富时罗素宣布：中石油、格力电器、智飞生物被“剔除”，啥情况？这些公司新

6月1日，国际指数编制公司富时罗素公布了富时全球股票指数系列的最新审议结果，该调整将于6月17日收盘后正式生效。本次调整涉及富时中国50指数、富时中国A50指数、富时中国A150指数、富时中国A200指数、富时中国A400指数，其中，富时中国A50指数新纳入海螺水泥、中信银行、通威股份3家公司，智飞生物、格力电器、中国石油3家公司被“踢群”。根据指数调整的历史经验来看，富时中国指数调整往往能吸引大量海外被动资金，被动型资金为了尽可能减少对于指数的追踪误差，通常会选在最后一天也就是6月17日调仓，届时相关股票成交将明显增加。3家公司被“踢群”富时罗素公布的最新指数调整审议结果显示，富时中国A50指数将海螺水泥、中信银行、通威股份3家公司纳入，而万亿市值中国石油，以及千亿市值格力电器、智飞生物都被剔除。此外，富时罗素还公布了富时中国A50指数的备用名单，主要有爱尔眼科、国电南瑞、保利发展、陕西煤业、恩捷股份等。富时中国A50指数由富时罗素 (FTSE Russell) 编制并发布。该指数由上海和深圳证券交易所市场中总市值最大的50只股票组成，反映A股市场中最具影响力的前50大上市公司股票的表现，不少国际投资者把这一指数看作是衡量中国市场的精确指标。证券时报记者注意到，此次纳入富时中国A50指数的三只成分股过去表现总体表现比较稳定，通威股份随着近期大盘的反弹也出现了明显反弹趋势。而被剔除的格力电器、智飞生物等过去表现总体比较低迷，甚至在大盘反弹的背景下，智飞生物股价创下阶段新低。据了解，富时中国A50指数的成分股于每年三月、六月、九月和十二月进行季度审核。季度审核使用二月、五月、八月和十一月的第三个星期五后的星期一收盘时的资料进行成分股审核。任何成分股的调整将在三月、六月、九月和十二月第三个星期五收盘后实施。富时中国A150指数等也迎来重大调整富时罗素还对富时中国A150指数、富时中国A200指数、富时中国A400指数等进行了调整。富时中国A150指数将华熙生物、中煤能源、中国东航、中国巨石、小康股份、智飞生物等多家公司纳入其中，而海螺水泥、中信银行、通威股份在被纳入富时中国A50指数的情况下被剔除，中航西飞、中航光电、中航沈飞、东方雨虹、中国人寿等公司也被剔除。富时中国A200指数的调整情况与富时中国A150指数优点类似，华熙生物、中煤能源、中国东航、中国巨石等多家公司被纳入，而中航西飞、中航光电、中航沈飞、东方雨虹等被剔除。富时中国A400指数将安道麦A、江淮汽车、贵阳银行等纳入，而盛美上海、航天发展、道通科技等多家公司被剔除。值得一提的是，美的集团、先导智能、东方雨虹等部分基本面比较优秀的公司也被剔除，其原因可能是外资持股比例达到了上限，因可供外资买入空间不足而被剔除。深交所官网显示，截至5月31日，美的集团、先导智能、东方雨虹等10只股票外资持股比例达到预警线。外资看好中国股票今年以来，A股走势震荡，但外资看好A股的趋势不改。近日，欧洲最大的资产管理公司 Amundi SA 表示，随着潜在的积极因素出现，投资者应该做好准备，中国股市将跑赢大盘。Amundi 首席投资官 Vincent Mortier 表示，在经历了第一季度的严重抛售后，现在开始更加看好中国股市。Mortier 称，Amundi在全球范围内管理着超过2万亿美元的资金，它青睐于涉及国内业务的中国股票，包括非必需消费品、工业和医疗保健等板块。但该公司依然对科技股持谨慎态度。华尔街巨头摩根大通此前曾全线上调中概股评级，将中国科技股评级从减持上调至增持，并认为数字娱乐、本地服务和电子商务等先行行业将成为第一批跑赢大市的板块。瑞银财富管理近日也发表观点称，有迹象显示防疫限制措施放松、有进一步的刺激行动，且估值具有吸引力。瑞银财富管理首席投资总监Mark Haefele在报告中写道，“我们预计，到年底市场回报率将处于略超10%”，青睐周期性和价值板块，他认为中国仍然是亚洲的首选市场偏好能源，包括可再生能源、金属、矿业和建筑，以及电信、银行、食品和饮料领域的部分企业与消费耐用品和服务、数字经济、网络安全、智能出行和智能基建相关的股票在中期内可能表现良好。

威马站在悬崖之上.

位于上海中建锦绣广场1号楼的威马汽车总部已经拖欠了很多物业费今天，2022年6月1日，威马终于向港交所提交了招股书，海通国际、招银国际及中银国际为其保荐人。威马汽车创始人、CEO沈晖与王蕾夫妇持股30.82%，控制表决权30%以上；雅居乐集团持股6.46%，百度持股5.96%。招股说明书显示，截至2021年12月31日，威马汽车累计交付电动汽车83485辆。其中，2021年全年累计交付44152辆电动汽车，实现了96.3%的同比增长。过去四年间，年复合平均增长率超过100%。重点财务数据显示，威马汽车2020年总收益达34.46亿，同比增长63.3%；2021年总收益达63.64亿，同比增长84.7%。2021年，威马汽车单车毛利率为-5.1%。年内亏损从2019年的41.45亿元增至2021年的82.05亿元。但是招股书的提交，掩盖不住威马从创立至今的诸多隐忧。公司没钱了，总部大楼还欠着几千万的物业费。一位威马员工向钛媒体 APP 说道。上海市青浦区中建锦绣广场一号楼便是威马的总部大楼，沈晖的办公室在19层，那也是视野最好的顶层。一层大堂还摆着威马的新车型M7，来访者们多半愿意在宽敞的大堂里与这辆迄今为止威马最具设计感的车型来一张合影。现在威马拖欠了这栋大楼的物业费，发出那句感慨的威马员工发现自己服务的这家造车新势力正在经历前所未有的至暗时刻。威马也曾名列造车新势力第一阵营难以推开的 IPO 之门威马一直没有放弃冲刺 IPO，一位接近威马的人士向钛媒体APP说道。与威马起步时间相差无几的蔚小理都已经在港、美两地上市，蔚来甚至已经完成了在新加坡的第三次上市，而曾名列四小龙梯队的威马却一直在 IPO 门外徘徊，直至6月1日才向港交所提交招股书。在小鹏、理想赴美上市的 2020 年，威马也曾筹备科创板上市，立志成为科创板汽车第一股，但最终止步于递交上市材料的阶段。据外界猜测，威马冲刺科创板 IPO 受阻原因主要有三：一是威马的股东构成过于复杂；二是当时威马与吉利的诉讼还在进行当中；三是威马的财务数据不理想以及核心技术含量较低，研发投入营收占比不高，恰逢科创板在 2021 年 4 月开始对 A 股 IPO 审核全面从严，对企业的科创属性提出更高要求，较往年更好的门槛将威马拒之门外。在此次威马向港交所提供的招股书中显示，在2019年、2020年和2021年，威马的研发费用分别为人民币8.928亿元、9.921亿元及9.812亿元，分別占同时期总收入的50.7%、37.1%及20.7%。沈晖曾在2021年7月对钛媒体APP表示：公司没有掉队，新造车的上半场才刚刚开始。对于2021年上半年威马在市场上的声量小于友商的问题，他认为原因在于申请科创版上市处于静默期导致。彼时的沈晖对于IPO的时间表示不好预测。对威马而言，此时在港股进行 IPO或许是最后的自救措施。于内，威马资金压力持续吃紧，难以支撑大规模生产支出，且核心团队的利益无法保证；于外，威马需要给股东和资本交代。据内部人士透露，威马资金已经十分紧张，目前也已经锁紧了大部分财政支出，砍掉了很多研发费用、营销费用以及固定支出。但是从威马近年的发展来看，销售数据并不理想，技术能力也不突出。在二级市场一片低迷的当下，资本对新能源汽车车企的热情已不如从前，此时上市极可能面临破发风险。2018年9月28日，威马在温州工厂向首批用户交付EX5，这是品牌的高光时刻。一次误判的转折威马最辉煌的时候也是由盛转衰的开始。威马首款产品 EX5 下线是在2018 年 3 月，当时其已完成 B+轮融资，并即将迎来新一轮战略融资。在对 EX5 调试了半年之后，威马在温州工厂举办了声势浩大的新车交付仪式。作为威马首款车型，EX5 取得了其能够达到的最好成绩—— 2019 年度新势力销量冠军车型。在 EX5 的助推下，威马 2019 年的销量仅次于蔚来汽车，在新势力车企中排名第二，小鹏汽车与理想汽车都位列其后。然而，尽管 EX5 销量表现亮眼，但与外界盛传的威马内部年销 10 万辆目标实则相差甚远。威马一开始定调太高，把市场想得太美好，发布第一款产品就立下‘一年10万台’的 flag 显然不切实际。一位接近威马的人士对钛媒体 APP 说道。由于错误的市场预判，威马当年没能达成预期销量，员工的年终奖也告取消，导致一大批员工相继离职。威马与投资人的关系也因此开始变得紧张，威马亟需给投资人一个交代。陆斌被外界公认为替威马背了锅为了缓和与投资人的紧张关系，威马开启内部问责，首当其冲受到波及的便是时任战略规划和执行工作的高级副总裁陆斌。2019 年 9 月，陆斌被调离销售公司，出任首席出行官，此次调职也是陆斌在威马内部被边缘化的开端。同月，威马进行内部组织变革，将威马销售职能拆分为 CRO职能与 CGO职能，均向 CEO 沈晖汇报。多位业内人士向钛媒体 APP 表示，陆斌的退场是威马的营销和销售，从稳定走向混乱的转折点，体系内前、中、后台的组织架构逐渐崩塌。玩不转的用户营销EX5 之后，威马再未出现过出彩的营销案例，反而失败案例比比皆是，一位资深汽车营销专家对于威马的市场营销如此评价。陆斌调职之后，接手营销工作的原优信集团 CMO 王鑫并非造车出身，在钛媒体APP前期调研采访中，多位知情人士以外行指导内行形容她加入威马之后的工作风格。王鑫的很多营销举措被评价为看不懂2019 年 9 月，王鑫加入威马出任 CGO，负责产品规划、营销创新等业务。上任之后，王鑫一改公司以往的 UI 设计、产品调性以及传播主色调等，试图从营销层面打破以往沉稳理科男的品牌形象。这或许是沈晖最想全网删除的一段影像在活动营销上，威马开始碰瓷特斯拉。特斯拉，不可怕，威马智能能秒杀……在 2020 年 5 月举办的威马畅想日上，沈晖以一首 Rap 亲自上台营业。然而，这在业内看来是一次糟糕至极的营销。老板们被带跑偏了，当时那首 Rap 至今还影响极坏，在威马内部有很多人从那一刻开始质疑王鑫的能力。有知情人士告诉钛媒体 APP，为搭建自己的团队，王鑫上任之后还招来了一些成本极高的旧部，加重了公司的财务压力，一点一点将公司侵蚀得只剩皮包骨。王鑫曾在采访中表示现在我们知道要如何健康地花钱，把钱放在更精准的流量上，然而王鑫掌管的营销部门在同事们眼中却只是一直在烧钱，花费巨资请到的代言人萧敬腾对应的代言权益寥寥无几，连一张代言人和车的合影都没有，更别说参加线下活动了。萧敬腾的代言并没有为威马带来预期中的流量与销量夸张的营销并未给威马销量带来显性增长，王鑫在 2021 上半年离开了威马，来自汽车之家的陈雄建成为继任者。陈雄建的到来没有将病入膏肓的团队带出来，而是带入了另一种病态中，一位已经离开威马的前员工如此评价。陈雄建上任之后保留了王鑫此前的团队，同时招进更多自己人在重要岗位上任职，用户营销团队变得越发臃肿。但名为用户团队却并未做更多的用户运营，据悉其业务模式依旧保留燃油车时代的特征。在对外的产品宣传中，威马内部也并为保持思路的统一。 W6上市时，威马对外一直宣称是全国首台量产无人驾驶汽车实现 L4 级别无人驾驶，这一说法与沈晖在社交媒体上没人在现阶段、有能力、做到全场景自动驾驶，包括威马的口径都无法统一。且不论 W6 的技术是否达到 L4 级别，仅是无人驾驶四字就颇具争议，在多家智能电动车企业的用户由于过分信赖自动驾驶而导致事故频发之后，业内都以辅助驾驶作为宣传标签，以减少对消费者的误导。频繁的高管变动导致威马在战略上缺乏连续性，在新人新政的影响下，这不仅对自身形象来说是一种损耗，更烧掉了大量的成本。可以说，威马的营销不仅没有对产品形成正向反馈，而且大量的投入也使得威马一步步踏进资金陷阱。类似的剧情，在陆斌曾经分管的零售业务中同样在上演。拉不起来的销量陆斌的离开，宣告了威马新 4S 模式零售体系的终结。在 2019 年 9 月之前，威马采用的是互联网式销售体系，即直营和授权模式结合，加盟商仅负责收集订单，不需要预先从威马处批量采购车辆，改变了传统 4S 店需要垫资的模式。沈晖曾对钛媒体APP表示：之所以我们说是新零售，是因为从下单到支付，以及产品定价，我们用的都是一套系统。不过，这一模式仅延续至 2019 年，在陆斌被调任之后，威马便回到了传统经销商模式。威马内部人士向钛媒体 APP 表示，其经销商基本来自上汽、通用的传统经销商渠道，包括上海永达、北京达世行等都是通用系的成熟经销商。也就是说，威马所谓从互联网式零售到传统模式的回归，其实更像是换汤不换药的转变。在 EX6 等车型疲软的销售表现下，经销商积压了大量库存，这也导致多家大型经销商集团退出了威马的销售网络。沈晖曾在2018年的世界互联网大会上表示直营模式更适用于小众高端市场，但并不适用于威马这种大批量生产交付的品牌定位。时至今日，威马的大批量生产交付并未成真，反倒是采取直营模式的特斯拉、蔚来等品牌的销量将威马甩在了身后。威马在招募经销商的时候尤为欢迎传统经销商为了拉升销量，威马的线下扩张还在继续，不断寻找新的经销商，扩大销售链条。到了月底，威马就会指令性向各个门店分派任务，销量数据也就会变得好看，一位威马内部人士说道。不仅如此，威马内部还开启了自产自销的内循环模式，沈晖与 COO 侯海靖等威马高管亲自下场投资开店。2020 年 9 月，时任威马首席零售官的唐军营表示已经签约 186 家经销商、年内新开店 93 家，并表示未来目标是 千城千店。在政策层面，威马为开店设定了包括建店补贴、装修补贴，高额的销售返点、低价供车等利好条件。在众多的利好补贴之下，内部员工投资开店其实是用公司的钱开公司的店。这种补贴无异于饮鸩止渴，这种不可持续的人为制造虚假繁荣的行为加重了威马的资金压力，一定程度上阻碍了威马在技术和产品上做应有的投入。2021 年 3 月，威马重整销售架构，内部经销商组成单独的营销事业部，与外部经销商由不同的负责人管理。同月，唐军营也从威马离职，任期不满半年。无独有偶，唐军营之前的上一任首席零售官祁立人在威马的工作时间同样不足一年。随着唐军营的离开，CRO+CGO 的职能则由研发业务的 COO侯海靖直接统领。可以说，侯海靖从这时开始已然成为威马管理架构中极为重要的角色。产品也跟不上了营销和销售频繁变动的两年，其实也是威马汽车开始从四小龙掉队的两年。通过销量数据不难看出，仅一年时间，威马就被蔚小理甩开一个身位，且差距还在不断扩大。正因如此，威马掉队的声音接连出现。产品跟不上了，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。威马一直在用同一个平台推出不同车型，而别的车企一直在进步。威马初代产品 EX5 与小鹏 G3 定位类似且价格相近，当小鹏基于SEPA新平台推出新车型 P7时，威马依旧围绕着同一平台打造包括三台 SUV 以及两台轿车在内的新车型。威马不是没有打造新平台的规划。早在 2017 年，威马就曾提出 128 战略，围绕着 1 个电子电器架构，研发 2 个车型平台，推出 8 款电动车。然而，现实情况是威马已经无力也无钱打造新平台。平台的打造需要技术，技术需要人研发，但第一前提是需要投入成本，该业内人士直言。从威马科创板上市辅导总结报告公开的财务状况来看，从 2017 年初到 2020 年 9 月间，公司累计亏损约 114 亿元。此次向港交所提交的招股书显示，2019年至2021年累计亏损高达174.35亿元。被威马寄予期望却表现不佳的M7平台受限导致产品竞争力不足，基于同一平台打造的 EX6、 W6、M7 从外观到内饰都存在明显局限性。以最新发布的M7 为例，一位业内人士评价M7 是一台很别扭的车，从M7的各项数据来看，它都是 SUV 的底子，而非一台轿车。由于冗余混杂的内部管理架构，威马汽车在软件研发方面也同样混乱。据内部人士透露，威马内部仅是车机研发团队就有两个，分别是以侯海靖为首的成都团队和以原 CTO 闫枫为主导的上海团队。EX5 车机本来是由闫枫负责，闫枫离开后由林仕翰接手，而成都团队对原来的车机不满意，于是也推出了新的车机，导致在 EX5 上出现了成都版车机和闫枫版车机同时销售的奇观，该内部人士说道。2021款 EX5 低配版采用了闫枫团队的车机产品，高配版则采用了侯海靖团队的版本。在智能驾驶层面，威马早已将主动权交到百度手中——有传闻称百度在对威马投资时约定威马不能自己做自动驾驶，而是需要用百度的 Apollo 自动驾驶系统。小鹏与理想在创业初期也曾向百度寻求融资，但都因为无法接受将智能驾驶的灵魂交到百度手里而放弃，选择了全栈自研。然而，与百度深度捆绑却并未从根本上提升威马的智能化能力，威马没有权利更改百度辅助驾驶系统的配置，甚至连相互冲突的仪表盘颜色都不能改动，一位接近威马的知情人士说道。至于威马此前大力宣传搭载 Apollo 自动驾驶系统、能够实现 L4 级别无人驾驶的 W6，也只是支持在部分停车场景下实现无人自主泊车，不涉及公开道路行驶。目前，W6 采用了 Apollo 的 AVP，余下车型则是其他不统一的解决方案，在自动驾驶技术路线方面很是混乱。相较于已经通过自研实现城市道路辅助驾驶的蔚小理，威马显然已难以同场竞技。威马错失了太多时间和机会威马错失了太多时间和机会，在前期的采访中，多位受访者发出相同的感慨。七年前，在国内掀起新能源汽车行业浪潮之时，沈晖下场造车，创立了威马。六个月后便拿到 10 亿元 A 轮融资，其后不仅接连被百度、腾讯等互联网大厂青睐，还多次拿到政府融资。和蔚小理等互联网背景的造车新势力不同，威马在运营中一直遵循着传统汽车厂商的习惯。从创立开始，威马就坚定不移地自建工厂，拿下造车资质，而非选择代工。在沈晖看来，只有自主掌握制造链条，才能做好品控，造出好车。然而，后来的变数打乱了威马最初的轨迹，频繁的人事变动加之用人不当导致威马在核心业务上逐渐走向失衡，致使威马在产品、技术各个维度上错失了时机。威马今天的局面不是某一特定时期，某个单一因素造成，是整个复杂系统失衡导致的综合结果，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。尽管沈晖已经是驰骋汽车行业多年的老兵，然而一旦全面深入造车，则不得不涉及能源、汽车零部件、整车组装、软件、互联网，以及市场营销、销售等各个方面，这显然已经超出其以往的经验覆盖范围。沈晖还没有彻底完成从职业经理人到创业者的转变从管理者向创业者与领导者的角色转变，意味着沈晖需要为威马做好顶层建设且落到实处。然而，纵观威马逐渐掉队的近三年，同样也是内部架构管理混乱的近三年，威马似乎缺少一个能够在战略层面统领全局的核心角色——由此导致的则是威马在技术、产品、营销、销售等业务运行多环节的链条散落和组织无力。威马当下所面临的困境与其他造车新势力大同小异，蔚来、理想与小鹏通过一系列的调整自救和 IPO 把自己从悬崖边上拉了回来。但威马与沈晖的一只脚已在悬崖之外，能否转危为安，恐怕不是一个港股IPO能够决定。

威马站在悬崖之上

位于上海中建锦绣广场1号楼的威马汽车总部已经拖欠了很多物业费今天，2022年6月1日，威马终于向港交所提交了招股书，海通国际、招银国际及中银国际为其保荐人。威马汽车创始人、CEO沈晖与王蕾夫妇持股30.82%，控制表决权30%以上；雅居乐集团持股6.46%，百度持股5.96%。招股说明书显示，截至2021年12月31日，威马汽车累计交付电动汽车83485辆。其中，2021年全年累计交付44152辆电动汽车，实现了96.3%的同比增长。过去四年间，年复合平均增长率超过100%。重点财务数据显示，威马汽车2020年总收益达34.46亿，同比增长63.3%；2021年总收益达63.64亿，同比增长84.7%。2021年，威马汽车单车毛利率为-5.1%。年内亏损从2019年的41.45亿元增至2021年的82.05亿元。但是招股书的提交，掩盖不住威马从创立至今的诸多隐忧。公司没钱了，总部大楼还欠着几千万的物业费。一位威马员工向钛媒体 APP 说道。上海市青浦区中建锦绣广场一号楼便是威马的总部大楼，沈晖的办公室在19层，那也是视野最好的顶层。一层大堂还摆着威马的新车型M7，来访者们多半愿意在宽敞的大堂里与这辆迄今为止威马最具设计感的车型来一张合影。现在威马拖欠了这栋大楼的物业费，发出那句感慨的威马员工发现自己服务的这家造车新势力正在经历前所未有的至暗时刻。威马也曾名列造车新势力第一阵营难以推开的 IPO 之门威马一直没有放弃冲刺 IPO，一位接近威马的人士向钛媒体APP说道。与威马起步时间相差无几的蔚小理都已经在港、美两地上市，蔚来甚至已经完成了在新加坡的第三次上市，而曾名列四小龙梯队的威马却一直在 IPO 门外徘徊，直至6月1日才向港交所提交招股书。在小鹏、理想赴美上市的 2020 年，威马也曾筹备科创板上市，立志成为科创板汽车第一股，但最终止步于递交上市材料的阶段。据外界猜测，威马冲刺科创板 IPO 受阻原因主要有三：一是威马的股东构成过于复杂；二是当时威马与吉利的诉讼还在进行当中；三是威马的财务数据不理想以及核心技术含量较低，研发投入营收占比不高，恰逢科创板在 2021 年 4 月开始对 A 股 IPO 审核全面从严，对企业的科创属性提出更高要求，较往年更好的门槛将威马拒之门外。在此次威马向港交所提供的招股书中显示，在2019年、2020年和2021年，威马的研发费用分别为人民币8.928亿元、9.921亿元及9.812亿元，分別占同时期总收入的50.7%、37.1%及20.7%。沈晖曾在2021年7月对钛媒体APP表示：公司没有掉队，新造车的上半场才刚刚开始。对于2021年上半年威马在市场上的声量小于友商的问题，他认为原因在于申请科创版上市处于静默期导致。彼时的沈晖对于IPO的时间表示不好预测。对威马而言，此时在港股进行 IPO或许是最后的自救措施。于内，威马资金压力持续吃紧，难以支撑大规模生产支出，且核心团队的利益无法保证；于外，威马需要给股东和资本交代。据内部人士透露，威马资金已经十分紧张，目前也已经锁紧了大部分财政支出，砍掉了很多研发费用、营销费用以及固定支出。但是从威马近年的发展来看，销售数据并不理想，技术能力也不突出。在二级市场一片低迷的当下，资本对新能源汽车车企的热情已不如从前，此时上市极可能面临破发风险。2018年9月28日，威马在温州工厂向首批用户交付EX5，这是品牌的高光时刻。一次误判的转折威马最辉煌的时候也是由盛转衰的开始。威马首款产品 EX5 下线是在2018 年 3 月，当时其已完成 B+轮融资，并即将迎来新一轮战略融资。在对 EX5 调试了半年之后，威马在温州工厂举办了声势浩大的新车交付仪式。作为威马首款车型，EX5 取得了其能够达到的最好成绩—— 2019 年度新势力销量冠军车型。在 EX5 的助推下，威马 2019 年的销量仅次于蔚来汽车，在新势力车企中排名第二，小鹏汽车与理想汽车都位列其后。然而，尽管 EX5 销量表现亮眼，但与外界盛传的威马内部年销 10 万辆目标实则相差甚远。威马一开始定调太高，把市场想得太美好，发布第一款产品就立下‘一年10万台’的 flag 显然不切实际。一位接近威马的人士对钛媒体 APP 说道。由于错误的市场预判，威马当年没能达成预期销量，员工的年终奖也告取消，导致一大批员工相继离职。威马与投资人的关系也因此开始变得紧张，威马亟需给投资人一个交代。陆斌被外界公认为替威马背了锅为了缓和与投资人的紧张关系，威马开启内部问责，首当其冲受到波及的便是时任战略规划和执行工作的高级副总裁陆斌。2019 年 9 月，陆斌被调离销售公司，出任首席出行官，此次调职也是陆斌在威马内部被边缘化的开端。同月，威马进行内部组织变革，将威马销售职能拆分为 CRO职能与 CGO职能，均向 CEO 沈晖汇报。多位业内人士向钛媒体 APP 表示，陆斌的退场是威马的营销和销售，从稳定走向混乱的转折点，体系内前、中、后台的组织架构逐渐崩塌。玩不转的用户营销EX5 之后，威马再未出现过出彩的营销案例，反而失败案例比比皆是，一位资深汽车营销专家对于威马的市场营销如此评价。陆斌调职之后，接手营销工作的原优信集团 CMO 王鑫并非造车出身，在钛媒体APP前期调研采访中，多位知情人士以外行指导内行形容她加入威马之后的工作风格。王鑫的很多营销举措被评价为看不懂2019 年 9 月，王鑫加入威马出任 CGO，负责产品规划、营销创新等业务。上任之后，王鑫一改公司以往的 UI 设计、产品调性以及传播主色调等，试图从营销层面打破以往沉稳理科男的品牌形象。这或许是沈晖最想全网删除的一段影像在活动营销上，威马开始碰瓷特斯拉。特斯拉，不可怕，威马智能能秒杀……在 2020 年 5 月举办的威马畅想日上，沈晖以一首 Rap 亲自上台营业。然而，这在业内看来是一次糟糕至极的营销。老板们被带跑偏了，当时那首 Rap 至今还影响极坏，在威马内部有很多人从那一刻开始质疑王鑫的能力。有知情人士告诉钛媒体 APP，为搭建自己的团队，王鑫上任之后还招来了一些成本极高的旧部，加重了公司的财务压力，一点一点将公司侵蚀得只剩皮包骨。王鑫曾在采访中表示现在我们知道要如何健康地花钱，把钱放在更精准的流量上，然而王鑫掌管的营销部门在同事们眼中却只是一直在烧钱，花费巨资请到的代言人萧敬腾对应的代言权益寥寥无几，连一张代言人和车的合影都没有，更别说参加线下活动了。萧敬腾的代言并没有为威马带来预期中的流量与销量夸张的营销并未给威马销量带来显性增长，王鑫在 2021 上半年离开了威马，来自汽车之家的陈雄建成为继任者。陈雄建的到来没有将病入膏肓的团队带出来，而是带入了另一种病态中，一位已经离开威马的前员工如此评价。陈雄建上任之后保留了王鑫此前的团队，同时招进更多自己人在重要岗位上任职，用户营销团队变得越发臃肿。但名为用户团队却并未做更多的用户运营，据悉其业务模式依旧保留燃油车时代的特征。在对外的产品宣传中，威马内部也并为保持思路的统一。 W6上市时，威马对外一直宣称是全国首台量产无人驾驶汽车实现 L4 级别无人驾驶，这一说法与沈晖在社交媒体上没人在现阶段、有能力、做到全场景自动驾驶，包括威马的口径都无法统一。且不论 W6 的技术是否达到 L4 级别，仅是无人驾驶四字就颇具争议，在多家智能电动车企业的用户由于过分信赖自动驾驶而导致事故频发之后，业内都以辅助驾驶作为宣传标签，以减少对消费者的误导。频繁的高管变动导致威马在战略上缺乏连续性，在新人新政的影响下，这不仅对自身形象来说是一种损耗，更烧掉了大量的成本。可以说，威马的营销不仅没有对产品形成正向反馈，而且大量的投入也使得威马一步步踏进资金陷阱。类似的剧情，在陆斌曾经分管的零售业务中同样在上演。拉不起来的销量陆斌的离开，宣告了威马新 4S 模式零售体系的终结。在 2019 年 9 月之前，威马采用的是互联网式销售体系，即直营和授权模式结合，加盟商仅负责收集订单，不需要预先从威马处批量采购车辆，改变了传统 4S 店需要垫资的模式。沈晖曾对钛媒体APP表示：之所以我们说是新零售，是因为从下单到支付，以及产品定价，我们用的都是一套系统。不过，这一模式仅延续至 2019 年，在陆斌被调任之后，威马便回到了传统经销商模式。威马内部人士向钛媒体 APP 表示，其经销商基本来自上汽、通用的传统经销商渠道，包括上海永达、北京达世行等都是通用系的成熟经销商。也就是说，威马所谓从互联网式零售到传统模式的回归，其实更像是换汤不换药的转变。在 EX6 等车型疲软的销售表现下，经销商积压了大量库存，这也导致多家大型经销商集团退出了威马的销售网络。沈晖曾在2018年的世界互联网大会上表示直营模式更适用于小众高端市场，但并不适用于威马这种大批量生产交付的品牌定位。时至今日，威马的大批量生产交付并未成真，反倒是采取直营模式的特斯拉、蔚来等品牌的销量将威马甩在了身后。威马在招募经销商的时候尤为欢迎传统经销商为了拉升销量，威马的线下扩张还在继续，不断寻找新的经销商，扩大销售链条。到了月底，威马就会指令性向各个门店分派任务，销量数据也就会变得好看，一位威马内部人士说道。不仅如此，威马内部还开启了自产自销的内循环模式，沈晖与 COO 侯海靖等威马高管亲自下场投资开店。2020 年 9 月，时任威马首席零售官的唐军营表示已经签约 186 家经销商、年内新开店 93 家，并表示未来目标是 千城千店。在政策层面，威马为开店设定了包括建店补贴、装修补贴，高额的销售返点、低价供车等利好条件。在众多的利好补贴之下，内部员工投资开店其实是用公司的钱开公司的店。这种补贴无异于饮鸩止渴，这种不可持续的人为制造虚假繁荣的行为加重了威马的资金压力，一定程度上阻碍了威马在技术和产品上做应有的投入。2021 年 3 月，威马重整销售架构，内部经销商组成单独的营销事业部，与外部经销商由不同的负责人管理。同月，唐军营也从威马离职，任期不满半年。无独有偶，唐军营之前的上一任首席零售官祁立人在威马的工作时间同样不足一年。随着唐军营的离开，CRO+CGO 的职能则由研发业务的 COO侯海靖直接统领。可以说，侯海靖从这时开始已然成为威马管理架构中极为重要的角色。产品也跟不上了营销和销售频繁变动的两年，其实也是威马汽车开始从四小龙掉队的两年。通过销量数据不难看出，仅一年时间，威马就被蔚小理甩开一个身位，且差距还在不断扩大。正因如此，威马掉队的声音接连出现。产品跟不上了，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。威马一直在用同一个平台推出不同车型，而别的车企一直在进步。威马初代产品 EX5 与小鹏 G3 定位类似且价格相近，当小鹏基于SEPA新平台推出新车型 P7时，威马依旧围绕着同一平台打造包括三台 SUV 以及两台轿车在内的新车型。威马不是没有打造新平台的规划。早在 2017 年，威马就曾提出 128 战略，围绕着 1 个电子电器架构，研发 2 个车型平台，推出 8 款电动车。然而，现实情况是威马已经无力也无钱打造新平台。平台的打造需要技术，技术需要人研发，但第一前提是需要投入成本，该业内人士直言。从威马科创板上市辅导总结报告公开的财务状况来看，从 2017 年初到 2020 年 9 月间，公司累计亏损约 114 亿元。此次向港交所提交的招股书显示，2019年至2021年累计亏损高达174.35亿元。被威马寄予期望却表现不佳的M7平台受限导致产品竞争力不足，基于同一平台打造的 EX6、 W6、M7 从外观到内饰都存在明显局限性。以最新发布的M7 为例，一位业内人士评价M7 是一台很别扭的车，从M7的各项数据来看，它都是 SUV 的底子，而非一台轿车。由于冗余混杂的内部管理架构，威马汽车在软件研发方面也同样混乱。据内部人士透露，威马内部仅是车机研发团队就有两个，分别是以侯海靖为首的成都团队和以原 CTO 闫枫为主导的上海团队。EX5 车机本来是由闫枫负责，闫枫离开后由林仕翰接手，而成都团队对原来的车机不满意，于是也推出了新的车机，导致在 EX5 上出现了成都版车机和闫枫版车机同时销售的奇观，该内部人士说道。2021款 EX5 低配版采用了闫枫团队的车机产品，高配版则采用了侯海靖团队的版本。在智能驾驶层面，威马早已将主动权交到百度手中——有传闻称百度在对威马投资时约定威马不能自己做自动驾驶，而是需要用百度的 Apollo 自动驾驶系统。小鹏与理想在创业初期也曾向百度寻求融资，但都因为无法接受将智能驾驶的灵魂交到百度手里而放弃，选择了全栈自研。然而，与百度深度捆绑却并未从根本上提升威马的智能化能力，威马没有权利更改百度辅助驾驶系统的配置，甚至连相互冲突的仪表盘颜色都不能改动，一位接近威马的知情人士说道。至于威马此前大力宣传搭载 Apollo 自动驾驶系统、能够实现 L4 级别无人驾驶的 W6，也只是支持在部分停车场景下实现无人自主泊车，不涉及公开道路行驶。目前，W6 采用了 Apollo 的 AVP，余下车型则是其他不统一的解决方案，在自动驾驶技术路线方面很是混乱。相较于已经通过自研实现城市道路辅助驾驶的蔚小理，威马显然已难以同场竞技。威马错失了太多时间和机会威马错失了太多时间和机会，在前期的采访中，多位受访者发出相同的感慨。七年前，在国内掀起新能源汽车行业浪潮之时，沈晖下场造车，创立了威马。六个月后便拿到 10 亿元 A 轮融资，其后不仅接连被百度、腾讯等互联网大厂青睐，还多次拿到政府融资。和蔚小理等互联网背景的造车新势力不同，威马在运营中一直遵循着传统汽车厂商的习惯。从创立开始，威马就坚定不移地自建工厂，拿下造车资质，而非选择代工。在沈晖看来，只有自主掌握制造链条，才能做好品控，造出好车。然而，后来的变数打乱了威马最初的轨迹，频繁的人事变动加之用人不当导致威马在核心业务上逐渐走向失衡，致使威马在产品、技术各个维度上错失了时机。威马今天的局面不是某一特定时期，某个单一因素造成，是整个复杂系统失衡导致的综合结果，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。尽管沈晖已经是驰骋汽车行业多年的老兵，然而一旦全面深入造车，则不得不涉及能源、汽车零部件、整车组装、软件、互联网，以及市场营销、销售等各个方面，这显然已经超出其以往的经验覆盖范围。沈晖还没有彻底完成从职业经理人到创业者的转变从管理者向创业者与领导者的角色转变，意味着沈晖需要为威马做好顶层建设且落到实处。然而，纵观威马逐渐掉队的近三年，同样也是内部架构管理混乱的近三年，威马似乎缺少一个能够在战略层面统领全局的核心角色——由此导致的则是威马在技术、产品、营销、销售等业务运行多环节的链条散落和组织无力。威马当下所面临的困境与其他造车新势力大同小异，蔚来、理想与小鹏通过一系列的调整自救和 IPO 把自己从悬崖边上拉了回来。但威马与沈晖的一只脚已在悬崖之外，能否转危为安，恐怕不是一个港股IPO能够决定。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

.威马站在悬崖之上.

位于上海中建锦绣广场1号楼的威马汽车总部已经拖欠了很多物业费今天，2022年6月1日，威马终于向港交所提交了招股书，海通国际、招银国际及中银国际为其保荐人。威马汽车创始人、CEO沈晖与王蕾夫妇持股30.82%，控制表决权30%以上；雅居乐集团持股6.46%，百度持股5.96%。招股说明书显示，截至2021年12月31日，威马汽车累计交付电动汽车83485辆。其中，2021年全年累计交付44152辆电动汽车，实现了96.3%的同比增长。过去四年间，年复合平均增长率超过100%。重点财务数据显示，威马汽车2020年总收益达34.46亿，同比增长63.3%；2021年总收益达63.64亿，同比增长84.7%。2021年，威马汽车单车毛利率为-5.1%。年内亏损从2019年的41.45亿元增至2021年的82.05亿元。但是招股书的提交，掩盖不住威马从创立至今的诸多隐忧。公司没钱了，总部大楼还欠着几千万的物业费。一位威马员工向钛媒体 APP 说道。上海市青浦区中建锦绣广场一号楼便是威马的总部大楼，沈晖的办公室在19层，那也是视野最好的顶层。一层大堂还摆着威马的新车型M7，来访者们多半愿意在宽敞的大堂里与这辆迄今为止威马最具设计感的车型来一张合影。现在威马拖欠了这栋大楼的物业费，发出那句感慨的威马员工发现自己服务的这家造车新势力正在经历前所未有的至暗时刻。威马也曾名列造车新势力第一阵营难以推开的 IPO 之门威马一直没有放弃冲刺 IPO，一位接近威马的人士向钛媒体APP说道。与威马起步时间相差无几的蔚小理都已经在港、美两地上市，蔚来甚至已经完成了在新加坡的第三次上市，而曾名列四小龙梯队的威马却一直在 IPO 门外徘徊，直至6月1日才向港交所提交招股书。在小鹏、理想赴美上市的 2020 年，威马也曾筹备科创板上市，立志成为科创板汽车第一股，但最终止步于递交上市材料的阶段。据外界猜测，威马冲刺科创板 IPO 受阻原因主要有三：一是威马的股东构成过于复杂；二是当时威马与吉利的诉讼还在进行当中；三是威马的财务数据不理想以及核心技术含量较低，研发投入营收占比不高，恰逢科创板在 2021 年 4 月开始对 A 股 IPO 审核全面从严，对企业的科创属性提出更高要求，较往年更好的门槛将威马拒之门外。在此次威马向港交所提供的招股书中显示，在2019年、2020年和2021年，威马的研发费用分别为人民币8.928亿元、9.921亿元及9.812亿元，分別占同时期总收入的50.7%、37.1%及20.7%。沈晖曾在2021年7月对钛媒体APP表示：公司没有掉队，新造车的上半场才刚刚开始。对于2021年上半年威马在市场上的声量小于友商的问题，他认为原因在于申请科创版上市处于静默期导致。彼时的沈晖对于IPO的时间表示不好预测。对威马而言，此时在港股进行 IPO或许是最后的自救措施。于内，威马资金压力持续吃紧，难以支撑大规模生产支出，且核心团队的利益无法保证；于外，威马需要给股东和资本交代。据内部人士透露，威马资金已经十分紧张，目前也已经锁紧了大部分财政支出，砍掉了很多研发费用、营销费用以及固定支出。但是从威马近年的发展来看，销售数据并不理想，技术能力也不突出。在二级市场一片低迷的当下，资本对新能源汽车车企的热情已不如从前，此时上市极可能面临破发风险。2018年9月28日，威马在温州工厂向首批用户交付EX5，这是品牌的高光时刻。一次误判的转折威马最辉煌的时候也是由盛转衰的开始。威马首款产品 EX5 下线是在2018 年 3 月，当时其已完成 B+轮融资，并即将迎来新一轮战略融资。在对 EX5 调试了半年之后，威马在温州工厂举办了声势浩大的新车交付仪式。作为威马首款车型，EX5 取得了其能够达到的最好成绩—— 2019 年度新势力销量冠军车型。在 EX5 的助推下，威马 2019 年的销量仅次于蔚来汽车，在新势力车企中排名第二，小鹏汽车与理想汽车都位列其后。然而，尽管 EX5 销量表现亮眼，但与外界盛传的威马内部年销 10 万辆目标实则相差甚远。威马一开始定调太高，把市场想得太美好，发布第一款产品就立下‘一年10万台’的 flag 显然不切实际。一位接近威马的人士对钛媒体 APP 说道。由于错误的市场预判，威马当年没能达成预期销量，员工的年终奖也告取消，导致一大批员工相继离职。威马与投资人的关系也因此开始变得紧张，威马亟需给投资人一个交代。陆斌被外界公认为替威马背了锅为了缓和与投资人的紧张关系，威马开启内部问责，首当其冲受到波及的便是时任战略规划和执行工作的高级副总裁陆斌。2019 年 9 月，陆斌被调离销售公司，出任首席出行官，此次调职也是陆斌在威马内部被边缘化的开端。同月，威马进行内部组织变革，将威马销售职能拆分为 CRO职能与 CGO职能，均向 CEO 沈晖汇报。多位业内人士向钛媒体 APP 表示，陆斌的退场是威马的营销和销售，从稳定走向混乱的转折点，体系内前、中、后台的组织架构逐渐崩塌。玩不转的用户营销EX5 之后，威马再未出现过出彩的营销案例，反而失败案例比比皆是，一位资深汽车营销专家对于威马的市场营销如此评价。陆斌调职之后，接手营销工作的原优信集团 CMO 王鑫并非造车出身，在钛媒体APP前期调研采访中，多位知情人士以外行指导内行形容她加入威马之后的工作风格。王鑫的很多营销举措被评价为看不懂2019 年 9 月，王鑫加入威马出任 CGO，负责产品规划、营销创新等业务。上任之后，王鑫一改公司以往的 UI 设计、产品调性以及传播主色调等，试图从营销层面打破以往沉稳理科男的品牌形象。这或许是沈晖最想全网删除的一段影像在活动营销上，威马开始碰瓷特斯拉。特斯拉，不可怕，威马智能能秒杀……在 2020 年 5 月举办的威马畅想日上，沈晖以一首 Rap 亲自上台营业。然而，这在业内看来是一次糟糕至极的营销。老板们被带跑偏了，当时那首 Rap 至今还影响极坏，在威马内部有很多人从那一刻开始质疑王鑫的能力。有知情人士告诉钛媒体 APP，为搭建自己的团队，王鑫上任之后还招来了一些成本极高的旧部，加重了公司的财务压力，一点一点将公司侵蚀得只剩皮包骨。王鑫曾在采访中表示现在我们知道要如何健康地花钱，把钱放在更精准的流量上，然而王鑫掌管的营销部门在同事们眼中却只是一直在烧钱，花费巨资请到的代言人萧敬腾对应的代言权益寥寥无几，连一张代言人和车的合影都没有，更别说参加线下活动了。萧敬腾的代言并没有为威马带来预期中的流量与销量夸张的营销并未给威马销量带来显性增长，王鑫在 2021 上半年离开了威马，来自汽车之家的陈雄建成为继任者。陈雄建的到来没有将病入膏肓的团队带出来，而是带入了另一种病态中，一位已经离开威马的前员工如此评价。陈雄建上任之后保留了王鑫此前的团队，同时招进更多自己人在重要岗位上任职，用户营销团队变得越发臃肿。但名为用户团队却并未做更多的用户运营，据悉其业务模式依旧保留燃油车时代的特征。在对外的产品宣传中，威马内部也并为保持思路的统一。 W6上市时，威马对外一直宣称是全国首台量产无人驾驶汽车实现 L4 级别无人驾驶，这一说法与沈晖在社交媒体上没人在现阶段、有能力、做到全场景自动驾驶，包括威马的口径都无法统一。且不论 W6 的技术是否达到 L4 级别，仅是无人驾驶四字就颇具争议，在多家智能电动车企业的用户由于过分信赖自动驾驶而导致事故频发之后，业内都以辅助驾驶作为宣传标签，以减少对消费者的误导。频繁的高管变动导致威马在战略上缺乏连续性，在新人新政的影响下，这不仅对自身形象来说是一种损耗，更烧掉了大量的成本。可以说，威马的营销不仅没有对产品形成正向反馈，而且大量的投入也使得威马一步步踏进资金陷阱。类似的剧情，在陆斌曾经分管的零售业务中同样在上演。拉不起来的销量陆斌的离开，宣告了威马新 4S 模式零售体系的终结。在 2019 年 9 月之前，威马采用的是互联网式销售体系，即直营和授权模式结合，加盟商仅负责收集订单，不需要预先从威马处批量采购车辆，改变了传统 4S 店需要垫资的模式。沈晖曾对钛媒体APP表示：之所以我们说是新零售，是因为从下单到支付，以及产品定价，我们用的都是一套系统。不过，这一模式仅延续至 2019 年，在陆斌被调任之后，威马便回到了传统经销商模式。威马内部人士向钛媒体 APP 表示，其经销商基本来自上汽、通用的传统经销商渠道，包括上海永达、北京达世行等都是通用系的成熟经销商。也就是说，威马所谓从互联网式零售到传统模式的回归，其实更像是换汤不换药的转变。在 EX6 等车型疲软的销售表现下，经销商积压了大量库存，这也导致多家大型经销商集团退出了威马的销售网络。沈晖曾在2018年的世界互联网大会上表示直营模式更适用于小众高端市场，但并不适用于威马这种大批量生产交付的品牌定位。时至今日，威马的大批量生产交付并未成真，反倒是采取直营模式的特斯拉、蔚来等品牌的销量将威马甩在了身后。威马在招募经销商的时候尤为欢迎传统经销商为了拉升销量，威马的线下扩张还在继续，不断寻找新的经销商，扩大销售链条。到了月底，威马就会指令性向各个门店分派任务，销量数据也就会变得好看，一位威马内部人士说道。不仅如此，威马内部还开启了自产自销的内循环模式，沈晖与 COO 侯海靖等威马高管亲自下场投资开店。2020 年 9 月，时任威马首席零售官的唐军营表示已经签约 186 家经销商、年内新开店 93 家，并表示未来目标是 千城千店。在政策层面，威马为开店设定了包括建店补贴、装修补贴，高额的销售返点、低价供车等利好条件。在众多的利好补贴之下，内部员工投资开店其实是用公司的钱开公司的店。这种补贴无异于饮鸩止渴，这种不可持续的人为制造虚假繁荣的行为加重了威马的资金压力，一定程度上阻碍了威马在技术和产品上做应有的投入。2021 年 3 月，威马重整销售架构，内部经销商组成单独的营销事业部，与外部经销商由不同的负责人管理。同月，唐军营也从威马离职，任期不满半年。无独有偶，唐军营之前的上一任首席零售官祁立人在威马的工作时间同样不足一年。随着唐军营的离开，CRO+CGO 的职能则由研发业务的 COO侯海靖直接统领。可以说，侯海靖从这时开始已然成为威马管理架构中极为重要的角色。产品也跟不上了营销和销售频繁变动的两年，其实也是威马汽车开始从四小龙掉队的两年。通过销量数据不难看出，仅一年时间，威马就被蔚小理甩开一个身位，且差距还在不断扩大。正因如此，威马掉队的声音接连出现。产品跟不上了，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。威马一直在用同一个平台推出不同车型，而别的车企一直在进步。威马初代产品 EX5 与小鹏 G3 定位类似且价格相近，当小鹏基于SEPA新平台推出新车型 P7时，威马依旧围绕着同一平台打造包括三台 SUV 以及两台轿车在内的新车型。威马不是没有打造新平台的规划。早在 2017 年，威马就曾提出 128 战略，围绕着 1 个电子电器架构，研发 2 个车型平台，推出 8 款电动车。然而，现实情况是威马已经无力也无钱打造新平台。平台的打造需要技术，技术需要人研发，但第一前提是需要投入成本，该业内人士直言。从威马科创板上市辅导总结报告公开的财务状况来看，从 2017 年初到 2020 年 9 月间，公司累计亏损约 114 亿元。此次向港交所提交的招股书显示，2019年至2021年累计亏损高达174.35亿元。被威马寄予期望却表现不佳的M7平台受限导致产品竞争力不足，基于同一平台打造的 EX6、 W6、M7 从外观到内饰都存在明显局限性。以最新发布的M7 为例，一位业内人士评价M7 是一台很别扭的车，从M7的各项数据来看，它都是 SUV 的底子，而非一台轿车。由于冗余混杂的内部管理架构，威马汽车在软件研发方面也同样混乱。据内部人士透露，威马内部仅是车机研发团队就有两个，分别是以侯海靖为首的成都团队和以原 CTO 闫枫为主导的上海团队。EX5 车机本来是由闫枫负责，闫枫离开后由林仕翰接手，而成都团队对原来的车机不满意，于是也推出了新的车机，导致在 EX5 上出现了成都版车机和闫枫版车机同时销售的奇观，该内部人士说道。2021款 EX5 低配版采用了闫枫团队的车机产品，高配版则采用了侯海靖团队的版本。在智能驾驶层面，威马早已将主动权交到百度手中——有传闻称百度在对威马投资时约定威马不能自己做自动驾驶，而是需要用百度的 Apollo 自动驾驶系统。小鹏与理想在创业初期也曾向百度寻求融资，但都因为无法接受将智能驾驶的灵魂交到百度手里而放弃，选择了全栈自研。然而，与百度深度捆绑却并未从根本上提升威马的智能化能力，威马没有权利更改百度辅助驾驶系统的配置，甚至连相互冲突的仪表盘颜色都不能改动，一位接近威马的知情人士说道。至于威马此前大力宣传搭载 Apollo 自动驾驶系统、能够实现 L4 级别无人驾驶的 W6，也只是支持在部分停车场景下实现无人自主泊车，不涉及公开道路行驶。目前，W6 采用了 Apollo 的 AVP，余下车型则是其他不统一的解决方案，在自动驾驶技术路线方面很是混乱。相较于已经通过自研实现城市道路辅助驾驶的蔚小理，威马显然已难以同场竞技。威马错失了太多时间和机会威马错失了太多时间和机会，在前期的采访中，多位受访者发出相同的感慨。七年前，在国内掀起新能源汽车行业浪潮之时，沈晖下场造车，创立了威马。六个月后便拿到 10 亿元 A 轮融资，其后不仅接连被百度、腾讯等互联网大厂青睐，还多次拿到政府融资。和蔚小理等互联网背景的造车新势力不同，威马在运营中一直遵循着传统汽车厂商的习惯。从创立开始，威马就坚定不移地自建工厂，拿下造车资质，而非选择代工。在沈晖看来，只有自主掌握制造链条，才能做好品控，造出好车。然而，后来的变数打乱了威马最初的轨迹，频繁的人事变动加之用人不当导致威马在核心业务上逐渐走向失衡，致使威马在产品、技术各个维度上错失了时机。威马今天的局面不是某一特定时期，某个单一因素造成，是整个复杂系统失衡导致的综合结果，一位熟悉威马的业内人士向钛媒体 APP 表示。尽管沈晖已经是驰骋汽车行业多年的老兵，然而一旦全面深入造车，则不得不涉及能源、汽车零部件、整车组装、软件、互联网，以及市场营销、销售等各个方面，这显然已经超出其以往的经验覆盖范围。沈晖还没有彻底完成从职业经理人到创业者的转变从管理者向创业者与领导者的角色转变，意味着沈晖需要为威马做好顶层建设且落到实处。然而，纵观威马逐渐掉队的近三年，同样也是内部架构管理混乱的近三年，威马似乎缺少一个能够在战略层面统领全局的核心角色——由此导致的则是威马在技术、产品、营销、销售等业务运行多环节的链条散落和组织无力。威马当下所面临的困境与其他造车新势力大同小异，蔚来、理想与小鹏通过一系列的调整自救和 IPO 把自己从悬崖边上拉了回来。但威马与沈晖的一只脚已在悬崖之外，能否转危为安，恐怕不是一个港股IPO能够决定。

