清零转向共存后 新加坡如何防止医疗挤兑

在新冠疫情大流行的第二年，作为国际贸易中心之一的新加坡，在认识到新冠病毒无法彻底摆脱后，最终于2021年6月宣布由“清零”转向“共存”。新加坡是执行“清零”政策中较早转变的国家，这需要很大的勇气。当时，德尔塔毒株在国际流行，尤其是在印度暴发后的惨状仍历历在目，而如今大家熟悉的奥密克戎变异株尚未出现。时任新加坡财政部长、抗疫跨部门工作小组联合负责人的黄循财在去年12月曾向第一财经等媒体表示，在2021年中的时候，新加坡决定改变政策，学习与新冠共存，主要的原因是在于“我们进行了疫苗和加强剂的接种”。据新加坡卫生部数据显示，截至12月12日中午12时，约550万人口的新加坡共累计确诊218.2万，累计死亡1707例。在过去的28天里，当地新增感染34519人，其中99.6%为无症状或轻症，只有0.01%的病例死亡。目前入院治疗人数为110例，其中10人需要呼吸机，6人送进加护病房。上海国际问题研究院亚太研究中心副研究员周士新也向第一财经记者分析道，新加坡当时之所以敢于投石问路，在于疫苗接种率已经达到较高水平，同时新加坡国门依旧关闭，基本实现了群体免疫，即便随后出现新一波疫情或病毒变种的攻击，也难伤筋动骨。从“清零”转向“共存”在疫情的初期，即便十分依赖国际贸易和交流，新加坡也同样采取了严格的“封城”和“清零”政策，抗疫效果十分明显。2020年1月23日，新加坡报告了首例新冠肺炎确诊病例。同年4月，随着外籍劳工宿舍感染激增，新加坡政府下令实施全国性封锁政策，暂停所有非必要的活动，并关闭大部分的工作场所。6月2日，新加坡社区病例“清零”。可以说，在新冠疫情暴发和全球大流行初期，新加坡施行了严格的“清零”政策。此后，新加坡染疫人数长时间保持低位，不少时间每天只有个位数。但新加坡因此付出了沉重的经济代价。新加坡贸工部在2020年7月公布数据显示，新加坡二季度国内生产总值（GDP）较上年同期下降12.6%；而与前一季度相比，下挫幅度更是达到了惊人的41.2%。到了2020年末，随着新冠疫苗的出现，新加坡迅速跟进，成为亚洲国家中最早启动新冠疫苗接种的国家之一。2020年12月30日，一名负责筛查新冠病例的护士成为新加坡疫苗接种第一人。到了2021年8月，新加坡卫生部长王乙康表示，全国八成人口已顺利完成两剂新冠疫苗接种。根据当时的统计，新加坡成为全球完全接种率最高的国家。有了疫苗接种率作为基础，新加坡逐渐迈开了步伐。黄循财向第一财经记者解释道，新加坡的抗疫政策从“清零”开始，想的就是尽量减少病例。但在疫苗接种覆盖扩大后，他们发现很多病例症状轻微，“在这样的一个情况下，让我们觉得逐步的开放是可行的”。2021年6月，新加坡开始转变防疫思路，提出打造“对新冠更具适应性国家（COVID-resilientnation）”的目标，即逐步放松社会管控，恢复正常生活，为此还制定了四阶段的路线图，按部就班进入“共存”阶段。从当年6月29日起，新加坡卫生部就不再通报确诊新冠病例的行动轨迹和部分个人信息，而更着重于防止重症和加快疫苗接种。不过，即便有高疫苗接种率作为无形屏障，在放开疫情限制性措施后，新加坡依然毫无意外地迎来了一波史无前例的感染潮。面对新形势，新加坡对防疫政策做出了回撤，但新加坡副总理王瑞杰表示，政府不是在动摇，“我们的整体战略没有变”。新加坡总理李显龙在2021年10月9日发表全国讲话，再次明确了新加坡的防疫政策方向。新加坡的国情决定了无法长期封锁。他说：“我们每一次封锁，就会再一次冲击商业，员工会失业，儿童会失去正常的童年和校园生活，分居两地的家人难以见面。这些都加剧了心理和精神压力。”他强调要转向“共存”策略，首先要调整的是心理。他说，“我们必须敬畏病毒，但不能被它吓坏。我们必须尽可能正常地过生活，采取个人防护措施，遵守限制措施。”他进而指出，“有了疫苗，对我们大部分人来说，新冠现在是可治的、不严重的”，“居家康复是常态。无症状和轻症病人居家康复，可以把宝贵的医疗资源留给重症病人，尤其年长者”。“渐进式”防止医疗挤兑黄循财表示，在与新冠病毒共存后，新加坡不再纠结于病例的数字，而是密切关注医疗体系。他进一步解释道，新加坡十分关注医院使用率，与此同时，也加强了所有医院的能力和处理病人的能力，把资源投入可以照顾和满足新冠患者的新型医疗方式。新加坡在疫情后，综合医院基本没有发生医疗挤兑，被称为PHPC（PublicHealthPreparednessClinic）的“公共卫生防范系统”起到了至关重要的作用。PHPC是在2003年SARS疫情以后建立起来的，让私人诊所等社区医疗在自愿的基础上，接受新加坡卫生部的统一指挥和指导。在2020年末，已有近千家诊所加入到了PHPC系统，遍布新加坡每一个角落。新加坡政府对PHPC诊所提供了一系列的物资和经济援助。如在2020年，PHPC每诊治一位急性上呼吸道症状的患者，无论最后确诊与否，PHPC诊所都可以从政府领到60新加坡元（约合309元人民币）的补贴。由此大量普通型的新冠患者在社区诊所就得到了治疗，充分利用了基层的医疗力量，而大型医院主要承担重症的治疗。有评论人士指出，面对传染性极强的奥密克戎变异株，如果让综合医院承担主要防疫任务，哪怕像新加坡这样优秀的医疗系统也会崩溃。同时，新加坡政府在疫情上，保持了相当的透明度。如新加坡卫生局网站上会时常更新加护病房的使用率，很少有超过95%存在挤兑风险的。医疗情况透明让民众放心，摆脱恐慌。特别是在感染高峰期后，民众看到加护病房的使用率快速下降，进一步增强了抗疫的信心。在2022年2月，奥密克戎变异株流行的高峰期间，新加坡每日的确诊病例曾高达2万例，但由于疫苗加强针的快速推进，加上对应措施妥当，新冠的重症患者和病亡人数并没有大幅提高。今年3月15日新加坡政府宣布，社会管控措施将进一步放宽，新加坡将进入与新冠共存的新阶段；8月末，新加坡正式取消了在室内强制戴口罩的规定，在10月8日又宣布取消500人以上聚集活动的限制和对疫苗接种情况的差异化管理措施。国家的防疫举措、民众疫情感染情况，与经济表现息息相关。2020年疫情暴发之年，新加坡GDP全年同比增长-5.4%，为独立以来最低增速。2021年，作出了转变的新加坡经济迅速恢复元气，同比增速达7.6%。今年前三季度，新加坡经济增长了4.2%。尽管在各种外部不利因素影响下，2022年新加坡经济增幅预计仍在3.5%左右。黄循财向第一财经等媒体表示，在抗疫的过程中，新加坡有两个重中之重的重点：一是保护生命，二是保障生计。除了保护生命之外，我们也是希望可以保障我们新加坡人的生计。这两者都是非常重要的。

网信办：从严整治APP虚假排名

“网信中国”微信公众号12月12日消息，为规范移动互联网应用程序信息服务管理，深入治理APP、小程序、快应用等应用程序乱象，进一步压实应用程序分发平台主体责任，促进行业健康有序发展，中央网信办开展“清朗·移动互联网应用程序领域乱象整治”专项行动。一、工作目标贯彻落实党的二十大精神，坚持以人民为中心，加强移动互联网应用程序全链条管理，全面规范移动应用程序在搜索、下载、使用等环节的运营行为，着力解决损害用户合法权益的突出问题，深入治理当前各种乱象，净化网络环境，营造清朗网络空间。二、主要任务按照《移动互联网应用程序信息服务管理规定》要求，督促应用程序分发平台落实好各项任务，整治各个环节存在的问题，促进行业健康有序发展。（一）搜索查找环节一是重点打击“山寨APP”。严厉打击各类假冒APP以相似标志、图片、文字以假乱真，欺骗用户访问下载、违规收集个人信息、传播不良有害信息。从严查处各类小程序违法收取用户预付款，欺诈消费者、卷钱跑路。二是从严整治虚假排名。从严惩处应用程序提供者为获得更好的排名或者推荐位，刷虚假下载量和好评，诱导用户下载。坚决打击应用程序分发平台弄虚作假，为应用程序作虚假排名推荐。三是全面净化页面呈现。集中整治应用程序利用暗示词汇、衣着暴露的图片或引人联想的标题等不良信息，诱导用户点击下载。全面清理应用商店首页首屏、搜索推荐等重要页面呈现低俗、软色情等违法不良信息。四是严格规范备案要求。重点打击未经备案提供应用程序分发服务的行为。对通过浏览器以链接或二维码等方式提供下载服务的，须按照《移动互联网应用程序信息服务管理规定》进行备案。（二）下载安装环节一是集中整治强制、捆绑下载安装。重点治理应用程序关闭、退出等按钮失灵，未经用户同意自动下载安装的行为。二是坚决惩处应用程序“挂羊头卖狗肉”规避监管。从严查处应用程序提供者上架版本与实际运营版本不一致，通过内嵌非法软件或违规马甲包等开展涉黄涉赌等违法行为。三是严厉打击以赚钱为诱饵诱导用户下载。重点治理应用程序分发平台恶意推广赚钱类应用程序，套路用户，利用流量变现获利。坚决打击各类应用程序以赚钱为幌子欺骗用户下载使用，设置多种提现障碍。（三）运行使用环节一是集中治理弹窗问题。全面整治各类应用程序弹窗多且难屏蔽的问题。重点整治弹窗页面设置虚假关闭、跳转按钮，利用引人误解的内容欺骗、误导、诱导用户点击或自行跳转至其他链接。从严整治频繁弹窗、强制分享等侵害用户合法权益的行为。二是严格规范功能设置。从严查处应用程序恶意隐藏相关功能的行为，如设置透明图标、不显示下载或运行记录等。从严整治应用程序设置卸载障碍、强制自动续费等严重侵害用户权益的行为。三是严厉打击诱导充值。坚决打击部分应用程序恶意借虚假免费试用、特惠活动或异性聊天等诱导用户付费。从严惩处应用程序诱导未成年人充值消费。三、工作要求（一）扎实部署推进。明确目标任务、实施步骤和具体措施，以加强分发平台规范管理为抓手，全面清理整治突出问题。（二）抓好重点平台。对问题突出的应用程序分发平台加大整治力度，尤其是分发平台集中的重点地区，要采取更有针对性的措施，狠抓工作落实。（三）加大宣传力度。采取多种形式，强化舆论宣传引导，加强典型案例通报，有效凝聚社会共识，动员社会各方广泛参与。（四）强化法规执行。结合专项行动，扎实做好移动互联网应用程序管理工作，通过强化政策指导，督促应用程序分发平台切实履行主体责任。

英国警方逮捕中国房地产大亨张力（富力集团董事长），原因：行贿

中国房地产巨头、富力集团联合创始人张力因被控在加利福尼亚州为获得合同而提供回扣遭美国政府通缉，他于11月30日被伦敦警方逮捕。据彭博社报道，张力目前面临引渡程序。检控官称，被告正对引渡提出了抗辩。法官星期一在威斯敏斯特裁判法院批准张力以1500万英镑取保候审，创下了英国法院有史以来最高的联合保释金纪录。他将在伦敦某高层建筑43楼的一公寓中全天候软禁，并接受保安和闭路电视监控。法庭文件显示，现年69岁的张力被指控“向共谋者提供回扣和资金，以获得建设项目的适当许可”。富力通过一家美国境内子公司在美开展业务。文件还指，该附属公司的项目包括旧金山一个大型住宅和商业综合体。张力的律师在庭外拒绝置评。为他提供了1000万英镑保释金的香港上市公司富力地产在集团官方微信公众号上发表声明，称张力“因在中国宴请美国旧金山前公共事业部主管及为其提供酒店住宿而被指控涉嫌行贿”，并表示公司方面拟针对此“错误指控”采取行动。张力将被安置在一个拥有五个卧室的公寓里，并由两班前军情人员轮班看守。法庭被告知，该安保项目每月将耗资约20万英镑。张力其间将无法使用任何连网设备。安保主管对法庭称，如此安排是为了尽可能地复制对羁押候审者的看管标准。张力与曾是交易员的香港人李思廉共同创立了富力集团。二人因在广州郊区买下大幅土地后转手大赚一笔而一战成名。

百度和网易将从纳斯达克100指数中剔除

百度将在12月16日收盘后，从纳斯达克100指数中剔除。（法新社）在美国上市的中概股过去一年暴跌，使得投资者对它们的态度转向谨慎。在这这些因素的影响下，中资搜索引擎百度（Baidu）和流媒体网易（NetEase）将从12月16日收盘后，从纳斯达克100指数中剔除。纳斯达克100指数目前有102只成员股，由在纳斯达克证券交易所上市的最大非金融公司组成。根据纳斯达克发布的新闻稿，除了百度和网易之外，数码签名软件公司DocuSign Inc、VeriSign Inc、Skyworks Solutions Inc、Splunk Inc和Match Group Inc也将从纳斯达克100指数中除名。另外，在这次的年度调整行动中，电动车制造商Rivian Automotive、华纳兄弟Discovery Inc（Warner Bros Discovery Inc）、CoStar Group Inc、GlobalFoundries Inc、Baker Hughes Co和Diamondback Energy Inc则会被添加到该指数，成为纳斯达克100指数的新成员股。上述改变将会在12月19日市场开市前生效。加入纳斯达克100指数是可以在一定程度上提高股票的交易流动性，同时也能提高公司在投资界的知名度。许多大型指数基金，例如：管理1540亿美元的Invesco QQQ Trust Series 1挂牌基金（ETF），就是追踪纳斯达克100指数的基金，所以它必须拥有所有在这个指数的指数股。其他以该指数为基准的管理基金也必须拥有部分的指数股。以科技和成长型股票为主的纳斯达克100指数，今年因为这类股票暴跌也遭受重创。纳斯达克100指数今年至今总共下跌将近30%。相比之下，标准与普尔500指数则下跌了近18%，而道琼斯工商指数只下跌约8%。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

还没感染新冠，他们就因吃药进了ICU

新冠属于病毒感染，没有不舒服就不用吃药，也不需要规律性用药，只在必要时用药，这是安全用药的重要原则。“一早上收了18个多种药物联合使用导致的急性肝损伤（患者）”，一位医生在微信聊天中提到，有很多人害怕感染新冠而联合服用了多种药物，甚至因此被送进ICU。上海交通大学医学院附属仁济医院消化科主任医师茅益民向“医学界”证实，随着囤药的居民越来越多，来医院就诊的药物性肝损伤患者数量陡然增加，“还没有感染新冠，先把自己‘吃’进医院了。”微博大V@庄无邪”也现身说法，提醒近期囤药的老百姓药谨慎用药。2016年，他几小时内叠加吃了三种感冒药，造成肝损伤不可逆，并于2021年做了肝移植手术。他在微博中写道：“别把多种消炎退烧药叠加在一起吃，这可不是闹着玩儿的，搞不好会死人的。”一位参与囤药的广州市居民告诉“医学界”，他排了近两小时队，一口气买了十几种药品，包含感冒药、发烧药和抗生素等，他很高兴，认为自己和家人能安心过年了。但当被问到各种药品的使用时机和禁忌时，他却回答不出，觉得“吃了总比没吃强”。同时吃多种感冒药，或造成肝功能衰竭12月8日中午，国家卫健委发布了新冠病毒感染者居家治疗指南，针对发热、咳嗽咳痰等7个症状推荐了24种常用药物。治疗指南中，发热指导用药包布洛芬、对乙酰氨基酚和阿司匹林，也有金花清感颗粒、连花清瘟胶囊等中成药。茅益民告诉“医学界”，很多感冒药都含有对乙酰氨基酚，小剂量使用问题不大，超剂量服用有引发肝损伤的可能，严重者还会导致急性肝衰竭。据他介绍，在欧美国家，对乙酰氨基酚是引起急性肝衰竭的最常见的药物之一，约有46%左右的急性肝衰竭患者过量服用了对乙酰氨基酚。“奥密克戎感染者中，无症状患者居多，大部分人即便发烧也不会很高，而不合理用药是可能出现生命危险的，所以一定要提醒老百姓，吃药须谨慎”，茅益民建议，出现发烧后，如果低于39度，尽可能不用药，多喝水即可。超过39度时，可以根据说明书合理服用退烧药。知名药师、原北京和睦家医院药房主任冀连梅在日常工作中发现，很多人以为中西药结合的效果更好，感冒时能一起吃，也有人同时服用了多种感冒药物。“比如感康片和感冒灵颗粒，打开药品说明书，你会发现它们含有两种相同的药物成分，分别是对乙酰氨基酚和马来酸氯苯那敏，市面上差不多80%的感冒药里都含有这两种西药成分，部分中药的感冒药里也有。”冀连梅介绍，常用的中药维C银翘片里也含有这两种西药成分。她表示，按照药品说明书的推荐剂量，单独服用它们中的任意一种感冒药，一般不会出现严重副作用，但如果叠加服用，则可能药物过量中毒。2020年，一位22岁的女孩感冒后同时吃了3种感冒药，每种吃了两盒，后出现皮肤发黄的症状，被确诊为肝功能衰竭，继而发生多器官功能衰竭，最终抢救无效死亡。即便单独服用感冒药物，也有人群之分，比如儿童禁用阿司匹林。如果儿童感染病毒时使用阿司匹林，可能会诱发瑞士综合征，导致肝脏和神经系统损伤，治疗不及时，还可能会出现肝肾功能衰竭、脑损伤甚至死亡。冀连梅提醒，虽然阿司匹林出现在治疗指南中，但它通常需要大剂量使用才能起到明显效果，且不良反应较重，临床不常作为单独退烧药使用。对乙酰氨基酚用于退烧时单次超量服用，也会造成肝损伤。“缓解发热的药物中，更推荐使用对乙酰氨基酚和布洛芬，它们适用于绝大多数人，特殊人群最好在用药前通过互联网医院咨询下专业医生或药师。”冀连梅说。除了发热，咽干咽痛、咳痰咳嗽和干咳无痰也是新冠的症状之一，冀连梅表示，对乙酰氨基酚或布洛芬都可以起到止疼的作用，可以多喝水或用淡盐水漱口来缓解症状。没有明显不适，不要盲目服药当前，国家已经放开了线上线下购买“四类药品”（止咳、退热、抗病毒、抗菌素类药品）的管控政策。与此同时，社交平台上疯传各类“新冠囤药清单”。冀连梅说，新冠属于病毒感染，目前没有针对病因的治疗药物，只能进行对症治疗，而对症治疗只是缓解不舒服，没有不舒服就不用吃药，也不需要规律性用药，只在必要时用药，这也是安全用药的重要原则。茅益民赞同这一观点，在他看来，出现症状后首先要先明确是否为奥密克戎感染，然后再对症进行治疗，治疗前，他也不主张居民自行服药。“大多数居民不具备医学知识，我建议在药师指导下进行，因为很多药之间存在相互作用，可能会造成肝脏损伤，而且还有很多是有基础病的慢性病患者，他们本身就需要长期服用药物，在与其他药物联合使用时需要更加谨慎。”茅益民强调，用药前要仔细阅读说明书，多关注药品不良反应和禁忌症等。“不管是西药还是中成药，一定要严格依据说明书，据我所知，很多中成药的成分比较复杂，药品说明书不像西药那么详细。”他还提醒，有些老百姓平时就有囤药的习惯，尤其是一些感冒药或抗生素，服用前要注意有效期，因为过期药物会产生新的毒素，服用会有中毒的风险。对于阿莫西林这类抗生素更无需囤积。冀连梅解释称，新冠是病毒感染，提高自身免疫力才是抗病毒的有效途径，如果乱用抗生素或者使用不恰当，反而会破坏益生菌，降低机体的免疫力或抵抗力，“抗生素是杀敌一万，自损三千，损的这三千就是益生菌。”此外，大部分抗生素都有副作用，服用后会出现恶心呕吐，腹痛腹泻，食欲不振等现象。当抗生素进入到身体之后需要通过肝脏肾脏来进行代谢，可能损伤肝脏肾脏功能。一旦出现抗生素滥用，还会发生耐药情况。关于老年人、儿童及特殊体质的用药注意事项，冀连梅给出了专业意见：6岁以下儿童服用复方感冒药的风险较高，尽量不要使用；有高血压、心脏病、糖尿病的老人和甲亢、青光眼、前列腺肥的患者尽量避免使用含有伪麻黄碱成分的感冒药。“明星药”布洛芬应关注禁忌症众多被抢购的药物中，布洛芬是当之无愧的“明星药品”。以规格为22粒装的布洛芬缓释胶为例，一位电商平台的药店店主告诉“医学界”，药品全线处于脱销状态，虽然仍可以下单，但到货时间未知，最晚发货时间为1月6日。在线下和其他平台中，布洛芬也大多处于断货状态。布洛芬遭到哄抢后，冀连梅向“医学界”表达了她的忧虑，“虽然布洛芬适用于大多数人，但也有一些特殊人群是不建议使用的，还要注意用药的相关禁忌症。”冀连梅介绍，布洛芬是一种非麻醉的止痛药，有着很强的镇痛效果，属于非处方药，虽然适用于大多数人，但心脏病患者禁用，也不建议孕妇和肾功能不全、有胃肠道疾病的患者使用。布洛芬还能起到解热作用，尤其是对于持久高热的疗效较好，但过量使用布洛芬可提升急性肾损伤（AKI）的患病风险，严重时可造成肾功能衰竭。杭州师范大学附属医院肾内科近日报道了类似案例，一名31岁女性，因月经期双侧腰部出现持续性疼痛后，自行服用了布洛芬，后出现恶心呕吐、精神差和尿量减少等症状，被诊断为急性肾损伤。在“中国知网”以关键词“布洛芬”进行搜索后发现，服用布洛芬的严重不良包括肝衰竭、过敏性休克、急性胰腺炎等，包括上海市儿童医院、西安医科大学第一附属医院等地均出现了相关病例。布洛芬药品说明书显示，罕见不良反应有过敏性肾炎、膀胱炎、肾病综合征、肾乳头坏死或肾衰竭。它还能引起腹泻、恶心、呕吐等不良反应，并增加严重的心血管事件，如心肌梗死、中风等。此外，儿童使用布洛芬时，需慎重并密切监测肾功能。2021年，发表在JAMA Netw Open杂志上的一项研究显示，在中国住院儿童中，布洛芬被广泛使用，并与AKI风险增加有关，这也是中国首个儿童布洛芬使用与医院获得性AKI的大型队列研究。冀连梅提醒，对于短期和服用正常剂量布洛芬的年轻患者，也需关注用药后肾功能情况，她建议，当把布洛芬当成退烧药服用时，每次服用要间隔6小时，一天用药不要超过4次。“不要每次一出现头痛、发热等症状就立即使用布洛芬，药物再安全也是药。用药前还应该仔细阅读药品说明书，用药后如出现不适尽快咨询医师或药师并及时就诊，以免造成严重伤害。”冀连梅说。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

连花清瘟背后，一位“院士首富”吴以岭

网络上此文/网民的评论：以下是正文：他是企业家，是医生，也是中国工程院院士。近日，多地药商哄抬连花清瘟颗粒、胶囊（以下简称连花清瘟）价格的新闻屡次刷屏。随着各地防疫政策逐步细化优化，连花清瘟等部分热销药品出现暂时紧缺，这让一些不法分子动起了歪心思。据市场监管总局调查，有药贩在连花清瘟进货成本变化不大的情况下，恶意哄抬价格。比如某线上药店11月进货时，成本仅为11元的连花清瘟 ，待到12月初售价竟高达88元。对此，生产连花清瘟的以岭药业回应称：公司近来连花清瘟供货价格保持稳定。市场监管局也于近日表态，要“严厉打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为”。12月8日下午，以岭药业收盘封住涨停板，51.76元的价格创下了历史新高。吴以岭是以岭药业掌门人，也是连花清瘟的研发者。他是企业家，是医生，也是中国工程院院士。随着连花清瘟引发关注，吴以岭也走入更多人的视野。中医天才1949年，吴以岭出生在一个中医世家，父亲吴世升是河北省故城县小有名气的医生。吴父好学，家中藏品不是药材就是医书。吴以岭从小“浸泡”在这样的环境里，很快展露了自己的医学天赋。5岁时，吴以岭已熟背多个药方；13岁时，他能准确辨识出200多味中草药，并了解其功效；高中时，他接过父亲手中的《医学衷中参西录》《陈修园医书四十八种》等沉甸甸的古书，日夜钻研。因学校停课，吴以岭的高中生涯断断续续，时常在家自学。那时他时常捧着家藏的中医典籍，起初还只是为了消磨时光，没想到后来竟慢慢“钻进去了”。《黄帝内经》、《伤寒杂病论》、《金匮要略》、《陈修园医书四十八种》……他几乎看了个遍，越看越有味儿。1977年恢复高考后，他抓住时机复习功课，最终考上了河北医科大学的中医系，然后又攻读了南京中医药大学的首批硕士学位。研究生毕业后，他回到燕赵故土，从事心血管一线诊疗工作，一干就是10年。吴以岭这10年是他事业起步的“地基”。在此期间，他逐渐摸索出一种治疗心血管病的药方。但因这个药方含有大量虫类，引起业内广泛讨论。很多老专家对方子有很大疑问，吴以岭给出的理由是：“张仲景也曾运用虫类药”。1989年，吴以岭研制新药成功，在治疗冠心病心绞痛方面做出突破。此后，他又研发了治疗心律失常、心力衰竭的处方。1989年，有港商主动找上门来，表示愿意为他投资或与他合作，但前提是，必须先把他的科研成果拿到境外验证、注册。吴以岭拒绝了。眼看着合作这条路走不通，他决定“下海”自己干。1992年，吴以岭骑着一辆破自行车，背着一个旧人造革黑皮包，走进石家庄高新技术开发区，递交了开办医药研究所的申请。半年后，他相继成立了石家庄开发区医药研究所附属医院（河北以岭医院前身）和石家庄开发区医药研究所黄帝制药厂（以岭药业前身）。当时，吴以岭的拳头产品是包含“水蛭、全蝎、蝉蜕、土鳖虫、蜈蚣”5种虫类的通心络胶囊，主治冠心病心绞痛。在以岭药业早期发展中，通心络胶囊“居功至伟”。即便在产品线日渐丰富的2008年至2011年，其收入还能达到6.4亿元、7.17亿元、9.21亿元，对应营收占比68%、44%、56%。“院士首富”时间来到2003年，“非典”在国内肆虐。吴以岭在公司组织了防治非典会议。他认为，“非典”属于中医“瘟疫”范畴，因“疫毒”而发。疫毒所致疾病，以起病急、传变快、表证短暂、较快出现高热、烦渴为主要临床表现，这与“非典”起病即高热、寒战、肌痛、干咳的主要症状基本一致。据此，吴以岭提出了一个宜肺泄热的中草药配方，采用连翘、银花、板蓝根、贯众、藿香、红景天等清瘟解毒，这就是现在的连花清瘟。不过，待连花清瘟问世，“非典”已接近尾声。吴以岭随即切换赛道，瞄准了更广阔的感冒药市场。他以“大市场在感冒，大机会在流感”的市场策略为指导，对连花清瘟的配方进行改造。2009年3月，随着甲流疫情蔓延，国家卫生部对公众发布了第一版《人感染甲型H1N1流感诊疗方案》，连花清瘟位列中成药首位。随后，连花清瘟的销量从2008年的1.76亿粒增至13.82亿粒，销售额从6000万元暴增到5亿元，同比增长670%。与此同时，吴以岭也没忘记自己的医生身份。他汲取中医典籍营养，不断探索创新，逐步构建起络病理论的大厦。同年12月2日，中国工程院对外公布了院士增选结果，吴以岭从449名有效候选人中脱颖而出，成为48名新院士之一。以岭医院络病门诊室副主任医师李彦霞，对一次跟随吴以岭坐诊的情况记忆犹新。有一次，一名七十多岁的患者来求医，自诉后背发冷，像背着一块冰，夜不能寐。吴以岭诊过脉，问身边的学生：“你们知道这是怎么回事吗？这是痰饮症。《金匮要略》中有明确记载，说‘夫心下有留饮，其人背寒有如手大’。”李彦霞很纳闷：“《金匮要略》我也背过啊，咋没印象？”她马上找出大学学过的《金匮要略讲义》，一查，果然找到了这句话。正是对中医典籍的熟稔，让吴以岭频频产生攻克顽疾的“火花”。2011年，以岭药业正式登陆A股中小板，吴以岭身家接近50亿元，被称为“A股院士首富”。新冠肺炎疫情暴发后，连花清瘟销量再次走高。相关数据显示，2020年，由连花清瘟领衔的以岭药业呼吸系统类药物，收入从上一年的17.03亿元骤增至42.56亿元，拉动公司营收翻倍增长。胡润发布的《2020胡润全球富豪榜》显示，那年吴以岭家族已坐拥15亿美元财富，折合人民币约105亿元。从此，吴以岭被称为“百亿院士”。如今，吴以岭仍坚持定期出诊。作为河北省首届“十二大名中医”之一，他的挂号费在2008年至2015年仅为8元，2015年以后涨到了30元。高处不胜寒近些年，围绕着吴以岭和连花清瘟，也有不少议论。《中国中医药报》曾在2004年的报道中写道，以岭药业在短短15天内完成了连花清瘟“提取、浓缩、干燥、成型”等生产工艺。此后多年，各家媒体大多沿用此说法。但今年4月，以岭药业发布公告，又否定了“15天研发”的说法，称其“与事实不符”。至于当年到底多长时间研制的连花清瘟？以岭药业并未给出确切数字。一起陷入争议的还有以岭药业。吴以岭素来重视营销。1997年，他亲任公司销售部经理，通过树立学术品牌形象进行战术营销，一度被称为“以岭销售铁军”。2005年，吴以岭让长子吴相君挂帅以岭药业营销中心，主持公司药品市场销售工作，领导着近3000人的销售队伍。与高调营销相对的，是以岭药业不算显眼的研发费用。据其财报显示，2019年，其研发支出为3.91亿元，销售费用则为22.27亿元。后者为前者的5.6倍。据悉，目前以岭药业的营收比较依赖连花清瘟。据财报显示，该公司2020年的收入构成中，以连花清瘟为主的呼吸系统类产品收入42.56亿元，占总营收比重为48.46%，接近一半。除此之外，据南风窗、澎湃新闻等多家媒体报道，吴以岭还被质疑“在学术圈搞裙带关系”。2020年5月，医学类学术期刊《植物医学》发表了一篇论文，论证连花清瘟可以显著缩短新冠患者康复时间，有效缓解临床症状。文章的第一通讯作者名叫贾振华。很快，有人扒出贾振华“刻意隐瞒的身份”。其实，他是吴以岭指导的研究生，参与了连花清瘟的药物改良与研发。此外，他还是吴以岭的女婿，经营着一家以岭药业的子公司。在贾振华补交给《植物医学》的勘误文件中，他承认了与以岭药业的利益联系，但也强调“并未参与该论文的实际研究或统计分析，不会降低论文结论的客观性”。随着连花清瘟站上风口浪尖，围绕以岭药业和吴以岭家族的争议也逐渐浮出水面。当《环球人物》记者就这些争议进行采访时，多位业内人士均表示“太敏感”“不方便深谈”。2004年，吴以岭曾在媒体面前谈到了人生信条：“雄心有多大，事业就能做多大。”如今，吴以岭和他的以岭药业一起登上高峰。但高处不胜寒，面对纷至沓来的质疑，吴以岭的回应并不多。今年上半年，以岭药业的公告称，该公司相信“清者自清”。

“每天都在教我重新做人”,基金经理年末掀起“反思潮”；赛道押注模式“走

一位业内人士嘲讽道：他们反思？利益输送钱捞够了，想立牌坊了？只要没有利益输送，很多问题自然就解决了。过去两年盛行的“景气赛道+集中押注”投资范式在今年慢慢失灵。新能源、半导体、医药等曾经市场最为追捧的行业今年掉头向下，跌幅居前。近期，大盘价值股取得明显超额收益，市场风格偏向于低估值蓝筹，市场向均衡风格加速演绎。一众以“行业景气度”“自下而上”为主要投资方法论的基金经理年末陷入反思。“敬畏市场”“坚守自我”“注重宏观因素”等成为大多数人的投资进化方向。“集中押注式”投资失灵“今年的行情让许多投资人被重新‘教育’了。”某基金经理告诉中国证券报记者。今年以来，过去两年市场最受追捧的行业掉头向下，新能源、半导体等板块跌幅居前。Wind数据显示，在申万二级行业指数中，截至12月9日，今年以来消费电子已下跌38.11%，半导体下跌33.59%，医疗服务下跌29.41%，电池下跌27.28%。与此同时，重仓这些赛道的基金受创颇深。多位业内人士认为，过去几年盛行的“景气赛道+集中押注”的投资范式今年在慢慢失灵。上述基金经理调侃道：“今年的市场每天都在教我重新做人。”“在2021年之前，从大消费到新能源，‘行业集中押注’投资范式的确能够为投资者带来不错的收益，但随着行业景气度发生转变，赛道交易变得拥挤之后，‘行业集中押注’很难产生超额收益。”明泽投资研究总监张鹏宇对记者表示。11月以来，A股市场持续回温，截至12月9日，上证指数、深证成指均涨超10%，但新能源、半导体等行业却呈现持续回调趋势。不少机构人士认为，近期地产、防疫等多方利好政策频出，大盘价值风格取得明显超额收益，市场向均衡风格演绎加速，曾经抱团高景气赛道的资金开始分散。“当市场风格出现比较明显的平衡，其他板块的投资机会变多，毫无疑问资金不会选择继续抱团在极个别的景气赛道中，此时，相关赛道过去几年被赋予的极高估值有待检验。”某大型公募人士李华（化名）说。张鹏宇认为，近期“金融16条”“三支箭”等地产政策，叠加央行再度降准，市场对资金敏感性比较高的银行、地产等相关行业的风险预期降低，极大地助力了市场信心的恢复。结合当前央国企估值折价严重，导致资金偏向于国企央企，以及金融地产等传统行业。总体来看，出于国内政策稳增长的决心，近期市场主要反映了密集政策利好催化下对经济增长的预期。基金经理“反思潮”从2012年至2015年的创业板“起飞”行情，到2016年至2017年中消费白马成为投资主流，再到2019年至2020年“茅指数”的一马当先，以及去年“有锂走遍天下”的行情。近十年来，每一波行情中，许多基金经理貌似只要选好板块就能跑出超额收益，甚至不需要特别关注宏观指数的情况，去做行业配置和仓位管理。“今年可能是基金经理反思最多的一年。”这是记者在近期采访中多次听到的一句话。今年来，越来越多的公私募基金经理通过报告、公开信、线上交流的方式表达“反思”和“歉意”。整体来看，“敬畏市场”“坚守自我”“注重宏观因素”等成为许多基金经理的反思关键词。“过去几年对于我来说最重要的经验就是，要在敬畏市场的同时坚持自我。”李华表示，第一，如果手中的资金短期属性较强，一定要用敬畏市场的眼光去投资，不断调整自己的方法论，而不能抱有“终局思维”；第二，在敬畏市场的同时，要坚持自我，要有自己独立的辩证思维和判断能力，否则在极快的板块轮动中，将会被市场情绪裹挟，追涨杀跌。比如过去三年，部分机构对新能源、半导体等制造业板块进行估值时最大的问题在于，只注重行业景气却完全不看公司质地。“未来几年，市场上大部分基金经理的投资方法论会有一个集中进化。”嘉越投资基金经理吴悦风在中国证券报直播间接受采访时表示，从2021年下半年开始到之后的三、四年，自上而下的宏观因子在投资中会占到更大的权重，这将要求基金经理对仓位灵活度有更好的把握。具体来讲，如果是自下而上的投资策略，基金经理面对所看好的个股回撤时，应是越跌越加仓；但在自上而下的投资框架中，如果宏观指标要求降低仓位，基金经理需要摒弃对个股的喜好，此时便考验基金经理能否将宏观策略和实际投资操作匹配起来。中邮基金研究员王欢表示，当前投资确实面临几十年未遇的宏观环境变化，比如“百年未有之大变局”下中国经济结构的主动求变。“在投资中我们会考量这些宏观因素的变化，或长或短、或陡或缓，将其落实到产业趋势和市场大势的研判中去，让投资组合能在适应时代发展的同时适应宏观波动的变化。”“均衡”成后市投资关键词老的景气赛道“走下神坛”后，伴随着各项政策的落地，临近年末，多家机构认为，经济复苏将成为明年的投资主线之一，市场风格将以均衡为主。但也有机构认为，明年二季度后，成长风格更有机会。长江证券策略首席分析师包承超表示，未来一年市场整体风格会比较均衡，可能类似于2016年三季度的市场状态，经济处于复苏阶段，成长、价值、大盘、小盘风格都比较均衡。“宏观环境不确定性最高的阶段已经过去。”王欢认为，经济复苏和产业政策是明年需要重视的两条投资主线，经济复苏关注消费链和地产链的修复和进一步需求侧的刺激，产业政策关注国家安全和自主可控方向，市场风格预计将偏向均衡。张鹏宇表示，A 股将延续修复趋势，明年二季度后上涨动力将更为强劲，其中外资和私募是全年增量资金的主要来源，市场行情将由政策驱动转向业绩驱动，风格更偏成长，配置上建议紧抓十四五规划和2035远景目标，以“安全、科技创新、碳中和、反垄断”四个投资要素深度发掘，具体看好券商、食品安全、信创硬科技、高端制造、储能、消费升级以及医养健康等方向。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

隐秘的“白手套”腐败

原标题：隐秘的“白手套”腐败11月16日，中央纪委国家监委网站发表《“代理人”类腐败案件涉及的罪名探析》一文称，与普通的贿赂犯罪案件相比，“白手套”类腐败案件，在定性上更为复杂，如何有效打击“白手套”类腐败新形态，又防止刑罚打击范围无限扩大，取得最佳惩治效果，值得深入思考。“白手套”没有标准的定义，但普遍认为，是指替别人把“黑钱”漂白的人。武汉大学廉政研究中心副主任李斌雄表示，“白手套”通常是指为逃避党纪政纪和法律惩罚，从事“掩饰”工作的个人、群体、社会组织，他们为非法行为披上了“合法”外衣。“白手套”为腐败分子攫取财富和掩盖违法犯罪事实的同时，也破坏了法治，污染了政治生态。从相关案例看，涉及此类问题的官员覆盖多个级别，既有陕西省委原书记赵正永、南京市原市长季建业等省部级官员，也有昆明市官渡区原区长刘毓新等县处级官员。图/IC“白手套”的人员构成多种多样，有的是和贪腐官员有私交的老板，有的是贪腐分子的司机、下属、家人等，涉及的领域有建筑承包、政府采购、金融等。中国监察学会常务理事、中国人民大学反腐败廉政策研究中心主任毛昭晖告诉《中国新闻周刊》，与传统意义上的行贿、受贿等案件相比，近年来，涉及“白手套”类型的职务犯罪，具有很强的隐秘性，导致查办难度加大。谁在充当“白手套”？直接让家人充当“白手套”，是不少贪腐官员的首选。11月15日，《中国纪检监察报》刊文《饭局有风险 赴宴须谨慎》，披露了海南省海口市市政管理局党组原书记刘名松案。报道称，刘名松热衷于参加饭局，带头接受老板宴请，收受礼品礼金。在觥筹交错中，他被商人“围猎”拉下水。2020年8月12日，刘名松主动投案。今年5月24日，他因受贿罪获刑九年六个月，并被处罚金200万元。今年7月6日，中央纪委网站曾称，随着受贿数额的增加，刘名松为规避风险，便指使亲属拿工程、收回扣、当掮客。他还安排自己的弟弟和好友充当“白手套”，代为保管赃款赃物；让妹夫挂靠公司，并帮其承揽园林绿化工程，成为他的“钱袋子”。家人充当贪腐官员“白手套”案例并不鲜见。2017年9月，云南省昆明市官渡区原区长刘毓新因受贿，一审获刑五年。当地媒体报道称，刘毓新曾长期在建设、规划部门工作。他的亲哥哥刘毓成为其充当“白手套”，“一位房地产老板送给刘毓新的房子，全款付清，出面看房子和拿钥匙的都是刘毓成”。在贪腐案件中出现的“白手套”，老板也是常见的一种。福建省闽清县纪委一位工作人员表示，充当“白手套”的通常都是建筑承包、政府采购、城区开发之类的生意人。这些人想方设法与官员接近并取得信任，官员通过他们敛财、理财、“洗黑钱”，而他们则借助权势，通过获取内部消息、修改投资规则来获取更多利益。2019年1月，赵正永被查。2020年7月，赵正永因受贿罪被判处死缓，其受贿金额高达7.17亿元。陕西省一位企业家告诉《中国新闻周刊》，赵正永因常年行走在球友圈、老板圈、老乡圈中，被称为“三圈书记”，他酷爱打网球，众多官员和商人为了挤进他的圈子，便苦练球技。安徽籍的海南德璟置业投资有限责任公司原总经理姚春雷，不但是赵正永“老乡圈”的人，也是其“老板圈”的人，而且还扮演赵正永的“白手套”。（资料图片）季建业。图/中新在赵正永落马后，姚春雷被立案调查。判决书显示，2019年1月，姚春雷在被留置前，曾将一张受贿所得、尚存有25万元的银行卡丢弃。2020年9月23日，姚春雷一审因受贿罪获刑五年，并处罚金三十万元。2020年11月30日，陕西高院作出二审判决，维持原判。2013年10月，季建业在南京市市长任上被查，2015年4月，因受贿罪获刑十五年。中央纪委披露，苏州市锦联经贸有限公司法定代表人徐东明就是季建业的“白手套”，他长期帮助季建业保管和打理赃款，季建业1132万元受贿款中，有910万元放在徐东明处代为保管打理，甚至不需要徐东明出具任何手续。（资料图片）赵正永。图/中新起诉书显示，徐东明在承揽昆山宾馆设备供应项目、开发“龙都”广场房地产项目、竞拍江都市宁通高速公路附近土地等时，季都为其提供帮助。除了家人、老板，一些案件中，贪腐官员的下属、司机也常充当“白手套”。据长安街知事披露，辽宁省委原常委、政法委原书记苏宏章落马后，被披露在担任沈阳市委副书记时，让副市长祁鸣来当“白手套”，帮助自己贿选。祁鸣的“双开”通报也提到：严重违反政治纪律和组织纪律，帮助时任沈阳市委副书记苏宏章拉票贿选。浙江省湖州市政协原副主席葛伟，曾让他的驾驶员叶丽智充当“白手套”。2021年2月，葛伟因受贿罪被判处有期徒刑十一年，并处罚金一百万元。叶丽智以受贿罪、利用影响力受贿罪数罪并罚，获刑八年六个月，并处罚金五十万元。2021年4月，中央纪委国家监委网站刊文称，葛伟作风霸道，他的驾驶员叶丽智仗势敛财。“这个司机的‘本事’很大。”据办案人员介绍，葛伟受贿的1606万余元中，有1024万余元系其伙同叶丽智共同收受。葛伟在忏悔书中写道：“叶丽智长期给我开车，我对他非常信任，把公事、私事，都很放心地交他去办理。”湖南省法学会廉政法学课题组组长邓联繁教授认为，“白手套”问题既破坏了市场秩序和社会公平、拉大了贫富差距，也庇护了利益输送，败坏了权力的廉洁性，加剧了官商勾结、权钱交易，污染了政治生态。犯罪手法越来越隐秘随着经济的发展，科技的进步，“白手套”的犯罪手法越来越隐秘，日趋专业化、高端化。“影子股东”就是较为典型的一种。“影子股东”也叫“干股股东”，主要是指不实际出资或用劳务、信用、自然人姓名、商誉等不符合《公司法》规定出资形式的要素出资，而占用公司一定比例股份的股东。2021年3月，江苏省盐城市人大常委会原副主任马俊健被“双开”，通报指其违规在化工企业入股当“影子股东”，让亲友充当“白手套”投资借款，默许亲友挂名领取薪酬。毛昭晖告诉《中国新闻周刊》，在这种类型的案件中，交易主体（腐败主体）的逻辑关系发生了变化。过去是线性结构（行贿人直接通过国家工作人员的亲属等行贿），现在发展成了网络结构。国家工作人员让自己的代理人出面，开办“影子公司”，外延还有项目公司，他们间接利用这些公司受贿。“现在已经不能从个体角度看代理人的腐败行为了，代理人已经由个人转向公司化、组织化，并呈现出金字塔结构。在这种背景下，纪检监察机关查案时要穿透到核心的权势人物有很大的难度。”他说。中信银行股份有限公司原行长孙德顺案就是典型的这类案例。2020年3月，孙德顺被查。在电视专题片《零容忍》中，曝光了孙德顺案的细节。中央纪委国家监委机关工作人员樊祥鹏称，孙德顺有一个特点就是不收现金，他认为收现金太低端了，太简单粗暴了。他利益兑现的方式非常专业化，做了层层掩盖，用特有的金融手段和产品去掩盖。该片透露，孙德顺安排两名老部下作为代理人，开设了两家投资平台公司。公司的核心业务决策由孙决定。他还设计了结构极为复杂的重重掩体，两家平台公司是他的核心经营团队，是遮蔽在他身前的第一层“影子”；在平台公司之下又设立了十多家项目公司作为第二层“影子”，项目公司和行贿企业还不是直接交易，而是双方各自再成立空壳公司作为第三层“影子”，多层“影子”公司层层嵌套。交易主体本身已经魅影重重，资金往来又伪装成各种貌似合法的金融产品、股权投资协议，用“影子交易”为利益输送再蒙上一层迷雾。2022年2月22日 ，济南中院一审公开审理了孙德顺受贿案。检方指控：孙德顺非法收受财物9.795亿余元。他当庭表示认罪悔罪。毛昭晖表示，近年来，在这类案件中，腐败收益的因果关系，也由显性因果转变为隐性因果。以前是直接给钱办事，现在表现为由他人“代持”，或者现在办事，要求退休后再获得回报等。此外，腐败的利益属性也发生了变化。过去直接让国家工作人员打电话、批条子等。现在更注重利用官员影响力，尤其是官员的“软权力”。刑辩律师、江苏大楚律师事务刑事部负责人刘录告诉《中国新闻周刊》，涉及“白手套”类型的职务犯罪以合法的外衣掩盖非法目的，具有很强的隐蔽性。办案人员查办此案时，往往费时耗力，却仍难以找到证据。很多此类案件的曝光，都是因“白手套”和国家工作人员“友情破裂”后，内部举报才案发。“白手套”的隐秘性，对办案人员也带来新的考验。福建省南平市纪委一位干部建议，应进一步强化办案人员业务水平，尤其是丰富企业管理、财务管理和资本运作等方面的知识。值得注意的是，在过往报道中，有媒体将扮演国家工作人员“代理人”的人，称为“白手套”。对此，不少受访者认为，将二者画等号不够准确。刘录表示，在这类腐败案件中，“代理人”多数扮演的只是黄牛或中介的角色。“代理人”通常是指在受贿人与行贿人的中间人，他们可能涉嫌介绍贿赂罪或者受贿罪共犯。毛昭晖表示，把充当权势人员 “代理人” 的人，与“白手套”画等号不够准确。“白手套”一般是指披着“合法”外衣，实质上受托为他人从事违法非法事务的自然人或者组织；而“代理人”则专指为腐败活动充当“白手套”的自然人或者组织。但“代理人”更强调受托活动的自主性，以及与委托人之间的合作关系，所以单纯把“代理人”腐败当成“白手套”，把复杂现象简单化了。整治需“三管齐下”刘录称，“白手套”的案件，主要涉及受贿罪。受贿罪一般要求存在钱权交易，主观上为他人谋取利益，客观上收取财物，一般还要有实际交付，这种性质的受贿罪相对容易认定。但此类案件中，很多属于“承诺性质的受贿”，国家工作人员先给“白手套”提供权力帮助，然后约定在某一个时间段获得好处；还有的是合伙成立公司，但是国家工作人员的股份由其亲属等代持，代持者也并无出资，在公司经营过程中，国家工作人员给予其工程承包、采购等帮助，“因关系错综复杂，隐蔽性强，深挖细查的难度也很大”。中央纪委国家监委网站称，有的“白手套”从事的不是真实的经营活动，而是进行“拼缝”，如通过国家工作人员承揽工程后直接转包，按比例收取“介绍费”；通过国家工作人员帮助供应商销售产品，获取“咨询服务费”等。“白手套”获利后，将部分财物与国家工作人员共享。此类案件中，“白手套”实施的行为在本质上只是一种转请托，真正的请托人是支付“费用”的人员，“白手套”的作用在于给权钱交易设置“中间环节”，制造一层隔离“防火墙”以规避调查。上述操作中，国家工作人员与“白手套”对这种模式心知肚明，符合共同犯罪特征，应认定为共同受贿，并将“白手套”全部获利认定为受贿数额。刘录表示，这类案件还有一类是，国家工作人员和企业老板有私交，出于一种所谓的“哥们儿友情”，在企业经营过程中，给予帮助，但并未收取财物，无权钱交易的特征，属于单纯的权力帮助型，不好认定受贿罪，但这种情形可能涉嫌为亲友非法牟利罪或滥用职权罪等。毛昭晖告诉《中国新闻周刊》，针对“白手套”类型的职务犯罪特点，应该三管齐下（即立法改革、大数据监测、专项巡视巡察）来整治。首先，要加快立法改革步伐。《监察法》增加了权力寻租和利益输送两个新罪名。过去谈权力寻租和利益输送都只是学理概念。现在，《监察法》将其与贪污贿赂等做了并列安排，说明在《监察法》立法初衷里，就力图把一些现行的新型腐败纳入其中。但在后来出台的《监察法实施条例》中，没有把权力寻租和利益输送这两个概念进一步具体化。他认为，这是一个遗憾。“今后，应出台司法解释，将其进一步明确，并将二十大报告中提到的惩治新型腐败和隐性腐败，纳入到权力寻租和利益输送的罪名之下。”他建议。毛昭晖认为，还应该建立基于大数据视角的廉政风险防控预警体系。通过大数据的逻辑性、关联性，把企业的现金流监测出来，这有利于挖掘出一些“影子公司”，进而查出国家工作人员背后的“白手套”。此外，毛昭晖强调，还应加强巡视巡察力度。涉及“白手套”类型的职务犯罪，是新型腐败和隐性腐败的一种主要表现。现在很多国家工作人员依托“影子”银行、证券、表外业务等金融产品创新非法获利，加快对新型腐败和隐性腐败的专项巡视巡察力度，能有效抑制此类腐败行为的蔓延。二十大报告中提到，坚决防止领导干部成为利益集团和权势团体的代言人、代理人，坚决治理政商勾连破坏政治生态和经济发展环境问题，决不姑息。毛昭晖表示，贪腐官员和“白手套”之间的关系，也是委托人和受托人的关系，可以把权势团体理解为，隐藏在层层防火墙后的委托人。应该加大立法、巡视等力度，查处这类权势团体。

超20地鼓励农民进城买房，专家：需求已明显减少

出台政策的城市以县城、三四线城市为主，也包括了个别库存压力较大的二线城市。今年以来各地持续密集发布楼市调整政策，其中，已有超过20地出台了支持农民进城购房的政策。近日，湖北省恩施土家族苗族自治州发布《州人民政府办公室关于鼓励农村居民进城购房的指导意见》（下称《意见》）提出，对自愿腾退宅基地进城购房的农村居民定向销售限价商品房，并给予一次性购房补贴；限价商品房可由各县市有关国有企业在城区或辐射带动能力强的中心镇建设。对未腾退宅基地进城购房的农村居民，给予一次性购房补贴。限价商品房销售价格、购房补贴标准由各县市人民政府根据实际确定。《意见》提到，各县市组织对农村居民腾退的宅基地进行复垦，将城乡建设用地增减挂钩节余指标交易资金用于支付复垦成本和购房补贴。资金不足部分，以融资为主筹措解决。此外，《意见》提到，进城购房的农村居民，可以申请登记为城镇常住户口，与城镇居民均等享有教育培训、卫生健康、医疗保障、就业创业等基本公共服务，其在原户籍地享有的土地承包经营权、集体收益分配权不变。进城务工的农村居民符合住房公积金缴存条件的可自愿缴存住房公积金，购房时符合住房公积金贷款条件的可享受住房公积金贷款优惠利率。恩施之外，12月1日，安徽省滁州市来安县发布《来安县人民政府办公室关于印发进一步促进来安县房地产业良性循环和健康发展若干措施的通知》提出，实施农民进城或返乡置业人员购房补贴。对农民进城、返乡置业人员，自愿退出或放弃申请宅基地，且在来安县内购买新建普通商品住房的，享受《来安县农村宅基地自愿有偿退出暂行办法》（来宅改〔2021〕13号）第六条规定的优惠政策。贵州省玉屏县提出，鼓励外县居民及本县农村居民在玉屏侗族自治县城区购买新建商品房。外县居民及本县农村居民在玉屏侗族自治县城区购买新建商品房，可平等享受购房所在地就业、医疗、子女教育等公共服务，并给予每户每套5000元补贴，由购房人持已备案的购房合同到县住房城乡建设局领取。根据第一财经记者不完全统计，今年已有包括湖北恩施、吉林舒兰、安徽省来安县等20多个地方出台了支持农民进城购房政策。从出台的城市看，主要以县城、三四线城市为主，也包括了个别库存压力较大的二线城市。中原地产首席市场分析师张大伟对第一财经分析，由于城乡在教育方面的差距，有不少农村居民到县城、市区买房，就是为了孩子读书。11月21日，吉林省吉林市舒兰市发布《舒兰市人民政府办公室关于印发鼓励返（来）舒人才、乡（镇）居民进城购房优惠政策实施方案的通知》。对于舒兰域内的农民，在舒兰市购买商品住房，在义务教育阶段安排其随迁子女免试就近到公办学校就读。在业内人士看来，鼓励农村居民进城买房，有利于增加购房需求，减轻当地库存去化压力。但与此同时，当前此类新增需求较为有限。58安居客房产研究院分院院长张波分析，随着城镇化不断提升，尽管农民进城买房的需求依然存在，但从绝对值看，比2015年之前已经明显减少。张大伟也认为，现在农村居民进城买房的需求已经比之前明显减少。吸引农村居民进城买房，关键在于要能“留得下”，也就是城里要有合适的就业机会，可以提高收入和生活水平。但当前很多的小城市产业发展不足，就业机会不多。因此，这些地方未来应着力发展适合自身的产业，增加自身的吸引力，不断降低对土地财政的依赖。

今年激增了200万套法拍房，这背后的真相是什么？

不知道各位发现没有，最近一类相对小众的房型数量，出乎意料地出现了暴增。2022年法拍房数量一路狂奔直接突破200万套，这个数字有多夸张？要知道，2017年全国法拍房数量在9000套，疫情前的2019年法拍房的数量也才50万套，6年时间不到，数量直接翻了200多倍。而令人意外的是，这些法拍房里不少都是蛮贵的豪宅类项目，上千万、上亿的都有。还有更夸张的，就连刚刚交付的新房也不在少数。据网友称，自己的新房才装修好就因为还不起房贷被拍卖了。全国的法拍房真的是突然激增吗？那导致这个现象的原因是否都是断供呢？下面就让我们一起看下，200万法拍房的背后到底发生了什么？一首先来看看，200万法拍房都集中在哪些城市？数据来源：阿里法拍先说说最多的江苏。一直以来，江浙地区都是全国的富饶之地，更何况江苏还有苏州这样的地表最强地级市。没想到，全国31个省份里，法拍房位列一二的就是江苏和浙江。尤其是江苏地区，据阿里拍卖住宅用房的数据，江苏省法拍房总量已突破20万套。具体到各大城市：最靠前的，苏州逼近4万套，无锡突破3万套，就连南京都快冲向2万套了。对比法拍数量在1万套上下的北上广深，江苏这几个城市的法拍房数量已经远超一线城市。接着，再来讲以13万套位居第三的河南。说到河南，就不得不提一下拯救楼市的积极分子郑州，作为首个下场“救市”的二线城市，今年的郑州可谓诚意十足。3月，郑州的19条新政条条重磅，一举松绑了限购、限贷，还重启货币化安置，不久前的10月，“大干30天”宣战烂尾楼的郑州也取得了显著胜利。但另一方面，郑州楼市的法拍房数量也在不断刷新纪录：据报道，今年郑州法拍房数量自2021年9月份以来增加了90%，总数突破5万套。但现实很骨感，大量法拍房的出现，却并未带动市场的火热。图源：阿里法拍网从阿里法拍网情况来看，多数房源都有几千次的围观量，但最终出价的人不过寥寥。无论是苏州还是郑州，4万左右的法拍数量都令人震惊，但是当我将目光投向最末端的几个城市时，我惊讶地发现了一个特例——上海。在法拍房猛增的同时，全国仅4个省份的法拍数量不到1万套，其他三地的经济发展水平都相对较低。而上海却以8191套的数量也处在低位，包括北京刚到1万套的数量，相比20万套的江苏、浙江也绝对是少数。为什么会出现这样的情况？首先是因为他们在体量上就不是一个量级。北京上海的人口数量在两千万，而江苏浙江有六七千万，所以相应的城市总房屋数量肯定是更少的。此外，近几年由于疫情导致很多海外订单受限，这对产业为主的江浙地区影响可谓不小。产业受到影响从而带来债务纠纷，或许也是导致法拍数量上升的原因之一。二那么，都是哪些房子在被拍卖呢？第一，要说最让人意外的，就是新房了，并且这些新房的品质感还真挺足的。就拿无锡江阴来说，2022年至今，江阴已有481套住宅被强制法拍，其中敔山桃源这样刚刚交付的小区也已经出现了法拍房。图源：阿里法拍网上图是一套建面约138平的错层洋房，老实说产品力还不错。169万的起拍价也不高，折合单价仅仅1.2w/平左右，也就是江阴楼市均价的样子。但成交数据却不尽人意。图源：阿里法拍网超6000次围观，最终无人报名流拍。第二，走出独立行情的豪宅。今年市场上复苏最快最火热的就属豪宅市场了，还记得早在7月，广州侨鑫汇悦台卖出27万/平单价的时候就曾一度引起轰动。而在法拍市场，同样抢手的豪宅市场却走出了两种截然不同的画风：一种是疯狂砸钱超百轮竞价的。图源：阿里法拍网最出圈的就是北京市海淀区的顶级豪宅万柳书院——位于北京海淀三山五园的核心区位+被北大清华环绕的顶级区位，吸引了8人报名，共计117轮的激烈竞价。起拍价和评估价均为5503.10万元，最终价格直接翻番至1.09亿成交，溢价率接近100%，单价36.47万元/㎡。有赚的盆满钵满的，自然也有挥泪大甩卖的。就好比前阵子苏州的重磅法拍房，工业园区的玲珑湾花园。图源：阿里法拍网经过29次竞价，以9.1万/平的价格被拍走。对比同小区同面积段挂牌的二手房，则需要大概11.9万/平，每平便宜了近3万元。但这还不是降价最猛的，再带你看一个1元起拍的特价房。如果你随手打开法拍市场的网页，你就会发现：图源：阿里法拍网突然之间就多了很多1元起拍的特价房，不仅可以吸引近万人围观，甚至部分房源的市场估价高达500多万。可能有的小伙伴要问，那这不是一个很好的捡漏机会吗？先不说法拍房背后牵扯的一系列潜在债务纠纷，光是从拍卖端就可以看出其中的套路满满——以这套一元起拍的迪荡府67幢7室为例。图源：阿里法拍网此房源不仅涉及刑事案件，还需要缴纳120万保证金。而且说好的1元起拍，其实成交价高达1772万，比市场评估价还要高出494万元。更夸张的是：房屋所有人和竞得房屋的人，很可能是同一波人。所以你看，看似有便宜占的房子可能背后埋藏的风险更大。才交付的新房、拍出1亿的豪宅、1元起拍的特价房，为什么突然之间冒出来这么多房源？三提到房子被拍卖，可能很多人的第一反应就是断供。最近一段时间，关于个人房贷断供潮的讨论越演愈烈，越来越多人开始在网上发表自己因为断供房屋被拍卖的经过。一时间，把房主房贷断供这个话题推向了高潮。那么，事实真的如此吗？要弄清楚这一点，我们先来看看是什么样的资产在被拍卖。其实，我们所看到的法拍房占比最多的是诉讼类资产，占比高达98.26%，这其中基本都是债务纠纷。什么意思？我们理解的，因为不能如期如数偿还贷款而导致银行向法院提出民事诉讼，由断供引起房屋被拍卖，这样的例子其实是很少数的。大部分诉讼类资产，除了银行和业主，其实还有第三方的介入。比如因为个人或小企业想要借钱，将房屋抵押给第三方，没想到不能按时还钱，根据《担保法》规定，第三方不能直接取得抵押房产，只能向法院申请拍卖房产来还款。这种情况下，因为债务纠纷导致的房屋拍卖才是占比多的。当然要说和断供完全无关吗，当然不是。这几年由于疫情影响导致经济下滑，不少公司都在破产清算，连大厂也在裁员，因此债务纠纷也越发频繁。所以，更多的是经济的因素，连锁反应到了法拍市场。四另一方面，我们也要客观看待“200万”这一数字。首先，我们要知道200万这一数字，看似夸张其实是有不少水分的。一是因为拍卖网站特殊的计算方法，目前所显示的房产套数，其实是一个历史累计数据，即包含所有已成交、已过期的房产，而且反映的是挂拍次数。图源：阿里法拍网所以一旦发生一套房子未拍卖成功，需要二次甚至是三次拍卖。同一套房子很有可能被重复统计，所以这“200万套”可能是一个大于实际的数据。还有一点就是，以前的法拍房是存在线上数据滞后的，如2018年实际法拍数量是47万套。但是我们线上只统计了2万套，大量的数据其实是没有统计到位的，因此很容易给人一种法拍房数量突然爆炸式上升的错觉。最关键的是，这些法拍房拍卖的不动产里，增长率最高的并不是住宅类产品，以2020年的数据为例：商业类增长率是26%，从18万套涨到23万套，工业类增长率是28%。而住宅类呢，增长率只有2.34%，年增长9600套。到了2021年，虽然法拍房挂拍数量在增长，但是住宅类挂拍量同比却减少了3.59%，反而是商业类大幅增长46.5%。所以住宅买家断供的情况，没表面看上去那么夸张。此外，因为房屋法拍所需要的流程周期很长，法拍房挂拍前至少要经历3个阶段，最先是起诉至法院，法院审理作出判决，通常一审6个月、二审3个月，有了生效判决后，才能申请法院强制执行。所以，现在看见的断供被拍卖，反映的至少也是一年前的经济状况。而近几年法院优化了方案，从查封到拍卖，一般两三个月就完成了，也算是间接增加了各地法拍房的数量。五最后，不可否认的是，今年法拍房的数量确实是大量增长的，也的确出现了一些看似可以捡漏的机会。不过对于大部分购房者来说，房地产的真相都是由那些真正花钱买房的人构成的。去售楼处、去摇号现场，甚至是中介门店，那里才是楼市最真实的部分。而不是在法拍房的万人围观里。

2022年，会员店“陷阱”

如果商超、大卖场都做不好，就笃定能做好会员店吗？2022年，零售企业对仓储会员店业态的青睐未减。这一年，山姆、麦德龙、盒马X会员店加速开店布局，大润发也高调入局，并计划明年4月份在扬州开出M会员店。在2022年大卖场业绩持续承压、关店潮一波接一波的境况下，似乎每家零售商都寻找新的机会，试图打开局面。伴随着不断地尝试，新物种的败退，从去年开始，盒马、永辉、华联等一批本土零售商开始密集下注仓储式会员店，使得这一赛道风起云涌。在去年，据《灵兽》的不完全统计，仓储会员店赛道的玩家大概10家，而今年加之新入局的企业，则不少于12家：山姆、Costco、麦德龙、盒马X会员店、家乐福、Fudi、家家悦、华联综超、大润发、北国超市、人人乐、永辉超市。老牌企业加码提速、传统商超争相上道，仓储会员店行业的激烈竞争也带来了更多考验。但问题的关键是，并不是所有零售企业都适合会员店业态。换句话说，如果商超、大卖场都做不好，就一定能做好会员店吗？殊不知，会员店对于商超系统的采购、运营等能力有更高的要求。供应链管理、线上配送、选品、品控、客户服务等能力都是需要突破的关键点。无论是成熟企业，还是行业新兵，都需要修炼“内功”，更加贴近市场，亲近消费者。否则，会员店可能是一个“陷阱”，让零售企业“画虎不成反类犬”。尽管会员店业态被很多零售企业视作蓝海区，但从入局零售企业的市场表现来看，分水岭却显而易见。1 会员店样本若将赛道内的仓储会员店分一下梯队，无疑外资会员店品牌山姆会员店、Costco为第一梯队。它们被业界视为会员店的样板，其特征是更加坚守会员店的“欧美传统”。比如，对会员权益的高度重视，对供应链的极致追求、对选址和物业条件的严苛筛选等。以Costco为例，30多年来保持了持续稳定的增长，即便2022年线下零售行业持续萎靡的年景，它依旧交出了一份不错的成绩单。自1992年算起，在过去30年的时间里，Costco的营收增长了15倍，保持着约9.5%的复合增长；会员费增长了14倍，净利润增长了23倍。即便近年来沃尔玛、家乐福等零售巨头“关店潮”不断，线下零售承压，也并没有影响到Costco增长的步伐。从今年9月份Costco公布的2022财年第四季度及全年财报来看。2022财年全年，该公司总营收为2269.54亿美元，同比增长15.8%；其中，净销售额为2227.30亿美元，同比增长16.0%；会员费用为42.24亿美元，同比增长9.0%。净利润为58.44亿美元，同比增长16.7%。而Costco在中国两家门店的盛况，也给中国的零售企业带来了新的希望，开始纷纷抢滩仓储会员赛道，也使得“仓储会员店”这种新的零售形态在中国市场上火热起来，同时成为众多零售巨头争相研究、模仿的对象。再从Costco的盈利模式来看，其核心在于会员制，其盈利能力的关键，也是会员费，而非销售商品得来的净利润。以2022财年的58.44亿美元净利润为例。会员费为纯收入为42.24亿美元，而2227.30亿美元的净销售额，相当于只创造了16.2亿美元的净利润。会员费作为主要盈利支撑的模式，也决定了这家企业的商业底层逻辑——需要让消费者愿意为会员身份付费，以及让会员愿意持续续费。从以上的逻辑点上来讲，如何留住会员是核心要点。为此，Costco在毛利率和费用率上，下了真功夫。一方面，Costco必须保证商品的价格足够低，其毛利率常年维持在13%左右，商品销售业务的毛利率更低，仅有11%。《灵兽》了解到，在这家企业还有一个规定，如果一件商品定价的毛利率要超过14%，就需要董事长签字批准。而其他零售商的毛利率水平大概在20%-30%左右。这在商品售价上有着最直观的体现。例如梦龙冰淇淋为，普通超市的定价在10元左右，而Costco只需要6.25一支。在选品上来说看，Costco会选择市场上最受欢迎的品牌商品，且以大数量的包装销售，更持续引进新特色的进口商品来增加商品变化性。Costco收取会员年费的同时，也让客户和Costco之间带来双赢的局面，会员续卡率接近9成。这也使得会员每年所缴的会费能帮助Costco减少许多运营与管理成本，使得商品的价格，皆能够比其他竞争者低。在经营理念上来看，Costco作为美国第三大零售商，依靠的是许多的自身优势和符合美国国情的模式——最优惠的价格和高品质的商品。也就是说，凭着海量的会员数量，拿到市场最低的价格，为会员提供高品质的商品，这是Costco多年坚持的经营理念。Costco会员无条件的双重保证，也是很多会员持续续费的原因之一。例如，在商品方面，任何Costco购买的商品，除了附有原制造厂商的保证说明书，还有Costco全额退款的保证，如果购买如电脑高单价的电子商品，更享有6个月内的退货保证；不满意、不喜欢会员卡的话，也可以随时取消，全额退款。而正是这样“双重保证”的举动，让客户大幅增加信心和安全感，不怕在Costco买不到满意的商品。值得一提的是，Costco为员工提供的薪水，相比同行业竞争对手，也非常有竞争力的。《灵兽》了解到，Costco运用电脑程序自动调薪，时薪人员一旦工作满每1040小时，就会由程序自动调高职位并进行加薪，换算下来平均每半年调薪5%，一年调薪10%。而每年Costco都会做薪水调查，如果被同行业竞争对手的薪水追上，Costco便会做出涨薪动作，这也使得Costco的员工离职跳槽率机会为零，大幅降低了员工培训成本，更凝聚了公司的向心力。总的来说，Costco持续的亮眼表现，既是仓储会员制模式的胜利，也是品牌自身核心竞争力的胜利，“通过极致性价比获取会员黏性”的底层逻辑，帮助它更好地把握了零售的“买卖”本质。2 特殊样本存在的麦德龙自1996年麦德龙（中国）去年6月份宣布，计划将中国市场100家门店全部改造为会员店。同月27日两家PLUS会员店于北京、成都同时开业，标志着麦德龙（中国）正式进入付费会员赛道。5个月之后，麦德龙中国宣布品牌战略升级，表示将全面布局会员店，以B端能力赋能C端布局，从此前服务B端客户为主，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。截止到今年年底前，预计门店数量达到24家。在仓储会店赛道内12个新老玩家中，麦德龙应属于一个特殊样本的存在。首先是，麦德龙进入中国是在1996年，与山姆会员店同一年进入中国市场。在早期，麦德龙以专业的B端客户为主，比如五星级酒店、幼儿园、外资企业、中小餐饮企业等。但从另一面来讲，麦德龙发力针对个人消费者的会员店也是从去年刚刚开始，与本土零售企业布局会员店业态差不多时间起步。当然，麦德龙的调整既是为了满足中产阶层的消费需求，也是顺应市场发展的。麦德龙副首席执行官陈志宇对《灵兽》表示，2C业务已经占到了总体业务的60%。在赛道内的诸多会员店玩家中，麦德龙针对个人消费的会员店业态起步比山姆、cotsco这两家企业要晚。有观点认为，麦德龙长期对B端市场也就是专业用户的供应能力和需求把控，某种程度上恰好契合对品质和价格有着双重要求的会员用户，这种丰富的经验和选品及运营能力，略加调整即可“复制”到会员店业态上。据《灵兽》了解，麦德龙目前的付费会员很多是老会员转化而来，很大程度上也是因为老会员知道麦德龙的商品、服务基础和口碑，他们都奔着专供B端的商品及品质而来。另外，麦德龙有一半的物业是自持物业，这些物业早年间开发，所处商圈相对成熟，这让麦德龙与其他会员店相比，距离消费者更近。同时，麦德龙网点覆盖广。截至2021年底，麦德龙拥有101家门店，分布在60多个城市，形成了从一线、新一线再到二三线城市消费者的广覆盖。而基于麦德龙在中国有2000多万的会员基数，过去一年多，付费会员的数量增长迅速，目前付费会员已有300多万。而这个数字山姆用了20多年才达成。当然，也有一部分人认为，会员与会员的质量是不一样的。麦德龙会员店还远远无法与山姆会员店和Costco相比，无论是供应链、商品、运营能力抑或品牌知名度，都相去甚远。但麦德龙能否在B端的基础上持续围绕会员做巩固且稳定提升，就要看接下来在市场上的进一步表现了。3 短期内处于劣势第三梯队目前来看，去年入局的付费会员店企业尚处于“效仿”阶段，如家乐福、盒马X会员店、fudi、家家悦、华联综超，以及今年入局的大润发X会员店等。这部分企业与山姆会员店、Costco相比，短期内来看仍处于劣势梯队。而对于永辉超市，北国超市，人人乐来说，目前是在做“仓储会员店”的转型升级，暂未做会员收费。而对于自去年开始新入局的本土企业，有业内人士表示，“本土企业开出的付费会员店只是‘换汤不换药’”以比较活跃的盒马X会员店为例，它自称是更懂中国消费者的会员店。对于山姆会员店内的网红产品，消费者大多会提到美式烤鸡、黄油蛋糕等单品，盒马X会员店内的鲜食主要则主要是蝴蝶酥、手作传统花卷、上海小馄饨、卤鹅、猪尾、猪耳、烧腊等本地化食品。本土零售企业开的会员店在门店形态上，呈现出仓储式陈列、大包装商品和商品低价等会员店的显性特征，而在供应链层面，则跟企业原来的模式没有本质的变化。举例来说，传统零售企业开会员店，是从现有供应商中挑选货源，新引进供应商比例不超过两成，这使得会员店与大卖场的商品重合度较高，缺少差异化。再从大润发M会员店来看，这家被改造而来的M会员商店，前身为欧尚店，2021年6月更名为“大润发江阳店”。随着奥邦大润发、永辉超市的先后开业以及线上渠道的冲击，门店客流逐渐减少。为了扭转传统卖场颓势，将其改造为会员店是不错的选择，尤其在卖场（三层）及占地面积（约3.5万平方米）、停车位（600-800个）等硬指标上，大润发江阳店的条件也相对成熟。不同于Costco、山姆远郊选址的基本特征，大润发M会员店选择“进城”靠近消费者。大润发M会员店原有的供应链能力毋庸置疑，但能否运作好会员店，取决于能否围绕会员需求打造差异化商品，即提供在电商和其他平台买不到的商品。对比盒马X会员店超40%、家乐福会员店25%左右的自有品牌占比，大润发M会员店的“商品力”更多体现为采购力，而非定制力，长久来说并不利于形成“非你不可”的消费心智。再者，从会员手册上的会员标准、商品特色、服务体验等信息来看，M会员商店与目前市场上的山姆、Costco比较相似，强调商品的高质价比，提供与目标客群适配的增值服务等。复刻无法带来真正的商业创新，本土会员店能够完成首店落地，但难的是持续由首店到N店的规模化扩张。眼下，行业仍然处于圈地的早期，构建竞争壁垒至关重要。如果仅仅是依靠效仿对标企业，以收取会员费、大包装、少SKU的模式，实际上还是在做“表面功夫”。看起来大路通畅，实际上困难重重。会员店固然赚钱，但入局的门槛也很高。山姆会员商店中国首席采购官张青在接受媒体采访时曾表示，“从技术层面上，会员是付费进来的，那你的商品一定要很棒很强，这需要专业的买手。只有专业买手还不够，你背后还要有规模的支撑，因为你没有规模的话，很难获得成本的优势。”对此，灵兽传媒创始人陈岳峰表示，“你可以模仿选址、空间、陈列方式这些表面要素，但你无法获取，或者说模仿不了山姆或Costco的供应链资源、商品选品能力、对用户消费习惯的洞察能力。”他表示，山姆这用了27年的时间，根据用户的消费习惯，研发、选品、打磨供应链，积累规模优势。而这对于目前本土企业来说属于高门槛。“你可以把会员店的经营模式看明白，讲起来逻辑也没有任何问题，但做起来却很难。”4 竞争加剧，会员店本土化赛道竞争加剧，会员店正在演绎出本土化的新模型。8月底在上海开出的山姆会员店宝山店；9月份，家乐福会员店南翔店正式营业，将会员店开进上海中心城区；近两年布局会员店的FUDI超市、麦德龙、家家悦等零售商的选址均是主城区或靠近城市人流密集的区域；盒马X会员店直接开进了住宅区。更为关键的是，将会员店开进城市中心区，意味着更靠近消费群体，贴近市民生活，这就改变了会员店在远郊区定位的底层逻辑，从“囤货”变为“提供便捷的购物体验”。对此，陈志宇对《灵兽》表示，麦德龙在过去的店很多开在郊区，但经过十几年经营，郊区已经变成市区了，这也是一个动态的过程。麦德龙最近开了一些新店，很多是在市区，这也是对于门店进行调整后的结果。他表示，一方面，因为过去的这种单体一两万平方米的专门给麦德龙打造的物业已经非常难找了；另一方面，消费者对于会员店业态的需求在上升，也意味着麦德龙必须得想到一个办法，把紧凑型的会员店开到市区里面去。“其中，会有很多实际的挑战，比如市区里面店很多，且有的地方停车也不方便，这些都是一些现实的挑战。”陈志宇表示，“麦德龙首先考虑的是消费者现在对于会员店最本质的需求是什么？我们认为，还是消费升级的需求。那消费升级体现在品质升级以及品类选择的升级上面，相应而言，对于购物环境是不是一定具有仓储感，要求可能没有那么高了。所以我们也是在测试这种紧凑型的门店，去找到能够适应天花板更矮的这种业态。”同时，他表示，“就是家住附近居民区的客户，他们对于包装过大这件事情，其实有很多的不便，所以我们对于包装的设计，也更贴近于中国的家庭标准，人员数量进行了一定的缩减。这样对那些可能平时不经常开车的客户而言，也不至于在找停车位上出现非常不便的现象。”用“标准型门店带城市中心区”实现快速布局，但并非是将标准型门店完全照搬进缩小版的会员店里。也就是说，在标准版会员店里，那些动辄一份10几块的牛角包、两瓶起售卖的蕃茄酱、成箱的生鲜水果，五斤一份的蔬菜等，无论是消费者需求还是空间、货架面积都不再适用，而是要求更加科学、合理、高效补货和提高库存空间利用效率，在营运上不断调整和创新。实际上，具体到经营模型，则是门店的位置、面积、租金、商品结构，甚至可以提供的购物渠道等多方面都需要发生变化，连带的后端补货、运营以及供应链也需要进行相应调整。这或许与前几年商超们涌入社区开店的动机相似，想独立于标准会员店，密集在城市中心，亦或是社区布局，并与原有店型形成配合、补充，通过提升效率降低成本，以更轻更巧的姿态加强已入住城市的覆盖密度，为社区居民提供更多选择，吸纳更多消费者入会。尤其是经营面积变小后，会员店拥有的“附加服务”，比如美容、美发、洗车等业务也会随之做“减法”。更为重要的是，随着城市中心区会员店在位置上给消费者带来更多便利，线上的业态会随之变大，相应的会缩短配送距离和辐射距离，如果标准版会员店能够辐射周围15公里的范围，而缩小版恐怕只能辐射5公里之内。如今，经过两年的角逐，会员店这一业态竞争愈演愈烈，而激烈的竞争也倒逼巨头们加快开店的步伐。对于离消费者越来越近的本土化会员店，陈岳峰表示，“会员店从‘远郊’的比拼，到开到城市中心区，在店铺选址、供应链资源和商品等环节陷入内卷，大家加速布局的时候，是否思考过，中国真的需要这么多会员店吗？在刚开始，或许会员店能够收获不少消费者入会，但如何保持增长和让消费者持续复购会员，才是竞争加剧下最大的考验。”除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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借新还旧？财政部发行7500亿元特别国债

2007年7500亿元特别国债即将到期，为此财政部发行同样金额特别国债，来偿还旧债，属于常规定向续发操作，对流动性和经济本身影响不大。继2020年为应对疫情冲击，财政部发行了1万亿元抗疫特别国债后，今年特别国债再次重现江湖，引发关注。12月9日，财政部网站公开了《关于2022年特别国债发行工作有关事宜的通知》（下称《通知》），称为筹集财政资金，支持国民经济和社会事业发展，财政部决定发行2022年特别国债。本期国债为3年期固定利率附息债，发行面值7500亿元，发行日期为12月12日。受疫情等冲击，今年经济下行压力较大，财政收支矛盾加大，今年来关于发行特别国债来提振经济的呼声较多。此时财政部选择发行7500亿元特别国债，引起了投资者关注。粤开证券首席经济学家罗志恒告诉第一财经，这次的7500亿元特别国债并非新增资金，而是用于偿还2007年发行今年底到期的特别国债，其实是借新还旧，整体上对流动性和经济本身影响不大。光大证券首席宏观经济学家高瑞东也告诉第一财经，此次7500亿元特别国债，是用于偿还2007年发行今年到期的7500亿元特别国债，属于借新还旧。特别国债是指为服务特定政策、支持特定项目而发行的国债。与普通国债不同，特别国债不纳入一般公共预算，其发行不影响赤字规模和赤字率。不过，“特别国债”仍属于政府债务，需按照国债余额管理制度列入年末国债余额限额。截至目前，中国发行过三次特别国债，第一次是在亚洲金融危机之后的1998年，为了改善银行资本金不足问题，财政部向四大国有银行定向发行2700亿元特别国债，用于补充四大银行资本金。第二次则是为提高外汇资产运营收益，适度对冲增长过快的流动性，2007年财政部分批发行共1.55万亿元特别国债，向央行购买外汇储备及中央汇金公司股权，成立中投公司。其中，一期7500亿元特别国债在今年12月11日到期。而此次发行的特别国债筹资7500亿元，正是用于偿还前述2007年的到期债务。事实上，2017年财政部也采取了类似方式来借新还旧。根据上述《通知》，此次7500亿元特别国债，将在全国银行间债券市场面向境内有关银行定向发行，人民银行将面向有关银行开展公开市场操作。这一定向续发方式符合市场预期，不会增加流动性，对资金面实际影响有限。第三次特别国债，则是为了应对2020年疫情冲击，财政部发行了1万亿元抗疫特别国债，用于地方基础设施建设和抗疫相关支出，和补助地方疫情防控支出。今年受疫情冲击超预期，叠加大规模退税减税、楼市土地市场低迷等影响，今年广义财政收入出现明显下滑，而刚性支出不减反增，财政收支矛盾加大。因此，部分专家建言今年继续发行抗疫特别国债。不过，从当前实际情况来看，今年国家并未发行新增特别国债，而是通过新增7000多亿元政策性开发性金融工具、调增政策性银行8000亿元信贷额度、动用5000多亿元专项债存量额度等方式，来支持重大基建项目融资，以扩大有效投资稳经济。关于明年是否会发行特别国债，市场人士仍有期待。高瑞东认为，在地方债务扩张约束下，2023年地方加杠杆空间有限，主要靠中央来加杠杆。但考虑到2023年仍有较强的稳增长诉求，重大项目的继续建设需要财政资金的可持续投入，不排除发行特别国债的方式，以弥补地方财政的资金缺口，预计特别国债的规模可能在1万亿元左右。不久前中共中央政治局召开会议，分析研究2023年经济工作。其中，会议明确了明年继续实施积极财政政策，积极的财政政策要加力提效。接受第一财经专家普遍认为，明年财政赤字率会比今年（2.8%）有所提高，预计会突破3%。而地方政府专项债券依然会维持在3万亿元以上的高位。罗志恒认为，明年是否会新发特别国债，取决于如何具体落实政治局会议提出的“积极的财政政策要加力提效”的方式。根据“稳增长，稳就业，稳物价”“推动经济整体好转”的要求以及明年经济形势需要，明年的一般公共预算收支缺口可能在6万亿元左右，这可能通过一般国债、地方一般债、地方专项债去弥补，也可能通过长期建设国债弥补，所以是否叫特别国债倒不是问题的核心。“明年我们将面临外部的逆全球化、全球经济下行引发的出口下行，内部将面临房地产风险等问题，所以扩大内需是重中之重，财政必须更加积极作为。”罗志恒说。

国务院联防联控机制：提升农村新冠医疗保障能力

关于印发依托县域医共体提升农村地区新冠肺炎医疗保障能力工作方案的通知联防联控机制综发〔2022〕126号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制（领导小组、指挥部），国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制各成员单位：为做好农村地区新冠肺炎医疗服务工作，保障人民群众生命安全和身体健康，国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组研究制定了《依托县域医共体提升农村地区新冠肺炎医疗保障能力工作方案》。现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组2022年12月11日（信息公开形式：主动公开）依托县域医共体提升农村地区新冠肺炎医疗保障能力工作方案为做好农村地区新冠肺炎医疗服务工作，保障高龄合并基础疾病等重症风险较高的感染者及时救治，在农村地区，以县域医共体为载体，提升县级医院重症救治能力，发挥乡镇卫生院和村卫生室健康监测作用，最大可能降低重症率、病亡率，制定本方案。一、总体要求为适应新冠肺炎疫情防控新形势，加强新冠肺炎医疗服务能力建设，发挥县域医共体牵头的县级医院（包括县人民医院、县中医医院，下同）在农村地区医疗服务体系中的龙头作用，指导乡镇卫生院和村卫生室做好对辖区内老年人合并基础疾病等特殊人员实施健康监测，形成县、乡、村三级联动的医疗服务体系。统筹城乡医疗资源，按照分区包片原则，建立健全城市二级及以上综合性医院与县级医院帮扶机制，畅通市县两级转诊机制，提升农村地区重症救治能力，全力保障农村地区人民群众生命安全和身体健康。二、完善对口帮扶机制，形成新冠肺炎医疗服务城乡联动以省内城乡医院对口帮扶关系为基础，遴选省内城市综合实力较强的二级及以上综合性医院（原则上为三级综合性医院，以下简称“城市对口帮扶医院”），按照分区包片原则，与各县（市）建立对口帮扶机制，以“一对一”紧密帮扶为基础、“一对多”灵活帮扶为补充，组建覆盖辖区内所有农村地区的新冠肺炎医疗服务城乡联动工作组（以下简称“工作组”），通过下沉巡诊、派驻专业人员、建立远程医疗协作网等方式，提升农村地区新冠肺炎医疗服务能力。县域医共体牵头的县级医院、定点医院、亚定点医院应当加入工作组，联合做好农村地区新冠肺炎患者的分级分类救治。三、提升县域新冠肺炎医疗救治能力加快县域医共体网格化布局，确保覆盖县域所有常住人口。（一）加强县级医院重症和传染病医疗资源建设和准备。县域医共体牵头的县级医院要在12月底实现以下目标:1.做好重症医疗资源准备。县级医院是三级医院的，应当加快完成综合ICU监护单元建设和升级改造，确保用于感染新冠病毒的各类重症患者治疗的综合ICU床位数量不少于本院实际开放床位总数的4%，且各重症监护单元可随时使用。同时，立即启动除综的合ICU外其他专科重症监护床位扩容改造工作，参照综合ICU标准，对其供电、供氧系统进行改造，配备呼吸机、监护仪等满足综合重症救治需要的监护与治疗设备，确保需要时随时可投入重症患者医疗救治。县级医院是二级医院的，应当独立设置重症医学科，按照综合ICU标准建设和改造重症监护单元，确保各重症监护单元随时可使用。工作组中的城市对口帮扶医院应当对县级医院重症监护单元建设和改造情况进行指导和验收。2.做好重症医学专业相关医护人员准备。医院应当以综合ICU和其他专科ICU床位总数为基数，1张ICU床位配备1名医生和2.5-3名护士，每班次8-12小时。在常规配置医护人员的基础上，增加20-30%医护人员做为后备力量。对专科ICU、内科、儿科、急诊科医务人员进行综合ICU专业技术培训，建立由重症医学专业医护人员和其他专科经培训医护人员组成的混合编组工作模式。城市对口帮扶医院应当派出重症医学专业医护人员为县级医院重症、内科、儿科、急诊科等医护人员开展专业培训，提升其重症识别、应急处置和综合救治能力。3.加强缓冲病房建设。院内各专科在本病区相对独立区域设置缓冲病房，其中县级医院为三级医院的，可结合需要选择适当数量的缓冲病房配备必要的供氧和监护、治疗设备，升级改造成为重症患者救治床位。4.做好传染科建设。在住院部独立区域或者独立楼栋设置传染科，通风、通道、分区符合传染病院感防控要求，每床单元设备带有供电、供氧条件。（二）提高乡镇卫生院医疗服务能力。1.加强乡镇卫生院发热诊室（门诊）设置。12月底前有条件的乡镇卫生院开设发热诊室（门诊），并具备24小时内启用、正常运行的能力，切实加强预检分诊工作。加快推进发热诊室（门诊）建设，力争到2023年3月底覆盖率提高到90%左右。发热诊室（门诊）医护人员应相对固定，原则上，发热门诊要24小时开放，发热诊室配备至少1名具有执业（助理）医师资格的医师，并做好应急预案。根据就诊量增配相应的医护人员，完善消毒、检查检验、应急抢救等相应设备和药品配置。各地要按照乡镇卫生院服务人口的15-20%配齐配足中药、解热、止咳等对症治疗药物和抗原检测试剂盒。2.加强基层医疗卫生人员培训。加强县域内医疗卫生人员统筹调配和梯队准备，县级医院应当加强对县域医共体内乡镇卫生院医护人员的培训，通过远程医疗等方式提高基层医师对高风险人群的识别、诊断和处置能力。多渠道扩充乡镇卫生院人员队伍，吸引已退休医务人员到乡镇卫生院执业。发挥县域医共体牵头县级医院的支撑作用，向县域医共体内乡镇卫生院派出呼吸、感染、中医等相关专业医师和院感管理人员，驻点出诊、指导，也可以通过远程方式加强指导。（三）增强村卫生室医疗服务能力。乡镇卫生院为村卫生室配送中药和抗原检测试剂盒，加强对乡村医生的培训，提高乡村医生为新冠肺炎重症高风险人员提供抗原检测指导、居家健康监测、药物对症治疗的能力。（四）充分发挥信息化的支持作用。各地要充分利用信息化手段，加强辖区内新冠肺炎感染者的分级分类救治工作的指挥调度。县域医共体内部要实现乡镇卫生院发热诊室（门诊）远程医疗全覆盖，上级医院通过远程会诊、远程诊断、远程培训等方式提高基层能力。工作组统筹推动县域医共体与定点医院、亚定点医院、城市对口帮扶医院之间的信息共享，确保患者得到及时有效救治。四、明确县域分级诊疗流程（一）以乡镇卫生院为主体落实基层首诊和居家治疗。发挥各地疫情防控社区（基层）工作机制的组织、动员、引导、服务、保障、管理作用。乡镇卫生院要与县域医共体内相关成员单位按照《以医联体为载体做好新冠肺炎分级诊疗工作方案》要求，对辖区居民实施分级健康管理，及时指导出现新冠肺炎相关症状的重点人群进行抗原检测，接收居民抗原自测异常报告，对抗原检测阳性者进行初步诊断，必要时指导居民进一步进行核酸检测，指导做好居家治疗或者转诊工作。未合并严重基础疾病的无症状感染者、轻型病例治疗观察，采取居家治疗，乡镇卫生院会同村及村卫生室做好药品发放、指导健康监测。高龄行动不便的，在病情允许情况下，原则居家或在养老机构就地治疗，必要时医务人员提供上门服务，不转出集中救治。超出乡镇卫生院服务能力的，在县域医共体牵头县级医院的指导下，及时将患者转诊。（二）落实定点医院、亚定点医院的分类收治。普通型病例、高龄合并严重基础疾病（心脏病、肿瘤等）但病情稳定的无症状感染者和轻型病例，转诊至亚定点医院治疗。以新冠肺炎为主要表现的重型、危重型病例和需要进行血液透析的病例，转诊至县级定点医院传染科、重症医学科或者城市定点医院集中治疗。（三）落实县域医共体牵头县级医院的重症救治。以基础疾病为主的重型、危重型病例，以及基础疾病超出乡镇卫生院、亚定点医院医疗救治能力的，转诊至县域医共体牵头县级医院相应专科或者重症医学科治疗，情况紧急的可直接到有相应诊疗能力的医疗机构就诊。县级医院不是三级综合性医院或能力不满足患者救治需要的，及时转诊至城市对口帮扶医院。若患者不具备转诊条件的，由城市对口帮扶医院派出专家组下沉县级医院指导救治。（四）做好患者转诊衔接工作。加强县域统筹调度，保障县域新冠肺炎患者的及时转运、收治。工作组应当确定专岗专人，负责与乡镇卫生院、县域医共体牵头医院、定点医院、亚定点医院、城市对口帮扶医院、转运车辆等做好转诊衔接，建立明确的接诊流程和绿色通道。各级各类医疗机构要严格落实首诊负责制和急危重症抢救制度，不得以任何理由推诿或拒绝新冠病毒感染者就诊。五、组织实施（一）加强组织领导。各地要高度重视农村地区新冠肺炎医疗服务能力提升工作，按照“填平补齐”的原则，加大投入加强县级医院重症救治能力和乡镇卫生院发热诊室（门诊）建设，确保如期完成建设任务。地方卫生健康行政部门要完善县域医共体网格化布局，制定县级医院和乡镇卫生院建设方案，明确分级分类转诊流程。（二）强化指挥调度。各省级卫生健康行政部门要指导辖区内各县（市），加强县域医疗资源统筹和指挥调度，以县域医共体为载体，充分发挥县级医院龙头作用和城乡纽带作用，强化城乡新冠肺炎医疗服务衔接。要指导县域医共体牵头的县级医院和城市对口帮扶医院做好重症救治准备，督促牵头医院落实对乡镇卫生院医疗救治、健康监测和感染防控的指导责任，不断提升乡镇卫生院对感染者的发现、处置能力。国家卫生健康委将对各地实施情况进行定期调度和督导检查，定期通报进展情况。（三）加强宣传引导。加强对农村地区医疗卫生服务能力提升和分级诊疗工作安排的宣传，广泛开展健康教育，引导人民群众正确认识新冠肺炎分级诊疗工作，树立科学就医理念，促进形成有序就医格局。（来源：国家卫生健康委网站，原标题：关于印发依托县域医共体提升农村地区新冠肺炎医疗保障能力工作方案的通知）

卖药人手记

这些天，卖药人田磊正经历从业来最大一波“囤药潮”，布洛芬紧俏，抗原销量剧增，连花清瘟早被抢空了。田磊简单估算，过去一个月，四类药（退烧、止咳、抗病毒、抗生素类药品）卖了比往常六倍还多。37岁的田磊是石药大药房总经理，他管理的两百多家药店，分布在石家庄市区各个街道。每天，药房上千名员工备货、送货、卖货，把药卖到千家万户。田磊有时忙着找货，在深夜的库房等药运来；有时忙着协调人手，因为超过五分之二的员工被感染或隔离了；有时忙着看疫情相关的新闻、政策，这和药架的命运直接相关。11月13日，石家庄市政府发布《致全体市民的一封信》，在全国率先宣布落实“二十条”后，四类药、抗原、口罩的销量就剧增，但很快随着防控的收紧回落了。12月1日，石家庄主城区开始有序恢复生产生活秩序，买四类药的市民又一下子多了起来。2018年，西安人田磊来到石家庄。最近三年，他亲历了这个城市与新冠病毒的每一场“阻击战”。1000多个日夜里，每当“囤药潮”、“抢药潮”来临，田磊就想方设法，把空掉的药架补上。以下内容根据田磊的自述整理：一、找药的日子最近，我天天就是在找货、送货，每天最早晚上九点才下班。有时，凌晨一两点，我还在库房等货，然后加急给门店配送。我们加大了给门店送货的频次，原来可能三天一次，现在每天都送。送货这块，公司有排班，我有时也去送，现在去得没以前多了。在我管理的药店，大部分药品的库存还是可以满足消费者需求的。不过，布洛芬有一定缺口，抗原也在迅速上量，连花清瘟更是缺货很久了。连花清瘟特别紧缺，销量惊人，最近一个月，我们可能卖了相当于过去三年的量。我现在的精力全都在筹备货源上，这占据了我大部分时间。有时突然一个货没了，或者一个货拿不到想要的量，就只能有多少拿多少了。实在没货时，我会找别的渠道，找同行介绍，看哪里可以通过正规渠道拿到货源，或者跨省找货。快到年底了，今年过年早，一过年，很多药厂、渠道商就提前放假了，我必须提前想着把货备足。我每天都会看我们的库存变化。现在销量剧增，我在重新计算到底要备多大的量，去做研判，因为不能用以前的商品周转来算现在的备货量。备少了，怕不够卖，备多了，怕需求突然降下来，货就积压了。这三年，药店这个行业遭到几个大的冲击。第一是货源问题，像今年的口罩、连花清瘟，缺货明显，全国情况都差不多。第二，我们是保供、保民生的行业，疫情严重影响员工的出勤率。第三是物流的影响，如果一个城市疫情严重，物流就不那么通畅了。最近，部分员工身处高风险区域，没法上班，我们很缺人手，客流量又突增，涨了两倍还多。我一直跟员工讲，不要太恐惧，该干啥干啥，往前看，乐观一点。二、备货量抉择到底备多少货？我们的计算逻辑是，先取近三天的销售量为一个维度，再取近一个月的销售量为一个维度，最后得出一个日均销售量，以这个为基数备上60天以上的量。这样一来，现在要备的货至少是以前的六倍。备这么多货，当然担心积压，不过不同品种情况不同。有的即使暂时货备多了，以后市民日常也有需求，周转期就可以稍长，比如四类药。有的需求更具暂时性、阶段性，备多了就比较麻烦，比如抗原。随着管控的放松，我认为人们对四类药的需求还没到高峰值，短期内不太会积压吧。另一种担心是，无论我们怎么努力备货，有的药就是供应不够。在这种情况下，我觉得老百姓可以调整需求，比如布洛芬，不是非得要“芬必得”牌的，只要是布洛芬就可以，只要能解决用药需求就可以。其实，不同药企生产的同一种药物，成分、效果都差不多。全国的制药工业企业太多了，是可以保障大家的用药需求的。最近，我们就正在积极对接新的药厂。无论如何，我们不会乱涨价。口罩抢得最疯时，我们一个口罩也只赚两毛钱，还不够覆盖员工成本。有时，就算一个药的成本涨了，我们也不会动零售价。我们是卖药的，这是个良心活。经过这几年，消费者变得更关心健康，需求会有转变，比如更关注免疫力，更重视“治未病”。我想，药店行业可能会经历一次洗牌。三、一年又一年12月7日，我送完货，看到“新十条”上热搜了，我想，会不会层层加码？然后我看到一个在药厂工作的朋友发朋友圈说：“让我先享受下国家的政策，看看‘新十条’好不好用。”我赶紧打电话问他，他说：“我刚下高铁，不看码，也不用核酸，一路畅通。”听到这，我开心、放心了。我一个人在石家庄，老婆孩子都在西安。这几年，我每个月都会回趟家，几乎雷打不动。这一次，国庆节后我就没回家了，每天单位、宿舍两点一线。我也想赶紧回趟家，或者出趟差，但近期肯定不行，药房事太多了，我得抓紧备货。回头看这三年，石家庄经历了大大小小好几波疫情，但今年是我感觉最困难的一年。2020年，大年初三我就从老家赶回了石家庄，开始备货、筹货。那时大家比较恐惧，管得又严，能回岗位的同事不多。那时，市民疯抢口罩，石家庄政府每天给我们5万~8万个惠民口罩，我们卖五毛钱一个。还有一天，双黄连突然火了，我和采购总监、运营总监在库房搬了一夜双黄连。总体上讲，那次对药店的影响比较小。2021年，石家庄一月初就封城了，我在石家庄过的年。那次对药店冲击特别大，封城后一周，销量还比较平稳，一周后销量腰斩。2022年，大家可能习惯这种状态了。8月开始，石家庄就陆陆续续在各种管控，最夸张时，我们五分之二的员工被隔离，人手很紧张。后来，石家庄出了个保供名单，我们就全力维持保供名单上的门店，保证24小时有人坚守。这几年，身边各行各业的朋友都过得太辛苦了。我们都经过了三年的磨炼。看到“新十条”，我觉得太好了。

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当器官移植这个生意被资本盯上

A 股器官移植第一股要来了。最近，健耕医药 （ 公司全名为：上海健耕医药科技股份有限公司 ） 的 IPO 申请获得了上交所科创板的受理。对，你没有看错，这家公司的主要业务，是器官移植里的一个步骤：运人肾。王家卫在《 重庆森林 》里说：“ 什么东西上面都有个日期，秋刀鱼会过期，肉罐头会过期，连保鲜纸都会过期。”同样，肾脏，也会 “ 过期 ”，清除血液中废物和毒素的功能会因为疾病而减弱甚至失效。终末期肾病患者可以采用定期透析 （ 将血液抽出体外，通过透析器的弥散、超滤、对流将毒素祛除，再回输体内 ） 的治疗方案，也可以用肾移植的方法进行治疗，将健康者的肾脏移植给患者。两个方案中，肾脏移植的治疗方案在长期存活率、生存质量和治疗成本等方面有明显优势。但，肾脏移植不像脑筋急转弯里把大象装进冰箱只需要三步说的那样简单。现代人结个婚都经常搞得鸡飞狗跳，更不用说是把别人的器官移植到自己体内了，人体的免疫系统会在 “ 入侵者 ” 进入人体时产生免疫反应，消灭 “入侵者 ”。器官移植手术通常会经历三个环节：一个叫围手术期，把器官从供体获取并转运至受体所在医院，经过供体器官的质量评估、修复后实施移植手术，说白了就是转运环节；而在手术前，需要进行术前免疫风险评估，包括血型配对，HLA 配型，供者特异性抗体 （ DSA ） 检测，群体反应性抗体 （ PRA ） 等，减少发生免疫反应的可能性。在手术后，为了延长移植器官的存活时间，防止排异反应对移植器官的损伤，移植患者需终身服用免疫抑制剂，并进行术后随访跟踪、定期检测药物浓度、定期监测免疫状态及器官功能状态。本文的主角健耕医药，主要做的就是器官保存、运输。说起健耕医药，要先提到LSI，LSI 创立于 1998 年，是一家美国器官移植领域知名公司，它的主要产品是 “ LifePort ” 肾脏移植箱 （肾脏灌注运转箱 ） 以及配套使用的耗材、器官保存液等。2005 年时，健耕医药只是 LSI 在中国区的独家代理商，协助 LSI 在中国进行产品注册和上市推广。合作 11 年后，在 2016 年，健耕医药反客为主，联合财团出资 5.8 亿人民币收购了 LSI 公司。目前，健耕医药的收入构成仍以器官保存、运输为主，近些年的收入占比为 90% 上下。此外，健耕医药也通过自研/代理，切入术前术后诊断、免疫抑制剂业务，但占比很低，合计仅贡献 10% 收入。那么，健耕医药做得怎么样呢？首先要说的是，器官移植是个很小的市场。2015 年，全球器官移植手术量只有 12.74 万例，2019 年增长到 16.64 万例，年复合增速 6.9% 。这不是因为患者少，主要是器官捐献者少。国际器官捐献与移植注册数据显示，截至 2020 年底有超过 34.54 万名患者在等待器官移植，2020 年内至少有 2.3 名肾脏移植等候名单内患者因未等到器官移植而去世。全球有逾 266 万名接受透析治疗的终末期肾病患者，但仅有 5.65% 患者能获得器官移植的机会。2020 年，美国每百万人中约有 38 人会捐献器官，器官移植的供需比约为 1:4 。根据美国肾脏病数据系统 2021 年报，美国的肾移植中位等候时间超过 50 个月。由于全世界范围内公民逝世后捐献的普及教育参差不齐，加之各地风俗不同 （ 比如中国传统观念里的 “ 留全尸” ） ，使器官捐献量的增长非常有限。为了解决供体器官严重短缺的问题，世界各国都不得不采取措施扩大供体来源，采纳边缘供体（ ECD ），包括心脏死亡器官捐献、老年供者、肥胖供者等。但，这又会带来新的问题，就是边缘供体的器官质量不佳、术后并发症多等。传统上，器官转运采用静态冷保存法 （ SCS ） ，又叫冰桶保存法 —— 将离体器官放置于 4℃ 左右的器官保存液中，通过低温环境抑制器官的新陈代谢和酶类的分解来减轻器官损伤，但对边缘供体的器官保存效果并不好。这时，健耕医药公司的 LifePort 肾脏移植箱就派上了用场，它采用低温机械灌注法，可以持续向器官的血管系统泵入灌注液，向器官供应营养物质，清除细胞的毒性代谢产物和自由基，比冰桶保存法更接近生理状态，可以有效提高移植肾存活率。《新英格兰医学期刊》上发表的研究，图源：健耕医药招股书目前，在美国 57 家器官获取组织 （ Organ Procurement Organizations ） 中，有 54 家在使用公司的 LifePort 肾脏移植箱，市场占有率第一。同时， LifePort 肾脏移植箱也是唯一一项在中国取得注册证的肾脏机械灌注产品。中国有肾移植开展资质的 148 家移植中心，LifePort 肾脏移植箱进入了 90 家。值得注意的是，公司的产品虽好，定价却不算太高，并非 “富人特供 ”。一个肾脏灌注运转箱价格十几万，但可以重复使用，使用年限一般为 5-7 年。肾脏灌注耗材为一次性耗材，单价 1 万多元。和剃须刀行业采用刀片+刀架的商业模式一样，公司的定价策略是用相对较低的价格出售肾脏灌注运转箱，占据肾脏灌注市场，后续以保证较高毛利水平的价格出售肾脏灌注耗材，获取利润。行业本身手术量少，定价也不是太高，所以公司的收入也非常有限。公司 2019 年营收为 3.97 亿，2021 年营收为 4.8 亿，年复合增长率仅为 6.5% 。除了医药行业本身销售费用高的特点之外，因为主要产品来自开在美国的公司，管理、研发的费用也较高，所以健耕医药的净利润就少了，2019-2021 年分别为 9715 万，5010 万，4996 万。根据招股书披露，以 2019 年公民逝世后肾移植实际手术量和肾脏捐献量测算，2019 年全球肾脏灌注耗材和器官保存液的市场容量分别为 8.88 亿元和 3.46 亿元，且存在较多竞争对手。健耕医药的市场份额已经不小了，行业天花板若隐若现。而健耕医药 IPO 的目的，则是为了扩圈。公司本次拟募资 10 亿元，募集资金的投向主要有三块。一是进行产业链纵向延伸，拓展移植诊断、药物监测市场。据招股书披露，2021 年全球移植诊断市场规模为 39 亿美元；2020 年全球治疗药物监测市场规模为 16 亿美元，目前免疫抑制剂主要份额被雅培、西门子、罗氏等公司占据。二是对原有产品进行升级和国产化，虽然美国的公司是自己的，但国产化可以进一步降低产品的价格。三是往产业链横向拓展，开发肝脏移植设备。2019 年，全球肝脏灌注耗材的市场容量约为 35.37 亿元，目前公司的 LifePort 肝脏灌注运转箱在美国处于 FDA 510(k) 注册阶段，还未获批。总的来说，健耕医药未来在商业上能不能获得新的成功，有很大不确定性。但，对患者来说，总归是件好事，一旦有新的突破，惠及的一定是患者。或许，你会觉得，资本只是想榨取利益罢了，最后很可能只有富人用得起。我们不否认这个情况在未来的产生，但这样的情况，一定是暂时的。每一项惠及人类的技术，都是先有人付了高昂的费用，让技术进一步发展，最后才普遍化的。别看资本盯上了器官移植，只要成本能降下来，资本一定想让更多有需要的人用上。

“理财风暴”依旧笼罩债市

摘要：中低等级信用债的抛售压力还在继续，锚在哪里？答案并不清晰。11月11日以来，债券市场波动引发基金及理财产品估值大幅回撤，导致市场剧烈波动。二级资本债、信用债成为“重灾区”，收益率普遍上行50-60个基点。华泰证券张继强团队在12月7日的报告中认为，近日的债市调整已经超出了基本面的范围，信用债正在面临流动性冲击，很大程度上源于理财赎回的反馈效应。当前位置开始进入配置区域。而中低等级信用债的抛售压力还在继续，锚在哪里？答案仍不清晰。如果赎回压力继续，资产背后的需求群体和承接力将决定表现。信用债正在面临流动性冲击张继强团队认为，近日的债市调整已经超出了基本面的范围，信用债正在面临流动性冲击，很大程度上源于理财赎回的反馈效应。银行理财脱胎于银行表内，曾经有三大法宝：资金池、刚兑收益、非标投资。这三大法宝导致理财能够实现收益高、不波动，是资产配置的“奇点”，性价比远远超过其他资产，从而实现了规模的持续扩张。但是资金池本身孕育系统性风险，且不易觉察。刚兑收益对其他资管机构而言不公平，也违背市场化原则。非标投资是表内金融抑制的产物，房地产、城投当时融资旺盛但只能通过表外途径进行融资，目前显然与房住不炒、隐债不增等大原则相悖。资管新规之后，国内理财不再保本保息，不能再用资金池模式保证的收益稳定，变身为净值化产品。这产生了一系列问题，其中的核心是盈利模式也从类似表内的息差模式变成资管机构管理费模式。而三重矛盾随之浮现：理财规模与投研能力、规模与流动性管理能力（债基是流动性管理工具）、产品新定位与客户风险承受度错配。在投资者层面，理财的客户群体以个人为主，尤其难以接受亏损。本轮冲击之后，理财客户的信任度大大降低，净值化的深远影响正在出现，未来规模扩张能力大为降低。而债基以机构投资者为主，更为理性，也存在大额赎回等限制。投资上有个不可能三角：体量大+收益率高+流动性好（或低波动）。理财规模庞大、投研支持相对弱、渠道业绩压力很大，投资经理就陷入了不可能三角当中，只能主动或被动选择城投债并信用适度下沉以满足大量建仓和业绩要求，且存款占比不低，导致弱流动性资产占比相对高。这就导致了一旦出现赎回压力，就只能先抛售流动性资产，如果还不能满足需求，就容易保留流动性风险。理财开始遭遇净值-赎回反馈机制的冲击，理财已经从债市稳定器变成波动放大器：在之前预期收益+资金池模式下，理财凭借销售渠道可以无限扩张，收益率高了就变身买买买的力量，从而对债市尤其是信用债起到稳定器的作用。伴随着理财的持续扩张，信用利差在过去一年持续下行。但是，净值化之后，理财开始遭遇净值-赎回反馈机制的冲击，市场调整—> 理财净值下跌—>遭遇赎回—>被动抛售资产或债基—>市场调整。尤其是，理财已经是债市尤其是信用债市场最大的需求群体，其行为的边际变化影响更容易被放大。中低等级信用债的锚在哪里？答案并不清晰张继强团队认为，如果赎回压力继续，资产背后的需求群体和承接力将决定表现，一旦后续有赎回压力，谁是需求者问题就会暴露：比如同业存单和短端利率债，是银行表内的主要投资品种，只要性价比有吸引力，就不会真的缺需求群体，关键是利率水平。但对于中低等级信用债，理财就是最大且口味略偏重的需求群体。今年微观主体活力不足导致信用债供给不足，但信贷等大量资金没有进入实体而是变成理财等资金，加上资金面宽松，城投债等利率被明显压低。目前这一资产的流动性困局已经出现，本质是理财盈利模式面临变局，以及过程中的需求群体缺位。遇到流动性问题，央行看似可以通过加大资金投入解决，但是这只能缓解杠杆等压力。问题是在理财盈利模式变局之中，规模与能力需要重新匹配，产品与投资者偏好需要重新适应。但信用债等需求群体缺位的问题难以通过资金面宽松解决，中低等级信用债的锚在哪里？答案并不清晰：从资产表现上看，存单和短端利率先跌先企稳，二永债跌幅最大，城投债等影响更为深远。当前状态下，仍建议安于短端利率，长端利率跌势有望放缓，但趋势不利情况下更多是等待交易价值和错杀机会，在明年初可能有一点小交易机会。二永债收益率大幅上升，开始初具配置价值。但是理财赎回的问题还远远没有解决。二永的问题是，好的时候，边际定价是交易资金，差的时候是保险资金。理财现在已经缺少承接能力且仍有抛售压力，边际定价的主导力量让渡给保险，保险机构比较的是存款和地方债，当前位置开始进入配置区域。当然，利率高到一定程度后，银行发行二永债的节奏也会延后，从而实现供求重新平衡。而中低等级信用债的抛售压力还在继续，锚在哪里？答案并不清晰。本轮债市风波仍处演化阶段，信用债遭遇的流动性压力的深层次原因是理财盈利模式变局，这可能意味着结构性变化，即利差中枢出现系统性上行。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

最长可延3年！多地/多家银行房贷可延期

深圳多家银行推出房贷延期还款服务，允许客户在一定期限内无需偿还个人住房按揭贷款，以缓解个人流动性压力。继重庆、广州后，又一城市多家银行支持个人住房贷款延期还款业务。深圳多家银行工作人员向时代周报记者表示确实有该政策，且延期还款不影响征信。但具体执行方式、申请途径、延期还款期限各不相同，需要申请人根据自己的实际情况向个贷部门咨询。值得注意的是，不少银行虽然支持房贷延期还款，但是到期需要一次性偿还延期期间内的本金和利息。到期一次性补缴本金和利息时代周报记者了解到，深圳工商银行、建设银行等国有大行支持房贷延期还款申请，不过办理流程差异较大。工商银行深圳分行工作人员告诉时代周报记者，目前工商银行最多延长六期，即半年。如果有延期还款需求，需要线下找到经办贷款经理，咨询并递交申请。建设银行表示，房贷客户可通过“建行智慧个贷”微信小程序，进入“延后还款个人贷款绿色通道”，在线申请个人贷款延期。除国有大行外，部分股份行和城商行也支持个贷延期还款业务。以中信银行深圳分行为例，申请人需要将相关受疫情影响的材料，以及自身情况说明发送至该行指定的邮箱，审核周期约一个月。需要注意的是，当事人要提前申请，预留银行审批时间，否则个人征信可能逾期。“近几天个贷延期还款业务咨询量增多，发送前请再给我们打一个电话，”中信银行深圳分行相关工作人员告诉记者，该行上半年就推出相关延期还款业务。近期防疫政策优化，不排除后期延期还款政策调整的可能性。时代周报记者了解到，申请人因感染新冠肺炎住院治疗或隔离人员、疫情防控需要隔离观察人员、参加疫情防控工作人员、受疫情影响暂时失去收入来源的人员、其他因封城封路等还款不便人员，可向银行申请调整还款安排，合理延后还款期限。具体来看，申请人需要准备身份证、户口本、房产证等身份证明材料、疫情影响收入的证明、个人的征信报告等。“申请材料要体现出自己受疫情影响程度，比如红码居家办公、被封控后街道办开具的封控证明等。”广州银行某支行工作人员告诉时代周报记者，申请人需到业务办理支行，找到经办客户经理，递交相应的资料，即可完成申请。一般地，深圳辖内广州银行支持延期3个月至6个月。值得注意的是，即使申请人成功办理个人住房贷款延期业务，也要注意到期后还款总额。“举个例子，如果银行批了个贷还款延期三个月。在此期间房贷客户暂缓归还贷款本金，且不影响征信。但到期后，申请人还是得一次性还上暂缓期间的利息和本金。”前述广州银行工作人员补充。多地支持延期还款，最长可延3年多地银行支持个人延期还房贷，“金融16条”政策加速落地。11月11日，央行、银保监会发布《关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》，也就是“金融16条”，从房地产企业开发贷款、鼓励金融机构提供配套融资和阶段性调整部分金融管理政策等方面，支持房企合理融资需求。同时，该条例也明确“鼓励依法自主协商延期还本付息。”不过在此之前，多地国有大行分行已率先支持个人办理房贷延期业务。针对部分地区受疫情影响严重的情况，建设银行表示，北京、上海、吉林(限长春市和吉林市)、四川、新疆等地房贷客户可通过该行的“延后还款个人贷款绿色通道”，根据提示填写贷款相关信息申请个人贷款延期。早在2020年2月，央行等五部门联合发布通知明确，金融机构要在信贷政策上对受疫情影响严重的人员予以适当倾斜，灵活调整住房按揭、信用卡等个人信贷还款安排，合理延后还款期限。央行“金融16条”显示，对于因疫情住院治疗或隔离，或因疫情停业失业而失去收入来源的个人，以及因购房合同发生改变或解除的个人住房贷款，金融机构可按市场化、法治化原则与购房人自主开展协商，进行延期展期等调整，相关方都要依法依规、信守合同、践行承诺。不仅如此，央行还要求金融机构，切实保护延期贷款的个人征信权益。个人住房贷款已调整还款安排的，金融机构按新的还款安排报送信用记录；经人民法院判决、裁定认定应予调整的，金融机构根据人民法院生效判决、裁定等调整信用记录报送，已报送的予以调整。“金融16条”发布后，多地银行响应，推出个人住房贷款延期还本付息业务。“对因感染新冠肺炎住院治疗或者被隔离，或者因疫情停业、失业而失去收入来源的存续个人住房贷款，银行业金融机构可按市场化、法治化原则与购房者自主开展协商，灵活采取合理的延后还款时间、延长贷款期限、延迟还本等方式调整还款计划。”人民银行重庆营管部副主任苏阳11月20日表示，这方面有需要的购房者，可以向发放个人住房按揭贷款的各家银行业金融机构咨询。据央行重庆营管部11月下旬发布的《重庆市个人住房贷款延期还本付息政策明白卡》，57家银行可申请个人住房贷款延期还本付息，其中部分银行可通过手机App线上办理。此外，多家广州辖内的工商银行、农业银行、建设银行、光大银行、兴业银行等银行对个人房贷推出延期还房贷服务，延长期限从3个月到36个月不等。

谁动了我的脸？汉服模特被侵权，个人视频成了换脸模板 小心！普通人“换脸

只需要上传一张自己的照片，就能把别的图片和视频里的人脸变成自己的，能妥妥体验当主角的感觉，这就是AI换脸技术。最近几年,“AI换脸”火了，各类换脸APP层出不穷。但是，要小心了，换脸游戏的背后可能藏着陷阱，个人信息安全问题不容小觑。这不，前段时间，杭州互联网法院就审理了一起因“AI换脸”APP利用深度合成算法侵害他人肖像权的案件，最终，APP开发者被判赔礼道歉并赔偿损失共5000元。发布在网上的视频莫名成了换脸模板汉服模特与“AI换脸”APP对簿公堂楼某某是国内一位古风汉服模特，经常在网上发布一些自己穿汉服的照片和视频。今年3月份，她在某短视频平台发布了一段短视频。视频中，楼某某化了清晰的古风妆容，穿了汉服。没过多久，楼某某发现有一款“AI换脸”APP中的模板，就有她拍摄的这套古风造型视频。用户可通过上传个人照片，将视频模板中楼某某的脸替换成自己的脸。除了五官发生实质性变化之外，其余内容都与原视频保持一致。软件生成换脸后的古风造型视频，用户可以将其保存并分享到其他平台。如果用户支付68元至198元不等的会员费，就能使用APP上全部“换脸”视频模板。楼某某认为，这款APP侵害其肖像权，于是将APP运营主体上海某公司告上法庭，请求法院判令该公司承担停止侵权、赔礼道歉并赔偿损失。杭州互联网法院经审理认为，本案中，楼某某对案涉要素模板视频及替换后视频中所载对应形象的人物肖像均享有肖像权。对于换脸后的视频，楼某某仅留存身体形象，但对比原视频素材，普通人仍能通过未被修改的相应场景和细节识别出身体形象对应主体为楼某某。被告公司未经楼某某同意，通过技术手段提取涉案古风肖像视频，并擅自上传至其运营的换脸App中供用户选择使用，该行为本身已侵害楼某某肖像权。同时，涉案视频模板已被用户多次使用和收藏，可以认定该公司利用深度合成技术将其他用户提供的人脸替换至涉案视频中的身体形象之上，并生成了形象逼真、画面流畅的伪造肖像视频，可供用户进行下载保存、发布共享等不当使用。因此，被告公司未经楼某某同意，利用深度合成技术使用其肖像制作了伪造视频，依法应认定为构成对楼某某肖像权的侵害。普通人玩“AI换脸”有风险吗？还真有！国家已出台相关政策监管AI换脸黑科技的背后是技术与风险的博弈。国家有关部门也已经出台了多项法律法规对它进行监管。2019年11月，国家网信办等部门联合印发《网络音视频信息服务管理规定》，要求利用新技术新应用制作、发布、传播非真实音视频信息的，应当以显著方式予以标识。在2021年1月正式实施的民法典中，还有不少关于“AI换脸”的内容。比如民法典中“不得利用信息技术手段伪造等方式侵害他人的肖像权”“未经肖像权人同意，不得制作、使用、公开肖像权人的肖像”的规定，被视为将AI换脸纳入到肖像权的保护范围。使用以后，有一部分理智的用户开始反思：我上传的照片会不会被APP平台私自保存？会不会被乱用？杭州互联网法院互联网审判第一庭副庭长肖芄表示，如果遇到运营不规范的APP平台，还真有可能。一般来说，用户在上传肖像照片时，运营规范的APP方会告知用户该照片的用途，并申请获得用户的授权。如果没有告知书，那么用户的个人信息会存在被不正当使用的情况。另外，当用户上传的照片进行“AI换脸”成功后，平台应该提供删除的选项或通道。 “很多用户意识不到，照片上传以后，会保存在平台方的数据库里。如果自己没有把平台上的照片，或者平台方并没有删除通道，那也会成为一个风险隐患。”肖庭长说，当然也不能排除有些无良的平台方，利用技术手段，把用户已经删除的照片继续储存在后台的可能性。除了AI换脸类的软件外，肖庭长称需要上传照片的软件都应该小心些。“现在的人物照片面部都很清晰，精度也很高，不排除有些黑灰产业链通过这种方式收集用户个人信息，将照片用于非法行当。所以，玩这类软件的时候还是要小心谨慎。”他提醒道。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

瑞信大败局与两人：孙正义、Bill Hwang

孙正义的“白手套”、被Bill Hwang“坑骗”、转型失败、内斗严重...图片来源@视觉中国这篇文章，我们来聊聊瑞士信贷Credit Suisse，这个全球第五大财团、拥有超过1.6万亿美元资产管理规模、位于汇聚着1/4的全球跨境资产的瑞士、一度“最让客户信任”的百年历史大银行，是怎么生生把一手好牌给玩坏了，把自己带到了史上最严重的生死一线危机中。《硅谷101》采访到了在瑞士信贷工作了超过20年的董事总经理MD级别的内部人士，也爆料了很多独家的细节，非常精彩。首先，来讲两个精彩的故事。从故事的细节中，我们可以窥探到一些瑞信的问题所在。第一个故事，又到提到我们的老朋友了，孙正义。01 瑞信、孙正义与Lex Greensill孙正义的软银在今年前6个月遭遇了5万亿日元（340亿美元）的巨亏，可以说是有史以来亏损最多的投资机构之一。其中，瑞信被连累的，是软银其中投资的一个公司叫Greensill。Greensill成立于2011年，是一家Fintech金融科技创业公司。商业模式是给企业提供供应链融资，解决供应商们的流动性难题。简单来说，就是乙方等甲方打款，可能走流程要一两个月或者更久。但Greensill可以代替甲方客户，提前向乙方供应商付款，乙方愿意接受一丢丢折扣的情况下可以早拿到钱，甲方也有了更长的时间来筹集资金，缓解了双方的流动性压力，而Greensill也能赚取其中的利差。这个玩法其实并不新颖，只是，从前这样的供应链融资只存在于金融机构和大客户之间，而Greensill的创始人Lex Greensill则把自己打造成小企业救世主的形象，试图把从前大企业才能获得的融资服务给平民化，给到中小企业主们。Greensill的资金怎么来呢？公司把这些预付款给证券化，打包成“债券”出售给华尔街上的第三方金融机构，之后金融机构买入债券后再打包为投资产品出售给投资人。这个“华尔街上的第三方金融机构”正是瑞士信贷。但深入讲瑞信之前，我们再来深挖一下Greensill和他的创始人。Lex Greensill有着花旗银行、摩根士丹利等金融背景。这哥们儿除了会营销之外，还特别会搞政府关系。他邀请到了英国前首相卡梅伦担任顾问，还被查尔斯王子授予了“大英帝国司令勋章”。Greensill公司的风头在科技金融领域一时无两。2019年，Greensill给1000万个中小客户和供应商们提供了1430亿美元的供应链金融贷款。2019年，孙正义旗下的软银愿景基金向Greensill投资了15亿美元，估值40亿美元，让Greensill一度成为一级市场上炙手可热的明星项目、一度寻求70亿美元的估值。看了之前我们讲孙正义视频的小伙伴们就能知道，Greensill这种创始人背景和公司愿景就是软银的愿景基金最喜欢的投资标的。并且，软银还有更深的小算盘，这个我们一会儿讲。我们先回到Greensill的商业模式上。理论上，这个模式是说得通的，商业也形成了闭环，风险控制方面，Greensill引入了保险公司，为其打包的证券资产进行担保，也就是说，会在客户出现违约时为基金投资人进行补偿，因此这些债券获得了更高的信用评级。所以，如果你是瑞士信贷，你看着这个投资标的是不是觉得还是挺靠谱的。在银行存款利息为负的欧洲，瑞信的客户们主要是大型企业、养老基金、保险公司、高净值人群、还有一大群中东的基金和客户，非常喜欢这样流动性比较好、理论上风险小、同时回报率也高于银行存款的供应链基金。再加上，孙正义和软银是瑞信的大客户，所以瑞信开始通过瑞信资产管理部门设立了4只供应链金融基金，主要来投资Greensill打包的债券。简单来说，瑞信给Greensill提供了大约100亿美元的资金用于发放贷款，然后再把这些债券卖给瑞信的客户们。然而，就这样看似完美的金融模型，你好我好大家好的商业闭环，随着2020年新冠疫情的到来，像多米诺骨牌一样，轰然崩盘。2021年3月，由于资金链断裂，Greensill正式申请破产保护。相关监管机构接管了公司旗下的银行和子公司资产，而瑞信也冻结了全部与Greensill相关的供应链金融基金。基金被冻结的时候，投资人和机构大概在1000名左右。有一些报道很表面的说是疫情导致了很多中小企业付不上贷款。其实，我们深挖之后会发现，疫情只是一个导火索，整个Greensill的雪崩中，软银和瑞信谁都不是无辜的雪花，而刚才我们给大家看的这个完美的商业版图，其实每一环都是一个坑，使得整个体系如此之脆弱，根本承受不起宏观经济的冲击。首先，瑞信到后来才发现，孙正义和软银在整个商业链条中的小算法打得有点狠。在这张图上，软银扮演了三个角色：Greensill的一级市场投资人，瑞信的基金投资人，以及，很多Greensill给贷款的甲方客户的投资人。这整个就利益冲突好吗，相当于，软银通过瑞信注资给了Greensill，保证Greensill有稳定资金来源的同时，通过Greensill给自己旗下的投资初创公司提供贷款和现金流。很会玩对吧，相当于把瑞信当成了一个白手套。这张图就更直观了。这是瑞信持有的Greensill供应链金融贷款债券的公司占比，前五大借贷的客户中，有四家公司都是软银愿景基金投资的。其中就包括了汽车租赁lin初创公司Fair Financial，印度连锁酒店品牌OYO，智能玻璃初创公司View，以及，中国的瓜子二手车母公司车好多。这些公司的借贷达到了整个基金的15%，可以说比重很高了，并且很多贷款的偿还期限是一年，远远超过了供应链金融一般提供的90天左右的期限。所以后来瑞信一纸诉状直接把软银告上了法庭，并且切断了和软银的所有合作，和孙正义的关系也完全破裂。当Greensill破产之后，我们回头看，这家公司和瑞信的合作到处是雷区，而这些雷被仔细的包装起来、隐藏起来。事实证明，面临着估值过高但收入一直不及预期的压力，Lex Greensill将目光投向了利润更高、风险更高的长期贷款。公司完全背离了最开始的初衷，将很多贷款都发放给了身边的熟人，以及，与政治或者商业伙伴相关的项目。比如说，《华尔街日报》爆料，一位熟人就借款了3000万美元投资纽约的一处摩天大楼项目。你说，这跟供应链金融有个什么关系？后来的财务数据显示，Greensill的大部分收入都来自前五大客户，在有些季度，这部分收入占到公司全部收入的90%以上。而这些客户的贷款中，水分可以说很大。比如说，其中一位大客户就是英国金属大亨Sanjeev Gupta。文件显示，到2019年9月，Greensill公司发放给Gupta旗下的GFG Alliance公司的信贷安排总计达到74亿美元。但是，其中很多贷款并不是供应链融资，而是基于对方公司未来五年业务情况的预测，而发放的“未来应收账款”的贷款。并且，2019年监管机构就发现，Greensill旗下银行的资产负债表上列出的一些Gupta旗下的相关资产并不存在。同时，Greensill还向另外一个大客户Bluestone Resources发放了总额8.5亿美元的贷款，Btw这家公司是美国西弗吉尼亚州州长Jim Justice拥有的一家煤矿公司。其中的一部分贷款的发放，也基于的也是“未来应收账款”。这也不是供应链融资。而向以上这两家，GFG Alliance和Bluestone发放的“未来应收账款”贷款的所用资金都出自瑞士信贷的供应链基金。而瑞信基金的投资人，完全不清楚，这些贷款其实不是所宣传的供应链贷款。在发给投资者的信息披露中，这些贷款的名字被成为Rasmussen、Seaview或Rehbein。这些是什么呢，后来人们才发现，这是Lex Greensill他本人在澳洲老家班达伯格一些街道的名字。相似的，向软银愿景基金所投资公司Katerra发放的4.35亿美元贷款被称为Fairymead，也是澳洲班德堡的一条街道名字。光是这些贷款的名字，普通投资人根本不知道这背后钱去了哪里。也就是说，买的东西被调包了但Greensill刻意隐瞒了，而瑞信也没有透明地披露给投资人。没有披露软银和Greensill的关系，没有披露贷款的类型改变，没有披露真正的借款人。甚至，Greensill的很多宣传资料直接就被瑞信复制粘贴拿去宣传给基金的投资人，没有进行深度背景调查。而且，在瑞信给客户宣传册上，标注这些供应链贷款基金的安全系数为1或者2。什么意思呢？满分为7分，7是风险最高的，而1和2是最安全的投资资产。供应链贷款之所以被认为是安全投资标的，是因为：（1）贷款周期短（2）流动性高（3）分散化但在Greensill的后期，这三点优势已经完全不存在。完美的包装下，Greensill的商业闭环是脆弱的。而推倒这盘脆弱的多米诺骨牌，只需要一根指头的力气。 这根指头，叫做“保险”。Greensill的业务之所以能起来，商业之所以能闭环，瑞信之所以敢构建这么大规模的基金来买Greensill的供应链金融债券，全部都是因为两个子字：保险。之前我们提到，保险公司在整个供应链金融贷款的商业生态中扮演担保的角色，在客户出现违约的时候，给债券基金投资人进行补偿。如果没有保险，那么瑞信是绝对不会买Greensill的债券的。正常来说，健康生态下的供应链金融保险需要有以下几个特质：（1）越大越著名的保险公司越好（2）保险公司的保单比例要分散（3）保证保险公司能持续续约其实早在2019年，瑞信就有提出质疑，因为当时Greensill合作的只有一小批保险公司。这个风险就很高了，一旦某一家不再续约，那么业务闭环就会崩塌。之后，瑞信在2019年制定了一项规则，规定任何一家保险公司都不能对基金资产的20%以上进行担保。但可惜的是，这个规定并没有被严格的执行下去，瑞信的基金管理人员给Greensill开了绿灯。到2020年4月的时候，Greensill的最大保险提供方，东京海上控股株式会社Tokio Marine，已经覆盖了发放证券资产的50%以上。到2020年6月，覆盖比例高达了75%。或许看到这个比例的时候，东京海上控股已经嗅到了危机的兆头，在2020年9月，它通知Greensill，从2021年3月起，将不再续保。东京海上控股就是那根手指头。推倒了一张牌之后，Greensill的多米诺骨牌迅速接连爆雷。但可笑的是，瑞信并没有对此感到不安，仍然在大力给投资人推荐供应链金融基金。在2021年2月，Greensill无法找到接替的保险公司，只能最后一搏，澳大利亚新南威尔士州最高法院起诉东京海上控股和其他几家保险公司，要求对方续保。然而，2021年3月1日，法院驳回了起诉。而同一天，瑞信终于意识到了危机，火速冻结了供应链金融基金。然而，一切都晚了。截止今年2022年10月，瑞信100亿美元的基金已经追回了70亿，还有30亿美元在追讨中，估计还要花五年的时间和Greensill打官司，能不能全部追回还不清楚，其中的诉讼律师费用肯定也不少。回顾这个事件，我们用挺长篇幅讲了Greensill事件的始末因为中间牵涉方很多，但其实这个事情用简单的话来说就是：相当于Greensill给高风险贷款打包并且披上了供应链金融的外衣，通过瑞信百年老牌的名声，让不知情的投资机构和个人为之买单。这听上去是不是很耳熟？没错，2008年次贷危机也是类似的资产支持证券Asset-backed security ABS给搞出来的，之后触发了华尔街的金融海啸。讽刺的是，08年瑞信是华尔街银行中受到冲击最小的，而这次却栽在了次贷危机的低配版本ABS上。你可能要问，为什么瑞信这么买Greensill的账？为什么没发现有问题？为什么包庇这些贷款？我们来试图回答一下，为什么瑞信的风控失败了。02 哪里出了错？其实回顾一下，瑞信内部其实早就察觉到了Greensill这件事情的风险。首先Greensill在历史上就有过“黑历史”。2017年，当时Greensill的主要债券购买方叫做GAM，也是个瑞士的资产管理公司。当时有人举报说，GAM的一名基金经理叫TimHaywood随意简化评估程序，错误的计算了Greensill的资产价值。随后TimHaywood这哥们儿就被停职了，而GAM也缩减了基金规模。《华尔街日报》爆料说，GAM内部报告称，“从Greensill购买的20亿美元资产中，没有一分钱看上去像是传统的供应链金融资产。”但是GAM缩减基金规模之际，软银和瑞信介入了，并且以更大规模更快的速度给Greensill提供资金。其实，我们看到瑞信内部是有质疑的。包括刚才我们说到，2019年瑞信对Greensill的保险方制定了风险分散的要求。以及，2020年6月，瑞信高层也对软银其中的三个角色的利益冲突有过质疑，并且最后对基金发起了审查。但是，同时我们看到很矛盾的一点是，供应链基金的管理经理对Greensill非常开绿灯。《华尔街日报》引用信源的话说：“对于Greensill提供的证券，瑞士信贷的基金经理很少回绝。” 是不是感觉这中间有非常大的矛盾点？为了更好的了解瑞信内部的矛盾，以及对Greensill的决策过程，写稿的时候我翻到《华尔街日报》的记者邓肯·马文在2022年7月出了本书叫《谎言金字塔》THE PYRAMID OF LIES，里面详细的披露和回顾了整个Greensill崛起和崩盘的过程。而邓肯·马文在书里解释了，在Greensill这个事件中，瑞信的风控为什么失败。我们首先回到2008年的次贷危机中。当时，华尔街上的大银行们因为过度牵涉到次贷业务而陷入危机。随着雷曼兄弟倒闭，市场信心崩溃，当泡沫破灭之际，银行们基本无一幸免。而瑞士信贷这时候打了漂亮的一仗，重组投资银行业务，降低资本使用，迅速缩减了资产负债表规模，给公司制定了可靠的战略，增加客户和流量业务，包括股权、机构融资、外汇、债券等。在2009年瑞信的投资银行业务税前利润达68.45亿瑞郎，创历史新高，你看这个V型反弹多漂亮。这使得瑞信是率先从次贷危机中恢复过来的银行。甚至，《经济学人杂志》Economist在2009年5月21日将瑞士信贷评为“世界上最好的银行”，和摩根大通并列第一。你说这仗打得这么漂亮就应该牟足了劲儿再接再厉对吧。可是，我们看到瑞信的股价自2009年以来是这样的：所以，瑞信好不容易在次贷危机中建立起来的优势，并没有延续下去，很快就被它的美国竞争对手所赶超。在《谎言金字塔》里，作者邓肯·马文就解释说，08年之后，各国政府出台了一系列严厉的监管政策，让大银行中的一些老业务变得非常没有效率并且利润非常的单薄。而欧洲经济开始走下坡路，包括欧债危机的发生，都一直在冲击着欧洲金融业。同时，在2008年金融危机后，欧洲实施了持续多年的量化宽松，特别是欧央行从2014年下半年以来采取了“负利率”政策，对银行的信贷业务造成了极大冲击。而在产业方面，欧洲多国也未能抓住移动互联网、新能源的机遇，产业结构过于传统，缺乏新的增长点。所以，欧洲银行一直都面临着转型的压力。瑞信的主要竞争对手，瑞银UBS，早早的在2011年就启动了以财富管理为主业的转型，大幅削减重资产投行业务，将重点放在轻资产的全球财富管理业务上。而瑞信也在转，也在逐步削减传统投行业务，但速度比UBS慢了很多。一直到了2015年，瑞信才醒悟说，我们动作太慢了，我们得赶紧。所以，在这一年，瑞信请了一个新CEO来，主导大规模转型。这名CEO叫Tidjane Thiam，是科特迪瓦人，他还给自己取了一个中文名字叫谭天忠。这哥们一上来大刀阔斧改革瑞信。2015年10月，瑞信宣布新的战略方向，简单来说，主要有两个重点：第一，在业务上，力求成为领先的私人银行、财富管理服务供应商。第二，简化组织架构，瑞信地区部门权力扩大，风控也相对分散化。这传递出两个改变。在第一点上，瑞信在由传统投行业务朝着轻资产的财富管理业务转型中，非常渴望在高端财富管理方面建立与全球超级富豪的关系网，特别是年轻的富豪阶层和创业人群。在瑞信想倾斜的私人银行部门中，这些人群需要的理财规划服务，以及和投行相关的融资融券业务，经纪商业务，甚至之后的上市IPO业务，都会让这些客户成为瑞信源源不断的取款机。而我们刚才说到的Lex Greensill，这么被聚光灯被政治家资本家们背书和高捧的年轻创业者，自然成了瑞信看中的资源之一。Greensill做的供应链金融背后需要的贷款业务，现金管理规划，投融资服务，以及不久之后潜在的IPO，反正Greensill在瑞信眼中看起来就是一个闪闪发光的金矿。书里透露，其实在决定和Greensill一起做供应链金融基金之前，瑞信内部是有过质疑的。包括之前GAM撤出投资的内部故事，以及有华尔街上和Greensill打过交道的保险公司内部人员提出警告说Greensill的贷款业务有违约的高风险，以及行业中也有越来越多关于Lex Greensill的负面传言说他刻意隐藏贷款信息，反正不少人都出来提了反对意见。然而，在渴望转型的瑞信眼中，Greensill是一个，书里面原话说”were too good a fit”，太契合太契合的客户了。所以就算有各种质疑的声音，瑞信还是在2017年开始了和Greensill的合作。第二点变化，在谭天忠的领导下，瑞信的企业文化也出现了一些改变。谭天忠是一个强调简化架构，但又控制欲极强的人。他在重要的部门安插了为数不多的高层，而这些高层直接报告给他，CEO本人，形成了一个简化金字塔的结构。接下来几年，谭天忠每天工作到超过半夜12点，身为CEO他本人事无巨细，要管无数的事情。谭天忠的本意是要保证所有信息能汇总到金字塔顶部，也就是CEO这里，所以他可以对一切都有直接的掌控。然而在执行上却出现了问题，包括很多人因为要直面高层，所以不敢把很多问题向往汇报，而倾向于把事情给瞒下来。同时，谭天忠身为CEO，强调安全性的转型，反对高风险的业务。然而，就和当时瑞信财富管理业务负责人Iqbal Khan这哥们儿两人不对付，经常把后者的一些挣钱、利润高但风险稍稍有点高的业务给毙掉。所以也不排除，财富管理部门的人故意向CEO隐瞒一些信息。反正有点事与愿违吧，谭天忠想更简化员工结构结果弄得关系更对立更有斗争了，想更安全结果暗地的风险更高上下级更脱钩了。谭天忠和Iqbal Khan这两人之后还闹出个大丑闻，Iqbal Khan辞职去瑞信的老对手UBS了之后，瑞信还找私人侦探去监视Iqbal Khan，结果被发现之后闹得沸沸扬扬，结果在2021年终于达成和解，但谭天忠和瑞信当时的首席运营官不得不因为丑闻而辞职。就真挺讽刺的。所以，这些细节也许能够解释一些我们之前看到的反常现象，包括瑞信高层之间眼中的政治内斗和不信任，以及上下级的选边站队、信息隐瞒和各种丑闻。而瑞信的转型一直没有获得成功，反而被瑞士竞争对手UBS以及美国同行们远远甩在身后，直到2021年，一个更大悲剧的发生。03 压垮骆驼的最后一根稻草：瑞信与Bill Hwang这件事情很多人都知道了，我就简单的提一下。华尔街上著名的老虎基金的门徒Bill Hwang有一家自己的家族办公室Archegos Capital。在建立Archegos期间，Bill Hwang的高杠杆投资风格未见收敛，反而愈发激进。通过更加激进的投资策略，Bill Hwang的家族办公室资产从数亿美元迅速增长至150亿美元，收益一度达到60倍。之前我们有提到，瑞信转型之后，它的战略架构聚焦于三个区域部门，瑞士环球银行，亚太业务和国际财富管理业务，下面由全球市场Global Markets，和投资银行及资本市场IBCM这两个专注投行业务的职能部门提供支持。通过这个新的结构，瑞信希望由财富管理往下刺激投行业务，尤其是机构融资服务，英文叫做Prime brokerage，我们简称PB，就是给Archegos这样的家族办公室或者对冲基金提供集中托管清算、杠杆融资、证券拆借、资金募集等等这些金融服务。2020年，瑞信就通过PB部门从Bill Hwang身上赚了1750万美元。你别看这比钱不算多，但按我们的瑞信MD线人的话说，这对公司来说就是free money，”免费的现金”，干嘛不赚。确实，PB其实是一个很好的业务，但也有一个前提，就是客户不爆仓。否则对方爆仓之后还不上钱，那损失都得自己担着。所以在对冲基金内部，一旦你的仓位比较集中，或者你的杠杆用得比较高，你就会接到PB组给你的电话说：哥们儿，你这风险有点高啦，仓位太集中啦，你如果不分散点仓位降点杠杆，我们就不给你提供借贷了。好的风控是这样的。但瑞信并没有。Bill Hwang随着股票收益的飙升而变得更加激进。他瞄准了一个衍生品产品名为total return swaps，总收益互换，简称TRS。这类衍生品的好处在于可以用较少的保证金获得5倍以上的杠杆，同时由于不用实际持有这些股票，他也就不用向美国证监会公布持仓，从而隐藏自己的交易动向。我们在瑞信的线人告诉我，对于TRS这样杠杆这么高的业务，瑞信给Bill Hwang提供服务之前就让对方签署了独家协议，只能在瑞信这里开TRS业务。Bill Hwang签了。所以瑞信认为自己看得到Bill Hwang在自己PB部门的所有持仓，可以对风险有所把控。所以我们看到后来瑞信给Archegos的杠杆给到了10倍之多，是高盛等其它银行的两倍，不是因为瑞信人傻钱多，只是因为 …太单纯。事实证明，在华尔街上混你真的要多长几个心眼儿。后来Archegos爆仓之后，瑞信才发现，Bill Hwang的TRS业务在瑞信之外，还跟高盛、大摩、德意志银行、UBS和野村证券建立了巨额的头寸。妥妥的海王有没有。更讽刺的是，在爆仓之后，BillHwang在社交媒体发文称，“如果你欠银行100美元，那是你的问题，如果你欠银行100万美元，那是银行的问题；但如果你欠银行800亿美元担保150亿美元的股票，那你们就都完蛋了。”确实，给Bill Hwang担保的银行们顿时觉得世界末日要来了。随着Archegos仓位中一些股票的大跌，Bill Hwang触及Margin Call、遭遇爆仓。当大家惊觉Bill Hwang交不起保证金时，华尔街上曾经追着Bill Hwang开户的投行们开启了抛售潮。抛单规模之大，被称为“世纪大抛售”。Archegos的净资产约为150亿美元，叠加5-6倍杠杆，总投资规模约为800亿美元。资产清算时，银行们的抛售总金额达到190亿美元，导致相关股票市值蒸发330亿美元，成为“人类史上最大单日亏损”。这是一场速度的竞赛。并且要迅速、安静、决绝。谁跑得早，谁就损失得少。摩根士丹利先迅速抛出50亿美元的头寸。第二天，高盛快速找到了买家，抛售了近百亿美元交易的订单。而野村证券和瑞信动作不够快，只能眼睁睁吞下损失。野村亏损29亿美元。瑞信的亏损达到了55亿美元。还记得前一年在Bill Hwang身上赚的1750万美元吗？Free money的代价是314.28倍的亏损。巴菲特的老搭档查理·芒格，评价Archegos事件时说：参与的投行都是傻瓜，而瑞信是最大的傻瓜。瑞信，真的傻吗？赌这么大还跑这么慢。在采访过程中，我一直在问我们的线人，也是瑞信前高管，什么出了问题。他在瑞信工作了二十多年，显然对这个机构有着深厚的感情。他几乎一直在为身边的同事说话，说他们都是聪明、负责的人，一直强调说不要因为这些丑闻，而觉得瑞信内部的所有人都是白痴，什么都不懂，也不负责。那我就一直追问他，究竟是哪里出了问题。最后，大老爷手一摊，对我说，反正我们的采访是匿名的，我就坦白跟你说了吧：“在瑞信，根本没有风控“。04 瑞信前高层：瑞信没有风控一直以来，华尔街上的对冲基金都心照不宣，知道瑞信的风控是最松的，这也是为什么很多机构愿意去选择瑞信的PB业务。但为什么瑞信的风控是最松的呢？《硅谷101》被告知，因为瑞信最高层管风控的人，根本没有风控管理的背景和经验。我们的线人评价说：其实在团队中早就有人对Archegos提出了质疑和担心，只是没有想到，来得这么快。他说：瑞信只是不幸运。其它的银行有更好的风控管理者，所以他们能更快行动，他们能管理得更好。我们来看看瑞信当时风控团队一把手的履历：Lara Warner，学历宾夕法尼亚州立大学金融本科，然后去了美国运营商AT&T十一年，担任各种财务和运营职位，一直做到了部门的首席财务官和投资者关系总监。之后3年去了雷曼兄弟担任高级股票研究分析师。在之后就一直在瑞信了，19年时间，从高级股票研究分析师，到股票研究总监，到全球固定收益研究总监，到瑞信旗下的环球投资银行首席财务官，到全球投资银行的首席运营官和首席财务官，到2015年，才开始从事集团首席合规与监管事务官，2019年才成为集团首席风险官，然后，Greensill和Archegos就出事儿了，之后被迅速辞退。辞退Lara Warner之后，瑞信下了血本从高盛那里挖来了David Wildermuth，成为瑞信新任首席风险官。我们再来对比一下人家高盛前副风险官的履历。David毕业于美国达特茅斯学院，经济学与计算机科学双学位。我们先没有名校光环，光看工作经验，David从1987年加入荷兰银行就从事和风险组相关的工作，在企业融资、杠杆融资、房地产金融和信贷管理方面开始积累经验。之后1997年到2022年离开高盛去瑞信之前，在高盛做的全部都是风险管理工作，一路从信用风险credit risk的VP副总裁，做到风险管理部门的董事总经理，再到区域的首席风险官，再到信用风险管理的全球主管，再到合伙人，再到高盛集团的副首席风险官。是不是对比就非常大。David这样的才是一步步稳扎稳打，建立了整个有效的风控系统，所以你看一出事儿为什么高盛跑得最快呢。而Lara Warner这样完全没有风控背景的人，一下被提拔成了瑞信的风控一把手时，你说怎么跑得过高盛呢。这个人选其实背后反映出了瑞信的一个重要失误，就是对于人才的调度。瑞信最高层，以及整个企业文化，对于高薪聘请关键岗位的人才，之前并没有得到重视。我们的线人也说，瑞信更喜欢用自己的人，从基层一步步做上来的，就算是不同部门之间调来调去，也不愿意花重金去其它银行高薪聘请行业最顶尖的人，特别是风控方面。但这个失误背后，又能反映出一个更大的宏观趋势。其实瑞信的悲剧，离不开时代的悲剧。这个时代的悲剧就是：所有欧洲银行都在苦苦挣扎。从08年金融危机开始，与美国的经济复苏趋势不同，欧洲经济一直处于挣扎的状态、央行常年将利率设置在历史低位、欧洲金融业一直负面冲击不断：2008年金融危机之后又叠加了2010年的欧债危机，之后欧洲各国经济一路走下坡路，2018年土耳其里拉贬值危机，2020年受新冠疫情冲击，2022年俄乌冲突爆发，还有一系列的供应链和能源危机。同时，欧洲不仅仅是瑞信，包括UBS和德意志银行等等，屡屡卷入洗钱、被调查、巨额处罚等风波，需要花更多的钱在这些丑闻和官司上，反正整个欧洲银行体系都处于非常不利的宏观条件下，根本无法与美国同行们所竞争。在雷曼兄弟倒闭后的9年内，欧洲银行数量了少了四分之一，剩下的欧洲大银行也在苦苦挣扎，包括德意志银行股价也都一路下跌，根本无法与美国大银行竞争。于是欧洲银行们的利润越被挤压，压力就越大，在一些关键岗位有疏忽，一些重要的时间点有错误决策，那么暴雷就出现了。只是瑞信这次成为了问题比较大的那个差生，成为了时代的替罪羔羊。05 痛苦、迷茫与未来我不太同意网上很多报道将瑞信这次的危机称为“雷曼时刻”，一出什么事媒体们就喜欢“雷曼时刻”，“金融危机”。可以标题党，但是瑞信这次出的事和雷曼当年根本不在一个水平线上。瑞信和雷曼相比有三个本质上的不同。第一，雷曼的危机本质来源于次贷危机叠加房地产泡沫的破灭之后，形成的多米诺骨牌效应带动整个华尔街的溃败。而如今的瑞信是自身投资失利的个案，连锁效应不强。第二，雷曼倒闭之前6千多亿美元管理规模，申请破产时负债达到6130亿美元。瑞信如今的体量更大，是上万亿美元管理资产的体量。瑞信这两笔大的亏损，Greensill亏了30亿美元，Archego亏了55亿美元，两笔投资加起来亏损不到一百亿美元，后来虽然亏损曝光之后财富管理方面有不少客户的流失，但瑞信的数据显示，第二季度的核心一级资本充足率在13.5%，这个数据是“核心资本”与“加权风险资产总额”的比率，国际银行业通用标准的《巴塞尔协议Ⅲ》要求资本充足率达到8%，核心资本充足率达到6%，瑞士监管机构要求10%，所以瑞信目前的资本充足率是非常健康的。另外，在第二季度末瑞信依然有大约1000亿美元的资本缓冲和2380亿美元的优质流动资产。第三，雷曼的倒闭是因为美国政府放弃了救助，退一万步讲，就算瑞信真有问题，现在的共识是，瑞士政府也会出手， 为这个瑞士第二大银行瑞信提供流动性支持，或者直接国有化瑞信，或则不排除，UBS和瑞信的合并。事实上，很多人将瑞信和雷曼做类比，反应出的是目前经济下行大环境中市场情绪的脆弱，这是可以理解的。但要指出的是，目前华尔街的共识是，美国金融业没有系统性风险，从08年金融危机之后，金融业的监管已经非常严格了，每年都会做压力测试，这次的风波只是瑞信自己作出来的，是一个个案，不会像次贷危机一样产生多米诺骨牌效应。顺便分享一句我蛮认同的话：“真正的危机都是众人还没有意识到危机之际出现的，大家都在喊危机的时候，可能就没有那么严重。”在2022年10月，在第三季度财报中公布超过40亿瑞士法郎的净亏损之后，瑞信公布了最新的战略计划，包括发行新股筹资大约40亿美元，将证券化产品集团大部分业务出售给外部财团，换了刚才我们说的风控团队和投行团队的一把手，并且到2025年裁员9000人，之后会继续削减成本。同时，瑞信还表示将“彻底重组”投资银行业务，显著减少风险加权资产和杠杆敞口，各减少40%。简单来说，瑞信这次的改革是拿出了“壮士断腕”的决心，把利润率最高的业务都给卖了，只为让自己更轻装前行。而路途将是漫长而又挑战的，之后瑞信也必经一段痛苦和迷茫的时期，而现在只是一个巨大变化的开端。不过对于这个有着164年历史的老牌银行来说，也许风风雨雨见得多了，起起伏伏也经过了很多次，如今的危机也许就像摔了一跤。站起来，打上石膏，还能继续前进。我问我的采访对象，他在瑞信最难过的日子是什么时候，他说，是离开瑞信那天。Bill Hwang爆仓的时候他就意识到瑞信将会经历很严重的危机，所以很多和他一样在瑞信工作了几十年的人，都纷纷提出了辞职。在他提出离职的那天，瑞信的高层让他留下。他问，为什么要留下时，对方无法给出一个答案。我听到这里的时候还是挺动容的。华尔街没有永远的赢家，但输家有一万种输法。金钱和利益包裹的，永远都有错误，有疏忽，有贪婪，有人性，有危机。我很喜欢的一句话是What goes around comes around，该来的总会来。无论是Lex Greensill，还是孙正义，还是谭天忠，还是Bill Hwang，还是Lara Warner，还是我们这期视频提到的所有人，都会为自己的作为付出代价，无论这个代价是坐牢，是上亿美元的损失，是被辞退，还是被历史定格在耻辱柱上。而瑞信之后会如何呢，这个答案，只有时间能给我们了。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

房企掀起定增潮:纾困良机还是折价陷阱？

11月28日证监会发布的“第三支箭”——恢复股权融资进一步打开了房企的融资渠道，这一政策也让上市房地产行业再融资通道时隔四年后再次开启。政策发布之后，多家房企加入定增队伍。其中不乏万科这类融资条件优渥的优等生，也有曾为优质民企代表的出险房企世茂股份，还有仍在努力化解债务危机的华夏幸福……定增是一把双刃剑。对某些企业来说，定增能够以时间换空间，保障房企的资金安全性，将企业拉出困境。长期角度来看，定增无疑是有好处的。但定增在一程度上会折损股价，损害中小投资者的利益。另一方面，对融资条件较好的房企来说，定增带来的好处较为有限。此时定增固然有增厚在手资金，做好业务储备的考量，但对投资者来说，折价太多的定增毫无疑问会损害股价和投资人的利益，对企业声誉和未来的增发也有不良影响。此次政策规定定增募集资金用于存量涉房项目和支付交易对价、补充流动资金、偿还债务等，不能用于拿地拍地、开发新楼盘等。因此对某些不缺钱的房企而言，定增带来的好处较为有限，并不如现金流紧张的出险房企意义重大。各自不同的形势下，定增带给房企的意义是好坏参半的，如何平衡长期利益和股价之间的关系也需要企业自身把握好平衡点。同样的政策下，房企们或许面临“同增不同命”的结局。一、未出险房企：要股价还是要资金？12月1日晚间，万科发布公告称，公司第一大股东深铁集团提请公司股东大会授权董事会在A股或H股发行不超过各自20%的新增股份。消息出来后，万科股价次日下跌3.21%，随后股价震荡维持在19元以上。万科A股发行总股本为116.31亿，按20%的定增比例计算，最高发行23.26亿股，以近期股价18元来计算，定增最高能融418亿元。万科定增公告发布后，引来市场不少质疑。在定增申请队伍中，万科似乎是最不需要定增的类型。由于万科并不像一些出险房企那般资金紧张，定增势必会稀释当前股票价值，如果定增价格过低，无疑伤害了中小股东的利益。另外，定增资金对使用有限制，在手现金和融资渠道充裕的万科，似乎也不需要“保交楼”。随着信贷与债券融资两支箭发出，万科在融资上动作频频，已经获得了8家银行超过3000亿人民币的授信。同时，万科也已向交易商协会表达了280亿元储架式注册发行意向。另一方面，万科自身的财务水平也较为稳健。万科2022年第三季度报告显示，截至三季度末，万科拥有现金及现金等价物1158亿元，现金短债比达1.97倍。在手现金相对充裕。万科的短期负债压力并不太大。截至2022年三季度末，万科有息负债金额为2943.2亿元，其中78.7%为长期负债，占比较中期提升1.1个百分点。其货币资金1188.3亿元，同比下降19.22%。财务情况良好的万科看起来没有定增的必要，但实际上，万科也面临着不小的压力。财报显示，截至三季度末，万科录得经营活动产生的现金流量净额-41.76亿元，同比上年大幅下降达442.36%，一年内到期的非流动负债则增长30.8%至626.93亿元。从三季度报看，万科营收有所回升，但利润压力不小。数据显示，今年1~9月，万科累计实现营业收入3376.7亿元，同比增长24.4%；实现归属于上市公司股东的净利润170.5亿元，同比增长2.2%。毛利率下滑拖累了万科的盈利表现，万科前三季度开发业务结算毛利率由2021年同期的23.9%下降至20.7%，扣除税金及附加后的结算毛利率从2021年同期的18.7%下降至16.5%。第三季度，万科实现营业收入1307.6亿元，同比增长25.3%；实现归母净利润48.3亿元，同比下降14.4%。万科在财报中指出，受近年来结算项目地价占售价比上升的影响，毛利率在前三季度继续保持下滑态势。万科的销售表现也受到行业下行的影响。今年第三季度，万科实现合同销售面积 646.2万平方米，合同销售金额 993.8 亿元，同比下降 14.4%和20.3%。好消息是降幅相较第二季度有所收窄。总体来说，虽然行业开始筑底，在手现金充裕的万科仍旧面临不小的压力。这次定增对补充万科资金，增厚企业安全垫有较大的利好。这一阶段的定增也能助力公司拓展业务。广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉向《巴伦周刊》中文版表示，万科刚好能趁资本市场窗口打开的好时机，将其他业务做大做强。同时在转型的窗口，能够收购一些其他企业的项目或者业务，获得领先于其企业的机会。巴伦周刊认为，股权融资是把双刃剑，对二级市场上长期持股的小股东也可能有不利的影响。定向增发摊薄每股权益，如果定价较低，无疑会伤害中小股东利益。而这次定增能否做到让各方满意，还需看后续公告出的定增价格是否合理。另一方面，以新湖中宝这类流动性较为紧张的未出险民企为例，定增无疑有着雪中送炭的作用。12月1日，新湖中宝发布公告，宣布公司拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票，股票数量不超过本次发行前公司总股本的20%。官宣之后，新湖中宝股价连续4个交易日下跌，股价从2.9元最低跌至2.67元。按照新湖中宝目前232亿市值计算，此次定增最高可以募集46亿元。这对资金链较为紧张的新湖中宝而言无疑是一个大利好。官宣定增前的11月24日，标普已将新湖中宝发行人评级展望由“稳定”调整为“负面”，并确认新湖中宝的长期发行人信用评级为“B”，公司有担保高级无担保票据长期发行评级为“B-”。而标普下调展望的重要原因便是新湖中宝的现金流紧张问题。目前，新湖中宝境内债50.62亿元，美元债6.87亿美元，其中84%境内债要在剩余1年内兑付。截至2022年9月30日，新湖中宝的无限制用途现金余额为92.5亿元人民币，仅能覆盖短期债务（包括可回售债券）的68%。标普认为用公司内部资源偿债将削弱新湖中宝的流动性。对于新湖中宝来说，还债的渠道除了卖房之外就是变卖资产。早在今年三季度，新湖中宝通过出售对绿城中国和杭州宏华数码科技股份有限公司的资产回笼19亿元。新湖中宝的数百亿的销售规模在房企中并不算大。2023年公司最大的预售项目是上海黄浦区的旧改项目亚龙古城国际花园。据悉，这一旧改项目能卖出单价超12万的价格，项目总货值在100亿左右，这也成为新湖中宝未来的重点营收项目。但是这一旧改项目仍未动工，部分拆迁工作尚未完成。如果不能快速推进项目进度，新湖中宝将很难通过项目销售回笼资金。这次定向增发如果成功，新湖中宝将争取到宝贵的时间推进旗下价值较高的地产项目进度，这对公司未来的发展显然是个大利好。二、出险房企：定增能改变命运吗？与万科不同，对于已经出险的房企来说股权融资是目前为数不多能够募集大笔资金的机会。第三支箭政策出台后，困囿于流动性危机的出险房企们都火速加入，想要抓住这一波利好。11月29日， 世茂股份发布公告，宣布拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票，股票数量不超过本次发行前公司总股本的30%。世茂股份隔日涨停，随后连续5个交易日股价持续下跌，从3.01元跌至2.57元，抹去了“第三支箭”利好后的全部涨幅。对于世茂而言，定增无疑是一针强心剂。作为陷入流动性危机房企的典型，世茂并不缺乏优质资产，但是自身的高周转高负债模式遭遇行业剧烈下行，最终导致企业“暴雷”。高负债高周转是多数房企都会运用的扩张手段，世茂此前开启收购模式，大举并购泰禾以及福晟等公司的优质资产，让世茂短时间内冲上了销量前10房企的阵营。然而大举扩张背后，世茂的负债情况也愈发严重。世茂集团2021年半年报显示，“世茂集团”总资产6265.68亿元，总负债4636.33亿元，资产负债率为74% 。其中，短期借款444.43亿元，占总负债9.59%，这当中非流动借款的即期部分342.75亿元。世茂集团的现金及银行存款823.8亿元。随着2021年下半年预售资金监管趋严，世茂真正可动用的现金更少。数据显示，截至2021年11月末，世茂集团账面资金余额约为690亿元，其中约529亿元的预售资金受到预售监管限制，其未受限资金只有161亿元。除以上有息债务外，世茂的两类隐性债务——少数股东权益和应付款并不低。2021年6月底，上述两类数据分别为723亿元与1083亿元，合计达到1806亿元。瑞银报告也指出，世茂的表外负债规模在1200亿左右。综合算下来，世茂的负债压力并不小。虽然世茂手中拥有较多优质资产，然而规模较大的表内负债，再加上更加复杂的表外债务，以及大量限制现金无法动用，最终拖垮了这个业内公认的优质房企。好在作为曾经的优质房企代表，世茂集团其实拥有不少优质资产。定增带来的新资金无疑会缓解世茂的资金情况，为优质资产盘活变现争取更大的空间。世茂集团旗下的优质资产众多。2021年世茂管理层在投资者沟通会上表示，世茂在上海、北京、香港等核心城市拥有写字楼、酒店等核心资产，基本上都是负债低、可变现的优质资产。如出现极端情况，这些优质资产可以保底，也会考虑合适的价格出售。从2021年下半年开始，世茂陆续出售香港维港汇项目股权、黄浦路229号地块、广州亚运城股权、上海外滩茂悦大酒店、上海21街坊、北京IN三里等近20处资产来筹集资金维持运营。另一方面，世茂自身的土地储备充裕且优质。根据过往披露信息，世茂集团2020年末土储货值为13800亿元。其中一线城市占比19%，对应货值2622亿元；二线城市占比53%，货值7314亿元。截至2021年11月底，世茂已取证可售库存货值约1320亿元、已开工未获预售证货值约1120亿元，合计达到了2440亿元。如果存量货值能开工并且快速去化，可以极大缓解世茂的问题。今年已经出险的世茂仍有多个项目热销。如成都世茂云璟单月销售过亿，广州CFC汇金中心商办项目销售额第一，世茂今年的销售额也整体在震荡上升。另一方面，世茂也一直在与债权人积极沟通，截止今年11月，世茂集团旗下4笔境内债获得展期，分别为19世茂G3、20世茂G2、20世茂G3、20世茂G4。今年10月3日，世茂发布公告称公司与大华银行在9月初就香港九龙大窝坪项目签订了融资协议，融资金额103亿港元，以取替原有项目贷款融资。此次再融资安排旨在促进项目的持续施工，同时也能作为债务重组补充增信资产包的一部分。这说明世茂的优质资产得到了债权人的认可，愿意为优质项目提供再融资增信。此次世茂股份增发，对缓解世茂集团的资金压力，盘活整体资产无疑帮助很大。李宇嘉认为，“如果定增对象仍为实控人或者大股东，有利于提振市场信心。出险的大企业有可能趁着此次政策支持的机会东山再起，对于投资者来说或许是一个低位建仓的好时机。“世茂的处境也是本轮出险房企中的典型，部分资产优质的民营房企能通过定增获得宝贵的融资机会，能极大地缓解自身的经营困境。相比之下，华夏幸福这类早已出险的民企，定增带来的利好或许较为有限。12月1日晚间，华夏幸福公告称，拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票。与一般出险房企不同，华夏幸福“暴雷”更多是看因为自身经营问题导致。2017年，环京地区因“限购令”出台，市场急转直下，而华夏幸福刚好重仓环京地区，旗下项目销售额大跌，公司基本面和自身资产情况发生了极大的变化。现在看来，华夏幸福手头能够动用的优质资产较为有限能否成功定增，还有待观察。2021年2月2日，华夏幸福发布公告称，公司发生52.55亿元债务逾期，公司可动用资金仅为8亿，正式宣告“暴雷”。从去年9月初步拟定《债务重组计划》要清偿2192亿元金融债务，华夏幸福便开始加速偿债步伐。但华夏幸福目前的债务情况还是不容乐观。今年11月9日，华夏幸福公布关于债务逾期、债务重组进展等事项的公告。公告显示，截至2022年10月31日，华夏幸福累计未能如期偿还债务金额合计596.22亿元。已签约实现债务重组的金额累计为1262.22亿元，相应减免债务利息、豁免罚息金额共计113.50亿元。2022年三季报显示，从年初至三季度末，华夏幸福营收219.8亿，归母净利润亏损15.5亿，扣非净利润亏损93.6亿，拥有土储424万平，一级土地整理面积828万方平。对于华夏幸福而言，最大的问题仍是现有的资产还有多少化解危机的空间？定增之后，如何借现有的资产盘活业务。对于今年三季度零开工项目的华夏幸福来说，未来化解危机的难度不小。华夏幸福创始人王文学仍在努力自救。若环京楼市逐渐恢复发展，在廊坊市政府的大力支持下，或许华夏幸福还能够重获生机。综合来看，对房企来说，定增无疑是一项意义重大的融资政策。在自身资产水平较好的情况下，房企能通过定增以时间换空间，为自身业务争取到更好的发展机会。只要定增折价合理，房企便能在融资和保护投资者利益中取得一个比较好的平衡。即使新房交易量无法重现几年前的辉煌，但房地产市场仍然是一个十万亿级别的大市场，对现在还活着的各家房企来说，仍旧有很大的生存空间。定增是一个短期缓解流动性困难的手段，但从长期来说，为保交楼投入的资金，最终也会积累转化为市场对房地产行业的信心。

二代接班，一场父与子的「明争暗战」

没有一个二代能轻易接好一代的班。财经作家吴晓波分享过一次亲历：他受邀参加一位朋友的私人晚宴，席间有八位企二代，他们要么在金融机构，要么独立创业，居然没有一位在父亲的公司里就职。挺尴尬的。曾有“新财富500富人榜”的数据显示，50岁以上民营企业家占比为67%，这意味着近七成的中国家族企业必须寻找接班人。但另一组数据是，根据2015年发布的《中国家族企业传承报告》，约6成二代表示不愿意接班或接班态度不明确。比起接班，不接班才是“趋利避害”。不过，1991年出生的包东升，倒成了一个“例外”。6年前他入职了父亲白手起家的公司，他和父亲之间的战争也就此开启。接班语境下，亲缘关系成了某种掣肘，他需要作为职业经理人而不是儿子，来重新构建和父亲之间的信任和“在商言商”。这是二代接班的故事，更是年轻人和父辈之间，摩擦力最大的代际“战争”。这里是「尺度」栏目，记录新生代创新者的真心话与大冒险，推陈出新才是商业未来的尺度。接班？太烫手了从英国剑桥郡一所大学留学回来一年后，包东升还是决定回到父亲的集团任职。作为家里唯一的儿子，他知道接班无非早晚的事。那是个规模不小的企业，在包东升入职的2016年，就已经成了一个总部在福州以家居装饰品制造为核心、同时囊括了教育、金融等领域的综合性集团，到了疫情前的2019年达到了10亿GMV。包东升是家里的第二个孩子，上头有个姐姐，那时计划生育尚是基本国策。父亲包美涓辞掉了村官，转身投入当时的下海创业浪潮。一路从帮别人代加工到自己做工厂，直至发展为集团公司 。包美涓今年56岁，跟90年代那波多集中于传统制造业的创业者们基本处于同一年龄段，他们那些生于为八九十年代的子女们则刚好成材。接班，成了二代子女们的“烫手山芋”。社会上多数二代都对这一群体称呼有所不满，包括包东升和他的二代朋友们在内，因为那背后的潜台词里包含的“靠爹”会模糊掉他们自身的能力价值，让他们总想自己干出点儿成绩来给外界看看；此外就是家里做钢材、矿业等重资源生意的，会使二代们觉得难以发挥出个人价值；还有最普遍的一种，要将落后的传统企业带进现代化生产序列中，这种建立于改造之上的守业更难于从零开始的创业。包东升是从集团里的外贸项目开始接手的，虽然当时接手的业务只占集团的二十分之一，但一是他喜欢且擅长这个领域，进集团前那一年他一直在外贸领域工作；第二，这是他父亲起家的第一桶金。在福建，这属于不能倒的业务，关乎老板名声，“你不管其他副业做得再好，你主业要是丢了，你基本上名声少一半。”包东升对「后浪研究所」说他回家任职的原因还有一点，如果想得倒快速历练和积累经验，还有比自家公司更好的平台吗？行业龙头，且“能掌控的资源比其他任何一家公司都多，学得更快。”包东升，图源网络摩擦力最大的代际矛盾，也不可避免的开启了。无论家里还是公司里，两代领导者的摩擦在各个维度冒着火花。说它是父子之间的战争都不为过。包家父子的战火，从包东升进父亲的企业前就触发了。他执意要娶的姑娘不具备包美涓眼中能给他带来资源扶持的背景。在父亲当着所有人的面拒绝这桩婚姻的时候，包东升的举动也足够霸总，拍桌子拉起女孩转身离开。2016年进入美和集团的第一年，曾为爱情抗争的包东升在公司里仍是一副消极怠工的摆烂状态，“二四六去，一三五就不去，今天心情不高兴，我上午就不去。”包美涓看不下去会直接打电话开骂，“要做就做，不做就滚蛋。”但包东升火窜得比父亲还高，接起电话就是一句“老子今天不想去上班。”2017年底，包东升提出要做跨境电商，而父亲依然反对，就像最初否定他的婚姻一样否定他的项目，两人经常吵到互挂电话。一个连在婚姻这种重大人生选择上都不听自己话的人，包美涓一时半会儿还做不到全身心认可。项目提议被否在二代接班过程中简直就是家常便饭。彭莱经常听到在父亲集团内任职的哥哥或弟弟的某个项目提议不被支持的事。家里的集团公司规模很大，涉足了工程、环境、金融等多个领域，属于南方某省内龙头企业。2018年左右，哥哥想在公司内部独立研发一套数字化管理系统，可以将员工签到、各类项目进度报告等全部线上实时共享，投入大概几百万，但却遭到了父亲的反对。彭莱觉得原因是父亲对数字化不够不熟悉，他没有底气。很多时候，在项目提议被否定的同时，还伴随着上一代成功者对子女思想上的整体否定。还没回到家里就职时，彭莱的弟弟在上海从事金融业，曾向家里推荐过一个他所看好的投资项目，金额不小，要上千万。而父亲始终觉得不好，“讨论的过程逐渐变成对于我弟弟的判断的一种不认可，一种攻击性。”彭莱能清晰地解读出这背后的潜台词，“你太嫩了，你不如我，或者是说你必须要听我的。”彭莱生长于一个多子女家庭，又因创业在当地组织了二代含量极高的青商会，所以她早就见惯了这种场景。“你要是去了解大部分的二代，你一定会发现这种言语实在是太常见了。那些长辈他们就是会觉得自己累积了这么多的经验，我来教你绰绰有余，想教你们。”所以在她大学还没毕业时，就已经决定不进入父亲集团任职。“因为我很早就发现了我的思维方式、我的信念有很多是跟爸爸、包括哥哥弟弟不一样的。我到爸爸的公司里面去做事很有可能会内耗很大，很难去实现我自己真正想做的。”亲儿子，更要明算账包东升后来回想起当时父亲对跨境电商这个项目的一再迟疑，可能一部分原因是基于父亲不想为过去失败的经验再一次买单。2015年左右，包美涓曾着手过电商外贸业务，单子零散又麻烦，干了两年，换了不少人，业务依然没有起色，包美涓便停了这一项目。在外贸上，包美涓还没吃过这样的亏。虽然只有初中学历，也不会英语，但包美涓曾将自己的产品销往30多个国家。对他来说，线下生意做起来要比线上性价比高得多。“线上线下生意不一样。线下基本上以展会作为一个大的依托，本身就是有实力的工厂跟有实力的客户之间的对碰，客户从国外到这边来，它的时间成本和差旅成本是很大的，一定程度上证明了客户的采购需求跟采购实力相对较大。”而包家的工厂在广交会旁边的保利锦汉展馆人流量最大的走廊上有500平米展厅，属于上千展位中的前十大特装展位，家居设计、工厂实力都一目了然，“展会期间业务员不够用我就让工程部员工去充当业务的角色，他都不用谈判，计算器比划一下价格和交货时间就好了。”包东升看得出来，传统工厂做不了线上生意多数由于认知的缺乏——线上数字化的实施路径和人才选择成了传统工厂老板们需要去颠覆过往认知和重构成功经验的难点，他们更不知道如何将实体硬件转换成数字化，在线上把实力展现出来，而当时又没有足够好看的数据摆到老板面前。毕竟成功的案例少之又少，工厂讲究的是降本增效，是眼下的既得利益，而线上数字化是对未来的投资，是未知的挑战和风险。2018年初，在阿里巴巴国际空间站开店可享受的相关权益马上到期，项目相关所有成本和规划已经上报集团两个月了，还没批。“30多万，投入方案比他当初（预想的）还大胆的多。”在去参加别人婚礼的路上包东升接到父亲电话，还是不同意。他也不是没动摇过，毕竟父亲的成就已经很能说明他对事情的判断力了，但包东升对跨境电商这项业务十分笃定，他甚至准备把自己结婚攒下来的钱垫进去。5分钟后，手机铃声再一次响起来，还是包美涓，这通电话很短，只有一句话，”钱转过去了，财务总监会给你发账单。”多少是公司投的、多少算包美涓借给他的，算得清清楚楚。包东升说这是公司史上最难的一笔预算。当然，老板是要成绩的。“无非就是业绩或利润，大概率就是这个事情做不好，第二年肯定不投了。”确实，在一次员工大会上，包美涓毫不留情，“你们部门要不能盈利，就裁掉。”狠话放完了，当爹的终究还是心疼儿子，包美涓私下里叮嘱工厂的人：“不管包东升要十件还是三十件，量再小都要给他好好做。”包东升东拼西凑来的4人电商小队忙活了一年，销售额35800美金。奇迹当然没有那么容易降临。但是，包东升已经基本摸清了操作规则，当年已有1500款产品上线。同时，在那年10月的广交会上，包美涓已经从几个大客户的口中得知了第二年电商生意的风口。裁员之事也就不了了之。同年底，已经在跨境电商方面试过水的包东升正式竞聘集团外贸项目总经理。而关于彭莱哥哥当初提的那个数字化管理系统，虽然最初被全面反对，但据说后来在他的坚持下，还是有了一些进展，只不过放弃了内部独立研发，而是找到市面上找现有的系统再做适当改造与优化，只不过用起来都不足够“顺滑”而已。与彭莱家这种父子间早已惯常的摩擦不同，包家真正的战争才刚刚开始。“我是迟早会上（总经理）的，毋庸置疑，只是说我上去之后，我以一个什么姿态去跟老爸去谈分红这件事情。”但让包东升没想到的是，自己上任后，包美涓并没有提到任何与分成有关的话题。包东升说自己到目前这31年人生一共跟老爸包美涓拍过两次桌子，第一次是因为婚姻，第二次就是这回谈分成。“我不干了，我今天马上辞职，现在辞职。”随即摔门而去，一周都没在公司出现。直到包美涓主动找他回来，并拿出了分成协议。包东升可以拿外贸净利润的20%，而其中的电商项目从一开始就属于包东升的独立项目，单独核算。乍看上去，“给的挺大方”，但其实后面跟了一堆条款——第一，要保证大股东在减去包东升的净利分红后拿到的钱比去年更多；第二，要保证业绩正增长；第三，要把所有跟本地相关的房租收益都算是集团收益（等于不能投固定资产去赚钱）。包东升说光他们50亩地的厂房出租收益每年至少上百万，而这被父亲排除在他的收益之外，所以包东升只能靠外贸项目赚钱；最后，所有用到的集团资金都要按照外借给别人的利率来算。“等于说是我借他的钱来做生意，要把他房租和资金成本扣掉还要保证每年正增长，他才会给我这么多钱，而且20%是封顶。”包东升觉得父亲这笔帐算的似乎比对外人更加苛刻。他知道这是包美涓在考察他，一个是业务能力，一个是在审核报表的同时是否藏有私心。“我是集团的外贸项目总经理，我首先要保证大股东的收益，站在这个角度上去审核我提交的报表，要公允一些。”“他是一个极致的商人，他对所有人都是在商言商，这是我应该跟他学的。”包东升说父亲包美涓是会计师出身，曾负责过十几家工厂的财务，“太会算了，他是算到我身上来了，甚至于我今天在公司赚的钱，我也不是放这一块，我放在公司的，他给我算利。你说他对儿子都这样子的，对别人更是这样子。”包东升说父亲一直认定会算是做生意能否赚到钱的一个决定条件，所以在他去英国读书时为他选了会计专业，而那也是包东升听从父亲的最后一个决定人生方向的大决策。2019年，包东升的电商项目在前三个月就已经超越了之前一年的销售额，到年底实现收支平衡。而包美涓已经给儿子定下了2020年的KPI：跨境电商项目要完成200万美金的销售额。在当时，这对包东升来说可以算是个不可能完成的目标。但他很清楚，要想在父亲这儿获取更大权限，只能拿成绩说话。改变管理制度？难于登天受疫情影响，在2020年初的三个月内，整个行业有约70%的订单被取消。而包东升用线上展会等方式，为美和赢得了大批的海外中小企业客户，那200万美金的KPI在半年内就完成了。自从那次业绩对赌赢了后，包东升发现自己在项目预算上就占了“绝对优势”，审批总是能很快通过，他感觉父亲越来越放手了。“他经常拿这个案例来开季度或者周会跟别人讲，明明是他对赌失败的，他却比任何人都高兴。”在父亲这边刚拿下一城，但包东升要面临的还有更加复杂的境况。如此错综的商业世界里，战争当然不仅存于接班人儿子与老板父亲之间，不可避免的还有跟老员工之间的对决。从2018年他在集团内部做起独立的电商部开始，这种台面上下的摩擦就没断过。私底下向他父母打小报告这种事就不用说了，家常便饭，另一方面，这种暗中较劲也在团队之间展开。一位不愿具名的接班二代曾分享过这样一段经历——比如老员工在不便直面硬刚“太子爷”时，那就想辙为难他手下的人，最容易卡的就是报销。单上面字写错了、写大了写小了，或是一个事物的单位表述不正确，那就不过。所有人都知道，这种事就算捅到老板那，老板也不会说什么，只能吃哑巴亏。这位二代也早就把这些老员工的内心活动都摸透了，“我实战那么久了，也帮老板赚了很多钱了，你一个从西方读过书刚回来的孩子，即使是老板儿子又怎么样？年纪那么小，玩你不是跟玩什么一样的。”但具体为什么要这样，包东升和那位二代也捋不清楚，只是逐渐明白，要尽量去照顾一个群体的利益。“很多人都已经思维固化了，但是他们的职位也很重要，制造型企业又讲究降本增效，不可能做什么储备干部这种事情去做慢慢替换，你一换，可能这里面整个sop的链条转不起来，这风险可想而知，但是你不做这个事情，大部分的人跟你想的东西是不一样的。”但想改变一个已经运作几十年的传统企业，尤其是工厂的企业文化与管理制度，那简直难于登天。不久前，公司的HRD又离职了，从包东升进公司开始，人事方面的老大和各层级的HRBP就一直在流动，似乎半年就是一道坎儿。主要因为包东升和父亲之间对于这一岗位的人员要求完全不同——“我希望是偏行政型的人才，他是要偏公共关系管理；我是要长期激进，而他的策略是维稳；我想要一套比较好的管理制度去用制度管理一家公司，即使它是一个制造型企业，而他可能就是老板个人说了算就够了。”一个简单的例子，包美涓想要一个雷厉风行的HRD，包东升对此的理解是“组织上面的战略决策正确，执行力够强”，而包美涓的“雷厉风行”指的则是“你到现场了你凶不凶，有没有能够镇得住所有人。”包东升觉得父亲还是一个做工厂的思维。“他的管理经验是基于说工厂大部分人员的社会文化教育水平不高，老板很凶，任何人当下肯定是非常shock的，确实能达到一定效果，但这不是我想要的状态。”包括早些年公司里开会，包东升都觉得效率“无敌低”，“纯听老板一个人劈里啪啦讲了90%的时间，真正得到10%，但回去落地5%都不一定有。”他不理解为什么要教他们怎么做呢？老板又不是专家，“实际上会议应该是90%你留给你底下人做汇报，我们做决定就好了。”包东升更奉行新的创业型公司的管理方法，比如OKR，包括建立合伙制。但这里面的历史原因，作为二代的包东升和彭莱都知道。“中国大部分的私有制老板，特别是做制造业的老板都是拼出来的，因为当时是有这样子的市场红利机会的，市场的增量太快了，他理解的这一个公司的管理，基本上就是高度集权会风险最小。”包美涓当然知道要用制度去管人，“但是他的制度还是以他为核心，他是不可能做完全到放权的。”甚至家族里的权都集中在包美涓手里，哪怕他并不是大哥，但他就是说了算。但这不是包美涓一个人的问题，而是一代创业者的问题。中欧家族传承研究中心联合主任李秀娟曾在文章《二代接班的“磨”与“合”之路》中写道，“一代作为家族企业财富和社会资本积累的核心载体，往往扮演家族的权威，在传承中既希望二代能够早日担当大任，又认为二代仍然经验尚浅，对其并不信任，难以轻易放权，在各种事务上干预和控制过多。”包括洁丽雅集团在接班过程中，现已为总裁的石磊也曾说过，大到企业发展战略、内部管理，小到广告风格、设备购买，争执是太过平常的事，即使接任董事长以后，父亲也不会完全放手。“上一代人的竞争确实是我们无法想象，然后又是这样野蛮的，所以上一代人留下来的整个的状态，首先他的基底是不信任，他的整个内在逻辑就是你一定要对人保持警惕和警戒，不然的话就很容易失去会有损失。”彭莱觉得父辈可能并没有去思考过时代如此的偏差的，因为事业足够成功，于是他们总觉得自己的经验最管用，而小辈是没有资格来说三到四的，无论有没有说出口，但表现出的那句台词就是，“我的判断一定比你准确，你相信我的就好了。”而在这种情况下，如果子女想对于企业做一些变革是非常困难的。他们提议的某些新的改革提案或项目可能常常会遭遇父辈经验主义权威的压制。于是彭莱就是看到了在父亲的这种指导思想下，一次次被否定和质疑的哥哥和弟弟的热情被逐渐磨损。“眼见着他们会觉得做事情越来越累，感觉到很不放松，在讨论一件事情的时候偏向于比较急躁，这种急躁背后的那种背景语言，就是我所说的东西很难被实现。”想接班的唯一出路包东升也琢磨透了，他也不打算去接父亲的工厂了，“你要真的想接班，唯一条路就是独立公司出去自己干，用老爸原来的平台跟资源做的比他还大，反过来把他收了。我有一个完善的公司，这公司制度好，我又是你的大客户，我今天这个业务上又能够足够强势，你为什么不跟我？”目前，包东升已经走在这条路上了。去年3月，他已经把当初在公司内部孵化的电商项目拿了出来，今年3月正式独立，主做供应链服务，而现在父亲的工厂就是他的供应商之一。“哪天我做了美和(工厂）超过50%的业务，我就跟他谈我要收购你，反向过来我去持美和股份，用这家公司去持。”当然，这个想法他从没跟父亲提过，“以为我狼子野心怎么办？”包东升说当真的开始在外面创业后，父亲总是担心集团的利益被自己带跑。“因为我资源太大了，我很有可能做左手导右手的事情。”他知道集团内部有很多机制是在防着他的，尤其是财务方面。与很多二代不同，包东升知道该如何给老板父亲设立“亲密”的安全边界——每天努力上班，定期汇报，把报表做清楚。“结果重要，但过程也很重要，这会让他心里安全边际更大一点，他就不会参与。”当然，最关键的还是公司损益。从2016年包东升进集团时外贸项目的4600万营收，增长到去年的2.5亿，翻了5倍，而其中通过他独立的跨境电商收入达到6500万。在包东升的带领下，美和的外贸收入平均以每年40%的速度增长。从此，包美涓的手越放越松，两人也经常在季度或年度会议上来互相印证对方很好。当然，私下里还是会关起门来吵架。而对于那些“能力有限，不会犯错”但总是跟他在暗里较劲的老员工们，包东升会尽量多给他们一些“特殊关怀”，比如团建生日会让他们多说两句话，表扬一些可有可无的事情，包东升抓住了这里的精髓，在于“价值的认可和情感上的认同。前一阵，从没搞过股份制的包美涓突然让包东升去学习马云，选个十八罗汉出来，“我都不知道怎么办，翻来覆去我看中的可能就三四个。”剩下的怎么办？包美涓没说，“他开会的时候所有压力都给你了，会说自己是愿意分的那个人，但其实把方案做出来之后不一定会愿意搞，这样子我们就很难做事情。”包东升觉得很多二代与父母之间在接班上的矛盾都出于公私关系没有分清，换句话说就是对亲情的依赖大于商业上的客观。“如果这个思维不仅仅局限于父子两代，而把他看作经理人跟老板之间，其实就没有什么特别好吵的。”在商言商是最好的方式，所以包东升跟包美涓在公司里从不以父子相称，虽然无人不知他俩的关系。“他是你老板，钱在他手上，你的提案今天没有让他agree是因为你没能力，你要用老板的思维去思考他的烦恼。”包东升是二代群体里少有的敢于正视这一身份与标签的人，“我身边很多人，你说他们厂二代会发火，好像骂他们一样，自己都变得不好意思。我说有什么不好意思，就是靠爹，靠爹怎么了？”前两年，包东升也曾因为二代身份在网络上被喷到自闭，但当他真的做出了自己的成绩后，腰杆儿就挺直了。“你说我守业也好，你说我当巨人肩膀也好，我的难度绝对比创业的高，看成功案例就知道，你看有多少个接手完还能再上几个台阶的成功案例，跟创业的成功案例去比一下就知道这个事情难度有多大所以说我不觉得自己占了很大便宜，我马上觉得自己责任更大了，我没有坐吃山空，我上去之后可能为社会创造更多的价值，我是做一些更难但更有意义的事情。”包东升也没少见那些由于二代无法接班而找来职业经理人接班的家族企业案例，大部分矛盾可以说是只多不少，虽然不再因亲情缠绕而掺杂过多私人情绪，但一旦出现业绩或利润问题时，老板与经理人之间的信任就会显得岌岌可危，而且老一代企业家对职业经理人的培养或磨合更是缺乏耐心。在包东升刚回到公司还在其他部门学习的时候，集团里也曾先后请过两位职业经理人，但都没超过1年就离职了，“职业经理人能力越强走得越快。”包东升觉得主要还是制度问题。“按总的概率来说，在我们这个行业，尤其是劳动密集型的制造业用职业经理人成功的案例寥寥几个。”除了期待“子承父业”之外，也有分析文章提到，民企普遍选择让后代接班还跟其尚未构建合理完善的企业运作机制有关——包括重用职业经理人、去家族化的放权等用人机制。换句话说，敢让职业经理人接班的创一代，必然是已经将这套机制捋顺了的。同样的，能接好班的二代，首先更得是能力卓越的职业经理人。仅按这个标准来衡量，能接班的二代就已经寥寥了。这也难怪包美涓这两年总是听到身边的同一代创业者对他发出羡慕的声音。而包东升觉得二代太难了。“如果我对于生活要求没那么高，我想跟你换，我想轻松一点，我想去做公务员。我一跟他们讲完，他们觉得我很装。”早在20年前就已成为华茂集团总裁的徐立勋，现在想起之前那6年的交接班过程，都觉得是他人生经历中“地狱般的煎熬”。他说哪怕是在父亲徐万茂已经开始放手，但两人仍然会每隔半年就吵一架。“有的时候，我和父亲交流，就是希望他能给我一些肯定的话，哪怕是一句。但他看到的永远是问题，这让我很有挫折感。”“二代最需要的就是父辈正面的认可，但致命的是中国式的教育又是内敛而又不善言表的。”包东升说父亲的每次鼓励他都会使他想哭，“因为他不是说这个话的人，他有的时候性格跟我放缓下来，当着我面表扬我了，我挺感动，但是我又很不习惯。”想要证明自己的价值和得到父辈的肯定可能所有成长于巨人阴影下的孩子的内心期待，能有一天，比那个巨人更强大。“以后别人不要说我是他的儿子，而是别人说成他是我父亲。哪怕是在别的企业做老二，能达成一些他不曾达到过的成就，那也可以。”（应受访者要求，彭莱为化名。封面来源视觉中国。除标注外，文章图片均来自视觉中国。）除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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超2万笔银行股权拍卖：庞大“马甲”持股者潜伏 中小银行股权乱象亟待治理

因股东陷入债务纠纷，银行股权成为近年来法拍台上的常客，2022年银行股权法拍规模再创历史新高。今年9月以来，已有盛京银行、泰安银行、浙商银行等多笔亿元级别的银行股权被执行司法拍卖。其中，恒大集团所持盛京银行12.82亿股股份被沈阳国资联合四家民企以73.07亿元接盘，创下银行股权在线上司法拍卖的最高金额成交纪录。在网络司法拍卖平台上，每年现身拍卖的银行股权数千笔，起拍金额从数千元至数十亿元不等。拍卖台上变幻着城商行、农商行、民营银行、股份制银行、村镇银行等中小银行身影，农商行更是成为股权拍卖的常客。为何会有众多的银行股权被拍卖？拍卖数量、成交价格有着怎样的变化趋势？股权拍卖背后涉及怎样的股东背景？对银行本身又构成了什么样的风险隐患？这无疑是一系列值得探究的问题。为此，证券时报记者统计了阿里及京东司法拍卖平台（以下简称“两大拍卖平台”）上，自2014年以来累计超2万笔的银行股权拍卖数据，并对该等数据进行了多维度解析，以勾勒出详实的“拍卖画像”与“股东画像”，探究数据背后的景象。股权拍卖画像：总数逾2万笔涉及1325家银行2012年，网络司法拍卖在浙江、江苏等地法院率先推行，银行股权拍卖开始出现在大众视野。据记者统计，自2014年至2022年12月4日，在两大拍卖平台上被强制拍卖的银行股权逾2万笔，一拍总估值超过1000亿元，涉及银行1325家。经对逾2万笔拍卖数据汇总分析，银行股权拍卖呈现出三大特征。特征一：无论法拍数量、流拍率、折价率，2018年都是转折点2014年，两大拍卖平台上银行股权拍卖笔数仅为289笔，2016年跃升至1000笔以上。2018年末，全国法院网拍覆盖率达到93.7%，司法拍卖基本完成从线下至线上的转移，银行股权拍卖随之进入“小高潮”，其后每年被执行司法拍卖的银行股权均超过2900笔。同时，拍卖的股权价值逐年增加，2021年银行股权法拍标的一拍总估值首次突破200亿元（表1）。随着被司法拍卖的银行股权数量越来越多，流拍现象愈发突出。2017年银行股权司法拍卖的成交率尚有56.99%，2018年直线降至40.49%。而到了2022年，成交率仅为21.98%，这意味着近八成银行股权以流拍告终。低迷的成交率下，拍卖价格被进一步压低。2018年之前，折价成交和溢价成交的标的数量大致持平，一拍成交整体略有溢价，二拍及变卖成交平均折价15%至20%。2018年后一拍成交金额出现显著折价，二拍及变卖成交折价率一度接近30%。无论法拍数量、流拍率、折价率，2018年都是银行股权拍卖的重要转折点。除了全国法院在2018年大体完成了网络拍卖覆盖这一因素外，经济环境和政策要求也是影响股权拍卖数量增加的重要原因。招联金融首席研究员董希淼认为，2018年“两参一控”监管政策趋严，规定同一投资人及其关联方、一致行动人作为主要股东参股商业银行的数量不得超过2家，或只能控股1家商业银行。为达到政策要求，银行股东主动进行股权转让和拍卖的数量明显增加。“现在经济下行，一些中小银行的股东自己经营状况不好，或是认为银行经营和分红情况不好的，也会选择转让股权。还有一种原因是这些股东持有的股权质押了，然后出现经营状况恶化，为偿还借款，这部分股权被迫进行司法拍卖。”董希淼说。特征二：拍卖标的区域集中度高，浙苏鲁豫成热地从地区分布来看，银行股权拍卖呈现出鲜明的区域特征，长三角地区股权拍卖最为频繁，其次是中部地区和西部地区。仅以一拍标的统计，浙江、江苏、河南和山东4省，2014年至今银行股权司法拍卖累计均超过1000笔，4省合计约占全国法拍标的总数的2/3（表2）。股权法拍的数量与各地银行分布及股东结构等因素相关。中部地区中小银行众多，山东省和河南省的农商行数量居全国前二，但银行规模和赚钱能力远远不如东部沿海省份，小银行的股东资质普遍更弱，容易陷入资金困境。长三角地区银行的股东数量、尤其是民营资本股东数量更多，庞大的股东基数一定程度上造就了更多的债务和司法纠纷。特征三：农商行标的占比超八成，“霸榜”拍卖台截至2021年末，我国共有4602家银行法人机构，其中农商行1596家，占比35%。相比之下，在2014年以来的超2万笔银行股权拍卖中，农商行股权超过1.5万笔，占比高达80.97%。农商行多由原来的农村信用社通过股份制改造而来，之所以成为股权拍卖的高发地，主要与农商行改制过程中形成的历史包袱有关。绝大多数农商行都呈现出股东数量多、股权分散的格局。据证券时报记者粗略统计，约有2/3的农商行第一大股东持股比例不足10%，有的农商行股东数量更是数以万计，松散的股权结构造成了股权管理的困难。早期农商行由于县域属性较强，法人股的募集难以做到择优选择，原始股东多为本地民营企业，股权转让也不顺畅，这类资质较弱的民企股东往往抗风险能力差。此外，由于历史原因，农商行股东中有大量银行员工和储户类自然人股东，股权协同管理困难。大量自然人难免涉及民间借贷等债务纠纷，2014年以来的线上银行股权司法拍卖中，近半数股份持有人为自然人。拍卖背后股东画像：潜伏的资本系、庞大的马甲持股者在全国所有银行法人机构中，国资作为第一大股东的，占比仅约1/3。民营资本占主导地位的银行版图，囊括了全国上千家中小银行。经济扩张时期，中小银行股权是民营资本追逐的“香饽饽”。企业不仅可以通过参控银行长期获取低息资金，也可通过质押优质的银行股权加大杠杆，金控概念的加持还能帮助企业提升在地方经济中的影响力和话语权。但在经济下行时期，靠高杠杆激进扩张的企业债务风险纷纷暴露，持有的包括银行股权在内的资产面临强制拍卖，为中小银行的股权稳定性埋下了隐患。证券时报记者提取了出现在两大拍卖平台上的银行股权法拍背后约1700名法人股东。股权穿透后，浮现出许多知名资本系、地方集团以及大规模的马甲持股者。特点一：知名资本系——主要持股城商行、股份制银行和民营银行民营资本系是我国金融版图中重要且引人注目的一环。资本系业务触及全国多地，旗下拥有知名上市公司，扩张过程中触手逐渐伸向银行、券商、保险、信托等金融领域，擅长借助各类资本实现集团扩张，搭乘金控概念提升集团估值。一些资本系在资本经营上尝足甜头后，业务逐渐脱实向虚，债务越滚越大，最终“泡沫”破灭，资金链断裂，集团“爆雷”。面对诸多诉讼和债务纠纷，其所持有的银行股权资产被法院强制执行拍卖。民营资本系入股的银行主要为资产规模较大的城商行、股份制银行和民营银行（表3）。由于参股金额高，部分资本系一度成为银行的控股股东，其持股变动将直接影响参股银行的股权稳定，也会引发市场对银行经营风险的猜测。如“千亿帝国”新华联系，巅峰时期曾通过参股北京银行、宁夏银行、长沙银行、大兴安岭农商行、亚太财险、三峡人寿等布局了庞大的金融版图。2020年新华联集团债务爆雷，旗下各类资产被不断抛售和转让，持有的长沙银行和宁夏银行股权遭遇多轮司法拍卖。除此之外，恒大系拍卖盛京银行股权、原华信系拍卖海南银行股权、原海航系拍卖长安银行股权等事件，均曾占据过舆论焦点。资本系背后的这些银行，也接连出现债务违约、业绩爆雷、高层换血、监管处罚等风险事件。特点二：地方集团系——主要持股城商行和市级农商行地方集团系通常具有一定的规模和区域影响力，产业涉及地产、建筑、能源、医药、制造、投资等领域，是各类民营企业榜单的常客，背后实控人通常低调且神秘。在中小银行的重要股东中，地方集团系话语权不小。地方集团系往往通过直接持股方式渗透当地多家城商行、农商行和村镇银行，考虑到银行交叉持股以及股东之间隐秘的关联关系，地方集团在银行的股东关系网更为庞大（表4）。相比于资本系对金融版图的全国性布局，地方集团系对地方金融机构的渗透性更强，一旦集团爆发危机便会牵一发而动全身，引起多家银行股权变动，甚至酿成整个区域金融机构的风险。如大连富豪李东军控制的锦联控股集团，曾位列锦州银行和大连银行的前十大股东，2020年因集团陷入债务纠纷，其持有的2家银行股权被司法拍卖，银行业绩也大幅萎缩。在人事、经营和业务层面，地方集团系与其入股的银行也有紧密的联系。股东通过派驻董事等方式参与银行经营，与银行深度绑定。如河南盛润集团实控人李喜朋，曾担任中原银行和中原信托的董事，目前仍担任河南范县农商行董事，而这几家金融机构都是盛润集团融资路上的重要帮手。地方集团身兼银行股东、客户、高管多重身份，双方复杂的股权和业务关系也为金融违法行为提供了土壤。2019年至2020年，广西中美天元集团及关联方所持有的7家银行股权被司法拍卖，股权评估价值接近17亿元。此次拍卖的银行股权，与曾轰动一时的中美天元420亿元惊天骗贷直接相关。2018年11月柳州中级人民法院宣判了吴东家族骗贷案，2007年至2014年，中美天元实控人吴东家族企业从银行疯狂贷款，通过“空手套白狼”的方式成为柳州银行、北部湾银行和桂林银行的大股东之一。其后，吴东更是联合银行高层向自己的企业违规巨额放贷，使参股银行一度沦为吴东家族的“提款机”。特点三：“马甲”代持广泛存在，大幅降低银行股权透明度这逾2万笔被拍卖的银行股权中，属于知名资本系和地方集团系的股东仅占少数。大多数被执行司法拍卖的法人股东企业规模小，名字陌生，从名称来看多数属于制造业和批发零售行业。大量小股东的存在本是农商行改制过程中的正常现象，但证券时报记者梳理后发现，被执行司法拍卖的、有显示股东名称的约1700家银行法人股东里，62%的公司社保参保人数为0；在这之中，又有近25%的公司以“贸易”、“实业”、“科技”等空壳公司常用字眼冠名，具备“马甲”公司的典型特征，有些股东能通过法定代表人、高管、注册地址、电话、邮箱等信息形成关联。“马甲”公司的实控人大多是名不见经传的自然人。而这些规模不大、几乎没有公开信息的神秘公司，却很可能是一家或多家银行的重要股东。例如杭州三赢实业有限公司，工商资料显示其注册资本1688万元，股东为两个自然人，社保参保人数为0，而这家公司却曾是内蒙古银行第十大股东和安徽阜南农商行第二大股东。2019年起，因涉及债务纠纷，杭州三赢实业所持有的内蒙古银行、安徽阜南农商行、淮南通商农商行股权相继遭遇司法拍卖。“马甲”股东使得银行股权穿透具有隐蔽性，加大了关联方核查的困难，逃避监管，干扰公司治理，滋生违法行为。为什么地方银行会存在大量“马甲”股东？董希淼表示：“原来有一些农商行的股东确实比较小，有的可能是代持。监管加强后，对股权进行穿透式管理，代持股份的行为就不允许了。”今年上半年，涉及晋州恒升村镇银行和藁城恒升村镇银行的两笔股权法拍，背后就牵出了一桩股权违规代持及引发的26亿元骗贷案。根据披露的拍卖信息，自然人股东赵强分别持有晋州恒升村镇银行、藁城恒升村镇银行5%股权，此外还通过另外6家企业和5位自然人“马甲”代持股份，使得赵强对2家银行的实际持股比例分别达到60%和30%。公安机关查明，2015年9月至2018年8月期间，赵强指使银行内部和外部人员，以多户联保的形式，冒充他人名义签订贷款合同，从晋州恒升村镇银行骗取贷款26亿元。中小银行股东违法违规频发股权乱象加剧银行经营风险错综复杂的股权关系，一定程度上诱发了一些中小银行股东为侵占银行利益不惜做出违法违规行为。2020年7月至2022年5月，银保监会累计通报了124家重大违法违规股东名单，通报的银行股东违规行为主要涉及股东资质、公司治理、利益输送三大方面，每一项违规行为几乎都可在被执行农商行股权司法拍卖的股东中找到例证。如2020年12月，长沙红建置业有限公司持有的长沙农商行被司法拍卖，红建集团因法定代表人朱红建卷入涉黑案而被银保监会列为重大违法违规股东。朱红建借助入股农商行，以限价房建设等名义套取银行信贷资金，然后高利转贷获利，金额累计20余亿元，在当地房地产开发、民间借贷领域产生重大影响。农商行股权乱象不仅增加了银行的股权风险，也增加了银行的经营风险。长期以来，农商行的各项风险指标居高不下，股东侵占银行利益的行为，更是令银行坏账风险雪上加霜。2018年农商行不良贷款率攀升至4.29%，风险骤增，直到2020年四季度才又回落至4%以下，但相对于大型商业银行和城商行，农商行不良贷款率仍在高位运行（图1）。2022年三季末，农商行资本充足率为12.03%，相比于大型商业银行的17.61%，差距进一步拉大。央行2021年四季度金融机构评级结果显示，农合机构（包括农村商业银行、农村合作银行、农信社）和村镇银行高风险机构数量分别为186家和103家，农村金融机构仍是当前高风险金融机构的主体。2021年10月，银保监会发布《银行保险机构大股东行为监管办法（试行）》，从持股行为、治理行为、交易行为、责任义务等方面进一步规范大股东行为，强化责任义务。中小银行公司治理亟待整改国资入局或成趋势农商行高企的不良率，一定程度上折射出中小银行公司治理的短板。2022年的国务院政府工作报告提出，要“深化中小银行股权结构和公司治理改革，加快不良资产处置”，为化解中小银行风险隐患指明了方向。国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富认为，中小银行公司治理实践中存在的问题，主要体现在股东资源和相互制衡作用未充分发挥、“三会一层”形似而实不至、地方政府仍有不当干预三个方面。董希淼表示：“要解决农商行的股权问题，在实际操作层面并不简单。一方面，要加强股权管理，把非法代持这些违规入股的股东清理出去，引入一些优质股东。但是另一方面，现在好的企业愿意入股农商行和中小银行的可能也不多，股权可能很难卖掉，所以你会发现拍卖情况往往不好。”董希淼建议，提升中小银行公司治理水平应从以下五个方面努力：一是加强股东资质管理，持续优化股权结构；二是完善董监事会建设，强化监事会监督作用；三是提升“一把手”公司治理能力；四是进一步规范关联交易行为；五是建立科学的绩效考核体系。就优化股权结构、改善公司治理而言，国资入局中小银行或成大趋势。证券时报记者统计，在2018年之后法拍成交的银行股权中，国有资本买入243亿元，占比约55%；民营资本买入115亿元，占比约26%；自然人股东买入63亿元，占比约14.4%。这一数据从侧面反映出，中小银行的股权结构正在发生变化。对于一些正处于危机中的银行，国资扮演了救火队长的角色，国资出手的标的价格普遍较高。如沈阳国资入股盛京银行、山东国资入股恒丰银行，国资的接盘起到了增信作用，缓解了外界对于银行信用危机的担忧。与国资不同，参与竞拍的民营资本主要入股农商行和村镇银行。买入金额居前的民营企业股东，大多为来自能源、投资等行业的地方集团系，受行业风险影响，地方房企资质下滑，基本退出了银行股权拍卖的竞争。除国资和民企外，农商行相互持股也成为新趋势。2018年以来，共有超40家银行在线上司法拍卖中竞得其他银行的股权。成交金额最大的一笔为，2019年10月，山西运城农商行以2.23亿元拍得中原银行1.18亿股股权。在所有成交的法拍交易中，买方为自然人股东的占比近八成，从数量来看，自然人依然是银行股权司法拍卖最主要参与者。不过，自然人股东竞拍总成交金额仅为法人股东的16.8%，大多数自然人参与竞拍的股权比例小，金额低，基本不会对农商行的股权稳定性造成影响。

武汉部分银行接到二环外解除限购通知

（原标题：武汉部分银行接到二环外解除限购通知）针对武汉调整限购的传闻，工行、农行等多家武汉支行，相关工作人员均表示昨晚接到通知称二环外不再限购。其中，工行武汉某支行的工作人员称，通知明确了住房限购范围是二环线以内区域，限购区域首套房和二套房首付比例和利率执行标准不变，这意味着二环外解除限购了。农行武汉某支行的工作人员说：“昨晚工作群里说是接到房管局通知，今日起二环外不再限购。”

越来越贵的羽绒服与囊中囧涩的年轻人...

气温骤降，还没来得及买羽绒服的年轻人，猛然发现，自己买不起了。虽然一度风靡中国、价格上万的加拿大鹅，经过去年一系列信任危机后略显过气，但新晋网红和老牌国货后来居上，高价羽绒服继续支配年轻人。凭借时尚运动潮和户外山系风疯狂“收割”中产的lululemon和始祖鸟，卖起羽绒服来，三五千起步，上万不封顶。充绒量普通消费者难以用肉眼分辨，关键是，款式还被吐槽不好看。老牌国货波司登，近几年价格步步上涨，千元款只是标配，一般的设计款就得两三千，当然品牌升级后也少不了万元高端款。今年的市场爆款，还有被张柏芝带火的黑金羽绒服，来自一个很多人没听说过的国产品牌“高梵”，原价2979元，折后1699元。而在许多人接受范围内的500元以下价格带的羽绒服，也不是没有，雪中飞、鸭鸭、雅鹿等平价羽绒服在直播间卖得不错，现在短视频也有源头厂家零售销售，价格低至200元以下。但有不少消费者反馈平价产品质量参差不齐、成分以次充好、款式老气过时等老问题。总之，因为品类本身特殊、价格跨度大，加上大众认知度高的品牌齐齐看向中高端市场，普通消费者要想买到一款“又保暖又好看价格也合适”的羽绒服，正变得越来越难。不少年轻人在社交平台发出感慨，“到底是羽绒服太贵了，还是我太穷了？”想买件羽绒服，怎么那么难？在90后消费者小丛眼里，羽绒服，是一年四季最难买的衣服。以前，她最常在网红自制店铺购买，就像其他服装类目一样，讲究的是好看、流行。但后来她发现，这些六七百一件的羽绒服，填充材质不明、保暖性差、价格虚高，款式也很容易过时，以至于几乎都成了一年一换的消耗品。今年，当她开始反思自己的购物习惯，才发现，与其用“快时尚”的观念来消费，不如多花点钱买一件品牌经典款，“毕竟，羽绒服穿着周期短、清洗频率低，没必要每年更新。”她的心理价位是2000元左右，目标是买到一件兼顾保暖和好看的品牌经典款。然而，在某平台上被推荐最多的那些品牌，还是大大超出了她的预期。国际大牌加拿大鹅、Moncler，被评价为“虽然贵但穿七八年也不过时”，但动辄上万的价格令人却步。新晋户外网红始祖鸟、迪桑特和中产心头好lululemon，3000-5000元起步，还是“看起来很丑”的常规款。被疯狂山寨的the north face北面，依然在3000元的价格带居高不下，款式看起来和往年没有太大变化。lululemon、始祖鸟、波司登的羽绒服售价来源 / 天猫旗舰店留给小丛为数不多的品牌选择，可能只有波司登了。在她的印象里，作为国产老牌，波司登的普遍价位应该在1000元左右，“那还是商场实体店的吊牌价。”但如今，在品牌旗舰店里，最便宜的羽绒服也不低于1000元，大多数设计款超过2000元，最贵的“登峰系列”已经高达上万元。对更多初入职场或者还在上大学的年轻人来说，即便是波司登最便宜的千元级别羽绒服，也很难都负担得起。近日媒体发起的一则微博投票显示，超4成受访者只接受买500元以下的羽绒服，约28%的受访者能接受500-1000元的价位，仅有7.8%愿意为2000元以上的买单。“难道就没有500元左右保暖又好看的羽绒服吗？”95后女生灵灵在社交平台上发问。她自认为是个十足的理性消费者，不讲究品牌、但必须实用，最好能设计得时尚一点。但翻遍电商平台，几乎没有哪个渠道的产品符合她的要求。年轻人需要“好看又保暖”的羽绒服在这个价格带，灵灵能找到的，除了大众认知度比较高的国产品牌雪中飞、鸭鸭、雅鹿，就只有大量的“山寨”大牌爆款和宣称源头厂家直销的直播间白牌了。“但这些产品要么款式雷同、不好看，要么质量堪忧、性价比低。”一位在“中国羽绒之乡”浙江嘉兴平湖经营多年的羽绒服商家向开菠萝财经透露，今年市面上平价的羽绒服款式，确实要比以往少。“去年以来行情就不好了，今年到10月下旬，一些知名的二次批发市场就停止拿货了，我们厂商资金压力大，一家最多能做五六个款，还有很多囤货。”其表示，由于常规的线下批发渠道受阻，很多厂家转到线上通过直播带货或者软文平台引流，自己做零售。但电商的路没那么好走，由于缺乏直接面向消费者的经验，很多商家的销售情况并不理想。“最简单的，你想让消费者看到你的衣服，都很难，更别提信任你、下单了。”“确实现在实体厂家压力大，产品宽度有限，如果只能打版两三个款，肯定都优先选择市场卖得好的爆款。”服装行业资深从业者张放坦言，这导致普通消费者的选择更少了。“最难时尚”的服装单品，水有多深？当然，羽绒服被消费者吐槽“不好买”，并非全因大环境对市场的影响。“首先，相比其他品类，羽绒服必须具备防寒保暖的功能，需要足够的充绒量、蓬松度，穿上去难免显得臃肿，所以这本身就是最难做得时尚的服装单品之一。”而且，在张放看来，这类材质成分特殊的单品，也是最容易以假乱真、质量参差不齐的。他介绍，羽绒服的填充物，通常为鸭绒和鹅绒，因为鹅绒产量更低、气味更淡，价格要比鸭绒高得多，约为后者的1.8倍，一般用于中高端羽绒服。而决定羽绒服保暖性的关键是充绒量和含绒量，一般充绒量100g适合0℃以上、140g适合-5℃以上，-10℃就得180g左右才适用；而目前市场上常见的含绒量有90%、80%和50%，含量越高、蓬松度越高、保暖性越好。“有的拿白鸭绒当白鹅绒，有的拿50%的含绒量当90%的，还有的连充绒量都不标明，普通消费者很难辨别，除非拿去质检。”他坦言，羽绒服品质是否有保证，几乎全在于品牌和商家自身。毕竟，就连一度在中国市场表现火热的知名国际品牌加拿大鹅，也曾出现用鸭绒替代鹅绒的情况。去年11月，加拿大鹅因虚假广告杯罚款45万元，因为是其销售的羽绒服内使用了蓬松度较低的鸭绒，鸭绒产品占所有产品的69%，却以偏概全地称其产品所使用的羽绒“均含有Hutterite羽绒，这是优良且最保暖的加拿大羽绒”。新国标指出，执行标准为“GB/T14272-2021”质量水平更高 来源 / 国家标准化管理委员会官网值得注意的是，今年4月，我国实施羽绒服新国标，把羽绒服中标识的“含绒量”修改为“绒子含量”，明确绒子含量明示值不低于50%的，才算是羽绒服。业内人士认为，这将避免商家用保暖性差的绒丝替代绒子，减少钻绒、跑毛，规范羽绒服品质。今年11月，有电商平台发出禁令，不允许商家售卖50%以下绒子含量的成衣，并要求发布羽绒服品类商品必须上传真实有效的商品质检报告。新国标的实施，将引导行业更加规范，但也有不少商家认为，这会给中低端市场的成本和售价带来很大的挑战。“如果全行业严格执行至少50%绒子含量的标准，成本会大大提高，一件羽绒服至少要卖到500元以上，很多消费者负担不起。”主攻中老年女装的厂商李博告诉开菠萝财经，其粉丝的羽绒服消费能力，多在300元以下。李博称，去年其售卖的一款羽绒服，出厂成本200元、直播售价278元。其坦言，这个成本的羽绒服，确实只有绒毛不含绒子，但因为克重够、蓬松度够，可以满足大部分地区的过冬需求，“退货率仅有20%，基本都是好评，买卖双方都满意。”在他看来，新国标更大的意义，应该在于规范价格虚高、以假乱真的商户，以及售价昂贵、货不对版的高端品牌。“羽绒服货值高，价格带波动大，成分含量标准得与成本、价格结合起来衡量。”他觉得，价格几千上万，当然需要用更高标准去要求。几千上万一件，有多少人买单？那么，就算真采用最高的充绒量、绒子含量和最好的面料，一件羽绒服，又真值几千上万吗？这几年，羽绒服的成本确实在持续上涨。据中国经营报报道，2021年国标90白鸭绒的价格涨幅超40％，飙升至约39万元/吨；而保暖性更好、含绒量更高的95白鹅绒，更是在2021年底达到72.2万元/吨。但就算成本涨了，品牌商家仍有高达近70%的毛利率，因为，售价涨得更快。以波司登为例，2017年，其吊牌均价在1000-1100元，到2021年，已经涨到了1800元。在近日的2022/23中期业绩发布会上，波司登集团首席财务官兼副总裁朱高峰证实，“公司把原来均价低于1000元的羽绒服品类，提升到了1700-1800元的水平”。近日波司登发布的截至2022年9月30日止6个月中期业绩表示，高单价产品销售占比提升，波司登品牌毛利率提升，带动了羽绒服板块整体毛利率的提升。据其财报，波司登集团半年营收61.8亿元，毛利率为50%，同比下降了0.7个百分点。但是，其品牌羽绒服业务营收38.6亿元，毛利率同比增加2.2个百分点至63.6%。其中，价格上涨明显、主打中高端市场的波司登品牌，毛利率高达66.5%。这与波司登品牌重塑升级、开始涨价的2018年相比，毛利率上涨了足足15.9个百分点，当时仅有50.6%。相比之下，其集团主打中端市场和高性价比的雪中飞、冰洁品牌，毛利就要低得多，分别为46.5%和25.8%。这足以说明高端高价市场对品牌的吸引力。波司登旗下不同羽绒服品牌毛利率比较来源 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波司登业绩公告当然，波司登要想持续靠贵价羽绒服赚钱，也不得不砸钱做营销。财报显示，从2018年到2022年，波司登的销售费用从24.5亿元涨到了61.7亿元，营收占比从27.6%增至38%。这其中，最大的一笔开销就是广告宣传费用。从其营销表现上也能看出来，波司登最近签约的五位代言人杨幂、陈伟霆、肖战、谷爱凌、易烊千玺，都是顶流明星。此外，登上国际时装周，与迪士尼、奥特曼等知名IP联名、大幅投放电梯广告，开销都少不了。受此影响，波司登的利润增长并没有很快。最新的中期业绩显示，其半年利润是7.2亿元，净利率为11.6%，与去年同期持平。或许波司登更应该担忧，其盯上的千元以上、万元以下中高端羽绒服价格带，如今也是诸多新老品牌争夺的一块“肥肉”，包括从户外赛道切入的始祖鸟、迪桑特，从运动赛道切入的lululemon、中国李宁等。数据显示，中国羽绒服行业市场规模2022年高达1950亿元，因为目标受众定位高消费人群，这些品牌也不缺人买单。“说白了，高消费人群看中的是经过时间沉淀、花大量人力物力财力塑造的品牌价值、打造的客户体验，因此品牌拥有了产品溢价。”张放坦言，这不是线上品牌或者厂家白牌可以比的，“毕竟单论产品品质和设计，很多工厂几乎可以百分百低成本复制，比如4000多元一件的加拿大鹅羽绒马甲，出厂成本最高不超过500元。”那么说回来，不愿意为品牌买单或者买不起单的消费者，又该去哪里买到一件“又好看又保暖还价格合适”的羽绒服呢？“这并不是中国的厂家做不出来，而是它不符合电商生态链，从出厂到零售终端，中间环节有很多，销售和分销成本是笔巨大的开支，所以到消费者手上，肯定有一定的倍率。”在张放看来，因为平价市场品质参差不齐，知名品牌又都看向高端市场、价格越来越贵，普通消费者要想买到理想的羽绒服，确实会更加困难。“现在就连随便一家网店，都号称自家羽绒服用的是进口鹅绒，售价上千，到底是真的货有所值，还是消费者韭菜更好割了？”在各大品牌、网店、直播间挑选了半天仍无果后，小丛感慨道。*题图来源于《孤单又灿烂的神：鬼怪》。应受访者要求，文中小丛、灵灵、张放、李博为化名。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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房地产与26层养猪大楼...

说真的看了这么多个房地产项目超高层建筑。唯有国庆期间看到的这个，是最让我啧啧称奇惊掉下巴的。对，你眼前现在看到的，总高度有26层的超高层建筑，位于湖北鄂州市。看起来像一个商品房或者高层公寓对不对。其实它不是什么商品房小区，而是目前世界上单体最大，总投资40亿，未来预计年出栏可以达到120万的养猪大楼。你也可以把它理解为猪的单身公寓，猪酒店之类的存在。其实就是把猪装进高层楼房里，让它们在里面度过一生，然后不断的繁衍后代。或许有一天，我们路过的某个超高层小区里，里面住着的真不是人类，而是成千上万头的“二师兄”们。看到这则新闻的我，因为实在觉得过于惊奇。于是趁着假期好好的研究了下这个养猪大楼，发现它，甚至比很多小区还豪华还要高级。01作为全国第一的养猪大楼它刷新各种记录“投资40亿、全球最高、单体最大、26层、楼房养猪、超高层养猪..."这些关键词，每一个都在刷新我们对房地产项目+养猪行业两者碰撞在一起之后的认知。位于湖北鄂州的这个项目，也刷新了全世界养猪大楼的记录。大楼由一家叫做中新开维现代牧业的公司始建于2020年8月份，去年一号生产大楼7月份封顶，当时26层的超高建筑就被称为养猪届天花板。这栋26层的养猪大楼，一举刷新了全国乃至全球的楼房养猪的天际线。（PS：之前的天际线由广州南项目保持，总层高为17层）它的规模大大超过了现在商品房小区，在养猪大楼里也算是超大社区了。不仅是全世界最高，体量也是最大的，同样也是投资最贵的，足足达到了40亿。总占地面积高达60亩，建筑面积高达40万平方米，大约相当于600亩，总投资达到40亿，主要建筑为两栋生产大楼。两栋生产大楼采用的是立体钢筋混凝土钢架结构，非常坚固结实。养猪大楼使用的电梯更是惊人，每个可以承载40吨重量，是全国第一台可以承载40吨重量的货梯。来看下货梯轿厢面积你就知道，没在开玩笑。一般普通商品房电梯为1.9米*1.5米，大概3平米的尺寸。而养猪大楼的货梯尺寸大到惊人，最大5.5米*12米=65平米，一个电梯面积相当于普通商品房的一个小两室，最小也有16平米。每栋大楼一共有6部大型货梯，一次可以运送240只猪上楼，然后在饲养员的带领下，分别“入住”它们专属的“房间”。做这么大的电梯，目的就是为了一次可以运送200头猪上下楼。正因为养猪大楼的居住密度很高，每层每年生产单元可以出栏的生猪，可以达到2.5万头。整栋大楼可以层出栏60万头，两栋生产大楼每年出栏120万头猪。掐指一算，差不多相当于一百个超大社区的居住人口体量，且还是流动居民，住上几个月就离开。据测算，就是这么一个养猪大楼，每年可产猪肉5.4万吨。如此巨大的养猪大楼还不止建一座，中新开维规划要建设5座，分两期进行，一期建造两座，二期建造三座目前一期两座生产大楼全部封顶了，待到5栋大楼都建成后。这个项目就更宏大了，不仅是目前世界上体量最大单体最好的楼房养猪项目，每年出栏生猪量可以达到300万头。300万头什么概念？意味着在这个猪届的超大社区里，每年将有300万个居民在养猪大楼里，度过它们平平无奇的猪的一生。02再来看养猪大楼的每一层功能分布是怎样的地下一层是自来水池、中水池，实现整栋大楼的生猪饮水、污水循环处理、喷淋与喷雾降温。位于一楼是一个中央控制室，统一制定每层楼、每个养殖点位的饲料、饮水智能投喂。二楼开始，每一层从南到北划分6个区域，有母猪猪舍、产房区、保育区和育肥区。且每一只种猪拥有一个单间，它们将会通过电梯，被运送到不同的楼层，根据年龄、种类和性别的不同办理入住。猪的一生如何在养猪大楼里度过？分两种：种猪和生猪。种猪来到养猪大楼，乘坐电梯来到自己的单间后。种猪便开启了从交配到受孕到生下小猪的一生。小猪也便开启了从猪崽到生猪被送到市场的一生。定期进行交配-成功受孕-进入产房区待产-生育猪崽-进入保育区发育成熟-进入育肥区进一步饲养成肉质达标的生猪-最后投入市场。就在这个国庆节，养猪大楼的1号大楼终于迎来了第一、二批猪居民：3700头种猪。从深圳乔迁到湖北鄂州的两批种猪，9月30日入住1000头，10月4日入住2700头。于是3700头种猪坐着电梯来到了自己的房间。开启它们新的生活，“度过一生、生儿育女，不停的繁殖后代”。03居住环境更是堪称猪公寓中的天花板如果你还以为是像传统养猪那样，猪住进一个环境脏乱差的地方，那你可就大错特错了。在养猪大楼里，夏有凉风，冬有暖气，新风和保温系统已是基本操作。不仅如此周边环境更是怡人，甚至有的猪，这辈子还就真的住进了一个江景房。从鄂州这个项目看到，养猪大楼周边有山有水有公园，原本生态环境就不错，可以想象猪每天住在高层公寓里。尤其是躺在26楼的顶层单人间，既可以眺望窗外的青山，还可以俯瞰不远处的绿水，窗外的景观很是宜人。其次，我们看到实景图里养猪大楼，为了更好的通风采光，外立面是落地窗设计，开窗面积很大，窗地比不是一般的高。不仅是为了保证大楼里的通风采光，猪的居住环境更加明亮，不像当初憋屈在猪圈里。楼房养猪面对最大的问题和质疑，就是吃喝拉撒睡都在同一个空间内的几万头猪，该如何解决卫生问题。而在如今的技术飞速进步之下，养猪大楼的各种自动化设备，越来越智能化。为了保证种猪每天身体洁净，猪公寓还内配备自动淋浴系统。为了保证卫生达标，更好的排污水，因此设计的每一层地平面都有一定角度的倾斜。便于顶部的自动喷淋系统和地上的清洗管道出水后能够顺着地面倾斜的角度，将污水排入整栋大楼的污水自动排放系统。所有的污水将会从26层开始，每一层向下排，直到二层的污水管道后，进入大楼旁边的污水处理中心，整个项目实现污水的零排放。除此之外，还有给气味除臭的臭氧系统。在大楼的一层有个中央控制室，工作人员可以通过全自动智能饲喂系统，对每头猪进行精准的食物投喂。按照计划，养猪大楼投入使用后，每一层的工作人员只需要10-12人，管理2.5万头猪的吃喝拉撒睡，大大提高了生产效率。更让人觉得贴心的，恐怕是大楼内，专门为猪设置的“社区公共配套“。为了让怀孕的母猪拥有更加宽阔的活动场地，在母猪舍还拥有一片相对宽阔的“运动场”。运送过来的母猪来到自己的公寓后，就会在这里。比如为了保证猪的身心健康和心情愉悦，这个养猪大楼里还有一个“运动场”，让种猪每天可以到运动场里溜达溜达，锻炼肌肉。配合着运动场，还有音乐系统，猪每天听着音乐，定时散步减肥，可以让猪肉更具弹性。母猪怀孕的时候可以多散步，产小猪的时候也可以轻松一些。总之在养猪大楼各种设计，自动化智能化配置、物业贴心的服务，妥妥一个科技社区跃然纸上啊。不仅满足了猪的居住需求，让猪的居住环境越来越舒适，甚至比很多小区还高级，有没有。04以前我们总说“只要站在风口，猪都能飞上天”现在是，只要站在风口，猪都能住进高楼。突然想起，当年，王健林计划在贵州建一个养猪场。但是听说投资要几个亿之后，气愤的说：“盖个猪场都要几个亿，我盖个五星级酒店才多少钱？！”不过现在全球猪身价在飙升，尤其在中国猪需求更是飙升，为了满足更多猪的居住生产需求，超高层养猪大楼，也随之在全国各地诞生。这样的养猪大楼，未来可能还会越来越多。除了鄂州的世界第一养猪大楼，去年广东南沙也封顶了一个17楼的生猪养殖大楼，不仅如此广西、山东在全国各地已经有近百个养猪楼房项目正在建设。这年头养猪大楼不仅标准越建越高，投资猪高楼资金也越来越贵。话说，猪都住进五星级小区，可谓是猪生圆满了。说真的，会不会以后有一天，连房子都“人不如猪”啊。

500天亏7万 谁导演了“理财刺客”

“资管新规”之后，银行理财产品跨越了净值化转型这道门槛，但却迎来了更加严峻的挑战。今年以来，股市、债市出现调整，银行理财产品净值大幅回撤、投资者投诉量激增、赎回潮来袭成为常态。这也着实给投资者一个“惊吓”，有不少投资者直呼被“理财刺客”重伤，买理财买出了股票的感觉。成立至今，理财公司已走过了三年多的发展路程，在净值化转型的要求下，对投研能力、风险管理能力、运营管理能力等的要求远胜于以往。未来理财公司如何提升投研能力、继续深耕客户，依旧有待观察。“理财刺客”重伤投资者“理财504天，我亏了7万多！”几天前，杨诺（化名）将到期的理财产品进行了赎回，投资500余天，本金200万元，不仅没有盈利，亏损金额竟高达7万元。一直以来，杨诺就是银行理财产品的忠实客户，从最开始接触产品至今，她的理财之路已经走过了三年多的时间。2018年以前，理财产品是保本保收益的，安全性也高，2018年4月27日“资管新规”发布后，资管行业逐步向“打破刚兑、回归本源”转型，反应到理财产品上来看，产品的收益和亏损都要投资者自行承担。虽然这对习惯了“保本保收益”的投资者而言需要适应，但在初入理财市场时，杨诺就深知理财市场的全新变化，做好了风险自担的准备。不过，让她万万没有想到的是，投资一年多以来，亏损的金额已远超她的心理准备。造成投资者亏损的原因是什么？为何亏损金额如此高？北京商报记者通过调查还原了事件的整个过程。2021年7月，杨诺在客户经理的推荐下，购买了来自工银理财发行的一款名为“工银理财·全鑫权益私银尊享混合类封闭式理财产品（21HH3832）”（以下简称“21HH3832”），该产品风险评级为PR3级，收益类型为非保本浮动收益，产品成立日为2021年7月6日，产品到期日为2022年11月21日。投资者提供的“21HH3832”2022年半年报数据显示，该产品在报告期末的份额净值为0.9792，资产净值为888891237.44，报告期内年化收益率为－6.73%。对收益表现不佳的原因，在市场情况及产品运作回顾中，工银理财也做出了解释，该公司表示，今年1-4月，在国内外多种因素交织影响下，股票市场出现了比较明显的调整；5-6月，上述因素对市场的影响边际弱化，市场出现了一定的反弹。“基于对宏观面、政策面、资金面、情绪面等多个维度因素的密切跟踪与分析，结合大类资产配置模型，及时优化资产配置比例，并运用金融工具对冲市场风险，降低产品净值波动。”工银理财称。谈及理财产品出现亏损，零壹研究院院长于百程在接受北京商报记者采访时指出，净值型理财产品是以净值形式展示的浮动收益型理财产品，产品所投资产以公允价值计量净值。银行理财产品在净值化转型之后，今年碰上股债双杀，产品净值出现大面积破净，这在以往的银行理财领域却未发生过，引发了投资者的担心、失望、质疑甚至是投诉和纠纷。不过，对理财公司的说法，杨诺表示不认可，她认为，造成理财产品出现较大幅度亏损的原因是理财公司资产配置能力不佳。资产配置引争议要探究“理财刺客”背后的真相，就要先了解何为权益类资产。权益类资产包括股票、股票型开放式基金、阳光私募产品、股指期货等，其中，最为典型的权益资产是普通股和基金。而杨诺购买的“21HH3832”产品投向中也配置了权益类资产。该产品合同信息显示，“21HH3832”权益类资产主要为股票型基金、ETF、其他公募基金类以及其他符合监管要求的权益类资产，投资占比为0-35%。“21HH3832”2021年四季报数据显示，该产品的资产种类主要有固定收益类、权益类、商品及金融衍生品类、基金类四种，其中固定收益类占比55.17%，权益类占比为5.94%，主要投向为股票类资产、商品及金融衍生品类占比为0.01%，公募基金占比为38.87%。杨诺认为，理财公司资产配置能力不足，长期持有表现不佳的资管计划，直接导致理财产品出现了亏损。信披信息显示，“21HH3832”产品投资资产明细主要为：招商资管恒利1号集合资产管理计划、中金增利1号集合资产管理计划、中信贵宾7号－工行、申万宏源万利增享1号集合资产管理计划、活期存款。截至2021年四季度，前两项资产管理计划投资占比分别为54.53%、26.3%。“中金增利1号集合资产管理计划市场表现并不好，理财公司为什么要长期大比例持有这样糟糕表现的产品？为什么没有及时调整投资策略？”杨诺质疑称。私募排排网数据显示，中金增利1号集合资产管理计划于2019年7月5日成立，成立以来收益率为8.21%，今年以来（截至11月30日），收益率为-11.03%，在3463只产品中排名末尾，为3325名。“在咨询产品的时候，我向客户经理明确表达，谢绝购买预期收益高但风险也较高的中金等产品。客户经理听了我的需求，向我推介了‘21HH3832’。因为只奔着银行自营理财产品去，结果，还是发现被推介购买的‘21HH3832’中，除了不到5%的活期存款，余下的大比例的资管计划，都不是银行理财公司自主自营的。”杨诺回忆称。针对“21HH3832”底层资产配置、长期投资“中金增利1号集合资产管理计划”的原因以及未来如何防范私募或资管计划中存在的一些风险，北京商报记者向工银理财发送采访提纲，但截至发稿，并未得到回复。一位知情人士表示，一般理财公司会设置SPV（特殊目的的载体），以SPV为载体投向各类债券、资产管理计划，这样操作的原因是单独管理产品的难度非常大，客户赎回后还要反复进行操作，设置SPV就比较简单，一来是集中度不会超标，二来也能有效解决流动赎回问题，产品收益表现比较稳定，这也是行业内常见的操作。不过，该人士也提出，目前理财公司投研能力不足确实是一个较大的问题，从投资方面来看，银行理财对债市投资比较有经验，但权益类依旧是短板，产品在风控上的能力较差，其实处于“空白地带”。投研水平依旧不足从获批至开业，理财公司已经走过了三年多的发展历程。作为资管市场的“生力军”，当前，理财公司尚处于探索时期，在投研、运营管理以及与母行的协调配合等方面面临着众多的问题，权益类资产的投研能力和大类资产配置能力也亟须提高。在理财公司开业初期，一般将固定收益类产品作为当时的发行主流，但随着“资管新规”以来存量理财压缩，出于稳住规模、对冲单一市场下跌风险的考虑以及满足高风险客户的理财需求，银行理财权益市场的投资价值不断显现，理财公司对权益类资产配置的重视程度也越来越高。北京商报记者调查发现，在权益类理财产品配置方面，部分理财公司也倾向于将优先股作为权益底仓、再配各类公募基金获取低波动率、稳健收益，自主自营的产品配置较为稀缺。光大银行金融市场部宏观研究员周茂华强调，理财产品底层资产配置多元化主要满足不同投资者风险和收益偏好，随着权益类市场高质量发展，理财公司投研能力提升，权益类资产配置占比还有较大空间。未来理财公司需要加强投研能力建设，提升潜在风险预判。“做好权益类资产配置需要理财公司具备较高的投研能力。”一位理财公司人士提醒称，例如提升对于市场走势的判断；风险控制能力能够合理地控制回撤以及大类资产配置的能力。在融360数字科技研究院分析师刘银平看来，理财公司需要继续提升投研水平，挖掘优质资产并精细化管理资产组合。同时，加强风险保障机制，防止产品净值大幅波动；另一方面要完善信息披露，让客户全面了解产品的各项信息，在权益投资方面应放缓步伐，稳打稳扎。此外，不可否认的是，与债券等底层资产相比，权益类资产波动性较强，在市场波动时净值浮动也较大，因此投资者对权益类资产的接受度普遍不高，投资者教育做得也不够“扎实”。在调查过程中北京商报记者注意到，理财经理在初次接触投资者时，并不会主动推荐配置权益类资产，更偏爱推荐固定收益类理财产品。刘银平直言，之前理财公司对投资者的教育较为浅显，主要讲净值型理财产品收益波动的原因以及建议投资者长期持有，但并没有详细讲解理财产品的资产配置情况，这就导致部分投资者对理财产品的了解不够全面，产品净值上升时期问题不大，一旦产品净值下跌，投资者与理财公司之间容易产生矛盾与纠纷。所以，理财公司在产品宣传、信息披露、资产配置等方面需要更加深入、细致的讲解，投资者购买理财产品尤其是中高风险产品时，理财公司要充分披露产品风险，向投资者推荐风险匹配的理财产品。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

手机厂商暗战外卖

图片来源@视觉中国我们在讨论手机行业神仙打架时，到底在讨论什么？手机厂商之间这两年竞争激烈，大家有目共睹。但是，当视线被漫天炮火所吸引时，硝烟之下的一些关键线索很可能就会被忽略。举个例子。vivo日前发布了X90系列，新机亮相，其外观设计、屏幕、影像、系统等方面的产品力升级自然成为市场关注的重点。与此同时，为强化高端认知，营销方面vivo也花了大功夫，处处刷屏。在上述信息之外，不知道多少人关注到了发布会上的一枚“彩蛋”：vivo官宣全国184座城市、超2000家vivo体验店上线入驻美团。翻译一下，以后消费者不仅可以用vivo手机点外卖，还能在外卖点vivo手机。而由此向手机市场望去，vivo并非首个吃螃蟹的。今年以来，小米、苹果在新机发布之际都曾有过同样的操作。并且，主营数码家电的苏宁易购也在近期上线外卖，把自家店铺搬到了外卖平台经营。一场暗战，就此浮出水面。消费者说了算根据IDC公布的市场数据，2022年第三季度，中国智能手机市场出货量排名前五的厂商分别为：vivo、荣耀、OPPO、苹果、小米。新机被寄予保住TOP1的厚望，重任在肩。但是鉴于当前手机市场竞争之激烈，第一的位子并不好坐。由此，vivo从各个层面给予助攻。比如烧钱营销，vivo拿下了“世界杯官方手机”的冠名权。尽管vivo官方都没有透露具体赞助金额，但可以从FIFA公布的相关信息推测一二。FIFA赞助商共分三层，“世界杯官方手机”处于第二级，赞助金额6800万美元起。抢滩登陆外卖，则是渠道层面的发力。这就不得不提到产品所面向的群体，消费者。一方面，智能手机是消费电子市场最为成熟的品类之一，用户对产品的认识早已不是影响成交的阻碍。不少潜在用户的消费决策过程实际上在发售之前就已经完成，就待一声枪响提交订单。换句话说，基于多年的使用经验，部分消费者凭借对品牌、产品的充分了解，在下单之前已经不必像过往一样再去线下手机卖场把玩大半天再做决定。另一方面，消费者对交易效率有着无止境的需求，现在已经进化到了“即买即得”的程度。今年4月，#外卖已经被当成快递用了#话题就曾一度冲上微博热搜榜单，对于购物的便利性、时效性的要求越来越高的消费者开始尝试以即时零售为代表的购物新姿势。特别是年轻人，延时满足的道理大家都懂，可付款后半小时开箱手机的体验确实“真香”。数据不会说谎。埃森哲发布的《聚焦中国95后消费群体》报告显示，超过50%的95后消费者希望在购物当天甚至半天就能收货。他们会因为配送时间模糊不清而取消订单，也愿意为更快的配送速度而支付额外费用；美团闪购的业务数据则显示，在iPhone14开售前三天，通过美团“外卖”销售的交易额，同比去年iPhone13时翻倍，超五成用户在半小时内收到新手机。消费者越来越“猴急”，是消费行为的变迁，亦对应竞争逻辑之变。不愿意再等的年轻人，开始把外卖当快递用。手机厂商面对这一不可逆的消费浪潮，如何应势而动？主打即时满足的即时零售，恰是最佳落脚点。苹果、小米、vivo等先知先觉的厂商开始抢跑，即时零售因而成了手机市场激烈竞争之下的一处隐秘战场。如果代入到真实的战争中，《孙子兵法》中的“守正出奇”思想与现状相契合。守正，厂商持续提高手机本身的产品力，以高品质的使用体验圈粉。而当大家在外观设计、影像、系统等方面都达到高端标准时，突破思维，类似渠道层面抢跑即时零售的出奇，或许将成制胜的关键。激活市场是核心目的商家、品牌在抢跑，零售平台也没有闲着，以小时达、半小时达、分钟达等的内卷，不断提升自身的即时性服务能力，适应消费者的快节奏生活方式。以今年双十一为例，行至第14个年头，业内外对双十一的期待值下降已是不争的事实，但有了即时零售的加入，双十一再次涌现新亮点。11月11日当天，央视财经《中国电商年度发展报告》专题报道关注到一家在北京亚运村的社区超市，这家小店借即时零售实现了线上月销近3万单。阿里、京东在战报中也重点提及相关数据，以京东为例，至今年双十一，入驻京东到家、京东小时购的线下实体门店数同比去年翻倍。向即时零售要增量，一时间成了解决零售行业增长瓶颈的最清晰答案。当然，结果怎样尚有待时间验证。但面对席卷而来的浪潮，无动于衷就等于失去先机，这也是零售平台及商家纷纷押注即时零售的动因。视线回到手机厂商之间的竞争。搭上即时零售这班快车，从0开始自建肯定不现实，借力就成了唯一选择。此时，对合作伙伴的选择，直接决定后续能吃到红利的多少。而根据即时零售交易模式本身的特点，只有依托庞大、稳定的履约体系，即时零售的交易链条才能顺畅展开。外卖平台无疑是首选，这样一来，包括手机厂商在内，商家在外卖平台提供的履约基础设施之上投身即时零售。而入驻即时零售平台所能打开新的局面，熊出墨认为核心落在“激活”二字——激活用户、激活市场。数据显示，第三季度美团闪购平台，用户数量、购买频率及留存率均同比提升，日订单量于8月的七夕节时达到峰值970万单。数据背后，万物到家、外卖点一切的用户心智正在养成。具体到手机品类，“外卖”销售手机目前仍是待开垦状态，苹果、小米、vivo的抢跑以及美团闪购、京东到家等平台的发力，共同起到激活作用。借平台的可观流量和便捷服务，更多人接受并认可打开外卖APP买手机，手机厂商便能在原有基础之上进一步激活消费潜力。厂商与平台的互相选择一边是寻求销售增长的商家，一边是摸索零售进化之道的平台，双方因即时零售一拍即合。对于商家而言，即时零售重新整理并释放渠道的价值。渠道作为手机厂商的基本功，实质上在十年前就已经做好布局。回顾过去手机行业的渠道战争，至多也只是主阵地转移的层面。刚一开始，线下门店、运营商渠道为王；2012年前后互联网品牌扎堆出现，厂商开始加码线上渠道建设；再然后，全场景服务成为主流，渠道的重心又开始向线下回归。然而，兵无常势，水无常形。消费者对即时零售的需求，倒逼手机厂商重新梳理自家的渠道布局，即把线上的便捷和线下的服务优势有机结合起来，让1+1达成大于2的效果，而非此前的1+1＝2。对于平台而言，品牌的入驻有效地丰富了商品供给。即时零售生态内有三大要素，本地消费者、履约服务和本地供给。本地供给，简而言之就是消费者在平台上能够买到什么。根据零售行业常识，在所有交易商品中，高频且刚需的日百饮食类商品肯定是占到大头。也因此，所有即时零售平台都在积极拓展商超、连锁便利店等业态。手机等商品，虽然消费相对低频，但是对于平台而言同样必不可缺。因为，正是这些商品决定了供给能力的上限。高频刚需的商品在各个APP都能轻而易举买到，提供官方手机销售服务的可能就只此一家。双方需求都能的到满足，鉴于此，手机厂商暗战外卖背后实质上是厂商与外卖平台的双向选择。写在最后手机厂商布局即时零售，苹果小米vivo已经抢跑，他们之后相信还有更多品牌将上架外卖。继续拓展，面对全零售行业的升级浪潮，商家与平台的双向奔赴不应局限于数码家电领域。图源：2022年中国即时零售发展报告如《经济日报》近期文章中所强调的，“未来，实体门店应当更加积极地拥抱数字化，转变观念，培养人才，在软硬件上都增加投入，才能抓住即时零售的万亿市场‘新风口’。”万亿市场，前景可观。如今的抢跑者，既是新时代的亲历者，更是推动者。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

资本“围猎”光伏背后

十一假期，40多岁的刘宽兴冲冲赶回位于河南周口市沈丘县的老家，刚到门口就仰头打量自家的屋顶：300平米的四方区域，宽敞平整，平日里就在那儿晒晒太阳，想不到有一天它也能像农田一样生出钱来。刘宽边乐边在心里拨起算盘。几天前，有光伏项目的代理商找到他妻子，劝说出租自家屋顶，不用掏一分钱，然后“躺着赚钱”。妻子很心动，给在外地工作的刘宽打电话。电话里，刘宽阻止了妻子的计划，他在网上看过很多安装光伏的新闻，担心里面有坑，让她等自己回去看看合同再做打算。这次回家，代理商登门介绍一番，刘宽也觉得不错。物料都运来了，刘宽提意看看合同。合同有好几页，他一页页翻到最后，眼睛像扫描仪一样转动，忽然把合同往桌上一拍：“这怎么成了我租你们的设备了？”他提高嗓门质问道，“这不是忽悠人吗！说得再好，我也不装了！”随着“碳中和”的东风吹向农村大地，大量农民像刘宽一样，非常看好光伏这一绿色能源战略，希望利用闲置屋顶获得稳定收益。然而，并非每个农民都像他这样细读合同，他们不懂光伏，完全听信某些谋利心切的不法代理商的说辞，便轻易签了字，这很大程度上给追逐利润的资本以想象的空间。为了让公司的光伏板走进千家万户，品牌方各显神通，和跃跃欲试的金融租赁机构合作，推出新的融资租赁模式——规避掉农户直接承担贷款的风险，公司为潜在风险兜底——加速了光伏的进程。不过，相应的问题也随之而来。融资租赁模式下，虽然农户不用直接向金融机构还贷，但本质依然是贷款。一些公司在营销中，故意隐瞒关键信息，以纯租赁屋顶的幌子诱导老百姓租设备，导致农户和资方、品牌方的信任降至冰点。融资租赁模式本身设计上的复杂性，也让农户谈“融资”而色变。01 圈地运动刘宽并不急于把自己的屋顶糊里糊涂地租出去，他的邻居们也还在初步了解各家宣传的不同模式有何利弊。对他们来说，只要屋顶在，不愁没有更正规的代理商上门。今年，刘宽所在的河南省新增装机量已经超过山东，成为户用光伏第一大省，前三季度户用光伏新增装机已经达到4.44GW；紧随其后的是河北，新增装机4GW；而从前的领军省份山东，则跌落至第三名。在河南焦作做了7年光伏代理商的小何，明显感受到近几年市场在不断增温。他告诉凤凰网《风暴眼》，“2019年之前，人们通常全款自投光伏电站，那时候推广，一年能装两三家就算多了。后来光伏租赁模式兴起，老百姓的认可度提升，一个月能装二十多家。”小何这样的代理商，像光伏企业的触手，散布在光照充足的广大农村地区。仅在山东，一个县就能发展出数十家甚至上百家代理商。为了圈占屋顶，一些公司还以送家电、电动车、发补贴等噱头吸引农户，代理商张实中坦言，尽快打开农村市场是他们最重要的目标，别的公司给30元补贴，他们会给50元补贴，这就像是一个战场，同一个县里不同开发商之间竞争激烈。市场的火爆源于大批入局者。凤凰网《风暴眼》不完全统计，仅2020年以来，就有近百家企业跨界进入光伏领域。不管是做生猪养殖的正邦科技，还是地产行业的蓝光发展、乳企皇氏集团，都高调宣称重金投资分布式光伏或者光伏电池环节。融资租赁机构的涌入，也燃爆了行业的热度。国银金融租赁、华夏金融租赁、中信金融租赁等数十家企业纷纷入局。到今年5月底，华夏金租户用光伏业务累计服务的农户数超过10万户；到8月30日，中信金融租赁户用光伏业务累计投放金额则突破了1亿元。以家电为主业的创维集团，在进入光伏的2年来，已经安装 6万座家庭户用光伏电站。户用光伏在山东、河南、河北、安徽、江苏、山西、福建等地遍地开花。从国家能源局数据来看，2013年中国分布式光伏新增装机仅有0.8GW，到2021年，分布式新增装机首次超过了集中式，达到29.28GW。其中，户用光伏新增21.49GW，占比近40%。虽然户用光伏已经飞入寻常百姓家，在万千屋顶上迎着太阳熠熠发光，但一些省份已经开始面对资源见顶的问题。譬如，一直是光伏新增装机排头兵的山东省，今年已显后劲不足。一个原因就是在前期装机量爆涨之后，如今可供开发的屋顶已变得稀缺。同时，一些农村变压器容量也已基本占满，一定程度上制约了光伏装机的进一步攀升。未来如何“屋顶圈地”，还待破局。02 租赁模式“内卷化”跃跃欲试的公司跨界转型进入资金密集型的光伏行业，也有自己的小算盘。在“双碳”的国家战略扶持下，宣告转型的光伏公司，无论是从资本市场还是融资渠道上看，都颇受市场青睐。皇氏集团宣布跨界后，在10个工作日录得5个涨停，股价上涨50%；兽药公司绿康生化在今年7月31日公告跨界后，同样连收5个涨停板，股价上涨超61%；钧达股份去年2月宣布从汽车配套企业转型光伏，到今年8月，股价更是上涨760%。不仅如此，因为国家在金融政策上扶持，光伏公司的融资渠道也大大拓宽。他们因为资质和实力受限，很难向银行申请贷款，但是却可以向灵活的金融租赁机构融资。2016年初，光伏融资租赁已初具规模，中信金租等多家融资租赁公司在光伏发电项目上的投放达到100亿元以上的资金；平安租赁于2013年12月至2020年9月，为200余家企业投资分布式光伏电站提供资金支持；此外，远东宏信在5年内也合计投放了2.4亿元资金。资金和资本市场的双重热度，让品牌公司乐此不疲。但是，资本的涌入，带来的既是机遇也有风险。许多中小型光伏公司，借助资本进入市场后，因为对市场不了解，在开拓渠道中，打法凶猛，通常最喜欢的玩法就是打价格战。“代理商招不到合适的人，就去其他代理商处高价撬人，完全是在打价格战。”山东代理商张三丰认识一个同行，甚至把自己的利润拿出来，下放给市场。他很难理解这些人做生意的意义，认为他们根本在“搅局”。有些品牌方为了抢占屋顶，前期对旗下代理商的做法也睁一只眼闭一只眼，导致电站收入不达预期。一些代理商为了完成指标，或者不专业，在下乡时，给不达标的屋顶安装电站，有遮挡或角度不佳，会导致发电收益严重不足。周洋在江苏淮安做光伏代理商，他就遇见过其他代理商被光伏公司拉入黑名单。因为给不合条件的房屋安装光伏板、不顾遮挡违规操作，公司无法获得收益，资金链跟不上，光伏公司不再向代理商发光伏板。除了代理商的违规操作，在恶性的竞争和价格战面前，安装商也会选择以各种方式降低成本，如使用老式的水泥墩立柱，而不是新型的轻型钢，这导致安装材料良莠不齐，有些劣质材料会导致农户屋顶漏雨，更难说在25年间保证正常发电了。而投资方和品牌方也逐渐陷入“怪圈”，投资收益大幅拉低。因为投资电站的收益是固定的，涌入者越多，成本越高，自身的收益愈低。多位融资租赁机构从业者对凤凰网《风暴眼》表示，行业的火爆加剧了资本的内卷，更多金租公司的进入，在进一步拉低光伏融资租赁的利率。这导致从这一领域赚钱并没有过去想象得那么容易。现在甚至一家光伏公司的项目，会有多家金租机构竞争。今年9月，民营光伏公司晶科科技为13家全资下属公司融资6.17325亿元，就有多家入围。4家资方中有3家都是融资租赁机构。东旭蓝天公司为光伏项目，也曾向至少3家融资租赁机构融资。“以前是项目追逐金钱，现在是钱追着项目跑，如果说资金是‘僧’，项目就是‘粥’，僧多粥少。”华北电力大学教授袁家海称，金租机构的项目收益自然会降低。为了争抢到光伏项目，融资租赁公司之间甚至不惜拼价格、拼营销、拼优惠。过去光伏融资租赁投资回报率，算上保证金等影响，能有10%左右。到2018年仅有8-9%，而现在已有金租公司将光伏企业融资利率压到4%以内。03 哪种模式对老百姓而言既挣钱又稳定？在资本逐利和农户避险的较量中，因为市场竞争激烈，导致光伏公司的利润摊薄。为了赚到钱，光伏公司在圈占农户屋顶时，逐渐改变合同模式，甚至不断拉长签约周期。一些公司为了更好地开拓市场，将原来的融资租赁合同变为经营租赁合同，甚至开发出合作共建合同，在合同里规避农户承担“贷款”的风险。这些合同在为农户剔除掉“风险”的同时，也降低了农户的收益。看似所谓的给农户的“补贴”和费用越来越多，由原来的每块板补贴20元，上涨到现在的50元、60元，实际上却是把农户的未来潜在收益挤压掉了。现在的合同期限已经由原来的10年、15年，延长到22年、25年，甚至高达30年。而光伏板的设计寿命，实际上也仅有25年左右。合同期满后，所谓电站归农户所有，很可能只是一堆“废铁”。也就是说，通过拉长合同签署期限，光伏公司把“农户的未来收益”已经榨取到了极限。参考太阳能创新学院列出的发电数据，以山东滨州为例，比如10千瓦的光伏板（正规品牌），如果安装电站角度正好是日照最佳，又无遮挡，那么按照电站25年寿命计算，发电度数是29万度电，年均1.2万度电。按照山东上网电价0.3949元/度电，投资一座电站的收益约有11万元。如果自投，按照3元/瓦计算，成本3万元。而发电收益，每年发电1.2万度，一年收益是4738元，差不多6年回本。其余19年收益，将近8万元的收益都归农户。按照融资租赁协议，前10年，农户获得每年每块板20元的收益，10千瓦的电站是22块板，也就是每年获得440元。后15年发电收益的8成归农户。理论上，25年电站，扣除掉支付的首付款，农户收益有5.5万元。而经营性租赁模式下，如果按照22年期的经营性租赁合同计算，保底收益是15%的话，10千瓦电站下，22年农户的收益是1.6万元左右，余下的3年的收益差不多有1万元，农户收益不过2.5万元。而在当前流行的“合作共建”模式下，25年期，前5年每块板是60元，后20年是每块板50元，10千瓦电站下，农户25年的收益才2.9万元。而有些公司的合作共建模式，每块板的收益才30-50元，农户的收益会更低。综合来看，经营性租赁和合作共建的模式，收益几乎是最低的，但其开发周期和开发速度以及管理半径较短，所以容易被老百姓选择。一般而言，合同期限愈长，农户收益愈低。更重要的是，在市场推广时，业务员不会主动告知光伏贷和全款投资的收益有多少，在这“信息壁垒”下，本可以赚取8万元的农户，可能最终只赚2万多，运营一座电站的近八成收益都被金融租赁企业和光伏公司抽去了。不过，较低的回报对应的也是更低的风险，无论是哪种安装模式，只要是正规品牌，营销方提前告知农户风险和收益，长而久之，都会受到农户欢迎的。光伏的大浪潮之下，监管也愈来愈关注资本乱象。国家能源局近日组织的摸底调查，就针对这种模式，调查其是否存在虚假宣传、误导农民贷款投资光伏、售后无保障等各类侵害农民合法权益的情况。忙着跑马圈地的资本，通常多功利而短视，付出的代价也非常惨痛。譬如无人货柜、社区团购等，在资本的炒作下，还没来得及改变世界便迅速退出舞台。当资本把光伏行业看成新的黄金赛道时，历史似乎又在重演，价格战，争抢市场。只是和其他新兴行业迥异的是，早期是薅“资本”的羊毛，但是光伏行业的特殊性——所有的收益都来自电站——决定着资本只能薅老百姓的“羊毛”，老百姓看似拿到手的收益越来越多，实则愈发微薄。（应受访者要求，文中刘宽、张实中、张三丰等为化名。）除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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日媒：人造“迷你器官”有望取代小白鼠

据日本《读卖新闻》报道，“迷你器官”有望代替动物实验。日本厚生劳动省决定从明年起开发一种新的实验方法，利用由诱导性多能干细胞（iPS细胞）合成的人类神经和器官验证化学物质进入人体之后是否有害。目前可知人造器官具备更接近人类器官的特性。报道说，日本希望通过这一新方法获得制定国际标准的发言权，同时向全球展示日本可再生医疗技术的实用性，并培育量产“迷你器官”的新产业。目前，日本的再生医疗技术已经能够营造与人体器官和组织非常接近的环境。京都大学和国立成育医疗研究中心组成的研究团队正牵头进行多种未上市药物的实验。厚生劳动省认为，日本在该项目上处于国际领先地位，有望开发出可代替动物实验的方法，用于检测化学物质进入人体是否安全。未来，厚生劳动省还将专门成立专家组，用三年左右的时间研究其有效性。研究团队利用人体iPS细胞培育出神经细胞和迷你肺，然后再为其注入化学物质并观察其反应。由于“迷你器官”来源于人体细胞，因此能够比传统的小白鼠更详实地反映化学物质对人体的影响。如果该方法能够推广，那将意味着传统的动物实验有望被取代。不但饲养小白鼠的成本将大幅缩减，也符合国际上反对动物实验的大趋势。此外，实验周期可望大幅缩短，并催生出一个新的“迷你器官”产业。报道称，现在面临的最大课题是“迷你器官”的制造成本。目前制造一个“迷你器官”需要花费数百万日元（1美元约合134日元——本网站注），且尚未确定量产技术。未来要实现便宜且稳定的供给能力，需要企业和研究机构共同努力。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

上海楼市加速洗牌，价格已“破防”

王珍（化名）今年一直关注一套位于杨浦区的学区房，半年时间，这套房源总价从1225万元，降到了1170万元。她发现，周边附近小区的二手房，大部分总价降了50万元-100万元不等。虽然心仪的房源降价了，但王珍的想法已经改变，因为她觉得二手房价还会跌，并且她关注到一手房的积分门槛已调低，打算等上海今年底明年初推出的两批新房，看看能不能中签。在上海，不止王珍，很多持币待购的消费者已明显感知到楼市的变化。观望情绪加重之下，上海一、二手房市场成交下行，二手房挂牌价出现松动。一个现象是，自今年7月份上海二手房成交量达到峰值之后，便开始下行。据上海中原地产数据显示，11月上海二手住宅成交套数成交1.61万套，环比减少2.10%，同比增加6.89%。今年前11个月二手住宅成交套数累计14.73万套，累计同比减少43.38%。据上海部分中介门店业务员介绍，上海二手高端住宅市场出现挂牌价大幅下调的情况，市中心有些高端住宅的挂牌价下调幅度甚至高达1000万元。上海豪宅二手房价格从横盘进入下行趋势，上海中原地产市场分析师卢文曦认为这是上海房价第二阶段的表现：无论任何产品，价格已“破防”。这也是上海房价松动的信号。楼市下行拐点曾经被视为“不灭神话”的上海楼市，拐点正在到来，而且楼市下行趋势的出现已超过两个月了。8、9月的时候，上海郊区一、二手房销售已经不如过往顺畅。因应国内金融、贸易物流中心的城市定位，过往上海楼市抗压能力相比其他一线城市较强。然而，随着房企资金流动性问题的蔓延，影响到楼市整体现金流，房企进入调整周期，楼市低迷的情绪开始出现，上海也无法置身事外。来自第三方平台数据显示，上海二手房挂牌数量自从进入金九银十以来呈现连续上涨态势，且连创新高。从九月初的5.7万套，到目前7.5万套，两个多月挂牌量增加1.8万套，二手房最新挂牌价7.3万元/平方米左右。21世纪经济报道记者观察到，近期上海二手房均价也基本维持在这一水平，变化不大。有数据显示，11月最后一周，上海二手房成交以总价500万以内的房源为主。300万以内的房源是主流，成交量占比超过50%；500万以内的房源成交量超过85%。换言之，500万-2000万元以上的房源价格承压。纵观上海二手房市场，仍然是楼龄较高的学区房最不抗跌。比如教育资源比较强的闵行梅陇板块，有一个高兴花园小区，在2020年之前，该小区房价为6万元/平方米，在2020年底的时候，高兴花园一套31.47平方米的房子成交价达到370万的天花板，单价达到了11.7万元/平方米，随后该小区均价维持在10万元/平方米左右。如今高兴花园的房价又跌回6万元/平方米左右。上海嘉定区一名中介人士陈小林（化名）反映，其手中有部分房源因为挂牌时间过长，业主开启了降价模式，半年时间，降幅从5%到10%，再到20%，截至目前仍没有买家接手。陈小林透露，最近嘉定区二手房挂牌量明显多了，但看房的客户也少了。据上海中原地产数据显示，11月上海中原地产二手房价格指数为661.6，环比下跌0.33%，虽然延续下跌趋势，不过跌幅比前期明显收窄。从近期市场表现来看，价格持续松动。比如法拍市场中成交的房源，甚至可以低于评估价格的8折成交。而且从挂牌意愿来看，报价不再强势，尤其是以往认为强势的市中心优质房源也出现不同程度的价格下滑。与二手房的销售难度变大相对应，一手房的供应量正在加大。上海今年第七批次新房即将集中供应。据了解，此次供应涉及57个项目超过1.6万套房源，备案均价约7万元/平方米，分布于浦东、徐汇、静安、普陀、虹口等14个区域。新房供应源源不断，自然会对二手房市场产生分流。一手房重启分销“这边启动分销了，还有几十套95平方米的洋房在售，有考虑的朋友可以推荐过来看看。”一名刚购买了上海外环某项目的业主，最近收到该项目销售人员的信息，这让他略感意外。他在今年7月份买下这个项目一套洋房的时候，销售人员告诉他项目并没有启用分销渠道。实际上，金九银十之后，上海郊区不少项目已重启分销渠道。据奉贤某项目营销总透露，鉴于上海一手楼盘一直以来的销售行情，自己负责的这一项目9月开盘的时候并没有启用分销渠道，结果仅出货30多套；第二个月启用了分销渠道，卖了90多套。由此可见，郊区新盘一手房的去化压力也开始显现了。卢文曦指出，一手房目前尚未出现降价压力，只是去化变慢，导致价格承压后劲不足。以大虹桥为例，过往新盘积分要7、80分才能入围，现在50多分就可以入围了。二手房价确实有下降压力，但11月份成交还不错，仍然在1.6万套的水平，仅比10月份下降了几百套，两个月几乎持平。与之观点类似，同策研究院研究总监宋红卫指出，上海年底新房批量“上架”，集中供应对于市场造成一定的压力，尤其是大量新盘主要集中在外环外区域，约70%以上；外环外的供求比约1.5。宋红卫指出，购房者信心仍然没有恢复，大家对于未来收入的预期以及房价下行的压力仍然具有较大的担忧；随着二手房房价的下行，新房二手房价差的缩小，影响了居民改善购房同时兼顾资产配置的需求释放。不过，有业内人士指出，一手房的分流可以看出二手房消费存在韧性，这和近期政策不断出利好，并且落地兑现的速度比较快有关联。同样，这一数据强于预期也会提振市场信心。前期低落的市场情绪或有望企稳，当“情绪底”出现之后，市场底也就不远了。市场信心修复同策研究院数据显示，明年上海新房供应量也不少。上海今年共四次集中供地，预计供应547万平方米土地面积，规划建筑面积共1091.64万平方米。按照今年1-11月，上海新房均价6.2468万元/平方米匡算，上海楼市明年大约可新增6819亿货值。一手房对二手房成交有分流作用，但其自身也面临去化压力。根据58安居客房产研究院的数据统计，10月上海一手房成交量约55.63万平方米，成交套数4887套，环比下降约56.33%。宋红卫认为，四批次供地数量大幅下降，凸显了房企拿地的压力，对于市场也造成一定的影响。实际上，今年上海二手房成交量在7月达小高峰1.97万套后，8月以来已连续三个月回落。10月份共成交1.6万套，环比下降11%。卢文曦很肯定，上海购房窗口期已经被打开，二手房降价潮的到来，加上一手房的蜂拥而至，买方市场意味极浓。大量的刚需转向新房市场，但却没有带来新房市场的火爆。因此，卢文曦认为，上海四批次集中供地“试水”市场自我调整的信号更强。截至11月底，上海2022年的新房供应948.8万平方米，已经超过2021年全年供应量。今年下半年以来，平均每个月新增供应100万平方米。卢文曦分析指出，今年以来的市场放量表明，房企可以依赖销售回血；政府把新房当做调控二手房的一张牌，过往二手房刚改房源和新房产品重叠性很高，利用一手房的放量分流二手房需求，也会在一定程度上控制上海房价。回过头来看，二手房确实量价也在下行，其背后是一二手房倒挂逐渐“磨平”的一个过程。正如前述业内人士所研判，市场底或许就快到来。与此同时，各方也在加快楼市信心的恢复：11月11日，央行和银保监会联合发布254号文《关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》，加快落实“保交楼”，促进购房者信心恢复；支持个人购房信贷带动市场销售恢复；央行“第二支箭”加速落地，目前已有8家房企发行超1200亿元储架式融资；支持房企再融资的“第三支箭”发出后，多家房企积极响应，拟公开发行股票计划。12月6日，绿地也宣布加入增发大军，募集资金拟用于公司“保交楼、保民生”相关的房地产项目开发建设，以及符合上市公司再融资政策要求的补充流动资金、偿还债务等用途。这些都对修复楼市信心有帮助。在持续利好兑现的背景下，楼市信心有望转化为持续的交易意愿。前述分析师认为，上海楼市在供应充足的依托下，有望继续保持在合理区间运行。

一盒卖100？起底连花清瘟背后的吊诡实验

近期，全国疫情政策不断放松，各地对购买感冒药、退烧药不再登记、限制，居民囤药之风刮起。12月6日，《橡果商业》走访武汉数十家药店发现，连花清瘟、布洛芬等感冒药、退烧药被一扫而空。即使是九州通、老百姓等国内医药流通、零售“巨头”，线下药店也面临缺货。与此同时，炒家、投机人士也相继入场。在电商平台上，有药店将原价30元/盒的“连花清瘟0.35g*48粒”提高到102元/盒，同比增长240%。资本市场闻风而动。连花清瘟厂商以岭药业（002603）今日股票成交额突破100亿元，刷新历史记录；而最近一次A股成交额突破100亿的是贵州茅台。连花清瘟主要成分是连翘、金银花，研发于“非典”时期。以岭药业创始人吴以岭曾对外介绍连花清瘟：2003年3月，北京市接报第一例SARS病例，他迅速带队开启新药研发；只用了15天内，他和团队就完成了连花清瘟的制作；347天后，连花清瘟作为针对流行性感冒的创新专利中药，获准生产上市。2020年新冠疫情暴发伊始，连花清瘟被纳入诊疗方案中，在新冠治疗中被广泛应用；今年4月，连花清瘟适应症被批准增加“治疗新冠”。连花清瘟一跃成为“神药”，带着以岭药业的股价一路狂奔。2020年连花清瘟实现销售收入42.56亿元，同比增长149.89%；2021年前三季度销售额超30亿。以岭药业股价三年内股价从12元涨到了44元。今年4月，福布斯富豪榜公布，73岁的吴以岭身价15亿美元（104亿元），成为“中国院士首富”。但资本与财富之外，连花清瘟治疗新冠的“有效性”在学界一直备受质疑。#1以岭药业掏钱，“明星院士”和女婿做实验结论：安全、有效2020年5月，“明星院士”张伯礼院士、李兰娟院士、钟南山院士及河北以岭医院的贾振华院长作为“通讯作者”，在《植物医学》（Phytomedicine）上发表过一项“关于连花清瘟对新冠疗效检验的临床研究”论文，论文结论：连花清瘟对新冠肺炎治疗有效、且安全该论文被个别学界人士引用，来论证连花清瘟治疗新冠的“有效性”；也是连花清瘟适应症被批准增加“治疗新冠”的重要依据之一。值得注意的是，该论文在最初发表时，贾振华和钟南山都没有做“利益冲突声明”直到一年后，2021年10月，有人向《植物医学》举报该论文，在《植物医学》的要求下，作者补充了相应声明：1.生于1975年的贾振华，是以岭药业创始人吴以岭的女婿；2.这份研究部分得到了石家庄以岭药业集团的资助（约占10.4%的研究资金）在这则声明中还有遗漏。据2021年11月，另一项涉及连花清瘟研究所做“利益冲突更正材料”中显示，钟南山和石家庄以岭药业集团于2015年签署过一份“合作项目”协议。目前尚不清楚这份“合作协议”内容，只知道在2019年7月26日，吴以岭远赴广州医科大学越秀校区，与钟南山为“南山-以岭肺络联合研究中心”剪彩。且从2020年起，钟南山就多次在公开场合表示：连花清瘟真的有效。被媒体称为连花清瘟的支持者、带货人。#2学界批评：学术研究需要保持中立免疫学学者商周在《知识分子》中批评上述论文：学术研究需要保持中立，所以研究人员在发表论文时，需声明利益冲突，这是学术界的惯例。且商周对论文最终的结论保持质疑：1.在论文的实验中，两组新冠病人（一组服用连花清瘟、一组没有）最终恢复率差距不大，服用与没有服用分别为91.5%、82.4%。2.项研究的绝大多数病人都是轻症病，没有重症，而且没有基础病。3.这项研究是一项开放式试验（Open-label trial），并不是双盲试验，也就是说医生和病人都知道谁服用了连花清瘟。香港大学统计与精算学系系主任、潘燊昌基金教授尹国圣撰文指出，连花清瘟的有效性，仍然需要严格的双盲随机对照临床试验进一步验证。若非双盲实验不值得参考，连花清瘟有双盲实验吗？《财新》曾统计，目前关于连花清瘟治疗新冠只有2项实验为双盲：一项实验在上海交通大学医学院附属瑞金医院，还没结束；另一项在广州医科大学附属第一医院，尚未开始。吊诡的实验之外，连花清瘟在国外也屡遭质疑、推广受阻。新加坡卫生科学局（HSA）曾表示，连花清瘟胶囊注册为中成药，指的是可出售为受当局管制的辅助保健品，不能用来诊断或治疗传染病等病症。瑞典海关则禁止连花清瘟入关，认为其活性最高的成分是薄荷醇（中国媒体的报道普遍是“成分仅含薄荷醇”），不认可其对新冠治疗有效。早在2020年中旬，澳大利亚边境执法局（Australian Border Force，ABF）已警告民众连花清瘟胶囊因含有麻黄属于违禁药物，连花清瘟胶囊在美国和加拿大海关也有过被扣留的报道。在美国，2015年12月，连花清瘟胶囊获美国FDA批准开展二期临床研究，成为全球第一个进入美国FDA临床研究的复方治感冒抗流感中药。不过6年过去了，该项研究的结果仍未披露。

真易主还是换“马甲”？揭开海南椰岛控制权变更迷局

资本“素人”背后，仍是冯彪。即使手中的海南椰岛（600238.SH）股权全部被质押、冻结，且自身被列为失信被执行人，知名牛散、“东方系”实际控制人冯彪，依然能掌控这家上市公司长达数年。11月27日，海南椰岛公告称，公司拟发行股票募资不超过6.54亿元，发行完成后，公司的实际控制人由冯彪变更为王晓晴。此次海南椰岛到底是真易主，还是冯彪“换马甲”？第一财经记者调查发现，王晓晴为冯彪的四川老乡，并且这位名义上的新掌舵者，从未有酒业从业背景和履历。即使将控制权拱手相让，公司董事会依然都由冯彪“旧部”把控。12月2日，就此次非公开发行股票以及实控人变更等问题，第一财经记者多次致电海南椰岛相关部门，均无人接听。真易主还是换“马甲”？海南椰岛称，现控股股东北京东方君盛投资管理有限公司（下称“东方君盛”）所持有的公司股份（总计7548.65万股，占公司总股本的16.84%）均遭到司法冻结，对上市公司控制权的稳定性、上市公司信贷资金等方面产生了不利影响。通过本次非公开发行，公司实际控制人将变更为王晓晴，有利于增加公司股权结构的稳定性，改善上市公司信用情况，增强二级市场投资者预期，更好地维护中小股东权益。第一财经记者多方查实发现，王晓晴与冯彪系四川南充老乡，彼此还曾是合作搭档，并且即使把公司实际控制权拱手让人，但是掌握公司董事会多数席位的，依然还是冯彪团队的人马。公开资料显示，现年49岁的王晓晴，过去长期在四川省南充市任职，深耕中职教育领域，他从2013年1月至今，担任南充市张澜职业教育集团理事长，此后又担任南充技师学院院长等职务。王晓晴过去在教育界的从业经验居多，却并未有海南椰岛主营业务的酒企以及食品饮料行业履历，甚至未有其他上市公司从业经历，可谓是资本“素人”。据此次发行预案，非公开发行后，王晓晴通过海南信唐贸易合伙企业（有限合伙）（下称“海南信唐”）和海口汇翔健康咨询服务中心（有限合伙）（下称“海口汇翔”）合计控制公司18.34%的股份。事实上，海南信唐和海口汇翔，这两家公司早期由冯彪创立。去年冯彪退出，王晓晴成为这两家公司的实际控制人。工商资料以及海南椰岛相关公告显示，海口汇翔最早是冯彪等在内的6名董监高注册成立的公司增持主体，成立于2018年5月，海口汇翔此后买入海南椰岛成为公司第九大股东（持股464.84万股，占比1.04%），之后迅速将这笔股权全部质押；海南信唐则成立于2020年12月，注册资本1.5亿元，其中王晓晴出资12150万元（占比81%），冯彪出资2850万元（占比19%）。海南信唐刚成立不久，就立马在二级市场增持海南椰岛。2021年一季报显示，海南信唐新进成为海南椰岛第十大股东（持股432.98万，占比0.97%）。似乎，王晓晴与冯彪合资成立海南信唐，是冲着增持海南椰岛而来。工商资料变更记录显示，2021年5月，海南椰岛的大部分董监高“突然”集体从海口汇翔股东中退出，将股权悉数转让给了王晓晴。彼时，海口汇翔也发生股权变更，冯彪将大股东之位让予王晓晴（持股55%），他担任二股东（持股30%）。很快，2021年6月，海南椰岛披露的一份《关于对上交所问询函的回复公告》显示，王晓晴已为海口汇翔及海南信唐实际控制人。截至2021年6月18日，海口汇翔和海南信唐均增持了海南椰岛股份，王晓晴通过二者，合计持有海南椰岛4.36%股份。另外值得关注的是，在此次非公开发行预案披露前后几天，海南信唐和海口汇翔的股东结构进一步发生变化，大部分股权向王晓晴名下集中，这两家企业更像是王晓晴“独家掌控”的公司。工商资料变更记录显示，11月21日，此次非公开发行预案披露6天前，海南信唐再现股权变更，冯彪从海南信唐股东名单中彻底退出。取而代之的是，与冯彪共事多年的海南椰岛高管许若威持股1%，大股东王晓晴手握的股权由81%升至99%；11月28日，此次非公开发行预案披露一天后，海口汇翔也发生股权变更，冯彪从海口汇翔股东名单中彻底退出，大股东王晓晴手握的股权由55%升至85%。另外余下的15%股权中，倪赣持股10%，陈涛持股5%，二人均系冯彪入主后加盟海南椰岛的核心管理人员。在实际掌控海南椰岛经营管理层面，冯彪人马也占据多数席位。2021年5月，海南椰岛披露的一份《对上交所问询函的回复公告》显示，公司董事会人员的任命需要与大股东东方君盛以及二股东海口市国资经营公司协商。此前，公司一直由冯彪担任董事长，直到2021年9月，在董事会换届选举之际，王晓晴被推选为董事长。2021年9月，海南椰岛董事会、监事会改选，共选举产生16名高管，其中大部分人员系冯彪方面“旧部”老臣及其支持的“新面孔”人马。根据这些高管履历，第一财经记者一一梳理发现，比如，监事会主席倪赣，系前任董事；副总经理、董秘杨鹏系冯彪另一投资平台老虎汇风控总监，2019年8月至今，担任公司董秘；独立董事肖义南去年还曾被冯彪提名加盟嘉应制药，不料遭对方“狙击”；副总经理陈涛原系茅台旗下酒业公司高管，2018年至今长期负责椰岛酒业销售；监事李有修很早即加盟海南椰岛，过去是公司“审计部长”；财务总监符慧玲，在冯彪入驻公司后，长期担任子公司椰岛酒业、椰岛饮料公司财务总监，此番被升至上市公司任职。除了上述6名高管“旧部”外，还有董事冯果系冯彪之子，副总经理肖寻、雷雨田（兼董事）系外来新加入海南椰岛。冯彪本人则“降职”担任总经理，不过今年8月，在上交所对冯彪以及东方君盛进行通报批评之后，他辞去了该职。实控人变更“戏码”自2018年起，由于资金链问题，冯彪及其旗下的东方君盛遭遇诉讼高达数十起，其所持海南椰岛的全部股份被多家法院多轮冻结，本人也被多次列入失信被执行人名单，过去高杠杆融资的恶果也逐渐显露。据第一财经记者调查，这并不是冯彪入主海南椰岛以来首次宣告实控人变更。早在2019年，海南椰岛就曾宣布过一则公司实控人将发生变更的公告。不过，虽然名义上让出了“实际控制人”之位，但公司经营管理大权依然还是被冯彪牢牢掌握。随着在资本市场持续运作，2018年4月，冯彪将东方君盛持有的海南椰岛股权（9341.05万股，占公司总股本的20.84%）悉数进行了质押。彼时，海南椰岛股价大跌，逼近质押平仓线价格。此后，冯彪又请来“外援”——泸州老窖集团资本背景的王贵海，并将公司控制权委托予他。双方较早的接触始于2018年12月。海南椰岛董事曲锋、监事邓亚平及海口汇翔为完成增持计划，累计从王贵海麾下海南红棉投资有限公司（下称“海南红棉”）的间接股东处借款合计9000万元。基于该借款安排，各方约定将曲锋、邓亚平和海口汇翔增持的海南椰岛1570.43万股票（占总股本的3.50%）的表决权委托给海南红棉的董事王正强。此后，王贵海陆续通过其本人及实际控制的海南红棉、海南红舵实业有限公司（下称“海南红舵”）在二级市场陆续增持海南椰岛股票。截至2019年3月8日，三者合计拥有表决权的股票达4481.99万股，占公司总股本的10%。2019年6月，海南椰岛宣称，东方君盛将持有的9341.05万股海南椰岛表决权（占总股本比例20.84%）委托给王贵海，委托期限24个月。并且，上市公司实际控制人变更为王贵海，其通过受托东方君盛表决权以及通过一致行动人海南红棉、海南红舵、田高翔、王正强合计控制海南椰岛1.33亿股（占总股本29.76%）。虽然海南椰岛宣称已将“实际控制权”转让给了王贵海，但上市公司经营管理大权还是被冯彪把握。据第一财经记者了解，海南椰岛董秘杨鹏此前就上述实控人变更为王贵海一事，对媒体进行了回应。杨鹏对外表示，冯彪本就是董事长，经营活动也是他主推，因此实控人变更对公司经营管理不会产生影响。公告及年报也显示，冯彪于2016年1月至2021年9月，担任海南椰岛董事长之职。并且，冯彪对王贵海这位新进的第三方还是心存“提防”，从公司董事会、监事会改选一事就可看出端倪。据上交所问询函，早在2019年1月，海南椰岛第七届董事会、监事会任期已届满，但公司至2021年6月，仍未完成换届选举工作，公司第七届董事会、监事会实际任期已经超过3年法定期限。对于一直延迟未能完成换届选举工作的具体原因，在回复上交所问询函的回复公告中，海南椰岛称，东方君盛来函提出，王贵海提名的部分董事候选人未符合双方约定的具有丰富经验的酒行业管理人才，建议公司慎重考察。“王贵海与东方君盛始终未能就公司新一届董事会、监事会候选人推荐达成一致意见。主要股东之间就董事候选人的人选，多次磋商后尚未形成一致意见。”海南椰岛称。此后，王贵海萌生退意。自2021年3月以来，王贵海与其一致行动人海南红舵、海南红棉、田高翔、王正强通过集中竞价交易的方式累计减持海南椰岛股份，直至清仓。很快，委托表决权的两年期限到期。2021年6月18日，东方君盛委托给王贵海的股权，委托期限届满后自动解除，冯彪走上台前手握海南椰岛控制权。“一般一家上市公司实际控制人如果真正实际掌控了这家公司，外面第三人即使想进入公司运作，也非常困难。”一位上市公司负责人对第一财经称。东方高圣总经理瞿镕在接受第一财经记者采访时分析称，实控人将公司实际控制权之位让给第三人，可能意图在幕后掌控上市公司，“毕竟上市公司以及证券领域的法律法规和上市公司再融资以及相关资本运作，对实际控制人有着严格的要求，同时还要履行信披义务，一旦出现问题将直接影响公司”。根据《公司法》规定，实际控制人是指通过股权关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人，也可能是没有股权关系的人。“按照正常逻辑来讲，一家上市公司的实际控制人可以是任何能够实际支配公司行为的人，海南椰岛认定王贵海为实际控制人也可以说得过去。”瞿镕对记者分析称，但也暴露了目前国内上市公司实际控制人认定信息披露存在潜在的漏洞，包括有的上市公司本来有实际控制人，却披露为无实际控制人的情况。值得注意的是，在实际控制权人的变更环节，冯彪也出现过“纰漏”，遭到监管批评。今年6月，上交所作出纪律处分决定书【（2022）85号】，对冯彪、东方君盛予以通报批评。上交所称，在给予王贵海的表决权委托于2021年6月18日到期解除后，公司控股股东变更为东方君盛，实际控制人变更为冯彪。同日，原实际控制人王贵海披露简式权益变动报告书。但现控股股东东方君盛、现实际控制人冯彪未及时披露详式权益变动报告书并聘请财务顾问出具核查意见，直至2021年7月24日、7月28日才分别披露，违反了《上市公司收购管理办法》第十七条和《上交所股票上市规则（2020年修订）》等相关规定。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

陆金所香港称将无限期暂停相关业务

陆金所香港表示，将无限期暂停相关业务，要求客户尽快资产变现转移。12月5日，陆金所香港向客户发出通知称，自明年1月6日起，陆金所香港无限期暂停注册、开户充值、产品认购、基金定投以及其他新产品或新服务的申请，仅提供资产转移、资产变现、取现、换汇等服务。通知同时提示客户尽快登陆陆香港APP完整阅读通知，并尽快做出选择，确保资产得到平稳处置。陆金所控股回应称：本次业务调整出于陆香港整体经营战略考量，以更好地整合资源、业务聚焦。未来，陆香港将聚焦面向金融机构的科技赋能业务，不再提供 C 端服务。在调整过程中，陆香港将会严格保障客户权益。陆金所香港是中国平安旗下陆金所全资子公司，陆香港APP于2020年8月8日上线，在该平台上开户的是香港和内地客户。此前，中国平安旗下美股上市公司陆金所控股(LU. NYSE)发布其2022年未经审计的三季度财务报告。三季报显示，陆金所第三季度总收入从2021年同期的159.24亿元下降到131.93亿元，同比下降了17.2%，环比下降13.7%；净利润从2021年同期的41.15亿元人民币下降到13.55亿元人民币(1.9亿美元)，同比降幅达67.1%，环比下降53.8%。陆金所控股于2020年11月登陆纽交所，旗下主要有两大业务板块，零售信贷和财富管理，对应的运营主体为平安普惠和“小陆金所”。对于疲软的业绩表现，陆金所控股董事长兼首席执行官赵容奭表示，由于小微企业核心客户群继续受到宏观环境影响，公司面临着不断上升的信用减值损失和信用提升成本，给公司盈利能力带来了压力。零售信贷业务方面，截至期末，公司促成贷款余额为6365亿元，同比减少1.3%；累计借款人数为1870万人，同比增长15.3%；新增贷款1238亿元，同比下降27.9%。财富管理业务方面，公司管理客户同期总资产规模为4168亿元，同比下降2%；注册用户总数为5260万人，同比增加390万人；活跃投资者总数为1550万人，同比增20万人；12个月投资者留存率为95.1%，上年同期95.9%。陆金所控股预计，2022年全年，公司新增贷款将同比下降23%至24%，在4900亿元至4950亿元区间内；客户总资产规模将同比下降1%至10%，在3900亿元至4300亿元区间内；总营收将同比下降6%至8%，在570亿元至580亿元区间内；净利润将同比下降47%至49%，在85亿元至89亿元区间内。今年8月中旬，市场消息称，为对冲美国市场有关风险，陆金所控股计划于今年下半年在香港上市。对此，陆金所联席CEO计葵生在三季度电话会议中表示，将继续与监管机构保持密切联系，并随时准备在获得监管机构批准的情况下，尽快启动在香港上市的计划。 计葵生称，关于可能的香港上市，陆金所仍然认为其是一件非常重要的事情，需要做好准备。12月2日，陆金所宣布，蔡芳芳女士已辞去公司董事一职，公司董事会已任命黄玉强先生为公司董事，于2022年12月1日生效。陆金所控股在近期发布的第三季度财报中，任命蔡芳芳为公司董事，到目前仅过去一周时间。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

公募基金300多只产品遭遇清盘：民生加银、九泰、建信清盘产品数量居前

临近年末，越来越多的基金产品加入清盘行列。据东方财富Choice数据统计，按照基金合同终止日期，截至12月5日记者发稿，年内共有324只公募基金产品清盘（不同份额分开计算，下同）。其中，11月清盘基金数量最多，共有57只。从清盘原因来看，主要包括基金资产净值低于合同限制、基金持有人大会同意终止等。业内人士表示，基金清盘多由规模持续缩减引发，规模的减少大概率因业绩不达预期。在市场良性竞争、优胜劣汰的环境下，清盘机制常态化有助于基金公司将资源集中到优质产品的运营中，推动行业长期健康发展。年内共有324只基金清盘据东方财富Choice数据统计，截至12月5日记者发稿，年内共有324只基金产品清盘，涉及70余家基金公司。其中，民生加银基金、九泰基金、建信基金清盘产品数量居前。从清算时规模来看，共有百余只基金清盘规模不足2000万元。12月3日，长城基金发布公告称，截至12月2日，长城中债1-5年国开行债券指数证券投资基金的基金份额持有人数量已连续50个工作日不满200人，触发《基金合同》中约定的基金合同终止事由。该基金将进行基金财产清算并终止《基金合同》，无需召开基金份额持有人大会。近日，汇安丰裕混合、华安中证500低波ETF联接、华润元大景泰混合由基金持有人大会同意终止基金合同；此前，因基金资产净值低于合同限制，景顺长城养老2045五年持有混合（FOF）、富国中证500ESG基准ETF、北信瑞丰鼎丰灵活配置混合等基金合同于11月终止。值得注意的是，还有部分基金成立短短一年多时间便遭清盘，且清盘时规模普遍较小，成立以来业绩也多告负。其中，九泰久安量化A、博时睿弘一年定开混合A分别于2022年7月和6月成立，至清算时规模分别为14.87万元、17.67万元；成立以来收益率分别为-9.99%、-9.96%。汇添富国证生物医药ETF联接A成立于2022年2月，成立以来收益率为-23.91%，清算时规模为987.79万元。华林证券资管部董事总经理贾志对《经济参考报》记者表示，公募基金清盘最主要的原因是产品规模连续60个交易日低于5000万元或者持有人数量低于200人，在持续不能达到监管要求且没有新的改进方案时，就可以选择清盘。基金清盘多由规模持续缩减引发，规模的减少大概率也是因为业绩不达预期。允泰资本创始合伙人、首席经济学家付立春则表示，基金清盘还有一定的季节性因素，一般来说，临近年底可能会较为集中，同时也要考虑基金发行的频率及结构，还有经营状况等。债券、货币、股票等不同类型的基金受到市场影响的程度不一样，其规模、弹性及抗市场波动的韧性也不同，如股票型基金受市场波动的影响就更为明显。通常来说，规模较小、波动过大的基金面临清盘的可能性较大。多只“迷你基”发布清盘预警在基金清盘步入常态化的同时，“迷你基”清盘压力也进一步加大。近日，易方达中证物联网主题ETF、招商精选平衡混合、中银恒裕9个月持有期债券等多只基金因连续多个工作日基金资产净值低于5000万元，向投资者发出清盘预警。其中，截至12月2日，易方达中证物联网主题ETF已连续46个工作日基金资产净值低于5000万元；截至12月1日，招商精选平衡混合已连续30个工作日出现基金资产净值低于5000万元的情形。截至11月30日，中银恒裕9个月持有期债券已连续45个工作日出现基金资产净值低于5000万元的情形。据东方财富Choice数据统计，全市场共有千余只基金沦为“迷你基”。截至目前，合并规模在5000万元以下的基金有1683只。其中，共有210只产品的规模不足千万；同泰泰和三个月定开债、融通增鑫债券、东方价值挖掘灵活配置混合等10余只产品规模不到百万。基金清盘利于行业长期健康发展贾志认为，目前公募基金总数量已经超过一万只，在市场良性竞争、优胜劣汰的环境下，基金清盘有利于行业长期健康发展。而对于持有触发清盘基金的投资者来说，可能要承担部分损失，影响整个持有过程的体验。投资者在选择基金的时候，要多关注成立时间较长、过往业绩表现符合自己投资目标的产品，审慎选择“迷你基”。兴业研究宏观团队表示，基金清盘有利于保护投资者利益，帮助投资者规避费率高昂的小规模基金以及运营不善的基金公司。清盘机制常态化有助于基金公司将资源集中到优质产品的运营中，推进基金公司高质量发展，维护了行业生态健康。付立春则表示，基金清盘是市场正常的新陈代谢，优胜劣汰是市场竞争的自然结果。投资者在选择基金的时候，首先要明确自己的风险偏好、投资期限以及承受能力等，在整体评估的基础上，对市场也要有基本的认识，不能盲目跟风。其次要明确风险和收益是相辅相成的，如果收益期望比较大，那可能也面临着较大风险。最后要对基金进行仔细研究，认真分析基金的规模、历史业绩等，进而选择合适的基金产品。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

年轻人上瘾的电子烟“奶茶杯”，电子烟的灰色暴利生意

暗流涌动的电子烟地下灰色产业。在吸了一口烟草风味电子烟后，王建成就把烟弹丢进了抽屉。对他来说，失去果味就失去了抽电子烟的意义。半年多时间，眼看着囤的果味烟弹即将消耗殆尽，王建成越来越焦虑。4月12日，国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会批准《电子烟》强制性国家标准并对外公布，设下5个月的实施过渡期。“新国标”其中一条便是，雾化物应该含有烟碱，不应使产品特征风味呈现除烟草外的其他风味。这意味着自10月1日起，国内全面禁售除烟草口味以外的调味电子烟，青少年成瘾性大的果味烟弹也将因此退出市场。但在正式禁售一个月后，王建成发现电子烟微商们又在朋友圈活跃了起来。各式口味的一次性电子烟“席卷重来”，仿佛没有消失过。“奶茶杯”、“可乐杯”，各种暗称的一次性果味电子烟，游离在监管之外，大量流通。烟油超标，最高售价超百元一杯，还可以线上购买，一个地下灰色产业暗流涌动。2022年，电子烟行业从野蛮扩张和混乱走向安全与合规。不论是工厂、品牌、零售商，还是消费者，都在努力适应一个新的秩序。但显然五个月的过渡期，近半年时间，还是有人无法放弃眼前的诱惑。尽管风险极大，但为了利益，部分工厂、商家在看不见的灰色地带，用着隐蔽的方式铤而走险。单个工厂月出货30万支“朋友圈里的图都有货，随便选”、“80一只、三只包邮”、“18种口味任选”，调味电子烟重新出现在大众视野。和之前不同的是，这些都是一次性产品，无法换烟弹。因为造型酷似奶茶，并且为了规避监管，大家都默契地将一次性调味电子烟称为“奶茶杯”。图注：多款一次性调味电子烟一次性“奶茶杯”的价格并不便宜。15ml烟油、3.5%尼古丁含量规格的产品普遍价格在70-90元之间，最高可超百元。但年轻人们并不在意价格，他们需要“奶茶杯”来维持自己的果味电子烟习惯。李欣所在的工厂最近都在生产“奶茶杯”。他向Tech星球透露，11月工厂出货量在30万支左右，销售额在600-700万元之间。而这仅仅是一家工厂的月销售额。“我们工厂不做贴牌，自己品牌的货都出不过来，工厂每天都在饱和运转”，李欣表示。为了规避风险，“奶茶杯”的线上代理们在微博、小红书、抖音等社交平台上发布“奶茶杯”相关话题，但最终交易基本都导流至微信。这些和消费者直接接触交易的微信代理们，往往手上并没有囤货，而是通过“一件代发”的形式，向上级代理反馈订单。尽管信誓旦旦向客户保证产品质量，但他们也并不知道自己售卖的电子烟产自何处，甚至不知道发货方是谁。对他们来说，售卖“奶茶杯”是一件零成本的买卖。他们只需要找到有需求的年轻人，凭一张产品图卖出“奶茶杯”。而他们也可以自行向下发展代理，扩大自己的变现方式。图注：“奶茶杯”代理商朋友圈“只需要交66元代理费就可以”，“奶茶杯”代理商黄慧解释着她的代理规则。黄慧正常售卖“奶茶杯”的价格在65元。成为她的代理后，可以55元拿货，自行定价。更多“奶茶杯”代理商没有代理费，但有200-300元不等的销售门槛，一旦销售额超过后就可以享受更优惠的代理价。不过这种单线代理模式没有任何凭证，也不受任何约束。上下级代理之间全程线上联系交流。即使你成为代理，你也不知道，上级究竟在全国发展了多少个代理，你究竟在为谁卖货。近两个月，在隐蔽的交易方式下，靠着层层代理，体积比盲盒还小的“奶茶杯”出现到年轻人手中。而如果不放心线上交易，去电子烟线下门店碰运气也可以，货架上都只会摆放着几款烟草味电子烟。但向老板询问是否有“奶茶杯”时，会意的老板，也会从货柜里拿出各种口味的一次性电子烟。在市面上，看上去“奶茶杯”品类众多，但能称之为品牌的寥寥无几。而部分代理还是打着“消库存”的旗号销售一些知名品牌的一次性“奶茶杯”，如WDG、FLOW福禄。实际上，这些正规品牌早就停止生产调味电子烟。WDG在官方公众号上曾多次打假，并发布声明表示公司已经在2020年9月25日停止生产。而FLOW福禄相关工作人员也向Tech星球表示，他们目前已经暂时停止电子烟相关业务。图注：WDG官方声明图注：微商代理销售的“WDG”产品，没有防伪码但这并不影响消费者对“奶茶杯”的追捧。王建成对比发现，“奶茶杯”的口味要更清淡，但6000口的设计，足够让他抽一个月。趁着优惠活动，他又囤了几盒不同口味的“奶茶杯”。而在上个月，他发现，身边同事基本都手上拿着个小小的“奶茶杯”。调味电子烟就好像没有离开过他们的生活。谁在铤而走险？深圳的宝安区，国内电子烟企业的聚集地。宝安区的沙井街道被称为“电子烟一条街”。目前，市面上的“奶茶杯”、“可乐杯”大多从广东、深圳发往全国各地。李欣所在的工厂就落在深圳，生产电子烟已经5、6年。但他们还未取得《烟草专卖生产企业许可证》。电子烟从业者王安告诉Tech星球，现在全国取得许可证的电子烟企业在600家左右，包括生产、批发、零售等各环节企业。而根据《2021电子烟产业蓝皮书》数据显示，截至2021年末，仅仅是制造商企业就超1200家。这意味着，大多数电子烟工厂现在都属于“无证企业”。对于这些奉行利益至上的老板来说，花时间等待下一批许可证的颁发是最不划算的选项。他们要么关厂倒闭，要么铤而走险，潜入灰色地带。李欣告诉Tech星球，现在基本都是没证的工厂在偷偷生产“奶茶杯”。在深圳，具有完整代工能力的工厂基本都有着自己的电子烟品牌。在新规下，他们都开始将货销往海外。而那些没证的工厂则通过代理的形式销往国内。“我们大部分的客户是实体店老板。他们在当地有多家店，因为烟草味卖不动，只能去卖我们这种产品去生存”，李欣告诉Tech星球，“也有微商，自己拿货再卖给下面的代理们。”李欣不愁卖不动货，他们在广西、吉林一些省市甚至有独家代理。“东北有个客户，刚开始拿了100支，几天又拿了300支。现在吉林有独代，想拿货已经拿不了。”相比，李欣更担心来路不明的陌生客户会连累自己。“不认识的客户一般不发货，他们手上有单了，我才会发。”相比自产自销的工厂来说，众多工厂更乐意贴牌、代工。而他们对于客户的挑选几乎没有门槛。这也意味着，谁都可以找工厂拿货、定制、销售电子烟。在这个灰色地带，任何一个拥有几千块资金的普通人，都可以拥有属于自己的“电子烟品牌”。“不需要设计图，我们什么款式都可以生产”，一家电子烟代工厂的销售员崔商告诉Tech星球，“你需要什么品牌名，直接给你印上去就行。图注：工厂销售员在朋友圈打广告在他们工厂，哪怕只拿一百件货，都可以贴牌。崔商不关心客户是否有相关许可证，但一定会询问对方如何销售。接到大订单，他甚至还分批运输，确保自己能“完美脱身”。“超过5万件货，我也不会发。一旦被查，我们工厂就会被关停”，崔商告诉Tech星球。“奶茶杯”、可乐杯、小奶熊，甚至还有世界杯限定款式，市面上涌现出各式各样一次性电子烟产品。而这些产品背后可能都来自同一家代工厂。根据相关规定，依法取得烟草专卖许可证的企业，需要通过电子烟交易管理平台进行交易，并且相关产品运输也需要接受烟草专卖局监管。而进入灰色地带后，所谓的规则也都不复存在。暴利的生意：“奶茶杯”毛利超80%“一天能卖十几单”，“奶茶杯”代理商黄慧向Tech星球透露。而一单的利润基本在15-25元之间。黄慧会成为代理，完全是为了自己拿货更方便。“我和身边朋友都在抽电子烟，一开始是为了自己抽便宜点”，黄慧笑道。也正是这样，黄慧基本不花时间做宣传，完全靠朋友下单。对于她这个大学生而言，每天能有至少200元的收入已经非常满足。但黄慧不知道的是，她踏入的是一桩暴利的灰色生意。李欣告诉Tech星球，等申请到许可证，他们就会把国内业务放弃掉，转向国外。但现在特殊时期，他们工厂的拿货价甚至提升到23元，即使拿上万件，也只能低0.5元。“现在敏感时期，没有很大的利润，我们也不会去给货的。”在有限的时间内，工厂要把自己的利益最大化。而目前，“无证工厂”的拿货价普遍集中在13-18元之间。崔商向Tech星球透露，在他们厂，拿货在千件以下，出厂价在16元。要一次性拿货超5000件，价格还能再压到14元。“我们的价格还算中等，深圳工厂的价格没有最低，只有更低”，崔商告诉Tech星球。而相比线上代理模式，线下门店老板的中间环节较少，卖“奶茶杯”的利润率会更大。“线下老板有固定渠道，他们都是直接几百件进货”，李欣告诉Tech星球。以线上微商的平均80元的销售价格来算，一支“奶茶杯”的毛利能有近66元，毛利率高达82.5%。对于工厂而言，生产“奶茶杯”没有各层面监管，客户也不验货，生产成本也要更低。但暴利的背后，从生产到分销再到销售，整个链条都在想尽办法规避监管。在生产上，工厂在包装上不留下生产相关信息，或是以英文形式出现产品信息，伪装成海外进口产品。而在销售上，往往拿货客户并不会直接面向消费者，而是批发给众多代理。但拿货客户并不会线上交易，并且是线下送货。“我的客户和手下代理商基本不在微信聊太多东西，也是线下现金交易”，李欣告诉Tech星球，“基本个人常用微信不会用来交易，需要先申请个新微信号来专门交易。”实际上，若想真在国内售卖调味电子烟，有更为安全的方式，但成本要更高。“要想合规的话，可以在海外注册公司，将产品出口再进口”，李欣告诉Tech星球。但这样一来，各项税收让产品成本急剧上升，“出关的要收13%的增值税，在国内销售的话，要再交消费税。基本上16块的出厂价，最后客户成本要增加到至少26元。”正确的路难走，巨大的市场让有些人选择冒险。根据前瞻产业研究院推算，2021年末，我国电子烟消费人群的规模在770万人左右。而之前，电子烟就是靠多种多样的口味吸引着年轻人。监管之下，厂家掉头、产品下架，可能都只在一夜之间。今年的电子烟正在经历大洗牌。看上去正在走向平静的海洋，海平面下却是另一个世界。触手可及的利益正诱惑着不甘心的人向黑暗走去。（备注：文中李欣、崔商、黄慧等皆为化名。）

卓锦股份“离谱错账”致财务负责人下岗，六成利润蒸发

曾因离奇记账差错收到浙江证监局警示函的卓锦股份（688701.SH），近日又出现了财务负责人换岗。12月2日晚间，卓锦股份公告，公司财务负责人姚群英因个人原因提出辞职，原公司财务经理陈晨接任。值得注意的是，姚群英曾在此前浙江证监局警示函中遭到通报。21世纪经济报道对此曾报道指出，浙江证监局警示函中重点提及公司财报出现项目少计成本的情形，其疑似为将公司的供应商款项记成客户保证金所致。而其误记金额之巨，牵连财报周期范围之广，均较为罕见。日前，就卓锦股份离奇记账差错，一位资深会计师向21世纪经济报道记者分析指出，“卓锦股份‘错账’疑似源于错计分包商成本所致”。在该专业分析人士看来，“即便是普通财务人员都不太可能出现类似错误，若非公司蓄意为之，则财务人员任职资格可能远远不足。”错账或影响IPO参考业绩21世纪经济报道此前曾报道指出，卓锦股份财务更正，对2021年审计年报及2022年半年报均构成影响。其中公司2021年归属母公司净利较更正前下降2286万，至1717万，调减幅度达57%。而导致其利润大降的原因，系公司将两笔本应计入营业成本的款项，记成了其他应收款，具体科目为公司向客户支付的履约保证金。“根据企业会计准则，企业的履约保证金是没有直接向营业成本转化的会计依据的。”前述资深会计师告诉记者：“更正后财务上最直观的感受是与供应商结算的金额增加了，应是把工程项目拆成了不同部分予以分包。但按照行业惯例，这家公司承包的部分已经不允许再私自分包。”记者从公司更正报告中发现，其他应收账欠款方有三处被更正，分别为“红狮控股集团有限公司”、“嘉兴新嘉爱斯热电有限公司”以及“浙江浙能嘉兴发电有限公司”，欠款金额分别为1157万元、766万元和450万元。而在更正后，三笔款项均已消失。前述会计师告诉记者，将公司更正陈述以及财报金额对照可以看出，三笔款项已经更正为成本。随后，记者从该公司的招股书处核实到了三笔款项的部分经济事实确实属于成本。据招股书载明，红狮控股旗下桐庐红狮水泥有限公司，浙江红狮环保股份有限公司、嘉兴新嘉爱斯热电有限公司、浙江浙能嘉兴发电有限公司，在2019年至2021年间均与公司签订有重大采购合同，采购内容包括污泥处置、固废处置，污染土处置等项目，采购金额则按处置量统计，从200元到550元/吨价格不等。值得注意的是，前述业务中的一笔，疑似与公司IPO前的参考业绩有关。招股书显示，公司与桐庐红狮水泥有限公司签订的《污染土委托处置协议》合同期限为2019年11月10日至2020年6月30日。由于卓锦股份于2021年9月上市，其参考业绩为2020年前财务报告，因此该经济活动疑似影响IPO前业绩。记者进一步对照红狮控股在更正前的其他应收账账龄发现，截至2021年年报，红狮控股在更正前应收账账龄也存在一年以上金额，数量为10万元。对此，前述会计师告诉记者，虽然金额不高，但按时间以及性质推断，其错账已经涉及到公司IPO时期的参考业绩。业绩变脸谁之过记者从专业人士处获悉，供应商成本与其他应收账款在性质上可谓天差地别，然而更正所涉及的公司2021年财务报表却顺利通过了审计机构的审计。在层层内控制度之下，为何公司财务仍会出现如此低级的错误，且无中介机构发现并予以勘误？“从审计实务来看，把供应商包装成客户很容易，因为一些公司具有供应商和客户的双重身份。而且因为资金流并没有舞弊，只不过会计账面在对资金流性质的反映上出错，所以只对账现金流会无法审计出这一错误。再加上如果是签订了虚假合同，那么‘骗过’小所的审计人员也是有可能的。”前述资深会计师告诉记者。受财报更正影响，卓锦股份上市首年近六成利润凭空消失，2022年上半年利润仅为13.45万元，前三季度则转亏2992万元，经营状况与上市之前年均约4000万利润相比可谓地覆天翻。种种离奇现象表明，卓锦股份内控存在明显漏洞。浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林告诉记者：“这种错误对于企业很难说是主观错误还是客观差错，一旦发现此类错报，审计师应该对企业内控有效性保持合理怀疑，并加大审计函证、监盘等实质性程序的样本量。”“经过审计的2021年财报出现错报，说明审计在应收预付函证上面草率了。”盘和林表示。此前，浙江证监局在警示函中指出，卓锦股份存在部分监事会会议决议、会议记录不规范、不完整，用章管理不规范，内幕信息知情人登记管理不规范的问题。公司董事长卓未龙、董秘胡愚遭警示。另外，在原财务负责人姚群英辞任的同一天，公司董事李文轩、独立董事夏晶晶同时也公告因个人原因辞职。记者还注意到，卓锦科技前财务负责人姚群英在公司IPO阶段就曾遭到媒体质疑伪造履历，因其早年在供职企业杭州婴之宝儿童用品有限公司的任职时间竟早于该公司注册成立时间。针对这一问题，中介机构解释称，姚群英早前供职的“老板”王永尧为个体户，在业务发展壮大后才正式注册公司，因此姚群英供职时间才早于公司注册时间。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

中国真正的隐形富豪:手握全球十万亿矿产...

当我们的目光聚焦在马云、钟睒睒等浮在海面上的“鲸鱼”身上时，却没有注意到财富的深水下放还隐藏着众多的“鲨鱼”。王文银就是其中一条隐藏的很深的“鲨鱼”。王文银创建的正威国际集团目前是全球最大的金属新材料公司，2021年营收6919亿，就是和中国第一民企华为相比也不逞多让。一、王文银有着“世界铜王”的霸气称号，全球铜矿资源总储量为8.71亿吨（2019年数据），其中就有5%掌控在王文银的手中，按价值计算，王文银控制的铜矿资源折合市场价值超过10万亿元！他领导的正威国际集团每年供应了中国10%的铜产能。2021年中国民营500强企业和2022年榜单中，正威国际集团的排名都位居第4，由此也可见这家民营企业实力之强劲，丝毫不属阿里巴巴、华为等知名民营企业。2021年的胡润百富榜上，王文银以1160亿的身家排名第36位。正威国际集团和华为一样并没有选择进行上市，如果公司上市的话，相信突破万亿市值是一件很轻松的事情。钟睒睒在农夫山泉上市以后一举成为中国首富，比农夫山泉体量更为庞大的正威国际集团如果成功实现上市，必定会让本就有过千亿身家的王文银有超过钟睒睒首富的资格。这样一位传奇大佬到底是如何发家的呢？二、 三次豪赌做为南京大学毕业的王文银具有非常敏锐的市场眼光，他放弃了原本安稳的铁饭碗工作，毅然决然的带着500元南下深圳创业，在一家电线工厂工作了3年，一路高升到总经理助理的位置。1995年王文银创办了携威电线厂，开始进行自主创业。1997年亚洲金融风暴爆发，王文银进行了自己人生的第一场豪赌。趁着众多工厂资产大量贬值的机会，向银行贷款购置了100台机器，等到金融风暴过去以后，王文银已经成为广东最大的电线生产厂商之一。2003年“非典”爆发，对于行业来说是一个非常大的打击，铜价跌到了一个新低。王文银迎来了人生的第二次豪赌，他趁着这个机会进军上游采矿、冶炼行业，一举斩获300万吨铜矿资源，成功打通上游产业链，商业版图得到极大的扩充。2008年美国次贷危机引起全球金融海啸，王文银进行了人生第三次豪赌，趁着全球铜价大跌的背景，他再度逆势出手在全球范围内收购铜矿资源。收购了几十个铜矿，等到危机结束，铜价开始回暖以后，王文银已经成为了举世瞩目的世界铜王。人生的三次豪赌王文银都下了重注，一旦失败就是万劫不复！但王文银一次都没有输过，这不仅是因为他有过人的胆略，更是因为他具有超凡的市场眼光，能够准确把握住机会。这样的一个人能够获得成功应该说不是一件稀奇的事情。三、 外强中干正威国际集团的主体深圳正威2018年的净利率只有2.41%，远低于行业平均水准，近两年来正威集团还频繁进行小额股权质押，这说明公司缺钱了。并且公司在2019年收购上市公司九鼎新材并更名为正威新材后，这两年的营收和净利润在年年衰减，目前仍然没有向好转变的迹象。种种迹象显示，正威集团的体量虽然庞大，但公司的盈利能力并不强，并且还有持续的资金缺口。或许正威集团是一家“外强中干”的企业，只是披着一件500强企业的光鲜外衣而已。这或许也是正威集团多年来都不上市的原因之一吧，因为一旦上市以后，很多隐藏的东西就再也盖不住了。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

买一套房送一套房？德商集团祭大招促销，前9月大本营销售腰斩

年底抢收战中，川系房企德商集团放出“买一送一”的大招。其官方微信公众号发文称，11月22日至12月25日期间，购买德商全国指定房源，送一套建面约38平方米的普洱那柯里温泉度假房。不过，时代财经了解到，明确可享受“买一送一”优惠的仅有成都德商·崇江天悦和武汉德商·光谷洺悦天玺两个项目，且前者送的只是一年使用权。参与促销活动的其余楼盘推出的仍是首付分期、送车位、家电或装修礼包等常规优惠。所赠房源来自那柯里德商国际康养度假区。对于德商而言，这个项目具有多重意义：首个收购项目、进入云南首个项目、国内首个康旅项目。而随着文旅地产降温，该项目被列入搭送名单，或不仅仅出于年底抢收的需要。又见“买一送一”促销那柯里德商国际康养度假区位于云南省普洱市宁普县，产品包括洋房和平墅量种产品。德商官方小程序“德房宝”信息显示，在售户型有三类，分别是建面38平方米和48平方米的一居室、68平方米和80平方米的二居室，以及110平方米和120平方米的三居室。项目单价约7500—13000元/平方米，38平方米的一居室总价约27万元/套。曾在该项目从事销售工作的王禹（化名）对时代财经称，38平方米的一居室全屋没有任何隔断，是个有外阳台、独立卫浴、开放式厨房、客餐厅一体的开间，买家基本是旅居客户。“客户基本来自川渝地区，其他省市的很少，因为没有做太广泛的宣传。”此次促销中，与普洱市有航程约2小时直飞航班的德商大本营成都也是重要目标地，“普洱是最适合成都人的康养旅居目的地”“随时趣耍普洱的双城生活”等宣传语便针对成都。不过，享有“买一送一”优惠的成都项目仅有德商·崇江天悦，且送的是上述38平方米度假房的一年使用权。该项目销售人员刘航（化名）对时代财经称，那柯里项目2023年交房，赠送房源为全新精装修，崇江天悦买家去普洱度假、旅游时可免费使用。“房源使用后怎么处理，云南公司会考虑，但一定确保给客户一次满意的购房和住房体验。”名副其实享有“买一套送一套”优惠的项目，是位于武汉东湖新技术开发区的德商·光谷洺悦天玺。时代财经以购房者身份致电了售楼部，销售人员徐思（化名）称，项目单价在每平方米2.6万元到2.9万元之间，原价购买才可享受“买一送一”优惠。“还不如买我们现在推出的特价房，最低单价仅2.4万元/平方米，还含3500元/平方米的装修。”他转而推介到。在房地产行业，“买一送一”并不鲜见，龙头房企也曾推出过，如云南保利在2021年“双十一”期间推出“再来一套”活动，即购买云南保利所有项目的指定房源，均再送一套市场价30万元左右的昆明巫家坝保利天际的公寓或商铺。不过，更多的“买一送一”活动并非“送一套”的概念。参与此次促销的德商项目共6个，分布在成都、武汉、常州、中山四个城市。除崇江天悦、光谷洺悦天玺外，电建德商·泷悦天玺、德商·中山樾玺等四个楼盘赠送的则是车位、家电或装修大礼包、普洱双飞双人游等。“买一送一”活动更多是为项目引流，时代财经致电崇江天悦、光谷洺悦天玺售楼部时，销售人员也更倾向于介绍楼盘情况，对赠送内容则语焉不详，称“需要现场详谈”。值得一提的是，近两年，云南文旅地产呈现下行态势。某大型文旅房企云南区域工作多年的赵前（化名）对时代财经称，“2018年左右，云南多地跟风开发文旅项目，普洱市也在彼时火过一阵，但感觉这两年没什么动静了。”此外，与大理、版纳等不同，普洱不是全国知名的旅游目的地，没有很强的旅游资源、庞大的旅游人次，配套也稍微落后，所以文旅地产市场比较一般，在存量大且当前市场不好的情况下，去化有难度。赵前称，这大概是部分项目赠送、促销的原因。大跨步发展后，旗下楼盘延迟交付德商集团前身为创立于1999年的“成都华诚信息产业有限公司”，目前有德商置业、德商文商旅、德商产投服务、德商资本、昌鸿建设等五大业务板块。它从2007年开始涉足房地产开发，德商置业为其地产业务平台。2017年开始，德商开启大跨步发展的序幕，不仅制定了2020年上市的规划，还高调在土地市场上拿地，先是以149%的溢价率进入中山拿地，后又在成都接连拿下高新中和、三圣乡两宗地块。跟随着土地市场的进击，德商置业也一改以往数年启动一个项目的缓慢节奏。仅在成都，德商便在2018年连开了御璟天骄、蜜柚公寓、锦江天玺、学府天骄等四个项目，同年还启动了广东中山德商·樾玺和德商·那柯里国际旅游度假区。2019年，德商又启动了昆明的德商·天域、常州的德商·遥光辰苑、乌镇的德商·熙悦花苑等项目，以及成都的德商·国宾锦麟天玺、德商·麓湖熙华天玺、温江天骄城项目。大跨步发展的这几年，德商在大本营成都的市场销售额也大幅增长，甚至与万科、保利、龙湖等全国龙头房企并肩。克而瑞发布的2019年上半年成都房企销售额数据显示，德商集团销售额超过36.68亿，位列TOP10榜单第10名，这一业绩较2018年同期大增119.64%。中指研究院数据显示，2020年全年，德商集团在成都的销售额达178.6亿元，在成都房企中排第六。骤然加速离不开资金支持，除了傍上信托和资管公司，德商还借力同行，通过合作操盘扩大规模，其相继引入的合作伙伴有新希望、朗诗、花样年、旭辉、卓越、石榴、新城控股、佳兆业等。不过，随着部分合作伙伴陷入流动性危机，德商也难独善其身，旗下多个楼盘曾传出停工或延迟交付的传闻。如今年4月末，四川天府新区公园城市建设局在回复业主投诉时称，因总包单位与开发企业合同纠纷，碧云天骄暂未复工，该项目由德商与花样年合作开发。今年8月，德商朗诗麓湖熙华天玺业主亦在“问政四川”投诉称，合同规定2022年6月28日交付，但直到8月25日尚无任何消息，楼盘还存在严重质量问题。德商的销售规模也同时大幅下降，中指研究院数据显示，今年1-9月，德商在成都实现61亿元销售业绩，与去年同期的122.3亿元相比，已经腰斩。

世纪证券投行部数人被带走，或涉董事长余维佳被查一事

　　波澜再起，备受关注的世纪证券董事长余维佳被带走配合调查一事又曝出新动态。　　据接近世纪证券人士透露，近日数名世纪证券投行部员工被相关部门带走协助调查，或与董事长被查一事相关。　　此前有消息称，余维佳被带走配合相关部门调查，或源于一家上市公司东方网力的资本运作，该公司现已退市。而其曾经的老部下、担任过东方网力董事长的赵丰也因此配合调查。　　11月18日晚间，中小板公司和科达对深交所下发关注函作出回复，证实了“丰启系”掌舵人赵丰失联之事。和科达称，经多方联系，截至本函回复之日，公司仍无法与实际控制人赵丰取得联系，上市公司尚未能了解具体失联原因。　　更早之前，川投能源发布公告称，公司董事长刘体斌已被四川省监察委员会立案调查及实施留置措施。已在退市板块的东方网力也发布公告称，公司副董事长王波、副总裁蔡昌银因涉嫌职务违法犯罪被成都市监察委员会留置。　　目前，办案机关没有公布相关人员的涉案情况。不过，余维佳、赵丰、刘体斌、王波、蔡昌银的背后，出现了一个共同的关键词东方网力。　　在刘体斌任职董事长期间，川投能源因投资东方网力失策给四川国资带来了超过十亿元的损失。　　与此同时，波折中的世纪证券对于董事长继任者或许出现了新的安排，21世纪经济报道记者独家获悉，来自公司第一大股东前海金控总经理李剑峰目前已正式报高管资格，后续可能会正式任命。　　漩涡中的世纪证券　　虽然余维佳是否涉案尚未有定论，但世纪证券因数人被带走配合调查，已处于漩涡中。　　据接近世纪证券人士透露，数名私募股权投资人和世纪证券投行部员工被相关部门带走协助调查，或涉余维佳被查一事。　　世纪证券前身是成立于1990年的江西证券，2001年变更为现名并迁到深圳。经过多次重组、增资后，2019年3月，前海金控、厦门国贸联合收购了该公司，并将注册地址迁到前海，其中前海金控、厦门国贸分别持有世纪证券49.39%、46.92%的股权。　　目前，作为综合类证券公司的世纪证券，业务范围涵盖了证券经纪、证券自营、证券承销与保荐、证券资产管理、融资融券等。截至2021年底，世纪证券总资产在行业内排名第75位，营收排名第82位，净利润排名第70位。　　今年3月，余维佳履新世纪证券，出任世纪证券党委书记、董事长和总裁。跟随余维佳入职的还有原在中天国富的一众老部下，其中，原总裁李志涛任常务副总裁，原副总裁何盛华、原监事会主席及人力合规监事祝函、投行老将王韬任分别出任副总裁。　　上任之初，外界认为借助新任掌舵人的丰富从业经验，世纪证券将迎来新的业务增长。　　随后，世纪证券也加速推进了IPO上市进程。今年6月，世纪证券公开IPO中介机构中选名单。　　公开消息称，国泰君安证券将担任保荐机构，同时中标的还有北京市嘉源律师事务所，毕马威华振会计事务所（特殊普通合伙）中标了世纪证券的增资扩股、股改和员工持股计划及IPO审计服务项目。　　11月29日，有投资人询问世纪证券第二大股东厦门国贸：“请问世纪证券上市有没有明确的时间点？进展到什么情况了？”　　厦门国贸董秘在投资者关系平台上答复称，世纪证券上市相关事项请以其公开发布信息为准，公司将持续关注相关政策及进展。　　有证券业资深人士认为，董事长被查对于券商的未来发展有较大影响，特别是整体的发展战略及团队的稳定性方面，“被有关部门调查，可能会触发了一些违约责任。”　　21世纪经济报道记者获悉，对于董事长的继任者，世纪证券或许出现了新的安排，来自公司第一大股东前海金控总经理李剑峰目前已正式报高管资格，后续可能会正式任命。爱企查最新信息显示，余维佳目前仍为世纪证券公司法人。　　或起因于东方网力收购案　　11月16日晚间，川投能源发布公告称，控股股东川投集团一把手，董事长刘体斌已被四川省监察委员会立案调查及实施留置措施。刘体斌同时兼任川投能源法定代表人、董事长。　　四川省纪委监察委员会官网信息亦证实，川投集团党委书记、董事长刘体斌涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。　　公开资料显示，川投集团成立于1988年10月，是四川省委省政府批准首批组建的省级大型投融资运营公司和国有资本投资公司改组改革试点，是四川省国有资本授权经营主体、重点建设项目融资和投资主体之一。　　2017年7月，刘体斌出任川投集团副董事长、总经理，直至2019年4月，刘体斌出任川投集团董事长。　　2019年4月，东方网力公告称，原实际控制人刘光拟将公司实际控制权转让给四川国资，控股股东变更为川投信息产业集团有限公司，川投信产是川投集团的全资子公司。　　具体来看，川投信产当时以11.72元/股收购了刘光及另一个人股东蒋宗文的部分股份、东方网力约7.5%股权，最终收购价格为7.49亿元，同时，刘光将占比19.11%剩余股权的表决权委托给川投信产。　　随后，川投信产成为东方网力的控股股东，2019年7月，川投背景的员工王波、蔡昌银等进入东方网力董事会，全面控制东方网力。　　很快，惊雷爆出，2019年9月，东方网力称，公司自查发现存在16亿元违规担保问题（已偿还2.5亿元，剩余未偿还违规担保总额13.5亿元），另有2.25亿元的资金被占用。　　更令人疑惑的是，东方网力巨雷爆出后，原实际控制人刘光剩余股权被陆续拍卖，川投信产在2020年底又以2.2亿元拍下5%股权，最终持有东方网力12.5%股权。　　此外，刘光等人还通过质押股权从川投集团借款6亿元左右。这也就意味着，川投集团、川投信产在东方网力身上先后投资两次股权收购费以及多笔借款。　　但是，东方网力的业绩并没有因股东变动而获得改善，特别是在财务黑洞曝光后，东方网力的业务陷入断崖式下跌。2022年6月，东方网力因为2019、2020年两年净资产为负，被勒令退市。　　失联的实控人　　2020年，在东方网力陷入了泥潭之际，赵丰突然空降担任公司董事长。　　与赵丰一同上任的，还有担任东方网力副总裁、董事会秘书的刘朗天，和担任公司监事的罗雄伟，一同赴任的两人均有中天系背景。此前，刘朗天和罗雄伟都曾就职于中天佳汇，分别担任高级投资经理与办公室综合行政。　　公开资料显示，赵丰是资深投行人士，生于1982年，拥有经济学硕士学位，2008年起任职于招商证券投资银行总部任职，2014年7月成为保荐代表人；2017年进入中天国富证券投资银行总部，担任总裁助理。2019年从中天国富离职后，赵丰转任深圳德威资本投资管理有限公司总经理。　　赵丰为何空降陷入困境的东方网力？　　有市场人士认为，或与“中天系”、川投集团相关，此前市场广为流传的是，中天金融实际控制人罗玉平为四川人，故深度参与了这起并购。　　同一时期，余维佳任中天国富证券董事长。余维佳是证券行业老将，从业近30年，历任招商证券副总裁、常务副总裁，兼任招商证券（香港）有限公司董事长。离开招商证券后，他于2012年2月加入西南证券，担任董事、总裁，2016年，余维佳离开西南证券，出任中天国富证券董事长，直至2021年4月，余维佳因个人原因辞任董事长职务。　　成立于2004年的中天国富证券，前身为合资券商海际大和证券，主要经营投行业务，2014年更名为海际证券，2015年，曾经的川籍贵州富豪罗玉平旗下的中天金融拿下海际证券控股权，将其纳入麾下，随后公司更名为中天国富证券。　　据财报数据，在余维佳率领高管团队加入的第三年，中天国富综合实力大为提升。其中中天国富并购重组业务表现突出，2019年中天国富证券并购业务过会数量跻身业内第8名。　　值得关注的是，在招商证券和中天国富就职期间，余维佳都是赵丰的领导。赴任东方网力就任之前，赵丰担任过中天国富证券总裁助理，还曾经担任中天国富全资子公司中天佳汇的总经理。　　2021年6月，赵丰辞任东方网力董事长一职。不过在今年，公司时任董事长赵丰还是被证监会作出公开谴责处分。　　谴责原因是网力退未能准确披露2020年年度财务会计报告，涉及差错金额重大，导致净资产正负性质发生变化。　　如今，赵丰已证实失联，此前，东方网力副董事长王波、副总裁蔡昌银也因涉嫌职务违法犯罪被成都市监察委员会留置。　　东方网力诸多高管被调查，所涉何事尚不知晓。而其在历史上与中天系的千丝万缕的联系，是否与余维佳、赵丰被查有关，也仍待查证，21世纪经济报道记者将持续关注。

2022年A股造假之王，联手隋田力虚增营收512亿

震惊资本市场的隋田力“专网通信”骗局继续揭盖。继*ST泽达（688555.SH）和合众思壮（002383.SZ）后，又一家上市公司被曝光联手隋田力虚构专网通信业务，虚增收入和利润。12月2日晚，*ST凯乐（600260.SH）发布《关于收到行政处罚和市场禁入事先告知书的公告》（下称《告知书》）。《告知书》显示，*ST凯乐与隋田力合作开展专网通信业务，公司仅在2016年存在少量专网通信业务，其他专网通信业务均为虚假。自2021年7月披露卷入隋田力“专网通信”案时，*ST凯乐以“受害者”身份示人，称公司专网通信业务大额预付账款存在损失风险，并起诉隋田力关联的新一代专网通信技术有限公司（下称“新一代专网”）。时隔一年多，真相浮出水面，*ST凯乐是骗局的合谋者，由公司董事长指挥，多位高管实施造假。令人咋舌的是，*ST凯乐虚增营收规模之大在A股也属罕见。《告知书》显示，*ST凯乐2016年至2020年定期报告存在虚假记载，累计虚增营业收入512.25亿元，虚增营业成本443.52亿元，虚增利润总额59.36亿元。如根据正式的处罚决定书，公司触及重大违法强制退市情形，公司股票将被终止上市。骗局逐渐揭晓，下一个倒下的上市公司是谁？一、5年虚增利润59亿从目前披露的线索来看，隋田力编织的这场“专网通信”骗局始于2014年，*ST凯乐是较早“主动入瓮”的其中一家上市公司，其专网通信业务收入占比也是最高。*ST凯乐早在2015年便进军专网通信业务，从简单加工入手，2016年开始向多环节生产制造发展。专网通信产品多环节生产制造业务模式为，销售客户向公司预付10%的定金，并要求公司到具有相关资质的供应商处采购生产所需的元器件，公司全额采购元器件。在产品交付验收完成后，客户付清余下90%货款。换而言之，*ST凯乐需要预付大量资金给供应商。而*ST凯乐以特殊业务保密为由，长期没有披露前五大供应商、客户的具体信息。在鹏元资信对ST凯乐的《2017年跟踪信用评级报告》中，隋田力身影浮出水面。报告显示，2016年，上海星地通通信科技有限公司（下称“上海星地通”）是*ST凯乐第一大供应商，采购金额23.78亿元；新一代专网就第二大供应商，全年采购金额为20.33亿元。*ST凯乐2020年9月回复上交所的监管函显示，上海星地通和新一代专网仍是*ST凯乐的前两大供应商。隋田力控股的上海星地通正是“专网通信骗局”的“总包方”，新一代专网则是推动专网通信业务的一个核心平台。*ST凯乐的客户也与隋田力有关联。前述报告显示，*ST凯乐主要客户包括中国普天信息产业股份有限公司（下称“普天信息”）、浙大网新等。这是“专网通信”骗局中的普遍手法，供应商与客户都与隋田力有密切关联。在隋田力的操盘下，下游客户与上市公司签订销售合同后仅预付10%的预付款，交付后按约定分期支付，而上市公司则从隋田力指定的供应商处采购原材料并预付100%货款。这一做法普遍出现在融资性贸易的交易模式中，在风险暴露之前，各参与方皆大欢喜，一旦下游客户欠款，上游供应商逾期供货，上市公司便形成巨额坏账。实际上，*ST凯乐在很长一段时间内尝到甜头，专网通信业务成为其业绩快速增长的引擎。2016年，公司专网通信业务营收便达到51.53亿元，占营收比重为61.19%。2017年至2020年，公司专网通信业务营收分别为111.20亿元、147.33亿元、136.96亿元和77.78亿元，占营收比重分别为73.46%、86.88%、86.36%和91.51%。专网通信成为*ST凯乐的支柱型业务。直到2021年5月上海电气（601727.SH）爆雷后2月，*ST凯乐在7月23日披露，公司向上游供应商新一代专网采购的三款专网通信产品，出现了11.51亿元的供货逾期，而公司已按合同约定支付了全部合同金额95%的预付款。5天后又公告称，经公司自查，目前新增供货商逾期供货合同23.05亿元，相关款项存在损失风险。彼时，*ST凯乐以“受害者”自居。据公告，*ST凯乐在2021年6月19日向荆州市中级人民法院提起诉讼，案由为买卖合同纠纷，被告是新一代专网，涉案金额为11.51亿元。不过，考虑到本合同纠纷涉及刑事犯罪，因被公安机关立案受理，民事案件不宜继续推进。今年3月底，法院按照未按时缴纳诉讼费已撤回起诉处理结案。2021年8月，*ST凯乐公告称，由于专网通信业务已停顿，预计短期内不能恢复，公司股票将被实施其他风险警示，股票简称由“凯乐科技”变更为“ST凯乐”，这也是首家因“专网通信”业务波及而被ST的公司。今年5月23日，*ST凯乐因公司涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司立案。《告知书》显示，2016年至2020年，*ST凯乐与隋田力合作开展“专网通信”业务期间，*ST凯乐仅在2016年存在少量专网通信业务。其他专网通信业务均为虚假，仅是按照合同规定伪造采购入库、生产入库、销售入库等单据，没有与虚假专网 通信业务匹配的生产及物流，以此虚增收入、利润。5年来，*ST凯乐虚增利润总额接近60亿元。具体来看，2016年至2020年，*ST凯乐虚增利润总额分别为1.77亿元、9.21亿元、16.31亿元、17.56 亿元、14.51 亿元，虚增利润总额占当年披露利润总额的比例分别为 64.97%、99.99%、144.84%、183.71%、247.45%。经测算，*ST凯乐2017年至2020年的归母净利润均为负。二、董事长指挥，多位高管实施造假与合众思壮一样，*ST凯乐多位高管也是“专网通信”骗局中的合谋者。调查显示，朱弟雄作为*ST凯乐董事长，对公司的生产经营拥有实际控制权，决策、组织实施财务造假，授意、指挥*ST凯乐开展虚假业务，手段特别恶劣，情节特别严重，是*ST凯乐信息披露违法行为直接负责的主管人员。朱弟雄今年65岁，湖北松滋人，他是*ST凯乐的创始人，于1982年在创业，从一个乡镇塑料小厂起步，带领*ST凯乐在2000年7月上市，成为中国资本市场第1000家上市公司。这些年来，*ST凯乐先后涉足通信、房地产、教育、白酒等，最后彻底栽在“专网通信”上。今年6月22日，朱弟雄因病辞去公司董事长、董事等职务。从凯乐科技虚构专网通信业务的实施情况来看，在朱弟雄的指挥下，各大高管分工明确。具体来看，隗凯作为*ST凯乐的副总经理、朱后利作为副总经理（2020年7月隗凯辞职后由朱后利接任）负责专网通信业务的合同签订，隗凯或朱后利制作合同审批单和付款申报单交由朱弟雄审批。*ST凯乐副总经理、董事段和平负责专网通信业务的生产、入库。朱弟雄审批后，将付款申报单交给公司副总经理赵晓城。赵晓城收到付款申报单后，由其负责资金划转。专网通信业务的财务、资金业务总负责是公司财务总监刘莲春和公司副总经理、财务总监张健。证监会认为，隗凯、刘莲春、段和平、赵晓城、张健、朱后利等高管均参与*ST凯乐专网通信业务造假，是*ST凯乐信息披露违法行为其他直接责任人员。韩平作为凯乐科技副总经理、董事兼董事会秘书，知悉凯乐科技专网通信业务造假并对凯乐科技进行信息披露，是凯乐科技信息披露违法行为其他直接责任人员。证监会拟决定，责令*ST凯乐改正，给予警告，并处以1000万元的罚 款；对直接负责的主管人员朱弟雄给予警告，并处以500万元的罚款；对其他直接责任人员陇凯、韩平、段和平、刘莲春、赵晓城给予警告，分别处以200万元的罚款等。*ST凯乐甚至还为隋田力的“专网通信”骗局“搭桥牵线”。据证券时报报道，中部省份某上市公司最初接触到“专网通信”业务及隋田力团队，是由*ST凯乐方面引荐的。揭开专网通信骗局后，留下一地鸡毛，*ST凯乐如今面临着巨额亏损，债务与官司缠身。财报显示，*ST凯乐2021年度亏损84.75亿元，今年前三季度亏损2.91亿元。截至2022年9月30日，该公司净资产为-21.12亿元。2022年2月，*ST凯乐公告，债权人湖北鑫轻塑化有限公司沙市分公司因公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，向荆州中院提出对公司进行破产重整。*ST凯乐在12月3日公告称，公司重整申请尚未被法院受理，比照公司重整时间计划，公司预计难以在2022年底前完成重整工作。

2万亿滚刀肉 许家印

2021年报表显示恒大债务总额约2万亿。有网友表示，恒大的钱已被套走！？也有网友质疑，许家印是谁的白手套？上周五（2022年12月2日）中午，许家印跳楼的传闻一时间疯传开来，上了好几个热搜。有自媒体统计，这则传闻至少反转了5次。虽然不知道这则信息是有人故意整许家印，还是许家印自导自演的苦肉计，总归虚惊一场。许家印式辟谣粉墨登场。先是当日下午1点多，一份许家印在恒大集团高管群的50秒语音截图被刻意放出来。许家印在高管群中表示：“各地区公司董事长要让品牌销售部门加大工程建设的轰轰烈烈的场景的宣传工作，宣传和推广，要加大交楼场景的宣传推广工作，交楼和工程建设是我们销售的关键，所以说的话，加大销售和交楼的宣传推广，是销售工作的重要基础，请各地公司高度重视这个工程建设和交楼场景的宣传推广工作。”紧接着晚上7点，许家印现身恒大集团保交楼工作专题会议的报道和视频流出，许家印再次强调保交楼是恒大的重中之重，在有明显摆拍痕迹、为时1分钟的视频中，许家印说：“今年1至11月，恒大集团实现交楼25.6万套，2022年全年要力争完成30万套的交楼，12月份必须保质保量完成交楼4.4万套。这个月还剩29天，时间紧、任务重，恒大全体员工要坚定不移地履行我们的主体责任，永不放弃地努力拼搏，确保完成全年交楼任务。”许家印知道，保交楼是他目前唯一政治正确的“救命稻草”。与许家印相关传闻一起出现的另一则传言是，为降低成本，恒大汽车集团总部将解散，总部人员架构调整，大部分人面临裁员，小部分人下沉到工厂。后据中证报从接近恒大汽车的知情人士处获悉，该消息不属实。生死之间，关于许家印和恒大的相关传闻，适逢一个非常微妙的时刻。自11月以来，几个部委连发三支箭、房地产金融16条等利好房地产的政策，从救项目到开始救房企，尤其一些优质房企最近拿授信拿到手软。但这些政策似乎都与恒大无关。作为负债最多的房企，躺在ICU里已经一年多的恒大似乎被锁进了一个真空里，成了中国房地产救市政策的局外人，而它唯一的出路就是，一边穷尽所能变（贱）卖资产，一边高喊万众一心保交楼。在证监会于11月底发出第三支箭后，IPG中国区首席经济学家柏文喜评论道：“要说今天最委屈的人，应该莫过于许家印了。证监会终于放开了被叫停十年的A股房企股权融资，而恒大却已与之失之交臂。否则，恒大借壳深深房回A即刻实施，许家印又可以加杠杆把恒大地产的负债干到4万亿的，然后各地的土地财政又可以继续增收，楼市继续火热了。”这边救市、输血的政策一个接一个，另一边厢，恒大的新闻则是另一番光景。11月30日下午，恒大财富公告称，将对2021年12月31日发布的兑付方案进行调整，将现行每人每月兑付8000元调整为每人每月兑付2000元。显然在债务压顶之下，孤立无援的恒大资金链愈发紧张。11月26日，双11当天被摆上货架的恒大深圳湾超级总部地块成功转让，由深圳市安和一号房地产开发有限公司以底价约75.4亿元竞得。据媒体层层剥茧，接手方背后有万科的影子，因此有业内人士认为郁亮援手许家印。其实早在去年秋天就有传闻万科在跟恒大接触，但在去年10月份的媒体沟通会上，被问及万科会否出手救恒大时，万科董事会主席郁亮则含糊其辞：“冬天来的时候，谁都冷。都冷的情况下，首先要解决自己如何过冬的问题，先保证自己的安全，才能救人。自己都不安全怎么救人呢？自己冬天都过不去的话，去帮别人可能是纯粹添乱。”而这次出售的恒大深圳湾超级总部基地地块与万科新总部毗邻而居。这次收购后，购买方不知要怎么利用这块原本要被许家印用来重塑深圳天际线的土地。很多人都在猜测许家印和恒大最终的结局，虎嗅曾多次写过，陈峰和海航可能是许家印和恒大的参照系。许家印、陈峰等老一代企业家身上都有一个共同点：赌性更坚强。不过许家印身上有一些不同。这位从河南豫东最贫穷的一个村子里赤脚走出来，从一个掏粪工一路成长为中国首富，又一夜之间变成“首负”的企业家，对生存有着极度的渴望，并且有着强大的毅力和精神力，轻易不会做想不开的事情。在恒大的成长史上，它遭遇过几次重大的危机，最终都化险为夷。比如，恒大于2012年6月遭到美国做空机构香橼的做空，后者在一份报告里称恒大地产已资不抵债。许家印一边让恒大用财务数据回应做空，一边带着高管赶赴香港，寻求盟友。随后包括恒大在香港上市的保荐人美银美林在内的8家投行发布公告看好恒大。次日，恒大的全面澄清报告发布。最终恒大在惊心动魄的48小时内就消除了这场危机。最严重的一次当属恒大2008年首次IPO失败。2008年恒大为了上市在全国各地疯狂拿地，土地储备高达4578万平方米，成为当年土储最多的房地产商。不过命运不济的是赶上了美国次贷危机，许家印被打了一个措手不及。2008年4月恒大上市受阻，恒大在7月必须交付41亿元款项，还必须面对相继到期的各大银行贷款。当时许家印在全国37个项目中只有4个达到了开盘的条件，恒大资金缺口高达120亿，许家印为此跑到香港求援。在杨受成的引荐下，许家印见到了香港新世界发展有限公司前董事会主席郑裕彤，为了拿到救命钱，许家印陪着郑裕彤打了3个月的锄大D，最终获得了5亿美元的驰援，解了燃眉之急，还成了大D会的成员之一。同时，在2008年10月，许家印决定让恒大地产再次启用屡试不爽的降价促销“魔法”，在全国18个城市的楼盘以全线七五折的价格销售。恒大当时拿出了近2万套住房，采用超低价销售策略，同时还有200多万平方米的建筑面积让利于消费者，回笼了50亿元资金。这一招在去年初也被许家印再次祭出来回笼资金，当时各个App的开屏广告基本上都是恒大的卖房促销活动。2009年10月，许家印宣布，恒大地产再次启动在香港联交所首次公开募股。在恒大地产首日路演午餐会上，84岁的香港新世界发展集团董事会主席郑裕彤力挺恒大地产。在香港拥有巨大影响力的郑裕彤的公开表态，让恒大地产顺利地完成了香港首次公开募股的路演，并获得了国际配售11倍超级认购，公开发售部分超额46倍。2009年11月5日，恒大地产终于实现了在香港联交所主板挂牌交易。在恒大地产上市挂牌仪式和上市庆祝仪式上，香港新世界集团董事会主席郑裕彤、新世界发展集团总经理郑家纯、华人置业集团董事会主席刘銮雄、中渝置地董事会主席张松桥等社会名流到场祝贺，给足了许家印的面子。而在恒大上市当日，许家印则以422亿元的身家，超过当天公布的福布斯富豪榜的首富王传福，首次问鼎中国内地的首富宝座，从此开启了许家印疯狂的扩张和加杠杆之路。只是当去年恒大暴雷时，许家印的那些富豪朋友们，去世的去世，抛售（恒大股票）的抛售，再难重现当年的兄弟情。64岁的许家印这次能再次化险为夷吗？

宿管阿姨之00后

2022年，在一职难求、行业内卷、高校毕业生人数高达1076万人的时间节点，年轻人把这股内卷之风吹到了大家意想不到的方向。“00后做宿管阿姨”“00后改行当保洁阿姨月入5位数”“95后成功入职住家保姆”，这些小时候怎么都没幻想过的“大妈”职业，居然被这帮年轻“大妈”们抢破了头。“拼不过同学历、更高学历的年轻人，难道我还拼不过没学历的大妈们吗？”/社交平台截图“大妈”职业，带你少走40年弯路前些日子，一位网名叫“李娃娃”的00后，在小红书上发布了一则体验当宿管阿姨的视频。视频中的宿管阿姨，一天的工作任务是这样的：早上6点开门、查寝、报修、电梯消杀、给宿舍打分。中午和下午负责值班的同时，追追剧、做做手工、织织毛衣。傍晚时间开始查寝+分开在宿舍门口腻歪的同学。虽然视频中UP主只是这样带大家浅浅体验了一日宿管，但这样别出心裁的内容在发出后很快就引起了网友们的注意。月薪3000元、上一休二、享受优惠的食堂饭菜、每天看活力青年，这样的工作让许多年轻人看了之后都直呼“真香”。评论区感叹做宿管阿姨少走40年弯路。/社交平台截图除了这位宿管体验官，许多年轻女生真的把宿管阿姨的职业设想落到实处。从前只会被学生们讨论和抱怨的宿管话题，竟然被年轻人的求职分享聊得热火朝天。很多00后开始分享当宿管的工作体验。/社交平台截图虽然说各个城市薪资和消费能力不等，不过抛开附加收益（收废品卖钱、节日补贴），普遍来看，多数宿管阿姨享有2000—5000元的薪资，学校会帮忙缴纳社会保险，休假时间和学生同步。如果以能享受寒、暑假为目标，90后的同学一定会倾向于当人民教师，而00后的同学则把它演变成连寒暑假后都不用批改作业的宿管阿姨。同样是呵护祖国的花朵，从生活中照顾到更新一代的年轻人也是极好的。宿管阿姨之外，还有很多类同的“大妈”职业在慢慢被挖掘。就好比，26岁辞职做棋牌室保洁阿姨的帖子，最近也得到了热议。社交平台截图乍一看，每天的工作任务轻松、休闲又简单的同时月收入却高达5位数。这不禁让网友们质疑：同样是打一份工，为什么别人当保洁阿姨却比自己在公司做牛做马挣的还多？到底是不是也该好好反省，然后转行当保洁阿姨？仔细翻主页后才发现，原来这位月入5位数的“保洁阿姨”所打工的地点竟是自己创业开的无人棋牌室。果不其然，单靠给公司做保洁月入5位数还是一场梦。不愧是广告公司的前员工，就连棋牌室的创业文案都这么别出心裁。除了宿管阿姨和保洁员之外，还有一个职业也和传统意义上的“大妈”工作脱不了关系。那就是家政阿姨。00后的这位网友，当初决定北漂的时候一定没想到自己的第一份工作是当住家保姆。每天打扫卫生、做饭买菜，这些就算坐在家里也需要完成的事情，居然还有人愿意提供吃住还有可观薪资。零成本、上下班没有通勤的烦恼、没有复杂的人际关系，7500元一个月的工作实在是很难让人拒绝。/社交平台截图社交平台截图虽然这个职业在目前没有太大晋升空间，但比起其他在实习期间免费劳动，甚至自掏腰包的金融或是传媒行业，家政的确具备了门槛低、薪资条件优越两个优势。随着人才的流动，越来越多高学历的年轻人把营养师、整理收纳师、健康护理师等一系列新兴职业带入了家政市场。可以说90后、00后的这波“以旧换新”的操作，给在这一行做了几十年工作的阿姨们来了个猝不及防。前两年在网络上很火的一档节目《怦然心动的人生整理魔法》中，主演人近藤麻理惠这类专业的整理师开始进入到大家的视野里。从简单的洗衣做饭，发展为合理收纳和调配家中物品，再晋升到心灵的洗涤。从维持生活秩序，到过得好、过得精。/社交平台截图这也意味着，传统概念上被“大妈”淹没的家政行业，在不远的将来兴许会有很大改变。“大妈”职业，是惊喜也可能是惊吓如此令人心动的“大妈”职业，真的有如大家所说的那么香吗？值不值得冲一下？不少闻风奔去做宿管阿姨的女生，开始抱怨“大可不必、工作不易、翻了大车”。社交平台截图明明在家是手不能提、肩不能扛的小公主，到了工作岗位马上要切换成不怕脏、不怕累、扛30斤桶装水的超级女斯巴达。说好的来应聘做宿管，转头却干起了保洁员、修理工、送水员的工作。拿着一份工资，横跨各个岗位的工作，这个宿管阿姨当得可谓是苦不堪言啊。不过也不是所有宿管都当得让人叫苦连天，有些阿姨还真能把行业内卷玩得明明白白。从记住几百号人分别住在哪个宿舍、不厌其烦地通知同学们准点起床，到晚上耐心等晚归的同学回宿舍。这份工作之所以难，是因为在许多阿姨的眼里，选择做宿管不仅仅是为了得到一份简单的劳动报酬，而是真真切切地在用自己的能力去照顾好一帮孩子。另一位晋升为保姆的00后女生则表示：月薪9000元的活儿，还真不只是扫个地、擦个桌子这么简单。这份需要辅导孩子功课的保姆工作，如果文化程度低马上就会被雇主pass掉。每天早上8点前要到位并且负责送小朋友上学，回到雇主家里开始做饭、洗碗、整理房间、扫地拖地。下午接小朋友放学，送小朋友上课外辅导班。晚上接小朋友回家开始做晚饭，晚饭整理完毕后还要辅导功课。22岁的花季少女，自己的人生还没稳定下来，就开始当上了别人家庭中带薪版的家庭主妇。能拿捏这行的，真是狠人呐。体验过超市推销员的00后女生说，这份看似煎个饼、包个菜、推销几瓶油的工作，行业压力还不小。按理来说身体本该更加硬朗的她，在一天站9小时的工作中比身边的阿姨们更累得眼冒金星。有时是帮顾客提重物到超市门口，有时是开启唇枪舌剑只为战胜同品类其他的推销员。不管是靠人生阅历纵横市场的“大妈”工作、叱咤华尔街的商业精英，还是做踏在香榭丽舍大街的时尚女魔头，要想在自己这行的赛道上更有竞争力，还得卷起来。走自己的路，让别人无路可走。想要达到“大妈”职业里阿姨们所拥有的那份沉稳和体贴，可不是应聘上岗就一步到位的。至于那些无须学历和阅历的高薪工作，还是让它们存活在充满幻想的互联网上吧。

全球首款太阳能汽车开始排产

芬兰太阳能电动车初创公司Lightyear表示，公司开始生产太阳能电动车，这是全球首款直接利用阳光发电的量产电动汽车。该车型“Lightyear 0”标价25万欧元（约185.27万元人民币），目前已收到约150份预订单。公司CEO表示，计划在芬兰Valmet Automotive Oyj汽车厂生产大约1000辆“Lightyear 0”。先以每周生产一辆的速度起步，到明年下半年将逐渐增加到每周五辆。据悉，Lightyear 0并不是一台完全由太阳能供电的汽车，太阳能算是辅助充电，车辆内置有60kWh电池组，纯电续航里程为388英里（约625公里）。而车顶、引擎盖等部分配备有太阳能电池板，只要汽车暴露在阳光下，就可自行充电。阳光明媚的气候下，每天可提供44英里（约70公里）的续航里程。对于出行距离较短的车主来说，Lightyear 0可以让他0费用出行，而那些每天通勤22英里（约35公里）的人可以在荷兰夏季连续两个月驾驶Lightyear0而无需充电。同时，太阳能每年可以为Lightyear 0提供3700到6800英里（约6000到11000公里）的续航里程。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

女房东主动给45名租户免租一个月：他们就像我的孩子一样，打工不易

女房东主动给45名租户免除一个月房租，河南郑州又现“别人家的房东”，令不少网友羡慕不已。12月1日，极目新闻记者了解到，此次女房东一共免除了1万多元的租金，以前她也给租户们免过房租。田勇斌（化名）是河南南阳人，五六年前开始租住李女士位于河南郑州惠济区的房子。田勇斌的房租有时是一个月一交，有时是三个月一交，11月29日晚上，他收到了房东李女士发来的微信消息：“这几天我和你叔商量了一下，疫情期间，大家挣钱不容易，我们决定给大家免一个月的房租，不论是标间还是两室一厅全免一个月。”田勇斌说，几年相处下来，他觉得李女士是一个特别好的人，平时对他也是多有照顾，而且这已经不是李女士第一次免房租。12月1日下午，极目新闻记者联系到了房东李女士，她说，这次一共免除了45名租户的房租，合计1万多元。“他们就像我的孩子一样，有不少是打零工的，有的每月还要还房贷，这几年挣钱不容易，能帮一把是帮一把。是我们主动免的，我们也没太大能力，只能做点自己力所能及的。”李女士说，2020年疫情期间，当地受到影响，她也免除过房租。“她一向热心快肠。”得知李女士这次又为租户免租金，她的一位同事夸赞道。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

涉核酸公司暴利底色：有销售人均年薪超100万，热衷促销

1、凤凰网《风暴眼》整理了部分涉核酸企业2022年前三季度经营情况发现，在15家涉及核酸检测业务的上市公司中，今年前三季度全部实现盈利，合计451.46亿元。此外，15家公司净利润同比增速均为正，其中，九安医疗增速高达31918.64%。2、凤凰网《风暴眼》还梳理了部分涉核酸企业2019年和2022年前三季度的毛利率、净利率情况。通过对比发现，不少企业因核酸业务实现毛利和净利大增，15家上市公司平均毛利率为59.6%，其中，万泰生物高达近90%。3、凤凰网《风暴眼》通过梳理2022年上半年部分核酸企业的应收账款发现，部分核酸上市企业中，有些公司的产品并不能第一时间回款，因此形成了大量的应收账款。其中，迪安诊断应收账款107亿元。此外，睿智医药和兰卫医学2022年前三季度的经营现金流净额为负。4、从2020年开始，部分核酸上市企业营收、净利大幅增长的同时，其在成本费用上的支出也是大幅度增长，支出主要在销售费用和研发费用上。尤其是销售费用，凤凰网《风暴眼》发现，有企业的业务费、销售提成、广告宣传、展会费、佣金及返利等费用是成倍的增长。15家公司销售费用合计91.87亿元，相比之下，研发费用则相形见绌，合计仅40.5亿元。5、通过整理部分核酸企业的销售和研发人员的人均薪酬，凤凰网《风暴眼》发现，核酸企业销售人员人均薪酬普遍比研发人员人均薪酬要高，有些企业的研发人员虽然很多，但人均薪酬不及销售人员的零头。尤其是达安基因和硕世生物，两家公司去年销售人员人均年薪超百万元。----------------------------------涉核酸检测业务的公司正在经历着前所未有的舆论关注。11月21日深夜，沪深交易所称高度关注涉核酸检测企业的上市申请，坚持从严审核，尤其是企业的可持续经营能力。随后，翌圣生物成为新规发布后第一家被取消IPO申请审议的公司。除收紧涉核酸企业IPO之外，已上市公司中涉及核酸检测类业务的企业亦受到市场广泛关注。一部分观点聚焦在核酸检测赛道上市公司净利的迅猛增长上，另一部分观点则聚焦于涉核酸公司净利增长背后的现金流风险。涉核酸检测业务上市公司经营成色到底如何？凤凰网《风暴眼》梳理相关数据，以供参考。15家公司前三季合计盈利451亿 九安医疗净利润增长319倍凤凰网《风暴眼》整理了部分涉核酸企业2022年前三季度经营情况，包含营业收入、营业收入的增长率、净利润以及净利润的增长率。凤凰网《风暴眼》发现，在15家涉及核酸检测业务的上市公司中，今年前三季度全部实现盈利，合计451.46亿元。此外，15家公司净利润同比增速均为正，其中，九安医疗增速高达31918.64%。在部分上市核酸企业中，九安医疗的业绩增长可谓是一骑绝尘。据了解，九安医疗是一家在国内外具有影响力的个人健康管理产品供应商，主要从事家用医疗器械的研发、生产及销售。2019年至2022年第三季度，九安医疗营收分别为7.06亿元、20.08亿元、23.97亿元和245.89亿元，期间增长率分别为184.36%、19.36%和3010.77%。期间净利润分别为0.66亿元、2.42亿元、9.09亿元和160.50亿元，同比增长率为264.68%、274.96%和31918.64%。而做医药研发外包服务机构（CRO+CDMO业务）睿智医药业绩增长次之。2019年至2022年前三季度，睿智医药营收分别为13.28亿元、14.82亿元、16.91亿元和10.32亿元，期间增长率分别为11.58 %、14.11 % 和-18.17%。期间净利润分别为1.39亿元、1.55亿元、-4.02亿元和10.23亿元，同比增长率为11.25%、-360.27%和6799.35%。值得一提的是，睿智医药今年前三季度的营收仅比净利润高0.09亿元，主要系公司置出益生元业务产生的投资收益导致的。净利润增长率第三高的安旭生物是一家做POCT试剂及仪器的研发、生产与销售的公司，2019年至2022年前三季度，安旭生物营收分别为2.10亿元、12亿元、15.89亿元和61.27亿元，期间增长率分别为471.86%、32.47%和798.35%。期间净利润分别为0.54亿元、6.49亿元、7.39亿元和31.32亿元，同比增长率为1091.38%、13.80%和1003.25%。对于业绩大增，安旭生物坦言，主要系报告期内受全球新冠疫情的影响，公司优质的新冠检测产品质量获得市场和客户的认可，销售规模持续扩大，同时非新冠检测产品也保持平稳增长所致。15家公司平均毛利率59.6% 万泰生物高达近90%除营收、净利外，凤凰网《风暴眼》还梳理了部分涉核酸企业2019年和2022年前三季度的毛利率、净利率情况。通过对比发现，不少企业因核酸业务实现毛利和净利大增，15家上市公司平均毛利率为59.6%。其中，万泰生物的毛利率最高，今年前三季度的毛利率为89.57%。据了解，万泰生物成立于1991年，是从事生物诊断试剂与疫苗研发及生产的高新技术企业。2005年经科技部批准，养生堂万泰生物与厦门大学共同组建了国家传染病诊断试剂与疫苗工程技术研究中心（NIDVD）。根据万泰生物披露今年前三季业绩显示，公司的营业收入为86.5亿，归属于上市公司股东的净利润为39.44亿元，分别同比增长140.56%、231.91%。对于业绩预增的原因，万泰生物给出了两方面的主要原因：“公司二价宫颈癌疫苗继续保持产销两旺，收入及利润高速增长；因国内外新冠肺炎疫情影响，公司新冠原料和新冠检测试剂的收入及利润实现快速增长。”根据公司半年报显示，万泰生物上半年疫苗分部收入占比73.58%，净利润占比74.39%。检测诊断收入则为15.6亿元，其中大部分是核酸检测收入，公司未单独公布核酸检测产品的毛利率，诊断试剂整体毛利率为77.81%。除万泰生物以外，九安医疗2022年前三季度毛利率也超80%，而2019年时，九安医疗的毛利率还不到30%。与毛利率同步上升的还有九安医疗的净利率，2019年，九安医疗的净利率为3.83%，2020年升至11.79%，2022年前三季度进一步提升至69.91%。在部分上市核酸企业中，安旭生物2020年以后毛利率一直也比较高，2019年至2022年前三季度分别为51.24%、75.91%、65.44%和75.92%。与毛利率同样增长的是净利率，2019年，安旭生物的净利率为25.95%，2020年升至54.09%，2022年前三季度虽然有所下滑，但仍然在50%以上。堪忧的现金流：应收账款高企 迪安诊断应收账款107亿元凤凰网《风暴眼》通过梳理2022年上半年部分核酸企业的应收账款发现，部分核酸上市企业中，有些公司的产品并不能第一时间回款，因此形成了大量的应收账款。此外，经营现金流净额的正负，往往也表明了企业的回款能力强弱。比如以第三方诊断服务为核心业务，致力提供医学诊断整体化解决方案的迪安诊断，根据公司财报，迪安诊断2022年前三季度实现营业收入156.30亿元，同比增长67.37%；归母净利润24.28亿元，同比上升96.94%；扣非净利润24.13亿元，同比上升107 %。与此同时，迪安诊断的应收账款在部分核酸企业中也是最高的，2022年前三季度为107.54亿元，2021年全年应收账款为62.88亿元。需要注意的是，迪安诊断2022年前三季度的经营现金流净额为0.53亿元，现金流净额较少，表明公司在产生收入的时没有及时收回现金。对于较高的应收账款，迪安诊断也进行了分析提示，公司业务处在快速增长阶段，随着竞争加剧及公司新业务模式推陈出新，均有可能导致客户结算周期延长，应收账款数量增加有可能存在坏账的风险。除迪安诊断以外，金域医学前三季度的应收账款也高达74.33亿元。不过，其2022年前三季度经营现金流净额为13.3亿元，相较迪安诊断的0.53亿元，回款比较及时。据了解，从新冠疫情开始，金域医学就是最早参与新冠核酸检测的第三方实验室之一。根据金域医学2022年三季报财报显示,本报告期中金域医学营收净利润双双增长,应收账款高企。2022年前三季度营业收入122.08亿元，同比增长41.67%；其中医检业务收入同比增长41.27%;归属于上市公司股东的净利润24.48亿元，同比增长46.41%。前三季度公司毛利率44.82%，同比下降1.81%。值得一提的是，今年1月12日，河南许昌市公安局通报有人实施引起新冠肺炎传播或有传播严重危险的行为，被警方立案侦查并采取强制措施。涉案嫌疑人正为金域医学全资子公司的区域负责人张某东。前三季度部分核酸企业百亿营收以下的公司中达安基因的应收账款达41.99亿元，是2021年全年的1.86倍。不过，其2022年前三季度经营现金流净额为28.78亿元，回款较快。值得一提的是，2004年至2019年，达安基因总共实现归属于上市公司股东的净利润11.89亿元。但2020年新冠疫情以来，达安基因获得“转机”。根据达安基因2021年财报，其2020、2021年营收分别为53.41亿元、76.64亿元，净利润为24.49亿元、36.18亿元，均获大幅增长。今年三季报则显示，前三季度，达安基因已实现营业收入93.36亿元，同比增长65.61%；实现净利润49.11亿元，同比增加94.52%。据了解，达安基因净利润主要来自于市场对新型冠状病毒核酸检测试剂盒及核酸检测仪器、相关耗材的需求持续，其新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂盒营收就达到46.34亿元，占总营收的70%左右，毛利率达88.22%。需要注意的是，睿智医药和兰卫医学2022年前三季度的经营现金流净额为负，分别是-0.64亿元和-2.45亿元。多家上市公司热衷“促销” 15家公司销售费用合计91亿凤凰网《风暴眼》发现，从2020年开始，部分核酸上市企业营收、净利大幅增长的同时，其在成本费用上的支出也是大幅度增长，支出主要在销售费用和研发费用上。尤其是销售费用，凤凰网《风暴眼》发现，有企业的业务费、销售提成、广告宣传、展会费、佣金及返利等费用是成倍的增长。15家公司销售费用合计91.87亿元，相比之下，研发费用则相形见绌，合计仅40.5亿元。其中万泰生物、金域医学、迪安诊断的销售费用最高，三家公司分别为25.15亿元、11.30亿元和11.20亿元。值得一提的是，2021年同期，万泰生物的销售费用10.82亿元，2022年前三季度同比增长了132.42%，其前三季度营收86.51亿元，同比增长140.56%。不过，根据万泰生物的半年报，凤凰网《风暴眼》发现，万泰生物销售费用增加主要是由于业务费和销售提成，分别较去年同期增长了288.02%和258.37%。与去年同期相比，金域医学的销售费用增长属于中规中矩，根据半年报，金域医学的人工薪酬、差旅费、办公费等费用增加都比较均衡。而迪安诊断销售费用主要是源于人工成本，2022年上半年较去年同期增长95.03%。万泰生物、金域医学、迪安诊断三家公司的销售费用虽然比较高，但三家公司的研发费用不是最高的，2022年前三季度，三家公司的研发费用分别为3.80亿元、4.57亿元和4.83亿元。而研发费用最高的是安旭生物，其2022年前三季度的研发费用为6.91亿元，安旭生物研发费用的大幅增长，主要是今年新增加了技术开发费5.66亿元，占研发费用86.47%，员工薪酬也较2021年同期增长了665.95%。此外，安旭生物的研发人员总数也在明显增加，2022年上半年同比2021年同期增加了123人，同比增加113.89%。值得一提的是，安旭生物的研发人员人均薪酬也有了明显提高，2021年全年研发人员143人，总薪酬2033.91万元，人均薪酬14.22万元。而2022年上半年，研发人员231人薪酬总计5589.08万元，人均24.20万元，是2021年同期3.6倍。不过，报告期内，安旭生物的销售费用也出现了明显的增加，其2022年前三季度销售费用为5.15亿元，同比增长2520.16%。销售费用的暴增，主要广告宣传、展会费、佣金及返利、场地租赁费、员工薪酬等大幅增加。其中广告宣传、展会费同比增加了5545.19%，佣金及返利同比增长6904.07%，员工薪酬同比增长409.66%。销售费用增长比较明显的还有九安医疗，2019年至2022年前三季度，九安医疗的销售费用分别为1.08亿元、3.70亿元、2.43亿元和8.26亿元，期间增长率分别为241.06%、-34.18%和768.86%。根据2022年半年报，九安医疗的销售费用主要花费在促销费上面，上半年销售费用为6.58亿元，其中5.82亿元为促销费，占销售费用的88.47%。2021年时，九安医疗的全年促销费为1522.76万元，今年上半年促销费增长37倍。此外，亚辉龙的销售费用增长幅度有比较大，2019年至2022年前三季度，亚辉龙的销售费用分别为1.55亿元、1.80亿元、2.16亿元和4.38元，期间增长率分别为16.11%、38.35%和204.17%。销售费用中，增长最为明显的是推广展览费，2021年上半年该费用624.33万元，2022年上半年增至1.8亿元，同比增长2778.75%。另外，职工薪酬也出现了明显的增加，较2021年同期增加了145.29%。硕世生物、达安基因销售人员年薪超百万通过整理部分核酸企业的销售和研发人员的人均薪酬，凤凰网《风暴眼》发现，核酸企业销售人员人均薪酬普遍比研发人员人均薪酬要高，有些企业的研发人员虽然很多，但人均薪酬不及销售人员的零头。如在众多上市核酸企业中，睿智医药的研发人员人数遥遥领先大多数公司，但睿智医药2021年研发费用中的员工薪酬为7930.1万元，研发人员总数为1844人，人均薪酬仅有4.3万元。而睿智医药2021年销售人员薪酬总额4674.05万元，营销员工总人数为70人，这意味睿智医药的营销人员人均薪酬66.77万元，研发人员人均工资不及营销人员零头。此外，凤凰网《风暴眼》发现，2021年达安基因和硕世生物的销售人员人均年薪超百万元。根据硕世生物2021年年报，公司有研发人员 164 人，研发人员薪酬合计 4.32亿元，研发人员平均薪酬26.34万元。而同期销售人员178人，销售人员薪酬合计2.69亿元，人员平均薪酬150.91万元。达安基因2021年研发人员人数为790人，研发职工薪酬为1.65亿元，平均薪资约20.9万元，销售人员人数为650人，销售人员职工薪酬为6.87亿元，平均薪酬为105.76万元。值得一提的是，硕世生物2022年上半年的销售人员薪资已经达2.42亿元，较去年同期增长了74.15%.在部分核酸上市企业中，研发人员人均薪资最高的是万孚生物，达26.4万元。根据2022三季报，万孚生物主营收入 46.96 亿元，同比上升 87.32%；归母净利润 12.4 亿元，同比上升 97.67%；扣非净利润 11.79 亿元，同比上升 112.78%。公司 2022 年前三季度公司研发费用3.1亿元，同比增加12%。而根据万孚生物2021年年报，公司有研发人员831 人，研发人员薪酬约2.21亿元，研发人员平均薪酬26.6万元。除万孚生物以外，2021年硕世生物的研发人员薪酬也达26.34万元。据其财报，硕世生物2022年前三季度实现营业总收入42.93亿元，同比增长97.7%；实现归母净利润16.24亿元，同比增长63.1%。而根据硕世生物2021年年报，公司有研发人员 164 人，研发人员薪酬合计0. 43亿元，研发人员平均薪酬26.34万元。此外，明德生物2021年研发费用中的员工薪酬为5884.03万元，研发人员总数为251人，人均薪酬为23.44万元。在新冠疫情逐步好转，市场对核酸检测的需求可能会有所降低，这些上市公司业绩将会受到哪些影响，凤凰网《风暴眼》将持续关注。

环京“北三县”楼市限购取消百日:房产不再是投资置业“香饽饽”

在经历长达5年多时间限购政策后，以河北省三河市、大厂县、香河县为代表的环京“北三县”（也称廊坊北三县）楼市在今年夏天迎来2017年限购后的首度松绑。2022年8月8日，廊坊市发布《关于支持房地产业良性循环和健康发展的六条政策措施》明白卡显示，优化调整住房限购、限售政策。取消户籍、社保（个税）等不适应当前房地产市场形势的限制性购房条件。同时对“北三县”和环雄安新区周边县（市）的住房限售年限要求也全面取消，释放出稳定楼市的积极信号。据了解，廊坊市自2017年实施限购政策以来，该市全区域楼市降温明显，尤其对主要依靠北京外溢自住及投资需求带动的“北三县”形成巨大冲击。以三河为例，此前房价经历快速升温后遭遇“跳水式”大跌，由上升后每平方米4万余元跌至每平方米1万余元。在此背景下，取消限购限售等同于三地楼市为“北漂”置业重新“开闸”供应，对当地楼市影响不言而喻。一个月前，有媒体人士从三河市燕郊镇部分中介和售楼处了解到，自限购政策取消以来，当地看房和买房人数明显上升，燕郊镇近两个月来新房和二手房的成交量已是去年同期的两倍以上。此外，在燕郊地区从事新房销售的多名置业顾问向媒体表示，在放开限购的首个休息日，燕郊新房一日成交200余套，相当于一天卖出此前一整月销量，价格同样也有小幅上涨。不过，短暂的活跃并未让“北三县”楼市升温进入快速通道。11月中旬，中国房地产报记者在廊坊“北三县”走访时发现，距限购政策取消已过去3个多月时间，当地市场表现平静如常。或受疫情等因素影响，部分项目售楼处人流稀少，虽然打出“买房送车位、送物业费、送家电、送装修”等促销广告，但鲜有购房者光顾咨询。与此同时，当地部分二手房中介门店门可罗雀，生意异常冷清，还有少量房产中介闭店歇业已持续数周时间。“取消限购限售有助于激活市场，部分受政策，疫情等因素抑制的积压需求有望在短期内集中释放，带来成交量的回升。”贝壳研究院高级分析师唐瑄认为，但本轮政策放开不会导致市场过热，也不会引发房价快速上涨。从政策出台到购房者的预期及信心修复需要一定时间。记者据不完全统计，目前三河、大厂、香河三地房价平均保持在每平方米1.2万元左右，成交量与前几个月保持相当，三地楼市整体呈现量跌价涨趋势。来自中指研究院的数据也显示，2022年10月，廊坊市新建住宅平均价格为11672元/平方米，同比下跌2.67%与此同时，10月份的成交规模同环比下跌。2022年10月廊坊商品住宅成交规模为13.06 万平方米，同比下跌4.75%，环比下跌18.39%。另一个值得关注的现象是，近期二手房挂牌量明显增多，市场供大于需的基本面未曾改变。10月廊坊新建住宅平均价格同比下跌2.67% 。数据来源：中指数据CREIS市场信心尚待恢复记者注意到，燕郊看房热度迅速上升，不仅有取消限购政策影响，还来自“北三县”与北京市通州区融合发展（交通建设）步伐提速加持。据《河北日报》报道称，京唐城际铁路联调联试工作于近期结束，开始试运行。京唐城际铁路途经廊坊“北三县”，并全部设站。对疏解北京非首都功能,带动“北三县”经济社会发展,提升区域整体经济竞争力具有重要意义。此外，“北三县”与通州区在原有3条高速、7条主干路、5座桥梁连通基础上，北京轨道交通M22号线（平谷线）河北段正加快建设，厂通路、安石路等4条跨界道路进入实质性实施阶段，尽快形成“8横5纵”内部交通路网。事实上，多重利好因素叠加，重新激发出一部分“北漂”购房需求将成为可能。因此虽然“北三县”楼市温和复苏的确定性很高，但节奏不会太快，市场信心尚处于筑底回升阶段。“房住不炒”主基调下，“北三县”属地政府会尽力稳定房价走势、避免暴涨暴跌，引导居民更加理性购房。然而，市场终端消费不振表现突出。记者在随机采访到的数位“北漂”者中，他们普遍对“北三县”楼市全面复苏的预期持相反意见。尤其在疫情影响下，房价下行压力依然存在，而下行的原因是大家认为房子不再是置业“香饽饽”，甚至投资会导致价值缩水，短期内投资意愿减弱，市场观望情绪浓厚。这也释放出对“北三县”楼市信心不足的担忧。有“北漂”人士向记者表示，由于“北三县”楼市经历了限购前后房价断崖式下跌，部分房产从限购前的每平方米4万余元跌至目前每平方米1万余元，相当于损失近三倍资产，加上当地楼市前景不明，导致购房消费能力下降和消费意愿不足，进而影响到当地楼市去库存。“在市场下行阶段，本地刚需入市节奏也会放缓。”香河县城镇居民史可一告诉记者，本地购房需求本身较弱，原因是在“北三县”买个好房子容易，找个好工作却着实难。由于三地近几年产业发展不及预期，人口导入有限，就业与收入短板长期困扰当地投资置业幸福指数。受北京虹吸效应拉动，但凡能在“北三县”买得起房的本地人，或多或少会有选择到北京投资置业计划。在大厂县已购买两套住房的外地投资者张怀忠向记者表示，限购取消后，他打算将手中两套房源出售，即便是低价销售，他也不想在为此耗费过多时间。在张怀忠看来，他在大厂购房时房价已达到每平方米2万多元，对比现在的房价，及时出售亏损多少只是止损多少的问题。张怀忠还告诉记者，他从事红木家具产业有10余年职业生涯，曾被当地炒房风气拖累被迫停下手中事业，经历多年等待终迎来限购取消，为此，他准备尽快出售手中房源后，搬迁至房价相对低廉且红木产业氛围较浓厚的大城县定居生活。“近期以来，有关抛售‘北三县’二手房源信息，时常刷爆我的微信朋友圈。”张怀忠说。北京大学博士后研究员张磊表示，目前对房地产行业而言，信心不足是最大问题，转变房地产下行趋势的关键，是扭转社会特别是居民对房地产行业的预期。目前的政策调节仍称不上是重大利好，只是局部调整，短期内难以对整个市场产生大规模提振效应。10月廊坊商品住宅成交规模环比下跌18.39%。数据来源：中指数据CREIS库存去化依旧偏缓由于地理位置靠近北京，“北三县”一直是买不起北京房产的“北漂”一族扎根北京的首选。在限购前的一轮楼市上涨周期中，“北三县”一度上演“炒房神话”。而限购后的“北三县”楼市降温明显，房价暴跌与销量腰斩同时涌现，市场随即进入冰封期。不可否认，廊坊取消限购具有一定的市场必要性，能够缓解当地楼市较为低迷的局面，“北三县”楼市由此或迎来上行机会。香河县某房产中介负责人徐彬在接受记者采访时表示，相较限购政策取消前，现在每周打来电话咨询房产的客户明显增多。此前一周内能联系到的客户三五个，而现在明显翻了几番，而且多数是客户主动打电话找过来沟通。“相比之下，市场成交量方面也有了明显好转。”徐彬还告诉记者，在廊坊放开限购之后，香河县每周新房和二手房成交量均保持在三四十套，这在以前，一个月内新房二手房成交量累计只有20余套左右。但对于大量入市的二手房源，有房地产业内人士表示，短期内市场成交可能并不乐观。该人士认为，目前三地二手房仍处于卖方市场，好房源、好户型的房子特别多，特别是新冠肺炎疫情以来，市场上出现大量的房源，比较来看，买房的人虽较之前有所增加，但市场并没有太高的热度。“此外，通勤不便正成为不少‘北漂’选择放弃‘北三县’置业主要原因。”该人士还表示，前几年环京市场的快速升温主要依靠北京外溢自住及投资需求带动，但最近几年来北京的住房供应正在逐渐增加，市场供需平衡进一步巩固。同时因疫情防控的严格，环京跨城通勤受到一定影响，北京外溢需求基本消失，这大大降低了外地购房者在廊坊置业的预期。中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静表示，从政策效果及市场趋势来看，此前廊坊市区和“北三县”取消限购政策已经落地执行，首付比例也执行了首套20%、二套30%，房贷利率最低4.25%的优惠，但市场并未出现回暖。“因此，即便此次取消限购限售等政策，对该地交易市场的提振效果也或有限，短期看，廊坊地区房地产市场调整态势仍难改观。”陈文静说。据克而瑞环京投资决策系统统计的廊坊楼市10月月报数据显示，当地市场整体成交不及预期，市场走势持续低迷，去化依旧惨淡。其中，10月三河市共计成交238套，环比下跌34.8%，同比下跌51.3%；成交面积为2.55万平方米，环比下跌27.6%，同比下跌53.7%。大厂县共成141套，环比下跌61%，同比上涨36.7%；成交面积1.28万平方米，环比下跌63.7%，同比下跌35.6%。香河县共成交28套，环比下跌6.7%，同比下跌91.6%；成交面积2659平方米，环比下跌7.4%，同比下跌91.8%。（应受访者要求，文中史可一、张怀忠、徐彬为化名）

现场检查“一撤了之”扣投行60分，券商投行业务质量评价办法发布

券商投行业务迎新规。中国证券业协会（下称“中证协”）12月2日发布《证券公司投行业务质量评价办法（试行）》（下称《评价办法》），共六章二十九条，自发布之日起施行，质量评价结果定期对外公示。重点内容有：评价业务范围包括证券公司承销与保荐、上市公司并购重组财务顾问、公司债券受托管理、非上市公众公司推荐以及其他具有投行特性的业务；投行业务质量评价采取试点方式，试点范围为主板、创业板、科创板首次公开发行股票或存托凭证并上市、上市公司再融资等保荐项目；评价指标维度包括执业质量评价、内部控制评价和业务管理评价三个角度。与此同时，中证协当天发布的券商保荐业务质量评价指标中明确，项目执业质量评价是指，从项目申报文件质量、保荐机构工作质量、保荐项目审核结果等方面触发负面事项的轻重程度进行评价。负面事项包括，保荐项目或相关主体被中国证监会采取行政监管措施，被证券交易所采取自律监管措施、纪律处分，项目负面结果记录，项目负面行为记录等情形。在主板、创业板、科创板试点聚焦此次发布的《评价办法》，对于制定背景，中证协表示，在资本市场全面深化改革背景下，注册制试点改革取得突破性进展，以信息披露为核心的注册制得到市场各方认同，市场主体归位尽责意识明显增强。为促进证券公司进一步建立健全与注册制相匹配的理念、组织和能力，压实执业责任，切实提升投行业务执业质量，协会组织行业专家研究制定了《评价办法》。整体来看，《评价办法》共二十九条，包括总则、评价内容与指标、评价方法与程序等六章内容。评价思路和主要内容包括5个方面：试点先行，逐步推开；线面结合，全程覆盖；多方参与，过程公开；数据整合，评价客观；差别监管，正向激励。评价业务范围包括，证券公司承销与保荐、上市公司并购重组财务顾问、公司债券受托管理、非上市公众公司推荐以及其他具有投行特性的业务。投行业务质量评价采取试点方式，试点范围为主板、创业板、科创板首次公开发行股票或存托凭证并上市、上市公司再融资等保荐项目。在试点阶段，被评价机构范围为对首发和再融资项目承担保荐责任的证券公司，不包括只承担承销责任的证券公司以及评价期内无项目的证券公司。试点阶段不对项目承销及持续督导环节评价。中证协称，之后将根据试点的情况，在总结经验完善评价指标的基础上逐步对试点范围和业务流程进行横向与纵向延伸，最终形成覆盖全链条、全流程的投行业务质量评价体系。评价指标维度包括执业质量评价、内部控制评价和业务管理评价三个角度。通过收集投行项目各业务活动开展情况信息，并从质量管控、业务流程管理、内控治理角度进行线面结合的综合评价，全面反映投行业务质量。此外，在各方参与上，执业质量和内部控制评价相关信息由证监会汇总派出机构、证券交易所的评价信息，并向协会提供；业务管理评价相关信息采取由证券公司自评和协会复核、调整确认的方式；专家评审会研究处理评价工作中遇到的重大问题、特殊事项，进行评分调整等。“通过评价结果对机构进行动态分类，供监管机构在日常监管工作中参考使用。”中证协表示。“一撤了之”将被扣分中证协网站当天发布了《证券公司投行业务质量评价指标（保荐业务）》，试点期执业质量评价为证券公司首发和再融资保荐业务的执业质量评价，主要反映证券公司保荐项目执业质量的情况，由项目平均分*60%计算得出。项目执业质量评价是指，从项目申报文件质量、保荐机构工作质量、保荐项目审核结果等方面触发负面事项的轻重程度进行评价。负面事项包括，保荐项目或相关主体被中国证监会采取行政监管措施，被证券交易所采取自律监管措施、纪律处分，项目负面结果记录，项目负面行为记录等情形。其中，保荐项目未通过上市委或发审委审核，不予核准或注册，扣100分。保荐项目撤回申请的，因初审环节发现影响发行条件的问题撤回，扣100分；因被确定为现场督导或现场检查对象后撤回，扣60分；除因行业政策变化、市场环境变化等合理原因撤回不扣分外，其他原因撤回，扣20分。与此同时，评价指标还包括保荐机构因保荐项目被采取行政监管措施、保荐机构相关人员因保荐项目被中国证监会采取行政监管措施、保荐机构因保荐项目被证券交易所采取自律监管措施、纪律处分等情形。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

揭秘世界杯官方授权商的生意经

11月20日，2022年卡塔尔世界杯开幕式在充满阿拉伯风情的海湾球场举行，顶上漂浮的吉祥物拉伊卜很快因可爱的外形走红，还被国内网友戏称为“飞天馄饨皮”。拉伊卜 图片来源：每经资料图以拉伊卜为代表的本届世界杯官方衍生品，都可被称为特许商品。每当大型体育赛事举办，特许商品都会迎来春风，热度和销量涨至最高点。万众瞩目的体育赛事，背后都有诸多官方授权商。那么，成为官方授权商，一定会赚得盆满钵满吗？答案或许是否定的。当赛事结束，热度过去，卖不出去的特许商品会逐渐成为库存。如何提前准备适当的货量，对授权商提出了巨大的挑战。近日，每日经济新闻记者专访卡塔尔世界杯官方授权商之一的北京厚德典藏艺术品有限公司（以下简称“厚德典藏”）总经理崔可贵，揭开了这门生意背后的故事。几百页的英文条款，特许商品有1000多种与大型体育赛事合作授权，一般分为两种情况：如果主办方为我国，是与组委会打交道；如果赛事不在中国举办，便是跟国际奥委会或国际足联打交道。作为两届男足世界杯、多届奥运会、2023年女足世界杯的官方授权商，崔可贵表示，厚德典藏成为官方授权商的合作洽谈没有那么“复杂”。早在2020年，厚德典藏便陆续开始与国际足联的市场部门洽谈授权合作，陆续签下了贵金属、口罩、杯壶、围巾、运动毛巾、首饰、箱包等30多个细分品类。初步达成合作前，要交一笔最低权费保证金，这也是国际版权特许行业的基本规则。崔可贵介绍：“即便实际经营没有达到预期，最低权费保证金也是不退还的。”因为前期投入有风险，这一环节就卡掉了很多经验不足的企业。对于国际足联而言，核心考虑的是团队的专业性及历史成功案例。“没有接触这块领域的可能觉得做特许商品挺神秘、挺难的，实际上我们常年做，这是很正常的商业操作，我们更大的挑战是怎么满足消费者市场，怎么创造出好的产品。”国际足联不直接干预世界杯特许商品的设计，但需要遵守设计规范。据崔可贵回忆，当时收到了几百页的规范条款。“英文版的，非常复杂。例如一个会徽，国际足联要求旁边有一个范围不可使用其他元素，有一些元素可拆分使用，有一些元素不可拆分使用等等。”此外，在国际足联的规则下，授权商的授权商品只能在对应区域内销售：卡塔尔本地市场有对应的授权商；欧洲、美国也有对应的授权商，而厚德典藏则是大中华区域的授权商之一。据崔可贵介绍，整个大中华区授权商品的SKU大概有几百个。假设某家授权商获取了杯壶的生产和销售权利，“国际足联不会限制该家授权商究竟做3款还是30款”，但如果跨界到其他品类，则不被允许。此外，除了极特殊情况，国际足联鲜少给某个品类的独家授权。在这个大框架下，国际足联更关心的是授权商品是否按照规范和要求操作，真正的生产和营销工作交给授权商本身。授权商首先在规则内进行设计，然后在系统内进行报批，国际足联审核后打样，直到样品通过后才能进行批量生产。“这一届世界杯的授权商品，国际足联把控得比较细致，且规范要求比上一届要严格。”崔可贵表示。核心销售周期就几个月，囤货失败就成“库存”四年等一届世界杯，其他时候，特许商品这门生意都像在“过冬”。随着世界杯如火如荼地进行，特许商品的热度也在快速提升，厚德典藏公司大厅都堆满了特许商品，俨然成了仓库。堆在厚德典藏公司内的世界杯特许商品 图片来源：每经记者 毕媛媛 摄在一些人的理解中，产品差价便是利润，但崔可贵提出，如果把运营成本分摊掉，利润便不高，特许商品从来不是一个暴利的行业。“除了冰墩墩，后期卖得太好，他们定价都定得很高，说白了是供求关系。”官方授权意味着授权商生产商品需要交授权费，才能将防伪标签贴到证书或者包装上，每领一个标签都要交对应权费。至于商品有没有卖出去，则是授权商需要操心的事情。“单价越高，授权费也越高，这和成本、售价都有关系。”类似世界杯这类大型体育赛事，崔可贵预估，公司在授权商品开发生产的前期投入高达几千万元。但赛事结束后，授权商品的销量下降比较快，如果对货量把控不好，公司很可能亏损。崔可表坦言：“我们为了控制风险，前期不敢生产大量的货品，万一卖不好，损失很大。可如果市场火爆起来了，我们也可能因为没有充分的货源，规模受到限制。”特许商品毕竟不是常规商品，核心销售周期就在关键的几个月，备货太多很容易形成库存积压。“假设我有1000万的库存，可能我前面卖800万的货产生的利润都不一定能覆盖（成本），我们在生产下单备货方面非常谨慎，如履薄冰。”卡塔尔世界杯仍在进行中，崔可贵表示，目前来看，特许商品销量在上升中。“全部数字出来要到12月底，2018年世界杯，我们产品的零售规模大约有5亿元，今年我们更乐观一些。但是零售规模不是我们的收入，我们大部分产品是批发给经销商，由经销商来完成零售工作。”基于国际足联的规则，厚德典藏为国际足联官方授权商，国际足联允许授权商寻找第三方生产商和经销商合作。图片来源：受访者提供卡塔尔赛场上，“中国制造”无处不在，但缺少中国足球队的参与，特许商品的存在感不可避免地受到一定影响。“如果中国队进了，按特许商品的销售规则，增加50%甚至翻一番都是可能的。”崔可贵认为。当出现很多“冰墩墩”，春天就来了今年初，在中国举办的冬奥会，让人印象深刻的不仅仅是一个个拼尽全力的运动员，穿着“冰衣”的冰墩墩更是火遍全网，一“墩”难求。冰墩墩受追捧，“冰壳”的生产商曾公开表示，产能将提升30多倍，以应对市场需求。新年之后的很多天，为了抢购冰墩墩，北京王府井冬奥旗舰店门前，排起长达一公里的队伍。奥林匹克官方旗舰店中，58元的冰墩墩钥匙扣一度月销量超2万件。有人戏称：朋友圈的微商代购，最近都转行去卖冰墩墩了。冰墩墩和冰壳 图片来源：每经记者 陈鹏丽 摄（资料图）作为冰墩墩这样现象级的体育赛事吉祥物，爆火全网需要各方因素的加持。而在冬奥会正式举办前，冰墩墩的热度一直不温不火，真正出现转折是从日本记者自称“义墩墩”，为“冰墩墩”代言、摩纳哥亲王二世请求现场工作人员再给他一个玩偶等多位名人倾情“带货”开始的。从百度指数便可看出热度区别。以蓝色曲线代表“冰墩墩”，搜索在北京冬奥会开幕3天后的2月7日迎来高峰。而本届世界杯吉祥物“拉伊卜”的热度则到世界杯开幕前期才逐步起来。“世界杯”和“冬奥会”之间，则是世界杯的热度遥遥领先。“冰墩墩成为一个现象级的产品，有它的必然因素，也有运气的成分。”崔可贵认为。这也意味着爆款难求，特许商品授权商常常需要“豪赌”。“很难把握市场变化，国内市场还在培育和发展的阶段，不如欧美市场那么成熟。”冬奥会跑出来一个冰墩墩，但更多的特许商品，淹没在赛事长河中。此外，授权商的“收获期”大部分在赛事开始后，前期长达约两年的时间内，需要一系列投入。但赛事结束后，特许商品的热度往往又在短时间内大幅下滑。崔可贵坦言，业内一家资深的特许商品运营商已经在2020年放弃了该业务，甚至没有等到冰墩墩的火爆。“特许商品不是常态性的业务，它跟着赛事走，比如奥运会4年一次，企业如果只做这件事，团队很难生存。”因此，在崔可贵认知中，真正花大力气做特许商品业务的公司，国内做得好的不到10家。并且，因为业务有局限性，特许商品这门生意，很难做出持续的规模，走向资本市场也相对比较困难。崔可贵坚定相信中国市场未来的发展潜力，且做好了5年到10年的准备。在国外，周末约着亲朋好友看一场球赛，就像如今国内看一场电影一样，已经是生活的一部分。“未来我们的中产群体，包括高净值人群，去看球、去打球、去消费体育周边一定会越来越多。”“如果行业内出现了许多‘冰墩墩’，那么，我们的春天就来了。”崔可贵说。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

中金公司被点名：底层项目嵌套交叉投资

近来，多家券商涉嫌违规被监管机构点名，其中就有中国国际金融股份有限公司（下称“中金公司”，601995.SH ）。11月29日，北京证监局发布公告称，因子公司及管理产品未按期完成整改，以及客户账户管理相关问题，决定对中金公司采取责令改正的行政监管措施。中金公司是中国首家中外合资的投资银行，总部位于北京，在全国拥有200多个营业网点。截至9月末，公司总资产为6474亿元，在国内券商中属于头部阵营。就是这样一家“浓眉大眼”的头部券商，2022年因子公司出现相关问题已被被监管“多次点名”。01、15只产品未完成整改，底层项目存在嵌套、交叉投资北京证监局公告显示，经查，中金公司子公司中金前海（深圳）私募股权基金管理有限公司与中金前海（深圳）股权投资基金管理有限公司及管理的15只产品，未按期完成整改。同时，相关产品涉及底层项目较多，且产品间存在嵌套投资、交叉投资底层项目的复杂情况。此前，银保监会曾多次表态，将继续严防类信贷“影子银行”反弹回潮，严禁多层嵌套投资。公开信息显示，中金前海私募由中金公司全资子公司中金资本运营有限公司控股，持股比例为55%。登陆中国证券投资基金业协会网站，可以看到，中金前海私募成立于2014年5月，登记时间为2015年3月。目前，中金前海私募正在运作的产品有23只，提前清算的有10只。截止2020年6月底，其管理资金总规模约70亿元人民币，出资人包括国内知名上市公司、海外主权财富基金、家族办公司以及高净值客户等。中金前海股权投资基金同样成立于2014年，出资人为中金前海发展（深圳）基金管理有限公司，实控人为中金公司。目前，其正在运作的产品有18只，提前清算的有2只。公司基金管理规模区间在5-10亿元。从中金公司上述两家子公司的公开信息看，目前两者正在运作的基金产品总共为41只。而根据北京证监局的责令改正公告，这41只产品中，存在违规问题并未按期完成整改的就有15只，占比达到37%。业内人士坦言，作为国内头部券商，又是首家中外合资投行，中金公司在产品合规及底层项目投资上的违规，不仅令业内震惊，而且也非常失望。02、内控不严，大客户25亿逆回购透支北京证监局公告指出，“2022年9月16日，中金公司一客户发起一笔25亿元的‘逆回购’交易，金额超过客户账户当日可用资金，中金公司系统未能识别并拦截该笔交易，交易部分成交，该客户账户出现透支。”北京证监局表示，上述情况反映出中金公司合规意识薄弱，内控机制不完善，违反了《证券公司监督管理条例》第二十七条第一款的规定。根据相关规定，决定对中金公司采取责令改正的行政监管措施。2022年以来，业内已发生多起券商客户资金透支事件。据中国投保基金7月份的通报显示，3家不具名券商出现客户账户虚增透支，A证券公司“虚增”客户资金1.95亿，客户交易后透支5022.26万元；B证券公司数据回传出现异常，误扣客户资金109.01万元，超扣81.76万元；C证券公司集中交易系统存在缺陷，“虚增”客户资金3亿元，透支2.8亿元。业内人士表示，要避免相关错误的二次发生，关键是加大系统投入、完善公司技术系统安全运营的制度措施，对信息技术服务商提供的产品进行有效把关，完善应急预案，丰富应急场景、做好风控。这位人士认为，作为国内首屈一指的头部券商，中金公司应加大相关投入，不再出现这类ABC式的错误。03、子公司年内多次违规，保荐增发的国联股份被质疑业绩造假公司研究室注意到，中金公司因子公司出现相关问题而被监管“点名”的情况，年内已非首次。6月初，中金公司因一笔场外期权合约对手方为非专业机构投资者，违反了场外期权业务的相关管理办法，被证监会采取出具警示函的行政监督管理措施。　　　6月22日晚间，江苏证监局连发两条行政监管措施，决定对中金公司全资子公司中金财富证券无锡人民中路营业部和经纪人胡书达，采取责令改正的行政监管措施。江苏证监局指出，这家营业部及其经纪人违规表现如下：一是未基于投资者的不同风险承受能力销售适当的金融产品，二是销售金融产品过程中代客户交易金融产品，三是向客户提供保本承诺等。近日，沪市主板上市公司国联股份（603613.SH）因外界质疑业绩造假，股价连续跌停，作为其上市够增发项目的保荐人，面对上交所的问询函，中金公司参与了对媒体相关质疑事项的核查。虽然中金公司的核查意见否认了外界相关质疑，但国联股份股价12月2日依旧跌停，显示投资者对国联股份管理层相关表态及投行的核查结论依旧没有信心。考虑到已有两家知名券商因保荐的新股涉嫌造假而被公开谴责，不少投资者也对新股承销发行中价格一向偏高的中金公司开始担心。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip