上市公司怒告河南银行！称1亿存款被无故划扣，900万无法转出

15日深夜，科创板“光存储第一股”紫晶存储（*ST紫晶）发布一则公告，就公司与河南卢氏农村商业银行股份有限公司之间的储蓄存款合同纠纷向河南省三门峡市中级人民法院提起诉讼。“光存储第一股”：在河南农商行的巨款被划扣*ST紫晶公告显示，2021年4月—2022年2月，公司在河南卢氏农商行开设了多个银行账户，先后存入8500万元作为定期存款。今年3月20日，河南卢氏农商行无故划扣存款7575.85万元；3月28日，河南卢氏农商行再次无故划扣2292.54万元，严重侵犯原告的合法权益。上述情况发生后，*ST紫晶财务人员按照该银行的规定携带有关资料交涉，但卢氏农商行却拒不办理银行UKEY挂失及资金转账业务。在经过多次交涉后，卢氏农商行仅同意*ST紫晶划转339万元，剩余924.15万元仍拒不办理资金转账业务。综上所述，河南卢氏农商行共划扣*ST紫晶存款9868.39万元，并且拒绝办理剩余924.15万元银行资金转账业务。“原告多次要求被告予以返还、配合，但被告至今未返还且拒绝配合。”*ST紫晶向三门峡中院提起诉讼，要求银行方面返还1.08亿元（暂计），并承担诉讼费用、保全费用，目前案件已获受理，尚未开庭审理。紫晶存储成立于2010年4月，主营光存储介质、光存储设备等。2016年在新三板挂牌，2018年摘牌；2020年2月26日，紫晶存储登陆科创板，上市首日公司股价大涨264.08%，收报77.49元/股，总市值148.95亿。为什么一家位于广东梅县的上市公司，要将一笔巨额资金存放在河南小县城里的一家农商银行里？广东的上市公司为河南小县城公司提供担保今年2月12日，紫晶存储发布公告称，公司遭证监会立案调查。具体原因在一个月后得到了答案，3月13日，紫晶存储发布《关于公司自查涉及违规担保事项》，表示2021年3月—2022年3月，公司发生多笔违规担保，截至3月10日，共涉及13张存单质押，为第三方担保金额3.73亿元，涉及银行4家，涉及被担保方14家。由于公司的正常经营已经受到该事件影响，紫晶存储不得不披露违规担保事项。明细显示，*ST紫晶为10家注册地在河南卢氏县的企业进行了担保，担保金额共计8500万元，与定期存单的金额一致。违规担保涉及的14家被担保人中，一家公司为紫晶存储客户，另外10家卢氏县企业与紫晶存储客户关联方存在相同自然人交叉任职或持股情况，且公开信息显示联系电话号码相同。天眼查显示，河南卢氏农商行由自然人和卢氏县东方成品油有限公司发起成立，分别持股68.75%和31.25%，该行还投资了三门峡湖滨农商银行、河南汝阳农商银行，分别持股7.47%、1.53%。被立案后，*ST紫晶股价已下跌70.8%，成为今年以来A股跌幅最大的10家公司之一。2021年年报数据显示，公司全年亏损2.29亿元，同比下滑379.85%；2022年一季度实现归母净利润-1.00亿元，同比下滑1090.17%。这份年报同样也被出具了无法表示意见的审计报告。从昔日无限风光的科创板新星到如今“人人喊打”，对于上交所的相关问询函，紫晶存储已经进行了数次延期回复，有投资者怀疑这其中是否存在猫腻？

假电商平台先免费 后面可“真贵”：网络新骗术盯上实体商家

搭建虚假电商平台，制造商家入驻假象，步步引诱受害者投资…… 一种主要针对传统实体行业商家的互联网新骗术迷惑性强，亟须引起警惕。投资40余万一场空“刘总您好，我是D公司的客服，我们是做互联网运营推广服务的，了解您有这方面的需求，我们可以帮您搭建电商平台，免费做线上线下推广……”以前接到广告推销类的电话时，四川的刘某都会习惯性拒绝并挂断。2020年9月，一通关于“互联网运营推广”的电话打来时，刘某犹豫了，考虑到想拓展自己的业务，便抱着试一下的心态答应了。D公司经理周某线下约见刘某，提出通过免费提供运营推广服务，为刘某打造一个电商平台，并吸引其他商家入驻。“商家入驻需要缴纳入驻费用，我们按照三七分，我们三、你们七。入驻的商家如果在平台产生交易，你也会从中获得一定的收益。”周某说。有推广，又有收益，刘某觉得这个生意可行，便与D公司签署合同。几日后，网络平台搭建完成，刘某爽快地支付了3020元以购买域名，并获得两张域名证书。网络平台刚搭建不久，上海某科技有限公司联系刘某，表示有多个商家想入驻该网络平台，但服务器只能容纳50家，其余商家入驻失败，还提出平台支付有风险等问题。在D公司指引下，刘某先后购买服务器、安全控件和办理商品备案资格证等才解决问题。安徽某科技招商公司联系刘某，提出平台存在安全风险，继续以商家无法使用平台等理由，让其在D公司扩容服务器、防火墙等服务。刘某对D公司深信不疑，为解决平台的各种问题，先后花掉40余万元。2020年12月，当刘某再次联系D公司时，发现D公司已被公安机关查封。他恍然大悟，自己被骗了。受害者多为实体行业商家2020年11月，湖北警方与四川警方联手，一举捣毁D公司的两处窝点。据介绍，经审计，D公司一年内涉案总金额达3600余万元，受害者超100人，遍布全国各地。承办此案的湖北省公安县检察官介绍，此类以免费提供电商运营服务为名义，不断收割受害者钱财的诈骗案件并不多见，诈骗套路环环相扣，具有很强迷惑性，大部分受害者后知后觉。“当时我去了D公司，见到经理周某，参观了整个公司的环境和运行状态，周某还在公司专门组织会议向我详细介绍了他们的专业优势。”刘某告诉半月谈记者，当时完全没想到这会是一个诈骗公司。检察官告诉半月谈记者，该电商平台并不具备正常的联网、入驻、交易等功能，平台上的商家、交易数据、动态信息等都是D公司团伙为迷惑受害者，通过技术手段虚构操作的假象。该案中，电商平台搭建不久，便有招商公司向受害者咨询，以入驻电商平台为名义，提出平台存在“服务器容量不够”“支付出现安全警示”等问题，诱骗受害者购买服务产品。在此期间，受害者并非只投资不获利，但投资远大于收益。民警介绍，刘某通过平台提现共获得8万元的商家入驻款项，他认为通过继续投资，解决平台的问题可以获得更多收益，但没想到D公司、招商公司、商家竟是一伙人。检察官介绍，受害者多为从事传统实体行业的商家，他们对互联网一知半解，但又有网络推广的迫切需求，因此成为诈骗团伙的目标“客户”。民警和检察官说，近年来，利用互联网等技术手段实施的新型网络犯罪活动多发，需要加大打击力度。同时，面对类似本案中所谓“三七分高收益”的诱惑，要提高警惕、认真分辨。

起底“明天系”国盛证券对赌遗案，反转、反目和陷阱

肖先生的故事将在这个夏天进入终局。但是，因他而起的一庄对赌遗案已重新开始发酵。这场涉及国盛证券数十亿资产的精心挪腾，是“明天系”过往多年资本运作中的关键一环。其过程既有精心设计却意外反转的戏剧性，也有昔日伙伴从亲密无间到撕毁承诺、翻脸反目的狡黠残酷。无论如何，眼下的局面却是如此出人意料：解局者被合谋推进泥潭，陷入极其危险的困境。壹：接盘2019年4月22日上午，48岁的张劲搭乘航班赶赴南昌，等待他的是数百名愤怒汹涌的投资者。在中江信托（现已更名为“雪松信托”）总部一间闷热的会议室里，张劲举着扩音喇叭接受投资者们数小时的连番质问，并向投资者鞠躬道歉。那一天，他随身带着雪松控股的公章，为的是在一份《敬告投资者书》中摁下掌印， 承诺将维护投资者的利益，并全力解开中江信托当时岌岌可危、经营混乱、债务如黑洞的复杂局面。那是雪松控股拿下中江信托控股权、完成股份交割手续的第一天。在此之前，张劲并不知名，即便他所创办的企业已经排在了世界500强名单上，在广州也有第一民企之称。而他的对手盘是股权债务交错，牵涉利益复杂，甚至连实控人与经理人都如幽灵般神秘的“明天系”。在当天，质询张劲的第二拨人是一大群媒体记者，他们给张劲提了一下午的问题。但是，整个下午都没有人对中江信托作为第二大股东的另外一块资产国盛证券提出疑问，更没有人留意到雪松控股接盘后，他要面对的是国盛证券一颗多年前即埋下了对赌协议的暗雷。在“明天系”麾下数目众多的核心金融机构中，中江信托是明天控股集团通过领锐资管等四家公司实际控制。在此前的2010年-2015年总计6年时间内，“明天系”4家公司陆续通过收购等方式在中江信托累积拿下了71.3005%的股权。从2017年开始，中江信托陆续出现信托产品“暴雷”，无法如期向投资者兑付资金。2018年3月，作为接盘人的雪松控股与明天系4家持股公司签订《收购框架协议》，拟收购“明天系”所持有的中江信托的所有股份。如上文所述，这笔交易在一年后的2019年4月22日完成正式交割。中江信托当时除信托业务资产外，另一笔核心资产是在上市公司国盛金控（SZ.002670）持股16.11%，位列第二大股东。国盛金控的主要资产为国盛证券，后者是一家业务牌照齐全的综合性券商。从2019年春天至今，雪松控股正式接下中江信托已3年，如果说张劲对于中江信托资产中发现的“巨坑”要如何填平，其尚有主动权，这些“坑”我们在后文中将详述。那么，对于国盛证券的“雷”，他则更多要倚仗于“明天系”内部不同阵营、不同人马对承诺的履约。奈何时移世易，但无论如何，他可能也未能预计到，一庄本应是明天系内部“表演式”的对赌协议，最后会让自己成为那个冤大头似的买单人。贰：对赌暗雷如今，当我们站在2022年夏天回看“明天系”的过去多年，时常会惊叹于这家资本集团一系列眼花缭乱却有恃无恐的灰色操作。2016年春天，将当时尚属于中江信托旗下的国盛证券借壳华声股份（后更名为“国盛金控”）在A股上市就是其中一例。比如，虽然我们在今天可以明确地称这项资本运作为“借壳”，但在当时，国盛证券实际是按一般资产重组申报的名义被装入的，其神奇地躲开了难度更高、审核程序比照IPO的“借壳”。站在台前来完成这项运作的是80后杜力以及一致行动人张巍，对于杜力这位“那么年轻却又那么神通广大”的神秘人士我们留至后文再提。2015年，在完成借壳之前，国盛证券是“明天系”实控的中江信托的子公司，持股比例为58%，第二大股东则是江西国资。也就是说，国盛证券当时只是“明天系”的孙公司，其还受束于国资背景的二股东。而如果将国盛证券从中江信托剥离出去，成为国盛金控全资控股的子公司，那么国盛证券原来的江西国资股东就可以被稀释为国盛金控层面的小股东，并被清出董事会。于是，2015年夏天，杜力携麾下众多以“凤凰”命名的资管公司先是通过收购股份成为上市公司华声股份的实控人。这家上市公司原有业务为生产销售电线连接器、电缆等。到了2015年年末，他又通过华声股份这个壳，计划以发行股份和支付现金的方式从中江信托手中收购国盛证券全体股东持有的国盛证券100%的股份。交易作价69.3亿元，现金支付和股份发行各占一半。交易完成后，杜力和张巍成为华声股份（上市公司名在借壳完成后更名“国盛金控”）的大股东，持股39.54%。而中江信托则持有3.12亿股股份，占比只有16.11%，成为第二大股东。原来的江西国资股东持股则被稀释更多，成为普通小股东。如此环环相扣的资本运作，其真实目的很快被当时的监管机构所察觉和警惕。因为借壳上市的事实是显而易见的：被收购的资产总额远超过上市公司原来的资产总额。但是，判定借壳的另一个重要条件是：向收购人及其关联人购买资产。通俗地说，即交易双方背后实控人是同一个。所以，在最终批准之前，监管机构曾就这笔交易多次发出审查反馈意见通知书，要求杜力等对数十个疑问给出回复。其中监管重点即是质询这笔交易是否构成借壳。而形成借壳的关键点就是杜力、张巍与中江信托的董事、监事和高级管理人员之间是否“存在关联关系或除关联关系以外的其他任何关系”。当时，杜力与张巍给出的明确回复是：不存在关联关系或除关联关系以外的其他任何关系。杜力与张巍是否为“明天系”的台前操盘人？如果在今天回过头来看这一回复时，外界可以莞尔一笑。但是，在监管合规上如何确保真实信披确实更多倚仗于主体自身。但是，监管机构的这些质询并不是毫无作用，其对明天系构成了实质压力。国盛金控最终在2016年1月14日抛出了一份《业绩承诺补偿协议》（即对赌协议）。要知道，在此之前的10天，上市公司还声称不会在这笔交易中安排对赌协议。对赌协议存在的最直接作用就是保护交易双方的中小投资者。有此协议安排后，2016年3月31日，这庄实质上的借壳上市终于获得中国证监会批准。国盛证券自此从中江信托剥离，被杜力与张巍通过国盛金控完全控制。叁：表演成真按照对赌协议，成为国盛金控子公司的国盛证券需要在2016年-2018年对赌期内完成相应的业绩指标：三年归母净利润分别不低于人民币7.4亿元、7.9亿元、8.5亿元。如业绩不达标或资产测试减值的，中江信托需要承担补偿义务，补偿形式优先以其所持国盛金控股份进行补偿。如果不是“明天系”掌舵人肖先生在2017年初突然陷入囵圄，后续的局面则清晰明了：这庄对赌安排将只是“明天系”麾下金融机构间左手倒右手式的“表演”。毕竟，时任中江信托董事长裘强与控制国盛证券的“凤凰系”掌门人杜力实际都是“明天系”同一阵营。实质上，我们如今对国盛证券借壳上市中的操作主体做股权穿透，就会发现，这次“借壳”的标的资产、配套资金都是由被称为“集团”的明天控股幕后安排。比如，定向发行股份募集的配套资金69.3亿元全部来自“明天系”背景公司。资金流转采用借款、信托等组合方式，长期、短期、过桥相互搭配，据称，承担通道功能的信托公司即是“明天系”麾下的新时代信托。国盛金控重组国盛证券募资来源同时，我们了解到的情况是：2018年4月份，尚受“明天系”控制的中江信托就曾向明天控股及当时幕后掌舵的肖先生妻子“周总”表明了有关借壳国盛证券及对赌协议的多个事实。其中核心点包括：其一，所谓对赌协议是“集团”（即明天控股壳公司领锐资产、大连昱辉等）安排的，且有前提条件，条件之一就是中江信托“保持对国盛证券的经营管理与决策控制，经营管理层保持稳定”；其二，杜力撕毁了协议，更换了董事长，并逐出了中江信托在国盛证券的董事和监事。最为关键的是：相关可信的迹象表明，明天控股与杜力个人签署了相关协议，如果国盛证券完不成对赌协议中的业绩承诺，杜力本人要以自己持有的国盛金控的股份进行赔偿。在2018年年末，中江信托又呈请大股东，要求后者兑现诺言，即“集团承诺过，如果国盛证券无法完成业绩承诺，集团将会出面协调业务、补足利润。”从国盛金控发布的公告来看，杜力重组国盛证券时亦在交易方案中公开许下过承诺：主要管理团队对于国盛证券运营发展起着至关重要作用，本次交易完成后，上市公司将保持国盛证券原有管理团队稳定。但是，早在2016年9月份，也就是杜力入主国盛证券几个月后，中江信托原董事长裘强被更换为杜力，在董事会中的董监事也均在2017年被撤换，导致中江信托已全面退出国盛证券。而从国盛证券的实际业绩情况来看，在2016年和2017年，参照对赌协议业绩承诺完成率都超过了80%。但到了2018年，其业绩却快速恶化，当年不但未盈利，还出现了1.9亿元的巨额亏损。3年对赌业绩均未达到协议约定这背后的原因并不难回溯“明天系”的命运在时移世易中的突发意外比剧本更跌宕：2017年年初，肖先生事发，这让纷繁复杂的利益方与台前众将似乎出现了不同阵营的分道扬镳，甚至让昔日伙伴就此反目与互相拆台。于是，当时间走到2018年末、对赌期限已截止时，当初无关紧要的对赌协议如今表演成真。因为，原本同属“明天系”阵营的杜力团队和中江信托裘强团队对当初的对赌安排有了不同理解。到了2019年一季度，当有关“明天系”幕后人马的一切都变了模样时，杜力掌控的国盛金控拿出了当年的对赌协议，要求中江信托就国盛证券的三年业绩履行补偿责任。而此时的中江信托已陆续出现多个产品暴雷，“明天系”正竭力从外部寻找能接盘所有股权的资金方，以解开困局。他们要在正式完成股权交割前，稳住已签订了框架协议的雪松控股，并让这个外来者相信对赌协议并不会对中江信托的净资产构成威胁。肆：雪松进坑已过知命之年的张劲似乎是一位理想主义者，但他高估了契约与信用。当他走近“明天系”这处深渊时，深渊已凝视他更久。2018年，正是中江信托与国盛证券的多事之秋，雪松满怀诚意的出现了。当然，这家世界500强企业亦不至于愚蠢到对这一对赌协议没有担忧。但是，尚由明天系控制的中江信托用一系列行动最终打消了这些担忧。2018年9月份，也就是雪松控股与“明天系”签订《收购框架协议》半年后。中江信托向国盛金控出具函件，表明中江信托委派的董事会成员和主要经营管理层人员均被清退，新管理层经营业绩未达承诺要求，国盛金控要承担全部责任；同时要求国盛金控采取补救措施以达到对2018年业绩的预期。2018年末，中江信托甚至向江西省高院起诉国盛金控，要求国盛金控、杜力、张巍支付侵权损害赔偿1亿元。当然，国盛金控也不示弱，对此发起反诉。我们了解到，彼时，为顺利处置中江信托股权资产，远在加拿大、在幕后对明天系掌舵的肖先生夫人“周总”也曾对雪松做出过承诺：关于国盛证券的对赌补偿由明天控股来解决。这些努力均向雪松控股表明态度——中江信托控股股东在积极解决这一重大不确定事件。正是基于这些承诺，双方后来的谈判整体上进展顺利，雪松与明天系达成了先付首期款再入场尽调的框架协议。按照雪松控股与四家转让方最初在2018年4月签署的转让协议，这笔交易的定价基准为中江信托2017年12月31日的净资产87.05亿元。交易价格则以3.22倍PB计，“明天系”持有的71.3005%股权价格暂定人民币200亿元。后经多次调整PB，最终的交易价格减至100亿元左右。2019年4月，“明天系”所持有的中江信托所有股权被正式交割给雪松控股，雪松向“明天系”支付首期款项60亿元。随后，由双方联合聘请的华商与安永两家律所对中江信托进场尽调，5个月后，于2019年9月份完成尽调报告。然而，第一个大坑出现了，报告给出的建议让雪松震惊：原100亿元左右的交易价格理应再度大幅扣减。随后，雪松控股开始与明天控股交涉，要求就中江信托收购案中的价款调整进行索赔。但是，此时的外部监管环境再次时移世易，2020年7月17日，中国证监会通告对新时代证券、国盛证券、国盛期货等一系列明天系金融机构依法实行接管，雪松控股的索赔由此搁浅。接手中江信托后，雪松按照最初向投资者做出的承诺，调拨资金对风险项目进行本息兑付。按照雪松对外披露的数据，截至2020年1月22日，其共计完成33个风险项目的本息兑付，垫资约47亿元。此后又陆续连本带息兑付了2019年4月之后出现的十余亿元风险项目。至此，在这笔交易中，其投入资金约达120亿元。伍：更大的坑摆在雪松面前更大的坑是国盛证券的对赌协议。如果按照国盛金控按对赌协议的补偿要求执行，已成为雪松信托（即更名前的中江信托）实控人的雪松要承担的代价是高昂的：简而言之，雪松信托须退回所持有的全部3.11734亿股国盛金控股份，返还现金红利539.88万元，再支付现金补偿18.30853亿元。是的，接下“明天系”所有股权，已成为中江信托实控人的雪松控股，此时被要求为一家即使在对赌期内也从未管理过的公司承担业绩对赌责任。这意味着什么呢？若以国盛金控发布仲裁公告的2022年4月22日收盘价9.65元算，这部分股权价值为30.01亿元。也就是说，若加上现金补偿，在国盛金控这场重组交易里，雪松信托白手将国盛证券58%的股权相让，还要赔上一笔巨额资金。但是，从另一面来看，如果雪松信托在仲裁中被要求执行补偿。那么，又要回到最初的问题：出售前的中江信托又该值多少钱？毕竟，如果将这笔赔偿金额从中江信托的净资产中剔除，那么中江信托的净资产基本还要打个对折。好在，颇具戏剧性的是，在法律意义上，雪松控股在这笔交易中目前只是支付了60亿元首期款，与明天控股关于雪松信托的交易实际上至今还算不上已经完成。但是，在取代“明天系”成为雪松信托的实控人后，关于国盛证券对赌协议的“买单人”成为了雪松控股。而当初承诺“解决问题”的“明天系”甚至已经无法联系上。从2018年开始，雪松信托（即当时的中江信托）就已与国盛金控就对赌协议互相起诉。2019年12月26日，江西省高院驳回双方请求。被接盘后的雪松信托和国盛金控均不服，又都向最高人民法院提起上诉。2020年4月27日，最高人民法院二审维持原判，再度驳回双方请求。此后两年，双方就这一争议蹊跷地停战了两年。直到2022年4月22日，国盛金控突然公告再就“业绩承诺补偿”一事向南昌仲裁委提交了仲裁申请书，并于4月21日获得受理。按照现行法律，而此次南昌仲裁委的裁定结果将是最终裁定。陆：明天系局内人沉寂两年之后，杜力控制的国盛金控为何会突然重新启动仲裁程序？可能的原因有两种：其一，国盛金控在5月份挂出了总计50.43%的股权寻求接盘者，对赌协议能否带来资金补偿直接关系到对价的高低。而之所以寻求接盘者的背后，又是因国盛金控将在9月30日面临旗下两只债券合计26亿元的集中偿付压力。其二，国盛证券至今处于被接管状态，如果最终无法成功引入接盘方，后续接管期很有可能将会再一次被延长。在被接管状态下，国盛证券任何一笔百万级的资金支出都需要接管组的批准。“80后”杜力自己恐怕也未有料见，当初那份表演式的对赌协议，最终竟会造成缠绕多年难以解开的局面，最终把外来的解局人雪松控股困住，也把自己困住。故事讲到此时，该回答前文留下的疑问了：杜力是谁？这位神秘男子虽早在中国资本市场多有出击，但直到完成国盛证券借壳一战后才被广为关注。网络从未出现过关于他本人的任何照片，外界对其个人的了解也仅限于投资人周亚辉的一篇小作文：“很年轻、很帅，天天就只用坐坐私人飞机，陪香港大老板们打打牌，游艇会一堆美女，电影里的一切我身边只在他身上看到过。”按照知情人士的说法，在实控国盛证券后，为替换掉原管理团队，杜力曾声称自己担任董事长、新的管理团队到位后，公司“可年盈利十几亿元”。而事实如何呢？国盛证券很快由赢转亏并录得巨额亏损，杜力因此被指责为“管理能力差”。当然，杜力是谁并不重要，作为国盛证券的局内人，他在“明天系”中扮演的角色才是至关重要的。2020年7月、8月，“明天系”麾下一众金融机构被中国银保监会和证监会接管，涉及保险、信托、证券共9家，明面上由杜力实控的国盛证券即在其中。这是杜力“明天系”背景的最直接佐证。国盛证券被接管，原因即是“隐瞒实际控制人或持股比例”，同时对杜力作为实控人立案调查的原因则是“涉嫌信息披露违法违规”。此外，杜力与“明天系”关系可以寻觅的蛛丝马迹亦有不少。比如，在国盛证券借壳一战中，杜力使用的壳公司之一为北京凤凰财智创新投资中心（有限合伙），这家公司成立于2014年10月，首位有限合伙人是深圳同方知网科技有限公司，而对同方知网股权向上穿透，可发现通过股东济南韵文商贸有限公司连接起“明天系”的泰安银行，向下穿透则可发现由高管通过深圳宜良资产管理有限公司连接起“明天系”的易安财险。此外，当初这庄借壳上市，聘请的中介券商之一即为恒泰长财，其亦为“明天系”背景。在雪松信托与国盛金控的对赌遗案中，“明天系”的另一位局内人是出身江西政界的裘强。此人为伴随“明天系”纵横捭阖多年的老臣，其年长于杜力，且资历也深厚得多。早在2016年，在发觉到危机后其取道中国香港，随后前往加拿大，至今滞留海外。直到2021年7月，裘强正式被公安部以涉嫌洗钱、赌博犯罪案发出B级通缉令。但是，其人身虽远遁海外，在雪松控股入主中江信托的过程中，裘强依然保持着对这家信托公司的绝对控制。可见一斑的事件之一是：2018年年初，在雪松控股与“明天系”签订收购框架协议后，裘强要求中江信托对多只产品完成刚兑，这些产品与其本人关系密切。其采取的行动是遥控管理层将中江信托持有的剩余全部国盛金控股票质押，而质权方却是自己的关联方——江西创元投资管理有限公司。当然，这一操作随即遭到深交所数次严厉问询。在杜力操作的国盛证券借壳上市的过程中，裘强的角色则是从最初的配合到期间的反目，而时至今日，国盛证券对赌补偿的仲裁结果依然与其利益直接相关。这就要提到一家叫做北京岫晞股权投资中心（有限合伙）（简称“北京岫晞”），这家名字拗口的公司最早出现在杜力运作国盛证券借壳上市一案中。当时国盛金控定向发行股份募集69.3亿元配套资金中，由5家公司认购，前四家均可穿透至杜力，但北京岫晞却在多年中指向的都是毫无干系的自然人。直到2020年1月8日，这家公司的合伙人中出现了新名字：喻笑琴，持股份额为40%。我们了解到，喻笑琴为胡玉雯的母亲，胡玉雯为当年中江信托的办公室主任，2018年初，这位女子以裘强代言人身份回到南昌全面负责中江信托股权转让相关工作。2022年5月份，当国盛金控为总计50.43%的股份寻找接盘人时，这其中要清仓的不仅仅是他自己的所有股权，还带上了国盛金控第七大股东北京岫晞。于是，局中人的利益纠葛就要清晰得多了：裘强又和杜力站在一起。而此时，他们合谋的买单人是一致的：当初的外来解局者，也是如今的业绩对赌补偿承担方雪松。终局国盛证券对赌遗案，至今已时跨7年。谁能想到，当初这一场由“明天系”操弄的表演式安排，最终会让外来者雪松控股承担代价，而对于这家正陷入困境的世界500强企业，一纸仲裁可能将一定程度左右它的命运走向。

B站从软色情到赌博！B站魔力赏被指含赌博性质，有用户想“寻短见”，担负创

B站从以前的软色情基本盘开始获资本投资，靠烧钱逐步发展到现在的魔力赏赌博...近日，B站一位UP主发动态称，自己是“会员购魔力赏跳楼第一人”。该UP主透露，短短十多天，自己在魔力赏中花了两万五千多元钱，结果只获得了三百个拼图，一个价值几百元以上的东西都没有。目前，身上背了4万多元的外债，心态爆炸。最后，这名UP主表示过几天将直播跳楼。该动态发布后，很快引发关注，很多网友都劝说这名UP主不要自寻短见。令人庆幸的是，6月14日，他再次更新动态表示，将会努力挣钱争取花半年时间把债还清，一切重新开始。不过，一个问题依然萦绕在笔者心中：魔力赏是什么？又怎会导致有人产生轻生想法呢？什么是“魔力赏”？魔力赏是B站“会员购”栏目下的一种玩法，简而言之，就是最近一直很流行的抽盲盒。魔力赏提供的商品和B站自营的电商平台差不多，包括手办、动漫周边以及数码产品等，不过，区别于传统电商，魔力赏是通过盲盒抽奖方式，让用户能够以极低价格有概率获得昂贵的商品。在魔力上页面中，充斥着各种各样的奖池入口，每个奖池中的商品种类、数量以及单抽价格也不一样。比如有的奖池中有23款商品，其中包含有动漫周边、iPhone 13、蓝牙耳机、以及动漫人物徽章等。其中，最值钱当属iPhone 13，售价近6000元；最便宜的则是动漫周边的鼠标垫、人物徽章，售价50元；其余商品价格则在一两百元左右。这个池子中，单抽价格为50元，用户可选只抽一次和5连抽；支付完成后，可查看抽奖结果。那么，如果运气爆棚，花50元即可能抽中一部价值6000元的iPhone，这也是魔力赏吸引力所在。根据概率公示，价值最高的商品概率为0.25%，而最普通商品概率则为92.25%。因此，实际操作中，抽到普通商品的情况占多数。争议重重这种看上去可以以近乎“白嫖”的方式买到好东西的方式，近日却屡陷争议。在新浪黑猫投诉平台中，关于B站魔力赏玩法的投诉达到3000多条。其中，消费者投诉的主要问题集中在：1、魔力赏不施行7天无理由退换2、不支持回收3、不发货4、诱导消费，赌博此外，有部分消费者反映称，B站存在故意将魔力赏中的商品参考价格抬高，以营造所抽商品“物超所值”的假象。不过，笔者随机选了数十款魔力赏商品，并将其与天猫、淘宝、京东等电商平台销售的同款商品对比发现，价格方面并不存在较大差异。但是，有关魔力赏的其他投诉，确有其事而且颇具“霸王条款”的味道。B站：协议写的明明白白实际上，很多消费者投诉的内容，B站都在《哔哩哔哩会员购魔力赏服务协议》中明确解释，但是，这份协议入口却非常难找。笔者翻遍了B站网页版以及App各个页面，均未找到关于魔力赏服务协议说明。最终不得不咨询客服，才得以了解。原来，服务协议入口在任意奖池中的支付页面内才可查看。首先，关于消费者投诉的不施行7天无理由退换问题，B站在服务协议中明确指出，魔力赏商品不支持7天无理由退货。但服务协议并没有明确说明魔力赏为何不可以7天无理由退货。不过，根据服务协议，只有预售商品在承诺到货时间后一定时长后仍未发货的情况下用户才可以申请退款；其次，如果收到的商品存在质量问题，例如损坏、少件或者遗失等情况，平台才会提供退换货服务。第二，关于消费者投诉的不支持回收问题。很多消费者反映，魔力赏以前提供“可回收”服务，若用户抽到了自己不想要的商品，平台则已八折价格“回收”。但是，B站目前已经更改玩法，所有魔力赏商品均不支持回收。笔者咨询B站客服，对方表示，为了打造清晰简洁的全新商品系列，平台对魔力赏玩法进行升级。魔力赏商品已经100%变更为不可回收了。因此，很多消费者抽中不想要的商品却又无法回收时，便发起投诉。不过，有关回收功能，也有网友给出不同观点。这名网友表示，魔力赏可回收规则实际上是B站最大的利润来源。商品不需要发货，用户花钱抽中后选择回收，平台直接收取30%费用；而且这样操作还会导致抽取大奖的几率变得更低，属于稳赚不赔。第三，很多消费者投诉的不发货问题，B站仅解释预售商品发货日期仅供参考，除非超过承诺到货期一定时间后仍未发货，才可退款。可是即使考虑到部分高级手办等商品，制作工艺复杂，确实耗时较长，但着实考验消费者耐心。而关于魔力赏最严重的问题，实际上是其是否存在诱导消费和赌博性质。这到底是不是赌博？很多认为魔力赏是赌博的网友称，魔力赏的奖池中没有明确公示抽中概率，同时也不公布保底和奖池库存，用户消费时完全无法做到理性消费。笔者随便查询几个UP主上传的抽奖视频发现，想一次抽中想要的商品几乎不可能。根据一位UP主发布的视频显示，当时他想通过魔力赏购买一款实际价值1000元的手办。但最终花费一万余元都没有抽到。还有网友反映称，自己抽了67发都没有抽中，而且是半小时都没有出，怀疑最初想抽的商品压根没进池子。而且奖池抽取方式中，所谓“五发不重复”的选项也都有人抽到重复的商品。根据《网络游戏管理暂行办法》规定，网络游戏运营企业应当在游戏的官方网站或者游戏显著位置公布参与用户的随机抽取结果。游戏抽奖的概率以及合成概率必须公布，要随机抽取玩家参与抽奖的结果并公示、报备等。那么，魔力赏商品抽取概率到底是什么样的呢？前面提到，在所有奖池页面下方，的确标注有商品概率。然而，这个概率并不是用户能抽中某款商品的概率。根据魔力赏服务协议，会员购公布的概率为超神款、欧皇款、隐藏款、普通款的商品初始数量配比，不作为每个商品随机获得的实际概率。也就是说，页面中公布的概率是指奖池中不同商品的数量配比，并非指用户抽到特定商品的概率。并且随着奖池中商品数量改变，实际概率也会变化。这点也得到客服证实，对方表示，奖池中商品随着用户的购买，各款商品的库存会发生变化，因此实际购买到各款商品的概率是实时变动的。所以，实际概率是多少，并不清楚；而平台方会不会“动手脚”，亦不清楚。不怪乎很多网友都认为这实际上就是赌博。当然，相比传统意义上的赌博而言，魔力赏不会真的让用户“输得精光”，每个奖池即使抽不中最有价值的商品，也能抽到很多“普通商品”。至少这些普通商品价格“不低于”每次抽奖价格。而且B站方面的确设有防沉迷机制，也就是当用户抽奖到一定程度时，系统会强制用户休息一段时间。但纵使如此，魔力赏在诱导用户消费上下了不少功夫。比如各个奖池封面，全部都是iPhone、电脑、数千元的手办等高价值奖品，同时封面下方的单抽价格非常吸引人，能够激发用户“以小博大”的赌徒心理。另外，以“魔力赏”为关键词在B站搜索时，排在前列的视频内容大部分都是一些UP主炫耀自己的“欧”，很少能搜到“负面”内容。以上种种再加上不透明的规则，最终让用户付出更多的价格去购买想要的商品。如此看来，有人因玩魔力赏竟然想要自杀这种事也就不令人意外了。一方面是平台刻意诱导并且规则“猫腻”多，另一方面则是用户多少有赌徒心理，幻想花最少的代价得到最好的东西。B站的电商之路从另一个角度，魔力赏的“吸金”能力恐怕是B站难以割舍的肥肉。前不久，B站公布了2021年财报，公司总收入194亿元，净亏损68亿元，同比增长119%，创下新高。在财报后的电话会上，B站管理层表示，未来将用户增长和收入增长“两手抓”。B站太想赚钱了。根据财报，B站的收入主要以广告、直播、游戏以及增值业务为主。可是这些业务显然不足以解决B站当下的问题。2022年一季度，B站月活用户2.94亿，同比增长31.5%；日活用户7940万，同比增长32.0%。但是，这个数据相比抖音日活6亿、快手日活3.45亿以及爱奇艺日活超1.23亿来说，B站并没有“安全感”。因此，B站需要更多收入来源。2017年，B站已经通过会员购形式开展电商业务。当时快手、抖音都尚未在电商领域起步。但如今，B站已经被远远甩在后方。B站2021年财报显示，截至2021年12月31日，其电子商务业务占总收入的14.6%。虽然自2019年起，该项业务逐年增长，但占整体收入比重不高。此外，B站2022年第一季度营收50.54亿元，同比增长30%；电商及其他业务营收6.03亿元，同比增长16%，占总收入百分比为11.9%。B站显然着急了。魔力赏也就基于这种背景下诞生，傍上此前盲盒火热的档口，打着“随机发货”的名义，玩起了“擦边球”。据新浪科技报道， B站内部人士透露，会员购魔力赏业务已占B站电商营收的80%，已经是公司重要收入来源。B站内部对该项目定位是营收工具，以及用来拉新。专家表示，盲盒模式本身就带有一定的赌博性质，商家通过一些不确定因素或噱头去诱导消费者大量购买，容易诱发消费者非理性。所以这种模式存在一定的风险，不是一种特别健康的消费模式。北京市中闻律师事务所合伙人李亚向媒体表示，该模式通过抽奖的方式来获得商品，具有博彩属性。财报电话会中，B站CFO樊欣表示，今年公司亏损将会同比收窄，计划在2024年实现盈亏平衡。但如果依靠涉赌营销玩法，这个目标能扎实实现吗？

超越“前机器人”，仅7.8毫米，新型无线水陆两用折纸机器人能翻能滚

谈到机器人，我们脑海中浮现出的画面，可能大多数是一些庞然大物，它们不太聪明地完成了一次又一次的重复性工作。但是，事实并非这样。在机器人的世界中，还有一类特别小（或许只有纳米级）、但非常灵活的微型机器人。它们不仅能够在液态环境中行动自如，完成拾取和运输物体等任务，而且还可以由磁场和光驱动，具备非常高的速度、精确度和敏捷性。由于体型小、功能多样，微型机器人已经成为当前机器人领域的研究热点之一，有望执行各种任务，具有多种生物医学应用潜能。但是，现有折纸机器人需要复杂系统来实现多功能性，而且运动模式有限，无法同时实现在陆地和水中的移动。如今，来自斯坦福大学的研究团队解决了这一问题，他们研发出了一种新型无线水陆两用毫米级折纸机器人。据介绍，这个水陆两用机器人，可以利用磁铁和折纸折叠方式进行多方向基于旋转的移动，在多种环境中移动并执行多种任务，比如受控的液体药物递送和定向固体货物运输等。相关研究论文以“Spinning-enabled wireless amphibious origami millirobot”为题，发表在科学期刊《自然-通讯》（Nature Communications）上。（来源：Nature Communications）研究团队表示，新型毫米级折纸机器人或在未来作为一种微创装置，用于生物医学诊断和治疗。越小、越简单，就越好如果你曾经吞过一个圆形药片，希望它能治愈你身体内从胃痉挛到头痛的一切疾病，那么你就知道，大多数药物并不是被设计为精准治疗某一部位的疼痛和疾病。近几十年来，尽管非处方药已经治愈了许许多多的疾病，但科学家们也一直在探索能够精准治疗心血管疾病、癌症等复杂疾病的靶向药物的递送方法，而微型机器人就是其中的重要方向之一。与吞服药丸或注射液体不同，递送药物的微型机器人会一直保留药物，直到到达目标，然后释放出高浓度药物。在此次研究工作中，新型毫米级折纸机器人的截面直径仅有 7.8 毫米，由 Kresling 折纸（三角构成的空心圆柱体）样式和附着的磁铁盘构成。同时，利用 Kresling 折纸的折叠/展开能力，新型毫米级折纸机器人不仅可以实现滚动、翻转和旋转等动作，还可以通过泵送来递送液体药物。研究团队还强调，旋转动作提供的一种吸附机制可用于运送货物。如下图所示，新型毫米级折纸机器人具备沿着特定轨迹运动或递送药物的能力。图｜水中的自适应移动图｜正在爬坡图｜水中定向运输液体药物而且，新型毫米级折纸机器人无论是在水上、水面和水下，还是在充满粘液的猪胃内，都可以正常工作。图｜两栖货运运输图｜在含有粘性液体的猪胃中运动研究团队表示，此次研究工作的开创性在于，它超越了大多数基于折纸的机器人的设计，以往的设计仅仅利用折纸的可折叠性来控制机器人的变形和移动方式。除了研究折叠如何使机器人能够执行某些动作之外，研究团队还考虑了每个折叠的确切形状的尺寸如何影响机器人在未折叠时的刚性运动。新型毫米级折纸机器人的另一个独特设计是某些几何特征的组合，中心的纵向孔和侧面向上倾斜的横向狭缝可以降低液体阻力，从而保证机器人更好地移动。据介绍，该机器人不仅可以提供一种有效分配药物的便捷方式，还可以用于将仪器或相机携带到体内，从而改变医生检查病人的方式。此外，研究团队还致力于使用超声波成像的方式来跟踪该机器人的运动，因而不需要切开器官。期待下一个 10 年机器人学是一门前瞻性学科，旨在帮助人类克服一系列重大的难题，尤其是在医疗领域。去年 11 月，哈佛医学院在一篇综述文章中分析了 2010-2020 年期间医疗机器人领域中的 8 个关键研究主题，并回顾了科学家们 10 年中在医疗机器人领域取得的众多激动人心的进展。8 个关键科研主题分别为：机器人腹腔镜、用于微创手术的非腹腔镜机器人、辅助穿戴式机器人、治疗康复机器人、胶囊机器人、磁驱动机器人、软体机器人和连续体机器人。图｜8 个关键研究主题的临床应用示例（来源：Science Robotics）其中，磁驱动机器人技术正日趋成熟，工程和医学论文呈指数级增长，但其发展趋势在一定程度上取决于微型机器人的临床应用能否得到快速发展。自 1990 年以来，在 19000 多篇关于医疗机器人技术的工程论文中，只有少数几篇可以被认为能够用于现有的商业医疗机器人，即使是具有高技术影响力的论文，其专利引用数量也不多。在某种程度上，造成这种现象的原因可能是由于技术开发与对应商业应用之间存在的严重滞后，或者是技术研究与医疗器械商业化现实之间的不匹配。因此，将机器人技术应用于临床所需，不仅仅是撰写被广泛引用的研究文章，而是必须确定真正的临床需要，必须开发相关技术来满足这些需求。当前磁驱动的发展趋势表明，磁端导管和内窥镜的研究也正在回归其根源，科学家或将以更小的规模生产出比复杂的拉线或电机设备更经济的可操作医疗设备，它们可以无害地穿透整个人体。下一个 10 年，我们或将可以看到磁驱动机器人技术催化出更有效的医疗治疗，从而加速商业落地与临床应用。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

桥水成欧洲股市最大空头，押注57亿美元做空ASML等18家公司

全球最大对冲基金公司桥水成了欧洲股票的最大卖空机构，该公司押注了逾57亿美元做空欧洲股票。监管文件显示，桥水本月将欧洲地区的空头押注增加至18家公司，包括针对光刻机巨头阿斯麦（ASML）的10亿美元头寸，以及对法国能源公司道达尔（TotalEnergies）约7.52亿美元的空头押注。空头头寸的建立是通过出售借来的股票，然后以更低的价格买回，从中赚取差价。目前尚不清楚桥水做空欧洲股票是为了从股价下跌中获得利润，还是作为其更广泛的对冲策略的一部分。从ASML和道达尔能源近期的股票走势来看，ASML在美股市场今年以来下跌了近40%，而道达尔凭借大宗商品价格飙升的东风，今年股票上涨了约10%。桥水使用量化模型进行投资，管理着约1500亿美元的资产，根据其头寸价值计算，该公司是欧洲最大的卖空机构。做空股票是桥水常用的手段，该公司曾在2020年投资140亿美元做空欧洲公司，当时也包括ASML。在更早的2018年，桥水在欧洲投资220亿美元做空股票，引起了广泛关注。桥水创始人瑞·达利欧周四在接受采访时称，他正在购买抵御通胀的资产，同时避开债务资产和有国内冲突或国际战争风险的国家。达利欧此前就对通胀发出警告，他认为，世界各国央行将不得不在两年内重新开始降息，在受到一轮具有破坏性的滞胀打击后，努力重建经济，这一切可能会发生在接近2024年下届美国总统大选时。

地王“亏本卖”的厦门：购房最大阻碍不是限购，是望而却步的房价

在厦门从事新房销售已经七八年的杰哥，站在售楼中心的门口抽着烟，烟雾渐渐融入绵密的细雨中。和早些年滔滔不绝讲着楼市如何火爆相比，现在“观望的人比较多，新政放开了但看房的人还是不多。” 吸了一口烟后，他很平静地说，“刚开始放开，需求来得没那么快，7月看看行情吧。”最大的阻碍不是限购是望而却步的房价今年5月，为吸引人才来厦就业创业，支持新就业大学生的住房需求，在厦门稳定就业半年以上的全日制本科以上毕业生可在岛内购买1套自住商品房。同时，为服务跨岛发展战略，支持稳定就业人群的自住需求，促进职住平衡、产城融合，在厦门稳定就业半年以上的无住房非户籍家庭和个人，可在岛外购买一套自住商品住房。此外，厦门户籍的二孩及以上家庭可在全市范围内购买第三套住房(面积180平方米以下），但二孩中有一人需要为未成年人；非厦门市购房者或家庭持有半年以上劳动合同、工作证明、医社保证明，即可在岛外购买一套住房。同时，厦门将首套住房商业性个人住房贷款利率由4月的4.9%下降到4.55%。6月11日、6月12日的周末，杰哥带看了两组看房的年轻人，一个是即将毕业的在读博士，另一对是将要结婚的小情侣，“都说要等父母来看看再决定。这两年受疫情的影响，楼市很一般，成交没那么快。岛外本来购房门槛不是很高，很多人有购房资格，最大的阻碍不是限购，是望而却步的房价啊。”对于新政后是否给楼市带来了些改变，“没什么太大的差。之前二手房成交量会大于一手房，就是存量房大于增量房，那现在普遍增量房会大于二手房，我个人觉得如果按配套按发展来说，新房的性价比会更高，所以的话现在一手房的成交量大于二手房。包括岛内，岛内原来都是老房子，房龄偏老，那现在拍的地很多都是岛内的呀，那岛内的成交量，新房更远远大于二手，除非购房者比较着急用学区的，那没办法，这一部分是刚需。等等吧，毕业季就要来了，毕业工作以后就要开始看房了。”杰哥的声音没有太多起伏。根据诸葛找房数据研究中心监测数据显示，2022年5月厦门新房成交1444套，与4月的1477套相比小幅减少33套；二手住宅成交2170套，环比增长0.28%。诸葛找房数据研究中心分析师梁楠对澎湃新闻表示，从5月厦门楼市成交情况来看，市场情绪仍不高，新房成交规模小幅缩减，二手房成交虽有回升，但是幅度甚微。由于厦门新政出来时间尚短，政策效果显效需要一定时间，所以短期内楼市交易难获明显改善。预计接下来，随着厦门适度放松限购、放宽落户条件等，为市场释放出一些购买力，对楼市信心的提振有重要作用，加上6月房企年中业绩冲刺期的到来，部分房企为加强销售回款会进行一些促销动作，后续市场修复进程有望提速。新盘认购去化率不足50%根据国家统计局6月16日发布的2022年5月70个大中城市商品住宅销售价格变动情况，厦门新建商品住宅销售价格指数环比下降0.4%，同比下跌0.3%；厦门二手住宅销售价格指数环比增长0.5%，同比增长4%。值得一提的是，今年以来，厦门新房住宅价格已经连续5个月下跌。来自克而瑞的数据显示，5月厦门商品住宅仅1个楼盘获批预售，新增供应6.32万平方米，成交13.44万平方米，成交均价36253元/平方米，供求价齐跌。克而瑞认为，厦门连发多次政策刺激市场热度，但受滞后周期性影响，暂未在市场数据方面得到体现，现状保持低位成交，仅为去年同月成交的1/4。根据克而瑞统计的新房近一年开盘去化率走势图，自去年11月起，厦门新房的去化率均不及50%。克而瑞指出，5月市场需求大于供应，呈去库存状态，库存略降至275.15万平方米，环比下跌2.5%，去化周期降至11.7个月。同安区一处2021年3月开盘销售的楼盘，原计划是今年6月交房，外墙挂着的红色宣传语是“总价239万元，一线海景准现房”，单价约26000元左右。公开资料显示，该楼盘开盘时的均价是29000万元，开盘一年多后依然在售，相当于现在的价格接近打了九折。记者以购房者身份询问该楼盘销售中心的销售得知，楼盘有2栋高层和4栋叠墅，规划户数390户，高层为92平方米的3房复式，交付时会铺排好水电、地板等简装。“240万元左右的话，大概就是我们现场的折扣价格，大概是四楼以下这种楼层，你知道能看到海景的楼层价格也会贵一点。260万元的楼层就高一点咯。目前，高层1号楼所剩房源不多，2号楼是加推的，还有选择的余地。车位一个21万元，跟房子一起购买的话，可以再优惠5万元，相当于说车位一个16万元。”销售没有正面回答降价的问题，“价目表不能给你看，你知道现在都是一房一价的。”二手房方面，房东心理价位也在不断下调。诸葛找房平台上，自2021年9月以来，新开楼盘均价在3万元/平方米上下。二手房方面，今年3月，二手房均价为49450元/平方米，4月、5月每月下调约1000元/平方米，6月目前登记的二手房源均价为49649元/平方米，环比上涨4.69%。但是，或可管中一窥的是，6月16日，有1204套二手房源下调了价格，平均降价9.48万元/套，涨价的二手房源274套，平均涨价11.33万元。以一套位于岛内思明区瑞丽花园房源来说，建筑面积159.81平方米，4月链家地产第一次挂牌总价为1200万元，该房产中介经历4次下调价格后，至6月16日，单价70083元/平方米，总价1120万元。受困的地王：亏本1万元卖房克而瑞数据显示，厦门商品房住宅成交主要集中在同安区和翔安区，同安区5月成交均价27902元/平方米，低于4月的29879元/平方米。 集美区5月成交均价约33127元/平方米，海沧区约34710元/平方米。“你要看2017年后推出的地块，2016年、2017年拿的地王，现在都是亏本在卖啊。”杰哥感叹。比较典型的楼盘是位于海沧区西边临港工业区的海投自贸国际项目，这个当年的传奇地块如今成为媒体笔下描述亏本卖房最多提及的案例。2016年12月14日，厦门本地国企厦门海投房地产有限公司以总价57亿元，楼面价29534元/平方米，无偿配建商品住房面积39000平方米，竞得地块成为厦门当时总价地王的保持者，地块折合隐形楼面价37013元/平方米。6月16日，澎湃新闻记者以购房者身份致电海投自贸国际售楼处获悉，该项目目前的可售房型分为79平方米、89平方米和120平方米，根据楼层不同，单价在26000元-29000元之间，低于海沧区的成交均价，更低于海投下注地块时的楼面价。除此之外，位于翔安区的单价地王融侨铂樾府，其所在的2016XP04地块2016年8月26日由厦门融侨置业有限公司以42.18亿元的总价竞得，楼面价38345元/平方米，溢价率139.66%。2021年5月18日开盘后，该楼盘目前还有155平方米的户型在售，每平方米在34000元-38000元之间。据克而瑞机构数据显示，2016年-2017年两年期间厦门涉及住宅功能的相关用地情况，一共有46宗，至少有3宗土地的地价或楼板价超过了36000元，另外两宗是与2016XP04地块相邻的2016XP05地块、2016XP06地块，溢价率都超过了140%，现在分别是IOI棕榈国际住区项目和融创东南府项目地块，楼板价为36888元/平方米和37512元/平方米，销售均价分别为38000元/平方米和35000元/平方米，同样是亏本的买卖。到了2018年厦门市的平均楼面价约为22000元/平方米，相比2017年下降近两成，与2016年相比下降约三成。在今年5月26日，厦门市完成的2022年第二批集中土地出让活动中，位于海沧区的两宗涉宅用地均底价成交，一宗马銮湾片区的地块楼面价为23055元/平方米，一宗新市区南片区的地块楼面价为28032元/平方米。易居研究院智库中心研究总监严跃进接受澎湃新闻采访时表示，今年厦门1-6月份（截至6月15日），融侨铂樾府房价为36378元/平方米。在市场成交过程中，可以感受到当前房企项目销售和定价方面的一些困难和压力。以2016-2017年厦门市场的项目为例，可以看出，一些此前高价地位项目在实际销售中遇到了一些问题和阻力。此类现象也说明，近期房企项目销售的时候，不光是以降价销售的，而且有部分可能是低于拿地成本价的。这说明房企项目销售的压力不单纯是一个去库存的压力，也是一个舍弃盈利、亏本销售的无奈之举。这是当前房地产销售市场降温过程中所需要注意的一个内容。反过来也警示一些地王项目，其很可能在当前销售市场、定价方面面临压力和尴尬。5月26日，厦门市完成2022年第二批集中土地出让。在此次集中出让的10幅涉宅地块中，9幅地块成交，1幅地块流拍，共获土地出让金198.7亿元，非岛内地块成交价均为底价。

中金：料今年中国GDP达6.5%

　　观点网讯：6月17日，中金公司发布2022年下半年市场展望，首席宏观分析师张文朗预期，下半年中国GDP反弹5.5%，主要由于较大力度的财务政策下内地今年下半年房地产销售将会企稳回升，料全年经济增长达到6.5%，实体经济与楼市复苏较为均称。　　市场关注美国加息对A股影响，中金策略分析师刘刚相信，加息有效降低通胀，料今年底美国通胀率回落至6%，明年进一步回落至3.5%水平。在这个情况下，联储局年内会持续实施紧缩政策，并对港股带来投资情绪上的压力。　　另外，加息亦令流动性持续减少，又会影响中国出口表现，尽管如此，在国内经济复苏的大前题下，相信美国加息只会带来短暂波动，实际未有太大影响。　　财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！　　推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。　　独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！　　财经贝EHZ简介系列：　　https://www.cjz.vip/278335561.html　　中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf　　英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf　　财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！　　财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip　　财经贝EHZ客服：　　QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

当健康码失去可信度？郑州部分停工楼盘业主被赋红码：转码需写保证书

“我是13日深夜被电话叫醒才知道自己红码了，当时有点莫名其妙，我问社区，社区说不清楚，叫我在家等消息。后来防疫人员上门给我做了核酸，到下午五点多的时候就变绿了。”对于自己被赋予“红码”一事，苏小姐至今无法理解。被问是否是村镇银行储户苏小姐回忆道，“在红码之后我接到过社区电话，询问我是否为村镇银行的储户。”在苏小姐明确表示自己没有去过任何村镇银行存款后，社区人员“就说让我等着，也没有跟我解释红码的原因” 。对于“转红”的原因，社区工作人员对苏小姐解释是，因其被认定为是“正在实施集中或居家隔离医学观察的入境人员”。“我一直在郑州就没去过外地，更别说出境了。”苏小姐明确表示。6月12日，同样从未离开过本地的郑先生也在早晨接到社区人员的电话，告知他需要在家等待防疫人员上门给他做核酸。“我一开始还以为是小区里出现了病例，后来他们来了之后才告诉我我红码了。”郑先生表示，上门的人员询问了他是否参与河南相关村镇银行储户维权的事情。在其明确否认后，做了核酸之后就离开了，并关照他在家等消息。澎湃新闻了解到，经历短暂红码的苏小姐是郑州一个楼盘融创中原大观的业主，自去年年底，楼盘出现停工现象，据业主反映，项目目前停工已有8个月之久。苏小姐回忆，6月9日，她和部分业主去郑州市相关部门递交材料寻求帮助，而在被电话通知之前，苏小姐的健康码一直是绿色。根据苏小姐的回忆，当时有两批人都在同一政府部门反映问题。除了停工楼盘业主，还有一批村镇银行储户。无独有偶，郑先生所购买的康桥玖玺园同样发生了停工的状况。“我是5月份去了一次信访局交材料，反映楼盘处于停工状态的问题。”郑先生也表示，他在递交材料的时候，也遇到了村镇银行的储户前来反映情况。转绿码和写保证书苏小姐对澎湃新闻说，自己发现被“红码”之后打过郑州12345热线询问原因，但工作人员当时给出的答复是，他们也不清楚具体是哪个部门给赋的红码，要等相关部门落实核查之后才知道原因。工作人员称，苏小姐可以向社区申请，会有专人处理为其转为绿码。同样疑惑的郑先生也第一时间拨打了12345热线，当时工作人员表示，目前尚未接到有相关楼盘业主被赋红码的消息。工作人员称，如果是此前因涉及村镇银行被赋予郑州市红码，可以在“郑好办”申请转码。张先生称，通过申请当日中午自己就已经变回了绿码。据苏小姐反映，她在转绿码的过程中属于比较幸运的，在做完核酸之后没多久就转绿了。但是，在转绿之后，苏小姐还被社区要求写一份保证书，内容包括保证不去高风险地区，不再去有关部门等。她告诉记者，和她有相同遭遇的部分业主则在提出申请改绿码时，被社区要求本人先签署这份类似内容的保证书，在写完了保证书之后才能改回绿码。澎湃新闻查询相关政策显示，健康码是以真实数据为基础形成的个人二维码，其中健康码分别有三种颜色，分别是绿码、黄码和红码，其中红码是指核酸检测阳性人员、确诊病例、无症状感染者、疑似病例、密切接触者、次密切接触者以及近14天内有国内中高风险地区旅居史人员。

应严查！央媒谈红码事件：不管哪些人授意这么干的 都应严查！

近一段时间以来，河南一些村镇银行出现“取款难”的问题，外地储户准备赴当地反映诉求，可到达后就发现自己的健康码变红了，甚至有的人还没启程就被赋了红码。真可谓“人在家中坐，红码天上来”。最离奇的是，赋红码还极其“精准”：一位储户和家人“同在一所房子，行程也一模一样，结果，健康码却一个是红色，一个是绿色”。图源澎湃新闻面对随意赋“红码”这样的荒唐事，网友们纷纷表示：这不是在解决问题，而是在激化矛盾；这不是“聪明能干”，而是典型的懒政。更有网友质疑，这就是以“疫情防控”之名，行“处理维权”之实，是谁给了地方赋予储户“红码”的权力呢？图源澎湃新闻法无授权不可为。给维权储户赋红码造成了范围更广的破坏，高度动摇了公众对于公权力的信任。一旦“红码”被用于防疫之外，大家还会相信“红码”吗？随意赋“红码”，归根结底，是法治意识的缺失。不管是哪个部门、哪些人授意这么干的，都应被严肃追究责任。要想防止大数据管理权被滥用，就要对公共部门的管理和公民个人隐私的使用有合法性约束，真正做到“一码归一码”。

资本市场告别“壳资源”时代，“妖股明星”武昌鱼退市

上市22年，尝试在不同“水域”生存的武昌鱼，即将离开A股市场。6月15日，湖北武昌鱼股份有限公司（600275.SH，以下简称“武昌鱼”）进入退市整理期的最后一个交易日。按照监管规定，公司股票终止上市后，将转入全国中小企业股份转让系统进行股份转让。2021年5月，武昌鱼因2020年的业绩亏损被实施退市风险警示。今年2月至4月，在尝试逃脱监管问询失败后，公司不得已披露真实的2021年业绩，公司扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营收仅为1452.56万元，扣非净利润-3568.86万元，再次触及终止上市情形。当然，触及终止上市情形对武昌鱼来说并不陌生。梳理武昌鱼上市的22年历史，公司的系列运作，被视为中国资本市场发展过程中诸多企业资本运作的一种常见模式。对武昌鱼来说，其在上市之初，放弃原有的水产品业务，先后进军房地产、旅游、生物医药等产业。在房地产业务遭遇阻碍后，公司依托壳资源转型却仍然无疾而终，发展至今，在主业上成绩并不太突出的武昌鱼，反之被贴上“妖股”“保壳”“退市”等标签，也折射出了中国资本市场上，部分上市公司的另类发展模式。目前，在前期退市制度完善的基础上，A股密集退市期已至。截至6月14日，2022年已有超50家公司收到交易所退市决定的告知书或已经进入退市流程之中，在6月15日预计整理期结束的公司达6家。开源证券分析师孙金钜指出，随着全面注册制改革的推进和退市新规的严格执行，常态化的退市机制将加速形成，国内资本市场也将快速形成“有进有出、优胜劣汰”的良性循环，从而更好地实现资本市场服务实体经济的功能。武昌鱼黯然离场是中国资本市场改革过程中的一个微小注脚。视觉中国房地产往事上世纪末，武昌鱼主营业务是淡水鱼类及其它水产品养殖、加工、销售。1998-2000年，公司业绩情况较为稳定并小幅上涨，主营业务收入分别为0.86亿元、1.09亿元、1.12亿元；净利润分别为0.48亿元、0.57亿元、0.68亿元。2000年，公司净资产收益率为9.37%。2000年7月28日，武昌鱼在上交所发行7000万股，共募集资金4.75亿元。同年8月，公司在上交所正式上市。锣声敲响，武昌鱼的资本运作之路正式启动。从彼时武昌鱼上市的募集项目来看，公司当时的计划，是要围绕水产品业务扩大经营规模。公司公告信息显示，武昌鱼计划将募集的资金中的1.98亿元用于高密度流水养殖武昌鱼项目、1.60亿元用于10万头商品猪养殖和屠宰联合加工项目、3000万元用于兼并鄂州市肉类联合加工厂、2980万元用于红莲湖集约化养鳜项目、2000万元用于进行市场营销体系的建设。但到第二年，武昌鱼开始进行项目变更。首先，公司放弃兼并鄂州市肉类联合加工厂，并将募集资金用于武昌鱼加工厂搬迁项目。其次，公司从高密度流水养殖武昌鱼项目中节余7770万元、从十万头猪项目中节余7970万元，两项目共节余1.57亿元资金改投于收购鄂州武昌鱼生物药业81.3%股权。2002年，募集资金的变更所指似乎才真正落下帷幕。高密度流水养殖武昌鱼的1.20亿元用于收购北京中地51%的股权；建立市场营销网络的1200万元及补充流动资金的6495万元用于收购康福旅游97.77%的股份；武昌鱼加工厂搬迁的4945万元用于增资湖北武华电子。与此同时，公司放弃原有的水产品、蛋类、肉类的深加工业务，转让了武昌鱼加工厂、禽蛋加工厂、肉食分公司等资产，正式上马房地产开发及电子制造和旅游开发等业务。大规模的资产运作让武昌鱼的主营业务发生翻天覆地的变化，与之相对应的是，公司营收结构出现较大变动，但盈利能力提升的效果并未显现。2001年，公司营收为8977.78万元，同比下降19.64%；净利润为4848.94万元，同比下降29.37%；净资产收益率为6.56%。2002年，公司营收虽然达到5.72亿元，但净利润同比下降19.94%，净资产收益率降至4.92%。房地产、科技业务成为公司业绩的主要支撑，房地产业务的净利润占公司净利润的49.96%，武华公司科技业务的净利润占比则为36.96%。但令人遗憾的是，很快，大举进军地产的武昌鱼在资金周转方面出现困难，为此公司于2003年前后将所有自营水面全部改为承包经营。但即便如此，公司后继资金投入困难的影响未能消除，房地产业务在2003年的降幅达到95.89%。在随后的3年里，公司的房地产业务处于恢复阶段，2005年该板块业务的营收勉强达到2002年的水平。2003年至2005年期间，公司房地产业务营业收入分别为0.19亿元、0.99亿元、4.14亿元，营业利润分别为0.08亿元、0.24亿元、0.73亿元。但整体来看，武昌鱼这三年的业绩则徘徊在亏损的边缘。2003-2005年，公司营收为0.76亿元、1.04亿元、4.17亿元，归属净利润为0.01亿元、-0.63亿元、0.04亿元，归属扣非净利润则为-0.22亿元、-0.48亿元、-0.30亿元。多元化的“陷阱”武昌鱼业绩低迷的部分原因指向公司房地产以外的旅游、电子产品、生物医药等业务。2003年，公司的旅游业务净利润亏损710.29万元，生物药业净利润亏损529.19万元，畜禽业务净利润亏损235.95万元。而在2004年，武华电子产品亏损严重，武昌鱼生物药业因未通过国家药品监督管理局组织的认证，暂停生产。虽然公司在2004年对上述业务追加了478万元的投资，但也未能扭转颓势。多元化发展之路受阻后，公司选择聚焦房地产主业。2005年，公司放弃旅游等业务，并转让了102亩土地和水面使用权。次年，公司向间接控股股东北京华普产业集团以2.25亿元购买北京中地46%股权，对其持股比例上升至97%。无奈的是，在剥离亏损资产后，公司的房地产业务再度陷入困境。2006年-2008年，公司的房地产业务营收仅为0.36亿元、0.17亿元、0.73亿元，营业利润则为-0.20亿元、0.09亿元、-0.23亿元。2006年，因有土地超期未使用被政府无偿收回，以及因建设周期没有实现大范围的销售，共造成武昌鱼近5500万元的损失。2007年，北京中地与中天宏业共同开发的华普中心一期项目，由于没有实现销售，营业收入再度大幅下降。2007年，相关政策要求公司尽快收回水面及其他农业相关资产的经营权，让公司农业资产生产经营回到正常的轨道。而彼时距离公司放弃水产品等相关产业的时间已逾5年，若重回该领域，武昌鱼未必再能赶上市场的步伐。而也就在同一年，以房地产为主业运营的武昌鱼“易主”，公司第一大股东武昌鱼集团不再持有公司股份，北京华普产业集团成为公司第一大股东。但更为紧迫的问题是，公司的房地产业务也难以为继。2008年，武昌鱼地产业务陷入仲裁风波，中天宏业以中地公司未履行完毕合同有关条款向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请。受此影响，公司的房产不能销售，并直接影响公司业绩。而从公开信息来看，此次纠纷一直延续到了2015年。至此，接连碰壁的武昌鱼在2009年选择放弃地产业务。2011年，公司在主营业务范围中去除有关“地产”业务的相关表述并表示，“逐步淡出房地产业，拓展新业务，寻求新的利润增长点。”2012年，公司转让了所持有的中地公司48%的股权给关联方华普投资，自此对中地公司只是股权投资，并开始采取必要的措施对已租出水面及其他相关资产进行整合。等不来的戈多从2011年公司营收构成来看，武昌鱼的农产品收入基本来自农业资产出租，其他与农业相关的业务缺乏盈利能力，也就意味着公司在剥离地产业务后亟需进行资产填充。2012年，凭借出让中地公司部分股权回笼的资金，公司用7000万元共计收购金达担保11.53%，该公司主要从事融资性担保业务。同时，武昌鱼投资30多万元，收购鄂州市绿维康食品51%的股权，公司业务为收购初级农产品。此外，公司还投资8000多万元成立武昌鱼洋澜湖渔业等7家公司。公司称此举为，“进一步为发展水产品养殖作准备。”甚至公司还在年报中表示，“将盘活现有农业资产，加大对农业的投入，争取营业收入和利润比2012年有50%以上的提高。”但至2013年，武昌鱼仅实现营收1174.10万元，同比减少10.38%；归属净利润-3906.21万元。所谓的农业资产盘活只是为了保住公司的“壳资源”。随后的两年中，公司的主营业务基本停滞，实现营收增长的方法唯有资产转让。2014年，公司将武昌鱼三山湖渔业100%股权、武昌鱼出口基地渔业100%股权转让给关联方北京华普馨园置业，获得股权投资溢价收益3091.65万元，实现扭亏为盈。而同年，武昌鱼似乎又迎来一线转机。2014年，公司拟发行股份收购贵州黔锦矿业100%股权，增加镍钼矿采选及深加工业务。但最终由于黔锦矿业未及时办理其股东名册和公司章程的变更以及工商变更登记手续，增资作罢。次年，公司又试水创投基金，出资8500万元参股深圳伟力达一号并购基金（有限合伙）。为筹集该笔投资基金，公司以所持中地公司49%股权作质押担保，接受中融信托8000万元信托贷款，贷款利率达16%/年。2017年，该笔贷款再获2年展期，贷款年利率仍为16%。但至2018年4月，武昌鱼收到该并购基金拟解散函，且根据当时公司证券部的回应，“三年期间未获投资回报。”根据启信宝信息显示，2022年5月5日，深圳伟力达一号并购基金（有限合伙）被吊销。就在公司“壳资源”运作无果的同时，不请自来的“野蛮人”开始展开对武昌鱼的控制权争夺。从2016年9月开始，因为联合举牌方宜昌长金投资和武汉联富达的到来，武昌鱼股价在短短2个月内从8元左右暴涨至最高的24.5元/股，涨幅达200%，成为二级市场大名鼎鼎的“妖股”，并引起监管高度关注。最终，在监管部门祭出重拳后，“野蛮人”的资本力量损失惨重、计划宣告破产。保壳突围的落幕上市公司退市制度是资本市场的重要基础性制度，对优化资源配置、促进优胜劣汰、提升上市公司质量，保护投资者合法权益具有重要作用，而我国股票退市规则的完善已成趋势。因而，对武昌鱼来说，比填充资产更重要的命题是如何“创造”业绩，确保公司不遭遇强制退市。一如在前几年诸多利用原有退市制度漏洞的公司，武昌鱼屡次通过关联交易突击保壳。2017年，公司将大鹏畜禽99.90%股权出让给霍尔果斯融达，作价1.05亿元。彼时的大鹏畜禽已基本停止运营，且多年持续亏损，包括负责的会计师都认为大鹏畜禽的可持续经营能力存在重大不确定性，但大鹏畜禽出售的增值率仍然达到64.08%。此举虽引起监管关注，但交易最终落地，4293.24万元的股权投资溢价收益勉强帮助武昌鱼在当年实现412.04万元的归属净利润。2018-2020年，除2018年外，公司的净利润均处于亏损状态，为完成保壳任务，公司使营收调至亏损的边缘，分别为0.38亿元、0.39亿元、0.24亿元。但随着常态化退市机制的推进，监管层即将对壳公司形成合围。2020年10月9日，国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》，将健全上市公司退出机制作为一项重要任务，加大退市监管力度。同年11月2日，中央深改委审议通过《健全上市公司退市机制实施方案》，再次明确强调健全上市公司退市机制安排是全面深化资本市场改革的重要制度安排。截至2021年末，史上最严退市新规正式落地，全年共有20家上市公司从A股退市，创下历史新高。新形势下，武昌鱼开始新一轮保壳博弈。2021年10月末，公司向实际控制人中融信托借款2000万元，补充流动资金，借款期限为一年，并约定到期后双方协商可再延长一年，借款年利率为3.85%。同年12月末，“中融-融雅35号集合资金信托计划”向武昌鱼无偿赠与500万元。但针对财务类强制退市指标，改革改变了以往单纯考核净利润的退市指标，通过营业收入和扣非净利润的组合指标，力求准确刻画壳公司。根据2022年1月修订的《上海证券交易所股票上市规则》，最近一个会计年度经审计的净利润为负值且营业收入低于人民币1亿元，或追溯重述后最近一个会计年度净利润为负值且营业收入低于人民币1亿元将对其股票实施退市风险警示。其中，“净利润”以扣除非经常性损益前后孰低为准，所述“营业收入”应当扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入。然而，武昌鱼的“挣扎”似乎奏效。2022年1月末，*ST昌鱼发布的业绩预告显示，2021年公司预计实现营收1.1亿元，主要来自于大豆委托加工销售业务，预计扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营收约为1.06亿元。但同日，公司年审会计师申请辞职，随即到来的便是上交所问询函。交易所明确表示，“若公司涉嫌未按规定对营业收入予以扣除，规避终止上市情形，我部将在公司2021年年报披露后，及时提请启动现场检查等监管措施，并对公司及有关责任人予以纪律处分。”2月-3月，公司先后七次延期回复问询函，并在其间因延期回复又收到两封监管函。在监管部门的不断施压下，4月1日，公司重新聘请审计机构，该机构在4月27日发布的业绩预告修正专项说明中明确指出，“公司2021年开展的大豆委托加工销售业务尚不具备持续性，属于未形成或难以形成稳定业务模式的业务所产生的收入。”两日后，一切尘埃落定，公司触及终止上市情形。*ST昌鱼披露2021年年报，2021年公司扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营收为1452.56万元，归属净利润为-2887.74万元。2022年5月17日，上交所决定公司终止上市，武昌鱼的A股之旅终于游至尽头。武昌鱼的暗淡离场终究是中国资本市场改革过程中的微小注脚。2022年是退市新规落地的第二年，截至2022年6月14日，今年已有超50家公司收到交易所退市决定的告知书或已经进入退市流程之中。Wind数据显示，ST平能、退市新亿、*ST艾格、长动退、东电退、退市中新、退市拉夏、退市绿庭、退市西水9家公司已退市并被摘牌；退市昌鱼、退市中房、退市明科等32家公司目前已进入退市整理期；*ST海创将进入退市整理期；还有*ST园城、*ST丰华、*ST景谷等9家公司已收到交易所决定退市前的事先告知书或监管函。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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45天暴跌近30%！厂家集体“不干了”

从3月份最高39.5万元/吨，跌到现在的24.66万元/吨，金属锡价经历了一轮暴跌。受此影响，众多锡冶炼企业遭遇亏损难题，计划通过集体减产以缓解价格波动风险。据上海钢联统计，截至6月15日，国内已有9家主要锡冶炼厂宣布停产检修，包括锡业股份、赤峰大井子、个旧凯盟等，停产时间为30天至50天不等。据测算，这些企业停产影响的产量或达到12000吨以上，占国内锡冶炼厂总产量的75%左右。锡主要用于锡焊料、锡化工等领域，终端消费行业包括电子、家用电器、冶金等。受公共卫生事件影响，一季度国内集成电路生产及出口均出现负增长，汽车电子等半导体消费受阻明显，进而导致锡价持续下跌。锡业股份6月14日晚间发布公布称，锡业分公司计划于6月16日停产检修，预计本次停产检修时间为45-50天。锡业股份是中国锡生产加工龙头企业。去年，该公司锡金属国内市场占有率近五成，全球市场占有率为23.91%。受锡价暴跌影响，锡业股份在5月份累计跌幅达5%，同期有色金属板块上涨8%。上海证券报记者从业内了解到，上周末，国内多家锡冶炼企业在云南召开行业会议。为了应对价格的巨幅波动和企业亏损问题，会议提到控产，控产规模可能在三成到五成左右。“由于锡期货市场体量较小，资金打压可以在短时间内造成价格的巨幅波动。目前，锡价的持续下跌已经造成了全产业链的亏损。”上海钢联稀贵金属事业部锡分析师丁文强对上海证券报记者表示，多家锡冶炼厂决定于6月下旬停产检修，以规避价格大幅波动带来的风险，同时也为了后期生产的安全性。丁文强预计，6月国内精锡产量将下滑至10000吨以下水平，7月产量仍将继续下滑。此外，边境部分口岸通关受阻，可能会使缅甸进口锡矿减少，进而影响冶炼厂生产。国际锡协6月14日的消息显示，由于中缅孟连口岸附近有公共卫生事件，导致当地锡矿从 5 月底起无法运送。当地贸易商预计封控最早在6月底结束。展望后市，国泰君安期货有色及贵金属首席研究员王蓉认为，供应端的收缩需要传导到现货，出现成交转好或库存再度降至低位时，才能改善目前市场的悲观预期，锡价才可能迎来止跌反弹。上海有色网锡行业高级分析师李昕表示，冶炼厂停休整顿对未来锡价走势有一定的支撑作用。需要注意的是，美国5月份CPI同比增长8.6%，为四十年来新高。市场对美联储加息预期更偏向于鹰派，这将主导短期资金的情绪，大宗商品价格或将承压。从长期来看，业内也不排除锡矿供应再度偏紧的可能。国际锡协认为，当前缅甸锡矿山产量处于低位，未来即使口岸运输畅通，进口量仍可能呈下降趋势。未来几个月，国内矿端供应可能会再次进入偏紧状态。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

千亿宠物粮市场乱象调查

作者对当下宠粮品牌的标签、成分进行了调查梳理，发现颇多疑点，主要有同款产品成分不同、营养含量未按标准要求明确标注以及供应商并无相关产品生产资质、部分原料有偷换概念之嫌的表述等的乱象。国内的宠物食品市场是一个高速发展的千亿级别市场，分羹者大量涌入，冻干食品、鲜食、烘焙食品等新型宠物食品层出不穷。然而，与行业的炙热相伴随的，是乱象和猫腻的频出。6·18来临，对于宠粮品牌来说，是一年两大关键窗口期之一，宠物品牌们正积极迎战。然而4月中旬爆发的信元发育宝的疑似“毒猫粮”事件使得消费者对于宠粮安全担忧的那根弦再度紧绷。近期有消费者反映，某些宠物粮品牌在产品标签、营养成分上的标注上疑似存在问题。沿此方向，记者对当下宠粮品牌的标签、成分进行了调查梳理，发现颇多疑点，主要有同款产品成分不同、营养含量未按标准要求明确标注以及供应商并无相关产品生产资质、部分原料有偷换概念之嫌的表述等的乱象。一、原料表述有偷换概念之嫌近期，有消费者向本报反映，宠物食品品牌“wowo喔喔”猫粮产品成分表中标注含有脱水鸡肉、脱水鸭肉，但其脱水鸡肉、脱水鸭肉的两家供应商的饲料生产许可证上未见登记的有脱水肉产品。另外，记者通过电话咨询发现，喔喔的两家脱水鱼肉的供应商均表示没有脱水鱼肉的产品。（截图来自wowo喔喔天猫店铺）记者点进店铺内的一款“冻干猫粮蓝耳朵全价猫粮”产品的详情页面发现，脱水鸡肉的供应商是山东鼎旺生物，脱水鸭肉的供应商是烟台金润达。调查发现，“山东鼎旺生物”系山东鼎望生物科技有限公司（下简称“鼎望生物”），其饲料生产许可证号是鲁饲证（2019）14116，登记的产品包括鸡肉粉、鸭肉粉、牛肉粉、羊肉粉、牛肉骨粉等。烟台金润达动物营养有限公司（下简称“烟台金润达”）的证书号是鲁饲证（2019）06070，登记的有鸡肉骨粉、鸭肉骨粉、鸡肝脏粉、鸡肉粉、鸭肉粉等。许可证上均为肉粉，未见脱水肉。记者致电烟台金润达询问，公司销售人员表示，没有脱水鸭肉的产品。销售人员说到，“以前我们家做脱水鸡肉，鸭肉没做过。”鼎望生物的销售人员则回电表示，目前公司有一款用整鸡制成的新品，采用脱水工艺，镜检下呈纤维状。据介绍，该脱水工艺是先将鸡肉搅碎，而后添油炒制，实现脱水，其后再通过挤压脱脂。在回答为何许可证上未见脱水鸡肉时，对方表示，“这个是新产品，正在走流程，大概一个月内会更新。”另外，上图显示，喔喔脱水鱼肉、脱水三文鱼的供应商分别是安徽安粮国际、上海美企进出口，记者分别致电了这两家公司。安徽安粮国际工作人员表示，没有脱水鱼肉，没有鱼片，有鱼粉。上海美企进出口工作人员也表示，没有脱水三文鱼，有鱼粉。因此，是否喔喔实际原料使用的是肉粉，但是在标签上却虚假标注为脱水肉？对此，记者联系喔喔方面，并发送采访提纲，公司工作人员表示，会转给相关部门，截至发稿，尚未收到具体回复。关于脱水肉，记者在社交平台上检索发现，有诸多消费者对脱水肉表示疑惑，分不清究竟何为脱水肉以及脱水肉与冻干肉、肉粉的区别。行业内曾出现过利用肉粉代替脱水肉被处罚的案例。天眼查信息显示，2021年2月，上海耐威克宠物用品有限公司被上海市农业农村委员会处罚3.9万元，系该公司在全价无谷通用幼犬专用粮这款产品上利用肉骨粉替代脱水干燥牛肉， 鸡肉粉替代脱水干燥鸡肉，鱼粉替代脱水干燥鱼肉。熟悉饲料标签规定的资深宠粮专家告诉记者，如果品牌使用的是鱼粉，而在原料里写是脱水鱼肉，是不合规的。我国《饲料原料目录》中规定，“＿肉”指的是“食用动物的鲜肉或带骨肉、带皮肉。可以鲜用或对其进行冷藏、冷冻、蒸煮、干燥或烟熏处理”，需要标明加工和保鲜方式，如鲜鸡肉、冻鸡肉、烟熏鸡肉、脱水鸡肉。“肉粉”指的是“以分割可食用鲜肉过程中余下的部分为原料，经高温蒸煮、灭菌、脱脂、干燥、粉碎获得的产品。”脱水肉更多的是代表一种加工工艺，比如通过干燥技术实现脱水，像烟熏、冻干也是一种加工工艺。企业这么表述，更多是一种吸引消费者的噱头。另一宠物资深营养师则指出，脱水肉是一个“装杯”的表述，在原料呈现上要么是肉，要么是肉粉。二、成分含量未按标准标记此外，在粗灰分的指标标注上，国家标准上有要求需要标注干物质下的计算结果，但是多数品牌并不按此执行。粗灰分是饲料、动物组织等在550～600℃高温炉中将所有有机物质全部氧化后剩余的残渣。根据国家GB/T31217-2014全价宠物食品-猫粮标准，其中粗灰分的指标≤10.0%，这一指标是“以干物质计”。比瑞吉高级技术总监洪新荣告诉记者，“以干物质计”是需要计算干物质下的粗灰分比例，比如，整体的粗灰分含量如果是3%，水分含量是78%，干物质=样品-水分，那么“以干物质计”的粗灰分含量则是3%/（1-78%）≈13.6%。洪新荣表示，13.6%的粗灰分是不符合GB/T31217-2014标准的。（来自天猫ziwi旗舰店截图）记者在淘宝平台上进行搜索，以进口品牌ZIWI巅峰的一款85g牛肉味的猫罐头为例，客服发送的营养表显示，该款牛肉味产品灰分（最多）含量为4.0%，水分（最多）含量78.0%。记者向客服询问，“灰分这一指标是否是以干物质作为计算？”客服表示，“是湿计”。那么，按照上述“以干物质计”的计算方式，灰分含量则为4%/（1-78%）≈18.2%。18.2%显然不符合标准，对此客服回应，“具体的计算情况这边不清楚”。在淘宝、天猫等线上平台进行检索，发现有品牌会标准“干物质下的计算成果”，但诸多品牌并不标注。三、真实成分“罗生门”此外，记者还发现同一款产品在同一品牌的不同店铺内的原料标注和成分含量显示不同的现象。记者在进口品牌“Petcurean旗舰店”与“Petcurean海外旗舰店”中看到，同一款无谷小型犬犬粮产品，在“Petcurean旗舰店”上显示的原料组成是：冻去骨火鸡肉、马铃薯干、蛋粉等，同时显示粗蛋白质≥27%，粗脂肪≥17%，粗纤维≤4.9%等。而“Petcurean海外旗舰店”则显示，该款产品食材配方为：去骨火鸡肉、马铃薯、整个干蛋等，同时显示粗蛋白含量≥28.5%，粗脂肪≥17.8%，粗纤维≤3.8%等。（截图来自品牌方天猫国际、天猫店铺）记者向“Petcurean海外旗舰店”的客服询问这两家店铺的关系。对方表示，是“同一个公司不同的店铺”。同时客服也确认了两家店铺内的系同一款产品。当记者询问为什么同一款产品配料和成分含量不一样时，客服表示，“您可以购买价格优惠的即可。”紧接着，记者询问哪一种是与报关单上相一致，是否可以提供报关单，客服未予说明。记者联系Petcurean品牌方面，对方表示，原因系天猫Petcurean旗舰店基于天猫大贸模式，中文产品信息与进口登记证信息一致。按照我国农业农村部《进口饲料和饲料添加剂管理办法》中进口登记证的要求，营养成分应标示最低保证值。而Petcurean海外旗舰店是基于天猫国际的跨境电商模式，产品信息为原装进口包装上产品介绍内容的英文直译。而原装进口包装上产品介绍的英文内容是按照欧盟要求需标示平均值。一般而言，大贸模式是指涉及进口商的B2B模式下的海外大宗贸易进口，跨境模式则是一种消费者产生订单的B2C模式。从消费者角度而言，看到同一款产品的蛋白含量存在差异，难免会起疑蛋白含量在线上的展示是否动动手指便可更改。品牌方表示，原装进口包装上的英文与同款产品进口登记证上的成分翻译和含量数值有部分内容不同，并不是因为产品有变化或企业随意更改产品信息，而是因为企业参考的中国与欧盟对于相关产品标示的标准与要求不同所致。从详情页来看，目前，上述两家店铺内的同一款产品的标签已经更改一致。四、当标签这一重要的“窗口”出现“粉饰”产品标签是消费者判断一款宠粮是否合适、是否优质的重要途径。派读宠物大数据在6月6日发布的《2022年中国宠物食品消费报告》显示，宠物健康已成宠物主挑选主粮背后的最大决策因素，其中55.1%的宠物主关注营养配比，46.5%的关注配料。宠物食品的服务对象归根结底是不会讲话的宠物们，产品的口味、口感等的食用体验，“毛孩子”们无法用脚投票，这就需要宠物主们在产品的原料、成分、营养含量上做足功课，然而“标签”这一重要的观察窗口、决策依据，在商家处存在标签模糊、同款产品不同营养成分，以及成分含量标注不明确的情况。消费者始终处在信息不透明之中。葛冰倩、李俊等人今年3月发表在北大核心期刊《中国饲料》上的论文《基于营养成分分析评价猫粮质量安全现状》显示，参与研究的29款电商热销低价猫粮的营养成分含量均不符合饲料标签上的营养成分的分析保证值，且97%的全期猫粮中营养成分不能满足成年猫的营养需要，对猫的健康有潜在的危害。上海爱侣宠物医院院长、上海市宠物行业协会会长杨其清表示，病从口入，现在宠物的很多疾病，如肥胖症、糖尿病、胰腺炎、泌尿系统的综合征等，都跟宠物入口的食品息息相关。怎么样去选择合适的宠粮，对宠物主来说，对动物的健康来说都非常重要。上述熟悉饲料标签规定的资深宠粮专家则向记者表示，就其观察，目前行业内在标签上存在盲目追求鲜肉和高蛋白、声称的卖点无支撑材料、原料组成未按照配方原始形态的加入重量做降序排列、利用医疗术语违法宣传、通过标大英文字体强调舶来品等等多个方面的乱象。五、消费者需求导向宠物主在宠粮上的需求，与品牌方的市场风向教育息息相关，但是，有些需求正在被品牌方宣传、推动到变形。当下，行业正掀起一场鲜肉的推崇热潮。京东超市发布的《2022京东宠物消费趋势报告》，烘培粮、生骨肉、冻干类口粮成最受欢迎的宠物粮品类，其中生骨肉1～5月购买量同比增长超184倍。基于消费者对于鲜肉的喜好，在膨化粮中，品牌方也喜欢将食材标注为“新鲜”食材。以渴望的宠物粮为例，其标注“新鲜鸡肉”“新鲜火鸡肉”“新鲜完整太平洋沙丁鱼”“新鲜完整太平洋鲱鱼”等。再以麦富迪旗下的弗列加特猫粮为例，其原料显示，新鲜鸡肉高达70%。根据饲料原料目录，鲜肉是未经冷冻的肉。据向多位业内人士了解，在膨化粮上，现有的技术，鲜肉的比例最多达到50%。并且，鲜肉的成本和定价明显高出很多。据悉，鲜肉食品的出成率非常低，一般一斤鲜肉只能出2两成品。杨其清表示，鲜肉在大规模的饲料工业市场上还存有诸多挑战。在冷链运输、加工环节，鲜肉容易产生污染和变质，引起食物中毒的风险就较大。因此，对于市面上含有鲜肉的产品，要特别注意产地和保质期，尤其是强调来自远洋的新鲜鱼类，但是加工生产却在国内的这类品牌。杨其清指出，鲜肉、鲜粮的概念走热以后，鲜肉从活杀到饲料加工厂，这中间的空间距离、时间距离多少可以称之为新鲜，需要什么样的温度储存条件，以及如何防止腐烂，这中间还牵扯诸多问题，我国虽然已经于2013年制定了相关标准NY/T 2534-2013《生鲜畜禽肉冷链物流技术规范》，但能完全按照此标准进行操作的企业有待考究。鲜肉和之前的无谷粮、天然粮一样，只是市场上一个营销手段、营销噱头。除了鲜肉之外，整个市场还充斥着对于高蛋白的追求，品牌方陷入蛋白含量一山高过一山的竞争之中。在淘宝、京东等线上平台进行检索，随处可见宠粮品牌标注“高蛋白”的介绍。CBNData发布的《2021宠物食品行业消费洞察报告》亦显示，受访者中有74%的消费者看重营养成分和食材，其中蛋白质是宠物主最在意的营养成分。然而，消费者的追求使得品牌方的动作逐渐变形。上述资深宠粮专家表示，当前市场陷入了追求高蛋白的“内卷”。实际上，高蛋白对于宠物、宠物主以及行业发展来言，都存在危害。一方面，超过宠物营养需要的高蛋白产品长期食用，会增加宠物肾脏疾病的风险。另一方面，为更高价格的高蛋白产品买单的始终还是消费者。此外，本身畜牧业是耗能产业，高蛋白与节能减排的倡导相违背。再者，从本质上，我国是缺少蛋白的国家，高蛋白实际上增加了进口依赖程度。该专家指出，这当中暴露出我们在基础研发上的薄弱。当下，很多品牌采用贴牌生产模式，品牌商只负责销售，生产企业只负责生产产品，在工艺上、产品配方上的研发投入少，所以品牌方大多通过在原料上寻找卖点。其表示，目前国产宠粮市场表现为善于营销的公司生存空间更大，踏实发展起来有研发基础的老牌公司不及新锐品牌。但有些新锐品牌销量虽高，并不代表公司有可持续的盈利能力，后续资本退出，无研发、技术实力打底，很快会被市场淘汰，好好做产品才是最关键的。六、良币生存探讨前不久，伴随“近百只猫咪疑似因食用某品牌猫粮后死亡”“曝信元发育宝猫粮致230只猫中毒”等话题登上热搜，涉事宠物品牌信元发育宝深陷消费者质疑。随之而起的，是关于国产宠粮与进口宠粮之争的又一次大讨论。在心智占领上，进口品牌一直排在前列。根据《2022年中国宠物食品消费报告》，犬主粮品牌使用率前十的品牌，进口品牌包揽前三位，并且总共占据七席。猫主粮品牌使用率上，进口品牌占据四位。根据《2021年中国宠物行业白皮书》（消费报告），有 40.5%的猫主人只买国外品牌的猫主粮。近年来，业内关于国产宠粮的分析探讨主要集中在，由于起步相较国外市场晚、标准及监管的建立也相对较晚，早年间国内市场被外资品牌占领，国产品牌只能从低端线撕开市场渗透的口子，使得国产宠粮的低端印象在消费者心智中留存。然而，从上文中对于标签的探讨可以发现，这一市场，并非一分为二，而是哪怕是进口品牌，也存在诸多疑窦，乱象暗涌。在大量的不确定性之下，消费者的信任如同寻不到栖身之木的飞鸟。与之相伴随的，则是行业处在高速前进当中。根据艾瑞咨询发布的《2021年中国宠物食品行业研究报告》，宠物食品行业市场规模达到人民币1337亿元，预计2025年宠物食品市场规模有望达到约人民币2417亿元。但行业一半海水，一半火焰，一面是千亿级别的市场，一面是细分标准的缺位。2018年，我国农业农村部颁布了首部针对宠物饲料的管理的专门性规定《宠物饲料管理办法》，开启了宠物食品管理专门化、制度化和规范化管理进程。此后，行业内仍在呼吁更为细化的标准以及更为严格的监管。艾瑞咨询的报告指出，目前国内犬粮和猫粮的标准是推荐性标准，企业可以不采用。虽然国内外存在行业标准、体系认证，但非强制，难以有效打击不良行为。且从国外品牌在产品原料的标注来看，有些品牌将原料、含量的外文直译过来，未严格按照国内宠粮标准执行。杨其清则表示，30年前，在国内市场是没有宠物食品概念的，后来是海外品牌，比如皇家、玛氏进入到中国，慢慢市场内需增加，国内企业涌入。但总体而言，我国在动物食品营养的研究、动物食品的加工工艺和创新技术等方面的人才相对缺乏。因此，人才培养将是接下来的重点方向。此外，当前，国内的宠物市场需要在非常开放、自由的基础上与更加有力、严格的监管结合起来。上述宠粮食品专家则指出，上述其总结的品牌在标签、宣称上的乱象以及宠物饲料质量安全将是接下来监管会加强、细化的方向。此外，正确的养宠理念的市场教育，以及养宠科学的知识普及，也会是未来的重要方向之一。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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网信办:不得通过刷榜等方式诱导用户下载应用程序

中国国家互联网信息办公室昨天发布新修订的《移动互联网应用程序信息服务管理规定》（以下简称新《规定》），应用程序提供者不得通过刷榜等方式诱导用户下载。根据网信中国微信公号消息，新《规定》自2022年8月1日起施行。国家互联网信息办公室有关负责人表示，修订发布新《规定》旨在进一步依法监管移动互联网应用程序，促进应用程序信息服务健康有序发展。负责人介绍说，《移动互联网应用程序信息服务管理规定》自2016年8月1日施行以来，对于维护网络信息内容生态，保护公民、法人和其他组织的合法权益发挥了积极作用。但随着移动应用程序快速发展、广泛应用，新情况新问题不断出现，需要适应形势发展进行修订完善。新《规定》共27条，包括信息内容主体责任、真实身份信息认证、分类管理、行业自律、社会监督及行政管理等条款。新《规定》提出，应用程序提供者和应用程序分发平台应当遵守法律法规，大力弘扬社会主义核心价值观，坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，自觉遵守公序良俗，积极履行社会责任，维护清朗网络空间。新《规定》要求，应用程序提供者和应用程序分发平台应当履行信息内容管理主体责任，建立健全信息内容安全管理、信息内容生态治理、数据安全和个人信息保护、未成年人保护等管理制度，确保网络安全，维护良好网络生态。新《规定》还提到，应用程序提供者不得通过虚假宣传、捆绑下载等行为，通过机器或者人工刷榜、刷量、控评等方式，或者利用违法和不良信息诱导用户下载。负责人强调，应用程序提供者和应用程序分发平台应当按照新《规定》要求，切实履行责任和义务，依照相关法律法规加强自身管理，主动接受社会监督，不断促进应用程序信息服务健康有序发展。

索赔4.56亿美元？这家“秃鹫基金”什么来头？

大家有没有听说过轰动一时的“妖镍”事件？虽然已过了一段时间，最近又发生了新情况。2022年6月LME遭遇了诉讼，千亿对冲基金提出了4.56亿美元的巨额索赔。LME全称是London Metal Exchange，也就是伦敦金属交易所，它是世界上最大的有色金属交易所。我们来简单捋一捋为啥LME会被诉讼。详细情况我们在以前发的文中说过，详见：《一场史诗级的逼空》。2022年3月7日和8日，镍价格出现异常上升，超过历史高点，刷新单日涨幅纪录。两个交易日里大涨240%，创造了LME成立145年来的价格飙升纪录。面对镍市场可能出现失序的情況，LME做出了一个重要決定：LME决定于3月8日起起暂停所有镍合约的交易，并取消当日零点之后已经执行的交易。这就相当于：3月12日，LME对外强调这个决策充分考虑了监管正当程序，是为了恢复市场的有序运作，符合整个市场的利益。3月16日，LME恢复镍交易，但涨跌幅限制变为5%。面对这种情况，有的人不乐意了，艾略特管理公司就提起了诉讼，认为LME的上述相关决定不合法，并构成对自身权益的损害，要求赔偿4.56亿美元。而据港交所公告称，LME管理层认为该申诉毫无法律依据，LME会积极抗辩。港交所是一家在香港上市的控股公司，早在2012年港交所就以13.88亿英镑成功收购LME，因此LME属于港交所的全资子公司。艾略特管理公司是华尔街历史最悠久的对冲基金之一，规模超千亿元，但它还曾有个更令人生畏的名号是“秃鹫基金”。叫这个名字并不是因为他们头发少。我们知道，资产也有好有坏，其中，不良资产可以理解为可能会产生坏账的资产，就如同奄奄一息的大型动物，甚至发出腐臭味。对一般投资者来说，对此类资产唯恐避之不及。而秃鹫是一种食腐动物，主要以大型动物的尸体为食。秃鹫总在开阔的山地平原翱翔，窥视动物尸体然后大快朵颐。所以有腐臭的动物，对秃鹫来说可能是一顿美味大餐。“秃鹫基金”投资策略是从不良资产中赚钱，它们就像秃鹫一样寻找将死的猎物，一旦发现目标就紧盯不放，待时机成熟立刻猛扑上去饱餐一顿。传统的秃鹫基金往往采用低价购买不良资产，比如陷于困境的公司债券，然后通过恶意诉讼，打官司等手段索取巨额利润。而本次诉讼的原告，对冲基金艾略特管理公司（Elliott Management Corporation）就是世界著名的秃鹫基金。它的创始人叫做保罗·艾略特·辛格（Paul Elliott Singer），是美国的亿万富翁。辛格早年的惯用手段是“发灾难财”，因此他也被称为“秃鹫投资人”、“秃鹫之王”。辛格认为，哪里会出问题、哪里有危机，哪里就有赚钱的机会。辛格的狩猎目标，不局限在陷入困境的公司债务上，而是更进一步，枪口瞄准了国家。从90年代开始，辛格的艾略特管理公司对主权国家的不良债务进行投资，力图从中攫取巨额利润。当然，辛格也不是啥国家债券都投，通常选择的是一些虽然出现违约，但他认为仍有偿付能力的国家。辛格第一次重大成功是对秘鲁主权债务的追讨。1996年艾略特管理公司以1140万美元低价买入秘鲁违约债务。在低成本买入债券后，辛格宣称，秘鲁要么全额付款，要么等着被起诉。为了让秘鲁政府还债，辛格果然将其告上了美国法庭。而时任秘鲁总统的阿尔贝托·藤森（Alberto Fujimori）正深陷受贿丑闻，试图逃离秘鲁。但万万想不到，辛格竟然没收了他的私人飞机。辛格表示只有藤森通过国库支付5800万美元债务欠款，才会归还飞机，让他离开秘鲁。辛格的这种超能力，在很大程度来源于他热衷政治活动，比如他是美国共和党的有力支持者，曾资助小布什竞选总统。由于拥有这种超能力，辛格才可以和那些国家扳手腕中获胜，并且似乎所向披靡。最终，藤森妥协了。2000年，艾略特管理公司胜诉，拿到了5800万美元的债务回款，大赚了一笔。这位“秃鹫之王”的另一个经典案例，就是艾略特管理公司与阿根廷长达15年的持久战。2001年，面临经济和政治双重危机，阿根廷政府陷入主权债务违约，涉及金额高达1000多亿美元。经过谈判，阿根廷政府提出债务重组，将债务以70%折价支付的方式进行偿还。93%的债主接受了这一提案。但持有6亿多美元债权的辛格坚决不同意这个方式，反手辛格又将阿根廷告上法庭，要求其连本带息全额偿还债务。这场官司一打就是十余年。为了追债，辛格动用了各种手段和国际资源。2012年的一天，艾略特管理公司甚至手持法院文书，扣押了阿根廷停靠在加纳的“自由号”军舰，宣称要没收海军舰船来抵债。辛格的不依不挠，为他最终赢得了胜利。2016年2月，阿根廷同意向包括艾略特管理公司在内的4家对冲基金支付46.5亿美元。辛格的公司获得了24亿美元，是初始投入的4倍之巨。彼时，艾略特管理公司就是靠这种手段常年盈利，极少亏损。而外界对于辛格的评判，也褒贬不一、毁誉参半。不管怎么说，华尔街的信仰贪婪，并不会消散，就像在那广阔的草原上，秃鹫总是努力寻找着下一次杀戮。草原上的悲歌，会久久回荡。最后还是回到开头的诉讼案子，补充一下，除了艾略特管理公司，华尔街交易巨头Jane Street也正在向LME寻求1534万美元的赔偿。好了，今天就说到这吧。老规矩，以下为彩蛋时间：辛格说，别人在市场中寻找投资的希望，而我则更爱探求危机的可能。辛格到底是天才还是恶魔，只有刀扎在自己身上，才能体会。

折在地产垃圾债上

地产行业债券违约、暴雷事件愈演愈烈，在市场紧张情绪蔓延之时，却有不少资本盯上了地产垃圾债。尤其是去年下半年以来，多家房企债券价格跌跌不休。一些暴雷房企的债券，相比发行价跌去了9成，二三十块钱甚至几块钱的都有。这些垃圾债券除了便宜，还有一个特点，就是收益也高。来算一笔简单的账，一张面值100元的垃圾债以1.5折的价格入手，如果持有者到期能够顺利兑付，相当于用15元撬动了85元的收益。也因此，不仅是个人投资者，包括资管机构、基金公司和外资公司都纷纷进场“抄底”。有的投资客甚至以极低折扣买了十多家暴雷房企的债券。然而，以极低折扣大肆扫货地产垃圾债，这种疯狂的行径背后，真的能赚到超预期的收益吗？眼下，不少手中握着大笔地产垃圾债的投资客，开始往外抛售，甚至连香港顶级富豪刘銮雄也在清仓自己口袋里的地产债券。他们原以为可以等待触底反弹，没想到却还是一跌再跌。进入六月，多家房企的债券价格继续下跌。所以说，投资地产垃圾债还是一个技术活，并不是想玩就能轻易赚到钱。一、“高收益债”翻车坐拥众多香港山顶豪宅的富豪庄绍绥、庄家彬父子俩，如今已对内房股美元债失去了耐心。6月6日，庄氏父子旗下的庄士中国公告，已在公开市场上出售本金额为500万美元（约3930万港元）的雅居乐票据，代价约为401万美元（约3150万港元）。这并不是这家香港企业首次抛售美元债。一个月前，庄士中国曾在公开市场上出售本金额为800万美元（约6280万港元）的华南城票据，代价约778万美元（约6110万港元）。此前，乐居财经《进深》曾透露庄士机构国际所持债券投资，包括合生创展、世茂、旭辉、新城、时代中国、宝龙地产、佳兆业、合景泰富、中骏、碧桂园、富力、恒大、龙光、雅居乐、正荣、绿地、仁恒置地、佳兆业、华南城、融信中国等20家房企。其买入的这些中资房企高收益债券，票面利息平均约在6-8%，有的超过10%（佳兆业、华南城），有的高达15%（明发集团），到期时间在2021～2026年。然而，自去年下半年以来，多家房企接连暴雷，债券价格跌跌不休，庄士中国也跟着翻了一个“大跟头”。截至2022年3月31日，其债券投资表现受到高收益债券市场欠佳及反复波动的不利影响，庄士中国在债券投资上亏损6.23亿港元。与庄士中国一样，在“高收益债”上翻车的还有泛海国际和泛海酒店。这两家带有“泛海”字眼的香港上市公司，与泛海控股、卢志强并未有任何瓜葛，背后实控人为潘政。4月27日～29日，泛海国际票据持有人及泛海酒店票据持有人同意以面值出售面值分别为4900万美元和3575万美元的佳源证券予佳源。比较幸运的是，由于佳源证券的代价与成本大致相同，预期泛海系于本财政年度将不会录得重大损益。但此前，泛海国际和泛海酒店还购入了当代置业、花样年和融信中国的高息债券。当下，前两家房企已陆续暴雷，美元债价格也随之波动。除去庄士中国和泛海系，在投资内房股高息债上，“折得”最惨的还当属华人置业。在资本市场，外界对“股市狙击手”刘銮雄的投资手段并不陌生，内房股股票、公司债，直至美元债，无一不成为大刘理想的投资标的。但当下，他不惜亏本也要扔掉地产美元债这个烫手山芋。先是去年8月，华人置业透过场外交易市场出售本金额700万美元票据（约5441.5万港元），代价为683.82万美元（约5315.7万港元）。此次交易，刘銮雄变现亏损约134.1万港元。在亏本抛售中梁控股的美元债之后，华人置业继续“断臂减负”。同年10月21日，华人置业连发两则关于出售佳兆业票据的公告。一则表示，在2021年10月19日至20日，华人置业以1830.7万美元的价格出售了本金总额为4800万美元的票据，相当于4折出售；另一则是次日，华人置业以1541.75万美元的价格出售了本金总额为5200万美元的票据，折扣更是低至3折左右。两次抛售华人置业回笼本息2.94亿港元，亏损5.03亿港元。回想五年前，认购佳兆业美元票据时，华人置业曾信心满满，预计每年债息收入超8.7亿港元。彼时，刘銮雄太太陈凯韵（甘比）牵头，华人置业、刘氏家族，连同几位投资好友，一起认购了12亿美元佳兆业债券。好时光很短暂，而今华人置业不惜亏本也要扔掉这个烫手山芋。除此之外，自2018年开始，刘銮雄家族先后认购中国恒大高息美元债规模达17亿美元，其中恒大在2019年1月发行的30亿美元债中，刘銮雄家族认购了11亿美元。2021半年报显示，算上今年上半年耗资14.19亿港元购入的6支债券，华人置业共持有27支债券。然而，在美元债市场不稳定的情况下，眼下这些暴雷房企美元债行情的频繁波动成了华人置业手握的一颗 “暗雷”。二、失去耐心有人卖出，就有人接手。自去年以来，房企暴雷频发，已有超15家房企出现非标及公开债务市场违约，部分房企已对相关债券展期或正在商谈展期过程中，随之而来就是其债券价格出现降幅。但该类房企的美元债券，也成为了某些人眼中的生财之道。例如，今年2月，禹洲集团因到期的2125万美元利息未能支付，暴雷序幕由此拉开。与此同时，这也给盯上低价债券的投机者提供了买入机会，有资管机构人士以12-20美元的价格，陆续购入该公司多只境外债。甚至未来若企业债券价格继续下降，不排继续买入的可能。除此之外，禹洲并不是上述资管机构买入的唯一债券，它还投资了佳兆业、世茂、奥园等超10家地产公司低价债券。与上述资管机构一样热衷地产垃圾债投资的不在少数，包括基金公司、全球资管巨头等均是其中的一员。例如，鹏华基金旗下基金经理尤柏年管理的“鹏华全球高收益债”。去年三季报显示，其前五大重仓债券皆为中资地产美元债，包括禹洲、中南建设、阳光城、当代置业、佳兆业等房企债券。但这些地产债券，却没给这家基金公司带来预期回报。近一年来，这支重仓地产垃圾债的基金收益率为-55.05%。自去年9月以来，其基金净值更是瀑布式下跌。该基金解释称，从三季度开始，房企信用事件频发令地产板块率先迅速下跌，而后在风险偏好下行的连锁反应下，风险向非房企板块蔓延。而其主要投资为境外高收益债券，因此2021年主要受高收益级债券走势影响较大。根据其不久前发布年报显示，禹洲、阳光城、佳兆业等5家美元债在其重仓之列不见踪影。这也意味着中资地产垃圾债已不在其重仓序列。除了鹏华基金，还有全球资管巨头——贝莱德，也对地产垃圾债失去了耐心。此前，在恒大债券股票暴跌之际，贝莱德在去年第三季度购入大量恒大的美元债。数据显示，去年1至8月期间，贝莱德旗下BGF亚洲高息债券基金抄底购入了3130万张恒大债券。截至去年8月底，BGF亚洲高息债券基金一年回报为2.5%，跑输基准指数（6.17%），恒大并不在该基金的十大重仓之列，但其中不乏地产公司，包括德信中国、佳兆业及当代置业。近期市场也传闻称，这家全球最大资产管理公司于数月以来首次减持内房垃圾债。消息称，贝莱德在2021年11月初至2月底期间增持13亿美元面值的内房垃圾债后，3月份削减约3.7亿美元的敞口，让其手上的内房美元债面值回落至低于50亿美元。此举凸显了即使是中国房地产债券的长期支持者，也可能失去对该资产热情。资料显示，内房债在内的垃圾级别美元债券于上个季度下跌约18.6%，跌幅严重。业内人士表示，最大的20家资产管理公司对中国垃圾债的资金流在去年6月以来获得正增长之后，在（今年）3月份出现逆转。中国高收益信贷与世界其他地区一样出现资金外流。而贝莱德的一只交易所交易基金也出现了撤资现象。截至3月底，管理着23亿美元的iSharesUSDAsiaHighYieldBondIndexETF资金流出量在上个月加深到了创纪录的水平，该基金有着大量的中国房地产债务敞口。某资管企业高管表示，“投资者的信心，而不是基本面，是中国高收益债领域需要关注的关键。只有当投资者信心提高时，资本才会回流——这时我们才会考虑加仓。”三、一场豪赌所谓垃圾债，一般指信用评级甚低的企业所发行的债券。一般而言，BB级或以下的信用评级属于低，而这类信用评级低的企业所发行的债券的投资风险较高，因此，须以较高的息率吸引投资者认购。这些垃圾债有一个非常大的特点，那就是便宜。去年9月20日，新力控股遭遇股债双杀，其一笔2022年6月到期的美元债在一天之内就大跌21.908%。再放眼整个地产行业的债券暴跌，几乎持续了整整9个月，二三十块钱甚至几块钱的都有。所谓的地产垃圾债，也并非真的是一钱不值的垃圾。它们本身风险较高，但是收益也较高，尤其是在行业或者企业情况恶化并传出不利消息而价格大跌的时候则有可能获得更高收益。有些投资机构的风险偏好较高，喜欢买入这些高收益、高风险的地产垃圾债。这是一笔富贵险中求的投资。有资管公司表示，去年开始便一直在研究地产公司债，其公司已陆续买入多家地产公司债券，不少地产公司债券都是以2折的价格购入。此外，雪球用户“正奇”自述，自己到今年1月在购买地产垃圾债上花费139万元，合计权益为239万元，这意味着其收益约有100万元，收益率71.9%。实际上，押注这些地产垃圾债，也是考验投资者该如何进行鉴别低价债券未来有着高收益，极其考验其风险判断能力。一方面，这需要投资者清晰看到房企的真实资产和负债。比如，部分债务违约房企，并非资不抵债，其旗下有着足够的优质资产来偿还债务，或者其债务重组成功率较高。以佳兆业为例，2015年，由于锁盘事件，其美元债价格跌到只有20多元。彼时，深圳楼市已经开始起飞。于是，有投资者在研究了佳兆业的总体资产和负债状况后，以27元左右的价格投资了佳兆业的美元债。后来传出融创中国收购佳兆业的消息，该债券价格很快就涨到70多元，虽然后来收购没有达成，但债券重组后也全部兑付了。当然，眼下不少房企有着大量表外负债，财报并未公示，难以估算这些负债金额，这需要投资者深入研究。若资不抵债，则是审慎购入。另一方面，暴雷房企通常需要债务重组时间长，解决问题棘手，通常需要数月乃至更久时间，因此债券兑付时间也会被拉长，但若重组成功可能会带来高额收益。除此之外，房地产行业大环境也需要考虑在内，若在市场端房企销售能力不佳，其债券价格也会面临缩水。数据显示，今年前5个月，百强房企累计实现操盘销售金额2.32万亿元，同比下降52.3%；权益销售额1.71万亿元，同比下降52.9%；全口径销售额2.64万亿元，同比下滑52%。前5个月，销售额超千亿元房企仅碧桂园、万科、保利发展3家，较去年同期减少12家；超百亿元房企有70家，较去年同期减少48家。尤其在市场低迷情况下，筛选出未来具有高收益的地产垃圾债将极其考验投资者的眼光。虽然近段时间在政策面、金融面等方面都有利好信息发出，且部分房企也在积极进行“市值管理”，但此等措施在短期内对提振市场效果有限。所以，整体来看房企债券，仍处于低位运行阶段。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

中国发布猴痘诊疗指南：可通过飞沫传播

中国最新发布的猴痘诊疗指南称，猴痘可通过飞沫传播，接触被病毒污染的物品也有可能感染，还可通过胎盘垂直传播。尚不能排除性传播。据“健康中国”微信公众号今天（15日）报道，中国国家卫生健康委会同国家中医药管理局组织制定了《猴痘诊疗指南（2022年版）》，并对外发布。《指南》称，猴痘是一种由猴痘病毒感染所致的人兽共患病毒性疾病，临床上主要表现为发热、皮疹、淋巴结肿大。主要传染源为感染猴痘病毒的啮齿类动物。灵长类动物（包括猴、黑猩猩、人等）感染后也可成为传染源。病毒经黏膜和破损的皮肤侵入人体。人主要通过接触感染动物病变渗出物、血液、其它体液，或被感染动物咬伤、抓伤而感染。人与人之间主要通过密切接触传播，也可通过飞沫传播，接触被病毒污染的物品也有可能感染，还可通过胎盘垂直传播。尚不能排除性传播。根据《指南》，发病早期出现寒战、发热，体温多在38.5℃以上，可伴头痛、嗜睡、乏力、背部疼痛和肌痛等症状。多数患者出现颈部、腋窝、腹股沟等部位淋巴结肿大。发病后一至三天出现皮疹。从发病至结痂脱落约两至四周。部分患者可出现并发症，包括皮损部位继发细菌感染、支气管肺炎、脑炎、角膜感染、脓毒症等。《指南》明确，疑似病例和确诊病例应安置在隔离病房。疑似病例单间隔离。患者体温正常，临床症状明显好转，结痂脱落后可以出院。

河南村镇银行储户无故被赋“红码”背后，谁在如此管理健康码？

面临“取款难”之后，河南省村镇银行的多位储户又遭遇不明原因的赋红码。6月14日，一位储户近日打算前往郑州沟通村镇银行尝试线下取款，但她通过电话向《每日经济新闻》记者反映：自己到达当地时被赋“红码”，原因目前仍未明晰。一位自述本身就在郑州工作的储户也通过电话告诉记者，自己并未去线下取款，但健康码也变红了。甚至， 还有远在沈阳的储户，健康码也变红，查询结果显示数据来源为“河南省”，原因为“无”。6月14日下午，一位参与健康码建设工作的从业人员向《每日经济新闻》记者表示，从技术上看，健康码“由绿转红”，主要是因为使用者触达了某个特定的场所或其他特定条件。而修改健康码状态的技术也很简单，关键在于权限的分配和设置。另外，据澎湃新闻报道，6月14日河南省卫健委值班室一名工作人员表示，昨天（13日）开始，该省卫健委及12345政务服务热线接到多个“外地来豫储户被赋红码”的投诉。 接到投诉后，省卫健委昨日已将投诉反馈至相关部门，目前正在调查核实中。中国政法大学副教授廖藏宜则对记者表示，从属性来看，个人健康信息码属于居民个人层面的隐私信息。应用健康码的部门在使用和管理健康码过程中，要依法依规进行，法无授权不可为。储户“转红”的健康码截图 图片来源：受访者供图健康码为什么变红了？新华社5月18日报道，银保监会有关部门负责人表示，据了解，4家村镇银行股东——河南新财富集团通过内外勾结、利用第三方平台以及资金掮客等吸收公众资金，涉嫌违法犯罪，公安机关已立案调查。上述负责人表示：“目前4家村镇银行营业网点存取款业务正常开展，凡依法合规办理的业务均受到国家法律保护。银保监会与人民银行将密切配合地方党委政府和相关部门，严惩金融犯罪，依法保护广大金融消费者合法权益。”这一发声给储户李丽（化名）吃下一颗定心丸。她与一名储户及一位储户家属作伴，于6月12日坐上前往郑州的飞机，计划线下取款，却没想到此次行程又将节外生枝。据李丽所述，抵达郑州时，飞机广播响起自己与另外一名储户的名字。在出口，二人被两名警察模样的人检查了身份证，二人取完行李后出机场时，健康码分别显示为绿色和红色。李丽的红码赋码原因为“正在实施集中或居家隔离医学观察的入境人员”。随后李丽被身穿防护服的人员带走。健康码显示为绿色的储户则被一名警察模样的人带走，另一位同行的储户家属则自行乘车离开了郑州，其健康码从始至终都是绿色的。“我的护照都已经是三年前的了，没有出入过境。”李丽感到很纳闷。随后，工作人员由于没有查询到李丽近期存在出入境记录，曾尝试在其权限系统里进行“转码”，却发现无法操作。而在系统后台输入李丽的身份证号码后，一直显示为“红码”及“入境人员”。两个多小时后，李丽得以离开，工作人员建议其通过社区等渠道尝试“转码”。李丽也在辗转多处打听后，前往郑州市人民医院做核酸检测。在那里，她遇到了同为低风险地区前往郑州的村镇银行储户。他们讲述的经历基本一致：希望线下取款，却在抵达目的地时发现被“红码”缠身。因红码限制，李丽等人在医院等待 图片来源：受访者提供13日凌晨1点过，李丽没有接受相关方面的“返乡”建议。13日下午，她被安置于郑州当地普通酒店，但被要求24小时内不要离开房间。李丽自己查询通信大数据行程卡时，发现其显示是绿色的，但进入饭店等场所时扫码显示却是红色的。与此同时，越来越多的储户发现自己的健康码也莫名变红。 例如身在沈阳的居民在接受电话采访时告诉记者，自己是河南村镇银行的储户，近期未去过河南，但沈阳健康码“辽事通”也在13日转红，查询结果显示数据来源为“河南省”，原因为“无”。 在联系当地110、12345、卫健委、大数据中心、省公安厅等多处后，该储户目前仍未找到“转码”方法。而另一位在郑州长期工作的居民通过电话告诉记者，自己是河南村镇银行的储户，6月10日左右，当地相关部门给他打来电话了解此事。他并未前往线下取款，但健康码却在6月12日变红。尽管该居民随后做了多次核酸检测，健康码仍未变色。“我现在工作场所去不了，超市（去不了），公交什么都坐不了。（健康码红码）影响我生活，我前段时间身体不好，还要去做检查，这医院也去不了。”该居民抱怨道。据记者采访了解到的信息，至少数十位储户被赋红码，而自14日上午起，有部分储户的红码已转绿。 例如前述沈阳居民致电郑州公安完成基本信息登记后，于中午接到郑州警方回电，经查询“辽事通”健康码后发现已经转为绿码。不过，对于此前健康码变红的原因，相关方面并未给出答复。沈阳储户的健康码前（上）后（下）对比 图片来源：受访对象提供是谁在管理健康码？谁能赋红码？目前，各地健康码一般分为红码、黄码和绿码，红码意味着出行受限，一般需要在定点医疗机构隔离治疗或集中隔离医学观察。根据河南省新冠疫情防控指挥部办公室于2021年8月印发的《河南省健康码赋码规则（第二版）》，根据不同疫情防控风险分别赋予健康码不同颜色，即红码、黄码和绿码，其中红码表示需要在定点医疗机构隔离治疗或集中隔离医学观察，需属地疫情防控机构严格管理。上述赋码规则还规定，需赋红码的情况为：确诊病例住院期间及出院后14天集中隔离医学观察期间，赋红码；无症状感染者集中隔离医学观察期间，赋红码；确诊病例和无症状感染者的密切接触者，14天集中隔离医学观察期间，赋红码；确诊病例和无症状感染者的密接的密接，7天集中隔离医学观察期间，赋红码；境外来豫人员，自入境之日起，14天集中隔离医学观察期间，赋红码；高风险地区驻留人员，实施14天集中隔离医学观察，赋红码；等等。截至发稿，河南省新冠疫情防控指挥部办公室对上述情况未作公开回应。据海报新闻，郑州大数据管理局回应称，郑州疫情防控指挥部下属社会防控部，是健康码管理的直接机构，制定赋码的规则，赋码、解码由该部门负责。而一位郑州市卫健系统的内部人士也在14日上午在电话中对《每日经济新闻》记者表示， 卫健委在疫情防控中的主要工作是患者救治、流调、核酸检测等业务性工作，赋码不属于卫健委的职能范畴。一位家住北京的储户的行程卡、豫康码及北京健康宝截图。（南方都市报）随后，记者多次拨打河南省疾控中心公开电话，并根据对方提供的电话拨打省疫情防控办电话，但均未接通。14日下午，河南省政务服务热线12345一名工作人员对《每日经济新闻》记者表示，从省外低风险地区到郑州后，健康码会显示黄码，但只要三天两检就可以消除。该工作人员还表示，个人被赋红码的原因比较多，每个人的情况都不同，若健康码有异常，其可以记录相关信息并转到处理单位，再具体核实被赋红码的原因。健康码是口罩、核酸检测、新冠疫苗之外疫情防控的一大利器，但也需要警惕过度防控。记者注意到，6月11日，交通运输部在官方微信公众号发文称，在各方面共同努力下，全国交通网络总体畅通，主要物流指标稳中向好，重点枢纽逐步复工达产，物流保通保畅工作取得阶段性成效；但与此同时，个别地区疫情防控通行过度管控、重复核酸检测等问题仍零星散发。6月14日早间，“河南发布”微信公众号发布了一篇名为《一码通行全省！“升级版”河南健康码上线》的文章，其中写道：目前，在河南任何城市扫描场所码，都能做到扫码结果展示全省统一，各项数据互联互通，真正实现扫码结果全省互认，一码通行全省。该系统是在省行政审批和政务信息管理局指导下，由正数网络技术有限公司提供专业技术支撑建设而成。14日下午，记者拨打正数网络技术有限公司在启信宝等平台所留电话，均无人接听。图片来源：网页截图专家：健康码属于个人隐私，相关部门应“法无授权而不为”作为后疫情时代的社会通行证，健康码的存在如此重要，但公众未必了解它。中国政法大学副教授廖藏宜在14日下午接受《每日经济新闻》记者电话采访时，特别强调了健康码存在的背景和意义。廖藏宜指出，健康码又名疫情防控健康码系统，初衷是政府用于非常态下的个人涉疫状况判定的电子凭证。目前，健康码的应用场景越来越广，包括交通出行、重点场所出入管理、看病买药等。在大数据赋能下，健康码对政府部门精准、高效地进行疫情防控和人员管理，提升政务服务和社会治理水平，起到了积极作用。2020年，国家出台了健康码开发的技术规范，对健康码使用单位的授权、管理、应用范围等做了统一规范和要求，并发布了《个人健康信息码》系列国家标准。廖藏宜表示，从属性来看，个人健康信息码属于居民个人层面的隐私信息，受《个人信息保护法》的法律保护。应用健康码的部门在使用和管理健康码过程中，要依法依规进行。 法无授权不可为，如果不按国家规定，随意转黄码、红码，超国家标准范围进行使用，属于政府部门的权力滥用和侵权，应该及时改正。为了深入了解河南储户在此次事件中面临的“红码”困惑，《每日经济新闻》记者在14日下午电话采访了一名参与健康码建设工作的从业人员张华（化名）。张华表示，居民反映的“健康码为红，场所码为绿”的情况是可能存在的。这是因为场所码是全国疫情防控新形势下的新产物。很多地方之前只有健康码系统，今年才有场所码系统。如果两个系统的承建方不是同一家公司，就会存在两个系统相互独立，数据虽通过某一平台流转，但两家系统的结果不完全一致的可能。张华告诉记者，从技术上看，健康码“由绿转红”主要是因为使用者触达了某个特定的场所或其他特定条件。而修改健康码状态的技术也很简单，关键在于权限的分配和设置。在正常情况下，健康码状态修改权限不会由某一个部门或者某一环节的工作人员单独负责，而是会内置一个不随意变更的规则，会随着各级疫情防控部门的要求变动。“技术人员在后台想改（码）就改的情况很少出现，但肯定是能改的。这取决于每个地方的内部审批流程、权限流程、修改流程，以及特殊要求。“张华认为，与之前的版本相比，目前国内的健康码管理流程肯定是更完备的，但是随着疫情防控形势的变化，健康码系统也会暴露更多不足之处，需要循序渐进地完善，而这也是健康码系统建设过程中必须经历的阵痛期。“这个阶段暴露出来的问题，一定是可以反推政府各部门去优化健康码系统建设的。”张华说。值得注意的是，6月14日半月谈发表题为《给讨说法的储户赋红码？健康码不能被滥用》的评论。评论指出，给讨说法的储户赋红码，突破了公众对健康码适用范围的共识，当然激起了人们的强烈不满与深深担忧。评论称，这种做法，一方面消解了健康码的本真功能，一方面也扰乱了疫情防控大局。我们不禁要追问，这一做法是经过了什么样的流程？又是由谁来决策使用的？相关地方应该查清楚来龙去脉，及时回应社会关切。图片来源：微信截图另外，6月14日晚侠客岛发表题为《随意给人赋红码应被严肃追责！》的评论。评论指出，这次储户赋红码非常之“精准”——同行去郑州的，只要你不是这几家村镇银行的储户，健康码就还是绿的；变红的只有相关储户。这样莫名其妙的红码，难免让人质疑是以“疫情防控”之名，行“处理维权”之实，将矛盾延后、推迟。评论称，疫情防控措施被随意用于“社会治理”或“维稳”目的，不管是哪个部门、哪些人授意干的，都应被严肃追究责任。因为一个基本的道理是：“一码归一码”。

上外男生投下的“药”，到底是个啥？

13日下午，上海市公安局松江分局对“上海外国语大学一女生饮料中被他人投放不明物”一事初步调查结果进行通报称，上外男生尹某某承认其在女生咖啡杯中投放了半片牛磺酸泡腾片，该泡腾片系从网上购买。中新经纬注意到，根据牛磺酸上市公司永安药业的年报，牛磺酸主要应用领域在饮料及保健食品领域，红牛、乐虎、东鹏、娃哈哈、力保健等功能性饮料中均含有牛磺酸。而以牛磺酸泡腾片作为关键词检索，则出现匪夷所思的两种结果，一种是能够抗疲劳的功能营养品，另一种则是“催情春药”，电商平台描述称“女性专用，无色无味，每次1片，激情重现，让她不再冷淡”。这究竟是怎么回事？功能营养品还是“春药”？根据公开资料，牛磺酸泡腾片是将牛磺酸、肌醇、维生素B1、B2、B6、烟酰胺等融入泡腾片产品之中，促进人体新陈代谢，并调节神经系统功能，从而取得提神醒脑、补充体力、抗疲劳的功效。永安药业证代对中新经纬介绍称，他们所生产的牛磺酸泡腾片隶属于永安药业子公司永安康健药业，品牌名为“易加能”。根据其官方旗舰店信息，“易加能”牛磺酸泡腾片主要原料包括牛磺酸、咖啡因、烟酰胺、肌醇、维生素B1（盐酸硫胺素）、维生素B2（核黄素），属于国家药监局批准的保健品，主要用于缓解体力疲劳，对化学性肝损伤有辅助保护功能。此前，永安药业也回复投资者称，据不完全统计，牛磺酸用量在食品饮料行业约占50%，宠物食品行业约占30%，饲料行业约占10%至20%，药品及其他领域用量相对较小。牛磺酸是人体内具有多种生理功能的氨基酸，在人体内起重要作用。因此，它作为一种优良的食品添加剂，目前正日益广泛地应用于食品和饮料行业中，如婴幼儿食品、豆制品、乳制品、营养品及饮料等。但另一方面，中新经纬注意到，在社交平台及电商平台以“牛磺酸泡腾片”作为关键词检索，部分产品却鲜明打出提升性欲，速效，针对女性研制的旗号。同样名为“牛磺酸泡腾片”，这是否是同一款产品不同的宣传策略？对此，永安药业证代对中新经纬回应称，“易加能”是具有“蓝帽子”的保健品，网上流传的具有“催情”功能的牛磺酸泡腾片并非永安药业所生产，“易加能”也没有宣传过催情功能。根据公众号“橙果医生”，其商城此前在售商品为春悦牛磺酸泡腾片，88元一盒包邮，其宣传标语为“春蠢欲动，悦享性福”，同时在产品说明中写道，女性专用，无色无味，10秒速溶，每次1片，激情重现，让她不再冷淡。但目前其购买链接已无法打开。除了春悦牛磺酸泡腾片以外，中新经纬注意到，网络上广泛流传的还有春欲牌等品牌的牛磺酸泡腾片。根据一则网络平台介绍，其中写道：“大多数春欲牛磺酸泡腾片品牌的原材料、制作过程都差不多，比如都含有一定柠檬酸碳酸氢纳以及牛磺酸等，正是因为这些成分的存在，摄入之后可以让女性的性趣被完全激发，在性生活过程中有高潮迭起的体验和感觉。”根据天眼查，春欲作为商标，此前共有四家公司申报注册，目前深圳市纽能科技有限公司分类为医疗器械的商标名仍处于商标申请中，绍兴鑫滔纺织品有限公司分类为服装鞋帽的商标名已注册成功。但中新经纬注意到，网络上流传的商标名更类似于“春谷欠”，以此检索，广州康莱生物科技有限公司（下称康莱生物）在今年1月6日进行了商标申请，正在等待实质审查。其分类为啤酒饮料，商品服务包括果汁、乳清饮料、能量饮料等。中新经纬注意到，在广州康莱生物科技有限公司的商标矩阵中，“挺爱你”“姿色美”“浪妮”“日日情”“吻潮”疑似也与牛磺酸饮料/泡腾片有关，虽然已下架，但其商品描述赫然包括女友女用、无色无味、猎色牛磺酸、欲盘塔速溶片等。该公司是否为所谓“催情”效果的牛磺酸泡腾片主要生产方？为何商标与其紧密关联？康莱生物工作人员对应中新经纬称，他们确为牛磺酸泡腾片的生产商，网络上流传的品牌也确为康莱生物旗下商标，但康莱生物所生产的牛磺酸泡腾片不具有催情效果，对于网络上所渲染的“催情”等表述，康莱生物回应称：“是经销商宣传所为，此前并不知道存在该现象。”谁是康莱生物牛磺酸泡腾片的经销商？对此，康莱生物表示，他们主要在1688等网站等待经销商拿货，经销商包括计生用品店等。“我们会给每个客户发货时，放一张产品说明，一定要符合国家相关法规进行宣传。”康莱生物回应道。不止康莱生物，据澎湃新闻，在多家电商平台，还有其他商家注明“压片糖果”“固态运动饮料”“保健食品”等，亦有少数名称为“情人迷”“情人媚”的商品，同时标注为牛磺酸泡腾片，使用了较为露骨的文字与图片进行低俗宣传。从成分表来看，中新经纬注意到，据媒体报道，一款具有“催情”效果的商品的包装外盒显示其配料依次为葡萄酸、碳酸氢钠、柠檬酸、牛磺酸与烟酸，类型为其他固态饮料。但是，值得注意的是，某三甲医院药师对中新经纬分析称，就该成分表而言，这些成分主要用于调节pH值，包括牛磺酸在内的这些成分，均没有所谓“催情”功能，如果要起到“催情”作用，可能是有未标注的其他添加物。这也就意味着，对于这些打着“催情”名义进行宣传的商家而言，一方面，其可能售卖的是普通保健品，以“催情”作为宣传噱头，另一方面，其可能售卖的是有“催情”效果，以牛磺酸泡腾片为名的禁售药物。律师：电商平台监管不力或遭罚对于售卖商家，北京信凯律师事务所张晓光律师对中新经纬分析称，从产品角度来说，要看是否存在生产、销售伪劣产品的问题，如果达到一定金额，也可能构成生产、销售伪劣商品类犯罪。从产品宣传的角度，则主要看虚假宣传方面的问题。首先，广告发布者肯定违反了保健食品广告审查的相关规定，保健食品不能断言功效；其次，广告发布者违反了《广告法》《反不正当竞争法》的相关规定，构成了虚假宣传，应当受到行政处罚，情节严重，达到刑事立案标准的，也可能构成虚假广告罪。而这样的产品，此前却在社交平台及电商平台上能够堂而皇之地出现，这部分程度上或为平台监管不力。《电子商务法》第三十八条第1款规定，电子商务平台经营者知道或者应当知道平台内经营者销售的商品或者提供的服务不符合保障人身、财产安全的要求，或者有其他侵害消费者合法权益行为，未采取必要措施的，依法与该平台内经营者承担连带责任。“根据《电子商务法》，电子商务平台经营者有对电子商务经营者的配合行政管理部门进行监管的职责，如疏于履行该职责的，会被采取罚款、停业整顿等行政处罚。”张晓光律师说道。中新经纬注意到，目前以此类宣传口径的牛磺酸泡腾片在多个电商平台普遍显示“已下架”或“商品过期不存在”。

河南村镇银行多名储户被红码 郑州12345：未接外地来郑赋红码通知

6月13日，网络流传的信息显示，前往郑州沟通村镇银行“取款难”的储户被赋“红码”。多位接受南都记者采访的储户称，在扫码填报个人信息后，其场所码或豫康码显示为“红码”，“赋码原因”为，“正在实施集中或居家医学隔离观察的入境人员”等；但同行赴郑州的非储户人员健康码则未受影响。此外，还有多位未前往郑州的储户在填报信息后被赋为“红码”。针对储户所疑问的“红码”情况，郑州市12345热线13日晚回应南都记者称：目前没有接到“外地来郑州一律赴红码”通知，如果被赋“红码”，建议先联系信息排查专班了解赋码原因。目前低风险地区来郑州只需要48小时核酸检测阴性证明，出示行程码和健康码。对于健康码的应用场景，业界早已多有讨论。有学者指出，各健康码运营机构应完善用户协议和隐私政策，保障用户知情权，合乎伦理、合乎法律地使用数据，避免数据滥用。储户微信群内流传的郑州场所码照片储户到访郑州登记后被赋“红码”还有几小时就到郑州了。张生找出其他储户此前拍照发到群里的“郑州车站西南出口到访登记”二维码，按照防疫要求报备个人和行程信息。6月12日下午，他从山东烟台乘火车前往郑州，此行是为了向河南有关部门沟通当地多家村镇银行无法取款的情况。刚填报完信息点击提交，张生的手机重复响起“红码人员，请配合隔离管控”的声音。页面下方的“赋码原因”显示，“正在实施集中或居家医学隔离观察的入境人员”。突然而来的“红码”让张生感到担忧，烟台已经一个多月没有本土病例了，他也有半个多月没有离开烟台了。张生所在的几个储户微信群里，陆续也有人发现自己变成了“红码”。储户们分布在全国多个省份，此前他们曾约定：6月13日到郑州找有关部门沟通取款难问题。突然的变故令人措手不及，有人担心，储户们被针对性赋为“红码”。郑州市12345热线在6月13日晚回应南都记者称：目前没有接到“外地来郑州一律赴红码”通知，如果被赋红码，建议先联系信息排查专班了解赋码原因。目前低风险地区来郑州只需要48小时核酸检测阴性证明，出示行程码和健康码。不过，多位赴郑州储户均向南都记者出示相关截屏和视频称，自己曾经在扫码登记后变为“红码”。一位浙江的储户表示，自己在郑州站出站口处扫码登记后，手机随即显示“红码”。一位12日下午从成都乘飞机抵达郑州新郑机场的储户表示，他在机场扫码后显示为“红码”，赋码原因与张生相同，即他为“入境人员”。此后他被转运至安置场所，其“场所码”仍为红色，但豫康码为绿色。6月13日清晨五六点抵达郑州站的储户小琴回忆，起初她的豫康码一直保持“绿码”状态。不过到了上午10点左右，小琴接到了一通来自郑州派出所的电话确认她抵达当地后，她的豫康码由绿转红，因此无法乘坐任何交通工具或入住酒店民宿。为解除“红码”状态，小琴一路步行至当地医院要求核酸检测，医院方面则将小琴的上情况上报至当地防疫办。根据当地防疫办反馈，小琴可以选择在医院隔离14天或购买车票点对点返回家乡。最终，小琴签署了一份承诺书离开。由于无法乘坐任何交通工具或进入公共场所，在街头游荡了几个小时的小琴拨打了派出所电话，请求将自己送至储户安置地。尚未前往郑州的储户被“远程赋红码”另有多位没有前往郑州的储户，也表示自己的豫康码或场所码变为“红码”。一位家住北京的储户说，几日前有人将郑州站摆放的到访登记二维码拍照发到了微信群里，他在出发去郑州前扫码登记了防疫信息，随后显示为“红码”，赋码原因也为“入境人员”。他因此取消了行程，但他的北京健康宝一直为“绿码”，行程卡上也仅显示北京。一位家住北京的储户的行程卡、豫康码及北京健康宝截图6月12日晚间，人在广州的储户老鹏发现自己的粤康码突然变红，原因为“外省健康码红码人员”。随后，老鹏追溯到河南省给自己推送了“高风险”的健康状态，因而自己的粤康码和豫康码都是“红码”。为此，他拨打了两地防疫办电话获悉，若要解除健康码“红码”，需向河南方面申报转码。根据豫康码的转码要求，老鹏需要提交相关个人身份信息、72小时内两次核酸阴性证明、个人承诺书以及社区的转码证明。目前，老鹏已经完成了一次核酸检测，还需等待间隔24小时后的第二次核酸检测，在此之前他在广州“寸步难行”。家住北京的小危健康码也出现了与上文相似的异常状态。小危和妻子同为储户，两人的豫康码和河北健康码自6月12日被赋红码。豫康码页面上的赋码原因为“入境人员”，而河北健康码的状态与豫康码相关联，不过二人的北京健康宝均显示正常。6月13日下午，小危妻子的健康码已经转绿，但他的豫康码一直保持“红码”状态。根据小危和老鹏回忆，曾有人在储户群里发过一张郑州车站的健康申报码，出于试一试的心态，他们都扫过这张二维码。多数接受南都记者采访的储户都有类似的经历。另值得注意的是，郑州市12345热线回应南都记者称，“入境就是从国外回来的”，但多位储户都表示自己未曾出国。赴郑州同行的非储户为“绿码”值得的一提的是，多位与储户同行的非储户人员并未被赋红码。前述乘飞机抵达郑州的储户表示，自己虽变为“红码”，但与其同行的一位非储户人士则一直为“绿码”，该储户已被转运到了安置点，同行人士尚可自由活动。储户老于一行5人在6月12日下午抵达郑州，他们早上从家乡驱车出发，下午5点准备入住酒店之际，老于发现自己的场所码变红了，此次出行5人中只有小成不是储户，也只有他的场所码颜色没有转红，其他4位储户纷纷“中招”。类似的情况也出现在河南本地人群中。家住开封的储户陆女士称，其在6月10日和同事前往郑州出差，抵达郑州时曾扫场所码登记，11日下午，她发现自己的场所码和豫康码均变为“红码”，但几位同事仍为“绿码”。场所码页面显示，赋码原因为“其他本地区防疫信息重点红码人员”，她联系防控办了解到，该“红码”为郑州所赋，目前她正在申诉改码中。郑州12320卫生健康热线：不太清楚是哪个部门进行的赋码郑州方面或已了解到多人被意外赋“红码”的情况。南都记者获取的一份录音显示，一位储户反复询问工作人员自己为“红码”次日能否离开郑州，工作人员称，“应该没啥问题，你们不用管。”储户接着询问，上车以后能否变为绿码？“应该是没啥问题，我接到的通知应该是没啥问题。”工作人员说，“你看今天走了这么多都没啥问题。”此外，郑州市12320卫生健康热线在6月14日上午回应一位储户的转码请求时称，“像您这个村镇银行的问题，我们这边已经接到了很多市民的电话，我们这边是没办法解决的，我们不太清楚是哪个部门进行的赋码，如果有问题可以直接到国务院平台投诉。”据了解，目前，前往郑州沟通的储户被分别安置在多处居住。有人尚为“红码”，也有人在未做核酸检测的情况下已变为“绿码”。被安置在某处的小叶告诉南都记者，他所在之处有工作人员表示，只要离开返乡，豫康码就能恢复正常。截至发稿时，有离开郑州的储户已变为“绿码”，但也有人返乡后仍为“红码”。使用健康码数据应“合乎伦理、合乎法律”，避免扩权针对储户所疑问的“红码”情况，南都记者在13日下午四点半至七点多次致电河南省疫情防控办及信息排查转班电话，均未有接听。对于健康码的正当应用场景，业界早已多有讨论。早在2020年4月，工信部装备工业一司司长罗俊杰就曾公开谈到：疫情发生以来，按照党中央、国务院的部署，电信企业以及科技企业充分利用数据资源，紧急建立了疫情大数据的分析模型，聚焦重点区域、重点时间节点来分析预测确诊、疑似患者以及密切接触人员等重点人群的流动情况。监管部门，在数据分析使用的过程中，要严格落实数据安全和个人信息保护的有关措施，切实加强监管，防范数据的泄露、数据的滥用等违规行为。华中科技大学人文学院副院长、生命伦理学研究中心执行主任雷瑞鹏教授也曾指出，在执行知情同意和保护隐私方面，各健康码运营机构应完善用户协议和隐私政策，保障用户知情权，合乎伦理、合乎法律地使用数据，避免数据滥用，侵犯隐私。疫情结束后，应建立数据删除机制；确需继续使用有关数据的（例如有利于今后的疫情预防和控制），应当明确数据使用的目的，取得用户的知情同意，并将数据匿名化。资料图在一篇2020年公开发表的论文中，浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东和互联网实验室高级分析师严峰曾指出，虽然政府作为背书方推动健康码落地，但作为运营方，企业的责任和权力边界在哪里，用户并不知晓。因此，亟需制定健康码数据全体系的专业标准，把过度扩展的权力及时关进笼子里。“我们需要确保正在浮现的智能传播能够拥有自己的‘健康码’，确保其未来的健康顺利发展，不能让健康码的滥用威胁整个社会的健康，尤其威胁未来数字社会的健康发展。”有关村镇银行取款难问题，据此前新华社5月18日报道，银保监会有关部门负责人表示，近日，银保监会与人民银行持续关注河南4家村镇银行线上服务渠道关闭问题。4家村镇银行股东河南新财富集团通过内外勾结、利用第三方平台以及资金掮客等吸收公众资金，涉嫌违法犯罪，公安机关已立案调查。目前4家村镇银行营业网点存取款业务正常开展，凡依法合规办理的业务均受到国家法律保护。（所有接受采访的储户均为化名）采写：南都记者 黄莉玲 宋承翰 胡耕硕 孙朝 吴斌 莫倩如 发自北京相关新闻：人在家中坐，红码天上来，这群河南储户为何被强行变码同样的一个场所码，自己扫了之后，健康码变成了红色，而家人扫了之后，健康码却是绿色，这样诡异的事情，就发生在邓先生身上。第一财经记者采访发现，类似事件，并非个例。王云则称，自己刚到河南，就发现自己的健康码变成了红色，随后，便被当地要求隔离了，而她的48小时核酸检测结果，仍然显示阴性。这些居民有着共同的身份，即河南一些村镇银行的储户，据介绍，他们原本准备在6月13日从各地赶到郑州。此前，由于河南多家村镇银行无法正常取款，一些储户非常焦虑，便通过多种途经反映自己的遭遇。邓先生说，自己是石家庄人，近14天一直待在石家庄的家中，并未到过河南。6月11日晚，邓先生在他们自发组建的村镇银行储户沟通群中看到，一些储户因为扫了一个显示地址为“郑州车站西南出口”的场所码，结果健康码突然变红，自己还颇为惊奇，几乎不敢相信，随后，好奇的邓先生也扫了这个场所码，结果发现，自己的健康码也变红了，但他拿出家人的手机扫描这个场所码后，却发现家人的健康码仍为绿色，并未变红。“同在一所房子，行程码也一模一样，结果，健康码却一个是红色，一个是绿色。”邓先生对此百思不得其解，本该用于疫情防控的健康码，怎么会变得这么随意和“精准”？根据国家有关规定，健康码是以真实数据为基础形成的个人二维码，其中健康码分别有三种颜色，分别是绿码、黄码和红码，其中红码是指核酸检测阳性人员、确诊病例、无症状感染者、疑似病例、密切接触者、次密切接触者以及近14天内有国内中高风险地区旅居史人员。邓先生发现，自己被赋红码的原因，是“通过数据库查询，您有一个出行提示：河南省将您的健康风险等级定位高，健康报告日期为2022-6-11。”可是，近14天自己并没到过河南啊。邓先生赶紧查询河南省的赋码规则，其中，根据河南省2021年8月发布的健康码赋码规则，确诊病例、密接隔离、特殊工作人员、境外入境以及高风险地区来人等可以赋予红码。邓先生仔细对照后发现，自己并不符合其中的赋码规则。很快，更多群友都将自己被赋红码的截图发到了上述微信群，有在北京被赋红码的，也有在山东聊城被赋红码的。突然被赋红码，给邓先生带去了意想不到的麻烦，他说，自己想去超市购物，却被告知，不得进入，他想去公园，也被拒绝，他想去理发，同样也被拒绝。邓先生与当地疫情防控指挥部联系，希望尽快消除红码，却被告知，红码由河南省赋予，他们无权消除，他又赶紧跟河南联系，对方表示，会把他这种情况上报。截至6月14日上午，邓先生的健康码仍为红色。从外地赶往河南的王云则称，自己从户籍地出发，前往河南之前，专门去做了核酸，48小时核酸结果显示为阴性，也专门查看了健康码，显示为绿码，这才决定出发，等到了郑州，还没出站，一扫场所码，结果却是红码，当地要求她直接返回，否则就按照等地疫情防控政策，将她强制带走隔离14天。6月14日上午，在储户们自发组建的村镇银行储户沟通群中，先后有来自北京、成都、石家庄、苏州、湖南娄底、山东聊城等全国多地的数百名居民向第一财经反映称，自己也遭遇了与邓先生、王云等人类似的诡异事件。不过，邓先生告诉第一财经，自己的健康码虽然已经是红色，但石家庄却并未将他强制隔离或其他隔离措施。本该用于疫情防控的健康码，为何会针对性对于邓先生、王云等人出现红码，他们百思不得其解。（文中王云为化名）

石景山“分配房”追踪：销售承认签租房协议

北京市场惊现6折新房甩卖引发购房者关注，北京商报记者进一步调查发现，除价格便宜外，这批特价分配房打出最大的卖点就是“买房不需要购房资质”，但需要以销售企业职工的名义签订合同，而相关合同并不是与项目开发商所签订。值得一提的是，即便购房者以员工身份买房，所拿到的也并非真正的购房协议，而是由销售拿着称是开发商方面提供的一份《北京市公有住宅租赁合同》。不用购房资格北京商报记者调查发现，除价格便宜外，位于石景山五里坨的这批特价分配房最大的卖点就是“买房不需要购房资质”。按照现场销售人员提供的购房信息，购买条件按照企业分房管理，购房者年龄满足22-60周岁之间即可。众所周知，北京买房有严格的“条件”限制，这也是广大购房者心中的“痛”，有资质的没钱，有钱的又没资质，要二者合一才行。这批不需要资质的房子该如何买呢？“既然是员工福利房，肯定要以员工的身份买。”据销售人员李锦（化名）介绍，如果要购入这批房子，需要购房者签署一个在职员工证明来买。“流程是交钱拿钥匙，去建委报备登记，到时候网上也能查到是你的名字，这个房子的户主是谁，然后开发商这边会给你一个本，上面写着房间号，证明这是你买的房子。”李锦称。没有销售资格的物业包销李锦口中的在职员工证明并不是与项目开发商签订的，而是与包销单位“北京铭确物业管理有限公司”签订。也就是说，凡是买这批房子的购房者，首先要成为北京铭确物业管理有限公司的员工。上述包括李锦在内的销售人员均表示自己属于这个物业公司。天眼查数据显示，北京铭确物业管理有限公司成立于2022年1月7日，注册资本为800万元人民币，法定代表人为金鑫，经营范围包括物业管理；企业管理；企业管理咨询（不含中介服务）；技术开发、技术咨询、技术交流、技术推广、技术服务；城市园林绿化。如果天眼查的信息没有错，那么北京铭确物业管理有限公司并不具备新房销售的资格。金鑫名下还有另外一家公司——北京得捷房地产经纪有限公司。天眼查数据显示，经营范围包括从事房地产经纪业务；房地产咨询；房地产开发；出租商业用房等。对于工商系统里没有资质代理这样一个项目，北京商报记者致电北京铭确物业管理有限公司，但截至发稿并未获得回应。北京商报记者也与项目方远洋方面求证与该物业公司的关系，远洋方面表示去了解情况，截至发稿前也未有回复。北京金诉律师事务所主任王玉臣告诉北京商报记者，首先需要看这个所谓的包销公司是否有开发商的书面授权，书面授权是否会作为购房合同的组成部分。如果没有书面授权，购房人将来依据合同向开发商主张维权时，可能会面临开发商不承认的风险。如果开发商书面授权已经列入合同附件，或者以其他书面方式进行了确认，开发商作为委托人，相应的法律后果应由开发商承担。未来出现一些问题，购房人也可以向开发商进行维权。“即使有书面授权，还是建议购房合同最好和开发商签署。尽量避免未来开发商不承认购房合同约束力。”王玉臣强调。购房时签公房租赁合同事实上，购房者即便以员工身份买房，所签署的也并非真正的购房协议，而是由销售方面提供的一份《北京市公有住宅租赁合同》。“拿着合同就可以正常落户、上学了，而且房源信息会去建委报备登记的。”为了证明自己说的是真的，李锦向北京商报记者提供了上述《北京市公有住宅租赁合同》，在这份发黄的合同上明确写了“承租周期10年”。对于为何是“承租”不是“买卖”，且周期只有10年，按照李锦的说法，“这正是公房的特点”，只要国家不出台新政策，这批“分配房”五年后就能变成正常的商品住宅。“到时候拿着开发商提供的合同，然后补交一个35%的差额税，房本就能正常下来了。”“北京过去确实有公有住房，大概在90年代初，为了解决企事业单位职工兴建的一批公有住房，兴建之初都是承租性质。”一位曾经经历过北京房改的政府人士直言，房改后，部分公房折合工龄、职级等在完成土地出让金补缴或按照房改政策补足房款后销售给了职工，也就是现在二手房市场的已购公房。显然，上述房源并不符合这一规定。对此，李锦也承认“不能保证百分之百下房本”，但自己住是肯定没问题的，如果想转让，没下房本之前物业负责更改租赁合同。截至北京商报记者发稿，北京石景山App上发布一则落款为石景山区住建委的情况说明，称核实后，五里坨的两个项目远洋五里春秋与西府海棠商品房最低销售价格均未有6折甩卖。五里春秋项目公司景西公司正准备就自持商品房对外整体租赁与相关单位进行接洽，未形成租赁方案、未签署任何协议，已经在售楼处张贴声明，提醒购房者谨防自持商品房的不实宣传。以租代售的风险2016年9月30日，北京出台房地产市场调控新政，要求强化“控地价、限房价”交易方式，试点采取限定销售价格并将其作为土地招拍挂条件的措施，鼓励房地产开发企业自持部分住宅作为租赁房源。自持是“控地价、限房价”的产物，北京部分地块自持比例甚至达到100%，也可见当时房企拿地的热情。后续因开发商着急变现，自持商品房开始利用“以租代售”的形式入市。2017年4月，北京市发布了《关于本市企业自持商品住房租赁管理有关问题的通知》，加强对企业自持商品住房租赁的管理工作，明确企业自持商品住房应全部用于对外租赁，不得销售，企业持有年限与土地出让年限一致，对外出租单次租期不得超过10年。签订“长租”合同而不是商品房买卖合同，一次性租赁70年赌的就是未来能“转正”？地产分析师严跃进表示，自持模式有其历史背景，也是政府土地拍卖的一次新尝试，此类房源已明确“不得分割、销售、转让”，因此“转正”目前没有政策依据。此外，房管部门如果为某一项目开设“先例”，个例就不再是个例，后续自持项目争相效仿，自持政策也就失去了原本的意义。

快递网点老板万言书控诉行业顽疾，终有一天会在沉默中爆发？

万言书中，该网点老板列举了总部逼迫加盟商二选一、刷单造假、强买强卖、截留克扣派费、承诺不兑现等种种乱象，希望引起总部重视，并做出改变。亿豹网发现，这样的情况不只在一家企业存在，而是加盟制中普遍存在。疫情反复，导致今年多地网点业务下滑，不少网点老板亏损支撑。然而与总部的对话中，网点长期处于弱势地位，甚至有的网点老板采取极端手段力求解决问题，但收效甚微，最终还是自己承受了一切。该网点老板写道，每个网点老板守着网点就是守着一分希望，虽然现在都在亏钱，但很少有人想过放弃，总部的做法更不应该凌驾于国家政策与法律法规之上。除了总部强制推行自己的末端系统外，该加盟商还控诉总部纵容网点刷单，实际上，这些做法并不是新鲜操作，属于行业公开的秘密。只不过是各方心知肚明，利益面前，睁一只眼闭一只眼而已。亿豹网认为，总部推行自己末端系统无可厚非，但也要考虑地区的差异性，而不是采用一刀切的做法。如果在依靠派件生存的区域，使用有补贴的第三方系统也可以理解，增加收入来源之后，也有利于网点的稳定。而刷单这一国家明令禁止的行为，业内已经基本杜绝，但在企业总部业务量考核下，不排除个别省区纵容网点刷单，这一行为造成了行业的虚假繁荣，指标越来越高，单量越刷越多，最终伤害的还是网点本身。如果说2021年，送货上门成为小哥不能承受之重，各种让小哥崩溃的画面还历历在目。那么2022年，行业期盼的改变迟迟未到，叠加疫情反复导致的上下游受困，苦撑了几年的网点老板，正在迎来最为难熬的时刻。快递员不满意可以离开这个行业，前期投入巨大的网点老板怎么办呢？尤其是那些投资巨大的网点接盘侠，他们的诉求得不到解决，就会带来一系列的连锁反应。同时，该加盟商还列举了总部以罚代管、克扣派费的行为，这些老生常谈的行业顽疾，在一次次业务量创新高的欢呼声中，并没有真正得到解决。省区市场部与网点争抢客户，导致大部分网点沦为派件网点，然后总部再制定相应的业务量进行考核罚款，网点无奈只好刷单，这样的恶性循环如何解决？“网点想完成任务只能打价格战，打到最后亏本冲量；派费不到1元，各种签收率考核，时效考核，服务质量考核，莫名破损，冤枉遗失，奇葩投诉，派费都被罚光了！”一位网点老板向亿豹网抱怨。长期以来，总部对网点的管理通过业务量指标和罚款形式过于简单粗暴，这种弊端积压到一定程度就会集中爆发。该网点老板呼吁，总部与网点是加盟合作关系，双方互利互惠，没有网点哪来的总部，希望总部把姿态放低一点，高管能够深入网点去解决实际问题，而不是制定政策只盯着罚款数据。后价格战时代，总部同样面临压力，层层传导，风险最终转移到了网点一端。如果行业能尽早意识到问题严重性并做出改变，或许永远不会等到集中爆发的那一天。快递创业的黄金时代一去不复返，亿豹网不断呼吁，经营快递一定要量力而行，千万不要使用资金杠杆。

打零工的女性，和她们破碎的一生

原标题：打零工的女性，和她们破碎的一生“灵活就业”越来越成为一个热词，而研究显示，很多女工已经“灵活就业”了很久。雇佣方很多是“灵活接单”，自然希望女工们“灵活配合”。而家庭的需求摆在那里，总得有个人“足够灵活”，随叫随到，能够为家里的幼儿老人托底，这个人，常常是女性。当女性“回归家庭”，她们未必是完全退出劳动力市场。生活的压力摆在那里，“进厂就不能抱你，不进厂就不能养你”。于是，她们在年轻时，成家后，甚至年老后，一次次走上了“非正规就业”的道路。在大城市打零工最开始，在她们还年轻力壮时，她们在大城市打零工，因为打零工比进厂强，临时工挣得比长期工还多。在懂行的人眼里，广州花都区狮岭镇是箱包的“货源产业带”。网上流传一份“网购时可以使用的省钱关键词”，就建议不要搜索“皮包”，而要搜索“狮岭皮包”——这样搜出的货，又好又便宜。这些“狮岭皮包”，很大一部分出自打零工的日薪女工之手。对工人来说，进厂并没有什么长期福利——工资不高；基本没有五险一金；进厂先要交“买厂服办饭卡”的一笔押金，说是离职时会退，但多半会被扣；普遍要压一两个月的工资，如果自己辞职很可能拿不到；“8小时工作制、每周至少应该单休一天”等法律规定形同虚设，工作时间普遍在11-13小时，天天都在加班，需要赶货时一个月甚至只能休息一天；请病假事假都要倒扣工资，产假更别想了，怀孕就意味着离职。而老板一旦突然“跑路”，之前压的工资和当月工资都打了水漂。在狮岭镇，做得不好，老板会跑路。2008年金融危机之后，由于国外订单骤减，就出现过皮具厂“倒闭潮”。但做得太好了，老板看着手头的钱心动，也会卷款跑路。日薪女工B 说，“老板跑了太多了，白做事……进厂的压工资压一两个月，有的压一千两千的，那都是钱啊。很久都不发一次工资，房租都交不起了。”“所以大家都喜欢打日薪工，做完一天就有一天的钱吃饭。”日薪女工E说。除了“不被欠薪”，打零工还给了她们一种自主感。进厂，意味着成为流水线上一个被支配的木偶，被发配到哪个工序，就得不停地在那个工序上做着一模一样的活，今天，明天，永远，无聊透顶的无限循环。而打零工，不但可以选老板，选工种，还可以协商工价。熟练的工人完全可以讨价还价，要到更高的工价，或者要求按照计件来支付报酬，而不是计时计酬。日薪女工O说，“做日薪工非常自由，今天做不做工完全取决于自己，如果今天我不舒服或者是有什么其他事，我今天就不用去日薪市场找工作了。也不用担心今天不去明天去没活儿做了这种事。……不用看老板的脸色过活。今天做了不好做的话我明天再找另外一份就行，好做的话就继续做。这个老板态度很差的话，我也不会选择去他那里做。不是你价格高就可以的，我这个人很重感情的。”日薪女工E说，“我们有时候跟着老板过去了，发现他那个单子特别难做，车的我手都疼了，我们就要求他多少涨一点，否则我们几个就再一起回来，做多少就让他给我结多少……大多数的老板都急于交单的，多多少少都会给涨一点的，我们这一天不做，他的损失比我们还大的。”之所以给临时工的工价更高，是因为很多厂都是“按订单生产”（Make to order）模式。先谈客户，和客户约好款式、数量、单价、交货期，然后才开始生产。最重要的是，一定要在约定好的交货期限之内，把货品赶出来。在这个模式里，要得到最大利润，就得拼命接单。无论什么单，能谈下来就接。哪怕明显超出自己的生产能力也没关系。接到了单子，可以雇临时工来做，或者外包给其他小厂小作坊，赚到中介利润。对于厂家来说，只养一小部分长期工，需要赶工才请临时工，节省了淡季的人力成本。对打零工的女工来说，在繁重的劳动之余可以有更多闲暇，挣的钱不但可以养活自己，还往往用于支援其他家人。日薪女工A说，“我每个月至少挣四千，除开个人开销一千多，剩下的钱都会寄回（老家）去给小孩花、养家。小孩爷爷奶奶养着，就只能通过视频看看他，每年只有过年那几天才能回去跟老人、小孩团聚......太想孩子了，挣得钱都寄回去给孩子。”日薪女工E 说，“每天吃饭住宿都要花掉我一大笔钱了，还要（把一部分钱）寄回老家去。要是进厂做工，老板（欠薪）跑路了，那我就连饭都没得吃了......家里的地听说是政府征收了，我要是回去靠什么吃饭啊？是听说会发一笔补偿款，我不知道发多少，也不知道什么时候发，家里（指老家）一切都是哥哥说了算......家里的老房子都留给我哥哥了，我回老家也没地方住啊。过年过节回去住两天可以，要是长住的话，哥哥嫂子就给我撵出来了......我不是农民，也不是工人，就是在这个市场里的流浪者。”老家已经没有自己的退路。此刻的自己学历不足，没法进入正规就业，找到体面的工作。而未来上升的通道，其实也几乎堵死了，因为管理层认为，她们早晚要回归家庭，不值得培训她们，也不值得委以重任。狮岭镇某皮具厂管理者说，“女孩子终归是要回家嫁人养孩子的……（结了婚的女工）随时可能因为小孩子的什么事或者家里老人需要照顾就回去的。”确实，她们往往走上了这条道路。打工收入不足以在大城市里安家，大城市使用了年轻人的劳力，却不愿为她们提供住房、教育等公共服务。当孩子到了上学年龄，需要回到老家才有书可读，当家乡的老人难以生活自理，许多女性就不得不回到家乡，照顾孩子和老人，如果家乡有零工，就在家乡做点零工。回到老家打零工同样在广东，同样做箱包和服装，但地点换到小镇——广东茂名H镇D厂。D厂也是“按订单生产”模式，订单来自珠三角和海外，接的常常是其他大厂做不完漏出来的二手单。利润不高，竞争又激烈，因此D厂同样采取了“有单就接，接了再雇临时工”的策略，招募了大量为了家庭而留守的妇女，高峰期招了300多人。很多留守女性本来就有在外打工的经历，是娴熟的劳动力，能很快适应外发零工生活。研究者在H镇访谈时发现，男性村民无一例外地觉得D厂这种“就近零工”很好——“很好呀，妇女不用两头走了，可以照顾家里，又可以赚钱”。“这个老板这样做很好，非常照顾农村人”。但真正在D厂打工的女工们则表达了不一样的意见，她们都表示，“比以前在城市打工累多了”。累，首先来自劳动时间长。D 厂每天“早七晚六”，每天工作10 小时以上，只有中午吃饭能休息一下，有时候还要通宵加班， 每月只放假一天，且时间不固定，按照赶单需要“弹性安排”。女工们回到老家，大多是为了“照顾家庭”。但实际上如果家里有事，女工们经常请不到假。女工玉梅说：“家里种了点田，我想请假回去种田。组长怎么也不肯签名，我去找主管，主管也不肯签名……说是临时工，但一到请假就很麻烦……”女工丽姐说，“赶货的时候，我们（生产）线有个妇女，她的儿子还在读小学，晚上从学校回到家就想找妈妈，打电话叫妈妈回家，她准备写请假条回家。张总不批准，那个妇女就一直哭，她儿子也在电话里跟着一起哭。张总就骂: ‘有什么好哭的呢? 赶完货落班（下班）再回去。’”累，也来自女工们需要额外承担的家事“第二轮班”：家务，照顾家人，处理人情往来，节日祭拜……都得从自己的休息闲暇里挤出时间来完成。很多人更希望出外打工，只需要专心工作，寄钱回家就可以了——女工阿凤说，“如果可以，肯定想出去打工。在外面，自己一个人，生活又规律，吃饭又规律，中午又可以午睡。晚上只要洗完自己的衣服就可以睡了。在家里，下班之后不能丢开家里的事情，什么都得弄弄。在家里工作比在外面忙多了。”女工阿红说，“有时候困到站着都能睡着。比如阿材的老婆，家里没有老人家可以帮忙，又要煮饭、浇菜、喂鸡，她说她半夜12 点才睡，有时候站着都睡着了。下班的时候又不能休息，想着家里的活没干完都睡不着。”女工阿梅除了上班做活，还需要种地、养蚕和照顾老人。她和家人说过想外出务工，得到的回应都是“出去打工啰，整个家都不要了”。她想不通，“家怎么就变成了我的呢? 家公照顾也怎么成了我的呢? ……在家那么多年，照顾完细佬仔（小孩子）读书，就照顾家婆。现在家婆走了，又要伺候家公。每次想出去打工，我老公就骂我，老豆不要了，扔了算了……根本就不能放开手。”阿梅说，“正常班才5块一个钟，晚上加班也就是多2块。过年那些出去打工的妇女说好像在家里工作也不错，也有两三千元一个月，我就会反问：‘你们愿意回来做吗?’实在是无奈才选择这样的方式的。”考虑到女工们的家庭负担，有些工厂会给女工们更大的自由度，比如实行计件工资，工人上班的时间自定，甚至允许她们带小孩来上班。江西中部的G县，有好几家外发的电子配件加工厂就是如此。这些厂家的订单来自珠三角。老板每天在高速路口等候来自深圳和东莞的大巴，大巴带来的电子零件被送到各个工厂里，组装完成产品，再交给大巴送回深圳和东莞。G县厂长春桃说，“其他姐妹都会把孩子带到厂里来。我们有一个小房间给小孩子做作业和玩，大一些的孩子做完作业后会帮父母一起做些活。每年都是这样，因此暑假厂里会多出很多人。”和大城市不同，乡镇是熟人社会，零工机会大多来自熟人或者亲友介绍。女工一旦开始做了，即使觉得不合适，有时候也碍于介绍人情面，不好辞工。如果实在做得难受，女工们也会想办法。G县的女工美玲说，“这里都是熟人，大家要给面子，进哪个厂跟哪些人一起做，不只是工资的问题，还要看各种关系。我以前进的厂是老公表弟的厂子，他们欺侮我是一个外地人，我后来只好找借口，在深圳待了一个月，这样才算是辞工了，然后再进现在这个厂子。”总得有人照顾家庭人的需求是刚性的，孩子、无法自理的老人，每天都需要有人照顾。为了满足这些刚性的需求，有人必须让自己的时间和劳力变得弹性，随叫随到，持续付出。这个人，往往是女性。在福建龙岩洪坑村，七位从事乡村旅游相关行业的中年女性，都是为了家庭和孩子回到故乡。学历比较高的D，放弃了在厦门的发展而回到家乡当乡村导游，“我以前在家乡的中学当老师，三年之后去了厦门。当时有打算在那边长期生活，但是由于我的爱人在乡村中学，小孩也在家乡读书，父母亲比较忙，我爱人关系也调动不出去，所以就回乡了，回乡了我主要可以照顾老人和小孩。”开农家乐菜馆的C坦言，“为了生第二个孩子才回来的，如果不是为了生小孩我肯定不会回到家乡，另外我回乡还可以照顾老大（长子）……现在也没有足够好，还是有一点不满意，但是现在没办法，要照顾小孩子，就只能这样，做点小吃生意，家庭也能照顾到，生意也有得做。”在安徽L市Y中，有些打零工的女性是专门来“陪读”的。随着孩子临近中考和高考，许多母亲感到，周围有一种要求她们“陪读”的无形压力。压力有时候直接来自丈夫。陪读4年的戴阿姨说，“本来我和他爸都在外面上班，一天加起来能挣五六百块钱， 但是因为孩子上高中了，他爸说你回去吧， 看（照顾）孩子才是最主要的。”陈阿姨说，“一开始我没打算自己陪读，高一是让孩子住在他姑姑家里……但高二上半期孩子成绩突然下降到十名开外， 他爸喊我回来陪读， 说不能耽误孩子， 得让孩子上个好大学。”她孩子今年高三。周围其他人也会劝说。赵阿姨是自己大姐二姐劝的，“ 你看你这个妈当的， 孩子都和你不亲近， 这么关键的阶段你不去陪读还想着打工。”李阿姨是自己妹妹劝的，她也看到了身边的陪读例子，“我妹一直让我回来陪读， 虽然我家买房子的债还没还完， 但是我还是为了孩子回来了，……我侄子侄女都是我嫂子陪读上的大学， 我也得向嫂子学习， 做一个对孩子负责任的妈妈。”然而，陪读母亲要面临三大压力：挣钱少了；生活苦闷无聊；孩子学业成绩如果没提高，没法交代。陈阿姨发现丈夫在外赌钱，过年时甚至有债主上门要账，“因为他喝酒打牌我不知道和他吵了多少架， 他就说‘谁赚钱谁花， 你管我干什么？’”李阿姨在过年时让丈夫修漏水的房子，却被丈夫一句话呛得难受，“我又不像你是个闲人， 外面打工那么累你不能叫我歇几天吗？”她被那句“闲人”刺伤，年后就找了一个给洋娃娃缝眼睛的活，“多少能有点进项， 自己可以买点东西， 伸手要钱是容易， 但是我能少要就少要， 不然显得我多没用。”张阿姨因为丈夫瞒着她把半年工资借给朋友而大吵一架，“他居然还说‘ 把自己挣的钱借出去怎么了’，我当时真的气的想和他离婚， 我陪读是不挣钱， 但是我是自己来享福的吗？我们都是在为孩子付出啊， 如果可以我宁愿自己出去挣钱叫他回来看孩子。”“陪读”的确算不上“享福”。在访谈里，大多陪读母亲用了“坐牢”来形容自己的生活。孩子是被看守的，但看守者自己也身陷囹圄。她们的日程安排都要围绕着孩子的需求，为了不让孩子分心，她们也自觉减少了自己的娱乐。李阿姨以前在厂子里上班，下班和牌友打麻将，现在谁也不认识，她只好用手机看点电视剧。窦阿姨连电视都不看，她让房东把电视搬走了，“为了孩子不受干扰静心学习， 我不会在家里放任何让小孩分心的东西。”她最大的感受是孤单，“孩子回来还有人和你说说话， 孩子走了就是你一个人蹲监狱的感觉。”王阿姨非常赞同“蹲监狱论”，“除了出去买菜或者去给孩子送饭是出去放风的时间， 其余时间基本都关在屋子里， 和坐牢没什么区别。”付出了这么多，如果孩子成绩没提高，她们依然觉得抬不起头，没有“家庭贡献”和“工作业绩”。赵阿姨说，“要是没把孩子陪出个样子来， 我感觉没个交代， 别人还以为你躲在城里享福， 让你家男人一个人打工受罪呢。”王阿姨跟孩子放了狠话，“俺娘俩在这不是来玩的”，她也暗自庆幸，后来孩子成绩提升了一些，否则，“花了这么大的代价……我这脸搁哪放。”尊严、平等和姐妹情谊打零工是出于无奈，但也是许多女性权衡再三后“最不坏”的选择。打零工挣的钱虽然不多，却给了她们不少尊严。孩子要抚育，老人要照料，这些属于“家庭再生产”的部分，往往交给了女性承担，男性则承担了出外打工赚取收入。虽然说是“家庭分工，不分高低”，但实际上，赚钱的人总是有更多的权力和底气。而女性无论是做家务，还是耕种自己的土地，几乎都是无薪劳动。缺乏金钱收入，让她们的劳动变得“隐形不可见”，让她们在经济上依赖他人，在家庭中处于从属地位。需要她们牺牲奉献，就说“家庭分工”；到了决定家庭开支时，就说“谁赚的钱谁花”“我挣的钱我借出去怎么了”。为了应对夫家“花钱太多”的指责，很多留守女性养成了记账的习惯，记下每一笔开支，主要是证明自己没有乱花钱。自己不挣钱，如果掌心向上管别人要钱，一笔笔说明“钱花在哪里”，会有一种羞耻感。久而久之，她们习惯了尽可能减少“非必要”消费，只花在生存必须，生活质量也因此受到很大影响。G县女工晓花说，“贫贱夫妻百事哀。我们总是钱紧，每次回娘家都是很窝火，因为自己没有收入，买点礼物回娘家都要看男人脸色。”J村访谈的案例九说，“之前家里头啥事也是老头说了算，人家当家，我根本没有说话的机会，现在有什么事情都跟我商量，问问我，我现在想买啥就买，也不用问他要钱，自由了很多。”J村案例七说，“以前孩子上学的生活费老是从我娘家拿的，他那几年身体不行，就没干活。我回娘家带点东西，有时候买的贵了点，他老说这说那，经常因为这事吵架，现在我买啥是我的自由，他也不管了。”J村案例二说，“我现在用的手机，前段时间刚买的，我花我的工资，在家说话也硬气。我经常网购东西，早就想换一个了，有时候孩子们放假作业也发手机上，晚上和老公视频啥的都方便，我还给自己买了个电动车，一直没舍得买。”G县厂长美萍说，“有些男人不往家里寄钱，全靠女人电子厂的收入撑下来。”洪坑村的受访者B也说，去干乡村导游，明显提升了女性的家庭地位，“以前，我们所知道的，对老婆不屑一顾的，经常拳打脚踢的那一种，那现在老婆出来赚钱了。他们就明显的就不会了。经济还是比较重要的。”有些政府参与的零工项目，工资的发放有保障，工作难度不高，压力也不大，因此女工们比较乐于接受。在晋北地区的J 村，政府参与办起了两种作坊，一是刺绣作坊，女工们做简单的手工鞋垫、十二生肖布艺娃娃，还和北京一家服装公司签订合同，为羊绒大衣缝制刺绣图案；二是花肥工坊，J村不少农户养羊，有天然羊粪为原料，女工把羊粪添加草木灰等原料，高温加热，除臭、晾晒、压缩、包装，做成花肥售卖。J村访谈的案例八就说，“家里还有老婆婆，年龄也大了，半身不遂，就离不了人，我得在家看着她。我年轻时老人照顾我可好，咱不能昧了良心。……空了就扎扎鞋垫、刺绣，能挣点零花钱，也能照顾了老人。”案例三说，“我这没文化也没啥技术，不好找做的呀，这村里头弄了这什么作坊，我闲了就在这做点工，从小针线活就好，天天跟着我妈做鞋垫，也不用怎么学。还有花肥厂的活也简单，不需要多专业，就是重复几个简单的动作，就成了，就是啥也不会的人也能干得了，外出的活很多干不了。”案例四说，“前几年我出去过，和亲戚一起去了上海，去了电子厂，也没啥能干的了，每天十二个小时，不适应那边的环境，休息下也不敢出去，怕走丢了。现在都是手机操作，很多咱拾掇（操作）不了，人们上班时间都是干活也不说话，憋死了，不像在村里，吃饭都互相串门，人都熟。习惯村里的生活了……县里也有些做的，但是不太想去，工钱有时候发不了，还得催，我在这儿干了两年了，边种地边做，啥也不耽误，做多少有多少钱，每个月乱七八糟也有1000 左右的工钱，都能按时给。”有一部分女工打零工，是因为出于年龄歧视，她们几乎已经找不到其他工作。广东茂名H镇D厂的冬梅说，“我们这把年纪出去好难找工作的，又老，不要说45 岁，40 岁出去打工都没有人要了。这个厂就不一样了……50 几岁的妇女不知道有多少……我们这把年纪可以找到工作都偷笑了。”在武汉城郊H村，有个承接苗圃绿化工程的妇女劳动队，队员大多集中在60岁~70岁。60岁以下的中年妇女大多还要带孙辈，没有时间出门劳动。70岁以上，如果身体不够好，也无法出门劳动。于是，60~70岁，就成了这支女性零工队的主力，她们都十分勤劳肯干。有几个70岁以上的队员害怕因年纪被辞退，甚至做的更为积极卖力。为什么到了这个年纪，还在打零工？因为这些女性大多认为，自己要完成四大“人生任务”——赡养和安葬老人，子女抚养和教育，帮子女攒钱买房结婚，带孙辈。这四大人生任务，都要她们出力出钱。即使完成了“人生任务”，有些女性也还想贴补一下子代，给子代减轻经济负担。即使子代已经不需要贴补，她也要给自己攒养老钱，还有人说自己干习惯了，闲不住。在H村，近几年彩礼在8万元左右，房价也在8000元以上，因此子代的结婚费用在30~50万元。另外，教育成本也在涨，H村的小孩基本都进城接受教育。当地老人说，“现在养一个小孩，等于过去养一个家。”而打零工的收入虽然不能和正规就业相比，但仍远高于务农收入。赚钱的女工，也有了要求家务分担的底气——H镇女工梅姐说，“平时家里买肉、柴米油盐的钱都是我赚的。以前说我不干农活懒，现在一年有一万（元）收入，不多，但是家里要点什么我都能出，就没有人敢说什么了。”H镇女工阿萍说，“以前家里的事情都是我做，我老公的衣服也要我洗，但上班之后有时候回家很晚，他也会洗自己的衣服了。大家都这样做，他也就没有什么怨言了。”J村访谈的案例六说，“自从我在村里头的作坊干开活以后，男人也想让我多挣点，晚上吃完饭，他就去洗碗了，家务活也帮着干，以前可从来不干一点，他说你多点时间干，两天晚上就能弄出来一副刺绣图，就能买80块钱，我不帮着你你四五天才能弄一副。”在工作中，她们还会互相倾诉，互相帮助，结下深厚的姐妹情谊。H镇女工阿红说过，她们曾经一起帮一个被家暴的女性，给她出主意，“她老公很没有用，自己没去工作，又常打老婆。……知道她的钱在发工资的时候会全被老公抢走，我们都看不过眼，大家都给她出意见。”有些老年女性继续工作的一大动力，就是因为能和志趣相投的姐妹相聚、聊天、开玩笑。H村的绿化劳动队，依然遵循着熟人社会里的互助原则，年轻的干剪枝这种比较重的活，年长体弱者做点轻活，大家工资都一样，因为“人人都有那个阶段，既然来了就互相照应下”。H镇女工阿荣的女儿，曾经不理解母亲为何“一把年纪了还执意要出去干活”。但在疫情封闭期间，女儿目睹了母亲在家里被无视冷待、被恶语相向，终于明白了母亲出去工作的愉悦，“现在她终于可以自己花自己的钱，出去之后和认识的那些姐妹们一起”，出去一天“也是开心自由的”。通过打零工，女性增加了收入，获得了自尊，得到了人际交往。有时候，她们甚至有机会重新审视自己的人生和所处的环境。她们的收入，或许可以帮下一代女性摆脱“半工半家”的循环，接受更好的教育和培训，进入正规就业。J村的一个女工说，“我女子在西安上大学……我现在打算好好供我家女子读书，今年暑假听她说想念研究生，只要她能考上，我就是砸锅卖铁也把她供出来。”结语其实，传统的“男耕女织”早已不复存在。在中国的研究表明，近几十年来，农村的男性先流向城市，留守的妇女成为农业的主要劳动力，呈现“男工女耕”。由于务农收入实在太低，越来越多的农村女性进入零工经济，于是“男工女耕”又变成“男工女零”。打零工的她们，是“非正规就业”“灵活就业”里的一大部分。2021年一个研究显示， 非正规就业已经成为女性非农就业的主要途径。尽管这会降低她们的就业满意度，北京大学中国家庭追踪调查（CFPS）的2016 年数据现实，女性正规就业的满意度为3.518。女性非正规就业的满意度为3.424。女性学历低、工作年限短、没参加过技能培训、家里子女数量多、每周需要照顾老人的时间超过5小时……这些因素，都会让女性倾向于选择非正规就业。尤其是25~34岁的女性，家庭负担会很明显让她们倾向于打零工。即使男女同样打零工，“同工不同酬”依然存在。2018年一个研究分析了全国66个城市调查的数据，发现在非正规就业市场里，不论是哪一种工作，女性平均工资都低于男性。专业技术人员，女性工资只有男性的60%；制造业和运输业，女性工资只有男性的66%；服务业，女性工资只有男性的69%。在这个研究里，女性的“人力资本”并没有弱那么多，她们学历并不低，年龄也更轻。研究中，女性的本科及研究生的比例（13％）与男性持平，高中学历的比例（42％）甚至略高于男性（39％）；她们25岁以下的比例更高，45岁以上的比例更低。但她们拿着更少的工资，得到的培训和晋升机会更少，获得的社会福利和劳动保障也更少。第二期中国妇女社会调查的结果显示，非正规就业者中，男性有养老保险的比例比女性多出4.3%。多项研究显示，非正规就业的性别隔离，使女性越来越向低技能、低收入、服务性的行业聚集。非正规就业对女性健康状况有显著的负向影响。说到底，女性之所以选择有“弹性”的工作，是因为要满足一些“刚性”的需求：人的照护、劳力的再生产、家庭的维持……一年四季三餐，每一刻都要有人在场。她们人在哪里，她们的劳力用在哪里，打不打零工……这些决定往往不是由她本人做出，而是取决于她家庭的发展周期——孩子出生之前，她在大城市，以“工”为主；孩子最需要照料的阶段，她回到故乡，以“家”为主；孩子上学了，她在孩子读书的地方陪读，以“工”为主；老人需要照料了，她回到故乡，以“家”为主；老人走了，孩子需要成家买房，她以“工”为主；孩子又有了孙辈，最需要照料的阶段，她跟着“老漂”，以“家”为主；孙辈上学了，她再度返回故乡，以“工”为主……既要顾家，又要养家，既要照顾家庭，又要有经济收入……她们的一生，就这样被困在了零工经济里。

数百亿亏损的本地生活与大文娱们 张勇需要当心了

导语：国际商业、本地生活、大文娱与创新等业务的进展不力，持续消耗着淘宝、天猫创造的来之不易的巨额现金，这让阿里巴巴集团更是雪上加霜。这样的局面，尚谈不上影响企业生死的危机，但确实需要以张勇为核心的阿里巴巴管理层小心了。1中国商业板块是阿里巴巴集团的基本盘业务，在中国商业板块中，淘宝与天猫业务又是基本盘中的基本盘。阿里巴巴集团之前发布的2021/2022财年年报显示，中国商业板块的经营利润为1722.19亿人民币，但合并经营利润却只有696.38亿人民币，二者之差的1025.81亿人民币则是被其他业务亏掉。其中，国际商业板块亏损106.55亿人民币，本地生活服务板块亏损304.85亿人民币，菜鸟部分亏损39.2亿人民币，云计算业务亏损51.67亿人民币，数字媒体及娱乐业务亏损70.19亿人民币，创新业务及其他部分亏损94.24亿人民币，未分摊部分亏损359.11亿人民币。未分摊费用主要为未分摊至各分部的公司行政费用及其他杂项费用。其中，商誉减值由于不属于分部经营业绩指标的一部分，也列示为未分摊项目。具体到最近的2022年第一季度，除了中国商业板块实现324.71亿人民币的正向经营利润外，云计算业务也实现了5.98亿人民币的经营利润。其他部分，国际商业部分亏损19.18亿人民币，本地生活服务部分亏损65.03亿人民币，菜鸟部分亏损10.81亿人民币，数字媒体与娱乐业务亏损21.7亿人民币，创新业务及其他部分亏损27.27亿人民币，未分摊部分亏损19.53亿人民币。最终合并经营利润只有167.17亿人民币。从上述数据我们可以看出，中国商业板块赚取的经营利润，近半数被阿里巴巴集团的其他业务亏掉。我们细研究中国商业分部发现，其主要包括了淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、天猫超市、天猫国际、盒马、阿里健康和高鑫零售等零售为主的To C业务，以及1688.com 批发业务为核心的To B业务。而在中国商业板块中，虽然阿里巴巴没有再进一步细分该板块旗下各个子业务的盈利水平，但我们基本可以确定淘宝与天猫是中国商业板块的盈利主力。2022财年，在淘宝和天猫人均消费超过人民币10000元的活跃消费者，便有1.24亿。而其他业务中，除了To B的1688.com批发业务拥有一定数额的盈利外，淘特、淘菜菜、天猫超市、天猫国际、盒马、阿里健康和高鑫零售多处于亏损与微利的状态。其中，淘特与淘菜菜分别作为应对拼多多与美团竞争的关键棋子，二者的投入与亏损还处于不断扩大的过程中。如果单计算淘宝与天猫的经营利润，其大概率会超过中国商业板块的整体经营利润。所以，在阿里巴巴集团的整体业务组合中，主要是淘宝与天猫创造的巨额利润，在支撑着其他各个业务的不菲投入。2在阿里巴巴集团，有一个著名的战略叫做履带战略。履带战略的核心是指阿里巴巴总会进行超前业务布局，有的业务是瞄准当下的，有的是瞄向未来5年的，有的是瞄向未来10年的，还有的是瞄向未来20年的。这样，当一个业务因为时代变迁而出现下滑时，阿里巴巴便会有新的业务进行接力，从而能够实现“活102年”甚至基业长青的愿景。例如，从淘宝接力阿里巴巴B2B业务，到天猫接力淘宝，再到支付宝接力天猫，便是遵循这样的战略逻辑。在阿里巴巴集团发展的上半程，这种战略取得了很好的成效，但最近这些年，由于多个新业务进展不力，导致阿里巴巴集团的该战略开始遭受质疑。例如，在国际商业部分，除了阿里巴巴起家的国际批发业务Alibaba.com一直保持稳定之外，速卖通、Lazada（东南亚市场）、Trendyol（中东市场）与Daraz（南亚市场）等国际零售业务始终没有实现与国内零售同等的市场地位。公开数据显示，中国商业部分产生了超过7万亿元的GMV，而整个国际零售商业部分只产生了3410亿元的GMV，尚不足中国部分的1/20。在本地生活服务部分，阿里巴巴集团进行了多次业务与组织上的合并重组，目前确定了以饿了么、高德、飞猪与淘鲜达为核心的业务载体。其中，饿了么承担“到家”部分的业务重任，高德与飞猪承担“到目的地”部分的业务重任。但在这两部分，阿里巴巴集团始终被劲敌美团牢牢压制，另外，该业务较为微利的商业模式，也让其成为每年消耗阿里巴巴集团最多资金的亏损业务。云计算业务主要包括阿里云及钉钉，菜鸟业务主要包括国内及国际一站式物流服务及供应链管理解决方案。这两个业务相对良性，云计算目前已经实现了正向的经营利润，菜鸟业务的亏损也在可控范围，且未来具有较大希望的盈利可能。数字媒体及娱乐部分，主要包括优酷和阿里影业两个收购而来的核心业务，以及音乐、文学与游戏等其他内容业务。该部分业务有点让阿里巴巴集团进退两难，自收购以来，一直没有太实质的进步，始终处于烧钱亏损的状态。不过一个好的迹象是，在阿里巴巴集团充沛财力的支持下，这个领域的竞争对手越来越少，尤其是之前行业中的最核心竞争者爱奇艺开始后继乏力，逐渐退出主战场的竞争，这一定程度上会缓解阿里巴巴集团在该业务领域的竞争压力。但不利的因素是，剩下的腾讯视频与芒果TV这两个对手，都实力强劲。与二者对比，阿里巴巴集团都存在着一定的劣势，很难竞争致胜。而在这个领域，如果不能做到数一数二，就很难期待实现规模化的盈利。创新业务及其他部分，主要包括天猫精灵及达摩院等。其中，天猫精灵的市场空间有限，尤其在阿里巴巴这个巨无霸企业中很难获得足够的重视，天花板明显。而达摩院更侧重基础研究，更倾向于是阿里巴巴集团内部的一个非营利性机构。虽然在成立之初，马云也曾提出要让达摩院实现盈利，但由于达摩院的基础研究成果距离商业化转化还有较大距离，短时间内要想盈利并不现实。3在最近两年的时间中，阿里巴巴集团的股价已经一度从319.32美元的最高点跌至73.28美元的最低点。随着前一段时间的反弹，最近才恢复上涨至100美元左右。截至最近一个交易日，阿里巴巴集团美股市值只有2956亿美元，折合不到2万亿人民币，已经大幅落后于腾讯控股。在资本市场遇到冷落，除了遭受蚂蚁集团上市受阻，巨额反垄断罚款等一系列利空因素的影响，更重要的是阿里巴巴集团自身的业务正在出现一些严峻的问题。虽然以淘宝、天猫为核心的中国商业板块每年还在创造着千亿级的经营利润，但不得不承认的是，淘宝、天猫过去在国内零售不可撼动的领先优势，正在京东、拼多多、美团、抖音、快手以及微信等一众竞争对手的围剿下已经松动，并出现了盈利能力的衰减。而国际商业、本地生活、大文娱与创新等业务的进展不力，持续消耗着淘宝、天猫创造的来之不易的巨额现金，让阿里巴巴集团更是雪上加霜。这样的局面，尚谈不上影响企业生死的危机，但确实需要以张勇为核心的阿里管理层小心了。如果随着淘宝与天猫基本盘业务的盈利能力在未来遇到越来越大的挑战，而其他业务不能很好地提供补充，阿里巴巴集团将很难再有充足的资金来弥补其他业务天文数字级别的巨额亏损。

河南村镇银行储户遗书网上流传：做梦都想不到把儿子的彩礼给弄丢了

从4月18号开始，多家河南的村镇银行曝出储户存款提现困难的问题，包括河南禹州新民生村镇银行、上蔡惠民村镇银行、柘城黄淮村镇银行、开封新东方村镇银行等，据此前媒体报道，涉及总金额或超397亿元。这些用户存款基本以线上异地存入为主，涉及小米旗下天星金融、中国人寿旗下滨海金融（原名滨海国金所）等一线品牌。日前，网上传出一位中国人寿滨海金融用户的悲情遗书，情真意切，感人肺腑，令人泪目。希望这位用户一切安好！“相信中国人寿央企担当，相信国金所是旗下的公司，相信对接的银行都有存款保险，自以为非常安全，我把儿子的彩礼钱存到了国金所，购买了河南禹州新民生村镇银行的存款，现在这几家村镇银行近两个月过去了，仍然不能正常取款，没有任何回复只让等。”“我们的每一分钱积蓄都是从牙缝里省出来的，你一个人辛苦打拼，每年也只能存到三四万，……，你一直排斥保险，可是我还是没有听你的忠告，最终因为保险把我的命搭上了。”“你做梦都想不到我把儿子的彩礼给弄丢了，我每天都很煎熬，如同行尸走肉，我每天都在自责中度过，从得知银行出事的那一刻起，我没有睡过一个安稳觉，经常在睡梦中哭醒。”“去年咱们建房，我二姐借了30万给我们，儿子成家后，你要记得慢慢还。……，你把这个家放心的交给我，如今我把这个家整得一地鸡毛，我实在无法原谅自己，更没有勇气告诉你，我把钱弄丢了，儿子的彩礼无法等到，我每分每秒都很煎熬，所以我选择了用这种方式来赎罪。”“但愿你有不伤人的修养，也有不被人伤的气场，如果没有人护你周全，请你善良中带点锋芒，为自己保驾护航，请善待你唯一的手足，他还那么小，我最放心不下的就是你弟。”“我们曾经经历了重重磨难才走到一起，我们非常珍惜彼此说好一起慢慢变老的老公，原谅我当了爱的逃兵，选择了中途下车，不是因为我食言，因为责任担当，我无法原谅自己，更不想自己的后半生在自责中度过，如果有来生我们早点遇见！”滨海金融成立于2016年4月，原来名称为滨海国金所，运营公司为天津租赁资产交易中心股份有限公司，今年4月6日之前，名字为滨海(天津)金融资产交易中心股份有限公司。国寿投资保险资产管理有限公司与北京驿码神通信息技术有限公司分别持股30%，重庆国际信托股份有限公司与深圳信银光明股权投资中心（有限合伙）分别持股20%。国寿投资保险资产管理有限公司是中国人寿保险（集团）公司的全资子公司，其同时持有重庆国际信托26%股份。北京驿码神通信息技术有限公司是深圳市腾讯计算机系统有限公司全资子公司。工商信息显示，深圳信银光明股权投资中心（有限合伙）已经在2020年8月被注销。今年5月5日，网上流传一份《关于我司平台等客户在禹州等五家村镇银行提现困难问题的说明》（简称《提现困难问题的说明》）文件，落款署名为滨海（天津）金融资产金融中心，盖章为滨海(天津)金融资产交易中心股份有限公司。《提现困难问题的说明》称，客户在银行开立账户、购买存款的行为均在银行平台发生，客户资金从自己的银行Ⅰ类账户通过京东支付，划入客户在涉事银行开立的Ⅱ类电子账户，银行核心系统会对同步到Ⅱ类账户的资金信息进行记账。自己公司可以保证对于该业务流程的规范性。事件发生后，公司第一时间与涉事银行沟通，并向侦办案件的机关提供了有关协议、数据信息等资料。最后，《提现困难问题的说明》建议客户耐心等待官方调查结果公布，相信当地政府以及办案机关会圆满解决问题，切实保障广大合法储户的实际利益。

什么情况？“脸书第一夫人”突遭调查，将公司资源用于私人事务？刚刚辞职，

图片来源：桑德伯格Facebook“Facebook第一夫人”遭遇调查！据美媒报道，Facebook母公司Meta正在调查首席运营官、被称为Facebook二号人物的雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg），调查涉及对桑德伯格多年来将Facebook资源用于个人事务的更广泛审查。值得注意的是，稍早之前，桑德伯格在当地时间6月1日宣布，将辞去Meta首席运营官(COO)一职。桑德伯格表示，此举并不是因为公司面临的监管压力，也不是因为目前广告业务的放缓。桑德伯格还提到，她计划今年夏天结婚，希望有更多的时间陪伴组合家庭的5个孩子。另外，从去年10月全面投入元宇宙建设的Meta，在元宇宙业务亏损超百亿美元叠加主营广告业务出现增长疲态的情况下，股价重挫，年内已接近腰斩，最新市值为4751.49亿美元（约合人民币3.19万亿元），较去年三季度时的万亿美元市值相比，跌幅达54%。美媒：Meta调查首席运营官桑德伯格，涉其多年来将公司资源用于私人事务情况《华尔街日报》6月11日消息，知情人士透露，调查Facebook首席运营官桑德伯格使用公司资源情况的Meta律师正审查她几年前的行为，重点放在员工为她的个人项目工作的程度。调查包括Facebook员工为支持桑德伯格的倡导职场女性权益的基金会LeanIn所做的工作，以及为她第二本书的写作和推广。知情人士称，调查涉及对桑德伯格多年来将Facebook资源用于个人事务的更广泛审查。桑德伯格上周在Facebook发帖宣布，她将于今秋辞去担任14年的Facebook首席运营官一职，但将继续担任MetaPlatforms董事。桑德伯格已于日前宣布卸任Meta首席运营官稍早之前，桑德伯格在当地时间6月1日宣布，将辞去Meta首席运营官(COO)一职。桑德伯格于2008年初加入Facebook，成为该公司联合创始人兼首席执行官马克·扎克伯格麾下的二号人物，并帮助Facebook成为广告巨头和科技行业最强大的公司之一，市值一度超过1万亿美元，被媒体称为“Facebook第一夫人”。桑德伯格2013年曾登上《时代周刊》杂志封面，并被《时代》杂志评为全球最具影响力的人物之一。根据最新的福布斯全球亿万富豪榜，桑德伯格以16亿美元当选第1818位。同时，桑德伯格以165亿元财富位列《2022胡润全球白手起家女富豪榜》第45位。关于卸任一事，桑德伯格在Facebook上写道：“我并不完全确定未来会发生什么，但我知道未来将更加专注于我的基金会和慈善工作，鉴于此刻对女性来说是多么关键，这对我来说也比以往任何时候都重要。”桑德伯格表示，此举并不是因为公司面临的监管压力，也不是因为目前广告业务的放缓。桑德伯格还提到，她计划今年夏天结婚，希望有更多的时间陪伴组合家庭的5个孩子。据悉，Meta首席增长官哈维尔·奥利文将于今年秋天接任首席运营官一职。过去10年里，Facebook的大部分增长业务都由奥利文负责，他还管理过WhatsApp、Instagram、Messenger和Facebook。桑德伯格上周末将她的决定告知了扎克伯格，她将继续在Meta的董事会任职。扎克伯格表示，桑德伯格的离开是“一个时代的终结”，同时，Meta计划进行内部重组，以适应新的变化。扎克伯格在Facebook上发帖称：“展望未来，我不打算取代桑德伯格在我们现有结构中的角色。我不确定这是否可能，因为她是一个超级巨星，以自己独特的方式定义了首席运营官的角色。但即使有这种可能，我也认为Meta已经到了这样一个阶段：我们的产品和业务部门应该更紧密地结合在一起，而不是把所有业务和运营职能与我们的产品分开来组织。”Meta股价年内接近腰斩在去年10月，扎克伯格将公司更名为Meta，全面投入“元宇宙”建设，目标是五年左右转型成为一家“元宇宙”公司。但在初期阶段，元宇宙发展计划就遇到挫折，2021年第四季度财报显示，Meta元宇宙业务“现实实验室”部门在2021年营业亏损超100亿美元（约636亿元人民币）。叠加主营广告业务也出现增长疲态，这使得Meta公司股价重挫。今年2月份，受到2021年第四季度业绩报告中的疲软业绩指引影响，Meta股价暴跌超20%，此后，在美联储收紧货币政策的大环境影响下，公司股价继续下跌。与年初相比，Meta目前股价已接近腰斩。4月28日，Meta公布2022年一季度财报。数据显示，Meta第一季度营收为279.08亿美元，同比增长7%，为公司上市以来首次个位数增长，低于市场预期282亿美元；净利润74.7亿美元，同比下降21%，高于分析师平均预期的71亿美元；当季每股收益为2.72美元；广告收入270亿美元，低于预期274.8亿美元。另外，Meta旗下“应用家族”营收272.1亿美元，占公司总营收的97.5%；包括增强和虚拟现实相关软硬件及内容的Meta现实实验室（RealityLabs）第一季度营收为6.95亿美元，亏损29.6亿美元。不过Meta报告称，用户数量较上一季度增加，日活用户数增加4%到19.6亿。上一季度末，Meta日活用户数量减少200万，属公司首次报告用户数量出现下降。此外，Meta预计，今年第二季度营收将在280亿美元至300亿美元之间，低于分析师平均预期的307亿美元，并将今年总支出下调至870亿美元至920亿美元之间，低于此前宣布的900亿至950亿美元。Meta也表示，公司未来数字广告业务可能仍会受到通货膨胀和苹果隐私保护政策调整的影响。Meta首席财务官戴夫·韦纳（DaveWehner）此前曾预计，2022年苹果隐私保护政策调整对Meta营收产生的影响将达到100亿美元。扎克伯格表示未来几年内元宇宙业务将弥补整体增长放缓。

周鸿祎：360不像微信、支付宝一样，知道你的聊天购买记录

在网络安全问题上，周鸿祎言辞犀利地“点评”了微信和支付宝。在6月10日的亚布力中国企业家论坛第22届年会上，360创始人、董事长周鸿祎在“数字安全护航数字文明 ”主题演讲时提到，360不像微信一样知道你的聊天记录，也不像支付宝一样知道你的购买记录。“大家不用担心，我对你的文档、照片丝毫不感兴趣，我不像微信一样知道你的聊天记录，也不像支付宝一样知道你的购买记录，我们最关心是什么程序在你的后台偷偷运行和联网。”他说。在演讲中，他大力肯定了360产品的安全性：“360打造了全球最领先的安全大数据和安全能力。这是无心插柳做出来的，最早360做免费杀毒，大家觉得挺好，但用户也会来抱怨。不要以为免费就不负责任，免费的责任是最大的，你没花钱没成本，一旦觉得不好随时可以卸载，我们对免费用户提供了很多好服务。”周鸿祎还语出惊人地表示，最近想要进军直播带货，不过尝试了一下发现不行。“我这个人太理想派，实在抹不下面子。做带货直播真的需要特殊才能，不要瞧不起带货主播花两个小时吹自己的东西有多好，他这个话是一直都不停的，这点我真的做不到。如果带货，我准备卖思想和理念。”周鸿祎提到，自己准备直播带货的思想和理念，就是让大家认识360打造的以安全大脑为核心的数字安全能力体系，更好地护航数字文明建设。尽管言语之间努力推销360产品，但是网友对周鸿祎似乎并不买账。有网友调侃称：“360占据我电脑一半以上的弹窗。”“想请走360都很难。”此前，“微信之父”张小龙曾公开表示，微信从来不会保存或分析用户的聊天记录，即便因此损失了很多广告收入。“我们确实不会看你们的聊天记录，公司的人都是知道的，因为如果要看会被开除的，我们这里不保存聊天记录。”

大V吴晓波多个公号遭禁言，曾发表“大多数人无用”论

有资本相关人士表示，吴晓波运营公号，除了等于吴晓波受制于这些公号的第三方平台以及背后的资本外，也等于他把自己的命运交给了其它资本控制的第三方平台，其它资本只需要借一个理由或者无需理由，就可以置吴晓波于“死地”。如今说到财经作家吴晓波，想必很多人都不陌生。1968年出生在浙江宁波，毕业于复旦大学新闻系，曾是哈佛大学访问学者。大学毕业后，他就开始了长达13年的商业记者生涯。1990年，不到22岁的吴晓波，加入了新华社杭州分社。他被分在工业组，专门跑起了财经领域的报道。得益于在新华社的工作背景和经历，吴晓波练就了“凡事皆有出处”的严谨写作标准。而且靠着官方的金字招牌，他走遍了全国三十多个省市，深入各大企业，顺利地采访到了很多企业家。换句话说：如果没有工作单位的背书，估计没有任何一个企业家会去理会一个穷小子！直到1994年，他终于等来了人生的第一次转机！因为正是在这一年，吴晓波有幸得到一个在《杭州日报》上写专栏的机会！打那以后，吴晓波如同“开了窍”一般，一发不可收！沉浸在写作海洋里的他，逐渐喜欢上了写作，他不再仅仅满足于写一些稿件，而是自己要写书。但是很遗憾的是，起初吴晓波写了几本书，大都石沉大海，并未掀起多少波澜！但突然有一天，他脑海中想到了一个奇葩思路，那就是写一本不去歌颂成功者经验的，而是去总结失败者教训的书，于是《大败局》这本书横空出世了。他一开始还是担心的，毕竟这是揭别人的痛处，这种行为必然会招致当事人的阻拦！但是吴晓波坚定地表示：哪怕是有人告我，我也要写出来，大不了卖套房子！于是闭关一年，他终于写完了改变他命运的一本书《大败局》！这本书一经上市广受好评，狂卖200万册，让吴晓波名声大噪，同时也赚得盆满钵满！2003年，吴晓波选择辞职，开始了创业！此时早已名利双收，实现财务自由的吴晓波，往来的皆是权贵，资产早已过亿！随后他在好朋友，同样也是媒体出身的罗振宇的建议下，开始自媒体账号运营，并且成立了属于自己的“吴晓波频道”！随后摸清了自媒体套路的吴晓波，再一次领略到了互联网的威力。他开始了所谓千人大课，百人课程的售卖，有的单人费用高达几万元，但依然售卖一空！看到这里，你们也就明白他与罗振宇“时间的朋友”背后的商业逻辑，或者说套路，都是相通的。尝到粉丝甜头的他，欲望愈发膨胀，他萌生了上市的想法。很遗憾的是，他上市失败了！看到这里，其实很多粉丝从他身上早已看不到任何文人的气息，取而代之的是商业气息和利益的东西。2017年，吴晓波再一次让支持他的读者们失望了！因为在这一年，他写了《腾讯传》，让其名誉扫地！有人评价说：这是用了5年时间，给腾讯写了30万字的大软文给腾讯洗白！这是沦为了资本的“奴隶”了吗？但在2019年在看到直播兴起的时候，吴晓波再一次感觉到商机来了。但很遗憾的是，这一次他并没有成功！因为他突然发现，在他眼中的“屌丝”似乎并不买账了！结果有花了60万坑位费的商家爆料，在吴晓波这场直播里，就卖出去了15罐奶粉，后来还退了两罐。当然随后吴晓波在其微博上发了一篇长文《十五罐》，疑似用软文广告的方式予以补偿！可以说，直播的多次失败，让习惯了名利场的吴晓波十分不解！他并没有反思自己是否还坚持初心，而是说出了那句震惊全国同时激怒了大多数人的惊人言论！“我觉得大多数人是无用的，我是个精英主义者，我认为世界上不需要那么多人，去同时思考那么多问题”“我懒得破圈，我服务好全国几十万人就可以了”“我崇尚商业之美，乐于奉献共享，反对屌丝文化”他的这番言论确实把现场的主持人都惊呆了！主持人接连问道：你说什么？什么？但似乎早已习惯于穿梭达官显贵之间的他，内心的傲慢再也无法压抑或者伪装了！直到6.11日，网上再次传出关于他的“噩耗”，他所有社交媒体疑似遭到全网禁言。微博、公众号、某条等，如今已经是全部被禁言的状态！、禁言的理由是：违反了相关法律法规！但具体是因为什么，想必只有他自己最清楚了！看到这里，有网友调侃道：“大败局”终究还是用在了自己身上！但客观来说，吴晓波的成功是励志的典范，但他如今名誉上的“失败”，同样也是教训深刻。随着自己地位、财富的变化，吴晓波逐渐缺乏了一种谦卑心态，把自己看得很高，对于普通人的遭遇和命运缺乏了同情心。他不会体谅普通人的辛苦处，甚至不在乎普通人的感受，于是说出了那番话。他未曾想过：他吃的喝的穿的，都是他极度鄙视的“低端”人口生产出来的。其实对于吴晓波的“大败局”，罗永浩早在其上市失败后直言：梦太大！本来就是一个事后诸葛亮式的作家，却被捧上了天，结果自己玩嗨了，以为自己就是诸葛亮了！时间的朋友早已沦为资本的朋友！

跑一趟欧洲赚一条船，海运企业眼下有多挣钱？

近期各大海运公司一季报陆续发布，全球集装箱航运业延续去年的火爆行情。有的海运公司跑一趟船就能赚出一条船的钱来，有的航运公司平均一天能赚6亿元。这两年海运企业日子过得红火，早已是公开的秘密。目前已公布一季度业绩的海运公司，营业收入和利润同比均呈现大幅增长。全球第四大海运公司中远海控财报显示，2022年一季度实现营业收入1055亿元，同比增长63％，净利润为276亿元，同比增长79%。2022年运价最高时，如果一艘满载2万标准箱的集装箱船从中国上海前往英国伦敦，一个航次的运费收入约1.6亿美元，刨除各种成本，基本可以抹平该船的造价，相当于船东跑一趟欧洲就净赚了一条船。全球第一大海运公司马士基2022年一季度财报显示，营收193亿美元，同比增长55%，息税折旧及摊销前利润为91亿美元。平均下来，相当于每天赚了6.69亿元人民币。据上海航运交易所数据显示，6月初发布的上海出口集装箱综合运价指数已经超过4200点，较上期上涨超过32点。航运咨询公司德路里近日将集运公司全年获利预估上调至3000亿美元，约合人民币2万亿元，较去年增长40.19%。海运市场如此火爆，船东的订单也雪片般涌向了上游的造船厂。去年集装箱船售价上涨了50%，即便在这样的背景下，船东们下单抢购新船的热情依然高涨。手捧巨额现金的海运公司，往往首先想到的就是买船扩张船队。目前法国达飞海运集团集装箱船下达订单总数69艘，总花费估计超过669亿元。买船更为积极的还有瑞士地中海航运公司，18个月购买了169艘集装箱船。而控制了全球海上两成运力的希腊海运企业，买船更是毫不手软。2021年来自希腊的新船订单达173艘。目前全球超过三分之一的在建油轮和近六分之一的在建液化天然气运输船，将交付给希腊的海运企业。巨大的龙门吊缓慢地搬运着上百吨的部件，数百名工人在船坞内忙碌工作，电焊作业带出的火花四处飞溅，如今在世界最大的造船基地上海长兴岛上，每日都是这般繁忙的景象。沪东中华船厂一家有近百年造船经验的大厂，目前手持新船订单57艘，总金额超680亿元，交付计划已排至2025年。中国船舶沪东中华船厂总经理陈军表示，“今年我们目标是交付5艘大型LNG船（液化天然气运输船），包括6艘超大型的集装箱船。”近日，德国造船和海洋工业协会表示，全球造船业绝大部分订单已流向中国和韩国。德国公共广播公司记者斯特凡· 沃尔夫：德国的造船业在很长一段时间内都是全球领先的，但如今这一地位已被越来越多的亚洲造船厂取代。2021年，德国的新船订单，并没有给本土的船厂，55%的订单流向了中国，44%的订单流向了韩国，只有1%左右留在了欧盟。今年前5个月，全球新船订单中，中国承接船舶247艘，占全球市场份额52.5%，排名第一；韩国承接148艘，占38.5%，排名第二；日本承接38艘，占7.3%，排名第三。目前，全球在建集装箱船近900艘，总运力约为680万标准集装箱。丹麦船舶金融公司5月初曾发布警告称：“如果目前新船舶订单持续下去，未来的运力过剩将会长期影响集装箱市场。”商务部研究院对外投资合作研究所副所长曹亚伟表示，从接到订单到建造成船，需要1到3年的时间，往往是航运周期可能处于高点位置时，船东下单买船，等船造好的时候有可能已经处于航运周期的低点。因此要注意调整造船产业的产业节奏。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

扒一下唐山黑社会

唐山烧烤店暴力围殴女性事件，是一起恶性黑社会行径。今天扒一扒唐山近40年的黑道恶事。只是为了警示后人，并不是针对唐山。其实很多城市都曾经有一些黑社会的恶事。哈尔滨的乔四，沈阳的刘涌，昆明的孙小果等等，万小刀也都写过。好在国家扫黑除恶专项斗争已经取得很重要的成果，但难免有一些漏网之鱼。希望扫黑除恶常态化，让恶人无处可藏，让社会风气更加清朗。以下正文：一、1983年，全国开始第一次“严打”，唐山“菜刀队”成为第一个被打掉的黑社会团伙，50多人被枪毙，新华以《菜刀队的覆灭》为题，进行了专门报道。关于这次全国性严打的起因，有一种传闻，认为是因唐山“菜刀队”而起！据传，那一年，邓公在前往北戴河途中，经过唐山，其车队遭遇了“菜刀队”的拦截……那一年，在呼伦贝尔盟喜桂图旗，8名青年流氓酒后滋事，残忍杀死了27名无辜百姓，其中包括75岁的老人和2岁的幼儿，还QJ甚至LJ了多名女青年，引发了社会极大恐慌……那一年，一名外国女记者在北戴河的沙滩上，被强奸，这让刚刚打开国门，积极推进改革开放的中国，在舆论上很被动……那一年，一对新婚夫妇在河南南阳旅行时，遭遇当地小混混纠缠，发生冲突后，竟然活活被打死！各地流氓地痞、黑社会组织为害一方，导致人心惶惶，社会治安面临严峻考验。于是，邓公召集时任公安部长刘复之等人，以雷霆万钧的手段，决定开展严厉打击刑事犯罪活动，简称“严打”。唐山“菜刀队”成为“严打”战役中，第一个倒下的黑社会团伙。那么，唐山“菜刀队”啥来头呢？二、1976年7月28日凌晨3点，一场7.8级地震，将一个百万级人口的工业城市夷为废墟。天灾无情人有情，大地震中，唐山人从废墟中爬起来，上演了人帮人、人救人的英雄故事。在全国人民的支援下，唐山的英雄儿女从废墟上站起来，开展了震后重建，创造了不少传奇……因此，唐山也是一座英雄的城市，就算这次发生了这样的暴力事件，我们也不要轻易对这座伟大的城市污名化。应该背负骂名的，不是唐山，而是那些在这片土地上犯下恶行的坏人。7岁的杨树宽，在地震中遭遇了母亲和妹妹身亡的痛苦，落下残疾的父亲也被迫放弃矿工身份，靠祖传的清真羊肉饼手艺养家糊口。谁都没料到，他将掀起一段黑社会风云……上世纪80年代初期，在经历了十年动荡之后，文斗、武斗的余毒尚存，有些人斗惯了，收不住手，在改革开放浪潮里，在利益的驱使下，各路牛鬼蛇神又开始兴风作浪，巧取豪夺，全国社会治安混乱的问题都很突出。刘复之曾一针见血地指出：“十年动荡留下的后遗症之一，就是滋生了一大批以暴力为主要特征的打砸抢分子……”这个“后遗症”在河北唐山也很突出。灾后，唐山得到全国人民的支持，以肉眼可见的速度在重建。但有些失业青年无事可做，游手好闲，好狠斗勇，整日聚在一起，组成了臭名昭著的“菜刀队”，逐渐成为影响社会治安的一大隐患。“菜刀队”成员多是二十多岁的年轻人，他们法律意识淡薄，想要不劳而获。使用的武器多是菜刀，因此得名。他们一开始只是小偷小摸，收收保护费，因为没能受到有效打击，胆子渐渐大了起来，开始肆意妄为。他们不仅在普通群众面前作威作福，巧取豪夺，甚至搞得公安民警也不得安生。1982年5月，“菜刀队”的劳教分子赵海泉光天化日之下，公然殴打一名少女。少女踉踉跄跄跑到林西派出所寻求帮助，结果赵海泉直接追到派出所里，当着民警面接着打。赵海泉被民警小朱拉开，可依然嚣张，反而叉腰对民警说，少女是自己对象，这是家里事，他管不着。随后，赵海泉被抓，在劳教所关了十一个月。办案的民警小朱一定没想到，自己的噩梦也因此来了。三、赵海泉出来的第一件事儿，不是改过自新重新做人，而是跑到派出所与小朱叫板。一开始，他只是在派出所门口各种叫骂，见民警拿他没有什么办法，就变本加厉，找来几个朋友到小朱家中闹事。在一次冲突中，赵海泉与小朱厮打在一起。为了自保，小朱开枪击中赵海泉腿部。这一枪，让赵海泉流血了，也让他找到了耍赖的由头。赵海泉家人恶人先告状，以小朱滥用枪支为由，不断给派出所施加压力。最终，小朱被停职反省……停职后，所里考虑没枪的小朱无法保证自身安全，让他干脆住到派出所里。别说一个派出所民警，就连派出所所长也不见得有好日子。有一个派出所所长龚振山，他的家，竟被不法分子炸毁，无家可归。而林西派出所十二名民警里，有三个挨过黑社会的打，一个被停职反省，一个无家可归。1983年，在一家餐馆里，两伙“菜刀队”成员因为一把椅子大打出手。双方的流氓各有损伤也就算了，他们还把一旁吃饭的顾客，打到头骨凹陷。最可气的是，“菜刀队”成员要求被打顾客赔偿他们医药费。在遭到拒绝后，他们跑到医院，强行抢走顾客的手表……除了打家劫舍，他们还做下了很多轰动一时的恶性大案。四、没过多久，他们又在林西矿内发生一场大型械斗，对战双方均是“菜刀队”成员。他们手持铁锹、撬棍等武器，大打出手。导致矿区停工停产四个小时，交通严重堵塞，造成巨大损失。后来，唐山市公安局成立工作组，进驻林西矿区。分局干警配合行动，抓捕了43名“菜刀队”成员，让唐山市民拍手叫好。可43名黑社会成员被捕之后，他们的家属开始各种告状，并且堂而皇之地四处打点关系。在他们的活动之下，最终被捕的43名黑社会成员中，有36名被免予追究刑事责任，被判劳教的13人中，有一些被劳教所退回，改为行政拘留。没过多久，被行政拘留的人又被取保候审，家属在交完罚款后，这些人安然无恙地走出了派出所，逍遥法外。一次次地进局子，一次次地安然无恙，让“菜刀队”混混们越发肆无忌惮。他们曾在光天化日之下，抢走鸡蛋摊主的鸡蛋。当摊主刚说出“钱”字时，一把明晃晃的菜刀，就已经架在了摊主的脖子上……当时，邯郸地区在唐山援建的一支施工队，频繁遭到“菜刀队”的骚扰，队里的施工器材被抢劫一空，工人也被砍伤，最终施工队只能连夜离开唐山……当年，有两名解放军战士坐车回家，在公交车上与“菜刀队”成员发生冲突，肩膀被砍两刀，鲜血直流，可作案凶手却逍遥法外，扬长而去……“菜刀队”无法无天，欺行霸市，胡作非为，让唐山老百姓敢怒不敢言，整天生活在恐惧当中。1983年7月16日，时任公安部部长刘复之，在北戴河向邓小平汇报工作时，将河北唐山的“菜刀队”当做典型案例汇报。当场，邓小平做出明确指示，对于当前的各种严重刑事犯罪要严厉打击，判决和执行要从重、从快。7月25日，唐山市公安局接到刘复之的电话，要求“在一周之内，彻底解决‘菜刀队’问题。对他们不能讲民主，不一网打尽，就撤公安局长的职。”在死命令的推动下，唐山市公安局以雷霆万钧之势，对“菜刀队”进行了毁灭性打击，将“菜刀队”头目王宝善以及重要骨干成员一一抓捕归案。唐山市老百姓见这次是动真格的，自动加入到这场“扫黑除恶”斗争中，有钱出钱，有力出力。有的凑钱给派出所民警每人都买了一个警棍，一些事业单位在得知消息后，也自发把单位的车辆提供给公安部门无偿使用。有一个青年矿工，把自己刚买的摩托车也奉献出来，让派出所民警骑着去抓“菜刀队”。一周内，唐山市公安局总共捣毁了6个流氓犯罪团伙，抓捕了105名犯罪分子，枪毙了50多名犯罪分子……唐山打响了“严打”扫除黑社会团伙的第一枪，活动很快席卷全国，2.4万余人被处决，黑社会的嚣张气焰很快被扑灭。社会治安环境的改善，为改革开放提供了良好条件，经济迅速腾飞，人民群众安全感也开始提升。然而，在改革开放的春风中，唐山的黑社会势力，野火烧不尽，春风吹又生，甚至实现了换档升级……六、“严打”之际，初中毕业的杨树宽，子承父业，一开始帮着父亲在羊肉饼摊练摊，之后又摆摊卖过各种蔬菜杂货，“由于能吃苦，攒下本钱的他开了一家名为“三宝羊汤馆”的小馆，很快赚得了人生第一桶金。90年代初，不少企业改制，杨树宽长袖善舞，得到古冶区外贸局局长李建国支持，自己没有花多少钱，找银行借贷盘下了一个濒临倒闭的面粉厂。紧接着，他如法炮制，又盘下了华云鞋厂和其他几个厂，摇身一变就成了大老板。熟悉他的人不禁对他羡慕嫉妒恨，不知道这个曾经的穷小子，怎么就能在这个时候轻而易举地从银行贷款这么多钱！据媒体报道，杨树宽曾在一天之内，多次在银行借贷上百万元，就跟银行是他家开的一样，借贷对他来说根本就不算个事儿。靠着手下的这些工厂，杨树宽成立了华云集团，迅速成了闻名遐迩的“明星企业家”、政协委员，掌握了财富密码。在财富迅速膨胀的刺激下，杨树宽也开始膨胀起来，开始组织黑社会，玩起了车。他先后购进了多辆名车，其中就有法拉利F360 mode no、有劳斯莱斯幻影等，至于奔驰、宝马就更不用说了。据说，他和妻子手下的名车，大概有七八十辆之多。据传，杨树宽曾亲自立下规矩：丰田以下的车不能开到公司！豪车当然要好车牌，而杨树宽手中就有冀B99999、冀B88889和冀B99998等靓牌。因此，杨树宽以一己之力，将唐山的名车档次提高了几个等级，当年，网上曾有人评国内五大牛车城市，唐山曾排名第一。网络上甚至曾流传过一组“史上最牛送葬车队”“史上最牛迎亲车队”的图片，而这两件事，都发生在唐山，背后都有杨树宽的“功劳”。这些车都还不算什么，杨树宽最为津津乐道的是，他手下有多辆军用车，切诺基的水陆两用吉普车、依维柯军用车都不算什么，最夸张的是他还有一辆“装甲车”！他经常带着自己的小弟，开着装甲车和豪车组成的车队，招摇过市，耀武扬威，路人侧目，敢怒而不敢言。一次，杨树宽带着车队横冲直撞时，被公安局的两名执勤干警逮到，对这种扰乱社会秩序的行为进行了制止。谁知，值勤干警的尽职之举，却招来横祸！七、杨树宽不仅不停制止，反而指使手下混混，将这两名公安干警毒打一顿，还打成了重伤，在医院躺了半个多月。打普通民警还不算啥，杨树宽连刑警队长都敢打！一年后的2001年，杨树宽在一家酒店，指使手下马仔，当着古冶区公安分局刑警二中队赵某等人的面，将刑警一中队中队长张某打伤……一年后，杨树宽又指使手下，将某驾校校长张某及教练打成轻伤，并持匕首追赶，还将前来出警的两名干警打伤……为毛杨树宽敢如此嚣张？因为他有保护伞。因为一项特殊的癖好，杨树宽和唐山公安局时任某副处长臭味相投，关系十分密切。他们都喜欢抽大麻，甚至会共享资源，相互提供毒品，深入交流。而在共同吸食促进性欲的麻谷之类的毒品后，两人还要找女人一同发泄……因为该副处长为杨树宽提供了庇护，他每个月给对方直接开出了几十万的工资，还送他一辆奥迪A8作为交通工具……而该副处长不仅为杨树宽“摆平”了很多事情，甚至还直接为他提供作案武器，先后送他了两支手枪。有人罩着，有小弟，又有枪在手的杨树宽，更加嚣张跋扈，连手下副总的老婆都不放过。在杨树宽的威逼利诱下，他将手下一名副总的爱人拉下水，长期要她陪着一起吸食麻谷，然后一同玩俄罗斯方块……更加禽兽的是，这名女子怀孕8个月时，杨树宽还不肯放手，在她住院时，追到医院病房，鸣枪吓唬别人少管闲事，然后肆无忌惮地在病床上继续干这件事……除了如此重口味的癖好外，杨树宽还有一个十分可怕的爱好。八、他喜欢玩枪。那位副处长送枪，就是投其所好。而杨树宽显然对这两支手枪还不太满足，于是，他便把目光盯住了唐山一家民爆站。经过打听，杨树宽了解到，这家民爆站其实就是唐山市公安局曾经的一个枪支弹药存放点，因为市公安局内的枪库太小，就把其中好的一部分放在了民爆站里。2007年3月底，杨树宽约民爆站负责人张立升去玩，公开提出要玩枪。张立升不敢自作主张，便乘机向治安支队副支队长戴云龙请教。谁知，戴云龙说，杨树宽那么大的资产，他的命比咱们值钱多了，他如果想玩就让他玩吧，玩几天后，要回来好啦。因此，杨树宽就把民爆站当成了自己私人的武器库，先后拿到了21支各种枪械，不仅带回家自己玩，还分发给自己的小弟们。带着一大群小弟，杨树宽开始拿枪对准了普通百姓。唐山市民李宝顺，因为一些小事得罪了杨树宽，竟被对方盯上，带着9名持枪打手，在他家的楼下蹲守了3天，吓得他不敢出门。得知李宝顺在家后，杨树宽命令手下对着李家门窗开了4枪，该小区居民吓得魂飞魄散……除了拿枪吓唬跟自己有过节的人以外，杨树宽还拿枪对准了不少企业。家里有矿，也是杨树宽的梦想。为了实现这个梦想，他带着小弟，持枪逼迫迁西县的一座铁矿主签下协议，低价转让开采权……不仅如此，杨树宽还经常以手头资金紧张为理由，对当地一些效益好的企业下手，带着持枪小弟，开着装甲车，前去“借钱”，先后敲诈了近5亿元！更加离谱的是，这样一位臭名昭著的黑社会团伙头子，还被作为“明星企业家”，和前来唐山的各级大人物合影，甚至还莫名其妙混了一个所谓的“团职干部”，还有与之配套的所有证件。就在杨树宽带着枪支，巧取豪夺之际，他的大限也到了。九、杨树宽的华云集团在与众力公司合作收购昌顺公司铁矿时，骗局被识破，被举报到了有关部门。这桩“诈骗案”事发后，就变成了一桩涉黑案。2007年3月19日，杨树宽在唐山市明星饭店的洗浴城被抓，警方从他家里收缴枪支35支，子弹330余发，手下40多名黑社会成员也相继落网……最终，杨树宽因罪大恶极，被判无期徒刑，其手下的一帮黑社会成员也受到了法律制裁，只是，其背后的“保护伞”竟只是一名副处级干部。此后，唐山开展了多次扫黑斗争，其中，最引人注目的是2018年的“扫黑除恶”专项斗争，唐山一共打掉涉黑恶犯罪团伙70个！然而，斩草未必能够除根，法网恢恢，也有漏网之鱼，这次唐山烧烤店暴力事件中的9名嫌犯中，多人有前科。参与打人的刘涛，曾在2015年12月12日，以“索要抵押车辆”为由，用方向盘锁殴打商某，导致“额骨凹陷粉碎性骨折、脑组织挫裂伤、尺骨粉碎性骨折”，还将其带到陈继志（刑拘在逃）的厂房大院，涉嫌非法拘禁……刘涛畏罪潜逃两年后，于2018年3月21日，被抓捕归案，但因“当庭自愿认罪”，依法对其从轻处罚，只判处有期徒刑2年零1个月。而这次打人的陈继志，疑似在刘涛潜逃期间，借车给他飙车，导致连撞八车的事故，还因替对方背黑锅，成了“老赖”……这样前科累累的几个人渣，一次次逃脱法律的严惩，作出这样触目惊心的事，也就不足为奇了！事情引爆网络后，唐山一个蛋糕店老板，实名举报唐山黑社会，声称自己受到唐山黑社会团伙威胁，已经长达一年之久。黑社会团伙甚至当着警察的面，对他进行威胁……紧接着，又有一名女子举报唐山黑社会团伙，对她和朋友进行非法拘禁……在扫黑除恶取得重大成果的这个时候，唐山出现这样的事情，让全社会都触目惊心，高度关注！公众希望能给唐山这几名歹徒顶格处罚，以儆效尤，至于到底怎么判，当然还是要尊重法律。不过，有几句话不能不说：不能因为没出人命，就当成普通的寻衅滋事！不能让一个恶人，凌驾于共和国的法律之上！不能让我们的女人和孩子们，活在不可知的恐惧之中。

对话餐饮老板：从业36年今年最难 这两个月亏了3000万

“我从商36年，今年是职业生涯中最难的一年……”5月8日，“旺顺阁”鱼头泡饼创始人张雅青在抖音上哽咽发声。湘菜小炒起家，做海鲜酒楼商务宴，随后转型定位“鱼头泡饼”……16岁入行，打拼多年的张雅青可谓“餐饮老兵”。然而，面对连续三年的疫情，再加上近期遭遇的“禁堂令”，这位从业36年的“餐饮老兵”，也不禁有些迷茫了。疫情以来，旺顺阁已经关闭了15家门店，营收和利润都受到了巨大的冲击。尽管张雅青安慰自己“熬过所有的苦，就会遇见所有的甜”，但“苦日子”似乎迟迟熬不到头。进入2022年，国内疫情多点散发，餐饮业等服务类行业再次遭受严重冲击。国家统计局数据显示，2022年1—4月份，全国餐饮收入13262亿元，下降5.1%。4月份，全国餐饮收入2609亿元，同比下降更是达到了22.7%。“如今面对三年疫情，对于未来的不确定性，真的迷茫和焦虑。”而张雅青的迷茫和焦虑，或许也是当下整个餐饮行业集体面临的困境。营收下滑、资金紧张、门店收缩，此外还要承担房租、原材料、员工工资等硬性成本。疫情反复之下，几乎所有的餐饮企业都过得“紧巴巴”。面对可能持续的行业“寒冬”，要不要继续坚守？该如何自救？6月11日，凤凰网财经《封面直播》对话了旺顺阁创始人张雅青。张雅青表示，目前餐饮业非常困难。上半年仅是四月份和五月份旺顺阁就亏损了近3000万。四月份亏了1000多万，五月份关闭堂食亏损了1800万。尽管公司亏损，但张雅青表示旺顺阁坚决不裁员，员工的工资都是正常发放的，要把好的员工、跟旺顺阁一起奋斗的员工全部都留住，这是基本盘。在谈到最近大众比较关注的唐山“烧烤店打人事件”时，张雅青指出，面对流氓恶霸，好多时候店家也是弱势群体，可能会遭到打击报复。一定要把监控装好，一定把证据留下。此外，张雅青还在采访中谈到了自己的36年的创业历程、旺顺阁扩张和关店的经历、餐饮行业的现状以及对疫情下餐饮业发展的一些思考等。以下为采访内容：谈唐山“打人事件”：店家也是弱势群体 也担心被报复凤凰网财经《封面直播》：前不久唐山发生的“烧烤店打人事件”，您作为餐饮业老板，在创业初期有没有经历过这样的事，是怎么处理的？张雅青：发生这种事的时候我们要及时劝阻，尽最大可能地保护受害者，如果劝阻不了的时候要及时报警，让警察解决。但在这些暴徒、酒鬼失去理智的前提下，我呼吁员工保护好被害者的同时也保护好自己，及时报警，提供证据，把事情尽量控制在可控范围内，不要造成更大的人身伤害。而且说实话好多时候店家也是弱势群体。他们这些人如果是恶势力，你要跟他们起了大的冲突，你的店都开不下去，他们会把你店都砸了。晚上给你扔砖头，还有恶意给你搁苍蝇、头发的，这些我们都经历过。所以我们一定要把监控装好，一定把证据留下。这些人在暗处，我们在明处，有的时候把他们得罪了，他给你捣乱使坏你都不清楚。现在社会治安、国家的治理确实好很多很多了，基本在我身边这十年都没有发生过这样的事情了。1999年三个月赚回200万投资 现在需要两年凤凰网财经《封面直播》：您最早是什么时候入行的，当时为什么选择餐饮这一行？张雅青：我是自己干个体户36年，经营餐饮是23年。我16岁参加工作，到1990年开始自己干个体户，从开小店铺开始干起，到了1999年已经有了原始积累，我才开了第一家餐饮店，当时开第一家餐饮店投资了200万。那时候的初衷就是我想自己创业，有更大的发展。之前做的是商业零售，但商业零售受超市的冲击，那个时候觉得干不下去了，所以就另外租了一个地方干起了餐饮。我经常调侃自己是误打误撞干了餐饮业，那时候我才30岁，还年轻有冲劲，跟我爱人当时我们两个一起租了1200平米的一个地方开始做餐饮。凤凰网财经《封面直播》：当时的生意好吗？营业额怎么样？张雅青：1999年我们第一个店投了200万，三个月时间就把这200万投资赚回来了。当时正是改革开放，大家都大刀阔斧地去经营生意，所以洽谈生意、请客的人也比较多。跟现在比，其实那个时候经营餐馆还是比较好做的，因为没有那么激烈的竞争。现在各种成本都上升了，我要投一家1200平的街边店的话，大概需要800万。所以我们现在两年能够赚回投资都算比较不错了。凤凰网财经《封面直播》：所以现在想起来，1999年那个时候算是您从事餐饮最好的时候吗？张雅青：应该说对于刚开始经营餐饮的小白来说，是很好的时候。但是我认为当时我也没有抓住这个机遇。作为老餐饮人，在这里我也有一些忠告。就是一家店在选址合理和定位合理的情况下，成功并不难。难的是持续成功，三年五年，甚至于一家店变三家店，三家店变五家店，持续二十年的成功更是难上加难。这两个月我们亏了三千万 几乎没什么营业额凤凰网财经《封面直播》：今年多地疫情反复，对我们的经营和营收有哪些影响？张雅青：上半年仅是四月份和五月份就亏损了近3000万。四月份亏了1000多万，五月份关闭堂食亏损了1800万，按目前的情况预计，六月份亏损不会低于1500万。外卖可能还有一些收入，但是整体来说整个集团是亏损的。凤凰网财经《封面直播》：支出方面主要是房租和员工工资吗？张雅青：如果算上房租的情况下，大概一家店就要亏70万——包括店面的租金、物业管理费，还有员工宿舍的租金、员工的生活费、工资，以及一些保险等费用。旺顺阁目前一个月几乎没有什么营业额，但是硬支出大概是1700万的工资，700万的店面房租和员工房租，一共2400万的支出。留住好员工坚决不裁员 这是我们的基本盘凤凰网财经《封面直播》：亏损这么多，旺顺阁有没有想过裁员？张雅青：员工的工资都是正常发放的，在2022年旺顺阁绝对没有主动裁员，一个都没有。除了主动离职的，旺顺阁坚决不裁员。北京最低工资大概是2400，员工在宿舍休息公司也给钱，按照北京市最低工资标准。但是你正常上班，比如服务员的工资五千，你今天上班就按照五千的标准给，店长、管理人员都一样。要把我们好的员工、跟旺顺阁一起奋斗的员工全部都留住，坚决不裁员，这是我们的基本盘。凤凰网财经《封面直播》：之前也谈到过租金减免，您这边有租金上的优惠吗？张雅青：提交了免租的申请，但至今还没有一个正面的文件。上一次减免房租，还是2020年。主要是央企给旺顺阁减免了房租，高风险地区减免了六个月，不是高风险地区减了三个月，但由于旺顺阁不是小微企业，是中型企业，部分减免政策不能享受。2003年的非典持续时间很短 对餐饮业其实影响不大凤凰网财经《封面直播》：您刚才提到说2003年也是经历了短暂的非典的低潮期，当时非典对餐饮企业造成的影响大吗？张雅青：肯定有影响，我要没记错的话，当时也是停止了堂食，我们门店大概关了有两个多月时间。实际上那次非典大概也就三个月的时间就过去了，而且迎来了报复性的消费增长。凤凰网财经《封面直播》：所以当时如果全年来评估的话，其实并不算一个低潮？张雅青：不算一个低潮，因为当时报复性消费反弹带来的收益，可能比没有非典还要高。大部分人建国以来就没有经历过疫情，所以那阵儿人们经历非典疫情后，就觉得该吃吃，该喝喝，赶紧出来消费，当时就这种感觉。转型最重要的就是换人 当时把经理、主厨都换掉了凤凰网财经《封面直播》：2012年“国八条”出台的时候，是不是对高端酒楼的生意影响挺大？后来是如何应对的？张雅青：是的，2012年“国八条”出来后对于包括旺顺阁在内的高档的海鲜酒楼影响很大，2012年旺顺阁一年亏了一千万。所以之后迅速开始向大众餐厅转型。我认为转型最主要的就是换人。当时我把总经理、总厨都换掉了。为什么要换掉？因为他们都是拿着高薪，我们真的养不起这么多高薪水的管理人员。因为高端餐饮的管理者在做低端时不一定能做的了。所以我当时第一个就是先换人。换人和调整菜单，然后把人均400元下调到人均150元，一下把高端的就变成亲民的。凤凰网财经《封面直播》：您刚才说转型最重要的就是换人，有没有之前一直跟着您很多年的，转型中把他们都换掉了，当时您舍得吗？张雅青：有的，跟我做鱼头泡饼这些人实际上都是从开始一点点跟我做起来的。大概从2002年、2003年到2012年，我已经又开出了将近十家鱼头泡饼酒楼，所以他们是这么一路跟我走过来。从未接受外部融资，尽量不拿别人的钱凤凰网财经《封面直播》：好像到了2017年之后迅速开始扩张，当时是怎么考虑的？张雅青：应该是在2016年底，我属于是重新再出发了，就是为了团队，为了跟随我的这些兄弟姐妹们重新再出发。2013年到2016年这三年我们基本上还是稳定的，当时也有点小富即安了，就没有想大的发展，而且都有点想退休的概念，没有持续再多开店。但是跟着我的这些团队，他们需要成长，他们需要更好的发展。在2016年底的时候，我们就设计出了新的合伙人模式。让旺顺阁跟我的时间年限长，对企业有贡献，有能力的人，也拥有股份，原来的股份都是我跟我先生自己的，但是2016年底是通过合伙人制进行股改后，赢得了2017年、2018年、2019年三年的大发展。可以说在2016年底，我们那时候才18家店，到了2019年，三年我们就开到了65家门店。而且由原来只在北京，后来发展到西安、天津、石家庄、济南、上海、深圳等。那阵儿大家也是的情绪高涨，每天大家的奋斗精神也是持续感染着我。凤凰网财经《封面直播》：在您三年快速扩张的时期，有接受过一些外部的融资吗？张雅青：没有，都是我们自己的资金。餐饮就是这样，挣钱开店，开店赚钱，赚钱又开店，所以一旦关闭堂食，一旦餐饮没有收入，实际上对于我们来说真是有直接的打击。凤凰网财经《封面直播》：都是自有资金在里面周转？有没有投资人找过你？张雅青：实际上原来也有投资人关注我们，甚至于想帮助我们上市，但是我们看到真正的中餐上市成功的并不太多，或者做得也不是那么特别特别好。再一个中餐的标准化、可复制、快速开店和它的盈利能力都远远低于快餐。所以一旦我们接受融资，甚至要上市，说实话直接会逼死自己，投资人也会逼死我，或者上市之后经营状况不佳也会逼死我。所以我觉得没考虑好之前，尽量不拿别人的钱。自己投资开店可大可小，可长可短，但还是受自己控制。餐饮老板不能死要面子 该关店时一定要及时止损凤凰网财经《封面直播》：2020年的疫情给企业造成了哪些影响？当时预想到目前这个情况吗？张雅青：当时我并没有预想疫情会持续三年，我也没有这个前瞻性。但是我就想到疫情来临了，该让我们深入思考，当时我有一个大的决定，对于经营不好的店，一定关店。在2020年我们一共关了13家店。凤凰网财经《封面直播》：疫情之前像这样商场的店收入最好的店收入是多少？疫情后大概是多少？张雅青：具体的数据我还没有，但是2020年刚刚开始的时候，我们自己的店以前每家店每天大概有300个客流，但是到2020年疫情之后，商场里边人流骤减一半，我们客流大概也是减了一半。凤凰网财经《封面直播》：当时从前三年快速扩张，到一下关了好几家店，您的心情有什么变化？张雅青：我觉得作为投资人，作为餐饮的经营者，你要经得起这样的打击或者考验。该关的店一定关，看好的店一定开，并不是我关了店就不开了，当时关店的原因最主要是止损。当时商场的店铺都是投资500万，500万投资没有收回来，但是每个月还要亏20、30万，如果我不关店，持续从2020年到现在，这两年又要亏进去500万甚至800万甚至更多。所以当时我的决策还是对的，人该挣的时候挣，有问题的时候及时止损是非常有必要的。对于我们这些餐饮人，有的时候看不到希望，也别想着非得顾着面子，该关就要关，要及时止损。餐饮业正是大浪淘沙的时候 能够活下来的都是好企业凤凰网财经《封面直播》：对未来一两个月的状态有何打算？张雅青：我们公司内高管开过会，心情已经有所缓解，因为“财务给我报数据，给我报账等等，把它梳理起来觉得还是可以的，能坚持，可以，没问题，市场大形势就是这样，防疫还是第一位的。凤凰网财经《封面直播》：疫情尤其是五月这么难的情况下，有没有想过放弃？张雅青：从没想过放弃餐饮行业，疫情其实是个转折点，能够活下来的品牌都是好企业，这个时候正是大浪淘沙的时候，只有我们自己能救我们，这个时候更让我们更清醒，更让自己认识到原来的不足和未来的方向。凤凰网财经《封面直播》：旺顺阁有哪些自救措施？是如何稳定军心的？供应链物流有没有受到影响？张雅青：旺顺阁在这个期间也在积极拓展渠道，比如从电商公司抽调人专门云上运营，抽调管理干部专门做抖音本地生活的直播，学习慢慢去开展线上营销。稳定军心最重要的就是保证员工吃好喝好。旺顺阁在员工餐上不含糊，也从不会拖欠员工工资。供应链物流方面没有受到太多影响，活鱼进京有绿色通道，旺顺阁也有自己的供应链渠道，因此受到疫情影响不大。只要是市场恢复，餐馆永远不会倒闭，这是我们人的本能，人活着最重要的是吃。目前的餐饮业处于过剩状态 这个赛道还是过于拥挤凤凰网财经《封面直播》：您对目前餐饮业业态又没有什么可以跟我们分享的？张雅青：餐饮分两种生意，一种是快生意，解决活着的问题，包括预制菜、半成品，能不能快速的时间解决一餐。第二个是慢生意，在一个特定的场景、特定的时间，和特定的朋友聚会，做出真正有场景的宴请属性，让顾客能够持续地关注你。虽然疫情以来大众消费水平有所下降，但张雅青表示旺顺阁定位还是中档的大众餐饮，没有转型的打算。目前消费的分级分层越来越明显，快餐的内卷比正餐还要严重。比如预制菜、自热锅等工业化的产品，做得又好又便宜，也影响了快餐和外卖等行业，这个赛道还是过于拥挤。凤凰网财经《封面直播》：餐饮业的“流量红利期”是否已经过去？张雅青：目前的餐饮业处于过剩状态。包括Shoppingmall也过剩，同质化的商场过多，加剧了餐饮品牌的内卷，部分品牌甚至在“赔本赚吆喝”。实际上精细化管理、精细化的运营体系，才是餐饮品牌能够坚守下来的关键，要在管理端要效益。同时，餐饮业也要与时俱进，拥抱互联网、拥抱大数据。比如现在的线上营销，如抖音、快手等直销模式，都是餐饮的未来。原来的大众点评没法真正看到店面环境、操作过程、卫生、品质等，而直播能很直观地让顾客看到你的产品，直播其实就是不花钱的免费宣传。谈疫情带来的启示和经验：不要盲目创业和投资凤凰网财经《封面直播》：三年疫情给您带来了怎样的启示和收获？张雅青：第一：餐饮老板不要进行超出自己能力的投资。即不要借债投资、贷款投资，一定留好自己的蓄水池。餐饮行业并不是投完一个店就源源不断地有钱赚了，还要有持续培养品牌的阶段，甚至还有持续的亏损。如果自己没有足够的资金，可以选择融资来化解风险，让投资人成为品牌的股东，减低创业者个人的风险。第二，一定不要盲目创业。现在餐饮行业是极度的过剩和极度的竞争。创业的时候一定要充分论证，打有准备之仗——对和什么样的人合作、开什么样的店铺，要进行充分调研，想好了再开店。第三，经营餐饮要有信念。你这辈子是不是要干这件事，你是不是要经营这个企业。尤其是我自己，我坚定我这代，甚至我儿子愿意接班，要坚定干餐饮，这就是两代人的执着。比如现在北京只要做北京菜的都有鱼头泡饼这道菜，我可以自豪说，没有旺顺阁就没有鱼头泡饼这道菜。

全球首辆太阳能汽车即将面市

这款光年零号太阳能汽车的引擎盖和车顶使用五平方米的双曲面太阳能电池板。（取自lightyear.one网站）全球第一辆太阳能汽车即将面市，车主可以在阳光充足的夏日里连续数月免充电驾驶。一家名为“Lightyear”的电动汽车起步公司于2016年在荷兰成立，多年来致力于研发太阳能汽车。近期，Lightyear公司宣布小规模量产（约949辆）名为Lightyear 0（光年零号）的太阳能汽车。光年零号的售价为26万3000美元（约37万新元），Lightyear公司首席执行官兼联合创始人霍夫斯洛特（Lex Hoefsloot）称，光年零号添加了可循环利用的太阳能源，车主能一直拥有一辆充满能量的汽车，大大削减了很多其他开支，如汽油。Lightyear公司称，光年零号是一款采用太阳能结合电动的混合动力汽车，它的引擎盖和车顶使用五平方米的双曲面太阳能电池板。按平均每天通勤35公里的计算，在理想情况下，光年零号可长达两个月不充电，而在阳光充足的国家可维持长达七个月。若使用充电模式，它的行车里程可增加到700公里。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

我闯入了重庆摩托江湖，“一天拿证，有手有脚就行”

“我检查了一下齿轮箱的机油量、胎压、螺栓和传动链条的松紧。链条有一点松了，我拿出工具箱来，然后把它旋紧，我已经迫不及待地要上路了。” ——罗伯特·M.波西格，《禅与摩托车维修艺术》越来越多女孩加入了机车爱好者的行列。心碎女孩机车俱乐部女骑KIKI正骑着摩托穿过重庆的隧道。/阿准“你的个子没问题，买个趴赛，复古也可以，女娃儿骑着好看。”一家摩托车店的老板热情招呼走进店里的女孩。最近，重庆摩托车销售点吸引了越来越多试驾和选购者，其中不少都是Z世代的青年男女。被唱衰多年的摩托，正迎来一波“文艺复兴”的浪潮。大后方的战略地位让重庆成为中国西部最重要的工业基地之一，改革后的兵工厂率先成为本土摩托品牌的代表。30年前，一辆辆嘉陵牌和建设牌摩托，从工厂开上山城的狭窄道路。随后，力帆、宗申、隆鑫等民营企业加入浪潮，重庆“摩帮”名震全国。小汽车的普及和政策的收紧，似乎急着把摩托这个过时的交通工具封印进历史，但重庆人显然不打算就此终结此地关于摩托的传说。夜晚的滨江路上，骑着摩托飞驰而过的新生代“摩帮”，或许会成为这座“魔幻城市”的又一张名片。新生代“摩帮”，或许会成为这座“魔幻城市”的又一张名片。/山城Gai溜子大队闯入摩托江湖2017年冬天，我在重庆嘉滨路的一家地下音乐俱乐部门口见到了阿准。他穿着黑色皮衣从摩托车上下来，黑色的头盔压住束起的长发，身旁的摩托车发出低沉的轰鸣。那时，重庆的机车迷还不多，和阿准经营的这家电音俱乐部相似，摩托不过是重庆的一个“亚文化”爱好。几年前，机车还是一个小众爱好。/阿准然而，亚文化正成为消费品最好的外衣，继嘻哈、街舞和滑板后，各大品牌和厂商又发现了摩托这个新“玩具”。在他们的引导下，年轻人中掀起一股摩托热潮。新玩家蜂拥入场，老玩家也从地下走到地面。再次见面，是2022年初夏，我和阿准约在了音乐俱乐部的隔壁——一家机车俱乐部。近年，一股摩托车文艺复兴潮在全国蠢蠢欲动。2021年，全国摩托车新注册登记数量上涨21.67%，近三年保持快速增长，摩托车产、销量均再次恢复到2000万辆，是2014年以来的最好水平。重庆这座本就有着“摩帮”传统的城市，成了这股摩托文艺复兴潮最集中的地方。我的重庆朋友们纷纷秀出造型各异的机车和彩色的头盔，社交媒体和短视频平台上，时髦的男女骑摩托在城市里穿行的视频越来越多。本就有着“摩帮”传统的重庆，成了这股摩托文艺复兴潮最集中的地方。/阿准约定时间到了，久未见面的阿准还是穿着一身黑色皮衣，摩托车发动机的轰鸣一直到我跟前才停下来。他一边取下黑色头盔，一边带着我走进这家名为“RealFrisco MC”的机车俱乐部。一楼的左边放着一辆精美的哈雷摩托车，右边是一个吧台。走上楼梯，房间的中间摆着一张沙发，四周则充斥着关于摩托的电影海报和来自世界各地的摩托车杂志。2005年，阿准从重庆前往美国读书，从此迷上了美国的机车文化。后来，他辗转在中国台湾、德国、泰国等地，接触了形形色色的摩托车爱好者。2018年，他和朋友在家乡创办了这家机车俱乐部，供和自己一样的复古摩托车爱好者交流和聚会。如今，这个小小的俱乐部，已从最初的5人，发展为拥有12个成员的小团体。除了这种以友情为锚的紧密联盟，重庆还有许多以活动区域、机车品牌划分的车友会，后者通常人数众多，联系也相对松散。趁着当下的消费热潮，阿准开始售卖国产复古摩托，但在他看来，尽管重庆的玩家多了起来，但距离本土摩托文化的形成仍有很长的路。阿准在泰国曼谷街头骑重庆制造的复古机车。/阿准为什么重庆有几十年的摩托产业史、却没能沉淀出属于自己的机车文化？与其他地区比较，或许能发现一些端倪。阿准递给我一本杂志，是中国台湾的《Free Biker》，发行于2018年2月。“你可以带回去看看，大陆还没有这种类型的杂志。”我翻开这本海峡对岸的杂志，它的内容涵盖机车知识、玩家采访、复古穿搭等方方面面。在台湾，摩托文化的根系深入每一条城镇的街巷。2013年的数据显示，总人口2300多万的台湾拥有超过1500万辆摩托车，平均每个家庭有两台摩托，一半左右的上班族选择用摩托通勤。在这样的背景下，各种摩托主题赛事和活动应运而生，摩托车改装成为一种潮流。台湾“全民皆摩”的盛况，与大陆一二线城市普遍禁摩的现象，形成鲜明对比。对此，一些摩托车爱好者感到非常遗憾，“世界范围内对摩托车的限制和管理很常见，但直接禁摩的并不太多。”台湾纪录片《不老骑士：欧兜迈环台日记》讲述了17位平均81岁的长者为期13天的骑摩托车环岛壮举。/《不老骑士：欧兜迈环台日记》剧照我们聊到午夜时分，阿准看时间正好，决定载我去一个摩托车爱好者的聚集地。我上次搭乘摩托的记忆还停留在摩的时代。网约车出现之前，摩的解决了重庆不少人的交通出行。彼时，漫天要价和宰客、危险驾驶、脏乱差的车况构成了人们对摩的的初印象。机车爱好者的摩托与之截然不同。靓丽的喷漆，时尚的贴纸，从头到脚的炫酷装备，都在提示人们：玩机车可不省钱。机车发动时巨大的风阻、和速度同频的心跳，也与乘坐摩的灰头土脸的体验形成鲜明对比。在聚贤岩广场，停满了个性十足的摩托车。图为一辆Vespa踏板摩托车。/作者摄我们来到聚贤岩广场，重庆江北嘴CBD公园的一个角落。这是千厮门大桥的灯光掩映下的一块僻静之地，面朝嘉陵江，背靠金融区高耸的玻璃幕墙，地面上停满了各种各样的摩托。此地很少有车辆经过，带有一定坡度的路面和旁边的两个隧道则是摩托玩家绝佳的表演场。恰逢天气凉爽的夏夜，摩托车主、改装达人、车行老板相聚在我的视线内。路边栏杆上坐满了人，自备折叠椅的人在草坪上喝着茶。一辆又一辆摩托从我面前开过，眼前的坡道，变成了车手的T台。几位车手正用摩托做着“翘头”等高难度动作。他们把摩托车前轮高高翘起，在路上滑行了一段距离。其中，25岁的特技车手小瑜告诉我，从十几岁摸到摩托起，他的摩托兴趣就已经暗暗生根。如今，他从事摩托车销售、改装的工作，也为一些企业拍摄宣传片，还希望开一家摩托车驾驶培训中心——和驾校不同，这类学校要收取2000元左右的培训费用，类似于机车爱好者的“继续教育”。看着他用不同的“坐骑”尝试各种花样，我想，他应该是这一夜的明星。在道路两边的草坪和步道上，时髦的青年男女三五成群地聚集着。他们谈论摩托，也分享生活琐事，我似乎听见有人提议筹拍一部纪录片……孤独的骑士像聚贤岩广场这样摩托扎堆的区域，或许代表着重庆新生代“摩帮”江湖气的一面，但所谓“摩托江湖”，其实只是一个笼统的比喻。在重庆，更多摩托爱好者在大部分时间里，都独自享受骑行的乐趣。我在南滨路的一家咖啡厅见到了阿肝。她穿着自己设计的衣服，坐在咖啡厅深处的一角。阿肝大学时从昆明来到重庆，已在这里扎根。作为一名自由职业者，骑着摩托车去咖啡厅干活是她的日常。2015年，阿肝用了一天考下摩托车驾照，然后花900元买下自己的第一辆摩托，那是一辆二手的国产踏板车。到现在，她一共买过4辆摩托，加上改装，大约花费了3万元。在我的印象里，摩托玩家追求速度与激情是一件自然而然的事，但我遇见的几个爱好者都告诉我，对速度的追求并非骑行的首要目的。爱好者赋予骑摩托更广阔的内涵。/《逍遥骑士》剧照他们赋予骑摩托更广阔的内涵，即关于对世间万物的敬畏和了解。在这样的语境下，骑行成为一场双向的探索：向内了解自己，向外了解你的车，你必须清楚自己和车的极限。同样与极限运动相似，肾上腺素飙升固然是直接的快感来源，但更多幽微的乐趣在于对风险的预估和驾驭，而非风险本身。在骑摩托车的7年里，阿肝从不在路上负气竞速，也从未遭遇过交通事故。对她来说，被摩托车烫伤的风险似乎更高——一些复古机车的爱好者为了追求外观，舍弃了排气管的防烫板，若不注意，就会烫伤驾驶者的小腿皮肤。与环境融为一体是阿肝爱上骑行的原因。/阿肝大多数时候，阿肝都是独自骑行，与环境融为一体是她爱上骑行的原因。《禅与摩托车维修艺术》书中曾讨论驾驶摩托车与驾驶汽车的不同：前者是身处在景致之中、和大自然紧密结合；而后者只是个被动的观众，“从车窗向外看风景和看电视差不多”。骑车驶过深夜的南滨路，错落有致的城市景观在眼前徐徐展开，长江的潮声在耳边有规律地响起，伴随着发动机咕噜咕噜的声音——这一刻，人、车和城市共同呼吸。在独自骑行的过程中，摩托爱好者似乎能找到一种“骑士精神”：你拥有随心所欲的自由和对坐骑的掌控感。这样的感觉有时也会在一些汽车驾驶者心中升起，但摩托带来的刺激显然更加强烈。如果切·格瓦拉没有经历那场青年时期的摩托旅行，没有在路过时嗅到底层人民身上散发出的苦难味道，他是否能成为一个具有象征意义的革命家？如果《罗马假日》里，赫本不是坐着精巧的踏板摩托车出逃，而是钻进盒子一样的汽车里，无法随风飞扬的裙摆是否会让影史失去一个经典镜头？《罗马假日》中，赫本乘坐的Vespa带起一股踏板车风潮。/《罗马假日》剧照不过，无论摩托爱好者如何美化其体验、丰富其内涵，几乎每个年轻的玩家都曾遭到过家人的极力反对。摩托车的安全性，仍然广遭质疑。而主流的反对，令他们更像逆潮流的孤勇者，反而有了自比唐·吉诃德的底气。即使在重庆这样的大城市，流动和跃迁也并非易事，留下来的年轻人几乎遵循着工作、买房、结婚、生子这套固定的模式。面对一目了然的人生路径，孤独的摩托骑士多少有点对抗的意味。手势、暗号与“黑话”与重庆摩托爱好者打交道的这几天，我的生物钟也随他们进入了黑夜模式。对于他们来说，夜晚意味着更空旷的街道、更宽松的监管，以及更多的同道中人。山城起伏的地形和绝不单调的路况，让摩托骑行成为一场别开生面的游戏。山城起伏的地形和绝不单调的路况，让摩托骑行成为一场别开生面的游戏。/阿准跨江大桥连接着穿山隧道，一座又一座高架桥盘桓在雾气中。居民区之间的交错的窄巷，甚至小区多个出口的停车场，都是骑士了然于胸的隐藏路径。在地图导航发达的时代，这些鲜为人知的关卡，是当下少有的、保持着神秘感的存在。在一次午夜骑行中，阿准和朋友阿东一前一后地开车驶向目的地，阿准的车载着我在前面带路，阿东紧随其后。我们闯进一个居民楼的停车场，又从另一个水平面钻了出来。我注意到，在每一个路口前，阿准都会伸手做一些手势为阿东指路，随时留意着后视镜中的队友。由于他戴着手套，指路的样子颇有一些迈克尔·杰克逊跳舞的神韵。团队骑行时，这些手势不仅看着酷，也同样实用。用来指挥的通常是控制离合器的左手，手掌朝下意思是左转，向上90°弯曲手臂并握拳是右转，向下90°弯曲手臂并张开手掌是停车……借助这些手势，摩托骑士可以传达危险信号、帮助队友及时规避风险，专业车队还可以用手势协调每个队员的位置。团队骑行时，手势不仅酷，还很实用。/易车网车队间有通用的手势，陌生的骑士间也有一些不成文的“暗号”。阿肝在路上遇到过几次摩友的暗号。“滴——滴——”两声喇叭，这是有人在向你“say hi”。不需要互相认识，也不需要刻意停车，两声喇叭，或是一个大拇指，或是头盔轻轻一点，彼此心照不宣。阿肝说，在之前很长一段时间里，复古机车属于一个十分小众的爱好，志同道合的感觉非常稀缺，因而更令人快乐。“可是我有些后知后觉，每当我想起回应时，对方早已开远了。”说到这儿，阿肝有些懊恼。除了这些生动的肢体语言，网络上摩托爱好者的“黑话”更令人一头雾水。随处可见的“大贸”和“小贸”，分别指的是品牌官方引进销售的进口车，以及通过海关免税配额小批量进口的车。大贸车有3C认证，享受厂家提供的售后和质保服务，往往价格高昂；小贸车数量较少，厂家不提供售后服务，还存在一定的监管期。此外还有“水车”，即不能合法上路的走私车，存在较大安全隐患。听摩托车爱好者聊天时，我反复听到“炸街”这个词。“炸街”通常指约上几个摩友，骑着拆除了消音器的大排量摩托，前往热闹的街头“搞出点动静”，让整条街的目光聚焦于自己——他们并不在意这些目光传达的内容是厌恶还是震惊。尽管摩托玩家内部对炸街等行为充满争议，但炸街者似乎也并非毫无规矩。在高考前的端午节期间，有人在摩友群里以调侃的方式提醒玩家：“高考在即，请大家最近几天不要炸街……当年我考大学，就是因为在考英语的时候考场外面传来了杜卡迪1199S改全段天蝎排气一万三千转的轰鸣……从此开始了苦逼的打工生涯。”高考前，有人在摩友群提醒大家不要“炸街”。/作者图噪音、头盔、骑行服装、彩色的贴纸，以及各种各样的手势、暗号和黑话，一同组合成强大的身份表达语言，成为摩托玩家的鲜明标签。拿证在一个国产摩托销售点看车时，有人告诉我，只要花900块学一天，就可以拿到摩托车驾照。“我帮你联系，明天就能考。”目前，中国的摩托驾照分为D、E、F三种，D代表普通三轮摩托车，E代表普通二轮摩托车，F代表发动机排量50ml以下的轻便摩托车。由于D照考试内容较简单，且准驾E、F车型，因此考取D照的人最多。在重庆，考摩托车驾照的要求被归纳为一句话：“一天时间，有手有脚就行。”闯入重庆摩托江湖的第四天，我去参加了摩托驾照考试。早上7:30，我到达重庆观音桥商圈附近的驾校门店。虽是大雨天，门店内也坐满了人。驾校老师告诉我，如果愿意加点钱，拿证的时间还可以缩短到半天。“你现在去，中午就能拿证。不是VIP就要到下午4点。”在他劝导下，我选择了半天拿证的VIP班。微信转账1200元学费后，我又花了25元拍登记照。这一切都在门店里进行。随后，驾校的工作人员登记了我的信息，没有给我收据或其他凭证，而是发给我一个定位，让我直接去考场就行了。第二天早上8点37分，我到达了摩托车考场。考场里挤满了人，眼神迷茫的考生很容易被认出，各个驾校的人、安全员、考场工作人员则混作一团，难以分辨他们的身份，只能通过着装和胸前挂的工作牌来猜测。除简单体检外，正式考试包括四个科目，分别是交通法规、场考、路考和安全文明驾驶常识。考场的墙上挂着收费标准，上面显示科目一考试费50元，科目二80元，科目三90元，一共220元。考试使用的是三轮摩托，在考场旁的训练场排队开了3圈后，我被招呼去考试。难辨身份的工作人员一步步把来自各个驾校的考生安排妥当，几乎不给你思考的空间。但“水分”，存在于各个环节。我在毫无准备的情况下被拉去考科目一，并在第二次机会时勉强通过；考科目四时，最后两个多选题决定了我是否能够通过这次考试，或许是看到我犹豫的神情，监考人员走到我身边，看了看我的选项，提示道：“选少了。”而当我将四个选项全都选上时，他又说了句：“选这么多干啥？”接下来是场考和路考。这两个考试在一块场地同时进行，完成考试项目后，安全员会让你举着“合格”或“不合格”的牌子拍照，代表你的考试成绩已录入。在场边排队等待时，我发现身旁的7个人里有6个女性。考生依次上场，只要没人制止，他们下车后就会自己去拿桌上写着“合格”的字牌。没有人这样教，但在场边观摩时，每个上场的考生都是这样做的。事实上，我没有完整地完成单边桥项目，摩托车还在中途熄火过一次，但没有人有任何表示。我下车后，依葫芦画瓢地拿起了“合格”字牌，然后稀里糊涂地通过了。上午11点左右，我考完了所有科目，在现场观看教育视频，等待宣誓拿驾照。这意味着，几天前还对摩托一窍不通的我，即将可以上路了。水分过重的摩托车驾考制度，令资深爱好者颇有微词。此前，多位摩托车爱好者向我提到，与日本等摩托文化和产业发达的国家相比，我们的摩托驾照不仅门槛低，分类也相对落后。在日本，摩托驾照不仅分为手动挡、自动挡，还对不同排量的摩托有明确的标准，不同类型的驾照对考生的年龄也有对应的要求。比如，16岁以上就可以考摩托车驾照，但只能驾驶排量为50~125ml的摩托车；等到18岁，就可以考取准驾排量400ml以上摩托车的驾照。在高速公路上带人，需要年满20岁、驾龄超过3年。在一本网络流传的日本摩托车考试教科书中可以看到，日本的摩托车考试路线复杂、要求全面，考试的规范化程度相当高。相比之下，中国的标准已经很难适应当下五花八门的摩托种类。在业内人士看来，国内驾照考试的极低门槛，对于近年的摩托流行浪潮无疑是有利因素，但落伍的驾照考核也助长了圈内乱象，新手玩家各种“马路杀手”般的行为，加深了大众对摩托的偏见。等待拿证的时候，学员和监考的安全员攀谈起来。安全员说，这一上午，只有两个人没通过场考或路考。“叫你的朋友快来考，等用上红外线可就没这么简单了。”他打起了广告，“最多等到9月，就要用上红外线了，到时候还要涨价。”他继续传达着紧张的信号。我故意和身边的考生讨论起价格：“不报驾校应该只要两三百块吧……”听到这里，安全员脸上流露出暧昧的神色。我想他原本打算回避这个问题，但听到两三百块就能考的说法，他还是忍不住说了句：“你觉得可能吗？”我顺势说：“两三百块可就没这么简单了。”安全员对此不置可否。中午12:15，我带着新到手的摩托驾照走出考场。由于考试过程中不允许使用手机，我无法记录下每个考试环节的确切时间，据我估计，这一上午我与摩托车亲密接触的时间不超过15分钟——还是更加平稳的三轮摩托。一个上午，到手摩托车D照。/作者摄“一天时间，有手有脚就行。”嘿，驾校还真没有虚假宣传。欲望与包容重庆主城区的几条滨江路是摩托俱乐部、改装店和销售点的汇集地，其中尤以南滨路最为老牌和密集。从南滨路的繁华的西端往东走，摩托飞驰而过的频率越来越高，因为南滨路的尽头，正是机车销售点和机车配套服务店所在的区域。开在这里的摩飞轮，是重庆为摩托车爱好者提供服务的几家老店之一，从选车到购买配件、从维修保养到驾驶培训，只要是与摩托相关的服务，他们都能提供。在摩飞轮工作的必前从摩托车厂的技术人员转向前端销售，有着丰富的行业经验。必前告诉我，这两年来摩飞轮的客人大多是Z时代的年轻人，其中不乏00后。女性摩托玩家的数量正明显上升，尤其是一些受到日本动漫影响的二次元少女。在日本动漫里，摩托车是常见的植入元素。日本动漫里，摩托车是常见的植入元素。/《本田小狼与我》剧照这股风潮，离不开社交媒体的助力。乐于分享的年轻人在抖音、快手、小红书上晒机车靓照，穿着皮衣的帅气女郎或追风少年，为年轻人勾勒出对自我的浪漫想象。从这一点来看，摩托和最近火爆的露营、飞盘等项目并无不同。本土厂商也一早注意到了这点。在过去，国产摩托专注于下沉市场，从城市到农村，从东南亚到非洲，一路靠着价格取胜。然而，随着下沉市场的饱和，这些捞金地渐渐变成了低价竞争的修罗场，直到Z世代杀入消费场，让中高端大排量摩托成为市面新宠。摩托车按大类可分为两轮摩托车和三轮摩托车，目前市面上流行的以两轮为主，又分为街车、跑车、巡航车、旅行车、越野车、踏板车等类型，还有Scrambler、Cafe Racer、Bobber、Chopper等改装风格。这些分类，都是过去低价代步摩托车不会在意的领域。如今的消费者更加在意摩托车的“风格”。/阿准一位摩托销售商告诉我，目前国产的春风、凯越、高金等品牌实力强劲，重庆本土企业也不甘落后，隆鑫旗下的无极、宗申旗下的赛科龙、力帆的KP系列都开始主打价格上万的“玩乐型”摩托。相比以前的几千块钱的代步摩托，这些摩托的单车利润可以达到过去的10倍以上。在摩托爱好者扎堆的App“摩托范”上，人气最高的10款车中有9款都是国产，价位集中在1万~5万元之间。“摩托范”上，人气最高的10款车中有9款都是国产。/摩托范App截图但这并不意味着国产摩托已经崛起，无论业内业外，进口优于国产几乎是摩友圈内的共识。无论是发动机等核心技术，还是构件质量、车身细节，进口车都明显更胜一筹。国产车的优势在于性价比，于是，与进口畅销款外形相似的“逆向研发”产品成为了热门“平替”，比如国产的金城猴子就是借鉴了本田猴子的外形。不少爱好者都选择了“梦车”的国产版本，而终极目标则是哈雷、杜卡迪、本田等经典进口品牌的产品。因此，摩托玩家里的“鄙视链”大概可以归纳为：进口优于国产，剩下基本按价格排序。不过，对于资深爱好者来说，机车热刚刚兴起，“鄙视链”并不明显，圈内大多数人都相当尊重和包容其他摩友，只是看到自己的“梦车”时会流露出羡慕的神情。除了车之外，动辄上千的头盔等装备也是一笔大开销。根据必前的观察，大部分人的第一款车还是会选择国产。他估算了一下，一个新手经历了买车、买装备、培训等流程，入门的花费在2万元左右。尽管摩托车如今被看作“成年人的大玩具”，但在电动车难以应付的山城重庆，它仍然保留了实用性。Vespa（意大利著名踏板摩托车品牌）的经销商钔徒告诉我，摩托填补了小轿车的空缺：它不怕堵车、方便停车、油耗更低，兼具娱乐和实用的属性，不少有车家庭会选择再买一辆摩托作为补充。在一个国产摩托销售点，我遇到一位年长的摩托爱好者，他是这里的销售，正向我介绍这些仿照进口热门款式“逆向研发”出的国产代替品。他说，这么多年过去，自己对车已经免疫了，不会再花钱买，何况自己这个年纪也不好意思骑这样（造型时尚）的车。我问他：“即使很有钱也不会买吗？”他说：“那要买。买杜卡迪（意大利著名摩托品牌）。”包容，同样体现在这个城市对摩托的态度。重庆是内地唯一不禁摩的超大城市，在这里骑摩托车，除了不能上高速，其他不会受到太多限制。7年骑行生涯中，阿肝被交警拦停过两次，一次是因为没戴头盔被罚了50元，另一次是被随机拦停后发现车子脱审，只是接受了口头教育。尽管按规定，交警可以选择扣分等更严厉的处罚，但大部分时候，对摩托车爱好者“从轻发落”，似乎成了一种惯例。不少玩家都承认，重庆的交警对于摩托爱好者的确相当宽容。我猜测，这背后既有对本土产业保护的心态，也有基于摩托车作为重庆重要交通工具这一实际情况的考虑。6月3日，端午假期开始的这一夜，我又来到了聚贤岩广场。零点过后，骑摩托车赶来的人越来越多，凌晨两点还有人陆续过来。“你们是玩摩托的吗？”我向一群坐在栏杆上的年轻人喊话。“不是，我们是送外卖的。”一个男生回答，他的伙伴随即爆发一阵哄笑。重庆的年轻摩托玩家总是坦率、直接而幽默，不管你是谁，他们几乎都有问必答。我被另一边栏杆上“挂着”的年轻人拉到一个有300多人的微信群，群内正聊得热火朝天，一进去就有人提醒我把群名片改成“摩托车型号+昵称”的形式。身边的年轻人有的在刷抖音，有的在摆拍，有的在约人去九街喝饮料。“我4个月的车，跑了8000多公里。”“他那辆车好帅！这些人哪里来的钱哟？”在这一夜的玩家里，我发现不少人来自重庆周边城区。在当地人的观念里，主城九区的800多万人才是土生土长的重庆“城里人”，其他各个周边区县的2000多万人虽然同样来自这个超大号直辖市，但在自我介绍时往往会具体到重庆某区。城市化加速了人口的扩张和融合，但主城九区的土著居民似乎总是带着点优越感——他们喜欢调侃各个周边区县的口音，并强调自己来自重庆主城。对于背井离乡来到主城的人，摩托的爱好提供了一种身份认同，使他们有机会参与这座城市青年文化的塑造。摩托，又一个青年文化潮流的符号。/阿准以一个个玩家聚集地为中心，他们的车轮在这座日新月异的城市开疆拓土，他们的朋友在沿着滨江路开枝散叶，留下一道道属于自己的车辙……形形色色的摩托和配件，如同一个个符号，构成了这群年轻人的意义世界。聚贤岩广场上，机车玩家坐在栏杆上打量着新的来客，眼神中闪过不屑。环卫大叔习以为常地捡起这群年轻人留下的垃圾。不远处，一辆警车停靠在路边，红蓝色的头灯不停闪烁。路重庆崎岖的山路，为摩托车提供了大显身手的场地，摩托产业又成了一代代重庆人的活路。1979年，嘉陵厂制造出中国第一辆民用摩托车CJ50，重庆逐渐成为摩托车产业重镇，一度占据国内市场40%以上的份额。从嘉陵厂、建设厂，到尹明善的力帆、左宗申的宗申、涂建华的隆鑫，上世纪90年代的摩托狂潮为重庆留下了发达的配套产业，也为如今的摩托新浪潮提供了土壤。汽车走进千家万户，各大城市陆续禁摩，重庆摩托产业被巨浪冲进谷底，回想1997年嘉陵摩托组织的那场声势浩大的摩托车巡游，已经如同一场梦。那一年，重庆直辖，尹明善把“重庆轰达车辆配件研究所”改名为“力帆集团”；两年后，左宗申成立中国第一支职业化摩托车队。三十年河东，三十年河西。谁能想到，到了2018年，重庆摩托车产量仅为389万辆，只有高峰期的1/3左右。有从业者认为，在过去，重庆本土摩企显得有些不思进取、对市场的变化反应很慢。在最好的年代里，他们一味地挣快钱、打价格战，靠模仿或拼凑出的摩托抢占低端市场，而在核心技术的投入上十分有限。在重庆市市场监督管理局2018年的国内外摩托车产品质量检测中，国内摩托车的安全行驶里程在1000到2000公里内，超过就会出现质量问题，而日本、印度等国家生产的摩托车的安全行驶里程接近1万公里。或许是出于对摩托车安全性的担忧，国家规定两轮摩托车使用年限为10年，车况好的车辆最多可以延长3年。也就是说，无论你的摩托买成3000元还是30万，13年后一律报废。“13年强制报废”的规定成为悬在玩家头上的达摩克里斯之剑：不管如何精心养护，不管车况多新多好，它们的寿命早已注定。在这种前提下，性能优越、价格昂贵的进口摩托更成为了少数人的消遣。说到这些问题，爱好者普遍流露出一些悲观的情绪。摩托产业在重庆这些年，始终没有沉淀出本土的文化。这里有着得天独厚的地形，有着最包容的年轻人，却至今没有诞生出一条专业的赛道，甚至没有一个正规的大型赛事。“摩帮”叱咤重庆几十年，本土机车文化尚处于拓荒阶段，野蛮生长的新生代“摩帮”才刚刚起步。春风吹又生，机遇总是在绝境时出现。如今，政府和企业对摩托文化推广和自主研发的投入正以肉眼可见的速度加大。数据显示，2020年，重庆出口摩托车333.9万辆，出口货值110.07亿元，出口总额占全国的三分之一；2021年，重庆燃油摩托车出口值146.7亿元，增长37.5%，出口值居全国第一。九龙坡和巴南成为国家授牌的两个摩托车及零部件外贸转型升级基地，隆鑫、宗申、航天巴山、建设雅马哈、鑫源等上百家摩托车企业聚集在重庆，每年在重庆举办的中国摩博会渐渐成为业内人士和爱好者的盛会……将《Free Biker》还给阿准之前，我又翻开了这本4年前的杂志。它的最后一页上写着：“这本小到不行的杂志将会在这期画下句点……今后也请继续给予支持，前面迈向网路化的Free Biker on Line！”时代的冲击从来不针对一个地方，一个产业。新生代玩家带来的星星之火尚未成燎原之势，重庆摩托产业会不会再次走上只顾眼前的老路？新能源虎视眈眈，而摩托爱好者还在追求燃油带来的轰鸣，这股逆潮流的机车文化运动，何去何从？对于重庆的摩托产业和玩家，路仍在自己脚下。机车文化，何去何从？/《摩托日记》剧照参考资料[1] 红红火火的台湾“摩托文化”|上海台协[2] 激战！50场新车发布，各大品牌纷纷祭出“大排量”布局中高端|上游新闻[3] 重庆摩托车提档升级驶入“新赛道”|重庆日报[4] 重庆摩托车产业亟待“浴火重生”|重庆日报

一位无人车教授的造车“忽悠”计划

本周的百度集度汽车发布会，本来还开放的直播弹幕，在越来越多的骂声中被默默关掉。“他们觉得反正大众不懂无人驾驶，所以可能也觉得大家没见过车。” 一位激光雷达工程师看着那像是半成品的概念车，以及一看瞬间可戳破的设计细节，几乎是乐不可支。而不少业内人均表示，就是当动画片来看的。多年来，最擅长用技术概念进行自我麻痹的科技大厂，掩盖不掉大众与汽车产业的“群嘲”式袭击。不少人调侃，在极为粗制滥造的VR场景里，只记住了这个希加加这其实不值得大惊小怪。“用新技术的光环与未来承诺，去填补当下的空白”，是企业从互联网学到的惯常套路与伎俩（只是历史上从没搞定过2C市场的百度，这次劣质的太明显了）。这一伎俩不小心蔓延到各行各业，尤以中国尚未成熟的软件技术行业与汽车产业为重灾区。而让我们最感到诡异但又甚觉有趣的，是L4以上自动驾驶创业公司前赴后继的“换皮”入场。不得不说，百度开了一个“好头”。去年6月到11月，短短5个月曝光造车又矢口否认的小马智行，既是中国融资最多的L4自动驾驶企业（估值85亿美元），也曾是“L4造车资本局”的典型忽悠选手。只不过，他们在资金、人员等复杂因素驱使下迅速放弃，再次寻找可行之路，包括老老实实进入了一线车厂的自动驾驶解决方案招投标进程周期。当然，妖魔鬼怪仍在内部孵化，idea层出不穷。“造车故事”并非不好，只是发现难度太大。高达百亿人民币的入局门槛，即便有地方政府鼎力支持也难掩一地鸡毛。因此，当我们笃定，大环境下，缺乏落地实践和资金的L4创业公司，不会再重演造车的拙劣故事时，“前”有图森前CEO陈默，在图森美国上市并成功退出后，再次在美国攒局搞氢能源重卡造车项目Hydron，过去几个月已融资超8000万美元。先不论能否成功，我们更担忧的，是这股“热情”再次被抄到国内，照本宣科继续搞钱，但似乎这种趋势愈加明显。“后”有L4自动驾驶企业中一贯高调的AutoX与独树一帜的CEO肖教授，以一份流传甚广的PPT和3年生产销售计划，建立了新的造车话术体系。事实证明，我们错了。错在一直笃信世界没有那么多人傻钱多的人。疯子还是骗子？无论如何，AutoX都是中国为数不多的高级别自动驾驶企业之一，这一点必须承认。根据官方，2013~2016年在担任普林斯顿计算机视觉与机器人实验室创始负责人的AutoX CEO 肖建雄，一直在产业内被尊称为“肖教授”，还曾被选入《麻省理工科技评论》的青年科技人才奖项 “35 Under 35”。然而，肖教授的美式高调与夸张宣讲用词，让产业对这家中国自动驾驶企业的评价，逐渐走向令人不安的境地。有人觉得这只是创始人的风格问题，但也不少人说这就是一家满嘴谎言的骗子。譬如，2020年，AutoX曾放出一段“没有司机驾驶的无人车在深圳公开道路行驶视频”，并宣称“第一次实现了真正的无人驾驶”。但后来，据记者调查，视频里的乘客为“演员”，而这些车也并未拿到牌照。甚至深圳监管部门也公开表示“从未批准”。此外，他们在上海的牌照也曾因过度宣传被停1个月。再譬如，2021年中旬，他们曾推出“高达200万人民币的自动驾驶解决方案”，准备卖给需要组建车队的车厂或政府，被调侃为“堆料王”。这个时候，一提AutoX，产业里都会会心一笑。而这个时间点，无论车厂还是同僚，几乎都在追求低成本交付方案。因此，该举动被一位产业人士形容为“深陷绝望后的奋力一扑腾”。方案里传感器有50个，算力2200Tops……挺卷的还有后来，他们在2022年大肆宣扬打破了“1000辆无人车车队规模”全球纪录，相当于碾压谷歌Waymo和国内百度。然而，无论是从单车成本计算，还是有人向我们提供的现场照片细节来看，这个所谓大规模车队都有很多水分。图片由人在现场拍摄，很明显，这些可不是200万的配置。而且更大的问题，是粘贴感严重当然，技术没错，工程师也没错。但一家企业，以个人英雄主义式的高声呼号与赛博朋克式的剑走偏锋，不仅不再适用于当下的软件市场，也绝不适用于“虽迟但总会挨”的消费级汽车市场。我们从天眼查找到了由肖教授注册的“艾莱克斯汽车科技（保定）有限公司”，诸项信息看起来均很平常。这的确是一家由AutoX创始人肖健雄在2021年6月控股的汽车公司，但并没有显示跟AutoX主体的关系。然而，在这份名为“艾莱克斯汽车”的PPT上，除了用词有些令人震惊，与其说它是一份企业商业计划书，更像是一份面向地方政府的、披着造车皮的无人车宣传书。首先，我们并不清楚计划书里的“全球最大”“中国唯一”等字眼，是否触犯了中国相关广告法规。但这些说法无论是否夸大或违背事实，均动摇不了robotaxi产业目前的不确定性。更不用说Robotaxi迷雾般的市场前景，不然也不会出现企业融资困难，倒戈车企的举动。对于市场潜力的吹捧，相信产业人士、投资机构与一二线城市早已祛魅。而这里的“前景说”，似乎更像是做好了“三线以下城市产业下沉”的准备。当然，以2050年为节点是没有问题的，就看怎么在30年时间里保证资本持续输入。此外，还有自动驾驶产业里常见的“一叶蔽目”戏法（下图），用部分排名证明自己的技术能力。再次强调一下，加州车辆管理局每年发布的《自动驾驶脱离报告》从来都不是一份榜单，它只是一份企业自发上传的加州测试数据。两年前，很多中国企业已经把测试重心放在国内，这个数据的可参考性就更小了；另外很重要一点，截止2022年2月，谷歌 Waymo 的总测试里程数超230万英里，而 AutoX 仅5万英里，这里的数据仅仅是MPI数据。如此种种还有很多。这些用来证明自己自动驾驶能力全国领先、前景巨大的夸张赞美，基本占据整个计划书一半篇幅，但却迟迟不见造车计划细节。即便不是产业人士，大众如今也有了关于L4自动驾驶的基础认知——百度、小马、文远、元戎等无人车企业，似乎都被“这无数个唯一”或多或少冒犯了。事实上，只有在最后几页，我们才看到关于AutoX造车的产品介绍与时间表。但略显诡异的是，除了寓意来自于《道德经》的品牌名——“至简汽车”，我们哪里都没看到字里行间体现出“道德”二字。他们用很多朦胧的字眼来强调自己的汽车智能化能力，对于是否有能力生产一辆完整的车，则显得暧昧不清，也缺乏必要的规划信息。但更让人觉得荒诞的是，这些很科幻的汽车概念图和架构图，似乎均来自于网络下载，并非企业原创设计。我们看出，有部分来自于苹果公司的原创设计。（对于设计师来说，这是否是大忌？）盗图这件事情，很难不让人担忧其造车是否会像某大厂一样，做一些必要的借鉴。太恐怖了但最让人不可思议的事情，是“未见汽车架构与产品设计图，先见型号和参数；未见产品，先拟定了市场销售时间表”。这也许便是科技公司向传统产业发送的致命一击？用“出其不意”来致胜。先卖企业（政府）客户再卖消费用户的市场策略……很具有本土化特色他们的目标市场很奇特——无人驾驶市场。这是指所有具备自动驾驶功能的汽车型号？按照至简汽车不同年份的消费者市场目标数据和生产计划，他们想在4年时间里，取得那几家造车新势力成立至少6年才达到的销售目标。翻越完毕后，很明显，这一份PPT比较明显的一个意图。首当其中，是通过地方政策倾斜和招商计划拓展无人车采买业务，但拓展细节几乎没有，用词虚头巴脑。另一个隐性意图，是给地方画饼融资的意图，最终通过“造车”这一新故事继续融资并上市。肉眼可见，“上市”这件事对于目前的自动驾驶企业来说，难度较高。不少企业在奋力拆解架构的同时，也在努力让账面更加好看。况且，上市之后就真的好过吗？而在这家名为艾莱克斯的AutoX子公司的优势里，“上市成功率高”赫然在列。不清楚这个结论如何得出，但很显然，与供应商的合作关系与技术储备不是必要条件。实际上，这份商业计划书在我们稀里糊涂读完之后，更加迷茫。我们在试图在反思，是不是自己出现了什么问题。沉默后，得出了一个结论：即便一直热切关注中国自动驾驶产业的发展，但我们也许的确错了，因为的确没有充足的能力叫醒愿意装睡的人。“在打着自动驾驶招牌的某科技公司要造车时，曾有不少投资人劝我也跟进去：‘管他们真的造不造出来车，又跟我们无关，先把这波（先入位置）抢了再说。’” 一位有威望的业内人士向我们回忆2020年的这段对话，现在来看仍然很有借鉴意义。三年过去，国内无数“车展一次游”的造车创业团队，几乎没有给购车韭菜们以“尝鲜”机会就迅速陨落，的确证明了造车可圈地圈钱的“刚性需求”。只能说，让产业荒腔走板的，绝不仅仅是一家企业之力。

同样的药，为什么狗吃的比人吃的贵40倍？

一款宠用止痛药“加巴喷丁”，在宠物医院的售价是每颗16元，而同样的有效成分，人用药只要4毛钱一颗。在没有集采与医保的宠物世界里，“宠用”成了一种溢价策略。养宠人捉襟见肘的无奈，映衬着一环扣一环的利润空间。给宠物看一次病的平均花费是500元，涉及到手术还要翻十倍。往往同一家药企的产品，人用与狗用都能定出两个相去甚远的价格。当宠物扮演的角色从看家护院变成了家庭成员，主人用自己的消费降级换取宠物的消费升级，就成了过去几年的行业主旋律。和人类一样，当商业与生命挂钩，便意味着巨大的利益，和与之伴随的残酷。被卡脖子的宠物药2021年7月，应防疫要求，一架原定飞往中国的货运机在美国滞留两天。由于超出运输保温时限，40万头份妙三多疫苗全部报废。妙三多是一种猫三联疫苗，而猫三联是贯穿宠物猫一生的项目，用于预防猫瘟、猫鼻支与杯状病毒，需要每年注射。疫情对国际物流的反复影响，致使疫苗在国内大范围缺货。之前，一头份的妙三多价格仅为50～60元。自2011年进入中国市场以来，妙三多一直是市面上唯一获批的进口猫三联疫苗，其生产商硕腾的母公司是国际制药巨头辉瑞。一药难求的妙三多，显影了国内宠物药品市场的通病——高度依赖进口，且由少数巨头把持。中信建设证券统计，国内70%的宠用药供给，都来自进口供应商；宠物疫苗的外资品牌市占率高达90%。大多数宠物药品都来自硕腾、勃林格、默克动保、礼蓝等四家龙头公司。进口宠用药在国内市场横着走，而拿着经销许可证的经销商/代理就如令牌在手，票子不愁。《时代财经》报道，妙三多紧俏之际，代理商趁机抬价，部分地区的小型宠物医院还被要求“配货”——购买其他商品，才能获得妙三多的采购资格。和很多靶向药一样，能够拯救铲屎官钱包的“国产平替”，大多还在实验室里徘徊。医疗的问题往往都是商业的问题，这一点在动物医疗领域体现的更加露骨。国内动保公司一直以鸡、牛、猪等经济动物为主，做的是养殖畜牧的生意。相比之下，宠物是一个非常小的市场。在2016年，宠用药只占国内动物医药市场的8%。另一方面，这个市场的增速在过去几年远远落后于铲屎官的增速。尽管在2019年之后，宠物药品的研发工作才被国内公司逐渐提上日程。上市公司中，普莱柯和生物股份在做猫三联、犬四联疫苗的项目研发，于2020年组建宠物产品事业部；海正药业主推宠物系列驱虫药。但问题是和人用药一样，宠物用药也需要经历大量的临床试验和药物审批，最少也得五年时间。比如第一款国产合法体外驱虫滴剂，直到去年8月才正式上市；另一个有望成为首款国产猫三联的疫苗，在今年2月刚刚被批准做临床试验。进口药卡脖子的局面短期内难以改变。但进口宠物药至少贵得有理有据，明码标价，如果去一趟宠物医院，大概就能体会开盲盒的心理状态了。如开盲盒的就医体验去宠物医院看病的感受，类比人就医可总结为：花着私立医院的钱，忍受社区诊所的治疗水平，体验公立医院的服务态度。在大众点评随机点开一家宠物医院的评价页面，一星差评随处可见，比如狗狗走路有点瘸，把血常规、X光、皮肤切片轮流做一遍，光是检查就花了上千元，结果回家一看，原来是脚指甲劈了。大众点评上用户对宠物医院的吐槽豆瓣有位宠物主，猫咪一吃饭就呕吐，四年里做了无数次检查、试过各种药物，都没能查明病因。直到今年，才有医生建议其使用更先进的设备，第一次检测出幽门螺旋杆菌，最后开了200元的“三联药”回家，人用的还只要50元。通常来说，越好的医生、越贵的设备，可能诊断出的疾病越精细。例如肉眼难以分辨的猫藓，在伍德氏灯的照射下，便能轻松确诊。但由于宠物市场在国内新兴不久，宠物医生不仅缺口大、临床经验也不够丰富，设备则是前期投入高，造价从数万元到数百万不等，检查费用自然降不下来。在中国，拥有执业兽医师资格的宠物医生严重不足。宠物医生的培养周期也很漫长，社区宠物医院的医生要培养2-3年，而一个宠物专科医生可能5-8年都未必能培养出来[6]。资深医生的身价水涨船高，行业人力成本也随之抬升。在上海，一家宠物医院每年的流动投入在150-200万之间[6]。由于没有宠物医保局，经营成本自然被均摊进消费者的账单里，无形中抬高了加价率。在上游的海外动保集团赚得不亦乐乎之际，但在中游，全国两万多家宠物医院中，超过三分之一的医院盈利不足10%。究其原因，除了成本压力巨大的内因，还有行业竞争激烈的外因，简言之，僧多粥少。2015年，资本大举进入宠物医疗赛道，宠物医院的数量迎来爆发式增长，尽管兽医严重紧缺，考虑到不从事复杂手术（如颅腔、胸腔手术）的小型宠物诊所，只要有1名执业兽医师就可营业，这类医院恰恰是国内的主流。然而，近六成的宠物医院每天只能接诊不到10位“患者”[3]。以纽约作为对比，纽约的宠物数量是上海的2.5倍，但上海的宠物医院数量却是纽约的1.95倍[3]。和宠物药品的市场格局截然相反，宠物医院居然也会陷入价格战，99元的绝育，9块9的体检成为了引流的热门项目。低价引流是手段，但重点是后续复购，可有多少病是已知复购的？一只公猫只有两颗蛋，总不能分三次摘除。宠物医院的办法是隐性收费，比如99元的绝育项目，从术前体检麻醉到术后消炎恢复，都要额外收费。迫于盈利压力，宠物医生在救死扶伤之余，还要兼顾营业额与开单率的KPI，活成了文峰的tony老师。宠物医院低价引流的部分项目尽管有宠物主人为爱付费，但宠物医院的治病水平实在亟待提升——有小狗去医院治咳嗽，三天花了2000元不见好，回家改喝神药板蓝根，顷刻痊愈。开不了口的宠物宠物看病比人贵曾经成为话题热搜，而药物靠进口、患者规模小从而均摊成本高、没有集采和医保、宠物医院的加价，这些都是宠物看病贵的影响因素。但宠物医院花大价钱买设备、看病时体检一项接一项，归根结底，是因为宠物不能说话。由于无法通过问诊来了解猫猫狗狗的症状，医生只能靠仪器佐证判断。纪录片《宠物医院》里曾有这样一个片段：一位上海阿姨觉得自家猫咪精神状态不好，赶紧送到宠物医院做各种检查。如果小猫能说话，就能告诉主人，自己只是三文鱼吃多了不消化。而这种决策者和使用者分离的消费特性，正是宠物医疗（乃至整个宠物消费）的溢价来源。这在消费领域常见常新，例如在婴儿产品消费中，作为使用者的婴儿无法表达自己的使用感受和需求，爱子心切的父母只能用价格衡量品质，尤其是听闻过毒奶粉事件的中国父母。从定价来看，国内奶粉比美国、英国、新加坡、日本等发达国家都高出一截，全球第一，国内奶粉龙头公司的毛利率也做到了70%。另一个例子则是把小米参数卖出苹果价格的各类“学习平板电脑”。消费者的开不了口，让“越贵越好”成了决策者心中的黄金准则。小红书上的猫粮和狗粮推荐帖加起来超过百万篇，考察标准细化到配料表和含量，用肉粉而非肉块的不买，蛋白和脂肪含量要控制在合理范围，要纤维素不要植物蛋白……但价格才是最直观的判断标准，400元一公斤的巅峰，就是吊打80元一公斤的皇家。而当走进宠物医院的诊疗室，宠物的叫声越大，养宠人心中的焦虑就被无限放大。纽约AMC医院的每一天，兽医都在应对宠物的疼痛与安抚主人的焦虑中度过，这里随时都可能有受伤的宠物乘坐直升机而来。只是面对数千甚至上万美元的医药费时，并非每个人都有充足的预算，但在宠物生死攸关的时刻，几乎没有主人会拒绝医生的诊疗方案[7]。AMC医院里正在接受治疗的小狗于是，他们贷款、变卖家什，用尽一切办法来争取为宠物治疗，因为AMC高昂的费用，代表着全世界最高的治疗水平。尾声每一位主人在决定养宠的那一刻，都会有一个问题萦绕于心：有一天，我该如何接受它的离去？在宠物交易或领养手续里，最常见的话是“做好陪伴它一生的准备”。在实际的经历中，我们很容易低估需要为这种“不离不弃”支付的成本。无论是人还是动物，当商业与生命挂钩时，它残酷与无情的一面总会肆无忌惮的暴露。《宠物医院》讲过这样一段故事：一位老人饲养的腊肠犬查出疑似恶性的肝脏肿瘤，但老人家中还有肺癌病人，治疗费用已经压得这个家庭喘不过气。最终，老人只得选择放弃为小狗做手术，那年小狗14岁了。正是生命中这些猝不及防的离别提醒我们，14年的时间并没有想象中那么长。

高考报志愿的暴利生意：收费好几万，5分钟出方案

“不管是系统还是人工给出的方案，都只能作为参考。”最近，经历了十年寒窗的学子们，结束了学生生涯中最重要的阶段性节点——高考。下一步，在金榜题名前，压力来到了志愿填报环节。也正因为一纸志愿定前途，学生家长没有人不重视。需求在短时间内暴增，瞄上其中商业价值的机构和个人也借势而起。少则卖300元一张的志愿卡，还有三五千元的一对一填报志愿咨询，多则提供上万到几万的专家服务。至于这项服务背后的含金量，可以说是极度参差不齐。正规的机构和填报师深耕行业多年，不仅能精准给出报考方案，还能结合学生性格和能力选择专业，甚至连后续考研、留学或者就业的方案都规划好了，妥妥的学业全生涯规划。而有的机构，使用的是一个月甚至三五天速成的填报师，短时间内接收大量学生，在每个学生身上花费的时间不到5分钟，通过智能系统草草给一个方案。甚至于，有的机构为了避免未录取退费的情况，填报师通常选择最稳妥的方案，学生好好的分数沦落到了差学校，机构为了赚钱将莘莘学子的前途弃之不顾。高考填报志愿背后，是时间短、需求集中、几乎没有复购的一锤子买卖，这也给了想赚快钱的机构钻营的机会。毕竟，选学校选专业作为一门专业知识需求量大的学问，很多普通家长难以胜任，很有必要借助工具和咨询。从业者们提醒，面对市面上纷繁复杂的志愿填报辅导机构，学生和家长要把功课做在前面，将借助外力和自己钻研相结合。毕竟，最懂自身特点的还是自己。高考志愿规划，一个方案售价上万家住山西的姗姗，最近在帮参加完高考的弟弟了解填报志愿的信息。她在网上联系到一个机构，对方表示，“山西省咨询价格为4980元，线上沟通后，老师给出建议。最后咱们双方都认可的情况下定表，若没被录取，可以全额退费或明年继续提供服务。”她注意到，在不少短视频平台上有一些博主在讲填报志愿的知识，他们同时也推销志愿卡，以及价格几百到几千元的付费课程。还有一些线下一对一咨询，价格高达上万元。她陷入了选择困难。辅助填报高考志愿，目前市面上有两种主流形式，一种是售卖志愿卡，价格在几百元，输入个人信息后能给出对应的方案；另一种是一对一填报师服务，线下和线上形式均有，收费在几千元到几万元不等。优志愿是志愿卡销售领域的代表性公司，其卡片售价360元，背后是一个智能系统，学生购买后通过网站或APP登陆，输入个人高考成绩、城市、偏好等信息后，系统会智能匹配符合该学生的报考院校。优志愿创始人耿忠诚告诉深燃，他们的定位是做数据平台。因为他在2014年创业之初就注意到，填报高考志愿对数据的依赖性比较强，需要每个高校、每个专业的录取数据等，搭建数据平台可以辅助学生和家长提高效率。打磨成型后他们推出了志愿卡对C端销售。很多人是从志愿卡了解到这家公司的，但卡片背后是一个信息平台，“现在有近300万注册用户，C端用户可以免费在平台上看全国3000多所高校，1500多个专业的信息，只有学生最终需要给方案的时候才需要付费，也就是志愿卡的功能，我们现在整体付费转化率有30%多。”优志愿目前服务的客户除了C端学生和家长，还有B端的机构。据耿忠诚介绍，目前有两千多家大大小小的机构采购了他们的系统，B端收费每年在1万-10万元不等。公司整体毛利率在40%左右。与志愿卡相对应的一对一人工服务，已经是一门成熟的生意。代表性机构有蝶变志愿、完美志愿、高考帮、乐学高考志愿等。除了专做高考志愿填报业务的公司，教育和互联网巨头也都入场了。新东方、好未来、精锐教育等老牌教育公司，阿里巴巴旗下夸克、支付宝，以及腾讯教育、百度等也有相关业务。“学师人才志愿填报”创始人兼资深填报师杨帆以前是文化课老师，从2015年开始，每年找他填报志愿的学生不下百人，他自己对高校和专业也常年跟踪，旅行的时候也喜欢每到一个地方就把当地的大学作为重点目的地。2018年，他正式成立公司，全职进入高考志愿填报咨询行业。他们以线下业务为主，目前在北京、河北、辽宁、郑州等地共有5个线下点，每年每个线下网点服务的学生数大约为150人-250人。收费方面，北京收费8000元-12000元，三四线城市在3000元-5000元，艺术类学生比普通考生的咨询费用高2000元左右。单个网点一个毕业季的收入约为上百万，这其中规划师的提成占所收费用的一半。在他看来，这项服务非常刚需。“大多数省份的填报志愿指南里的学校，有专业、分数线，是按顺序排列的，但河北是按照学校首字母排序，没有分数线，很多学生和家长看不懂；还有很多人对专业完全不了解，比如大数据、数字媒体技术等，也有人认为酒店管理这样的专业就是当服务员。”帮学生填报志愿时间一长，杨帆总结出了很多经验：戏剧文学跟汉语言文学，一个是艺术专业，一个是文学专业，有时候这两个专业在一个高校的同一个学院，老师也有很多是共通的。580分的院校，艺术生300多分就能进入，这也是某些专业特长考生曲线救国的方式；兰州大学和北京第二外国语学院分数线在几乎无差异的情况下，如果学新闻专业，不在乎学校，可以优先选择到北京上学，但如果将来要考编制，学校可能要摆在第一位，那就更适合去兰州大学。他认为，规划师就像厨师，普通人学一年也能干，但很多人不愿意去学，入行不难，难的是后续对行业的深耕，填报时的效率和专业程度。杨帆去年帮助210多个学生填报了志愿，包括本科、专科两批次，“我高峰期一天能填50个左右。”看似志愿卡和人工填报服务是直接竞争关系，但耿忠诚强调，二者是协作关系，“我们的信息系统是人工填报服务的上游，我们提供工具，帮助老师去解决基础数据的整理和收集。早期有人猜测这种大数据平台发展起来会让志愿填报规划师失业，事实证明并没有，它帮助咨询老师的工作效率和客单量急剧上升。”规划师一个月速成，临时搭班子，几分钟出方案生意火爆，盯上这门生意的人就多了。深燃联系到某高考规划师培训机构，对方声称零门槛就能学，收费5380元，一个月之内每周四天，每天晚上一节直播课，有53个大的知识点，16次课之后参加考试就能拿到高考志愿填报师初级证书，“这是转化变现非常快的一个行业。”对方声称，学完之后可以自己接单，他们也能给推荐到一些固定合作的机构。“生源不用担忧，我们合作的机构每年都有大量需求。”很难想象，高考志愿填报中最核心的填报师，入行门槛竟然如此低。然而，行业的乱象远不止于此。元宋曾在某高考填报志愿机构工作过一年多，据他透露，如果是高考之前就报名咨询的学生，相对来说还能获得充裕的时间做相应的信息匹配和规划，而且高考前还有一些类似“强基计划”等机会。但在高考成绩出了之后才去咨询的人，大多是被填报师敷衍应付过去的。因为这样的机构，一年可能就只有这三天的生意，需求量大而老师供给不足，而部分机构只想赚快钱，捞一笔就走。这种时候他们的策略通常是，先制造焦虑，向家长渲染填报志愿的重要性，一旦出了问题就无学可上，目的是先把钱收上来。元宋之前所在的机构，2020年高考季几天时间就收入了800多万元，“有几天钱都收不过来，一直收到凌晨。”当时机构的填报师只有五六个人，收了钱却消化不了对应的需求，机构开始临时拉人凑数。“十几个销售业务员都成了咨询师，简单培训一两天就上手了，负责电话销售的客服也去给家长学生填志愿，还是不够，于是又从外面找了一批艺考培训老师，简单指导了一下流程也上岗了，他们不管学生的终身大事，就想着把钱先赚了。”而且，元宋提到，很多“老师”高中都没毕业，但被包装成海外留学、清北毕业生、资深填报师来服务客户。此外，这类型机构通常跟学生签署了不录取便退费的合同，所以为了不产生退费，“很多老师通常都不会给学生选能冲刺一下的学校，因为需要承担风险，他们选的大多是保底的学校。我记得有一个学生的成绩完全可以上一个还不错的公办学校，最后有老师给选了民办学校。”这些老师的专业程度也很受质疑。他介绍，有一个学生强调了不想上宁夏大学，但咨询师把话听错了，记录了想上宁夏大学，还收了不少钱，后面家长来维权，才把钱给退了。填报师通常是跟学生进行简单的沟通后，利用后台系统给出方案，然后在系统方案的基础上挑几个学校给到学生，“全程可能用不了5分钟就把方案出了”。元宋最终离开这个行业，就是觉得行业太乱，而且这门生意门槛不高，不可持续。杨帆也指出，行业的主要问题在于，填报师的专业度参差不齐，而且行业内没有一个评价标准，填报好坏与否，也无法得到验证。此前就有用户在黑猫投诉上提到，“用了志愿卡计算可能的填报学校，按照系统建议填报的六个大学一个都没录取，而系统号称考上概率在70%以上。最终录取我的是我自己填报的保底大学，比我高考分数低了20分的学校。”另一个用户投诉称自己2021年花费1万元找了填报志愿辅导机构，“照他们所说填了一所学校，三个专业，他们保证百分百能录取。我担心有风险，自己又填了四个学校，最后被后面四个学校中的一个录取。按照协议他们应该退费，但对方拒绝退款。”高考填志愿，如何避坑？很多人纠结，高考填志愿，到底有没有必要咨询别人？答案是肯定的。中华教育改进社副理事长蒋永红提到，“要保证学生的分数利用最大化，还要确保选到的学校的声誉、专业，未来的升学、就业等顺畅，中国现在有3000多所高校，很多学校除了985、211、双一流等评价标准之外，还牵扯到地理位置、社会资源等，这些判断不是普通的家长能够轻易做到的。”他认为这样的咨询是有市场、有价值的，但问题在于供给远远满足不了需求，导致了价格虚高，乱象频出。既然有必要，对大多数首次接触到高考志愿填报咨询行业的学生和家长来说，应该怎么辨别和挑选？杨帆指出，其实几句话就能问出来填报师的水平。“第一，我这个分数以后想在大城市工作怎么办；第二，我将来想读研，是否考研的难度比较大；第三，我想从这个阶段就为将来的出国做打算，该怎么选大学和专业。”他认为，能把这三个问题说得头头是道的老师基本上业务能力是过关的，这其中的关键点在于，不浪费分数帮学生匹配到几个学校本身不难，难的是这个老师对于学生未来的学业生涯规划，考察他能否从当下开始就进行准确定位。给出填报方案是第一步，更有价值的是他懂该学校该专业的后续就业、考研或留学方面的前景。另外他提到，选填报师不仅要看从业年限，更要看服务人数。元宋给出的建议是，如果在高考前就咨询这类型机构，相对来说有一点价值，但在出了分到填报志愿的几天时间里，花大价钱也不一定能得到有价值的信息，“到这个时候就没有选择的必要了。”几位业内人士一致认为，没有必要选择太贵的填报机构，在这个领域，价格和价值之间不见得完全等同。杨帆认为，不管是系统还是人工给出的方案，都只能作为参考，“希望家长们还是要靠自己，要利用好工具，而不是依赖于工具，对自己最了解的还是自己。要客观分析大学和专业，与自身的能力、个性、爱好、不足结合。同时，第一产业、第二产业等很多基础产业需要大量的顶尖技术性人才，也可以考虑，不要过分迷信热门专业。最后，一定要看清合同中的服务条款。”至于填报高考志愿这门生意，看好和不看好的人都有。元宋认为这项业务只是赚个信息差的钱，门槛太低，家长研究一个月也能搞清楚，季节性强，需求过于集中还没有复购，撑不起一门长期生意。于是他转做了教育培训的其他分支。但也有一些机构，高考季做志愿填报服务，平时做填报师培训业务，淡旺季搭配，生意也做得风声水起。优志愿这样的数据平台，也在将用户的使用生命周期拉长，“现在高一就要选课，所选的三门课的组合和未来上大学选专业也是有关联的，比如想做医生、工程师，或者想学计算机，就要提前关注这些大学和专业的要求，针对性地选课。很多家长就开始提前规划，现在我们平台上有40%的注册用户是高一高二的学生或家长。”未来的高考志愿填报，系统类型的志愿卡和真人的一对一服务仍将是主流。人工智能大数据系统可以标准化、规模化服务用户，随着数据不断完善和样本量增加，也将释放更大的价值。另外杨帆认为，在填报志愿的业务上，填报师的职能应该延伸到学生的学业规划，把生命周期往长再拉一拉，形成一个完整闭环，做整个学业生涯规划指导更有价值。并且，为应对短期集中的需求，“应该让学业生涯咨询常态化，把高考填报志愿咨询变成教育咨询。”*应受访者要求，文中姗姗、元宋为化名。

短视频平台的团购券商家不认？揭秘团购消费乱象

“98元三人餐让你吃到饱”“9.9元全国门店通用，买到就是赚到”“原价179元的三人餐现在只要79元”……在短视频平台上，类似的团购套餐总能轻松吸引大量用户下单，但由此引发的投诉也屡见报端。最近，河北石家庄的张先生就遭遇了这样的烦心事。张先生是某家粤菜馆的常客，他在刷短视频时看到了这家粤菜馆的99元团购套餐，立即购买并前往消费。但上菜之后发现，相比他以往吃过的同样菜品，此次分量明显少了。经询问，服务员承认团购套餐上的都是小份菜。然而，短视频平台推销团购套餐券时并没有明示是小份菜。在近日的采访中，有不少消费者向记者反映，在消费过程中，一些商家不认可在短视频平台上购买的团购套餐，拒绝提供服务；有的商家提供的服务和菜品与宣传严重不符。此外，消费者投诉还存在周期长、维权难等问题。用户购买团购套餐 商家拒绝提供服务今年4月底，浙江宁波的厉先生从某短视频平台上购买了一家连锁餐厅的128元团购套餐。进店消费时，他明确告知服务员自己购买的是某短视频平台团购套餐，但上菜时发现菜品与宣传不符。服务员说，该短视频平台的套餐券不能用，让他去另一个平台购买价格略高些的套餐券。待厉先生把自己收藏的该店铺的宣传视频打开后，服务员才承认店里确实参与了该短视频平台团购活动，但因为没有验券的设备，所以目前不能使用。见厉先生不接受该解释，该餐厅的老板出面说，平台上链接了该套餐没有通知他，他和店员也没沟通好。对此，厉先生颇为生气。他认为，如果不能使用团购券，服务员应该进店时直接向消费者说明，而不是上菜之后又让自己去其他平台重新下单。厉先生投诉了该餐厅和上述短视频平台，餐厅回复可以补偿一份两人套餐，平台客服回复赔付10元餐券。近日，江苏苏州的林先生也遇到了购买团购套餐后无法消费的情况。他在某短视频平台看到一连锁快餐店“全国通用9.9元团购套餐”，购买后来到附近一家连锁快餐店使用，结果工作人员拒绝接待。针对林先生反映的情况，记者也购买了该团购套餐。在使用规则里，记者看到一行字，显示“由于字数限制，不适用门店不一一列出”。之后，记者前往线下店铺询问，店员回复可以使用团购券，只是实际提供的套餐食品和视频宣传中的不一样。店员解释称，“具体提供什么样的套餐是店里定的，不要看那个短视频”。对此，中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍认为，按电子商务法相关规定，用户在直播或者短视频平台购买了团购券，用户看到的短视频宣传内容可以视作商家的承诺，商家需要按照承诺来兑现。消费者下单后意味着合同成立，商家应该按照订单标准来执行，否则属于违约行为。在泰和泰律师事务所合伙人朱杰看来，主播发布视频宣传实际不存在的商品或者服务也可视作一种虚假广告。广告法规定，发布虚假广告，欺骗、误导消费者，使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的，由广告主依法承担民事责任。“诚信经营是商家的法定责任，电子商务经营者应当全面、真实、准确、及时地披露商品或者服务信息，保障消费者的知情权和选择权是电子商务经营者核心的法定义务。”朱杰认为，电子商务平台经营者未尽到法定义务的，不仅面临民事赔偿责任，还将面临行政处罚。电子商务法规定，电子商务平台经营者知道平台内经营者有侵害消费者合法权益行为，未采取必要措施的，依法与该平台内经营者承担连带责任。平台商家相互推诿 消费维权难周期长记者了解到，在现实中，如果遭遇团购套餐消费纠纷，维权之路往往很艰难。前不久，河北保定的王先生在某短视频平台上买了两张138元的某KTV“欢唱四人餐”的团购券。主播在短视频中称，原价532元的套餐，使用团购券只需要276元。几天后，王先生召集朋友在该KTV聚会。结果到了KTV后，却被告知该团购券不能使用，KTV与上述短视频平台根本没有合作。王先生气愤不已，感觉自己被欺骗了，于是在12315小程序里投诉并举报该团购商品欺诈消费者，且商家拒绝提供服务。随后，短视频平台客服回复已处罚商家，并称王先生按套餐原价532元消费后，可以给其报销200元。对此，王先生没有接受。投诉还在进行，但王先生发现该款团购商品仍在某短视频平台继续销售，并没有立即下架。“直到投诉过了10多天，该商品的链接才下架。”王先生说。其后，短视频平台客服告诉王先生，其购买的团购券是上海某广告公司在平台做的活动，发生的问题应由上海的服务商承担，服务商可以补偿其30元。王先生表示不认同这样的解决方案，于是继续投诉。他认为，自己是在短视频平台购买的团购券，线下商家不承认该团购券，平台得对此负责，而不是把主要责任推给服务运营商。之后，短视频平台给出的解决方案是服务商赔偿30元、平台补偿20元餐券，但王先生还是无法接受。于是，王先生开始了第三次投诉，投诉内容是短视频平台欺诈消费者，目前还在受理中。对此，北京市京鼎律师事务所主任张星水说，消费者之所以选择团购平台的商品或服务，既是对商户提供的商品或服务本身感兴趣，也是出于对平台的信任。出现上述问题，商家、平台以及提供视频宣传和购买链接的团购主播都应当承担责任。张星水认为，商家要承担民事赔偿责任及受到行政处罚。平台对商家给予的信息有审查的义务，应该发布真实的信息，更应做到对某些重要信息的标注，比如消费是否有限制等。市场监管总局发布的《网络交易监督管理办法》规定，网上交易的商品或者服务应当符合法律、法规、规章的规定，第三方交易平台经营者应当对通过平台销售商品或者提供服务的经营者及其发布的商品和服务信息建立检查监控制度。“除了商家、主播要负责，平台也需承担一定责任，如主体登记、信息审查等。电子商务法还规定，平台需将短视频、链接、交易记录等保存3年，且不能删除视频差评、订单差评等。”朱巍说。畅通评价投诉体系 倡导诚信经营理念过去一年，“短视频团购套餐”引发的纠纷不断，某第三方投诉平台上的相关投诉已上千条。那么，如何才能有效规制这类团购乱象？对此，朱杰认为，网络空间不是“法外之地”，随着国家对于网络空间的法治手段不断加强，网络空间的参与者根据不同的身份，均负有不可推卸的法定责任。诚信经营是营造电子商务清朗空间的核心价值，结合行政监管的处罚手段是维护清朗空间的定海神针。朱巍建议，平台需要鼓励消费者进行评论和评分，并且不删除差评，畅通消费者评价体系，通过完善的评价体系来对商家的不良行为进行监督，让实际服务体验差的商家难以在这一体系里站住脚，当然平台也要谨慎防范同行之间的恶意评论中伤商家。同时，商家要谨慎选择代理商以及推广宣传人员，宣传内容也要与实际服务相符，不能为了成为所谓的“网红店”而盲目跟风，只找“网红”来推广，却不提升自身的菜品和服务质量，最终收获的只能是差评。此外，消费者要擦亮眼睛，谨慎选择，对于评价较差的商家不再光顾；提升鉴别能力，不一味相信“网红滤镜”。消费者服务体验差，可以给差评，或是通过12315投诉，也可以去法院起诉。消费者在进行投诉时，一定要注意保存当时宣传的图片视频、订单套餐截图等相关证据。张星水认为，平台对商家给予的信息有审查的义务，应当对经营者及其发布的商品和服务信息建立检查监督制度。在法律层面上应该加强相关制度规范，在注册资本金、从业人员资质、交易保证金等方面对团购设定限制，保障消费者合法权益。

欧盟统一充电接口冲击多家中企

“布鲁塞尔的监管机构达成一项期待已久的协议，该协议将迫使苹果等公司为智能手机和笔记本电脑使用通用充电器。”据英国《金融时报》报道，欧盟委员会当地时间7日决定，将要求所有智能手机最早在2024年秋季开始全部配备USB Type-C充电接口，以减少浪费。虽然这一新规没有点名任何企业，但全球消费者都了解，目前主流智能手机品牌中仅有苹果公司的iPhone采用其研发的Lightning充电接口，欧盟这一决定将主要影响苹果公司及其上下游产业链，这其中很大一部分位于中国。美国有线电视新闻网（CNN）报道称，欧盟委员会达成一致，要求为手机、平板电脑、相机等一系列电子设备配置相同的Type-C充电接口。预计新规将于2024年秋天开始实施，而欧盟也将成为全球首个统一手机充电接口的地区。欧盟表示，统一充电接口后，将帮助消费者每年节省约2.5亿欧元的费用。几乎所有报道都提到，苹果公司将是受这一改变影响最大的智能手机制造商，其生产的iPhone仍在使用Lightning充电接口，而包括华为、三星、小米等其他主流品牌的新品手机几乎都已使用Type-C接口。欧盟的一份报告显示，2019年销售的新手机中，配备Lightning充电接口的iPhone占比约18%，使用Type-C的占比约44%，另有38%的手机使用较旧的USB Micro-B接口。独立ICT评论员孙永杰10日对《环球时报》记者分析称，事实上，苹果笔记本MacBook和部分iPad已经采用Type-C接口，更改iPhone的接口从技术上讲不存在问题，但这种改变对于其营收和利润或多或少会带来影响。同时，欧盟新规也会影响苹果上下游的供应链企业。孙永杰提到，苹果的Lightning数据线等配件很多都在中国生产，这些制造商的业务或将需要进行调整。根据市场研究公司HNY近期发布的一份报告，全球用于消费电子产品的移动充电线主要在中国大陆、中国台湾、越南和美国制造。在该报告列出的主要生产商中，绿联、鹏元晟、品胜、安克等企业均位于中国大陆。以近期在A股申请上市的绿联为例，根据其招股书，2021年，该公司包括数据线在内的充电类产品销售收入达7.88亿元人民币。《环球时报》记者10日向绿联发送了采访邮件，询问欧盟新规对该企业有何影响，但截至记者发稿，尚未收到回复。根据市场研究机构Counterpoint Research发布的报告，2021年，苹果在欧洲智能手机市场的市场占有率达26%，仅次于三星。在法国巴黎居住多年的华人徐先生告诉《环球时报》记者，当地最常见的品牌就是苹果和三星，华人、留学生和部分当地人会选择华为、小米、OPPO等中国品牌的手机。“虽然受欢迎，但大家经常吐槽iPhone的一个问题就是充电线贵且脆弱”，据徐先生透露，苹果Lightning数据线价格普遍在10欧元以上，而其他手机使用的Type-C数据线多数只卖6.99欧元或7.99欧元。“第三方厂商生产苹果数据线较贵一定程度是由于需要通过苹果Mfi的认证，而这笔认证和检测费用收入也是苹果不愿放弃Lightning接口的原因之一”，孙永杰分析称，欧盟的新规基本已成定局，苹果也不可能放弃欧洲这样大的市场，大概率会做出改变。对于包括中国在内的其他国家和地区是否会跟随欧盟统一手机充电接口，孙永杰表示还需要观察。《环球时报》记者注意到，今年年初，全国政协委员、网易CEO丁磊曾在一份提案中提倡大力推进充电接口技术融合，有利于降低电子垃圾，提高资源利用效率。工信部在对该提案的回复中表示，当前智能终端市场形成以USB-C（即USB Type-C）接口为主，多种接口及充电技术并存的格局。用户更换设备后，原有充电器、数据线大多闲置，造成巨大浪费。下一步，将继续推进相关国家标准制定，促进充电接口及技术融合统一，提高电器电子产品回收利用率。

爱彼迎撤退背后，民宿行业下半场不止于房源之争

如今，爱彼迎退出并引发本土玩家开启“房源”大战，给民宿行业带来了更多不确定性，新一轮变革和洗牌或在酝酿中。“这是我入行以来经历的最大的变动之一。”木鸟民宿CEO黄越向钛媒体APP感叹。今年5月，全球民宿巨头Airbnb（爱彼迎）突然宣布正式关闭中国大陆业务。一石激起千层浪，国内民宿平台开启了房源“抢夺战”，纷纷为爱彼迎房东开通专项上线、审核通道之外，还推出了不同的扶持计划。“以其在业内外以及投资圈的影响力，如此果断地退出，还是给行业带来了一些不确定性。”黄越表示，虽然爱彼迎走了，但是用户需求仍在，市场将重新分配；原爱彼迎房源也将在新的平台上线，供应链也会得到再分配。“所谓不破不立，对于民宿房东来说，也未必不是一件好事。”大隐于世集团副总聂一品告诉钛媒体APP，随着爱彼迎退出，原有的平衡打破之后，一定会有新的景象，这无疑是注入了一剂强心针，硝烟四起却也活力四射，民宿行业内循环会更加强劲。以农家乐为雏形，随着共享经济模式的出现、以及由此带来的资本热潮，民宿在过去十多年里发展迅速，但疫情以来大受冲击，增长态势急转直下，留下来的平台玩家仍在努力讲好故事、新故事。而面对疫情、市场等多重考验，谁将率先掌握持续发展的“密码”？行业格局又会发生什么变化？房源争夺，赢家未知自2017年正式开启中国本土化进程的5年时间里，据市场研究公司AirDNA的数据，爱彼迎已在中国境内积累房源数量约50余万套。自从其宣布暂停中国境内游业务，国内民宿平台开始抢夺其离开后留下的房源。在5月24日消息公布当天，国内多家民宿平台就争先恐后地公布了相应措施。途家宣布开通“绿色审核通道”，并将推出“一键上线”等服务；美团则将成立专属房东服务团队、开展新房东助力计划等5项举措；小猪亦推出房东专属绿色服务通道、新房东入驻扶持等系列计划；木鸟还祭出“微店免佣”等服务政策。时隔近半个月，竞争再次升级。截至6月3日，美团民宿、小猪/飞猪、途家民宿已分别与爱彼迎达成合作，加入其房东/房源迁移计划，并为符合条件的迁移房东/房源推出了多项补贴权益。最终选择权还是交到了房东手里。“几个头部，能上都上吧。”在钛媒体App对3位民宿人的采访中，他们不约而同道。背后是最直观的流量逻辑，即平台更大、用户认知度更高，对房东就越有吸引力。其中一位坐标贵州的民宿主理人也侧面提及对服务的倾向，“沟通顺畅”“房客和房东可以相互评价、相互约束”；另一位来自云南的房东则希望平台更“人性化”。至于多平台运营，早已成为民宿房东们的共识。锦上云宿主理人陈卓直言，在线平台之于他们来说就是推广渠道，不存在选择问题，“能上的肯定都上，途径越多越好”。黄越也向钛媒体App透露，行业内部其实已基本达成了一些“公约”。比如，各个平台针对房源上架，包括前期审核、培训沟通等程序都是免费的，只有产生订单才会收取10%的佣金；房东在各平台上线时，通常也会保持价格一致。“经过此次爱彼迎的突然退出，房东将更加意识到不能把鸡蛋放在一个篮子里。特别是那些创业者，未来都会选择多平台上线，分散风险的同时，也多了一个获客渠道。”不过，选择哪个平台作为经营的主阵地，考虑仍各不相同。在树蛙部落创始人付丛伟看来，在线平台的角色不仅仅是一个销售渠道，更大的价值在赋于产品更多的可能性。因此，他倾向于结合自己经营的民宿类型，选择能够“共创”的平台。“就本次迁移来看，飞猪和小猪民宿针对精品民宿支持，参与超级品牌日、618、双11等大型营销活动的扶持点，会更吸引我们。”截至目前，虽然部分平台已公布了迁移比例或数量，但究竟多少是“绝对新增量”，即从未在本平台上线过的房源，尚无从知晓。且最终能否留住这些“增量”，还需要看后期的运营维护。谁是最大的赢家，仍不可知。资本由热转冷，玩家专注造血回望中国民宿行业的发展，经历了从无到有、从狂热到冷静的过程。2012年前后，借鉴Airbnb的商业模式，一批创业者将民宿产业引入国内，创立了爱日租、途家、木鸟、蚂蚁短租、小猪短租、游天下、住百家等诸多平台，“很快形成了200多玩家的行业规模”。但供应端和需求侧却很“贫瘠”。据黄越回忆，彼时，供应端仅有千套左右房源，且质量较差，大多在医院、学校周边，以短租房、自住房的形式存在。在需求侧，消费者对于“短租”“民宿”的认知还很低，“在百度词条竞价排名中，位列第一也只有100多的点击量”。用户教育和市场培育成为头等大事，不少玩家选择动员身边的家人、朋友、同事完成部分原始房源积累。时任途家员工的唐挺对钛媒体App说，途家曾鼓励内部员工自主经营民宿，并推出相关扶持政策，即启动期给予补贴资金5000元，经营满一年且每月达到5个订单以上可再获得补贴5000元。“有不少同事入场并做得非常好。”后大量资本涌入共享经济风口，各民宿平台开始大规模烧钱圈地。“竞争最激烈的时候获客成本高达6000元一个用户，而民宿客单价只有600元，平台佣金仅占10%。”而从对外公布的融资额来看，独立平台已累计投入约103亿元。独立民宿平台融资一览市场随之水涨船高，并于2016年至2019年进入井喷式发展期，移动大数据监测平台Trustdata数据显示，这四年，中国在线民宿房源数量从59.2万增长至134.1万，民宿在线成交额从43.2亿元猛增至209.4亿元。期间，因市场竞争日趋激烈，加之中国旅游民宿标准化文件出台，行业进行了多轮洗牌。从2013年爱日租倒闭、2015年游天下悄然离开，到2016年蚂蚁划归途家、2018年住百家被摘牌并宣布解散……平台玩家基本形成了途家、小猪、木鸟、美团等较为明显的头部阵营格局。2020年新冠疫情以来，整个民宿行业再次陷入震荡，黄越形容这段时间的状态为“热点不热”。一方面，受到冲击，中国在线短租用户和在线民宿市场交易规模双双下滑，随着经济复苏而旅游需求发生变化，恢复情况又出现参差，因此始终处于舆论的风口浪尖；另一方面，疫情让烧钱获客的形式难以为继，泡沫散尽，资本回归理性，由“热”转“冷”。这无疑为时下市场格局的改变增加了砝码。在唐挺看来，民宿行业也已经慢慢回归商业本质，玩家开始把更多注意力放在造血上。特别是疫情以来，各玩家除了从营销、产品角度展开“花式自救”，还进行了一些重大的战略调整：眼看上市遥遥无期，小猪抱团飞猪；途家叫停自营业务，从“重投入”转向“轻投入”。如今，爱彼迎退出并引发本土玩家开启“房源”大战，给民宿行业带来了更多不确定性，新一轮变革和洗牌或在酝酿中。搭车“乡村和露营经济”，寻求突围在此背景下，民宿选手们将如何面向未来？“行业已逐步走向成熟，未来一定离不开创新二字。”黄越观察到，木鸟平台上广受追捧的民宿大多是设计师出身的创业者的项目，比如滑梯民宿、婚纱民宿等。同时，中国旅游人群正在过渡到00后群体，他们是非常具有创意的一代，并表现出与80后、90后不同的审美和兴趣。“因此，以创新性思维，开发更多高性价比的特色民宿，避免陷入同质化竞争，才是民宿发展的关键。”唐挺也认可民宿的个性化，称“单体网红民宿仍具有投资价值”。不过，他也指出，要保证稳定的客流、持续的收益，需要对民宿的位置、集群管理的可能性等进行考量。飞猪民宿运营负责人雷筱倩甚至提出了“民宿即目的地”的概念。他对钛媒体APP表示，在刚需型观光旅游之外，体验驱动的休闲度假日益成为主流，强调差异化体验和独特文化的民宿因此迎来了需求的春天，特别是在本地游、周边游场景下，优质的民宿天然就是目的地。同时，他们都看好乡村民宿的发展。黄越发现，虽然木鸟平台上乡村民宿的占比并不大，但其疫情后增长速度远远高于城市民宿。雷筱倩也表示，“乡村振兴战略的全面实施，为乡村旅游产业的提质增效注入了强大的动力，乡村民宿也从中获得新的发展机遇。”值得注意的是，2022年，露营成为了资本和市场的宠儿，随之出现了一些诸如“露营火了，民宿凉了”等论调。那么，露营究竟会对民宿行业产生多大影响？在黄越看来，中国的露营产业还处于发展初期，营地少、装备差、相关技能也没有完全养成，只是受疫情影响，露营确实正在崛起。“我反而认为这是个机会。”他表示，露营的用户和民宿的受众是高度重合的。因此，这两种业态互相之间会有导流和促进的作用。“对平台型玩家而言，增加了一个供给链条。”聂一品也持相似看法，称露营对民宿的冲击目前为止还不大，两者更像是一个互补关系，也可以相互依赖，整合成更丰富的生活方式。“市场的种种变化在提醒着大家，对于人与自然的关系、多元化的产品、后疫情时代消费决策的演变等是需要高度关注的，这也是消费者为从业者准备的一份考卷。”他强调，关于未来，还有很多未知，不过有一点可以确定，民宿发展会更加精细化、竞争会更加激烈，“持久战的号角即将吹响”！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

美媒：肖建华最快本月在上海受审

美国《华尔街日报》报道，曾为“明天系”实际控制人的肖建华最快将于本月在上海受审。（欧新社档案照）知情人士透露，失联多年的“明天系”原实控人肖建华最快将于本月在上海受审。今年50岁的肖建华是在中国出生的加拿大人，他在2017年1月从香港一家酒店被带回大陆，随后被关押隔离。肖建华是中国金融资本集团“明天系”的实际控制人，业务横跨银行、保险和投资基金等领域。根据公开信息，“明天系”至少掌管了九家上市公司，持股的金融机构多达44家，其中银行17家、保险九家、证券八家、信托四家、基金三家、期货两家、金融租赁一家。“明天系”旗下九家公司2020年7月被中证监及银保监接管，其中包括四家保险公司、两家信托公司和三家证券公司，这些公司总市值达数千亿美元。明天系集团当时称，公司正与中国政府进行协商，对企业集团进行重组。《华尔街日报》报道称，肖建华被突然带回大陆，据信是与2015年中国股市被操控进而暴跌有关。自那之后，中国政府就开始针对一些高知名度的中国商人开展反腐运动，而肖建华就是其中一个目标。

14名癌症实验治疗患者100%康复 药物成本超73000元/剂

美国纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心进行的一项小型临床试验发现，14名接受实验性免疫治疗的直肠癌患者全部康复。所有这些受试者均患有带有罕见突变（错配修复缺陷，dMMR）的局部晚期直肠癌。研究人员称，这是癌症治疗史上第一次发生这种情况。研究结果发表在《新英格兰医学杂志》上。患者接受了葛兰素史克公司研制的一种免疫治疗药物dostarlimab的治疗。研究人员说，每位患者的癌症都神奇地消失了，体检、内窥镜检查、PET扫描或MRI扫描都无法检测到癌症。据英国《泰晤士报》报道，该药物每剂成本约为11000美元（约合人民币73615元）。每3周给患者服用一次，持续6个月。研究人员说，人体的免疫细胞包含一种称为“检查点”的保护措施，以防止它们攻击正常细胞。但是癌细胞可以影响这种保护并关闭免疫细胞，从而使肿瘤得以隐藏生长。此次这种新方法是一种免疫疗法，通过阻断癌细胞“不要吃我”信号，使免疫系统能够消除它们。该治疗方法针对的是DNA修复系统不起作用的直肠癌亚型。当修复系统不起作用时，蛋白质中会产生更多错误，免疫系统会识别这些错误并杀死癌细胞。经过实验结束后6个月至25个月的随访，参与研究的所有患者都没有癌症复发的迹象，无需再进行手术、放疗和化疗等标准治疗。该研究的另一个惊喜是，没有一个患者出现严重的副作用。研究人员表示，结果令人惊讶，临床试验中的所有患者都对药物有反应，几乎是闻所未闻的。他们为这种单独使用免疫疗法靶向特定肿瘤的方法创造了一个术语“免疫消融”，意味着使用“免疫疗法代替手术、化疗和放疗来消除癌症”。研究人员称，直肠癌手术和放疗对生育能力、性健康、肠道和膀胱功能有永久性的影响，对生活质量的影响巨大。随着年轻人直肠癌发病率的上升，新方法可能会产生重大影响。研究人员一致认为，这项试验现在需要在更大的研究中重复进行，并指出该小型研究只关注肿瘤中具有罕见遗传特征的患者。但他们说，在100%的受试患者中看到完全缓解，是一个非常有希望的早期信号。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

“倒爷”折戟上海尾货

在上海嘉陵路的仓库，20元一箱的元气森林乳茶已滞留一个多月了，即使价格已缩水至原价109元的五分之一，仍鲜人问津。这批货的主人是张维，四个月前他刚刚进入“临期市场”，临期，顾名思义快要过期的商品，在这个市场里，20元一箱的品牌气泡水 （原价75、临期终端价50)、20元一箱的牛奶（原价七八十、临期终端价五六十）实属寻常，某些幸运时刻一箱5元的牛奶、一元一瓶的可乐也可捡到。张维本以为疫情后甩出的这批便宜货能让他赚个盆满钵满，但现在只能守着客流稀少的仓库一根接一根的抽黄鹤楼。相较于发愁的张维，多数老玩家对上海复工后的情况早有预判。这些人自称“倒爷”，常年游走于各地的食品饮料批发市场和仓库，寻觅那些快要告别市场的产品，在价格的缝隙里掘金。入行三年的临期也狗（自媒体KOL）告诉虎嗅，“虽然价格便宜，但区域限制严重、物流成本翻倍，想卖也卖不出去。”据他说，以前正常从广东到上海运一车13米的高栏大约要六七千块，现在涨到一两万也难以进去。此外，货品也由于区域限制难以流通，以前一些食品可以发全国，但现在只能在当地降价处理。但是，对于张维这样的“新手倒爷”来说，囤上海这批临期货，已是他入行短短四个月以来“精准跳入”的第三个坑了。不过尽管损失频频，张维在临期市场掘金的热情仍然没被浇灭。在踏入这一行前 ，张维曾有一家经营了两年的社区超市，但随着线上社区团购以极低的价格疯狂内卷，张维的社区超市愈发冷清被迫关闭。但当看到临期食品饮料“大跳水”的价格后，他觉得抓住了一根救命稻草。如张维所想的人还有很多，这些白菜价的商品承载着他们制造“抢购”和轻松发财的幻想，不仅如此，资本和大玩家也开始聚拢在这一赛道。据称，2021年是中国折扣超市的爆发元年，不完全数据统计，单是2021年就共有6个折扣超市品牌拿下融资，融资额最高达数亿元人民币。此外，永辉超市、家家悦、人人乐等传统商超品牌也相继入局折扣店业态，俨然把折扣超市当作业绩下滑后的新出路。不过，在一些“老倒爷”眼里，最近上海疫情前后临期市场的表现，更预示着这个行业已进入2.0版本。临期圈的人都意识到，只有好价格是远远不够的，即使上海疫情甩出那么多便宜货，像张维这样的新手仍因没有销路而马失前蹄。“线下折扣超市已越来越难做，我认为目前最好的方式是快手直播和自媒体，只有这样，才能筛选更精准的流量。”临期也狗告诉虎嗅。而摆在临期圈中人眼前的，是破圈路上的更多难题。掉进临期圈的坑相较于普通快消品市场，临期市场更为敏感和难以把握。产品的价格就像股价一样跳动，滞留的每一分秒都能折损成确切的数字。“卖临期食品是需要爆发力的。”临期也狗说，这个月进的牛奶若当月卖不出去，下个月就进入保本阶段，下下个月就开始赔钱，临期食品都是按剩余保质期的月份来评估价值的。这种情况下，速度成了决定生死的命脉，但近两年的疫情经常会突然拖慢进度。即便这时候临期食品饮料的价格会进一步下探，但往往也因物流的停滞“白瞎了价格”，而当物流好转时，价格也已开始回调。不少临期商家被疫情拖过期了产品，也拖断了现金流。除把握速度之外，在临期这一行，是否能找到“硬通货”也是关键。（所谓“硬通货”，就是即使快要过期折价仍然畅销的货品）普遍的拿货渠道有三种，折扣仓、电商仓和经销商。原来畅销的产品在临期圈里还是“抢手货”。但大品牌和网红产品的货是很难拿到的，这些货物的流通都在相对封闭的圈层。“一般大公司大品牌的尾货有专人处理，不太会流向公允市场，只通过个人关系留出来。”临期也狗说。“硬通货”难寻是不少刚入圈的小白踩的第一个坑。某些招加盟商的临期仓库和超市往往以品牌货和网红货作为卖点，在宣传视频里频频出现某品牌的汽水、薯片、牛奶等，但当小白们上缴加盟费或去现场仓库看时，往往见不到这些“硬通货”的影子，取而代之的是一些从未听过的杂牌产品。不过顾客往往并不买快要过期的杂牌产品的帐。张维当时想入行，正是因为看到比平时便宜好几倍的牛奶、可乐货源，但实际考察时，却不见其踪影。“临期仓库品类一般不会太多。”临期也狗告诉虎嗅，甩货方往往是单一且大量，比如某大型超市下架的产品，一个单品可能就在七八万箱左右，且品牌方为可控，不会零散卖给无数收货方，必须一次性处理掉。这对收货方的资金链就有很高要求，再加上这类货都是短保产品，没有丰富的销售渠道也不敢贸然接下，所以大部分老板如果仓库里有1600个sku，临期食品可能只占100个，比例非常之小。没有门路的小白自然难寻“好货”。当然，即使找到品牌尾货，品类也尤为关键。多位从业人士告诉虎嗅，牛奶和面包往往是最好引流的产品，降价零食并不如想象般好卖，很多人并不在乎零食便宜了几毛。但“最香”的牛奶货品往往面临更为严格的区域管理。曾任某乳业公司高管的雷鸿告诉虎嗅，由于牛奶市场饱和，每个区域经销商分到的羹基本是恒定的，随便窜货会很快反映到区域经销商的销售数字上，牛奶行业经销商的利益矛盾往往更为明显。品牌为保障自己经销商队伍稳定，管控往往更严格，比如每罐国产奶粉的桶内都会打上追踪码，既可溯源又防止“擦码”。不少临期圈玩家都曾“栽倒”在牛奶控货中。临期也狗就向虎嗅分享了一段经历，其2021年卖临期牛奶时，曾让上海某公司扣30万货款。起因就源于此前其一销售曾不顾规定将牛奶窜货。当时销售将上海公司的一批牛奶卖向银川，但这批货本来只能在安徽本地售卖。由于牛奶行业严格的管控系统，这批奶刚落地银川就被当地经销商发现。上海公司当时没有声张，再次以便宜价格钓临期也狗手下销售上钩，但当拉货时钱和货就被同时扣下，当作之前窜货行为的惩罚。不仅如此，另一位临期玩家董林也向虎嗅描述了一段“被钓鱼”的经历。其称临期行业也有专门的“钓鱼人”，为了帮助经销商查处窜货，一旦举报，往往能得到几千块的奖励。但多位圈内人告诉虎嗅，牛奶厂商的一些机制恰恰在变相激发窜货。为了刺激经销商拿货，往往会有各种补贴（比如一定比例的营销补贴），拿货越多补贴越多也意味着这批牛奶整体成本下降，但该区域的需求量往往消化不了这批多进的牛奶，为此只有销往其他区域，而且往往能以更低的成本。由此可见，对于临期圈玩家而言，即便挖到可能的爆品，也许还有更深的水在等待。归根究底，这些矛盾源自于品牌方、经销商对快过期产品的态度，除了对窜货管控严之外，有的品牌也不愿大量低价产品在市面流通影响形象。资深的倒爷们也往往在灰色地带略行几步。遭遇破圈难题对于新手而言，刚入行时往往都要淌这几个坑，但当过了“新手村”这一关，就要真正进入对日常经营的考验环节了。此时，如何破圈、拓展客源就成了最大挑战。在一些老玩家眼里，传统的线下折扣超市和社区团购愈发艰难，主要就来自流量的挑战。很多折扣超市只能服务方圆几公里的顾客群，且一旦没有吸引人的折扣商品，流量很快就会下降。这对商家品类的把控能力要求很高，折扣品和正常品的占比、品牌和杂牌的占比、流量款和盈利款的占比，都需要精心的谋划。如果没有客拉客和吸引顾客长期复购的能力，线下折扣超市在线上购物的冲击下，很容易走向门可罗雀。一些社区团购的老团长，也面临流量的考验。宝妈张丰是有着两年经验的老团长，这段时间她发现团购人数越来越少，而且兜兜转转还是邻里社区的这批顾客。为了破圈，她也曾试过在其他社区门口摆摊导流量等方法，但实操起来却难点重重，首先只有很少社区允许门口摆摊这种行为，此外当其以临期牛奶吸引客户之后，又面临让他们复购的难题。“相比那些烧钱的社区团购，我们毫无优势。”张丰说。临期也狗也告诉虎嗅，社区团购就是一种庞大的窜货模式。比如超市里60快钱一箱的金典牛奶，有的平台45快就能买到，而且是新鲜的日期。这部分成本是进货方自己补贴的，供货的经销商也承担很大风险。但虽然很多社区团购这两年疯狂内卷也损失惨重，但他们的崛起还是倾轧了不少实体折扣店，现如今许多折扣商已不敢囤货，因为就连折扣批发商的价格，相较于社区团购也没有优势。不少老玩家在寻找新的出路。临期也狗等一批人走上了自媒体博主和线上直播的道路。“相对于线下模式而言，自媒体和直播能筛选更精准的流量。”临期也狗说。他告诉虎嗅，这个市场本就小众，且许多超市店主天然对折扣商品有所抵触，他们的客源此前曾面临固化的风险。但现如今，短视频和线上直播的方式已帮助他们破了圈且有了自己的私域流量。当然，在探索线上直播的过程中，他们也走了不少弯路，比如抖音直播这条路因平台限制无法走通，又比如找到合适的平台后又因为疫情下物流的不可控而频出意外。“抖音已邀请了很多大品牌方入驻，在没有品牌方授权的前提下，我们是没有线上销售的权利的，此外抖音的价格保护也很严格，若经销商设置3快钱，即使有品牌授权，也不能破价售卖。”临期也狗说。折戟抖音之后，由于快手限制并不多，他们渐渐在快手直播上淌出了一条路。临期也狗的一场快手直播一般可卖五万到十万，快手直播和短视频引流也成为他主要的收入来源。不过，对于临期市场来说，这种玩法还并不普遍，临期也狗告诉虎嗅，走这条道路的“倒爷”目前还不到十分之一。但随着资本的进入和消费能力的下探，临期市场也愈发受到关注并出现炒作的苗头，不过，随着市场的快速饱和，临期食品的价格也会飙升，就丧失了原有的利润空间。对于这个有天花板的小众市场而言，也许并不是一件妙事。

让偏才怪才发光：288个基础学科拔尖学生培养基地全面招生

2022年高考的考生们，如果在某些学科有特别的兴趣、才能，愿不愿意最大程度“才尽其用”？77所知名大学的288个基地已蓄势待发，准备迎接那些对基础学科感兴趣、有特长的偏才怪才。从2019年到2021年，这些基础学科拔尖学生培养基地分三批从全国几千所高校中进行遴选，最终，77所大学的288个基地入围，覆盖数学、物理学、计算机科学、历史学等20个学科类别。这其中，既包括北京大学、南京大学、中国科学技术大学等名校，也包括沈阳药科大学、福建师范大学等非“双一流”高校。今年高考，288个拔尖基地就将全面开始招生，培养具备成为未来科学领军人才潜质的优秀学子。拔尖基地采取招生与培养一体化设计，21世纪经济报道记者不完全统计发现，目前各高校已设立了几十所荣誉学院，采取书院制人才培养方式，承接这些未来精英的培养任务。拔尖基地涉及哪些学科“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”2009年，为了回应这个著名的“钱学森之问”，基础学科拔尖学生培养试验计划（简称“拔尖计划”）启动，在20所知名大学的5个基础学科选拔、培养有研究天赋的本科生。这种精英项目普遍存在于国际高等教育领域，比如美国面向高校优等生开展荣誉教育。在我国，精英教育也历时较久。在拔尖计划之前，1978年中国科学技术大学创立了“少年班”。1991年开始，国内分5批共建立了106个“国家理科基础科学研究和教学人才培养基地”。2018年，拔尖计划实行10周年之际，拔尖计划升级为拔尖计划2.0，覆盖学科扩大至17个，计划3年内在国内遴选260个拔尖学生培养基地。在2020年6月举行的拔尖计划2.0基地遴选工作会议上，教育部高等教育司司长吴岩表示，拔尖计划2.0在人才选择上要把握4个字：选、寻、留、创。“选，要选出天才、鬼才。寻，要寻找偏才和怪才。留，要给天才、鬼才留成长的空间。创，要给偏才、怪才创机会。”在今年5月17日教育部新闻发布会上，吴岩介绍，拔尖计划累计吸引1万余名优秀学生投身基础学科，形成了基础学科拔尖人才的“梯队网络”。经过3批遴选，拔尖基地从最初的2所大学扩展到77所，覆盖学科从最初的5个扩展到20个。在学科方面，计算机科学和生物科学的基地数量最多，分别为33个，其次分别为物理学、化学、数学，经济学、中国语言文学、历史学是基地数量排名前三的文科专业。计算机科学专家、图灵奖获得者姚期智2004年到清华大学任职，2005年创办了清华大学计算机科学实验班，这个实验班又被称为姚班，如今是清华大学的拔尖基地之一。姚期智2011年时曾撰文称，“国内计算机教育有其优势，即工程能力非常强，且为国家做出了相当大的贡献；缺点是在计算机科学方面，对它的基础缺乏培养；在教学方面，对于学生的深度思考训练不够重视。”姚期智当时就认为，要培养一流的本科生，给予他们世界最一流的教育，中国若干高校在3-5年内可以实现。“第一，已经有例子证明，中国高校能够培养和MIT、Stanford同样优秀的计算机科学专业的本科生；第二，要做这件事情，并不需要太多的资源，中国已有不少的高校有这个能力，但需要决心。”他写道。虽然同为基础学科，但计算机科学、经济学等是热门学科，办学历史长，开设高校多，受考生关注度高，此次入围的基地数量也较多。相比之下，大气科学、地球物理学、海洋科学、天文学、中药学等是小众学科，入围的基地数量分别只有2-4个。“药学横跨理学和医学，以生物学、化学为支撑，是一个典型的基础交叉型学科。因此，药学专业的学生，必须学习生物、化学以及药学和医学类专业的基础课程，做大量的实验，学习过程非常艰苦。”一所知名大学药学院工作人员告诉21世纪经济报道。“所以，学生和家长普遍对药学专业存在畏难心理，与临床医学等热门专业相比，药学专业招生难，以至于北大、复旦等名校的药学院，为了保护和支持药学招生，也是将药学放在提前批招生。”他说。哪些高校表现突出在高校层面，北京大学的基地数量最多，为19个，其次分别为南京大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学等。学科门类齐全的综合性大学占有优势，前20名高校中有12所综合性大学。北京大学覆盖学科最多，在生物科学建设了双基地，分别为未名学者生态学拔尖学生培养基地、未名学者生物科学拔尖学生培养基地。在全部20个学科领域里，北大只有海洋科学和中药学没有基地。清华大学共入围了8个拔尖基地，数量位居全国第11位，这与其工科特色明显有关。拔尖计划2.0的20个学科全部是基础文科、基础理科、基础医科，只有计算机科学、力学等少数学科涉及工学领域。师范类高校在名单中格外突出，北京师范大学、华东师范大学的基地数量进入前10名，此外还有东北师范大学、华中师范大学、首都师范大学、华南师范大学、福建师范大学、南京师范大学、陕西师范大学入围。师范类大学的基地里中国语言文学、历史学、数学的数量最多。在一众名校之外，拔尖基地涌现了几匹黑马。山西大学、南京医科大学、湘潭大学是今年2月新晋级的第二轮“双一流”高校，3所大学也分别入选了拔尖基地。值得注意的是，南京医科大学的拔尖基地是基础医学，而不是“双一流”建设学科公共卫生与预防医学。还有几所非“双一流”高校也入围了基地，包括北京语言大学、东北财经大学、福建师范大学、南方医科大学、沈阳药科大学。为何并非名校的地方高校也要开展拔尖人才培养？这是因为，基础学科的偏才、怪才不一定只存在于名校之中，他们可能因为偏科，高考总成绩不高，没能考入名校，因此需要建立让他们“发光”的普遍机制。国际高等教育同样如此，美国的荣誉教育覆盖全美所有州，参与的不仅有综合性大学、文理学院，还包括社区学院。对于地方高校，可谓是举全校之力建设拔尖基地。山西大学成立了三立学院，作为拔尖基地的专门管理机构，由校长任拔尖计划领导小组组长，对拔尖计划学生单独编班，按人才培养特区制定专门的管理体系。今年，拔尖计划依然是高校招生中的亮点。北京航空航天大学招生办主任邓怡介绍，今年拔尖创新人才培养计划升级，招生规模扩大，在计算机拔尖计划、华罗庚数学拔尖计划、空天力学拔尖计划之外，新增物理和化学拔尖计划。北京化工大学的化学（基础拔尖）今年首次招生，全国招生计划为30人，单独招生。北京化工大学招生办公室主任徐帅介绍，学校在政策保障、师资配备、毕业保研等方面向拔尖班倾斜。书院制人才培养被拔尖计划录取的学生，将体会到不一样的学习体验。“我们住在同一个楼，元培学院有自己专门的地下室和其他设施，它们构成了我们生活上一个重要的活动空间，使我们增加了彼此之间的熟悉度，在内部形成了一种亲密感。我觉得在一定程度上弥补了同学们因专业不同导致兴趣不同的缺陷。”北京大学元培学院学生李植（化名）说。元培学院是北京大学拔尖计划的管理机构，这又被称为荣誉学院。据不完全统计，自从哈尔滨工业大学1993年成立英才学院以来，已有70余所大学设立了80余个荣誉学院。荣誉学院的命名很多来自学校的功勋校长或学者，如以北京大学校长蔡元培命名的元培学院，以天津中医药大学校长张伯礼命名的伯礼书院。这些专门学院又大多采取书院制。书院制借鉴了中国传统书院和西方大学住宿学院制度，不同学科的学生集中住宿，建立公共学习和生活社区，推行通识教育。李植介绍，元培学院位于北大35楼，这里的地下一层和二层有图书馆、讨论室、学生电影院、健身房、琴房等各种公共空间，方便学生交流思想，鼓励发展各种兴趣团体。“书院制可以让不同学科背景，但有共同兴趣的学生在一起论学，但在国内最早实行书院制的香港，书院更多是一个生活单元，内地大学的书院则更多是一个学习单元，定位和功能不一样，内地大学更多是为了让不同学科的学生相互交流，克服学科分割的弊端。”中国教育科学研究院研究员储朝晖告诉21世纪经济报道记者。经过逐渐发展完善，拔尖基地更多采取“高考报名+二次选拔”的方式招生。“这是因为，大多数学生经过一年左右的通识教育之后，对自己想学习、研究的专业更清晰了，拔尖基地因此也能招收到更合适的学生。”上述某知名大学药学院工作人员说。比如，复旦大学今年在高考中首次招收计算机科学与技术（拔尖人才试验班），采用“本研贯通”培养模式；政治学、经济学与哲学专业（PPE）则已于今年3-4月开始招收第一批本科生，与校内转专业工作同步展开。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

猪厂“风暴”静悄悄

在这轮艰难的“猪周期”尾声以及经济大环境的变化之下，谁都无法独善其身。猪价似乎已经熬过最低点，开始渐渐回升。根据国家统计局发布的最新数据显示，5月下旬全国生猪(外三元)价格为15.7元/公斤，比上期价格上涨1.3%。至此，今年3月下旬以来，猪肉价格实现“7连涨”，从11.9元/公斤涨至15.7元/公斤，涨幅为32%。得益于猪肉价格上涨的趋势，业内人纷纷持乐观态度，认为新一轮猪周期正在开启，后期猪价大幅下跌可能性非常小。然而，在新一轮猪周期真正开启之前，谁也无法保证能坚持多久，去年大批大批养猪场、养殖户亏到深不见底，以泪洗面的场景还历历在目，头部猪企也难逃一劫。风暴已然席卷而来。猪企没“肉”吃，员工难喝“汤”每年的互联网大厂年会，争相斗艳，壕气冲天，最为打工人津津乐道，可是在头部猪企面前，互联网大厂似乎也不敢称自己“壕”。2017年年尾，牧原集团召开2017年终总结暨表彰大会，会上共评选出优秀员工4609名，其中集团级特别表彰奖139人，颁发金质奖章43枚，银质奖章166枚，豪华轿车61辆，表彰模范夫妻约380对。没过几个月，温氏股份和通威也开始“论功行赏”，前者实施限制性股票激励计划，拟授予股数超过1亿股，后者狂撒1.7亿元年终奖，激励优秀员工和优秀团队。据悉，通威当年最高的团队年终奖为6300万元，最少的也拿了876万元。到了2019年，头部猪企仍旧赚得盆满钵满，正邦集团开总结表彰大会时，一辆辆崭新的保时捷卡宴、宝马X5…整齐地停在门口。但是近两年行情大变，猪企打工人的心理落差有些大。南方某上市企业员工表示，去年同期年终奖最高的同事可以拿到80万，今年却没有了，另外一家上市猪企的员工也称，“前两年公司利润高的时候，平均每个季度奖金能到5、6万元，今年几乎什么都没有”。2021年农牧企业的一份调研结果显示，51%的行业人士表示，今年没有年终奖，25%的投票者表示今年的年终奖比往年少了，还有10%的人表示今年年终奖与往年持平，仅13%的行业人士表示今年年终奖有所增加。其实，现在打工人最关心的不是年底能拿多少年终奖，而是每月的薪酬会不会被降，又或者能不能正常发。今年年初，一则网友披露的消息在行业内流传，有网友发帖称，“股权激励的同时，牧原集团降薪了，除养殖技工外，后勤、干部不同程度下降，最高降幅达到40%”。一石激起千层浪，牧原集团不得不出面否认，但似乎外界仍旧存疑。无独有偶，正邦也出现了“员工自愿降薪”的新闻，有媒体从正邦员工口中得知，公司内部确实开始降薪10%。头部巨头尚且能够通过降薪、减少年终奖等方式来开源节流，可大量分散的中小型养殖场在去年的行情之下只能把员工工资一拖再拖。何楚是一位养殖场的打工人，去年离职后他先去了一家私人场，没过半年，场子效益不好，连着四五个月没发工资。随后他又进了一家大企业做饲养员，可仍然逃不过被拖欠工资的命运。一位从事十多年养猪行业的人坦言，“之前做分场长的时候，月薪1.5k，现在？难了”，他还告诫年轻人“千万不要轻易辞职”。“磨刀霍霍”向员工前几日，深圳有家公司推出了“竞标式”降薪。何为“竞标式”降薪？即要求每位员工分别填写理想降薪表，由员工与员工之间进行竞标，谁填写的工资降得最多，谁就能留下。进入2022年，互联网大厂开启的裁员潮逐渐席卷了整个互联网经济，各种“花式裁员”一次次把打工人的焦虑暴露在舆论之下，同时也扯下了曾经光鲜亮丽的互联网公司的最后体面。而且似乎正是受互联网大厂裁员的影响，各行各业的老板们一面以越来越离谱的方式无情地裁掉“不合心意”的员工，一面又以高高在上的姿态教导留下的人，称其要知道感恩。“毕业式”裁员让互联网公司成为众矢之的，但其实裁员的远不止互联网公司，畜牧业早已悄悄上演了裁员风暴。去年6月，一位名为“雅致飘逸”的雪球用户发帖，称牧原裁员6万，一时引发热议，虽然后来牧原出面否认，可业内关于牧原裁员的传闻依然甚嚣尘上。差不多同一时间，正邦科技大规模裁员的消息也传播开来。一位网友投诉，表示重庆正邦养殖有限公司6月计划裁员全片区40%以上的员工，共906人，明确称不会给经济补偿。而对不接受无偿被优化的员工，直接下文安排去猪场饲养员轮岗学习，三天不到，视为旷工并开除。对于裁员，正邦始终没有正面回应，但这似乎并不妨碍公司内部进行“开源节流”。据知情人士透露，前两年正邦狼性发展的时候，租赁了不少中小型的养殖场，一个养殖场差不多配置十来个工作人员。现在这些小场基本清退了，规模稍大的场子开始合并，一波下来，人员必然减少。东方财富choice的统计数据显示，截至4月30日，A股共有4650家企业公布了员工变动人数，其中有1697家企业进行了不同程度的裁员，裁员总数为909993人。其中，农牧行业有三家裁员人数进入前20，分别是正邦裁员30234人、新希望裁员15825人、温氏裁员8844人，正邦的裁员比例高达57.78%，新希望和温氏分别为16.49%和16.75%。前几年，猪肉价格飞涨，头部猪企纷纷趁机扩张。以正邦为例，仅在2019—2020年期间，正邦科技共新布局29个生猪养殖项目，在全国成立近160家养猪子公司（含分子公司），投入的资金高达43亿多元。但是，持续下跌的猪价使本就受挫的生猪养殖利润锐减，甚至猪价低于行业成本线时，养一头猪起码要亏五六百元。养得越多，亏得就越多，从头部猪企的财报可看，五大头部猪企中，仅牧原股份去年实现归母净利润69.04亿元，正邦科技、温氏股份、新希望和天邦股份去年分别亏损达188.2亿元、134.亿元、95.91亿元和44.62亿元。亏损严重、资金重压，很多养猪人都感慨前两年赚的钱，去年全亏完了，行业巨头不外如是。当猪不赚钱了，他们只能朝自家员工“举刀”。中小养殖场可能等不到曙光来临新一轮的猪周期，从2018年持续至今。受非洲猪瘟的影响，2019年，我国生猪产能大幅锐减，生猪出栏量锐减，由此推高了猪肉价格，带来了一轮上行猪周期。记得2019年，猪肉价格一度高达56元/公斤，与2018年猪周期开始时相比，大涨了220%。而随着行业进行产能扩充，供过于求下，猪肉价格开始下跌。由近两个月的价格趋势来看，很多人都认为最低点已经过去，新一轮猪周期正在开启，但是，现在是不是拐点其实并不能确定。从2021年10月上旬到2022年3月下旬，生猪价格已经演绎了一次“W”形的二次探底，当前或许处于上一轮周期的尾部，价格变化仍可能较大。这对于头部猪企及中小型养殖场或家庭养猪场来讲，都不是好消息。广州一位从事生猪养殖多年的养殖户，称“猪价最低的时候才卖6块多一斤，我们成本价要8元一斤，一头猪起码亏500块”。他去年养了500头猪左右，算下来，一年下来亏了20多万，如今只能苦苦等着新一轮猪周期的到来。不是所有的养猪人都能坚持下去。头部猪企尚能通过大规模裁员节省成本，很多中小养殖户在看不见行情转好的情况下，都选择了退场。江西赣州一家生猪养殖户表示，一面是猪肉价格接连下跌，另一面是养猪的成本越来越高，“去年实在亏得太厉害，以后再也不想养猪了”。一般来讲，饲料成本约占到生猪养殖成本的五成至七成，尤其是豆粕价格涨幅较大，无论是养殖散户还是规模化养殖企业都面临不小的成本压力。今年开年以来，豆粕一度升至5500元/吨，4月原料价格终于迎来回落，而到了5月下旬，原料价格再次开启上涨，豆粕回到4500元/吨以上，玉米也来到3100元每吨。“现在买饲料一个月差不多要三万元，猪饲料又涨得很厉害，一吨差不多涨了一百元”，很多养殖户普遍表示生存压力更大了。头部猪企今年也致力于降低养猪成本。从部分养殖企业公开的完全成本来看，2022年一季度，各大养殖企业成本在16-18元/公斤之间，以全国平均猪价来看，即便猪价向好，这样的成本水平依然处在盈亏线下，没有来到盈利区间。由此可见，除非猪肉价格有明显上升，不然饲料上涨这一因素依然会严重影响养猪场的利润。《农财宝典》新牧网曾在4月中下旬对猪价上升后的养殖意愿进行调研，结果显示，依然有30%的人表示养猪风险太大，不打算继续，只有37%的人看好未来猪价。苦苦等待还是及时止损？是当前所有养殖户共同面临的问题，而上市猪企的打工人则担心降薪、担心变相裁员、担心有没有补偿。在这轮艰难的猪周期尾声以及经济大环境的变化之下，谁都无法独善其身。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

基金圈“大窟窿”:120只回撤超40％，“最锋利的茅”蔡嵩松折戟垫底

今年来市场分化加剧，截至6月8日，只有三分之一的基金实现正收益。大面积亏损背后，是不少基金经理今年来的最大回撤也在不断变大。通联数据显示，有120只基金（不同份额合并计算）年内最大回撤超过40%，买在高点的投资者要想回本要等待市场更大和更久的反弹。自4月27日以来，A股探底反弹，这120只基金的区间回报也迎来不同程度的上涨。但由于前期的“窟窿”太大，他们“收复失地”需要更久的时间。三只基金回撤超45%股票投资都会面临回撤，如何将回撤控制在可承受范围是对于基金经理更高的挑战。在120只回撤超过40%的基金中，以主动权益基金为主。其中三只基金的回撤超过45%。诺安创新驱动回撤市场最高，为-47.49%。管理诺安创新驱动的基金经理是被称“最锋利的茅”蔡嵩松。他从2021年5月接管诺安创新，一开始的投资风格与诺安成长类似，主要押注半导体、新能源赛道。但今年一季度，前十大重仓被大换血，蔡嵩松将该基金的半导体持仓改为了投资计算机、传媒行业。今年有不少知名基金经理折戟，调仓后的诺安创新驱动混合收益也并不好，排名在全市场基金中垫底。除了业绩不佳、回撤非常大之外，蔡嵩松被基民们诟病的一点是他换手率太高，去年四季度交易费占费用合计的比例达80.03%。南方科创板定开年内回撤为-46.57%，排名第二。该基金成立于2020年7月，是投资科创板的主题基金，封闭期为三年，至今已运行近两年，但累计收益率为-16.67%。银华VRETF年内最大回撤-46.13%，也是回撤最大的指数基金。该基金在2021年7月成立时，主打的是VR赛道首只ETF，然而，随着元宇宙板块的降温，基金的净值也在不断下跌，今年来跌幅为32.87%。在120只回撤超过40%的基金中，有4只基金的规模超过百亿，三只是ETF，国泰军工、华夏恒生互联网和易方达中概互联网；唯一的主动管理型基金是交银中概互联网LOF，由交银施罗德的基金经理邵文婷管理，是一只QDII产品。两只基金继续下跌某大型券商分析师王宇对《华夏时报》记者表示，基金近一年的最大回撤，简单来说就是近一年来从最高点到最低点的跌幅，考量的是基金经理对安全风险的把控能力。从基金的最大回撤上，可以判断一只基金的收益稳定性高低，对投资者的幸福感很重要。如果回撤超过50%，需要100%的上涨才能回到高点，基金一旦回撤过于巨大，市场行情到来时，需要很长时间才能填补之前的大跌的“窟窿”。自从上证指数在4月27日盘中走低至2863点后，三大指数已经持续反弹一个多月。除上证50外，其他各大指数都已经向上突破了60天均线，上证综指也收复了3200点。同一时间，在上述回撤超过40%的120只基金中，有6只基金上涨超过40%，但这6只基金今年来的收益率全部低于-17%。即使是涨幅最高的招商电池ETF，上涨43.42%，但由于回撤高达41.37%，年内收益率还是为负，为-18.36%。在经过这轮反弹后，仍有7只基金今年来的收益率仍然低于-30%，收益率垫底的是蔡嵩松的诺安创新驱动，可见前期回撤对基金净值的影响。仍有两只QDII基金在这轮反弹中继续下跌，分别为华泰柏瑞亚洲企业和国泰境外高收益，两只基金年内收益率均为-32%。财经评论员郭施亮告诉《华夏时报》记者，市场不好时应该特别注重回撤幅度，回撤幅度过大，或者远高于同期市场的回调幅度，那么所带来的影响，一方面是基金公司与基金经理形象受损，用户信任与粘性骤降；另一方面是基金回撤较大，容易造成用户流失，投资者对基金信心不足，容易引发大额赎回或集中赎回压力，对基金的应对赎回压力产生较大考验。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

高瓴寻找接盘侠，知情人士：规模挺大

“高瓴到底怎么了？”——似乎已成为近期投资圈的一个“寒暄”话题，彼此见面总要聊上几句。一些风声流传出来。有媒体报道“高瓴正进行无差别裁员”，还有人放出高瓴资本创始人或合伙人“出走”的传闻，随即都被高瓴官方以“辟谣”的方式否认了，但这家机构的真实状况却愈发淹没在更多的猜测之中——这也是它的独特之处，不管是处于声名的顶端，还是跌落神坛之下，高瓴资本始终给外界一种雾里看花的感觉。不同的是，之前笼罩它的是光环，而现在则是迷雾。迷雾让高瓴资本的交易伙伴也心生疑窦。《中国企业家》接触到的多个独立信源证实，高瓴资本近期频繁就旗下一些项目寻找买家接盘。“规模还挺大的。”一位接近交易的知情人士王鑫（化名）透露。而让他困惑的一点是，同一个项目，高瓴甚至会有不同的团队分头对接，而各方之间却又似乎毫不知情。“这么大规模的资产处置，高瓴为什么不进行内部统筹？”高瓴到底怎么了？从买方到卖方王鑫就职于一家美元S基金。业内俗称的S基金，即Secondary Fund（二级市场交易基金），也有人称之为存量资产交易，后一种叫法或许更直观一些，即针对一级市场投资的存量项目进行的资产交易，通过买入二手投资份额或投资项目组合，在实现溢价后出售获利。作为VC/PE退出方式中的一种，S基金在海外已有30多年的发展。而在国内，近两年S基金才步入发展窗口期，原因就在于，中国的VC投资热潮自2010年开始，在2015年的“双创期”形成又一个发展高峰，按照基金7~10年的存续期来看，两个高峰时段的存量投资如今陆续进入退出期，但又普遍受阻于传统退出路径，陷入进退两难的境地——正好卡在了S基金的交易点上。“顶级GP（普通合伙人，泛指股权投资基金的管理机构或管理者）过往不轻易寻求外部基金接盘，因为他们规模资源够，一般都选择自体消化。”王鑫说。但最近，诸如高瓴这样的顶级GP项目开始主动找上门来。一位S基金的合伙人表达了同样的看法。据他透露，这段时间高瓴交易存量资产的需求很频繁。不同的是，此前高瓴是买方，现在变成了卖方。“以前经济持续增长，资金多，投资标的也多，都投资增量市场，大家也没有那么在乎退出。现在都在琢磨存量市场，GP不得不亲自下场。原因也很简单，如果资产好卖，GP可以借助S基金撬动更多的新募资；如果之前基金做的不好，GP更要保证交易信息的保密性。”一般来说，S基金可以进行LP（有限合伙人，泛指出资人）投资份额收购，也可以对整体项目进行重组性收购，不论哪一种方式，GP都同样可以获得管理费，因此从收益上来说不会有太大影响；同时，S基金的进入可以撬动GP的内部管理，比如调整项目管理人等，在一定程度上还能协助GP进行人员优化。这或许是高瓴考虑S基金接盘的有利理由，但当前却并非一个好的交易时机。对比两年前，S基金已经从卖方市场转换到了买方市场——一方面大量的存量资产集中而至，卖方需求猛增，资产价格随之下降，疫情期间大量资产甩卖进一步打压了资产价格；与此同时，从资金端来看，美元基金当前出手更为谨慎，也抑制了买方的资产购入冲动。再具体到高瓴的项目，一位VC业内人士就指出，高瓴的很多项目交易价格都很高，这会给有意接盘的S基金构成压力。一般而言，S基金是从投资尾盘中筛选相对较好的资产——要么是在被投企业中投资占比较大的；要么是项目退出前景较好的。当然更重要的一点就是价格合适，基于这些原因，王鑫坦言当前接触到的高瓴资产包对于他所任职的机构来说，吸引力并不大。信心易碎？对高瓴而言，这或许是不得不做出的一个决定。在中国投资圈，高瓴是一个另类的存在。它是唯一一家从二级市场起步、而后又在一级市场风生水起的投资基金；《高瓴是怎样炼成的》一文对比了与高瓴在影响力和活跃度都等量齐观的红杉资本，其中写到：红杉的胜利是在所有赛道做全和做对的胜利，而高瓴是一种基于“象征性事件”和super deal（超级交易）的跨越式成长，如同用几个大踏步快进到了如今的体量。很多LP对高瓴的认知也是来自于其历史上的“高光时刻”，比如在二级市场，高瓴对洋河的逆势抄底，最后获得翻倍的收益；而在一级市场，高瓴以3亿美元入股京东，这个数字在后者上市后膨胀到39亿美元，3年十几倍的造富故事让高瓴一战成名，这些将高瓴推向神坛的“象征性事件”就像熠熠发光的勋章，吸引着投资人纷至沓来。2018年，高瓴募集规模高达106亿美元的PE基金，成为当时亚洲史上最大的一只私募股权基金。2021年，专注于VC投资的高瓴创投在成立一年后，就完成美元和人民币合计规模超过100亿元的独立募资。而在二级市场，“高瓴概念股”被竞相追逐，一个定增消息就能让一只股票涨停的市场戏码不断上演。而王鑫所在的机构在做尽职调查时，就曾惊讶地发现几乎他们接触的每一家银行的私人银行客户的资产配置中，都有高瓴的项目。但硬币的另一面则是，被“象征性事件”激发而起的市场信心，也很容易因“象征性事件”而遭到挫伤。其中之一是高瓴资本对格力的投资，截至6月8日收盘，格力电器报31.81元/股，如果不考虑分红所得，高瓴资本投资浮亏超过百亿元。更近的一笔是对用友网的定增，高瓴资本浮亏近4亿元。虽然不能就此否定高瓴的投资能力，但其令人炫目的光环效应已经不复存在了。“融资和募资不同，公司融资有固定资产，有员工、有市场，这些都可以帮出资方做出判断；而募资更多就是一个想法，最重要的就是基金keyman（关键人物）。”上述合伙人对比说，所以GP的工作更像是社会活动家，赢得信心，才能发挥出更大的杠杆效应。而从过去投资者的趋之若鹜到如今流传的似是而非的“满城风雨”，高瓴逐渐失去的，可能正是那份信心。张磊在2020年出版的《价值》一书中曾提醒，每一个投资人都要搞清楚的是，能随着时间的流逝加深护城河的，才是“资产”，时间越久对生意越不利的，则是“费用”。“许多秘密藏在时间里，时间会孕育一切。”而经过17年时间孕育的高瓴资本，管理资产从2000万美元到600亿美元，从最早对消费、医疗和互联网企业的有限参与，到先进制造、硬科技、企业服务、前沿科技、新消费、碳中和等领域投资的一应俱全，从二级市场再跨越到一级市场，经过经济周期和大势的洗礼，又有哪些是真正的“资产”，哪些是禁不起推敲的“费用”？在上述VC业内人士看来，高瓴一向是“大力出奇迹”的打法——高价抢项目，迅速把产业链拉起来；就算挖人的阔绰也是让同行叹为观止的，“直接就是三倍薪酬”。另一方面，为了支撑这样的成长模式，就需要募更多的资金，以获得更多的管理费收入，然后更大手笔地投入到下一轮，如此形成一个高速旋转的飞轮。只不过，遭遇经济下行，信心匮乏，支撑这个飞轮运转的动力已经不复当初了，而作为一家投资机构来说，盘子越大，支出越多，日常现金流有限，短期内又没有carry（激励分成），运营压力会很大。在这种情况下，高瓴资本寻求S基金的接盘，引发了外界更多的猜测。不过一位投资机构业内人士也强调，“S基金在海外是很普遍的退出渠道，国内很多头部GP最近两年也都进行了很多资产包交易，对于高瓴来说，应该也是一种正常的退出尝试。”但当前处在风口浪尖下的高瓴，即便是常规性的操作，也需要慎之又慎。“找基金接盘对GP来说不一定是好消息，所以很多头部GP都不会特别声张，限定在小范围内询价交易。”上述合伙人认为高瓴目前多方出击询价，让一个本该私密的交易变成一个半公开的信息，“肯定会影响资产出售和资产价格，做成一两单不是问题，但对于声誉的损伤可能就无法估量了。”财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip

从中国500强到造假600多亿，又一个企业标杆崩了

“连续5年财务造假，累计虚增收入615亿元，累计虚增利润119亿元”，胜通集团的惊天财务造假案数额巨大、手法拙劣、牵扯多方、余震不断……而曾经轰动一时的康美药业造假案，虚增营收甚至不及胜通的一半。一手策划这场骗局的胜通董事长王秀生，很长时间以来都与“踏实稳重”“勇于创新”“慷慨仗义”这些正面标签相伴。无论是全国五百强企业、“轮胎钢帘线大王”的名号，还是山东省劳动模范的个人荣誉，这些承载着王秀生三十余年心血的成果，都被他亲手写下破产转卖、失信违法的终局。短短五年间，从“劳动模范”到诈骗惯犯的堕落，王秀生到底经历了什么？从包工头到企业家胜通集团的从无到有，源自王秀生极为朴素的一个想法——挣大钱，让家人过上好日子。1966年，王秀生出生于山东东营垦利。家境十分清寒，王秀生从小就很孝顺懂事。毕业后，王秀生按部就班地参加了工作，他每天勤勤恳恳，同事们对他也多有好评，但是平淡生活不起波澜，微薄的工资也未能让家里的经济状况有明显的改观。偶然的一次，王秀生发现建筑行业利润惊人，他创业当老板的想法就再也按不住了。1987年，胜通集团的前身——垦利县胜通建筑安装公司正式成立。王秀生从这个乡镇小作坊开始进军建筑业，一片接一片地拾起他的商业拼图。在辛苦创业八年后，手里攒下些钱的王秀生等来了把小工厂进行大升级的时机。他当时的一个判断是：建筑材料想翻身，必须靠技术。于是，1995年，王秀生找到山东建筑材料大学，由他出资支持实验室研究，在学校和工厂二者的通力合作下，一种新型中高压复合玻璃管道一次性试车成功。这种材料的耐腐蚀性能，受到国内各大油田的欢迎，王秀生自己摸索出的这条产学研用一体化的道路，帮助他赚到了真正意义上的第一桶金。王秀生没有满足于此，他认为产学研结合的路要继续走，但是要想企业真正做大，还需要一个拳头产品。当时，胜通玻璃管道和无磷洗涤剂等化工项目都效益不错，王秀生不顾反对声音，决意开发钢帘线项目。因为经过对市场细致地观察和调研，他认定轮胎行业对于钢帘线的需求巨大。2003年，胜通暂缓了化工项目扩建，转而投入12亿元的资金，引进当时国际上最先进的设备，上马了子午线轮胎钢帘线项目。事后证明，王秀生赌对了。钢帘线项目一经问世便在市场上大出风头，此后王秀生便不断加大投资力度，胜通一跃成为国内首屈一指的生产商，被称为“黄河三角洲的明珠”，连续九年位列中国企业500强，巅峰时期年营收超过400亿，市值一度超过两百亿元。企业办得好，各种荣誉也开始如雪片般向王秀生飞来：“全国优秀诚信企业家”“中国十大科技创新经济新闻人物”“山东省劳动模范”……他被当地政府奉为座上宾，加入企业家咨询顾问团。2010年前后，名利双收的王秀生，正是春风得意。义薄云天，火烧连营客观地讲，在当年，无论是胜通集团还是王秀生本人，其实还算是配得上那些荣誉和嘉奖。支援边疆、救灾捐款、助学助残……处处都有胜通集团和王秀生的身影。那么，是什么拖垮了如此“讲情义”的胜通？首当其冲的便是山东东营当地有名的地炼“担保圈”。背靠着胜利油田和黄河入海口的双重区位优势，山东东营接连涌现了一大批民营地方性炼化企业，成为了我国北方的民营经济重镇。巅峰时期，仅此一地就有18家民营企业入选全国500强，且全部集中在石化、纺织以及轮胎生产等行业。东营的这批企业家大多跟王秀生一样，在经济大转型的年代勇敢地抓住机会，拉扯起一家家庞大的家族企业。这些人年龄相仿、个性相近，行事低调，办的企业又都集中在炼化的上下游，无论是做生意还是做产品，彼此之间也不免相互照应。为了能够扩大生产规模，这些民营企业首先要跨过资金关。借债需要担保，而本地恰好有这么多同样需要解决资金问题的民企。于是，东营的地炼企业们抱团取暖，以一种“你保我，我保他，他保你”循环互相担保的方式发债借款。在东营，七成以上的民营企业都需要依靠互保圈的担保获取银行贷款。内外嵌套，错综复杂的担保圈，为了“金钱”和“义气”聚合在一起，担保链上的企业们成为一根绳上的蚂蚱，风险是显而易见的。很快，地炼的苦日子就来了。2014年，国际油价大幅下跌，成品油市场整体持续低迷，加上燃油税费管理趋严、环保政策收紧，地炼利润被大幅压缩，当地企业开工率骤降至不足四成。举债的小企业经营难以为继，迅速出现资金危机，而这层危机顺着担保链，在东营地炼民企之间形成了“火烧连营”之势。在银行催债的敲门声中，东营担保圈昔日的繁荣如同大梦一场。天信集团、大海集团、金茂集团，永泰集团倒了，东辰集团也倒了，经营状况不佳的胜通，不但要维持自己的运转，还要替东辰承担债务。而东辰作为东营的明星企业，还为其他企业担保了约40亿元。被互保“铁链”套住的王秀生，此刻也看得到自己未来的命运了。2018年10月国际油价突然暴跌，给东营地炼行业带来致命的最后一击，10月26日，胜通集团的主体评级直接被调低4个等级，由AA+调整至A，评级展望为负面。胜通集团账面的现金流仅剩0.53亿元，同比骤降91.57%。2019年3月7日，山东胜通集团股份有限公司确认无力偿还相关债务，并且无法与债权方达成协议，向东营市中级人民法院提出破产申请。从银行公布的资料来看，胜通集团的资产总额为86.11亿元，但债务高达156.14亿元。盛极一时的胜通与东营担保圈就此熔断，王秀生的心血与梦想，已不复存在。铤而走险，跌入深渊接受注定悲剧的结局是件难事，对于一手把胜通拉扯为五百强企业的王秀生来说，是难上加难。当地炼圈已经显出颓势，胜通自己的业绩也陷入挣扎。不愿意接受失败的王秀生，曾经尝试过很多办法。在创业之初，大胆踏足建筑业、投资新材料大获成功的王秀生，试图在其他行业也如法炮制来为企业资金开源。他不再固守传统行业，转而带领胜通四处出击，从房地产到国际贸易、从机械制造到建筑工程，胜通的产业触手“遍地开花”。多线作战的胜通此时发现，新业务非但不能造血，还需要公司持续不断地融资、发债、借款来输血。开源不成，王秀生又在节流上想办法，研发支出成为这场危机之下的第一个牺牲品。外债高筑的胜通，选择连年削减科研投入。然而，此举无异于饮鸩止渴，守着过时技术的胜通，市场竞争力一落千丈，经营表现进一步恶化。为了解决一个问题，却制造了更多的问题。事情到了这一步，曾经的劳模、慈善家、身经百战的企业家王秀生，终于选择铤而走险，企图以违规造假的方式最后一搏。胜通集团以三家子公司为造假实体，通过复制真实账套后增加虚假记账凭证生成虚假账套及虚构购销业务等方式实施财务造假。还将虚假账套数据提供给审计机构、直接修改经审计后的胜通集团合并会计报表，在修改后的财务报表上加盖虚假的印章后将报表对外披露。通过上述两种方式，胜通集团2013年度至2017年度累计虚增主营业务收入615.40亿元，累计虚增利润总额119.11亿元。2021年8月，证监会依法对胜通集团作出行政处罚及市场禁入决定。该案也是证监会横跨交易所和银行间两个债券市场开展执法的一起典型案例。证监会的行政处罚决定书中写道：“当事人王秀生决策并组织实施财务造假，在胜通集团案涉违法行为中起到核心作用。”向胜通集团提供审计服务的中天运会计师事务所，在申辩书中也斥责“胜通集团属于有组织、有策划、有分工的系统财务造假”。随着2021年12月21日，大业股份公告拟以现金收购的方式，收购胜通集团旗下的4家子公司，王秀生的胜通时代永远地过去了。王秀生和他的胜通集团的结局，毫无疑问是民营企业的一个悲剧。寻找到致富之道，却在行业周期的浮沉中迷失自我；繁荣时期抱团取暖，下行时期却如鸟兽散；想把好人做到底，却只得忿忿地空饮下回天乏力的苦涩。如果胜通和东营地炼的企业们，能够未雨绸缪地化解业务单一、担保脆弱的风险，如果中介机构能够认真地担当起“看门人”职责，或许，王秀生和胜通集团还有可能拥有那么一线机会，继续民营企业之光的形态，延续着中国五百强的雄风，也让那些年轻时代报答家人成就自我的梦想不至于太早地化为泡影。

餐饮失血：反复封控下，总有一根压垮企业的稻草

“后疫情时代”的餐饮业近5万亿元的经济总量和近6000万人的就业，这是餐饮业之于中国的巨大价值，其景气与否不仅关系到GDP增长，还关系到无数家庭的生计。2020年初的新冠肺炎疫情，让整个行业顿时陷入停滞和瘫痪。然而三年过后，餐饮业的危机仍在持续。国家统计局发布的最新数据显示，2022年1~4月，全国餐饮收入13262亿元，同比下滑5.1％；其中，4月全国餐饮收入2609亿元，同比下滑22.7％。疫情无疑是餐饮业惨淡的最直接原因。作为接触性、聚集性行业的代表，共同就餐被认为是疫情传播的主要风险之一。因此疫情一有风吹草动，关闭堂食就几乎成为必选项。今年以来，上海、深圳、东莞、广州、长春、北京等地部分区域相继宣布暂停堂食，对缓慢回血中的餐饮业再次造成打击。但在疫情封控的表面原因之下，餐饮寒冬还有更深层的缘由：难以压缩的租金、原材料、人工等成本，让餐饮企业的经营难以为继。2021年，百万家餐饮企业倒闭，而在2020年，这一数字还是30万。餐饮业“失血”从事餐饮生意30余年，宣建军从未如此焦虑。他焦虑的不是工作有多忙，而是从哪儿能筹到钱周转。他所经营的餐馆是西安知名的餐饮老字号，在当地共有12家门店，100多名员工，每个月仅房租和人工支出就高达130多万元。然而疫情以来的两年多，企业经营持续亏损，早已入不敷出，目前资金缺口高达300余万元。中国政法大学商学院副教授李维华告诉《中国新闻周刊》，餐饮业是个现金流行业，人员工资、房租、食材采购都是固定支出，而堂食是最大的现金流入。“换句话说，不卖餐就没有收入，而且还有一堆固定支出，很难长期维持。”2020年初，新冠疫情导致全国餐饮业停摆，西贝董事长贾国龙在接受媒体采访时称，疫情致2万多员工待业，一个月工资支出就在1.5亿元左右，贷款发工资也撑不过三个月。在李维华看来，疫情影响更大的还是中小餐饮企业，其利润更加微薄，现金流储备更加不足。宣建军告诉《中国新闻周刊》，疫情前公司每个月的收入差不多在400多万元，好的时候能过500万元，资金周转基本没有问题。但2020年后生意是一年不如一年，去年的收入相比2019年直接腰斩，从7000万元跌到了3500万元。“这种情况下资金怎么可能周转的过来？”在他看来，收入大幅下滑，与门店经营频繁被叫停分不开。他算了一下，从去年下半年至今，自己的门店因为疫情先后被封控了6次，少则15天多则一个月。“去年8月，公司投资60万元在西安大雁塔附近新开了一个店，原本指望靠游客带动生意，结果开业不到一个月就遭遇疫情，年底又赶上西安封城32天。”到今年3月，这家店已经亏损了130万元之多，实在坚持不住了，只能关店止损。宣建军的情况并非个例。虽然国家和省市各级政府在多项文件中明确要求，低风险地区原则上不得限制餐饮堂食，但很多地方因一例感染者而暂停全域堂食的案例并不罕见。济南在3月30日至5月10日间暂停堂食41天；沈阳于3月17日宣布暂停堂食，4月25日提出按照50％限流有序开放；北京从五一起暂停堂食，直到6月6日放开大部分地区堂食，共计36天。极光《2021餐饮外卖商户研究报告》显示，2020年线上外卖收入在餐饮收入中占比达到了历史新高的 16.6％。但仅靠这不足两成的收入，显然解决不了餐饮所面临的现实问题。据江苏省餐饮行业协会的报告，仅今年3月省内新一轮疫情暴发后的一周内，参与调研的417家企业累计损失已达6.08亿元。其中，近七成企业出现现金流紧张、门店经营困难问题，17.51％的餐饮企业考虑大面积裁员，超过80％的餐饮企业取消本年度开店计划。5月22日，江苏苏州市，苏州金鸡湖街道和爱心达人公益慈善基金会设立的“风火轮外卖骑士志愿服务队”成立，18位“外卖小哥”首批加入该服务组织。图/IC“对于餐饮企业来说，首先需要的是现金流，其次是利润。现金流是企业的血液，而利润是脂肪，没有了利润，还可以撑一段时间，但是没有了现金流，企业就会倒闭。”连锁产业专家文志宏解释道。今年2月，国家发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部等14部门印发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》，鼓励银行业金融机构加大对餐饮业、旅游业、交通运输业等行业的信贷支持力度。对于疫情影响下，餐饮企业面临的现金流紧张、融资压力大等困难，中国银保监会副主席梁涛在接受采访时也表示，将“引导督促银行保险机构对餐饮住宿、零售、旅游文化、交通运输等受疫情影响比较严重的行业，在市场化原则下主动做好贷款授信、保险理赔等服务，加大对困难行业的金融资源倾斜力度”。然而《中国新闻周刊》在走访中发现，上述政策落地存在一定困难。宣建军表示，政府和协会曾经组织过座谈会，了解企业面临的困难，还帮忙对接了银行等金融机构，但还是贷不到款。一位银行系统人士告诉《中国新闻周刊》，通常来说，银行贷款采取抵押放款方式，即银行要求借款企业提供一定的抵押品作为贷款的担保，以保证贷款的到期偿还。贷款期满后，如果借款方不按期偿还贷款，银行有权将抵押品拍卖，用拍卖所得款偿还贷款。“但餐饮企业能提供的抵押物一般不值钱。房子是租来的，装修前期投入虽然巨大，可一旦关门价值归零；锅碗瓢盆等厨具设备由于折旧率，回收残值也非常低；至于食材，考虑到质保期问题，更难以进行资产处置。”那么，信用贷款有没有可能？上述人士表示，信用贷款是指无须提供抵押品或第三方担保，以借款人信用程度作为还款保证。“但信用贷款有个前提，就是银行等金融机构能够依靠贷前数据分析判断企业是否可达到放贷标准，同时通过对贷中贷后数据来判断是否具备正常还款能力。然而餐饮企业普遍集中化程度低，小而散，数据难以收集。”对于宣建军来说，餐饮企业就属于这类情况，而且自己也没有东西可以抵押了。最难的时候，他甚至动过向高利贷借钱的打算，但是当听到3分的利息，他赶紧打消了这一念头。“3分利是什么概念？1万块钱1个月的利息就高达300块钱。如果真的这么干就是死路一条。”“三高”问题凸显疫情的影响不仅仅在于收入下滑，还进一步凸显成本压力。众所周知，房租、人力、原材料才是最终能压垮餐饮行业商家的“三座大山”。原本商家的收入可以平衡房租、原材料、人力、外卖佣金等成本支出，疫情之下，收入锐减，硬性成本又集体上涨，使得商家也难以为继，“三高”问题进一步凸显。“三高”之中，房租压力是餐饮企业感受最深的。中国饭店协会的调研报告显示，77.5％的餐饮商户表示在门店租金上存在经营压力，绝大多数餐饮老板无法与业主达成减租协议，背负着巨大的租金压力。即便是大型连锁品牌海底捞，也深受高房租成本的困扰。从其上一份财报能看出，海底捞的三项硬成本，原材料、人力成本和租金都有大幅上涨，尤其是租金成本，同比增长125.2％。大品牌依靠品牌效应，对商业地产具有一定的话语权，相比之下，小微餐饮老板要面对的情况更甚。根据同花顺数据，截至去年6月，北上广深平均商铺租金已超1000元/平方米·月。位于中关村大恒科技大厦地下一层，距离楼梯20多米的一个档口，每个月租金就要两万元，并且还在以每年5％的幅度递增。今年2月，国家发改委等14个部门联合印发了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》，针对餐饮业纾困扶持的措施，多达7条。比如，对承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户，今年被列为疫情中高风险地区的减免6个月租金，其他地区减免3个月。各地政府随后响应了这个政策，也推出多个“降租”规定。然而值得注意的是，目前各级政府出台的政策中，房租减免政策主要针对国有企业和行政事业单位的房屋，可现实却是，大批餐饮企业租赁的是商业综合体、非国有房产房屋，减免租金或允许延长经营租期的可能性并不高。张鑫（化名）对此深有感触。2015年，张鑫的餐馆在北京通州正式开业，餐厅主打云南菜，曾经一度排名通州云南菜口碑榜第一名。他告诉《中国新闻周刊》，2015年，餐厅的房租是18万元，此后房东每年必涨1万元，雷打不动。到疫情前的2019年，不到300平方米的餐厅，房租已经涨到了23万。“2020年发生疫情后，房东本来还要涨价，后来不断求情才勉强同意维持2019年的房租，也就是23万元。”5月30日，湖北襄阳市，人们在闸口露天大排档吃夜宵。图/IC然而面对收入的断崖式下跌，持平的房租依旧令张鑫压力山大。于是他恳请房东将原本一年一付，放宽到一年两付，到今年进一步延缓到一年三付。餐饮企业在人力成本上的承压也日渐明显。《2020年中国餐饮年度报告》显示，调研企业中人力成本营收占比均值为21.35％，并以3.69％的涨幅持续增长，是三大成本中涨幅最大的。秦伟伟兰州牛肉面品牌创始人秦伟向《中国新闻周刊》分析，餐饮业的诸多岗位如“厨师”“服务员”等职业，劳动强度大，且社会认可度不高，导致很多年轻人不愿意干餐饮，因此长期面临“招工难、用工荒”的窘境。据《2021年中国连锁餐饮行业报告》显示，2021年国内餐饮行业的直接从业人员在2000万左右，预计2024年餐饮从业人员可能需要2800万。在这种背景下，餐饮企业也不得不提升待遇来留住以及吸纳人才，由此导致企业的人力成本不断攀升，进一步蚕食利润。据秦伟介绍，如今餐饮企业招人必须包吃包住。以上海为例，租一间能容纳8人的套间，每个月的房租就达1万多元。此外，店长的工资2021年已经涨到了1万多元，厨师长也接近1万元，这还不包括奖金、提成。相比房租还有商量和转圜的余地，食材的涨价却几乎是压倒餐饮业的最后一根稻草。在疫情期间，餐饮商家的部分原材料成本不降反升，成为商家经营难的另一大痛点。根据《2021年疫情背景下餐饮企业调研》的数据显示，约有81.7％的受访餐企认为原材料成本对比疫情前上涨了，其中接近五成的受访餐企认为原材料成本大幅上涨。近一年来，在全球大宗商品普遍涨价的背景下，蔬菜肉类价格普遍上涨。临近去年年底，海天味业宣布对部分产品的出厂价上调3％~7％不等，随后，李锦记、加加食品、恒顺醋业等调味品企业也纷纷宣布涨价。一轮接一轮的原材料价格上涨就像“车轮战”一样，更使得餐饮商家“雪上加霜”。2021年年底，土生土长的北京人郭浩与另外三个朋友相约开餐馆创业。今年4月9日，他们的餐厅在南锣鼓巷附近正式开业。从来没做过餐饮的郭浩，在目睹食材涨幅之快后直呼“这简直是抢钱”。“我们店对食材的品质要求比较高，用的牛肉都是M9，4月份的价格还是220元/公斤，然而到了5月份价格就涨到了290元/公斤。三文鱼也是如此，4月份价格是130元/斤，5月份就涨到了190元/斤。”餐饮企业的负担还不止如此。张鑫告诉《中国新闻周刊》，很多人以为餐饮经营成本就是人工、原料和租金这些固定成本，其实在实际的餐饮经营成本中还有很多变动成本，比如产品折旧、获客成本、营销成本等。“这两年来，为了招揽顾客，我们在线上平台不断推出各种优惠活动，比如大众点评的‘霸王餐’活动，即免费邀请消费者到店体验，这些成本其实都是我们担负。”5月27日，浙江兰溪市游埠镇老街上，许多顾客吃早点、喝早茶。图/中新他进一步分析指出，固定成本是餐饮经营者每月固定支付的成本，决定着门店经营的稳定性；变动成本是除固定成本外可变动的成本，影响着店铺经营的持续性。“但不管哪一项支出，都可能是压垮餐饮人的最后一根稻草。”多重压力下，餐饮业从去年开始迎来倒闭潮。天眼查数据显示，2021年有超过100万家餐饮门店关闭，而在2020年这一数字为30万家。倒闭的餐饮企业中也不乏一些知名品牌，如甜品品牌许留山、轻食品牌新元素、亲子餐厅连锁金牛角王等。如何寻找新增量6月6日，在时隔36天后，北京终于重新放开线下堂食。然而对于张鑫来说，黎明仍旧没有到来。在他看来，比疫情阵痛更严重的，是顾客消费意愿和消费力正在以肉眼可见的方式下滑。“对大部分餐厅来说，酒水是重要的盈利点之一。我们也是如此，过去酒水业务能占到利润的一半甚至更多。比如我们的大理啤酒都是从云南空运过来的，此外还有一些精酿啤酒，都很受消费者喜爱。”但疫情过后，张鑫发现客人到店消费不再点酒水，都是拎着酒进来，即便消费也就是点个雪花。表现在价格上，就是客单价从原来的100元出头降到80多块钱。“而且出门就餐的客人少了，来的基本上都是老客户，新面孔不多见。”文志宏分析指出，疫情改变了人们的生活方式、消费方式。一方面，餐饮业作为接触性、聚集性行业的代表，出于安全考虑，消费者在外消费堂食的意愿被严重削弱。另一方面，除了疫情造成的“静态管理”、无法堂食等严重影响外，疫情大背景下，宏观经济出现一定的下行趋势，使得消费者消费预期出现下降。其直接表现为，居民对于未来的收入增长并不具备很强信心，因而储蓄率快速增长，而餐饮消费则受到抑制。国家统计局的数据显示，截至去年年底，中国居民存款总金额为102.5万亿元，今年一季度迅速增长到110万亿元，而在2019年，这一数字为82万亿元。与之相反的是，自2021年下半年开始，我国社会消费品零售总额同比增速明显放缓，尤其餐饮业，叠加了人员流动受限的影响，多个月份呈现出负增长。据国家统计局发布数据显示，2022年1~4月份，餐饮收入13262亿元，下降5.1％；4月份餐饮收入2609亿元，下降22.7％。顾客消费力下降，也导致餐饮人对行业发展预期的明显下滑、信心的逐渐丧失。江苏省餐饮行业协会在今年一季度的调研中发现，超过80％的餐饮企业认为短时间内疫情难以结束，线下客流难以短时间内恢复。事实上，抛开2021年的反弹，中国餐饮行业自2017年以来，市场增速就跌破10％，至今下降已超过4年。由此也引发了新增餐饮公司注册数量增速的下调，从2015年暴涨88％，下降到2020年的25.5％。同时，从2019年年初开始，餐饮行业占整个社会消费品零售总额的比重也逐步下降，从最高点17％回落到12％，餐饮行业在整个中国消费增长中速度趋于缓慢。6月6日，北京市部分餐厅恢复堂食，一些顾客排队等待用餐。图/人民视觉大众消费预期下降，去哪里找新客人成为餐饮人的新问题。番茄资本创始合伙人卿永表示，吃的刚需不会随着疫情而改变，改变的是围绕吃的场景。疫情之下，外出不再是消费者就餐的唯一途径，消费与用餐场景随之丰富，许多餐饮企业开始加码堂食之外的业务，其中外卖市场的井喷尤为亮眼。卿永认为，疫情期间，一些过去外卖占比相对较高，特别是有食品零售板块的品牌，整体来说可以通过零售和外卖一定程度上补偿堂食的损失。如“鱼你在一起”和“熊大爷现包水饺”，都是更加重视外卖、外带的商业模型，且以加盟为主，疫情期间，反而实现逆势增长，“熊大爷”45天开出160多家加盟店；“鱼你在一起”开出了40多家加盟店。此外，不少连锁餐饮企业依靠自身品牌优势推出了零售产品，覆盖了从火锅底料、蘸料、面点、即饮咖啡，到自热食品、速食菜、速食汤等多个品类，成为部分餐饮企业重要的创收来源。除了海底捞、呷哺呷哺、广州酒家、星巴克等老玩家外，霸蛮米粉、和府捞面、眉州东坡、西贝莜面村、船歌鱼水饺等品牌都已入局。消费场景的变化还给餐饮企业扩张提供了新的方向。卿永表示，过去由于客流量和品牌影响力等原因，连锁餐饮企业往往首选在商场、购物中心等商业综合体开店。但在疫情之下，购物中心客流急剧下降，在容许堂食情况下影响面都可能高达50％~70％。但社区商业都有很大不同，有一些社区的门店营业额还在上升，或者在疫情影响很严重的情况下，也仅影响20％~30％的营业额。相比之下，社区商业则凭借其独特的优势逆势增长。相关统计数据显示，全中国城市社区大概超过10万个，而50家以上商铺的中大型购物中心数量约有5000个。卿永认为，未来可能会有更多连锁品牌进入社区商业。社区商业的优势不仅仅是规模更大，还包括租期时间可以更长，特别是对于小品牌，一般购物中心给小品牌的签约时间是一两年，而社区可以通过更长的租期让小品牌更加稳定地经营。此外，社区的租金稳定性也更高，租赁成本更低。文志宏认为，餐饮收入下降并不能代表整个行业趋势性下行。民以食为天，餐饮是一个永不落幕的永恒产业，且会随着经济增长持续发展壮大。这也是近两年餐饮企业在一级市场炙手可热的关键原因之一。金沙江创投合伙人朱啸虎去年在一次演讲曾公开表示，“我们相信十年以后中国线下餐饮（市场规模）达到十万亿是毫无问题的。要是能够达到百分之五十以上的连锁化率，至少五万亿是线下连锁品牌能够分享的蛋糕。要是品牌能够达到五百个，就说明每个品牌就能够达到一百亿的销售额，这也是中国线下连锁餐饮的机会。”前途是光明的，但道路却是曲折的。李维华表示，目前疫情的反复仍然是悬在企业头顶上的达摩克里斯之剑，只有做好疫情长期的准备，争取先活下来，才能谈未来更好的发展。

工信部推出“一键解绑”服务：可解绑微博、淘宝等关联的手机号

工信部旗下的中国信息通信研究院推出“一键查询”和“一键解绑”功能，其中“一键查询”可以查到该手机号注册绑定的互联网账号情况，而“一键解绑”提供解除本人持有号码前(即号码注销重启前)号码注册绑定的互联网账号关联关系(本人持有号码期间绑定的互联网账号不受影响)

民生证券董事长、总裁冯鹤年被带走调查，6月7日上午还在接听下属汇报工作电

“一把手”冯鹤年被查消息快速发酵，民生证券一时也被推向舆论的风口浪尖。财联社记者6月8日上午获悉，民生证券董事长、总裁冯鹤年已于6月7日被相关部门带走调查，目前处于失联状态。记者致电冯鹤年，其手机已处于关机状态。尽管董事长失联传闻已在业内炸开了锅，但截至发稿，民生证券并未进行回应，有公司内部人员称，7日上午还在电话中向冯鹤年汇报工作。目前，冯鹤年涉案原因尚未披露，但多条线索指向数日前证监会会计部原主任王宗成被查一案。6月2日，证监会会计部原主任王宗成因涉嫌严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查。王宗成与冯鹤年均为证监会的老人，两人都曾在创业板发行监管部任职。值得注意的是，就在失联传闻的前一周，冯鹤年还在证券业协会发表民生证券党建工作相关署名文章，谈及党建引领公司发展方向、业务发展、文化建设等多个方面。作为投行黑马，民生证券在IPO过会数量、承销保荐收入和在审项目数量等方面位居行业前列，2021年完成31个IPO 项目，18个再融资项目。从在会项目来看，民生投行的储备力量也较为丰厚，共有39个IPO项目排队待审，其中创业板有24家，沪主板和深主板分别为3家和9家，科创板也有3家。证监系统从业长达18年冯鹤年为60后，是典型的具备监管背景的券商掌门人，在民生证券已属到龄退休的年纪。1997年，冯鹤年入职证监会工作，工作长达18年，先后担任法律部处长、副主任兼法务总监、副部长，非上市公众公司部主任等职务。2012年7月，冯鹤年接替张思宁成为证监会创业板部主任——而这也是冯鹤年与王宗成的交集所在。2012年4月至2016年7月，王宗成任创业板发行监管部、发行监管部巡视员兼副主任；彼时，与王宗成同任副主任的还有去年10月被查的曾长虹，而王宗成也因涉嫌严重违纪违法，于6月2日接受纪律审查和监察调查。2013年12月，冯鹤年任山东证监局党委书记、局长兼济南稽查局局长。2015年7月，冯鹤年辞去山东证监局局长一职。2016年12月，出任民生证券董事长兼法定代表人，完成了一次职业生涯的大转身。