5家房企股价坐上“跳楼机”,开发商总市值一年蒸发8500亿

5月18日至今，不足半个月的时间内就有5家港股上市房企的股价坐上“跳楼机”，一家接一家地暴跌，情况十分罕见。第一财经统计发现，近期股价闪崩房企中，佳源、领地、大发等内房股的市值，近一年来已经蒸发超90%。从更宏观的层面看，全国上市房企的总市值已经连跌了5年。易居研究院与上海社科院共同发布的研究报告显示，仅去年一年，上市开发商的总市值就蒸发超8500亿元。IPG首席经济学家柏文喜对第一财经表示，这一系列现象反映出房地产市场信心仍然极度脆弱，短期依靠市值管理的技术性措施改变不了行业基本面，也无法扭转企业的市值下跌趋势。一日暴跌成“仙股”在半个月内，5家在港上市房企股价狂泻，这在地产行业是前所未有的现象。5月18日，浙江房企佳源集团的两个上市公司股价率先崩了，地产平台佳源国际（02768.HK）股价暴跌41%，物业平台佳源服务（01153.HK）开盘暴跌超70%。佳源紧急宣布两只股停牌，积极自救，把在物业上市公司的持股果断卖给了金科，到5月27日复牌，结果佳源国际继续大跌40%，面对“跌跌不休”的走势，到5月31日午间佳源国际再度宣布停牌。不到半个月，佳源国际的股价已经从1.04港元/股将至0.35港元/股，降幅超过65%。把时间线拉得更长一些，可以发现这只地产股已经连跌一整年了，去年5月底时佳源国际的股价约为3.6港元/股，如今股价蒸发掉90%。紧跟着佳源暴跌的是四川房企领地集团，5月19日，领地集团地产、物业两个上市平台股价闪崩，先是领地控股(06999.HK)股价跌去84%，其后物业上市公司领悦服务(02165.HK）跌了近63%。其后领地的股价虽然涨回去一些，但是仍处于上市后的历史最低位。去年5月，领地控股的股价一度超过7港元/股，现在只剩下0.7港元/股。佳源和领地率先暴跌后，港股内房股并不平静。5月25日，上海本土房企大发地产（06111.HK）股价又跌去66%，次日又跌掉35%，仅七个交易日大发地产股价跌超87%。第一财经发现，去年5月底大发还有6港元左右的股价，现在只剩下0.57港元。接下来股价暴跌的是安徽房企三巽集团（06611.HK），5月26日，三巽股价跌去35%，这家房企上市才10个月，股价已经从刚上市时的5港元/股跌到1.99港元/股。而最近一家股价闪崩的房企是景瑞控股（01862.HK），5月30日该房企收盘跌幅接近到48%，截至记者发稿时股价为0.62港元/股。开发商总市值大幅缩水虽然5家房企股价在短时间内密集“跳水”不常见，但是港股内房股闪崩的场面，实际上已经屡见不鲜了。自去年下半年以来，陆续已经有新力、祥生、正荣、天誉置业等房企发生过类似状况。行业面上看，全国上市房企的总市值已经连跌了5年，属于众多行业板块中最惨淡者之一。根据易居房地产研究院与上海社科院市值管理研究中心近日发布的《2022中国房地产上市公司市值分析与健康发展研究报告》，仅过去一年，房地产开发类企业的总市值就蒸发掉8574亿元，同比下降21%。从2018年开始，房企掀起拆分物业上市潮，一度十分红火，市值增长远超开发类平台，但好景也不长，根据上述报告统计，2021年物业管理类公司市值下降26%，全行业上市公司市值蒸发掉1661亿元。报告显示，近5年中，2017年上市房企平均市值最高，平均为185亿元，此后不断下降。到2021年底，中国房地产上市公司平均市值仅为119亿元，其中民营房企虽然上市公司数量多，但市值走低趋势明显，平均市值仅剩下88亿元，央、国企虽然数量少，但平均市值较大，为350亿元。全国商品房一年销售18万亿元，但336家房企上市公司的市值总量仅为3.99万亿元。改变颓势需要行业基本面好转对于房企股价接连大跌的原因，IPG首席经济学家柏文喜对第一财经表示：“去年下半年以来，楼市销售急剧下滑，行业调控措施持续放宽，却不见效果，今年一季度以来的市场走势更加惨淡，导致本已陷入困境的房地产行业雪上加霜，龙头民企接连出现违约和爆雷问题，行业信心已经极度脆弱。”柏文喜认为，房地产上市企业整体市值不断走低，也与美联储加息、流动性回流美国有关。近期这批小房企股价闪崩，跟整个行业的趋势与现状有着必然联系，行情的惨淡和信心不足导致小企业的资金链和流动性承受更大压力。对于暴跌原因，各家房企则有不同的说法。佳源国际已经两次公告称，其股价闪崩的原因是抵押股份遭证券公司强制平仓。但实际上这并非股价下跌的根本原因，而是其流动性风险导致的必然结果。在佳源国际股价闪崩前数日，国际评级机构穆迪就将佳源国际的公司家族评级下调至“B3”，将其高级无抵押评级下调至“Caa1”，展望调整为“负面”。总体来看，股价没有撑住的房企，都面临债务压力。也有部分房企把股价暴跌归咎于机构恶意做空。今年2月份时正荣地产就曾针对股价大跌回应称，猜测有机构恶意做空再买入。一名长期关注港股地产股的分析师对第一财经表示，确实不排除这一可能性，因为港股有做空机制，有空头机构专门物色做空对象，攫取巨额利润，“今年3月曾有消息称，有关部门要打击恶意做空机构，结果当时内地和香港股市的房地产版块掀起过一波强势反弹潮”。“许多房企早已无力进行市值管理，能“活下去”已经不错了。”一名千亿房企内部人士对记者表示，公司在2020年时还计划过做好市值管理，而现在负责这项工作的高管已经离职。“当前房企要稳住市值，主要还是靠市场回暖和行业信心恢复，依靠市值管理的技术性措施，改变不了行业与板块的基本面，也改变不了企业的资金面与业绩，自然无法让企业股价获得根本性扭转。”柏文喜表示。易居研究院也认为，房地产上市公司在资本市场上进入了低位波动时期，目前相当比例的上市公司市值降幅较大，市值能否触底恢复的关键，在于公司自身的健康发展。亿翰智库则表示，股权增持和股权回购作为房企市值管理的手段，短期内或有效果，但是长期上作用不明显。长期来看，房企应该通过稳定经营提高企业的价值，从而达到市值提升的目的，经营状况和盈利能力才是上市房企市值的基础。

澳门10家赌场要停业？改行酒店一晚仅50元，赌王家族最受冲击

5月24日，一条赌场转让的信息在澳门引发轩然大波。当天，澳门交易平台MacauBoss发布信息，称一家酒店有意以20亿港币的价格出让，业务包括赌场、餐厅和水疗。“我活了50多年，第一次看到有赌场要转让。”澳门当地人士唐兰（化名）向作者感叹，此前从没想过，曾经被各路资本、江湖大佬虎视眈眈争破头的澳门赌场，如今却被挂牌出售，且“仅售”20亿港元。MacauBoss的工作人员告诉作者，他们签署了保密协议，不便透露是哪一家赌场。不过，澳门当地早已议论纷纷，有认为是利澳赌场，也有认为是御龙赌场，而这些均在此前盛传要停业的赌场名单之上。3月24日，《澳门日报》报道称，有7家卫星赌场或将在今年6月26日后停业。图片来自于MacauBoss脸书截图20年前，澳门政府向3家公司发放了赌场经营牌照（俗称“赌牌”），此后，又有另外3家公司获得3张赌牌， 6家公司垄断澳门赌场的格局就此形成。这6家持牌公司分别为澳博、美高梅、新濠、银河、金沙、永利，其中，前3家的老板依次为“赌王”何鸿燊子女何超凤、何超琼和何猷龙；银河的老板为吕志和，永利、金沙则是来自美国的娱乐公司。根据规定，6张赌牌将在今年6月26日到期，届时，赌牌将会重新竞投。而在此之前，澳门博彩业正在发生着翻天覆地的变化。纸醉金迷的私人贵宾厅成为历史，不少年轻的叠码仔已经改行送起了外卖；分布在老城区的“卫星赌场”，客人寥寥，有的停业，有的转让；标志性赌场从新旧葡京变成了威尼斯人、永利皇宫等，吕志和则成为了澳门的新“赌王”。赌城澳门，风云再起。葡京酒店曾是澳门的地标，本文所有图片均为《棱镜》作者拍摄10家赌场停业真相在澳门的北京街，走不了几步，就会有年轻男女上来搭话：“老板，去桑拿吗？”这里属于老城区，曾是游客们的打卡圣地，也承载着当地人的怀旧情结。一些大大小小的赌场、饭店，以及游走灰色地带的桑拿店，遍布周边，热闹非凡。如今的街道空空荡荡，就连曾经需要排队预约的桑拿店都开始出门揽客。“传言要停业的赌场，就在这里，都是规模不大的‘卫星赌场’。”澳门居民唐兰指了指周边灯红酒绿的赌场。在澳门，赌场分为三大类：一是6家持牌公司直接经营的赌场，如葡京、永利、美高梅等；二是中介人承包的贵宾厅，如太阳城、德晋等，目前几乎已经消失殆尽；其三就是传言要停业的“卫星赌场”，如总统赌场、英皇赌场等。卫星赌场相当于持牌赌场的“加盟店”，规模一般不大，但独立经营，自负盈亏。英皇就是一家卫星赌场，其曾在一份公告中阐述了自己与持牌赌场的关系：他们提供场地，向持牌赌场购买博彩设备，承担维修保养费用，支付员工的薪酬，自行做市场推广、客户服务等；两者可以按照约定比例分摊赌场的收益或亏损。公开资料显示，目前澳门共有18家卫星赌场，其中14家属于澳博旗下，3家属于银河，1家属于新濠。早在3月24日，《澳门日报》称，业内传闻有7家卫星赌场将在今年6月26日后停业。随后，当地媒体Allin Media指出，这7家赌场分别为金龙、御龙、万龙、俊龙、华都、利澳、总统。此后，又一份停业赌场名单在当地流传，除上述7家外，新增了英皇、新东方、钻石假日3家赌场。这些赌场中，华都、利澳、总统属于银河旗下，骏龙属于新濠，其余6家均属于澳博。不过，5月下旬，钻石假日、利澳、新东方、华都、金龙、万龙、御龙、骏龙8家赌场工作人员均告诉作者，其并没有接到停业通知，6月26日后还会继续运营，只是日子并不好过。其中，钻石假日赌场已经关闭了三楼赌台，二楼也仅开着几张赌台；华都赌场由两层变成了一层；御龙的两层赌场，只开着四五桌，鲜有客人光顾，一位工作人员情绪低落地告诉作者：“赌场快要倒闭了，赌牌到期后，有可能继续开，也有可能不开。”总统赌场的态度相对暧昧，其工作人员表示未接到停业通知，但酒店前台则表示赌场将会在6月26日之后停业。目前，明确表示要停业的只有英皇赌场。4月1日，其发布公告称，赌场将在6月26日后停业。公告写道，过去两年，疫情使他们一直面对艰难的营商环境，去年3月31日-9月30日，赌场处于亏损状态，考虑到高端博彩市场前景黯淡，将不再与澳博续签合同。英皇赌场位于英皇酒店的低层，6月26日后会停止营业。赌王家族最受冲击卫星赌场被传言停业，除了与惨淡的经营有关外，与澳门新博彩法的修订有直接关系。今年1月14日下午4点半，港交所刚刚收市，澳门行政会突然宣布召开记者会，公布博彩法的修正案，其中一个重要内容是，卫星赌场须在持牌赌场的物业下进行运营。此前没有这样的规定。比如，英皇赌场所在物业属于英皇酒店，总统赌场所在物业属于总统酒店，这些酒店与持牌赌场都没有股权关系。在4月12日的澳门立法会全体会议上，特首贺一诚解释了为何要整顿卫星赌场。他表示，澳门现行法律无法定义卫星赌场，也无法对其进行合法保护。他强调，澳门博彩业正处于谷底，应该趁此机会进行整顿，使博彩业得以健康发展，并获得内地的支持。如果修正法案最终通过，卫星赌场或许将会大面积关停，这一定程度上会重创拥有卫星赌场最多的澳博。根据澳博控股（00880.HK）财报，2021年，卫星赌场为其带来了65.25亿港币的毛收益，占其所有博彩毛收益的62.9%。此外，根据规定，卫星赌场的荷官是由持牌赌场聘请，如果卫星赌场消失，持牌赌场将不得不支付这些荷官的失业救济金。有媒体在一篇报道中写道，澳博大约有6900名卫星赌场的员工。不过，这条修订法案并未继续推进。5月14日，澳门特区政府提交的博彩法最新修订文本有了重大修改，卫星赌场必须设于持牌赌场物业内的规定被取消。但要想止住卫星赌场的颓势并不容易，一方面，受疫情影响，赴澳游客的人数仍待恢复；另一方面，路氹区新建的豪华度假村，抢走了大部分的游客。传言正在转让的利澳赌场金龙赌场的工作人员就告诉作者，他们原本属于澳博的卫星赌场，6月26日之后，赌场还会经营，但老板换了，将会由澳博来直接经营。根据政策，赌场荷官的饭碗是保住了，但前台、行政人员等是由金龙赌场自己聘请，就要面临着失业的风险了。“换老板了，我们正在找新的工作。”一位工作人员向作者无奈地表示。在澳门博彩业发展史上，卫星赌场曾扮演着至关重要的角色，甚至一度成为新一轮赌牌竞拍的有力竞争者。根据《澳门月刊》2013年发布的研究报告《澳门卫星赌场现况和发展》，2002年之前，澳门博彩业由“赌王”家族专营，其他人想要开设赌场，就需与“赌王”合作，因此衍生出卫星赌场的模式。银河是6家持牌公司之一，其是在2004年通过卫星赌场的模式才开设了自己的第一家赌场。卫星赌场的老板们，不乏港澳两地的名人，如江湖人称“大家姐”的司徒玉莲，香港影视圈大佬向华强等。不过，在这些老板中，可以称为“卫星城赌王”的只有来自福建的陈明金，他拥有金龙、御龙、万龙、骏龙四家卫星赌场，是拥有卫星赌场最多的老板。2018年8月，陈明金曾对外表示，有考虑会在赌牌到期后，竞拍新的赌牌。有澳门媒体指出，如果多家卫星赌场老板合作，竞拍赌牌的成功率会很高。但时过境迁，这些卫星赌场如今深陷泥潭，自身难保。四星级酒店，一晚52元“赌场+酒店”，曾是澳门娱乐场所流行的经营模式——赌场位于酒店的低层，客房位于酒店高层，在此前，酒店高层还开设着各色各样的贵宾厅；酒店内则设有餐厅、桑拿，可以满足游客吃喝玩乐的大部分需求。如今，赌场要停业了，业务捆绑而生的酒店，将会如何发展？英皇酒店工作人员告诉作者，赌场停业之后，他们将会把重心放在酒店运营上。事实上，赌场一直都是英皇酒店最重要的收入来源，根据其财报，截止去年9月30日，其博彩收入为1.5亿港币，而酒店收入仅0.74亿港币。但这种“断臂求生”的抉择，能否带领英皇度过难关？在当地人唐兰看来，没有赌场的酒店，是没有灵魂的，酒店的入住率不会太高。疫情以来，为了吸引更多游客，澳门旅游局多次发放酒店、机票的5折券，一些曾经几百、数千元的四五星酒店，也打折促销，有的甚至低至几十元一晚。总统酒店是澳门的一家老牌四星酒店，疫情之前，酒店每晚售价约六百港币，而今年5月下旬，通过携程、美团等平台预定，仅需52元人民币（含税）。52块钱一晚的总统酒店“52块钱，在内地连七天都住不了吧，但我们的客人还是不多。”酒店前台向作者感叹，“这个价格已经让‘总统’两个字颜面扫地了。”低价没能为总统酒店召来客人的一个重要原因是，澳门路氹区新建的豪华酒店，为了招揽客人，也顾不上“豪华”的颜面，纷纷加入了价格战。威尼斯人、巴黎人、JW万豪、丽思卡尔顿、永利皇宫、美狮美高梅等五星豪华酒店，疫情之前，动辄三四千元一晚，即便在去年，有时也会高达两千元，如今，大部分很难超过500元。比如威尼斯人，70平米套房，每晚仅需360元人民币（含税）。“在澳门，房费打折从来都不是有效的促销方法，因为很多赌场都会提供免费的客房。”唐兰向作者分析。比如，威尼斯人、巴黎人所在的金沙度假区，游客们免费办理会员卡后，只要在赌场里玩几把，就有机会获得房券和餐券。5月24日晚上，唐兰带作者在巴黎人赌场做了个实验，他用1000港币为本钱，在一个老虎机上玩猜大小的项目，3个小时后，他赢了150元，同时也获得了一张巴黎人的酒店房券，凭借此券，便可以入住酒店。而老城区的一些卫星赌场，获得免费房券的成本会更低。一位澳门出租车司机向作者表示，老城区的卫星赌场并非没有机会，由于新城区的赌场提高了最低投注额，很多本钱少、年纪大的游客更愿意去老赌场试手气。有客人就向他吐槽，新赌场的最低投注额太大，五百、一千起，一万块钱玩了不多久就没了。而老城区的卫星赌场，很多赌桌的最低投注额仅50元，几千块钱就可以玩一个晚上，虽然不能赢太多，但也不会输太惨。“赌客们都学聪明了，不会几万几万的豪赌。”这位司机说，他有一个明显的感受，从威尼斯人、永利皇宫这些新赌场打车去老赌场的客人多了起来。叠码仔转行送外卖如今的澳门博彩业，正在经历一场系统性的深刻变革。时下的风暴眼，正是前述这些规模相对较小、投注额相对较低的卫星赌场；而更早之前，纸醉金迷、一掷千金的贵宾厅则是震荡中心，如今，对其整顿也有了新的进展。去年11月27日，号称“赌厅之王”的太阳城老板周焯华因涉嫌不法经营赌博、洗黑钱等罪名，被澳门警方逮捕，今年1月28日，澳门第二大贵宾厅德晋集团的老板陈荣炼也被澳门警方逮捕。根据《澳门日报》最新消息，周焯华已于5月25日被检察院起诉，同案共有21名被告。贵宾厅曾占据澳门博彩业的半壁江山。澳门博监局数据显示，2017年、2018年，贵宾厅的收入分别占澳门赌场收入的56.7%和54.8%。为了吸引赌客，贵宾厅会为赌客提供豪华车辆，往返内地澳门的私人飞机，以及洗钱等违法服务。为了打击贵宾厅乱象，除了逮捕涉嫌违法的经营者，澳门也在立法上进行完善。今年3月31日，澳门博监局发布公告，澳门行政会已经完成对《娱乐场幸运博彩经营业务制度》法律草案的讨论，明确规定，中介人仅可向一家持牌公司承包贵宾厅，并且持牌公司对中介人承担连带责任。这让持牌赌场纷纷暂停了与中介人的合作。不过，贵宾厅并未从澳门博彩业中彻底绝迹。贵宾厅分为私人厅和公司厅，太阳城、德晋等是私人厅，公司厅则是指由持牌赌场直接经营的贵宾厅，后者正规很多，也不允许员工从事洗钱等违法业务。一位金沙公司厅的工作人员告诉作者，澳门现在的公司厅，入会门槛很多都是20万港币，需要客户自备现金，不能通过地下钱庄走账。“现在查得严，帮客户洗钱，去内地招揽客户，只要被发现了，都会被判刑的。”这位工作人员谨慎地说。在她看来，公司厅竞争的是会员服务和赌场配套设施等，而此前的私人厅竞争的则是佣金、洗钱能力等。私人厅曾经造富了不少年轻的“叠码仔”， 他们为私人厅拉客户、为赌客们提供无微不至的服务，从赌场赚取佣金，也从赌客那里获得小费，周焯华早期就是一名叠码仔。随着私人厅的落幕，叠码仔们开始失业。一位德晋私人厅的叠码仔告诉作者，去年底，她便回到了内地，开始了新的生活。而多位澳门当地人向作者表示，很多年轻的叠码仔们转行做起了外卖小哥。“澳门没有美团外卖，但是有一款叫做‘澳觅’的外卖平台，不少叠码仔失业后就在这个平台上做外卖小哥。”一位澳门当地人告诉作者，“其他行业收入不高，一个月一万多，但是送外卖，勤快一点，可以赚到两三万。”在当地人看来，这种变化并非是澳门博彩业走向衰落的迹象，相反，是其健康发展的必经之路。“以前，说起澳门赌场，就像在说一个吃人的野兽，动不动就让人倾家荡产，实际上很多乱象都是私人厅造成的。经过这一波整顿之后，澳门博彩业有望健康发展，有助于提高澳门在国内外的形象。”上述当地人说。谁是新赌王？时下的疫情和赌牌，正在重塑澳门博彩业的格局，在这期间，还发生了一起历史性事件——2020年5月26日，一代“赌王”何鸿燊逝世，享年98岁。去年底，周焯华被警方逮捕，有媒体写道，这个绰号“洗米华”的大佬是澳门的“小赌王”，但事实上，以周焯华实力，在澳门这个亿万富翁云集的地方，很难称“王”；而拥有4家卫星赌场的陈明金也曾被称为“卫星场赌王”，但如今举步维艰。现在，真正能够继承“赌王”称号的只有银河娱乐老板吕志和，他比何鸿燊小8岁，现年已93岁高龄。“几年前，吕志和家族的产业就已经超过了何鸿燊家族。”一位熟知澳门博彩业的人士向作者介绍。位于路氹区的银河度假村银河娱乐（00027.HK）是吕志和家族的上市公司，市值约1800亿港币。赌王家族控制的3家上市公司分别为澳博（00880.HK）、美高梅中国（02282.HK）、新濠国际（00200.HK），市值分别约为170亿港币、140亿港币、75亿港币。在经营情况上，银河娱乐也处于领先地位，净利润超过了后3家公司之和。疫情前的2019年，银河娱乐的营收和净利润分别为464.93亿港元和116.35亿港元，澳博的营收和净利润分别为303.45亿港元和28.73亿港元，美高梅中国分别为182.95亿港元和17.3亿港元，新濠国际则分别为402.99亿港元和6.18亿港元。疫情期间，4家公司均受到重创，但银河娱乐率先扭亏为盈。2021年，银河娱乐的营收和净利分别为161.03亿港元和10.84亿港元，澳博控股的营收和净利分别为82.38亿港元和-33.88亿港元，美高梅中国分别为76.94亿港元和-31.45亿港元，新濠国际则分别为127.86亿港元和-31.45亿港元。除银河之外，美资企业金沙中国（01928.HK）也是一股不可小觑的势力，他们在新城区建造的金沙旅游度假村，备受年轻游客们的喜爱。目前，金沙中国的市值约1150亿港币，2021年营收和净利分别达到183.24亿港元和-66.82亿港元，疫情前的2019年，这两项数据分别为614.46亿港元和141.83亿港元。金沙度假区内的威尼斯人上述人士向作者分析，早些年，澳博的经营重心一直在赌场数量和规模上，这也是他们拥有卫星赌场最多的原因。但这些赌场多位于老城区，而从十几年前开始，澳门的发展重点就转向了填海而成的路氹区。目前，6家持牌公司均在路氹区投入巨额资金兴建度假村，但发展程度不一。金沙中国在路氹区建立了金沙旅游度假村，内设巴黎人、威尼斯人、伦敦人、喜来登、四季等多家豪华酒店；银河娱乐在路氹区的银河度假村目前正在建设第4期，澳门的顶级酒店丽思卡尔顿、JW万豪，均位于这个度假村中。银河度假村内的钻石音乐喷泉，给人一种极其震撼的感觉。这些综合度假村都设有多个高档购物中心，GUCCI、香奈儿、LV等奢侈品专卖店随处可见。美高梅中国在路氹区的度假村为美狮美高梅，新濠国际则建有新濠天地、新濠影汇，虽然也是富丽堂皇，但规模与金沙、银河、永利皇宫相比，并不出众；澳博在路氹区新建的上葡京度假村去年下半年才正式开业。“老赌场经常听到的话是，赢完钱后去桑拿；新赌场不一样，工作人员会告诉你，赢完钱后去楼上买奢侈品。”上述人士说。他认为，这是两种不同的经营模式，前者是依然是“赌场+酒店”的传统思维，后者是则是“赌场+购物”的新商业思维。时下的澳门，正在打造世界旅游休闲中心，这对各大赌场的经营模式提出了挑战，但也提供了机会。

蟑螂被卖到8万块：就因为它们吃过月球上的土

小时候只知道天狗吃月亮，没想到真正吃过月亮的其实是蟑螂，而且吃完还能卖个高价。根据最近的新闻报道，一份被蟑螂吃过的月球灰尘正在被拍卖，而这份月球上的尘土则来自人类首次登月。听起来就像是在售卖蟑螂肚子里的粑粑，但这些「月球尘土消化物」显然要比地球上的普通粪便珍贵不少。拍卖物品除了从蟑螂身体里精心提取的月球尘土颗粒，还有三只被喂食过月球样本的蟑螂尸体，一系列相关的研究资料，以及人类首次登月有关的图像和纪念品，内容听起来相当丰富。不过价格自然也不便宜，起拍价1万美元，也就是6万多人民币，目前已经拍到了12100美元，换算一下是8万多。所以蟑螂到底为什么能吃到月球的土，如此珍贵的样本一点也不珍惜么？其实这是之前登月后一系列安全实验的一部分。1969年人类登月成功后，宇航员把一些月球的土壤样本带了回来，但对于人类第一次登月，科学家们有点把握不住，因此制定了不少预防措施。例如他们想证明此次行动不仅不会「污染」人类，也不会污染动物、植物、一切事物。所以当他们探月回归后，直接安排了21天的隔离，其中不仅包括宇航员以及任务相关设备，还有带回来的月球土壤样本。宇航员要接受医疗检查，月球的土壤材料则分出了一部分在动物身上进行了安全实验，看它们是否会有什么不良反应，动物种类包括老鼠、苍蝇、鱼，以及蟑螂等等。实验人员将部分月球土壤材料研磨成小颗粒，对不同的生物使用不一样的实验策略。例如给老鼠或者鸟类注射，混入食物中喂给昆虫，对于水生动物就将月亮的粉末添加到它们生活的水域里。当然，在观察了一个月后，测试结果也没有显示出什么特别的，这些生物并没有因为月球土壤的加入而导致死亡。（拍卖品之一，红圈为德国小蠊）后来一位昆虫学家Marion Brooks接手了其中一批生活在月球尘土中的蟑螂，准备进一步研究。研究期间，这位科学家对蟑螂们进行了解剖、切片，留下了研究相关的幻灯片和蟑螂的尸体。在她的检查中，发现月球颗粒甚至没有对蟑螂的胃部细胞造成损害，而这次的拍卖品正是来自曾经的实验研究。对于目前这一套拍卖品，拍卖会的组织者希望能卖到40万美元的价格，也就是超过260万人民币。不过目前的出价距离目标还相当遥远，这场拍卖会一直持续到今年6月24日，不知道后续会不会价格猛增。不过根据以往的新闻，月球上的东西都卖出了不低的价格。2018年，一些月球小石块卖到了85.5万美元，它们是苏联的月球探测器带回来的。今年4月，一份阿波罗11号带回来的月球尘土，拍卖出了超过50万美元的价格，也就是300多万人民币。当年宇航员将登月后采集的第一份样本放到了一个袋子里，而据介绍4月被拍卖的月球土壤，是附着在袋子缝隙中的那部分。因为在缝隙里，它们曾一度被科学家遗忘。值得一提的是，那个采集样本的袋子在2017年就被拍卖了，最后的成交价为180万美元，也就是1100多万人民币。看完这些消息，我已经迫切的想找到外星人，卖他们点地球上的土，赚他们一笔。

英国60公司试行四天制 约3000员工

英国60家公司的3000名员工本月起试行每周四天工作制，这是至今全球最大规模的四天工作制试验计划，旨在协助公司在不减薪和不牺牲收入的情况下缩短工作时间。西班牙、冰岛，美国和加拿大已进行过类似试验；澳大利亚和新西兰则将在8月测试每周四天工作制。位于伦敦北部的Pressure Drop酿酒厂是参与这个为期六个月试验的英国企业之一。它希望四天工作制能减少公司的碳足迹，在提高生产力之余也能帮助员工保持身心健康。全国职缺多达130万企业盼工作周缩短留员工酿酒厂联合创办人施密特说，新工作方式将是一个学习过程。“对于像我们这样需要一直保持运作的公司来说，这是困难的。但这正是我们要进行试验的原因。”为了维持酿酒厂的运作，施密特考虑将员工分配到两个团队，并且安排不同的休息日。推动这项试验的组织“4 Day Week Global”项目经理方洙正告诉法新社，他们将给企业更多的时间来克服挑战、试验新做法和收集数据。他指出，较小型的企业料更容易适应四天制，因为它们较容易做出重大改变。英国特许人事发展协会的经济学家博伊斯说，英国经济以服务业为主，因此较容易实行每周四天工作制。但他指出，零售、餐饮、医疗和教育等领域可能面临较大的挑战。博伊斯也说，实行四天工作制的最大的挑战在于如何衡量生产力，尤其是一些以质为重的工作。目前，英国企业面临严重的员工短缺问题，全国更出现130万个工作空缺，创下历来最高纪录。不少公司希望缩短工作周能为他们留住员工。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

网传B站制定不可能任务让员工离职？专家：以“不胜任工作”解除合同，用人

5月27日，微博知名博主“王落北”爆料B站总监开裁员动员会的46分钟内部录音引发关注。28日，网上出现自称B站员工人士回应，录音是自己在内部会议所录，目的是对发言领导的不当言论向公司内部投诉，而录音的内容也只涉及该领导个人。劳动法专家表示，用人单位以“不胜任”解除劳动合同，一旦发生争议，法院将对此作出全方位的审查和考量，而有相关研究显示，此类劳动纠纷中，用人单位的败诉率颇高，败诉的理由包括劳动者对绩效考核制度、目标和考核结果不认可等。21世纪经济报道记者就此联系B站，截至发稿，B站尚未对此事做出回应。网传B站内部会议录音 称设定“不可能任务”让员工离职5月27日，微博知名博主“王落北”爆料B站总监开裁员动员会的46分钟内部录音引发关注。王落北向媒体透露，多位B站员工向他投稿了相关内容，该录音为B站内部会议的录音，关于录音中的“总监”暂不确定具体属于哪一部门。录音内容中提到怎么“合理正规”裁员、“清洗”员工，从而降本增效、成本控制。其中提到诸多“裁员技巧”，如：“制定一个他完不成的PIP目标，PIP考核不过就直接离职”“一定要明确给他扣上，他就是能力不行”。5月28日，微博用户“6168632663”以当事人身份回应博主王落北，其表示：自己就在会议现场，并非裁员动员，而是年后2月绩效管理的内容，录音中说话的是在公司多年、管理着几百人的游戏平台技术的负责人，会议涉及每年绩效考核后正常的预期管理，以及如何规划年后离职潮和绩效差的人员管理。该用户表示，会议第13分钟开始，此平台负责人言语激烈，唆使组长将“不听话”的人趁机弄走，并表示自己利用1年时间去弄走一些人。该用户表示，由于自己对该负责人的言论难以接受，便在公司内部投诉了该负责人的言论，并同时附带了上述46分钟时长的录音，公司人力部门接到投诉后与该用户进行了联络，该用户于是将网上的录音删除，但没想到录音还是向外扩散了。该用户表示，为公司存在这样的品行不端的人感到难受，也请所有网友能够理解，不要去攻击公司，此负责人的品行确实是极个别现象，只代表他本人。根据公开报道，今年3月，哔哩哔哩发布了截至12月31日的2021年第四季度及全年财报。第四季度，总净营收为人民币57.808亿元，与上年同期相比增长51%。净亏损为人民币20.958亿元，而上年同期净亏损为人民币8.437亿元。今年，B站多次被传裁员，官方回应均称部分业务调整或部门业务情况很好等。专家：“不能胜任工作”情况很复杂 违法解除合同员工可依法定程序维权劳动法学专家、北京中伦文德律师事务所合伙人胡洁律师表示，一般情况下，因绩效不能达标等情况发生劳动争议的，都适用《劳动法》26条第二款的规定，“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同”。但在司法实践中，法院对于绩效管理考核与不能胜任工作的考量，是非常复杂的，不会是用人单位制定一个不可能完成的目标任务，并且可以据此随意解除劳动合同的。一旦对解除合同发生争议，员工可以通过劳动仲裁和诉讼来为自己维权。胡律师表示，从司法裁判的角度出发，首先要看用人单位的目标管理是否合理，比如单位对员工提出一个绩效考核，这个考核是否与同级别员工及同行业相应的员工一致，该绩效是否被员工签字认可，如果员工对绩效提出反对意见，还要审查上述绩效是否存在不合理之处。其次，不能完成任务不等同于不能胜任工作。胡律师表示，单位考核是一个复杂且难度很大的工作，对于法律规定的“不能胜任工作”，可能不同单位有不同的衡量标准，一般情况下，一旦发生劳动争议，法院与仲裁机构也会看员工是否对用人单位的考核标准是否认可。再次，怎么更全面地衡量“不能胜任工作”？胡律师认为，从目前看大概有三个维度的考量，一是用人单位的要求属于合理要求，其次是员工对上述要求明确认可，三是员工的行为符合不能胜任工作的成立条件，在这种情况下，用人单位以“不能胜任工作”解除劳动合同，才具有合法性。胡律师表示，在近些年的司法实践中，因“不能胜任工作”而解除劳动合同的纠纷存在不少，但发生争议后，公司能够胜诉的案件却很少见，公司一旦被认定违法解除劳动合同，就要承担违法解除的法律后果，与之相对应的，因为绩效违法降薪，也要承担补偿薪资的责任，但目前劳动合同法尚不支持精神损害赔偿，因此，员工称自己遭遇“职场冷暴力”或者被排挤等，是无法主张要求用人单位作出精神损害赔偿的。记者通过查询发现，2017年，中伦律师事务所段海燕律师曾经根据公开的司法判决，发表《北京地区“不胜任”案例数据统计及败诉理由分析调研分析》中显示，调查者检索了2014年到2016年3000个劳动纠纷案例，分别来自中国裁判文书网、无讼、北大法宝、威科人力与万律五个平台，用人单位的胜诉率依次为1.23%、1.55%、0、1.62%与6.25%。用人单位败诉的理由主要集中在五个方面：首先是用人单位在解除劳动合同前，未对员工进行培训或调岗；第二是用人单位有绩效考核制度，但是员工不认可绩效考核制度、考核目标或者考核结果，不认可的理由为“未签字确认”，上述理由得到法院支持；第三是用人单位提供了证据，但是法院认为用人单位提供的证据不足以证明“员工不能胜任工作”；第四是用人单位未能提供任何证据证明“员工不能胜任工作”；第五是用人单位提供了绩效考核制度，但未能证明该绩效考核在制定过程中履行了·法定的民主程序和公示程序，法院据此认定用人单位依据该考核制度得出的绩效考核结论无效。

恒大烂尾一年后

恒大又被执行了。5月20日，恒大传出近一个月以来的第三条被强制执行的消息。算上这一次的41.83亿，恒大的累计被执行金额已经超过了180亿。在大多数人眼里，比起去年引发震动的20000个亿的债务，这些被执行的消息甚至算不上什么新闻。但对王纲来说，恒大账上的钱每减少一分，他收房的机会就要渺茫一分。他将这条消息顺手转发到几个业主群，不出意料地炸开了锅，消息不停跳出来：“这样执行对其他债权人不公平！”“谁先出手就是谁的？扯这些没用。”“不能申请破产重组吗？这样拖下去我们什么时候才能复工？”2019年10月，王纲在西南省会城市郊区的一个恒大楼盘，以6200元每平米的价格按揭购入了一套公寓。按照购房合同，半年前，也就是2021年12月，是房屋交付的最后期限，但从去年7月起，整个项目就陷入了无限期的停工。几个地块的业主们聚在一起，堵门、讨说法、维权……但收效甚微。上个月，王纲去工地附近转了一圈：围挡将每个出口都封得严严实实，他房子所在的楼栋主体堪堪完工，门窗、水电和外粉都没有做，但脚手架却已经全部拆除。旁边的地块，有的只盖了两层，裸露在外面的水泥台阶都快被风化了；有的干脆就只有个大土坑，四周堆满了黄土与建筑垃圾，唯独不见人影。据不完全统计，恒大在全国目前共计有778个在建未竣工的房地产项目，约70万户已售房未竣工交付，覆盖范围超过200个城市。有人将房子形容为中年世界的“盲盒”——一个掏空六个钱包，却只能买到未知数的商品。而当“盲盒”再打上恒大的TAG时，能决定命运的，就只剩下历史的进程。运气好的，开出几年维权，运气不好的，盒子里只留下一个烂尾的半成品。王纲说，在省会安家是他向妻子求婚时许下的承诺，没想到最后，用光前半生的积蓄，换来的却是后半生的糟心日子。真假“复工”人潮拥挤在嵩明县政府门口的空地上。大多是30到50岁之间的中年男女，身上统一套着印有“阳光半岛”字样的白色T恤，神情愤怒得几近庄重，声浪一阵高过一阵：“复工复产，还我家园。”昆明五月正午的气温已经逼近30°，飞溅的口水和汗水一起捂在口罩里，冰凉黏腻，远处隐约能听到警笛声正在靠近，但没有人离开。他们此行的目的，是希望县政府能向恒大旗下的昆明阳光半岛项目施压，尽快推动复工交房。李程因为出差没能参加这一次聚集，但他一直在群里对维权的进展保持着关注。他是2020年4月在阳光半岛购入的一套合院，当时的房价已经涨到了1.55万元每平方米，但考虑到这里环境好、配套充足，适宜给父母养老，所以李程还是咬咬牙付了首付。但仅仅半年，他就发现了不对劲。当时他在阳光半岛的官方微信公众号上看到一条消息，称他所购买的楼栋建筑主体已经100%完工，但他清楚地记得自己前两天去看现场时，那一整片的四栋建筑都尚在建中。李程本身便从事的是工程类的工作，意识到恒大虚报进展后，便有了不好的预感。此后他每隔一段时间就会开车去项目工地上关注一下进展。好在他所在的楼栋主体修建一直在进行中，2021年5月，顺利封完顶以后又有一些小工种陆续进场，他刚松一口气，一个月后，恒大陷入兑付危机的消息就传开了。紧接着，有央媒曝出消息称恒大在昆明的两个王牌项目确已停工，原因都和商票逾期未兑付有关。而危机同样席卷了负责昆明阳光半岛项目开发的两家子公司，嵩明中稷国丰房地产开发有限公司和嵩明中稷鼎荣房地产开发有限公司。根据公开数据，后者2021年8月时，拒付的商票已经超过了58笔，总金额达2600万。嵩明中稷鼎荣房地产开发有限公司的商票拒付记录那时，李程才反应过来，整个项目也许早在2020年底就开始停工，之后进场的小部分工种仅仅是因为还未达到施工结算点。和李程不一样的是，彼时，大多数业主对此依然保持乐观，“恒大那么大的公司，世界500强呢，怎么可能出问题”。那会儿，新闻主页里和恒大兑付危机同时上热榜的，还有许家印聚集一帮高管签署“保交楼”军令状的新闻。之后又涌出一波楼盘交付的通稿。大家倒也不是有多信任军令状，而是觉得恒大这个涉及到七十多万家庭的大盘子，不可能没人管，复工是早晚的事。2021年12月27日，距离阳光半岛一期交付的最后期限还有4天，项目工地上举行了一场复工仪式，50来个工人分作两堆站在“保交楼！保生产！保民生！做出企业担当”的横幅前面合影，几乎没有人看镜头。阳光半岛复工仪式 图片由受访者提供也是那会儿，当年负责卖房的顾问开始挨个儿给业主打电话，告知阳光半岛已经复工，预计2022年6月底就能交房。但很快就有人留意到——复工仪式后，工地现场就再也没有任何声音。业主们决定聚集起来去找开发商讨个说法，先是在售楼部，无果后又去了位于市区的恒大集团云南分公司。一直折腾到今年3月，阳光半岛的项目经理终于承诺将于3月20日出具全面复工的计划。然而直到3月底，他们也没有收到任何复工的官方文件。新闻里，远在深圳的恒大总部却开起了发布会。宣布全国的771个在建项目，已有734个复工，复工率达95%，其中424个项目已恢复至正常施工水平，占比55%。阳光半岛显然属于那95%中的一个。但李程不明白：“整个项目建面超过三万平米，施工人员加起来却不到10个，这也算复工？100年能建完吗？”眼看着下一个交房日就要到了，除了勉强封顶的A地块，B、C、D地块压根还没动工，有业主开始在群里放话：6月30日再不交房就直接搬进去住。但大家心里都清楚这不过是气话。和市区那些烂尾楼不同，这里远离城市中心，周边全是状况差不多的未竣工楼盘，日常配套设施也全部只能依赖恒大，如今工地摆烂，建好的商场、影城全都大门紧锁，想买点东西必须驱车走高速进城。房子“烂尾”之后，业主们手机里都多了形形色色的微信群。一开始是互通消息，后来多了“吐槽群”或者“宣泄群”，再后来是分工明确的“维权群”，比如一群专门跑工地，负责随时监察施工进度；二群去堵开发商，追问复工安排……这些群一边不停地解散，又一边不停地重建。因为大家都憋着一口气，一言不合群里就会硝烟弥漫。吵得最多的还是关于钱的问题。他们做过一个简单的计算。在停工之前，昆明阳光半岛的一、二期均已开售，6000多套基本售罄，哪怕全部按照单价最低的高层户型来算，预售回款也超过了50亿。这笔钱显然已经远远能够覆盖工程款。但事实是，早在2021年5月份，就有业主在政务网站上投诉自己合法合理办理了退房手续，却迟迟没有收到当初的首付款。当时，政务网站的回复是已对情况进行了核实，但开发商表示没有退款额度了。2020年初在阳光半岛购入一套刚需高层的杨树记得，她大约是在2021年6月份恒大危机初现时，给自己的置业顾问发了条消息，询问今年的交房是否会延期，对方表示“应该会按时交”。但一个月之后，顾问的口径就变成了“不确定，现在各个项目的资金链都出了问题”。到年底快要交房的时候，杨树发现自己的置业顾问已经从恒大离职，跳槽去卖奔驰了。阳光半岛的部分工地在2021年8月就被贴上了封条图片由受访者提供业主们在群里猜测50多个亿预售款的去向，“小道消息”在各个群之间流传，有的说是被政府冻结了，有的说是被恒大挪用了，有的说是拿去优先复工文旅城了。但没有一条传闻能够最终得到证实。虽然早在2010年，住房和城乡建设部就发文要求各地完善商品住房预售资金监管机制，“商品住房预售资金要全部纳入监管账户，由监管机构负责监管，确保预售资金用于商品住房项目工程建设；预售资金可按建设进度进行核拨，但必须留有足够的资金保证建设工程竣工交付”，一些城市也陆续出台了相关政策，但昆明并不在其列，其第一份明确的监管条例直到2022年才正式开始执行。类似的问题在广州南沙的阳光半岛项目也同样出现了。该项目规划建设40栋高层住宅，共5022户，分一期和二期进行销售。而据恒大自身披露，仅2020年8月开盘当月，就有36亿元的预售款入账。但和昆明阳光半岛类似，从2021年5月起，项目就陷入停工状态，其中一期的2、3、10、12、14栋地基甚至已经出现了大量积水，存在严重的安全隐患。业主称，通过自查，发现恒大可能存在诱导业主把钱转去非监管账户的嫌疑。昆明阳光半岛的业主胡玥则透露了更具体的操作——她在购房时，全款支付了40万元，但工作人员以优惠条件说服她将40万操作成了十期的分期，并分别转入了三个不同的账户。原本她以为不过是员工想拿提成，直到后来去取购房合同时，却发现上面写着自己只支付了首期的4万元。现在，她甚至不确定复工后，自己是否可以凭借这份合同拿到房子。昆明阳光半岛的业主陈述自己在购房时遇到的异常情况图片由受访者提供而即便是合规的监管账户，在广州，商品房重点监管资金可以以银行保函进行等额替换。恒大危机爆发后，银行们纷纷抽身，保函也就不再具有兑现效用。广州的烂摊子最终由政府接手，2021年9月，广州市南沙区住房和城乡建设局印发通知，将恒大阳光半岛项目所有收入缴入政府维稳托管专户。次年3月，原负责开发广州恒大阳光半岛的深涛生活服务（广东）有限公司，大股东由恒大汽车产业园投资（深圳）集团有限公司变更为中航信托股份有限公司，持股比例100%。运气好的话，这或许也会成为昆明恒大阳光半岛未来的出路。但至少目前，昆明政府还没有介入该项目的公开信息。反倒是开发商以复工的名义，追缴起当初购房时使用分期付款的部分业主剩下的未交款项。群里又为此起了争执。有人觉得在房子还不知道能否交付之前，继续付款就是在拿血汗钱填无底洞，但另一部分已经付完全款的人觉得如果项目能回款会更有利于复工复产，双方僵持不下，群主只好将群解散，私下将两边再单独拉群。李程属于支持继续付款的那一方——他的分期早在一年前就付清了，其中有一半来自父母的存下来的养老钱。但现在，他也不知道该如何跟他们解释付了钱却拿不到房子这件事。70万个等待的家庭胡玥还记得阳光半岛开盘时的盛况。新修的公路两边挤满了广告牌，载满了看房客的大巴车不停地在市区与售楼处之间往返。销售顾问们堵在各个高速的出口，试图拦下每一辆过路的车，一边将手里的宣传单往车窗里塞，嘴上一边一连串地蹦出诸如“学区房”“精装修”“经济副中心”“昆明首席文旅巨著”“毗邻大学城”“地铁竣工在即”之类的话术。和恒大大多数文旅盘一样，阳光半岛所在的滇中新区属于昆明的远城区，五年前周遭还是一片村庄与荒山。但由于恒大还同时在附近布局了文旅城与童世界，项目一开盘就受到了热捧。这也是恒大的老套路了：在偏远地区拿地，之后盖个健身馆、儿童中心、营销中心为消费者“规划美好生活”，再用丰富的文旅配套去宣传——比如胡玥在签合同时，对方就承诺将赠送一张业主专享卡，里头包括运动公园、亲子庄园、儿童游乐城、恒大影城、恒大酒店的一系列权益。过去，恒大能够筹集到的资金有很大一部分来自这些文旅城名义的预售公寓，这些文旅城拿地价格低廉，经过包装后销售价格却能翻上几十倍。根据恒大自己的宣传口径，阳光半岛2019年3月开盘当日，别墅区最高卖到了1.7万元每平米，去化率100%；洋房售价也高达1万元左右每平米，去化率42%；高层价格为0.745万元，去化率74%。甚至有人从周边的省份如贵阳、成都等地赶过来排队签合同。阳光半岛的商品房购房合同 图片由受访者提供当时的热闹与眼前的萧条形成的残酷对比，这让胡玥在很长一段时间都难以接受。她原是附近的村民，前几年为了修路村子里拆迁，赔了一笔钱，当时大多数乡邻都拿着这笔钱在附近的村子里重新盖了房，但胡玥一家为了给即将出生的孩子一个更好的教育环境，选择了搬去市区。后来会看中阳光半岛也是因为孩子。销售顾问告诉她，这里已经签约了一个高端幼儿园，未来等童世界和文旅城开盘后，很有可能继续引进小初高。“孩子在家门口就能上名校”，这句几乎每个楼盘销售都会的话术，让她最终在购房合同上签下了自己的名字。因为胡玥买的这套已经不是刚需，如果走银行贷款的话，首付高、利率也高，为了省点钱，胡玥不顾丈夫反对，选择了找身边的亲戚朋友们借钱一次性付清了40万全款。如今，房子停工，亲友们又开始催债，她没有收入，所有压力都压在丈夫一个人身上，夫妻俩频繁爆发争执，最后一次，丈夫直接把离婚协议书摆在了她面前。她不肯签，转身下楼自己搭车去看“房”。根据工地上的示意图指引，她看到对外宣称已经盖到16层的房子还只堪堪有两层水泥架子，施工用的脚手架却已经全部拆除，方圆百米只有几个戴黄色安全帽的工人在挖树坑。没有人靠近她的“房子”，仿佛那已经是一具腐朽多年的尸体。那一夜胡玥几乎没有合眼，第二天早上她敲开丈夫的房门，将签好字的离婚协议书递了过去。像胡玥这样是周边拆迁户出身的业主，在阳光半岛还有很多。大多是因为年纪大了故土难离，而这里离他们曾经居住生活的地方很近，为了维系过去熟悉的关系网，有人甚至会呼朋唤友的十几户一起过来买房。比如杨树家，从阳光半岛通往市区的那条高速正好穿过了她家从前的老房子，为了给高速让路，一家子搬去了半山腰上。前几年又有消息说新盖的房子可能也要被拆了，土地局的人已经在家门口的围墙上做好了标识。她原本计划着，如果这套房子能顺利交付，就能让父母先住进去，他们在这一片生活了大半辈子，孩子都已经长大离家，如果搬到市区去，肯定会不适应，但眼下，只能寄希望于“政府没钱了”。阳光半岛业主集体上呈的维权诉求书也有一小部分是为了投资。作为一个二线省会城市，2016年之前昆明的楼市都很稳定，新房单价常年在8000左右徘徊。但2016年以后，随着文旅地产的兴起和远城区大规模的跑马圈地，昆明房价年连上涨，到2021年，主城区住宅成交价相比于6年前已经接近翻倍。而阳光半岛虽然不在主城区，但自从2015年滇中新区成立后，本地新闻里隔三岔五都要提一嘴“大力发展”。20开盘时走了走关系，以6500元的单价入场的陈帆曾经留意过，自己手里的这套房，最高时候涨到了8857元每平，增值了近30万。而那时整个滇中新区的房价还在攀升，眼看着就要破万。虽然她买的是刚需房，但看到资产在升值依然很开心。但她没想到，很快，那条上扬的波浪线就回转，一路跌回了7000，然后便再也没动过——因为已经没有人愿意接盘。失落的城市化后来陈帆才知道，原来邻居们去县政府门口聚集的行为，是从隔壁另一个由云南本土地产商负责开发的项目业主那学来的。在阳光半岛的四周，还堆积着许多类似的已出售却未竣工的楼盘，它们空洞地伫立在绵延的黄泥地上，像极了近几年城市化大跃进下一个失败的缩影。而昆明特别的地方，大概就是在城市化这条路上摔倒了两次。2008年那波兴师动众的“造城运动”，野心勃勃地规划着要在5年内完成对382个城中村的改造，一大波一个盖子盖三个锅的中小地产开发商借此机会冒头。运动最后当然是失败了，只遗留下了一大片的烂尾楼，很长一段时间，昆明人民对小地产公司开发的楼盘都不敢轻易信任。到2015年前后，昆明本土开发商相继破产，龙头企业乘势入局。到2020年上半年，克而瑞房企排行榜上，昆明房企销售金额前20位排名，已经见不到任何一家本土房企的身影。恒大也是从那会儿开始大手笔布局昆明，但它将重心几乎都放在了远城区。毕竟昆明这些年各个片区都在拆迁重建，各区都有新建筑，也有烂尾楼，主城区的价格优势不明显。反倒是在远城区，能够大规模、主题式地拿地。而昆明政府对大手笔的龙头房企们也同样欢迎之至。中国指数研究院数据显示，2019年昆明土地出让共计592宗，创下历史最高纪录；面积达2475.03万平米，同比上升55.4%；出让金额达1011.9亿元，同比增长约60%。对比昆明市财政局的数据，2019年昆明市土地出让金占政府性基金收入的95%，甚至远超过全市一般公共预算收入的630.0亿元。在第一财经发布的《2020城市商业魅力排行榜》中，昆明市2019年上半年房地产开发投资占GDP比重高达36.3%，超越三亚、海口，成为全国房地产最高依赖度的城市。在全国300多个城市里，昆明以超高土地财政依赖排名第二事实上，除开昆明，恒大大规模布局过文旅项目的合肥、武汉、长沙、沈阳、广州、西安……几乎都是高土地财政依赖的城市。恒大这些玲琅满目的项目也确实曾为远郊带来过活力。54岁的张爱生活的村子离恒大在昆明的文旅城项目不远，村里的很多村民都和她一样，曾在文旅里城里务过工。恒大用工要求高——就连绿化带里的落花枯枝都要拾掇干净，但开价也高，张爱作为主管到手的工资能有3000元左右，其他村民的月薪也有2000多元。每天早上，张爱会将自己的面包车一路开到村口的水泥空地上，村邻们会在那里等着，大家一起坐她的顺风车去上班。但恒大出事以后，员工几乎被遣散干净，大家又被迫重新回到从前种种菜、养养猪的生活。唯一改变的，大约是银行卡每个月2号都会按时减少一笔数额不小的钱——她们有的也成了恒大的业主。一个看起来似乎有利的消息是，五月份，房贷利率再一次下调，据贝壳研究院测算，这一次下调之后，以100万贷款、30年等额本息偿还的一笔房贷为例，总还款将减少3万元。事实上，今年以来，从中央到地方都在陆续出台一系列利好楼市的举措，而且力度也在不断加码。但李程他们群的业主算了算，减少的这3万元甚至还不够覆盖他们过去半年，因为房子无法按时交付而产生的额外支出。有业主甚至已经开始在群里低价出售自己位于海南的另一处期房房产，希望能减轻一点还贷压力。群友们都建议他去别的渠道问问，买到过烂尾楼的人应该这辈子都不会再买期房了：“风险太大了，企业犯错，坑的却是老百姓的一辈子。”前几天，因为整夜的失眠和神经紧张，胡玥被拉着去昆明医大的附属医院看一次病。没检查出什么大问题，医生只开了药嘱咐她好好休息，少操心。她回复：“我想操心操不了，我一个家庭妇女，没有办法解决，不知道活着还有什么意思。”杨树早上看到几个维权群发了新公告，称5月31日下午两点将在恒大文旅城的售楼部举行一次业主见面会，沟通复工复产的进度。她隐约记得这个见面会早几天就通知要开，没想到一直推到了今天。因为要准备见面会，在当地的几个业主上午又去工地上转了一圈，意外拍到有土方车进场，群里登时为究竟哪个地块应该优先动工吵得不可开交。有人仍然不敢置信，小心翼翼地发问：这算是好消息了吗？毕竟类似的“复工”过去半年屡屡上演，谁也不知道交房和“意外”，哪一个会先到来。

村镇银行爆雷案中的神秘人吕奕：曾涉银监会高官受贿案

6年前的光棍节，大批郑州市民无视禁放规定，当街劈里啪啦放起了鞭炮。大伙不是来庆祝双十一的。当天中纪委网站挂出了一条消息，曾经担任过郑州市委书记的吴天君落马。吴书记当年主政郑州时有个外号，叫“一指没”。意思是他指点过的地方全都要拆掉。从市长到书记的五年，吴书记平均每年指100多个城中村，将近两百万人感受过书记的一指没。体验过吴书记指尖功力的，还有担保小贷行业。当时，有能力从工信厅搞来牌照的政府官员、涉黑势力、银行员工，迅速开起了近2000家担保公司，以远远超过银行存款的利率，吸纳了上千亿资金。吴书记一上任就伸出手指：快查快办快判。后来，吴书记落马，自己在中植系做财富管理的高管儿子也被带走了。可有的事儿能快，有的事儿快不了。中原大地的百姓，差不多每隔10年就要被“非法集资”折腾一回。上世纪末是河南三星，10年前是遍地担保小贷。黑格尔曾说，人类从历史中学到的唯一的教训，就是没有从历史中学到到任何教训。耗腩觉得这话说得不对。起码中原百姓还是学到了教训的，大家不但老老实实把钱都放在银行里，还仔细学习了银监会郭主席的讲话：天上不会掉馅饼，宣扬“保本高收益”就是金融诈骗。然后今年，“银行”也来教训他们了。12020年，在深圳教物理的孙老师，在度小满上看到了互联网存款业务。孙老师算了笔账，把钱存在支付宝利息，不如存大银行的定期；大银行的定期，又不如存在腾讯微众银行，那里利息有4.2%。BAT里最地道的，是百度的度小满。虽然产品是地方小银行存款，但利息有4.6%。孙老师虽然没听过什么上蔡惠民村镇银行、新民生村镇银行，但看到产品简介上清晰写着银行存款，所以毫不犹豫地买了。小心翼翼的孙老师，还专门去查了银行存款保险的牌照名单。这几家名不见经传的银行，都在名单里。为了保证安全，多疑的他中途还支取过好几次钱款：一切都显示正常。去年春节前后，孙老师收到了一则来自禹州新民生村镇银行的短信。短信说，尽管互联网平台下架了相关产品，但是：用户依旧可以通过银行小程序继续存款。虽然银行违背了监管层不得异地揽储的规定，但孙老师哪里知道这些，他还是陆续在存钱。就这样，深圳孙老师全部积蓄170万，借助互联网的渠道，存进了千里之外的河南村镇银行。然后就是上个月，孙老师从新闻里看到，几家河南村镇银行的股东河南新财富集团涉嫌勾结内外，非法吸储，正在被警方调查。一名副行长已经被通缉。孙老师颤颤巍巍点开小程序，验证了新闻的说法。从那天开始，他的几个银行小程序，一直显示系统维护升级。媒体报道说，此次事件波及7家银行的40万用户，涉案资金超过：400亿。这40万人，有的是被互联网第三方平台吸引而来。有的则是通过银行自己的小程序存入钱款。有的则是被中介介绍而来。他们的存款，莫名其妙就变成“非法”了。已经2022年了，竟然还出现了站着存钱，跪着取钱。河南许昌市的禹州新民生村镇银行、驻马店的上蔡惠民村镇银行、商丘市的柘城黄淮村镇银行、开封市的新东方村镇银行，以及安徽蚌埠的固镇新淮河村镇银行，黄山市的黟县新淮河村镇银行，集体拔了网线。七家村镇银行中，四家有同一个股东，根据官方披露，非法吸储的主角，正是这个股东：河南新财富集团。22020年8月19号，河南南阳吕候墓遗址，来了几十个人。为首的是北京丰实投资基金总裁吕长胜，在他身旁恭恭敬敬伺候着的，是河南新财富集团的实际控制人吕奕。《史记》里记载吕氏的祖先，是替舜帝掌管礼仪的伯夷，后来被封在南阳地区，当了吕侯。在祖先面前，京城来的吕总尽管60岁年纪了，还是三跪九叩，上了柱大腿一样粗的香，旁边的吕奕一直在小心搀扶。当天的合影里，吕长胜亲切地搂着吕奕。吕奕的红色T恤上有一句英文：I’m the King.吕长胜是在京城长袖善舞的人士，因为其颇有能量，甚至有了外号：上天入地吕长胜。相比吕长胜，吕奕的名气局限在河南的一些小圈子里。1974年出生的吕奕，国籍是塞浦路斯，他介绍自己是利比里亚驻中国商务投资代表，塞浦路斯阿芙罗赛达投资集团董事长。有传言他靠搞小贷起家。可能觉得这种生意上不了台面，所以他旗下有许多公司，都不出现他的名字。其中就包括河南新财富集团。吕奕真正的第一桶金，是来自高速公路。2003年9月26日，河南兰考到沈丘的兰尉高速正式奠基，建设方兰尉高速开发有限公司背后实控人，正是吕奕。这条61公里的高速，总投资24亿元，吕奕也获得了公路30年的收费权。国家重点高速建设项目交给一家民营企业，这在当时已经有点奇怪了。吕奕的儿子吕洋，也在项目的工程质量部任职。后来人们知道，吕奕把高速公路收费权抵押给银行，借到了修路的资金。这才叫真正的空手套白狼。此后，以兰尉高速的收费权作为质押，吕奕借到了很多钱。2017年，因为一笔贷款没有通过，吕奕向自己的合伙人林乐平提出，将林旗下50%的股份转让给兰尉高速，再以此向恒丰银行申请贷款35亿。时任恒丰银行董事长的蔡国华亲自对这笔贷款开了绿灯。直到蔡国华落马，这笔贷款也没有归还。而把股权借给吕奕的林乐平，还因职务侵占罪被送入监狱。吕奕的一生，就是搞贷款的一生。兰尉高速开工不久后，他就开始参股银行。他成立了河南新财富集团，专注入股河南的地方银行。无论是新财富集团，还是这些银行的股东名单里，都没有吕奕的名字。人们是在这些银行牵涉的案件里，在官方的披露里，才看到了吕奕的名字。比如2018年，郑州银行副行长乔均安被判刑。判决书里，吕奕为寻求贷款，向乔均安借款900多万，而后又行贿2300多万。两人还一起做起了吃息差的生意，由乔均安负责搞定银行批准，吕奕借款后再放贷给其他公司。在这份判决书里，吕奕的身份是新财富集团董事长。而吕奕的新财富集团究竟入股了多少村镇银行，目前还不能确定。3七家村镇银行集体拔网线的时候，吕奕已经逃往美国。2022年2月，银监会副主席蔡鄂生因受贿被逮捕，吕奕曾协助调查，进去了几个月。出来后，他就去了美国。几个月后，河南的村镇银行就爆雷了。吕奕或许阴差阳错躲过一劫。他在纽约有一家新媒体，号称与联合国有往来，2014年还以NGO身份得到了美国联邦税务局的免税待遇。他就以该媒体理事长的身份，混迹于华人圈子。而在河南，他是一个在北京有关系、喜欢翡翠、喜欢雇佣退伍军人的好大哥。谈生意时烟不离手，还会把客人请到一个摆满了翡翠的房间里，随手送给客人一块正阳绿。在河南村镇银行的事情曝光后，有不少人认为吕奕不可能赔不起。他号称自己有很多绝世珍宝，总价值6000亿，在饭局上说自己安排了古董在海外的展览。传言越传越神，吕奕甚至被人叫做：河南古董第一人。从其以往搞贷款的经历来看，“河南古董第一人”入股村镇银行，目的非常明显，就是为了搞贷款。在吸储能力上，村镇银行与大银行相比，劣势明显。但这个劣势在互联网贷款出现后，被奇迹般地抹平了。互联网存款兴起于2015年。监管层明确可以根据申请人开设的I类账户来确认信息，远程为用户开设II类银行账户。这为银行参与互联网金融，敞开了口子。当年建立起来的存款保险制度，把大中小银行拉到了同一起跑线。在互联网平台上，用户没听说过小银行，大家觉得我认识马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎就行。可那时候最火的理财产品是P2P。互联网存款没啥优势，直到屁凸屁泡沫彻底破灭，大家才想起监管当年留下的这个口子。最先吃螃蟹的是京东。2018年，京东互联网存款业务规模达到了1500亿。一开始还不紧不慢推进业务的度小满急了，高层要求追赶京东：缩短对接时间。然后，大家都迈开了大步子，小米金融、度小满、360金融乃至中国人寿都跑步进场。这一跑，就跑出了一个金矿。地方中小银行揽储规模，是他们以前做梦都不敢想的数字。两年时间，互联网存款规模已经发展到了上万亿元。2021年1月15日，央行下发通知，明确提出银行不得通过非自营平台开展定期存款和定活两便的存款业务；还禁止银行进行跨区域的揽存。各大互联网平台开始陆续下架类似产品。但村镇银行已经领略到异地吸储的快乐，怎么可能随便停下。他们用小程序、APP，联络到了深圳孙老师这样的老客户，继续吸引他们存款。在爆雷的时候，有的银行互联网存款率已经达到了：83%。4几年前，一个在互联网平台做风控的朋友去考察一家地方农商行，银行领导说我们贷款不良率只有0.2%，而且全都有抵押。这个不良率别说村镇银行了，四大行、招商、平安都做不到。然而等他们拿到明细一看才发现，领导可能弄错了小数点。这家银行的不良率20%都不止，贷款本金还不上，连利息都在不断展期。朋友所在的互联网平台，此前非常想和村镇银行合作，因为利率高，引流效果好。此外，规模越大，佣金也就越高。等看到了明细，领导的朋友有点害怕了。村镇银行的乱象，让这些见惯风雨的互联网人，心惊胆寒。在吕奕这样的股东眼里，银行就是他们的提款机。就比如包商银行，大股东从2005年起就通过注册209家空壳公司，相互担保等形式，借出347笔贷款，长期占用资金多达1560亿，每年光利息都高达百亿。到被监管层接管时，包商银行已经出现了严重的资不抵债。如果没有公共资金接入，债务人偿债率将低于60%。这些案例虽然恶劣，但并没有伤害到一般储户对于银行业的信心。但这次，情况有点不一样。河南新财富内外勾结挪用银行资金是一回事，但更重要的一个问题是：用户的钱到底是不是存款。4月中旬事发到现在，事件性质仍未定性。用户们最怕的，就是自己的存款被定性为非法吸储或非法集资。同样提心吊胆的还有一众第三方平台，如果是非法集资，他们也要为此负责。涉案的400亿里，大约四分之一的用户资金来自中国人寿的国金所。根据当时中国人寿的宣传，只有购买了保险的老客户才能获取额度，一般人还买不到。一位人寿的老客户说，出于对人寿的信任，她通过国金所把钱存入了银行。为了能获取额度，她还额外购买了几份保险。当然，对第三方平台来说，他们也很委屈。正规的金融牌照，有银行存款保险，合法的流程和渠道。钱都是公对公转账转入银行的户头，一切看起来没有任何问题。最倒霉的，还是40万储户。今年吕侯的忌日，吕奕和他的大哥恐怕不会回河南上香了。以前看《骆驼祥子》，高妈劝祥子把钱拿出来放高利贷或存进银行，让钱去生钱。但祥子无动于衷。他不相信银行：祥子觉得把钱放在银行，银行给写几个字。盖上一个小印。这钱就给人家了，他觉得这是虚无缥缈的事情。以前为祥子感到悲哀，不让钱生钱，坐等通货膨胀，白白错过了很多人生突围的机会。但现在，看着这些村镇银行发生的事，突然觉得就算做祥子，似乎也没什么问题。鲁迅曾说过，有时候百姓用汗血求来的金钱，也就够虎狼的一舐。

新冠疫苗引发白血病尚无证据，但不良反应数据也一年没公开了

5月27日，国务院联防联控新闻发布会上，凤凰卫视记者问：网上有声音称，接种新冠疫苗后患上了白血病，两者是否有关联？在一波“需要加强脆弱人群疫苗接种”的呼声中，疫苗安全性问题显得尤为重要，然而，新冠疫苗致白血病的情况是否存在呢？新闻发布会上，中疾控免疫规划首席专家王华庆回应称，接种疫苗后出现的症状和疾病与疫苗接种是否有关，相关判断要遵守规范流程，并要有依据。香港大学深圳医院血液科副主任医师王钧告诉八点健闻，（判断二者的关联性）要看国家历年来白血病发病数据，如果这两年的白血病年发病率确实有升高，应做所有可能相关因素的统计分析，但“从白血病发病机理上来看，我个人认为，它与新冠疫苗没什么关系”。多名血液病学、流行病学和传染病学专家也均对八点健闻表示，从生物基础和作用机制上看，暂时没有发现新冠灭活疫苗短期内导致接种者出现白血病的科学证据。在著名生命科学和生物医学文献搜索引擎Pubmed上，用新冠疫苗与白血病为关键词去搜索相关病例，不会搜到任何相关的病例报告，得到的大部分结果反而是关于白血病患者能否接种新冠疫苗，这些文章中的大部分篇幅在讨论新冠疫苗能否在白血病患者体内激发出足够的保护抗体。而对于接种完新冠疫苗后被诊出的白血病，多位专家向八点健闻提到，不能排除偶合的可能。所谓偶合症（偶合反应），指的是疫苗接种过程中，受种者正好处在一个疾病的潜伏期或者发病前期，疫苗接种后巧合发病。因此，偶合症（偶合反应）不是疫苗接种引起的，与疫苗无关，也不属于接种后的不良反应。而中国目前的新冠病毒疫苗覆盖人数已占到了全国总人口的91.22%，接种剂次已超过33亿次，年新增8.5万左右的白血病患者，按比例来看，便几乎会有7万多人在这一年中曾经接种过疫苗。如果因为时间安排凑巧，接种时间刚好在确诊时间附近，偶合反应便发生了。在科学层面，建立两个事物间的关联需要证据。而疫苗与不良反应间的因果关系，需要统计到这种严重不良反应在人群中的发生率有升高，和发生这类不良反应的合理机理解释。这在一些经典的疫苗不良反应，类似减毒脊灰疫苗导致接种者患上脊灰的例子中，可以清晰地看到这些逻辑链条。然而，本次涉事的疾病——癌症，又是一种致病机制十分复杂的疾病，大部分癌症是一果多因的。究竟是哪种或哪几种因素促使了疾病的发生，其中哪种因素占比更重要，这些都还没有完全弄清楚。一位研究疫苗不良反应的专家提到：“我们很多判断都是靠经验，相对有用的证据需要更大规模的流调数据分析。”科兴去年发布的巴西和智利的三期临床结果均已显示了较好的安全性——多数不良反应为轻中度（1级或2级）。截至目前，已有接种剂次以亿计的南美尚未报告白血病和疫苗接种相关。然而，不管是科兴还是国药，在中国的大规模临床数据和真实世界数据，目前却还没有相关的披露。要搞清楚新冠疫苗接种与白血病的关系，多位相关专家都提到，要去收集数据，收集大样本的接种数据，或是对某个地区进行更细致的调研和统计，利用这些真实世界的数据，来搞清楚每一个免疫接种后不良事件究竟是什么。这关系着我们的疫苗不良反应鉴定和赔偿体系，也是我们对该疫苗更好的认识。根据中国疾控中心唯一一次发布的COVID-19疫苗安全性监测数据，文件中，常见的不良反应包括，头晕、乏力、恶心等；例数较多的有过敏性皮疹、血管性水肿；而“过敏性休克、喉水肿等急性严重过敏反应极其罕见，及时救治后通常无严重后果。”而白血病，目前不在列表中。一年没有公开的不良反应监测系统对于疫苗接种的不良反应，动态、透明且及时的数据公开，本身就能有助于大众建立对国产疫苗的信息。信息越公开透明，对于解除疫苗犹豫的帮助就越大。作为疫苗监管体系的一部分，中国的预防接种不良反应监测（简称AEFI系统）已经建立了十余年。2018年，北京师范大学社会发展与公共政策学院博士、北京亿安健康免疫研究中心主任和脊灰项目研究员彭向东曾接受《知识分子》采访时指出，中国的AEFI系统还存在很大的改进空间，包括系统的灵敏度、透明度、数据公布的及时性、分析效率等多个方面。然而四年时间过去，这套系统效果如何？从现实情况来看，中国新冠疫苗的不良反应数据依旧非常少，而且透明度也不够高。2021年5月28日，中国疾控中心发布了2020年12月15日至2021年4月30日的新冠疫苗安全性监测数据，也是目前为止唯一一次，阶段性对疫苗不良反应数据进行了不甚详细的公开。当时统计接种了2.65亿剂，不良反应报告率为11.86/10万剂次，其中一般反应占总数的82.96%；异常反应则占总数的17.04%。异常反应中，严重异常反应的发生率为0.07/每10万剂次，不足万分之一。这份文件列举了几项一般反应和异常反应的症状，但是对于不少人最为关切的严重异常反应，除了基础数据以外没有其余信息，也无从得知 “严重异常反应”的具体解释有哪些。此后，官方再也没有关于新冠疫苗不良反应的最新数据公布，并且公众至今也没有任何一个公开入口可以查询到这些数据。最新数据显示，新冠疫苗在中国已经接种了33.8亿剂次，而公众对全国范围内的新冠疫苗不良反应的最新情况一无所知。距离上一次信息公开已经整整一年。美国也有类似的疫苗不良反应检测系统（简称VAERS），该系统会根据上报信息动态更新。正是依靠这套系统，2021年4月，美国报道了6例年龄位于18-48岁的女性在接种腺病毒载体疫苗后6-13天内发生了一种极其罕见的血栓，其中一例死亡。也是依靠这套系统，2021年6月25日，FDA决定对辉瑞和Moderna新冠mRNA疫苗说明书进行修订，向民众发布警告：以上两种新冠疫苗接种将增加心肌炎和心包炎（心脏周围组织炎症）的发生风险。不过，即便有这些不良反应，因为他们的发生极为罕见，FDA在关于以上两项“严重不良反应”的页面上，特意用粗体字写道：“COVID-19疫苗免疫接种后罕见出现严重反应……但它的好处仍然大于任何潜在风险。”实际上，“被动”是不良反应检测系统的“通病”，因为上报较大程度上依赖于接种者和相关医务人员的报告意识，所以可能存在较多漏报或迟报现象，致使通过监测掌握到的AEFI发生率低于实际发生水平。一位负责预防接种的社区医生告诉八点健闻，接种者接种完疫苗以后，每张接种单上都有一个叫做预防接种不良反应点的咨询电话。接种者接种完以后，一旦出现不良反应，就可以拨打这个电话，如果符合相关不良反应的指征，工作人员就会将其上报给AEFI系统。“我们不会说给每一个接种者都主动打电话问，有没有什么反应？”该名医生表示，虽然会记录来电者的报告，但并不是每个都能达到上报系统的条件。在中国，上报系统只有医疗机构、药企和监测机构有权限进行报告，普通人并没有直接向系统报告的权限。这意味着，普通人如果认为自己可能出现了疫苗不良反应，需要先由疫苗接种点、医疗机构进行初判，才能由这些机构将其上报。香港大学医学院教授金冬雁表示，内地的报告系统的判断标准相对比较紧，而香港对于接种疫苗者出现的不良事件的判断标准为——只要不能完全排除不良事件与疫苗接种无关，那么出现不良事件的接种者均能获得一笔来自政府基金会的补偿。补偿机制是疫苗接种的“内功”在33亿接种剂次之下，尽管灭活疫苗成熟稳定，但由于个体差异产生的接种异常反应会随着接种铺开而逐渐增多。正如上文提到的，中国疾控中心2021年5月发布的新冠疫苗不良反应监测结果显示，严重异常反应发生率为0.07/10万剂次，严重异常反应一般指死亡、需采取住院治疗、持续性人体伤残/失能等。按此推算，新冠严重异常反应约2000人。在日本，合格疫苗引发的严重不良反应伤害事件被形象地称为“恶魔抽签”，尽管发生概率极低，但对于个体家庭来说亦不可承受。完备的异常反应补偿机制是提升接种信心、分担受种者经济损失与风险的双赢策略。2019年出台的《疫苗管理法》第56条规定：“实施接种过程中或者实施接种后出现受种者死亡、严重残疾、器官组织损伤等损害，属于预防接种异常反应或者不能排除的，应当给予补偿。区别于疫苗质量的产品纠纷、接种不当的医疗侵权，这里的异常反应指合格疫苗规范接种导致的损害，并且排除疫苗特性的一般反应（如红肿、发热等）、偶合反应、心因性反应、禁忌症人群，是一种各方无过错的补偿机制。其中免疫规划内的一类疫苗由政府负担补偿经费，二类疫苗为生产企业承担。一个问题在于，新冠疫苗的补偿责任并未厘清。一位前疾控系统工作人员介绍，新冠疫苗属于应急免疫，既不是一类疫苗也不是二类。中间地带的位置令补偿工作陷入尴尬，新冠疫苗接种知情同意书中标明“由疫苗生产企业自主招标确定补偿保险公司”，但动辄几十亿的接种基数，实非企业可以一力担负。八点健闻了解到的新冠案例中，有人接种疫苗后因偶合反应死亡，但生产企业出于人道主义补偿了25万，还有人接种后被诊断为极重型再生型贫血障碍，鉴定结果为“不排除异常反应”，伤残等级为二级乙等，获得补助金74万。同样的新冠疫苗接种，香港地区由政府出资设立异常事件保障基金，初期拨款十亿元，接种者可在两年内提出申索。迄今申请案件共800余件，获得补偿金个案为242件，1例为死亡个案，发放补助金200万港币，其余伤害个案共发放3151万港币。在新加坡，政府亦为疫苗伤害提供经济援助。其中死亡或永久性伤残补偿22.5万美元，高度依赖重症监护、住院案例分别获得1万与2000美元补助金。“补偿金额少、不良反应说明书外异常反应认定困难是其主要问题”，京衡律师事务所医事法律师章李告诉八点健闻。在补偿金额方面，根据法律规定，补偿方案及标准是由省、自治区及直辖市立法制定，全国并不统一，各地差异化的补偿方案往往会出现“同命不同价”“同伤不同价”。浙江、贵州等地区预防接种异常实行一次性补偿，只有有限的死亡补偿金或伤残补偿金，不再另行支付其它费用。而上海、北京等除了伤残补偿金或死亡补偿金，还包括医疗费、误工费、残疾生活补助费、残疾用具费等其它合理损失补偿，但总体补偿金额仍低于法定赔偿金额的。以北京为例，6岁小孩由于疫苗不良反应离世，其补偿金为6年当地人均可支配收入，按2021年的收入测算为45万元，而安全事故全责的案件中，则为20年，即150万元。章李解释称，疫苗具有公益性和行政强制性，其性质决定了预防接种异常反应只有补偿，而不是赔偿，而且补偿标准与赔偿标准不能一概而论，存在明显区别。但是，其代理的一些案件中甚至存在补偿金额不足以支付医疗费用。一位结核疫苗受种者后感染了严重肺结核，医疗花费30多万，而鉴定结果显示10级伤残，补偿金额仅10余万。章李也表示，无论是县级疾控、市医学会还是省医学会，各方鉴定主要依据为疫苗说明书中列举的不良反应，其他异常情况专家组也不敢妄下结论。同时在无过错补偿事件中，第三方鉴定机构无法有效参与，其结论不具备现实效力，于是往往形成一个系统内的闭环，没有第二条道路。个案的判断无疑是困难且复杂的。在单独的“疫苗伤害表”失效的情况下，美国的经验是由国家科学工程和医学研究院利用流行病学和临床医学方面的证据对其评估，并为是否补偿作出参考。接种工作、监测系统与补偿机制互为因果。北京亿安健康免疫研究中心脊灰项目研究员彭向东告诉八点健闻，良好的补偿机制是疫苗接种“内功”，大范围的群体免疫固然可以获得健康收益，但如何处理这些不幸的事件则会左右接种工作的持续性。只有拥有一个良好设计的风险补偿机制，同时进行透明公平的信息披露，在问题发生后才双方才不会陷入一轮又一轮的无效博弈中。

涉嫌财务不当？中兴通讯和Vivo被列入印度审查范围

据彭博社文件显示，在对小米公司处以罚款后，印度将调查范围扩大到其他中国公司，目前正在调查中兴通讯和Vivo移动通信公司在印度的子公司涉嫌财务不当的行为。文件显示，印度企业事务部(The Ministry of Corporate Affairs)将仔细审查审计报告，并已从未具名的来源收到信息，这些信息表明可能存在包括欺诈行为在内的违规行为。文件显示，印度曾在4月份对Vivo进行调查，以查明其“所有权和财务报告方面是否存在重大违规行为”，同时还要求有关部门研究中兴通讯的账簿，并“紧急”提交调查结果。自2020年以来，印度加强了对中国公司的审查。印度总理Narendra Modi领导的政府已经禁止了来自中国供应商的200多个移动应用程序，其中包括阿里巴巴集的购物服务、字节跳动的TikTok短视频以及小米手机上使用的应用程序。本月，印度反洗钱机构以涉嫌违反外汇法为由接管了小米科技印度公司的银行账户，这一决定在法院下令后被搁置。据知情人士透露，印度企业事务部已经启动对500多家中国公司账簿的检查程序。除了中兴通讯和vivo，还包括小米、OPPO、华为技术、阿里巴巴集团的几个印度子公司，如Alibaba.com India E-commerce Pvt。该知情人士称，由于细节是保密的，要求不具名。上述知情人士表示，在某些情况下，该部已致函这些公司，要求提供有关董事、公司股东、最终受益人和所有者的详细信息，同时正在向其他公司寻求类似的详细信息。他补充说，预计将在7月发布报告。中兴通讯和Vivo的代表没有回复寻求置评的电子邮件。小米、OPPO、华为和阿里巴巴的代表也没有回复寻求置评的电子邮件。该人士表示，一旦检查报告准备就绪，该部将决定是否需要由严重欺诈办公室进行进一步调查。

被毁约的应届生：迷茫、沮丧与突围

“人还没毕业，就已经开始被社会毒打了。”被二手闲置交易平台转转解约的校招生方明告诉燃财经，“太突然了，去年11月公司还催着签三方，今年5月就被解约了。”和方明不同，冯现去年在哈啰单车实习后成功转正。今年4月底，他突然被公司通知毁约，同部门的其他应届生无一幸免。“被毁约后，只能赶紧找新工作。”冯现直言。像方明和冯现一样被毁约的应届生不在少数，“被企业毁约的2022年应届校招生”更是在社交平台引发热议。5月11日，有用户在职场社交平台爆料理想汽车由于业务调整，部分2022年毕业生将被解约。一周之后，话题#小鹏汽车被曝毁约20余名应届生#登上微博热搜，截至发稿，阅读次数已高达1.7亿次。随后，在一份流传的毁约校招生的企业名单中，一些应届生心向往之的企业名字赫然在列。图/微博平台小鹏汽车毁约应届生热搜今年研究生毕业的川川告诉燃财经，2022年从秋招到春招都比较卷，好不容易拿到了offer，还被毁约，不仅没了应届生身份，大部分企业的校招也早已结束，大家都很迷茫。而被毁约固然会让人迷茫和沮丧，但还是会有大部分应届生在被毁约之后重新出发。他们选择振作精神，或选择报名入口没有关闭的企业重新开启校招，或修改简历之后疯狂刷招聘平台。为了拿到新offer，张莹从早上八点到晚上十一点都在刷面试题，简历改了十多个版本。方明则动员了父母、朋友齐上阵，主动出击寻找着任何一个可能的机会。“我有个朋友，被网易毁约了，现在已经在找海外的兼职岗位了。”方明告诉燃财经，不少校招生在三方被毁后，即使伤感和失落，但还是会很快投入到下一轮海投。积极的他们或有人幸运地斩获了大厂的高薪offer，或有人重新调整职业规划，找到了理想的岗位。“也许2022年对于应届毕业生来说比较残酷，但好在我们的心态很积极，仍然期待着能找到一个合适的企业，一份满意的工作。”方明表示。22届毕业生，挑战就业压力了解大厂动态、不断完善简历、去各大社交平台熟知心仪的岗位信息……早在去年8月，川川就已经开始为秋招做准备。“秋招开始前，作为一向高薪的技术岗，我在脉脉等平台上刷到的offer年包薪酬几乎都在50万元以上。那时不仅是我，同学们对于找工作也都抱有乐观的心态。”然而，川川与同学们信心满满地进入秋招，但很快，现实就给了她们重重的一击。脉脉平台offer分享贴/燃财经截图“第一次参与秋招笔试是去的网易，结果四道题都不会。”在好几次直接挂在笔试轮后，川川开始突击强化，可到了国庆，还是没有一个offer。此时的川川，陷入了迷茫和恐慌。随之而来的焦虑，让她开始频繁上火，嘴里也起了很多水泡。“看到大家都在晒大厂offer，我开始自我怀疑，每天都特别沮丧。”“原本还以为能进大厂，结果一个offer没拿过，SP（“Special Offer”，意为优质生源优先推荐，是更高级的offer，往上还有SSP）更是一个没有。”挫败之后的川川开始看中厂或规模还可以的上市公司。短短一个月之内，参加了20次面试、近40次笔试的川川，终于在海投之后拿到了顺丰的offer。然而，顺丰给出的薪水只能让川川将它当成保底之选。随后，川川又面试了多家规模还可以的企业，但都被过低的薪酬待遇所“劝退”。就在心态接近崩溃时，她惊喜地拿到了理想汽车的意向书，“薪酬待遇不算高，主要觉得新能源是趋势。”随后，川川拒绝了其他面试邀请，满怀期待地等待理想汽车走完offer流程。然而，一直到11月底秋招收尾，在川川第三次催促理想汽车HR发offer后，HR才电话通知川川，offer没有了。“各大公司基本都关闭了投递窗口，我还能去哪里呢？”已经开始准备租房，却猝不及防没有了offer的川川，既愤怒又委屈。和川川有着相似经历的还有Kane，“魔鬼求职季”是Kane对2022届毕业生秋招的直接评价。浙江省2022届高校毕业生技能型人才专场招聘会来源/视觉中国燃财经了解到，去年4月开始找实习工作的Kane，为了拿到某知名OTA大厂的心仪岗位，可以说做足了准备。刷题、刷面经、向前辈讨教、精修简历之外，还特地买了衣服。4月13日，笔试顺利通过的Kane，在4月25日再次顺利通过了一面。然而，就在他以为这个岗位只差最后“一哆嗦”时，却折在了4月28日的二面上。Kane表示，从4月开始，跨越半年的求offer之路，让他神经紧绷且焦虑，甚至开始尝试转发锦鲤，去拿到offer的帖子下留言接offer。直到11月，Kane通过了马蜂窝的笔试。之后，为了能够顺利拿到马蜂窝的offer，K他几乎每天都在进行面试演练，以至于顺利签约了还恍如梦中。“薪酬待遇确实不错，而且等疫情稳定了，旅游业市场恢复，前景还是很可观的。”经过一番思考后，Kane拒绝了其他公司的offer签了三方。然而，就在Kane开始为入职恶补岗位专业知识时，却在5月中旬，接到了马蜂窝的毁约电话。“机械地道歉后，HR说会按照合同补偿5000元，”可校招都结束了，我怎么找别的工作呢？我付出的时间和精力，又怎么赔？Kane痛苦地表示，同批的应届生和实习生也有不少都被毁约。“除了接受现实，又有什么办法？”同样在等待offer中煎熬的还有方明。秋招时，大厂遥遥无期的书面offer让方明无比焦虑。此时，转转第一个向方明抛出了橄榄枝，但给出offer的同时，也只给了她三天的时间考虑。“我当时觉得，既然自己实力有限，没法进大厂，转转也是不错的选择。”不过，让一心期待入职的方明意想不到的是，5月份，方明发现，转转应届生群突然被解散了，随后转转开始毁约。最后方明收到了8000元的赔偿款，和写明甲乙双方同意解约的解约合同。“可事实上，并没有经过我们的同意。”方明欲哭无泪，突然而来的毁约让她猝不及防。被毁约后，高薪加入华为被毁约后，川川短暂地陷入崩溃状态。可面对公司大多停止投递的岗位，川川心知肚明，留给她悲伤的时间不多。“我决定尽快振作起来，进入更好的公司，拿到薪酬更高的offer。”调整心态之后，川川在去年12月初迅速投入到了搜寻补录的应届生队伍当中。一份份重新投递简历。“每天早上醒来的第一件事，就是刷新补招信息。”“即使做足了心理准备，但偶尔还是忍不住想，自己会不会再也拿不到offer了。”可短暂的“丧”情绪之后，川川又继续刷新补招岗位，“只要不停下来，总会有希望。”功夫不负有心人，在两三周的疯狂投递后，川川意外地收到了滴滴、快手、京东等多个大厂的面试机会。“只要有面试，我都会去尝试。即便依旧充满未知，但心里也没那么慌了，面试多了总会拿到offer的。”更让她重拾信心的，是面试时谈到的年薪，都至少比理想汽车多10万元。图/浙江师范大学新开设的“网络面试直播间”来源/视觉中国最后，川川心满意足地拿到了快手的offer。但一波未平，一波又起。就在川川拿到offer还处于兴奋期时，就有网友在脉脉平台上爆料，“快手即将裁员，其中应届生正是裁员重灾区。”川川意识到，互联网平台，或许并不是自己的理想之地。再次投递简历，川川改变求职方向，从互联网大厂转向更为稳定的制造类企业。幸运再次降临在了她的头上，在被华为的HR主动联系之后，川川经历了极其顺利的面试，并最终拿到了华为的offer。但在经历过被理想毁约和快手爆出裁员信息后，即使手握华为的offer，川川仍然非常忐忑，“从体检到证件审核，最后走完全部流程，我才彻底地安心下来。”从被理想汽车毁约到高薪进入华为，川川表示，“现在反而有点想谢谢理想的‘不录之恩’。要不是他们毁约，我也不会继续奋斗，不继续奋斗，或许就不会有机会进入华为。”这次的毁约经历，也让川川意识到，对应届生来说，在没有签订正式合同前，不要相信公司的意向书和口头承诺，尤其是在被称为“最难毕业季”的2022年，继续投递和面试才是硬道理。最难毕业季，还好没放弃人社部数据显示，今年我国高校毕业生（指本科生、大专生、研究生、博士生等）达到1076万人，同比2021年增加了167万人，这也是我国高校毕业生规模首次突破1000万人。随后，#1076万毕业生的最难毕业季有多难#顺势登上微博热搜。“人多了，就卷起来了。”方晨告诉燃财经，今年春招，他发现不少大厂的岗位审核期都比较漫长，“HR说是因为面试的人太多了。”“有次群面，一起面试的不是985、211的毕业生，就是海外知名大学归来的留学生。”方晨表示，去年被他拒绝offer的某中厂，春招时同样的岗位要求早已悄悄提高，当他再次询问HR岗位招聘情况时，发现自己竟然连招聘门槛都“够不到”。图/座无虚席的考研自习室来源/视觉中国就在应届毕业生加速内卷的同时，招聘岗位的锐减，也让大批应届毕业生陷入了“毕业即失业”的窘境。某高校辅导员告诉燃财经，今年校招企业的岗位数量明显少于去年，这些应届毕业生的就业意向，也有了明显变化，更倾向于相对稳定的企业。实际上，“力求稳定”成为了2022年求职的“关键词”。智联研究院发布的《2022大学生就业力调研报告》显示，44.4%的应届毕业生希望进入国有企业，而选择继续在国内读博的应届硕士生占比11%，增长率高达156%。而随着北大核物理女博士、曼大海归硕士、中科院硕士考取城管岗位、协警岗位；小县城招聘70%的岗位要求为研究生等新闻的接连爆出，就业形势也似乎变得愈发严峻。“疫情之下出国不方便，就业环境又极其激烈，这也直接导致了考研考公的内卷。”但与此同时，张莹直言，尽管这届毕业生很难，但好在足够清醒。在经历某大厂裁撤业务线后，她意识到“相较于盲目迷信大厂，找适合自己的岗位才更重要。”转变思路之后的张莹，从之前非大厂不投，转向关注产业链上游的集合制造型企业，并最终以小幅度降薪拿到了满意的offer。“知道我被毁三方后，学院领导和老师都在帮我联系面试机会。现在我已经拿到了两个保底offer，下周还排了四场面试。”冯现表示，“不能将鸡蛋放在一个篮子里，即使拿到offer也不要拒绝面试机会，随时保持警惕才是关键。”被毁约的方明，选择第一时间通过朋友圈让所有的朋友为她推荐工作，并在当晚11点重新修改好了简历。第二天定好闹钟，方明早早起床在各类求职APP投了3个小时的简历。随后，方明开始通过同学的推荐陆陆续续参加面试。“最近看到一句话，只要一直在饭桌上，菜总会转到面前。就像找工作，一直找，合适的工作总会出现。”方明补充道。参考资料：《刚毕业的大学生，这届车企为何不爱？》，来源：虎嗅。*题图及部分内文配图来源于视觉中国。*文中川川、Kane、方明、冯现、张莹、阿墨均为化名。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

地下水“黑市交易”猖獗...

半月谈记者在北方多个煤炭主产地调查发现，当前煤矿疏干水“黑市交易”猖獗，上中下游全链条违法，矿企偷逃水资源税金额巨大，导致地下水滥用与浪费，对生态环境亦造成破坏。业内呼吁，亟需对煤矿疏干水管理失序问题开展全面排查整治，拧紧矿山看不见的“水龙头”。违法交易大肆逃税疏干水是指在采煤过程中从煤层自然涌出的污水，属于宝贵的地下水资源。半月谈记者调查发现，一些煤矿涌出的疏干水，本应按量缴纳水资源税，实际上不少矿企并未上报水利部门，而是偷偷处理了事。以北方某省份的其木矿业公司为例，通过私埋暗管、避开计量设施等方式，该公司2018年至2021年间私下处理了902万立方米疏干水，涉嫌偷逃水资源税超1800万元。这是振风矿业公司私自埋设的暗管。为逃避缴纳水资源税，该公司将大量涌出的疏干水避过计量设施私下处理 王靖 摄本应由水利部门管理调配的疏干水，也被大批量暗中售出，矿企不仅偷逃税金，还可大赚一笔。2018年至今，工贝煤焦化公司通过私下交易，从其木矿业公司、多尔电力公司分别购买未缴税的疏干水60万立方米、167万立方米，使得用水成本减少一大半。如此违法取用买卖疏干水的企业，在该省份并不鲜见。《中华人民共和国水法》明确规定，直接从江河、湖泊或者地下取用水资源的单位和个人，应当向水行政主管部门或者流域管理机构申请领取取水许可证，并缴纳水资源费。“费改税”改革后，该项费用调整为水资源税。其木矿业公司、工贝煤焦化公司所在地市的水利局干部表示，其木矿业公司涌出的疏干水必须上报水利部门，由该部门调配使用，少报告、不缴税、私下售卖都属违法。同时，工贝煤焦化公司未按取水许可证要求取用中水，径行购买来路不明的疏干水，也违反了相关取水许可管理办法。水处理公司助力“洗白”半月谈记者调查发现，偷排疏干水的“黑市交易”，有的是点对点直接交易，有的则衍生出上中下游清晰可分的完整“产业链”，其中关键一步，就在于偷排的疏干水可经水处理公司洗白，再流向无证取水企业，这往往造成更大规模浪费。北方某县水利局局长回忆，2017年他们就对当地未办取水许可证的又新电力公司违法取用水行径立案并处以罚款，但该公司并未改过，继续从宏道疏干水综合利用公司取水超1600万立方米。他指出，宏道公司的水源就是其木矿业公司等3家煤矿偷逃水资源税的疏干水。从疏干水涌出，到最终被“利用”，水资源交易的上中下游链条步步违法。这是其木矿业公司等3家煤矿向宏道疏干水综合利用公司排放疏干水的出水口 恩浩 摄半月谈记者进一步了解到，又新电力公司之所以多年办不下来取水许可证，竟是因为发改部门批复的公司冷却工艺为风冷，公司为压降成本私自改成了湿冷。这意味着，又新电力公司本就无资格大规模使用水资源。半月谈记者注意到，疏干水违法取用倒卖及伴生的偷漏税问题，几乎成了煤炭行业公开的秘密，在全国频频发生。在北方多个煤炭主产地，半月谈记者在煤矿随机探访发现，一些煤矿连续多年产生疏干水，或者自用或者外排，却从未办理过取水许可证，偷逃水资源税自不待言。在一个北方煤炭小镇，仅7家煤企偷排、倒卖的疏干水，就涉嫌偷逃水资源税超1亿元。环境污染不可忽视一些企业为了规避缴纳水资源税，将疏干水违法外排，对生态环境造成不小破坏。一方面，不少矿企将疏干水偷偷排入河湖、草原、农田，对水体土壤均有不同程度污染。此前，北方某煤矿将疏干水等污水排入附近湖泊，导致湖面面积由原来的3000亩增至6500亩，水质大为下降，生态完全破坏；东北某煤矿疏干水外排草原，造成27户牧民的5万亩草原被污染。另一方面，一些地区疯狂取用疏干水，造成地下水位急剧下降。在西北一地下水超采区，众多煤矿多年不断违法取用疏干水，当地地下水位近3年来下降超20米。此外，在“以水定产”的硬性约束下，一些高耗水项目办不下来取水许可证无法落地，或获批的取水量有限，不免打起“黑市”的主意，常年低价购买来路不正的煤矿疏干水，再高耗水也都不心疼了。亟须粉碎“黑市交易”多地浮现地下水资源“黑市交易”，为疏干水管理敲响警钟。多位专家呼吁，亟须在我国煤炭主产区全面开展排查整治，严厉打击违法行为，真正管好、用好疏干水，拧紧水资源“阀门”。这是长期无证取水的又新电力公司 恩浩 摄严抓偷排疏干水专项整治。多位水务部门干部和煤企负责人建议，要盯紧煤炭主产区上中下游企业，全面排查疏干水违法交易及偷逃税问题。某水业公司总经理认为，不管是井工煤矿还是露天煤矿，甚至是非煤矿山，都应聚焦于“水”逐矿排查，只要产生疏干水，就需办理取水许可手续，纳入水利、税务部门统一监管体系。进一步加强常态化监管。多名干部和业内人士建议，监管应落实企业“取用水必审批，用排水必计量，排水必利用”的原则，一方面严格要求煤企在疏干水管道源头安装电子计量表和在线监控系统，随时掌握疏干水流量；另一方面督促水处理公司办理疏干水处理行政许可手续，盯紧水处理公司的来水量和出水量，严防将处理过的疏干水销售给无证取水企业。有干部建议，可探索企业取水“预算制度”，允许合法企业将“用不了”的水指标调剂给“不够用”的企业，在监管不失效前提下，实现疏干水充分利用。加大违法行径处罚力度。中国生物多样性保护与绿色发展基金会秘书长周晋峰认为，违法取用、倒卖煤矿疏干水，不能追缴完水资源税、交点罚款就了事了，地下水是矿产资源，违法取用疏干水行为涉嫌非法采矿罪，应有针对性地加大处罚力度。多名煤矿企业负责人还建议，应多方鼓励煤企应用保水式采煤、充填式采煤等新技术，降低疏干水涌出量，保护地下水资源。同时，地方要摸清地下水底数，对地下水年取水量有整体认识，守住水资源开发利用上限的“红线”，让取水许可管理更为精准有效。（文中所涉企业名称均为化名）

起底“全球最大卫生院”郑大一附院：疯狂设病床以利益为导向做医疗

如果你问火车站和郑大一附院哪一个人多？一个河南人“膝跳反射”般的反应—-郑大一附院。“大年二十八走廊的病床挤满了人”“24小时都能在楼梯间里看到发愁的家属”“从一楼向上看，人多的像流水一样”“这是一个超级商场”这是刘丽对郑大一附院的记忆。据官方数据报告，郑大一附院目前拥有4个院区，13个院中院，95个临床医技科室，239个病区，超1万张病床。尽管这家世界第一大医院犹如“庞然大物”，但依旧抵不住人流涌动的病人，“看病难”未见缓解。郑大一附院何以至此？围绕郑大一附院的争议、质疑和辩论从它成立之初，就没有停止过。据媒体报道，5月17日，郑州市第七人民医院和阜外华中医院心血管病医院的近40名医生，集体跳槽到郑州大学第一附属医院。这些跳槽的医生中，有的上午还在做手术，下午就去新单位上班了。平均年龄42.3岁，省内一流的心血管学科人才同时跳槽，一时间将公众的情绪拉到了顶端。这件事也把新闻中的另一个当事方——郑大一附院再次拉入人们的视线。凭借着超多的床位、科室以及迅速崛起的姿态，郑大一附院近些年在各种争议声中越来越大。同一城市兄弟医院间互相挖人，被挖的专家毫不给原单位面子，一整个团队不打招呼直接走，单看描述就像是有大瓜在背后。很快，这一跳槽事件以河南省卫健委发函叫停暂时画上句号。但在一众医疗行业从业者看来，事情远没有这么简单。卫健委发函，医生们听不听是一回事，就算这次听了，也拦不住医生们下次继续往郑大一附院跳。河南是个人口大省，16.7万平方公里的土地上生活着超过1亿人，如果没有庞大的人口基数，不可能诞生一个标志性的地方“超级医院”。拥护者为郑大一附院委屈，在他们看来，郑大一附院急剧扩张后，河南从每年20多万人出省看病，现在每年出省看病人数不到两万人，这一促进分级诊疗的功劳，难道不该记在“超级医院”的头上？反对者则把郑大一附院看作是一个“怪胎”。他们同样历数一系列数据，河南各地市级、县级医院每年医生流失率，一附院远高于同级别医院的薪酬待遇，当地患者在郑大一花费的医保金额占比，一附院的人均治疗费用……如果说虹吸过于书面语的话，有位院长总结得既简单又直接：“郑大一附院把河南其他医院都给削平了”。而这一次，用被挖者郑州七院副院长的话来说：该院心外科一个病区一度几乎瘫痪。出省患者虽然少了十倍，但省内患者源源不绝地从基层和竞对医院，被虹吸到郑大一附院。全面辩证地看，郑大一附院对分级诊疗有着巨大的反向作用力。而促进分级诊疗、改变医疗资源头重脚轻的局面，一直是中国医改的重中之重。对于河南这样一个人口大省来说，也许面临着一个二选一的艰难抉择，是选一家“超级医院”，还是打造最多人获益的行之有效的分级诊疗体系？01 买出一个“豪门”如果说百年协和与百年湘雅凭借医疗技术底蕴站稳医疗系统“豪门俱乐部”“old money”的位置，那郑大一附院凭借近十年的院区建设和兼并下、越来越多的病人数量和逐渐靠前的学科排名，在争议声中成为了新贵。2016年6月30日，郑大四附院被郑大一附院合并，成为郑大一附院的惠济院区。其原本的强项科室眼科、口腔优势也被发挥到极致，在郑大一的支持下，一连拿下了河南省口腔医院、河南省眼科医院两个院中院招牌。2021年10月，规模远大于郑大四附院的河南省省立医院同样被郑大一附院收编，郑大一附院由港区医院、河医院区、郑东院区、惠济院区一起形成了“一院四区”的新格局。公开资料显示，郑大一附院2008年营收仅为6.8亿元，2014年就飙升至75亿元，位居河南省医疗系统第一；2016年，郑大年营收接近百亿规模。有业内人士表示，目前郑大一附院年营收已经将近300亿。不止营收突飞猛进，郑大一附院在复旦大学中国医院综合排行榜的年度排名亦在飙升。根据公开数据可知，2011年，郑大一附院位列全国医院综合排行榜百强之外，但在2021年11月发布的最新排行榜中，该院排名已经攀升至第19位，有着百年积淀的湘雅二院、北大人民医院分列第20位和21位。整个科室一起挖，成建制的挖，是郑大一附院的法宝。有从业者直言，郑大一附院给医生的待遇一度是“全国最好的”，完全可以比肩北京，而郑州的生活成本远低于北京。某些科室的学术带头人年收入能达到百万甚至千万量级。薪水只是一方面，作为河南省最高学府的第一附属医院，郑大一附院在河南省有很多优势。对资深医疗专家来说，意味着更好的平台，更强的学术地位和话语权，对年轻的医生来说，郑大一附院手术量多，能上手的机会也多。无论从哪方面看，似乎都是个跳槽的好去处。一位“大三甲”医院院长表示，对资深医生而言，社会职务非常重要，其中，中华医学会和中国医师协会各分会的职位尤为被人看重，主任委员、副主任委员、常委，决定着一名医生在行业内的地位。一个不成文的规定是，一家医院、一个科室，一般只能产生一名主任委员/副主任委员/常委，如果郑大一附院在学科建设中，对尚属“空白”的学科，成建制挖人，辅以薪酬和项目经费的诱惑，“转会”就有很大概率发生。“豪门”自有其指标，其中之一，是CMI。郑大一附院接诊患者位居全球首位，但接诊的疑难杂症占比却不高，CMI是反应疾病复杂程度的指标。今年3月，河南省卫健委公布的《2021年度河南省三级医院基于DRG绩效分析报告》中，郑大一附院位列第一，但CMI指数却还没挤进前十。可以有效提升CMI的科室，比如此番被挖的心外科，由此进入郑大一附院的视线。历经多轮“买买买”，中国医院手术量排行榜中，郑大一附院以碾压优势位居榜首。医生跳槽其实自来有之，一个团队一起跳也是跟这个行业的特殊性有关，算是行业里大家默认的常规操作。于强在医疗系统工作了快40年，他告诉《财健道》，早在上世纪90年代，广东就有大批的医生是“广飘”，因为他们主要来自江西和湖南，大家又把他们称为“江湖医生”。当年于强所在的医院就有这样的事。当时换工作都是举家一起走，有天晚上一帮人悄悄地装车搬家，连夜开走了，第二天医院才发现有二十多个人没来上班。之所以要偷偷走，跟当时医疗系统的环境有关，医生往往有编制有档案，想换工作得原单位批准，有本事的医生都是顶梁柱，想走并不是件容易事。于强介绍，当时南下的很多医生几乎都是到了当地再重建档案。现在医生跳槽比过去要容易了不少。北京某市属三甲医院Z姓医生介绍，一般来说，体制外的医生相对开放些，体制内的医生跳槽有两条路，一是从体制内直接跳槽至体制外；二是调职。当然，两者都不容易，前者，如果铁了心要走，双方撕破脸皮基本上是必然的，后者想走就不那么容易了，让原单位签字就是件难事。那么，这件事在行业人士中引起争议的点又在哪里？王腾飞是一家二甲医院院长，他告诉《财健道》，对郑大一附院来说，通过“挖”团队可以快速实现对这个专业技术资源的进一步垄断，同时也会进一步垄断当地相关病源。这种先例并不少，2017年，贵航贵阳医院精神科主任杨绍雷带着科室4名医生、7名护士、64名住院患者“集体出走”，去了十几公里外的贵阳市第六人民医院。一个领域内知名专家团队的“迁移”，影响的除在院患者之外，还有长期随访、慕名就诊等隐形病源。一位“大三甲”医院资深院长表示，2008年之前，医疗资源均衡分布一直是卫生行政主管部门主政者的共识，但那一年5月的汶川地震改变了一切。作为超大医院，华西医院凭借雄厚的技术实力、特别是较多的ICU急救能力，为救治伤者做出了巨大贡献。“从那时起，主政者的意见就开始出现两种不同的声音了。”这位院长回忆。同样在2008年，阚全程出任郑大一附院院长，“超级医院”模式开始成型并突飞猛进。后来，他官至河南省卫健委主任，还曾在2020年9月至2021年12月，以省卫健委主任身份，兼任郑大一附院党委书记，这意味着，“超级医院”模式，至少在河南省内，得到了极大认可。02 挖走的是人才，失掉的是平衡王腾飞告诉《财健道》，近几年郑大一附院一直在“挖人”，高精尖和普通专家都挖，规模可能比这次还大，数量还多，只是没有引起媒体注意。一名普通的医生想成为主任，在各个医院流程都差不多，基本上都需要15年左右的时间。在王腾飞看来，郑大一附院走的一向是捷径，挖一个现成能用的，直接能创造利益的团队，当然好过慢慢培养。不少当地的院长对此事显得颇为愤慨，据他们透露，近些年郑大一附院从兄弟医院挖人这种操作并不少见。因为薪资给得高，几乎一挖一个准。它挖省内其他医院的专家团队，其他医院就去挖市级医院的专家团队，在当地医疗系统内甚至隐约形成了一股风气，让很多医院失去了培养人才的信心。一位基层医院院长提起这种现象颇为痛心，他告诉《财健道》，近几年医院原本打算重点培养几位本科毕业的医生，结果他们都到郑大一附院去做了医助。在其看来，这些医生本可以在县域医疗中成为一名成熟的医生。但是去了郑大一附院后，不是为了精进医疗实力，而是助理式的写病历，县域丢了实用人才，郑大一附院多了一个“底层劳动力”。虽然工作不分贵贱，还是不免为基层人才流失和浪费感到可惜。03“卫生院”的商业算盘——病人散步的ICU，专治“阑尾炎”的科室郑大一附院追求“速成”的风格，不只体现在“挖人”这一件事上。这些年郑大一附院“有钱有人”，设备先进，为啥整体技术实力在全国还是不突出？河南省当地一家医院的院长张玮曾多次派同事到郑大一附院进行观摩学习，但提起这家省内数一数二的医院时，张玮难掩愤慨，作为医生和医院管理者，张玮更倾向于投入更多的资源去研发创新，而不是一味地快速复制项目，追求最大的经济效益。在张玮等业内人士看来，郑大一附院频繁“挖人”的动作背后，核心原因是其不断膨胀的病床数目，以及以利益为导向的就医KPI设置。据张玮介绍，作为一家综合三甲医院，郑大一附院简直把卫生院的活都干了，“宇宙最大的卫生院”名不虚传。举个例子，郑大一附院有疝与腹壁专科，阑尾炎也单独成组，连一些小的皮肤病都让你住院治疗。多位业内人士表示，一般而言，前述小手术，对“大三甲”而言并不划算，因为“大三甲”人力成本太高，做小手术“入不敷出”。特别是在DRG推行之后，小手术更多转向二级等基层医院，其性价比更为合适。但是业内人士表示，DRG之下郑大一附院选择“虹吸小手术”的商业逻辑也能跑通，在医院有赚钱的科室，也有赔钱的科室，每个科室的作用不同，心外移植可以撑门面，在如此“超级医院”之下，整个医院“平帐”不是难事。一般来说，普外科涵盖一切，一些危、难如乳腺、胸外等才单独划分专科，而郑大一附院的细分程度堪比专科医院，仅南院区的外科医学部就分了18个科室。不仅如此，此前张玮认识的一位朋友去郑大一附院看病，他无意中发现，病人化验清单中有几项没有做的也计费了。很多朋友都跟他抱怨过，郑大一附院收费存在很多分解收费、套餐收费的情况。举个例子，该用一个耗材的用三个耗材，该用普通药的用高档药，彩超和CT，1个部位也是检查，4个部位也是检查。比如说一个套餐十五项，你只化验一项，但是计费的时候15项都给你记上，里面套路颇多。制造病人，一直是中国医改痼疾，郑大一附院将其做到了极致。张玮还分享了一个令他无法理解的细节，郑大一附院ICU有ABCDE5个分区，其中E区收治的病人最重，A区病情是最轻的，A区病人每天还能出门散步，这让曾为医生的张玮对ICU的定位百思不得其解。在张玮看来，郑大一附院虽然是三甲的定位，但却从事了很多基层医院的工作。归根结底这是在它科室设置、医院KPI导向下扭曲出来的结果。04 大树底下，寸草不生值得注意的是，此次引起热议的“医生跳槽”事件背后，不只是医疗系统人才培养和流动的特殊性，还是当地对于医保资金的调配，整个卫生系统生态平衡的打破。5月24日，国家卫健委在新闻发布会上，再次提出：我国要实现县乡村医疗卫生机构全覆盖，让群众就近看病就医更方便。基层医疗水平能否满足当地患者的需求？河南当地县级医院两位院长介绍，国家一直是在鼓励基层医院发展，着力于当地整体能力的提升，给钱给政策给资源，也会对当地医疗水平进行验收，国家级的专家不仅到当地指导过好几次，也一直通过信息化系统监控医院的数据。其中一位院长更是直言，95%的病人来我们这儿都能处理，即使是心脏开通血管放支架都能处理，少数不能处理的，我们也有绿色通道，直接就送到三级医院，大病不出县，小病不出村，其实是可以做到的。基层在改变，但是却无“用武之地”，基层在建设医共体、整合县域医疗资源，提升县级医院的技术服务水平，推进分级诊疗。县域的设备也未必落后，胸痛、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿等五大中心正在基层医院积极落地。只是设备有了，地方有了，能力有了，人却跑了，病人跑了，医生有可能也跑了！这也造成了医疗与医保这两个关键单位之间的脱节。医疗资源本应当均衡分布，均衡布局，让老百姓在家门口就能享受到优质的服务，而不是都跑到郑州去。但是郑大一附院的存在，对人才和下面医保基金的虹吸太严重了。2021年郑大一附院电梯排队景象（来源于健康界锋报）简单来说，如果一位患者选择去郑大一附院看病，不仅意味着他所在地的医疗系统流失了一位患者和收入，这位病人在郑大一附院的开销，医保报销的部分，其实是从他所在地医保基金的盘子里划出去的。张玮提到，当地17%的病人选择去外地看病，用掉了当地医保基金40%左右的份额。有些地区更离谱，14%的外地就医，花了当地医保基金一半左右的份额。以河南省原阳县为例，一座毗邻郑州的小县城，因为离郑州近，不少人会选择在郑州就医，15%的人花掉了50%的医保基金。对于外出的患者来说，不单单增加了病人的负担，对当地医疗、医保系统来说，这意味着医保基金的巨大压力，强基层成了空话！无论是采买设备，还是提高人才福利，县域医疗卫生事业的发展都遇到了不可突破的瓶颈。层层虹吸之下，分级诊疗怎么能搞好？多位河南医院院长表示，全省医疗系统苦郑大一附院久矣。05 “超级医院”陷阱对郑大一附院来说，先做大再做强，这个模式在一般工业品和消费品领域没有问题，但从当地医疗行业的健康发展和老百姓的利益来看，这家“超级医院”的存在难免有正反两面。作为中国医改的标杆，三明医改已经进入以健康为中心的3.0阶段。以扁鹊的话概括之：上医治未病，下医治已病。健康中国战略的背后，是更多人健康、更少人就医，而非不断扩大再生产，制造病人。急速扩张背后，做好人才储备了？和真实的医疗需求匹配吗？如果以“超速”扩张为目的，那么虹吸兄弟医院的医生、病人、自然在所难免。长此以往发展，郑大一附院在虹吸现象的加持下越来越庞大，当地整个医疗系统必然“头重脚轻”，这跟国家力推的分级诊疗方向显然背道而驰。我国床位数量近万的大型医院并不是只有郑大一附院一家。当它们被冠以“卫生院”称谓之时，折射出郑大一附院等“超级医院”对中国医改的种种扭曲。无论是郑大一附院的支持者还是反对者，在聊到对当地医疗系统改变的期待时，都毫无例外地提到了“提高医疗水平”这个观点，既朴素又实在，但却实实在在是大家对健康的诉求，也是最真实的需求所在。徐隆强调，中国医疗系统一直有两大问题，一个是医生水平的不同质化，另一个就是基层和三甲之间水平的不同质化。但有一个不变的，是患者对高质量医疗水平的渴求。如果你去过郑大一附院，到了晚上，树底下马路边，到处都是人，不少人甚至会直接睡在附近的地上，有不少山西、山东、陕西的病人过去求医。分级诊疗缘何没有良方？横亘在中国医改面前的大山，分级诊疗一直是最难撼动的那一座。基层卫生中心门可罗雀，郑大一附院人山人海，患者不信任基层医疗机构，上级医院虹吸基层病人，让“看病难”多年无解。这次的医生跳槽事件也许只是过眼云烟的一则热点新闻，如何才能治好“头种脚轻”的医疗系统发展模式，让优质资源触手可及，甚至是从治已病能向前一步，去治“未病”，背后那些求医患者的诉求和期待，值得我们长期关注。天使与魔鬼的“双面人生”，这座“全球最大卫生院”将走向何方？（作者系《财经》研究员，应部分采访对象要求，于强、王腾飞、徐隆、Z姓医生等为化名）

假阴、假阳与刑事案件，核酸乱相的背后，特异性百分百的检测怎么了？

最近3天，北京便有金准医学和中同蓝博，共两家医学检验实验室先后因在核酸检测过程中涉嫌违法犯罪而被警方立案侦查。据悉，前者的“违法犯罪行为”是“对多管样本进行3管混管检测”；后者则是“部分扩增文件记录与实验室自述检测数量不符，违规对多管样本进行混管检测”。再往前一周，因“原始检测数据明显少于样本检测数量”，北京朴石医学检验实验室有限公司被吊销《医疗机构执业许可证》。加上5月21日，北京昌平警方通报一例伪造、购买虚假护士执业证书，骗取从事核酸采样资格的违法行为；5月22日，北京一核酸检测点因使用过期样本保存液被通报、罚款。自4月22日开始的本轮北京疫情，目前已至少出现了5起与核酸检测违规相关的案件。核酸检测乱象不只发生在北京。1月，河南禹州疫情中，郑州金域员工张某东被指控“实施了引起新型冠状病毒感染肺炎传播或者有传播严重危险的行为”4月，合肥和合医学检验实验室、合肥诺为尔医学检验实验室被指控：超能力承揽检测业务、严重超过承诺时间出具检测报告，几次出具“假阳性”报告。5月，上海中科润达精准医学检验有限公司出具的阳性结果遭质疑，多位上海居民在被转运隔离后经其他实验室复检，结果呈阴性。同月，福州金域医学检验实验室有限公司，因“医疗质量管理制度不健全”，被当地卫健委警告并罚款。八点健闻了解到，在某个爆发过疫情的城市，相关部门会频繁地对检测机构进行现场督查，“总能查出点小问题，然后督导改进”。被时间牺牲的准确率没有任何一项诊断技术的准确率是100%，在多数业内人士看来，核酸检测1‰-2‰的假阳率原本就在可接受范围之内。医政医管局监察专员郭燕红在23日国务院联防联控机制新闻发布会上介绍，“尽管我们核酸检测的特异性是100%，但是在实际工作中，实验室可能会因试验过程以及操作造成的一些污染而导致假阳性”。理论上的100%，在实践中遇到的是从采到检全流程中无处不在的污染挑战。一位刚参与北方某地大筛的检验人员就遇到过采样污染的案例：某大学的体育馆第一天用于给学生接种疫苗，第二天给学生做核酸采样，结果核酸检测结果全是阳性。同样的采样污染并非孤例，这位检验人员感叹，“气溶胶污染造成的假阳太多了”。在检测环节，各个实验室的流程控制尤为关键。样本、扩增产物甚至质控品造成的交叉污染随时可能发生。而不论真假阳性，按照《医疗机构新型冠状病毒核酸检测工作手册》等相关规定，实验室要对每一个异常结果“采用另外一到两种更为灵敏且扩增不同区域的核酸检测试剂对原始标本进行复核检测”。除此之外，也有疾控部门会对阳性结果再进行一轮确认。按照规范，多重保障之下，“经过2-3轮复核后，基本可以排除假阳性”。在前述的污染事件中，复核、分析污染原因就花费了前述检验员一周的时间。对于质控相对成熟的实验室来说，在大规模筛查中，最关键的麻烦便来自时间。在地方筛查中，要求6小时出结果是常态，一位第三方机构负责人指出：“这个时间根本来不及复核”。八点健闻多方了解到，为了筛检速度，在疫情高峰期，上海部分地区取消了复核机制，由于大规模筛检多使用混检，因此对异常混检结果涉及的每个人要重新采样、检测，上海疫情中给出的时限是“6小时追阳”，“时间相当紧迫”，在追阳不及时的一段时间，容易发生一些假阳被转运的事件。在大规模筛查期间，实验室也很难维持质控强度。思路迪诊断的孟令卓博士在近期的一次分享会中透露，质控理论非常经典、清晰，但难在执行，大筛期间，采样管等耗材质量、仪器和试剂的配套、仪器校准都无法控制，“24小时连轴转的实验室，很难保证环境清洁......很多检验人员连续作战，晚上只能在实验室休息，这一系列的问题是因为检测规模巨大，原来不是问题的问题也被凸显出来了”。为了进一步缩短出结果时间，越来越多的实验室选择快检试剂。一位相关行业的从业者告诉八点健闻，“快检试剂可在急诊、发热门诊等对时效要求更高的场景发挥更大的作用，要比常规普通试剂节约40-60分钟，但灵敏度比要低一些，可能会造成漏检”。一位业内专家明确告诉八点健闻，在35≤Ct值≤40的灰区，相比标准试剂，部分快检试剂的漏检率可达50%。其他“多快好省的操作”还有扩增时增加酶的使用量，改变循环数，或是两管混一管、多管混一管检测。最近被通报的金准、中同蓝博医学检验实验室均有多管混检行为。有业内人士向八点健闻分析，北京朴石“原始检测数据明显少于样本检测数量”的原因大概率也是为了求快或降低成本而进行了多管混一管检。除了快检和混检带来的问题，有专家也提醒：不同厂家试剂之间的差异同样需要受到重视。若A试剂Ct值≤35为阳性，而B试剂Ct值≤40位阳性，以灰区受试者两次复核为例，先A后B那报出的结果实际是“假阴”，先B后A报出的结果实际是“假阳”。有知情人士透露，在上海的核酸假阳事件中，相关部门曾对相关涉事实验室进行了认证考核，得出的结论是：实验室本身的检验流程和质控“没有问题”。为了解决因为试剂和标准导致的各类“假阳乌龙”，一位三方检验机构负责人建议在各地核酸码查验平台的“阴性”和“阳性”之间，对混管增加“异常”一项，待单管复核后再显示阳性。另有专家建议在结果中公布所使用试剂的基本情况，保障被检者的知情权。假阴的无数种可能与假阴比起来，“假阴就意味着白测了”，一位检测行业的从业者告诉八点健闻，居民冒着聚集感染的风险参加采样，却并没有达到预期的筛查目标。更为麻烦的是，假阳可以通过质控和复核来解决，但假阴的应对方法只能是增加检测次数。于是，当一轮检测无法把阳性全部筛出，只能再来一轮，一轮轮核酸导致的是检测量的迅速增长，汹涌而来的需求对产能和实验规范带来的新挑战，也导致了更多的假阴，甚至假阳……这一切的叠加，形成了一种恶性循环，核酸检测越来越多，假阴假阳也越来越多。而与假阳相比，因为成因多样且解释空间极大，假阴更难避免。金冬雁提示，对核酸检测效果的科学评估需考虑使用场景的变化，“一是奥密克戎病毒量载量偏低，二是感染者产生抗体时间提前、症状减弱、排毒量减少，三是大部分人都接种了疫苗，机体免疫情况已发生变化”。5月16日，《自然》杂志刊登了一篇来自著名日本病毒学家河冈义裕的预印本论文，该项动物实验的一个重要结论是，PCR病毒载量检测显示，奥密克戎BA.1和BA.2株感染小鼠后，在其肺和鼻中的病毒载量均低于原始毒株。新毒株更难被检测到了。除了毒株本身的特性，疫苗接种带来的群体免疫情况的改变也会增加漏检和假阴的风险。在病毒本身的变化之外，人工采样的质量将直接影响检测质量，然而，比起检测，采样工作缺乏有效的质控措施，采样人员的手法、部位是否到位均不可追溯。有风险较高的南方某机场使用监控对采样行为进行全程监督，但在大规模常态化筛查中，监控不具可推广性，这便导致了采样工作“是个良心活儿”。香港大学的病毒学家金冬雁告诉八点健闻，香港后期对抗原采样的要求是深喉唾液，“要求居民一早起来把唾液吐14次吐到一管里头”。而内地核酸大筛多以咽拭子为主，但实际采样部位常常是口腔，口腔环境不稳定，被采者在采样前漱口、饮水、吃东西理论上都会影响采样质量。如果说排毒少，采样部位不够好，使得足量的病毒很难被捕捉到，混检则进一步稀释了病毒，加剧了检出微弱阳性的难度。混检本就一定程度上牺牲了核酸的准确度，病毒学专家常荣山分析称，“单采时一个采样棉签泡在3毫升采样液中，十混一混采则是十个拭子棉签泡在12毫升的采样液中，被混样稀释了的样本，如果再用相同灵敏度的试剂盒，便很容易造成假阴，这一点很难避免。”而北京金准医学实验室采取的将三管五混一、十混一再混合检测，“这么做无法保证检出效果，假阴性一定会发生”，常荣山告诉八点健闻。从检测科学的规律上来看，千万级别的检测量，无论从采集，还是实验室操作，系统误差都是难以避免的，常荣山分析，如果阳性率低于万分之一，即使是效率和单检单采一样，也必然出现假阳假阴，而假阴出现的概率更大，这或许才是采取“常态化核酸检测”方案时要考虑的关键问题。病毒特性、采检规范、试剂和耗材质量、被检者个人排毒特性和依从性都与检出率息息相关，除主动造假之外，一份检测结果的失真，其原因往往是必然中的偶然，“医疗技术具有高复杂性、高风险性和局限性，变异病毒增加了检测难度，医疗机构无法保证准确无误地检测出患者的病情，一定范围内的误诊是可被接受的”， 一位头部检测机构工作人员告诉八点健闻。金冬雁则提醒，要注意综合观测将单一核酸检测作为金标准是否已达到了方法学上的极限，比起过度关注假阴弱阳的牛角尖儿，实际更应回过头来讨论核酸阳性与传染性的相关性，“有相当一部分核酸阳性的人是没有传染性的”。而所有这些，公众并不了解，他们更直观的感受只有一个：核酸检测越来越多，越来越密，假阴假阳事件也越来越多了。常态化核酸困局常态化核酸的四个角是钱、人、时间和检测质量：企业要以低成本保质保量地快速完成检测，情况不一的各地财政要准备足够的预算，常态化检测的人员缺口也要快速配齐，在这些前提下又要尽可能地提高时效以满足常态化的居民生活。这个互相拉扯的四个角的背面，是在资金、人员不到位的地区，怎么才能高质及时地完成常态化核酸检测？大型三方医学实验室储备丰富、资金充足且此前经历过大筛的城市转化为常态化模式并不困难，但在不够富裕、常态化检测资源不足的地区又该如何解题？在以往各地的全员核酸中，采样工作由本地或区域或全国医护支援完成，在检测端，一直有两年来“14万检验人为14亿人”做核酸的现实困境。但常态化核酸后，医护力量逐步退出，志愿者部分回归常态化生活，这些缺口须有新的人员力量配齐。宣布进行常态化核酸检测的人口大省河南，计划在年内培养5万相关人员。八点健闻通过几家教育培训机构获悉，各地招募培训采检人员的要求不一，有“学历背景不限”的，也有“与医学相关”的，有线上培训、线上考试1500元两周拿证的，也有培训两个月线下实地考试“只需800元”的。而根据网络可查的某北方省份发布的针对卫生技术专业人员的“新冠核酸检测人员上岗培训通知”，参加培训者经过3天培训、一小时的线上考试，便可拿到核酸检测实验室操作员需要的PCR上岗证。一位培训人员告诉八点健闻，尽管部分地区上岗要求是PCR上岗证、《生物安全资格证》及其他资格证，但由于缺口大，在具体实践中已放宽要求，有PCR证即可。一位提供医护证件租赁服务的相关人士，最近也提供核酸检测相关服务了，她告诉八点健闻，护士证平均一天200元，检验全套相关证件“三个月7000元”。多位从业者告诉八点健闻，采检工作已经非常成熟且标准化，“相当于技工”，但实验室也要提升质控强度。若两年来一直从事核酸检测工作的熟手尚无法保证检测质量，那大量匆忙上岗的新增人员势必要渡过一个相对混乱的适应期。新增成本该由谁来出呢？5月25日，国家医疗保障局办公室、国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗救治组发布《关于进一步降低新冠病毒核酸检测和抗原检测价格的通知》（下称通知），要求“各省份要将单人单检降至不高于每人份16元;多人混检统一降至不高于每人份5元”。《通知》还要求，“对于政府组织的大规模筛查、常态化检测，要充分考虑到规模效应和基层组织、志愿者对成本的分担效应，新冠病毒核酸多人混检按照不高于每人份3.5元的标准计费，检测机构仅提供样本转运及检测服务的，需进一步降低计费标准”。安徽、北京等多省的混采价格是3.4元/人份。对于小通量实验室来说，成本和质量在博弈。据丁香园报道，某实验室选择“假阳率相对较高”的某种快检试剂后，出结果时间由4小时提升至1小时，公司产能提高了40% 。而“采运检一体化”需要新的投入，八点健闻从行业人士了解到，业内一个采样点两位采样员每人小时50元，辅助人员每小时是28块，提取试剂和扩增试剂成本价约4元，采样管加上咽拭子每套约三块到三块五，此外还有仪器损耗，“超低价模式是不可持续的”。三方检测机构正在遭遇信任危机。5月27日，在金准医学事件发生当天，北京延庆区宣布“全区所有核酸检测样本均由公立医疗机构进行检测”。此外，多地公立医院和第三方机构都曾向八点健闻反馈，核酸检测款项结算并不及时，“县里通知做大筛就响应号召上了，但没人提给钱的事儿”。在官宣医保拒付、常态化核酸由各地政府买单后，5月28日，四川阆中宣布推行自费常态化核酸检测，其相关负责人回复人民日报健康客户端称，“这个事情本来就要自费，政府承担不起，不可能一刀切，我们只是执行指令”，引起争议后，29日晚，当地发文改为居民“自愿检测”。在四个角之外，常态化核酸检测资源的时空分布还与亿万市民的生活节奏相关联， “一个新的采样点是无人问津还是会超负荷，集中工作时间是早上还是晚上，回归生活的志愿者匹配时间是在哪个区间，如何让采样、实验室运转情况与市民生活工作节奏相适应，这些还都还是未知”，前述三方机构负责人表示，转向常态化核酸还需要市民、采样人员、实验室、信息系统、相关部门的多方磨合。

重磅，在机器人骨架上首次生成人类肌腱细胞

拥有人类肌肉组织的类人机器人再进一步....2022年5月26日，牛津大学和Devanthro公司的研究团队在Nature子刊上发表论文，称首次在机器人骨架上生成弹性的人类肌腱细胞。机器人不仅能完成人类的工作，现在还能生成能使用的人类器官了。牛津大学与Devanthro开发的机器人骨架，其上生成的人造人类肌腱组织可以被拉伸、按压和扭曲，这为未来更成功的医学移植铺平了道路。挑战20年来难题：生成可用的人造韧带人工培养用于医学的人体细胞的组织制造技术，现在很大程度上处于起步阶段。当下只有实验室培养的最简单细胞能够用于有限实验性治疗。尽管这个研究领域现在仍然是高度实验性的，但到目前为止，由人类细胞样本培育的皮肤细胞、软骨、甚至气管都已经成功植入病人体内。但事实证明，培养可用的人类肌腱细胞更为棘手。也就是说，在实验室里，做不出能被反复拉伸和扭曲的人造人类韧带。在过去的二十年里，研究者们反复探索能生成、培育被反复拉伸的人造肌腱细胞的方法。然而，到此前为止，未能产生可用于临床移植的、有完全功能的研究成果。不过研究人员称，一种新的组织制造方法有可能改变这些探索的前景：在一个可移动的人形机器人骨架上培养肌腱细胞。通常情况下，用于这种再生医学的人造人体细胞是在静态环境中生长的。一般是在培养皿和微型三维支架上。过去的一些实验表明，人造细胞可以在像铰链这样的移动结构上生长，但这些实验只在单一方向上拉伸或弯曲人造组织。不过来自牛津大学和机器人公司Devanthro的研究者们认为，如果你想制造像肌腱或肌肉一样多方向移动和弯曲的人体组织，最好是尽可能准确地重现它们的自然生长环境。当然，在一个真实的人身上培养各种供他人使用的可移植组织，会引发各种法律上、技术上、道德上的困难。因此，他们决定仿造人体的移动关节部位的肌肉-骨骼构造，制造一个能和关节同样运动的机器人骨架结构。2022年5月26日，牛津大学和机器人公司Devanthro的研究团队在Nature子刊上发表论文，阐述了此项目的成果。研究者们改编了Devanthro公司出品的开源人形机器人骨架，并为细胞生成任务开发了一个特别定制的生物反应器，该生物反应器可以安装在机器人骨架上，根据需要扭转和弯曲。牛津大学的研究团队领头人Pierre-Alexis Mouthuy表示：「临床需求显而易见，如果我们能在体外创造出质量足够好的移植物来用于临床，这将对改善患者的治疗效果有很大帮助。任何改进都是非常受欢迎的。」软性反应器+升级机器人，长出能用的人类肌腱实验第一步是重新设计容纳人造细胞生成物的生物反应器，使其可以连接到一个人形机器人的肩部结构上。该机器人结构可以仿效人类肩关节移动，这样就可以用真实的方来式弯曲、拉推、抻展人造的肌腱组织。过去的生物反应器都是坚固结构的盒状物，而研究团队创造了一个弹性的生物反应器结构。反应器中，人体细胞在一个软性塑料支架上生长，而支架悬挂在两个刚性块锚点之间。直观的视觉效果是，软性塑料支架就是一串串可生物降解的细丝，在两个锚点之间伸展开，就像一束头发。整个结构被包裹在一个类似气球的外膜中，构成弹性生物反应器。然后，研究者在这些毛发状的软性塑料导管中播种了人类成纤维细胞（结缔组织中的修长细胞），并在生物反应器腔室内注入了旨在促进细胞生长的营养液。研究者将这个弹性生物反应器腔室连接到机器人肩膀上，开始培育人造细胞生长。本研究中所使用的柔性生物反应器的设计与性能而运动软件代码升级过的机器人，会每天用半小时复制人类会做出的各种抬高、降低和旋转动作。如此持续14天，用科学的方式长出能伴随这些动作的人造肌腱组织。如此操作的效果是，研究人员发现弹性生物反应器中的细胞，比未被拉伸的样本繁殖得更快，而且二者表达的基因也不同，尽管供体源头是相同的。研究人员还不知道这意味着移植物的品质将会如何。研究团队打算的下一步，是观察在新型弹性生物反应器中生长的细胞，与在传统刚性生物反应器中生长的，各种生物功能表现相比如何。有望拯救过去只有6成治愈率的韧带撕裂患者如果连人类的韧带组织都能生成了...那估计像什么韧带拉伤、肌腱撕裂在未来可能都不叫事儿了。专家指出，该项技术可以用来生成人体组织来修复撕裂的肩袖肌腱，这算是一种非常常见的肩部损伤。而这种伤势产生的方式也有很多，运动时稍不注意、或是患有肌腱炎等疾病都有可能导致肩袖肌腱撕裂。在之前，外科医生都是用缝合线来将断裂的肌腱重新接回到骨骼上去。但是，因为肌腱可能会出现愈合不良的问题，所以传统的方式大概只有60%的成功率。而新技术的到来将能显著提高手术成功率——机器人结构上现在能长出可直接移植的肌腱组织了。在组织的培养过程中所应用的人形生物反应器系统与相应的加载机制但是，这项技术在距离完全投入临床使用之前，还有一段路要走。不过，该技术还有别的应用空间。比方说，在生物反应器中生成更好的肌肉和弹性组织。研究人员表示，机器人可以根据每个病人不同的生理机能生成各种弹性的身体组织，类似于「定制」自己的韧带。但这里存在一个隐患。那就是，虽然研究团队已经观察到了生物反应器中不断被施力运动的细胞，与在静态环境中培养出来的细胞存在一些差异，但他们并不确定这些差异究竟是好是坏。该项目的首席研究员、牛津大学的Pierre-Alexis Mouthuy表示，他的团队记录了二者间存在的某些特定基因的差异。但如果想把这些观察到的结果应用在临床上，用最乐观的口吻来说，也欠明晰。细胞材料结构的生物学特性Mouthuy表示，「我们确实发现，机器人肩部的不同动作模式，会给生成的细胞带来差异。但谁也不敢保证这些差异是不是意味着带来更好的产物。我们并没有说这套系统比其它的要强，或是有一套特定的运动模式比其它的好。我们只是在展示概念的可行性。」但是，话说回来，该团队确实已经证明了在机器人骨骼中生长细胞肯定是可行的。目前的问题就是，是否值得花时间来这样做。不过，在论文中，研究人员还是对该技术的前景做了一些比较乐观的猜测。他们认为，在未来，医生可以先对患者的身体进行详细的扫描，获得每个病人关节的详细细节。这样就可以更好的获得更精确的关节结构，以此生成更契合的人体肌腱等组织，然后进行手术。

“抢矿大战”愈演愈烈，汽车产业链上游爆赚、下游“吃灰”

一家矿业公司的股权拍卖，因竞价激烈而引发数十万人线上围观的消息登上热搜。至5月21日，拍卖方成都兴能新材料股份有限公司，将拍卖标的雅江县斯诺威矿业发展有限公司54.2857%的股权，在京东拍卖平台以20亿元价格成功拍卖。与起拍价335.29万元相比，成交价增长了近600倍。“抢矿大战”在全球各地都在发生。5月24日，澳洲主力矿商Pilbara年内第二次锂精矿拍卖落槌，最终价格为5955美元/吨，较其去年7月第一次拍卖价上涨了376.4%。Pilbara的拍卖一直是全球锂精矿价格走势的风向标，而其拍卖价在不到一年时间内翻了近两番。尽管两起拍卖的标的并不完全相同，一个是锂精矿，一个是锂矿公司的股权，但结果都是拍卖价格高企，侧面反映出资本对于锂矿资源的疯狂追逐程度。新能源汽车的快速发展是引发锂资源“物以稀为贵”的重要原因之一。锂是三元锂电池必不可缺的重要元素。数据显示，2021年全球新能源车型累计销量近650万辆，同比增长108%，销量是5年前的将近10倍。其中中国2021年新能源汽车销量330万辆，占全球销量的一半以上。汽车行业资深分析师梅松林对经济观察网记者表示，导致锂矿价格直线式上升的原因是多重的，包括席卷全球的疫情严重影响了锂资源的产能扩建、生产和物流，以及新能源汽车的产业投资热潮在产业链内持续延伸等等。从新能源汽车产业链来看，锂资源的紧缺正在重构上下游的利润分布情况：上游锂矿及原材料供应商因锂价走高赚得钵满盆满，但下游电池企业及新能源主机厂却因成本飙升处在了非常被动的境地。一、上下游齐参与，“抢矿大战”愈演愈烈参与四川雅江斯诺威矿业部分股权拍卖的竞拍者，主要是来自上游的材料商，但也不乏涉足中下游的企业。据悉，从5月16日到5月21日，斯诺威矿业股权拍卖引来21位竞拍者，共计3448次出价。在竞拍者中，据透露包括协鑫能科、川能动力、四川路桥、融捷股份、盛新锂能等，这些均是锂电上游材料供应商，或在新能源汽车方面有相关布局的企业。其中，协鑫能科是一家能源提供商，此前聚焦风电、光伏等，于近几年开始进军新能源汽车换电等领域。公开信息显示，最终拍卖人为谭威。该人士的相关信息目前无法从公开渠道获知。梅松林对经济观察网记者表示，最终的解决办法不是拿矿产的控制权，而是直接投入到锂矿的开采。“这样既可以增加锂矿的直接供应，又可以减少多个中间环节带来的泡沫，还可以缓冲过多热钱资本产生的泡沫。”梅松林说。对于锂矿资源，当前上游供应商普遍在全球布局，通过入股锂矿公司的方式获取矿产开采权。例如，中矿资源2022年5月完成了对津巴布韦 Bikita 锂矿的收购，有望在2023年底形成6万吨碳酸锂当量的锂盐产能。天齐锂业目前锂精矿产能134万吨/年，2022年产能将扩至162万吨，在建及规划中的产能超250万吨。锂、镍等资源“卡脖子”的情况，倒逼处于汽车产业链中下游的企业也试图从源头掌握矿产的开采控制权。宁德时代作为中游动力电池制造商，也大规模参与到锂矿的争夺战中。2021年，赣锋锂业、宁德时代、美洲锂业三家公司争夺加拿大千禧锂业。赣锋锂业彼时报价3.53亿加元，后被宁德时代加价7%，但最终被美洲锂业以4亿美元，比宁德时代的报价高出约35%的价格成功拿下。有着电池制造商和整车厂双重身份的比亚迪，今年初出资约3.87亿中标智利锂矿开采项目，获得8万吨锂矿产量配额。此外，比亚迪在青海布局盐湖提锂项目。此外，长城汽车等整车企业也曾表示要收购锂矿，以确保锂资源的供应。跨国车企特斯拉一直在寻求矿产开采权，该公司CEO马斯克在5月11日参加英国《金融时报》主办的2022年未来汽车峰会时表示，“在加速世界向可持续能源过渡的路上，我们将解决任何出现的制约因素，采矿、提炼，或者收购一家矿业公司，只要我们认为能够做到。”此前马斯克称正在建设自己的锂矿提炼工厂，并已经拿下美国内华达州一处锂矿的开采权。二、下游为上游“打工”，产业链收益分布待修复锂资源短缺，使得处于新能源汽车产业链中不同位置的企业，面临着“冰火两重天”的境地。上游锂资源企业普遍“大赚特赚”。今年一季度，多家锂电上游企业业绩增速高达5倍甚至10倍。其中，融捷股份净利润增幅达13996%，雅化集团一季度净利润增速达1210%；盛新锂能、中矿资源、赣锋锂业等企业的利润增速均超5倍。此外，多家锂矿股一季度盈利已超过2021年全年，这背后的主要原因均是锂资源紧缺和价格上涨。锂电热潮吸引了不少跨界参与者加入。杉杉股份是较为典型的一家企业，该企业曾是我国服装界的“西装大王”，后来转型成为锂材料供应商。在锂电池材料供应紧张，价格不断攀升的情况下，杉杉股份利润猛增。财报数据显示，杉杉股份2021年实现净利润33.40亿元，同比增长2320%，远超市场预期，主要是其锂电材料和偏光片业务表现亮眼，占总净利润71.69%。另据统计，2021年国内有超20家公司跨界布局锂电，如有色金属巨头紫金矿业拟耗资近50亿元收购海外锂矿，电梯业务企业同力日升拟收购布局新能源业务的天启宏源，等等。与上游锂资源企业业绩飘红相对应的是，中下游的电池制造商和新能源汽车主机厂业绩持续承压。据经济观察网记者此前采访，对于电池生产企业来说，一般情况下很难对主机厂涨价，在面对水涨船高的原材料价格和涨不动的出货价前后夹击的情况下，其利润空间被大幅挤压。多家动力电池厂商今年一季度的财报数据都不乐观。宁德时代、亿纬锂能、国轩高科、孚能科技、欣旺达等均出现了“增收不增利”的情况。例如，宁德时代一季度营业收入为486.78亿元，同比增长153.97%；但净利润为14.93亿元，同比下滑23.62%。宁德时代表示原因之一是部分上游材料价格快速上涨造成成本增加。数据显示，宁德时代一季度营业成本为416.28亿元，同比增长198.66%。传导到更下游的整车厂，电池企业开始不得不以新的价格与整车厂签订供货协议。3月19日，理想汽车CEO李想发布微博表示，与电池厂商已经签订合同确定二季度电池涨价幅度的品牌，基本上都立刻宣布了涨价。还没有涨价的，大部分是涨价幅度还没有谈妥，等谈妥后也会立刻涨价。据经济观察网记者统计，进入3月份以来，已经有超20家新能源车企宣布涨价，涉及车型近40款。包括特斯拉、小鹏、比亚迪、威马等新能源汽车厂商，其中比亚迪在两个月内两次宣布对旗下新能源汽车涨价，首要原因是原材料短缺导致成本上升。甚至有车企因原材料短缺等原因不得不停止接受部分热销车型的订单，如欧拉暂停接收黑猫、白猫订单，哪吒暂停接收哪吒U pro400巡航版的订单等。如何修复收益失衡的产业链？普遍观点认为，这有待资源价格回归理性。国际能源署最新数据显示，到2030年，仅靠现有和在建的锂矿生产项目，全球将出现约50％的锂需求缺口。国信证券的研报指出，全球新能源领域的需求蓬勃发展，但锂资源端的开发响应速度相对较慢，可能让会导致未来2-3 年内全球锂矿供应会一直维持偏紧格局，锂行业高景气周期有望维持。不过也有观点认为，当前的锂价格高企有一定的虚火，未来将慢慢回归理性。在国内，近期相关部门对部分锂盐企业进行了约谈，促进价格的合理平稳运行，特别强调上游企业要共同推动产业链良性发展。另外，工信部副部长辛国斌近日表示，今年要适度加快国内锂、镍等资源的开发进度，打击囤积居奇、哄抬物价等不正当竞争行为。数据显示，进入3月份以来，碳酸锂价格上涨势头呈现趋缓态势。5月27日，碳酸锂报46.25万元/吨，比此前超50万元/吨有所回落，但仍维持高位。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

电商“播二代”大洗牌

图片来源@视觉中国今年的618比往年来得更早一些。5月26日晚上8点，天猫“618”的预售已经拉开了帷幕。与往年最大的不同，主播排名榜上，一哥一姐的格局被打破，薇娅的消失留出一块流量空白，李佳琦成为了淘宝直播的“独宠儿”。然而，当人们认为薇娅不再出现在大众视野时，曾经她的副播们纷纷挑起了大梁，撑起了另一片天空，而他们的出现能否带回薇娅昔日的光彩，这种“二代主播”团队化作战的手法又能否成为可复制的模式？在当前电商主播发展已经趋近饱和的状态下，除了助播上位的手法之外，素人主播还能有怎样的“出头之日”呢？01 助播上位救场，“二代主播”销量会稳住吗？2021年12月20日，浙江省杭州市税务部门对薇娅偷逃税案件追缴税款加收滞纳金并处罚款，共计13.41亿元。2021年11月22日，杭州税务部门通报“雪梨”朱宸慧逃税被追缴6555.31万元。伴随着两大头部主播因偷税漏税而下线，淘宝直播如受重击。在经过长达百天的调整之后，薇娅“回归”了。从今年2月开始，以薇娅团队为原班人马的“蜜蜂惊喜社”高调上线，全新的直播账号中，成员基本上都来自于曾经薇娅直播间出镜过的助播或者是模特，而“蜜蜂”这个名字其实是薇娅老公董海锋的粉丝昵称。虽然薇娅被罚款，但是其丈夫董海峰却能够全然脱身。薇娅的MCN机构叫做谦寻，而董海峰正是谦寻的法定代表人。在偷税漏税事件发生后，谦寻迅速拿出了“弃帅保车”的做法。一方面，双方都发出了道歉信，薇娅的道歉信主要目的是回应网友，并承认错误，但原则性问题已然无力回天；而董海峰的道歉信则更像是以好丈夫的口吻，割裂与薇娅的利益关系，避重就轻地希望通过打情感牌来博得网友同情，及时止损。也正是如此，谦寻能够在战略性放弃薇娅这一核心主IP之后，迅速回归大众视野。在3月份便再度回归到电商直播机构排行榜的榜首。同时，谦寻不再单单与淘宝直播合作，转战抖音进行双平台运作。5月初，曾经薇娅的助播琦儿在抖音开播，虽然琦儿已经和谦寻解除劳动关系，签约初行传媒，但是谦寻和初行传媒有商务合作，为他们提供供应链支持服务，等于还是“借壳回归”。无独有偶，同样在今年2月份，原先雪梨团队的助播也纷纷开播，刚开始称之为“光光来了”直播间，后来又更名为“香菇来了”，而雪梨的丈夫张衍更是频频出现在“香菇来了”直播间。截止发稿前，当前，蜜蜂惊喜社的粉丝量为377万，香菇来了的粉丝量为217万，虽然体量远不及此前薇娅和雪梨的千万级流量，但是销量却不容忽视的优秀，本月以来，蜜蜂惊喜社更是以单日79万销售量超过了李佳琦。可以说，在电商主播的领域，其实“货”大于“人”，来自谦寻的商品供应链优势大过于薇娅的艺人IP优势，从某种程度来讲，薇娅的成功是可复制的。02 家族矩阵捆绑，抖快电商正在被垄断助播转正的戏码其实并不仅仅只出现在核心主播翻车的时候，在日常的运营中，也有很多助播逐渐从幕后走到了主播台前，而这一点，对于后起之秀的短视频电商则表现得尤为明显。在快手电商中，平台独特的“老铁文化”，让短视频创作者与用户之间建立了强信任关系，同时，主攻下沉市场，让快手电商迅速从短视频电商中脱颖而出，如一匹黑马杀出重围，其中，尤以辛巴团队最为代表。但是，此前辛巴同样也风波不断，在2020年11月时的假燕窝事件，让辛巴不得不赔付六千万元，更是被央视点名，被市场监管局调查，辛巴也曾被快手封禁。不过，在停播了四个月之后，辛巴还是回归了直播领域。而这一次，他带着更庞大的队伍回归，而这也让快手的头部主播几乎被“辛巴家族”垄断。猫妹妹、达少、赵梦澈、徐婕、蛋蛋小朋友、时大漂亮、五五等曾经的助播和辛选集团艺人，这些主播成为了快手电商的中流砥柱，而且时常后来者居上。在抖音电商中，在此前一直处于不温不火的状态，往往都是给淘宝直播做了嫁衣。这两年来，在平台的大力扶持之下，抖音电商也有所成绩，其中不得不提到标志性人物便是抖音“带货一哥”的罗永浩。带着自身负债6亿的话题性加盟抖音直播开始，便火速吸引关注，为抖音电商带来了全新的发展生机。在模式逐渐走向成熟之后，老罗的“交个朋友”直播间队伍逐渐壮大，不仅是助理纷纷转到台前不间断直播，同时还签约了不少明星加盟。然而，近期，当罗永浩完成了史诗级的“真还传”之后，外界也揣测其即将离开电商舞台，而抖音电商也不得不面临着新的难题，招新。03 新人难以出头，主播界的紫微星还会出现吗？伴随着电商带货的火爆，主播也成为了热门的职业选择。2021年中国电商直播用户规模为4.64亿，同时根据巨量引擎数据显示，2022年直播电商行业至少有378万的人才缺口；而根据智联招聘调研数据显示，88.1%的00后正在灵活就业或愿意尝试灵活就业，其中网红/博主/达人和开店（含电商）均位居前列。虽然大众对于成为主播的意愿很高，但是主播的门槛在无形之中也逐渐增高。为了更好地培养出新一批新人主播，各大平台都纷纷采取了各种招募措施。淘宝直播方面，在此前推出的新领航计划基础之上，今年在五一期间再次推出了专门面向中小主播的“9大扶持政策”。分别从区域服务商、新人14天保量计划、新人专属定制化货品池、主播成长大礼包、平台各类活动全面开放、分时段奖励、主播数据分析和问题诊断、主播专业技能提升、专属运营小二的贴心服务等方面进行全方位扶持。值得注意的是，这也是淘宝直播成立6年来，第一次进行大规模且大力度扶持新主播，从中也能看得出，淘宝直播对于进一步维护自身品牌影响力，以及增强自身抗风险能力有着迫切的需求。快手电商方面，为了能够促进平台去头部化的进程，快手此前拿出了百亿补贴，扶持中小主播/商家，降低腰部主播的参与门槛，降低主播经营成本，从而让更多人成为快手电商直播受益者。同时，此前快手还专门针对月度GMV小于5万的中小商家和新开店商家，进行给予减免技术服务费至1%的优惠扶持，并且推出过“产地好主播挑战赛”，以10亿级流量扶持潜力黑马主播。抖音电商方面，上周，抖音电商联合巨量引擎共同打造的“主播请就位”正式启动。作为抖音电商首个新星主播扶持计划，通过提供官方专业内容指导、千万流量定向扶持、明星大咖倾力带队和618巅峰直播间几大资源，为新人主播搭建起展示自我的舞台。这一新人主播扶持计划与电商618大促正好节点重合，换言之，抖音电商寄希望于在平台重点资源扶持和借助于618本身天然自带的流量和热度双重助力之下，能够在今年的618活动中，培养出一批新星主播，而具体成绩暂时只能拭目以待。整体来说，电商主播这一行业正在走向标准化和职业化，当然，也只有源源不断地能够为行业输血，才能保证电商领域能够历久弥新。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

教材插图受批评和质疑 人教社：深感自责和内疚，深表歉意

近期，我社小学数学教材插图在网上受到批评和质疑，引起了社会各界对教材质量的担心。我们进行了认真反思，深感自责和内疚，在此表示深深的歉意。对于大家对我社中小学教材的关心表示真诚的感谢。我社已成立工作专班，全面负责小学数学教材插图整改工作：一、启动相关工作，到今年9月1日前全面整改到位，确保2022年秋季学期开始按时使用新教材。二、按照有关规定和流程，在全国范围内重新遴选优秀设计团队，对小学数学全套教材所有插图进行绘制更换。三、在重新绘制过程中，我们将专门听取社会各界尤其是一线师生及家长的意见和建议。四、深刻吸取教训，举一反三，完善机制，对我社其他教材进行深入排查，发现问题立即整改。我们真诚接受社会各界的监督，欢迎大家对教材工作提出意见建议（反馈邮箱：jcfk@pep.com.cn）。

实控人“输血”主要靠股票质押？公司董秘回应...

　　警报——业绩连年大增，现金流却接连告急！　　输血——实控人质押股份融资包揽公司定增，质押比例高企！　　失血——公司斥资回购股份，支撑股价，现金流又将收紧....　　这样的“循环”就发生在德生科技身上。　　捉襟见肘的资金　　作为社保卡领域的龙头股，德生科技近期迎来股价反弹，这与公司不久前启动的回购计划不无关联。　　5月27日，德生科技披露首次回购的公告，26日公司回购了4万股，斥资43.04万元。　　这是公司5月7日审议通过回购方案来的首次回购动作。此前，德生科技披露，计划斥资1500万元至3000万元实施回购，回购实施期限不超过2个月。　　在启动首次回购动作的前一天，5月25日，德生科技实施2021年年度分红，除向全体股东每10股转增4股，派发现金红利1元(含税，税后0.9元)，合计派发现金红利总额为2203.89万元。　　若全额回购完成，加上分红，该两笔资金合计将消耗德生科技约3700万元至5200万元现金流。　　乍看起来，这对于一家去年实现9154.53万元净利润的上市公司来说，并不是一件太大的事。何况，就在一个月前，德生科技完成2020年启动的定增计划，收到近2亿元的募集资金。　　4月26日，德生科技公告称，公司非公开发行股票上市，募集资金净额1.97亿元。　　“不用担心钱的问题。”德生科技董秘陈曲日前就公司资金流的问题回应记者说。　　日前，德生科技在互动易上回应投资者提问时也表示，公司“目前有充足的流动资金”。　　的确，德生科技可以缓上一口气了。就在今年一季度末，德生科技的经营活动现金净额为-1.40亿元。有了这笔定增的资金，差不多刚好填平负的现金流及分红、回购的支出项。　　财务数据看，德生科技现金流出现恶化，始于2020年。当年底，德生科技经营活动现金净额由上一年度的6175.84万元大幅下滑至3245.89万元。到今年一季度，则大幅降至-1.40亿元。　　股票质押式“输血”　　为德生科技及时“输血”的，是公司控股股东、实控人虢晓彬。虢晓彬用现金包揽了公司的锁价定增。　　虢晓彬之所以能包揽此次定增，主要靠质押他所持的部分德生科技股票。　　3月10日晚间，德生科技发布公告，3月8日、9日两天，虢晓彬连续进行3笔股权质押，累计质押股票数量达2810万股。　　公告披露，本次股份质押不直接用于上市公司生产经营相关需求，此次融资资金将全额用于认购公司 2020 年非公开发行股票，发行目的为补充公司流动资金。　　由此可见，实控人为公司健康现金流着想之心甚切。　　但此番质押，让虢晓彬的股权质押比例大幅攀升。截至公告日，虢晓彬累计质押德生科技的股票数为3316万股，占其持股比例的54.69%。　　在此之前，虢晓彬进行部分股票质押融资，则主要是为了个人资金需求。　　德生科技此次定增，也可谓是一波三折――三易其稿后又重新申报，中途还更换了保荐券商，最后募集资金额度还大幅缩水。　　2020年3月1日，德生科技发布上市后的首次定增计划。公司拟非公开发行股票数量不超过 6000 万股（含），占发行前总股本的 29.87%，募集资金总额不超过 6.10亿元（含），全部以现金认购。　　此次锁价定增，距离德生科技完成IPO募集不到3年。2017年10 月 20 日，德生科技登陆深交所，募集资金 2.53 亿元。　　德生科技此次定增募集资金将全部用于补充流动资金。根据最初的定增预案，虢晓彬将直接认购1.22亿元，同时，其控制的诺科有限认购3.56亿元。　　资料显示，诺科有限成立于2020 年2月28日，即披露定增方案的前一日，似专门为此次定增而来。其中，虢晓彬持股51%，嘉兴清石投资合伙企业（有限合伙）占股49%。　　作为德生科技拟引入的战略投资者，君重煜信亦成立于2020 年2月28日。　　其后，证监会在德生科技定增审查一次反馈意见中，就和君咨询及君重煜信的战投资格、虢晓彬的股票质押等情况进行了提问。　　在被监管层关注一个月后，和君咨询、君重煜信知难而退。　　2020年7月29日，德生科技披露定增方案的二次修订稿，募集资金资金保持不变，原计划由君重煜信认购的1.32亿元，改由诺科有限承接。　　一个月后，德生科技第三次易稿。2020年8月28日，德生科技公告，此处定增对象变为虢晓彬一人，计划募集资金降为不超过4.78亿元（含）。再2个月后，德生科技又撤回了此次定增方案并重新申报。　　根据重新申报的定增计划，德生科技拟发行不超过4700 万股（含），募集资金不超过4.94亿元（含），全部由虢晓彬以现金认购。当年4月，公司定增计划获得证监会核准。　　今年4月26日，德生科技披露，此次定增募集的资金缩减至2.02亿元，不到最初计划的三分之一。　　变更会计的盈利　　单从经营业绩方面看，德生科技的核心财务指标表现不俗。2019年至2021年，公司营业收入的增速不断加快，同比增速从6.12%提升至32.03%。今年一季度同比增速进一步提升至41.82%。　　净利润方面，上市以来，除2020年负增长外，其他年份均保持两位数的增速。2021年，德生科技实现净利润实现净利润9154.54万元，同比增长26.86%，增速创下近五年来的新高。今年一季度，净利润增速更是达79.23%。　　值得关注的是，德生科技披露完2020年年报后的第三天，公司公告变更会计估计。根据德生科技2020年年报，公司当年净利润同比下滑17.69%。　　2021年4月23日，德生科技公告，公司对应收款项中按信用风险特征组合-账龄组合计提坏账准备的各账龄区间坏账准备的计提比例进行变更，理由是“客户应收账款风险可控，近年来没有出现过坏账”。　　此番会计估计变更之后，德生科技的净利润发现了大幅改观，影响比例超过20%。据此测算，2020年公司净利润直接增加1670多万元，影响比例高达23.18%。　　去年12月，德生科技又一举更换会计师事务所，将为公司提供 9 年审计服务的原审计机构信永中和会计师事务所解聘，改聘致同会计师事务所。　　德生科技给出的理由是：公司因综合考虑未来发展战略、经营管理及审计工作需要，经综合评估和审慎研究，为保障公司 2021 年审计工作顺利完成。　　根据诚信记录，致同会计师事务所近三年因执业行为受到刑事处罚0次、行政处罚1次、监督管理措施5次、自律监管措施0次和纪律处分1次。14名从业人员近三年因执业行为受到刑事处罚0次、行政处罚1次、监督管理措施6次、自律监管措施0次和纪律处分1次。　　财务指标的背离　　德生科技业绩近年虽然实现了高增长，但一些关键财务指标却出现了背离。　　2020年开始，公司账面的货币资金大幅下滑至2.98亿元，较上一年减少近2亿元。2021年，德生科技流动负债则大幅攀升了1.8亿元，达4.28亿元，一举大幅超过了账面货币资金，完全改变了此前账面资金流充裕的局势。　　与此同时，2021年，公司存货突然高企。德生科技2021年年报披露，公司存货为1.23亿元，较上一年同比增长近50%。而在此之前，公司存货一直维持在8000万元附近。今年一季度，公司存货进一步攀升至1.48亿元。　　此外，德生科技的应收账款也自2020年急速攀升，2020年、2021年、2021年一季度末，公司的应收账款分别为3.55亿元、5.51亿元、6.16亿元。　　一季度公司应收账款高达6亿多元，而去年全年营收则为7.43亿元，但已计提的坏账准备余额仅为4062.84万元，占当年账面应收账款不足8%。　　如此的会计处理方式，不免让投资者心存疑窦。　　而德生科技则表示，公司历年是有存在应收账款周期较长的问题，但公司从未发生过坏账、或完全无法收回的款项，随着公司的业务逐步转向直接与银行对接收款，公司的回款情况会越发顺畅；同时，公司会加强合同管理，对结算周期条款做好合理安排。　　几近停滞的募投　　暂不论回款是否会越发畅快，德生科技IPO募投项目则几乎停滞。　　公司年报披露，公司募投的“社会保障卡信息化服务平台技术改造项目”、“信息化服务研发中心技术改造项目”、“营销及服务网络技术改造项目”三个建设项目总投资额为 4.51亿元，首发募集资金不足部分将由公司自有或自筹资金补足。而截至去年底，公司募集资金累计投入1.92亿元，尚未使用的金额为3637.05 万元，用于暂时补充公司流动资金 3580 万元，募资资金期末余额为 57.05 万元。　　超过2亿元的资金缺口下，2021年全年，三个募投项目就有2个是零投入，唯一一个有投入的是“信息化服务研发中心技术改造项目”，全年投入金额为37.68万元。　　截至去年底，该三个项目投资进度均不足50%，而募投项目达到预定使用状态的时间是今年12月。　　财务数据显示，近年来，德生科技的资产负债率维持在20%-35%，在行业内处于低位。　　一般情况下，如此的资产负债率结构，尤其是对一家经营连续向好的上市公司来说，通过银行贷款等方式进行债务融资，不算困难。　　德生科技面临的情形，却并非如此。　　此前，德生科技在回复证监会就公司定增事项审查反馈时表示，公司通过债务融资的方式补充流动资金具有局限性，主要原因包括：公司目前无自有房产，用于抵押的固定资产较少，进行债务融资的规模有限；金融去杠杆不断深入，使得公司的债务融资难度更加提升。因此，目前债务融资对公司具有局限性，公司拟通过股权融资方式满足对流动资金的需求。　　这也是虢晓彬左手质押股票、右手包揽定增为德生科技“输血”的原因所在。　　不过，如此一来，虢晓彬自身的杠杆将因此增大。一旦股价不稳，虢晓彬则面临补充质押甚至平仓的风险。　　财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！　　推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。　　独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！　　财经贝EHZ简介系列：　　https://www.cjz.vip/278335561.html　　中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf　　英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf　　财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！　　财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip　　财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！　　第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%　　https://www.cjz.vip/286987889.html　　财经贝EHZ客服：　　QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

内幕交易大案曝光：券商员工操纵24个账户，配资9亿炒股巨亏5200万

一顿操作猛如虎，一看收益还为负。昔日“打工皇帝”唐骏当年进军资本市场的往事时隔5年再度浮现，这次还牵涉到一位70后券商员工，当时在广州证券上海分公司工作的唐某疯狂配资9亿，内幕交易“唐骏概念股” 鑫茂科技（现更名“富通信息”）巨亏5251万元。证监会日前一连发布4条行政执法信息，上述券商员工被罚10年禁入证券市场。广州证券2020年被中信证券收购，现更名为中信证券华南股份有限公司。中信证券北京分公司相关工作人员向《华夏时报》记者表示，广州证券员工内幕交易案，那是发生在广州证券并入中信证券之前，不方便评价。但中信证券在这方面一直很严格，严禁触碰执业红线，员工都严格遵守法律法规。控制24个账户配资9亿炒股上交所2020年6月公布一份文件，宣告微创网络“折戟”科创板。根据招股书披露，这家IPO失败的公司，第四大股东为A股上市公司天津富通鑫茂科技股份有限公司（下称“鑫茂科技”），持股比例为10％，而实控人正是唐骏，有着“打工皇帝”之称，曾经辅佐三大富豪比尔•盖茨、陈天桥、陈发树，创造日薪50万的纪录。2016年，鑫茂科技董事长认为微创网络是很好的收购标的，双方重组可以助力公司发展。出于对接资金的需求，则联系了广州证券上海分公司唐某，完成初步并购基金方案。2017年5月24日，“鑫茂科技”发布停牌公告称，控股股东正在筹划与公司相关重大事项。同年11月24日，公告复牌称，以1000万元保证金收购微创网络10%的股权，并称将继续推进本次重大重组事项。至此，鑫茂科技收购微创网络事宜尘埃落定。依照2005年《证券法》，这一重大重组事项属于内幕信息，形成时间不晚于2016年10月20日，公开时间为2017年8月8日。而券商员工唐某属于内幕知情人之一。身为证券从业人员，唐某名下自然是没有股票账户的，但为了交易“鑫茂科技”，这位券商员工居然打起了“配资”的主意。据证监会调查，唐某此次内幕交易控制使用了多达24个账户，按照1:3至1:5的比例配资，提前大量买入鑫茂科技股票，保证金均来自于唐某。2016年11月至2017年5月期间，唐某控制账户累计买入鑫茂科技1.25亿股，买入总金额近9.45亿元。巨亏5200万受重罚不过，最终竹篮打水一场空，5年前曾参与“鑫茂科技”重大重组事件的众多内幕交易者们无一盈利。2017年11月24日公告复牌后，鑫茂科技连续大跌，在当年12月29日股价一度下挫至4.07元，与停牌前最高点8.59元相比，股价接近腰斩，区间振幅高达59%。根据证监会披露显示，操纵期间账户组亏损5251万元，唐某控制账户于“鑫茂科技”股票复牌以后全部卖出，卖出金额约8.92亿元，并没有实现获利。证监会认为,唐某系证券公司的从业人员，在本案中直接参与设立并购基金收购微创网络股权过程,知悉相关内幕信息。在此情况下，配资使用“唐某”账户组，在内幕信息公开前大量买入“鑫茂科技”, 虽然最终交易亏损,但已严重扰乱证券市场秩序,违法情节严重。证监会决定对唐某采取四项惩罚措施：一是处以60万元的罚款；二是采取10年证券市场禁入措施；三是不得在其他任何机构中从事证券业务或者担任其他上市公司、非上市公众公司董事、监事、高级管理人员职务；四是在禁入期间内，不得继续在原机构从事证券业务或者担任原上市公司、非上市公众公司董事、监事、高级管理人员职务。此外，证监会同时披露的另外两则行政处罚，也都是因为在内幕信息公开前就参与交易鑫茂科技，最终均落得被罚60万元的结果，再次给广大证券从业人员敲响警钟。京师律所刑事诉讼法律事务部主任张立文对《华夏时报》记者表示，《证券法》规定了九类内幕信息知情人，其中就包括因职务、工作可以获取内幕信息的证券交易场所、证券公司、证券登记结算机构、证券服务机构的有关人员。广州证券员工唐某内幕交易行为属于上述规定的情形，唐某属于内幕信息知情人。内幕交易除了证监会给予的处罚之外，还会构成内幕交易罪，是刑事犯罪行为。从监管到行政处罚、刑法惩罚是针对内幕交易行为的多维度惩罚。广州证券的前世今生据中国证券行业协会官网显示，唐某于2016年8月入职广州证券上海分公司，而在2017年2月后从广州证券离职注销，并从此“消失”在了证券行业。广州证券是一家老牌区域性券商，值得注意的是，2016年至2019年期间，广州证券营收分别为29.45亿元、17.43亿元、12.61亿元、8.17亿元，呈明显下降趋势。净利润更是断崖式下跌，2016年实现归母净利润9.64亿元，2017年净利润2.39亿元，同比大幅下降75%。后来直接亏损，2018年、2019年净利润分别为-2.48亿元、-2.79亿元。2020年广州证券扭亏为盈，前身为广州证券的现中信证券华南公司自纳入中信证券财务报表合并范围起至报告期末，2020年实现营收9.51亿元，净利润2.02亿元；2021年营收8.58亿元，净利润2.58亿元。广州证券虽然是老牌券商，但发展始终不温不火，行业排名中等偏下。中国证券业协会会员信息系统数据显示，广州证券2017年总资产402.91亿元排名第38位，营收17.43亿元同比大降40.8%，排名第46位，而净利润排名第66位；2018年总资产434.85亿元排名第35位，而净利润排名第90位，遭遇滑铁卢。不仅是广州证券一家，2018年近八成上市券商营收和净利润双双下滑。寒冬之下，头部效应却愈发明显，排名前20位的券商收入占比高达74%。就此，券商上演新一轮并购浪潮。其中，中信证券134亿收购广州证券100%股份一事引起资本市场轩然大波，更是惹来上交所问询涵：为什么要收购亏损的、BBB的广州证券？实际上，广州证券已然陷入了风雨飘摇之中，连续多年大额亏损，不仅业绩下滑，监管方面也多次被下达自律监管措施。公开资料显示，2015年广州证券因存在“为协议转让企业提交做市报价服务申请”问题被全国股转系统批评；2016年又被监管部门查处负面行为，被股转系统定性为“例行检查上不尽职”；2018年违反“证券公司从事证券经纪业务不得采取不正当竞争手段开展业务”的规定， 再次被采取自律监管措施。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

辽宁金融反腐风暴：63名中小银行一把手缘何被查

资料图“2021年以来，在金融风险重灾区的辽宁，已有63名中小银行‘一把手’被采取留置和刑事强制措施。”5月中旬，银保监会对外披露的这则消息引发金融圈关注。据银保监会今年3月下旬公布的银行业金融机构法人名单，截至2021年12月末，辽宁至少有银行100家。其中，城商行14家，农商行25家，村镇银行60家，民营银行1家。此外辽宁省农村信用社联合社及分支机构有32家，农信社属于银行类金融机构。在城市商业银行中，盛京银行、锦州银行、大连银行三大城商行的资产，分别约为1.02万亿、8300亿、4500亿，余下城商行总资产一两千亿至数百亿不等。农商行资产规模更小。据央行2008年的统计口径，资产小于2万亿的均属于中小银行。目前，银保监会和辽宁地方都在积极处置金融风险，加强对金融机构的监管。除辽宁中小银行63名“一把手”被查，十九大以来，银保监会系统内部共立案630件，留置83人，已移送司法机关73人。辽宁金融反腐背后辽宁中小银行金融反腐风暴有着深刻的背景。2020年4月，银保监会在一次新闻发布会上曾提到，由于中小银行自身管理能力和经营实力有限，特别是它的客户群体有一定的特殊性，在当时疫情状态下，受到冲击也比较明显。当时银保监会表示，全力推动深化中小银行改革和化解风险工作，大家会陆续看到，中小银行改革重组的力度会比较大，特别是市场化重组方面的措施会比较多。同年7月，中国银行业协会发布的《2020年度中国银行业发展报告》指出，中小银行受到疫情冲击较明显，未来改革重组力度会进一步加大。事实上也是如此，中小银行2020年掀起的合并重组热潮在2021年得到延续。以辽宁省为例，去年1月底，辽宁省政府发布文章，称有效推进“省内城市商业银行整体改革”，新组建1家省级城市商业银行，合并辽宁省内12家相关城市商业银行。资料图在中小银行合并浪潮中，金融风险不容忽视。去年4月，央行发布《2020年四季度央行金融机构评级结果》显示，农合机构（包括农村商业银行、农村合作银行、农信社）和村镇银行风险最高，高风险机构数量分别为285家和127家，资产分别占本类型机构的8%、10%。从地区看，辽宁、甘肃、内蒙古、河南、山西、黑龙江、吉林、山东、广西等省区高风险机构数量较多。今年3月底，央行发布《2021年四季度央行金融机构评级结果》显示，农合机构和村镇银行风险仍是最高，但高风险机构数量明显下降，达186家和103家。这次央行并未公布具体省份，只是表述“存量高风险机构主要集中在四个省份”。由于2020年四季度基数大，业内认为，在2021年四季度央行评级中，辽宁高风险机构数量仍然不会小。另外，截至2021年10月末，全国20个中小银行专项债发行地区中，辽宁发行规模居前，仅次于河南。专项债发行规模与各地中小银行的信用情况有关。这一点也有佐证。今年4月，中国债券信息网披露的数据显示，辽宁省财政厅拟于4月14日发行135亿元中小银行发展专项债券，为丹东银行、营口银行、阜新银行、朝阳银行、葫芦岛银行“输血”。上述银行已是辽宁中小银行中资产规模比较大的银行，其余资产规模更小的银行的日子更难熬。今年初，辽宁省政府公布《辽宁省“十四五”金融业发展规划》提出，2020年辽宁金融业不良贷款率是5.11%，要在2025年回归合理区间。不良贷款率被视为银行信贷风险高低的核心指标。商业银行不良贷款率警戒线是2%。多位金融领域重要官员被查面对金融风险，辽宁省纪委书记刘奇凡曾在地市调研中表示，“一体推进惩治金融腐败和防控金融风险”。随着金融反腐深化，辽宁省内多位金融领域重要官员被查。辽宁省纪委监委官网显示，2021年至今，辽宁省农村信用社联合社党委书记、理事长王中印，原中国银监会辽宁监管局党委书记、局长李林，东北财经大学党委原书记都本伟，辽宁金融控股集团有限公司党委书记、董事长刘波接连被查。上述人员在辽宁金融领域举足轻重。“双开”通报指，王中印通过民间借贷等金融活动获利，干预和插手下级行社贷款业务，在银行贷款办理等事上为他人谋利，滥用职权使国家和人民利益遭受重大损失。资料图李林长期在辽宁金融领域任职，尤其是曾任银监会辽宁监管局副局长、局长。都本伟落马之前曾任东北财经大学党委书记，他此前还曾任辽宁省农村信用社联合社理事长，葫芦岛市市长、市委书记。刘波曾任辽宁省政府金融办公室主任，省农村信用社联合社副理事长、省地方金融监督管理局局长，辽宁金融控股集团党委书记、董事长，在辽宁省金融领域有着不小的影响力。前述提到，辽宁省政府曾发行专项债券为中小银行“输血”。其实在程序上，“输血”是要通过辽宁省金融控股集团来完成。2020年12月以来，刘波任辽宁金控集团“一把手”，至今年3月初落马。从公开报道看，中小银行方面，众多人员亦接连被查，涉及本溪银行、阜新农村商业银行、铁岭银行等众多中小银行，以及辽宁省农信社联合社旗下众多分支机构。比如本溪银行平山支行原行长李季，阜新农村商业银行原行长牛继良，原本溪市商业银行明山支行行长张涛，铁岭银行开原支行原行长邓晓宇，台安县农信社桑林信用社原主任王德宝、原信贷员李永德等。63名中小银行“一把手”为何被查5月中旬，银保监会在对媒体披露信息时，也提到部分原因。银保监会表示，“一批官商勾结、利益输送、违法侵占的腐败分子被绳之以法，其中一部分就是‘监守自盗’的金融管理部门工作人员”。北京大学经济学院教授曹和平向中国新闻周刊表示，在金融领域，监管机构相当于体系正常运行与否的第三只“眼睛”，当监管机构官员与金融机构利益不独立了，监管这只第三只眼睛将“受到蒙蔽”。监管部门自身要廉洁，对银行要有效监管。他认为，中小银行“一把手”大批落马，技术变量也是重要因素。随着数字经济的发展，信息的可追溯性越来越强，经济犯罪越来越有迹可循。官方通报中，这些人多涉及信贷。前述王中印曾违规发放贷款10.43亿。再如鞍山银行国际业务部原总经理冯庆利、本溪银行原行长宋佳镭、抚顺市顺城农村信用合作联社原主任胡福利，均涉及信贷违规。从已经落马人员看，有一定窝案串案特征，以农信社为例，王中印、刘波、都本伟等人均曾在辽宁省农村信用社联合社任职，据媒体统计，王中印落马后，辽宁农信系统中落马高管至少有7人。一位银行从业者向中国新闻周刊表示，其实中小银行自身也有弱点，相比于大银行，中小银行贷款流程短，操作空间大，行内“一把手”权力得不到制约，所谓的行内监督就会流于形式。今年5月，银监会在接受媒体采访时也提到了中小银行的弱点。银监会表示，农村中小银行股东“小、散、弱”情况普遍，一些机构仍然存在内部人控制、外部人操纵、违规关联交易等问题。上述银行从业者提到，在实际运作中，中小银行受地方政府影响比较大。如果地方政府向中小银行施压，风险比较大的贷款也会贷出。中关村互联网金融研究院首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员董希淼也向中国新闻周刊提到，在部分地方，尽管地方政府未持有中小银行股份或持股比例较低，但会干涉中小银行公司治理。对于金融治理，董希淼建议，地方党委政府推荐中小银行高管人选时，应把从业经历、专业素质放在第一位，切勿将缺乏金融从业经验的政府官员推到中小银行。监管部门应用好任职资格核准等制度，对中小银行高管特别是“一把手”人选进行严格把关。

跨境电商的“利润黑洞”

注：Shein的杀出和欧美DTC品牌不断融资上市，令跨境商家们将目光转向“DTC路线”。然而，思维差异和“隐形关卡”令不少商家出师未捷。跨境DTC品牌之路如何走？成为跨境卖家们面临的关键挑战。本篇为虎嗅出海专题《 2022 出海记》第六篇，旨在分析跨境DTC路线的新方向。跨境电商林峰已经一个多月无法入眠了。大学一毕业，林峰就进入跨境电商圈，并坚信可以借跨境春风，实现造富神话。在亚马逊平台，他的店铺高光时刻一天能卖出上千单，团队规模一度超过100人。但自2021年开始，境况急转直下。先是亚马逊针对关联店铺、刷单刷评等违规行为来了一波“张三封”（封帐号、封品牌、封资金），许多大卖难逃一劫，林峰的几个listing也变了“狗”（若产品被下架，亚马逊页面上会显示其狗的logo）；后是同行又卷起一波“吴三柜”，展开“一箱刷、一箱送、一箱秒杀”的内卷风。看着海运价格表上数字不断攀升、广告投放预算提升了一倍，林峰苦笑道自己变成了“四光”，评论光、流量光、资金光、头发光。为寻出路，林峰将目光盯上了独立站。彼时不少欧美品牌依托独立站走DTC路线(Direct to customoer，直面消费者)，不断传来融资上市的消息，国内的Shein也像一匹突然杀出的黑马，连续6年100%以上营收增长和高达1000亿美元的估值，吸引了不少原先只将目光停留在新消费赛道的资本的眼球。这一模式的火热，给林峰撕开了一道希望的口子。然而，现实总比想象残酷。在经过几个月的折腾之后，林峰的独立站仅在初期靠大量投放获得了一些流量，但开单数目寥寥，最惨的时候成交不过十个人。在平台和独立站的双重压力之下，他的团队也迅速从过百人缩水至不足50，账面上的亏空数字也愈发触目惊心。“独立站真是个利润黑洞。”林峰懊恼地说，不过他也就此冷静下来，开始重盘自己的商业逻辑。实际上，林峰遇到的困难，在很多跨境DTC品牌老玩家眼里，再正常不过。“跨境电商平台和独立站完全是两套打法，做平台和独立站的也是两拨人。哪怕是一年卖几个亿的平台卖家，要做独立站最多也只能从0.5开始。”跨境DTC品牌totwoo创始人王洁明向虎嗅说。王洁明此前为新华社驻外记者，杀入跨境仅仅一年多。期间，totwoo入驻谷歌GMC购物中心仅2个月就位列谷歌美国手链畅销榜前三。王洁明告诉虎嗅，不少人甚至还没搞清楚做独立站的目的，就蜂拥而至。他身边筹备很久的大卖到头来只把独立站当成亚马逊的引流方式，无法摆脱原有框架；另一位资深跨境DTC品牌创始人MJ（其创办品牌Pinlo主做智能杯壶产品）也称，不少人只是一贯抱着机会主义的策略，平台做得不好时看看独立站，独立站不好时又缩回平台，态度摇摆，走得并不是长期主义路线。“这种红海心态是很不可取的，以为市场是固定的，把赛道里的人挖来、产品抄过来，就能拿到很好的市场份额很可能是错误的逻辑。”支付业务已覆盖全球200多国家地区的跨境平台PingPong合伙人汪宁对虎嗅说。亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区企业购负责人杨钧告诉虎嗅，“我们从来没有要求出海品牌必须视亚马逊为唯一渠道。企业首先要打造产品力，这是成功的基础，进而把产品力的动能转化为品牌的势能，才能实现长期成功。”眼下，摆在独立站“新玩家”面前的关键问题，是能否扭转自己的思维方式。这就好比要重新修炼一门武功之前，要彻底清空旧派心法带来的束缚。“身体DTC了，脑子没有 ” 实际上，很多像林峰一样半路淹死在出海品牌DTC上的商家，首要问题是思维方式的“不兼容”。对于林峰这类惯于在平台销售的“传统门派”来说，国内强大的供应链和熟练的平台广告投放，是他们掘金的秘诀。在这一生长逻辑之下，捕捉热卖品的敏锐嗅觉、快速找货的响应能力、精准计算的广告投放，都是他们的核心招数。团队的组建也往往围绕这几项关键能力，相关部门的职能也更加细分，有一定实力的公司，一个平台一个模块的A/B test，都会配备专人来盯。当然，更有甚者正在抄更“便利的近道”，刷单刷评、铺店铺货等“灰色路线”屡见不鲜。“这些往往都是一些标准化的能力，依靠勤劳和钻研精神往往能够玩得炉火纯青，而这恰恰是国人比较擅长的解题方式。”跨境DTC品牌neabot创始人王忠林对虎嗅说。然而，如果把跨境电商比作江湖的话，依托供应链简单粗暴铺货的旧门派显然已经式微了。一是掌握这门武功的“熟练玩家”越来越多，拉平了其曾经带来的壁垒。二是外界环境正发生巨大变化。比如以信任和Review为核心逻辑的亚马逊，已对刷单刷评的行为愈发排斥和苛刻，2021年的封店潮就是如此；又比如Facebook由于苹果、欧美隐私政策调整，愈发艰难获取到用户的cookie数据，导致商家投广告开始不准，投放效率严重下降；除此之外，各种平台对copy的打击越来越严厉，王洁明告诉虎嗅，因为知识产权被告、被封的案例越来越多，而且随着技术的发展，保护知识产权的手段也愈发精准，甚至在广告投放端、支付端都能对侵权者严格限制。可见的是，这套思维模式已越发行不通了，最关键的是，长期浸染在这套心法中，还会消解部分跨境卖家的独立思考能力。比如，长期依据国内供应链中找货抄货，消弭了跨境卖家产品差异化创新的敏锐度，又比如过分依赖单一平台的广告投放，也使不少卖家将既定规则下买热词、竞价、A/Btest，变成了一套熟练下意识的流程，如何做更深入的个性化分析，已不在议程之中。更为重要的是，这些标准化的操作已日复一日的给熟悉这套玩法的跨境卖家累积了确定感和可控感，他们的反馈往往也更短平快，“所见即所得”。然而，做独立站、走品牌DTC之路，恰恰需要与之相反的核心能力。首先，独立站因为失去了平台的天然背书和流量、物流、支付等搭建好的硬件，所有事务都要卖家独立思考和应对；此外，由于独立站、品牌DTC的回报更加缓慢和长期，很多环节都需要习惯了短平快的传统卖家们耐住性子、忍住寂寞，承受更多压力和不确定感带来的失控。但尴尬的是，在现实中，当许多玩家匆忙投向独立站这一门派时，往往难以摆脱原有的思维框架，患上“适应不良”症。不少卖家只是把原有的模式搬向独立站，但基因仍然没变。也有很多老板不舍得在更多不可控的环节加大投入，无法承受这一不确定性。“这是在考验公司一号人物的决心。”MJ说。多位有着多年经验的DTC品牌创始人也不约而同的强调了创始人亲自下场的重要性。在TIKTOK领域颇有洞察的Newme创始人顾俊向虎嗅表示，all in的心态非常重要，“我崇尚在一平方厘米的地方上挖出一公里的深度。”DTC的两大生死门槛从实操来看，对于习惯了跨境电商平台的卖家来说，独立站给他们带来了很多之前并未涉及的“隐形环节”。这需要他们重新梳理从产品开发到推广售后等各个链条，这其中，最关键的两个环节就在于产品差异化和营销。多位DTC品牌创始人都向虎嗅强调了产品为王的逻辑。品牌的产品逻辑与跨境平台的产品逻辑有很大差别。相较于平台，独立品牌的产品则要处处考虑一致性及品牌基因的含量，辨识度要足够明显。相较于传统的找货、COPY模式，这对产品的差异化就提出了更高的要求。而产品的差异化背后代表产品开发的能力，这快能力恰恰是搬货逻辑下比较缺失的，较有远见的跨境卖家已经在供应链端投入研发。不过对于中小卖家来说，如何平衡产销比也是新的难题。除此之外，DTC品牌随着发展，还要承受消费者需求变化的风险。杨钧告诉虎嗅：“很多这类品牌的早期成功是，用一个产品的卖点去精准的解决一个顾客群体的痛点，依托数字营销工具，用比较低成本的方式，去触达这部分顾客从而形成自己的目标客户。但愿意尝试新东西的人群，一般体量不大，当他们的品牌要实现持续增长，只能去找新的客群，也就是主流客户的需求，那么当时的精准的卖点，不能满足主流顾客这种更复杂的需求，没有办法持续以比较低的成本继续获客，就会遇到困难。”对于DTC品牌而言，这就要考验到其快速反应的能力。王洁明就讲述了一段其在产品开发和建设柔性供应链的经历。和多数用性价比模式做品牌出海的中国商家不同，王洁明的品牌是完全自主研发的智能首饰，但也正因无前人可借鉴，要不断地探索消费者的需求，包含功能需求和审美需求，这就需要持续在互联网环境下做所谓的AB测试。但智能首饰的制造是消费电子供应链和首饰工艺供应链的融合，没有现成工厂可以做成品。首饰工厂可以少量打样，但手工多，速度慢；智能电子供应链珠三角工厂多，但起单量一般就是几万几十万，未必能让你有小单试错的机会。中间还有软件开发迭代的环节，非常复杂。“我们起初吃了很多亏。但后来倒逼我们在研发产品的最源头革新。某一个款出来，必须要30件和3万件都能顺利做出来，且把有可能的售后环节全部考虑进去。为此，我们还自建了一个组装线。一旦有滞销的款式可以很便捷地立刻止损和改良。这考验的就是研发和柔性供应链能力，背后需要投入的功夫太多。”王洁明说。在王洁明看来，对于任何品牌公司，这种能力都是必备的，现实中，不少跨境卖家也并不缺乏对国外消费者的洞察和产品创新的实力。然而与王的思维相反的是，不少习惯赚快钱的老板不愿在产品开发上投入过多资金和精力，毕竟这种投入见效更慢且更不具确定性。除了产品开发，营销引流也是独立站最为重要的环节，但也更不可控。这个环节更需要个性化的投入，而且相较于单一渠道，独立站要考虑到琳琅满目的流量平台，这就衍生出无数庞杂的细节。比如每个平台投放模式和玩法都不同，除了单纯投广告，还要考虑联盟营销、KOL传播、免费流量等各种方式。neabot创始人王忠林告诉虎嗅，一些出海卖家对于谷歌、Facebook的广告，以及一些社交平台的PR运营还是相对较弱的，但这些都是做独立站的必要条件。对于习惯于平台的卖家来说，这些能力可有可无，所以失去了这一内功，“如果连获取这些流量的能力都没有，很难做好独立站。”王忠林坦言。任务的庞杂也增添了团队组建的难度，加之天然的文化差异，具本地化能力的跨境人才本就稀缺。不少老板自己就对国外新流量平台天然陌生，更何况管理人才。从0到1打造nebot品牌的集海科技团队本身有一位长期居住美国的强信任的管理层，几位创始人也都有麻省理工、杜克等留学经历，这已经为其组建团队和远程管理带来很多方便。但即使如此，王忠林仍不断在摸索远程沟通的方法论，“我们曾有一些大团队的经历，所以比较推崇字节跳动或亚马逊强调纸面文档的方式，我们认为有输出才能写出有价值的文档，这种方式避免了大量无效沟通，是一个远程管理比较好的方式。”虽然任务繁杂和远程管理都令不少跨境DTC品牌遇到不少困难。但真正令不少卖家头疼的，是有些传统流量平台由于规则的变动效果已大不如前，比如Facebook。Newme创始人顾俊告诉虎嗅，IOS用户下载前都要有一个授权是否信任该设备，但74%的人都选择了不信任，这就令Facebook损失了大量数据来源。关于Facebook有个行业说法，每天早上起来开账号，每天晚上账号就死了。顾俊在尝试了一些Facebook投放后，也由于ROI的翻车，决定还是All in在Tik tok。TikTok是目前跨境卖家们最为关注的新的流量来源。顾俊也在TikTok上找到了自己的发展路径。令人意外的是，在欧美做TikTok所需的人力成本并没有想象中那么高。据顾俊介绍，其在上海找过一些外籍主播平均成本在100美金/小时，但在美国很多主播其实只要20-30美金/小时，这些主播有很多都是美国的宝妈，每天播几个小时完全不占用她们接送孩子照顾家庭的时间。她们往往比在国内找到的中国籍中文主播还要便宜，而且不少美国人外向的性格，天然具有的表现力和分享欲。顾俊的打法是大量寻找这类素人，然后集体进行标准化培训，每人分担的目标直播金额并不高，很多直播大概通过2-3天的培训，就能卖到500美金/场。不过，对于当下某些TikTok的玩法，MJ认为还是与简单搬货+广告投放的传统模式无异，他判断这种模式还有大概一年多的窗口期，之后还是会回归到讲究差异化、品牌化的逻辑上。卡在“隐性”环节的DTC由此可见，营销和产品开发就已占据独立站商家相当一部分精力，但这并不是全部，后端的大小事项，比如如何运输、如何支付，大大小小的细节都要自己琢磨和把控。比如支付端、物流端这些环节，虽然相对透明，也不是形成壁垒的最关键因素，大部分时间在后端默默运行，但一旦出问题也易造成毁灭性打击。拿支付端来说，若使用流程不够丝滑，覆盖银行不够齐全，也会影响最后一步的转化率，丢掉这部分转化是非常可惜的。而且对于中国卖家，顺畅连贯的沟通必不可少，尤其在遇到投诉、金融监管等比较麻烦的问题时。在这一层面，支付公司本地化的能力就尤为重要。PingPong合伙人汪宁告诉虎嗅，虽然大部分支付公司都提过类似的口号，但真正实施的并不多。比如PingPong在欧洲设立办公室、拿到牌照后再开业，但不少竞争对手在欧洲一个人都没有，甚至只是找家空壳公司或律师事务所挂个名。这种模式在遇到问题时无法有更快速的响应，与本地监管也不能顺畅沟通。而这些可能存在的风险，都是需要品牌创始人自己判断与衡量的。除支付端之外，物流端也是一个非常琐碎但重要的环节。在跨境电商这一行业里，经常会出现被物流环节拖垮的公司。对于独立站而言，物流的选择、跟踪、复盘都要自己处理，尤其在疫情期间，物流价格上升以及时间的不稳定，衍生出的问题也千变万化。回归商业本质可见，若想依托独立站做一个DTC品牌，从头到尾要顾及到多少环节，这比传统的搬货模式要复杂得多。对于2022年DTC品牌的新玩家而言，盘清楚自己的目的和商业逻辑才最为关键。王洁明告诉虎嗅，以品牌出发，想清楚自己的商业逻辑，渠道只是辅助。杨钧则告诉虎嗅，“品牌可以根据自身发展策略选择不同的发展路径，比如对那些还处在初期发展阶段的品牌来说，亚马逊是首选，同时亚马逊全球3亿多活跃且优质的用户为那些相对成熟或者已经成熟的品牌也带来持续获客和增长的动力。”当然对于物流、流量等环节而言，多位DTC品牌创始人都提到布局海外仓、研究新流量平台如Tik tok的重要性，这也许是2022年跨境商家们能把握的最大变量。当然，一切的一切都要回归到商业本质，正如MJ所言，对于不少跨境卖家而言当务之急的是要想清楚why me（为什么客户选择我）的问题，在我的能力—客户需求—竞争对手这一战略三角上，能否精准圈出自己的定位，关系到未来的生死存亡。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

揭开券商“实习生套娃”真相：绕过HR，1.5万包过，付费内推有名堂

近日，有博主曝光了中金公司、广发证券、开源证券等多家券商公司存在“实习生套娃”，称有实习生打着正式员工的旗号大搞“付费内推”，从中获利。随后，多家券商发布声明回应此事，称未授权的招聘行为与公司无关。一场闹剧或许暂时得以平息，但“付费内推”其实已在行业的灰色地带游走多年。“1.5万保证过”，“我们是绕过HR直接和领导/导师谈的”，“实习结束后有实习证明、背调、推荐信”，“不需要笔试，面试也是走个流程”——多家付费内推的中介机构这样向红星资本局介绍。有行业人士表示，在此类“内外勾结”的付费内推过程中，券商内部员工可抽成几千到上万元不等。图据IC photo实习生忽悠实习生？中金公司等四家券商回应近日，知名博主@王大力如山 曝光了几家知名券商研究所有实习生冒充正式员工招聘实习生，帮其完成实习工作的事情；或是打着正式员工的旗号，大搞“付费内推”。红星资本局注意到，“实习生套娃”的操作其实并不复杂，此前也曾多次被曝光。其具体操作为，第三方机构或个人冒用券商或正式员工的名义，以向求职者提供面试、实习、内推等机会为由，发布虚假的招聘信息，或是向求职者索取费用，或是骗取求职者的免费劳动，给求职者造成误导和损失。事件发酵后，中金公司发布声明表示，针对校园招聘和实习生招聘，中金公司官网是中金公司目前获取应聘者简历的唯一渠道。中金公司未与任何单位、第三方求职机构或个人有任何简历推荐合作，也从未授权任何机构或个人代表中金公司进行笔试、面试辅导或提供中金公司面试、实习或工作机会，也从未编辑或出版过任何关于笔试、面试等内部资料和信息。中金公司人力资源部会与应聘者直接沟通，不会索取任何费用。所有拟录用人员，人力资源部均会直接与其沟通办理入职手续，入职手续全部完成后方可正式开展工作。中金公司声明有媒体报道称，涉事的中金公司实习生已被辞退。5月27日，红星资本局多次拨打中金公司公开座机号码，但一直无人接听。此外，涉事的广发券商、国信证券、开源证券也发布公告回应此事，均表示未授权的招聘行为与公司无关，怒斥付费实习行为，将追究冒充身份发布虚假信息的法律责任，并告知求职者官方招聘渠道。广发券商在声明中还表示，将对候选人过往经历进行背景调查，如有发现任何申请者有意与此类机构、个人达成类似“保过推荐”协议或所谓“考试材料”等文件的交易，公司将视情况采取取消其应聘资格、取消其录用通知等措施。广发证券声明一场闹剧暂告段落，但仍有许多问题未解。为什么一段实习经历这么重要？为何实习生能冒充研究所首席招聘？又为什么需要付费实习？金融专业实习经历是“软背景”头部券商公开招聘要求苛刻“对金融专业的学生来说，实习经历几乎是必需的。”正在申请留学的大四金融学生小岚（化名）对红星资本局说，“金融行业是内卷中的内卷。首先，金融行业的门槛很高，很多公司有目标院校；其次，金融专业的毕业生多，岗位竞争激烈，僧多粥少，大家就是可劲儿卷。”小岚表示，在这样的情况下，一份漂亮的简历在留学申请和求职应聘方面都大有裨益，所以她身边的同学在大二大三时就想尽办法“刷”出一份完美简历，而其中灵活性最大的部分就是实习经历，被称为“软背景”。但想进头部券商公司实习并不容易。红星资本局发现，中金公司官网显示，实习生招聘要求包括学历、经历、技能三个部分，要求都比较高。学历方面，中金公司多个岗位要求“重点院校”、“国内外知名院校全日制本科及硕士在读”；经历方面，要求有“3个月以上卖方行业研究实习经历优先”、“有二级市场研究的实习经历”、“有券商实习经验者优先考虑”；技能方面，则根据行业和岗位的不同有较大变化，包括“英语可作为工作语言（必须项）”、“熟练使用Excel进行数据处理工作，掌握各类Excel函数，包括但不限于vlookup、index等”等。中金公司实习生招聘要求曾在光大证券实习的小岚则对红星资本局表示，她进入光大证券前经历了两轮面试，都具有一定的难度。知名投资人对红星资本局表示，在券商行业里，正式的寒暑假实习具有很大的留用机会，对未来正式求职时也大有帮助，因此实习经历非常重要。正是在这样的竞争环境下，一些灰色产业浮出水面。中介机构道破灰色地带：1.5万保证过，但只能写“项目经历”微博博主@王大力如山 对红星资本局介绍，券商行业的付费内推一般分为两大类，他将其称为“空手套白狼”和“内外勾结”。“空手套白狼”指的是，中介机构并不具有实际的内推渠道和名额，只是收钱后，拿着学生的简历广撒网，投中了即为“内推成功”。实际操作中，中介机构可以通过开发培训课程、建立信息收集平台、联手金融机构开办线上宣讲会等，完善这一流程，但本质上都只是一个“简历代投代办”的行为，并不能真正保证获得实习机会。“内外勾结”则是真正的花钱买实习，简单来说就是“走后门”。有从事求职顾问的行业人员对红星资本局表示，这类付费内推的一般价格在2万-4万元之间。5月25日，红星资本局在淘宝上搜索“内推”，发现有非常多的商品链接。一家中介机构的工作人员陈明（化名）对红星资本局表示，几乎所有的头部券商公司都可以内推，接受指定公司和岗位，包过。淘宝搜索截图“广发的实习要1.4万，投行和研究所都能进，保证过、出差包食宿、研究生有薪资。”陈明说，“我做到的是第一次给你引荐进去，进去以后实习多久其实都OK，和领导关系搞好点，下个暑期还能继续实习。”当红星资本局咨询是否参加笔试面试时，陈明表示“不用笔试、面试走个流程”，并称“这是领导直接递简历，哪个领导看上了就都能推，没问题的啦”。但陈明同时表示，也不是所有的简历都能过，进头部券商公司一般要求学历“最低211起步”，普通一本具有一定难度，二本则直接称“券商去不了，去互联网公司吧”。另一家中介机构的工作人员刘峰（化名）则对红星资本局提供了进入中金公司的实习报价，“中金只有远程实习，远程的话一个月5000，后面每增加一个月加2000，什么岗位都可以。”换句话说，以实习周期3-6月为例，学生需付费9千-1.5万元。与陈明公司提供的服务一样，刘峰也表示，实习结束后有实习证明、背调、推荐信，同样不需要参加笔试，“面试问题会有专人提前发给同学，就是走个流程。”值得注意的是，刘峰特别向红星资本局说明，如果事后学生向券商公司投递简历，“如果投别的公司，简历上可以写成实习经历，导师会配合背调；如果投中金简历上只能写成项目经历，不能写实习经历，因为导师是和我们合作的，不走HR的。”中介机构解释“项目经历”一语道破行业灰色地带。对此，微博博主@王大力如山 解释称，金融机构放出来的实习机会一般分为两种：第一种是统一由公司人力部门组织招聘的，比如每年寒暑假的实习生招聘；第二种就是业务部门自行操作的招聘，而上述“内外勾结”的内推情况，多出现在第二种实习招聘里。而造成此类招聘漏洞的出现，多是因为实际决定招聘主要是部门或者团队的基层员工，其中不乏有被中介机构拉下水的。@王大力如山 称，这部分的利润分成从几千到上万不等，没有定数，但合规风险很高，所以相比“空手套白狼”的付费内推，“内外勾结”的内推数量并不多。付费内推涉嫌不正当竞争或欺诈教育部关注实习乱象付费内推合法吗？上述这种实习生冒充正式员工招聘实习生行为，又存在哪些法律风险？5月26日，北京市京师律师事务所律师宋竟一在接受红星资本局采访时表示，付费内推分为两种情况，如果岗位确实存在，用人单位对招聘人才还有奖励的话，付费内推可能是和公司高层利益勾兑的话从中谋利，变相侵犯了其他求职的平等就业权，属于不正当竞争。宋竟一称，如果岗位不存在或者公司不承认任何个人或机构付费内推的形式，比如上述实习生的冒充行为，则可能涉嫌涉嫌欺诈和虚假宣传，严重的可能构成诈骗罪。被收费的学生可提起民事诉讼或办案寻求救济。宋竟一评论称，这种情况在金融投行圈常见，却游走在灰色地带，也不乏真有人通过这种方式获取到offer。劳动就业部门应该出台相关政策去保障大学生就业，规范求职市场。实际上，收费实习等乱象早就被教育部所关注。今年1月，教育部等八部门联合印发新修订的《职业学校学生实习管理规定》，明确规定“严禁以营利为目的违规组织实习”等，通过1个“严禁”、27个“不得”为实习划出红线、明确行为准则。此外，由于涉及公司形象以及潜在的法律纠纷，近年来实习乱象已被多家券商关注并有所整治，如加强正式员工的管理、扩大假期实习生名额、完善实习背调等。中证协在2019年也与多个部门联合举办“扬帆计划·证券行业大学生实习”活动，意在为更多的在校学生提供实习机会。适逢毕业季，这些游走在行业和法律灰色边缘的“付费内推”案例，背后也折射出行业竞争加剧、学生就业焦虑以及相关岗位僧多粥少的供需矛盾。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

假银行“硬杠”银保监局，“中国平原银行”竟说要和监管消除“误会”

假银行在被银保监局曝光后，不仅没有收敛，反倒“硬杠”起了监管，自称未造成人民财产的任何损失，亦未收到任何投诉，甚至还成立了工作组要与监管沟通对接，消除“误会”。声称自己在筹备期昨日，广东银保监局发布《关于“中国平原银行”涉嫌违法行为的公告》（下称《公告》），《公告》称，近期，广东银保监局监测发现，部分网站、微信公众号等平台上出现“中国平原银行”相关网络信息。“中国平原银行”通过微信公众号等渠道收集消费者的身份、财产信息，办理开展相关业务。对此，广东银保监局提醒，中国银保监会及其派出机构未曾审批许可过“中国平原银行”筹备、设立并经营有关银行业金融机构业务，“中国平原银行”涉嫌非法设立银行业金融机构、非法从事银行业金融机构的业务活动。另外，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》等法律规定，未经国务院银行业监督管理机构批准，任何单位或者个人不得设立银行业金融机构或者从事银行业金融机构的业务活动，任何单位不得在名称中使用“银行”字样。广东银保监局敬请金融消费者提高警惕，增强风险防范意识和识别能力，通过正规金融机构、正规渠道办理金融业务，远离不法侵害，谨防上当受骗。不过，第一财经记者发现，在被曝光以后，所谓的“中国平原银行”不但没有收敛，反倒还在网上发布公告《中国平原银行责成工作组与广东银保监局积极对接》，上演了一出“碰瓷”的戏码。在上述公告中，中国平原银行称，在看到上述负面新闻后，第一时间响应并成立了广东工作组，计划于5月27日上午与广东银保监局对接，将中国平原银行的筹备情况向广东银保监局做出汇报，找出该新闻出现的根本原因，达成一致并消除误会。在上述公告中，中国平原银行还以蹩脚的行文表示，“其团队年轻但不失稳重，勇于创新却考虑周全，虽有不足但成长迅速。我们的产品逻辑清晰且可持续发展，遵守基本的经济规律，至今尚未造成人民财产的任何损失，亦未收到任何投诉。”甚至，中国平原银行还进行了自我介绍，称中国平原银行于2021年7月1日正式筹备，2021年9月-10月与银保监会做了汇报、沟通，在银保监会的指导下积极开展工作。不过，本报记者并未在天眼查查到该“银行”的注册信息，亦未在银保监会的网站上搜索到该“银行”的任何信息，包括筹建批复。漏洞百出不仅如此，中国平原银行在网上还注册了自己的微博账号，发布了20余篇文章，甚至还拉来其他银行、机构、知名公司为自己背书。比如，中国平原银行连续发布了多篇文章硬怼工商银行，原因是受理了一位客户的《住房公积金抵押借款合同》变更事宜。在另一篇文章中，中国平原银行写道：其筹备委员会党委书记邺东平，原广州市住房公积金管理中心夏卫兵，现住房公积金管理中心冯卫组织了一次闭门会议。住房公积金中心还邀请中国平原银行（筹）进驻广州市珠江新城华就路20号20楼、22楼共同办公。另外，在微博中，中国平原银行还称，筹备委员会向雄安新区递交总部注册意向、阿里云成为中国平原银行筹备委员会网络服务供应商、美国苹果公司成为中国平原银行设备供应商等。华为云成为中国平原银行服务器合作伙伴等。值得注意的是，该假银行甚至还推出了一款名为“平原房贷保”的产品，声称“断供就找平原房贷保”。对此，一位银行业内人士接受第一财经采访时表示，如果正如中国平原银行所说，自己在筹备期，那么，很显然，银行在筹备期是不可以开展业务的。第一财经也在银保监会网站上找到多家正规银行机构筹建批复，比如《中国银保监会关于筹建蒙商银行股份有限公司的批复》，批复中明确写道：筹建期间不得从事金融业务活动。

“洗衣粉跑路”前，他们也“跑路”！监管处罚来了！

一年多前，广州浪奇“洗衣粉跑路”事件曝光，震惊市场。余波未尽，围绕广州浪奇财务“黑洞”的追责，仍在继续。5月25日，广东证监局公布一则处罚决定书，有将广州浪奇“洗衣粉跑路”背后的内部交易违规事件的曝光。原高管“先知先觉”广东证监局查明，2020年5月20至21日，为整改有关巡察发现的“部分货物储存存在弄虚作假情况，货权失去控制”等问题，广州浪奇蔡某扬、何某等人前往江苏鸿燊物流有限公司（以下简称“鸿燊物流”）管理的瑞丽仓、江苏辉丰石化有限公司（以下简称“江苏辉丰”）管理的辉丰仓进行盘点，但未能按计划进行。期间，何某向时任广州浪奇第一大股东广州轻工工贸集团有限公司（以下简称“轻工集团”）运营管理部部长的陈某斌汇报无法进入仓库盘点的情况。记者注意到，“陈某斌”即陈建斌，历任广州浪奇董秘，副董事长兼总经理，2020年4月，陈建斌因工作调动前往控股股东轻工集团任职，辞去广州浪奇总经理职务。2020年5月25日，蔡某扬在广州浪奇召开的党委会及总经理办公会上汇报了瑞丽仓、辉丰仓的盘点情况，提示贸易类业务存货存在较大风险，会议要求“优先处理江苏片区贸易仓库库存”。时任广州浪奇商务拓展部总监邓某参会。记者了解到，“邓某”即邓煜，时任广州浪奇商务拓展部总监（2011年3月至2020年9月）。此前，广东证监局披露，邓煜具体负责实施广州浪奇通过虚构大宗商品贸易、循环交易乙二醇仓单等方式的财务造假行为；组织、实施了广州浪奇与关联方资金往来及相关的关联交易事项。2020年6月8日，轻工集团就广州浪奇面临的经营财务风险召开专题会议，成立工作督导组并下设六个工作小组。其中，陈建斌任收款工作小组组长，负责应收账款追收工作、存货管理与变现等事项。6月11日，广州浪奇成立收款及存货工作小组。6月至9月，陈建斌多次参加轻工集团防范化解经营财务风险督导工作会议及广州浪奇收款及存货工作小组会议。2020年8月11日至12日，为再次落实存货整改要求，广州浪奇前往瑞丽仓、辉丰仓进行盘点，仍然未能实施。2020年8月24日，广州浪奇召开党委会，会议高度怀疑瑞丽仓、辉丰仓库存数据的真实性。次日，蔡某扬在广州浪奇召开的收款及存货小组会议上，向陈建斌汇报了会议情况。2020年9月7日至24日，广州浪奇通过发函及委派律师向鸿燊物流、江苏辉丰确认货物存储情况。鸿燊物流、江苏辉丰均否认瑞丽仓、辉丰仓保管有广州浪奇存储的货物。2020年9月27日，广州浪奇披露《关于部分库存货物可能涉及风险的提示性公告》称，瑞丽仓、辉丰仓存货账面价值合计为5.72亿元，公司将根据相关证据对两个仓库存货补提甚至全额计提存货跌价准备。广东证监局认定，广州浪奇将对瑞丽仓、辉丰仓存货计提存货跌价准备，会导致公司账面发生重大亏损，属于《证券法》第八十条第二款第五项规定的重大事件，公开前属于《证券法》第五十二条第二款规定的内幕信息。内幕信息敏感期为2020年5月25日至2020年9月27日。陈某斌为内幕信息知情人，知悉时间不晚于2020年6月8日；邓某为内幕信息知情人，知悉时间不晚于2020年5月25日。憋不住“先行跑路”眼看篓子捅大了、盖子捂不住了，陈建斌、邓煜也坐不住了！据披露，2016年，陈某斌出资284.42万元通过广州浪奇设立的员工持股计划认购33.58万股“广州浪奇”股票。2018年8月，广州浪奇实施股票权益分派后，陈某斌持有“广州浪奇”的股数增加至40.3万股。2016年，邓某出资212.26万元通过广州浪奇设立的员工持股计划认购25.06万股“广州浪奇”股票。2018年8月，广州浪奇实施股票权益分派后，邓某持有“广州浪奇”的股数增加至30.07万股。在广州浪奇“洗衣粉跑路”事件公开曝光前夕，上述二人先下手为强，提前“跑路”。2020年7月14日，广州浪奇员工持股计划管理人根据邓某发出的投资指令，卖出“广州浪奇”股票共15.07万股，成交金额93.56万元，避损金额30.37万元。2020年9月3日、4日，广州浪奇员工持股计划管理人根据陈建斌发出的投资指令，分多笔卖出“广州浪奇”股票共27万股，成交金额159.96万元；于2020年9月22日、23日，分多笔卖出12.29万股，成交金额71.91万元。上述交易避损金额合计为67.94万元。偷鸡不成蚀把米！广东证监局查明，该二人在内幕信息公开前交易“广州浪奇”股票的行为，违反了《证券法》第五十条、第五十三条第一款的规定，构成《证券法》第一百九十一条第一款所述的内幕交易行为。广东证监局决定没收陈某斌违法所得67.94万元，并处以67.94万元的罚款，“没一罚一”合计罚没金额135.88万元。同时也没收邓某违法所得30.37万元，并处以50万元的罚款。因为财务造假，广东证监局此前已经对广州浪奇原管理层进行了处罚。广州浪奇被罚款450万元，广州浪奇原董事长傅勇国被罚款300万元。广州浪奇原总经理陈建斌、原董秘王志刚、原副总陈文、原财务总监王英杰、原商务拓展部总监邓煜、子公司广东奇化财务总监黄健彬等被罚款合计655万元。劣行径“穷途末路”广州浪奇造假事件之后，一众前任高管纷纷落马，并被立案调查。广州市纪委监委2020年11月公告称，傅勇国涉嫌严重违纪违法，目前正接受广州市纪委监委纪律审查和监察调查。2021年5月，广州市人民检察院发布消息称，傅勇国涉嫌严重职务犯罪，由广州市监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。广州市人民检察院依法对犯罪嫌疑人傅勇国作出逮捕决定。2021年1月，广州浪奇发布公告称，公司前任副董事长兼总经理陈建斌、前董事会秘书王志刚因涉嫌职务违法，已被监察机关立案调查。2021年8月，广州市天河区检察院称，已收到广州市南沙区检察院移送审查起诉的犯罪嫌疑人陈建斌、王志刚、黄健彬、邓煜、姚之琦、王健的案件材料，相关犯罪嫌疑人涉嫌挪用公款、对非国家工作人员行贿等。5月26日，广州浪奇在完成破产重整之后，“摘星脱帽”，同时启动不超过6亿元的定增计划，控股股东轻工集团拟全额包揽，为其“输血”。全面整顿之后，广州浪奇是否会迎来“洗心革面”呢？

刀口舔血，又一场巨头的生死游戏

每天早上八点，李峰都会准时现身中国西部的一个通航机场，不论烈日艳阳，还是狂风骤雨。“基本上没有休息日”。李峰大学学习飞行器设计，有十多年军用及民用飞机研发经历，现在是一家大型无人机公司的副总裁。2018年底开始，他就和团队前往西部的四川陕西等省，为无人机物流在通航机场的适航做准备。投身物流以来，他大半的时间都待在通航机场，跟起飞重量近4吨的飞机打交道。尤其在广袤的中国西部，地形以高原和盆地为主，山路崎岖，沟壑纵横，高速公路网络并不发达，无人机物流被寄予厚望。随着电商下沉和农产品上行，为了打通物流的毛细血管，一场“扩军备战”正在升级加码。除了多年扩张的“地面部队”，巨头的野心正在悄然转向“空天部队”，尤其是部署无人机这种“特种部队”。亿邦动力调查发现，无人机已经进入核酸检测样本、血浆、药品、松茸、海鲜等品类的物流运输，试运营和常态化飞行正在多点开花。随着细分市场的探索，无人机物流必将迎来鏖战，刺刀早晚要见红。01巨头的进击与支线物流无人机元年2017年10月30日，陕西渭南蒲城内府机场，顺丰系货运无人机AT200首次公开飞行。在蒲城机场，一块远离人群的平地上，AT200受智能操控，很快启动、滑翔、冲刺，然后进入云海之中，只能听见回响的声音。AT200的原型为新西兰“空中力士”P750，经过无人化改造以后，性能相当稳定。首飞当天，顺丰董事长王卫出现在现场，标志性的大背头，再加上黄色裤子和浅色上衣，显得意气风发。这些年，大批无人机公司相继成立，应用场景从航拍向物流等拓展，王卫显然嗅到了苗头。顺丰AT200首飞，在无人机圈子里炸开了锅。此后，大量无人机企业都进入这个领域，甚至一些以植保为主的无人机公司，也踏足物流。拓攻机器人创始人兼CEO张羽，本科毕业于南京大学电子工程系，后赴美留学，获得纽约州立大学电子工程系和伊利诺伊大学的硕士学位。再后来，他在软银赛富做了5年投资人。2015年，张羽参与创办了拓攻机器人。他认为，物流是中国最大的行业之一，如果有更好的工具，就会有更好的物流产品，也就可以降低社会物流成本。2020年，中国社会物流总费用16.7万亿元，占GDP的比重为14.6%，约为发达国家的两倍。2019年初，拓攻的支线物流无人机星辰650完成首飞，有效载荷0.25 吨。支线物流无人机，航程不超过1000公里，载货量1-5吨，目前是中国航空物流的短板。支线物流无人机也算航空物流运输中的“大飞机”，除了拓攻的星辰650，目前市面上还包括顺丰的飞鸿98和AT200，京东的京鸿等。去年，拓攻星辰650已飞行几百个架次，在内蒙、陕西等地做商业化试运营。“可以肯定的是，比通航飞机要便宜一半以上。”张羽告诉亿邦动力，无人机物流为拓攻三大业务线之一。一个月前，拓攻刚完成B+轮1亿元融资。与此同时，拓攻还与顺丰旗下丰鸟航空达成合作，共同拓展支线物流。按照合作协议，拓攻将为对方提供20架大型货运无人机，订单金额超过1亿元人民币。过去几年，顺丰在无人机物流方面的版图也越来越大，主要有支线无人机和末端配送无人机。末端配送无人机也叫“小飞机”，主要是多旋翼和垂直起降的无人机，载荷多在5-10公斤之间。目前，顺丰系的支线无人机包括AT200、拓攻星辰650，以及最大载重1.5吨的飞鸿-98；而末端配送无人机，包括方舟、魔鬼鱼等。1月25日，丰鸟科技取得支线物流无人机试运行许可和经营许可，成为中国首家可在特定场景下开展吨级载重、长航时支线物流无人机商业试运行的企业。不少观察家据此认为，2022年是中国支线物流无人机商业运行元年。与支线物流的相对“慢节奏”相比，末端物流配送的进展相对较快。末端物流由于直接接触消费者，能够积累数据，并建立用户服务的入口，通常也是电商争夺与火拼的关键。2017年，美团就启动无人机配送服务探索，号称要打造3公里、15分钟的标准配送服务。据最新报道，美团已在深圳8个社区和1个商圈落地无人机配送，完成近3.5万订单的配送。另外，去年夏天，美团还在上海金山落地中国首个低空物流运营中心。美团无人机业务负责人接受媒体采访时说，先在咖啡店、生鲜店等场景应用，使配送时效平均提高一倍。在一众巨头的竞争之中，无人机物流似乎越来越热络，可供选择的运力也开始多元化。除了平台和大厂，一些零售企业和无人机企业也在探索之中。2018年6月8日，广州，亿航智能在永辉旗下超级物种漫广场店试点。据媒体报道，用户搜索超级物种漫广场店，小程序下单，15分钟内保证必达。深圳无人机行业协会会长杨金才告诉亿邦动力，现在能进入无人机物流领域的，首先是平台和物流企业，如顺丰、京东、美团、中通、菜鸟等，其次是无人机运输服务企业。随着这些企业的进入，无人物流的市场规模正在快速扩大，更大的市场规模，才会有更低的成本。02核酸样本、血液、松茸、海鲜......无人机物流的想象空间还有多大？新昌，浙江绍兴的一个县，离杭州大约110公里，也是中国轴承之乡。新昌也是典型的山区县，当地有“八山半水分半田”之说。2020年初，新冠疫情暴发，中国各地核酸检测需求暴增。2月，一台负责医疗配送的无人机，落户浙江新昌县人民医院。在新昌，无人机配送可以快速将核酸检测样本送到实验室。为新昌县人民医院提供无人机的叫迅蚁，2015年在杭州成立，创始团队多人毕业于北京航空航天大学。疫情爆发前两个多月，2019年10月，这家公司获得全球首张城市物流运行许可“牌照”。目前，它主要的业务为to B和to G项目，运送应急物资、药品和常规电商中小件。一开始，迅蚁的商业化方向多样，主要做各类即时配送，比如给星巴克和肯德基等送餐，给中国邮政做末端配送，用无人机把报刊送到偏远的山村，还有一些医疗急救。而现在，迅蚁主要的应用在医疗场景。新昌的配送，让迅蚁意识到无人机配送在医疗领域的潜在市场。此后，这家公司深扎下去，陆续拓展了第三方检测机构和医共体的合作。疫情期间，人们就可以在社区门诊做核酸检测，由无人机运送检测样本，能够缩短运输时间，方便尽快做出下一步的判断。这样的好处是，一部分人留在基层医疗机构，就能完成核酸检测，而不用跑到大医院。无人机物流可以7*24小时服务，一天最多时可以运送2000多支核酸样本。据相关负责人介绍，迅蚁的业务已覆盖到浙江、江苏、陕西、广东等地。在这些应用场景中，比较多的业务有医疗机构的常规送检和血液的运输。随着订单增加，迅蚁更加坚定了在医疗场景方面的信心。除了医疗场景，迅蚁还在浙江湖州和四川达州，探索用无人机送餐。目前，迅蚁在这两个城市各设了4个站点，每个站点辐射半径10公里。比如在湖州，无人机送餐服务主要面向学校，一天有30单左右。该公司相关负责人称，迅蚁的商业化还处在比较小的规模，但公司整体是盈利的。目前，迅蚁承接的订单，多数是来自医院、学校和血液中心等。目前，除了迅蚁，还有更多公司正在探索无人机在特定场景的应用，试运营和常态化飞行正在多点开花比如，据《四川农村日报》报道，顺丰在四川雅江县投入百余台运输松茸，时效提升4倍，市场价格提升10%。去年夏天，在浙江舟山，一架无人机如白色大鸟，装上梭子蟹、大黄鱼等舟山海鲜，1小时就能从舟山飞到上海。这些海鲜，2小时就可以送到上海人的餐桌。这次试飞背后的无人机公司叫峰飞航空，已在云南、西藏试飞成功。据媒体报道，如果按照一趟20公斤的载重计算，运输成本将在60-80元之间。如果采用另一款无人机V400信天翁，单次载重可达100公斤，飞行成本也将更低。如果用车辆运输，一次可以运送更多成本更低，但如果交通不便利，可能会延迟一个小时，或甚至延迟一天。“这一天的时间，或者几个小时的价值，在医疗领域有多珍贵不言自明，很可能起到的就是救命的作用。”峰飞航空高级副总裁谢嘉告诉亿邦动力，“这不是几百上千块钱的运费可以衡量和比较。”新技术发展需要过程，不可能一下子全面铺开和覆盖。只要有好的场景，慢慢的使用，产生真正价值，相应的应用就会自然发展起来。“电动车也肯定首先是概念验证，然后是小规模试点、小规模示范，再到大规模商用。”谢嘉说，“每一个阶段都需要时间。”03暂停、转型和破产之后，无人物流沦为巨头游戏？2018年11月，广东珠海，第十二届中国国际航空航天博览会，到处可以看到物流无人机的身影，环肥燕瘦，鳞次栉比，占尽C位。多旋翼、垂直起降固定翼、无人直升机、有人机改造的无人机、大载重的预研模型......此外，动力系统也很齐备，电动、油动、油电混合、氢能源......环肥燕瘦，鳞次栉比，占尽C位。但此后经年，不少无人机企业开始越来越“低调”。近日，亿邦动力联系到多家之前对物流“热情高涨”的企业，但被告知，尽管物流依然是可能的选项，但目前公司重点并不在物流。从高光时刻到跌落神坛，无人机行业经历了剧烈的暂停、转型和破产之路。一家东北的油动大型无人机企业，该公司副总经理告诉亿邦动力，此前确实跟某头部电商企业有过合作，也已交付了好几架无人机，每台无人机加配套设备价值百万元。但在具体合作时，50公斤载荷的油动无人机，来回40公里起降，对方要求将成本控制在200元以下。“对于我们的大机器来说，这太难了。”该副总经理说，合作搁浅，他们只得另寻出路。某行业头部级企业与一家无人机巨头，曾称将联合开发物流无人机。几年前，一家日本科技公司跟深圳的两家企业达成无人机物流合作意向。亿邦动力联系上述两家企业，均表示项目并未开展，合作暂无进展。物流是个高度内卷的行业，多家物流上市公司营收动辄数十亿，但行业同质化竞争严重，净利水平普遍较低。最近两年，电商快递价格战不断， 快递单价甚至击穿1元。亿航智能首席战略官徐华翔说，物流行业也是一个单件利润非常薄的行业，需要在一定的规模下产生。如果没有大型的体量来支撑，很难撑下去。多位行业人士都认可，无人机物流目前还没有成功先例。除了一些对时效要求极高的场景，无人机物流还很难在边际上替代有人物流。徐华翔说，无人机公司不适合去做直接参与者，跟物流企业抢客户，或去真正运营物流，而应该做一个赋能者，为物流和平台企业提供设备，提供解决方案，帮助他们降低成本。徐华翔认为，无人机行业的两大壁垒，一是技术，二是规模。就技术而言，谁能掌握低空物流的痛点，比如长距离运输、载重量问题和起降问题等，谁就能够制胜。至于规模，他认为谁拥有规模，谁就能够碾压对手。如果各家快递公司都有了无人机技术，这个行业的前景就没有原来想象的那么吸引人。考虑到物流快递公司眼下的状态，尤其是低利润和受制于平台，恐怕很难有人腾出手去探索无人机技术。反而有一种可能是，平台企业手握订单，又有资本实力，也有动力推动无人机物流。2015年，毛一年从美国高通辞职，回国做无人机创业。2018年代，毛一年带着团队加入清华同学王兴创办的美团，现在是美团副总裁、无人机业务负责人。去年，在接受钛媒体采访时，毛一年说，未来5-10年，无人机配送可以规模化。如果这真是潜在的趋势，平台之间的竞争也将在未来5-10年加剧。到那时，如今集结起来的“空天部队”，必将迎来鏖战，刺刀早晚要见红。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

罚款100亿！伦镍大战传闻主角“认罪”！向多国行贿十余年，回报惊人

年初“史诗级”伦镍逼空大战的传闻主角——嘉能可，正面临至多100亿的巨额罚款。当地时间5月24日，总部设在瑞士的全球大宗商品交易巨头嘉能可在官网发布公告称，预计将支付15亿美元（约合人民币100亿元）与美国、英国和巴西三国政府达成和解，以结束这三个国家有关部门对公司此前业务涉及贿赂和市场操纵行为的调查。来源：嘉能可官网被控在多国行贿和操纵市场嘉能可表示，公司将向美国有关部门支付总计10.2亿美元。此前美国司法部就两起案件起诉嘉能可，指控这家公司在长达10年的时间里，贿赂了多达7个国家的不同官员，以及在过去8年里操纵美国两个最繁忙的商业航运港口的燃油价格。根据与巴西联邦检察官办公室达成的方案，嘉能可同意向巴西有关部门支付约3960万美元，以结束巴西方面对嘉能可有关贿赂的调查。此外，嘉能可还将接受英国方面提出的贿赂指控。嘉能可英国能源公司（Glencore Energy（UK）Ltd）表示，将承认英国严重欺诈办公室（SFO）就其贿赂调查提出的指控。应支付的罚金将在目前定于2022年6月21日举行的量刑听证会之后确定。除上述指控之外，这家全球大宗商品巨头还面临瑞士和荷兰当局的调查，调查时间和结果仍不确定。嘉能可表示，公司在2月为解决多国调查，曾预留了15亿美元的准备金。用“报纸”“巧克力”等暗号掩盖行贿据媒体报道，嘉能可的高管使用“Newspapers（报纸）”和“Chocolates（巧克力）”等暗号，从非洲和拉丁美洲的行贿腐败中获得了惊人的回报率。据美国司法部称，2007年至2018年，这家瑞士大宗商品公司向尼日利亚官员行贿5200万美元，获利1.24亿美元。在喀麦隆，2100万美元的贿赂带来了6700万美元的利润。在科特迪瓦，400万美元的“投资”带来了3000万美元的利润。检察官表示，该公司还向巴西和委内瑞拉的官员支付了报酬，以赢得与巴西石油公司的有利合同，并从委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）获得了特殊待遇。根据一份法庭文件，该行贿案涉及嘉能可公司的最高层。但是，尽管美国司法部长梅里克·加兰已将追究个人对公司欺诈的责任列为优先事项，但在公告和解中，没有任何高管受到指控。值得一提的是，根据一份法庭文件，嘉能可英国分公司的员工还“使用编码语言隐藏他们对贿赂付款的讨论”，称其为“报纸（newspapers）”“期刊（journals）”或“页面（pages）”。在另一份文件中，美国商品期货交易委员会（CFTC）也列举了类似的证据，用这些暗号以掩盖嘉能可所支付款项的真实性质。CFTC备案文件还显示，嘉能可在为行贿付款时，有时隐藏在大量现金中或通过第三方公司进行，有时还会开具虚假发票，以“预付款”“营销服务”或“佣金”的名义。此外，嘉能可在康涅狄格州认罪，承认操纵油价基准，人为降低成本以提高利润。该公司承认，从2011年到2019年，员工被指示在数据信息提供商标普全球普氏（S&P Global Platts）用来设定利率的每日交易窗口中进行出价和报价，人为地推高或降低普氏的价格评估。被传是年初伦镍逼空大战主角公开资料显示，嘉能可是全球最大的大宗商品交易商，是目前全球最大锌生产商、第三大铜矿开采商以及最大的钴供应商。据前瞻经济学人2020年数据，嘉能可掌握着全球钴矿探明储量的25%，每年钴矿产量占到全球产量的30%左右，对于全球钴供给有决定性的影响力。今年年初，嘉能可被传为在“史诗级”伦镍大战中逼空“镍王”青山集团的低调对手盘。尽管嘉能可多次否认，但该公司的大名依然在国内声名鹊起。15亿美元（约合人民币100亿元）创下了最高的反腐败罚款纪录之一，但对嘉能可来说，影响可能没那么大。根据相关媒体预计，得益于大宗商品价格飙升，嘉能可今年的利润预计将超过170亿美元。

全球富豪家族办公室的新困局：“现金为王”遭质疑 抗通胀资产何处寻

一位华尔街对冲基金经理向记者透露，富豪之所以反对现金为王策略，主要原因是他们认为现金资产无法创造足够高的回报率，助力个人财富持续跑赢通胀率实现真正意义上的保值增值。“面对美股美债等资产剧烈下跌，能否选择现金为王策略，对我们而言是一个问题。”一位亚太富豪家族办公室负责人向记者透露。近期他向亚太富豪客户建议采取现金为王策略应对金融市场剧烈波动时，遭遇截然不同的回应——部分富豪认为这是一个相对稳妥的投资策略；也有一些富豪认为这反映家族办公室的市场应对能力不足。甚至个别富豪认为，若采取现金为王策略，他们根本不需要家族办公室“帮忙”，自己也能轻松操作。“这背后，是这些富豪希望家族办公室通过复杂的资产配置与风险对冲策略，令个人财富回报率持续跑赢高通胀，真正实现财富保值。”这位亚太富豪家族办公室负责人直言。尽管他向多位亚太富豪解释现金为王策略仅仅是短期行为，但他们对此普遍“态度冷淡”。一位欧美富豪家族办公室资产配置部主管告诉记者，这种状况也发生在部分欧美富豪身上。欧美富豪之所以愿将个人财富交给家族办公室投资管理，主要是看中他们能在复杂金融市场环境下通过多元化资产配置策略与严格风控措施，令财富增速持续跑赢通胀率。“不过，经历2008年次贷危机的欧美富豪对现金为王策略的容忍度相对更高一些，可以允许家族办公室在未来一段时间内暂时将现金比例调高至40%-50%。”他指出。但这也给家族办公室资产配置构成更大的挑战——若他们因重仓现金而交不出令人满意的业绩答卷，很可能失去这些欧美富豪客户。全球大型对冲基金——桥水基金创始人达里奥对此建议，投资者不妨考虑投资房地产或艺术品等实物资产，因为在未来一段时间内，前者收益率将跑赢股票。“我们也打算大幅增持房地产与艺术品等另类资产投资比例，但这会造成富豪资产组合的流动性下降，或影响未来财富传承方案实施。”上述亚太富豪家族办公室负责人向记者指出。目前他更倾向将更多富豪资金投向跨周期的PE股权投资。究其原因，若股权投资机构有能力妥善解决PE基金份额转让问题，富豪加码另类资产配置的流动性问题随之迎刃而解。记者多方了解到，面对部分富豪不愿采取现金为王的避险策略，家族办公室开始加快布局另类资产等抗通胀品种投资。视觉中国现金为王策略的意外波折“没想到，现金为王策略也遇到争议。”这位亚太富豪家族办公室负责人向记者透露，4月以来，他所在的亚太富豪家族办公室将现金持有比例调高至30%以规避美股美债等资产剧烈下跌，但此举遭遇部分亚太富豪的反感。其中一个重要原因，是这些富豪认可达里奥关于“现金是垃圾”的观点。达里奥近日表示，现金仍然是“垃圾”，因为高通胀环境下，现金购买力损失速度正在加快。他甚至认为股票更加“垃圾”，原因是此前太多投资者涌入股市淘金，但过去几个月他们遭遇了市场无情抛售，但在股市买卖关系实现平衡前，仍有大量泡沫需要从股市清除。“这也让我们未来资产配置策略显得格外尴尬。”上述亚太富豪家族办公室负责人坦言。原先他们打算将现金在富豪资产组合的比重调高至50%，目前看起来此举实施难度不小。但问题是除了现金，他们尚未找到能够对冲市场剧烈下跌风险的优质资产。以往，他们在制定权益类资产投资策略时，会根据市场牛熊切换周期制定60/40投资策略，即牛市行情采取股债60/40策略，熊市行情则采取股债40/60策略。但如今美联储持续大幅加息与美国经济衰退风险加大令美股美债价格双双持续下跌，这些传统的风险对冲举措也已经骤然失效。一位华尔街对冲基金经理向记者透露，富豪之所以反对现金为王策略，主要原因是他们认为现金资产无法创造足够高的回报率，助力个人财富持续跑赢通胀率实现真正意义上的保值增值。“期间我们也做了一番解释，比如现金为王策略属于短期避险操作，但部分富豪LP认为这恰恰凸显基金管理团队对市场风险缺乏前瞻性洞察力与优质资产捕捉能力。”他指出。现在他们转而买入短期美国国债、美国货币基金等现金类资产“瞒天过海”，希望美联储持续加息能令这类资产回报水涨船高，最终跑赢标普500指数分红率，满足富豪对投资回报率的要求。但他指出，这种应对策略未必能持续很久，因为富豪很快会发现这是给现金为王策略换上了“新装”。加码另类资产的流动性考量记者多方了解到，面对部分富豪不愿采取现金为王的避险策略，家族办公室开始加快布局另类资产等抗通胀品种投资。“房地产、艺术品等实物资产都是我们打算加码投资的方向，此外我们还在考虑增持具有跨周期特点的PE股权投资资产。”上述欧美富豪家族办公室资产配置部主管向记者透露。这项新投资策略也得到这些富豪的认可。但是，他现在遇到的最大挑战，是如何落实——随着欧美经济衰退风险加大与欧美央行持续大幅加息，欧美多国房地产价格正趋于下跌，令他们寻找具有持续升值潜力的房地产实物资产难度骤增。这位欧美富豪家族办公室资产配置部主管告诉记者，目前他们计划增加REITS等另类资产投资进行替代，此外他们已与部分行业头部大型PE机构管理团队做了沟通——除了增加对PE基金产品的投资，还要求PE管理团队提供优质项目股权认购额度进行“单独跟投”。“这也是基于富豪资产流动性管理的需要。”他直言。由于房地产、艺术品与PE基金的资产流动性远远低于股票债券，他们内部正担心大幅增加另类资产配置比重，可能会导致富豪资产流动性迅速下降，甚至影响未来财富传承方案的实施。记者获悉，目前不少富豪家族办公室正在遴选有资源操作PE基金份额转让的行业头部股权投资机构，以提升他们PE资产配置的流动性。“其实，多数家族办公室管理团队都希望全球股市债市尽早告别跌跌不休行情，如此他们的资产配置与资产流动性管理也会更加轻松。”前述亚太富豪家族办公室负责人感慨说。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

“你的内心得多黑暗”,股价跌去7成后梦百合董事长“下凡”怒怼股民

继通策医疗后，床垫龙头梦百合（603313.SH）的董事长也跟人在雪球上怼起来了，并且言辞十分激烈。自从去年2月以来，梦百合的股价就跌跌不休，从37.21元/股到现如今的10.57元/股，股价累计跌去7成，市值蒸发了近130亿元。于是，有公司股东坐不住了，开始在雪球吐槽。5月16日，一股民在雪球上发帖称，梦百合股价大跌的原因是每年通过恒康数控从上市公司拿走1个小目标，大宗交易减持了5个小目标，其实减不减持原始股，都无所谓了，忘了还质押了几个小目标出来。该网友的此番言论或许是戳到了公司的痛点，梦百合董事长倪张根看到后直接暴跳如雷，回怼该网友称，你的内心得多黑暗才能有如此想法啊？你太自以为是了认为监管不审关联交易吗？或许是“情到深处”，倪张根甚至还破口大骂。针对董事长与股民“唇枪舌战”引发的市场舆论，梦百合于5月24日发公告披露了公司与恒康数控关联交易信息及其对权益变动的说明。目前，公司及子公司主要向恒康数控采购海绵切割机、整泡排气机、立体海绵存储架等设备及配件，以及相关的维修和设备安装升级等服务。截至目前，梦百合及子公司与恒康数控发生的关联交易共计5笔。事实上，梦百合董事长“下凡”亲自与股民开撕的背后，终究还是公司的的确确存在了一些危机。2003年，倪张根创办了恒康家居，并于2016年10月成功登陆A股，上市两个月后改名为“梦百合”。目前，梦百合主要从事致力于提升人类深度睡眠的家居产品—记忆绵床垫、记忆绵枕头、沙发、电动床及其他家居制品的研发、生产和销售。或许是国人更偏爱硬床垫，同其他床垫品牌截然相反的是，梦百合的营收还是以国外市场为主。根据2021年年报，梦百合境外营收67.27亿元，占比82.65%；境内营收11.85亿元，占比14.56%。由于最大市场在海外，梦百合潜在的隐忧不少。2021年，梦百合在营收增长24.64%的情况下，公司的净利润却罕见下滑172.78%，甚至出现了上市以来的首亏，为-2.76亿元。对此，梦百合解释称，2021年，全球产业链、供应链运行受阻，运价高、停航、跳港等现象不断，大宗商品原材料价格大幅上涨，全球疫情起伏反复。然而在盈利不佳的情况下，梦百合仍不忘大肆扩张，目前公司已在塞尔维亚、美国、泰国及西班牙等建立了多个生产基地，推进其全球化产能布局。同时2021年，梦百合在国内的线下门店数量还突破了1000家。急速扩张也让公司的负债日益剧增。梦百合的固定资产不但从2016年的4.62亿元一路增至2021年的23.96亿元，公司的短期借款更是从0.4亿元飙涨至18.34亿元。此外，梦百合的资产负债率更是年年攀高，从2016年的16.24%上升至2021年的67.45%。

当亏损翻倍遇上“预摘牌”,医美龙头鹏爱医美国际如何提振信心？

近日，美国证监会（SEC）第八批“预摘牌”名单更新，新增8家中概股公司，其中国内医美行业头部企业医美国际在列。根据相关规定，被列入名单的公司需在15个工作日内（6月13日前）提供证据,证明不具备被摘牌的条件，否则会被列入“确定摘牌名单”。医美国际总部位于深圳，其主体为鹏爱医美国际控股集团，前身为开设于1997年的深圳鹏程医院。该公司主要提供一站式美容服务，包括非手术美学医疗服务（微创美容护理、能量仪器疗法），外科美容治疗服务、以及一般医疗服务和其他美容服务。值得关注的是，近日医美国际发布了2021年财报，受新冠疫情等因素影响，其2021年收入为6.456亿元，和2020年的9.016亿元相比下降28.4%，2021年净亏损6.695亿元，和2020年净亏损2.469亿元相比，亏损规模扩大171.2%。持续扩大的亏损遇上“预摘牌”，2022年医美国际的压力似乎更大了。被摘牌风险有多大？早在今年3月，百济神州、再鼎医药、和黄医药等5家中概股企业就被美国证监会列入“预摘牌”名单。据报道，美国证监会称，基于《外国公司问责法案》（下称《法案》），如果外国上市公司连续三年未能提交美国上市公司会计监督委员会所要求的报告，美国证监会有权将其从交易所摘牌。该法案对外国公司在美上市提出额外的信息披露要求，适用于所有在美上市的外国公司，但普遍认为其主要针对在美上市的中概股公司。那么医美国际等企业会不会真的被摘牌？根据相关规定，被列入名单的公司需在15个工作日内（6月13日前）提供证据,证明不具备被摘牌的条件，否则会被列入“确定摘牌名单”。据了解，2021年12月，美国证监会宣布已通过修正案并出台《法案》细则，根据中信建投证券研报信息，《法案》和细则旨在加强对外国在美上市公司的监管，其中最核心、对我国影响最大的有两方面内容：一是要求在美上市公司接受美当局审计监管，否则将被强制退市；二是要求在美上市公司披露其是否为外国政府所有或控制。细则还明确了3年退市的时间，所以在美上市的中概股被要求退市的时间，不会早于2024年初发布2023年年报时。因为中国大部分公司是以12月31日作为基准日，在2022年4月之前提交2021年年报。提交后由美国证监会以“滚动制”进行持续性审核，如果连续3年被放入被识别公司清单（2022年第一次，2023年第二次，2024年第三次），这些公司的证券会面临退市的处罚后果。对此，医美国际年报显示，其已经委任众环香港会计师事务所（一家于PCAOB注册的公共会计师事务所）为独立注册公共会计师事务所，自2022年1月28日起生效。医美国际同时也表示，《法案》实施的不确定性以及PCAOB进行的定期检查和评估，可能导致其ADS（美国存托股份）市场价格受到重大不利影响，并且其证券可能比《法案》要求的更早被退市或禁止“场外交易”。2021年亏损规模扩大171.2%除了面临“摘牌”的风险压力，医美国际2021年的业绩似乎也不容乐观。医美国际是鹏爱医疗的海外实体，目前拥有15个治疗中心，遍布中国主要城市，主要集中在粤港澳大湾区和长江三角洲地区。从年报来看，医美国际业绩数据呈现多方面的下降。2019~2021年，医美国际收入分别为8.691亿元、9.016亿元、6.456亿元，2021年收入下降28.4%；利润分别为1.383亿元、-2.469亿元、-6.695亿元，2021年亏损规模扩大171.2%。从具体业务来看，医美国际主要包括外科美容医疗服务和非手术美容医疗服务。其中非手术美容医疗服务主要包括注射治疗、能量治疗和埋线拉皮等。2019~2021年，医美国际该业务收入分别为4.896亿元、4.527亿元、3.342亿元，2021年收入下降26.2%。外科美容医疗服务主要包括眼科手术（例如双眼皮手术）、鼻子手术（隆鼻术），隆胸和抽脂等，2019~2021年，该业务收入分别为3.192亿元、4.016亿元及2.431亿元，2021年收入下降39.5%。医美国际的毛利和毛利率也在下降，年报数据显示，其毛利由2020年的5.448亿元下跌50.5%至2.695亿元，毛利率从2020年的60.4%降至41.7%。其中非手术美容医疗服务的毛利率从2020年的57.5%降至2021年的39.4%，外科美容医疗服务毛利率从2020年的63.0%降至50.9%。毛利率降低可能与服务价格降低有重要关系，医美国际在年报中表示，从2019年到2021年，由于多种因素，其客户每次美容程序的平均支出普遍下降。另外医美国际的医生数量也在下降，和2020年的230人相比，2020年减少26.5%至169人。对于总收入下降的原因，年报显示主要包括终止收购广东汉飞投资管理有限公司（下称“汉飞”）控股股权的一次性影响、2021财年治疗中心的撤资和停止运营、新冠疫情带来的直接和间接影响，以及面对新冠疫情时会计估计和判断的变化。医美国际表示，新冠疫情对医美国际的业务、财务状况和经营业绩产生了重大不利影响。为应对新冠疫情，医美国际推迟了2020年春节假期后中国美容治疗中心的复工，在治疗中心暂时关闭期间，无法执行任何业务，到2022年3月底，所有的美容治疗中心都恢复了运营。同时，虽然医美国际正在识别、收购和整合治疗中心以扩大覆盖面，但其扩张可能会因疫情而停止，特别是2020年7月签订了收购汉飞51%股权的协议，但随后又将股权出售，原因是从疫情中恢复的速度低于预期，以及汉飞在收购后期间的整体表现不佳。年报显示，虽然疫情在中国已得到很大程度的控制，但预计仍将继续对医美国际的业务产生影响，例如区域性疫情可能不时发生，可能会扰乱在邻近城市的治疗中心的运营，而且为了避免拥挤，必须错开客户的等待时间和治疗时间。另外值得关注的是，医美国际的销售费用率在持续上升。根据年报，医美国际的销售费用主要包括广告和营销费用，以及销售团队的员工福利费用。2019~2021年，其销售费用分别为4.131亿元、5.106亿元及4.047亿元，占同期收入的47.5%、56.6%及62.7%，主要因为在应对充满挑战的市场形势下，持续实施积极的营销和销售计划。医美国际在年报中表示，品牌和声誉对在中国快速发展的医疗美容行业取得成功至关重要，但是如果任何医疗美容服务运营商在媒体或社交媒体论坛上出现任何事故、治疗无效、服务标准差或对敏感个人信息的处理不当，无论其优点如何，整个医疗美容行业的任何参与者都可能遭受声誉损害。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

东本广告“盗用他人故事”最新进展：事主二次发文，已启动法律程序

在奥迪广告宣传涉嫌“文案抄袭”引发舆论热议的同一天，东风本田的一则视频广告也因涉嫌侵权引起关注。5月24日，事件有了最新进展，远家品牌主理人宁远第二次在公众号发文称，目前收到视频拍摄方的道歉，但对道歉内容所定义的“所拍内容与宁远女士经历雷同”不能认同。同时，截至其发稿时并未收到品牌方东风本田的任何回应。目前，宁女士已委托律师，通过法律手段维护其个人权益。个人经历被拍成宣传片，取景地并未获得授权5月22日，远家品牌主理人宁远在公众号“宁不远”上发布了一篇文章，标题为《我感觉我的人生被偷走了》。根据其内容描述，作者推测本田汽车委托第三方广告公司-成都汽湃智信文化传播公司，在其创办的位于成都蒲江明月村的远家线下空间,根据其个人生平故事，与产品嫁接，拍成广告发布于网络。宁远方面同时表示，希望相关方能够撤下视频，并要求品牌方东风本田和视频拍摄制作方“汽湃”在公开场合道歉。据公开资料显示，“远家”品牌自2015年入驻成都市浦江县明月村，并设有一家名为“明月远家”，含餐饮、住宿、展厅等功能的集合空间，商业拍摄是需要提前沟通报备的。图片来源：宁不远微信公众号5月23日，该视频制作方“汽湃”方面已在微博发布道歉信，表示拍摄前后并未告知拍摄目的，且所拍摄内容（UR-V汽车车主短片）与宁远女士经历雷同，对其与团队构成了情感伤害和不利影响。随后东风本田公众号上已经删除了《我和明月村的故事：是UR-V的陪伴，让热爱不负期待》，汽湃也在多个平台将相关内容撤下。东风本田相关人士表示，文章属于转载，并非原创，汽湃删除了相关内容，所以在公众号里已经找不到相关信息。事主二次发文称对道歉内容不认可，并启动法律程序5月24日，在宁远发布第一篇文章两天后，在原公众号发布了第二篇文章，标题为《本田公司，道歉很难吗？》。内容中其表示对第三方视频拍摄者“成都汽湃智信文化传播公司”发表的道歉信中对此事的定义是“所拍内容与宁远女士经历雷同”不能认同。并认为品牌方以及视频发布方的东风本田公司，在内容审核等方面需要负责。图片来源：宁不远微信公众号目前，宁女士方面已委托律师，将通过法律手段维护其个人利益。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

两天三人落马！央行、银保监会多名官员被调查 牵出多名老部下

两天三位金融监管机构官员“落马”。随着金融系统反腐的持续推进，今年以来已有多位金融监管机构官员落马。近日更是出现了两天内连续三人落马的情况。4月23日，据中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组、云南省纪委监委消息：中国人民银行昆明中心支行原党委副书记、副行长段会全涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查；中国人民银行贵阳中心支行党委委员、副行长刘莹涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组纪律审查和云南省楚雄州监委监察调查。4月24日，据中国银保监会官微消息，中国银行保险监督管理委员会新余监管分局原党委书记、局长温春琴涉嫌严重违纪违法，经中央纪委国家监委驻中国银保监会纪检监察组与江西省监委批准，目前正接受中国银行保险监督管理委员会江西监管局纪委纪律审查和新余市监委监察调查。退休4年仍被查，反腐行动下“裙带关系”终现形公开资料显示，段会全从1980-2018年一直在金融系统工作，1980-1998年间先后在中国人民银行陆良县支行、中国银行昆明分行等单位任职。1998-2018年历任中国人民银行昆明中心支行党委委员、副行长；党委副书记、副行长；党委副书记、副行长、副巡视员（2006年6月明确为副厅局级），期间（1998-2006）兼任过国家外汇管理局云南省分局副局长。2018年5月免职退休后，于2022年5月23日落马。记者注意到，于同一日落马的中国人民银行贵阳中心支行党委委员、副行长刘莹，还是段会全的前同事。两人在2001-2018年间同在中国人民银行昆明中心支行任副行长。另一点值得注意，刘莹同样兼任过国家外汇管理局云南省分局副局长（2006-2017），正是接替段会全此前的职位。两人相继落马，很难不让人联想到他们的“老领导”——中国人民银行昆明中心支行原党委书记、行长杨小平。而三人相继落马之间的关系，还要等有关部门进一步调查并披露。今年2月7日，杨小平因涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。公开资料显示，杨小平2004-2010年和2013-2018年间，任中国人民银行昆明中心支行党委书记、行长兼国家外汇管理局云南省分局局长；2018-2019年任任中国人民银行昆明中心支行党委书记；2019-2022年任中国人民银行昆明中心支行正厅局级干部。加强对领导班子反腐力度 今年已有多名官员落马随着中央对金融系统的反腐持续推进，今年以来包括央行、银保监会、证监会在内金融监管机构已有多位官员“落马”。近年来，针对金融监管部门的反腐力度不断加大。中央纪委国家监委驻人民银行纪检监察组组长徐加爱去年底曾披露，党的十九大以来，中央纪委国家监委驻人民银行纪检监察组集中力量查办了货币发行、支付清算、金融科技等央行系统重点领域关键环节腐败案件36起，已给予开除党籍等处分并移送司法机关依法起诉的22人，其中包括8名司局级干部。银保监会有关负责人近日也表示，随着金融反腐治乱力度显著加大，金融领域“强监督强监管”严的氛围正在形成。一批市场影响恶劣的大案要案被果断查处，一批官商勾结、利益输送、违法侵占的腐败分子被绳之以法，其中一部分就是“监守自盗”的金融管理部门工作人员。党的十九大以来，银保监会系统内部共立案630件，留置83人，已移送司法机关73人。徐加爱曾表示，金融腐败和金融风险相互交织、相伴而生，甚至互为因果，金融腐败诱发并加剧金融风险，金融风险背后存在腐败问题。央行是货币政策的“总闸门”、金融风险的“总关口”，承担的很多金融服务职能、管理的很多金融基础设施都与人民群众息息相关，一旦发生金融腐败和金融风险问题，必然危害经济社会发展和广大人民群众利益。“央行系统职务违法犯罪案件的特点包括：牵线搭桥，通过利益输送造成风险损失；近水楼台，收受、截留、违规兑换纪念币、纪念钞，侵害公众利益；打着人民银行“金字招牌”搞非法集资，形成涉众金融风险隐患；“靠金生金”“靠企吃企”，牟取私利；通过政商旋转门实现利益输送。”徐加爱称。2月22日，中央巡视组向一行两会反馈巡视情况时，同时提到了重点领域和关键岗位存在廉洁风险，系统中利用监管权谋私问题多发，政商“旋转门”问题比较突出，“四风”问题禁而未绝。针对上述存在的问题，中央巡视组要求，进一步压紧压实全面从严治党“两个责任”，切实强化严的氛围。加强对监管权力运行的监督制约，强化对“关键少数”特别是下级“一把手”和领导班子的监督。结合金融领域发生的典型案件深入开展警示教育，加大治理不正之风和腐败问题的力度，严格落实中央八项规定精神，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”树新风。

被裹挟的菜鸟驿站

“我从4月初就开始转让菜鸟驿站，现在一个多月过去了还没人接手。”张林是贵阳市区一家菜鸟驿站的老板。而这家菜鸟驿站也是他此前从别人手中接过来的，还不到一年。如今，他为了“少亏一点”，不得不赶紧找下一个接盘侠。当时张林以5万元将这个驿站接手过来，前老板给他保证每月至少盈利八九千，半年左右便可以回本。“当时这家驿站的前老板告诉我说，每天收件600个左右，寄件约20个，收件利润约0.5元每件，寄件利润1.5到3元左右。除去每月2000的房租，每月可赚8000+元左右。”但现实并没有想象中的顺利，而且起初的估算单量也有一定程度的夸大。张林表示，实际利润没那么多，而且很费精力，全年无休。一个人经常忙不过来，稍不注意就被投诉。“第一个月罚款就是2000多。”“如今快要一年了，差不多回本，但是太累了，还真不如去打工。”张林一般一个人守这家驿站，每天基本从早忙到晚，单量大的时候还要让家人来帮忙。“刚开始接手时主要做寄存，一个人还能应付，但后面菜鸟可以让用户选择是否配送上门，很多人有这个需求，我来不及配送因此投诉也越来越多。”加上利润有限，并不足以付工资再请一个人，张林因此决定再转让。曾经一段时间，开菜鸟驿站也像开奶茶店、美甲店等一样，成为很多人低成本创业的一个选择。不少人因菜鸟驿站“收入高、没有加盟费、时间自由、0基础”等说辞一股脑的涌入，但事实是靠菜鸟驿站赚钱并不容易。“菜鸟驿站不一定不赚钱，但是接手别人转让的一定不赚钱，因为大部分转让的都是因为不盈利。”张林感叹道。正是因为很多人冲着其低门槛入局，在并不是很了解其具体模式的情况下轻易接手，接盘后实际情况不理想，一轮一轮的转让潮也就开始了。近几月，菜鸟驿站转让的消息又开始变得密集。菜鸟驿站赚钱“难”大部分人起初都是以“低成本投资“的心理做起了菜鸟驿站，并有着大赚一笔的设想。然而大多数都是事与愿违。“说是投资，说到底还是在给那些大公司打工，我们就是一群干着最苦的活，拿着最低工资的一线人员。”魏真是南京地区的一位菜鸟驿站老板，他这样吐槽道。魏真这家驿站已经做了三年多，最近他也正筹划着转让，但在转让前他还想最后薅一波羊毛。2月份左右，拼多多布局快递末端系统，“多多买菜”升级为“多多驿站”并推出了一系列的补贴政策，吸引有资质的驿站入驻。拼多多虽未表示直接对标菜鸟驿站，但多多驿站的模式几乎与菜鸟驿站如出一辙。“多多系统这边最高的补贴政策是每日出库包裹数量达到800个，便奖励500元，连续补贴3个月。现在我已经在换多多的系统了，我这每天的出库量是能保证的，三个月下来能赚45000元，这得顶上我原来老老实实的做两三个月。”等补贴结束，若有人愿意接手，他也打算不干了。魏真表示，他们那边最近两个月将近一半的菜鸟驿站都在转多多系统。不过大部分人都是为了薅羊毛，一部分人像我这样最后薅一波就不干了，剩下的基本就是补贴领完就再转回菜鸟。“因为多多系统快递多的时候还不太行，入库太慢了，效率很低。然后菜鸟这边淘系退货、寄件也开着，都不影响，菜鸟也知道是这么个情况，所以也没管我们。”因为多多驿站的补贴很多菜鸟驿站人薅完跑路，这只是一个契机，最根本的原因还得回到其工作与盈利模式上来。魏真打算转让最主要的原因是太累。他表示三年多来一天都没有休息过，虽然算下来已经月入过万，收入还算可观，但就是太累已经受不了了。魏真的驿站也是夫妻店模式，他跟他老婆一起照看。收入来源主要包括派费、寄件费、以及淘系退货，由于所在小区很大，每月收入有两万多，房租每月2000，没有人工费，算下来他和他老婆每人月收入在12000左右。现在因为有两个合作的快递需要他们自己去拉，还有些快递需要送货上门，他大部分时间都在外面跑，他老婆在店里管出入库。“各种琐碎的事情也多，两个人忙不过来，天天都在不停的转。”“原本打算雇一个人，但是按固定的工作时间，送货上门一个人一天最多也就是250单左右，每单一块钱，一个月7500元。但工资至少得6000，自己就剩1500，算下来意义不大。”由于每个人的工作量有限，且每个驿站单量相对固定，并不能通过雇人产生规模效应，多一个员工只会将利润摊的更薄。菜鸟驿站能否赚到钱，选址很关键，例如学校和一些大的小区就是香饽饽。但能赚到钱也是赚的辛苦钱，像魏真这种收益还不错的主要是受不了常年的艰辛，因此菜鸟驿站似乎并不适合作为一个长期的工作。另外更多做不下去的便直接是因为收益覆盖不了成本。工作太累且利润微薄，靠菜鸟驿站赚到钱不容易。菜鸟驿站被挤压的话语权“快递行业本身就是赚的辛苦钱，而菜鸟驿站位于食物链的最低端，更没有话语权。”一位快递行业从业者表示。快递行业属于劳动密集型产业，入局门槛低，行业也极其容易被卷起来，去年极兔的入局便是一个典型案例。长期以来，我国快递公司与电商强绑定，其话语权始终不高，价格战便成为了各快递公司抢占市场最主要的手段之一。行业本身附加值就低，价格战的结果便是不断压缩快递各个环节的利润，而处于最末端的快递员与驿站在快递公司那里同样没有话语权，往往他们的利润被挤压的最厉害。首先从快递公司的角度来看，菜鸟驿站想要让快递寄存到该驿站，一般都是驿站自己与当地各快递公司的承包商去谈，因此给快递驿站分多少派费的话语权基本掌握在快递公司这边。“现在行业给到菜鸟驿站的派费基本集中在0.3-0.5元。去年价格战，我这边的派费一度被压到3毛，后面快递价格回升了，分给我们的派费也并没有全部涨起来，因为你不做自然还有别的驿站来承接。”王阳是广州的一位菜鸟驿站老板。他表示，同一小区已经有妈妈驿站和丰巢快递柜，而且现在各快递公司也在陆续建自己的末端栈点，例如中通和申通的快递超市，竞争也越来越大。“而且有的地方，各快递公司都被一个承包商垄断了，这种情况人家说什么就得是什么。“本来刚开始做的还不错，但后面快递公司觉得我赚到钱了，就开始压价。“一位驿站老板吐槽道。可见，给到菜鸟驿站的派费在行业内并没有统一标准，一定区域内驿站的数量也没有独家约定。行业整体的快递价格、驿站老板与当地各快递承包商的关系、甚至与小区物业的关系等各种变量，均会影响驿站收发快递的量与价格。第二，从菜鸟驿站以及电商平台的角度来看，各种罚款也会影响驿站的经营。例如完不成总览件指标的，被消费者投诉的等都会被罚。去年下半年以来，菜鸟驿站就陆陆续续的在各地开启送货上门服务，用户可以选择自提或是上门。自菜鸟驿站开启代收业务以来，通达系快递基本不会再送到家，菜鸟驿站也受到了很多消费者的诟病。如今菜鸟驿站开启到家服务，于平台而言无疑有助于提升口碑与消费者满意度，但成本却被转嫁到了驿站身上。大部分菜鸟驿站属于夫妻店模式，原本只是承接寄存业务，如今开启送货上门服务，很多驿站在成本和精力方面都承接不住。“南京这边快递公司的快递员一个月工资7000左右，包吃包住。若驿站请人送快递上门，几乎同样的工作但工资没有别人快递员高，谁愿意做？给高了我们不赚钱，给低了没人愿意干。”上述魏真表示。最后，从消费者角度来看，一般寄收件服务不及预期时，大都会将不满转移至驿站身上，各种投诉随之而来。在提升服务质量的诉求下，平台与消费者都会将压力给到驿站。“快递加盟品牌的各种克扣，平台的各种指标，都很繁琐，并不是躺着赚钱这么简单。”上述广州菜鸟驿站的老板表示。各方裹挟下，转让、关门也就随之而来，很多人选择默默退场。有人离开，有人进来菜鸟驿站这一模式之所以会出现，一方面是用户需求所致，因为确实有一部分用户寄收快递时间不灵活，放在代收点用户可自由安排，也防止快递丢失。不过一直以来，用户对于菜鸟驿站的评价褒贬不一，随着快递普遍不送货上门以后，用户权益也在被压缩。一时间关于“菜鸟驿站瓜分快递员的利润” “菜鸟的出现拉低快递行业的服务质量”等声音随之而来。菜鸟驿站连接着快递公司、用户、以及平台，但又很难在各方中达到相对平衡，必然会招致各种评议。阿里在自己不涉足物流这个大摊子的情况下，将各三方快递公司汇集起来，组建菜鸟网络。通过菜鸟让快递公司对其有一定的依赖，进而通过轻资产模式分到物流产业的一杯羹，似乎可被视为躺赚。当然，阿里源源不断的电商件也是菜鸟请君入瓮的筹码。阿里历来擅长做轻资产的整合，通过菜鸟网络进军物流行业，不同于顺丰与京东物流的重资产模式，其话语权牢牢掌握在自己手中。正是因为菜鸟的轻资产整合模式，难以平衡好各方的利益，因而众口难调。处于最底端的菜鸟驿站必然遭受各方的制约，实际工作并不能躺赢。而且近年来关于“菜鸟驿站绑架快递公司”的说法甚嚣尘上，各快递公司同样在加大对末端栈点的建设，尽可能缩小对菜鸟的依赖。不过，在电商时代，末端寄存的需求会始终存在，只不过是一批驿站人离开，下一批再进来。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

雅戈尔“捐赠医院反悔”背后：跨界布局医院到底是不是门好生意？

近日，上市企业雅戈尔发布公告拟退出健康产业并向当地政府捐赠13.6亿医院资产，不过随后却出现“反悔”，由此引发市场广泛关注。5月17日，雅戈尔(600177.SH)公告称，公司拟退出健康产业，向宁波市人民政府捐赠普济医院及相关资产，并提请股东大会授权经营管理层办理相关事宜。捐赠资产预估价值13.6亿元（以决算为准）将计入营业外支出，减少公司2022年度的净利润10.2亿元（以审计数据为准）。但雅戈尔不到一周就“反悔”了，5月23日，雅戈尔又发布公告称，上述捐赠公告披露后，公司董事会、管理层听取了广大股东的意见，公司决定终止本次对外捐赠事项。作为国内男装行业龙头，在雅戈尔管理层看来，随着国家医疗体制改革纵深推进、在缺乏运营团队和经验的情况下，要继续跨界经营医院，“投入产出可能出现较大程度的失衡，不利于公司聚焦资金和精力发展主业”。不过此次遭到广大股东反对，其实反映了新冠疫情下医疗健康服务赛道价值凸显，社会办医更成为多方关注点。其实，近年来在国家持续支持社会办医的政策红利下，越来越多的实业巨头们正在或将要进入医疗健康行业，当然也有不少遇到困难退出的。如5月24日，贵州茅台医院正式启用。该院为贵州茅台集团按照三级甲等综合性医院标准投建；而3月，江苏凤凰置业投资股份有限公司发布公告称，拟注销江苏凤凰肿瘤医院。此外，美的控股投资百亿开建的和祐国际医院，预计2024年投入使用。特别是2021年，我国医疗健康行业发展进入新局面，医疗服务交易规模破千亿，达到六年来最高位。在医院资产转售和医疗集团持续扩张之下，医院并购持续活跃。不过，医疗服务专业门槛较高，运营需要专业人才和团队支撑，跨界经营医院之路很难一蹴而就，硬件设施投资建设易，软件力量提升并实现持续运营难。特别是在“回归医疗价值本源”的行业变局下，不少跨界先行者仍面临不少挑战。对此，普华永道中国内地及香港地区医疗行业并购主管合伙人钱立强在接受21世纪经济报道记者采访时介绍，投资医院要有一个清晰的认知，医院本质上不是一门挣快钱的短线投资，因为这个行业关系民生，具有天然的普惠和公益性质。那么，投资医院对实业巨头们来说还是一门好生意吗？跨界布局医院并非易事据公开信息，此次雅戈尔拟捐赠的医院是刚建设好，尚未开业。2018年5月24日，雅戈尔以7509.64万元的价格，竞得宁波市海曙区集士港镇某地块的国有建设用地使用权，土地用途为医疗卫生用地，拟筹建三级甲等标准的大型综合医院。雅戈尔希望以此为依托发展健康产业，实现地产板块的转型探索。2018年10月，普济医院正式动工。雅戈尔公告显示，该医院已于近日完成验收。截至公告日，普济医院及相关资产的账面价值为10.74亿元，尚须支付的合同金额为2.86亿元，预估价值为13.6亿元（以决算为准）。不过，医院刚建好，雅戈尔就在今年5月17日晚间公告，拟将普济医院捐赠给宁波市人民政府。对于捐赠原因，雅戈尔表示，近年，国内外经济形势不确定性加大，国家医疗体制改革纵深推进，且公司缺乏相关行业的运营团队和经验，若继续投入普济医院及相关资产，投入产出可能出现较大程度的失衡，不利于公司聚焦资金和精力发展主业。基于此，雅戈尔表示，公司决定在资源、资金、团队和管理上进一步聚焦主业，调整现有产业结构，拟将普济医院及相关资产捐赠给宁波市人民政府，具体捐赠方案将与宁波市人民政府商定落实。实际上，对于一家从事时尚产业的公司而言，跨界办医多少存在难点，而此次雅戈尔宣布退出健康产业也并非无迹可寻。早在2019年以来，雅戈尔发布的投资战略议案和有关财报、年报就多次传达出聚焦主业发展的信号。另外，据21世纪经济报道记者了解，江苏凤凰置业投资股份有限公司日前也发布公告称，江苏凤凰肿瘤医院拟近期注销。而这家当时号称“全国第二家质子重离子医院”还没有动工建设就流产了。对此，钱立强在接受21世纪经济报道记者采访时介绍，投资医院要有一个清晰的认知，医院本质上不是一门挣快钱的短线投资，因为这个行业关系民生，具有天然的普惠和公益性质。同时，医院的本质是靠专业的人提供专业的医疗服务，这类人才始终是稀缺的，靠人提供的服务注定不可能像工业自动化一样量产，另一方面，这类人才的人力成本注定是呈上升趋势的，以后还会更高。“过去十年发生过近千笔医院投资案例。早期的医院投资，部分案例是押注人口红利、改制红利、现金流红利和供应链红利，但部分投资主题和后来的医改政策演变趋势相悖，如果投资和经营的模式不与时俱进，扭亏为盈会变成一件很难的事情。”钱立强说，医院是一个人才、资金、技术、监管密集的行业，医院管理有自己的门道，而少数股东对医院的管控很难。据普华永道团队观察，从2016年起，越来越多医院交易变成了控股型交易，有经验、有魄力的投资人，愿意控股收购，参与运营管理和学科建设。这个过程中也不乏一些跨界投资人的参与。如果投资人不带着学习的态度去面对医院投后管理，而是走上了“外行人管内行人”的路，只靠财务指标来管理，那么医院不可能往好的方向发展。经营医院是“赚钱”买卖？尽管有入局者遭遇困难，但实体巨头们跨界布局医院的消息仍不断。就在雅戈尔宣布终止“捐赠医院”之际，传来了贵州茅台医院5月24日启用的消息。据公开资料显示，茅台医院为一家非营利性三级综合医院，系贵州茅台集团按照三级甲等综合性医院标准投建，基础投资达19.42亿元，用地面积约7万平方米，总建筑面积约22万平方米，床位1000张。除了贵州茅台医院外，今年2月，由世界茶王、天福集团创办人李瑞河投资按照三级综合医院标准建设的福建漳浦天福医院正式开业。去年12月，由国内知名运动品牌安踏集团宣布捐赠20亿元在福建晋江建医院。据悉，医院规划床位1200张，预计于2025年12月前建成并投入使用。中信证券的一份研究报告也指出，目前民营医院的床位数量占比、卫生技术人员占比、诊疗人次占比、入院人次占比等卫生资源指标相对较低，但均自2010年以来不断提升，未来空间巨大。特别是随着近年来社会办医的东风吹起，民营医疗机构兴起，市场化程度相对较高，资本、企业不断涌入。不过，在医疗领域，仅有资本仍难以顺利推进。如何利用资本在经营管理、市场运营、人才培养和资本运作等方面的优势，推动医疗服务持续发展才是关键。那么，什么样的医院才可以挣钱？钱立强介绍，这类医院普遍具备以下特点：一是找准市场定位，和公立医院互补发展；二是，临床和学科发展上有一技之长或有特色服务优势；三是，医院发展的规模、人才、成本结构和医院的定位是匹配的，既不会盲目扩张，也不会积财吝赏；四是，领导核心的作用明显，临床团队和运营管理团队关系融洽。“这就要求经营医院的管理层在谈成本控制之前，首先要先想清楚，医院为什么需要控制成本？哪些地方该花，哪些地方不该花？不能单纯地讲成本控制，而是要分析现在的成本结构合理性，是否和医院的定位、服务理念匹配？”钱立强认为，人工、设备等固定成本，教学研等支出等与医院定位、长期发展、服务理念、患者诊疗体验相关，一味地削减这些成本，必定造成患者体验的缺失，医院发展乏力。其次，要提升成本利用的效果，要节流但更要开源。那么医院需要控制的是哪类成本呢？对此，钱立强认为，如果一个医院是靠渠道付费去获取病人，而不是通过提高诊疗技术去获客，这个模式只会把医院长期发展的机会毁掉了。通过科室共建引入专家团队和技术，弥补短板是好的，但是单纯从成本控制角度进行的科室共建必要性值得商榷。另外，削减非必要而且患者需求频次不高但占用了大量资源的服务项目，通过外包服务解决。“精细化成本管理也是成本控制的一大重点。一些医院是由公立或者企业医院改制而来，过去的习惯是‘以收定支’，没人关注成本，首先要树立精细化成本管理的理念。要建立按科室、按病种（或病组）、按项目的成本管理模式，并投入相应的信息化系统进行支撑。”钱立强说。民营医院行业面临洗牌中国市场足够大，对优质医疗服务需求强劲。据国家卫健委发布的全国医疗卫生机构数据显示，截至2020年6月底，全国3.5万家医院中，公立医院1.2万家，民营医院2.3万家，占比超65%。从数据上不难发现，留给医疗集团的市场空间仍然非常广阔。不过，从目前医疗市场的现状来看，民营医院并未充分实现国家的定位与政策的期待。在数量增长的同时，民营医院提供的服务量仅有20%左右，整体呈现小、散、乱态势。为改变这一现状，近年来，国家进一步明确了非公立医疗机构的补充定位。对此，业内人士也普遍认为，医院单打独斗的时代已经过去了，公立医院在做医联体，民营医院也在抱团取暖，未来医院的发展趋势也一定是集团化、规模化。钱立强表示，未来民营医疗集团继续寻求规模化扩张，有几个方向可以考虑：一是区域型的医疗集团，投资人聚焦在特定经济圈，比如华北、长三角、珠三角、成渝等地区，成为区域领先型医疗集团；二是专科连锁题材的并购，比如围绕肿瘤、眼科、IVF等；三是围绕国家政策鼓励的社会办医发展方向，比如中医、康养；四是“走出去，引进来”，部分医院掌握了高精尖的诊疗技术，比如中医、实体瘤和白血病治疗，已经有能力吸引国外病人来中国看病；五是新建医院模式创新，比如医院物业和管理分开由专业人员管理，配套医养结合、医险结合、线上线下联动等创新模式，亦是未来的发展方向。“我们坚定地相信社会办医仍然具备很好的发展空间。中国人口基数大、老龄化进程加速，未来医疗大健康市场规模还会呈几何倍数增长，超大规模的市场优势长期存在。未来健康中国建设，不仅需要政府资金的支持，也需要社会资本的支持，尤其是在部分特色化的或互补型的专科；高端医疗、区域医疗中心；部分经济欠发达且医疗供给不足的地域等方向，依旧有较大的市场前景。”钱立强说。不过，需要注意的是，医院是个慢行业，不管是公立还是民营医院，一旦在一定区域内建立起患者信任，就不会轻易失去这个市场。现在这个时代是一个获取流量越来越难的时代，而社会办医掌握的这些患者信任，就是最宝贵的资源。关键在于社会办医如何能够找准自己的定位，持续提升自己的临床学科能力，为患者提供优质的、可及的、与时俱进的临床医疗服务，不辜负这份信任。“未来社会办医也会继续经历洗牌的过程，技术差的、运营管理层次不齐的、打法激进的医院会被排挤出局。行业的投资和运营壁垒还会提高，未来投资热度可能会趋冷，参与者数量有可能会减少。而留在牌桌上的人，必定还需要躬身入局，挺膺负责，才能有成事之冀。”钱立强说道。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

消失的订单：珠三角小加工厂自救实录

2022年5月初，29岁的“厂二代”陈华独自一人坐在办公室的电脑前发呆，他记不清有多长时间没见过客户的订单了。陈华，2012年从创业的父亲手中，接手经营一家圣诞礼品加工工厂，主要向欧美、俄罗斯代工并出口圣诞物品。这座小工厂坐落于广东省汕尾陆丰市，一个位于珠三角、常住人口仅18万的小城市。陈华所在的陆丰碣石镇，下属村的村民人均年收入为16400元，低廉的劳动成本和租金，吸引了近30家代工厂扎根此处，家家从事组装圣诞树、圣诞花环、各种圣诞摆件的生意。2020年以前，陈华的邮箱每天都会接到来自世界各地的询价、下单邮件，订单金额以20～30万元人民币起步，工厂每年营收近千万元。厂里最多时有40名工人，每个人都目不转睛地盯着手上的流水线活计。可当下，工厂里仅剩的12名工人，到了下午才慢吞吞地走进车间，开动机器，拿起热熔胶喷枪，粘合、组装各种塑料制品。从2019年底起，陈华的工厂订单量一年不如一年。原材料价格连番上涨、物流因疫情防控受阻，不断压缩着这家工厂的利润，工厂开始亏损。2022年，他的工厂只能依靠接4～5万元的小订单，勉强运转。为了节省成本，陈华不得不陆续遣散了包括保洁阿姨内的大部分员工。再这样下去，也许不出一年，这家工厂将被连年上升的成本和少得可怜的订单压垮。陆丰的同行业工厂主们面临着和陈华相同的境遇。近两年，他们纷纷开始搬迁，前往江西、河南、安徽等土地租金、工人工资更加低廉的地方开厂，有的直接搬到了俄罗斯周边地区，专做出口俄罗斯的生意。如今，陆丰只剩下半数工厂勉强存活。陈华还在挣扎，但他也已经站在了命运的十字路口——要么选择搬迁厂房，进一步压缩成本；要么承担亏损，期盼疫情好转。这个29岁年轻人和他的小工厂的挣扎，成为在特殊时期下珠三角中低端制造业的一个生存样本。一、越来越多低端制造业工厂，因为发不起货而倒闭陈华的工厂位于陆丰郊区碣石镇边的一角，厂房三个楼面、占地不到半个足球场大。工厂二楼一间50平米的房间是他的办公室，靠右侧放着一台电脑。每年的农历新年一过，欧美老客户的询价、订单邮件就纷至沓来，挤满陈华的邮箱。大洋彼岸岁末的繁华，年初就在中国广东的这些村庄里激起了热闹与忙碌。确认订单后，陈华的工厂就开始全速运行，二楼制造车间的水泥地上会堆满加工材料，40工人也聚齐在流水线前；忙到五六月，新客户和日韩等运输距离较近的客户会陆续下单；7～9月，工厂进入货物出海阶段，那时，工人们还要争分夺秒地整理、包装、发货；10月底，来自中国工厂的圣诞礼品就会摆在国内外商场的货架上。忙碌状态中的工厂此时，2022年5月已过半，厂里空荡荡的，角落里摆放着闲置的热熔胶枪，细密的蛛网爬上了这些器具，仅剩的12名工人在自己家里待命，一旦接到开工消息后，他们才会三三两两出现在厂房里。一派萧条，陈华直叹，2022年伊始，海外客户需求量急剧减少了。他的工厂订单一般来源于两个渠道：一是通过外贸公司接到国外客户的订单，二是多年积累的老客户稳定订单。工厂生意最红火时，陈华成日坐在电脑前，用翻译软件将中文邮件译成英文，再发给世界各地的客户沟通订单事宜，隔天睡醒，往往能收到几十封客户的回复。本来他有不少俄罗斯客户。今年2月22日俄乌冲突爆发，卢布大幅贬值，一度跌下18%左右，外贸通常以美元结算，俄罗斯客户的采购成本一下子增加近20个点，陈华工厂接到的俄罗斯客户订单全部暂停。为了拿到新订单，陈华赶紧主动拓展客户。接手工厂十年，陈华的Excel表格里积累了100多条客户资料。他频繁地发送产品价目表给所有客户和其他可能需要货物的平台。但，邮件基本石沉大海，少数回复的客户，再交涉一下，也以“订单减少”或“近期在清库存”的理由谢绝了。5月，好不容易接到一笔4万元的订单，陈华却一点也高兴不起来。近来，生产所需要的原料、发货需要的货品包装，以及物流的价格全都水涨船高了，刨去原材料和物流成本，毛利仅余3600元，这只够付两个工人1个月的工资。圣诞制品的原料主要是PVC和塑料（聚乙烯），陈华一般从浙江或福建订购原料，经由注塑机塑形加工后制成树叶等半成品，2022年起，这两种原料每吨涨幅一度接近20%～30%（8千～1万元）。浙江某原料企业的销售经理范明告诉风动，2022年突然爆发的俄乌冲突使得石油涨至高点，原料价格再次上涨，影响诸多行业。货品包装的成本，在近几年同样不断攀升。浙江宁波爱宁包装有限公司发布的调价通知显示，包装纸板，每平方涨幅在20%～30%之间，以圣诞礼品加工工厂常用的13＊8*9（cm）包装纸为例：2019年的采购价格为0.19元，2022年涨至0.23元，上涨20%。浙江爱宁包装有限公司发布的调价通知要从陆丰把货物运到欧美、中亚、俄罗斯等地的海外客户手中，陈华常用两条物流线路，一条是经上海洋山港，另一条是经过深圳港。2022年元旦前后，深圳疫情爆发，港口的货物航班与海运货船都在缩减。紧接着3月，上海疫情使得全球吞吐量第一的港口也陷入停摆。许多货运公司为了降低损失，都取消了航线。航线减少，运费提高，每个集装箱提高了2500美元。“如果不是高货值的客户，是承担不起上升的物流成本的，”上海欧畅国际货运代理公司经理徐卓告诉风动，2022年起，越来越多的中国低端制造业工厂因为发不起货而倒闭，“同比去年4月份和5月份的数据，中国低端制造业工厂运往欧美的货物订单减少了一半。”即便各种成本累加，陈华还是要硬着头皮接下订单，他想要维持这个从父亲手中接过的工厂，虽然他已经在亏损中熬了两年，“再等等，疫情就快过去了，一切有转机？”二、为期三年的亏损拉锯战亏损是从2020年开始的。2020年初，新冠疫情在中国爆发，当时许多国外客户就担心中国的工厂停工，影响交货数量和时间。那时，恰巧陆丰不在疫情中心，工厂没有停工。客户们一边不断催促工厂加快生产，一边还表示要加大订单数额，想赶在情况有变前，凑够售卖的货品数量。对待常年生意往来的老客户，陈华不会要求预先支付货款，而是按照订单的10%支付定金，这意味着他需要自己扛过3个月以上的账期，也意味着一旦订单出现意外，就无法回款，现金流更加紧张。订单数额扩大，也要求工厂垫付更多的原材料成本，进一步加大现金流风险。但陈华无法轻易拒绝老客户的需求，于是他一面向原料厂购买更多的原料，一面让工人加班加点工作。可他没想到，2020年3月，国外的疫情开始失控，意大利的客户、美国、俄罗斯等接近80%的海外老客户陆续发邮件，要求取消订单。彼时，陈华的工厂已经生产出了千万件货物，成为库存。眼看出口的损失无法挽回，陈华就把货物重新加工成其他产品，以低价转成内销。他算过几批货物的亏损数额，50万元，对于当时利润率15％的行业来说，这个数字也并非小数目。2020年全年，陈华的工厂一直处于“清库存”和接少量订单的状态，新订单保证了工人在厂内有活干，“清库存”也保持了工厂账面上有一定的流动资金。疫情头一年，陈华工厂的亏损在80万上下。现在的工厂2021年初出现了转机，海外的订单量逐渐回升。2021年4月份，陈华接到了一笔150万的订单，解了工厂的燃眉之急，当时他想，工厂总算恢复了往昔的忙碌，他甚至联系了村里的厨师，按时给工人们送盒饭。高兴的劲头还没过，原料厂便传来涨价的消息。2021年，油价和煤矿的涨幅，催高了原料价格，祸不单行，这笔订单在物流环节上也遇到了问题。受海外疫情影响，航运和海运面临停摆与加价，航运货柜从原本的7万人民币涨至8万，时效性1-3月的海运，从原来的2万翻倍，涨至4万，几乎逼空了陈华一条货柜的毛利。陈华正在为协调物流的事情而焦头烂额，双碳政策接踵而至，工厂又面临限电和商业用电电价上涨的问题。各环节的涨价，最终让这笔订单的毛利率直接减少了三分之一。三、末路自救：成本极限挤压工厂运转的成本增加步步紧逼陈华，另一方面，同行纷纷陷入低价竞争的漩涡。“现在我们这个行业几乎所有人的目标都是保底，或者是抢订单，什么订单都做。”陈华说，三年疫情，海外订单越来越少，以低价抢单的工厂却越来越多。在圣诞礼品加工行业，价格是客户唯一考量的指标。因为圣诞礼品加工所需要的技术含量极低，代工厂的加工质量大同小异，市面上一旦有新产品出现，只要在国内找到相应的原材料和配件，任何工厂都可以进行组装生产。只要达到质量标准，客户自然倾向更低价格的代工厂。因此，这些工厂无法向客户抬高自己的产品单价保证利润，只能吞下上涨的成本。陈华介绍，全国80%的中小型圣诞制品工厂都在压低利润，“不然活不下去啊，朋友的厂子几乎是贴钱在加工生产，本来一年的订单营收可以做到8000万，但是第一季度他们也只接到400万的订单。不做不行，因为工厂必须维持运转，不然工人都跑光了。”接小订单冲量，可能是工厂唯一一条自救路线了。2022年，陈华总共接了200万的订单，单笔订单都不超过10万元。在极低的毛利和有限的订单下，陈华的工厂要活下去，只能减少劳动力成本。将原本40人的员工团队缩减至12人，遣散确是无奈之举。50岁的村民张建华至今还记得被陈华辞工的场景。2021年末，他和多个工友依次进入办公室，先是听陈华叙述了工厂的艰难，在表达了感谢后，张建华和其他工友拿到了补偿的300元现金。陈华的办公室张建华在陈华的工厂呆了近4年，闲时的月工资大约在1500元左右，加班多的时候能拿到2000元上下。看着不多，但也够用。在碣石这个小镇，年轻人都去了大城市，留下的大多是45岁以上的中年劳动力，他们当中的多数人都过着相对清贫的生活。工厂的存在对当地而言，意味着保住了一部分人的饭碗。突然失去工作的张建华，丢了魂似的攥着300现金推开工厂的铁门，步行回家。平常10分钟的路，他走了半小时。一路上思考着接下来怎么办，到了他这个年纪，外出打工已经不可能了，只能走一步看一步，哪里需要人就去哪里。陈华或许是将工厂当作盈利的工具，而对于大部分工人而言，是一条谋求生存的路径。对内减少劳动力成本，对外将订单外包给计件工来维持生产，是陈华的“末路之选”。当陈华在Excel表格上仔细计算着成本结构时，远在浙江义乌大陈镇的48岁的黄莉莉正坐在家门口的一条矮凳上忙碌着，她拿起一个半成品的圣诞头环，将事先打好的两个红色蝴蝶结用不干胶粘在左右两侧。黄莉莉是一名外发计件工。在传统的中低端制造业中，像她这样的工人常被工厂主临时召集，用以制作加急的手工单。黄生活的大陈镇，半数留守妇女都从事低端加工，她们因费用低，速度快，而倍受珠三角的工厂主青睐。夜晚8点，黄莉莉的身边还散乱地放着3个蓝色的塑料袋，这是她今天必须完成的300个外发订单——5分钱一个，收入一共是15元人民币。第二天一早，完成的成品便会经由物流，来到陈华的工厂，打上标签，发往客户手中。现在的工厂2021年末，陈华便开始着手寻找更实惠的外发商。他先后去了浙江、江西、广东等地的县城，联系了不少同行，发现整个行业都在极力地压缩成本，抢订单。陈华的朋友也是业内人，在浙江义乌混迹多年。他帮陈华找到了大陈镇的外发工人，大多是年龄在45岁以上的留守妇女，工价按分计算。陈华算过，每个工人每天收入在10-20元之间，月收入300～500元。除此之外，陈华还试图找到更经济实惠的物流路径来压低成本。但这成了一个他琢磨不清的谜题，只要是涉及疫情的地区，物流的价格与时效性都不停变化，最终他放弃了。为了让成本更低，陈华身边不少工厂主选择离开陆丰，搬去江西、河南、安徽等土地租金、工人工资更低的地方，还有工厂直接设在俄罗斯周边地区，也有人彻底退出了。三年间，陆丰这座小城市里，只剩下一半圣诞礼品代工厂了。陈华自己也不知道工厂究竟能撑多久，也犹豫过想要转行或者找一份领着固定薪水的工作。四、未来的命运陈华是家中次子，哥哥妹妹学习成绩都不错，只有他在读书方面摸不清门道，十五六岁时他就早早离家打工，在大城市做茶叶销售。1995年，陈华的父亲创办了圣诞礼品加工厂，但他并不擅长经营。90年代的国内工厂竞争激烈，父亲全靠低价笼络客户。他为人老实，时常在不收定金的情况下开工制作，资金周转不开时，就通过私人借贷来维持工厂运转。只有老一辈埋头苦干，年轻人不愿接棒的代工行业就像即将落山的夕阳，谁也不看好，同行们大多也不愿子女回归这一行，但为了家人，陈华妥协了，“再回去帮衬一把，让工厂撑到哥哥妹妹都大学毕业，应该就好了吧。”离家3年后的陈华，成了家乡同行里的“第一个年轻人”。2012年，年仅18岁的陈华赶鸭子上架，接手工厂，那时留给他的只有一个烂摊子，虽然一年有几百万的订单，但负债80余万。同时，工厂无法直接接触到客户，只能通过外贸公司接单，生产和销售都十分被动。接手工厂后，陈华才体会到父辈的不易，外贸生意难做，一笔订单的成功要兼顾各方因素，光是回款这一项，每季度都要花大把精力盯着，和卖茶叶需要操的心完全不是一个级别的。还有不可控的价格。工厂的报价会按月更新，有的客户拿着上月的报价单来找陈华订货，可原料已经价格上涨，沟通未果，最终取消订单。国外客户对于工厂本身的资质也有要求，尤其是在商超内上架的产品，大多会在下单前要求视频或图片验厂，来判断工厂是否符合生产标准、有无童工使用等，当中任何一项不达标，客户便会取消订单，这也倒逼国内的工厂逐渐规范化。2014年，陈华注意到一家电商平台，在上面客户可以直接和源头厂家联系，他当机立断着手上线了自己的工厂，交易开始变得顺畅。第一笔线上订单是来自辽宁一家高档餐厅的圣诞订单，4000多元。此后，电商平台成了陈华的新战场，更多订单从上面涌来。也许是年轻人的敏锐，让他在同行中成为了最早吃到红利的那一波人，颓靡的工厂重新焕发生机。但2021年中期，疫情的反复，生产成本的上升，都指向减产，这意味着大量的工人失业。陈华留下的这12名员工在工厂工作都超过五年，相熟已久，偶尔也会聊上几句：“老板，你要好好干，我家里还有孩子要养，可不能没事干。”“胡说什么，我们老板今年的生意好着呢。”这些话陈华都记在心里：谁不想挣钱，可在疫情之下，谁也不知道风刮向哪边，“我们的工厂像风雨中飘摇的一艘小船。”陈华说，未来什么都是不确定的。处于上游的外贸企业与客户更为敏感，其实，自2021年末开始，中国低端的制造业向东南亚尤其越南方向的转移在加速。比中国更低的工价，相对宽松的防疫政策，使越南在低端制造业上对中国出口的替代效应初显。越南还借鉴了中国改革开放的经验，大部分工业区都对外商给予“五年全免、两年减半”的税收优惠，这使包括中国在内的全球服装、家具业、鞋业开始向越南转移，相关数据显示，家得宝、宜家家居等零售商从中国进口家具减少13.5%，从越南进口攀升37.2%；汽车轮胎进口方面，美国从中国进口减少28.6%，从越南进口增至141.7%。今年一季度，越南的外资总额为108亿美元，同比增长86.2%，其中有一半来自中国。但，陈华从未有过外迁的想法，他相信大鱼吃小鱼的商业逻辑，小工厂一年的订单与产量恒定，无法负担外迁所带来的成本。去到新的地方，开辟市场也并非易事。所以，他还在陆丰留着，像当初毅然回乡那样。这一次，他选择等待疫情平息。又到了一天下班时间，陈华按灭的烟头再次堆满了烟缸。今年的订单数额依旧停留在200万元，新的订单在哪里？“如果工厂倒闭了，我还能做什么呢？也许只能开个小店了。”他说道。文中部分图片由受访者提供。为保护受访人隐私，文中姓名均为化名财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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董事会有人意图“反水”？南京新百紧急增持国际脐带血库 驰援三胞集团控制

近日，三胞集团旗下上市平台南京新百（600682.SH）披露公告称，公司子公司Dendreon Pharmaceuticals LLC拟以1300万美元购买中概股公司国际脐带血库（CO.NY）的200万股股份。公告之前，南京新百通过对南京盈鹏蕙康医疗产业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“盈鹏蕙康”）约6%出资份额，间接持有国际脐带血库权益。盈鹏蕙康则为三胞集团旗下三胞集团南京投资管理有限公司作为GP控制的结构性实体，其通过全资的Blue Ocean Structure Investment Company Ltd间接持有国际脐带血库65.43%股权。21世纪经济报道记者发现，此次南京新百直接增持国际脐带血库的价格为6.5美元/股，但国际脐带血库截至5月24日前一交易日的收盘价仅为2.50美元/股，计算溢价率达到160%。不过，国际脐带血库日成交量远不足十万股，该收购价格又仅略高于国际脐带血库每股净资产6.18美元的价格5.13%，交易本身“用空间换时间”的意图明显。“时间”为何重要？21世纪经济报道记者翻阅国际脐带血库在美国证券交易所（SEC）文件时发现，今年5月初，国际脐带血库疑似出现董事会试图利用增发股本购买资产，架空大股东三胞集团的行为。而三胞集团此时选择假手南京新百洽购国际脐带血库，或意在加强对国际脐带血库的控制权。21世纪经济报道记者就南京新百增持意图询问三胞集团。该公司相关负责人表示，因为交易和诉讼敏感原因，相关信息尚不便透露。收购新冠特效药公司国际脐带血库原名中国脐带血库，为国家卫健委批准第一批经营脐带血业务的公司，也是中国最大的脐带血“银行”运营商之一。2018年，三胞集团通过前述结构化实体，向原港股上市公司金卫医疗（00801.HK，已私有化退市）收购中国脐带血库65.43%股权。同时期，南京新百还收购了齐鲁干细胞。此后，三胞集团凭多次资本运作，顺势切入干细胞储存领域。然而近期的一笔交易却暗示，三胞集团或尚未完全获得国际脐带血库的“控制权”。今年5月1日，国际脐带血库公告，将通过发行1.25亿股份和支付6.64亿美元现金对价的方式，收购一期临床阶段的生物药企业Cellenkos 95%股权。资料显示，Cellenkos成立于2016年，是一家处于临床阶段的生物技术公司，致力于开发治疗自身免疫疾病和炎症性疾病的脐带血通用供体细胞疗法。Cellenkos的脐带血Treg细胞治疗平台CRANETM，由德州大学MD安德森癌症中心授权，目前开发的主导产品包括CK0802、CK0803和CK0804药物。21世纪经济报道记者注意到，在此前Cellenkos通告中，CK0802为疑似治疗新冠肺炎呼吸道炎症的药物，CK0803和CK0804则分别将研究于治疗骨纤维化和肌肉萎缩。考虑到研发管线看似收购恰中当下热点，这笔交易一度被部分投资者看好。但仔细观察不难发现，若该项交易完成，三胞集团间接控制的公司股比将下降至32.7%，控股地位下降；此外，该公司原有自由现金流9.27亿美元，若交易完成，公司自由现金流将降至2.63亿美元。几天后，这笔投资就出现了“超级反转”。5月10日，国际脐带血库公告了三胞集团子公司向开曼大法院提交的一纸诉状，不仅声称大股东和董事对该项交易事先毫不知情，且该交易在金额巨大，且大股东被稀释成少数股东的前提下，也从未经过股东大会审批。此外，国际脐带血库在诉状中提及对交易的多项质疑，并要求法院叫停该笔交易，责令罢免现任董事会，并由三胞集团改选董事会。截至5月24日，21世纪经济报道记者获悉，该笔交易已经被开曼大法院下达了交易禁止令。但交易是否成行将视法院的进一步判决。前实控人“策反”董事会21世纪经济报道记者综合诉状内容发现，三胞集团疑似指控整笔交易为前公司实际控制人甘源与当前公司董事会非独立董事郑汀策划的一次董事会“策反”行动。公开资料显示，国际脐带血库拥有7名董事，其中郑汀、陈炳泉，徐平(音译）为公司非独立董事，其余四人为独立董事。郑汀也是公司当前的首席执行官和董事会主席；徐平(音译）则为三胞系指派的非独董，其在三胞集团从金卫医疗手中受让国际脐带血库65.43%股权后，替代原公司董事甘源成为新董事。诉状指出，作为三胞集团指派的董事，徐平（音译）在交易事项公示之前并不知道该笔交易的存在，也未被通知参加任何董事会。但他的工作邮箱中却收到了此次交易的董事会会议通知信息，标的资产的各项评估报告，甚至提前一天收到了董事会的会议记录，并最终于4月29日中午收到了董事会投票结果。5月1日，该项交易被正式对外通告。除了流程的不合理，三胞集团在诉状中，列出了多个交易事项存在的不合理现象，并指责甘源操纵了该笔交易的前前后后。该诉状显示，甘源与国际脐带血库总裁郑汀曾在金卫医疗私有化前分别担任执行董事和非执行董事，存在强关联性。金卫医疗曾在港股上市，2020年完成私有化，公司目前尚不清楚甘源与郑汀是否仍在同一家公司享有权益。此外，虽然甘源目前与国际脐带血库并无关联，但收购Cellenkos的提案为甘源与郑汀磋商后提交董事会商议。种种迹象显示，郑汀与甘源的关系非比寻常。在关联性上，金卫医疗拥有Cellenkos 51%股权。如若甘源仍为金卫医疗实控人，那么这笔Cellenkos的交易可能本质是甘源导演的一出“左手倒右手”的游戏。而在交易价格方面，三胞集团认为，前述折合近8亿美元的Cellenkos收购对价也完全不合理。诉状指出，Cellenkos的核心卖点——新冠呼吸道症状治疗药物GM0802仅完成了包括45个实验者在内的一期临床试验，距离其真正上市实现销售收入距离非常遥远。且不论GM0802疗效与市场空间如何，其在包括中国、日本、韩国、印度在内的亚洲数十个主要国家的独家许可权，已经被授权给了甘源控制的数个子公司。因此GM0802对Cellenkos的价值提升非常有限。此外，三胞集团还指控此Cellenkos前轮融资对价不公允，以及此次交易涉及的部分交易对手突击入股、刻意隐瞒了自己的真实身份等。私有化进度缓慢虽然疑似遭遇前实际控制人甘源的夺权和“掏空”，但国际脐带血库之所以会遭遇内部“策反”，或与公司私有化进度缓慢难脱干系。国际脐带血库于2009年上市，期间股价大起大落，2017年9月曾因三胞集团洽购事宜最高涨至14.95美元/股，折合市值一度逾百亿人民币以上。2018年3月，三胞集团收购国际脐带血库股权事项完成后，三胞集团董事长袁亚非当时表示，公司将寻求以最快的方式推动中国脐带血库企业集团在A股上市，公司将整合其拥有的各类脐带血资产。然而不久之后，三胞集团就因多元化经营“战线过长”出现资金链问题，集团进入债务重组进程。国际脐带血库私有化进程也客观上被拖慢了。经营层面，国际脐带血库2020年全年营业收入11.59亿元人民币，归属母公司股东净利润5.08亿元人民币；2021年前三季度营业收入和归属股东净利润则为9.46亿元人民币和3.96亿元人民币。成长能力方面，国际脐带血库在疫情前2019年营业收入和净利润分别同比增加46.48%和61.69%；即便是2020年疫情当年净利润亦实现了7.97%的正增长，成长力尚可圈可点。然而国际脐带血库的股价却颇不争气，截至5月24日，国际脐带血库的市盈率仅为3.74倍，市净率仅为0.41倍。去年3月，国际脐带血库宣布，董事会已收到海通国际(00665)全资子公司Alternate Ocean Investment Company Limited发出的不具约束力的初步收购提议，拟以每股5美元的价格收购公司所有已发行普通股。但该事项仍无新进展。此次南京新百增持国际脐带血库事项，因不涉及重大金额和控制权变更，料将很快成行。对于国际脐带血库来说，其私有化进程是否会因南京新百增持和董事会内乱被重新激活，值得投资者关注。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

A股强制退市“接三连二”：又有两家A股公司入列 涉4万投资者

继23日3家A股公司被宣告退市后，退市名单再“添新”两家，退市可谓“接三连二”。据深交所网站显示，深交所24日发布两则关于上市公司终止上市的公告，分别是*ST新光和*ST科迪。公告显示，两家公司股票将自2022年6月1日起进入退市整理期，退市整理期届满的次一交易日，深交所将对公司股票予以摘牌。沪深交易所公告显示，今年预计有超过40家公司触及退市红线，创历史新高。截至目前，沪深交易所累计发布了29则有关终止上市公司的公告，其中，深交所发布了11则；上交所发布了18则。退市名单再添两家上市公司具体来看，*ST新光因2018年度、2019年度连续两年经审计的归属于上市公司股东的净利润均为负值，公司股票交易自2020年4月29日起被实施退市风险警示，因2020年度经审计的期末净资产为负值，公司股票交易被继续实施退市风险警示。2022年4月30日，*ST新光披露的2021年年度报告显示，公司2021年年度财务会计报告被出具保留意见的审计报告，触及深交所终止上市情形。根据规定以及深交所上市委员会的审核意见，深交所决定公司股票终止上市。再看*ST科迪。*ST科迪因2020年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，公司股票交易自2021年5月6日起被实施退市风险警示。2022年4月30日，公司披露的2021年年度报告显示，公司2021年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，触及深交所终止上市情形。根据规定以及上市委员会的审核意见，深交所决定公司股票终止上市。Wind数据显示，目前，*ST新光和*ST科迪最新股东户数分别为12,723户（截至4.20）和28,464户（截至3.31）。两者分别较去年年末减少865户和3118户。年内29家公司被终止上市5月24日，深交所官网发布两则关于上市公司终止上市的公告，分别是*ST新光和*ST科迪。以“股票终止上市”为关键字眼搜索，至此，今年以来，深交所已经累计发布了11则相关公告。据记者不完全统计，上交所则累计发布了18则关于上市公司终止上市的公告。两个交易所合并，被终止上市公司的数量已达29家。值得注意的是，今年是退市新规实施的第二年，也是改革效果集中显现的一年，据交易所预估的数据，今年退市公司或再创新高。深交所公布的数据显示，2022年已有24家公司触及退市红线，创历史新高，其中，8家为触及“营业收入低于1亿元+净利润为负”指标，退市新规效果显现。上交所数据显示，截至目前各类退市预计21家。其中，预计17家公司触及财务类退市指标将被终止上市，这里面有9家公司触及“扣非净利润+营业收入”财务类组合指标。此外，退市新亿触及重大违法退市，还有安德利和*ST广珠等3家公司通过重组、主动退市等多元化渠道退出。上市公司扎堆申请听证退市潮下，部分公司正企图“最后一搏”。时报君以“听证申请”为关键字进行搜索，截至5月23日，今年以来累计12家A股上市公司向交易所提交了听证申请的公告。前述公司的公告中均提及，如公司未按期参加听证，将被视为放弃听证权利；如公司参加了听证但交易所最终仍作出终止上市的决定，公司股票可能被终止上市。时报君了解到，申请提完后公司需要给交易所组织材料，陈述为什么要提交申请，阐述公司观点。交易所上市委员会之后会召开相关听证会，听取公司当事人的申辩意见。听证会后，上市委员会继续召开工作会议，结合听证情况，形成审核意见。市场专家指出，对拟退市的上市公司召开退市听证会是依法治市的表现，是对市场主体合法权益的一种保护。于当事人而言，有权利发表对上市公司行将退市的看法，并通过提出相关事实、理由和证据，进行陈述与申辩。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

猴痘疫情背后的暗黑生意：价值2000亿美元 仅次于毒品和军火？

跨境野生动物贸易（合法或非法），有可能成为猴痘病毒跨境传播的关键途径。最近，英国、美国、葡萄牙、澳大利亚等多个国家出现了猴痘疫情。猴痘病毒并非新病毒，这次为何突然在多个国家传播？答案暂且不知。一个确定的信息是，猴痘病毒可通过密切接触由动物传染给人。那么，此次猴痘病毒与跨境野生动物非法贸易有没有关系？今天，我们就来聊一聊这个价值2000亿美元的暗黑生意。野生动物非法贸易，已经成为世界上最严重的跨境有组织犯罪之一。2016年，联合国环境规划署、国际刑警组织联合发布《环境犯罪的高涨》报告，指出非法野生动物贸易每年交易额约70亿~230亿美元。原联合国《濒危野生动植物种国际贸易公约》（CITES）秘书长约翰·斯坎伦（John Scanlon）给出的数据是，CITES所列物种非法贸易每年价值约为200亿美元，全部野生生物的非法贸易每年价值可达2000亿美元左右。数额之大，让人瞠目。难怪国际刑警组织指出，无论是规模还是利润，野生动植物非法贸易都堪称世界上第三大非法贸易，仅次于毒品和军火。事实上，这笔暗黑生意，早已形成了一个遍布全球，串联原产国、中转国到消费国的贸易网络。象牙的主要走私路线大量野生动物，落入这张网络后，被杀害，被贩卖，被消费。根据联合国毒罪办发布的报告，2017年，全球范围内大概有20000多次非法野生动物贸易被查获。历年非法野生动物贸易被查获的数量这仅仅是基于CITES框架下的查获数量。如果算上未查获的，以及不在框架内的贸易，数量将更为惊人。2020年出炉的另一份报告，统计了涉案的动植物种类。涉案案值最高的是红木，其次是大象。涉案动植物案值排名野生动物非法贸易，离我们并不遥远。事实上，我国是野生动物非法贸易规模最大的国家之一。最近几年，中国加大野生动物非法贸易打击力度，破获一批大案、要案。2019年12月，杭州海关缉私局所属温州海关缉私分局破获一起穿山甲鳞片走私案，累计查获穿山甲鳞片共计23.21吨。新闻照片要知道，一只穿山甲身上约有0.406千克鳞片。23.21吨鳞片，意味着超过5万只穿山甲遭遇毒手。2019年3月，由福州海关牵头侦破的“使命1901”案件，涉案案值近10亿元，创下全国海关查获濒危物种走私案值之最。据统计，2019年，全国海关立案侦办走私濒危物种案件467起，查获濒危物种1237.6吨，分别增长2.2倍、8.6倍。野生动物的非法贸易，有越来越猖獗之势。正如那句话所说，没有买卖，就没有杀害。野生动物非法贸易之所以猖獗，根本原因，是有暴利可图。首先要明确的是，野生动物，并非不能买卖，而是要合法合规。但是，合法贸易有两大现实的问题：一是税费高。以我国为例，2014年，我国下调了进口毛皮原料、皮张产品的关税，但加上13%的增值税，还是比较高的。2016-2021年中国各类天然毛皮进口数量 制图：智研咨询二是数量少。还是拿我国来说，毛皮服装及服饰产品需求旺盛，每年都大量进口北欧和北美等毛皮动物养殖国生产的毛皮原料产品。但合法渠道的产品，难以满足国内的需求。这让非法贸易变得有利可图。还有一种情况是，某些动植物属于保护物种，已被禁止买卖，反而为非法贸易提供了生存的空间。例如穿山甲，其八个物种已全部被列入《濒危野生动植物国际贸易公约》附录I类，要求完全禁止其国际贸易。然而，每年都有数以万计的穿山甲被杀害，以获取穿山甲鳞片。野生动物非法贸易极具暴利，让犯罪分子铤而走险。2018年，吉林警方破获一起跨国非法收售濒危野生动物制品案。犀牛角从境外走私到国内的价格是8万元，卖了一手之后变成12万元，再卖一手之后变成22万元，再卖一手之后变成30万元。2020年，四川警方破获一起高价倒卖野生动物案。猎人以大约1.3万元左右一只的价格，将川金丝猴出售给中间商。中间商以7.5万左右的价格出售给动物园，动物园以自我繁育的方式向林业主管部门申请出售，漂白身份之后，以单价每只50万的价格，再向其他动物园出售。新闻截图为牟取暴利而铤而走险，这是野生动物非法贸易屡禁不止的原因之一。杜绝野生动物非法贸易的另一个困境，是跨国执法难度大。野生动物的范围太大了，哪些需要保护，哪些不需要，各国法律不一样，监管力度也不一样。再具体一些，世界各国所属法律体系不同，对同一个涉及野生动植物违法犯罪行为的认定不同，有的国家认为属于此罪，有的国家认为属于彼罪，甚至不构成犯罪。此外，各国关于证据的收集和认定，引渡程序、追诉程序等相关规定，也各不相同。这些跨国执法上的“空隙”，被犯罪分子钻了空子。2005年，欧洲为防止禽流感传播，禁止所有活体宠物鸟进口。于是，犯罪分子就将鹦鹉蛋走私进欧洲，再孵化，最后戴上人工繁育的脚环出售。这样，便躲过了监管。野生动物非法贸易，危害极大。最直接的危害，是造成野生动物的濒危和灭绝。穿山甲被认为是近10年来被盗猎最严重的物种，全球被非法贸易的穿山甲超过了100万只。根据联合国2019年的一份报告，非法贸易使得全球100万动植物面临灭绝的威胁。大规模的非法野生动物贸易，不仅会造成生物多样性的丧失，更会引发生态环境的失衡。另一个危害是，可能导致进口地区外来物种入侵。正常情况下，进口野生动物，需要进行全面综合的风险评估。非法贸易绕过海关动植物检疫，直接引入外来物种，一旦这些外来物种在当地自然繁殖，可能会形成对当地生态或者经济的破坏。《2019中国生态环境状况公报》中提到，我国已发现660多种外来入侵物种。非洲大蜗牛、巴西龟、红火蚁是比较知名、危害较大的外来物种。当前，最现实的危害是，传播疾病。每一个野生动物都是天然的病原体储备库，携带大量未知的病原体。人类居于城市或农村，野生动物居于野外，本来“井水不犯河水”，保持着一定的安全距离。然而，野生动物非法贸易特别是跨境贸易，无疑为动物携带的病原体传播提供了绝佳的环境与路径。当然，也大大增加了人类感染疾病的风险。根据世界卫生组织的研究，近10年来，75%的新发疾病都是来源于动物，而61%的人类疾病也同样来源于动物。病毒与动物宿主近几十年来，全球暴发的几次大规模流行疫病，大多是人畜共患病，如SARS、H5N1禽流感、中东呼吸综合征等，它们的病原体无不是来源于野生动物。那么问题来了，猴痘病毒与野生动物非法贸易有没有关系？可以明确的是，灵长类、啮齿目等动物是猴痘病毒的天然宿主。人际传播一般不易发生，最有可能的还是动物传人。已证实的猴痘病毒宿主据此推断，跨境野生动物贸易（合法或非法），有可能成为猴痘病毒跨境传播的关键途径。今年1月23日，英国《卫报》报道，美国宾夕法尼亚州一辆运送100只猴子前往实验室的卡车发生交通事故，其中4只猴子逃跑，当地人被警告不要靠近这些危险的猴子。新闻报道有人怀疑，这波暴发的猴痘疫情，可能与逃脱的猴子有关。一个值得关注的信息是，早在2003年，当时的农业部、国家质量监督检验检疫总局就发布过公告，禁止进口美国部分动物，防止美国猴痘传入我国。公告内容毫无疑问，加强野生动物进口监管，守好国门，无疑是防范猴痘病毒的关键一环。猴痘病毒来得蹊跷，我们还是小心一点。

河南村镇银行爆出天雷 会引起其它中小银行集体爆个不停吗？

从体量来看，河南和安徽这6家村镇银行（对的，包括安徽的2家，也是新财富控制的）涉事存款规模是百亿级别，体量不算太大（和恒大、海航的糊涂账比起来，简直是毛毛雨，更不要说还有华融等不能说的秘密），而且确实是背后大股东违规，打着存款的幌子在干着理财的勾当。不至于引发其他银行的直接暴雷。但这个案件的定性，会导致系列连锁反应。首先，银保监会否认存款性质，就是要打断河南省各级政府把麻烦往金融系统推的幻想。银保监不是赔不起这笔钱，而是考虑到这个性质太恶劣了，操作手法过于低劣直白。这次救了，其他省市有样学样的辣鸡们兴奋不已，反正有银保监会兜底嘛。其次，这个事情处理不好（被认定为非法吸储，而不是银行存款）会造成严重后果，就是中国人民对于银行的信任跌到冰点，对中国的金融、经济是致命打击。甚至于，和南京彭宇案宣判一样，导致中国金融市场倒退20年（回到三角债爆发、农村信用社危机时代）。所以我猜最后的结果，是河南省政府牵头，给个打折偿付，息事宁人。至于妥协（打折）力度多大，看社会舆论走向了。问题是，这是一个悲剧——社会舆论的激荡，是需要有储户带头冲到风口浪尖上的，代价很大。不到家破人亡的境地，谁去那么干？村镇银行存款暴雷，有人说人话，有人说鬼话，还有人说屁话❶ 至少还有你？我就读的中学附近有一户历经坎坷的人家，因为搭上了收购废钢材的买卖而“抖起来了”。在刨开自家宅基地重建小洋楼时，他们挖出了建国前先人埋藏着的大量有价证券（包括各种借据、存款证明，以及半条街数百米距离内商铺住宅的契书），还有一坛子银元。这事儿闹得沸沸扬扬。有人惋惜，这要是存放到汇丰等机构，或者趁早变现…该有多好；但也有人觉得庆幸：先人起码还给后辈保留了一坛子袁大头，吹一口放在耳边嗡嗡作响的那种。当然，如果按照1992-1993年国际白银价格的历史性谷底（3.5美元/盎司，折算为人民币约为7毛钱/克），这一小坛子银元也不值那么多钱。但是，正如鸡汤文导师经常说到的那样：怎么看待杯子里的半杯水，说到底是一个心态问题。心态不好的人都忙着为变为废纸的不动产契书痛心疾首，心态“稳如狗”的人则看在袁大头的面子上说一句：至少还有你。然鹅，时光荏苒，白驹过隙。转眼三十年过去了，大家才突然惊觉，“至少还有你”是一件多么奢侈的事情：从2022年4月18日起，河南禹州、上蔡、柘城、开封等地的4家，以及随后安徽蚌埠、黄山的2家村镇银行，都先后关闭了线上服务渠道，致使其发行的存款产品无法提现。对于“村镇银行取款难”的客观问题，涉事银行的解释都惊人的一致：系统维护中。那么，负责系统维护的公司是怎么说的呢？在银行发布公告的第二天（4月19日），为河南这4家村镇银行提供数字化转型服务、双方合作多年的君正智达（深圳）科技发展有限公司，向相关部门递交了书面报告，简直在声泪俱下地表示：这锅太重，我们不背。而事实上，尽管村镇银行在公告中宣称储户可以前往柜台办理业务，但《光明日报》记者实地采访时发现，这4家银行线下取现也出现了困难，取现金额和取现对象受到严苛的限制。例如，储户在禹州新民生村镇银行的存款，用一类卡可以预约排队取款，二类卡（电子卡）则被柜台告知无法提现。值得注意的是，通过互联网平台在豫皖两地村镇银行存款理财的储户，大多是来自广东、江苏、山东等地的省外人，让他们在疫情期间跑去银行所在地承兑是不太现实的。据悉，上述四家村行在各大互联网平台的存续互联网存款规模上百亿，涉及客户近百万人。不少人家把所有的积蓄都转入了这些村镇银行，涉案储户的平均存款金额达到了：40万元。而如今，存在这些银行的钱再无收益入账，甚至连本金取款也无法操作。心累了的群众表示，早知如此，还不如把这钱兑成贵金属，再学着老一辈的智慧，直接在炕头刨个坑埋下：好歹还有个本金在，敲两下还能听个响。❷ 是存款还是理财？对于广大储户以及吃瓜群众而言，搞清楚涉案银行骚操作的性质（是正常存款还是违规理财）属于最关键的问题。这是因为，在没有出现系统性金融风险之前，储户的正常存款终究还有刚性兑付的念想，最差最差也有50万赔付上限兜底；而如果是被认定为购买理财产品…P2P风波就是前车之鉴。（一）“珠混鱼目”的营销策略地球人都知道，理财产品风险较大，通常给出明显高于银行存款的利率吸引顾客。因而正常情况下，理财产品宣发资料中，往往都把收益率这一栏重点描红、加粗。如果在同行中混入了低收益率产品，那可真是“鱼目混珠”的存在。而这次的村镇银行吸储中，众多储户是通过度小满、360你财富、滨海国金所，以及银行自营平台小程序等完成存款的，也就是所谓的“线上吸储”——储户根据村镇银行提示，通过银行的WX小程序或APP，以网上银行、手机银行的渠道操作完成。蹊跷的是，在吸储过程中，无论是互联网平台提供的认证资料，还是银行客户人员的咨询答疑，都说这是银行存款。还煞有介事地强调50万以内100%兑付。至于理财产品大肆讲解的利率，则完全不是推介重点。更搞笑的是，这几家村镇银行开出的产品利率在4.2%-4.8%之间（其5年期存款利率也不过4.85%）。而在同期，各大银行存款的平均利率都在火速上调。所以，如果在销售产品的时候告知顾客“理财产品”的性质，你猜猜有多少人愿意把钱交给它？说句难听的话，金融人士设计这么低利率的理财产品，简直就是对理财的侮辱啊。事实上，众多储户看重的，偏偏就是“定期存款”的金子招牌，以及仅仅略高于大银行的存款利率。这事儿吧，说得好听点，叫做“拿着高风险低回报率的理财产品当银行存款卖”；说得不好听点，这是故意包装成银行存款类产品欺负非业内人士呢。这些年来，依托大数据分析，互联网金融的创新套路精准而冷酷。例如这些以银行存款利率忽悠的理财产品，瞄准的就是低风险偏好的老实人。（二）神奇的揽储程序当然，营销宣传的东西很难定性为存款还是理财产品的证据。那么，我们看看在吸储过程中，来自于储户提供的各类资料。它们为当时的办理程序提供了更直接的证据。我们“欣喜”地看到，有些吸储套路比较专业，明显是作风严谨的高智商金融人士精心挖了坑，等着让你跳的。例如有网友提供了通过平台完成的支付业务回单：从中可以看到，业务回单的收款方账号不是储户二类电子卡（注：这家柘城黄淮村镇银行的二类卡，是以62开头的），而是该银行的存款收单账号。这就导致了一个麻烦事。储户结合自己有限的认知，加上之前各类宣发文案，认为自己的钱确实进入了银行，当然属于存款；而业务回单则表明，这笔钱进入的是银行的资金池，却没有进入储户的银行个人账户，不符合个人存款的认定标准。令人为难的是，这个回单恰恰无法证明，这笔资金最后是否沉淀为了你的银行存款。理论上，按照财政部、银保监会的规定，银行资金池账户的存款采用复式记账，结果上传到央行系统内。但偏偏村镇银行未强制使用央行结算的接口，只能以它们主动上传的结果作为凭证…作一个最简单的类比，这事儿其实没那么复杂：张三把钱交给银行柜台里坐着的李四，获得了李四出具的收款凭证，证明了钱已经在银行，但却没有到张三的个人户头（事实上，是银行的大股东王五麻子伙同外部人士骗走了这部分钱去玩花活，最后窟窿太太直接提桶跑路了）。现在，银行对张三说，我翻阅了过往凭证发现，你的钱自始至终就没有进入个人账户，你在银行的存款是零。简而言之，判断储户存入的钱是否最终形成了个人存款，这事儿还得看涉事银行的操作。你说神奇不神奇？相比之下，还有一些手法不成熟（或者活儿比较糙）的玩家，就直接给人留下了个人存款的明细证据：以及某个较真的储户和银行不断拉锯，在放出“不给就投诉到银保监会”的狠话后，当地银行才不情不愿地开出来的：存款证明。可见，这家银行经办人还是专业敏感性太差，干湿活时破绽太多。试问，哪个理财产品敢冠以“银行存款”的名头？所以，虽然在玩法上十分高明，但种种蛛丝马迹表明，这几家村镇银行在吸储过程中用到了混淆视听的过度宣传，甚至在在办理过程中与“存款”的概念混用。很多事情，无论怎么包装折腾，其实从一开始就注定了结局。❸ 历史照不进现实2006年底，银监会发布《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策，更好支持社会主义新农村建设的若干意见》，正式启动了村镇银行试点。这次改革的看点在于，极大地降低了设立银行的门槛。例如在乡镇设立的该类银行，注册资本仅要求为：100万元。因而在短短几年内，全国各地狼烟四起。截至2020年9月末，我国共组建村镇银行1641家。但门槛低同时就意味着资金、人才、资源方面的全面劣势。从建立起，村镇银行在业务创新和发展上举步维艰。尤其是各大银行加快业务下沉布局后，村镇银行原有优质客户被“虹吸”泰半，不得不继续下沉，甚至主动寻求高风险项目，从而导致：经营风险不断攀升。一个尴尬的事实是，即使是村镇银行中的佼佼者，相比同行来生存状况依然堪忧。例如截至2022年5月，A股还没有村镇银行，仅有两家村镇银行在新三板上市。根据最新财报资料，这两家银行在2021年度的经营情况是：梅州客家村镇银行净利润降至-1490元；象山国民村镇银行净利润为795.75万元（增速为-50.47%）。一家亏损，一家净利润腰斩，这两份财报一点儿也不华丽。而两家银行公布的亏损主因都是：计提了大量资产减值损失。民间资本活跃的发达地区优等生尚且如此，欠发达地区的村镇银行生存状况如何呢？由于没有公开财报，具体情况我们无从得知。但想来，应该有相当一部分该类银行不会好太多，甚至于更差。所以，这几家银行在暴雷之后不能第一时间拿出钱刚兑，也就不令人意外了。具体到存款暴雷的这几家村镇银行，随着金融系统的调查结果与传统媒体的介入，其背后的故事逐渐浮出水面。例如，这6家涉事银行中，除开封新东方村镇银行外，其他5家的发起行和大股东都是：许昌农商行。这家农商行是2009年由许昌市魏都区农村信用合作联社股改而成，近年来频频出现股权质押的情况，且内部控制问题较为突出。据工商信息披露，许昌农商行现有股东73名，其中有25名被列为失信被执行人。2022年4月，该行副行长孙振甫竟然被当地警方发出通缉令，悬赏10万元…与许昌农商行保持紧密合作的“小伙伴”中，河南新财富集团格外引人瞩目。由于内容过于劲爆、篇幅太长，这里不过多展开叙述，仅借用《财新》专题报道的结论：新财富集团与许昌农商行发起设立的多家村镇银行都有关联，或作为“隐形”股东间接持股。而最新的通报情况是：4家村镇银行股东——河南新财富集团通过内外勾结、利用第三方平台以及资金掮客等吸收公众资金，涉嫌违法犯罪，公安机关已立案调查。然鹅，对于广大储户而言，他们难于理解的是，在正规第三方平台买入的银行存款产品，最后却变成非法吸收资金。这事儿怎么来的？在这个叫做“520”的所谓狗粮日里：今晚我不关心人类，我只想你，我的存款。❹ 在路上在存款暴雷事件发酵整整一个月之后，银保监会、人民银行于5月18日正式作出回应：这个官方回应信息量巨大。我们至少可以解读出三层含义：第一层，银保监会承认此事“基本属实”，并正式宣布“这锅我不背”。当地搞出来的事还得当地有关部门解决，银保监系统只“密切配合、稳妥处置”。第二层，将此次存款问题定性为“违规吸储”。即背后大股东打着银行存款的幌子，却干着理财产品的勾当。第三层，储户也有责任。涉事村镇银行的业务不正规，存款的人必须掌握自行甄别能力，免得上当受骗。想想当地人民也真辛苦，为了稳妥去办理存款，不但要在官方柜台线下进行，还要自己有效监督经办人员的操作程序。问题是，普通人既没有履行监督任务的必备技能，也没有被授权对银行人员指手画脚。一个自然而然的疑问随即浮出水面：银行里最重要的合规部门都干什么去了，还需要借助储户来履行功能？最后要说明的是，事情出现这么久了，最终赔付结果尚未有太多眉目。但互联网上各类声音却精彩纷呈。有些媒体情深意切地提出加强银行内部控制建设，甚至于提及进一步提升XXXX的比重。这些正确但却无用的言论，基本近似于鬼话。有些媒体义正辞严地批评“储户贪图高利息的理财产品”，这类屁话是站不住脚的。因为结合当时的实际情况，这看起来既不像是理财产品，利息也并不算太高。怎么就成了储户事先见财起意，事后哭闹求赔？2020年9月，银保监会的大当家郭先生在陆家嘴论坛上说：收益率超过6%就要打问号，超过8%就很危险，10%以上就要准备损失全部本金。可是谁能料到，村镇银行和平台完全不讲武德，收益率不到5%的产品也高危啊？咱老百姓就为了安全存银行，面对不断下调的存款利率也都认了。大家好不容易四处踅摸着，发现了一个还不错的银行存款项目，经办的又是经过互联网平台认证过的正经银行，现在却告诉我们：办理金融业务选择正规渠道，不被“高息”“高收益”等虚假宣传误导，不轻易将资金委托给第三方代办，防止上当受骗。也就是说，在这风起云涌的21世纪，饱受金融教育，好不容易躲过了杀人放火的民间借贷、尸骨无存的P2P、血流漂杵的股票基金…就想最安全地把血汗钱存在银行里的老百姓，最终却惊愕地发现：这年头，连银行都不算正规渠道了？！还是“光明网”微博说得直白：村镇银行再小，也必须保护储户利益。这是常识，也是底线。处理本案时，必须保证合法储户的存款安全，否则会影响“银行”整体的社会信用。不断出现“存款失踪门”的银行们，请扪心自问一下，对得起名称里“银行”两个字吗？

猴痘如何流行？中国如何应对？人类猴痘专家权威解读

文/张作风博士，加州大学洛杉矶分校(UCLA)公共卫生学院流行病学系系主任，流行病学杰出教授核心提要：1. 猴痘是一种森林动物人畜共患病。目前欧美澳州共计确诊92 例病例和28 例疑似病例。比利时20日宣布，要求猴痘感染病例进行为期21天的隔离，成为欧盟首个要求对猴痘病例隔离的国家。这次爆发特点是大多数确诊猴痘病例与旅行无关，大多数发生在年轻男性同性恋者，致命性比较低（到目前没有死亡病例），不太容易人传人（R0小于1），但和新冠病毒一样会发生突变。2. 命名为“猴痘”实际上用词不当，该病毒应该被称为“啮齿动物痘”。事实上，猴子不是主要的携带者。相反，这种病毒可能会持续存在于松鼠、袋鼠、睡鼠或其他啮齿动物身上。3. 猴痘通常在临床上表现为发烧、皮疹和淋巴结肿大，并可能导致一系列临床并发症。猴痘目前为止没有经过验证的治疗方法，但天花注射剂TPOXX对治疗“西非分支”非常有效，该药已有口服剂，欧洲国家也已核准使用。牛痘/天花疫苗可以保护人群免受猴痘的侵害，有效率约为 85%。4. 考虑到病毒传播力比较弱，估计疫情不会在欧美澳持续很长时间，再加上中国在1982年才停止全民接种牛痘疫苗，所以40岁以上的人群（接近50%的中国人群）已经有免疫力，因此目前的猴痘疫情对中国人群影响应该非常有限。但是一旦发现疫情，应该对40岁以下的人群紧急接种，所以要有足够疫苗储备，以备不时之需。▎Anne Rimoin是加州大学洛杉矶分校菲尔丁公共卫生学院流行病学教授。这是她在刚果工作期间的图片5月12日下午，我的同事安妮里蒙(Anne Rimoin)教授来到我的办公室，告诉我最近英国的人类猴痘（Human Monkeypox)的小型爆发，多数病例是在男同性恋者中发现，是首次发现猴痘可能被性传播的情况。安妮里蒙(Anne Rimoin)是我们流行病系的教授。她是国际公认的埃博拉、人类猴痘和中非疾病出现的新发传染病流行病学专家。她在2002年开始在刚果民主共和国 (DRC) 建立人类猴痘的实验室，研究生活在动物与人类接触交汇处的人群中新发传染病的出现，包括埃博拉病毒对幸存者的长期后果；自天花疫苗接种停止以来猴痘的出现；新病原体（下刚果病毒）的鉴定和人类猿猴泡沫病毒的新菌株。下面将我和安妮里蒙教授关于猴痘爆发情况以及严重程度、未来走向如何等，交流的一些学习心得综述如下。欧美人类猴痘爆发的特点：多地爆发与旅行无关，多数病例发生在男男同性恋者中，同新冠一样会发生突变猴痘是一种森林动物人畜共患病。按照世界卫生组织最新资料，目前欧美澳州共计确诊92 例病例和28 例疑似病例。猴痘是通常局限于中非和西非的传染病，如此多的确诊病例和疑似病在非洲外出现是前所未有的。按照欧州疾控中心（ECDC)和美国疫控中心（US CDC)的最新资料，猴痘2022 年 5 月 7 日在英国首次发现以来，英国共确诊了20例病例。其中大多数无旅游史，与5月7日确诊的旅游尼日利亚相关的首例无关。英国报告病例以后，在欧州，北美和澳大利亚相继出现病例，包括比利时，法国，意大利，葡萄牙，西班牙，瑞典，加拿大，美国，和澳大利亚等国家。这次爆发特点是全球大多数确诊猴痘病例与旅行无关，大多数病例发生在年轻男性同性恋者，到目前没有死亡病例。猴痘和新冠病毒不一样，是不太容易人传人的。但是这次在世界各地非洲以外的欧美澳州同时发生，是不太符合传播规律的。一个可能的原因是：自从1970-80年左右停止天花疫苗以后，人类对天花的免疫力下降。考虑到天花病毒和猴痘病毒同族，对猴痘的免疫力也下降了。40-50岁以下的从未接种天花疫苗的年轻人猴痘的危险很高。当新一代出生在一个没有天花或天花疫苗接种运动的世界时，他们长大后很容易感染猴痘。在刚果民主共和国，免疫力下降意味着猴痘感染在天花消失后的 30 年中增加了 20 倍，正如安妮里蒙教授在2010年发表的研究成果，这使病毒有更多机会进化成人类传播性更强的病原体。正因为群体免疫能力下降，由于国际旅行的交流，猴痘可能已经侵入欧美澳的社区，引起隐蔽性传播和社区感染。另外的原因是猴痘病毒也有可能像新冠病毒一样，产生的新的突变，这种突变使得病毒的传染力更强。这个原因应该很快就可以通过病毒测序和原始病毒进行比较，被清楚地发现。▎在50倍放大镜下可以看到从感染猴痘病毒的猴子皮肤损伤处采集的皮肤组织切片“猴痘” 还是“啮齿动物痘”病毒？该病毒人传人的能力很差。通过性传播爆发按照世界猴痘专家安妮里蒙教授意见，命名为这个名字实际上用词不当。该病毒应该被称为“啮齿动物痘”。美国疾病控制与预防中心表示，“猴痘”这个名字来自于 1958 年首次记录的这种疾病病例，当时在为研究而保存的猴子群中发生了两次暴发。但猴子不是主要的携带者。相反，这种病毒可能会持续存在于松鼠、袋鼠、睡鼠或其他啮齿动物身上。动物传人和人传人引起感染，主要来自动物咬伤、抓伤或接触动物体液，然后病毒可以通过咳嗽和打喷嚏或接触病变部位的脓液传播给其他人。人与人之间的传播被认为主要是通过大的呼吸道飞沫发生的。呼吸道飞沫通常不能传播超过几英尺，因此需要长时间的面对面接触。其他人际传播方法包括直接接触体液或病变材料，以及间接接触病变材料，例如通过受污染的衣服或床单。该病毒的潜伏期是1-3周。该病毒人传人的能力很差。一般认为，该病毒的 R0（从一名感染者身上感染疾病的平均人数）一直小于 1，这意味着疫情自然会逐渐减少。没有密切接触的个体之间传播的可能性被认为很低。所以目前尚无明确证据，该病毒仅靠人与人之间的传播，就可以维持人群中的猴痘感染。▎Anne Rimoin教授接受采访通过性传播导致爆发。这次在英国的爆发，主要的聚集性爆发，是在男男同性恋人群。这是世界上首次报道这样的传播途径。从理论上来说，这应该属于密切接触，体液暴露范围，在此特殊人群发生聚集性爆发，可能是偶然机遇，也有可能是病毒的传播方式因为基因突变而至传染性加强所导致。如果在其他国家也出現同类的聚集性爆发，病毒传播力加强的可能性会加大。▎美国CDC公布1996年到1997年时，非洲刚果共和国暴发的猴痘疫情，患者双手出现疹块猴痘的临床症状、治疗和预后：致命性较低，最近的感染是在诊所无意中确诊，至今无死亡病例猴痘引起的人体损伤与天花感染的损伤基本相似。猴痘通常在临床上表现为发烧、皮疹和淋巴结肿大，并可能导致一系列临床并发症。猴痘通常是一种自限性疾病，症状持续 2 至 4 周。可能会发生严重的情况。最近，病死率一直在3-6%左右。猴痘的致命性比较低。约 10% 的死亡率适用于在刚果盆地（刚果金，DRC)感染人们的中非菌株。本次爆发病例与西非毒株有关的死亡率接近 1%-3.5%。非洲的高死亡率发生在贫困的农村人口中。本次爆发是在资源丰富的欧美澳州，感染猴痘的病死率可能较低。最近的感染是通过诊所发现的相当轻微的病例，而不是因为人们因为病情严重在急诊室诊断的。本次爆发，尚未发生死亡病例。治疗方法。猴痘到目前为止没有经过验证的治疗方法，但医生可以治疗其症状。安娜里蒙教授告诉我，天花注射剂TPOXX对治疗“西非分支”非常有效。她说，除此之外，还有一些尚未在人体中广泛测试的实验性药物。▎FDA在美国发现一例后，紧急核准治疗天花注射剂TPOXX治疗。该药已有口服剂，欧洲国家也已核准使用▎一种名为Genios的疫苗，也称为Imvaimmune或 Imvanex，已在美国获得许可用于预防猴痘，预防效果可达85%预防方法。按照美国疾病控制中心，可以采取多种措施来预防猴痘病毒感染：1. 避免接触可能携带病毒的动物（包括在猴痘发生地区生病或被发现死亡的动物）。2. 避免接触与生病动物接触过的任何材料，例如被褥。3. 将受感染的患者与可能有感染风险的其他人隔离开来。4. 与受感染的动物或人类接触后保持良好的手部卫生。例如，用肥皂和水洗手或使用含酒精的洗手液洗手。5. 照顾患者时使用个人防护装备 (PPE)。天花疫苗可以保护人群免受猴痘的侵害，它的有效率约为 85%。天花疫苗含有活病，这些“活”疫苗是通过使用仍能自我复制的病原体制造出来的，并将其毒性削弱，使其不那么有害。所以天花疫苗存在一些安全问题，因为它是一种减毒活病毒，可导致免疫系统严重受损的人发生致命感染。猴痘疫情走向和中国如何应对？国内应储备牛痘/天花疫苗以备不时之需猴痘疫情引起了正在面临新冠疫情中的中国民众的密切关注。有人担心一波未平 一波又起，造成双重灾难。我总结几个事实以减少大家的忧虑。一是考虑到最长三周的潜伏期，同时临床医生的关注，近期可能会发现更多的确诊病人。但是考虑到病毒传播力比较弱，估计疫情不会在欧美澳持续很长时间。二是目前涉及疫情的国家，医疗条件均好于中非和西非，估计病死率会比较低。三是目前亚洲的中国邻国以及中国国内并没有发现新病例。尚未构成威胁。▎张作风博士，现任美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)公共卫生学院流行病学系系主任，流行病学杰出教授四是中国在1982年才停止全民接种牛痘，所以中国40岁以上的人群(接近50%的中国人群)已经接种过牛痘/天花疫苗（85%保护率）再考虑到病毒初始传播指数（R0）小于1，即就是有新病例，也很难造成大规模疫情。但是一旦发现疫情，应该对40岁以下的人群紧急接种，所以要有足够疫苗储备，以备不时之需；五是考虑到国内目前严格的边境防疫管理方法，估计新病例很难从国外传播到国内。所以总体来说，目前的猴痘疫情对中国人群影响应该非常有限，大家不必枕戈待旦。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

【新股IPO】传Babycare考虑在港进行3-5亿美元IPO 最快将于明年上市

市场消息指，杭州贝咖实业旗下的母婴品牌Babycare考虑在香港进行3亿至5亿美元的IPO，最快将于明年上市。据介绍，Babycare作为全品类的泛母婴品牌，旗下拥有包括woobaby、wiya、小N、BCKID等多个子品牌，系列产品已覆盖包括母婴用品、辅食、童装、早教、女性用品、个护等在内的多个领域。Babycare首席品牌官Iris此前在采访中曾透露，在2017年，Babycare用户大概是100万；到了2019年翻了10倍，到1000万；到2021年年底用户已经到了4500万，做到了指数级增长。免责声明：本文不代表港股立场，不作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

越南/地产暴雷、股市操纵、证监会主席被撤、券商老总被抓！“网红”越南正

前两天，一则“李嘉诚进军越南”的消息登上了微博热搜，越南市场成为了“网红”。过去两年，越南股市表现良好，去年涨超100%，为全球最佳。但最近，“网红”市场暴跌，越南VN30指数从今年高点狂泄20%。而越南股市暴跌背后，或与这场正刮起的金融监管风暴有关。越南政府进行“大扫除”工作，越南总理范明钦下令当局打击股票、债券和房地产市场的违规行为，并展开一系列调查。01国家证券会主席被撤职，胡志明证券交易所总经理被开除党籍据越南中央检查委员会5月18日公告显示，越南国家证券委员会主席陈文勇被革除党内所有职务、胡志明市证券交易所总经理黎海茶被开除党籍。同时，越南证券委员会还对原国家证券委员会主席武平河内证券交易所党委书记、越南证券交易所董事会主席阮青龙，越南证券存管中心主席阮山进行了警告。除了问责官员以外，自三月底以来，越南公安已经逮捕了多名涉嫌操纵市场的证券公司和上市公司高管。02涉嫌操纵股价，券商老总和上市公司高管被抓本周三，越南公安部本周三以涉嫌操纵股价罪名拘留了Tri Viet证券首席执行官Do Duc Nam，同时也逮捕了路易士控股集团的董事长Do Thanh Nhan。受到这一消息影响，路易士地产下跌9.33%，创下去年七月以来的新低，路易士资本也下跌6.9%。这场调查严重打击了越南股市，周四越南股市出现技术性回调，越南VN指数从1月份的高点下跌10%。据彭博社报道，越南财政部表示，调查整治或持续2022全年。目前，国家证券委员会已命令胡志明和河内交易所在5月23日之前开始披露证券公司的自营交易，并要求当公司股价在5至10个交易日内出现涨跌停板迹象时，应发布警告并披露信息。同时，越南政府还密切关注公司债券的发行和交易。虽然越南的企业债券市场规模仍然相对较小，但在过去两年中，为应对疫情，公司债券的发行量仍大幅飙升，引发了人们对风险积聚的担忧。03地产爆雷，新皇明10万亿盾债券涉嫌侵占财产互联网中的越南房地产一派“欣欣向荣”，但实际上正在爆雷。新皇明集团披露虚假信息，隐瞒债券发行信息，点燃了越南房地产的导火索。2021年7月到2022年3月，新皇明旗下三家公司越南之星房地产投资有限公司、冬季宫股份公司、索莱尔酒店服务和投资股份公司，非法发行9次债券，总价值10.03万亿越南盾（向投资者募集资金，但未用于债券发行档案中的经营活动，致使投资人损失惨重）。4月4日，越南国家证券委员会以公示信息与实际不符，隐藏发行信息为由，取消这9只债券的发行，4月5日，越南公安部调查机构以“诈骗侵占他人财产罪”为由对新皇明集团董事长杜英勇及相关6人进行起诉、拘留。04FLC操纵证券市场案，董事长被拘房地产开发商FLC集团，因涉嫌操纵证券市场被调查，董事长郑文决和相关人员陆续被拘捕。据越通社报道，操纵证券市场案件在FLC集团、BOS证券股份公司和其他有关公司发生，涉案人员在2022年1月10日进行的“操纵证券市场”和“隐瞒证券活动相关信息”的行为，给投资者造成重大损失并影响到越南股市的运行。1月10日，FLC集团股份公司董事长郑文决抛售7480万股FLC股票，但未按规定在进行交易前报告或发布通告，造成股市震动。1月18日，国家证券委员会对郑文决处以15亿越盾的行政罚款，同时暂停其证券交易活动5个月。公安部调查机关分别在3月29日、4月4日和4月8日，分别对FLC董事长郑文决、会计部工作人员郑氏明花和常务副董事长香陈乔蓉（同时也是BOS证券股份公司董事长）、BOS证券股份公司总经理阮琼英进行拘留调查。郑文决的妹妹郑氏翠娥作为涉案人员也被捕。05证券违法迎史上最严打击行动Baker McKenzie律师事务所高级顾问Fred Burke认为，越南证券市场迈出了一大步，而且是在公开的情况下。这一举动发出了强烈的信号：在内幕交易、透明度等方面坚决执行法律法律。这可能是越南股市历史上最大的一次市场（违规行为）打击行动。投资咨询公司Vietnam Holdings创始人Phung Trung Kien对此解读称，政府对操纵股价和企业债发行过热的努力可能会在短期内对市场情绪和现金流造成影响，但从长期来看，这对市场是一件好事。近年来，越南市场对英特尔、三星电子等跨国公司的吸引力加大，在越南设立了越来越多的工厂和商店，但越南资本市场却相对落后，被认为不如马来西亚、印度尼西亚和泰国等其他国家发达。根据彭博社汇编的数据，过去十年，越南平均每年吸引约150亿美元的外国直接投资，但同期的资产组合投资只有110亿美元。越南政府将加大执法力度作为主要抓手，希望从边缘市场(前沿市场)升级到次级新兴市场。自2018年以来，越南股市一直备受富时罗素的关注，将其列入新兴市场的候选名单。本次，越南对证券违规行为展开了广泛的打击，大力推动一个透明的新时代，或提升其市场地位并带来更多的外国投资。

“鸭货之王”的供应链之战

不知不觉，2022年已经过去了快一半，气温反复之中，全国各地终是陆续迎来了夏天。加上持续波动的疫情，人们宅在家中的时间变长，鸭脖、鸭翅、鸭肠等卤味，开始迎来销售旺季。提起鸭脖，湖北武汉是一个绕不开的地方，从这里走向全国的绝味食品（603517.SH）、周黑鸭（1458.HK），以及来自江西的煌上煌（002695.SZ），构成了如今的资本市场“鸭货三巨头”，勾动着食客味蕾的同时，也不时挑动着投资者的神经。加盟商扰动市场格局三家公司之中，煌上煌于1993年最早成立，周黑鸭1997年问世，绝味食品则年轻许多，2005年方才诞生。有意思的是，正如那句“起大早，赶晚集”，多年商海浮沉，发展至今，无论是从营收、利润，还是市值来看，后来者绝味食品反倒坐稳了行业第一的宝座，周黑鸭、煌上煌分列二三位。根据各公司财报，2021年，绝味食品实现营业收入65.49亿元，实现扣非净利润7.19亿元，均是另外两家公司的两倍以上。从目前市值来看，绝味食品达300亿元，周黑鸭90亿港元（ 折合78亿元人民币），煌上煌约为55亿元。规模差距出现的原因之一，在于绝味食品对加盟商的高度重视。早在2007年，绝味食品就提出了“以直营为主导，加盟为主体”的运营模式，2008年进一步确立“跑马圈地，饱和开店”的经营战略。基于此理念，绝味食品的门店数量呈现爆炸性增长态势。从上图可以看到，绝味食品每年新增门店数量始终大幅领先于另外两家，截至2021年末，公司门店数量已经达到13714家（不含中国港澳台及海外市场）。相比之下，周黑鸭长期以直营模式为主，开店速度缓慢，到2020年末，旗下只有1755家门店。由于少有加盟商的分利，周黑鸭的毛利率远高于绝味食品，但却因高昂的销售费用拉低了净利润。再加上营收规模的落后，近年来，周黑鸭开始对加盟模式愈加重视。2020年其CEO张宇晨曾提出五年内特许经营门店（即“加盟”）数量超过直营店的计划，而在2021年末，公司门店总数为2781家，其中特许门店增至1535家，占比已经过半。同样是在2020年，煌上煌抛出“千城万店”拓店计划，宣称力争用五年时间，在全国千座以上城市开设经营10000家以上连锁专卖店。不过，从年报披露数据来看，受疫情等因素影响，煌上煌过去一年门店净减少346家，加盟店净减少308家，公司营业收入也是三家中唯一出现同比下滑的。两种供应链思路的碰撞与合流上万家加盟店为绝味食品吹起了规模和市值的气球，但也带来了新的挑战——食品质量如何把控。客观来看，鸭脖、鸭肠等卤味，同样属于即食性食品，新鲜度对味道及安全有着很大影响。此类产品的保鲜期基本只有两天，虽然冷冻等方式能够延长保质期，但会使口感变差；主观因素上，如此多门店、环节，又该如何避免全流程出现“以次充好”，售卖品质较差产品的现象。绝味食品和煌上煌给出的答案是全国布局，分布式建设基地。上图截自绝味食品年报截至目前，绝味食品在国内合计拥有19个生产基地，另有2个基地在建。从上图可以看出，这些基地分布在全国各地，除了西藏边陲等少数地区外，基本能够形成“300至500公里”的供应链覆盖半径，进而实现“当日订单、当日生产、当日配送、24小时开始售卖”的产品供应标准，保证新鲜度。至于煌上煌，目前已在江西、广东、福建、辽宁、河南建成五大基地，大致能够覆盖中、东部及东北地区。同时公司陕西、重庆、浙江三大基地在建，并筹划有海南、山东、京津冀生产基地，也在向覆盖全国的连锁销售网络以及贴近市场生产基地的全国布局推进。相比之下，周黑鸭点出了不一样的科技树。2012年，周黑鸭率先将气调包装（即“MAP”）大规模引入卤制品市场。气调包装最常见的当属薯片等膨化食品，将氮气等气体充入包装袋，以减缓食品变质速度，延长保鲜、保质期，且与真空包装相比，能够减少食品粘结成块、挤压破碎等问题。与此同时，气调包装产品视觉上更加美观，能够放大其干净、清爽的特性，这一包装工艺，之后亦被绝味食品、煌上煌陆续采用。得益于该技术的支持，周黑鸭一度采用着“集中生产、全国配送”的模式。不过，气调包装虽然能够一定程度上延长保鲜时间，但更多发挥的是“锦上添花”的作用，在很多“鸭货爱好者”口中，经历数天运输的气调包装产品与隔日或者当日生产的产品相比，味道还是有所差别。因此，近年来，周黑鸭同样加速着在全国建设生产基地的步伐，逐步建成了湖北武汉、河北沧州、广东东莞、江苏南通四大现代化工厂，2021年，其华东区门店配送半径已缩短至500至600公里。正所谓条条大路通罗马，在市场反馈的推动之下，“全国性基地+冷链就近配送+气调、真空、散装搭配”已经成为三家公司的共同选择。值得一提的是，质量安全作为食品业永恒的话题，仍旧存在诸多可以完善的地方。在黑猫投诉平台上，绝味食品投诉量为297，周黑鸭投诉量263，煌上煌投诉量60，且均出现了异物、变质等投诉问题。鸭货之王如何变身卤味龙头煌上煌、周黑鸭、绝味食品均起家于鸭货类产品，而除了纵向深耕、优化布局供应链之外，横向扩张至其他卤品类，同样是三家公司的一致动作。具体而言，除了鸭脖、鸭翅、鸭肠等产品，绝味食品陆续上新了鱿鱼、小龙虾尾、金钱肚、藕片、腐竹、毛豆等产品；周黑鸭则有肉肉肠、鸡蛋、莲藕、香菇、豆腐干等卤味，以及辣椒、鸭肉、牛肉、豆豉等酱料；煌上煌在酱鸭的基础上，开拓了麻辣牛肉，原味猪肉脯、甚至还开始涉足粽子、粥、青团相关米制品。从鸭货到更多卤制品的好处是显而易见的。一方面是更高的行业天花板。根据艾媒咨询数据，2018年至2021年，我国卤制品行业市场规模复合增长率约为12.3%，2022年预计将达到3691亿元，继续保持高速增长态势。并且，卤制品行业市场集中度尚且较低，对头部企业来说，尚有着不错的成长空间。2020年前五家公司市场占有率合计（即“CR5”）为19.2%，其中绝味食品为8.6%，二、三名周黑鸭、煌上煌分别为3.3%、3.2%，紫燕食品（紫燕百味鸡）以3%位列第四，第五名久久丫占比约在1%。另一方面在于协同效应。不同卤味的腌制工艺有所不同但差异有限，再加上可以横向打通的包装、配送、市场环节，边际收益明显。野马财经研究组注意到，在产业层面积极开发新产品的同时，绝味食品同样热衷于运用资本手段跑马圈地。据国元证券统计，截至2021年末，通过全资平台深圳网聚投资，绝味食品入股了五十余家企业，范围涉及卤味、调味品、餐饮、冷链物流、食品检测等产业链各个环节，其中不乏“很久以前”、“和府捞面”、“丰茂烤串”、“港岛记”、“精武鸭脖”等知名品牌，以及上市公司千味央厨（001215.SZ）。可以看到，无论开店还是拓品，绝味食品总习惯于奔跑向前，也因此后来居上取得了行业龙头之位。不过，根据国家统计数据，2022年1至4月，全国餐饮收入2609亿元，同比下降22.7%。如此背景下，保持较快的扩张速度，风险亦会同步上升。炎炎夏日，卤味、一杯冰可乐抑或一瓶冰啤酒无疑是消暑的选择之一，而在煌上煌、绝味、周黑鸭中，你更中意哪家的口味？财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

核酸检测实验室乱象何时休！前有“假阳”事件真相未明，今有数据“造假”立

因疫情而“一夜暴富”的核酸检测实验室，究竟还有多少灰色利益链不为外人知。日前，北京朴石医学检验实验室有限公司因涉及原始检测数据明显少于样本检测数量，被卫健部门吊销相关实验室《医疗机构执业许可证》，市场监管部门亦立案查处，相关责任人被依法采取刑事强制措施。朴石医学或许只是揭开了核酸检测实验室乱象一角。此前还有过“假阳”事件、伪造核酸证明等现象，屡屡被舆论曝光、监管部门“点名”。有某地方防疫部门负责人对上证报记者表示，北京此次反应迅速、信息披露充分，卫健委、市场监查和公安都积极采取措施，不管是警示效果，还是及时停止不良机构从而保障核酸检测质量的效果，都起到了正向的作用。如今，全国多地开始实施常态化核酸检测政策，是目前应对奥密克戎综合性、中长期社会成本最小的防疫方式。面对这一项疫情防控的重大“基建工程”，市场端扩容带来的经济增长显然不再是公众关注的重点，而“核酸检测常态化”之后，产品、服务成本大幅下降，如何保障全链条质量和新冠检测服务能力的一如既往，从而达到常态化核酸检测下社会面对新冠病毒的有效控制，考验着产业链的成熟与安全，更拷问着每一个市场参与者的道德与底线。朴石医学被查北京市公安局官方微信发布通报：通报中称，针对媒体报道、市民关注的“朴石医学检验实验室”问题，卫健部门已吊销该实验室《医疗机构执业许可证》，市场监管部门已立案查处。根据卫健部门移送的案件线索，公安机关以涉嫌妨害传染病防治罪立案侦查，对实验室实际控制人周某某（男，38岁）、法定代表人武某某（男，37岁）等6人，依法采取刑事强制措施，案件正在进一步工作中。对此类违法犯罪行为，公安机关将会同卫健、市场监管等部门，发现一起、查处一起，严厉打击，绝不手软。此前，据北京市房山区政府网站消息，因原始检测数据明显少于样本检测数量，北京朴石医学检验实验室有限公司被房山区卫生健康委员会吊销《医疗机构执业许可证》。调查发现的违法事实是，2022年5月14日，监督员发现位于北京市房山区广阳大街9号1幢3层315-323的北京朴石医学检验实验室有限公司原始检测数据明显少于样本检测数量。据天眼查显示，北京朴石医学检验实验室公司成立于2020年11月，注册资本为1000万人民币，法定代表人为武彦峰，实际控制人为周明强。在北京市新冠病毒核酸检测医学检验实验室2022年4月审核合格机构名单中，朴石医学在列，为房山区3家核酸机构之一。记者采访某核酸试剂企业负责人了解到，只要仪器进行了试剂检测后，机器会自动保存检测数据，即便机构自己删除了数据，也会有上机的log文件。如存在原始检测数据少于样本检测数量的情况，存在没有检测而直接伪造数据的可能。有律师指出，北京朴石医学检验实验室有限公司的责任人可能涉嫌两个罪名：涉嫌妨碍传染病防治罪和涉嫌提供虚假证明文件罪。根据《刑法》第三百三十条的规定，引起甲类传染病传播或者有传播严重危险的，处三年以下有期徒刑或者拘役；后果特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。根据《刑法修正案（十一）》第二十五：承担资产评估……安全评价、环境影响评价等职责的中介组织的人员故意提供虚假证明文件，情节严重的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金。“假阳”事件真相至今未明2022年4月开始，核酸检测亭、核酸检测站等第三方服务越来越多。甚至一些与核酸检测服务相关的职业招聘，如核酸检测采样员、实验员等岗位也逐步在招聘网站上醒目起来。但与此同时，核酸检测领域乱象却频频曝光。最近的一起就出现在本月初，因为被曝在多个小区检测中发生多例“假阳性”， 上海中科润达医学检验实验室的新冠病毒核酸检测准确性正遭到质疑。有居民指出，多名居民核酸被上海中科润达医学检验实验室检测出阳性，但是后续的方舱或医院核酸复核中这些案例无一例外全部为“阴性”，而核酸“假阳”导致多人被拉去方舱。天眼查资料显示，上海中科润达医学检验实验室有限公司成立于2017年，注册地在上海虹口区，由上海中科润达精准医学检验有限公司100%控股，而上海中科润达精准医学检验有限公司背后是上市公司润达医疗，润达医疗持有其48.43%的股权。天眼查信息进一步显示，除润达医疗外，中科润达的股东榜中还有巨星医疗旗下的上海安百达投资管理顾问有限公司持股37.04%，中国科学院上海高等研究院持股5.03%，此外，润理供应链管理（上海）有限公司持股4.75%，另外，上海润潆企业管理合伙企业（有限合伙）同样持股4.75%。在5月10日上午举行的上海市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上，上海市卫健委副主任赵丹丹表示，针对网上部分市民对核酸检测结果的情况反映，已开展对相关第三方检测机构的调查，如果发现违法违规问题，将依法依规从严查处，决不姑息。5月11日，针对“假阳性”事件，润达医疗发布公告回应称，公司已要求中科实验室就相关情况启动内部自查，并配合有关部门调查。同日，上海证券交易所还曾对润达医疗下发监管工作函，就媒体报道相关事项提出工作要求。截至目前，此事仍未有官方结论，真相难明。公司的常规化检测仍在继续，接受检测的用户心有余悸。公司在上周的业绩说明会上，有疑似解释说明的回复称，该实验室在上海市临床检验中心专门组织专家对上海市各医学检测实验室的多次专项检查、现场蹲点督导和巡查中均未发现质量问题。润达医疗不是唯一一家因为核酸检测结果引发争议而遭到舆论和监管关注的公司。近一年来，有个别企业也曾因核酸检测结果没有能够客观、及时做出反映，遭监管部门“点名”。记者采访到的上述核酸试剂企业负责人表示，像北京朴石医学、中科润达这一类第三方或类似第三方机构，它们都肩负着很重要的社会职能，其出具的数据报告和提供的结论，会直接做为政府决策参考的依据，会直接关系到社会的公正和公平。

财务总监突然“失联”背后

23天时间，似乎足以让一场风波暂告一段落。我们要思考的是，当下一个“程静”出现，她是否能在每一个关键节点做出更好的选择。4月27日傍晚，程静在公司董秘的桌上留下了一封信后，离开了公司。跑步回来的董秘邓重辉，看到信件内容后大惊失色，因为第二天就要披露公司2021年年报。再后来，上市公司福成股份，陆续传出“财务总监拒绝签字”、“财务总监失联”、“公司已经报警”等消息。最新的进展是，5月17日，河北证监局下发了针对相关人员的《行政监管措施事先告知书》——福成股份实控人李福成5年内不得担任上市公司董监高，财务总监程静3年内不得担任上市公司董监高，董秘和总经理则被出具了警示函。5月19日晚，上市公司福成股份公告聘任了新的财务总监，而被出示警示函的董秘和总经理则被续聘——23天时间，似乎足以让一场风波暂告一段落。但经此一闹，有“殡葬第一股”之称的福成股份，事实上已经暴露了内部控制方面存在的诸多风险，而程静之后，上市公司的“财务总监们”又该如何看待自己特殊的身份？01、“失联”始末程静离开公司前，留下的那封信事实上是一份关于拒绝对2021年年报、2022年一季报签字确认的声明。程静在声明中表示，由于近一年来公司生产经营受到大股东方面的影响非常严重，违背了上市公司“五独立三分开”的原则，自己无法正常履行财务总监的职责，无法保证报告中财务数据的真实性、准确性、完整性，因此拒绝签署确认2021年度报告、2022年一季度报告。程静给放在桌上的声明拍了张照片，发给了公司董秘邓重辉，并表示希望对方据实披露自己的声明，之后就不再与公司保持联系。这份声明在整整14天后，才出现在上市公司的公告中，而公司方面表示，由于无法确认这份声明的真实性，并且无法与程静取得联系，上市公司只能按期在4月28日发布未经财务总监签字确认的年报和季报。证监会、交易所的问询函纷沓而至，程静应要求在5月5日提交了自己未签署报告的原因，主要有以下两点：除此之外，程静还在原因中透露了一个标志性的场景——2022年4月21日，即程静“失联”前6天，公司曾召开了一个由全体负责人、会计、出纳共同参加的会议。公司在会上宣布，上市公司是福成集团的“儿子”，一切付款必须通过福成集团财务部总经理于卫红批准，上市公司财务总监（程静）没有签字权，只负责合并报表，并要求会计和出纳承诺遵守上述约定，没有于卫红签字的付款按贪污公款处理。在证监会的关注下，上市公司紧急召回了采购活牛的相关人员，补充了原始的材料证据，实控人李福成则在公开承诺书中表示，之后将严格遵守相关规定，规范参与上市公司运作。基于此，程静在5月9日对年报和季报补充签署了书面确认意见，上市公司在5月11日晚，连同此前的报警回单、程静留下的声明，才一并予以公告。反转随之而来，5月17日晚，福成股份收到河北证监局下发的《告知书》，分别对实控人李福成、财务总监程静、上市公司董事长兼总经理李良（李福成之孙）以及董事会秘书邓重辉，采取了不同程度的处罚措施。简单来说，李福成60个月内不得担任上市公司“董监高”，程静36个月内不得担任上市公司“董监高”，总经理李良和董秘邓重辉则被出具了警示函。但在5月19日的最新公告中，李良和邓重辉得到了上市公司的续聘，原为福成集团财务总经理的于卫红，曾在闹剧中作为李福成指定的资金审批人，成了上市公司新一届董事会成员，至于新上任的财务总监甄兰兰，此前是福成集团的财务经理。这样的结果可能远远超出程静的预料。至于“失联”的说法，程静表示自己并没有失联，只是提交声明并告知董秘后就不想联系公司了。报警回单显示，公司同事报警后半小时，程静与公司方面重新取得了联系。02、字签了，风险消失了吗？涉事的上市公司福成股份，成立于1998年，并于2004年登陆A股市场，目前涵盖畜牧业、餐饮业、殡葬业几大业务板块。2021年收入12.69亿元，净利润1.5亿元，经历过2020年的业绩下滑后，2021年同比均有所增长。上市公司实控人李福成已经75岁，在上市公司之外还经营着燕郊的不少房地产项目，曾经说过“只要有北漂，我就一直盖房子”的豪言壮语。2013年以前，福成股份还只涉及单纯的畜牧业，但随着李福成房地产业务风生水起，福成股份也开始扩大业务板块——2013年并购重组后新增了餐饮业务，2015年开始涉足殡葬业务，在三河做起了与墓位、骨灰格相关的生意。2016年，李福成家族以67亿元财富位列河北胡润富豪榜第9位，被称为“燕郊首富”，而福成股份也成为了A股的“殡葬第一股”。公告显示，2006年开始程静就担任福成股份的财务部经理，2011年开始担任财务总监，且一当就是11年。从公司披露的薪酬来看，程静的年薪从2011年的7.2万元涨到了2021年的33万元，同期上市公司董秘的平均年薪，则从9.6万元涨至78万元。此次问题爆发前，李福成大多经营着自己的房地产业务，从高管变动来看，2014年李福成之子李高生，接替了父亲的董事长之位，李福成的孙子李良，则从2019年开始担任公司董事，2021年接替了父亲，成为福成股份新任董事长。祖孙三辈人，挨个把福成股份的董事长之位坐了一遍。或许是燕郊地产行情不好，或许是重新燃起对于养牛的热情，2021年，李福成将目光转回了上市公司，开始积极操办起了活牛的买卖，而这项业务事实上曾在上市公司存在过，只是2017至2019年连续亏损，毛利率分别为-7.58%、-68.66%和-47.88%，最终在2019年下半年被剥离出上市公司。（燕郊，福成上上城5期、6期）从披露信息来看，“重操旧业”的李福成能为公司带来多少业绩增量暂且不说，但经过对采购人员、审批人员的一番设置，以及对内部控制的一番指挥，财务流程确实出现了不规范、不独立的情况。始于活牛采购业务的闹剧，虽然最终以财务总监补充签字告终，但由此暴露出上市公司内部控制失效的问题，真的得到解决了吗？福成股份公告显示，2021年采购活牛累计支出超过1.6亿元，而福成股份2021年末存货余额为6.62亿元，这意味着票据不明朗的这部分存货资产，占存货比重至少达到了24.17%，并不是一个小数。与此同时，年内7746只活牛的采购业务，均由福成股份大股东福成集团临时借调的采购人员进行，这类业务通常是通过一些“中间商”，向大量农户、个体进行采购，其中不管是交易方式还是开具发票等环节，不可控因素都比较大。2021年，经福成集团审批的付款金额总计4.09亿元，占当年“购买商品、接受劳务支付的现金”总额的40%，而这些资金的审批，本该由上市公司业务部门、财务总监、总经理等人完成。从紫鑫药业、獐子岛这类案例来看，生物资产本身就是上市公司财务报表上相对高风险的资产项目。尤其在初始入账环节，留存的原始凭证很可能是与农户、个体户的交易记录、书面协议以及通过中间商集中开具的发票。如果没有更为严格的内控体系对业务流程进行把控，那么报表数据的真实性就很难保证。对于一家上市公司而言，建立内部控制体系需要的是一个逐步完善且不断加固的过程，审计人员不仅需要对上市公司财务报表发表审计意见，也需要对内部控制发表审计意见，足以见其重要性。而内部控制一旦失效，风险就不仅局限于存货、在建工程这样的个别会计科目，可能随着不规范的审批流程，蔓延至上市公司更大范围的“毛细血管”，侵蚀投资者对报表的信任。03、财务总监如何自处？从整件事情的结果来看，程静是公司内部相关涉事人员中，受影响最大的一个。公开信息显示，实控人李福成，因为曾经控制他人账户买卖福成股份股票的违法行为，在2021年7月8日刚从证监会领了一份“处罚决定书”，并被处以8万元罚款；2022年1月又因为受贿罪、虚开发票罪、单位行贿罪，数罪并罚，被河北省衡水市冀州区人民法院判处有期徒刑3年，缓刑5年，事实上正处于“服刑期”当中，本身也会受到诸多限制。这样看来，5年内不得担任上市公司董监高，对李福成而言影响并不明显。（福成开发小区里的“福成赶牛”雕像）至于总经理李良和董秘邓重辉，在收到警示函后，福成股份于5月19日晚公告称，公司已经对二人进行了续聘，另外也请来了新的财务总监。相比之下，程静被处罚36个月内不得担任上市公司董监高，对职业生涯的影响显然更加明显。那么，作为一家上市公司财务总监，在面临同样问题的时候，究竟采取什么样的做法才是最正确的？北京观韬中茂（厦门）律师事务所合伙人许炜向市界表示，依据《证券法》（2019）第八十二条第一款：“发行人的董事、高级管理人员应当对证券发行文件和定期报告签署书面确认意见。”第八十二条第四款：“董事、监事和高级管理人员无法保证证券发行文件和定期报告内容的真实性、准确性、完整性或者有异议的，应当在书面确认意见中发表意见并陈述理由，发行人应当披露。发行人不予披露的，董事、监事和高级管理人员可以直接申请披露。”简单来说，较为妥当的做法应当是，财务总监在年度报告的书面确认意见中发表意见并陈述理由，发行人对此应当披露，发行人若不予披露的，财务总监可以直接申请披露。否则贸然拒签，其自身也会受到相应处罚。从河北证监局对媒体的表态来看，也是基于上述判断对程静作出了36个月不得担任上市公司董监高的处罚。值得一提的是，负责福成股份审计业务的永拓会计师事务所，对前者2021年年报出具了无保留意见审计报告，且针对其2021年内部控制出具了无保留意见审计报告，不认为内控存在问题。相比较来看，上市公司财务总监和审计机构的角色其实有一定的重合性：二者都从上市公司领取报酬，但也都需要对公告的财务准确性负责。区别在于，财务总监属于企业内部管理人员，会计师事务所属于独立第三方机构，后者应该在揭示风险方面起到更为积极的作用。在资本面前，很多职业都遭受着金钱的诱惑和挑战，如何在守住职业道德底线的同时，保护自身权益，成了一个难题。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

奥迪“抄袭门”背后 是4A广告公司的全面溃败

一件事从狂欢到出殡，其中反转需要的时间可能比我们想象的要短得多。5月22日，@奥迪在其官方微博发布声明，承认其小满节气品牌宣传片文案抄袭@北大满哥，并道歉。此后，奥迪的创意代理公司M&C Saatchi（后文简称为“上思”）也发布声明表达反思和歉意。至此，奥迪“抄袭门”事件基本阶段性落幕。但如果看到了@北大满哥当初第一条质疑视频的人，难免会产生这样的疑惑：为什么像上思这样级别的4A广告公司会犯这样低级的失误，对一个已经发布的内容进行“像素级”抄袭？像奥迪这样的国际豪华品牌，为何会对这样的瑕疵内容，“一路绿灯”呢？创意总监难咎其责回顾5月21日的奥迪的小满节气品牌宣传片，其发布之初获得了堪称梦幻开局。短短几个小时内，汽车行业乃至广告行业的人们就在自己朋友圈看到了刷屏式的传播，其在微博等公共社交舆论场也广受好评。尤其是广告主演刘德华质朴的话语，和片中翠绿的茶山，都给到了不少被迫居家的人们莫大的心理安慰。但是，凡事总得看初心。不能说一件事结果是好的，其过程中的瑕疵就可以被忽略。不然郭敬明就完全没有必要，为《梦里花落知多少》抄袭庄羽的《圈里圈外》而道歉。而奥迪广告“抄袭门”的发生，与广告公司没有坚守原创底线有着不可分割的关系。“创意总监没有把守好创意底线，在这次‘抄袭门’中难咎其责”。前广告从业者李朋（化名）对虎嗅说道。他透露，在现有的工作流程下，广告公司在与品牌方的项目中标后往往会选择将项目进行外包。而上思的北京和上海团队都在居家办公，因此更加倾向于选择外包团队。这次导致抄袭，他推测很可能就是具体执行的文案人员，因为时间紧任务急在自媒体短视频中扒了个文案，然后匆忙交了过去，可没想到居然“一稿过”了。“但一般来说，文案会跟自己的创意总监交底，大家再一起想办法把这个创意改得并不是那么像原本的作品。”李朋说道，“毕竟，创意抄袭这个事情很难界定，别弄成像素级抄袭怎么都好说。”不过，业内从业者也有不同的意见。在4A广告公司工作多年，如今在企业品牌部门工作的扈扈（化名）告诉虎嗅，一个广告创意往往是创意团队头脑风暴的结果，文案需要围绕创意去执行。而小满这个节气的解释就列在百度百科上，其中蕴含的所谓“过犹不及”的古人智慧早在中国汉代就随着“天人感应”成为了儒家思想的基本历史观和政治观，很难写得出创新。在她看来，文案人员在抄袭后也大概率不会和自己的创意总监信息拉齐，毕竟前者大概率也只是外包人员，“大多数制作公司也不会长期雇佣文案。”“但这个事确实太丢人了。我很意外为何文案中已经有了明确的4句诗词，但从创意团队到奥迪市场部居然没有一个人去网上搜索一下，这首诗有没有人用过。”扈扈对虎嗅痛心疾首地表示，“但凡搜过，也不至于发生这样的问题。”目前，上思或者其外包制作公司负责该广告片的创意总监虽然还未扒出，但文案策划人员似乎已经“自投罗网”。在网传的一位名为“张某某”的微信用户在朋友圈声称，刘德华在奥迪广告片中的文案，是“基于自己歌词进行的改编”。不过，李朋倒是对此不以为然。“每次成功的广告背后，都会有无数参与者跳出来‘认亲’。哪怕是个拍摄中负责举话筒的人，也会号称‘这支片子是他的团队参与制作的’。”李朋对虎嗅笑称，“当然了，具体参与了多少，他们是不会在文字里明说的。”“金主”的转型，与4A公司的溃败当虎嗅问及导致这次“抄袭门”的深层次原因时，多位采访对象不约而同地提到了近年来4A公司的没落乃至溃败问题。归根结底，在自媒体时代，会选择进行传统广告和视觉进行投放的客户已经越来越少，人才的流失正在加速着整个行业的业务水平的降低乃至溃败。“像大家熟知的杜蕾斯、蒙牛、雀巢等消费品，以及蔚来、小鹏、理想等新型汽车企业，都已经组建了in house自有职员组成的Creative（创意）团队。”李朋对虎嗅说道。“这些团队中的很多人，都来自传统的4A广告公司”。在他看来，随着小红书、B站和抖音等图文以及视频社交媒体的崛起，用户的注意力早已从电视、户外大屏以及电梯广告等传统投放渠道上发生了转移，KOL与KOC已经成为了企业进行内容营销的主体伙伴。毕竟，自媒体时代最大的特征，便是人人不仅是内容的消费者，更是内容的生产者。生产关系的变化将直接作用于用户的购买行为。更清晰的触达率和更直接的转化率，促使广告公司的“金主”们选择了更加直观有效的传播方案。因此，传统广告公司的生意愈发不好做了。扈扈对虎嗅也表达了类似的观点。“十几年前在我服务大众、奥迪等品牌时，那是广告公司最好的时光。一条好的片子、文案或者画面可以在电视、杂志以及户外广告上起到很大的传播价值。”但如今，一个好的TVC（电视广告片）打天下的时代已经一去不复返了。而在她看来，“如今的4A公司也没有做好转型，尤其是其中的领导和中层员工，人才并没有适应新时代的要求。”不过话说回来，奥迪在这次“抄袭门”中除了“失察”之外，也暴露出了传统车企，尤其是传统豪华品牌在品牌传播层面存在的问题。扈扈对虎嗅透露，此前大众、奥迪等合资车企在国内的品牌创意，普遍来自于该品牌的全球总部，国内总部的市场部和品牌部更多只是对国外创意进行本土化翻译和二次传播，“日子很好过”。这次的问题在于，外国人没有小满这个节气概念，“大家没东西可以借鉴”，于是选择了本土广告公司作为执行方。“可问题是，在国内的广告行业，抄袭和借鉴实在是太普遍了。”事实上，在奥迪的这次品牌广告之前，奔驰为全新期间电动车EQS也拍摄了一条品牌广告片，其中邀请了巩俐作为主角出演。两个豪华品牌的类似动作，本质上是基于品牌价值的一次传播。这类不进行具体产品，而是聚焦于强化品牌“形而上”的标签与价值的广告，我们过去在合资车企上经常看到。究其原因，在于汽车没有遇到电动化与智能化时代时，细分市场中的汽车产品已经处于高度同质化的状态。同样价位中，新车的差异仅存在于品牌、外观乃至颜色上，而车型参数和配置已经区别不大。因此不同品牌需要强调自己的品牌内涵与标签，来实现自己的差异化以及品牌溢价。然而在智能电动汽车时代，产品从底层架构、功能配置，乃至商业模式和企业领导人，都与传统汽车时代有着本质的差别。这也就是为何我们看到，蔚来、理想和小鹏几乎从不在电视台的黄金时段购买广告，特斯拉甚至极少做广告的缘故。在新的竞争格局下，当产品的技术能力足以实现企业的差异化时，品牌就显得不那么重要了。很可能，像奥迪“小满”这样的汽车品牌广告片，今后我们就越来越难看到了。

猴价暴涨，谁在入局？

CRO新的拉锯战。图片来源@视觉中国一猴难求。去年以来，这几乎成为人们谈及创新药行业现状时的一个共识。但中国创新药到底缺多少猴子？甚至是否真的缺猴子？却没人能给出确切的答案。在本文中，我们尝试通过散点信息的拼接，去尝试刻画国内实验猴市场的现状。是什么让实验猴价居高不下？高企的猴价，又将如何影响行业？以下，Enjoy：猴价如何飞上天？首先来看供需。目前，新药研发中的实验猴使用，仅在必须的几个环节。具体而言，每款新药会在临床前的药理和毒理实验中，会使用40~60只实验猴。一位投资人给动脉网算过一笔账，“按照正常的新药推进速度计算，每年全国的实验猴需求量在3万只左右。”而根据药明康德、昭衍新药等公开的生物资产数量，仅国内头部CRO控制的实验猴存栏量超过4万只，并非外界所想的供不应求。“坦率来讲，如果从绝对供应量角度，仔细计算当前需求数量、各个猴场实验猴保有数量和正常的产出数量、CRO既有的实验猴量，会发现供求比远没有恶化到大家所想的那样。”他指出。这意味着，实验猴价格飞涨背后，其实存在着结构化错配的因素。第一，长期以来，国内实验猴市场都以随机、分散的方式供给，标准化程度很低。换言之，研究中的猴子从来都没有完全够用过。即使在公认的猴慌爆发前，也很少有猴场能够快速、完整地提供研究需要的实验猴。更多时候，一项新药研究中的大动物模型，需要多家猴场、CRO和科研机构协同来提供，猴场的角色很关键，却也十分被动。背后的原因，一方面，国内实验猴产业基础十分薄弱，处于近乎原始的发展阶段。2015年以前，国内只有极少团队从事新药研发，对实验猴的需求自然也极少。彼时的实验猴养殖，以更接近传统农业项目的方式低调运行，从业者多为掌握了少量农学、动物养殖知识的普通劳动者。专业研究人员的缺位，长期制约着实验猴行业发展的因素。“大动物模型不同于小鼠等小动物模型，它需要长期扎根远离人烟的地方去饲养，但这样就很难与前沿技术动态保持一致，所以在大学里是相对冷门的研究领域。” 一位投资人表示，“科研成果本来就少，转化应用就更是凤毛麟角。”另一方面，在很长时间里，实验猴定价不高、整体规模不大，经营者缺少通过技术创新来升级产能的动力。“早年间，大多数实验猴养殖企业甚至是亏损的。”一位投资人告诉动脉网。转折点出现在医药监管层改革以来，伴随药品评审速度加快，新药创制高端人才回流和专业风险投资的蓬勃生长，带来了临床前研究数量的井喷。接踵而至的实验猴需求，让猴场应接不暇，短期内加剧了药企、CRO对实验猴供不应求的恐慌，于是在采购中愿以更高价格更快出手，在一定程度上推高了实验猴的交易价格。第二，国内实验猴市场的流动性很低，由于买卖双方数量有限，交易频次也不高，一些零星的高成交价便被作为实验猴市场公允的价格。在我国，有资质的猴场数量并不多，且分布集中。动脉网查询实验动物许可证查询管理系统发现，目前，全国具备实验动物生产许可证的在营猴场共57家。这些猴场主要分布在云南（22%）、广西（17%）广东（14%）和四川（12%）等地，提供包括食蟹猴、猕猴、狨猴等不同品类的实验猴。其中，食蟹猴是临床前研究中应用最广的实验猴种类。据不完全统计，在实验猴总量中，食蟹猴体重较小（雄性体重5~7kg、雌性体重3~4kg）、更易操作，使用量占比超过70%。国内猴场地区分布食蟹猴主要产于泰国、老挝、越南、马来西亚、印尼等东南亚国家，喜欢栖息在热带雨林、红树林沼泽、潮汐河流沿岸等热带区域，这也是国内猴场主要分布在气候偏温热的东南沿海的原因。这样的分布，也佐证了我国实验猴产业仍处于对实验猴天然习性强满足的偏农业养殖状态，集约化程度很低。值得注意的是，国内实验猴市场呈现寡头垄断的特点。在这仅有的不到60家猴场中，实验猴存栏量超过100只的相对成规模者数量极少。而大猴场在过去3~4年间，陆续被CRO控股或者持股。结果便是，大多数存栏了一定数量适用成年猴的猴场，并不直接对外销售，主要是对内消耗。比如，位于养猴重镇广东的2家大猴场春盛生物和肇庆创药，各自实验猴存栏量超过万只。前者在2019年被药明康德收购，后者则在2021年，以1.1亿元被康龙化成收购。同年，康龙化成还斥资2.06亿元收购了广东的另一家大型猴场康瑞泰。此外，云南猴场龙头英茂生物和广西的猴场龙头，在2022年4月被昭衍新药以累计近19亿元的价格收入麾下。“在国内，药企会提前下订单，透支未来的猴子，造成供需进一步不平衡，加剧了猴价的涨幅。”一位投资人告诉动脉网，“尤其是在新冠疫情中，实验猴的需求迅速放大，囤货的做法越来越多，造成目前的高价有些不合理。”养猴子是好生意吗？过去2年间，实验猴的单价从1万左右飙升至近20万。如此价格变动，让实验猴的使用者倍感压力，却让大量这种生物资产的所有者大赚一笔。根据年度财报，2021年，药明康德拥有动物资产14.89亿元，1年内增值高达5.68亿元，昭衍新药的动物资产价值则近乎翻倍，这让实验猴养殖看似一门稳赚不赔的生意。有趣的是，两位投资人向动脉网透露，自己确曾有过攒局养猴的打算，但最终都未能成行。第一位投资人无法越过的坎，是实验猴养殖周期太长、风险太大。“做投资，一定要到一线去看，不能光凭二手资料做判断。”一位投资人对动脉网如是说。说这句话的背景是，疫情爆发前，他在拜访CRO朋友时得知，大家为了及时采购到适合做实验的猴子，频频加价抢资源，“一开价就是上浮3成。”彼时，用于临床前研究的成年食蟹猴，单价不超过1.2万元，而1万元左右的价格已经维持了几乎10年未曾大涨，这突如其来的涨价信号，触动了他做投资人多年形成的市场敏感性。第一时间，他开始在全国找标的，但好标的出乎意料的少。目前一个公认的判断是，现阶段的国内实验猴市场，和大约20年前的实验鼠市场状况很接近，即独立猴场的技术实力、运营管理都还处于发展的早期。显而易见的市场需求，和捉襟见肘的供给能力，确实容易让人产生亲自下场、大干一场的想法。“疫情刚开始的时候，养猴专家找到了，地方政府沟通过了，下游客户沟通过了，就缺躲进深山养猴的勇气。”他表示，实验猴养殖至少3~5年后才能出栏，而对于价格空前飞升的实验猴市场能否抵御漫长周期的风险，他并不确定。“更重要的是，尽管国内实验猴产业理论上后续有比较好的发展机会，但并不容易做。”他补充道，“这是因为，养殖实验猴的监管要求远比其他实验动物更高，国内整个产业链在这块都比较薄弱，比如肯定会涉及的动物福利等伦理问题，就没有现成的解决方案，需要探索。”最终，他放弃了建猴场养殖实验猴的想法。后来，CRO并购猴场的热潮一浪高过一浪，猴场估值跟随实验猴价格水涨船高。这是后话。另一位投资人则看中了一处湖心岛，却因为猴场规模不经济的属性，不符合基本的投资逻辑而放弃。“参考印尼、巴西等过实验猴养殖经验，我们认为小岛是十分理想的环境。” 关于实验猴养殖，他分析的困境是监管严格、引种困难，并且天花板不高。彼时，他与另一家国内顶级机构一起，受邀在沿海某省考察投资机会，说起了养殖实验猴的话题，“小岛环境封闭，生态结构也相对稳定，有利于猴群品质的把控。”这个养殖计划推进到与海外猴场沟通引种的环节，但最后也被搁浅。“猴场建起来需要大量引进种猴，运营中也要持续补种，来维持猴群的品质和繁殖能力，这个过程涉及到动物指标、出入境等一系列问题，”他解释说，“至少在现阶段，从头开始养殖实验猴并不太现实。”即便真正运营起来，独立猴场的经营天花板并不高。“纯粹的实验猴养殖，规模经济效应很差。”他解释说，动物间差异化的天性决定猴子不同于老鼠，广阔的养殖空间和漫长的繁殖周期缺一不可。即便是在实验猴卖出天价的当下，一个养殖上千只实验猴的猴场，产值不过近2亿元。但养殖1000只实验猴却是猴场很难企及的规模，毕竟实验猴不能如实验小鼠一般，通过增加动物笼来实现空间折叠，从而快速放大养殖规模。但过大的养殖空间对应过高的管理成本，这让独立运营的猴场成长空间十分有限。或许，从头建一家猴场，确实没有看上去那样逻辑自洽。压力给到CRO？那么，一猴难求的困境如何破局？CRO或许成为关键。首先，猴场很难扛起大旗。由于认知差异、人才缺口等，极少有猴场将业务向下游延伸。“举个不是很恰当的例子，生活中，种菜的农场开饭店，比饭店做大以后不断强化供应链管理，去控股农场，难度大很多。”一位投资人这样解释，“双方的团队基因、资源禀赋，决定了下游往上游走更容易些。”对于猴场而言，无论自建团队做药学服务，还是招募药学专业团队来整合进猴场原本的管理团队，难度都比较大。猴场经营者自然深谙其中门道，大多选择高位转让股权给CRO，提前实现财富自由。这便解释了我们很少在实验猴养殖领域看到创投身影的原因。其次，从逻辑上讲，CRO的强势介入，可以在一定程度上优化国内实验猴产业资源配置。一方面，将猴场并入CRO业务流程中，使得实验猴养殖的经营属性从规模不经济转变为规模经济。作为CRO这种集约化服务过程中的一环，猴场只用集中精力养猴子，由CRO负责整合产业链上下游，提升身体效率。另一方面，CRO生产和使用实验动物的经验更加丰富，他们能够将包括实验小鼠在内超过20年技术积累，应用在大动物构建疾病模型所需的基因改造、表型调控等方面，对于刚刚起步的大动物疾病模型构建，这是必不可少的赋能。最后，CRO本身也愿意在实验猴的舞台上大显身手。除了前文提到的动物资产增值，CRO并购和运营猴场，有其内在逻辑。一方面，对于大型CRO而言，有效整合并购进来的猴场，难度并不大。这是因为实验猴的特殊性，其实主要集中在由猴场主导的养殖环节，而在CRO主导的使用环节，涉及的技能与小动物使用差别不大。换言之，CRO在使用实验猴这种生物资源时，内部学习成本很低。比如，养殖实验小鼠和实验猴的难度比如果是1:100，使用实验小鼠和实验猴的难度比，则可能只有1：10，甚至1：5。在大型CRO企业，并购猴场的战略意义在于真正帮助用户走完新药临床前研发的最后一公里，输出一站式服务，无疑会增强市场竞争力。另一方面，对于之前规模较小的CRO，在并购猴场后，具备了与头部CRO竞争的机会。“这就相当于补齐了一种战略资源，”鼎晖投资高级合伙人柳丹博士解释说，“如果将CRO流程简化，有的CRO可能其他环节服务能力并不强，但因为实验猴资源充足，倒逼用户去接受它在其他环节的相对劣势，也让这类CRO在订单的积累中不断学习全产业链经验。”从某种意义上讲，CRO领域本身不存在太高的技术壁垒，有订单才会成长，通过交付各方面令人满意的结果，提供标准化操作和文本，来形成市场口碑。而这样的软实力，会随着客户和订单的增长，而不断完善。CRO吸纳猴场而自我强化的过程，或许也是实验猴价格回归正轨的过程。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip