长在电商平台上的“试水”也不太成功，老梁最终也没有把电商当一回事。 “不过前几年却陆续有电商家具品牌到这里来找代工合作。”老梁说，他们提出了线下的传统家具品牌不一样的要求，除了代工生产和贴牌之外，还要负责根据他们的订单直接发货，由厂子直接把家具发往全国各地。 “后来才知道，这些企业只负责网站运营，拿国外现成的图纸或者从深圳、东莞那边的设计师手里买设计图纸，让我们帮他们做货，最后还把我们当成仓库和苦力。” 伟仲头脑灵活，经常上网的他发现了这个“窍门”。不管在什么时候，家具工厂都只是把控制作的环节。以往是品牌商出具图纸，工厂按照图纸生产，贴上品牌交付给品牌商，至于品牌商如何销售他们管不了。 然而电商品牌的出现，也只是将销售渠道放到了线上而已，生产和贴牌的环节并没有改变，唯一不同的是，代工厂要沦为电商品牌的产品仓库和物流中心。 但是一开始，老梁并不太了解市场的状况，随着周围为电商品牌做代工的作坊越来越多，传统家具品牌能够带给他们的生产订单也逐渐在减少，所以他也无可奈何。“因为都知根知底，周围这些厂子做得好不好、赚了多少其实都心知肚明，那些做电商家具品牌的肯定是在代工里赚了一笔。” 担心被落下的老梁也放下了一些成见，抓住了一次机会，成为了某线上家具品牌的代工商。“传统订单在减少，所以我真的怕了，虽然利润薄也就先做吧。”老梁说。 很快，来订货的电商品牌给了他十分可观的订单，老梁也第一次尝试到了互联网所带来的“甜头”。他告诉懂懂笔记，一开始做电商品牌代工时，对方一下单就是上千件的量，的确数量可观。厂里的仓库也很快就满了，还得抽调和雇佣工人来安排发货。 “我不得不租多一个厂房做仓库，但总体算下来还是赚了一些的。” 传统家具产业的不景气，早期家居电商品牌却迅速崛起，在市场趋势变化中，老梁和许多工厂可以说是“被迫”转型。对于家具制造业来说，站着把钱赚了是所有工厂老板的理想，他们似乎在家具电商行业急速扩张的初期，看到了实现理想的可能。但是，他们忽略了在家具电商快速发展的背后，隐藏着很多行业难破的痛点。 传统家具陷困局，电商家具品牌“降质降准”底气足 “因为给电商做代工的作坊越来越多，对方也有了更多的选择吧。”老梁告诉懂懂笔记，在2011年到2012年之间，来找代工厂的电商品牌除了一两个比较知名的以外，其他的品牌都是刚起步。但佛山可供选择合作的代工厂却有上万家之多，“像我们自己，就只代工（某品牌）卧室家具系列，有些小的作坊甚至只做一款椅子。” 虽然家居电商大品牌少，小品牌杂，但大部分的线上订单都掌握在他们手里，加上线下传统家具品牌在电商的冲击下陷入了低迷期，所以这些电商企业在挑选代工厂时更底气十足。 那么，电商家居品牌在这一轮浪潮中赚到真金白银了吗？ “家具是大件商品，在电商的冲击下，看似没有像其他传统产业一样遭受冲击，但这四五年来萎缩很明显。”曾在电商家具品牌（某木业家居）担任运营经理的佳涛告诉懂懂笔记，随着传统家具品牌的订单减少，电商品牌多了更多的议价权。 “虽然早期线上家具品牌竞争不激烈，但为了和线下品牌拉开竞争优势，所以价格比较低，我们当时的利润空间也不大，为了有足够利润空间，我们只能向代工厂施加压力。”佳涛说，虽然有些工厂明显感觉利润偏低，但迫于生计也必须接下来，尤其是处于订单“天窗期”的工厂越容易压低价格。 一开始被电商品牌方“压榨”的，都是一些小型工厂（作坊），然而随着2013年后家居电商迎来爆发期，所以生产代工的议价权向电商品牌，尤其是头部品牌倾斜。价格“压榨”的现象开始蔓延到了中大型家具工厂，这其中就包括了老梁的厂子。 “你能想象代工利润剩下5%是什么情况吗，一千张电脑桌做下来毛利只有2500块，除掉人工和仓储费用，我就赚了个盒饭钱。”说起这点，老梁似乎还是有些气愤。 可是传统家具厂没有订单，工人和厂子还要维系，“毕竟我不接别人也会接，有活干总比没活干强。”他说，既然电商品牌把价格压得这么低，那么工厂也就只能降低生产材料的标准，降低成本，争取利润空间，“因为电商家具品牌不同于传统（家具品牌），在品控方面没那么严格，越便宜越好。” 当问及老梁这种材料质量上与以前传统品牌相差多大时，他直言：“有些差了一半都不止，而且减了材料成本他们还想继续压价。” 此外，老梁还透露，有部分传统家具品牌线下和线上产品质量也是两套标准，为的是能够通过低价与电商品牌PK，尤其在板式家具上更是如此。 然而，最让老梁和其他同行无法忍受的，并不是代工价格的“压榨”，而是生产一批这样的电商产品，需要大量的垫付资金。“传统家具品牌下单先预付30%的定金，质检的时候再付30%，没问题了提货再付40%的尾款。但这些电商品牌不是，他们先付了30%的定金，剩下的要看卖得如何，慢慢拖着。” 虽然都是预付30%,但老梁告诉懂懂笔记，传统订单的出厂协定单价高，数量不多；电商品牌协定的出厂单价低，而且每次下单都是几千上万件。所以垫付的生产资金要远比传统品牌订单多得多，风险也高得多。 “有一年的双十一前夕，有一家电商品牌在镇里规模最大的厂子下了十万件的单，预付款30%，工厂借了钱投入生产，但是活动结束后只卖出两万多件货，剩下的就一直堆在仓库，也没有下文了。追问对方就说没有卖出去，卖出去再结算。”老梁说，最后这家工厂苟延残喘了半年时间，由于没有流动资金，只好歇业了。 他坦言，这几年对于电商造节也有了深刻认识，对于家具代工厂来说，是喜忧参半，喜是有大量的订单可以接，忧是电商品牌的结算方式就像是赌博，让他们承担着巨大的风险。 “一快到啥电商节了，我们就忙得没日没夜，忙过后又闲得很，工人又不能说忙的时候发工资，闲的时候不给工资。”老梁说，做电商品牌的代工，需要工厂对于资源灵活配置的要求很高，而且都不容易实现。长此以往，老梁的工厂也陷入了亏损状态，“但机器是不能停的，如果停了还会有下游（配套供应商）找你讨货款。” 在整个家具行业的电商化进程中，作为品牌的供应链环节，工厂的确有许多的无奈。无论家具电商市场如何改变，都改变不了品牌对于抢占市场份额以及利润最大化的追求，向代工厂施加压力，控制产品成本，降低销售价格，成为家具品牌虏获流量的制胜关键。 而由于家具制造业产能过剩，整个产业链供大于求，令代工厂对于品牌方的诸多“压榨”行为逆来顺受，为了争取自己的利润最大化，他们也就只能通过降低产品质量来实现了。 “触网”自救的家具制造业，结果却“触礁” 许多知名的电商家具品牌都很强势，在代工的过程中也有许多条条框框的限制，加上品牌方将代工厂的利润压得很低，老梁觉得这样下去不是办法。 代工厂自己没有品牌，而且在销售渠道上也仅限于传统批发，加上设计能力远不及品牌方那么强大，所以所处的地位十分被动。 “所以伟仲高考填志愿的时候，我让他填了电子商务专业。”老梁告诉懂懂笔记，让儿子读电子商务虽然有点自私，但他希望将来儿子能够通过学习到的技能，继承家里的家具产业，通过互联网将自家的产品或是品牌做强做大。 伟仲的大学时光，刚好就是家里工厂被电商品牌“压榨”的几年。虽然家里的厂子越来越不景气，但他毕业后在老梁的建议下，先应聘到某知名家具企业的电商部门“练手”了半年。 “虽说现在都是机床生产，但其实骨子里还是手艺人，希望自家的品牌能够被认可，质量也不会受制于人。”老梁说。 然而当他满心希望的期待儿子能够有足够的经验，回到自家工厂“实操”时，却发现家具电商并没有想象中那么简单。 “品牌是老爸注册的，现在只是重新包装一下，但问题根本不在是否有自我品牌。”伟仲告诉懂懂笔记，他了解到行业内除了几个头部品牌，其他中小家具电商品牌，都在打价格战，靠的并不是自身的口碑和质量，而是同样的产品谁的价格低，“最低价的比倒数第二的销量会多出好几倍。” 伟仲觉得，如果按照父亲的理念和想法，来打造自己的家具品牌，未来在电商平台上的价格几乎是没有优势的，甚至卖不卖得出去还是个问题。“人家已经有成熟的品牌，我们则刚起步，网上做家具质量好坏是看不到摸不着，所以价格肯定是上不去。”伟仲认为在电商平台上，价格的确是 “敲门砖”，同样的商品价格贵几元就没人买，再好的质量也没人能够感受到。 无奈之下，父子俩商议好在价格上妥协（甚至可以暂时亏损），从去年初开始全面转型自有电商品牌。在入驻大电商平台后，逐渐有人在网上询问产品甚至购买产品。但此时，伟仲却遇到了另一个问题：售出去的家具，退货率极高。 “出厂前我们都会检查各零配件的，但是在物流的长途跋涉中总会出现状况，而且责任很难界定。”他表示，平均每十个订单，就有三个是因为到货时买家发现损坏而退货的，而且很多买家都是等到物流人员走后拆开才发现家具主体或者配件损坏，退货的运费往往需要卖家来承担。 除了商品损坏退货之外，与大平台签订的无理由退换货也成为噩梦，他说：“单单今年6月份卖出的106单里，无理由退换货的就有14单，最痛苦的是，家具出门没问题，但退回来就损坏了，责任实在难以界定。” 而这些损失的费用，最终都需要他们厂家作为卖方来承担。 另外，大宗家具走的是物流，并不是快递，所以其送货周期相对来说比较长一些，部分偏远区域甚至需要买家自提，因此许多买家也会因为这些问题与客服纠缠不清，有的直接就给了很低的评分。这些都让伟仲十分无奈。 “但我还是认为，大宗家具电商的先天不足，可以用服务来补。”于是伟仲提出了业务收缩在广东省内，提供上门安装的增值服务，由于网店离不开人手，所以老梁代替儿子跑了许多的市县，联络地方上有能力提供上门安装服务的合作方。 很快他们选择了一个家具维修服务的众包服务商，并将安装和售后维修服务覆盖了全省。“无论是财力还是无力，都只能限定在省内提供服务了，也算半个O2O了。”伟仲说。 然而提供了上门安装服务之后，8月份开始网店的销量和评价非但没有明显的提升，反而因为上门师傅的服务水平和素质问题，投诉率增加了。 “该有的服务有了，该降的价格降了，但是这样子，难道是要把钱都拿来开车（推广）吗？”伟仲说，他曾有一瞬间感觉很失望，“电商平台的流量支出越来越贵了，品牌还没做起来之前就烧钱烧死了。” 对于这样的结果，老梁并没有过多的责怪儿子，相反他认为这是家具电商行业都面临的痛点问题。“除了布局早的那几家大品牌占据先机，并且狠赚了一笔，已经具有完善配送和服务网络的能力，其他的中小品牌，目前都会遇到和我相同的问题。” 最终，老梁决定在年底前放弃“电商”，也暂时放弃“家具”行当。 有人说，家具建材产品是“三分产品，七分安装”，但由于许多家具产品都属于大宗货物，在物流和配送上有一定的限制性，这就导致了家具与其他产品不同，无法很方便地送货入户。而且商品在运送的过程中，也容易出现各种损坏，导致退货换货。 与其他电商行业类似，家具电商也一直深陷价格战之中，许多品牌对于产品的成本一压再压，毕竟羊毛出在羊身上，在利润受限的情况下，没有更多成本预算可以投入到安装和服务上，产品质量也一降再降，消费者口碑自然也就一落千丈。 显然，这些已经成为家具电商市场令人头痛的问题。而且，家居行业巨头也不能幸免。 在涉足电商一年之后，宜家依旧止步上海，迟迟没有拓展其他城市。宜家中国区公关总监许丽德就此解释过：“电子商务比我们想象的要复杂的多，宜家有9000多种商品，对家居行业来说，物流是一个庞大的体系，而物流是影响电商的购物体验重要的方面，这些我们都在探索当中。” 对更多传统家具制造企业以及处于发展期的家具电商品牌来说，如果想实现优质的配送服务，降低运输成本，从而与几大头部品牌在同一层面上竞争，或许只能期盼未来出现成熟的第三方大宗家具物流网络。但也有行业人士指出，只要电商市场的流血价格战存在，家具行业电商化的路程就不会一帆风顺。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...