三部门联合发布《互联网弹窗信息推送服务管理规定》

近日，国家互联网信息办公室、工业和信息化部、国家市场监督管理总局联合发布《互联网弹窗信息推送服务管理规定》（以下简称《规定》），自2022年9月30日起施行。国家互联网信息办公室有关负责人表示，《规定》旨在加强对弹窗信息推送服务的规范管理，维护国家安全和社会公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进互联网信息服务健康有序发展。近年来，互联网弹窗信息推送服务为用户浏览查看信息提供极大便利，但随着互联网的飞速发展和移动应用程序的广泛应用，弹窗信息推送服务不断出现新情况新问题，需适应形势予以规范。《规定》立足当前实际，紧盯弹窗新闻信息推送、弹窗信息内容导向、弹窗广告等重点环节，着力解决利用弹窗违规推送新闻信息、弹窗广告标识不明显、广告无法一键关闭、恶意炒作娱乐八卦、推送频次过多过滥、推送信息内容比例不合理、诱导用户点击实施流量造假等问题。《规定》明确，互联网弹窗信息推送服务，是指通过操作系统、应用软件、网站等，以弹出消息窗口形式向互联网用户提供的信息推送服务；互联网弹窗信息推送服务提供者，是指提供互联网弹窗信息推送服务的组织或者个人。《规定》提出，互联网弹窗信息推送服务提供者应当遵守宪法、法律和行政法规，弘扬社会主义核心价值观，坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，维护清朗网络空间。《规定》要求，互联网弹窗信息推送服务提供者应当落实信息内容管理主体责任，建立健全信息内容审核、生态治理、数据安全和个人信息保护、未成年人保护等管理制度。《规定》强调，互联网弹窗信息推送服务提供者应当遵守优化推送内容生态、强化互联网信息服务资质管理、规范新闻信息推送、科学设定推送内容占比、健全推送内容审核流程、强化用户权益保障、合理算法设置、规范广告推送、杜绝恶意引流等九个方面具体要求。互联网弹窗信息推送服务管理规定第一条为了规范互联网弹窗信息推送服务，维护国家安全和公共利益，保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进行业健康有序发展，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国广告法》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网新闻信息服务管理规定》、《网络信息内容生态治理规定》等法律法规，制定本规定。第二条在中华人民共和国境内提供互联网弹窗信息推送服务，适用本规定。本规定所称互联网弹窗信息推送服务，是指通过操作系统、应用软件、网站等，以弹出消息窗口形式向互联网用户提供的信息推送服务。本规定所称互联网弹窗信息推送服务提供者，是指提供互联网弹窗信息推送服务的组织或者个人。第三条提供互联网弹窗信息推送服务，应当遵守宪法、法律和行政法规，弘扬社会主义核心价值观，坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，维护清朗网络空间。第四条互联网弹窗信息推送服务提供者应当落实信息内容管理主体责任，建立健全信息内容审核、生态治理、数据安全和个人信息保护、未成年人保护等管理制度。第五条提供互联网弹窗信息推送服务的，应当遵守下列要求：（一）不得推送《网络信息内容生态治理规定》规定的违法和不良信息，特别是恶意炒作娱乐八卦、绯闻隐私、奢靡炫富、审丑扮丑等违背公序良俗内容，不得以恶意翻炒为目的，关联某一话题集中推送相关旧闻；（二）未取得互联网新闻信息服务许可的，不得弹窗推送新闻信息，弹窗推送信息涉及其他互联网信息服务，依法应当经有关主管部门审核同意或者取得相关许可的，应当经有关主管部门审核同意或者取得相关许可；（三）弹窗推送新闻信息的，应当严格依据国家互联网信息办公室发布的《互联网新闻信息稿源单位名单》，不得超范围转载，不得歪曲、篡改标题原意和新闻信息内容，保证新闻信息来源可追溯；（四）提升弹窗推送信息多样性，科学设定新闻信息和垂直领域内容占比，体现积极健康向上的主流价值观，不得集中推送、炒作社会热点敏感事件、恶性案件、灾难事故等，引发社会恐慌；（五）健全弹窗信息推送内容管理规范，完善信息筛选、编辑、推送等工作流程，配备与服务规模相适应的审核力量，加强弹窗信息内容审核；（六）保障用户权益，以服务协议等明确告知用户弹窗信息推送服务的具体形式、内容频次、取消渠道等，充分考虑用户体验，科学规划推送频次，不得对普通用户和会员用户进行不合理地差别推送，不得以任何形式干扰或者影响用户关闭弹窗，弹窗信息应当显著标明弹窗信息推送服务提供者身份；（七）不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违反法律法规或者违背伦理道德的算法模型；不得利用算法实施恶意屏蔽信息、过度推荐等行为；不得利用算法针对未成年人用户进行画像，向其推送可能影响其身心健康的信息；（八）弹窗推送广告信息的，应当具有可识别性，显著标明“广告”和关闭标志，确保弹窗广告一键关闭；（九）不得以弹窗信息推送方式呈现恶意引流跳转的第三方链接、二维码等信息，不得通过弹窗信息推送服务诱导用户点击，实施流量造假、流量劫持。第六条互联网弹窗信息推送服务提供者应当自觉接受社会监督，设置便捷投诉举报入口，及时处理关于弹窗信息推送服务的公众投诉举报。第七条鼓励和指导互联网行业组织建立健全互联网弹窗信息推送服务行业准则，引导行业健康有序发展。第八条网信部门会同电信主管部门、市场监管部门等有关部门建立健全协作监管等工作机制，监督指导互联网弹窗信息推送服务提供者依法依规提供服务。第九条互联网弹窗信息推送服务提供者违反本规定的，由网信部门、电信主管部门、市场监管部门等有关部门在职责范围内依照相关法律法规规定处理。第十条本规定自2022年9月30日起施行。

公募基金“固收+”迎新规：万亿赛道重置

一位基金公司产品部人士表示，“我们8月份获批了一只‘固收+’产品，因为我们申报的产品符合所有监管提出的新条件，就获批了。”“监管给我们反馈的一个意见就是，凡是权益类资产投资比例高于30%的混合型基金，不可以以‘固收+’的名义开展宣传推荐。”21世纪经济报道记者从多家基金公司相关人士处获悉，近期监管部门对上报的“固收+”产品做出新规定，基金组合权益投资占比应在10%-30%，权益投资比例上限超过30%的基金不能以“固收+”名义宣传。在此基础上，最近“固收+”基金又迎来新的监管政策。基金业协会要求，所有混合类基金以及二级债基（除同业存单基金）的基金经理，原则上应具备1年以上的含权产品投资管理经验或权益资产的研究经验。“固收+”新规冲击波上述“固收+”新规定中提及的“混合类基金”和“二级债基”正是“固收+”基金的主力军。简单来说，这意味着只做过债券投资的基金经理以后无法单独管理“固收+”类产品。“固收+”基金经理要么同时具备股债管理经验，要么采取双基金经理制（一位固收基金经理+一位权益基金经理）。根据监管要求，如果是两位基金经理共同管理“固收+”产品，要求至少有1个基金经理符合要求——具备1年以上的含权产品投资管理经验或权益资产的研究经验。不过，据悉，监管对规定中的含权产品投资管理经验的定义比较宽泛，具体产品可包括股票型、偏股型、混合型、QDII、被动指数权益类、可转债、权益类FOF产品等。此外，值得一提的是，今年6月，监管部门要求基金公司上报的二级债基产品已将可转债划归为权益仓位。这意味着，如果一只“固收+”产品设置的权益配比为20%，当该基金的可转债配置已达20%仓位，那么该基金权益配置已满。对于近期“固收+”监管新规，一位业内人士告诉记者，其实没有具体的明文规定，也不是窗口指导，基金公司产品部并没接到通知，是针对申报基金产品不符合规定的情况，监管跟具体的基金公司沟通中提出的指导要求。但总体来看，今年以来，“固收+”基金的“紧箍咒”不断收紧。不过，对于最新针对“固收+”基金经理的要求——具备一年以上的含权产品投资管理经验，业内人士认为，主要是针对增量基金，存量基金不会受太大影响。一家基金公司人士表示，监管近期对“固收+”的指导意见对新产品影响会比较大，而对老产品则主要是在宣传口径影响会比较大，即不符合规定的老产品不能再以“固收+”进行宣传，“大家之前花了很多的广告费去打造固收+的团队，因此在新政下会受到一些冲击”。天相投顾人士接受采访时也表示，新政预计对已成立的“固收+”基金的影响较小，这是因为“固收+”基金的基金经理通常都自身具有权益类投研经历或能够得到权益类投研团队的支持，如果此类基金的基金经理不具备这样的经验，可以通过与其他基金经理联合管理的方式以满足要求。但天相投顾认为，对于后续发行的“固收+”基金会有一定影响，这是因为仅有固收投资经验的基金经理无法单独管理此类基金，联合管理将增加管理成本，这对基金公司形成一定约束，有助于溯本清源，规范“固收+”基金的市场环境。值得关注的是，一位基金业资深人士指出，“偏债混合基金，或二级债基最好是双基金经理。”他的理由是：“主动权益投资是一个专业，固收投资是另一个专业，而‘固收+’投资其实是跨两个专业，所以最好是双基金经理管理。”他举了一个业内的例子。一位做二级债基（注：“固收+”的一个重要类别）的基金经理，在某年股市行情好时，把二级债券允许的20%权益仓位顶得满满的，赚了很多钱，当年因此获奖。但是第二年股市行情不好，他管理的基金跌得很惨。据介绍，这位基金经理强项是投资债券，但他对股票的投资则主要来自于公司权益团队的建议，根据权益团队推荐的好股票，买了以后长期持有。但该基金经理并不擅长权益投资。“这次证监会对‘固收+’产品的规范调整，会促进‘固收+’产品进一步规范发展。”上述基金业资深人士说。万亿大市场火爆背后最近几年，“固收+”基金火爆。天相投顾统计，按权益配比30%上限的“固收+”新规测算，目前“固收+”基金规模为2.23万亿元。一位业内资深人士向记者介绍了“固收+”产品火爆的背景：自2018年、2019年资管新规执行之后，资管新规要求打破刚性兑付，金融机构不能承诺保本保收益，银行的理财产品开始向公募化的方式整改，这个时候就出现了“固收+”概念，对此，银行喜欢，公募基金也喜欢，大家一起合作，“固收+”产品承接了不少银行理财产品资金，自此“固收+”火了。另一位基金人士表示，“固收+”其实就是一个营销的标签，好像“+”有无限的想象的空间，可以从纯债、二级债，到一些混合类的产品，它们用“固收+”包装起来就比较方便。“公司主要想要包装团队，把除了固收以外的其他的团队一起装进去。”上述基金人士坦言。基金人士指出，“固收+”这个概念自诞生起，实际上就是个偏营销的概念，各方面都没有对其具体的投资比例、投资策略等作出明确规范。在监管新政之前，以往对于“固收+”基金，市场通常是将以“固收”策略为基础，再加入一定比例的具有权益属性的资产作为“+”的部分。据记者了解，“固收+”是一个跨类别的概念，主体包括偏债混合基金、二级债基，此外，还包括一级债基、部分FOF基金、部分平衡类混合基金，以及部分权益配置比较低的灵活配置型基金。事实上，以往混合基金里的“固收+”产品，主流权益配比是0-30%，但也有一部分是权益设定的上限是50%的混合基金。一家大型基金公司人士告诉记者，此前各方面对“固收+”都没有明确的边界确认，加之这个概念在营销推广中受到投资者的认可，因此这两年会出现一个“固收+”概念滥用的情况，不同比例的偏债混合、股债平衡，甚至是FOF都在冠以“固收+”的名义。据记者了解，在“固收+”基金管理上，基金公司普遍没设置“固收+”部门，一般基金公司通用的做法是设置固收和权益两个部门，有基金公司把“固收+”业务放在混合资产团队，有基金公司设在绝对收益部，业内还有一些大基金公司成立了一个部门去做多资产投资，但并不仅仅是单做“固收+”。通常情况下“固收+”产品是固收为主，因此主要还是固收条线的基金经理在管，部分基金公司设有一个带有“固收+”特色的团队，团队里绝大部分是做固收出来的人。比如，一家基金公司人士告诉记者，“我们‘固收+’没有专门部门，投资分为固收团队、权益团队，以及混合资产团队，混合资产团队里面有的人做‘固收+’，比如说双基金经理的情况下，有可能是一个权益基金经理搭配一个固收基金经理。”对于监管近期对“固收+”念“紧箍咒”，业内多持肯定态度。“此次监管出面明确了‘固收+’的界限、定义等，非常及时也非常必要，这有利于‘固收+’产品的风格确立和长远发展，关键是有利于投资者了解此类产品的风险收益特征，并与自己的风险承受能力以及预期收益等更好地匹配，是更有利于保护投资者权益的。”一家大型基金公司人士表示。另一家深圳基金公司产品部人士表示，以前“固收+”产品的风险收益特征不是很明显，因为各家的“固收+”产品权益仓位差异挺大，所以监管现在统一上限为30%以后，现在这类产品风险收益特征更相似，“固收+”产品具有的相对稳健风格更明确。一位券商分析师表示，“固收+”30%比例上限是实际上以银行委外为代表的机构投资者普遍采取的标准，说明监管部门对市场进行了详细摸底后给出的一个市场较为共识的标准，符合市场实际情况。实际营销中或有差异，但确定比例树立标准化有利于行业标准树立和信息透明。天相投顾的人士表示，由于以往对“固收+”基金的定义没有统一标准，导致许多含权益类基金较高的基金被认定为“固收+”基金，这与“固收+”的含义不符，容易对投资者造成误导。如果新规得到执行，将使得市场对“固收+”基金的定义更为明确，有利于减少乱象。新规下的“固收+”新规之下，“固收+”基金统计口径的规模缩水。天相投顾相关人士告诉记者，按照窗口指导之前的标准，如果将天相二级分类中的偏债混合基金、可转债债券基金以及混债债券基金作为“固收+”基金，截止到8月31日，总规模估算为2.46万亿元。如果按照窗口指导之后的标准，根据“基金组合权益投资比例上限超过30%的基金不能以‘固收+’名义宣传”的规定，对上述基金合同中权益投资占比可能超过30%的基金剔除，则规模变为2.23万亿元，约缩水0.23万亿元。不少基金公司正在按新规申报“固收+”产品。一家基金公司人士表示，目前正在申请一只“固收+”基金，是单基金经理，权益配置在30%以下，会严格按照监管的要求办理。另一家大型基金公司人士则表示，公司在8月获批一只“固收+”产品，符合监管对“固收+”产品的全部要求。据悉，自“新规”以来博时、博道、广发、交银施罗德、富国等多家基金公司新获批的“固收+”基金，均严格按照要求发行。业内认为，这表明“固收+”基金将进入规范发展新阶段。一位业内人士告诉记者，现在申请新的“固收+”产品时，承诺函中就需要明确说明该产品的权益比例范围是10%-30%，这样的产品才是标准的“固收+”产品，才能以“固收+”的名义对外宣推。“现有的产品中，若非权益比例范围符合10%-30%的要求，都将严格按照监管要求，不会以‘固收+’的名义去宣传推广。”上述业内人士说。值得一提的是，“固收+”的业绩，在前几年表现出色之后，但今年遭遇滑铁卢。天相投顾评价中心给记者提供的数据显示，如果按照“新规”之前对成立满三年的“固收+”基金进行统计，截至2022年8月31日，今年以来“固收+”基金的平均收益率为-1.16%，近三年平均收益率为17.93%；今年同期中证债券基金指数涨跌幅为1.73%，近三年涨跌幅为10.26%。可以看到，“固收+”基金受到今年权益市场下跌影响平均业绩未能战胜债券基金指数，但从近三年来看平均收益率超过债券基金指数。仅就今年来说，“固收+”变“固收-”。对此一位基金分析师表示，“固收+”风险和收益总是匹配的，什么地方“＋”，在相应市场不利的环境下就是“-”，这是投资常识。获取相应收益也应该做好承担相应风险的准备。如果“固收+”产品的权益投资仓位超过30%，产品在行情不好时回撤有可能较大，不符合“固收+”产品设置和宣传的追求稳健的初心，这也被业内认为是今年监管屡屡对“固收+”产品念“紧箍咒”的原因之一。

加个存储利润高达90%，苹果是怎么赚钱的？

长期以来，苹果公司一直深谙向上推销的艺术。随着全球通胀高企，供应链面临挑战，iPhone 14可能会成为苹果阻止消费者降级消费的的最大考验。在周三的发布会上，苹果还推出了一批新款Apple Watch，并更新了期待已久的AirPod Pro耳机。这些产品将成为苹果可穿戴设备业务的支柱，目前该业务的年收入超过400亿美元。但是，iPhone仍是发布会的焦点。目前，苹果仍有一半以上的收入来自智能手机，因此它无法承受让自己的招牌产品陷入那种困扰智能手机行业其他公司的困境。知名研究公司IDC的数据显示，今年上半年全球智能手机出货量较去年同期下降了10%，苹果的表现比大多数公司都要好。但随着通货膨胀的加剧和经济的放缓，iPhone的购买者可能会比以往任何时候都更挑剔，因为他们要花掉上千美元。加码Pro系列现在，消费者有很多选择。针对最新发布的iPhone 14系列手机，苹果现在正销售26种不同配置，而五年前它的新款手机只有16种配置。iPhone 14系列的售价从420美元到近1600美元之间不等，最贵的甚至比苹果的一些Mac电脑还要贵。苹果的解决方案是把更强的功能留给最受欢迎的机型。iPhone 14系列打破了苹果为其最新款手机配备最新自研芯片的长期模式，只有iPhone 14 Pro机型能用上最新A16处理器。基础版iPhone 14将搭载苹果去年在iPhone 13系列中推出的A15芯片。苹果还为基础版增加了大屏选项，推出了iPhone 14 Plus，实际上淘汰了前两代手机的Mini机型。研究公司Canalys估计，在所有iPhone 13用户中，选择Mini机型的只有9%。iPhone平均销售价格创下新高对于苹果来说，推出Plus机型，砍掉Mini，能够让iPhone整体产品线的平均售价提高大约3%。同时，把最新芯片专供Pro系列可能会为这条产品线增添更多销售动力。苹果在2019年首次推出Pro机型，为它配备了更强大的摄像头和更高级的机身设计。Pro系列已经在果粉中流行起来。Canalys的数据显示，自去年iPhone 13系列发布以来，Pro机型占到了iPhone 13系列出货量的41%。相比之下，两年前，Pro机型占iPhone 11总出货量的31%。加个存储空间利润高达90%这一策略帮助苹果从每笔手机销售中获得了更多收入。数据分析平台Visible Alpha提供的数据显示，根据分析师们的一致预期，自iPhone 13发布以来的三个季度里，苹果共售出了1.892亿部iPhone。iPhone的同期收入约为1630亿美元，平均售价约为861美元，创下历史新高，比首款Pro机型推出前的2019财年的平均售价高出12%。iPhone Pro机型还可能有助于苹果实施其最古老的向上推销方法：存储空间。Pro机型更强大的摄像头可能会促使一些买家选择存储空间更高的配置。消费者购买更昂贵的产品对苹果来说是有利可图的。iPhone 14 Pro的存储空间价格根据苹果的配置设计，同一款机型拥有多个存储空间选择，容量越大价格越高。以iPhone 14 Pro为例，从128GB升级到256GB需要加价900元，从128GB升级到最高的1TB需要加价4500元。投行伯恩斯坦的分析师托尼·萨克纳吉(Toni Sacconaghi)估计，苹果在同一机型的存储空间差价上能够获得90%的毛利率。苹果本财年前9个月的产品毛利率达到近37%，创下该公司自2018年开始公布产品和服务利润率以来可比时期的历史新高。从这一点上来说，苹果规避经济衰退的方法可以归结为让更多的消费者购买额外的存储空间。

下馆子吃的却是预制菜，这饭还香吗？

如果你在外卖平台上点了一份餐，从下单到接到骑手的取餐电话仅仅用了十多分钟，那你大概率是点了一份预制菜。近两年，在疫情的催化下，预制菜发展迅速，已由速冻米面等少数品类，拓展至酸菜鱼、佛跳墙等多种菜品，有些只需简单加热几分钟即可食用。值得一提的是，不仅是外卖，甚至在餐厅堂食中也能看到预制菜的身影。一份行业报告显示，头部连锁餐饮企业中预制菜使用比例已经较高，部分餐厅八成以上的菜品都是预制菜。这些知名连锁餐厅八成以上是预制菜？预制菜定义宽泛，半成品菜、方便菜、料理包等都被称为预制菜。近期，中国连锁经营协会与华兴资本联合发布的《2022 年中国连锁餐饮行业报告》（下称报告）显示，中国预制菜行业下游最大的需求来自于餐饮行业，销售渠道 85% 以上集中于 B 端，小吃快餐店、连锁餐饮店、主打外卖的餐饮店、团餐等是预制菜应用的主要场景。上述报告提到，第三方机构估计全国 70% 的外卖商家使用料理包，连锁餐饮店使用预制菜也已是行业内公开的秘密，其中乡村基、真功夫、吉野家、西贝等连锁餐饮企业预制菜占比高达 80% 以上。" 餐饮连锁背后都是中央厨房在支撑，即在中央厨房 / 工厂里把菜做好，再以料理包的形式配送到各大门店。"▲来源：《2022 年中国连锁餐饮行业报告》截图正在冲刺 A 股 " 中式连锁快餐第一股 " 老娘舅也是如此。据招股书，老娘舅根据不同餐品烹饪制作的难易程度、时间长度以及食材保鲜度，采取 " 预备预制 " 与 " 现场制作 " 相结合等制作供应方式。招股书显示，老娘舅采取自主生产为主，委外加工生产为辅的生产加工模式，一方面建立标准化中央厨房，为公司旗下的所有直营店、加盟店供应标准化的食材；另一方面委托加工厂商承担梅干菜烧肉、茶树菇老鸭、鱼香肉丝等技术稳定、品质易控预制菜的加工任务。招股书显示，2021 年，该公司一共销售 838.40 万份（含套餐销量）鱼香肉丝，是老娘舅当年销量最佳的菜品。▲来源：老娘舅招股书截图在前述报告中，另一头部中式连锁快餐企业乡村基也被指使用了预制菜，且预制菜占比高达 90%。值得一提的是，在乡村基招股书中，该公司曾称 " 致力为顾客提供现炒现制、源自品质食材的美食 "。9 月 5 日，中新经纬致电乡村基官方客服，相关工作人员称乡村基应该是没有预制菜的，但具体情况其并不清楚。此外，中新经纬注意到，在电商平台上，也有不少预制菜商家公示了自己的一些客户以及合作伙伴，除吉野家、李先生、永和豆浆、如意馄饨、吉祥馄饨等常见的连锁快餐店外，还包括三米粥铺、费大厨、遇见小面等网红餐厅。其中网红湘菜品牌费大厨，曾对外宣称 " 只用大厨炒 "。需要注意的是，费大厨也是海底捞产业生态链企业蜀海的客户之一，据悉，蜀海已在 B 端服务领域形成了成熟的预制菜供应模式，标准化产品基本上已经涵盖中餐、西餐、类火锅、团餐、酒饮、快餐、粉面等多领域。9 月 7 日，费大厨总部客服人员在接受中新经纬采访时表示，费大厨没有预制菜，并提到，尽管费大厨是蜀海的客户，但蜀海并不为其提供预制菜相关服务。▲老娘舅资料图 中新经纬闫淑鑫摄是不是预制菜，消费者有权知道吗？餐饮店之所以爱用预制菜，是因为预制菜可以有效减少食材成本、人工成本和后厨面积，帮助其提升利润率水平。上述报告举例，在某外卖平台上，一份售价 17.5 元的卤肉饭，商家在使用预制菜前的净利润为 0.5 元，使用后的净利润则能达到 3 元。但消费者能接受吗？" 我主要看重菜品的品质，对餐厅是否使用预制菜并不太介意。我觉得新不新鲜主要看餐厅的品控，跟预制菜没多大关系。只要菜的味道可以、价钱合适，用什么方式做出来的对我来说不重要。" 武汉一 90 后消费者对中新经纬表示。不过，也有消费者称，除非是赶时间，否则接受不了餐厅使用预制菜，" 预制菜给我的感觉还是没有现做的新鲜、健康。"在社交媒体上，也有网友表示，" 预制菜真的不如现炒出来的菜，缺了锅气 "" 下馆子不就是冲厨子去的嘛 "。还有消费者建议，" 用预制菜可以，那就别把广告做得好像是新鲜现做的样子，也把菜品价格调整到预制菜的价格 "" 希望餐厅能标注出来哪些菜是预制菜，吃不吃让我们自己选择 "。事实上，几乎没有餐厅会主动告诉消费者，自己使用的是预制菜。" 我之前点过一份外卖，配送距离并不算近，也是订餐高峰，但很快就送到了。我怀疑他们用的是料理包，就打电话询问商家，不过餐厅坚称是现做的。" 北京消费者李女士向中新经纬表示。不过，也有部分餐厅会在消费者询问时告知所点菜品是否是预制菜。"（店里菜）有些是半成品，有些不是。炒菜、儿童套餐基本上都是现做的，像鸡翅、大盘鸡等是提前腌制好的半成品。"9 月 6 日，中新经纬以消费者身份致电北京某西贝门店时，相关工作人员介绍称。值得一提的是，在中国消费者协会近期发布的《2022 年上半年全国消协组织受理投诉热点分析》中，预制菜就曾被点名，称 " 预制菜菜品标识不详细，外卖、堂食中使用预制菜未告知，消费者知情权、选择权受到损害 "。" 根据《消费者权益保护法》规定，消费者对购买、使用的商品或者接受的服务享有知情权、选择权，有权知悉商品或服务的相关信息、真实情况，有权选择商品或服务的种类，有权决定是否接受该种类的商品或服务。餐厅使用预制菜需要告知消费者，若未告知的，则侵犯消费者的知情权、选择权，涉嫌消费欺诈。" 河北厚诺律师事务所律师、知名法律博主雷家茂向中新经纬表示。雷家茂称，若经营者构成欺诈的，即便预制菜符合相关食品卫生标准，仍可依据《消费者权益保护法》向经营者主张三倍赔偿，若三倍赔偿不足五百元的为五百元，即 " 退一赔三，最低赔五百"。对此，消费者可以向消费者协会投诉、向市场监管部门举报，也可以向法院提起诉讼。有企业卖预制菜半年收入超 5 亿随着预制菜行业的兴起，上下游企业纷纷入局，市场上的玩家既有味知香等专业预制菜企业，也有国联水产、安井食品、西贝、海底捞、盒马、叮咚买菜等农牧水产类企业、速冻食品企业、餐饮企业、零售企业等参与其中。据 Wind 数据，目前，沪深两市共有 30 只预制菜概念股，中新经纬梳理发现，在 2022 年半年报中，味知香、国联水产、安井食品、千味央厨、得利斯、龙大美食、春雪食品、大湖股份等企业披露了报告期内预制菜及相关产品的收入情况。其中安井食品表现较为亮眼，2022 年上半年，该公司包括预制菜在内的菜肴制品实现收入 13.90 亿元，同比增长 185.33%，在营收中的占比由上年同期的 12.51% 增至 26.36%，推动公司整体营收同比增长 35.47%。安井食品称，报告期内，公司预制菜板块快速发展，第二增长曲线初见规模，其中子公司新宏业速冻调味小龙虾产品、安井冻品先生菜肴均有较高增长，主要依靠自研自产的安井小厨预制菜事业部也在二季度陆续推出小酥肉等新品，进一步丰富了公司产品线。据安井食品披露，预制菜作为公司提前重点布局的重要板块，目前通过 " 自产 + 贴牌 + 并购 " 的模式快速提量。今年 5 月，安井食品成立 " 安井小厨 " 预制菜事业部，主要聚焦调理类菜肴和点心类菜肴，产品和渠道定位上以 B 端为主，B 端、C 端兼顾。此外，2022 年上半年，大湖股份冰冻产品（含预制菜）的营收同比增长 68.75%；得利斯预制菜类产品收入 3.05 亿元，同比增长 44.86%，收入占比由上年同期的 13.15% 增至 21.75%；千味央厨预制菜销售收入 1190 万元，同比增长 42.23%；国联水产实现预制菜营业收入 5.61 亿元，同比增长 36.17%；春雪食品调理品（预制菜）连续三年在全部食品营收销售占比达 50% 以上，今年上半年达到 61%。▲数据来源：上市公司 2022 年半年报中新经纬注意到，得利斯今年上半年营收下滑 12.45% 的同时，归母净利润却大幅增加 122.25%。该公司在半年报中提到，业绩驱动的主要因素是，报告期内公司 10 万吨 / 年肉制品加工（预制菜）项目逐步投产运营，产能逐步释放。借助行业发展机会，公司持续优化产品结构，发力预制菜相关高附加值产品，加强市场开发力度，持续拓展 B 端客户，实现业绩增长。不过，作为 A 股 " 预制菜第一股 "，味知香今年上半年的业绩表现并不算理想，营收较上年同期大幅放缓。数据显示，2022 年 1-6 月，味知香实现营业收入 3.78 亿元，同比增长 3.47%；实现归母净利润 7037.79 万元，同比增长 14.58%。而上年同期，味知香营收及归母净利润曾分别增长 31.39%、17.37%。2022 年上半年预制菜业务表现不佳的还有龙大美食，报告期内预制菜产品收入 5.08 亿元，同比下滑 12.41%，不过该部分收入在营收中的占比则由上年同期的 5.47% 提升至 7.45%。行业亟需统一标准规范据兴业证券研报，从餐饮原材料占比、渗透率两个维度测算，预计 2021 年预制菜规模约为 3000 亿左右，其中 B 端占比 80%，预计 2026 年预制菜规模有望达到近万亿，5 年 CAGR（复合年均增长率）为 24%，其中 B 端占比 70%。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬提到，国内预制菜产业虽然火热，但从幕后到台前，其实也就短短几年，目前预制菜行业基本上没有全国性的品牌，行业发展仍存在销售区域小、行业集中度低、规模以上企业较少等问题。朱丹蓬认为，当前国内预制菜行业还存在两个关键的痛点，一是消费端对预制菜的认可度、接受度还不够高；二是行业缺乏统一国家标准规范。" 尽管 2022 年以来，多个关于预制菜的团体标准发布，也有预制菜相关产业联盟成立，但从目前来看，制定的标准至多属于行业标准，而不是国家标准，这对预制菜行业发展或许能起指导作用，但却没有唯一性和强制性。" 朱丹蓬称。值得买科技集团战略合作部 VP 张艾潮也提到，目前国内尚没有明确的预制菜概念，半成品、预制菜、冻品、方便食品等几个产品的概念以及国家标准都不相同，导致相关企业在标准化前进的道路上会遇到很多阻碍，且难以实现创新。" 比如预制菜产品在配料、组装的过程中难实现统一标准，大量的订单加上过多的代工厂和供应商，产品生产品质难以保证，可能会出现料包发霉、存在异物等问题。最终致使产品线扩展过程中，一直向着初级的同质化产品方向发展，这种现象尤其多发于经营预制菜时间更久的企业当中，以此来保证产品的稳定和安全。" 张艾潮表示。艾媒咨询今年 3 月发布的《2022 年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示，61.8% 的受访者认为预制菜的口味复原程度需要改进，另有 47.8% 的受访者认为预制菜的食品安全问题需要改进。朱丹蓬认为，国家应当加快制定预制菜行业统一国家标准规范，解决预制菜行业小、散、乱的现状以及可能产生的食品安全问题。

又有信托“爆雷”！投1500万，仅收回105万！法院最新判决来了

　　“踩雷”民生信托资金池业务，花1500万购买信托产品却只收回7%的本金，投资者韩女士遂将民生信托告上法庭。　　近日，北京金融法院对该案作出二审判决，维持一审判决结果：民生信托需赔付投资者剩余本金1394.21万元，以及相应资金占用期间的利息损失。　　大额投资“石沉大海”　　投资人韩女士于2021年将1500万元投进中国民生信托有限公司（以下简称“民生信托”）的一款信托产品，然而产品到期后却无法兑付，韩女士只拿到了105.79万元。于是，韩女士将民生信托诉至法庭，北京东城区法院受理了这一案件。　　经法院审理查明，韩女士和民生信托在2020年12月31日签订了《信托合同》，受托人为民生信托。合同载明，韩女士所购买的信托产品名称为中国民生信托·中民汇丰2号集合资金信托计划（下称“汇丰2号”），是非公开发行的私募产品、固收类集合资金信托计划，风险等级为中风险，资金规模不超过4亿元，预计存续期限为120个月。　　合同签订完毕，韩女士于2021年1月5日向民生信托公司信托专户分两次转账共计1500万元，随即收到信托计划成立公告。公告显示，中国民生信托-中民汇丰2号集合资金信托计划-45（191天），产品代码ZMHF-2-1230，期限191日，于2021年1月5日成立，预计到期日2021年5月14日。　　然而在2021年的前两个季度，该信托计划就出现了延期兑付。民生信托在汇丰2号管理报告中表示，本报告期内该信托计划部分客户资金出现延期兑付，后续将加快推动资产变现和处置。2021年的第三季度，韩女士共计收到民生信托转入的105.79万元，之后便再无收益入账。　　民生信托资金池业务浮出水面　　本案中民生信托的相关行为，也使其资金池业务浮出水面。按照《资管新规》要求，固定收益类产品投资于存款、债券等债权类资产的比例不低于80%。　　法院认为，涉案信托合同明确约定信托计划为非公开发行的私募产品、固定收益类集合资金信托计划。民生信托公司在一审法院释明后拒绝提供产品的投资指向，随后法院依据在案证据，查明其投资存款、债券等债权类比例明显低于监管部门要求的80%。　　不仅如此，民生信托还多次向自行设立并管理的永丰1号、永丰2号信托计划进行投资，而上述信托计划又投向了该公司的汇丰3号、汇丰2好等8个信托计划。民生信托此举被法院认定具有典型的资金池业务特征，是以TOT为主要投资形式，通过设立开放式集合资金信托计划，滚动发行信托单元，采取多层嵌套投资方式，使其设立并管理的不同信托计划进行循环互相交易的资产管理产品。　　这样一来，民生信托公司在对信托财产的管理及运用上，不仅违背监管部门的上述刚性要求，更增加信托财产的投资风险，违反了受托人有效管理的原则。　　拒绝提供资产投资情况　　侵害投资人知情权　　民生信托在信息披露方面也侵害了投资人的知情权。合同明确约定了信息披露的事项，但民生信托发布的涉案信托产品季度管理报告仅载明了整体资金运用情况，并没有对各信托单位的资金运用进行充分披露。　　同时，民生信托也未按照合同约定，披露发生重大事项的具体情形，以及是否符合信托合同关于重大事项的类型，而且未披露针对部分客户资金出现延期兑付时采取的明确、具体的应对措施，使得投资人并不清楚具体资金运营等投资情况。　　对于拒绝投资人赎回申请的情况，民生信托表示因信托计划存在流动性风险，且大量投资人要求兑付，目前无法满足全部的兑付申请。然而在民生信托与韩女士签订的合同中，明确认定韩女士所购买的信托产品系单个独立的信托单位，在约定的封闭期结束后应自动赎回。　　因此，法院认定民生信托无权拒绝赎回，应该在封闭期满日向投资者提供信托单位的净值，以确定损益情况。而民生信托未及时与韩女士对信托财产收益的相关事项进行沟通、操作，使得韩女士所投资款项及收益处于是否可收回、可收回金额、可收回时间均无法确定的状态。　　法院一审判决民生信托承担违约责任，赔偿韩女士投资损失，即剩余本金1394.21万元，以及相应资金占用期间的利息损失。　　2022年3月，民生信托不服一审判决，上诉至北京金融法院。金融法院认为，一审法院依据已查实证据，判决并无不当，维持一审信托公司赔付的判决结果。民生信托已在8月17日被北京东城区法院列为被执行人，执行标的约783.36万元。

国家医保局：种植牙医疗服务价格全流程调控目标为4500元

9月8日，《国家医疗保障局关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知》正式公布。《通知》明确，口腔种植体将进行集采，牙冠进行竞价挂网，种植牙医疗服务进行价格调控，例如，三级公立医院医疗服务价格全流程调控目标为一颗牙4500元。附：国家医疗保障局关于开展口腔种植医疗服务收费和耗材价格专项治理的通知医保发〔2022〕27号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团医疗保障局：为贯彻落实党中央、国务院决策部署，保障人民群众获得高质量、有效率、能负担的缺牙修复服务，满足人民群众对美好生活的向往，促进口腔种植行业健康有序发展，按照九部委联合印发《2022年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》的要求，开展全面覆盖公立和民营医疗机构的口腔种植价格专项治理工作。现将有关工作要求通知如下：一、规范口腔种植医疗服务和耗材收费方式（一）有序推进口腔种植医疗服务“技耗分离”。公立医疗机构提供口腔种植医疗服务，主要采取“服务项目+专用耗材”分开计价的收费方式。即种植体植入费与种植体耗材系统价格分开计价；牙冠置入费与牙冠产品价格分开计价；植骨手术费与骨粉、骨膜价格分开计价。对于目前耗材合并在医疗服务价格项目中收费的情况，实行“技耗分离”时，应按照扣减相关耗材线上采购均价的方式，同步下调项目价格。（二）完善种植牙牙冠价格形成机制。四川省医疗保障局在省内对临床主流的全瓷牙冠组织竞价，按照竞争形成的阳光透明价格挂网，其他材质参照全瓷冠的价格挂网。国家医疗保障局指导其他省份实施价格联动。公立医疗机构根据临床需求自主选择，按挂网价格“零差率”销售。第三方工厂生产的牙冠，价格包含种植过程中返厂调改的费用，不得额外向患者收费。公立医疗机构自行加工制作种植牙牙冠的，采取“产品化”的价格形成机制，由医疗机构以物料成本、加工服务等为基础，按照适当的成本回收率自主确定价格并挂网，与竞价挂网牙冠的比价关系保持在合理区间，牙冠制作的翻模精修、扫描设计、打印切削、烧结上釉、上色调改等具体操作作为成本要素计入种植牙牙冠价格，不再将具体操作步骤作为医疗服务价格项目额外向患者收费。（三）规范整合口腔种植价格项目。按照“产出导向”的基本原则，整合口腔种植涉及的医疗服务价格项目。其中，一期植入手术（种植体植入）和二期手术（放置愈合基台）的设计、准备和操作等合并为种植体植入项目；牙冠置入服务，包括印模制取、颌位关系记录与转移、基台和牙冠安装、调试修改等，合并为种植体的牙冠置入项目；种植牙配套实施的植骨手术、软组织修复、植入体的修理和拆除等服务，设置独立的医疗服务价格项目。对于全牙弓修复种植、颅颌面种植等复杂种植手术，可在医疗服务价格项目上体现差异。医疗机构为确保缺牙修复精准度，利用医学影像等各类检查手段和数字技术、人工智能等构建虚拟3D模型、制作病灶模型或手术导板的，按照服务产出分别设立相应的医疗服务价格项目。具体的口腔种植类医疗服务价格项目立项指南由国家医疗保障局另行发布。各省级医疗保障部门应于2022年11月底前发文规范整合本地区价格项目。二、强化口腔种植等医疗服务价格调控（四）围绕种植牙全流程做好价格调控工作。各级医疗保障部门要以单颗常规种植牙的医疗服务价格为重点，按照“诊查检查+种植体植入+牙冠置入”的医疗服务价格实施整体调控（详见附件），目前三级公立医疗机构完成全流程种植，医疗服务价格整体普遍高于4500元每颗的地区，应采取针对性措施，导入至整体不超过4500元每颗的新区间，三级以下公立医疗机构的调控目标参照当地医疗服务分级定价的政策相应递减。鼓励有条件的地区在调控目标范围内进一步采取谈判协商、成本监审等措施降价，进一步扩大调控效果惠及群众。当前医疗服务价格整体已普遍低于4500元每颗的地区，鼓励维持现行低价。允许经济发达、人力等成本高的地区根据本地实际放宽医疗服务价格调控目标，放宽比例不超过20%；鼓励地方对于口腔种植成功率高等特定情形的医疗机构，探索定向宽松的口腔种植医疗服务价格整体调控政策（详见附件）。各省级医疗保障部门结合医疗服务价格整体调控要求，以及种植体集采、牙冠竞价的结果，合并制定并公开本地区种植牙全流程价格调控目标（含种植体、牙冠、医疗服务），采取针对性的落实举措。（五）加强对公立医疗机构口腔医疗服务价格的政策指导。群众反映强烈、费用负担重的种植体植入费、牙冠置入费、植骨手术费以降为主。其中，公立医疗机构政府指导价显著高于本地区民营医疗机构平均价格的，要坚持公益性原则，专题论证、重点降价；公立医疗机构自主定价院际差异大的，要督促价格次序排位靠前、显著高于平均水平的医疗机构主动回调，发挥公立医疗机构公益性价格对市场的参照和锚定作用。全牙弓修复种植、颅颌面种植、复杂植骨等技术难度大、风险程度高的项目，允许与常规种植牙手术价格拉开适当差距。固定义齿、可摘义齿等其他缺牙修复方式的医疗服务价格保持相对稳定，鼓励医疗机构优先为患者提供适宜的缺牙修复服务。拔牙、牙周洁治、补牙等以技术劳务为主的项目，历史价格偏低的可适当提高价格。公立医疗机构口腔种植项目实行政府指导价管理的地区，各省级医疗保障部门要在2022年12月底前重新制定公布政府指导价。实行自主定价的地区，医疗保障部门应按照全流程医疗服务价格调控目标，组织各医疗机构在当地发布实施新价格项目的1个月内重新公布价格，促使价格水平与医院等级、专业地位、功能定位相匹配，定期发布本地区公立医疗机构自主定价的平均水平。（六）加强民营医疗机构口腔种植价格监管和引导。民营医疗机构口腔种植牙等服务价格实行市场调节，定价应遵循公平合法、诚实信用和质价相符的原则，对比本地区公立医疗机构，制定符合市场竞争规律和群众预期的合理价格，主动在明显区域按规定进行价格公示，并保障公示信息的真实性、及时性和完整性。民营医疗机构应严格规范自身价格行为，不得以虚假的或具有误导性的“补贴”“低价”等价格手段，诱导欺诈患者。对于区域内种植牙集采报量率高、中选产品使用率高、主动承诺接受价格全流程调控、口腔种植费用经济性优势突出、评价排名靠前的民营医疗机构，由各级医疗保障部门在官方网站上展示价格和费用情况，为患者就医提供指引，对价格高、采用“介绍费”“好处费”买卖客源引流的予以公开曝光。三、精心组织开展种植牙耗材集中采购（七）组建种植牙耗材省际采购联盟。由四川省医疗保障局牵头组建种植牙耗材省际采购联盟，各省份均应参加。种植牙耗材集中带量采购坚持招采合一、量价挂钩的基本原则，按照政府组织、联盟采购、平台操作的总体思路，以成套的种植体系统为单元（包含种植体、修复基台，以及覆盖螺丝、愈合基台、转移杆、替代体等配件），充分考虑种植牙耗材生产、供应和临床使用等方面的特点，引导企业公平竞争。具体采购方案由四川省医疗保障局会同各联盟省份医疗保障部门制定并组织实施。（八）广泛发动各级各类医疗机构参加。原则上各统筹地区参加本次集采的医疗机构数（含民营）占开展种植牙服务医疗机构的比例应达40%以上，或本区域报送需求总量占上年度实际使用总量的比例达50%以上。各级医疗保障部门对辖区内具备种植牙服务能力的医疗机构进行广泛动员，组织公立医疗机构（含军队医疗机构）全部参加种植牙耗材集中采购，全力动员民营医疗机构主动参加，大型牙科医疗服务连锁集团总部所在地的省级医疗保障部门要主动作为，重点协调其集团各连锁（控股、分支）医疗机构参与种植体集中带量采购、执行中选结果。要向医疗机构讲清政策要求、群众期盼和医疗机构的社会责任，分析集采后行业格局和患者就医行为的变化趋势，强调相关配套和监管措施等，引导医疗机构在与国家倡导和人民群众期盼同频共振中获得发展机遇。公立医疗机构医生在民营医疗机构多点执业，并作为负责人或业务骨干的，该公立医疗机构应督促其规范参与集采。请医疗机构以书面形式确认参加或不参加本次集采。（九）如实准确填报种植体采购需求量。各省级医疗保障部门分别组织省内参加本次集采的公立和民营医疗机构填报种植牙耗材的采购需求。填报内容包括本单位种植牙耗材的上一年度实际采购量、采购需求量、提供种植牙服务的牙椅数量。填报需求量原则上不低于上一年度实际采购量，同时前瞻性考虑种植牙需求增长的因素，确保报量准确合理，促进更好实现以量换价，便于中选企业保障供应。联盟地区可以适当方式公开本地区各医疗机构报量结果，接受社会监督，并对开展种植牙服务但拒不报量或报量率不足上年度实际使用量80%的公立医疗机构实行差异化价格政策，其中，种植体植入和牙冠置入手术实行政府指导价管理的地区，上述公立医疗机构实际收费不得超过政府指导价的80%；实行自主定价管理的地区，上述公立医疗机构实际收费不得超过本地区公立医疗机构自主定价平均水平的80%。四、实施口腔种植收费综合治理（十）探索建立口腔种植的价格异常警示制度。各省级医疗保障部门要以地市为单位建立口腔种植的价格异常警示制度，将价格投诉举报较多、定价明显高于当地平均水平、拒绝或消极参与种植牙集采、虚构事实贬损参与集中采购的单位和中选产品、不配合调控工作维护虚高价格的各级各类医疗机构列入价格异常警示名单，并每季度在当地医疗保障部门官方网站公开。年内多次进入警示名单的医疗机构，由省级医疗保障部门集中通报。情节恶劣的，由国家医疗保障局统一曝光。对于列入价格异常警示名单的医疗机构，综合运用监测预警、函询约谈、提醒告诫、成本调查、信息披露、公开曝光等监管手段，促进形成良好的市场秩序。属于公立医疗机构的，审慎对待其提出的调整医疗服务价格、新增医疗服务价格项目等申报事项，必要时采取约束措施。（十一）以省为单位开展口腔种植价格调查检查。专项治理启动阶段（2022年8月），按照“横到边、竖到底、全覆盖”的原则，全面开展口腔种植收费和医疗服务价格调查登记，为规范项目和价格、实施集中带量采购奠定坚实基础。调查登记期间发现的违规收费线索，及时查处纠正。专项治理实施阶段（2022年12月-2023年3月），各级医疗保障部门重点做好监测工作，密切关注各级各类医疗机构口腔种植医疗服务价格执行情况和种植体等耗材的实际采购情况，以及种植牙耗材、种植牙手术价格、患者次均费用等重点指标变化，确保各项治理措施落实落细，省级医疗保障部门以省为单位形成报告报国家医疗保障局。专项治理“回头看”阶段（由各省择2023年下半年的适当时间段部署），各级医疗保障部门会同相关部门，以区域内价格排名靠前、群众投诉举报较多、拒绝参加种植牙集采或隐瞒报量的医疗机构为检查重点，检查过程中发现医疗机构重复收费、价格欺诈、虚假宣传等违法违规线索，以及提供口腔种植医疗服务过程中不合理不规范的检查诊疗行为，及时向行业主管部门、行政执法部门通报。国家医疗保障局将适时组织督导和交叉检查。（十二）切实履行全行业医药价格管理职责。各级医疗保障部门要高度重视口腔种植等缺牙修复类医疗服务价格和耗材专项治理工作，切实履行全行业医药价格管理职责，组织专门力量，认真推进落实各项措施，实现公立和民营医疗机构全覆盖，形成长效治理效果。要落实好以人民为中心的执政理念，加强种植牙医疗服务价格调控与耗材集中带量采购的协同配合，切实降低种植牙医疗服务和耗材虚高价格，减轻人民群众费用负担，引导医疗机构通过透明价格、优质服务、规范管理、良好口碑等有序竞争健康发展。特此通知。附件：允许放宽医疗服务价格整体调控目标的若干情形国家医疗保障局2022年9月6日

首例！逃美厅官境外房产被没收

9月6日，中央纪委国家监委网站刊文《追逃追赃“天网”愈织愈密》，公布党的十九大以来反腐败国际合作成绩单。连续五年开展“天网行动”，共追回外逃人员6900人，其中党员和国家工作人员1962人，追回赃款327.86亿元，“百名红通人员”已有61人归案。上官河注意到，文章披露，逃美厅官、红通人员彭旭峰通过受贿款项在国外购置的房产，已被依法没收。彭旭峰为湖南省长沙市轨道交通集团有限公司原董事长，受贿超2.3亿，曾在多国购买房产国债。文章同时披露，中国中铁原党委副书记周孟波外逃前曾制造“自杀”假象，“新中国最大银行资金盗窃案”中国银行开平支行案三名主犯的跨国追逃长达20年。逃美厅官受贿超2.3亿，在境外多处购房首起外国承认和执行我国违法所得没收裁定案外逃贪腐人员在境内的房产被没收，此前有过多个案例，如外逃金融“蛀虫”白静用赃款1.4亿元购买的9套房产被依法没收。红通人员、湖北武汉市发改委原主任徐进的8套房产，也被法院裁定没收。而对于境外房产被没收，彭旭峰一案是首起外国承认和执行我国违法所得没收裁定案。中纪委文章披露，2020年，“红通人员”彭旭峰受贿及其妻子贾斯语受贿、洗钱违法所得没收申请一案公开宣判，裁定没收犯罪嫌疑人彭旭峰、贾斯语在境内的违法所得及境外多处房产。岳阳市中院作出的冻结、没收裁定，在多个国家得到承认和执行，开创了我国司法实践先例。彭旭峰，出生于1966年5月，湖南省长沙市轨道交通集团有限公司原董事长，2017年出逃。2021年12月9日，最高检曾披露这起“彭旭峰受贿，贾斯语受贿、洗钱违法所得没收案”。2010至2017年，彭旭峰利用担任长沙市住房和城乡建设委员会副主任、轨道交通集团有限公司党委书记、董事长等职务上的便利，为有关单位或个人在承揽工程、承租土地及设备采购等事项上谋取利益，单独或者伙同妻子贾斯语及妻子弟弟彭某一等人非法收受财物共计折合人民币2.3亿余元和美元12万元。其中，彭旭峰伙同妻子贾斯语非法收受他人给予的财物共计折合人民币31万余元、美元2万元。2014年至2017年，彭旭峰、贾斯语先后安排彭某一等人将彭旭峰受贿款兑换成外币后，转至贾斯语在其他国家开设的银行账户，先后用于在4个国家购买房产、国债及办理移民事宜等。2017年4月1日，湖南省岳阳市检察院以涉嫌受贿罪对彭旭峰立案侦查，查明彭旭峰已于同年3月24日逃匿境外。媒体报道了其外逃细节：在其弟被纪委调查后，彭旭峰由长沙黄花机场乘坐飞往澳大利亚墨尔本的国际航班仓皇出逃，后逃往美国。2017年4月25日，湖南省检察院对彭旭峰决定逮捕，同年5月10日，国际刑警组织对彭旭峰、贾斯语发布红色通报。2020年1月3日，岳阳市中级人民法院作出违法所得没收裁定，依法没收彭旭峰实施受贿犯罪，贾斯语实施受贿、洗钱犯罪境内违法所得共计人民币1亿余元、黄金制品以及境外违法所得共计5处房产、250万欧元国债及孳息、50余万美元及孳息。最高人民检察院第三检察厅副厅长张希靖此前表示：“特别需要指出的是，对犯罪后逃匿到境外的犯罪人，及时启动违法所得没收程序，没收其违法犯罪所得，切断其经济来源，也是追逃劝返的重要措施。有的犯罪分子逃匿境外、逍遥法外，靠着巨额犯罪所得，过着挥金如土的生活，追逃劝返的难度很大。及时适用这一程序，对其在境内境外的违法所得予以没收，就会断绝其经济来源。”值得注意的是，因伙同其兄等人受贿超2亿元，彭旭峰的弟弟彭耀峰在2020年一审被判无期徒刑。彭旭峰的妹夫贺小龙因伙同彭旭峰兄弟受贿，被判刑5年。此外，2018年，彭旭峰司机雷铁山利用影响力受贿已获刑。假装自杀实则外逃，周孟波案详情公开“新中国最大银行资金盗窃案”20年追逃《追逃追赃“天网”愈织愈密》还披露，从境外缉捕的腐败分子——中国中铁原党委副书记周孟波，外逃前曾制造“自杀”假象。而辽阳农商行原行长姜冬梅等人的落网经过，也获得进一步公开。周孟波出生于1965年2月，河南新野人。2006年9月起，周孟波在中国铁路工程总公司相继担任副总经理、党委常委、党委副书记等职。2017年底公司改制后，他任中国铁路工程集团有限公司党委副书记，并兼任中国中铁股份有限公司党委副书记。2019年6月，中国中铁发布公告称，收到周孟波的书面辞职报告，后者是因个人原因申请辞去职务。令人诧异的是，就在周孟波辞职的同时，有自媒体发布消息称，网络流传着周孟波的一首诗，里面含有“别了家人和兄弟姐妹们”等字样。而后又有传闻称，周已跳桥身亡。事实却是，他已于辞职前，即2019年5月外逃。周孟波突然辞职并制造了“自杀”的假象，实际上是为外逃放出的烟幕弹。2021年上半年，周孟波在境外落网并被遣返回中国。中央追逃办从接到外逃报告到组织将周孟波缉捕遣返回国，仅仅用了两个多月。《追逃追赃“天网”愈织愈密》还披露了曾外逃他国的中国银行开平支行案重要犯罪嫌疑人许国俊，中国农业银行江阴要塞支行原行长孙锋，辽宁省辽阳农村商业银行原党委副书记、行长姜冬梅如何被追逃遣返回国细节。中国银行开平支行案三名主犯被遣返回国源于中方办案人员的“一追到底”和“锲而不舍”。其中，2021年11月14日，中国银行开平支行案重要犯罪嫌疑人许国俊在外逃20年后，被强制遣返回国。他的归案，也意味着涉案资金高达40亿元、被称为“新中国最大银行资金盗窃案”的中国银行开平支行案三名主犯全部落网。2001年，许国俊伙同开平支行前两任行长许超凡、余振东外逃美国。从那一刻起，一场持续20年的跨国追逃就此展开。20年来，中方多次同外方锲而不舍地进行交涉，促成余振东和许超凡相继被遣返回国。2021年，许国俊的归案为开平支行案划下句号。从500多万张照片中发现蛛丝马迹，是找到中国农业银行江阴要塞支行原行长孙锋的关键。2011年12月，孙锋因涉嫌利用职务便利骗取他人巨额资金畏罪外逃。一场长达10年的追逃就此开启。2012年以来，中央追逃办先后12次组团赴境外开展国际执法合作，即使来势凶猛的新冠肺炎疫情也未能迟滞猎手们的追踪步伐。但孙锋就像“人间蒸发”了一样不见踪影。2021年底，江苏办案机关从500多万张照片中发现一张疑点照片，咬住这条线索不放，经过对有关信息进行大数据分析，研判孙锋一家在境外的藏匿地址。中央追逃办克服疫情影响果断出击，在外方执法机关协助下一举将孙锋缉捕归案。2022年5月19日，孙锋在境外落网并被遣返回国，成为开展“天网行动”以来，第61名归案的“百名红通人员”。姜冬梅，女，1969年12月生，辽宁省辽阳农村商业银行原党委副书记、行长，涉嫌受贿罪、违法发放贷款罪，2021年3月偷渡出逃，而后切断了与国内的所有联系，销声匿迹。然而，在边境消失的一个电话信号最终还是让她露出了马脚。从海量数据中，追逃工作组捕捉到这一关键线索，层层剥茧、深挖细查，最终锁定姜冬梅的藏匿地点。在中方和外方执法人员面前，被缉捕的姜冬梅双腿止不住地颤抖。2021年10月，她被遣返回国。资料来源：中央纪委国家监委网站、长安街知事、澎湃新闻、界面新闻、红星新闻

保温杯工厂的“折叠”江湖

几年前，一张黑豹乐队鼓手赵明义手拿保温杯的照片在网上流传，这让“保温杯里泡枸杞”成为中年危机的代名词，逐渐演化成互联网长盛不衰的梗。在去年的东京奥运会上，中国运动员们抱着保温杯喝热水，让中国保温杯成了各国眼中来自东方的神秘力量。中国人爱喝热水是刻在基因里的。世界上第一个保温瓶19世纪末在英国诞生，而如今，远在亚欧大陆另一端的中国已经成为了保温杯最大的生产国。数据显示，中国保温杯的年产量达到8亿只，六成以上贴牌出口。“中国口杯之都”浙江永康贡献了我国80%的保温杯产量，在2011年也诞生了中国保温杯第一股哈尔斯（SZ002615，股价7.83元，市值32.39亿元）。十年后，在毗邻永康的武义县，嘉益股份（SZ301004，股价31.7元，市值31.7亿元）追上了哈尔斯的上市步伐；今年7月初，另一家位于江浙地区的杯壶企业希诺股份也向资本市场发起冲击。通过三个已上市或筹划上市的企业财务数据，我们可以洞察中国这个世界最大保温杯工厂的“折叠”江湖——在中国保温杯市场的金字塔，底部是成百上千的小作坊小厂，再往上是代工厂，最顶端是知名高端品牌，三个阶层鸿沟明显。当小厂打起价格战、利润薄到每个产品仅赚2元时，大厂的贴牌出口订单已经暴涨，但仍面临低附加值难题。而最顶端的高端保温杯品牌的“宝座”，属于膳魔师、象印、虎牌、斯坦利等国际品牌，至今还没有中国企业的席位。产业集聚：从五金之乡到中国口杯之都永康，位于浙江中部，是由金华市代管的县级市，拥有全国著名的五金产业基地。上个世纪90年代，海外杯壶生产技术被引入中国，借助不锈钢等五金产业基础，保温杯行业在永康开始起步，目前已经发展成为当地的支柱型产业。2010年，永康还被中国轻工业联合会授予“中国口杯之都”的称号。“永康最早是做五金生意的，卖锅碗瓢盆、机械零配件，后面慢慢延伸到了保温杯。”来自浙江聚贤圈杯业有限公司的周先生与合伙人在浙江金华办了一个保温杯工厂，占地面积1万多平米。他谈到，做一个保温杯需要30多道工序，包括制管、水胀、焊接、抽真空、抛光、喷涂等多个环节。浙江聚贤圈杯业的保温杯生产设备 图片来源：受访者供图他向《每日经济新闻》记者介绍道，在永康周边一带，保温杯工厂十分密集，规模不一。“永康估计有上百家保温杯工厂，还有很多小作坊。”周先生表示。永康日报2020年1月报道援引的当地杯壶行业协会统计数据显示，2019年永康市拥有保温杯生产企业300多家，配套企业200多家，从业人员6万余名。另据中国质量报2020年7月报道，国内保温杯壶约8亿只的年产量中有6亿只在永康。目前永康杯壶行业产值超过400亿元，占全国的60%，出口量更是占全国的80%以上。一个有意思的动作是，2020年，永康市不锈钢制品行业协会更名为永康市杯壶行业协会，彼时的报道称此举是“基于更好协调统筹保温杯行业发展的目的”，可见保温杯产业脱胎于当地五金产业，如今已经独当一面。近几年，金华市出台了多项促进保温杯壶产业发展的政策，包括发布《金华市保温杯（壶）产业培育方案》，成立金华市保温杯（壶）产业联盟，投入10.36亿元建设浙江工业大学永康五金学院等。资本化道路：保温杯能撑起一个IPO吗？除永康之外，同属金华市管辖的的武义县也是保温杯壶产业的主产区，而A股目前两大保温杯上市公司正来自于这两个地方。2011年，位于永康的哈尔斯登陆资本市场，成为“中国保温杯第一股”；时隔十年，2021年，位于武义的嘉益股份也成功上市。这两家上市企业，很大程度上也能代表了国内保温杯产业的产业特点——以贴牌外销为主。在欧美、日韩等发达国家和地区，居民在家居、办公、学校、育儿、户外等场合会根据使用需求的不同，分别使用不同样式或功能的不锈钢真空保温器皿，已经发展成为保温器皿的成熟市场。而考虑到劳动力、土地等成本因素，发达国家和地区的保温器皿生产已逐步转移到以中国为代表的发展中国家。年报显示，哈尔斯和嘉益股份的客户有一定重合，均为国际知名品牌，包括了美国PMI（星巴克、STANLEY）、美国S’well、日本Takeya等。2021年，哈尔斯实现营业收入23.89亿元，其中国际市场实现销售收入19.54亿元，占比为83.34%；嘉益股份实现营业收入5.86亿元，其中境外销售达到5.11亿元，占比为87.34%。今年7月，又有一家保温杯企业希诺股份冲击上市，它位于永康以北400公里的江苏南通，同属江浙制造业聚集圈。这次，希诺股份显然不想成为“老三”，而是将自己与前两家主要从事代工业务的上市公司区别开来，打的是“保温杯自主品牌第一股”的旗号。在招股书中，希诺股份旗帜鲜明地提出自己与同行上市公司的差异——“公司一直从事自主品牌杯壶产品的研发、设计、生产和销售，拥有“希诺”品牌……目前上海、深圳证券交易所还没有以自主品牌为主的杯壶产品上市公司”。在行业普遍贴牌代工的情况下，来了一家专做自主品牌的企业，自主品牌带来的高附加值能否让希诺股份获得投资者青睐？保温杯的自主品牌赛道，到底“性不性感”？代工之痛：出厂价30元人民币，到国外卖30美元翻开这三家杯壶企业的财务数据，我们可以看到中国保温杯自主品牌与代工生产的显著差异。首先，在销售单价上，2021年希诺股份产品的平均单价为65.19元/只。再看两家同行上市企业，哈尔斯2021年销售量为6511.98万只，营业收入为22.47亿元，计算可知销售单价为34.51元/只；嘉益股份2021年销售量为1944.52万只，营业收入为5.71亿元，计算可知销售单价为29.38元/只。由上可见，希诺股份保温杯的销售单价超过60元，而哈尔斯和嘉益股份的销售单价仅为30元左右，前者是后两者的近2倍。以上述同样方法计算单位成本可知，希诺股份、哈尔斯、嘉益股份的保温杯单位成本分别为29.05元/只、25.39元/只、21.15元/只。相比于售价2倍的差距，三家公司的单位成本并没有太大差距。这意味着，希诺股份在成本之上的售价溢价幅度更高，每卖出一只保温杯可获得毛利约36元，有更加显著的定价权，这体现了品牌带来的附加值。三大杯壶企业的产品单价、单位成本和单位毛利对比 数据来源：财报、招股书，记者计算第二，在毛利率方面，希诺股份、哈尔斯、嘉益股份2021年的综合毛利率分别为56.01%、26.13%、28.73%，希诺股份的毛利率均是是后两者的两倍左右。第三，在利润水平上，希诺股份2021年营业收入为7亿元，净利润为1.96亿元。同期哈尔斯实现营业收入23.89亿元，净利润为1.48亿元。这意味着希诺股份以远低于哈尔斯的营收规模，达到了比其更大的利润额。嘉益股份则不管是收入还是利润都低于希诺股份。三大杯壶企业的收入和净利润对比 数据来源：财报、招股书不过，做自主品牌就一定高枕无忧吗？答案是否定的。希诺股份要面对的，是更高的存货滞销风险，还有比同行更高的销售费用率。首先，在存货方面，招股书显示，希诺股份、哈尔斯、嘉益股份2021年的存货周转率分别为1.56、3.47、4.71，希诺股份明显低于同行可比公司，公司解释称主要系公司自设立以来经营的是自有品牌业务，且公司为了保证产品的品质，以自主生产为主，随着公司营收规模的增长，公司的原材料、产成品的备货逐年增加所致。此外，2019年-2021年，希诺股份存货账面价值占流动资产的比例分别为34.55%、38.31%和41.50%，处于较高水平。其次，在销售费用上，自主品牌的宣传推广需要花费大量资金。2021年希诺股份的销售费用率为10.19%。《每日经济新闻》记者计算另外两家企业哈尔斯、嘉益股份同期的销售费用率分别为6.32%、2.49%，低于希诺股份。上述财务数据的对比，揭开了保温杯行业的代工之痛。保温杯贴牌出口潮背后，是定价权掌握在别人手中的无奈。《每日经济新闻》记者9月初走访了定位高端的广州友谊商店，商场的保温杯品类专柜中，未见国产品牌，仅可见德国的膳魔师、日本的象印和虎牌等国际品牌，这些品牌均有百年发展历史，售价基本超200元，少量高端保温杯价格可达到500-600元。德国膳魔师售价超过300元的保温杯 图片来源：每经记者 王帆 摄记者还在亚马逊官方查询了哈尔斯和嘉益股份的主要客户美国STANLEY、S’well、日本Takeya面向美国、日本当地消费者的售价，大部分售价在30美元。而根据前述数据，哈尔斯和嘉益股份的保温杯出厂均价不过30元人民币左右，前后价格差距悬殊。亚马逊平台的国际知名品牌售价大部分为30美元左右 图片来源：平台截图马太效应：小厂利润微薄，大厂订单暴涨中国保温杯行业市场较为分散，除了江浙地区之外，我国保温杯产能还分布在广东、安徽和山东等东部沿海和华北地区。以艾瑞咨询统计的2021年我国杯壶市场326.03亿元的总规模，以及希诺股份同期7亿元的营业收入计算，希诺股份的市场占有率也仅为2.15%。而另外两家上市企业以出口为主，内销份额也较小。那么，撑起国内市场的，除了金字塔顶端的国际知名品牌和看得见的上市和拟上市公司，还有分散在各个角落、数以千计的中小厂家。“我们这个行业门槛比较低，只要有设备就能做，工厂越来越多，模仿很快，同质化严重。”浙江聚贤圈杯业有限公司负责人周先生向记者说道，“国内消费水平在中端以下的客户居多，市场上又有很多看起来一样的保温杯，他们买也不知道怎么辨别好与坏。这导致几十块钱的杯子价格一压再压，利润很薄。”浙江聚贤圈杯业的机械臂生产线 图片来源：受访者供图尽管工厂占地一万多平米，有机械臂智能化生产，年产值几千万，在浙江一带属于中等规模，但周先生仍表示逃不过“价格内卷”——“我们的产品出厂价大概是10-30元的区间，在过去2018年-2019年行情比较好的时候，一个杯子能赚5-6元，现在只能赚2元。”小作坊多、竞争激烈、质量参差、跟风严重，这是摆在中国保温杯行业面前待解的难题。你可能有印象，过去十年里，黑色子弹头的经典款流转于各大生活用品批发市场，成了养活小厂们的“经典款”，但背后是创新研发的不足，导致行业大而不强。一个来自广州的水杯厂家也对行业内卷印象深刻：“现在做杯子的太多了，行业竞争大。”《每日经济新闻》记者了解到，在中国保温杯行业的底座，尽管有中小厂家也尝试做品牌，但本质上仍是围绕生产线和设备为核心，缺乏品牌的持续投入，难以形成品牌力。在互联网浪潮下，中小厂家更愿意接受国内电商客户的贴牌订单。“互联网、电商这边销量会稍微大一点，我们给很多电商客户供货，淘宝、京东、天猫、拼多多、抖音、快手都有，终端零售价大概是69-79元。”创新力和品牌力的缺乏，也让保温杯行业逐渐两极化。周先生说道：“自主品牌的价格，他们不会被压得很多，利润会比较高，但像我们这种大众化的产品，利润就会越来越薄。”而在国内中小厂还在打价格战的时候，国外品牌已经开始增加向中国的大型代工厂下单。哈尔斯和嘉益股份的半年报显示，哈尔斯营业收入增长20.71%，归母净利润增长124.29%。嘉益股份则是营收利润双双翻倍，分别增长109.50%、162.21%，公司称变动主要系境外客户订单增加所致。周先生认为，保温杯行业技术没有太大差异，不同品牌和工厂之间的主要差别在于工艺精细度和款式图案的设计，而能否实现升级发展，还是要看品牌和研发投入。“我们就算生产出了像膳魔师那样工艺的产品，我们也卖不出去，因为没有品牌。”他说道。不过，对于保温杯品牌升级之路，中小厂家也有顾虑。“因为行业抄袭比较快，所以目前我们没有自己的研发团队专门去开新款。如果说自己去培养一个团队的话，需要投入很多资金。品牌投入时间周期也要长一点。市场的认可度还要去培养。”那么，中国保温杯行业会诞生一个中国的“膳魔师”吗？可以看到，国内保温杯消费需求高端化的进程已经开启，根据艾瑞咨询的数据，2021年国内高端杯壶产品预计未来五年复合增长率达21.50%，高于整体杯壶市场11.61%的增长速度，保温杯逐渐从一个耐用品变成快消品。回过头看，正在筹划上市的希诺股份能否给予市场国产杯壶品牌升级的希望？不过，以其目前的7亿元的年营收规模，希诺股份要成为响当当的国产高端保温杯品牌，尚需时日考验。《每日经济新闻》记者尝试就应对市场竞争、未来布局等问题采访希诺股份，向公司发去采访邮件，截至发稿未获回复。

郑州发文大干30天、宣战“烂尾楼”:领导分包、完不成通报批评

9月7日，据大河报报道，郑州市于近日印发了《郑州市“大干30天，确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案》的通知。通知要求，10月6日前，实现郑州全市所有停工问题楼盘项目全面持续实质性复工，并提出五方面具体实施方案。另外，通知还提出，各开发区、区县（市）党政主要领导要亲自带头，亲自分包1-2个重大停工问题楼盘项目。同时，严禁出现弄虚作假、进行表演式复工或者阶段式象征性复工，一经发现，严肃处理。业内人士认为，郑州方案是全国首个系统的、务实的复工文件，值得行业和各城市的关注。复工和交楼取决于主体责任能否落实，此次郑州方案在各方主体责任落实方面非常到位。此类文件进一步说明，复工工作必须踏实推进，是当前稳楼市稳预期稳秩序的重要保障。郑州开展保交楼专项行动9月7日，据大河报报道，郑州市于近日印发了《郑州市“大干30天，确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案》的通知。通知要求，10月6日前，实现郑州全市所有停工问题楼盘项目全面持续实质性复工。具体实施方案包括：1、压实企业主体责任。出险房地产企业要切实承担自救主体责任，千方百计承担或配合“保交楼”任务，通过处置未开发土地、在建项目和资产、公司股权等方式，多渠道筹集资金，加快资金回笼进度，降低杠杆率，归还挪用资金，回归主业。2、政府全力纾困。要用好保交楼专项借款，加强资金监管，确保项目顺利实施和资金使用安全，凡使用专项借款的房地产企业须将有效资产抵押给辖区平台公司；各开发区、区县（市）要会同相关单位，积极争取商业银行资金，做好专项借款配套融资、纾困资金配套融资以及购买公寓作为人才房的配套融资；各开发区、区县（市）要用好“4+1”模式，并积极动员停工问题楼盘项目或开发企业梳理提供更多优质资产，与纾困基金和并购贷银行做好对接。3、做好破产重整。各开发区、区县（市）要本着应破尽破的原则，成立破产清算协调专班，引进破产重整投资人，鼓励开发企业尽快向法院申请破产，确保尽快完成资不抵债的楼盘项目处置；市区两级法院要加大破产重整案件办理进度，利用府院联动机制，积极配合属地政府，采取短、平、快等办法快速处置。4、严肃追究责任。各开发区、区县（市）要组织审计、财政、住房和城乡建设等有关部门对停工逾期问题楼盘原有预售资金使用情况进行专项审计，制定处置方案。同时，审计、税务等部门要积极将问题线索移送公安机关，进行打击处理。对突出犯罪行为，在当地党委和政府统一领导，按照整体风险处置需要和步骤安排，坚决打击查处。5、确保全面复工。对有实力可以自主复工的企业，要督促其尽快全面复工；对资产大于负债、资金出现暂时困难的企业，各开发区、区县（市）要迅速行动，通过纾困基金、并购贷等形式，由政府平台公司果断接手，采取“新老划断”的办法，先复工，再清算；对资产小于负债的企业，各开发区、区县（市）平台公司可采取代建方式，立即复工，并由审计部门介入对其资产、负债，特别是资金抽逃情况、资金监管情况、未列入监管资金情况等进行全面审计，相关线索要及时移交至公安部门。此外，通知还提出，领导分包，主官兜底。各开发区、区县（市）党政主要领导要亲自带头，亲自分包1-2个重大停工问题楼盘项目；对于其他较为复杂的停工楼盘，明确分包领导后，属地党委政府主要领导要履行兜底责任。对10月6日前未完成所有停工楼盘项目全面持续实质性复工任务的项目分包领导及辖区主要领导，要在全市范围内通报批评。通知还要求，严禁出现弄虚作假、进行表演式复工或者阶段式象征性复工，一经发现，严肃处理。分类处理，压实各方主体责任对于郑州的保交楼专项行动实施方案，易居研究院智库中心研究总监严跃进指出，这是全国首个系统的、务实的复工文件，值得行业和各城市的关注。广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉进一步指出，郑州方案采取了分类处理的原则：一是对专项借款的项目，必须要重视资金的平衡、回流、安全性，因此由地方城投平台对接，项目抵押转到平台公司，确保专项借款安全。二是对于资产大于负债，暂时困难的项目，各区、开发区推动下，由政府平台接收，对接纾困基金、并购贷款介入，以“新老划断”的方式，盘活资产来解决。三是对于资产小于负债的项目，先由代建公司启动复工、完成保交楼，然后审计部门介入，追查抽逃的资金，覆盖代建公司的投入。四是对资不抵债的项目，鼓励破产，意味着政府不会兜底，要严厉追究责任，杜绝开发商、银行、监管部门躺平、等待救援。五是各区、开发区在专项借款的“引子资金”扶持下，多方筹措资金，包括纾困资金、银行资金、追讨资金等，落实本地项目复工和交楼。“郑州方案中，对于各方的主体责任、属地责任在市和区以及各级政府领导之间的分解非常细致。”李宇嘉说，首先是压实房地产企业的责任，归还挪用的资金，处置资产或股权，多渠道筹集资金；其次明确了严肃追责的责任，审计、财政、住建等部门要对原预售资金使用进行审计，能追回的追回，不能追回的，开发商、预售监管部门、商业银行各负各的责任，并移送公安机关，彰显保交楼不是救市，而是保民生的同时，肃清房地产市场的乱象。李宇嘉认为，复工和交楼取决于主体责任能否落实，之前之所以存在假复工，保交楼迟迟得不到进展，主要还在于主体责任未落实、未细化，导致各方观望，期待政府救市，谁也不想承担责任或损失。郑州这次主体责任落实非常到位。严跃进也表示，郑州方案明确了责任制度，尤其是把责任分解到了区一级的领导手上，也要求在最近一个月内真抓实干。同时，严打表演式复工，这也说明当前复工不是形象工程，而是要从保护购房者权益角度出发积极落实工作。“此次郑州方案值得全国其他城市学习，郑州模式为后续其他一些地方制定文件提供了非常好的版本。此类文件进一步说明，复工工作必须踏实推进，是当前稳楼市稳预期稳秩序的重要保障。”严跃进说。

工商银行日赚9.5亿...

在新冠病毒的蝴蝶翅膀扇动下，全球经济经历了一次大动荡，实体企业停工停产困境重重，坏账风险急剧攀升，对银行业也形成了不小的冲击。根据2020年全球1000家银行的相关数据显示，全球1000家银行平均ROC和ROA分别下降3.02%和0.34%，税前利润同比下降19.2%，全球银行业由于疫情的冲击经营情况普遍不佳，盈利能力大幅下降。评级机构标普曾在2020年报告中警告，2021年可能是全球金融危机余波以来银行经历的最艰难一年。这句警告在全球市值最大的商业银行——工商银行身上似乎并没有太多体现。2021年，工行营收9428亿元，同比增长6.81%，归属净利润3483亿元，同比增长10.27%，都创下新高。进入2022年，工行的增长势头依然强劲。据8月30日公布的中期业绩报告，工行上半年实现营收4873亿元，同比增长4.1%；净利润1726亿元，同比增长4.9%，达到了历年中期最高水平，平均每天进账高达9.47亿元。然而，高增长的业绩并没有拉动工行的股价。事实上，工行自2018年起股价一直在4-5元的区间内徘徊。而且，目前1.5万亿元的总市值也较2.6万亿的历史高位缩水了将近一半，4.5倍的市盈率、0.53倍的市净率也都处于上市以来的最低水平。有媒体观点认为，银行自2018年起的经营上升周期遭到打断，信用卡和房地产的坏账爆发迫使大环境入冬，这样的前提下，工商银行的业务或已经触及天花板。事实真是如此吗？财报数据与资本市场如此割裂，工行到底还是不是一支绩优股呢？巨无霸触及天花板全球银行这么多，为什么工商银行能被称作“宇宙行”？首先体现在它的大体量上。据最新财报，截至2022年上半年，工行表内外管理资产规模已经超过41万亿元，表内总资产达37.4万亿元。加上超4800亿元的营业收入和超1700亿元的净利润，这三项指标都稳居全球银行业首位。据智研咨询，2014-2021年，工商银行托管资产规模以及占全国市场的比例一直都位列全国第一，2021年托管规模达11.36万亿元，市占比达到11.50%。半年报显示，工行的保险资产托管规模达6.2万亿元，公募基金托管规模达3.7万亿元，养老金托管规模达2.5万亿元，外包业务规模达2.5万亿元，也均保持行业第一。财报显示，2022年上半年，工行的客户贷款及垫款总额22.3万亿元，客户存款达29.3万亿元。工行本外币各项存款余额为30万亿元，增量首次突破3万亿元，创历史同期最好水平；境内人民币贷款新增1.61万亿元，不仅增量再创新高，也居市场首位。截至2022年六月末，工行个人客户达到7.12亿户，几乎达到了中国人口总数的一半，比上年末增加866万户；个人金融资产总额达17.93万亿元。同比增加3286亿元。工行副行长郑国雨表示，上半年工行个人金融业务的营业贡献超过50%，较好地发挥了全行经营“压舱石”的作用。此外，工行是行业内首家突破公司客户1000万户的银行，达到1028.7万户，比年初增加59.6万户，增幅6.2%。不仅如此，工行的影响力已经辐射全球。截至6月末，工行已在49个国家和地区建立了421家境外机构，通过参股标准银行集团间接覆盖非洲20个国家，在“一带一路”沿线21个国家拥有125家分支机构，与142个国家和地区的1434家外资银行建立了业务关系，服务网络覆盖五大洲和全球重要国际金融中心。据悉，工行已经连续十年位列英国《银行家》评定的全球银行1000强榜单榜首以及美国《财富》杂志的500强榜单全球商业银行首位，还连续六年位列英国Brand Finance全球银行品牌价值 500 强榜单榜首。经济观察员江瀚表示，各家商业银行拥有着同等的存贷利率水平，而存贷利差又是银行的主要市场优势，那么体量越大，利润水平越高，在这种情况下，工行作为体量最大的商业银行，规模优势就会非常突出。而且，长期来看，中国商业银行体系的马太效应愈发明显，国有背景越强的商业银行，往往越容易获得市场信任，工行的强势地位未来会继续巩固。工商银行看似无敌的业绩也有隐忧，市场上已经有观点认为工行这个巨无霸正在触及增长天花板。据财报显示，2019年，工行营收8554.28亿元，同比增幅10.52%，国有六大行中排名第一。2020年，工行的营收同比增幅仅有3.18%，从上一年的第一名直接落到了倒数第二。2021年，工行营收同比增幅为6.81%，在国有六大行中垫底。2022年上半年，工行的营收同比增幅4.16%，仅略高于中国银行。金融分析师翟天凌分析指出，工行虽然目前在国有六大行中规模稳居第一位，但是今年上半年银行板块不容乐观，信 用卡和房地产的坏账爆发迫使大环境入冬，这样的前提下，工商银行的业务或已经触及天花板，如果不尽快找到新的业务增长点， 随着增速逐步放缓“宇宙行”的名号或会易主也未可知。暴利背面的信贷风险“全社会的利润，被银行虹吸了。”金融行业分析师杨江凯表示，当工行在创造“宇宙行”的辉煌时，其背面是在为生存而债台高筑的受困企业和个人。财报显示，截至今年6月末，工行各项贷款22.3万亿元，比上年末增加1.68万亿元，增长8.1%。公司类贷款达13.3万亿元，比上年末增加1.11亿元，增长9.1%，其中短期贷款增加4388.09亿元，中长期贷款增加6768.86亿元。京津冀、长三角、大湾区、中部及成渝经济圈等重点战略区域公司类贷款持续增长。个人贷款则有8.14万亿元，比上年末增加1946.16亿元，增长2.4%。其中个人经营性贷款增加1189.89亿元，增长16.9%。细分行业来看，工行的信贷投向明显在向制造业、科创、普惠、民营、绿色、涉农等领域倾斜。半年报显示，今年上半年，工行制造业贷款余额2.79万亿元，同比增长29%，增量是上年同期的3.5倍，余额和增量都保持同业首位；制造业中长期贷款和信用贷款两项指标均突破一万亿大关。科创方面，工行对战略性新兴产业的贷款余额为1.42万亿元，比上年末增加将近4000亿元，增长38.7%；其中，国家重点支持的高新技术领域贷款余额1.17亿元，增加1417.40亿元，增长13.8%；“专精特新”企业贷款增速70%以上。在疫情反复的特殊时期，工行今年上半年还针对餐饮、物流、批发零售等行业推出“用工贷”融资产品。截至6月末，“用工贷”已经达到155亿元。此外，工行还发行了境内首单商业银行“碳中和”绿色金融债，绿色信贷余额突破3万亿元，达34999亿元，同比增长23%；普惠贷款户数较年初增加12.3万户，余额年初增长27.4%；；基础设施贷款比年初增加4600亿元；涉农贷款已经突破了3万亿元，增速16%以上。当然，工行通过信贷向社会释放巨量资金的同时，也在承受着相应的风险。据半年报，截至6月末，工行不良贷款为3159.62亿元，不良贷款率为1.41%，较2021年年底下降0.01个百分点。关注率1.87%，较2021年下降0.13个百分点。逾期贷款率1.20%，较2021年下降0.03个百分点。逾期贷款与不良贷款间的剪刀差-473亿元，已经连续9个季度为负。其中，公司类不良贷款2703.75亿元，比上年末增加154.88亿元；不良贷款率2.03%，下降0.06个百分点；个人不良贷款455.87亿元，增加70.45亿元；不良贷款率0.56%，上升 0.07个百分点。从项目和行业划分来看，会发现今年上半年个人客户信用卡透支、个人住房贷款、房地产业的不良贷款率都有所上升。其中，信用卡透支从2021年底的1.9%扩大到2.24%，房地产业则从2021年底的4.79%上升至5.47%。对此，工行副行长王景武表示，受疫情和经济下行压力的影响，一些行业和客户经营比较困难，对银行资产质量带来压力和挑战。不过，对于个别房地产开发商暴雷、楼盘延期交付的情况，截至6月末，停工项目涉及工行的按揭不良贷款余额为6.37亿元，占全行按揭贷款余额的0.01%，风险可控。据悉，今年上半年，工行清收处置不良贷款近1000亿元，同比多处置105亿元，正在加快风险出清。金融行业分析师杨江凯认为，银行股的估值普遍偏低，主要原因是资本市场对于其的不良贷款率长期处在一个不信任的状态，“工行财报中的不良率为1.4%左右，但资本市场认为这个数字肯定低估了。但具体是多少，不清楚不知道，总之是低估了。”在这种认知下，银行股的股价往往很难出现高的增长。资本市场的这种担忧不无道理。9月6日，工行杭州分行、银川东城支行就收到了两张来自监管局的罚单，因其贷款管理不慎或未按规定进行贷款资金支付管理，分别被罚款45万元和80万元。这只是最近的新闻，翻阅历年报道，会发现工行不良贷款暴雷的事件屡屡发生。信贷风险也成为工行发展过程中难以摆脱的阴影。“宇宙行”的科技未来回归到一家企业的身份来看，资产、资本全球第一，市值和分红总额国内同业第一，“宇宙行”工行真的触及到天花板了吗？工商银行肯定早已意识到这个问题，数字化转型是工行近年来一直想要发力的方向。自20世纪90年代起，工行就在引领国内银行业从“银行信息化”到“信息化银行”的数字化1.0时代。2011年，工行推出“工行移动银行”，涵盖了短信手机银行、WAP手机银行、iPhone/Android手机银行、iPad个人网银等一系列产品，成为国内首家全面整合并推出整体移动金融服务的商业银行。2014年后，工行开始了从工具向平台发展的数字化转型尝试，发布了互联网金融平台“e-ICBC”，包括电商平台“融e购”、即时通讯平台“融e联”、直销银行“融e行”三大平台。但是，电商平台和即时通讯平台的跨界尝试并不成功。“融e购”最初上线时发展势头很猛，开业近一年注册用户超1200万人，交易额突破700亿元，都能跻身国内电商第二梯队了。2017年，“融e购”交易额突破一万亿元；2019年，用户达到1.46亿。但想要从京东、阿里巴巴等头部企业中抢夺用户并不容易，2020年工行不再披露“融e购”的相关情况。今年6月30日，应要求银行剥离非银业务的监管指导，“融e购”服务正式关停。“融e联”的初衷是便于客户与客户经理在线联络，同时还能办理转账汇款、购买理财产品等业务，并可免去短信余额变动提醒资费。当时，将原本手机银行的部分功能分流到另一款App上，一定程度上带来了用户不便。不过，工行手机银行APP发展还算良好。根据易观数据，2021年7月工行手机银行月活突破1亿户，成为首家移动端 MAU破亿的单一银行App。截至2022年6月末，工行个人手机银行客户规模达到4.88亿户，移动端月活（MAU）超1.6亿户。2022年，工行开启了数字化转型的新征程，2月正式推出了集团数字化品牌“数字工行(D-ICBC)”。据悉，在政务端，工行目前已与全国29个省区市开展政务数据合作，落地了300多个政务合作场景，如“长三角一网通办”政务金融服务、助力征拆迁工程建设的“安心付”资金管理产品等；产业端，工行上线了20余个“金融+行业”的云服务生态圈，对外输出2600余类金融产品和服务，服务种类、场景覆盖数量均居同业首位；消费端，工行打造了“第一个人金融银行”，服务4亿多用户。数字化将助力银行构建金融新生态，G（政务）+B（产业）+C（消费）的金融生态圈布局成为银行发展重点，也将成为商业银行未来的主战场。对此，工行也是加大了投入力度。据悉，2021年全年，工行金融科技投入259.87亿元，较2019年新增接近100亿元，占营业收入的比重则提升至2.76%；2020年末，工行金融科技投入238.19亿元，金融科技人员3.5万人，占全行员工的8.1%。截至2022年 6 月末，工行新增和累计专利授权数均居国内银行业首位，专利授权已累计超1300项。随着工行构建的金融科技生态圈走向纵深，数字化基因深度融合业务，这家全球最大的银行，有望继续称霸。只是不知道这层金融科技的润色，未来能否带飞工行的股价？

用手机的逻辑卖车 能收获年轻人好评吗？

图片来源@视觉中国近日，针对理想ONE停产以及降价促销一事，理想官方正式回应传闻属实，并且表示基于人文关怀可以为2022年7月、8月提车的车主，申请3000元的加油卡补贴。对于这一结果，理想ONE车主们显然不能够接受。公开信息显示，有车主8月中旬订车、下旬提车，而理想ONE在9月1日就传出降价2万并且停产的消息。不到一周时间，刚提的新车就贬值2万，而3000元加油卡所体现的“人文关怀”显然不够诚意。事实上，新款上市旧款降价、停产的情况在传统汽车行业并不少见，但在新能源汽车行业进行同样的换代升级时，却引发了消费者空前激烈的反应。这其中，除了有个别品牌自身的问题外，也反映出新能源汽车市场在不断成熟的过程中，开始触发新的挑战。直营是把双刃剑最近几年，新能源汽车市场的快速发展，给传统汽车市场带来了许多颠覆性的挑战。除了因为响应“双碳”政策和智能化市场需求，逐步蚕食了大量传统燃油车市场，新能源汽车也带来了全新的经营模式。不同于传统汽车市场从整车厂商到经销商或4S店，再到消费者组成的销售网络，新能源汽车厂商大多采用的是直营模式，消费者可以通过线上和线下两种渠道直接预订车。对于消费者来说，直营模式的好处是整车的价格全网统一，不存在经销商等中间环节造成的价格不透明问题。另外，直接从厂商手里提车也保证了售后服务的完整性。但是，在面对换代升级时，这种缺乏经销商网络的经营模式反而表现出了特有的劣势。传统经营模式中，整车厂商通过与经销商合作能够快速将产品推向全国市场，因此市场上的整车货源有相当一部分在经销商的手里，而厂商进行的调价、停产等一系列操作，会对经销商的利益造成直接影响。所以，考虑到与经销商之间的合作关系，每当整车厂商想要推出新车或对旧款车型进行升级换代时，都会提前与经销商进行沟通，再反馈到市场终端，这也让消费者对于降价或停产有了一定的心理缓冲期。按照汽车行业惯例，多数厂商的新车上市或车型换代，都会提前一年左右放出消息。在全新车型或换代车型正式上市前，厂商会提前一个月进行预售，而老款车型在新车上市前半年到两个月的时候也会给出明确的降价折扣，由此形成一个月到近半年的缓冲期，足够消费者重新思考是继续购买旧款车型，还是改变选择购买新款。所以，对比传统汽车行业的惯例，理想ONE的降价停产显得格外粗暴，完全没有为消费者留出足够的缓冲期。并且在提前获得降价停产的内部消息后，直营门店的销售人员还有可能出于销售业绩的考虑，催促已经下订的用户尽快提车，也正是因为这两方面的原因，这次理想ONE的车主们才会深深地感觉到自己被当成了“韭菜”。被抛弃的新能源车主其实在理想ONE之前，多家新能源汽车厂商已经发生过数次因为降价和换代升级引发的车主维权事件，但各厂家之间所遭遇的车主市场反响也不相同。2019年7月10，小鹏汽车时隔半年正式推出2020款G3车型，相较于旧款，改款车型的续航里程得到大幅提升，还增加了部分L2.5级别自动驾驶功能。更重要的是，改款车型的价格和旧款不相上下，甚至个别配置下的新款G3起售价比旧款还要便宜。小鹏汽车“降价提质”的行为很快引发了车主维权，为了平息众怒，小鹏汽车创始人何小鹏不仅在微博道歉，还接连推出补偿方案，包括最初提供3年6折回购或1万元礼金两种补偿方案，对于已经订购老车型的用户，还可以视用户情况更换改款后的长续航版本。2020年前后，“降价狂魔”特斯拉因为自研电池技术获得突破，以及国内产线实现稳定量产，使得造车成本大大降低。同时为了在新能源汽车窗口期快速打开国内市场，特斯拉采取了一连串的降价策略，导致其中部分车型的价格差距甚至达到了30万以上，巨大的差价也引发了特斯拉车主们的集体维权。但是除了在“挨骂”后提供优惠购买辅助驾驶功能的“补偿方案”外，特斯拉在市场上并未遭到强烈抵制，销量也未受到明显影响。对比理想、小鹏以及特斯拉三者的不同遭遇会发现，同样的降价策略以及补偿方案之所以产生了不同的结果，是因为用户对于品牌的认知和市场需求存在阶段性的差异有关。大多数消费者在购车时，除了考虑车辆性能、外观这些产品参数外，还会特别考虑保值率的问题。特别是在新能源汽车市场仍在走向成熟的过程中，厂商对产品的更新换代导致的资产贬值问题，是许多首次购车的消费者们不得不面对的潜在风险。小鹏的“降价提质”以及理想ONE的降价停产在本质上，都是为了将更高配置的产品推向主流市场，同时减少旧车型的库存。但对于已经订购特别是在新车型不久前才刚刚提车的车主的来说，旧款降价意味着自己的新车，在二手市场的价值已经遭遇了直接损失。值得一提的是，小鹏和理想相比，前者是针对旧有车型的一次升级，而后者则是选择停产旧款车型，转而主打全新车型。两者的区别在于，小鹏可以通过回购或是升级配置的方式，使旧款车主获得和新款车主相同的产品体验和服务待遇，但停产意味着旧款车型绝迹，后续厂商是否能够提供同样的产品质保、技术支持等售后服务存在一定的变数。所以，资产贬值、对售后服务的担忧，以及降价停产沟通过程中出现信任流失，是理想遭遇空前危机的真正原因。像卖手机一样卖车？同样存在降价的情况，但特斯拉却能强硬到不提供任何实质性的价值补偿方案，这是因为特斯拉作为行业头部品牌，仍然拥有足够的市场号召力作为底气。当时，国产特斯拉的预计交付时间长达6到10个月，即便是这样的情况下，仍有大量消费者在开启预售当天涌进特斯拉官网，导致网页短暂瘫痪，甚至有人专门倒卖特斯拉的购买资格从中获利。所以这一阶段的特斯拉处于供少于求的市场环境，潜在特斯拉车主们在购车前对保值率不需要有太多的担忧。值得注意的是，作为头部品牌的特斯拉进行的是全系降价，并非是为了推出新款而对旧款进行打折促销。这就类似于苹果在海外市场首发了iPhone14后，又在中国市场推出了国产版的iPhone14，同时全线产品的价格都进行了下调。这种情形下，之前在海外购买了iPhone14的消费者自然会有微辞，但看到专卖店门口排队的长龙后，他们对价差带来的损失的感知也被削弱了。其实，无论是传统汽车行业还是新能源汽车这个新兴赛道，产品换代都是一件具有积极意义的事情。特别是作为后起之秀的新能源汽车行业，为了在车辆性能和驾驶体验上达到甚至是超过传统燃油车，就必须在电池技术以及智能驾驶等领域实现快速突破。而每一次的技术提升，又需要通过消费市场的用户反馈来引导技术革新，所以早期的新能源汽车必然面临频繁的换代升级。而且，由于当前许多新能源厂商在车型、定价、品牌定位方面都集中在一两款车型上，同纬度的行业竞争越来越激烈。由此倒逼新能源汽车厂商们，需要像手机企业一样频繁更新配置，以更新换代的方式提高品牌竞争力。但是以新能源汽车动辄数十万的售价而言，消费者们能否像之前一年换一部手机一样，为新能源厂商们的成长踊跃接盘，恐怕还得打上一个问号。此前，有业内人士将国内新能源汽车市场的竞争形容为“产品概念和智能化体验的比拼”。这是因为，多数入局新能源汽车领域的厂商，自身并没有整车设计和制造的技术和经验，而是从传统车企采购相关的技术和配件进行“方案整合”。对此，甚至有网友调侃国产新能源厂商的造车方式就和组装四驱车一样：不过是在外面买了个底盘，然后装上电池。所以相对于依靠数十年甚至上百年历史积淀形成的传统汽车市场，新能源汽车厂商更像是在用过去卖智能手机的方式，摸索新能源汽车的成功之路。同时，因为过于在意对产品概念和智能化体验的打造，新能源汽车厂商也有可能因此忽略了技术安全和用户需求等方面的洞察，而这些被忽略的问题也会在市场逐步走向成熟的过程中一一暴露出来。在理想ONE被曝降价停产后，有用户反映，自己每月工资只有4800元，这意味着购买一辆理想ONE要付出4到5年的工资，而理想官方一句话就让他亏掉了4个多月的工资，这种换代方式对于普通消费者来说显然是不公平的。但是要想避免这一问题，也只有依靠厂商来解决。要么厂商进行事后补偿，要么是在直营模式下提前做好有关换代升级和价格变动的主动沟通，为消费者留出足够的缓冲期。但是对于厂商来说，站在利益的角度这样做是否有必要？因为换代导致的库存又该如何处理？在为这些问题找到解答前，新能源汽车与成熟行业以及消费者之间仍有很远的距离。

国企为房企接盘？济南楼市去库存放大招：一家国企要买3000套房 原则要求整栋

在楼市面临不小的销售压力的当下，国企平台出资购买商品房备受关注。9月5日，济南市国资委官网发布《收购存量房源 助力租赁市场——集团公开采购社会优质存量房作为租赁储备房源》。从同时发布的三份招标公告来看，济南城市发展集团所属济南城市发展集团资产运营管理有限公司将在全市收购数千套商品房，用于租赁储备住房，项目资金来源为自筹资金。国企进场购买3000套商品房据济南城市发展集团官方微信公众号9月3日发布的文章显示，按照济南市委市政府安排部署，8月31日，济南城市发展集团所属济南城市发展集团资产运营管理有限公司发布招标公告，在济南市区（历下区、市中区、槐荫区、天桥区、历城区、高新区）范围内收购存量房源用于租赁储备住房，房源要求“布局合理、配套完善、手续齐全、保障品质”。在中国招投标公共服务平台上，济南城市发展集团针对此次采购共发布了三则招标公告，发布日期显示为8月30日。三则招标公告分别对应历下区、市中区，槐荫区、天桥区，历城区、高新区范围，各招标公告均表示招标规模为3000套商品房，分批实施。而据大众报业·齐鲁壹点报道，记者了解到，招标房源应为市内六区共3000套房。招标公告显示，项目房源要布局合理，贴近中心城区，充分结合区位、产业基础、发展优势等因素，以支持产业、便于就业为重要前提；要配套完善，周边交通便利，临近地铁口、公交站，基础设施、生活配套等设施完善，可满足交通出行、休闲购物、教育、医疗等生活需求；房源性质原则上须为整栋未出售的商品住宅或公寓，可实现封闭管理，整院优先。招标公告中还提到要保障品质，优先收购知名房企的高质量项目，重点把控项目设计水平、房屋质量、园林景观、物业服务品质等因素，确保拟收购项目的房屋品质。同时，招标信息对投标人明确要求有独立法人资格、有效的营业执照及房地产开发资质，不接受联合体参与。同时要求拟收购项目手续齐全，即四证齐全，满足金融机构的贷款要求。从招标公告中明确在市内六区范围采购，项目资金100%自筹，并对房源区位、配套、品质等提出相应要求能看出，此次采购为“精挑细选”整栋优质房源，同时方便未来的租房人，实现职住平衡。而为何由济南城市发展集团资产运营管理有限公司展开收购，则与该公司成立之初的定位有关。2020年11月3日，济南市国资委注资50亿元成立济南城发集团，经营范围包括土地整治服务、土壤污染治理与修复、园区管理服务、非居住房地产租赁、住房租赁、土地使用权租赁、物业管理等一般项目，以及房地产开发经营、各类工程建设活动、矿产资源勘察开采等许可项目。据启信宝显示，济南城市发展集团资产运营管理有限公司为济南城市发展集团有限公司全资子公司，实际控制人为济南市国资委。济南已多次调整楼市政策今年以来，济南已经进行了多轮楼市“松绑”。5月23日，济南市住房和城乡建设局发布消息，即日起实施涉及限购范围、限售条件和公积金贷款额度等三项调整政策。三项调整政策具体包括：不再将长清区、章丘区列入限购范围；将上市交易的限售条件，由取得不动产权证满2年调整为限购区域内住房网签满2年可持证交易；在济南市行政区域内购买首套普通自住住房申请住房公积金贷款，一人缴存住房公积金的职工家庭最高可贷款额度由30万元提高至35万元，两人及以上缴存住房公积金的职工家庭最高可贷款额度由60万元提高至70万元。8月，济南住房公积金中心发布公告，自2022年8月15日起，济南市将二套房公积金贷款最低首付款比例由60%调整至40%，以此充分发挥住房公积金制度的保障作用。8月26日济南市住建局再发新政，济南市将“非本市户籍家庭需在我市缴纳个人所得税或社会保险近2年内连续1年，大学学历以上购房者，缴纳社保满3个月购房”调整为“非本市户籍家庭在限购区域内购房的，需满足在本市累计缴纳6个月个人所得税或社会保险的条件；大专（高职）及以上学历购房者，需累计缴纳社保满3个月”而这背后或许是济南房地产市场长期的不景气。图片来源：摄图网-ID：5004139987个月住宅交易量下滑26.1%待售面积增长31.2%据证券时报·e公司今年5月时报道，近一年来，济南楼市交易量下滑，其中二手房市场交易惨淡，二手房交易量仅占总体交易量的2成左右。记者在一家全国连锁的大型房屋中介机构了解到，在该机构系统中，济南在售二手房有近6万套，比2018年楼市行情火热时番近一倍，但当前看房人数极少。而这一趋势在近日发布的数据中也可看见。据山东商报，9月2日，济南市房地产业协会发布《济南市2022年上半年房地产行业发展报告》显示，2022年上半年，济南新建商品房销售9.61万套，面积710.72万平方米、金额834.57亿元。其中，住宅销售3.53万套，面积467.36万平方米，均价为13705.5元/平方米，金额640.54亿元。截至6月底，济南新建商品住宅可售9.25万套，面积1250.23万平方米，去化周期约13.8个月。二手房方面，今年上半年交易2.82万套，成交面积212.21万平方米。其中二手住宅交易1.83万套、成交面积184.39万平方米。8月24日，据济南市统计局公布数据显示，1~7月济南全市房地产开发投资减缓。 1-7月，济南全市房地产投资1062.1亿元，同比下降7.2%，较上月回落8.6个百分点。 其中，住宅751.4亿元，同 比下降6.9%。同期济南全市商品房销售面积589.3万平方米，同比下降26.1%，较上月回落2.9个百分点。 其中，住宅470.3万平方米，同比下降32.5%； 办公楼29.8万平方米，同比增长40.6%； 商业营业用房41.9万平方米，增长45.3%； 其他47.3万平方米，同比下降6.7%。而与销售面积大幅下滑形成对比的是，截至7月底，济南全市商品房待售面积227.1万平方米，同比增长30.8%。其中，住宅待售面积140.9万平方米，同比增长31.2%。8月15日，国家统计局发布了2022年7月份70个大中城市商品住宅销售价格变动情况。其中，济南新房价格环比上涨0.4%，同比上涨1.4%；二手房价格环比下降0.2%，同比下降3.0%，连续11个月下降。房地产市场的不景气也波及到了济南的土拍市场。据《济南市2022年上半年房地产行业发展报告》显示，土地出让情况方面，2022年上半年，济南市供地373宗，供地面积29306.84亩。其中出让191宗，出让面积14923.72亩，出让价款204.2077亿元。按土地用途分类来看：商业用地26宗，面积852.87亩，出让价款26.1411亿元；住宅用地44宗，面积2669.79 亩，出让价款139.10亿元。今年5月，济南首批集中供地土拍落幕，推出的35宗地块有14宗流拍，溢价成交3宗，其余18宗地块全部底价成交，成交金额共计90.14亿元。8月1日，济南第二批次集中供地收官，18宗土地中溢价成交2宗，其余均为底价成交。据济南报业全媒体7月时报道，济南市财政局公布的数据显示，1—6月份，济南市一般公共预算收入累计完成5408899万元，扣除留抵退税因素后同口径增长3.1%，按自然口径计算下降9.9%。其中，税收收入完成3599691万元，同口径下降2.7%，自然口径下降20.2%；非税收入完成1809208万元，增长21.2%。同口径税收比重71.4%，自然口径66.6%。

烧钱，并购，重生，冷链三十年“大洗牌”

转折点出现在疫情后，生鲜电商和社区团购意外“井喷式”发展，冷链需求被引爆。中物联冷链委统计，2020年，共有68家冷链物流及相关企业发生78笔投融资事件，26起已公开融资中有5起达到10亿元及以上。2021年冷链行业共发生33起投融资事件，已公开融资的20笔融资均超过亿元，其中11起超10亿元。近5000亿的冷链市场，最大个的顺丰也只有78亿。行业高度分散，前百强企业的市占率总计不过18%。资本市场似乎对冷链物流的终局也有了新共识：和快递行业相似，冷链的终局必然是寡头竞争。目前的冷链形态还是千奇百怪，有擅长全网运营的快递企业拉起一张全国冷链网，有自带销售渠道的电商物流一边卖货一边配送、有从大型食材企业的物流部门独立发展，还有深耕冷链快20年的合同物流企业实践前沿技术。可以预料的是，头部企业相继进场，冷链物流“布局”阶段接近尾声，即将进入比拼硬实力的“中盘战"：不同出身的冷链企业，资源禀赋与能力结构各异，但都在寻找经济可行性和战略必要性之间的平衡。冷链物流看起来不像是可以大快朵颐的肥肉，更像是一块别具美味的腔骨：耐得住性子，又掌握窍门儿的人才可能成为赢家。01高增长、高投入，冷链企业中盘战2022年8月19日，中物联冷链委发布《2021年中国冷链物流百强榜》（评选标准为申报企业的年营业额），顺丰继续领跑行业，京东冷链从第二退至第八，运荔枝从第九升至第二。回看近五年冷链物流排行榜：曾排名第七的安鲜达2020年破产重组；曾排名第三的鲜易供应链2020年破产重组；曾拿过五连冠的希杰荣庆2021年被方源资本收购；前十里的常客夏晖物流2018年被顺丰收购；实力雄厚的顺丰重注冷链8年，营收78亿，持续亏损；京东物流也连亏14年——城头变幻大王旗，没有一家企业是高枕无忧的。过去三十年，冷链物流发展受传统的多级分销流通模式制约，客观上造成了分段、散乱、区域性、小规模等特点。“冷链物流企业缺乏话语权，利润空间被无限压制，缺乏扩大再生产的能力。”中通冷链总裁孟峰指出，这样的冷链企业处在一个恶性循环之中，很多冷藏车靠二手改装维持低温。加之冷链物流重资产、重运营的属性，投资周期长，发展风险大。有从业者算了一笔账，自营的冷链物流企业需要趟过3个周期，经历5-10年时间才能获得回报：第一个周期是资产投入的静默期。需要买地、建仓、买车等前置性投入。第二个周期是市场的反应期。资产投入后，等待B端客户原有的合同到期，加之营销、下单、执行、回款，不知不觉时间就过去了。第三个周期是资产回报期。这个时候有可能已经过去了5年-10年。2020年中通和韵达都推出独立的冷链品牌。企查查数据显示，这一年，新成立的冷链企业数量暴涨到11938家，2021年新注册的冷链企业也有9005家。本轮冷链物流的发展与生鲜电商的爆发息息相关。“对生鲜电商和社区团购来说，冷链物流就是那块压舱石。”五源资本周晓分析。种种迹象表明，整个流通变革还在进行当中。“上游的农业生产集中化还在继续，预制菜、生鲜电商等业态还不稳定，商品流通也在结构性调整中出现震荡。”在北京跑了5年冷链运输的刘威认为，“流通模式不变，物流不会有新模式。反之，消费需求变了，肯定会带动供给结构的变化，甚至是行业结构的变化。”在一位经历过快递大战的中通冷链负责人看来，冷链物流的终局和快递的终局也有不同。“你会发现，在快递的终局里是没有仓的。冷链有仓，快递没仓，我们做的是转运中心，快进快出，所以快递里没有谁专门做仓。但是冷链需要冷库来加工和储存。”他指出，“未来我们自己也会有仓网，但它只可能是我们的一个子品牌，因为物流地产太贵，大国企太多。做仓的冷链企业也会有巨头，但会相对分散很多。”“冷链发展三十年，形成了比较成熟的仓配体系；但冷链零担还在发育中，至今没有全国网；近两年的社区团购促进了冷链城配的快速发展，只不过，城配起来了，客户没了。”有从业者这样形容当前的发展局面。02四方争霸，谁得头筹？如果冷链物流也有小组赛和半决赛，那么现在，头部企业已经拿到各小组的出线权。从业超10年，瑞云冷链CSO李秀强认为，所谓的小组分类，源自冷链企业各自的资源禀赋、客户类型和能力结构：“毕竟大家背后都有一个母公司，母公司带来资源优势的不同，导致各家的发展路径也不一样。”纵观多年来榜单前十的物流企业，可以分为四类：A、快递系：顺丰冷运、中通冷链、韵达冷链等；B、电商系：京东物流、苏宁物流、安鲜达等；C、生产企业：鲜生活冷链、光明领鲜、双汇物流等；D、第三方冷链企业：郑明现代，荣庆物流等。我国冷链市场需求多元，让冷链企业可以进行差异化竞争。快递系企业长于全网运营，生产系企业深耕KA客户，电商系企业侧重产销一体，第三方冷链则行业资源深厚。从业务形态来看，全网型企业早期投入重，集货难度大，收支难平衡；仓配型企业则短于全网运营，侧重于大客户服务，目前都在向供应链服务转型。从发展路径来看，对于出身生产系和电商系的冷链企业来说，宇宙的尽头是卖货；对于顺丰和通达系来说，发展方向是综合物流集团。顺丰多条业务线同时扩展，图来自华创证券（1）快递系：打破冷链零担的诅咒？顺丰冷运、中通冷链是快递系冷链的急先锋。快递系企业长于全网运营。早在2014年，一线快递企业已经完成全国布局——全国快递服务网点达到13.2万个，直辖市和省会城市覆盖率超90％，省转市网点覆盖率超80%；农村网点近5万个，乡镇覆盖率超过60%。单纯从做网的角度来看，冷链网没有快递网复杂。一位中通冷链负责人表示：快递是全国发全国，是c to c逻辑；冷链是局部发全国，订单主要来自农产品生产基地、加工基地、口岸，还是b to b逻辑。从仓储和配送的角度看，分拣到仓和分拣到店的难度远远小于分拣到消费者。但是冷链物流需要的高标仓、冷藏车和特殊的收派操作，与快递网的协同性不强 。同时，快递系企业对于冷链的行业认知、客户资源和品牌力均有待提升。从成本的角度看，冷链网投入多，集货难度大，且有很强的供给半径。快递系企业在传统冷链企业的优势领域抢客户并不占优，顺丰、中通多选择老牌企业薄弱的零担环节立足。（点击查看：《进账944亿！今年最赚钱的冷门生意竟然是它……》）冷链零担是传统冷链企业最不愿碰的业务。几乎所有冷链老兵提起冷链零担的反应都很一致：“谁碰谁亏钱”、“这门生意为什么这么多年做不起来，因为它就不成立”、“冷链零担空间当然很大，如果能够标准化对行业意义巨大，但很多人都尝试过，也都失败了。”原因在于：A、冷链零担集货难度大。订单小而分散，发货频率难保障。B、货主意愿不强。中小企业出于成本考虑，更愿意选择棉被车而非冷藏车；C、前期投入大。自建一个五千平方米的冷库，且具备六大温区，仅硬件成本就超两千万元。在更多从业者眼中，跨界而来的快递企业也许是构建冷链零担网的最佳选手。首先，小票零担的逻辑接近to C快递，操作流程相似，包括集货、分配、搬运、中转、卸下、分散等。其次，对于冷链零担网来说，快递系企业的全网运营能力是传统冷链企业所不具备的。相比于合同物流点对点的运输方式，快递企业熟悉的枢纽结构+轴辐式运营可以大幅降低成本，同时有效提升装载率。同时，顺丰、中通、韵达等企业都先后参与过快递和快运等赛道的数轮血战，成本控制能力已成为核心竞争力。在冷链物流领域，顺丰2014年推出冷链业务，2018年登顶冷链百强榜榜首；中通则在2020年发力冷链零担，2021年对外投资25起，基本覆盖全国25个省及直辖市。顺丰冷运的超前布局，已取得四连冠的阶段性领先；中通冷链一年起网，来势汹汹。快递系企业能否打破冷链零担的诅咒，在冷链物流中延续辉煌？或许在接下来的三年就能见分晓。（2）电商系：冷链的尽头是卖货？电商系物流原本是电商平台的履约工具，业务逻辑与快递公司恰好相反。比如，京东物流长于仓配，短于运输。年报显示，截至2021年末，京东物流仓库超1300个，云仓超1700个，总面积2400万平方米。作为对比，我们可以看到，顺丰的仓储面积为1000多万平方米。京东物流的干线运输是短板，主要依赖外包。从车队规模看，2020年末，京东物流拥有各类车辆7500台；同年，京东收购跨越速运55%股权，京东物流招股书显示，此时车队规模达到1.8万台。而截至2020年末，顺丰拥有干线车辆5.8万台，末端收派车辆10.5万台。在冷链领域，京东冷链更侧重于仓储优势和电商平台，在农产品产地开设产地仓，提供“产地仓直发+冷链干线+末端配送”的全供应链服务，同时整合京喜、京东生鲜、七鲜超市等商流与营销资源进行产地直销，服务于乡村振兴和农产品上行。在平谷大桃的主产区，京东物流增设产地仓，新开直发航空线路等高时效运力资源；在云南，京东冷链联合京东零售设立京东自有鲜花品牌、种植园合作及与花拍合作代采等模式。2021年，京东物流为1000多个农特产地和产业带打造专属供应链，包括赣南脐橙、云南鲜花、内蒙牛羊肉、平谷大桃、烟台樱桃、岭南荔枝等。除了食品冷链，京东还提供医药冷链。2021年，京东冷链曾负责北京地区疫苗配送业务，并逐步展开多个疫苗运输合作项目。京东物流年报显示，截至2021年12月31日，京东物流运营超过100个针对生鲜、冷冻和冷藏的温控冷链仓库，运营面积超过50万平方米。此外还运营28个药品和医疗器械专用仓库，运营面积超20万平方米。（3）生产系：从物流执行到供应链服务？鲜生活冷链、双汇物流、光明领鲜开辟了生产系冷链的赛道。生产系的冷链企业出身大型食材企业物流部门，深谙大型企业的采购——生产——销售流程与业务场景，且有母公司大笔订单支撑。但从企业物流转型物流企业的过程中，企业自身的系统底层架构、运营能力都要调整。规模上不去，信息化、自动化程度低、过分依赖集团内部，向外开拓能力不足也是常见问题。生产系企业以合同物流为主。合同物流是指根据客户需求，为客户提供从供应链设计到仓储、配送等基础物流产品交付的端对端服务。浙商证券将第三方物流发展分为三阶段：第一阶段仅仅为客户提供基础的运力、仓储外包服务；第二阶段能针对供应链某环节提供一定的解决方案，即传统合同物流阶段；第三阶段则是能提供端对端、一体化服务，帮助客户优化供应链全链路成本，即供应链物流。比如鲜生活冷链（点击查看：《估值100亿，这家食材冷链企业有何独到之处？》），2015年前，作为新希望的内部职能部门，打牢物流基础。2016年-2019年，从企业物流转型物流企业，从冷链仓配入手，通过自建+并购，实现全国范围的冷链仓配服务，第三方客户订单占比大幅上升。2019年，鲜生活冷链成立智慧物流部门运荔枝，将服务经验沉淀为众多数字化产品，通过数字技术驱动资源协作，实现供应链优化。作为背靠鲜生活和新希望的冷链物流企业，运荔枝诞生三年，2019年独立运营，2020年排名第九，2021年排名第二。谈到运荔枝如何成为行业第二，运荔枝CEO黄博曾对亿邦动力表示，这归功于运荔枝在科技能力、履约能力上的快速迭代，核心是实现“冷链升维”，也就是通过不断增加数据维度，实现服务质变。“比如，如果冷链企业只有运输数据，那就只能做运输配送；如果有运输数据+货品数据，就可以做车辆排线；如果有运输数据+货品数据+仓库数据，那就可以提供云仓布局服务。每增加一个纬度的数据，服务就会发生一次质变。”黄博总结。目前，运荔枝服务超2800家商超零售、食品工贸等大B客户，积累订单、车辆、司机、仓库、站点等冷链核心要素的数据300亿+，100+算法模型、1000+画像标签、2000+数据指标等大数据资产，还推出了“动态订存、仓网优化、仓可视化、干线组网、货翼云”等数智产品，实现从仓干配服务延伸到供应链服务，从物流执行延伸到供应链决策。（4）传统合同物流参与者：自动驾驶率先落地？老牌合同物流企业拥有长期积累的仓配优势与客户资源，只不过背后没有母公司的订单支持。荣庆物流和郑明现代物流是长居榜单前十的冷链企业。荣庆物流从2004年开始服务食品冷链类客户，2014深耕婴幼儿奶粉，加入高端冰淇淋业务，2018年进入咖啡茶饮行业，拥有冷库仓储面积超30万平，冷藏车400多辆。郑明现代则拥有29条省级干线，600+自由车辆，3000+外协车辆，在全国设有50+子公司，进驻80+城市，运营86个仓库，超130万平。在向供应链转型的过程中，老牌合同物流企业都在积极进行业务创新——荣庆物流选择了无人驾驶技术，郑明现代选择了金融科技、集采分销等模式创新。2022年8月中旬，荣庆物流开通国内首条量产智能重卡运营专线，探索自动驾驶卡车在干线物流领域的实践。智加科技+挚途科技+一汽解放打造的100辆自动驾驶重卡交付荣庆物流，负责京沪、沈海两条交通线的双向运输。智加科技与荣庆物流同为方源资本的入股公司，挚途科技为一汽解放发起成立的自动驾驶公司。智加科技与挚途科技联合提供自动驾驶系统。数据显示，截至7月，自动驾驶重卡的联合运营里程数已突破90000公里，自动驾驶比例为96.7%，减少油耗10%。03三十年一梦，冷链终局在何方？很多行业的演进变迁历程，可以贴上1.0、2.0、3.0的标签。中物联冷链委秘书长秦玉鸣曾发表过题为《迎接冷链3.0时代》的演讲，在演讲中，他将我国冷链物流分为1.0的萌芽期、2.0的蒙眼狂奔期和3.0的升维蝶变期。秦玉鸣指出，冷链物流的1.0时代是90年代-2007年。该阶段冷链物流刚刚萌芽，资源非常匮乏。冷库设施陈旧且大部分在国营企业手里，城市配送都在经销商手里，多数企业仅依靠几台二手改装的冷藏车跑运输起家。1992年夏晖物流进入国内市场，想找一辆冷藏车也比较费劲。这是一个资源极度短缺，但利润异常丰厚的阶段。冷链物流2.0时代，有几大标志性事件。秦玉鸣指出，2007年，荣庆物流拿到今日资本投资；2008年，北京举办奥运会，为满足运动员食材需求，冷链物流开始组织化、规模化运营；2010年，国家发改委出台《农产品冷链物流发展规划》；这一个10年（2008-2017年），冷冻食品产业也开始快速发展。这一阶段，冷链一体化服务开始形成，合同物流的崛起，行业参与者也越来越多。中外运、招商局等央企布局冷链；全球知名的美冷、普菲斯、太古等外资冷链公司相继进入；双汇、光明等食品企业的物流部门独立；麦德龙、沃尔玛、永辉等连锁超市陆续建立生鲜配送中心；连锁餐厅也带动中央厨房遍地开花；京东、易果、天猫都试水生鲜电商。进入2018年以来，冷链市场进一步蜕变。全民冷链需求爆发、基础设施体系日益完善、新技术对产业驱动强劲。2020年疫情爆发后，新注册的冷链企业和冷藏车数量激增，东部地区的冷链物流从匮乏走向过剩。2021年，《“十四五”冷链物流发展规划》出台。这些都是进入冷链物流3.0时代的印证，行业也将迎来新格局。在北京跑了5年冷链物流的陈超对亿邦动力回忆称，冷藏车最吃香是在2018年以前，一单从草桥到四季青的业务，2015年-2016年，可能需要1000块钱，2017年-2018年最少要800块钱，但是今天，只有350元。“以前是10个客户去抢三五辆车，现在恨不得50辆车去抢两三个客户，供需关系发生很大的转变，冷链生生干成了普货。”他说。中冷联盟数据显示，我国一二线城市的冷藏车数量已经逐步从稀缺过渡到相对过剩，2021年我国冷藏车累计销售79895辆，同比（2020年冷藏车终端销量为67205辆）增长19%。2021年我国冷藏车保有量超30万，灼识咨询预计，到2025年，我国冷藏车将增长至接近60万辆。当前，冷链物流的上下游依旧分散，非标和断链依旧是行业痼疾。对于行业的发展方向，所有人都知道冷链物流在朝着标准化、网络化、信息化的方向发展，但是没有人能够清晰地知道中国冷链发展会如何一步一步演变过去。“各家企业的业务发展都是根据既有优势和成熟能力在走。”运荔枝黄博认为，“比如我们的优势是冷链城配，做着做着，客户需要冷库，我们就做仓配，再做着做着，客户需要采购，我们就开始卖货。”“冷链企业的角色不同、做的品类不同、跑的路段不同，需要整合硬件搭建的体系就会很不一样。”一位前京东冷链负责人表示，“比如说，同样是仓配企业，冷库的密度是多少，冷库内的分拣、冷藏需要做到什么程度，是to B还是to C，都很不一样。所以每个玩家应该清楚自身的定位角色，有哪些硬件资源，需要搭出什么样的体系。”可以肯定的是，“这两年的疫情是个引子，疫情常态化一定会带动直接的或间接的带动整个冷链的结构性变化。”中通冷链黎冰指出，“生鲜电商和冷链物流叠加起来，通过规模优势，不断降低运输成本，这是大势所趋。这个趋势一定要规模化才可以实现。我们今天的时机就是这种需求已经开始从规模化的出现了。”但对冷链物流的主要参与者来说，除了资源禀赋，更大的难题是在经济可行性和战略必要性之间的平衡。“对不同企业来说，可以在微亏的情况下去做，还是只能营收平衡才能做，还是说必须在有利润的情况下做，各家的区别主要在这里。”黎冰补充。（应受访者要求，文中刘威、陈超均为化名。）

新茶饮供应商“躺赚”的日子不再

2022上半年，奈雪的茶营收下降、持续亏损，茶颜悦色关店求变，引发市场对新式茶饮商业模式的广泛讨论。与此同时，新消费日报盘点之下，一直以来为各类新茶饮品牌服务的供应商，不少已赶在茶饮品牌之前排队递表IPO。从财报数据来看，受终端消费需求影响，新茶饮“卖铲人”的业绩、净利润表现普遍不错，尤其是净利润增速普遍高于下游消费品牌。在稳健投资的思路影响下，不论是一级市场的投融资机构，或是二级市场投资者，目光开始转向“旱涝保收”的供应链企业。截至8月末，A股各大公司年中报已披露完毕，已上市的供应链企业也纷纷晒出年中“成绩单”。整体而言，供应商们忧愁多于欢喜，有人全力承压，有人谨慎乐观，还有人宣称下半年将迎来转折。新消费日报选取了其中9家新茶饮供应商，针对其营收及净利润变化原因进行盘点。添加剂、小料，在承压中谨慎乐观与奶茶结合最为紧密的添加剂、小料以及果汁等食材来看，营收、净利润双双下滑的态势明显，仅有保龄宝实现营收、利润双增长。近几年，随着消费者在健康饮食观念上的转变，低糖、代糖话题热度持续走高。据保龄宝财报透露，公司在21年底和今年一季度对玉米等主要原材料进行战略储备、开展套期保值业务，同时玉米等主要原材料价格同比去年有所下降，降低了生产成本。而公司销售费用、管理费用、财务费用均同比下降，也为利润增长提供了支撑。另一头，三元生物主营赤藓糖醇生产、作为元气森林主要供应商，在上市之初备受瞩目，如今却出现了业绩、利润双双跳水的窘境。资料显示，三元生物2018年至2021年平均营收、净利润增速普遍超100%的“惊艳”业绩，一度引发行业内外的广泛分析讨论。在近期的投资者调研中，三元生物高管透露，从技术上看，生产赤藓糖醇产品并不难，前期赤藓糖醇的利润空间刺激了业内企业，上半年国内涌现出很多生产赤藓糖醇的厂商，形成供大于求局面。另一方面，由于此前赤藓糖醇涨价客户普遍囤货，以及上半年欧美通胀率走高，下游消费积极性并不高，最终使得国内各大厂商陷入“恶性竞争”，纷纷压价出售消耗库存和产能。为了不失去客户，三元生物的营收、利润也遭挤压。不过三元生物方面对此并不担心，并认为“是市场自然规律”，而保龄宝高管也持相似态度。“赤藓糖醇是甜味剂，不能当作原料用，只能由消费者消化，如果销量不佳，就会倒逼他们不再盲目组织生产。经过一段时间磨合，市场会进入比较理性的状态，利润、市场稳定，供需基本平衡。”此外，三元生物认为，自身的优势在于得到消费者认可、有市场信誉度、质量优异和成本优势；未来将通过提高服务、稳住客户期望值，度过这一较为艰难的时期。上半年，新茶饮品牌们必不可少的脂末、咖啡供应商佳禾食品营收、净利润也明显下滑。财报显示，佳禾食品主要受上游原材料价格上涨，特别是粮油、乳品等大宗商品价格上升影响；同时，上半年国内消费潜力尚未完全释放也影响了公司作为供应商的销量。在近期的投资者调研中，佳禾食品透露，此前扩产的12万吨粉末油脂生产基地已达到投产状态，本季度将积极抓住“秋天的第一杯奶茶”的契机，持续研发更健康、更符合消费者口味的产品。值得一提的是，佳禾食品上半年的咖啡业务营收0.38亿元，同比增长105.89%，主要受益于B端连锁咖啡品牌客户需求增长。公司上市募资规划的2160吨冻干咖啡工厂正在建设中，而咖啡已成为公司第二大业务，业务占比由2021年的3.54%提升至7.96%。与咖啡需求同时增长的还有制作精品咖啡所需的燕麦奶，佳禾食品该部分业务营收也收获了同比69.38%的增长。侧面说明了上半年新茶饮消费、投资热度转向精品咖啡的发展趋势。在众多营收、净利润承压的供应链企业中，主营魔芋种植、加工的一致魔芋较为特殊，上半年其营收同比下降3.27%，但归母净利润却同比猛增55.88%。这一“反常”情况引来监管关注。在一致魔芋拟转板北交所的第二轮问询函中，专门就以上业绩的合理性进行提问。显然，公司在财报中给出的“原材料价格下降”并不能让人信服。该问题的答案，将在20个工作日内予以回复。食品包装袋利润与大客户挂钩在食品包装袋赛道，有的企业“增收不增利”，而有的则“盆满钵满”。不同于上市数年的家联科技、嘉美包装，新巨丰于今年9月2日上市。据公司招股书显示，2019年至2021年，新巨丰的营收从9.35亿元增长至12.42亿元，复合增长率为15.24%；净利润从1.16亿元增长1.57亿元，复合增长率为16.64%。据悉，新巨丰主营无菌包装，来自乳业巨头伊利的订单占了公司主营业务收入的70.29%。自2015年就获得伊利投资，开启“抱大腿”绑定模式后，公司营收、净利润均呈现稳步增长态势。2021年，新巨丰的产销量率更是达到了100.03%。而2022上半年公司净利润同比下降10.72%，主要系大宗商品价格上涨，原材料成本上升所致。由于“偏科”严重，新巨丰未来最大的挑战将是能否在伊利之外，开拓新的客户及包装生产线。家联科技与此前冲击创业板IPO的恒鑫生活类似，在低碳、限塑令以及消费者环保观念的共同作用下，公司着力发展生物可降解塑料制品生产。据半年报介绍，在国内餐饮、新茶饮行业，吸管和外卖袋都由传统塑料向全降解材料转换，新茶饮行业部分龙头企业品牌，在吸管、餐勺、餐叉、外卖包装袋，都实现了产品全降解化，并受到C端用户好评。在未来，高端塑料制品及全降解产品行业增速将显著超越行业平均水平。略显不同的是，家联科技主要营收来源并非国内，而在海外市场，上半年外销渠道收入8.1亿元，占比达81.37%。外国餐饮消费市场，尤其是北美市场的堂食外卖变化、限塑政策、汇率变化均会给公司带来明显影响。就饮料包装赛道而言，主流产品和非主流产品的生产规模差距在上亿和几十万数量级之间，即使是大品牌的小众产品与其主流产品差距也很大。嘉美包装为三家供应商中营收规模最大的企业，据其在近期的投资者调研中透露，近几年较火的饮料品牌公司基本均有参与提供包装服务，“没有覆盖到的品牌不多”。上半年，嘉美包装产生亏损的原因主要在于可转债财务支出超2000万元，拖累利润。此外，因订单减少，公司中秋旺季正常产能利用率仅为70%左右。为了更加灵活地适应新旧品牌的产品变化，嘉美包装表示，公司的可转债募投项目未来将面向燕麦奶、厚椰乳、咖啡、豆奶以及含气饮料等都有一定的增长趋势的饮品及品牌，期望在这里走出下一个共同成长的客户品牌。

4500万失能老人的照护需求，何以为继？

51岁的护理员裴丽华在下午1点前准时敲开了位于一楼金阿姨家的大门。一边用苏州话和金阿姨熟络交谈着今日周老伯的状况，一边麻利地放下包、打开手机APP操作长护服务报时签到、到卫生间准备脸盆和热水，准备开始今日的照护工作。卧室里，着一件灰色恤衫、平躺在床上的便是周老伯。他今年84岁，略宽的双鬓花白，一双眼睛还锐利有神，稍稍侧过头去和裴丽华示意。20年前突发脑梗做了手术，去年7月脑梗复发，如今除了不能说话、自己无法做大幅动作，他面色红润，看上去和普通的80岁老年人无异。“周伯！今天怎么样啊？”裴丽华面带笑意，大声向床上的周伯打招呼。接下来的两个小时，她将独自把老人移动到轮椅上，细致为他擦身、按摩，每周洗两次澡、剪一次指甲。金阿姨在旁，不时搭把手，和裴丽华唠完家常，也便自己回屋读书看报、炒炒股票。虽然到金阿姨家服务才两个月，但隔天来一次，有三年长护经验的裴丽华早已熟悉照顾周伯的细枝末节：他有点害怕从床上到轮椅的过程，所以动作一定要稳定、小心；不爱喝白水，爱喝带甜味的饮料，下午茶常吃剁碎的果味蒟蒻；擦脸、擦脖颈时知道配合着侧过头去，有时脸上还带着笑意，要多和他说话、聊天，他爱听。金阿姨也早已习惯家中有这个身着玫红色工服的熟人到来。她也快80了，20年前照顾丈夫还绰绰有余，如今扶老人上轮椅“他抖，我也抖”。周伯脑梗复发后，在儿子、邻居的帮助下，她勉强照顾了老伯近一年，自己身心俱疲，还眼看着老伯状态越来越差。长护险申请下来后，她长长松了一口气。如今，她每个月仅需花费75元，政府出额外的1000多元，便可为丈夫购得隔天一次、规范、细致的专业照护。“有了小裴，我们家一个难关又渡过了。”“我常和老周说，现在有人能帮着我好好照顾你了，你好好的，能陪我两三年，就再陪我两三年吧。”根据经验，部分患有多重基础病的老年人一旦达到失能状态后（指失去正常的活动能力），即使悉心照料，也会在5-8年内去世。因此，长护险又被称为“护送老人最后一程”的保险，它带给失能者专业的照护与继续生活的尊严，也给带给失能者家属喘息的机会与最后的宽慰。国家卫健委老龄健康司数据显示，2021年我国失能失智人数约为4500万。而根据国家医保局数据，自2016年首次展开试点以来，截至2022年3月底，长护险试点覆盖49个城市，累计172万人享受待遇。2.64亿60岁以上老人，4500万失能人口，这两个庞大的数字提示着当下中国人最迫切需要的一种保险——长期护理险。有学者做过测算，中国长期护理费用2030年将突破一万亿，如果没有长期护理险分担风险，这一大笔费用将压垮无数个家庭。但眼下，只有不到4%的失能老人享受到它。而我国的长护险试点扩围，仍面临筹资、人力、经办等方面的系统压力。这也是一项生不逢时的保险。闻长护险试点而动的银发经济人生的“最后一程”并不好走。截至2021年8月底，江苏苏州大市范围累计符合享受长护险待遇7.5万人次，累计支付长护险待遇8.25亿元；100公里外的“长寿之乡”南通则累计7.3万人享受待遇，基金累计支出12.59亿元。国际自然医学会会长森下敬一曾在2013年走访南通，发现南通766万人里，100周岁以上的老人有1031人，80－89岁有31万人，90－99岁有4万人，“百岁寿星后备军力量充足，具有普遍的长寿持续性”。长寿是福气。但同时，离“活得久”这个目标越来越近的时候，病痛、失能、失智等各种问题也随之而来，日常生活几乎离不开他人的帮助。老龄化，让需要照护的人群数量正以前所未有的速度增加。六七十岁的低龄老人，照顾八九十岁的高龄老人，将成为老龄社会最典型的场景。常蓓蓓是南通人，前年，她90多岁的爷爷骨折，家中排行老二的60多岁的父亲，要负责把爷爷从家里带到医院、再带回家中，“这一件事情就把他‘弄倒’了，他要把爷爷从轮椅移到汽车上，到了医院，再从汽车移到轮椅上，然后在医院里推着轮椅找各个科室排队。”“一次两次可能还能应付过去。等到有一天，爷爷要24小时躺在床上，吃饭、大小便、翻身，没有一样动作是能够自己完成的时候，去护理院，可能是对老人家最好的做法。”常蓓蓓说。尽管居家是中国主流的养老理念，也是失能者主要的生活场所，但上门服务，在一些情况下确实无法满足需求。而养老机构的出现，极大地缓解了照护者的压力。自2020年将时年96岁的老母亲送进南通银城康养护理院，吴叔觉得放心多了。他今年61岁，仍在工作。母亲在93岁时中风，为了照顾老母亲，他曾花尽了心思：将她送进职工医院，请保姆24小时看护，住所从二楼洋房换成电梯房……都无法很好地同时满足母亲膳食营养、日常照护、医疗等方面的需求。2019年，当听说银城康养护理院要开在南通CBD、自己工作的地点附近，吴叔很高兴。2020年疫情有所缓和后，他马上把母亲接到了护理院，护理院配有花园、药房、康复大厅等，有专业的医疗和照护队伍，“房颤、带状疱疹、高血压这些情况，都不用太担心了”。并且，有了长护险政策，被评估为半失能状态的老母亲可享受40元/天的补助，省下了在护理院中近1/4的费用。实际上，国家层面很早就认识到传统家庭养老功能日益弱化，视之为一项日趋尖锐的养老服务难题。此后数年，上到全国养老服务体系规划，下到各地出台的养老服务条例，机构作为兜底性的保障方式，从未缺席，但始终是“政策不落地、企业不愿进”。多年来，政府一直试图解决支付壁垒，尝试了各种手段，一会儿补供方、补需方，一会儿补床位、补人头，最后确定了长护险这样一种两头补的方案，作为最重要的支付渠道，让曾经观望、不敢向前一步的企业，如今闻风而动、纷纷押注银发经济。尽管为失能人员提供长护服务的同时，南通银城康养护理院也发展出了许多非失能的、自费的客户，但这个护理院确实是长护险政策催生的产物：银城康养总部在南京，当南通成为全国第一批长护险试点城市之一，2019年，来到南通考察一年后，银城康养决定在这里设立南京之外的第一家分院，并在试运营几个月后成为长护险定点机构。效果比预想中更好。有长护险政策加持，银城康养护理院的280张床位很快住满了200多张，同时为当地提供了100多个医护、护理员等工作岗位。目前，享受长护险待遇的客户在南通银城康养护理院占比超过50%。而位于主场的南京银城康养本以开设养老院为主，南京成为长护险试点后，银城康养开设的护理院增至20多家。“有了长护险，我们国企、本地企业、连锁化机构，都愿意来投资这个产业，愿意到南通来布局。”常蓓蓓表示，长护险政策助力打破了“居家养老”的传统观念，培育了市场；且友商多了、规范有了，能共同促进行业的标准化建设与机构的高质量发展。事实上，南通早在2015年就开始探索长护险，成为在2016年展开全国试点之前，少数几个率先实践长护险的城市。对于实践7年来的成果，南通市医疗保障基金管理中心副主任潘涛提供了一组数据：南通市照护定点服务机构从2016年的2家发展到目前的351家，投资总额超25亿元，吸收就业人员超10000人，制度实施以来累计7.3万人享受待遇。“很多90多岁的老人就像运转了很多年后的机器，部分功能已经缺失，那我们就负责再给它’滴点油’，让它能更好地再多运转一会儿。”常蓓蓓说，“而长护险就是让失能的老人们获得这点‘油’的门槛低一点，再低一点。”在全国49个长护险试点城市，因政策而起的机构还有很多。成都三益康养成立于2018年，成立之初员工仅45人，业务收入月均7万余元。2020年成为长护险居家上门服务试点机构后，两年内，公司已在成都市五个区（市）县成立了分公司，员工已增加至141人，服务量也增至月均3000余人，业务收入月均近70万元，增长10倍。广州远海健康经理贺明介绍，成为长护险定点机构后，如今，远海健康两家有百张床位的颐养中心入住率分别达到80%、100%，通过长护险，每月长者能减免护理费用2300到2800元不等。“长者会优先选择有长护险的养老机构入住。如果没有长护险，对负责上门服务的护理站来说更是无米之炊。”贺明说。上亿老人的居家养老需求单靠长护险支撑？“一人失能，全家失衡。”这是苏州居家乐总督导路忠从事养老行业近20年后体察的感悟。作为一家居家养老服务公司，2007年成立的居家乐服务着苏州十多万户老年家庭。而在2017年长护险政策在苏州落地前，居家乐的服务限于高龄居家老人家庭的生活照料、社区日间照料等。面对家中已难以正常活动的失能老人，与老人熟悉的员工们也只能尽量帮忙做做家庭清洁、购物买药之类的活，无法进行他们最需要的近身照护。居家上门的服务一度进入瓶颈期。对于照护失能老人这块“硬骨头”，他们一度没有能力、也没有动力去“啃”：近身照护有一定技术性和风险，专业要求高；行业规范严，项目开发难度大；民政养老服务清单并不覆盖，也进不了医保，缺乏市场培育，百姓接受程度低。对于任何一种养老模式来说，成熟稳定的支付方是前提，甚至是企业成长的催化剂。如早期布局上海静安的福寿康，就是步步紧跟上海长护险政策发展，成为国内最大的居家照护公司，营业额逾6亿元，实现盈利4年，净利润7%。10年前刚刚成立福寿康时，创始人张军在营业范围里甚至无法注册为养老护理，只好挂着家庭服务的牌子“打擦边球”，医疗人员只能挂靠在其他医疗机构。创业起步时，福寿康瞄准了术后老人的照护和康复需求，尤其在远离医疗资源的郊区，绝对的刚需会让家庭愿意为之自掏腰包。在上海“高龄老人医疗护理保障计划”和“长护险试点”两次政策红利下，解决了张军一直头疼的两道难题——医疗资质和医保支付，稳定的客源随之带来稳定的需求。福寿康从静安复制到全市及江浙，失能半失能家庭获得支付能力提升是业务加速的核心驱动力。反过来，长护险规范了养老护理团队的专业性，催化了居家养老行业的发展。2016年6月，当有关部门发布《关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》，宣布在上海、苏州、南通等15个城市进行试点时，路忠知道，机会来了。他的电脑里很快多了两个文件夹，一个是“居家护理”，另一个是“长护险”，此外还组织了大量照护专业培训，迅速嵌入了苏州长护险发展中。在发展长护险的前提下，长护服务有流程、有规范、有监督，财政和医保同付，企业有保障、百姓能放心。在政策助力下，四年来，居家乐培养出1000多名持证照护员，累计为1万多名失能参保对象提供服务，长护服务从零一跃成为核心业务，并在政府买单方之外撬动了自费市场。试点5年，苏州长护险已走过了两个阶段。第一阶段在2017年—2019年，居家护理服务项目20项，重度失能人员保障额度30元/天、每月上门服务12次；中度失能人员25元/天，每月上门服务10次。2020年4月以后，苏州长护险进入了试点期的第二阶段，居家护理上门服务时长由每月20—24小时提高至26—30小时，重度失能人员每月服务15次，中度失能人员每月服务13次，并新增了居家失能医疗护理试行项目。试点后，苏州住院护理机构已从25家增至近150家，居家护理机构也从零扩增至100多家，居家护理服务站点达400多个，覆盖全市5.4万名参保的失能者。“从流程设计、经办到人员培训考核，苏州长护险方方面面都考虑到了，接下来要做的就是提升。”路忠说。未来，他希望长护服务能和医疗领域的医保目录内药品、自费药一样，也有保险项目、自费项目可供灵活选择搭配，进一步促进长护市场发展。一条典型的中国式居家养老公司的发展路径往往是这样：50%以上的业务量来自G端的政府购买长护险或者居家养老服务，余下来自B端的医院和C端的老人上门服务。由此可见，G端的政府购买长护险和C端的老人上门服务，两者服务内容上重叠，但仅仅因为支付方的问题，最终形成了养老市场的不同格局。因此，长护险落地的城市必然是最优选择。除此之外，居家照护企业倾向于从省会城市切入，用同样的路径复制渗透市场——到医院里面去，找到最精准的客户，挖掘最刚的性需求，找到愿意为之自费的人。生不逢时的社保第六险对于一项要覆盖全民的社会保险而言，最紧迫的问题是，钱从哪里来？2016年6月，原人社部出台了第一份有关长期护理险的重磅文件《人力资源社会保障部办公厅关于开展长期护理保险制度试点的指导意见》。文件的重要性在于，一个是明确了15个试点城市，一个是给出了试点探索的时间，一个是参与人群首先从职工医保参保人群铺开。也就是说，这些试点城市要在1-2年的时间形成各自的探索经验，为在全国推开长期护理险提供可复制的模式。6年过去，长护险试点已覆盖全国49个城市、1.45亿人。累计待遇享受人数约172万人，人均报销水平约每年1.6万元，基金支付占到个人基本护理费用负担的70%左右，不少试点城市已经在覆盖职工医保参保人的基础上，推广至城乡居民医保参保人。作为一项社会保险，长护险制度一旦建立，将是一件开弓没有回头箭的事。而这种在医保基金夹缝中生长的筹资模式显然极具挑战。2020年9月，当国家医保局和财政部宣布增加14个长护险试点城市，并明确它的独立险种地位后，立马冲上热搜，被舆论冠以“社保第六险”的称谓。“长护险已经明确要作为一个独立筹资的险种，但在各地试点中，从医保基金划转的比例仍然较高，待遇水平也没有统一的制度。”中国社科院世界社保研究中心执行研究员张盈华说。张盈华认为，要做到独立筹资，长护险基金就不应再从医保基金划转，而是职工单位缴一部分、财政为居民缴一部分、个人承担一部分。也就是医保基金在筹资端调剂出一定的比例，向长护险筹集资金。张盈华表示，然而目前，各方缴纳的比例、职工和居民的待遇水平尚未达成共识、形成统一的制度框架，因此，医保部门对于试点扩围的态度也相当审慎。“地方对于展开长护险试点的态度还是很积极的，职工端的筹资不存在困难，许多地方一年人均几十、一百多块钱，但释放出来的社会效益很大。”张盈华说，“而居民端的筹资问题较为明显，这也是制度推进时会遇到的一个很大的问题。接下来财政要考虑如何介入进去，而后将居民也纳入长护险的保障范畴。”长护险一定程度上解决了买单的难题，但真正吸引老人购买养老服务的是服务质量，即养老护理员的素质水平。如果养老护理员不够，不仅机构服务质量堪忧，不断上涨的人员成本，也让从业者面对分散的居家市场望而却步。这些机构面临着共同的招人难题：护理员年纪偏大、学历偏低、社会地位低。而在服务老年人居多、技术门槛更高的失能者护理行业，人力资源的短缺更是有过之而无不及。“宁愿去做超市收银员、做清洁工，每个月赚2000多块，不愿意来护理行业‘做伺候人的工作’，尽管可以赚5000多块。”居家乐胥江服务站站长刘文艳说。也因为人力资源紧缺，护理员们文化水平不高、多从家政阿姨中挑选而来，居家乐这样的机构往往需要在人员培训上下大工夫、花大成本。如今，居家乐的长护持证护理员能够胜任长护险的全部22项生活护理服务项目，但能够拿到医疗护理员证、进行医疗护理项目的护理员凤毛麟角。“居家乐1000多位一线长护险护理员中，有医疗护理员证的仅34位个，占比只有3.4%。”路忠介绍，虽然有医疗护理需求的服务对象不多，但当这种需求发生时，他们就需要预约医疗护理员、选择其他自费服务，或是寻求社区医生的帮助。也许有人要问，为什么养老机构不雇那些年轻力壮有专业技能的护工呢？并不是养老机构不愿雇，而是雇不到人。护工短缺的背后，反映的是一系列长期广泛存在的问题：“医疗护理员”“养老护理员”“长护险护理员”等职业尚未得到认证，从业者无法拿出全国通用的资格证书、无法以专业资格被正式认可。而这除了直接影响到养老行业的发展，也直接影响到医院中护士与护工的分工、护理质量与患者获益；我国中高等职业教育系统孱弱，职业学校本来就少，有意愿且有能力开办养老服务专业的职业学校更少。培养层次低，中专为主，大专其次，本科、硕士非常罕见。所学知识与现实从业存在脱节情况；对包括护工在内，轻视所有近身服务、体力劳动工作的根深蒂固的观念。尽管这些工作往往也具有非常强的专业性、技术性，并且在社会分工中不可或缺；老年人支付意愿和能力有限、养老机构用人成本有限，护理员薪资低。而以上几个问题，又彼此交织、互为因果，形成恶性循环。没有年轻人愿意来当护理员，不仅是养老行业发展的最大症结，在老龄化的显势下，更成为了一个社会问题。而长护险正是试图从支付端，解决一部分老年人的支付能力问题。而其配套政策，又试图从社会地位、资格认证等方面，试图撬动养老、护理行业的发展，扭转这长期存在的恶性循环，实现养老行业的正向发展。但这注定是一条艰难而漫长的道路。在前期建设成本已经投入完成后，以护理员为主的人员成本就成为养老机构运营成本的最大挑战。没有养老护工的养老机构又如何提供服务呢？如若不能尽快解决支付瓶颈，在老龄化与少子化并存的大背景下，一旦他们丧失了自理能力，收入又不足以用来购买市场化的养老服务，未来谁来照顾他们呢？

危险的“套版号”灰产：一些网红游戏，竟是画皮的“妖”

对于国内千亿市场规模的游戏行业而言，游戏版号依旧“供不应求”，业内曾流传“做游戏的可能没有倒卖版号赚钱”的说法。倒卖版号是一个极其危险的游戏，还有玩家专靠举报赚钱。“您想要什么类型的游戏版号？收购还是转让？现在仙侠传奇类的游戏版号，永久授权大概100万。您发个需求简介，我给您匹配版号的名称。”微信那一头，游戏版号买卖中介商李好积极地向以买家身份询问的每日经济新闻记者（以下简称每经记者）介绍着。今年4月，在暂停发放8个多月后，游戏版号恢复发放。彼时，心动公司（HK02400，股价19.46港元，市值93.49亿港元）CEO黄一孟在社交平台上的一句“喜极而泣”说出了无数游戏人的心声，也道出了游戏市场的“版号焦虑”[1]。作为游戏上市的“身份证”，版号一直是游戏产业各方的关注焦点。一批新版号的审核下发意味着一批新游戏的上市，也意味着游戏公司拿到市场变现的“入场券”。版号作为一种行政许可，本身是不允许交易贩卖的，但游戏版号变得“稀缺”时，为了让手中游戏能尽快上市变现，不少游戏公司便选择铤而走险私下买卖版号。被交易的游戏版号动辄上百万元，且不同的渠道、类型、名称有着不同的价位。经过近两个月的调查、采访，每经记者辗转多方渠道，对话多位从事游戏版号交易的中介商、熟知游戏“套版号”乱象的行业亲历者、资深业内人士、投资者、律师、产业主管部门等，试图揭开“套版号”灰产生意的危险游戏。“这个现象很多，主管部门近年来也一直在加大监管处罚力度。长远来看，市场肯定是向好的，但规范工作并非一朝一夕能完成，需要市场、企业、协会、从业者等多方持续不断的努力。”一位接近音数协游戏工委的行业人士向每经记者强调。危险游戏：一个游戏版号转手可卖上百万每经记者在百度贴吧、闲鱼等平台搜索关键字“版号授权”，发现有不少从事版号买卖业务的中介机构信息，不过大多行事谨慎，有的中介商表示“如果不提供公司名称和游戏简介，就没法继续聊了。”打开李好的微信朋友圈，大多都是“出：仙侠版号授权，可短期，可拆分。”“出：游戏版号，微信渠道”等介绍信息。在业内，李好做的游戏版号交易生意，也被称为“套版号”。图片来源：李好微信朋友圈截图作为一种行政许可批文，游戏版号由国家新闻出版广播电影电视总局审核发布，任何单位和个人无权通过私下交易获得版号。但没有版号，游戏就无法在国内正式上线盈利。但并非所有的游戏都能取得版号，以今年上半年为例，共审核发放4批、累计241个版号，对于国内千亿市场规模的游戏行业而言，游戏版号依旧“供不应求”。面对极大的市场需求，不少游戏公司便瞄准了“套版号”“版号交易”生意。按照李好介绍，目前市面上“套版号”主要有两种方式：一种是收购版号，分为永久授权和短期授权；另一种是转让，即连带公司和版号一起收购。进入灰色交易市场的都是哪些游戏版号？“一部分版号来源是原厂商暂时不用，就会考虑授权给别人赚些钱。还有一些是因为公司在版号批下来之前就黄了，所以就会卖出去。”李好告诉每经记者。交谈中，每经记者了解到，收购是当前版号买卖更主流的交易方式。而其价格的高低则主要由游戏的名字、分发渠道（安卓、苹果、抖音、微信等渠道）和类型决定。其中，全渠道的永久授权又称独家授权，价格也相对较高。“单看全渠道的永久授权，非手游仙剑类的价格在50万元左右、类似《情缘》的手游仙侠传大概60万元～65万元、二次元的30万元～40万元、休闲类20万元之内，软著（软件著作权）可以变更。”做版号交易8年的中介商张丽向每经记者报价。某游戏版号交易中介报价（微信截图）为了打消记者疑虑，张丽表示，自己所在的公司也有十几个版号，版号材料和授权手续都齐全，只要有游戏包和公司，买完版号后就可以直接上线运营。虽然套版号是违法行为，但一旦步入，冒险者就想“物尽其用”。通常，一款被交易的游戏版号并非只给一款游戏借皮，而是像俄罗斯套娃一样可以被嵌套多个游戏。“休闲益智类的《镜像空间》价格特别优惠，微信渠道一年五万，就是名字一般。2017年拿到的版号，之前套过别的游戏，其他渠道已经授权出去了。”李好举例。除了做“套版号”交易的中间商，有的中介公司也为不了解游戏版号申请流程的小公司提供游戏版号代申请业务。任嘉在一家公司做游戏版号代申请工作，据他介绍，当前仙侠类游戏版号的协助申请价格为4.5万元，申请周期在12个月以上。“12个月只是受理通过的时间，版号具体的发放时间没办法确定。也有后续加急的服务，可以争取排在前面，但是费用非常高，可能得需要几十万，操作性不大。”隐秘游戏：游走钢丝多年，地下交易水涨船高一个多月前，某游戏行业从业者爆料称其所在的公司3年前花费40万元与中青宝（SZ300052，股价20.48元，总市值53.66亿元）签署了一份名为“游戏授权”实为“游戏版号转让”的协议，游戏名称为《飞吧西游》，事件随之引发热议。虽然随后中青宝声明称，个别媒体报道《飞吧西游》版号与中青宝相关的内容严重失实，但有关“套版号”的乱象也再度出现于大众视野[2]。中青宝关于“飞吧西游事件”的申明图片来源：中青宝官方微博多位资深行业人士、投资人、游戏从业者、中介商均告诉每经记者，游戏“套版号”现象是游走钢丝多年的擦边球生意。在2018年游戏行业扩张的时期，“买卖版号”“套版号”等灰产曾一度泛滥。2016年5月，国家新闻出版广电总局发布《关于移动游戏出版服务管理的通知》。该通知要求从当年7月1日起，未经其批准的手游产品不得上线运营；对已批准出版的移动游戏的升级作品及新资料片，视为新作品，需重新审批。同时规定，截至当年10月1日还未办理手续的游戏将不得继续运营。“当时新规在行业引发很大的震动。一方面是因为游戏版号的数量相对固定，而开发者和游戏产品数量非常多，尤其手游迭代非常快；另一方面很多独立的开发者和小公司，完全不懂审批。所以游戏版号一直都处于供不应求的状态。”深耕游戏产业多年的赵力告诉每经记者。据赵力回忆，2017、2018年不少人靠倒卖版号发家致富，“版号一转手就能赚几十万”，当时业内还有“做游戏的可能没有倒卖版号赚钱”的说法。事实上，“套版号”的交易大多都在钻游戏授权联合运营的空子。“假装是代理或联运，签一份合同，但实际上就是套皮游戏。游戏名字可能是一样的，但游戏内容完全不一样。”某知名基金管理公司、长期关注游戏产业的资深分析师杨勇坦言。任嘉告诉每经记者，“买版号的费用需要一次性付清。双方还需要签一个联合运营的协议，协议里会注明之后游戏的运营收益就都归买方。”随着2018年以来游戏版号发放持续收紧，以及各项针对游戏行业的监管措施逐步落地，行业愈发规范，“套版号”的生存空间也在不断收窄，使得游戏版号地下交易价格一度大涨。据李好观察，2021年仙侠类游戏版号的一年期全渠道授权价格大约在十几万到二十万之间，到今年，单是微信渠道一年期的授权费就近20万，“所以现在很多游戏版号都开始按单个渠道交易了”。暴利游戏：日赚2万的超级玩家是他们正如马克思曾在《资本论》中所写的“资本总希望有更快、更轻松的赚钱手段”一样，版号交易背后，归根结底绕不开“赚快钱”的诱惑。“一天赚2万块，我玩过他那个游戏，太拉胯了，居然还有人充钱玩。”李好告诉每经记者，这位买家买下这款游戏版号一年微信渠道的花费仅为15万元。游戏版号买卖中介商举例某客户“套版号”游戏的收入 图片来源：微信截图据杨勇回忆，2017年广州好多小游戏公司都在搞套版号，毕竟“快钱赚得爽”。“因游戏买量价格变贵，2020年和2021年做的人相对少一点。今年上半年买量市场好做一些后，又冒出来一些。”在互联网不断切分受众群的当下，获取用户注意力是所有内容产品的必修课。游戏公司的买量主要就是做广告、营销。例如买量市场的成功代表《贪玩蓝月》，依靠狂轰滥炸的投放以及一句“是兄弟就来砍我”的洗脑广告词，创造单月流水破10亿元的成绩[3]。图片来源：贪玩蓝月官方微博在杨勇看来，很多铤而走险“套版号”上线游戏的大多都是小厂商。其赚钱模式就是先通过买量获得一批玩家，然后诱导玩家氪金赚取一波快钱，“能赚多少是多少，整个周期可能就一两个月。”赵力也向每经记者证实了这块灰色地带的玩家多为小公司。他表示，越是大公司越不敢做版号交易，他们可能会用“马甲包”。即同一款游戏，通过更换不同的名字和宣传素材去做推广。用户乍一看是不同的游戏，但点进去发现都一样。“这是一种营销策略，不算套版号，这种做法蛮多。”“当然如果非要细究大公司有没有参与，可能也有。比如他们把有版号的游戏分流到关联小公司，由小公司来做。”赵力说。在游戏大厂大走“精品化”内卷道路的当下，套版号上线的游戏品质很难称得上有竞争力。但杨勇认为，“套版号”游戏的目标群体本身就主要为三四线城市用户。“这类用户不太在乎游戏出品方是谁，就是追求玩得爽。比如在短视频刷到游戏的广告推荐，就玩一玩。”在收割快钱的镰刀挥毕之前，有人被监管网住，也有人栽在了更大的利益链条中。据赵力观察，当前针对套版号的监管主要依赖于企业自律、平台核查和举报机制。其中举报也有不同的类型：玩家举报，目的是拿回充值的钱；竞争对手举报，目的是赢得市场竞争。“我之前听说一个游戏公司的保安举报他们公司老板‘套版号’，老板就给他封口费。在广州，这一行有人专门靠勒索赚钱。勒索的人是贪得无厌的，但某种程度也在倒逼行业更自律。”每经记者注意到，在国家新闻出版署官网公示的2020年和2021年游戏审批撤销信息中，共有20款游戏因存在违规行为被撤销了版号。2020年游戏审批撤销信息部分名单 图片来源：国家新闻出版署官网北京市京师律师事务所创始合伙人、首席公司法律师王光英表示：“游戏套版号是违法的，签订的版号交易协议也是无效的。国家对出售版号、套用版号、以联营为名违法使用版号的行为一直是零容忍，打击力度也越来越大。游戏行业的行政处罚数量也在不断攀升。”理性游戏：行业靠“卷”难赢“随着近年来版权保护的提升、以及加强管理和遵规自律，整体上是向着好的市场发展。但规范当前游戏市场的版号乱象不是一朝一夕能完成的，而且这些事情也变得更加复杂，已经不单是版号问题。这就需要多方持续不断的努力，比如未来加强从业者培训教育、加强管理体制、协调机制，从监管部门到协会、企业都要联动起来。”上述接近音数协游戏工委的行业人士表示。2018年之前，国内游戏行业是“战火纷飞”的疯狂时代，增长迅猛的同时也乱象丛生。2018年开始，监管的大手开始规整游戏行业。当年4月至11月，版号审批暂停。据不完全统计，待版号恢复发放后，月均版号发放数量从700个降至2019年的250个左右，并在此后进一步收缩。2021年4月到8月，从游戏审批到未成年人保护，相关部门接连发布多项针对游戏的监管措施。同年7月，版号也再度暂停审批。待今年4月再度恢复版号审批后，目前月均通过数量为60个左右。版号的有限发放也直接导致了游戏行业的自我“换血”。数据显示，2018年，全国注销、吊销的游戏公司数量仅为9705家；而2019年，这一数字达到18710家，近乎翻倍。李旋是某知名游戏公司总监，也知道版号地下交易的存在，不过，他认为，“套版号”的游戏很容易分辨。“另外，这种行为就是纯粹的铤而走险，不可能形成趋势。但一些游戏企业在明知不可为的前提下还要冒险，除了追逐利益，有的也是因为等不到版号，抱着赌一把的心态。”（注：应受访者要求，文中均为化名）

20强房企中12家已降价甩货

今年以来，房地产市场销售端未有明显的好转，整体来看，经历6月的小幅回暖之后，7、8月的市场出现回落。进入9月，值此传统的销售旺季，“造节”送优惠、线上卖房、举办艺术展获客等成为房企发力销售的方式。不过，对于“金九银十”，也有一些房企并未有明显的动作，而是将主要精力放在债务重组等方面。过去两年，房地产行业均未迎来真正的“金九银十”旺季，今年，市场又将如何？寒冷市场下的分化过去的8月，房地产市场的成交依旧未能摆脱“寒冷”之势。克而瑞发布的数据显示，8月，TOP100房企的销售操盘金额环比基本持平，同比降幅为30.9%，同比降幅较7月略有收窄；不过，累计前8个月来看，百强房企的同比降幅仍保持在47.4%的较高水平。不过，“寒冷”的市场中，也有房企表现不错，市场呈现分化的特点。9月5日晚间，金地集团发布公告显示，8月，金地集团单月实现签约面积102.4万平方米，同比及环比分别上升14.45%、38.2%；单月销售金额212.3亿元，同比上升11.56%，环比增长14.5%。除了金地，保利、中海、金茂、滨江、建发房产、绿地控股、龙湖的销售成绩也出现较大幅度的回升。根据克而瑞统计的数据，8月，上述房企的全口径销售金额环比分别上涨26.6%、39.3%、57.4%、16%、56.8%、26.6%、22.7%。不过，多数房企的销售同比仍处于较大的下降态势。8月末的中期业绩会上，万科董事会主席郁亮表示，当前，房地产行业的三大调控目标——稳地价、稳房价、稳预期，前两个目标基本已经实现，稳预期则出现了比较大的挑战，稳预期即是“信心”的问题。备战“金九银十”在市场信心急需重建的当下，房企迎来了“金九银十”的促销节点，那么，今年“金九银十”会呈现什么特点？众房企有哪些促进销售的安排和计划，销售业绩会在上一台阶吗？从以往的情况来看，房企会通过一些优惠策略来吸引购房者，今年也不例外。中海地产方面对第一财经表示，公司营销线会做一场9.9购房节，全国范围联动，主要内容与去年相似，涉及相关购房福利，优惠房源，家电赠礼等。也有房企发力线上营销。招商蛇口相关负责人对第一财经表示，一直都对项目所在城市的市场趋势、所处板块的库存等进行动态研究，结合项目流速、资金情况，制订“一项目一策略”的分级定价政策。针对不同项目，接下来招商蛇口也会在其官方线上售楼处“招商好房”小程序会推出有吸引力的优惠折扣。实际上，从去年下半年以来，房企就开始想办法抓回款促销售，在此期间，“以价换量”是最常见的方式。根据中指研究院统计的房企销售数据，第一财经计算发现，2022年上半年，销售额排名前20的房企中，有12家的销售均价都出现了不同程度的下跌，另外8家的销售均价上涨，销售价格降低的房企多于上涨的房企。具体来看，销售均价下跌的12家房企包括碧桂园、保利发展、中海地产、绿城中国、融创中国、龙湖集团、绿地控股、新城控股、旭辉集团、越秀地产、金科集团、世茂集团。销售均价上涨的8家房企包括万科、华润置地、招商蛇口、金地集团、中国金茂、滨江集团、华发股份、远洋集团。降价幅度超过10%的房企有四家，分别是碧桂园下跌15.6%，绿城中国下跌10.2%，绿地控股下跌11.7%，金科集团跌幅最大，为21.9%。金科地产在业绩预告中表示，行业销售整体大幅下挫，公司为刺激销售回款，采取降价促销及专项去库存等措施，导致毛利率降低、销售费用增加。值得注意的是，2022年上半年降幅度较大的碧桂园和金科集团，销售均价分别为8127元/平、7781元/平，都低于1万元/平。反观销售均价上涨的8家房企，销售均价都大于1.6万元/平。金地集团公告显示，下半公司可售货值比较充足，公司将围绕“销售提速，回款为先，压实责任，抓细抓实”的经营主题，坚定经营目标，创新营销动作，精准把握客户需求和变化，以创新方式坚决执行操盘动作，提高销售去化水平。金地集团表示，“以价换量”是企业促进库存消化、保障自身现金流平衡的有效举措之一。金地一直坚持随行就市的量价经营策略，根据市场变化灵活调整。2022年上半年金地集团的销售均价较2021年进一步提升至24000元/平方米。“未来如果有合适的阶段性窗口期，我们也会通过灵活的定价策略迅速实现销售目标，将资金从项目上置换出来，补充更优质的货源。”另外，也有房企想要通过在销售项目上举办活动和艺术展览来吸引顾客。花样年对记者表示，传统的地产营销把很多钱花在销售杀客上，最近一年以来，花样年在销售投入上逐步转变为以客户为出发点，主要行动包括对展示区进行焕新，增加公共区域功能，在项目样板房举办小型展，让客户体验更美好、更丰富、更艺术。花样年还对记者表示，现在的市场不是简单的客户信心问题，而是客户对行业失去了期待和信任，花样年希望与行业、城市、客户一起创造更多可能性，让客户恢复对地产行业的期待和信任。第一财经了解到，也有房企并未对“金九银十”做过多的准备。一出险房企对记者表示，“金九银十”期间，公司没有特别的营销计划，“正常销售”。另一名出险房企人士对也表示，现在是公司海外债务展期的关键博弈时刻，涉及公司国内外的传播都很谨慎，关于销售的情况也不太方对外透露。“金九”缺席将是大概率事件？值得注意的是，传统“金九”已连续两年缺席。克而瑞数据显示，2020年9月，百城成交面积降至4859万平方米，环比下降2%，同比涨幅收窄至7%。2021年9月，百城成交持续下滑至3378万平方米，环比下降7%，同比跌幅扩至30%。房企发力“金九银十”的营销，预计会有怎样的效果？克而瑞研究中心表示，展望9月，房地产市场依旧难言乐观，“金九”缺席将是大概率事件，即便供应放量增长，成交也难显著反弹。一方面，行业大周期拐点真正到来，随着市场下行趋势不断强化，传统销售旺季也难出现大幅上涨行情。另一方面，稳地产政策威力尚未显现，叠加市场信心不稳，较难扭转市场下行预期。不过，克而瑞也表示，城市将继续分化。北京、合肥等市场更具弹性，随着供应放量，成交有望明显反弹；广州、南京等市场或将持续修复但区域分化加剧，主城区需求坚挺，远郊区域去化仍困难；重庆、青岛等市场或将走出谷底，成交有望筑底回升；南宁、长春及多数三四线市场持续承压，成交或将持续低位运行，部分城市价格战或将愈加激烈。不过，也有观点对未来的预期持乐观态度。中期业绩会上，龙湖集团首席执行官陈序平表示，6月起，市场出现了持续筑底并反弹的迹象，预判今年是低开-触底-向好的态势，全年的房地产成交规模同比去年预计会出现30%左右的降幅，但整体市场往向好的方向走。另外，除了房企发力销售端，也有观点认为，政策端也应进一步发力。中指研究院指数事业部分析师孟新增表示，9月房地产市场的表现对当前市场情绪的修复、宏观经济的稳定恢复等均较为关键，在传统“金九”到来之际，各项稳市场的举措积极出台和落地，有利于购房者置业意愿和市场信心好转，有利于9月市场活跃度提升，特别是热点一二线城市。

美证交会告诫审计机构慎接中概股生意

美国证券交易委员会（SEC）告诫本国审计机构，要谨慎接纳在纽约上市的中国公司为新客户。据彭博社报道，美国证券交易委员会代理总会计师蒙特（Paul Munter）发表声明说，审计机构在接纳客户前需要对其进行全面审查，包括确保能够从外国公司的管理团队及前审计机构处获取所需的所有信息。他说：“这种安排带来了特殊的挑战，使得新聘的注册公众会计师事务所（无论在美国还是其它地方）能否履行其作为首席审计师的职责存疑。”根据中美上个月达成的初步协议，美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)人员计划在未来几周内前往香港开始检查审计底稿。

百亿私募机构.明毅基金利益输送、伪造估值表/净值、制造庞氏骗局被实名举报

今年来私募基金负面消息似乎尤其多，百亿私募明毅基金更是两度遭遇实名举报。南通中南新世界中心开发有限公司（以下简称：中南新世界）的一封实名举报信引发关注。作为明毅基金旗下产品的投资人，中南新世界直指明毅基金违反勤勉尽责、诚实信用原则，涉嫌非法利益输送，恶意高价买入违约债券，从而导致中南新世界无法正常赎回，投资亏损严重。在举报信中，中南新世界列举明毅基金“五宗罪”：一是高价买入华夏幸福等违约债券，涉嫌非法利益输送；二是使用“成本法”对产品中违约债进行估值，掩盖亏损事实；三是杠杆化持有华夏幸福债券，隐藏和传染风险；四是杠杆化持有华夏幸福债券，隐藏和传染风险；五是没有切实履行重要信息披露义务，提供伪造估值表。基于以上，中南新世界通过实名举报，以期监管部门展开对明毅基金调查，从而保障该公司的基金财产安全以及委托资金的正常赎回。中南建设集团融资管理中心副总陈吴峰在接受财联记者采访时提到，明毅基金找到公司希望撤掉举报信，但仍不愿意提供估值信息。对于提供估值信息的要求，明毅基金予以拒绝。由此，中南建设集团更坚定希望监管介入调查。这一则由于投资引发的举报，中南建设集团所阐述是否全部为事实，还是明毅基金另有不得已隐情？记者将持续关注。实际上，私募明毅基金遭遇投资者实名举报并非头一遭。早在今年1月，旗下产品“明毅固盛五号”投资人联合实名举报明毅基金存在多项违法违规行为，更是在举报信开篇直指明毅基金恶意侵占投资款，为其结构化发行某地产公司债券的产品融资，导致投资4年无法赎回。事件发酵的第二天，明毅基金便发表公开声明，指出上述消息纯属故意捏造。与此同时，明毅基金也表示已与投资人沟通赎回事项。耐人寻味的是，明毅固盛五号”的投资人仅为两家建筑公司，而当媒体就实名举报一事了解情况时，这两家公司均表示未曾撰写过举报信，且已经收到赎回款项。在举报信中，确实没有两家公司的签章。高价买入违约债或裹挟利益输送？根据举报信，中南新世界是明毅基金旗下“明毅固盛二号”产品的投资人。公开资料显示，该产品成立于2017年12月。成立次年，中南新世界便与明毅基金签署了《明毅固盛二号私募基金合同》，另外还签署了《明毅固盛二号私募基金补充协议》。该补充协议明确约定基金购买的资产须经过中南新世界确认并同意。面向北京证监局，中南新世界在7月11日递交的举报信中重点阐述明毅基金存在的五大违法违规行为。其一是高价买入华夏幸福等违约债券，涉嫌非法利益输送。在中南新世界不知情的情况下，明毅基金恶意以100元左右的高价买入大量已经违约的“华夏幸福”、“阳光城”债券。截至2022年6月1日，中南新世界在“明毅固盛二号”的委托本金为8.36亿元，该私募基金共买入华夏幸福、阳光城等违约暴雷的债券共计3.2亿元，成本从93元至106不等，而此时华夏幸福和阳光城的债券价格均为10-20元。举报信中指出，在明毅基金买入该违约债券时，并未征得中南新世界同意，举报信中提到，双方曾签定补充协议，约定“基金购买的资产须经过我司确认并同意”。而明毅基金究竟从何处何时买入，中南新世界也不得而知。此外，“明毅固盛二号”还投资“五矿期货固盛二号”资管计划5.7亿元，因无法获得该资管计划估值表，中南新世界不知该资管计划中还持有多少违约债券。中南新世界认为，明毅基金该等做法恶意损害和不公平对待投资人利益，涉嫌存在非法利益输送，未能履行管理人勤勉尽责和诚实信用的责任。其二是使用“成本法”对产品中违约债进行估值，掩盖亏损事实。中南新世界指出“明毅固盛二号”虽然持有大量违约债，但2022年6月1日净值仍为1.0697，主要是因为明毅基金对产品中持有的违约债券，都按照买入成本法进行估值，掩盖了基金产品已然亏损的事实。在中南新世界看来，该做法违背了监管对资管产品估值的相关规定，也成为了明毅基金解释产品并没有亏钱的借口。但该做法实质是通过不合理的估值方法掩盖产品面临的实际巨大风险。其三杠杆化持有华夏幸福债券，隐藏和传染风险。中南新世界介绍，“明毅固盛二号”目前还对外负债4.35亿元，主要是通过交易所债券质押式协议回购和银行间质押式回购做的融资。明毅基金通过质押华夏幸福债券融资，继续买入华夏幸福的债券，实现了杠杆化持有违约债券。中南新世界认为，目前能给华夏幸福违约债券回购融资的，只可能是明毅基金实际控制的其他账户。明毅基金该做法表面上使得逆回购的账户获得一个稳定的收益，实际上隐藏了风险，传染了风险，同时加重了“明毅固盛二号”受损失的风险。明毅被指是“庞氏骗局”举报信中还指出明毅通过下嵌期货资管计划，实现“庞氏骗局”，向社会传导风险。信中提到，“明毅固盛二号”下嵌了“五矿期货固盛二号”资产管理计划，而中南新世界根据仅有的“五矿固盛二号”2021年估值表得知，该资管计划也是大量持有华夏幸福、阳光城等违约债券，买入成本也是100元左右。明毅基金同时被指是通过该资管计划，进行名目繁多的正回购和逆回购操作，实质都是左手倒右手，通过其可控制的账户来实现各违约暴雷债券的藏匿。中南新世界直言，该做法本质上就是一种“庞氏骗局”，通过其控制的不同账户给杠杆化持有违约债券的产品出资金。中南新世界在举报信中指出，为了维持该“庞氏骗局”，明毅基金需要同时做到两点：一是有源源不断的资金来给其持有的违约债券出资金：二是得有产品允许其杠杆化持有违约债券。而一旦逆回购资金断裂，或是没有账户能允许其杠杆化持有违约债券，该“庞氏骗局”均宣告终结。该做法更为严重的是向社会传导了风险，将引发众多投资人的利益损失和维权。举报信中再指明毅没有切实履行重要信息披露义务，提供伪造估值表。“明毅固盛二号”成立以来，明毅基金没有切实履行信息披露义务，没有按照基金合同约定，向中南新世界提供月度、季度和年度报告以及重大事项临时报告。中南新世界在了解到“明毅固盛二号”持有华夏幸福、阳光城等违约债券后，多次要求明毅基金提供产品估值表，明毅基金总是找各种理由推迟拖延。通过仅获的两份估值表，即2022年6月1日“明毅固盛二号”私募基金估值表和2021年4月22日“五矿期货固盛二号”资管计划估值表，中南新世界就发现两点问题:两处不同科目，均为“深交所”，明显存在问题，上面应为“上交所”，估计为明毅基金篡改时忽略所致。中南新世界更指“明毅固盛二号”下嵌的“五矿期货固盛二号”估值表的伪造粗劣，各债券的市价直接删除。中南新世界判断，后面的市值列应该就是直接拷贝的前面成本列。同时，中南新世界也怀疑明毅基金篡改了单位净值。中南新世界直言，明毅基金没有履行信息披露义务，恶意拖延提供估值表，以及提供其伪造的估值表的行为实在令人发指，严重违反管理人去勤勉尽责、诚实信用等原则。被实名举报并非头一遭今年1月12日，明毅基金被投资人联合实名举报的信件在市场流传，并引发市场热议。该举报信，开篇直指明毅基金恶意侵占投资款，为其结构化发行某地产公司债券的产品融资，导致投资4年无法赎回。关于无法赎回投资款的原因，上述投资人认为“皆因明毅基金将全部的基金财产投资于交易所债券协议回购，质押标的为华夏幸福相关债券和资产支持证券。”举报信还指出明毅基金存在恶意侵占基金财产、挪用投资人资金为暴雷债券融资、存在不合规的关联交易、不同产品之间利益输送、信披违规、恶意诱导等违法违规行为。另外，举报信披露了在地产债暴雷后，明毅基金通过占用或挪用其他投资人资金为暴雷债券融资。同时指出，“明毅固盛五号”持有的协议回购的质押品折扣率均为80%以上，这与目前该地产债券20元左右的市场价格偏离巨大，质押品严重不足值。此外，协议回购利率大致在5%左右，严重偏离质押品为暴雷债券的风险暴露水平。投资者还认为明毅基金存在通过嵌套规避关联交易、规避监管抑或是其他不可告人的目的。举报信指出，2021年3月以来明毅基金每月会给投资人发送一封信息披露及风险揭示函，函中所涉及的“处置方式”颇令人费解，即试图让投资人同意将质押债券过户至基金名下。“如同意过户，则意味着明毅固盛五号将由承担回购的交易对手风险变成了承担质押债券的信用风险。”1月13日，明毅基金便发表公开声明，正式回应该消息纯属故意捏造。在声明中，明毅基金指出有个别不明身份者通过匿名群发表了关于公司管理的产品的不实信息。经过公司和投资机构确认，该信息纯属故意捏造。并且谴责冒名者的不实信息，坚决抵制其侵权行为，公司也将通过法律手段追究其责任。明毅基金还公开回应称：“明毅基金所有产品包括“明毅固盛五号”均按照投资者适当性管理要求，进行合格投资者认定，签署基金合同及风险揭示书，在基金合同约定的框架下进行投资运作，不存在未征得投资人同意实施投资的情况”。明毅基金表示已经开始与投资人沟通赎回事项，并将在近日完成投资人本金及收益赎回。据悉，“明毅固盛五号”只有两个机构投资者，分别为成都领欣建设工程有限公司、四川宏盛图建设工程有限公司。此前，这两家房屋建筑公司共认购“明毅固盛五号”约3亿元。2021年3月份曾有过一次赎回，剩余1.4亿元。紧接着，有媒体开始向这两家公司了解情况。然而，两者均表示未曾撰写过举报信，且已经收到赎回款项。而在举报信中，确实没有两家公司的签章。

有多少人，正在被前任用苹果黑科技跟踪？

前有苹果AirDrop功能被当成地铁“搭讪神器”，今有苹果AirTag正在成为跟踪狂的犯罪工具。从去年到今年，国外网络上陆续出现了许多帖子，发帖人称在随身物品中发现了不属于自己的AirTag。很快，这些帖子立刻引起恐慌。不少网友表示，由于AirTag很小且不起眼，极易被忽视，也许自己早已在不知情的情况下被跟踪。2021年4月21日凌晨，苹果公司在2021苹果春季新品发布会上推出了一款蓝牙跟踪设备AirTag。这一小小的硬币大小的圆形设备可以附在手提包、钥匙、背包或是其他物品上。和AirPods一样，AirTag靠近 iPhone后，只需几秒钟，就可以完成了手机的配对。打开手机蓝牙，即可追踪AirTag的具体位置。针对这一产品，苹果公司为它量身定做了一条广告标语：丢三落四这门“绝技”，要失传了。虽然这一新品解决了不少“健忘怪”的麻烦，但也让一些别有用心的人有了可乘之机。今年6月某个夜晚，凌晨两点，爱尔兰演员汉娜·罗斯·梅刚结束一个迪士尼乐园的活动，她突然接到了一条通知，有人已通过AirTag跟踪她两个小时，她甚至不知道跟踪者是何时将AirTag放置在她身上的。《体育画报》模特布鲁克·纳德拥有近百万粉丝，她在Instagram上也分享了类似的经历。当时她正在纽约的一家餐厅吃饭，中途去了洗手间，有人趁机把AirTag塞进了她的外套口袋。四个小时后，她形容为“有史以来最可怕的时刻”，布鲁克一个人走在回家的路上，突然接到手机通知，有人在跟踪她。布鲁克迅速检查口袋，发现了一枚完全不属于自己的 AirTag，她感到非常后怕，如果她回到自己的真实住址，还不知道会发生什么样的恶劣事件。这一黑科技也不止给陌生人提供了犯罪的机会，更可怕的则是身边人。美国《纽约时报》采访过7名认为自己遭到AirTag跟踪的女性。其中一名17岁的女孩的母亲偷偷在车上放了一个AirTag，以掌握女儿的下落。英国一位网友劳拉开车时，手机出现了一个通知，提醒她在附近检测到了AirTag。“我不知道那是什么意思。我感到很害怕。”劳拉把车停在路边，检查手机内容，发现屏幕显示了一张她所在位置的地图，上面有一串红点，标明了劳拉刚刚走过的路线。她迅速开车去寻找朋友帮助，他们清空了汽车仪表板上的储物箱，打开引擎盖，检查了引擎盖下面和车牌号后面。最终在后备箱的地毯下发现了一枚 AirTag。对劳拉来说，她明白是谁放的。劳拉最近刚和伴侣分开，就在一天前，劳拉的前任伴侣和他们的小儿子一起出去玩，顺便把儿童座椅从车里挪到了劳拉的后座上。这个月的斯旺西刑事法庭上，41岁的克里斯托弗·保罗·特罗特曼承认了跟踪前女友的罪行。他把AirTag粘在她的保险杠下。在跟踪受害者组织Refuge和Suzy Lamplugh Trust看到的大多数案例中，受害者都清楚知道是谁安放了这个装置——通常是现任或前任。Suzy Lamplugh信托基金会的Violet Alvarez表示，“我们发现这是一个相当大的问题，AirTag这么小，不会引人注意。它不需要任何技术技能而且它的价格相对较低（折合人民币约230元）。”劳拉现在有五年的跟踪保护令。虽然她的前任最初被指控跟踪，但后来被降级为公共秩序罪。他声称AirTag一定是从他的口袋里掉出来的，他并不是刻意要跟踪。一项关于男性暴力导致的女性凶杀案的研究发现，94%的案件存在跟踪行为，63%存在监视活动。而禁用AirTag的访问权限会通知跟踪者——受害者知道他们在做什么。一个正在失去控制的跟踪者可能会做出更加过激的行为。2022年1月，美国宾夕法尼亚州提出立法，明确规定基于AirTag等产品的跟踪行为应受到法律制裁。2月，纽约州总检察长发布了有关AirTag跟踪的消费者警报，警报称：在全美国范围内，苹果AirTag 被滥用于跟踪人和他们的物品，造成伤害。在人们不知情或不同意的情况下进行跟踪，是一项重罪，我的办公室不会容忍。我敦促所有纽约人密切关注自身财物，并遵循我们的提示以保证安全。4月7日，美国警方记录显示，美国各地都有使用苹果AirTag跟踪女性的情况发生。对此，苹果公司表示，公司有24小时的支持热线，AirTag的支持网站建议任何人，如果觉得自己可能有危险，请前往公共场所，并联系警方，他们可以与苹果合作保护受害者。每一个AirTag都有一个独特的序列号，可以通过购买者的Apple ID识别。同时，苹果也积极对AirTag做出了改进。他们设计了一个警报系统，如果看到一个未注册的AirTag随手机移动，该未知AirTag就会出现在iPhone上。不止iPhone，AirTag 用户可以在任何支持NFC的智能手机（包括Android）上查看相关消息。苹果还做了其他改动，AirTag会在一段时间后发出警告音，提醒附近的所有人注意它的存在。最初的提示音在3天后响起，后来被缩短为8到24小时之间的随机时间。与此同时，苹果公司也在努力提高铃声的音量，因为在喧嚣的街道上或藏在汽车下面时，铃声可能特别难听到。但是，Positive Security的安全研究员Fabian Braunlein认为，苹果对AirTag的保护措施仍有漏洞。虽然设置了提示音，但利用一些技术，能够断开手机的扬声器，让它无法发出声音。为了验证自己的假设，他DIY了一个 AirTag。在征得测试者同意后，这个AirTag悄无声息地跟踪了一位iPhone用户超过5天。

外汇“降准”后离岸人民币仍跌向6.98，中间价继续释放稳定信号

央行对外汇存款准备金“降准”后，人民币仍小幅走贬。近期，人民币对美元快速贬值并逼近7关口，9月5日下午，中国央行表示，自2022年9月15日起，下调金融机构外汇存款准备金率2个百分点（从8%下调至6%）。当日，离岸人民币短线走升100点。6日，人民币仍小幅走贬。当日，人民币中间价报6.9096，下调98基点。北京时间9月6日16:30，在岸人民币对美元收报6.9485，较上一交易日官方收盘价跌119点，较上日夜盘收盘跌155点；同日16:41，在岸人民币对美元跌破6.95，续刷两年新低；截至北京时间17:21，离岸人民币对美元报6.9773，日内跌近350点。美元指数维持在109.75附近。9月5日午间，美元指数一举突破110大关，创20年新高。同日，美元/离岸人民币最高攀升至6.954。5日傍晚，央行意外“降准”意在放松美元流动性，为强美元降温，提振人民币。今年5月，央行已经“降准”过一次（外汇存准率从9%下调至8%）。信达证券首席宏观分析师解运亮对记者表示，这是年内第二次“降准”，都发生在贬值背景下。“降准”意在增加外汇市场上的美元供给，提高金融机构的售汇意愿和能力，从而缓解人民币贬值压力。本次调整，将释放外汇流动性约190亿美元，力度大于5月那次。央行稳汇率的工具众多，汇率贬值失控的局面很难出现。尽管如此，多位外资行外汇策略师对记者表示，就短期来看，与日均390亿美元的在岸市场美元/人民币交易量相比，近200亿美元的外汇流动性释放仍然相对较小。由于中美利差不断扩大（超过40BP）、强美元持续，短期人民币贬值压力仍然存在。某外资行策略师对第一财经记者表示，事实上，过去两周，中国央行连续多日通过调强人民币中间价以释放稳定信号。上周五，人民币中间价的调整（人民币升值方向）幅度超出了240个点。本周二，在外汇存款准备金“降准”消息发布后，央行继续调强中间价，幅度逼近150个点。上述策略师告诉记者，这并不能算是“逆周期因子”重出江湖，因为根据该因子的计算公式，央行调整的幅度应该要小于150个点。“交易员明显看到了央行释放的稳定信号，不过，近期在日元、欧元极度弱势的衬托下，美元指数上涨动能较强。”9月6日，中国央行副行长刘国强表示，人民币长期的趋势应该是明确的，未来世界对人民币的认可度会不断增强，这是长期趋势。但是短期内应该是这样的，双向波动是一种常态，有双向波动，不会出现“单边市”。“但是汇率的点位是测不准的，大家不要去赌某个点。合理均衡、基本稳定是我们喜闻乐见的，我们也有实力支撑，我觉得不会出事，也不允许出事。”目前，多家外资行认为年内人民币可能短暂“破7”，但不排除年内又会回到7以内。瑞银首席中国经济学家汪涛日前对记者表示，预测今年美元对人民币有可能突破7，但是预计在年底还是会回到6.9左右。她认为，不必过度担心贬值会失控，因为中国贸易顺差仍非常可观，而且在资本外流方面也有相当的把控能力。汪涛称，虽然人民币最近对美元贬值，但人民币对欧元、日元都是升值的，人民币本身并不弱，“而且在目前整体经济下行压力较大的情况下，人民币在可控的范围内适当贬值，对于整个出口也有好处。”由于亚洲货币都在跌，因而从一篮子汇率来看，人民币目前的水平和今年年初相差无几，比去年的平均水平仍有比较明显的升值。数据显示，年初CFETS一篮子指数在103附近，最高一度在3月逼近108，目前为102.02，而2021年大多数时间维持在90区间。

果链光学厂商大迁徙：拼完运气拼耐力，江湖已变天

智能手机的潮起潮落，带动着一批光学厂商的命运。曾经，手机出货量狂奔，以及搭载的摄像头数量增加、方案升级，让光学厂商赚得盆满钵满。一度，大立光的毛利高达70% ，让苹果都不得不出手打压，引入玉晶光和Kantatsu与之抗衡；安卓系，一边联手果链厂商进击高端市场，一边，造福了舜宇光学、联创电子等后起之秀。然而，好时光不再。2022年全球智能手机市场增速持续低迷，光学厂商们也要寻求新的增长天地了，简单来说，兵分三路：强如大立光、舜宇光学等，在手机市场极度内卷，分食存量市场；近两年火爆的元宇宙内，歌尔十年布局、一家独大，奋斗成VR赛道的百亿赢家；后面紧跟一众后来者，跟着手机时代绑定的“大腿们”转向AR/VR，虎视眈眈；车载市场为光学厂商们打开了另一片天地，但在这个需要提前卡位的市场，有人缺乏耐力在爆发黎明前退出，还有人头铁直接发力智能驾驶，但奈何资金不够被迫转向……反倒是，手机时代的安卓系光学龙头舜宇光学和名不见经传的联创电子，在运气和实力加持下，坐上了车载光学的头两把交椅。从智能手机到VR再到车载，光学厂商们在寻求新市场的路途中，考验的是战略眼光、选择时机及耐力，但也有很大的运气成分。一场轰轰烈烈的大迁徙已经开始。01手机市场：极度内卷，流血或离场后智能手机时代，随着手机增量见顶，手机光学市场蛋糕缩水，厂商们的日子相当难过。为了在存量市场抢肉吃，各大光学厂商也顾不得颜面，价格战、专利战、高端厂商降维抢低端市场等手段轮番上演。扒开苹果和安卓系手机光学供货商名单，大立光都是当之无愧的首席供应商——2017年数据显示，大立光在苹果、安卓镜头中分别占据68%、42%的市场份额，这之后，历代iPhone主力机中，都少不了大立光的身影。大立光本想稳坐高端局，干最少的活，赚最多的钱。2020年10月份的发布会上，哪怕在手机疲软、丢失大客户华为、大立光产能已经出现空缺时，董事长林恩平仍坚定地表示——价格与镜头规格联动，公司在意的是镜头规格的高低，接单也是由高端往下，毛利率不合理就不会接。言下之意，不会因为现在产能不满，去接不赚钱的单子。甚至，大立光新建厂的计划仍在持续。毕竟大哥得有大哥的骄傲，然而打脸来得太快——2020 年第四季度大立光合并营业收入 152.9 亿元新台币，同比减少17%。2021年初，在市场不景气及后进者的技术追赶下（大立光率先实现8P量产及9P研发，但是大陆厂商舜宇光学实现了7P量产，大立光技术边际效应递减），大立光破天荒加入了价格战阵营，针对新项目的招标，ASP直接下降30%左右。降价还不算，为了拿到更多订单，大立光还在大陆安卓系市场祭出“专利战”大刀，挟专利以令手机品牌商，顺利与荣耀、OPPO、vivo、小米等签订LTA，取得高阶7P（七片塑胶镜片）、8P镜头全数订单，以及50%的6P镜头订单。要知道，大立光只在苹果恶意打压它，引入玉晶光时，用过这一招。然而，尽管光学一哥放下身段，但仍然难掩颓势。今年二季度，其税后净利润新台币49.46亿元，季减10.3%，为四个季度以来的低点。同时，林恩平也表示“现在库存比较严重，而且看起来会越来越严重，因为手机卖得不好。”大立光尚且如此，“大陆光学厂商的希望”舜宇光学不得不加速内卷，比如，将价格打到极致低。郭明錤指出，舜宇光学用于两款iPhone14 Pro的高阶广角7P镜头与用于两款iPhone 14的较低阶广角7P镜头，出货比重分别为50%~60%、55%~65%，大立光与玉晶光的供应比重略相同。也就是说，舜宇拿下了下半年苹果手机的订单大头，但是，舜宇的广角7P镜头ASP（平均销售价格），却比大立光足足低了15%~25%。如果说，大立光、舜宇等主攻高端市场的厂商还能通过手段在存量市场分得一杯羹的话，其他中小厂的命运就更悲惨了：时隔一年半，欧菲光还未从“去果链”的阵痛中走出，于8月底交出一份相当难看的半年报：营收和净利润同比分别下降33.78%和2677.73%，对应实现的归属净利润约为-8.74亿元；瑞声科技，受塑胶镜头及模组出货拉动，上半年光学业务营收同比+24.7%至18.5亿，但，价格战及存货减值下，二季度光学板块毛利润下降4.8%，也就是说，卖货更多了，赚钱更少了；联创电子，华为、vivo的光学供应商之一，在手机需求持续下降的情况下，客户削减订单、延迟提货、产能过剩现象频出，最新半年报中，光学产品的营收占比微乎其微，毛利润也从2017年的巅峰一路下滑……（图源：联创电子2015-2022H1业务数据）总之，后智能手机时代下，大厂全力内卷厮杀，小厂连汤都喝不着。手机市场没有梦想，光学厂商们纷纷迁移，寻求另一片广阔的天地。02元宇宙：不大的市场，先占坑要紧回顾虚拟现实技术发展历程，几个重要时间节点是：2012~2014年，起步阶段，谷歌推出智能眼镜产品，开启大众对于虚拟现实技术的关注度热点；2015年~2017年，风潮阶段实现AR/VR商业化，索尼 PS VR、HTC Vive、Oculus Rift 三大典型产品推出，但是由于硬件体验及产品生态都不完善，大小公司的AR/VR 项目都遇冷；2018~2019年，市场调整（大浪淘沙）阶段，微软 、谷歌、华为等大公司VR产品上市，但也有英特尔、ODG等VR项目解散；2020年至今，起飞发展阶段，2020年 Meta Quest 2销售突破千万量级；同时，2023年，苹果入局，点燃行业和大众热情，有望推动AR/VR行业高速成长。短短八年时间，AR/VR 产业就迎来了快速商业化，而，光学成像系统作为为AR/VR设备提供沉浸感及提升佩戴、视觉舒适度的关键，理论上，也应该迎来和智能手机一样的大爆发，但，事实上还差得远。我们盘点了当下国内光学厂商布局AR/VR 的相关情况，在国内外一众布局AR/VR的光学厂商中，我们发现：行业发展的关键节点，正好将厂商划分为三梯队：歌尔2012年最早入局，独占第一梯队；2015年，第二波风口期，舜宇光学进入，成了二梯队选手；2020年开始，Meta放量，立讯精密、瑞声科技等随风而动，努力追赶。三梯队彼此间规模差距很大：歌尔股份从去年下半年开始，AR/VR成为第一大主营业务,今年上半年相关营收248.1亿，同比翻倍；而于上一波VR浪潮布局的舜宇光学，2021年AR/VR相关营收13.4亿，同比增长123.3% ；第三梯队选手，虽声称自己早就布局AR/VR产业，甚至，和不少客户（但不便透露）达成合作，还未在营收上看到业务体现。那么，光学厂商为何在AR/VR行业呈现如此大方差？答案藏在历史战略选择中。在AR/VR行业沉寂的前十年，多数厂商并未像歌尔那样在行业起步阶段就布局，以及投入较多精力和成本，甚至，直到今天，光学厂商对于AR/VR的布局还建立在大客户业务发展的基础上：比如，立讯精密的AR/VR/MR 业务伴随苹果而生，甚至还多次在投资者交流中强调，尽管公司目前还没有量产相关产品，但是不会缺席，公司的大客户绑定策略也决定了公司相关业务只会伴随着苹果成长；又比如，台湾光学双雄之一的玉晶光，尽管其近年也拿下索尼、脸书Oculus等VR设备镜头订单，但是，去年年底传出其拿下苹果AR/VR 订单后，才专门在厦门购地百亩扩产，同时，今年4月，其董事长陈天庆表态“预计三、五年后，非手机镜头（AR/VR及车载镜头等产品）的营收占比可以拉高至三至四成。”如果说，玉晶光等光学厂商是等到有大客户苹果订单保底才开始有所动作的话，那么，歌尔十年前入局VR的战略选择，多少有点“一枝独秀”了。当然，能成功做起来也有一些运气的加成。众所周知，歌尔最初是通过声学部件切入果链的，甚至，在成为苹果供应商短短两年时间，在2012年扬声器出货量就力压恩智浦等对手，仅次于扬声器霸主AAC。然而，值得注意的是，歌尔切入果链的同时，也在积极探索光学第二曲线。比如，为主动式3D眼镜厂商提供光学代工方案，又为精密模具行业龙头台湾古崧精密提供镜头。巧的是，2015年，索尼大厂找上门。一是索尼这边，VR刚起步，无论是行业关注度还是出货量都不太景气，索尼寻求厂商代工VR设备，但被一些台资大厂，如富士康、和硕等以体量小、成本大为由拒绝；二是歌尔这边，正值全力开辟第二曲线之时——其光学方案在部分小众领域，如3D眼镜已经市占率第一，但在手机、智能穿戴设备等大众化领域，还没有立稳，迫切需要绑定大客户，更何况索尼是自己3D眼镜的老客户。双方各取所需、一拍即合。歌尔为了索尼下足了功夫：与索尼以JDM模式联合开发，索尼画图、歌尔负责实现；投入与收购，2014年，歌尔合作投资的歌菘光学正式成立，专注于相机、手机及VR用镜片的研发和制造。2015年收购丹麦音频技术公司AM3D，获得了3D音效增强和3D环绕音效算法能力；2015年3月成立专门的VR公司PICO（2021年9月正式被字节收购）……直到今天，尽管歌尔的VR业务获得了可观的营收，但背后的心酸也是真的——干最累的话，拿很少的钱。毛利率数据最能说明现实：今年上半年，歌尔以AirPods为代表的的智能声学整机业务，毛利率为9.12%，而歌尔给Meta代工quest 2的净利率大概5%左右，这个是指包括了歌尔自供的一些零部件，比如声学，光学部件和机器外壳等，如果只考虑纯代工的话，净利率肯定不到5%。另一方面，投入产出差距巨大。比如，在和Meta的合作中，歌尔为Meta配备了3000人规模工程师，Meta方仅1000人，但从对设计价值的贡献而言，歌尔与Meta二八开，设计专利归Meta，歌尔仅有制造专利。最后，技术壁垒也非牢不可破。据雪球调研纪要披露，选中VR光学供应商后，品牌方只需要教其3个月，VR产品的良率就能达到60%，也即，行业潜在竞争者威胁不小；同时，歌尔自己花了一年时间实现良率从60%到90%的提升，意味着后进者也不是不行。总得来说，在VR领域十年磨一剑的歌尔付出了很多，才有了2022年上半年VR相关业务的248亿营收。其与后来者拉开差距，固然有实力因素，也有行业需求加成——据调研纪要披露，在VR单产品销量1000万台以内，品牌方不太有动力找二供，找的话也最多分10%-20%份额出去。也就是说，市场还不大，先占坑为王。而后来者们，迟迟入局，除了行业还没爆发，更重要的一点是，在歌尔全身心发力VR之时，他们选择了站队车载光学，一个体量更大、确定性更强的市场。而这也正是公司战略选择的成本与代价——在舜宇光学、联创电子、欧菲光等厂商纷纷发声布局VR产业，或者拿出数十亿的小成就时，歌尔VR产业已转化为第一大产业；而当前者纷纷高调宣布成为车载光学市场第一，ADAS市场龙头时，歌尔似乎也只能弱弱地表示一句“正在大力布局车载市场”。03车载市场：除了实力，运气也很重要智能手机之后，光学厂商的第二春——AR/VR与车载存在极强的“二选一”现象：无论是“VR派”歌尔股份，还是在车载突围、但VR市场没啥存在感的联创电子，亦或是“中间派”舜宇光学，尽管横跨两大领域，甚至在车载市场做到了市场第一，但两大领域营收不过四五十亿，体量不及歌尔VR营收的零头。在打江山阶段，选定一个，就很难兼顾另一领域的发展了。然而，在选择哪一春时，都是一场极具运气的选择和竞赛。首先，要认识到的是，与VR产业相比，手机光学厂商进入车载光学市场跨度更大。因为，对于手机厂商来说，打造一款 VR/AR （特别是VR）产品并非难事——智能手机与 VR/AR 产品原本供应链重合度就高，如处理器、显示屏（VR）、RAM、ROM、IC 电源管理等核心零配件。一般只要资金到位，代工厂商可以做一整套方案，品牌商贴牌即可使用。而当上游手机厂商开始做VR产品时，光学供应链们自然而然就顺势迁移，而且不愁订单，比如玉晶光、立讯精密等，随着苹果MR产品的发布，将迎来一波确定的投资与收入。但是，车载光学则是一个跨界领域，从最早的汽车倒车影像和行车记录仪，到如今的自动驾驶浪潮下，各种摄像头及激光雷达的爆发，从技术到客户都是全新的尝试和体验。有多新呢？新到现在全球车载摄像头镜头市占率第一的舜宇光学进入车载领域纯属偶然。2004年时，德国一家企业找到舜宇集团，想要合作一批装在汽车上的镜头，还处于创业期的舜宇满口答应，毕竟自身就是做镜头的，但公司内部没有人想过用在手机和汽车上的镜头完全是两回事。结果自然是，产品不行——各项测试都不合格，镜头出现了破损、图像变模糊、表面出现腐蚀等问题，为了履行合约，舜宇集中力量，克服技术难题，甚至用“笨办法”来解决镜头的稳定性，即将好的镜头拆装三遍，只有连续三次检测都是好的镜头，才允许出货。随后两年，在各项技术问题和品质安定性问题逐步得到解决之后，2006年舜宇光学首款装在高端豪华车上的车载镜头终于进入量产。正如，舜宇进入车载的故事揭示的一个现实是——车载镜头和手机镜头有着天壤之别：智能手机要求的是低成本、快速迭代，而安装在车身四周，长期日晒风吹雨雪淋的车载镜头，则要求更好的安全性和稳定性，而正因如此，车载镜头厂商进入需要长达3~4年的车规认证，自然就易形成先发优势。老二联创电子进场，也多少有点运气的成分。这种运气一是来自对手的“白给”。从2014年至2019年，特斯拉车载镜头首席供应商始终是大立光。但自动驾驶不火、出货量不高，大立光苦熬5年，没赚到大钱。于是宣布，2019年7月起，现有订单生产完后就不再供货汽车厂商，就连特斯拉下单也遭婉谢。历史弄人，谁能想到，大立光宣布退出车载还不到一年，2020年9月智能驾驶汽车渗透率就突破了5%，进入行业拐点，量价齐升。所谓“神仙打架，凡人捡漏”。大立光退出车载市场，集中力量和舜宇在手机市场厮杀。联创电子趁机捡了漏。这很大程度上得益于第二大运气——技术路径的选择。前文提到车载对于镜头的技术要求，而当时在手机市场打不过的联创电子，只能选择运动相机领域发展，多年为GoPro、大疆等公司供货，而巧的是，公司原有的运动相机高清广角镜头与车载主要用的是高清广角镜头，技术相仿，况且联创还在模造玻璃行业，一口气干到了全球老二；入局次年，和台企拒绝索尼一样，因体量小而频频被拒的特斯拉，遇到了有技术基础找新蓝海的联创，两者火速合作，甚至将上车时间从三年以上压缩到两年。至2021年，在抱上Mobileye、华为等大腿后，联创甚至变更募投资金使用计划，将原来计划投资高端手机镜头的3.88亿元全部用于车载光学镜头影像模组。此时回过头的大立光于2021年宣布重新进入车载市场；2015年开始，早早布局智能驾驶的欧菲光，在手机业务被踢出果链后，造血能力不足，只能退而求其次，转向车载光学，试图拼一个“造血业务”，可谓是“起大早赶晚集”；玉晶光仍在苹果的照拂下，一句“非手机镜头业务发展突破三到四成”扑朔迷离……总之，回头看这场后智能手机光学标的的大迁徙，让人不禁唏嘘，在这场战略定力与运气成分更多的竞赛中，光学领域已形成大洗牌。如果说前半段比赛中，运气成分占30%，那么下半场，起跑线已难改，一场耐力与实力的角逐赛即将开始。

影楼杀猪盘:花19.9拍写真 反被卷走好几万

虽然距离开播已经过去了十一年，《甄嬛传》每年还在为乐视创收上千万元。《延禧攻略》的播放版权卖了90国家光是广告收益都在2亿上下。上一季度刚开播不久的《梦华录》，一跃又成为今年最黑马的古装偶像剧。上线仅三天，就登上了云合数据连续剧霸屏榜的榜首，且豆瓣高达8.8的评分，甚至超过了经典的《还珠格格》。古装剧的热度自产出比例就可见一斑。即使在“限古令的影响下，”从2019年中国电视剧行业剧集TOP30类型分布来看，还是古装类型的聚集占比最高，为37%；其次是都市剧占比为27%；而喜剧、剧情和传奇类型的占比最低，且都为3%。古装撑起了剧集产业大半江山，也相应而生的聚集了大批愿意为其买单的消费者。仅是几百万的汉服发烧友们就能贡献不菲的支出，抓住了这个群体的3000家汉服企业，去年光衣服就卖了64亿。顺带也拉起了古装产业链的另一个市场，古装摄影，最头部的影楼已经能做到年收10亿，甚至筹备上市。整个行业欣欣向荣不假，但日进斗金的影楼们却大多和欺诈绕不开关系。特价变天价，古装风变青楼风……客单数千价位的古风摄影，几乎清一色都是坑一个是一个的一锤子买卖。一、洗脑式的天价二销客单价大几千的摄影写真，在引诱消费者入套时的第一眼价格，一般都不会超过数百元。朋友圈和抖音里铺天盖地的写真广告，下至19.9上不超过299，看似薅羊毛的价格引流了无数的肉羊们轮番上客，无一不是等到晕头晕脑走出了影楼，才反应过来已经被拔掉了好几层毛。第一次的层层加价，从诱导消费者增加套系开始，关于这个步骤的话术，知乎上尽是大同小异的吐槽。“在抖音上看到广告说拍写真298一套，填写了信息之后就有客服加了我，我一开始没同意，还特地打了电话给我说什么今天有优惠，过来看看什么之类的还有小礼品送。去了之后给看了298的图片感觉很一般，还说298的只有这几套，可以看一下他们拍的别的好的样片，一直推荐给我看。然后我问多少，说两套一千三我觉得太贵了我就想走了，结果客服说直接给我砍到了1060包三套衣服，我当时想算了也心软了，一千多拍个写真其实也还好，于是同意了。”一旦消费者能接受298一套的价位，1000三套外加升级服装的捆绑销售大多也是手到擒来。虽然看上去单价并无多少差别，甚至还有了更宽的服装选择面，但一切的看似优惠都是为了选片环节吊住消费者而埋下的索套。选择的套系越多，拍摄出的原片张数就越多，尽管每套只能包几张精修，摄影师都会把原片拍到数百上千张来让顾客以百元左右一张的价格加选。比起售前客服，选片师们才是影楼真正的销售，让每个敢只身上影楼选片的人，都像进了妖精洞的唐僧。当一个人在封闭空间中被团团围住时，还能剩下多少冷静思考的能力？化妆师、摄影师、各种总监先轮流上阵对客人们抛出糖衣炮弹，张口夸客人天生丽质出片多，闭口赞相片张张美艳都打包，“来都来了，不多选几张照片不划算”、“付出那么多努力拍的照片，删掉多可惜”……几个人一套说辞下来，客人们难免晕向，被裹挟着加选毫无成本的昂贵相片，即使是加选不修的底片，也逃不掉另外付钱。之所以说毫无成本，是因为客人花钱到影楼拍照，影楼提供服务，由此形成的相片作品属于委托创作作品，客人们绝对享有对作品原件的所有权。但明明在拍照之前就已经缴清的费用，选片的时候却变成了要付钱才能给。图片来源：@021视频经过了第一轮的糖衣炮弹，第二轮删片往往直接升级成道德绑架。如果客人想要删掉照片，选片师便会开始煽情，用情绪打击反复明示，删照片是对摄影师和化妆师辛勤劳动的不尊重，草率的决定以后一定会后悔，别的客人都选一百多张……“影楼给的选片时间都很短，让人没有时间反复选片确认。整个环节中，客人既不能浏览小图对比，也不能自己删除，所有主动权掌握在选片师的手里，并且告诫删片要谨慎，一旦删除就没了。”每一个笑着进影楼的客人，都没几个还能笑着出来，“最怕遇到搞假删的选片师，一翻相片就说已经删了，直接跳到下一张，其实根本就没有删，流程走完一算起码都过万。”图源知乎@Shirley加片加到特价变天价，等晕头转向的客人们回过神来，有钱付的退款无路，没钱付的甚至还被诱导背上了贷款。销售们引以为傲的业绩截图 图源知乎@Shirley二、涨价百倍的写真贷动辄上万的加选，要从被低价引流来的客户身上掏到钱，分期贷款的例子，屡见不鲜。上半年的315晚会，就扯出了不少“写真贷”的套路。事情源自于一条抖音广告，2019年12月，两名女大学生在抖音上刷到影楼推广的古装摄影体验活动，被19.9元的价格吸引至店。进店后才被告知19.9元无法达成广告上的成片效果，“1100元套餐的成片效果和最后成品要好很多”，在店员推荐劝说下，两人签订了一份1100元的套餐协议。当第一笔钱交出去，成为沉没成本，后续的加价也随之接踵而至。拍摄之后，影楼的工作人员将结伴同行的两位女孩分开选片，在说辞上的交代是为了更好的服务每一个客人，实际是为了切断两位女孩的共同交流，方便游说。中间再安排一个工作人员两边跑，告诉选片的女孩，表示同行的另一位顾客已经选了许多漂亮相片，以此催促选片的进行。待到选片时，便如之前所述流程，一边是几个店员极力劝说留存，另一边是选片师不配合删减照片。订单中原本只包含17张照片，实际却拍摄了200多张，由于选片过程中受到各种干扰，两个女孩只删掉一部分照片，最终留下了109张。数人围攻的强势推销下，两人又签下了一份2.4万元的“补充协议”和两份影楼赠送的《摄影服务合同》，用于支付选片、相册等的增项。到此为止，原本19.9元的客单价被升级到了2.6万余元，学生自然是无法支付。店员便现场引导如何开通花呗、美团等网贷，套现消费。离店后才越发后悔的女孩们当晚便联系了选片师，多次提出删减照片，减少费用，都被影楼以“合同签好了，照片已发厂家制作，没法改”为由拒绝。另一则则更为触目惊心。差不多同一时期，贵州一位年轻女孩甚至因为影楼的勒索套路被逼到寻了短见。而影楼店员不但不准备赔偿，反而还要起诉女孩家属。根据当时媒体所报道，女孩2299元的私房照套餐，包含22张照片，被影楼诱导消费至103张，总价一万八千多。女孩觉得太贵了无法承受，希望减少选片，影楼自然不同意，表示不要照片可以，便要付30%违约金，将近六千元。一张照片拿不到，还要倒赔影楼六千块。女孩自然不肯，在手机上和店方进行数次交涉。甚至告诉对方自己患有抑郁症，表示“我已经买好安眠药了，难道这样肮脏的事儿让我遇见了么，和一个抑郁症患者下套么？要逼我吗？”然而对方不以为然，回呛女孩抑郁症现在年轻人都有，多吃点褪黑素就好了。轮番沟通无果，情绪受到严重影响的女孩服用了过量药物。影楼套路消费由来已久，上述女孩们的遭遇并非个案。最早能查询到的由深圳市消费者委员会2010年公布的数据，2009年市消委接到摄影服务行业相关投诉191宗，2010年上半年收到103宗，消费者反应的问题主要集中在“虚假宣传”、“中奖圈套”、“隐性推销”和“霸王条款”等。这种恶臭十足的盈利模式在影楼市场已经滋生盘踞了十数年。三、痛点十足的影楼市场当一个市场总是频生乱象，大多都是行业痛点的产物。影楼市场的痛点，同样持续了多年。1. 分散度高竞争对手多：影楼行业的企业有400多万，其中叫得上名号的没几家，中小微企业占绝大多数，平均一家影楼的团队人数仅在十数人左右，行业分散度极高。因为需求又小又散，供应商也随之呈现高分散的状态：并不规模化、供给不稳定、采购成本高。2. 同质化流水线在只有十几人规模的团队中，主力的销售人员就要占去一大部分，剩下的员工各司其职，创意研发基本为0，各家互抄变成常态。抄袭自然导致同质化严重与频繁迎合风向而导致的资源不足。流水线的摄影产品只能去卷价格，再导致客资单价下降，毛利下降，净利下降。情况一恶劣，商家只能想办法保取更大的利润，又小又散的供应链是很难优化了，成本上难以优化，到底只能从消费者身上割羊毛。低价引流，高价销售，只要单价足够，一次性买卖也能做下去。毕竟这个市场还有1亿的高潜用户，骗完这个还有下个。图源：腾讯营销洞察《2020写真消费人群需求报告》3. 获客成本持续走高现在，整个摄影行业供过于求，客户分流严重，除了价格战之外，获客成本从以前的你地推这条街，我地推那条街，变成了线上全域争抢。致使广告费快速上涨，获客成本持续攀高，成交转化日益艰难。最后，家家都是高成本，低收益。4. 行业信息化程度低，发展缓慢影楼行业要求是要求从业者具有高科技、高审美素养的劳动密集型产业；即被消费者要求的门槛很高，但入行的门槛却很低，只要你要有力气扛得动器材，或者身体超棒耐得住修图，不需要考证甚至任何专业培训，都可以胜任影楼工作。乃至现在，行业还没有任何一个专业院校或者国家承认的院校，任何一个培训组织能给影楼行业的专业输送提供真正的支持。现在影楼的竞争已经不仅仅是拍摄实力，场景选择和后期技术的竞争了，而更多的是一种资源整合与优化的竞争，是寻找客源——前期化妆——拍摄选景——现场拍摄——后期处理——照片输出——售后服务这一套流程的竞争。当房租的上涨速度都已经远远高于客单价的上涨速度，不少黑心影楼的客单价只能以奇怪的方式去追赶成本，套路消费自此而生。

起底东软：对赌下的上市集群梦

东软集团第二大机构股东是日资公司。近期，东软的关注度有点“热”。此前，成都核酸检测系统“崩了”，涉事企业东软被骂上了热搜，这家曾经顶着“中国第一家上市的软件公司”光环的企业，如今早已不再“光鲜”。东软的“热度”东软大“热”。一则是被骂上热搜，另一则是东软集团旗下东软医疗向港交所提交上市申请，第四次闯关IPO，这被质疑与背后的对赌协议有关。9月2日晚及3日下午，成都核酸检测系统出现2次崩溃，尤其2日晚间，核酸检测系统异常导致不少市民冒雨排队仍等不到核酸。随后，微博词条“成都核酸系统崩溃”刷屏。据悉，检测系统开发企业为A股上市公司东软集团，因为成都核酸检测系统“崩溃”事件，东软被骂上热搜。不过，东软集团发布声明辩解称，经技术专家研判，成都出现的系统响应延迟、卡顿等现象与核酸检测系统软件无关。信息显示，东软集团全场景疫情病原体检测信息系统于2020年12月开发，先后在大连市、沈阳市、石家庄市、黑龙江省等多省市区的全员核酸检测中应用。实际上，此类系统故障事件，并未第一次出现。之前西安“一码通”发生故障，上海、西安等地核酸系统崩溃事件，背后承接方就包括东软集团。资料显示，截至2022年上半年，东软城市级核酸检测解决方案全场景疫情病原体检测信息系统，已应用于17个省120个地市，在24个省200多个城市上线医保系统；为超7亿人群和8000万参保单位提供医疗保障信息化服务；为超7亿人、7000万家企业提供社会保险服务。“智慧医疗”信息化建设方面，东软集团2022年上半年，东软已服务600余家三甲医院客户、2700余家医疗机构客户、50000余家基层医疗卫生机构，承担了30多个省市的全民信息化建设。从上面的数据看出，目前东软集团相关服务已与我们的生活密切相关，涉及人员规模之大，直接对软件企业技术稳定性和安全性提出非常高的要求，出现检测系统故障无疑会让外界对相关软件企业的技术实力产生质疑。数据显示，2022年半年度报告显示，东软集团研发费用3.38亿元，占销售额的比重接近10%；中国软件研发费用9.72亿元，占销售额比重高达27%；科大讯飞研发费用14.39亿元，占营业额比重17.9%。在研发投入上，东软集团明显低于同行业其他公司。据港交所9月1日公告，东软集团旗下东软医疗系统股份有限公司第三次向港交所主板递交上市申请，这也是东软医疗第四次冲击IPO。根据媒体报道，东软医疗寻求上市背后，与“业绩对赌”有关。据悉，2014年东软集团拆分子公司东软医疗时，曾公布《关于子公司引进投资者的公告》。《公告》显示，如果东软医疗在第二次交割日后开始计算的6年内未能实现上市，投资方可根据协议约定要求履行回购义务，须一次性回购股权。回购义务将由东软集团或东软控股及其指定的第三方共同承担。当时，这笔投资还附带了一份对赌协议。协议要求，东软医疗和东软熙康在签订第二次交割日后的六年内实现上市。若未能上市，投资方可根据协议约定，要求东软集团按照每年8%的复利回购股权。第二次交割已于2016年9月完成，这份为期六年的业绩对赌，将在2022年9月份到期。也就是说，如果东软医疗未能在今年9月实现上市，则必须回购投资方的股权。不过，东软集团9月2日在投资者互动平台表示，东软医疗早在2019年初进行股份制改制的时候，就已经将相关的对赌条款全部取消了。目前，东软集团没有任何的回购义务。刘积仁的资本局，东软的上市集群梦刘积仁可以说是东软集团的“灵魂人物”，多次带领东软集团完成转型。1997年至2000年的"数字圈地"；2001年至2008年间，加速全球化，大规模拓展外包业务，海外市场收入占比从0提升到33.25%；2009年-2010年，以顾客为导向，从B2B切换为B2C，全面进军健康管理领域；2011年开始，从以人力规模为基础的增长转向知识资本驱动的增长，从以技术为中心的商业模式转向客户价值为中心的商业模式。据天眼查显示，刘积仁担任法定代表人的企业为 38家，实际控制企业达到 87家，涉及金融、制造、地产、租赁和商务服务等诸多行业。成立于1991年的东软集团，如今已过而立之年，其业务线也十分庞杂，根据官网信息显示，该公司在智慧城市、医疗健康、智能汽车互联、企业数字化转型、国际软件服务等众多领域处于领先地位。根据刘积仁的说法，“东软系”正在打造上市公司集群。目前，“东软系”共有两家上市公司，分别是东软集团和2020年9月在香港联交所挂牌的东软教育。目前，东软集团已分拆东软医疗、东软熙康、望海康信，并推动三家公司独立上市。东软熙康也曾在2021年5月和2022年2月两度向港交所递交招股书，但目前均已失效。对于东软医疗和东软熙康的上市计划，刘积仁此前在接受媒体采访时表示，“东软集团十分看好大健康领域的发展机会，将围绕健康医疗领域继续加大投资，成为数字化技术推动医疗事业变革的推动者。”刘积仁还表示，“将进一步打造上市公司集群，以此为基础，运用好资本市场，构建企业发展的新生态。”大健康领域是一个被看好的赛道。随着我国社会经济的高速发展，国家对医疗健康重视程度越来越高，“十四五”时期将人民健康放在优先发展的战略位置。近年来，医疗健康产业数字化在国家政策的大力支持和 推动下得到了长足发展。根据东软集团半年报披露的信息看，医疗健康及社会保障业务是东软集团第三大收入来源，并且是毛利率最高的主营业务。东软集团半年报数据显示，2022年上半年，东软医疗健康及社会保障业务实现了5.54亿元的营收，毛利率高达47.89%。（东软医疗招股书截图）东软集团也看到了大健康领域的机会，在其“大健康”板块构造了东软医疗、东软熙康、望海康信三家创新业务公司，并进行分拆，推动独立上市。招股书披露，东软医疗收入主要来自以下产品和服务：数字化医学诊疗设备、设备服务与培训、MDaaS解决方案、体外诊断设备及试剂。数据显示，2022年上半年，东软医疗实现营业收入15.02亿元，净利润2.18亿元。2019年、2020年和2021年，东软医疗营收分别为19.08亿元、24.59亿元及28.03亿元，利润分别为8204万元、9276万元及2.97亿元。值得提醒的是，东软医疗的利润绝大多数来自政府补贴，过去三年半，东软医疗超六成的净利润来源于政府补贴。资料显示，2019年、2020年及2021年以及截至2022年6月30日止六个月，东软医疗收到的政府补助分别为9250万元、1.68亿元、9970万元及8020万元，分别占同期净利润的113%、181%、34%、37%。过去三年半，东软医疗的累计净利润为6.89亿元，同期累计获得政府补贴4.4亿元，政府补贴占其净利润比例高达64%。相对而言，东软熙康的体量要小得多。东软熙康主要业务是以城市为入口的云医院平台，利用云医院网络将城市医疗系统中包括政策制定者、医疗机构、患者及保险公司等各方参与者联系起来东软集团2022年上半年，东软熙康在28个城市拥有云医院平台。今年2月份，东软熙康向港交所递交的招股书信息显示，在过去的2019年、2020年和2021年三个财政年度，东软熙康的营业收入分别为4.00亿、5.03亿和6.14亿元人民币，相应的净亏损分别为2.18亿、1.99亿和2.94亿元人民币；相应的经调整净亏损分别为2.07亿、1.49亿、1.25亿元人民币。资料显示，望海康信是国内最大医院ERP软件（HERP）供应商，积累的医疗机构客户数超过3000家。最后值得一提的是，东软集团第二大机构股东是日资公司。目前，东软集团第一大股东是大连东软控股公司，持股14.02%。第二大股东是东北大学科技产业集团，持股7%。第三大股东是阿尔派电子公司，持股6.33%，第四大股东杨光，持股2.64%，第五大股东阿尔派株式会社持股1.61%，日本阿尔派株式会社合计持股 7.94%，为合计持股第二大股东。资料来源：消失的热搜，起底东软集团《穿透公司》

被“九价焦虑”困住的年轻女性：加价、拼手速、和年龄赛跑

打九价，就像是“信息战”。图片来源@视觉中国8月30日晚间，国家药监局网站显示，默沙东九价人乳头瘤病毒疫苗（酿酒酵母）（即九价HPV疫苗）适用人群获批拓展至9-45岁适龄女性。九价HPV疫苗的作用是预防宫颈癌，宫颈癌和乳腺癌是女性发病率最高的恶性肿瘤。此前，九价HPV疫苗的适用年龄为16-26岁，一直是“一针难求”。接种单位的服务费及各项费用有所不同，但大体上九价疫苗的价格为3900元/三针。苗少、难抢，适龄年轻人大多是加价打针，花个五六千在私立机构打针，却也要做好不包三针，或者买完了却迟迟约不到苗的心理准备。焦虑一直在蔓延。身边的人都在打，疫苗又极其难抢，且价格不算便宜。同时，还有更多科普向的文章在强调九价的重要性，更是有“打得越早越好”的说法。即便是能打，大家也要在海量的信息中逐一筛选，有人说，打九价更像是“信息战”。我们与几位曾经拼命打九价疫苗的年轻女性聊了聊。有人动用全家帮抢，甚至还用上了筋膜枪提升手速，但两年都没有抢到，最后打了二价；有人在私立医院打完九价之后，因为医生的一个表情到现在还在担忧疫苗的真假；有人遇到了不包三针的情况，跑了两家医院才赶在25岁的尾巴打完；有人错过了26岁的年龄限制，28岁紧赶慢赶打了四价，一个月后，九价就扩龄了，感觉自己成了“大冤种”。很长一段时间内，九价这个能预防癌症的疫苗，本应该给女性带来一定的安全感，却成了压在她们心上的一块石头。未来，将会有更多年龄段的女性接种九价，但扩龄之后也意味着打九价的人更多了，这对疫苗的数量及渗透率有很高的要求。作为已经完成接种的过来人，她们希望，石头能够稳稳落地，女性也不必再在焦虑和信息战中，最后选择放弃。按照疫苗所涵盖的病毒亚型种类，HPV疫苗分为二价、四价和九价三种。二价HPV疫苗适用年龄为9至45岁，涵盖HPV16型、HPV18型。四价HPV疫苗适用年龄为20至45岁，涵盖HPV6型、HPV11型、HPV16型、HPV18型。九价HPV疫苗涵盖HPV6型、HPV11型、HPV16型、HPV18型、HPV31型、HPV33型、HPV45型、HPV52型、HPV58型，此前的适用年龄为16至26岁。目前，九价是涵盖最多价型的HPV疫苗。用上筋膜枪、全家总动员，结果两年都没抢到九价小希 | 24岁 电商从业者我是两年前看到一个博主的科普，了解到接种HPV疫苗是件蛮重要的事情，后来在社交平台上看到好多人还去中国澳门、中国香港那边打九价，我一开始也是出于跟风心态，关注了一些约苗平台预约排队。过去两年里，我一直在陆陆续续抢针，也看了很多这方面的信息，越来越明白，对我这个年龄段而言，二价、四价、九价最大的不同，是预防的HPV型别不同。一开始，我也是优先九价，又慢慢把四价也纳入考虑范围。因为现苗太难抢，而预约排队往往前面都是一两万人，而且三个月后还要续针以表明自己还在排队，要不然排队就会被自动取消。为了抢针，我加入了一个分享我家当地各区县抢针信息的交流群，以此获得周边各地区的最新苗源信息，每次收到苗源信息之后，我直接在家人群里发布“有针家族群通知”，全家总动员，一起来抢针。即便如此，不管是九价、四价，也都一直没抢到。我也考虑过通过黄牛预约接种九价，但是黄牛的价格不仅高出了大概一倍，而且还有风险，我今年曾看到新闻说一些人通过黄牛最终接种的九价是生理盐水，所以就放弃了这个渠道。今年六七月份，是我对于接种HPV疫苗最焦虑的一段时间。一方面是因为自己年龄快到26岁了，担心这之前接种不完九价。另一方面是我自己感染了HPV病毒，目前已经自愈了，但这让我更明白了接种疫苗的必要性，想尽快落定这个事情。那两个月里，我有一两周每天都会花很长时间在抢针上，还专门定了很多闹钟提醒自己，到点后要去抢哪个地方的疫苗。为了拼手速，我甚至用上了筋膜枪，但还是没有抢到。最终让我放弃打九价，是那天我看到周边一个区县有苗源，但是需要当地人在当天才能打，而且医生还会确认是不是当地人，于是我立刻操作修改自己的地址，还提前熟悉了当地的街道信息，尽管这意味着我上午如果抢到针，就要立刻出发开车几个小时下午到医院打针，但最后还是没有成功抢到。这次失败，成了压垮我的最后一根稻草。彻底心灰意冷后，我就不想再浪费时间和精力在抢针上了。隔了一周，我就打了二价。相比九价、四价，国产二价我家附近的社区医院就能打，不用排队，而且价格实惠，相比九价一针1300多元，二价一针才300多。我还和朋友调侃称，这就像爱情，追不到九价四价转身投入二价的怀抱。最近看到九价扩龄的新闻，我的第一反应是，仅仅16-26周岁的人打九价都抢不到，现如今9-45岁的人都可以来抢，会不会更难抢？不过以后苗源不足的情况可能会改善，要是以后苗源不那么紧张了，我可能也会再接种九价疫苗。花5400元在小医院打上了九价，但因为太顺利而疑心至今秋秋 | 29岁 媒体从业者2018年，在25岁的时候，我打了九价疫苗。那年关于九价疫苗的新闻很热，不过我平时对这方面的事不太关心，是同龄的朋友提醒我，说这个有年龄限制，刚好我们快到26岁了，建议早点打。我就关注了一下，要打这个疫苗，在公立医院很难排上号，网上有人为了打这个疫苗，甚至特地去中国香港打。我当时月收入不高，为这个跑一趟，觉得不划算，就还是搁置了。后来有一天，朋友兴奋的打电话告诉我，她同事在一家小的私立医院打到了九价疫苗，让我也赶紧去预约。我在网上看了那家医院的信息，挂出来的预约订单只有四价，没有九价。朋友解释，应该是医院不希望太高调，需要打电话预约。其实当时我没有特别想打。一来价格贵，三针总共费用5400元左右，比公立医院的贵了一两千，占了我当时月收入的一大半。二来我不太想去私立医院打疫苗，想去公立医院。但想到自己马上要到26岁了，而且三针打完也需要半年时间，年龄摆在这里，错过这次机会，不知道下次要等到什么时候。于是，顺着介绍，我就在电话里预约上了这家医院的九价疫苗。医院在一个写字楼里，从外面看，很难发现这有一家医院，不过走进后，装修看起来挺高端，医生、护士给人的印象也不错。打的过程也是顺利的。只是有一个小插曲，每次打完，医生都会问我，需不需要自己留下疫苗试剂上的标签，前两次我都说不用，觉得意义不大。最后一次，在打第三针的时候，医生再问我要不要留下时，我顺口说要留下，她表情有些吃惊，甚至可以说不自然，然后把试剂上的标签在电脑旁扫描了一下，再给了我。一开始我没有当回事，但后面每次想起这个画面，心里都会有些担忧。当时九价相当难打到，但自己打到的过程很顺利。一开始朋友说这是私立医院的时候，我就觉得有些不放心，担心医院不靠谱，担心疫苗不正规，2019年，中国香港也曝出了很多“水货”疫苗的新闻。尤其是打第三针，当听到我说要保留试剂上的标签时，医生不自然的表情让我觉得奇怪。当然，这不一定就说明当时打的疫苗就有问题，可能是我想太多。只是对于我这类没有耐心看说明书，也不习惯对这些事做周全资料梳理和计划的人来说，打九价感觉就像是信息战，而自己就是无知的羔羊。至于打的疫苗是否正规，到底起不起作用，我自己也没法验证，后来，我甚至想过需不需要再打一次。听到现在九价扩龄，我挺为女孩们高兴的，但我觉得要打的话，还是要好好考察一下医院的资质，去正规医院打。跑了两家医院、花了7000多元，在26岁之前上打了九价风羽 | 26岁 互联网从业者在我24岁的时候，才知道了九价疫苗的知识，当时就决定要打了，正式开始着手预约是在25岁，也就是2021年初。当时正赶上疫情，九价疫苗特别缺。我刚开始还有点乐观，想约相对便宜一点的社区医院，尝试了一段时间后发现约不上，年龄又不允许我再等了，就转向了私立医院。辗转找朋友推荐、自己搜索、找了很多预约平台，最后我终于在2021年3月约到了一家私立医院，抢到预约号的时候我想都没想就交了2000元订金。去了那个医院后，排队排了好久，有很多从外地来打疫苗的女孩。针对我们几个25岁的，医生反复强调，现在九价非常紧缺，只有第一针能确保打到，后面的疫苗什么时候有不确定，如果因为没有疫苗错过了年龄，自己负责。很多人听完医生的话，就放弃了。我还是咬牙签了风险通知书，把三针的钱都交了，大约5500块钱。打完第一针后，医生说需要在7月份之前抢到第二针。在那之后我每天都在看各个渠道有没有疫苗，眼看着我交了钱的医院没有疫苗，我就同步看别的医院。一直到7月初，我看到预约平台上有另一家私立医院放出了10支第二针疫苗，我一秒都没犹豫，立马以最快的速度把1000多块钱付了，抢到了一个名额。但这笔钱相当于是我额外花的。最后，我在12月份的时候，约到了我所交费医院的第三针九价疫苗。在我26岁生日前两个多月，我终于顺利打完了三针九价疫苗，舒了一大口气。后来我要求医院给我退第二针的钱，因为没在他家打，对方说可以退，但一直在走流程，掰扯了好几次，到现在还没退给我。整个打疫苗的一年多时间里我都非常焦虑，因为年龄马上到了，疫苗又紧缺。我觉得打九价疫苗这件事之所以会这样，一方面是这方面知识科普不多，我们知道得太晚了，再一个就是26岁这个年龄限制。现在扩龄我觉得是非常好的一件事情，能让更多人免于年龄焦虑。我给大家的建议是，扩龄后可能就没那么难抢了，可以选择在社区医院打，我多花了不少冤枉钱。另外，HPV疫苗是非常重要的，应该大范围科普，让适龄人群越早打越好。除此之外，女士们还应该定期做HPV检查，尽管打了这方面的疫苗，对一些高危病毒有效，但还是有一些病毒有感染的可能性，一年一次或两年一次的HPV筛查也很有必要。刚打完四价一个月就遇上扩龄，感觉自己成了“大冤种”Amy | 28岁 传媒行业我应该算比较早了解到九价的人。2016年，九价疫苗在中国香港正式上市。我那时候正好在广州读书，去香港特别方便，方便到可以当天来回，我们校门口就有大巴可以直达香港。当时，很多同学周末就去香港玩，顺便打个疫苗回来了。我那时候还在九价的年限内，才23岁，但我没打，考虑到这个疫苗还没普及，想观望观望，而且年纪小也不着急。没想到这一下就错过了最方便的打九价的时机。2018年，我突然有了九价焦虑。那个时候大陆可以打九价了，我也马上就26岁到年限了。当时我已经北上工作，深度了解了九价疫苗的作用，还有和四价、二价的区别。但是，我和身边的同事连续一段时间每天都给各种公立机构打电话问，但都约不到。有个人约到了一针，4年了，后面两针到现在都没约到。回想起那段时间，我觉得女孩子对于九价疫苗的集体焦虑很大一部分还是来自舆论。可能一些媒体和专家只是出于普及的目的，这也确实起到了宣传的作用，更多人了解到这个“神奇”的疫苗，但如果约不到，就会陷入焦灼，再听到相关消息，又会再一次放大这种焦虑。一个疫苗，能预防癌症，谁听了都会心动。但是，因为确实约不到，又觉得花两三倍的价格去约没什么必要，我就过了26岁了。去年又来了一波全民九价焦虑，大家都在说早打比较好，氛围都烘到这了，我就想赶紧打个四价吧，结果发现四价也不好约了。我就又陷入了找四价的轮回，在网上做了很多功课，问了一圈公立医院、社区医院，大概有一两个月，我每周定点去抢，都抢不到。最后还是去年双十一我在一个私立医院的网店抢到了，当时也是秒没。我今年1月开始打，7月打完第三针。刚打完第三针，8月末就宣布九价扩龄了，感觉自己是个“大冤种”。其实，之前四价的年龄限制是45岁，我为什么那么着急在28岁打完四价？可能也是看到别人都打了，那我也要赶紧打。还有一个明显能感觉到九价焦虑的事情，是我妈妈态度的变化。2016年那时候我妈跟我一样对这个疫苗持观望态度。结果去年和今年，她都发微信问我打了没有，没打快去打。我一问才知道，在我家那个信息闭塞的十八线小城市，她单位那些年轻女孩，月薪可能只有三千，面对溢价到五六千的九价疫苗，她们都去打了。我妈也知道了九价的重要性，所以才催我。打完四价也挺好的，四价覆盖了几种高危分型。而且，起码这个HPV疫苗我打完了，看到那些消息也不必焦虑了。

央行下调外汇存准率2个百分点有何深意？

意味着向市场释放约191亿美元的外汇流动性。距“破7”仅一步之遥，央行出手稳定汇市预期。据央行9月5日消息，为提升金融机构外汇资金运用能力，中国人民银行决定，自9月15日起，下调金融机构外汇存款准备金率2个百分点，即外汇存款准备金率由现行的8%下调至6%。近一段时间，人民币贬值压力有所加大，汇率距离“破7”仅一步之遥，引发了市场的密切关注。9月5日，在岸人民币对美元汇率开盘下挫逾百点，跌破6.91关口。截至当日16:30，在岸人民币对美元收盘报6.9366，较上一交易日跌338个基点。在上述消息宣布后，离岸人民币对美元从6.95上方跳水至6.93附近，截至19:13左右，报6.9388。第一财经采访了解到，此次调整外汇存款准备金率，央行释放出外汇市场“稳”的信号，有助于人民币汇率保持基本稳定。未来人民币汇率双向波动将继续常态化，应平常心看待人民币汇率的宽幅震荡行情。预计释放近200亿美元外汇流动性外汇存款准备金是指，金融机构按照规定将其吸收的外汇存款的一定比例交存中国人民银行。外汇存款准备金率是指金融机构交存央行的外汇存款准备金与其吸收外汇存款的比率。对于此次调整，市场普遍认为，央行意在通过调整存款准备金率，释放外汇市场“稳”的信号。近一段时间以来，人民币汇率波动加大，自今年3月份以来，人民币对美元从6.30一路震荡走低，到9月2日跌破6.90，6个月累计下跌近9%。距离整数关口“7”再一次近在咫尺。这让市场对于人民币汇率走势的担忧日渐增多。植信投资研究院首席经济学家连平对第一财经表示，央行此举意在增加外汇流动性，以调节外汇市场的供求关系，有助于稳定人民币汇率。此外，此举有助于降低人民币汇率的贬值预期，意在释放政策信号以进行汇率预期管理。此次调降向单边押注人民币贬值的参与者释放清晰的政策信号，表明货币当局会采取相应举措，保持人民币汇率基本稳定。在调节人民币过度升贬值的问题上，货币当局具备较充裕的管理工具，如外汇存款准备金率、外汇风险准备金率、逆周期因子和外汇掉期交易等。“此次下调幅度较大，与近期人民币贬值有关系。”光大银行金融市场部宏观研究员周茂华对第一财经表示，近期美联储加快收紧政策，加之欧洲经济前景趋于恶化，推动美元强劲反弹，人民币对美元汇率明显贬值。为避免人民币外汇市场出现非理性波动，干扰市场资源正常配置，央行通过调降外汇存款准备金率，一方面释放银行体系的外汇流动性，增加市场外汇供给，促进市场平衡；另一方面向市场释放稳的信号，避免外汇市场非理性波动。综合市场专家分析来看，此次外汇存款准备金率下调2个百分点，预计将向市场释放约191亿美元的外汇流动性。“2022年7月末，外汇存款余额9537亿美元，本次将外汇存款准备金率下调2个百分点，意味着向市场释放约191亿美元的外汇流动性，针对当前人民币在外汇市场供大于求的状况进行适当的反向调节，有助于压降人民币近期的贬值态势。”连平说。当天，在国务院政策例行吹风会上，人民银行副行长刘国强表示，人民币长期的趋势应该是明确的，未来世界对人民币的认可度会不断增强。短期内双向波动是一种常态，不会出现“单边市”，“但是汇率的点位是测不准的，大家不要去赌某个点。合理均衡、基本稳定是我们喜闻乐见的，我们也有实力支撑，我觉得不会出事，也不允许出事。”平常心看待人民币汇率震荡实际上，在疫情反复、美联储加息提速等多重因素影响下，央行已于今年5月15日下调金融机构外汇存款准备金率1个百分点，即由9%下调至8%，以减轻人民币贬值压力。连平认为，对比5月下调1个百分点，此次下调2个百分点，幅度有所增大，但释放规模较合理。4月美联储刚开启加息，且首次加息25BP，幅度较小，美元指数对人民币汇率走势的影响程度较为有限。但当前，美联储已累计加息225BP，美元保持强势，对人民币汇率形成较大压力，外汇存款准备金率的调整力度也应相应提升。8月金融机构的外汇存款余额较4月末减少963亿美元，外汇存款准备金率的基数下降，2个百分点的比重释放的美元流动性规模较为合理。对比来看，此轮汇率调整的市场冲击或小于四五月份。中银证券全球首席经济学家管涛日前撰文指出，今年3月份以来的两波人民币汇率快速调整行情中，虽然最近这轮调整又跌到整数关口附近，但累计跌幅远小于4月底、5月上中旬那波。管涛认为，这波调整造成的市场冲击可能更为有限，汇率波动性提高往往会伴随着外汇市场交投趋于活跃，但这次外汇成交放量没有上次明显。8月15日～9月2日，境内银行间外汇市场日均即期询价交易成交量406亿美元，较8月1日～12日日均仅增长7.3%，而4月20日～5月16日日均较4月1日～19日增长57.5%。此外，相关数据还显示，1~8月，欧元贬值了12%，英镑贬值了14%，日元贬值了17%，人民币贬值8%。“人民币贬值相对较小，而且在SDR（特别提款权）篮子里，应该说人民币除了对美元贬值以外，对非美元货币都是升值的，而不是说对SDR篮子其他货币也是贬值的。在SDR货币篮子里，一个基本情况是美元升值了，人民币也升值了，但美元的升值幅度比人民币的升值幅度要大一些。所以，人民币并没有出现全面的贬值。”刘国强说。与此同时，市场也在关注，在央行出手稳定市场预期后，未来汇率走势如何？对此，管涛认为，要平常心看待人民币汇率的宽幅震荡行情。今年所遭遇的人民币汇率下修调整，早在2018年就经历过，不足为奇。当时外汇市场有惊无险，甚至面对人民币“破7”也是波澜不惊。今天，我们拥有更加强劲的基础收支顺差和更加稳健的民间对外负债，具有更强的抵御资本流动和汇率波动冲击的信心和底气。在管涛看来，当务之急，是要在经济恢复的紧要关口，更加高效统筹疫情防控和经济社会发展，抓紧落实一揽子稳增长的政策措施，加快释放政策效能，巩固经济恢复基础，增强经济发展后劲。涉外企业则要进一步强化风险中性意识，建立财务纪律，管理好货币错配和汇率敞口。周茂华预计，人民币有望在均衡水平附近运行，双向波动常态化。国内散点疫情可控，保供稳价、纾困助企和稳增长政策支持国内经济稳步恢复。同时，我国供应链产业链恢复畅通，外贸结构优化，外贸企业提质增效，外贸韧性足，人民币资产长期配置价值凸显，国际收支将保持基本平衡，人民币汇率弹性也已显著增强。

同情完又砸他饭碗，太讽刺了

最近，在网红扎堆的某音，一位重庆老人吸引了百万网友的注意。80多岁的他，做了二十年“棒棒”。但如今，他孤零零地站在重庆朝天门，接不到一单生意。不愿相信这个世界不需要他了，他想坚持到最后一刻。很多人震惊于老人家上了年纪还要出来做工。更多的人心疼得红了眼眶：“真的好恨上天让我过得一塌糊涂，却又看不得众生疾苦。”然而，一个冰冷的事实是：在互联网上一片同情的背后，现实中的他们却无人敢用。1. 同情还是“伪善”？“我老了，没人要了。”拿着一根竹棒和两根尼龙绳，这位老年棒棒，佝偻着走遍大街小巷。看到谁家门口堆着货，就多徘徊一会儿，希望店主能看到他。但每一次双眼燃起希望地看着走向他的人，又一次次恢复黯淡。纪录片般的拍摄，摄影机逼近他沟壑愁苦的面容为大特写，慢镜头配上伤感的bgm。再加上博主动情的旁白：“爷爷年轻时跑得快、力气大，总能在人群中脱颖而出。”“如今和他同一批的棒棒都已经退休回家，时代的巨轮压在他们身上，他们不该被遗忘……”心疼棒棒经年累月的拼搏，到老却面临失业淘汰，很多网友还没听完就已经被戳到泪点。然而下一幕，博主帮爷爷谈下了一些活。当真实、具象地看到爷爷瘦小的身子，扛起七八十斤的箱子，爬坡上坎。很多人又揪心地感叹，这辛苦钱挣得太心酸、根本目不忍视，甚至转向了——“宁愿天下无棒。”本来就已经是被时代剩下的人，上一秒还心疼他们没活干，下一秒又见不得他们真干活。这种“我心善，眼里见不得穷人”的撕裂论调，在另一拨人眼中，是赤裸裸的“王老爷子式真伪善假慈悲”。“人家不偷不抢，正大光明地讨生活，怎么就让你不忍直视了？”“看到卖力气就觉得更苦、更惨、更低人一等，还是潜意识里看不起劳动人民。”其实，这样的撕裂并不新鲜，印象中就在半个月前，互联网上还因为旅游博主坐轿子被网暴事件，刚刚吵完一轮。当时，该博主在网上发视频，称自己在重庆武隆天坑游玩时，选择了坐轿子上山，结果遭网暴。有网友指责：“大家都生而为人，你凭什么花钱践踏他的尊严。”按上述视频博主说的，他与抬轿师傅攀谈得知：“现在很多年轻人都不敢坐轿，就怕发到网上被人骂，所以生意很不好。”轿夫提供服务，客人掏钱买服务，有什么问题？把“抬顾客上山”视作“被践踏尊严”，才是对轿夫最大的歧视，才是在砸这一整个行当的饭碗。网友出于好心的担忧不无道理，网暴者也固然不对。然而在急冲冲地、义愤填膺地消灭这种“劳动有贵贱”的价值观前，没人聊一聊——为什么会产生这种观念，它又真的只是个别“键盘侠”的圣母和伪善吗？事实上，这种看到“有人卖力气有人很安逸”而产生不适，真实而普遍。据经济观察报了解，滑竿服务是各地景区的一种特色服务。但按在某景区从事15年滑竿服务经验的老赵总结：“游客多生意反而不好，大家都觉得不好意思坐，游客少的时候生意倒是有。”坦白地说，换作是我——也不好意思让前文那位80多岁的老年棒棒帮我搬那么重的行李，又或是让景区的轿夫抬着我上山下山。或许，这种不适感的产生背后，更根本的是两种文明的冲突。2. 职业逻辑的不兼容都说“劳动光荣”，坐办公室的、和太阳底下卖力气的，只是分工不同没有贵贱区别。但不可否认，很多传统行当就是更劳累辛苦。9.6分纪录片《最后的棒棒》开篇就说：“没有人发自内心地，想当一名光荣的人民棒棒。”像轿夫、棒棒这样的体力劳动者，重庆话里叫“下力的”。下力的人，靠卖力气挣辛苦钱。片子里的棒棒老黄，为了养女儿、养孙子，肩挑背扛，游走于大街小巷，从事人力搬运工作。雇主有多少东西，不管挑不挑得动，都往肩膀上压。风吹日晒和吃力是其次，一些传统古老的工种，往往还意味着危险。不少新闻报道过泰山上的挑山工，为了养家糊口，他们用最原始的劳作方式，每天上下泰山。一趟20公里的山路，七千多级台阶，每天要来回3、4趟。去过那里的不少游客，看到一些身材羸弱的人，挑着100多斤的货物攀登十八盘，都曾为他们感到心惊肉跳。重庆武隆天坑地形其实也很陡峭，据橙柿互动的采访，轿夫赵师傅也说过：“上山容易下山难，抬上去喘息困难，抬下来是往前冲，比较危险。”这些传统行业的共性是，出卖的都是最原始的体力、从业的都是年纪比较大的人，年轻人不愿意干。任你怎么说它光荣又平等，就是更苦、更不体面、没有什么发展前景。就连他们自己也常教育小孩:“你现在不好好读书，长大跟我一样干苦力。”在媒体采访的拍摄视频里，尽管景区当地的轿夫，回应着”坐滑竿是对我们工作的支持没有不尊重。“但镜头扫过一个个轿夫，却清一色是看着五六十岁、瘦骨嶙峋的中年人，很多甚至是头发花白的老人。觉得人家辛苦是一方面，更重要的是做轿子这活儿，属于人家辛苦你安逸。看着年纪跟你爸一般大，劲儿可能还没你大的体力服务者。再低头看看自己，一个身强力壮白白胖胖的城市小伙，戴着墨镜坐在人家的轿子上，悠哉悠哉地享受他的重体力劳动。怎么看怎么像一个剥削奴役人家的土地主，感到尴尬别扭也无可厚非。就像你满身罗绮坐在街边的小板凳上，让一个60多岁的老婆婆躬着身子给你擦皮鞋。即便是为了光顾人家生意，但众目睽睽之下，也总觉得像趾高气昂地让人弯腰低头为自己当奴仆。明明是人，却像把人当牛马，透着一股旧社会里的阶级感。而且，这些上了年纪还要出来谋生的老人家们，越是遵从过去那套谋生智慧表现得毕恭毕敬，年轻人感受到的心理负担越大。在采访重庆轿夫的视频底下，不少评论小心翼翼地自白：真正带来不适感的，不是体力劳动者的服务，而是他们低声下气的服务态度。有人提到自己更喜欢用货运公司的搬家工人，因为对比过去见到的棒棒：“他们态度更不卑不亢，就像去甲方公司演讲了一个PPT，讲完拍拍屁股就走了”——它更接近我们平时所说的“甲方乙方式”的平等服务关系。而说难听点，像轿夫、棒棒、擦皮鞋等工种，带给城市文明里的长大的年轻人的印象，依然不具备这种职业性——依然像是“伺候人的”。看不得他们干活，把“卖体力”视为“被作贱”，被认为是一种廉价而伪善的同情。但残酷的是，如今很多人还愿意照顾他们的生意，同样是出于一种同情。据那位被网暴的旅游博主所说，他之所以会坐轿子，是因为在半个小时内，都没看到有谁选择坐轿子上山，几位轿夫都坐一起闲聊等生意。他决定去帮他们，所以雇了其中两位。途中，他得知其中一位大叔儿子快毕业了，得多赚点钱，最后没坐完全程，就转了600元给轿夫。听起来是一个感人的善意故事，但一件事是商业还是慈善，性质还是很不一样。包括开头那位帮助80岁老年棒棒的博主，看不得爷爷没活干，替他跟商家谈了一些活。视频中，她为了给爷爷分担，甚至咬着牙帮挑了一段路。年轻人的排斥只是一种结果，一个工种的衰弱消亡背后，往往有着更结构性的时代原因。往回看会发现，轿夫、棒棒、挑山工等靠人力搬运的工种，多出现在地形特殊或城市工业文明尚未覆盖到的地方，比如山区、景区。山城重庆“出门就爬坡，下船就上坎”的地理环境，交通运输不便，孕育了棒棒这样的特殊行业。所以上世纪80年代，重庆街头的棒棒比行人还多——这不是文明的体现而是城市阶段性的需要。但随着城市加速发展，朝天门码头改造，阶梯一年年减少。电梯房越来越多，而这些从乡下进城的棒棒们，租住的便宜巷子被拆得越来越少。此外，电商和物流的发展，也挤压着“棒棒”的生存空间。据新京报采访过的一位棒棒所说，十年来很多棒棒都纷纷转行：“送外卖的、上工地的、进厂的、去开滴滴货运的，都有。”“搬家工人更职业更现代文明，有平台正规的派遣监督，我为什么要选择一个棒棒呢？”一位00后疑惑地发问。数据也显示，棒棒在20年内迅速减少，只剩一些佝偻的老年人。“现在的娃儿都读过书，能找到体面工作谁愿意来吃这个苦？”城市文明有城市文明的逻辑，一个后继无人的工种消亡，往往是一个时代的选择。就像泰山周边很多家庭，祖祖辈辈靠山吃山，一副肩膀挑着成批的货物，养家糊口。但随着盘山公路的修通、景区缆车的修建，挑山工们已经逐渐不被依赖，渐渐消失在大众面前。而“棒棒们”之所以那么恭恭敬敬地卖力干活，干完后连连道谢，到了还要被你我这样所谓的文明人嫌不适。是因为预感到快被时代彻底甩出去的他们，只想紧紧抓住越来越少的一单单生意。比起互联网上空泛的大谈尊重或同情，他们更需要的是挣钱。只是原本，他们还能靠出卖体力来赚，现在社会却已经连这样的机会都不给他们了。

成都震感强烈，高风险小区物业：不准跑，地震再严重也严重不到哪去

（原标题：成都震感强烈，高风险小区物业：不准跑，地震再严重也严重不到哪去）9月5日，四川甘孜州泸定突发6.8级地震，国务院抗震救灾指挥部办公室、应急管理部立即启动国家地震应急三级响应，国家减灾委、应急管理部启动国家Ⅳ级救灾应急响应。距离此次震中226公里的成都市区也有明显震感。5日下午，网传一张关于成都市成华区一高风险小区物业在微信群里呼吁居民不要下楼的微信截图，记者致电该小区物业进行核实，该工作人员表示，地震再严重也严重不到哪去，在家里待着是最安全的。成都高风险小区群截图，工作人员强调“不准跑”。地震发生后，甘孜州抗震救灾指挥部立即启动Ⅱ级应急响应。州级相关部门立即进入应急状态，并派出武警消防、医疗救治、通讯电力、交通保畅等救援力量635人开展抢险工作。300名救援队伍已到达震中，救援通道已抢通一条，已派出无人机侦查，个别房屋有受损情况。图源四川省地震局官方微博

当“扣车”成为产业链：共享单车为何“越清越多”？

2018年，共享单车企业重新洗牌之后，成千上万的共享单车被堆放在停车场，浪费得令人咂舌。如今这样的情形在上海再度出现，只不过这次是因为“扣车”。共享单车企业为了确保上班时小区门口有车，下班时公交地铁站上有车，上海三家共享单车企业都雇佣了运维人员，根据需求量的潮汐变化，实时把自行车配置到市民出行必经的停放点。在另一边，为了遏制车企过度投放，更好地保障城市文明和有序的交通环境，上海各乡镇人民政府、街道办事处和城管部门在运维人员不能及时响应的时候，通过第三方，将违规超额投放和没有摆放在停车区内的自行车收走，从而督促车企有序投放，并落实运维力量。但就在这个环节里，一些乱象出现了。白线内的共享单车也被清走，“清车”人员：我们不能白来据看看新闻报道，十一点左右，早高峰刚刚过去，虹口区赤峰路地铁站门口停放了大量的共享单车，其中有不少都停在了白线之外，一度对行人的通过产生了影响。这时一辆大卡车出现，驾驶员和另外两位工作人员自称是街道购买的第三方服务商的工作人员，专门对辖区内违停的共享单车进行清运。然而，当白线以外的共享单车都被搬上大卡车之后，他们的行动，却并没有停止，而是继续将剩余在白线以内的共享单车也拖上了卡车。据他们的解释，提前收走一些，是为了“防患于未然”，避免接下来的时段里，共享单车再度堆积。截图来源：看看新闻驾驶员告诉看看新闻记者，每天他们都会在赤峰路地铁站和曲阳路地铁站附近巡视两圈，并将卡车装满。大卡车一次可以装下一百辆左右的自行车，两次便是收车二百辆。当记者疑惑，若是街面上的自行车都摆放规整，无车可收怎么办？三名“扣车”人员回复，“白线里的车也要清掉”“装满为止”“我们也不能白来”。甚至为了保持卡车上美团、哈啰、青桔三家共享单车数量的平衡，他们会刻意地在点位上对某个品牌的单车多拉走一些。在跟随拖车的过程中，记者在曲阳路地铁站附近遇到了一位哈啰单车的一线运维人员，他的职责是将地铁周边的哈啰单车摆放整齐、去除广告。但在观察的过程中，这位运维人员更多的作用是“保护”白线内的哈啰单车不被拖走。与拖车人员相遇后，双方达成了一致，拖走哈啰单车20辆用于凑数。而没有运维人员“保护”的美团单车、青桔单车，则几乎全部被大卡车收走了。当“扣车”变成产业链，有企业需花费上亿元赎车据周到上海报道，8月18日，上海市人大与杨浦区人大联动开展《上海市非机动车安全管理条例》执法检查。如何通过算法让外卖骑手更好地遵守交通规则、如何妥善处理共享单车违规停放等问题成为代表们关注的焦点。会上，相关企业指出，由于共享单车存在违规停放、过度投放等问题，政府部门跨前一步，对违停单车进行清理无可厚非，但近1/3的单车长期处于被扣押状态，也导致了单车闲置问题。据劳动报援引媒体报道，早期共享单车企业多是从管理部门免费取回车辆，再重新合规投放。但后期，监管部门只落实总量控制和管理停车秩序，委托第三方公司对超投车辆进行回收。而这些企业大多自负盈亏，其中一些逐渐自行摸索出以收取共享单车、电单车赎车费获利的商业模式。该报道称，近两年全国出现了大大小小上千家扣车公司。一名共享单车企业上海运维负责人透露，目前上海有大概200多个扣车场，全年扣车峰值上百万辆。“扣车，已经从正常的城市管理行为，在过去两年演变成了一条‘扣车产业链’。”此次检查中调研的一家共享单车企业也证实了上述现象。该企业在全市投放的自行车约49.5万辆，其中超过15万辆备案车长期被扣在第三方扣车场地，导致大量闲置，平均每天约有2.2万辆单车因各种原因，被第三方公司扣车，需要付费取回，企业每年因此付出的取车成本超过1亿元。对此，现场相关负责人回应：清运成本是车企的主体责任，企业自身运维力量不到位，才会有第三方代清理的托底需求，目前正逐步规范各方行为。企业自觉运维、用户按规停放，才是破局之法据报道，把清理扣车作为获利途径，那想要回车必然增加成本。显然它们之间形成了一种拉锯式抗争，甚至恶性循环。对于共享单车企业来说，数量巨大的遭扣押车辆背后，是共享单车行业日益增加的运营成本。于是，或者涨价，或者再增加单车的投放，似乎别无他路。而“过度清理”，也因此越来越卖力。因此，如果偏向地站在扣车企业角度，或者共享单车企业角度来讨论“过度清理”的破局问题，已经很难奏效了。因为“过度清理”是一个综合现象。那么，如何破局？破局关键还在于如何让企业自觉运维。据劳动报，上海市人大代表、市人大监察司法委委员孙晔建议，可探索打分制动态调整单车数量，“对企业压实责任的情况进行打分：综合评分高的企业，提高其市场投放量作为鼓励”。现场也有人大代表表示，执法不是目的，关键是让公众和企业心服口服，自发形成自律意识，承担起主体责任，“这就要求执法力度和温度并存，用精细化管理来破局顽疾”。据金羊网报道，哈啰单车已在广州升级共享单车“驾照分”机制，具体措施包括在禁停区或非运营区等区域停车可能被扣分，因违反交规的被停用者“驾照分”阶段性清零等。对于文明骑行的用户，“驾照分”机制给予了权益倾斜。在对用户进行限制使用前，会发送短信提醒，以及提供退卡选择。记者了解到，哈啰单车在广州正式升级的“驾照分”机制将有几点变化，其中包括在“乱停乱放”的界定中增加“在禁停区及非运营区停车”的内容。此前，对该类行为以提醒和扣费为主，“驾照分”机制升级后，多次违规者可能被暂停用车权限。此项措施预计助力强化对禁停区域的管理，以及减少车辆乱停放的现象。

预制菜这门大生意，赚快钱的已撤

预制菜创业众生相。图片来源@视觉中国预制菜，到底是不是一门好生意？这个问题没有标准答案。但目前，起码有一点可以确定：直接卖给消费者的预制菜，不是一门适合个体户的生意。不信就看陆正耀曾大张旗鼓宣传的“舌尖英雄”。今年年初，舌尖英雄还是风口上的明星项目， 品牌曾传出要在5个月内落地3000家门店的计划。半年多时间过去，近日，已有消息称陆正耀正筹划推出新的咖啡创业品牌CottiCoffee（库迪咖啡）。组局者已转身，留下跟风入局的加盟商们。多名舌尖英雄华南地区加盟商告诉时代周报记者，目前品牌在华南地区已暂停招商。“开店半年多都还是亏的，品牌方也不会给什么帮扶，我已经打算撤了。”舌尖英雄深圳加盟商李嘉（化名）对时代周报记者说道。同样的故事也正在预制菜的上游上演。“这两年，跟风入局生产预制菜的人不在少数，传统食品加工企业、有点资源的厨师、开私房菜家庭作坊的、甚至行业新人，都来做这门生意。”8月31日，从事预制菜行业已有8年的张琦（化名）对时代周报记者说道。这些年，张琦见证着C端风口出现与发展。据他观察，身边近两年进行预制菜创业的人们，总体而言，亏多赚少。“有个品牌，在大渠道里呆了两年，现在年收入甚至不到100万元。”张琦说道。近年来，作为新兴赛道的C端预制菜引来资本爆炒，除了陆正耀的舌尖英雄之外，还有趣店CEO罗敏。事实上，预制菜撩人的故事背后暗涌重重。当赛道尚未经过市场充分检验时，在供应链、渠道、资金等方面不具备充足实力的人，只能铩羽而归。加盟商：本想赚快钱，却被狠狠打脸“目前公司不支持加盟业务。”9月1日，趣店预制菜客服人员对时代周报记者说道。同日，一位预制菜行业人士告诉时代周报记者，目前趣店预制菜的长沙仓库已经撤场。7月18日，罗敏还信心满满在趣店预制菜战略发布会上喊出“今年要开出1万家店”，如今，在引发排山倒海的争议后，项目显然已偃旗息鼓。陆正耀的舌尖英雄项目，情况也并不乐观。相当一部分舌尖英雄加盟商，都后悔入局。“你还敢加盟预制菜啊？加盟了本都收不回来！”如今，对前来咨询预制菜加盟项目的朋友，石强（化名）都会进行过一番苦口婆心的规劝。舌尖英雄广州某门店/时代周报记者摄今年初，预制菜概念火热。1月时，预制菜板块多支股票均实现三连板，4月，味知香、千味央厨等预制菜企业也曾涨停。3月时，看到风口，抱着赚快钱的心态，石强与朋友合伙，在成都市区一大型住宅小区里开了一家舌尖英雄加盟店。算上销售支持费、保证金、仓储物流配送费与设计费四项费用，舌尖英雄的加盟费在8万元出头。石强的店面也不大，约20平方米，月租为3500元。投入得不多，石强满以为可以快速回本，却被现实狠狠打脸。开业首月，舌尖英雄有电梯广告、优惠活动等各项推广措施，针对部分9.9元促销引流菜品还有进货返利优惠，石强的店每天营业额达2000～3000元。但好景不长，开店第二个月，门店客流便开始急剧下跌，此后，即便是周末，算上外卖服务，门店日营业额也仅在1000元上下。石强算了笔帐，房租、人工、水电、进货费用与包装物料费用加起来，门店每个月的运营成本约在2万元出头，与门店月收入齐平，勉强达到收支平衡。但加上前期的加盟费、装修费与门店4台冰柜约2万元的购置费，加盟的生意，其实是亏的。预制菜店面内部硬件需求门槛较低/时代周报记者摄“还能怎么办？也只能继续养着店看看情况了。”石强对时代周报记者感叹道。在深圳开店的李嘉，开店时间与运营情况与石强基本一致，只是投入的成本更多。李嘉的门店包含体验餐厅区域，是招商政策里最大的店面，面积达64平方米。据李嘉透露，算上品牌加盟费等前期费用，门店在开业的第一个月，投入就已经去到30万元，但客流量却不尽人意。“我的店开在大型社区，但节假日家庭单位想要健康饮食，一般会自己买新鲜的食材做饭，工作日时，上班族起早贪黑的，点外卖更方便。现在新老顾客都不怎么下单，我们自己拉微信群促销，一天也卖不出多少钱。”李嘉对时代周报记者说道。风口上的企业家：悄然撤退在李嘉看来，当前消费者对冷冻菜品的日常接受度仍较为有限。“要想让销量起来，还得在线上铺设渠道以及带货，这一点，单靠我们加盟商肯定是做不到的。”李嘉说。据石强与李嘉反馈，舌尖英雄的推广活动，基本只持续了两个月。“开业约两个月后，门店附近的小区广告就撤了，我们只能自己想办法推广。几个月前，品牌方就说要换个更有知名度的代言人，到现在也没换。”石强说道。舌尖英雄的产品采取轻资产模式，所售卖的预制菜产品基本由外部厂家代工，品牌仅扮演平台角色。这显然也对品牌销量有所影响：“就算是吃预制菜，消费者也挑口味的，舌尖英雄的菜品，味道没什么特点，自然不受欢迎。”石强分析道。加盟商在踌躇，组局者却已开始转身。一年多以来，在先后创立了趣小面与舌尖英雄后，陆正耀如今又将目光转向了咖啡。此前，一位舌尖英雄区域代理曾对媒体表示，6月底开始，舌尖英雄就已停止加盟，品牌决定先让现有的门店赚钱，再考虑开放加盟。但即便如此，舌尖英雄也已进账颇丰。据豹变8月15日报道，当前，舌尖英雄现有门店数量为500家。结合品牌推广期前后加盟费用，保守估计，舌尖英雄所收取的加盟费已达3000万元。今年3月，品牌所属的舌尖科技（北京）有限公司，还获得了16亿元的融资。而试图复制舌尖英雄加盟店模式，高调进入预制菜领域的罗敏，也偃旗息鼓了一段时日。6月份，罗敏以“趣店罗老板”的账号回归大众视野，并以低价促销、直播间刷礼物、请明星带货等高调方式为趣店预制菜造势。目前，罗敏抖音账号已改为“趣店预制菜”，该抖音账户仅保留了三条和预制菜菜品相关的宣传视频。上游生产商：“裸泳”的新玩家们与加盟商一样彷徨的，还有闻风入局的中小生产商。张琦在福建本地一家冷冻食品生产和销售公司工作，该公司在福建本地有超100个线下经销点。近两年来，许多还不具备前端能力的生产商，都会先入驻张琦公司的渠道进行产品销售。“知名的肉制品加工企业，有原料端资源，所以入局；懂菜品的厨师，会拉上经销商，搭伙做生意；一些自己私房菜作坊做得不错的，也觉得自己能做成。”张琦说道，预制菜创业者们的从业经历什么都有。然而，经过近2年洗礼，“裸泳”的新玩家们都已逐渐退出游戏。张琦告诉时代周报记者，试图走捷径的，或者能力不足的人，都已经被市场淘汰。“肉制品预制菜溢价高，一些厂家想用次品肉加原产地营销卖高价，消费者根本不买账；还有些厂家，对成本把控能力不足，比如，在采购原材料环节，同样是买肉，懂不懂挑，成品率能达到多少，都是门学问。”张琦说道。而即便是在上游端，C端预制菜业务也是对生产商资金实力与经营实力的考验。当前，C端预制菜领域一片混战，产品同质化情况严重，唯有舍得牺牲利润率引流的生产商，才能打开局面。“今年2月以来，我们带货了1000多种预制菜，大多数产品的定价在30～100元。总结下来，基本是低价的产品卖得更好，即便有少数消费者是冲着口味回购产品，他们也会结合价格综合考虑。”9月2日，一位中型直播MCN机构的运营人员对时代周报记者说道。张琦所接触的中小厂家们，已经在进行业务调整，缩减产品品类是大趋势。“刚开始大家都多品类经营，想着总有一个品类能成。现在，许多厂家都开始砍品类，只保留原材料可以合并生产线的产品。”值得玩味的是，相当一部分厂家已经开始将销售方向瞄准食堂团餐这一B端业务。“这个方向虽然毛利率不是很高，但是出货量大，可以先把生产线养住。”张琦分析道。谁能笑到最后？根据德勤消费行业洞察《2022预制菜行业展望》，2020至2022年4月，因B端企业仍面临渠道压力，投融资事件略有下降，共5起。同时，大多数面向C端的预制菜企业仍处于天使轮与A轮融资，规模效应尚未形成。比起发展成熟的B端预制赛道，目前C端预制菜赛道尚处于起步阶段，经营与试错成本偏高。也因此，唯有实力过硬者，才有机会在这条赛道走下去。“做C端预制菜，还得看企业基因。B端预制菜业务或者餐饮业务起家的企业，比较可能做成。因为他们已经打通了上下游，有成熟的供应链管理、产品研发与渠道管理能力。”张琦分析道。成立至今已有20年的速冻食品企业安井食品（603345.SH），目前在C端预制菜业务方面已有亮眼表现。中报显示，上半年，安井食品实现营业收入约53亿元，同比增长35.47%；实现归属于上市公司股东的净利润约4.5亿元，同比增长30.35%。从对业绩增长的贡献来看，安井食品上半年预制菜业务表现突出，其菜肴制品在报告期内实现营收13.90亿元，同比大增185.33%，成为增速第一的业务，菜肴制品业务的营收贡献，则在公司的所有产品品类中位列第二。而具备强渠道与市场洞察能力的线上下渠道商，在C端预制菜方面也有先天优势。8月30日，沃尔玛中国相关负责人对时代周报记者表示，目前，沃尔玛预制菜品类已覆盖了家常菜、地方特色菜、火锅等近100多个品项，疫情以来，预制菜销售火爆。其中，广东市场增长尤为明显。今年，沃尔玛还会继续加大预制菜业务投入。同日，盒马鲜生相关负责人对时代周报记者表示，今年，盒马自有品牌预制菜SKU数量增至25个。5月，盒马自有品牌冷冻预制菜销售额同比增长559%，同时，今年盒马自有品牌团队还创新推出了空气炸锅预制菜，并计划围绕明星厨电继续创新研发冷冻预制菜商品。C端预制菜是个风口，但比起其它创业项目，这一赛道的门槛与淘汰率也更高。当下消费者对预制菜的将信将疑，或许被视作试金石，让冲动入局者及时止损，让投机者知难而退，留下能力与态度真正匹配的玩家，继续走下去。

百亿私募机构/映雪投资身陷“净值伪造”争议，持有人怒上公堂，“八个字”

最终判决发人深省。对于近年走上投资之路的私募投资者而言，教训和经验真的是太多太多。从投资上看，部分热门股大跌、个别债券“爆雷”、市场风格突然切换、管理人规模过度增加，都可能导致投资的产品业绩“一落千丈”从服务上看，部分私募产品多重收费、高收益分成、资深基金经理募集却转交年轻人管理等，也触发了争议重重。但这都不如下面这个案例来的“戏剧性”。投资人持有的某个百亿私募资管产品突然出现净值停止更新、赎回被暂停的局面。瞬间懵了的投资人，拿着之前的投资月报发现了“蛛丝马迹”，进而提起仲裁与诉讼。但就当他们向法庭出示相关证据时，私募机构的代理人提及相关材料的八个“关键字”，影响了最终案件的走向......投资者状告百亿私募近日，上海金融法院审理了一宗案件，案件原告是投资者佟某，案件被告是业内知名私募机构映雪投资。映雪投资是受托规模超百亿的私募机构，成立于2012年，创始人早期在闽发证券、国盛证券自营投资部任职，之后创立映雪投资，横跨股债资产投资，一度在债券私募圈颇有名号。事件的核心其实并不复杂：投资者佟某于多年前购买了“映雪特殊机会1号基金”。买入后的前期，该产品保持正常运营。不过在2019年11月，映雪1号私募基金暂停了分红及净值公布，并停止办理私募基金的赎回。投资者佟某认为，相关私募机构存在“无正当理由拒绝办理基金份额赎回”、“未正常履行信息披露义务”、甚至涉嫌净值伪造的行为，在举报、仲裁后，把相关机构告上了法院。投资者“指”机构有过错根据法院的判决书，原告佟某在法庭上指出映雪投资产品运作存在以下问题：1、映雪投资披露信息残缺不全。2、映雪投资无正当理由拒绝办理基金份额的赎回。3、映雪投资的净值报告系其伪造。4、映雪投资存在自融行为，损害持有人的合法权益。其间，佟某还提及一些细节：如2021年5月，映雪中心向佟某出具《回复》称，案涉基金无法估值致使暂停赎回的原因系持有的某些债券发生违约，导致相关债权停牌。但佟某认为，即使部分债券存有且违约甚至停牌情形，中债及中证登每日也有较为公允的当日估值的公布，基金估值有可操作性。且案涉基金产品的投资标的主要为信用债及其自身募集发行的另外五只私募产品，产品构成复杂。映雪中心刻意隐瞒了足以影响公正裁决的证据。此节中，佟某提及，映雪中心一直定期向他发送未经托管人复核的所谓净值报告，并载明相应的基金净值。既然无法估值，净值又从何而来？由此认为，映雪有伪造净值嫌疑。净值停在2019年10月据三方平台信息，映雪特殊机会1号基金最后一次净值披露时间为：2019年10月，截至彼时产品成立以来收益率达到27.84%。此外，2019年管理人在短短四个月间曾向持有人五次分红。然而，一个月后这只债券基进入“无声”状态。关键“八个字”浮出水面对此，被告方在法庭上提出了它们自己的看法。映雪投资表示，不同意佟某的申请，主张驳回原告的撤销之前仲裁结果的请求。它们认为，原告的诉求本身其实还是对仲裁案件本身实体的争议。有关仲裁庭已依据双方的举证作出了裁决。另外，佟某主张的理由不属于《中华人民共和国仲裁法》关于撤销仲裁所规定的法定条件范围。审理法院首先审查查明：2021年，相关仲裁机构仲裁时。佟某向仲裁庭提交了案涉基金月度、季度、年度报告作为证据，映雪中心经质证，对真实性无异议，认为报告的右上角载示“未经复核，仅供参考”。仲裁裁决后认定：“根据本案现有证据及当事人陈述，可以认定被申请人向申请人履行了上述基金报告的信息披露义务。”相关法院也认为，佟某虽主张映雪中心伪造证据，但并未提交相应证据加以证明。法院还认为，映雪中心于仲裁审理中确认相关月度、季度、年度报告均未经托管人复核，故不存在伪造的情节，对佟宇的该项主张，本院难以支持。最终，法院驳回原告佟某的申请。从案件的审理过程可以发现，私募机构是否及时提供月报、季报、年报，并且注明“未经复核，仅供参考”，成为了这个案件的几个关键细节。这值得投资者、私募管理机构和销售机构人士都思考之。

为众人抱薪者/巴黎贝甜面包店，罚58万？

此文有精简部分内容。最近大家都在热议的一件事儿：说上海有个面包店，在“静态管理”期间，受不了周围群众喊饿要面包的声音，组织员工生产面包，然后平价，甚至还打折卖出去。（面包店名称：巴黎贝甜）。然后被不怀好意者举报违法卖面包。违法的理由呢，就是生产面包的地方，没拿到牌照，拿到牌照的地方，被静态了。3天，卖了5.85万的面包，对其罚款58万5，“假”一赔十……这件事儿，很多人都在抱怨，说什么“罚的太重了”，“罪不至此”，“选择性执法”、“以罚创收”等等。面包店最早的动机，就源自于看到太多人喊饿，在上海静态期间，很多吃的喝的都在翻倍涨价的情况下啊，选择了平价卖货。而在疫情期间，很多人只能高价去抢有资质的烂冻肉和物资等，还不一定能抢到。最终，便宜了消费者，却被别有用心者举报违法，并被罚款。而当时的环境是别人高价卖乳头肉，送个快递都要900块钱跑腿费等。静态管理期间，涨价的企业有很多，但被处罚的好像并不是很多。那些没被处罚的，原因就是资质过硬。有的企业三四天就弄到了执照，然后还成了保供单位。静态管理期间，涨价的企业有很多，但为什么人家就没怎么被罚？希望一些有作用于气候的人，能多吹吹暖风，不要把我们的民营企业往冰室里送。希望这家面包店在之后，依然选择关爱消费者，关爱这方水土上的人。这个世界除了世俗的法律之外，还有一部更高的法律。它的存在不限于今日和昨日，现在和未来，而是亘古不变，活在所有人的心中。它会超越时间...

“是否压垮市场的最后一根稻草？”法兴银行：美联储或将展开3.9万亿美元量化

“显然，没有人真正了解美联储资产负债表的规模对市场的影响有多大。鲍威尔或许知道一点儿什么，但在上周杰克逊霍尔央行年会的鹰派演讲中，他几乎完全回避了这个问题。”据英国《金融时报》报道，佐尔坦•鲍兹(Zoltan Pozsar) 6月曾表示，如果当前的量化紧缩(Quantitative Tightening,QT)是电影中的一幕，那么它会是《现代启示录》中所有直升机升空展开攻击那一幕。法国兴业银行(Société Générale)的分析师在评论中称，仅仅是暗示量化紧缩的“时间表和规模”就能告诉投资者他们需要知道的一切。法兴银行美洲股票量化策略主管所罗门•塔德塞(Solomon Tadesse)在一份报告中写道：金融市场和货币政策声明似乎过于关注靠政策利率遏制通胀。然而，在后全球金融危机时期，货币政策的独特之处在于，它依赖量化宽松来诱导所需的宽松。后来，并不是有序的政策利率上调收紧了金融环境，导致货币政策在2018年12月意外转向，量化紧缩悄然加速……报道称，从政策的角度来看，对量化紧缩的潜在影响缺乏认识和清晰的沟通可能会造成过度收紧的风险。在市场方面，量化紧缩的加码可能会引发市场的下一次下跌。换句话说，投资者还没有意识到这轮量化紧缩周期将必须多么激进。Solomon指出，在过去的40年里， “货币紧缩与宽松比率”(MTE)平均略高于三分之二。也就是说，在进行货币紧缩时，央行收紧金融环境的力度往往相当于在之前的宽松周期中宽松力度的69%左右。鉴于过去几年货币宽松的总程度约为7.9%，历史表明，总体紧缩幅度将约为545个基点(0.69x7.9)。由于“影子短期利率在3月份第一次加息之前已经上升了2.50个百分点”，因此只需再进行300个基点的紧缩就能达到所谓的“大稳健”(Great Moderation)时期的“利率周期平均峰值”。这意味着，如果联邦基金利率会上调75至100个基点，那么还需要1.8万亿美元的量化紧缩来完成这300个基点的紧缩。当然，这依赖于一个假设，即1000亿美元的量化紧缩相当于加息12个基点。美联储研究人员认为，“未来几年”将缩表约2.5万亿美元，“大致相当于”将政策利率上调50个基点多一点。与此同时，亚特兰大联邦储备银行(Atlanta Fed)的魏斌估计，“在未来3年被动缩表，在名义价值2.2万亿美元的国债到期后不再进行再投资，相当于当前联邦基金利率在正常时期上调29个基点，在危机时期上调74个基点”。但请记住，1.8万亿美元的理论是基于过去40年的数据。现在美国正面临着比过去40年更高的通胀。Solomon指出，20世纪70年代和80年代的货币紧缩与宽松比率平均为1.5倍。他预计，如果各国央行的行为与当时类似，美联储可能会将货币环境收紧约11.6个百分点（约为7.9x1.5），以给物价降温。减去2022年3月前因美联储缩减资产购买而导致影子利率上升的250个基点，则本轮周期所需的整体货币紧缩幅度将为9.25个百分点左右。到目前为止，利率已经上调到2.2%至2.5%。政策利率可能最高上调4.5个百分点，剩余部分的货币紧缩靠量化紧缩完成。按照每1000亿美元的量化紧缩相当于加息12个基点的比率计算，这相当于一个约3.9万亿美元的量化紧缩计划，大致相当于疫情期间美联储资产负债表的净增长。计算结果表明，3.9万亿美元比1.8万亿美元要多得多。虽然鲍威尔在演讲中没有提到，但美联储量化紧缩的速度将在9月翻一番。这是否会成为“压垮市场的最后一根稻草？”

“敲锣打鼓”自购、“悄无声息”赎回，经济日报：别让基金自购变了味

今年以来，受A股市场大幅震荡影响，新基金发行规模下降明显。在此背景下，为了提振新基金发行，向投资者传递积极信号，基金公司出手自购成了新基金发行时各家的普遍做法。对于自购行为，市场各方多是认可与欢迎的。一方面，基金自购体现出了基金公司对于自家产品的信心，有利于在市场低迷时为市场注入新动力。另一方面，通过基金自购，可以把基金公司和基金投资者紧紧“捆绑”在一起，实现风险共担，收益共享，简单地讲就是“赚钱一起赚，赔钱一起赔”，从而倒逼基金公司在提升产品业绩上下功夫。值得一提的是，在今年3月份，为了维护资本市场平稳运行，证监会明确提出“引导基金公司自购份额”；6月份，基金业协会发布的《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》中也提出基金管理公司的高管、主要业务部门负责人、基金经理应当以一定比例的绩效薪酬购买本公司或者本人管理的公募基金。可见，基金自购也是符合监管导向的。然而就是这么一件好事，却也出现了一些不和谐的现象。从今年公募基金二季度报中可以发现，有的基金公司对自家产品在限售期结束后立刻减了仓位，也有管理人在季度期间内干脆直接清仓。还有更离谱的是，明明基金公司在发行产品时作出持有发起份额3年的承诺，可不足1年就已经减持过半。自购时“敲锣打鼓”，赎回时“悄无声息”，前手高举自购或回购“大旗”吸引投资者买入基金，转身偷偷摸摸地就把自购的份额卖了——如此忽悠投资者的行为，虽说基金公司的管理费是赚到了，却让本来被市场赞誉的自购行为彻底变了味，成了营销基金的一个噱头，也明显损害了投资者的合法权益。其实，基金公司自购或赎回自家基金，本是无可厚非的，但前提是必须进行及时、全面、准确的信息披露，让投资者有机会对基金公司的赎回行为做出相应的判断乃至投资决策。可以预见的是，在监管的引导下，未来基金公司和基金经理的自购行为大概率会持续，但想真发挥出基金自购的积极作用，还需对基金公司的自购行为给予相应的监管，或是从制度上予以规范。比如，要完善基金公司的信息披露制度，对于基金的持仓调整要及时披露。而对于基金公司自身的大规模赎回，可以参考上市公司大股东减持似的要求进行“预披露”，让投资者有更长的时间进行投资决策。再比如，不能雷声大雨点小，可以要求基金自购规模应该达到基金发行规模的一定比例，因为过小的自购规模起不到与投资者利益绑定的效果。对于基金公司而言，基金自购虽然短期内可以提振投资者信心，提升新基金发行规模，但要想吸引到更多投资者，还是需要在提升投研能力上下真功夫。只有好业绩带来实打实的好回报，才能真正收获投资者长久的认可与信任，从而促进整个行业健康稳健发展。

查扣共享单车成产业链：＂日进一万五＂

2018年，共享单车企业重新洗牌之后，成千上万的共享单车被堆放在停车场，浪费得令人咂舌。如今这样的情形在上海再度出现，只不过这次是因为”扣车“。共享单车企业为了确保上班时小区门口有车，下班时公交地铁站上有车，上海三家共享单车企业都雇佣了运维人员，根据需求量的潮汐变化，实时把自行车配置到市民出行必经的停放点。在另一边，为了遏制车企过度投放，更好地保障城市文明和有序的交通环境，上海各乡镇人民政府、街道办事处和城管部门在运维人员不能及时响应的时候，通过第三方，将违规超额投放和没有摆放在停车区内的自行车收走，从而督促车企有序投放，并落实运维力量。但就在这个环节里，一些乱象出现了。看看新闻knews记者在上海路面和多个停车场，直击了“扣车产业链”。十一点左右，早高峰刚刚过去，虹口区赤峰路地铁站门口停放了大量的共享单车，其中有不少都停在了白线之外，一度对行人的通过产生了影响。这时一辆大卡车出现，驾驶员和另外两位工作人员自称是街道购买的第三方服务商的工作人员，专门对辖区内违停的共享单车进行清运。然而，当白线以外的共享单车都被搬上大卡车之后，他们的行动，却并没有停止，而是继续将剩余在白线以内的共享单车也拖上了大卡车。据他们的解释，提前收走一些，是为了“防患于未然”，避免接下来的时段里，共享单车再度堆积。驾驶员告诉看看新闻knews记者，每天他们都会在赤峰路地铁站和曲阳路地铁站附近巡视两圈，并将卡车装满。大卡车一次可以装下一百辆左右的自行车，两次便是收车二百辆。当记者疑惑，若是街面上的自行车都摆放规整，无车可收怎么办？三名“扣车”人员回复，“白线里的车也要清掉”、“装满为止”、“我们也不能白来”。甚至为了保持卡车上美团、哈啰、青桔三家共享单车数量的平衡，他们会刻意地在点位上对某个品牌的单车多拉走一些。在跟随拖车的过程中，记者在曲阳路地铁站附近遇到了一位哈啰单车的一线运维人员，他的职责是将地铁周边的哈啰单车摆放整齐、去除广告。但在观察的过程中，这位运维人员更多的作用是“保护”白线内的哈啰单车不被拖走。与拖车人员相遇后，双方达成了一致，拖走哈啰单车20辆用于凑数。而没有运维人员“保护”的美团单车、青桔单车，则几乎全部被大卡车收走了。经过多日的走访调查，记者发现，大卡车拉走停在规范白线内的共享单车，这样的“奇怪操作”在其它区也有发生。那么，这些车被拉走后，都去了哪里呢？根据既往媒体报道，目前上海临时存放“违停”共享单车的场地超过200处，全年扣车峰值上百万辆。想要取车，三家平台必须向第三方扣车公司上缴“赎车费”，每辆自行车的价格在10元到18元不等。此前，美团单车在接受媒体采访时介绍，该平台在上海投放的自行车约49.5万辆，其中超过15万辆备案车长期被扣在第三方扣车场地，导致大量闲置，平均每天约有2.2万辆单车因各种原因，被第三方公司扣车，需要付费取回，企业每年因此付出的取车成本超过1亿元。在宝山区大场镇南大路一处停车场，看看新闻knews记者也证实了这一点。在停车场门房间内的登记册上可以看到，每天从各区被送到这里“暂存”的共享单车都超过1500辆。按照取回一辆单车需要支付10元来计算，这个停车场单日的“收入”不低于15000元。看看新闻knews记者了解到，该停车场属于一家名叫“谦屿”的环卫公司。根据“天眼查” 的公开资料显示，这家公司通过公开招投标的方式，承接了多个区下辖街镇的市容环境管理的服务项目。该公司除了非机动车管理业务以外，还承包上海的市容管理、两网融合再生资源回收等市容服务。面对为何要收取赎车费的疑问，该企业一名何姓负责人解释，系因场地费和人工成本的支出需要。而另一家参与“扣车”的企业，威驿（上海）供应链管理有限公司在电话中直言不讳，10元一辆共享单车的赎车费并没有明文规定，而是一种“行规”。数量巨大的扣押车辆背后，是共享单车行业日益增加的运营成本。哈啰出行和美团单车分别在今年1月和8月的涨价公告中表示，涨价系因硬件和运维成本增加。“上亿赎车费”的产生，或将变相地转嫁到消费者头上。对于此般扣车和收费的乱象，华东政法大学法律学院副院长、教授陈越峰认为在单车企业没有违法事实和证据的情况下，第三方扣车企业存在构陷行为，如果涉及金额较大则可能涉嫌犯罪。行政机关需要更加严格地约束第三方企业，要求他们遵守行政执法的相关要求和程序要求。上海市人大代表洪程栋认为，政府部门需要明确“扣车”的时长和指导价格。同时，共享单车企业应该做好自觉运维，落实好主体责任，利用大数据等方式方法科学投放，主动清运。而对于“过度清理”的现象，各方行为都需进一步规范。（看看新闻Knews记者 厂日子 林意 余人玮 木子笑）

90%学生被取消学籍系因游戏

近日，中国计量大学校长徐江荣在开学典礼上向学生提出忠告：网络游戏是最大的校园毒品，每年被取消学籍的同学90%因为游戏。中国计量大学于8月29日晚举行2022级新生开学典礼。之后，学校微信公号发布消息称，校长徐江荣给全体新生上了一堂精彩的“开学第一课”，也给每一位量大人留下了一段深刻的记忆。其中，他在讲话中提到，“上了大学就轻松了”，这是对大学学习的一个严重误判。“轻松”有一定的原因，因为大学学习是开放式的，没有“在线约束”，比如班主任现场督学、大强度的作业提交、父母的监督等；大学学习只有阶段性激励和警示，比如期末成绩单、奖学金评定、学业警告等。大学学习是自主探索和独立思考的学习，与“在线约束”相矛盾，大学学习的首要任务是纠正以寻求标准答案为目的的应试学习方式，最终目标是形成每个个体获取知识的模式、知识应用的经验和创新知识的方法。当一个学生放纵这种时空的自由，毕业时，你可能勉强通过，也可能已经被取消了学籍。但与优秀同学相比，天差地别、没有竞争力。大学岁月，你可以在虚拟世界中疯狂战斗，你可以在恋爱时空里天荒地老，但你一定要不时地审视一个问题：上大学的主业是完成学业！在讲话的最后，徐江荣向老师、学生、家长提出三个忠告：

“万亿国企”原掌门人被查，地产爆雷成被查导火索？

近日，山东省纪委监委发布消息：山东省政协原常委、提案委员会原副主任孙亮涉嫌严重违法和职务犯罪，接受调查。孙亮现年64岁，相比其政协职务，他的另一个身份更广为人知——山东高速集团有限公司（省管正厅级国企，以下简称山东高速集团）原董事长。在他官宣被查前大约半个月，这家企业首次跻身《财富》世界500强榜单，成为今年山东省唯一新上榜企业。孙亮的职业生涯从一名普通会计起步，最终成长为一名正厅级的国企老总。在他任职期间，山东高速集团快速发展。2020年，山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组，集团资产规模首次突破万亿元大关。目前，该集团注册资本459亿元，资产总额突破1.2万亿元，有齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。《中国新闻周刊》从多位接近山东高速集团的知情人士处了解到，在生活上，孙亮性格鲜明，极度注重个人仪表、爱穿名牌，精心向外界展示其“儒商”形象；在工作上，则非常强势，主导了山东高速集团的转型，最终踩上红线被查，令人唏嘘。图/视觉中国“过于高调，好大喜功”孙亮生于1958年5月，山东烟台人。1975年12月，时年17岁的他，进入山东省济南汽车运输公司工作，担任会计。六年后，调任山东省交通厅计划财务处任办事员，此后升任计划财务处处长。2001年5月，孙亮调任山东省高速公路有限责任公司，先后出任董事、副总经理等。2005年，公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司，同年10月，他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月，公司名称变更为山东高速集团有限公司。2009年7月，孙亮任山东高速集团董事长、党委书记，后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。有山东当地媒体人称，孙亮很少谈及他在山东高速集团之前的事迹，即便接受采访，也多是着眼于整个集团的战略规划，个人信息少之又少。因此，他职业生涯之前的求学经历，其在汽车运输公司、省交通厅的工作往事，都鲜为人知。（资料图片）孙亮。图/视觉中国一位接近山东高速集团的知情人叶晓宁（化名）告诉《中国新闻周刊》，孙亮的决断力强，精力十足，但过于自信和高调，还有些好大喜功。叶晓宁称，孙亮任内是山东高速集团发展较快的时期，他的企业经营和资本运作理念在山东国企领导中都有一定知名度。在他任内，山东高速集团从单一以高速公路运营为主的企业发展成为大交通企业集团，一定程度上解决了高速公路收费到后期发展难以持续的问题。企业的资产规模、利润总额均实现了几十倍的增长，成为山东资产规模最大的省管企业。过往报道称，在孙亮的带领下，山东高速集团投资建设的山东高速胶州湾大桥创造了22项中国及世界桥梁建设新纪录，在全国乃至世界打响“山东路”“山东桥”品牌。此外，山东高速集团实施“走出去”战略，投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区，投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月，山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场，这也是中资企业收购的首个海外机场。不过，多位受访者认为，在山东高速集团的发展过程中，外界对孙亮的个人作用有所夸大。在他掌舵期间，集团的快速发展很大程度上与当时山东省的政策支持密不可分。一位受访者向《中国新闻周刊》举例称，2008～2010年期间，山东国资大整合，将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业，划转到山东高速集团，让集团的产业变得丰富起来，有利于做大做强。资料显示， 2008年4月，山东省国资委将齐鲁建设集团公司无偿划转至山东高速集团，成立了山东高速齐鲁建设集团公司。在商业上顺风顺水的同时，孙亮也想走一条“商而优则仕”的道路。多位受访者告诉《中国新闻周刊》，孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长，未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。2013年1月，季缃绮当选为山东省副省长，负责教育、民政、文化、旅游、广播电影电视等。5年后，他在副省长任上被查。2019年3月19日，他因犯受贿、贪污罪获刑十四年。孙亮酷爱体育运动，特别是爱打乒乓球。2014年9月，“徐工杯”第三届全国公路职工乒乓球大赛在济南开幕，孙亮披挂上阵。当时媒体报道称：“在上午的公仆邀请赛中，山东高速集团代表队选手孙亮冷静应战。”有知情者称，孙亮还招了几个退役的职业乒乓球运动员，专门陪他打球。多位知情者告诉《中国新闻周刊》，孙亮非常注重个人仪表，平时着装也十分讲究，有些衣服还是定制的，上面都有他的名字。注重个人仪表的同时，他也非常在意个人荣誉。公开资料显示，他有接近20个荣誉称号，包括 “2006年山东省优秀经营管理者”“全国用户满意杰出管理者”“山东省劳动模范”“改革开放30年十大影响力企业家”“中国经济年度人物”“中国十大风云鲁商”等。在所有荣誉中，2013年孙亮当选CCTV中国年度经济人物，成为他个人的高光时刻。颁奖词中提到：一个省级的高速集团可以把高速公路修到了高速路的发源地欧洲，这是孙亮带领的团队做到的。一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯（化名）告诉《中国新闻周刊》，随着山东高速集团的发展，孙亮的个人色彩越来越重，“尤其是山东高速（集团）的宣传片几乎成了他个人的宣传片，甚至有些个人崇拜的色彩”。长期以来，山东高速公路里程曾多年保持全国第一，山东也是全国第一个高速公路里程突破1000公里、3000公里的省份。但后来发展缓慢，同时“为了罚款，超速抓拍点过多”“断崖式限速”等负面新闻屡见报端。2018年2月22日，山东省召开“全面展开新旧动能转换重大工程动员大会”，时任山东省委书记刘家义说，山东面临着“由别人追着跑到追着别人跑”的窘境。他特别提到了山东高速的短板称：前些年有个说法叫“广东的桥、山东的路”，但现在山东省高速公路通车里程落到了全国第8位，双向六车道的高速公路不足20％，高铁出省通道只有1条，省内高铁尚未实现互联互通。同年7月4日，因年龄原因，孙亮离开工作了17年的国企，出任山东省政协常委、提案委员会副主任。2022年8月3日，2022《财富》世界500强榜单公布，山东高速集团首次上榜，位列第458位，营收311.358亿美元。13天后，孙亮被查。多位知情者称，此前，外界曾传言孙亮被查，但没想到，当大家认为其已平安落地时，他却突然落马。值得注意的是，孙亮被查的前一天，山东交通系统还有另一官员被查。8月15日，据山东省纪委监委网站通报，济南市城乡交通运输局原党组书记、局长贾玉良被查。贾玉良在山东交通系统任职多年，还曾担任过济南市规划局局长、市政公用事业局局长等职务。“金融化路线”背后的争议孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出，通过资本运作快速做大做强企业，经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史，那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。2014年，在一个“转型升级话国企”的座谈会上，孙亮谈到资本运作升级时称，“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡，现在实现了既不借鸡、又不还蛋，形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”他说，上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通，但是到了市场化运作后，很难办成，所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来，孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。有分析称，作为山东国有资本投资公司，山东高速集团从最初单纯依赖高速公路通行费收入，后来逐步转型，业务拓展到工程建设、金融资管、路衍产业、新能源、新材料、绿色化工等领域，的确离不开资本并购思路。据山东高速集团官网介绍，孙亮推动了集团主业从高速公路向“大交通、大物流”扩展：2006年起，公司跳出高速公路，业务结构涵盖投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等多个领域。值得注意的是，在孙亮任职时期，山东高速集团大力拓展金融业。有媒体报道称，山东高速集团向金融的转型是从资产证券化开始的。为了解决资金困局，最初山东高速集团力推旗下优质公路资产上市融资。2002年，山东基建（600350.SH）成功上市，发行5.05亿股股票，募集资金12.9亿元，不仅偿还了5.53亿元世界银行贷款，还用6.8亿元现金购买了济南黄河二桥，并补充了流动资本金。2018年7月，山东有当地媒体报道称，在过去几年中，山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。在孙亮执掌山东高速集团期间，金融业超越高速公路，成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议上披露的数据显示，金融已上升为集团第一大产业，占比达44.7％；高速公路居第二位,占比为25.6％；铁路产业排在第三，占比18.8％。这次会议还披露，2017年山东高速集团营业收入668亿元、利润总额66亿元、归属于母公司净利润27.7亿元，同比分别增长13.2％、25.6％、65.9％，高速集团实现资产规模逼近6000亿元，继续保持省管企业和全国同行业第一位。数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。2018年7月，邹庆忠接替孙亮出任山东高速集团有限公司党委书记、董事长。当年7月20日，山东高速集团召开上半年企业发展暨生产经营调度会议，集团官网次日发文报道了会议内容，文中对金融只字未提。对于两任领导对待金融业的态度，当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言，称“高速集团这几年来的金融化布局，某种程度上说，脱离了主业，一些领导对这种发展方向并不满意”。值得注意的是，孙亮在力推金融化路线时，还和光大系有交集。7月26日，据中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息：中国光大控股有限公司原党委书记、行政总裁陈爽被查。有受访者称，在陈爽主政光大控股时，山东高速集团与光大控股共同发起成立山东高速光控产业投资基金。天眼查显示，2013年6月28日，珠海横琴新区长实股权投资基金管理中心（有限合伙）的基金成立，注册资本24700万元。其中，中光汇能科技有限公司和孙倩茹的持股比例分别占95％、5％，孙倩茹还担任执行事务合伙人，而后者正是孙亮之女。地产爆雷成被查导火索？在孙亮执掌山东高速集团时，还热衷于投资房地产。他曾说，“为什么要发展地产？我们主要投资铁路、港口，这些是长线投资，长远发展比较好。但房地产业的特点是，短期见效快，所以我们用短期的发展弥补长期发展不足。”不过，某种意义上说，山东高速集团进军地产业很难称得上成功。在2015年年初，有媒体梳理相关信息发现，山东高速集团旗下涉及20余家参股、控股地产公司，均隶属其旗下山东高速股份、山东高速齐鲁建设集团公司两家公司。当时的公开数据显示，山东高速股份所属10家地产公司，9家处于亏损；而2015年年报显示，在其控股参股的企业中，有11家公司以地产为主业，其中8家亏损。山东高速集团跨界地产后，最受关注的事件要数战投恒大地产。这也被外界猜测是导致孙亮被查的因素之一。2017年，恒大集团董事局主席许家印以2800亿财富成福布斯中国富豪榜首富。同年，恒大推动重组深深房，将恒大地产A股上市。为此，恒大地产全年进行了三轮密集的增资扩股，共计增资1300亿元，其中山东高速集团出资总计230亿元，成为恒大第二大股东。一位知情者告诉《中国新闻周刊》，虽然山东高速集团战投恒大是当时董事会一致通过的决定，但孙亮在决策中起了主导作用。这也为日后集团陷入地产困局埋下了伏笔。有报道称，孙亮和许家印在2013年时的一次活动中相识，原本安排半个小时的交流，因为两人交谈甚欢，足足聊了一个多小时。后来，在恒大的扩张中，孙亮和山东高速集团给了鼎力支持。叶晓宁称，山东高速集团下属的个别子公司与恒大山东公司有项目合作，不过规模都不大。财新网援引多位接近恒大的知情人士报道称，“孙亮和山东高速集团绝对是许家印的大金主，许家印对山东高速集团可谓‘感恩戴德’。”2018年3月31日，孙亮高调现身恒大集团“2018年度战略合作伙伴高层峰会”现场，因活动现场除了许家印和孙亮，还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长江淦钧等人。因此，这也被外界称为许家印的“超级朋友圈”。2020年底，山东高速集团与深圳市人才安居集团（一家深圳市专责负责公共住房投资建设和运营管理的市属国有独资公司，以下简称深圳人才安居）签订股权转让协议，回笼了部分资金，在一定程度降低了后来恒大爆雷导致的巨额损失。山东省国资委主任张斌曾表示，自2019年开始，山东对28家省属企业主业做了规划，同时制订了非主业清理退出三年行动计划。对于符合山东八大发展战略、十强产业等要做强做大，亏损的、落后的、偏离主业的即使赚钱也要退出。财新网报道称，2020年11～12月间，山东高速集团分两次与深圳人才安居签订股权转让协议，将恒大股权全部转手，但2021年9月恒大爆雷，最后一笔80亿元股权款至今未能收回。此外，山东高速集团还给恒大提供了其他融资，总计数百亿元，最终窟窿多少还不得而知。《中国新闻周刊》获悉，山东高速集团已向中国国际经济贸易仲裁委员会（北京）提起仲裁申请。目前，仲裁结果还未公布。值得注意的是，近日，深圳市人才安居也有高层被查。8月23日，深圳市纪委监委披露，深圳市人才安居副总经理刘晖被查。有媒体称，直接引发孙亮被查的导火索是地产。叶晓宁说，入股恒大后，山东省有关部门将山东高速集团与恒大集团的合作列为重点关注事项，进行了多次审计。他还透露，当时山东高速集团与恒大集团合作时，设置了对赌条款，如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市，战投方可以选择有条件退出，有保底收益。但谁也没料到，恒大爆雷后，山东高速集团也因此陷入地产困局。值得注意的是，官方在对孙亮被查的通报中，使用了“涉嫌职务犯罪”的表述。在初次通报中，纪委监委就使用这种措辞比较鲜见。职务犯罪是指国家机关、国有公司、企业事业单位、人民团体工作人员利用已有职权，贪污、贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，侵犯公民人身权利、民主权利，破坏国家对公务活动的规章规范，依照刑法应当予以刑事处罚的犯罪。叶晓宁称，涉嫌职务犯罪的具体内容，目前还很难判断，要看纪检监察机构调查结果。

“异常之夏”警示录

　　这是8月18日在匈牙利帕科兹德附近拍摄的局部干涸的韦伦采湖。匈牙利正遭遇“前所未见”的干旱，至少数十万公顷农作物受损，流经匈牙利的第一大河多瑙河的水量降到平均水平的一半以下。由于缺水，有些地方的玉米和向日葵只长到膝盖高。 新华社图　　捷克拉贝河畔乌斯季州杰钦，干旱导致“饥饿石”重出水面　　这是8月18日在法国巴黎西北约30公里处的皮伊塞-蓬图瓦兹拍摄的受旱情影响的玉米田。法国正遭遇历史上最严重干旱，农作物生产受到严重影响。 新华社图　　几场秋雨过后，阵阵凉风渐渐驱散了不久前炙烤整个北半球的异常高温。河流干涸、大地龟裂、森林燃烧、农作物萎靡的可怕景象，犹如燠热夏夜里的一场梦魇。　　而此时此刻，巴基斯坦正在遭受百年一遇的暴雨和洪水。从6月中旬至今，降雨导致逾千人死亡，超过3300万人受灾。　　今年春天，这个南亚国家亦经历了罕见的高温。雨季开始之前，生活在河流沿岸的巴基斯坦人就目睹了气候变化的表征——来自喜马拉雅山脉的冰雪融水在5月时已使河流暴涨，比预计的一年最高温时期还要早一个月。　　种种迹象表明，气候或许正面临突变，极端天气或许正在频繁化、常态化。巴基斯坦外交部长扎尔达里说：“虽然我们理解气候变化意味着更多的极端天气、季风,更多的极端热浪，就像我们今年早些时候看到的那样。但目前洪水是世界末日般规模，我们当然希望这不是一个新的气候现实。”　　如果把地球比作人体，这场高温便是一次高烧发作。如今，急性症状或许有所缓解，但面对灾难发出的信号不应不闻不问。异常的夏天、滚烫的高温再次警示我们，人类社会应摒弃分歧、携手应对。　　“饥饿之石”重出水面　　根据欧洲干旱观测站（EDO）的数据，今夏干旱影响了60%以上的欧洲地区。专家表示，今年可能是欧洲500年来干旱最严重的一年。早在7月，世卫组织称，仅在西班牙和葡萄牙就已有1700多人死于高温。未来，高温热浪的潜在影响或将进一步显现。　　在古代欧洲，干旱总是伴随着饥荒，当河底石块裸露出来，身处危机的人们便铭石为记，作为对后人的警示。捷克考古学家小组在2013年所作的一项研究显示，这些“饥饿之石”上可以找到这些年代：1417、1616、1707、1746、1790、1800、1811、1830、1842、1868、1892以及1893年。　　“如果你再见到这块石头，你将会哭。”捷克北部乌斯季州一座城市迪辛的“饥饿石”刻着的警示语特别有名。今年夏天，干旱席卷欧洲，多条重要河流水位下降，多年不见天日的“饥饿之石”重出水面。在这个异常之夏，欧洲的农业生产确实面对着巨大的压力。　　今年上半年，乌克兰危机一度影响“欧洲粮仓”的农产品输出。乌克兰4、5月的春播已被扰乱，农民耕种信心受到严重打击。6、7月，乌克兰重新恢复对外粮食交付，但突如其来的极端高温和干旱又令当地本已脆弱的农业生产雪上加霜。　　欧盟委员会科学服务机构联合研究中心最近一份报告预测，由于夏季炎热干旱，欧盟谷物、向日葵和大豆的产量将下降8%至9%，远低于5年平均水平。　　物产中大期货有限公司副总经理、首席经济学家景川对上海证券报记者表示，炎热干旱的天气导致欧盟2022年农业单产下降。以法国为例，作为世界第四大小麦出口国，预计其软质小麦和硬粒小麦的产量将分别下降4%和14%。　　“乌克兰危机已经导致欧洲粮食供给出现危机，干旱天气将进一步加剧这种紧张状态。”景川表示。　　英国国家干旱小组文件显示，英格兰各地普遍出现农作物歉收，预计作物产量将损失10%至50%。高温干旱使农民在电力、运输、制冷、供热以及化肥等方面的投入不断增加，抬高了生产成本。据欧盟委员会预测，今年欧洲小麦、大麦、玉米等谷类作物的总产量将比去年减少2.5%。　　大西洋彼岸的美国，其农业也深受干旱影响。美国农会联合会最新调查结果称，将近75%的美国农民认为今年的干旱正在影响收成，他们的收入将显著降低。37%的农民说，他们正在割掉那些因干旱不会成熟的作物。　　可怕的是，这样的极端高温在未来很可能不时重复。世界气象组织应用气象服务主管罗伯特·斯特凡斯基（Robert Stefanski）在近期表示，今年夏天可能会是今后若干年中最凉爽的一个夏天。如果全世界再不采取紧急行动，类似高温干旱洪水等极端气候事件未来可能成为常态。　　这样的预测并非一家之言。联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告指出，最近50年全球变暖正以过去2000年以来前所未有的速度发生，气候系统不稳定加剧。全球变暖把地球生态推向“硬性极限”。　　国家气候中心主任巢清尘分析称，预计至少到2040年，气候系统的变暖仍将持续，全球高温热浪将趋于常态，而这还是根据最乐观的情况估算（即现在人类都100%使用可再生能源不再有碳排放）。高温是气候变化最明显的一类灾害，对农业生产和物种稳定性有很大的不利影响。同时，全球变暖并不意味着更冷的冬天就不会出现，只是总体频率会降低。人们在应对上，既需要有短期应急措施，更要有长期规划。　　欧洲能源供应遭遇“两面夹击”　　除了农业，异常气候正以种种出人意料的方式扰动全球经济，令本就深受新冠疫情和地缘冲突影响而脆弱不堪的全球经济雪上加霜。　　莱茵河被称为德国的父亲河，它更是西欧航运的毛细血管。据联邦德国内河航运协会（BDB）资料，德国约80%的内河航运发生在莱茵河上，并依靠其航路与瑞士通航。全球约20%化工企业都在莱茵河沿岸进行生产。极端高温下，这条重要的毛细血管正在丧失生命力。8月中旬，莱茵河流经德国科隆河段的水深不足两米，水位下降、运力骤减、工厂停产……高温的连锁反应使供应链危机愈演愈烈。　　当前，欧洲正经历能源供应的“两面夹击”：煤炭、天然气等传统能源受地缘政治危机影响供应不足，而新能源又受到气候因素的明显冲击。　　致力于清洁能源的大发展并成为脱碳领导者，是欧洲一直以来的夙愿。欧盟统计局数据显示，2021年欧盟27国电力来源中，可再生能源的占比最高，其中核能占26%，风能占14%，水能占13%，太阳能占6%。天然气、煤炭占比均为14%。但以德国为例，高温干旱正导致水力、风能等可再生能源发电量下降，同时，德国燃煤发电厂和其他工业设施的煤炭及石油交付面临风险，激增的用电需求更得不到满足。　　欧盟的天然气供应正因乌克兰危机爆发、欧盟国家对俄制裁而减少。今年以来，乌克兰危机爆发，能源供应遭遇严重瓶颈，欧洲电力系统捉襟见肘。6月来高温干旱气候的来临，则再一次重重打击了欧洲的电力供给。　　最新报道显示，受天然气、煤炭供应紧张影响，德国、法国的电力危机尤为严重，电价不断刷新历史纪录。当地时间8月26日，法国明年交付的基本负荷电价达到1130欧元/兆瓦时，历史上首次超过1000欧元，日内飙涨达25%，过去一年，电价上涨了约10倍。德国同类产品亦刷新历史纪录，日内涨幅达33%至995欧元/兆瓦时，当周累计涨幅约70%。英国的远期电力价格也直冲云霄，从6月的242英镑/兆瓦时，一度飙升到1000英镑/兆瓦时。　　美国全国能源援助理事会近期一项统计显示，受通货膨胀和能源价格上涨等因素影响，美国约有六分之一的家庭无法按时支付电费和燃气费等能源账单。这是有史以来该组织记录到的最严重数据。　　“减碳回头路”或开启　　近期，德国、意大利、奥地利和荷兰已相继表明，将增加燃煤发电产量。欧盟委员会主席冯德莱恩告诫各成员国，不应倒退到使用“肮脏的化石燃料”。但这样的警告遭到了漠视。　　在极端气候下，可再生能源发电几乎全军覆没。高温导致河流、湖泊和水库的蒸发量加大，水位下降，水力发电首当其冲。以意大利为例，水电占该国总电力产量的20%，但该国过去12个月水电产量骤减40%。由于自然水域水温较高，核电站冷却反应堆用水也深受影响，导致核电站纷纷减产。高温天气也不利于太阳能发电，因为光伏发电板“怕晒”，高温会导致发电板功率折损、使用寿命缩短。　　一些国家为了应对短期危机，减排减碳进程受到明显干扰。由于担心冬天燃料短缺，近日，数十辆汽车和卡车在波兰东部波丹卡的一座煤矿前排起长队，等着买煤。德国、奥地利、荷兰、法国等欧洲国家近几个月则纷纷宣布重启燃煤发电或推迟退煤进程。德国甚至在7月初放弃了到2035年电网中“接近100%可再生能源”的目标。环保之都哥本哈根暂时放弃2025年实现碳中和的目标。主要经济体减碳“走回头路”，无疑将给全球绿色转型进程蒙上了阴影。　　同样的问题也出现在亚洲。在南亚，极端高温在3月已经登场。印度和巴基斯坦率先迎来142年不遇的高温干旱天气。伴随极端高温天气，煤炭以及电力的需求大幅增长，印度面临近年来最严重的电力危机。如果说，印度陷入能源危机，有部分原因归咎于煤矿、电力设施等能源供应系统建设存在短板。但后来欧美发生的一切表明，极端高温天气下，能源危机很难避免。　　高温干旱对农业和能源的双重打击使得西方本就日趋严峻的通胀形势更加恶化。已感受到通胀之痛的不少英国人担心，等到冬季来临，巨额能源账单可能会让他们的日子雪上加霜。一些专家和机构担忧，由于低收入家庭在食品和能源方面的花销占收入比重更高，高通胀对这些家庭的打击更大，甚至可能让他们陷入“不想挨饿，就得挨冻”的困境。　　“史无前例的干旱袭击欧洲大陆，令已经处于过去40年高位的通胀形势进一步加剧，欧洲一半以上的地区受到影响。”景川对记者表示，在地缘冲突推升了石油及天然气价格后，欧洲大规模的干旱天气使得电力供应更为紧张。在欧洲依赖油气发电的背景下，全球能源价格难免将再度受到扰动。　　内耗弱化了危机应对能力　　细究今夏高温带来的种种影响不难发现，气候异常固然是重要的外部因素，但全球化进程退潮和地缘政治冲突加剧，导致人类社会在内耗中弱化了危机应对能力，才是异常气候导致严重后果的主要原因。　　根据相关机构对欧盟27国电力来源统计，清洁能源在欧盟国家电力来源中占比较高，但天然气等过渡性的能源需求仍占比13.88%。乌克兰危机爆发前，俄罗斯是欧盟最大的天然气和原油供应国，欧盟进口天然气中的40%、进口原油中的30%来自俄罗斯。但在地缘危机发生后，相关制裁使得欧盟全面禁止俄罗斯的油气资源，加上猝不及防的高温天气，令欧盟国家的能源供应捉襟见肘，甚至走向回归煤电的能源消费降级之路。　　甚至，连煤炭也成了稀缺物资。欧盟对俄罗斯煤炭禁运于8月11日正式生效。由此，欧盟放弃了以往45%的煤炭供货来源，不得不舍近求远从南非等国采购煤炭，希望弥补市场空缺。高昂的运费进一步加剧了通货膨胀，将能源转型问题推向了更加复杂的层面。　　可以说，这轮以全球高温干旱为主要特征的气候危机，既是长期气候变化进程的一次突变，亦是继新冠疫情、乌克兰危机等问题之后压垮世界的又一根稻草。　　法国总统马克龙8月24日警告，世界正面临“重大转变”，未来几个月将变得很艰难，法国面临“牺牲”，从前的富足生活将不复存在。他说：“我相信我们正在经历一个转折点或大动荡……我们的生活似乎是由一系列危机构成的，一个比一个严重。”据悉，马克龙所称危机是指由极端天气引发的火灾、干旱、风暴，以及因乌克兰危机导致的全球贸易失衡等问题。　　面对危机，西方国家把更多资源投入地缘政治的博弈中，结果却反噬自身。由于从俄罗斯进口的天然气大幅减少，近期欧洲天然气期价不断在200欧元/兆瓦时的高位上方波动。德国不少家庭现在已经开始抢购过冬的煤炭。德国能源监管机构联邦网络局负责人克劳斯·穆勒近日表示，一旦来自俄罗斯的供应完全停止，即使德国到11月将天然气地下储存设施填充至其总容量的95%，也只够供暖和工业设施运行约两个月到两个半月。　　俄罗斯国家杜马主席沃洛金日前通过社交媒体表示，美国和欧盟的制裁措施并未给俄罗斯经济造成其预计的后果，制裁的回旋镖反而回击到了美欧自身。他指出，如果缺少俄罗斯的参与，世界经济是无法实现发展的。　　让“命运共同体”终结气候危机　　联合国秘书长发言人迪雅里克日前呼吁各国采取行动减缓气候变化。他表示，全球在今年夏天出现严重的极端天气，已经证明了气候危机的紧迫性，他呼吁各国政府应该直面危机、采取具体行动。发达国家应当兑现其对发展中国家的承诺，为减缓气候变化提供资助。　　究竟是放任分歧加剧，还是携手打造人类命运共同体？人类社会面临抉择。清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵表示，新冠疫情、乌克兰危机以及气候变化所带来的重大冲击反复告诉我们，人类的确是生活在一个共同体里，命运相连。面对眼前危机，我们必须秉持人类命运共同体理念，精诚合作，共同应对。　　除了倡议人类命运共同体理念，中国还有可贵的行动。许多国家重新向化石能源低头的时刻，中国对扩大使用新能源坚持着负责任的行动。中国的担当为气候危机的解决指明了方向、探明了路径。　　国家能源局新能源和可再生能源司司长李创军日前介绍，到2025年，我国可再生能源消费量将达到10亿吨标准煤左右，在一次能源消费增量中的占比将超过50%。同时，2025年可再生能源年发电量将达到3.3万亿千瓦时左右，即“十四五”期间，可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比要超过50%，其中风力和太阳能的发电量将在“十三五”末的基础上实现翻番。　　多年的实践证明，风电、光伏、氢能等新能源技术快速发展、日益成熟，全球低碳化转型和绿色发展空间仍然很大。关键是，在气候变化面前，所有国家、地区唯有携手，方能破局。在这当中，发达国家尤其要摒弃冷战思维、零和博弈，并承担起相应的责任。　　中国石油大学教授庞昌伟认为，国际分工和贸易中存在碳排放转移，发展中国家替发达国家消费者排放了大量二氧化碳，生产者和消费者应共同承担碳排放责任。发达国家有义务协助发展中国家共同应对气候变化挑战。　　联合国开发计划署署长、联合国副秘书长阿希姆·施泰纳也表示，一些前沿、先进、智能的气候改善技术现在主要由发达国家掌握，希望未来能够与中低收入国家分享。　　财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！　　推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。　　独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！　　财经贝EHZ简介系列：　　https://www.cjz.vip/278335561.html　　中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf　　英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf　　财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！　　财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip　　财经贝EHZ客服：　　QQ：369997928 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从非生殖细胞到生殖细胞，转基因人的最后一步？

如今，除了对非生殖细胞的基因进行修饰和改造，人类还将手伸向了生殖细胞，并企图打造全新的人类。图片来源@视觉中国基因治疗正在带领人们走向后人类时代。众所周知，基因很重要。人类的基因组常被比作是一本书写生命的“天书”——人类凭借A、T、C、G四种碱基，却配对出了高达60亿的可能，碱基的无穷组合也蕴含着人类进化、生老病死的奥秘，而DNA则分布在23对染色体中。可以说，基因储存着生命的多种信息，会决定人的许多生命特征，包括是否会得某种疾病，可以说操控着人的生、老、病、死。在这样的背景下，尝试掌握生命的密码来改变生、老、病、死就成了人们的愿望——基因治疗也顺势而生。更重要的是，如今，除了对非生殖细胞的基因进行修饰和改造，人类还将手伸向了生殖细胞，并企图打造全新的人类。从非生殖细胞到生殖细胞从本质上来看，基因就是DNA分子上具有遗传效应的一段特定的核苷酸序列，是DNA的一个独特部分。染色体则是由直径仅100埃（1埃=0.1纳米）的DNA组蛋白高度螺旋化的纤维所组成。而人类基因组就是一个人所有的DNA，含有约31.6亿个DNA碱基对，包括大约2-3万个基因。这些基因中除了编码蛋白质的两万多个基因之外，还包含了数千个RNA基因。如果从单个细胞中取出并拉伸成链，长度能够达到2米。基因不仅可以通过复制把遗传信息传递给下一代，还可以使遗传信息得到表达。不同人种之间头发、肤色、眼睛、鼻子等不同，都是基因之间的差异导致的。20世纪80年代末期，人类对于基因的认识还非常有限，彼时，重塑人类基因组的唯一方法就是在子宫内对胎儿进行鉴定，然后在发现那些有害的高外显率基因突变后终止妊娠。到了20世纪90年代，胚胎植入前遗传学诊断可以让患者选择移植没有致病突变的胚胎。而20世纪90年代末期，基因治疗的出现却彻底改变了遗传学。现在，人们可以对于基因进行定向改造。这也标志着“积极优生学”东山再起。科学家终于摒弃了消灭有害基因携带者的想法，并开始憧憬矫正人类基因缺陷的未来，使得人类的基因组能够“日趋完善”。本质上来看，基因治疗可以分为两种截然不同的类型。第一种类型是对非生殖细胞（血液、脑或肌细胞）的基因组进行修饰。虽然这些遗传修饰会影响细胞的功能，但是并不会改变人类下一代的基因组。如果将某种基因变化导入肌细胞或血细胞，那么这种变化并不会传递给人类胚胎。当宿主细胞死亡时，上述基因也将随之消失。1990年，一个患有ADA-SCID疾病的4岁小女孩儿阿珊蒂就接受了这种对非生殖细胞基因进行替代的治疗。ADA-SCID疾病是一种由于腺苷脱氨酶（ADA）缺陷所导致的严重综合性免疫缺陷疾病。对阿珊蒂来说，周围的世界无处不存在着危险。哪怕和普通人共饮一杯水，甚至是在同一间房间里呼吸，都可能会带来致命的后果。科学家们使用病毒载体作为递送方法，通过体外基因工程，将健康的ADA基因导入到她自身细胞中，并将编辑后的细胞重新注射回她的体内。在治疗的半年内，阿珊蒂体内的免疫T细胞水平就恢复了正常。在接下来的2年里，她的健康状况不断得到改善，过上了和同龄人几乎没有差异的童年。这一案例被认为是基因治疗发展史上一个重要的里程碑，科学家们通过人体试验完成了对基因疗法的概念验证，证明了基因治疗的安全性和可行性，鼓舞了更多的临床试验的开展。相比之下，第二种类型的基因治疗则显得更为激进，它可以通过修饰基因组来影响生殖细胞。只要基因组变化被导入至精子或卵子这种人类生殖细胞后就可以自我复制。它将被永久地整合到人类基因组中并且代代相传下去，而插入的基因会成为人类基因组密不可分的一部分。在20世纪90年代末期，人们还不敢想象还能够利用生殖细胞开展基因治疗，毕竟当时也缺乏将基因改变导入人类精子或卵子的可靠技术。但如今，过去的技术限制已经得到解决，人们正在尝试修饰基因组来影响生殖细胞，并试图想像后人类的世界。基因改造生殖细胞实际上，在20世纪90年代以前，人们对于通过改变生殖细胞来永久性地修正人类基因组，并且借助“生殖细胞基因治疗”实现人类遗传学的终极梦想还束手无策。但到了20世纪90年代早期，永久性人类基因组工程所面临的挑战只剩下最后三项。这些曾经被认为无法逾越的挑战，现在都逐渐迎来胜利的曙光。第一项挑战就是要建立可靠的人类胚胎干细胞系。胚胎干细胞是从早期胚胎的囊胚内细胞团中提取出的干细胞。它处于一种过渡状态，即在实验室条件下，胚胎干细胞可以像普通细胞一样生长与操作，但是它们也能分化为活体胚胎中各种组织的功能细胞。也就是说，改变胚胎干细胞基因组就可以轻而易举地实现永久性改变生物体基因组的目标。如果胚胎干细胞基因组能够被定向改变，那么这种基因改变就有可能被导入至胚胎中，随后又将进入由胚胎形成的各种器官并遍布整个生物体。因此，对胚胎干细胞进行遗传修饰是实现生殖细胞基因组工程的必经之路。詹姆斯·汤姆森（James Thomson）是一位来自威斯康星大学的胚胎学家。20世纪90年代末期，他开始从人类胚胎中尝试提取干细胞。1996年，在获得威斯康星大学的许可后，汤姆森便从体外受精诊所获取了36个人类胚胎。他将其中14个胚胎放置在培养箱中生长，直到它们成为细胞团。利用曾经在猕猴身上得到完美验证的这项技术，汤姆森在去掉了胚胎的外层细胞后，将其放入“饲养细胞”与滋养细胞中继续生长，最终提取出少量的人体胚胎干细胞。当这些细胞被植入到小鼠体内后，它们能够分化成为人类胚胎的三个胚层，并且为构建皮肤、肌肉、神经、肠道、血液等各种组织奠定了基础。尽管这些干细胞能够反映出许多人类胚胎发生的特征，但是汤姆森还是发现它们存在明显的局限性：这些胚胎干细胞几乎能够形成全部人体组织，但是它们在转化为精子与卵子等组织时的效率却非常低。理论上来讲，导入这些胚胎干细胞的基因改变可以传递给胚胎中的所有细胞，但是偏偏那些最重要的生殖细胞却被排除在外，然而只有它们才能把基因传到下一代。然而，在人类胚胎干细胞系还未培育完成时，几乎是在毫无征兆的情况下，该领域的研究突然就被全面叫停。2001年，美国总统乔治·沃克·布什（George W. Bush）对胚胎干细胞研究做出了严格限制，除了已经建立的74个胚胎干细胞系之外，禁止从胚胎中再提取新的干细胞系，其中也包括体外受精过程中废弃的胚胎组织。因此从事胚胎干细胞研究的实验室面临着严格监管与资金削减。在2006年和2007年，布什总统再次否决了扩大联邦政府对胚胎干细胞研究资金支持的法案。不过，尽管当时联邦政府的禁令让基因组工程学家的热情一落千丈，但是人们却踏出了人类基因组改变的第二步：人们已经可以通过可靠与高效的手段将定向改变导入现存胚胎干细胞的基因组。一开始，人们觉得这项技术挑战的难度根本无法逾越。科学家可以将干细胞暴露在辐射中使基因发生突变，但是由于这些突变在整个基因组中呈随机分布，因此任何试图对突变产生定向影响的努力均付诸东流。虽然携带已知基因变化的病毒能够将外源基因插入基因组中，但是其插入位点通常也是随机选择，更不用说插入的基因还会被基因组沉默化。不过，如今，在基因编辑技术（CRISPR）已经获得了突飞猛进的发展的情况下，这一问题已经得到了极大的改善。尽管基因编辑技术尚存在某些不足，但是与其他任何基因改造方法相比，这种方法仍然是最便捷、强大与高效的基因编辑工具。这项革命性技术源于微生物自身某种神秘的防御机制，它最早由从事酸奶加工的科研人员发现，然后由RNA生物学家通过再编程实现了遗传学家期盼已久的梦想：它可以对人类基因组进行定向、高效与序列特异性修饰。转基因人的最后一步目前，距离完成人类基因组永久性定向修饰就差最后一步。我们需要把在人类胚胎干细胞中创建的基因改变整合到人类胚胎中。然而，无论是从技术层面还是伦理角度来看，将人类胚胎干细胞直接转化为正常人类胚胎都不可思议。即使人类胚胎干细胞可以在实验室条件下分化为所有类型的人体组织，但是当人类胚胎干细胞直接移植到女性子宫后，我们依然无法指望这个细胞可以自动形成正常人类胚胎。当人类胚胎干细胞被移植到动物体内后，其中大部分细胞也只能分化为某些松散的胚层结构，而这与受精卵在人类胚胎发育过程中所形成的解剖学与生理学构造相去甚远。为此，研究人员设计出一种潜在的替代方案，他们先等胚胎解剖结构基本形成后（例如受孕数天或数周后）再对其进行整体遗传修饰。但是这种办法也面临尴尬的境地：人体胚胎一旦形成各种胚层，那么就很难再对其进行基因修饰。并且，即便先抛开技术问题，在人类活体胚胎中尝试基因组修饰必然会引发生物学与遗传学范畴以外的各种担忧。值得注意的是，操纵基因与操纵基因组是两种完全不同的概念。要知道，在自然条件下（尤其是在胚胎细胞或生殖细胞中）对于基因组进行操纵将面临来自技术领域的巨大挑战。但是如今这种风险已经不再局限于某个细胞，而是直接指向我们人类自身。试想一下，如果人类基因组工程按照：分离出真正的人类胚胎干细胞（能够形成精子或卵子）；运用某种技术在这个细胞系中创建可靠的定向遗传修饰；将基因修饰的干细胞直接转化为人类精子与卵子；通过体外授精技术使这些经过修饰的精子与卵子孕育出人类胚胎的步骤来进行，我们或许就可以得到转基因人。虽然每个步骤当前均受制于技术发展水平，但其中还有许多问题悬而未决。正如干细胞生物学家乔治·戴利（George Daley）所指出的：“基因编辑引发的最根本问题在于，我们将如何看待人类的未来，以及我们是否应该在改变自身生殖细胞上迈出关键的一步，同时我们在某种意义上要把控遗传命运给人类带来的巨大风险。”毫无意外，人类正在朝着实现“增强”自身基因组的愿望狂奔而去，但在此之前，我们首先要认识到这件事情的巨大风险。

两任会计师被查，四套账本虚增利润23亿元！编造一分钟杀三头猪...

四套账本，虚增利润23亿元，虚增银行存款17亿元——编造了一分钟杀三头猪“神话”的公准股份被监管部门严肃查处。而公司前后两任会计师也难辞其咎，近日被黑龙江证监局下发处罚决定，因未勤勉尽责被处罚。近日，黑龙江证监局向公准股份2014年至2016年期间两任会计师下发了《行政处罚决定书》，首先是承担了公司2014年、2015年年报审计的中审亚太会计师事务所（以下简称“中审亚太”）及解乐、李家忠两人。黑龙江证监局表示，中审亚太未勤勉尽责，主要存在五大方面的缺陷：货币资金的审计程序存在缺陷、营业收入和成本的审计程序存在缺陷、函证程序存在缺陷、存货审计程序存在缺陷、了解被审计单位及其环境的审计程序执行不到位等。这其中，尤为引人关注的是公准股份的资金状况。公司2014年末货币资金余额4.28亿元，占资产总额84.2%；2015年末货币资金余额6.61亿元，占资产总额87.8%。大量流动资金闲置，未进行定期存款或购买理财产品，仅获取活期存款利息，也未见需要大额资金的生产经营或者投资计划。而在流动资金非常充足的条件下，公准股份2014年末存在银行短期借款2800.98万元，2015年末存在银行短期借款2500万元。黑龙江证监局强调，中审亚太对公准股份2014年、2015年年度财务报表审计过程中，未保持应有的职业怀疑，未对大额资金闲置，以及存在大额自有资金的情况下，向银行举债的合理性进行分析。最终，黑龙江证监局决定对中审亚太责令改正，没收业务收入25万元，并处以75万元罚款。对解乐给予警告，并处以7万元罚款；对李家忠给予警告，并处以5万元罚款。其次是承担了公准股份2016年年报审计的亚太（集团）会计师事务所（以下简称“亚太集团”）及潘前、张燕。同样是因未勤勉尽责被处罚，其也存在五方面的缺陷，分别是：货币资金的审计程序存在缺陷、营业收入和成本的审计程序存在缺陷、函证程序存在缺陷、存货审计程序执行不到位、未与前任注册会计师沟通。这份处罚还透露出公准股份存在“异常用章”的情况。底稿中中国农业银行海伦支行银行对账单及银行询证函所盖银行印鉴均为椭圆形的“业务办讫章”，与同期在中国农业银行绥棱县支行及肇东支行获取的银行函证回函上的圆形“业务专用章”不一致；且与同期获取的其他商业银行对账单和银行函证回函所盖不同银行印鉴的情况不一致。亚太集团对银行用章异常情况未保持应有的职业怀疑，未执行进一步审计程序消除疑虑。最终，黑龙江证监局对亚太集团责令改正，没收业务收入40万元，并处以120万元罚款。对潘前、张燕给予警告，并分别处以5万元罚款。而早在公准股份造假败露前，2017年11月，上海证券报就以《公准解猪一分钟宰三头的“神功”如何练就？》对其造假行为进行了揭露。回顾报道，公准股份从2014年挂牌新三板以来，净利润连年过亿，营收更是在10亿规模。从财报粗略估算，公司凭借十多年的老旧生产线，屠宰效率却能达到每分钟三头，可谓“出神入化”。公司的毛利率也高的吓人，仅凭借杀猪这一单一业务，却获得了远超双汇、雨润等业界前辈的毛利率。财报虽然“美好”，但公司处境着实不妙。公司账上常年趴着6亿元现金，不做理财只拿活期利息，但老板却连质押贷款都还不上；多家做市商相继离去，公司股票只得变回协议转让；财报审计关难过，2016年年报拖了一个多月才勉强披露；监管部门介入，证监会对公司及其控制人和多名董监高立案调查。而上证报记者也通过现场调查发现，公司的主要供应商和客户也都是镜花水月，某位公司财报中供货金额达8000万元的供货商，竟称其实际交易金额还不到200万元。此外公司还存在异常的巨额对外投资，让募集资金的使用变得扑朔迷离。虚构的神话终究是梦幻泡影。在监管部门的强势追击下，公准股份的财务造假终于浮出水面，证监会对公准股份下发的《行政处罚决定书》显示，公司2014年至2016年三年年报存在虚假记载，主要分三个方面：一是虚增利润。公准股份2015年、2016年年报虚增利润总额11.71亿元、11.43亿元，分别占当期披露利润总额108.64%、99.51%。公司主要通过虚构业务方式、伪造收付款票据、虚增部分客户的业务规模等方式虚增营业收入和营业成本、虚减财务费用，实现虚增利润目的。二是虚增存款。公准股份2014年、2015年、2016年年度报告虚增银行存款总额分别为4.23亿元、6.19亿元、6.68亿元，分别占当期披露资产总额的83.16%、82.14%、79.31%。公准股份主要是通过伪造银行入账凭证、资金转出不入账、虚增利息收入等方式虚增银行存款。三是虚增客户销售。为虚增营业收入，公准股份在2015年、2016年年度报告中虚构记载主要客户销售金额。2015年、2016年年度报告披露的前五大客户销售金额总额分别为4.13亿元、4.87亿元，均高于2015年实际实现的合并营业收入1.21亿元和2016年实际实现的合并营业收入1.72亿元。为了防止事情败露，公准股份还煞费苦心炮制了四套账本，手段不可谓不隐蔽，但终也没能躲过监管的慧眼。最终，公司被责令改正违法行为，给予警告，并处以60万元的罚款。公司董事长、实控人韩义文给予警告，并处以90万元的罚款。此外，包括公司前董秘、财务总监在内的多名高管也一并领罚。

德国人为什么不炒房

继续昨天的话题（《一半德国人租房过一辈子，他们是买不起房子吗？》），德国的住房自有率在欧洲都是比较低的，反倒是那些典型的欧洲穷国，房产自有率普遍很高，比如罗马尼亚，房产自有率超过95%。这一点倒是很容易解释，德国人不需要房子作为自己的资产寄托。而且，在大多数德国人看来，房子不算是真正的资产。或者说，对于有钱人来说，它是锦上添花式的资产，但对于穷人来说，那可能是巨大的负债。德国人的逻辑是，房产要想财富化，就要能套现，如果不能创造现金流，只能拿在手上看数字游戏，那就没有收益可言。房产也不是好的投资工具，无论全款还是贷款，都会降低生活质量，这是德国人不能接受的。更重要的是，在德国炒房，基本上讨不了好。从德国政府的角度来说，房地产业不是GDP的主导产业，制造业才是，发展房地产业完全是得不偿失的做法，反倒会造成民生问题。德国各政党在大选中，不管其他政见有何不同，住房保障这一点绝不会有异议。哪个政党或者候选人要是说要刺激房地产市场增长，别说选票了，整个政治生命都会终结。这一点与世界上大多数国家都不一样，上世纪90年代，日本经历过房地产泡沫，2008年，美国也经历了房地产金融市场引发的次贷危机，但德国就没吃过这样的亏。甚至可以说，德国是唯一没有出现房价大幅飙涨、并始终保持房地产与金融良性循环的发达经济体。曾经在一战后遭遇严重恶性通胀的德国，在通胀问题上始终高度警惕。也正因此，德国始终专注于控制通胀和维护币值稳定。这就使得没有太多流动性资金可以流入房地产市场，同时，低通胀也让人们无需将房产作为保值投资品。即使加入欧元区之后，德国的房产价格控制仍然相当强悍，与许多一加入欧元区就房价大涨的国家迥异。这完全是制度所决定的。在德国，买房的贷款额度采用基于MLV的抵押物价值评估方式，由银行决定。所谓MLV，就是抵押物的可持续价值。它排除投机因素和经济导致的价值波动，反映房子的最低价，甚至是经济严重下滑时期所可能出现的最低价。换言之，你现在要买的房子可能市价100万欧元，你想贷款60万欧元，也就是六成，但是经过MLV评估，房子的可持续价值可能只有60万欧元，那么你拿到的六成贷款就只有36万欧元，需要背负的房贷就从原先预计的40万欧元变成了64万欧元。这就非常有效地堵住了借助杠杆炒房的空间。另外，房贷是长期贷款，受利率变动的影响非常大。在欧洲大多数国家，银行都大量采用浮动利率贷款，以此将利率风险转嫁给贷款人。但在德国，房贷始终以固定利率为主导，降低房地产市场对短期利率的敏感程度。购房者可以选择固定期1~5年、5~10年和10年以上等几种固定利率期限。这种做法一方面确保了购房者的利益，另一方面却也让炒房的空间变小。更能阻止德国人炒房的是成本，尤其是严苛的税制。德国有许多房地产相关税种，包括土地税、租金收入所得税、二套住房税、土地购置税、资本利得税和商业税等。如果是保有房产和使用房产，税负并不高，但一旦涉及交易环节，税负就明显上升。所谓第二套房产税，是指纳税人只要拥有两套或两套以上房产，无论自用还是租用都需要缴纳。租金收入所得税是将租金纳入个人年收入，税率也是按超额累进税征收，大概在14%~45%区间。在交易过程中，不动产交易税是成交价的3.5%~6.5%。房屋所有者在购房后10年内出售，即属投机行为，需要对价差收益部分征收25%的资本利得税。5年内购买3套以上房产会被认定为商业行为，即使购满10年，出售时仍需缴纳3.5%的商业税和19%的销售税。德国房子甚至不保值很多人有个思维误区，认为所谓“房价稳定”就是“房价一点也不涨”，这显然是错误的。如果物价普遍上涨，那么房价也肯定会跟着上涨。“房价稳定”的关键，在于它没有脱离经济发展水平、民众收入水平和整体物价水平。从二战后至今的情况来看，德国的房价保持稳定，甚至是全球主要经济体中最稳定最健康的，但这并不等于它没有阶段性波动。很多人都说，如果现在回头看，2009年应该是欧盟购房的最佳时期。因为金融危机，欧洲大多数国家的房产都出现下跌甚至大跌。但在2013年开始，房价逐渐回升，这几年甚至出现了大幅上涨。德国保持着低通胀，还有高比例的制造业，房地产并没有严格跟随欧盟大势，但近几年也出现二战后最快速的上扬。不过说实话，这个涨幅虽然大，但对比德国人的收入和福利水平，对比欧盟其他国家的涨幅，还是相当收敛的。在全球市场来看，德国的房价仍然不算高，德国地产业在国家经济中的占比也不高，仍然处于健康状态。两德统一后，德国经济一度出现波动。一方面，原东德地区未能在经济援助下实现预期经济增长，另一方面，向东部输血也导致德国政府财政赤字严重。经济下滑使得在两德统一初期兴起的房地产业陷入危机，地产泡沫破灭，一些大肆囤地的地产商损失惨重甚至倒闭。加上全球产业向劳动力成本低的亚洲新兴市场转移，德国经济一度失去增长动力，老龄化也愈发严重，地产业随之低迷。2001年前后的互联网泡沫破灭，全球投资者转向房地产业，也带动了德国，但仍然没有让地产业真正走出低谷。直至2008年金融危机后，德国开启经济刺激计划，迅速走出危机，并在2010年欧债危机中独善其身，实现高速增长。正因为德国在全球低迷状态下的稳健表现，使之成为海外资金的新宠，大量热钱涌入，推动了房价增长。2015年的难民危机中，大量难民涌入德国，也让德国住宅出现紧缺，房价在刺激下继续增长。数据显示，因为2008年金融危机影响而在2009年房价一度触底，房价已经在12年间翻倍以上增长。当然，不要被这个翻倍以上增长吓到，因为2009年时，德国房价一度只有历史平均水平的70%，基数相当之低。还有一个数据非常有趣，1970年到2016年，德国新建住房名义价格指数增长了90%，但如果考虑通胀等各种因素，实际反而下跌了11.3%。所以，德国人的房子还真不保值。确实有一些德国人买不起房子2021年，德国全国住宅的每平方米均价已经达到3140欧元，折合人民币21000多元。其中，欧洲最富庶的城市之一、德国最大城市、宝马汽车总部所在的慕尼黑，房价位列德国大城市首位，2021年平均房价达到每平方米6800欧元，折合人民币47000多元。其中，地段最好的房子已经突破每平方米10000欧元。位于德国西南部的经济重镇，拥有保时捷和博世总部的斯图加特，欧洲第二大港、欧洲最富庶城市之一的汉堡，房价也都非常高。比如汉堡最佳地段的房子，每平方米均价达到7500欧元以上，折合人民币52000多元，中等地段的住房则在每平方5000欧元左右，也达到了人民币35000元。柏林则是房价增长最快的大城市，2007年房价还不到每平方米1000欧元，如今已经接近5000欧元。作为欧洲三大金融中心之一的法兰克福，吸纳了大量外来人口，在德国的地位类似我们的上海。它的平均房价达到每平方米近5000欧元，折合人民币35000元。房价涨了，租金自然也会随之上涨。最新出炉的2022年第二季度数据显示，德国现有住房平均租金为每平方米7.66欧元，折合人民币53元，换言之，租一个50平方米的房子，每个月需要人民币2650元。房价最高的慕尼黑也是德国租金最高的城市，平均每平方米租金达到16.93欧元，折合人民币接近120元，租50平方米的房子，每月需要人民币6000元。法兰克福的租金在德国排名第二，平均每平方米为12.82欧元。斯图加特的数据为12.26欧元，柏林则超过11欧元。当然，相比大城市，德国也有许多低房价的地方。不少小城市的房价都在每平方米1000欧元以内，也就是人民币7000元以下。很多中型城市兼具历史和颜值，产业也相当发达，房租也不高。对于德国年轻人来说，如果想去大城市获取更好的工作机会，就要面对大城市的高房价，拿不出首付也是很普遍的现象。而且，德国年轻人很早就独立，父母基本不会干涉其生活，当然也不会为买房的事情折腾，所以不可能有“六个钱包帮忙买房”的做法。比较有趣的是德国老人，他们普遍在退休后选择经常旅行的闲适生活，所以也不会被房子所困住。还有一些老人，认为自己不再有打理花园的精力时，就会将房子转租或转售给其他人，然后自己跑去租房子住，享受晚年生活。

南京银行澄清“暴雷”传闻，工作人员：目前运营正常

（原标题：南京银行澄清“暴雷”传闻，工作人员：目前运营正常）在河南村镇银行事件中，南京银行作为结算行。9月2日上午，有社交平台消息称“南京银行浙江分行”暴雷，“银行已经关门，储户取不了钱了”。网络流传的照片显示，一处挂有南京银行标志的大楼门口广场外出现人员聚集。公开信息显示，南京银行并未设立浙江分行这一机构，该行在当地设立的分行正式名称为杭州分行。一位杭州当地人士称，网传的人员聚集地点，是南京银行杭州分行下辖的滨江科技支行。9月2日下午1点10分左右，他在现场已经没有看到人员聚集的情况。第一财经记者就此致电滨江科技支行工作人员，有关工作人员对记者称，目前该行运营一切正常，存取款等业务也均正常开展，并未受到相关影响。该事件具体情况需等待上级行通知。“听附近商户说，上午大概三四十人聚集在银行门外，原因可能是50万元以上大额存款无法取款，后来警察来了，劝说聚集的人离开了现场。”上述杭州当地人士称。记者也了解到，此次储户聚集或与河南村镇银行事件相关。此前，由于南京银行作为结算行，备受关注。近日，河南银保监局、河南省地方金融监管局公告称，按照垫付工作安排，自2022年8月30日上午9时起，对禹州新民生村镇银行、上蔡惠民村镇银行、柘城黄淮村镇银行、开封新东方村镇银行账外业务客户本金单家机构单人合并金额40万元至50万元（含）的开始垫付，40万元（含）以下的继续垫付。50万元以上的按照50万元垫付，未垫付部分权益保留，根据涉案资产追偿情况依法依规予以处理。此前，南京银行曾发布公告称，商业银行代理村镇银行清算是根据《中国人民银行关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》和《支付结算业务代理办法》规定依法合规开展，是一项常规的代理业务。代理清算过程中，作为代理清算行的商业银行，负责清算指令的接收和按指令收付资金工作，只与被代理行和人民银行发生清算关系。南京银行强调，商业银行代理村镇银行清算业务只作为资金清算通道，不承担资金风险。相关资讯：南京银行陷入舆论风波，可能就是一场规模巨大的误会来源：奔流财经社这两天又被南京银行的事刷屏了，“爆雷”的谣言不胫而走。9月2日，网传消息称“南京银行浙江分行爆雷”，而且银行已经关门，储户取不了钱了。网络流传的照片显示，一处挂有南京银行标志的大楼门口广场外，有一定数量的人员聚集。一个近2万亿资产规模的银行，怎么可能说暴就暴呢？果然，人家银行随后就来辟谣了：目前经营一切正常。但网上小道消息疯传，越传越玄乎，各种字眼刺痛着人们本就脆弱的神经，所以，我们今天就来分析分析，南京银行怎样卷入今年这一场舆论风波的，以及未来可能的一些走势。今年4月，河南村镇银行暴雷；6月，“赋红码”事件引发全国关注，相关情况想必大家都清楚，就不细说了，这些事的直接结果，就是人们对于城商行、村镇银行以及整个金融系统的担忧与日俱增。而凑巧的是，南京银行是河南村镇银行的“结算行”。这就算是巧合一吧。好，到了6月29日，南京银行原行长林静然突然辞任，引发猜疑。这一人事变动让人颇感意外，从公开信息看，林静然出任南京银行行长刚满两年，一届任期也还未完成。更巧的是，就在当天，东方资产总裁邓智毅挂职南京市副市长。南京市政府官网显示，邓智毅协助负责投资促进、招商引资、金融、处置金融风险等方面工作；协助分管市防范化解重大金融风险攻坚战指挥部、市投资促进局、市地方金融监督管理局（市政府金融工作办公室）、南京紫金投资集团有限责任公司、南京银行、南京证券股份有限公司；协助联系金融、保险、证券驻南京机构。处置金融风险、分管南京银行，再加上之前的南京银行行长辞职，巧合接二连三，难免会引发人们的猜测。结果到了6月30日，南京银行开盘即大跌，盘中一度触及跌停，之后跌势逐渐减弱。最终，当天的收盘价报10.42元/股，跌6.46%。这还没完，更大的舆情在当天晚上出现了。6月30日傍晚6点，西部证券的一名试用期员工，在社区的团购群里，曝出了一个惊天大瓜，大意是：南京银行窟窿很大，爆了就可以破产了。这段聊天记录被人截图，在网上引起了大量的转发，迅速传播。结果到了7月1日，随着南京银行的辟谣，西部证券解聘发帖员工，事情看起来似乎被压住了。但一个巧合又冒出来了。南京银行在官网发公告称，自2022年7月1日起，启用“南京银行股份有限公司”新章，原印章于同日作废销毁。为什么原行长前脚刚离任，公司就急于销毁旧章、启用新章？舆论开始猜测，启用新章与原行长离职是不是有联系？是不是为了预防什么东西？这条公告很快便已无法在官网找到，疑似被删除。官方的应对，是很快公布了引爆南京银行信任危机的林静然新去向：南京东南国资投资集团有限责任公司官网消息显示，林静然“现身”集团领导一栏，为该集团副董事长、党委委员(保留市管企业正职待遇)。同时，为了增强信任，南京银行公布了三位大股东二季度增持2.9亿股的消息。三位大股东法国巴黎银行、南京高科股份有限公司和江苏省烟草公司，将持有的转债全部转股。大股东将债转成股，折射的是大股东对企业未来的信心。不仅如此，通过媒体报道，还在进一步释放南京银行的利好消息，比如2022年以来，大股东已经多次增持南京银行股份，比如针对股价这阶段的波动，南京银行拿出了从去年到现在数据，证明今年以来，南京银行股价呈现波动上升趋势。从2021年底的8.59升至9月1日最新的10.56，期间最高达到了11.93。应该说，从现有情况来看，南京银行代理村镇银行资金清"算业务本身，确实是合法合规的。至少到目前为止，未发现任何迹象，被证明有额外的“业务”。大概率属于，无辜躺枪。从法律上讲，商业银行代理村镇银行清算业务只作为资金清算通道，不承担资产风险。我们能理解有些人的无奈之举，但是试图以某种方式向代理清算行发力，基本没用。而南京银行身体陷这次舆论风波，则既有“天灾”因素，也有“人祸”成分。河南村镇银行事件一天没有完全、彻底的解决，南京银行头上的天空就随时有风云变幻的可能。行长辞任、印章更换，单一看每个事件，可能都是很正常的经营事件，但连续发生在一起，却容易让人引起误会。比如就会说，从近2万亿资产规模的公司到一个总资产只有近1900亿元的公司，是不是算贬黜？你怎么回答呢？再加上金融业内人士在特定事件段的一两句惊人之语，就很容易再次点燃舆情，谁能知道会不会再出现一个西部证券傅鸣非呢？就算出现了，人家公司会不会像西部证券一样果断切割，来力挺南京银行的声誉呢？像“换章”这样的骚操作，只会加大了人们对南京银行的不信任。不管猜测是真是假，在这种时间节点发布无疑是火上浇油。也是媒体舆情应对思维上的一种缺位。这个时候，南京银行只有始终保持定力，保持不出错。毕竟基本盘还在这里。一般来说，银行经营业绩主要看贷款、存款和利润三项数据指标，综合经营实力以及抗风险能力则要看拨备覆盖率、资本充足率等指标。在2020年和2021年，南京银行的贷款、存款和归母净利润等都保持着高速增长，且拨备覆盖率和资本充足率等指标均符合监管要求。南京银行的不良贷款率多年一直保持在1%以下。在过去的五年（2017年-2021年），南京银行平均不良贷款率分别为0.87%、0.88%、0.89%、0.90%和0.91%。而今年5月，银保监会的相关负责人曾表示，我国整个银行业的不良贷款率是1.82%。所以，从数据上来看，南京银行绝对是优等生中的优等生。更重要的，南京银行不仅是南京的牌子，更是江苏的面子。所以，就算南京银行刚刚又经历了一波杭州人群集聚的舆情，股票在今天很稳，也侧面印证了，大多数投资者都是理性的。人们聚集，是为了给村镇银行的事讨个说法。这个问题不管是监管部门还是任何银行都不应回避，只有给出包括代理清算在内的诸多细节，才能真正平息人们心中的疑虑和愤怒。从此次事件我们也能够看出，现在市场的情绪有多敏感、多脆弱，稍有不慎，就会出现恐慌式踩踏。毕竟，误会多了，也就不是误会了，而是一道足以让人掉进去的鸿沟。

上海女生每天通勤6.5小时，开车每月需花5000元

9月2日，据新闻晨报“021视频”报道，近日，“女生极限通勤每天来回6.5小时”的话题引起网友关注。据了解，家住上海金山区朱泾镇的金小姐，在杨浦区某公司上班。由于路程较远，她先要骑电动自行车到公交站。坐一个半小时的公交后，再换乘地铁。到站后再坐班车到公司所在园区上班，单程需要3小时15分钟，每月花费800元。当事人金小姐表示，如果开车上下班，单程在一百公里左右，早晚高峰单程也要将近2小时，加上油费、过路费、停车费，每月花费要在5000元左右。她称：“也有尝试过在公司附近租房，但这样成本更高。”由于通勤时间过长等原因，金小姐目前已从公司离职。7月29日，中国城市规划设计研究院、百度地图联合发布的《2022年中国主要城市通勤监测报告》（以下简称《报告》）显示，2021年，全国承受60分钟以上“极端通勤”的人口超1400万，长距离通勤已成为大城市普遍存在的现象。研究普遍认为长时间通勤会降低人们的幸福感。与此同时，全国的“幸福通勤”（指5公里以内通勤）比重呈现下降趋势，越来越多的通勤者不得不采用机动化交通方式上下班。如何破解“极端通勤”之苦据中国新闻周刊此前报道，不少人会选择看电影、追剧、浏览社交网站、听音乐、搭讪陌生人等方式来打发通勤时间。清华大学交通研究所副所长杨新苗鼓励民众选择骑行方式出行，以助力自行车作为通勤工具。他称，北京平均通勤距离11.3公里，助力自行车的标准是1小时18公里，用轻量化的助力自行车，大多数人能用不到45分钟的时间，轻松骑行11公里，“低碳、绿色、环保”。中国城市规划设计研究院交通分院院长赵一新认为，“轨道交通建设和城市的建设能不能更紧密结合在一起，是解决特大城市通勤的关键”。

卢志强和“泰山会”的传说

一、2009年，王健林的项目遇上资金问题，“泰山会”众多大佬出手相助。卢志强“虚空”一抓，28个小目标手到擒来，让同行们看得胆战心惊。事实上，从36岁开始，卢志强就已经“不差钱”了。1985年，乘着改革开放的春风，33岁的卢志强辞掉潍坊市技术开发中心办公室副主任这个“金饭碗”，开始下海经商。3年后，生于山东威海的卢志强进军京城，创立了泛海控股集团。这一年，卢志强36岁，从下海到拥有40亿元注册资本，只用了短短数年。关于卢志强第一桶金是怎么来的，媒体报道有两种说法。一种认为是来自教培行业。另一种认为是来自房地产业。真相究竟如何，外人不得而知。这给卢志强的崛起，平添了一抹神秘色彩。在财富增长的同时，卢志强也不忘给自己“镀金”。1992年，已经40岁的他，进入复旦大学攻读经济学硕士学位。一年后，在刚带领四通集团在香港上市的大佬段永基提议下，泰山产业研究会（即泰山会）在山东潍坊正式成立，段永基任理事长，柳传志任会长，41岁的卢志强则成了成立大会的东道主。因为大会在山东召开，遂取“泰山”为名。同时，泰山有“五岳之尊”的寓意，代表了一种高度，也象征着会员无比尊贵的身份。要想成为“泰山会”的会员，门槛极高，资产必须超过10亿，必须有两个以上的会员推荐，并通过全体会员表决，才能成为其中一员。而且，“泰山会”实行淘汰制，保密工作也十分严谨。会员聚会不许录音，不许拍摄，不许带外人进来……只对外宣称是一群老男人喝茶聚会而已。这么牛逼的一个组织，能给会员提供什么呢？二、据媒体报道，每次聚会时，“泰山会”的大佬们就会邀请经济专家，分析预测经济形势，共同研读某些大会公报，解读国家出台的政策方针……最主要的是，“泰山会”有一个规定：当会员的企业出现危机时，其他成员要提供最大限度的帮助。“泰山会”聚集了一批国内顶尖的商业大佬，这些掌握了顶尖资源和生产资料的牛人聚在一起，能量之大，令人咋舌。1995年，43岁的卢志强踩中了房地产红利期，财富快速增长，在柳传志的引荐下，顺利加入“泰山会”。这一年，泛海集团、联想集团及四通集团等9家知名企业，联合发起成立了光彩事业投资管理有限责任公司。这其中，卢志强才是主角，一人独占91.7%的股价，柳传志和段永基，都是过来给他“站台”的。一年后，中国第一家民营银行民生银行成立，卢志强和“泰山会”会员冯仑参与了民生银行的组建。1997年，“泰山会”会员史玉柱资金告急，负债2.5亿。危机关头，段永基出手，帮他熬过劫难，史玉柱才有了后来的脑白金。这期间，在国企改革和资本市场的双重红利下，卢志强的“光彩事业”收购了南油物业，成功借壳上市。完成了资本首秀的卢志强，又在民生银行上市前夕，和新希望集团的刘永好打了一场没有硝烟的股权兼并战。结果，刘永好精准地将股本扩大至9.9997%，无限接近于当时董事规定的10%持股限制，加上刘氏家族的其他人，刘永好的新希望系持股超过17%，成为民生银行第一大股东。在第二年民生银行首次股权拍卖会上，卢志强和他的泛海集团横空杀出，抢到4000万股，再加上盟友中色建设、中国船东互保协会的股份，总共持股超过了20%，卢志强因此，当选了民生银行副董事长。掌握了民生银行这个“金库”的话语权，卢志强的泛海集团开始原地起飞。三、2002年，《证券公司管理办法》正式出台，明确了民营资本可以进入证券公司。卢志强入主黄河证券，资本金由1亿元扩充到12.8亿元，一举成为大股东，并顺势将黄河证券更名为民生证券。同年4月，《保险法》作出修改，同样允许民营资本进入。卢志强发起成立了民生人寿，跑在政策出台的第一时间。随后，民生担保、民生典当相继成立，在中国的金融行业，一个庞大而又复杂的“民生系”呼之欲出。虽然都冠以“民生”头衔，但彼此之间并无从属关系。是躲在幕后的大股东卢志强，让它们联系在了一起。也是这一年，上海规划用5-10年，投资1000亿，对浦江两岸进行改造。棚户区绵延数公里的董家渡，成为各大地产商的必争之地。当年，香港新鸿基的郭家三兄弟，使出浑身解数，都没拿到这块肥肉。卢志强的泛海却以近零出让金，拿下12万平米的毛地，令一众地产商闻风丧胆。不过，由于频繁拿地，又遇到“8·31大限”，泛海集团出现运营危机。“泰山会”的柳传志及时出手，才帮泛海渡过了难关。除此之外，民生银行也为卢志强的资本扩张立下汗马功劳。在民生银行上市后的第七天，泛海系就将持有的股权送到了质押的路上。此后几年，这些股份不是在质押状态中，就在质押的路上。随着民生银行无限售股上市流通，卢志强通过在二级市场的精准操作，频频套取巨额现金，然后将之源源不断地送往泛海以及泛海旗下的公司。单是在2007年底到2008年初，短短三个月的时间，泛海密集减持民生银行股份，套现约45.47亿元。民生银行在成为卢志强开疆拓土的“钞能力”时，也让他的财富段位拔高了一大截，俨然成为“泰山会”大佬中的大佬。四、2009年，57岁的卢志强以300亿的财富位居胡润百富榜第五名，力压国美黄光裕，晋升为北京首富。也是这一年，中国科学院国有资产经营有限责任公司转让其所持“联想控股”29%的股权，对于这块肥肉，各方势力蠢蠢欲动，都想据为己有。不过，“中科国经”设定的“比武招亲”规则也很苛刻。巧合的是，这三项要求，卢志强都“正好”符合，于是泛海最终成为受让方。卢志强以27.55亿元的价格，收购了“联想控股”29%的股份，成为联想“三当家的”。尽管泛海和联想的“联姻”门当户对，无论是投资和公司战略发展都十分契合。但接下来的MBO（管理层收购），却让人看出了暧昧的味道。对国有资产进行MBO，在当时是一个令管理者闻之色变的事情。海尔和健力宝都曾进行过MBO，但媒体曝光后，前者无疾而终，后者的创始人李经纬锒铛入狱。在联想控股的MBO行动中，“联持志远”转让给中国泛海9.5%的股份，中国泛海转给柳传志等5位自然人9.6%股份，多出0.1%股份，成功把柳传志送上了联想控股董事长的位置。柳传志等人通过曲线交易，完美地规避了MBO的限制，最终实现持股，联想正式成为民企。这次行动中，卢志强功不可没。卢志强说，经过十几年长期的积累，“柳总把我看透了，我也把柳总看透了。”“泰山会”大佬们之间的故事，颇有一种有钱一起赚、有事一起扛的味道。五、还是2009年，王健林看中了长白山国际旅游度假区项目，但由于项目太大，一人吃不下，立马求助“泰山会”。虽然王健林不是这个组织的会员，但和这一帮大佬们过从甚密，被外界称作“泰山会小弟”。随后，大佬卢志强、柳传志等人同时出资，与王健林共同组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。“危机时刻拉一把，机会来了搞一把。”“泰山会”的高门槛、高要求，筛选出可靠的“战友”，在机遇和危机面前，抱团取暖，形成了一股强大的力量。在上述项目中，中国泛海持股比例为27.50%，依照约定，卢志强实际投资约为16.5亿元。彼时，适逢该项目和第十二届全国冬季运动会成功捆绑。借着红色春风，泛海成功发债28亿，融资方正是民生银行。因为卢志强和民生银行的特殊关系，获得了非常舒服的偿息条件。这笔贷款，19.4亿用于项目投资，3亿元用于偿还银行贷款，5.6亿元补充公司营运资金。卢志强全程一毛没花，一石多鸟，简直赢麻了。除了长白山项目外，泛海抱团民企“兄弟连”，还参投了西双版纳国际旅游度假区、大连金石国际旅游度假区，三者总投资额高达650亿元。卢志强的彪悍投资风格，让外人看得胆战心惊。但这都是小场面，“资本猎手”卢志强的高光时刻还没到来。六、2013年，“泰山会”20周年年会在中国台湾秘密召开，但被鸡贼的台媒盯上。这个神秘的组织，和一个个如雷贯耳的大佬名字，终于浮出水面。他们的资产加起来，比台湾全年财政预算还要高出数倍。一年后，卢志强开始向金融、地产综合性控股公司转型。泛海通过一系列收购，拿下了包括银行、证券、基金、信托、期货以及保险等金融行业最具价值的牌照，“泛海系”成了一个庞大的金控帝国。这一年，王健林的万达商业在港交所上市。敲钟仪式现场，王健林在致辞中感谢了2个人，一个是招商银行的马蔚华，另一个就是卢志强。而卢志强接受媒体采访时也笑说：“我是娘家人，来帮兄弟站台。”后来，泛海控股又砸出25个小目标，投资万达影视及青岛万达影视(收购传奇影业的主体)，助力王健林的影业板块重组上市。此后几年，泛海控股的旗帜插入国际，将美国5个城市的7个地产类项目收入囊中，共计花费约97亿元人民币。IDG、Genworth金融集团、华富国际等国际金融公司，也在泛海的收购清单中。在这场收购盛宴里，民生银行再次提供了大量资金。除此外，卢志强会将收购来的股权，立马质押出去。这样就形成了收购、质押融资、收购、再质押融资的循环，钱就这样来了。2016年，是卢志强的高光时刻。这一年，泛海对外投资达到巅峰。单是在旧金山打造城市综合体“泛海中心”，卢志强就拟投资30亿美元。建成以后，将坐拥旧金山第二高楼，并涵盖高端公寓、豪华酒店等产品。破土动工仪式上，卢志强与时任旧金山市长李孟贤、中国驻旧金山总领事罗林泉谈笑风生。这一年，卢志强4天之内，斥资75亿，“暴力”增持民生银行股份，冲天的“壕气”让他一时风光无限。过去多年间，卢志强的多次减持，让他痛失了民生银行的第二把交椅。这次增持，让他回到了民生银行第三大股东的位置。也是这一年，泛海公益基金会实施的“泛海助学行动”，5 年共捐赠23 亿元。这一善举，让他和许家印等同获首届“全国脱贫攻坚奉献奖”。然而，看似风光的表象背后，早已埋下了一颗颗暗雷。七、2016年，泛海控股业绩达到鼎盛，实现营收246.71亿元，归母净利润超31亿元，连卢志强的老婆黄琼姿和女儿卢晓云，都上榜了2016胡润女富豪前十。一年后，国家开始收紧对外投资。同时，新一轮地产调控政策密集出台。风向变了。王健林捕捉到形势变化，开始疯狂抛售海外地产项目。当时很多人觉得王健林傻，到最后才知道最沙雕的人是自己。卢志强晚了一步。狂野的转型扩张，以及频繁质押股权，让泛海控股的负债大幅飙升，股价狂跌，甚至触及平仓线。为了稳住股价，泛海集团开启了密集增持的持久战，即便如此，股价仍然下跌，市值一年蒸发了206亿元。最后，卢志强以及高层也纷纷加入了股价维稳阵营。风向和市场的变化，引爆了之前杠杆式扩张埋下的暗雷。这一年，卢志强旗下的泛海控股短期负债已经超过500亿，每年光是利息就得还20亿元。为了堵上债务窟窿，泛海以125.53亿元将上海董家渡、北京泛海国际居住区地块资产卖给孙宏斌。通过“割地求生”等方式，泛海控股陆续实现近240亿元资金回笼，让卢志强得以缓了一口气。但接下来的一件事，却直接要了泛海半条命。八、2020年，武汉80吨“假黄金大案”爆发。武汉金凰利用这批假黄金，向金融机构先后融资160亿元。其中，民生信托被坑得最惨，高达41亿元本金。而民生信托，被誉为泛海控股三大核心金融资产之一。事实上，民生系这年踩过很多坑：新华联债券逾期、中建五局“萝卜章”、汉能集团、凯迪生态，等等。几个坑下来，直接引爆了泛海系的债务危机。据媒体报道，泛海系仅年内到期的债券便超过200亿元，而中国泛海的流动负债更是超过1800亿元，但其账上的货币资金还不到负债的1/8，面临巨大的偿债压力。为了偿还债务，泛海开始出让海外项目。联想控股旗下的弘毅投资，想出资85亿元接盘项目，但因为疫情阻碍尽调，最终未能成行。当年的“泰山会”兄弟们，能帮卢志强度过难关吗?卢志强环顾四周，才发现，曾经“泰山会”的兄弟中，段永基已隐退，柳传志退休了，史玉柱和自己对簿公堂，曾经的“小弟”王健林，在电商巨头夹击中艰难求生……也是这一年，“泰山会”传出解散的消息。据说是因为会员分歧较大。这个因利而聚，后又因利而散的组织，走完了属于他们的时代。截至2021年三季度末，泛海控股资产总计1230亿元，总负债高达979.9亿元，资产负债率仍在80%左右。2022年，泛海控股所持的中国泛海21.84亿股股份，被北京金融法院司法冻结。同时，中国泛海持有的民生控股22.56%的股份，被司法再冻结及轮候冻结。4月9日，中国泛海所持4.11%民生银行股份也被融创申请轮候冻结。除此之外，泛海系还深陷各种纠纷，被多家公司追债…… 未来泛海的结局如何，仍是个未知数。卢志强在房地产和政策红利时期崛起，在“泰山会”鼎盛时期达到巅峰。但摘掉滤镜去看，哪有什么大佬创造时代，只有时代创造大佬而已。真正的大佬，不是顺风时的高歌猛进，而是逆风时的涅槃重生。

招行平均月薪5.5万，250万银行人薪酬出炉

A股41家上市银行半年报披露完毕。250万银行员工上半年的收入薪酬情况，也一并出炉了。总体来看，银行普遍薪酬上涨，30家平均月薪增加，12家下降；招商银行、平安银行、光大银行、民生银行等多家股份行，员工平均薪酬有所下降；而原本在银行中薪酬处于底部区域的国有大行们，工农中建交、邮储等普遍薪酬增长，宁波银行、厦门银行等多家城商行加薪较多。根据测算，虽然月薪下降3000元，但招行员工平均月薪仍有5.5万元；而平安银行由于降幅更大，平均月薪下降超6000元，也还有4.58万元；六大国有银行普遍上涨，不过月薪最高的交行，平均月薪为2.74万元。有银行业内人士表示，国有大行员工人数更多，如工行、农行员工数都超过40万，网点分布也更为广泛和下沉，包括经济并不那么发达的内地县城甚至乡镇，而股份行员工人数相对少一些，营业网点也多集中于经济发达地区和大中城市，同时一些股份制银行市场化程度也可能更高，因而薪酬高于国有大行。不过，在上半年经济形势承压的背景下，不同银行可能采取了不同的薪酬策略。招行平均月薪降3000仍然傲视同行本文通过财务报表当中相关指标大致评估银行们上半年员工的薪酬情况。即“当期工资总额=支付给职工以及为职工支付的现金+期末应付职工薪酬-期初应付职工薪酬”公式，来大致计算各家银行上半年支付的工资总额，再根据披露的员工数量，计算平均薪酬水平。根据Wind资讯提取数据。在目前A股上市的42家银行当中，江苏银行、招商银行、南京银行上半年平均月薪都超过5万元，分别为5.54万元、5.5万元、5.08万元，江苏银行、南京银行上半年平均月薪增加了3619元、1533元，而招行则是下降了3013元。此外，宁波银行、沪农商行的平均月薪也超4.9万元，浙商银行、兴业银行、平安银行的平均月薪超过4.5万元。工农中建交和邮储等六大国有银行，上半年平均月薪有所上涨。交通银行以2.74万元的平均月薪在六大行中排位最靠前，中国银行、邮储银行、建设银行的平均月薪均为2.6万左右，工商银行、农业银行则低于2.5万元。平安银行人均创收最高上海银行人均创利最高从人均创造营业收入和人均创造净利润来看，平安银行以人均创收226万元位居首位，江苏银行、上海银行、北京银行人均创收也超200万元。从人均创利来看，上海银行以96.65万元居首，江苏银行为89万元，北京银行也超过80万元。银行们越来越重视金融科技人才从不少重要银行的半年报中可以看出，越来越重视科技方面的投入和研发，研发团队和员工的数字化都在加强。招商银行表示，推动人员结构转型，构建适配金融科技银行的人才结构。持续加大金融科技人才引进力度，以FinTech精英训练营招募数字化人才，从队伍建设的底层出发助力全行打造大财富管理价值循环链。同时，建立金融科技人才内生培养体系，大力推进产品经理、运营经理、数据分析师等人才队伍建设，推动科技队伍持续强化产品思维，并不断深化全行员工对数字化转型的认知，提升全行员工的数字化思维能力。截至报告期末，本集团研发人员达10,392人，较上年末增长3.48%，占本集团员工总数的10.00%。平安银行表示，重视金融科技人才培养，高学历、年轻化、复合型人才群体成为本行科技梯队的中坚力量。2022年上半年，组织开展“FinTech认证训练营2.0”，围绕数字化转型创新思维中“平台思维”和“投行思维”两大主题，全体员工深入学习数字化思维和战略，提升专业能力；2022年6月末本行学习参与率达94%。场份额排名靠前的头部公司均有布局。而宁德时代与比亚迪除了牵手中科电气外，还与多家负极材料厂商合作。今年4月，宁德时代南北市场同步发力。先是与比亚迪、ATL、中国石油集团昆仑资本等，一同参与杉杉股份控股子公司上海杉杉科技战略投资，随后辽宁锦州时代负极材料项目开工。该项目预计投资约100亿元，产能达到40万吨。比亚迪方面，除了对上述上海杉杉的投资外，道氏技术4月还宣布计划对其碳材料业务板块的运营平台佛山市格瑞芬增资，并引进比亚迪等战略股东。随后，格瑞芬便宣布在兰州新设子公司，建设15万吨硅碳、石墨负极材料及石墨化加工等项目。

你以为你在玩游戏？其实是算法在玩你

作为一只“看不见的手”，算法在游戏中似乎无处不在，无数游戏玩家，被算法一遍遍算计着，投入到虚拟世界的冒险中。每当你想放弃一个手机游戏的时候，它都会非常精准的给你一点甜头，让你继续玩下去。算法，现在已经无处不在，除了短视频和电商行业普遍在用算法与用户交流之外，游戏行业也同样在大面积使用算法。《暗黑破坏神3》的老玩家经常会发现，一身套装，经常会卡在最后一件集不齐；《火影忍者》玩家，同样为最后的英雄碎片苦恼，装备掉落的概率，在他这里成了一门玄学。潘哥因为总是吃不到鸡，放弃过《和平精英》，但是半年后重玩发现“吃鸡”竟变得如此容易；而在《开心消消乐》中，也有网友发现，游戏的难易程度，似乎已悄悄调整。组队友也是一门玄学，尤其在《*荣耀》这款游戏中，给你组队大神，和组队小学生，完全是两种体验。而在装备掉落率、难易度调整、队友的匹配之外，运营活动的规则设置，似乎也影响着玩家在游戏中的表现。作为一只“看不见的手”，算法在游戏中似乎无处不在，无数游戏玩家，被算法一遍遍算计着，投入到虚拟世界的冒险中。套装总是差一件潘哥最近一直在玩《暗黑破坏神3》，已经升到70级，选择的是死灵法师，在新赛季，需要收集一套绿色传奇装备，才能在天梯榜里，打出好成绩，一开始全套装备的集齐速度很快，但是到了最后一双鞋的时候，卡住了。系统似乎知道，如果这么容易就被潘哥集齐装备，潘哥可能就会降低玩游戏的热情，最终潘哥足足肝了两周，才弄到这双鞋。后来，潘哥仔细研究了一下类似的ARPG游戏，在集齐套装这件事上，大家的套路几乎是一模一样，都会在最后一两件装备上，增加掉落的难度。在另一款腾讯的游戏《火影忍者》中，潘哥也遇到过类似的情况。潘哥曾经收集了39片青年水门碎片，在只差一片就能集齐的时候，遇到了瓶颈。作为一名零氪玩家，潘哥在游戏中不断刷副本、做任务，没想到在最后一片青年水门碎片的收集上，迟迟不能如愿以偿，最后直接心态崩了。对于这种只差临门一脚，却迟迟得不到装备的情况，前米哈游员工向先生告诉潘哥：“有些装备获得的概率，在游戏中被配置的非常低，当然也不排除游戏出现了BUG。”独立游戏人刘冬煜则表示：“之所以出现这种情况，有个非官方说法叫做仓检，就是根据玩家物品栏进行预测，避免让玩家获得他期望得到的装备或角色。”这样看来，依靠游戏背后的算法，一件装备你能否获得，其实早已被后台计算好了。敌人是人体描边大师除了装备的掉落，游戏的难易程度，似乎也早在算法的计算之中。阔别腾讯的《和平精英》大半年之久，潘哥再次进入游戏，发现游戏变简单了。跳伞落地、捡到武器后，潘哥像之前一样，小心翼翼地各处搜索，寻找附近的敌人。没过多久，枪声突然从附近响起，潘哥循着枪声，发现十几米开外，一名敌人正在对潘哥射击。不过，对方火力虽猛，技术水平却好似“人体描边大师”，连开几枪都没能打中潘哥，反而更加暴露了自己的位置。于是，潘哥在蹲下隐蔽的同时，开始找机会向对方还击，本以为会是一场你死我活的恶战，没想到才开了一枪，对方就直接倒地牺牲了。为胜利欣喜的同时，潘哥也感到深深地疑惑，自己的枪法，什么时候变得这么好了？在游戏《开心消消乐》那里，也有玩家与潘哥的经历类似。网友小白表示，自己半年多没玩《开心消消乐》，重新下载之后连过40多关。在游戏的过程中，出现了很多次全三星、彩星的情况，很多时候剩下16、17步数就能通关，连过开局会有道具，直接两只小鸟在一起的情况也有出现。对于这种情况，网友小白发出了疑问：“系统这样做，是不是为了努力留住老用户呢？”刘冬煜对此表示：“这游戏中出现的这种情况，叫做ELO算法，连续取胜会导致玩家ELO评级提升，反之多次失败则会降低。”同时，他还表示：“一个实力固定的玩家，在固定群体的大环境中，往往ELO值是趋向于固定的。这种算法不仅应用在游戏中，在人工智能训练、体育运动员能力评估等方面都有应用。”被队友亲自炸死对于《和平精英》这种游戏来说，单兵作战有些孤单，组队“吃鸡”更有乐趣。不过，在一局组队“吃鸡”中，潘哥却遭遇了算法的一次算计，匹配到了一位坑货。潘哥跟随队友一起降落后，对方很快找到一辆摩托，正当潘哥认为可以坐上心爱的小摩托时，队友却骑着它独自离开了。一个人留在原地后，潘哥独自KO了几名对手，随后又找到一辆汽车，打算开车去和队友再次汇合。到了目的地后，潘哥发现这名不合群的队友，正在和一艘快艇较劲，鼓捣了几下后，突然举枪对四周一顿乱射，结果打中了潘哥乘坐的汽车油箱，引起了爆炸。进入游戏后连连夺冠，本想再次“大吉大利、今晚吃鸡”的潘哥，这一局没倒在对手的子弹下，却在队友引起的爆炸中被淘汰出局。不过，潘哥在《和平精英》中遭遇的郁闷，却被另一款游戏《*荣耀》给消释了。从未玩过《*荣耀》的潘哥，刚刚接触这款游戏，就连续获得五场胜利。作为这款游戏的萌新玩家，潘哥虽然自身水平很菜，但是匹配的队友却十分给力，不仅能够在潘哥遭遇敌人时，立刻过来解围，还能在战斗中送上助攻，让潘哥快速积累战绩。对此，向先生表示：“这种带有匹配机制的对战游戏，多少都会有系统局存在。当玩家被虐得很惨时，系统会根据权重跟玩家分配一个简单的局；当玩家打得很顺时，系统给玩家分配一个超他水平的局供他晋级。”游戏开发工程师老王也表示：“任何对战游戏，都会根据玩家的水平进行匹配，只是不同的游戏，匹配的算法可能不太一样。”算法支配的玩家从上面的例子，潘哥似乎可以看出，如今，游戏中的算法几乎无处不在，装备掉落率、难易度调整、队友的匹配，种种看似偶然的事件背后，其实都是游戏算法计算后，所得出的必然结果。对此，独立游戏人刘冬煜表示：“游戏设计的套路往往是存在的，增加净游戏时长（卡池不出货、歪保底等），平衡胜负收益（惩罚连胜玩家、增益连败玩家）等，都是游戏设计中常有的套路。”向先生告诉潘哥：“与短视频等App一样，游戏也是一个应用，每一家都希望用户能多待一会儿，除了上面提到的算法，更多的方式是采用运营活动，比如再赢一局，给个什么奖励之类。”在《和平精英》游戏中，潘哥就见到了类似的运营活动。拥有固定日期的PEL电竞杯比赛，让玩家每完成一场特定赛事，就可以获得相应奖励；而游戏中的服装、道具等，有些也可以通过竞技来获得。这样看来，为了让玩家能够在一款游戏中多做停留，游戏设计者可谓煞费苦心。而游戏算法，则成了那只“看不见的手”，虽然无形无状，但却能在游戏中影响一切。在算法的计算下，游戏中的玩家们，似乎都成了被操纵的提线木偶，表面上灵活自主、实际始终被支配。而你在游戏中所取得的某个非凡成绩，可能也并非能力所致，只是算法的一次恩赐而已。

传中国再增新禁令 不允许艺人用外国名

辣目洋子（右）宣布用回本名，Angelababy（左）今后或许只能用中文名。（互联网）中国女星辣目洋子从一名拍摄短影片的网红转型成演员，最近在节目“演员请就位”引起关注，但她在当红之际突然改回本名“李嘉琦”。据中国媒体报道，资深编剧汪海林透露中国广电总局已下令，艺人名字不能使用外国名，就连女星Angelababy也不能用英文，以后只能称杨颖。辣目洋子在微博发文写道，“大家好，即日起，我将恢复本名李嘉琦，我妈说，一切还是本来的好，听妈妈的话，如果觉得名字不好记，就叫我小名‘小辣’好啦，人生酸甜苦辣，每一个人都是自己生活的主角，我只是你餐桌上偶尔的小调料，定个新目标，当好调料包小辣。”资深编剧汪海林也在微博发文：“杨颖不能再署名angelababy，辣目洋子也必须叫个中国名，是广电总局的要求，叫外文名或近似外文名的艺名，将不被允许。”许多高人气明星因艺名取外国名，都因此被点名。资深编剧汪海林在微博透露今后艺人名字不能使用外国名。（取自微博）

深港实现电子签章互认 两地企业可不见面签约

8月31日，据深圳市市场监督管理局消息，继深圳与北京实现两地电子签章互认之后，电子签章互认新增深圳与香港两地，意味着深港两地企业可以选择远程签署电子合同，实现不见面签约。近年来，我国大力推进电子印章应用，推动企业开办全程网上办理，明确了电子印章与实物印章具有同等法律效力。今年2月，《国务院办公厅关于加快推进电子证照扩大应用领域和全国互通互认的意见》正式印发，强调要进一步提升电子印章的支撑保障能力，依法推进企事业单位、社会组织、个人等各类主体电子签名、电子印章的应用和互认。具体到深圳，依照《深圳市商事主体电子印章管理暂行办法》，市市场监管局推出深圳市统一电子印章管理系统，在全国率先实现商事主体电子营业执照与电子印章综合应用，截至目前已为全市86万户企业发放电子印章。在跨境互认方面，今年4月，工信部信息技术发展司组织召开电子认证线上工作座谈会。工信部相关负责人明确，将积极探索电子签名与新技术的融合创新应用，落实好《粤港澳大湾区发展规划纲要》“推进电子签名证书互认工作，推广电子签名互认证书在公共服务、金融、商贸等领域应用”等有关要求，结合《密码法》和香港、澳门的相关法律法规，指导互认工作组建立健全业务规则和管理机制，推动粤港澳三地实现电子签互通互认。此次，电子签章互认率先在深港落地。通过具有颁发粤港互认数字证书资格的第三方电子认证机构广东省电子商务认证有限公司所签发的数字证书，深港两地企业可以应用粤港互认数字证书和深圳电子印章进行网上电子合约签署，打破地域限制，实现深港跨境互联互通。据悉，深圳未来将持续深化电子印章应用推广，推出系列相关技术规范，提升政府公共服务衔接深港两地用户的能力和水平，加快跨境业务服务合作与发展，助推粤港澳大湾区建设和全国统一大市场建设。

糟糕的“精装修”新房为何那么多

近期，笔者买的房子开发商按期交付了。尽管有很多瑕疵，如通往主干道的社区道路两侧还未拆迁完毕，幼儿园难以按期开园，“交楼群”里也不断有业主抱怨精装修的种种不满意，但能按期收房终归是一件开心的事。想想隔壁某楼盘拖了大半年还未交楼，不远处另一个楼盘担心延迟交楼被罚，“强制交付”了，还有很多迷茫的准业主，不知啥时收楼。所以，笔者是抱着“运气不错”和“不挑剔”的心态去收楼的。在“验楼师”（这还是个新职业）的辅助下，笔者整理出来30条整改意见，包括玻璃滑纹、墙皮掉落、瓷砖不合缝、厨房门歪斜等，但在开发商承诺的一个月整改期结束后，这30个问题大多数未整改完毕。对此，笔者也不再计较了，反正都要重新装修的。看了设计师给出的方案，发现基本要还原到毛坯状态了，原因很简单，开发商原有的精装设计不仅不实用，还浪费了很多空间，使得这套房子的得房率不到80%。按照设计师的改造方案，得房率可提高至85%，相比原空间设计能多出6.2平米。空间是怎么浪费的呢？开发商提供的装修里，有很多既占空间又无用的门，例如，靠近入户花园的厨房本身已经有一扇门了，居然在厨房和客厅之间又设置了一道门。设计师告诉了我其中的奥秘。3000元/平方米的精装修标准，本身是非常高的，但开发商既要考虑装修总价达标，又要考虑哪种装修材料和部品赚钱，哪种利润高就人为地多用哪种，这种做法并不是基于客户需要。厨房电器和门柜用的都是经常在央视做广告的某某品牌，大家也耳熟能详，但设计师告诉我，这是为了获得营销效果。参观样板房的时候，售楼小姐会重点强调，我们的厨电和门柜是某某品牌，但事实上，这些品牌的出货量有限，于是就玩贴牌的把戏，即其他不知名的产品贴上了知名的品牌，这也是集中采购“竞价”无序竞争的结果。看似是知名品牌，其实是骗买房人的，但一般人哪里知道？熟悉内情的人只要扫描产品侧面的二维码，就可以获悉产地，并大概率能推断这些东西是正牌货，还是贴牌货。对笔者来说，3000元一平米的装修至少一半要拆除当垃圾扔掉，楼下正在装修的几家，和我的感受是一样的。这不仅浪费钱、浪费建材，还产生许多建筑垃圾，给地球添堵。这样糟糕的结果，到底是怎么产生的呢？这背后的直接原因就是新房限价。由于土地、融资、建筑安装、人工等都很贵，在房价被人为限制的情况下，如何最大获利成了开发商要解决的问题。于是，开发商发明了一种模式，少提供毛坯房，多提供“精装修”房，然后在网签价基础上要购房者支付一笔装修费，这个装修主要目的不是为了购房者能拎包入住，而是成为创造利润的一个领域，弥补限价给开发商造成的损失。目的决定行为，行为导致结果。在这样目的下能造出让人满意的房子吗？其实，不仅是房子本身，很多项目的楼栋大堂、电梯和外立面，社区绿化、保洁等等也常常出现收楼时很靓丽，三年大变样，五年“看不得”的现象。以前房价上涨快，购房者更看重买房的增值收益，只要房价涨了，一俊遮百丑，至于物业变差了，英俊的保安换成老大爷了，电梯隔三岔五地坏，外立面掉色了等，都不在乎，大不了卖掉。现在房价不再明显上涨了，买房人更关注居住的舒适度、社区的体验感，但开发商还在遵循着“怎么算计才能利润最大化”的逻辑，你说房子的满意度会提高吗？过去10年是楼市发展最火的10年。现在，这些新房陆续进入生命周期的第一个考验期，那些动辄30层、50层的新房超高层项目，楼栋本体、社区质量问题爆发的窗口期来了。过去，很多靠规划利好、涨价预期支撑的项目，靠美化售楼处支撑的项目，质量问题将大量提前爆发，而物业维修基金可能不够用。该怎么办呢？笔者认为，那段过度繁荣的后遗症需要我们用很长的时间来买单，也需要“房住不炒”继续落地。

张煜医生揭秘“手术潜规则”内幕，湘雅黑医害人失去肛门

核心提要：1. 湘雅二院“黑医”刘翔峰事件曝光后，引起舆论关注，行业内医生张煜指出刘翔峰这些“黑医”是被利益驱使，背后反映的是医疗领域长期存在的潜规则。2. 刘翔峰可谓是利欲熏心，其跨专业强行做消化道手术，致使患者失去肛门。并且他夸大病情，滥用机器人手术，切除病人正常器官；术后给病患植入不必要的放射粒子；违规使用超标剂量化疗，致人进入ICU。专家指出，现实是很多医生为了挣钱，不顾自身专业就把病人截留，甚至为不具备手术指征的病人手术，术后给病人滥用检查与药物，给病患造成生命危险。3. 刘翔峰作恶多年，一直没被告倒有两点原因：第一，刘翔峰会选择难以反抗的患者来进行坑害，比如没有文化的农民工，他们缺乏医疗知识，对于医生言听计从，被伤害后也难以维权。第二，就是医院一个潜规则，有高级职称的医生独立带组后，组长对这个小组的患者的就诊方案有绝对话语权，其他组的医生无权干涉，组内其他医生只能服从配合。4. 专家建议，要杜绝刘翔峰之流的出现，要做好以下几点：首先国家严惩医疗不良行为；患者也应该提高警惕，重大医疗决策前，寻求第二诊疗意见，判断治疗方案合理性；鼓励同行监督，举报不良医疗行为；建议国家应设立专门的医生监管团队，定期抽查各医院的病历。湘雅二院副主任医师刘翔峰“黑医”风波，至今不断扩散。经过多名受害者数年前赴后继的举报，刘翔峰“找不到癌细胞就切除胰腺”、“将没有必要改道的肛门切掉”、”在患者甲状腺中埋入21颗放射性粒子“等骇人听闻的行径在网上爆热，目前其已被免去湖南省创伤急救中心副主任职务，停止其处方权及手术权限。8月26日，经六名医学专家对其医疗行为核查，认定刘翔峰涉嫌严重违法，刘翔峰已被有关部门控制。长沙市监察委员会目前正在对其进行调查。按医师法规定，上述事实若成立，刘或被终生禁业，同时将面临刑事指控。8月28日，中纪委网站发文，提出3个追问：1. 刘翔峰有关问题的发生，为什么内部没有早发现早解决？2. 医院内部管理、制度流程是不是有漏洞？3. 监管部门的日常监督管理是不是有力、到位？刘翔峰事件不断挑战民众对于医疗的基本底线。很多善良的人对这样的医生怒不可遏，但又非常不理解：为什么会出现刘翔峰这样”丧心病狂“的医生？为什么这样的医生可以安然无恙地”坑害患者“很多年？据媒体报道，此前刘翔峰就曾被举报，可一直无惊无险，甚至步步晋升。假如这次不被舆论曝光，会不会一直工作到退休为止，拿着一大笔钱安享晚年？▎ 湘雅二院副主任医师刘翔峰已被免职，并被认定有重大违法行为，目前正在接受调查，刘恐终生禁业刘翔峰做了哪些违反医疗规则的“恶事”？1. 可以保肛的直肠癌患者被刘翔峰做了永久造瘘！这是医院潜规则——抢病人所造成的恶果！据一名52岁的直肠癌患者指控，刘翔峰将他不应当改道的肛门切掉，如今每天身上都要挂着一个“屎袋”，不仅不方便，更让他感到没有尊严。据患者称，上海的医生明确告诉他，肿瘤离肛门还有8-12厘米，没必要改道。但刘翔峰在接诊时坚称，需要做肛门改道，不改道就没命，患者因此失去了本不应当切掉的肛门。更离谱的是，患者术后出现感染、发烧。刘却以患者营养跟不上为由，逼着病人买了6000元的蛋白粉。▎ 自今年8月中旬以来，关于刘翔峰医生“黑心医”的举报，至今不绝。从没癌就切胰腺，再到爆害人失去肛门等，非常繁杂分析这个案例，注意两点：第一，根据湘雅二院官网上刘翔峰的简介，其擅长肝胆胰外科的结石和肿瘤治疗。他是肝胆胰外科出身，对直肠癌的手术的经验少、水平低，这就可以很好地解释他为什么在肿瘤距肛门有12厘米的情况下，仍做不了直肠癌保肛手术。第二，直肠癌通常被认定为普外科或者是消化道、肿瘤外科专业的疾病，直肠癌手术按常规不是急诊外科的业务范围。哪怕合并急性肠梗阻都可以先放支架解决梗阻，择期找普外科做根治手术。刘翔峰既然并不擅长肠道肿瘤的治疗，直肠癌也并非他的专业范围，他为什么还要给病人做手术？这就是医院内部长期存在的潜规则：抢病人。一些患者的药物治疗和手术很挣钱，所以有的外科医生哪怕不擅长，也不想让患者去找更专业的医生诊治，自己就强留病人治疗，不管手术质量好坏，先把钱收了再说。现在常见的外科医生抢内科的病人，给非常晚期的，没有任何手术指征的患者打化疗、靶向和免疫，虽然他们不擅长但照做不误，也是利益所致。2. 违规在甲状腺中埋入21颗放射粒子被投诉，为何仅被收回2个月的处方权？依据网络显示有据可查的病历记录和调查报告，刘翔峰很明确地给一位甲状腺癌术后的患者放置了21颗放射性粒子，给很多消化道肿瘤的患者采用了不需要的术中化疗。这在医疗中是明确的伤害患者的行为，医学的指南和诊疗原则明确写着甲状腺癌手术即可，无需放置粒子。而粒子是具有放射性的，放置之后甚至有可能增加将来局部出现二次肿瘤的风险，对患者只有伤害没有好处。刘翔峰为了钱就敢这么干，内部人士都知道：粒子挣钱、化疗挣钱、多做机器人手术挣钱、让病人外购昂贵的蛋白粉也挣钱，所以刘翔峰才会无视医疗规则。如果不挣钱，刘翔峰估计看都不看一眼，因为放粒子医生也会受到辐射，并且添加了一个手术步骤，没有任何理由去做。据媒体报道，刘因放射粒子事件被投诉成功，但却仅仅被处罚收回处方权2个月。3. 刘翔峰给病人术后超剂量化疗，致病人进入ICU。患者举报刘翔峰另一项令人震惊的事件是给术后的肿瘤患者滥用化疗，甚至用量明显超过标准剂量，导致患者受到显著伤害，甚至进入ICU。外科医生对术后病人输注应当由肿瘤内科医生做的化疗，现在几乎成为医疗系统中公开的秘密。原则上大部分患者术后不需要化疗，刘翔峰给患者用了并且还用错了剂量（这在外科医生执行的化疗中并不少见，经常是剂量高了或低了），然后造成了显著的伤害进入ICU。进ICU就意味着存在不低的死亡风险，是否有患者因此而死亡，不得而知。但在临床实践中，就有医生给患者实施错误的化疗，导致死亡的案例。▎出事之前，他“截留病人、挑选轻症病人、滥用机器人手术，增加急诊外科手术量提高收益”等危险做法，被圈内人诟病4. 滥用达芬奇机器人手术，切除患者的“正常的肠道”。据举报者称，刘翔峰把一过性腹痛的、无手术指征的患者，交代病情时夸大病情，告知病患不做手术会死，从而逼迫患者服从。患者在刘翔峰的威吓下，进行了价格昂贵的机器人手术，手术中发现并无肿瘤，但已经开始手术了，总要给个交代，于是切除一段正常的肠道交差。机器人手术费用很高，有明确的适用指征，各大医院广泛开展，技术无错，但滥用就是错的。这种现象在临床上并不少见：当一种药物或一项手术，可以给医生带来足够可观的利润时，就有医生可能完全不顾及这些治疗给患者带来的危险，强行给不需要的患者实施。这种极端错误的行为，如果没有同行指出，患者几乎永远不可能知道，也许在出院后还在不断的感谢刘医生的“救命之恩”。▎网上同行对刘翔峰的匿名举报据另一位患者称，自己体内并不存在癌细胞，胰腺和脾却被切除。还有疑似湘雅二院内部人士在网上匿名爆料称，“我真的万万没想到一个医师居然能黑心到这种地步。只要是找他看病的人，稍微有点‘异物倾向’一律按肿瘤来处理，先给你开个化疗再说，特别是那些文化低、没读过书的农民工，如果你挺过去了，就说治好了，没挺过去就说你的命是这样，我也没办法了”。刘翔峰作恶多年，为何一直没有被告倒？据公开资料显示：刘翔峰出生于1974年，外科学博士，普外肝胆胰专科副主任医师，从医20年。2014年，他在担任湘雅二院急诊外科副教授的同时，又升调湖南省创伤中心副主任。据称对他的举报，在十多年前就已开始了，只是一直无法告倒他。仅有的一例被媒体证实举报成功的案例，也仅是其在数年前做甲状腺手术时置入粒子案。为何这么多年，一直无法告倒他？网上有各种传言，比如说其岳父为某大医院院长，或者有各种不明后台。但我认为，这些并不是主要原因，上述的如病人被故意切除好的肠道，害病人失去肛门等恶行，当事人很难对这些认定为医疗事故。如果不是行内人举报，刘翔峰的恶行恐怕永远不会曝光。8月17日，有人在网上发帖称，自己是医疗系统内部人员，不耻刘翔峰黑心无良，举报者从专业人士角度出发列举了刘翔峰的11项罪证。至此刘的恶行被推上热搜，也引发轩然大波，当年一直举报刘的病人，才相继被认定是其作恶。▎网上同行列举刘翔峰的罪证刘翔峰被举发显然是一种偶然行为。 我们仔细研究其作恶手段，会发现无法告倒他的原因大致有以下几点：第一，刘翔峰会选择难以反抗的患者来进行坑害。很多爆料也指出刘翔峰对没有文化和社会地位低下的农民工下手最狠，这类患者医学知识贫乏，去医院只能医生说什么就是什么，被伤害之后也难以维权，别提法律诉讼，甚至不知道去何处举报。第二，刘翔峰是副主任医师，应该是独立的带组主任。医学不是大家想的治疗方案由多学科会诊，为患者选取最合适的治疗。实际上，只要到了高级职称，可以独立带组后，默认的原则就是只要在这位医生手下治疗，后续都是这位医生说了算。底下的住院医师和主治医师只能服从，其他的副主任医师和主任医师也无权干预。当一位高级职称的带组医生制定一个诊疗方案后，哪怕是彻头彻尾错误的方案，是为了钱才制定的方案，底下的主治医生和住院医生也必须执行，护士也必须配合。于是很多带组的副主任医生和主任医生边想尽办法从患者赚钱，边逼迫底下的医护人员为他服务。如果底下的医生有意见，真的去投诉，被发现后可能会遭到各种报复，有些上级医生会统一联合教训这种不听话的下级医生，设置各种障碍，严重时甚至会让他们失去工作。所以举报者经常只能匿名发帖举报，导致可信度明显下降，而医疗事故的认定又是最需要证据的。▎曾有一名八旬老太是刘翔峰（右一）的患者，她腹部肿瘤巨大，像一名“孕妇”，在术后第二天病人就下床活动了，这被刘当成了一个正面典型宣传，并登上了媒体怎样监督不良医疗行为，杜绝类似刘翔峰医生的出现？只要监管和惩罚力度不足，医疗不良行为就不可能消失，类似刘翔峰一样的医生会不断出现。如果大家都对医生没有职业道德底线的行为视而不见，不敢去反对这些通过伤害患者来获益的医疗不良行为。那么我们每一个人，以及我们的亲人和好友，都有可能遭受到医疗伤害！▎ 刘翔峰多年来，在媒体上制造了一个良医的形象，但在背地里却是一个恶医作为一个从业多年的医生，笔者在这里提出以下几条建议：第一，严惩严重和恶劣的医疗不良行为。第二，让患者提高警觉性，鼓励患者在做重大医疗决策前，通过互联网医疗或门诊寻求多个医生的第二诊疗意见，核实治疗方案是否合理。第三，同行监督，鼓励揭露不良医疗行为。第四，建议国家应设立专门的医生监管团队，定期抽查各医院的病历，对明显违反医疗原则的行为进行惩处。多管齐下才能有效地根除医疗不良行为，杜绝类似刘翔峰这样的医生出现，保护民众的生命安全。刘翔峰这次被查处，除了内部举报者熟悉手术情况之外，湖南方面的专家组也对其相关被举报案例进行审查，已确认其存在重大违法行为。据医法汇创始人张勇律师表示根据医师法，刘翔峰或被终生禁业；如果存在擅自切除患者正常人体器官的事实，则涉嫌故意伤害罪；如果造成患者死亡或手段特别残忍致患者严重残疾的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑；如果举报中所涉及的虚构患者病情、骗取患者支付巨额医药费用的行为属实，则涉嫌诈骗罪，最高可处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。