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吕晓彤:做投资不能把自己想得太厉害
发布时间:2016-07-14 08:25 来源:靠谱众投 作者:综合

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吕晓彤先生

拥有北京理工大学计算机科学与技术专业工学学士学位以及香港中文大学金融财务方向工商管理硕士学位。

曾任力鼎资本高级副总裁。现任当代置业首席投资官以及第一资产董事兼副总裁,推动当代置业社区生态系统的建立和发展。

主要负责消费品和TMT方向投资。

曾主导或参与大禹节水、振东制药、读者出版集团等公司上市工作。主导了中科金财、全峰快递、北极绒、中互联等多家公司投资和重组工作,有着丰富的企业管理以及风险投资经验。

 

 

吕晓彤的投资梦

 

    吕晓彤表示,自己本来性格就是个谨慎的人,也有点工作狂的意思,基本满脑子都是工作。他的大部分闲暇时间就是在飞机上和火车上。但他很享受这种生活, 所以从来不抱怨工作,当然也不喜欢抱怨工作的人,他认为没有什么是一定解决不了的事,所以有可能会给人一种很强势、从来不绝望的感觉。这样一个工作狂人,是怎样接触到投资的呢?这要从他的专业说起。

 

    从北京理工大毕业之后,他就先做了投行,而后在香港中文大学也读的是金融财务方向的MBA。“我刚毕业的时候是进入证券公司做IPO业务,做IPO业务就是做企业的上市,我们是真正的和企业一家人共同的去闯上市的这条路。所以做IPO业务让我对企业的一些困难和发展历程还是比较清楚的。我觉得这个对我的偏谨慎的投资风格是一个影响。”

 

    刚开始就做IPO这样偏后期的业务,这让吕晓彤更加的谨慎。之后2011年,他又到了投资公司,那个时候已经是全民PE了。“所以我是赶了全民PE最火的风口进入投资行业。如果经历过那个阶段的人都知道整个的市场处在一个非常癫狂的状态。后面我们就发现,全民PE最后带来的是一地鸡毛。

 

    的确,那个时候的很多PE,现在90%已经不在了。所以这样的工作经历让他更加深刻地了解到投资和创业的这种本质和风格,于是塑造了吕晓彤偏谨慎的风格。 回想他刚毕业的时候,互联网还没有现在这么热。而现在,基本上所有的传统企业都面临着想互联网转型,不算换行,但也得经历一场变革,正如吕晓彤的工作经历,从投资切入到一个实业里面做投资,做产业整合,再做到现在的一些企业管理

 

    “梦想这个事其实都是回头看的,也总是在不停的变化,起码我觉得我是这样的。就是那时候我刚开始毕业的时候,我每天看着华尔街的精英,希望进入投行,所以我就去投行做IPO业务。IPO业务做了四年之后,我又觉得投资是一件很酷的事,因为赶上了全民PE,金主总是很潇洒的,做乙方做服务可能没有金主那么潇洒,所以我就去做了投资。四年的投资下来,我觉着金主其实永远是为创业者服务的,创业者是 ‘中国梦’真正的实现者和塑造者。所以尤其在我离开投资公司的时候,我们也看到阿里巴巴成功的上市等等的,我也热泪盈眶,也激发了我的这个事业梦、投资梦。”

 

在投资公司可以讲撤离,而做企业只有继续前行这一条路

 

    正是这个事业梦、投资梦让吕晓彤成为了一名职业经理人和投资者。于是他更有权利来对投资与做企业进行比较。在他看来,投资人是一种判断型的生物,当他们看到一个项目后觉得好,那他们就会跟进;如果觉得不好,那他们就会离开。但是做企业不一样,很多事情就不是你觉得不好就能离开的了,即使你觉得不好,那你也得进行调整,继续往前走。

 

    “在我心中,做企业要比做投资更“辛苦”,当然做投资也很辛苦,但在做投资的过程中,你自己的时间还是可以进行调节的,但做企业是没办法调节的,大量的事情会一件件扑面而来。”

 

    吕晓彤还表示,相比于在集团内做投资,在投资公司做投资可能会更独立。因为做投资其实很简单,不管你持有的周期有多长,其实大家最终追求的都是单个项目的财务回报。但做企业的投资你需要去围绕着企业本身的一个大战略,得明白这个大战略背后的因是什么。它是不是会让企业的生态系统更加完善,是不是可以让企业的生态增值。

 

    “其实现在与其说是投资,不如说是在构建我们的产业生态和产业梦,这就是为什么我要离开投资公司来做这件事情。其实我们现在虽然说是在投资,但我们是用投资来构建我们的产业生态和产业梦。最后我们做的是产业和实业,这实际上是和纯投资完全不同的。”

 

    所以不管是吕晓彤现任的当代集团也好,还是阿里巴巴、百度也好,其实大家追求的都是大生态的成长,当然,大家也会希望这些被集团投资过的公司,最终会来反哺主体公司,这就是一个健康的大生态。所以对于集团来说,其实投资的战略是非常清晰的,当然这个战略方向不是一成不变的,因为企业的方向在不停地变化,所以战略本身也是动态的。

 

    “比如拿当代举例,当代原来是地产行业比较大的一个公司,但随着公司的不断发展,我们已经涉足了酒店、商业、物业、教育、智能家具等一系列的公司,每当我们涉及进一个新的领域,又会在这个领域里打造一个小生态,这些小生态又会围绕着企业的大生态。所以当代这些年通过发现需要整合的闲置物业,从而发起了联合办公空间,而因为发起了联合办公空间,所以又开始投资各种各样的创业服务相关的项目,这就是战略的衍生。”

 

做投资不能把自己想得太厉害

 

    吕晓彤作为首席投资官,经常需要帮集团做决策,作为集团的投资人,去判断投与不投的时候,他做判断的这个标准是什么?

 

    “我经常会告诉我们的投资经理,看项目的时候要把所有东西都抛开,如果你觉得这个项目确实好,那么我们再去谈有什么资源可以导入。这个项目如果本身就不行,即使能靠资源扶持起来,也没什么意思。做投资不能把自己想的太厉害,不要觉得你可以帮助创业者很多,也不要想让创业者跟着你走。

 

    吕晓彤表示,有不少做投资的人,自己的能力非常强,但做投资做得并不好,这其实一个很重要的原因就是他能力太强了,所以他想引导创业者怎么走,甚至是他自己亲自上场,他潜意识里会追求那种他能掌控得住的创业者。所以他曾说过,“很多战略投资失败的原因,其实是战略投资部门想的太多了。”

 

 

资本市场现状不太允许资本捡漏项目

 

    2015年末出台的一系列政策利好让不少投资者对2016年充满了信心。交通银行的首席经济学家连平也表示,总体来说2016年中国资本市场的运行,应该不会再重蹈2015年6月份以后剧烈动荡的覆辙,2016年资本市场会比2015年好。

 

    所以,在吕晓彤看来,2016年的资本市场在早期的投资方面还是会有很多的机会,但是他也明显看到一个趋势,就是受整个二级市场的影响,风险投资的定价体系已经发生了一些动摇。很多风险投资出手非常谨慎的原因是他们自己对自己的估值体系发生了动摇。

 

    “因为我们在说,对一个企业的估值实际上只有一种估值方式,就是现金流折现,只有这么一种估值方式。但是因为互联网产业的兴起,所以大家有了另外一种基于现金流折现估值的方式,就是钱可以后面挣,前面可以先不挣。”

 

    所以在这种情况下,不少早期项目的估值来源于拍脑袋,后期的投资估值来自于二级市场的差价。但是越往后,吕晓彤表示看到的趋势是很多投资人对自己的投资估值体系已经不自信了。这个时候很多后续的融资,B轮、C轮的融资已经拿不到投资了,可能就是这个原因。

 

    实际上美国的投资公司没有分中国这么多阶段。如果一个项目如果你觉得它OK,不考虑基金规模的情况下,你可以一路投下去就好了,当然考虑基金规模你可以需要不同的阶段接棒。但像中国这样从天使轮,到最后IPO可能要十几个接棒者。“不是说整个的投资会向天使投资偏移,只不过整个投资市场会相对更加理性和谨慎。

 

    我们也质疑,是否会有一些很好的项目,不是因为团队或者管理能力的问题,而是因为资本的冷暖交替,导致项目出现错误的发展轨迹,最终使项目失败。这样的项目在吕晓彤看来,简直太稀缺了。因为,在投资行业有一个定律:一而衰、再而竭。“当他出生在一个资本市场很火的时候,他制定的策略是疯狂融资,疯狂烧钱,这本身无所谓对错。”

 

    很多人说烧钱是不对的,你活该死。吕晓彤觉得不是,他拿京东做打比方,京东出生在一个资本市场好的时候,他制定的战略就是大跨步往前走,粗放式的管理,大笔资金的投入,他已经习惯了这一点。这一点都没有错,也发展的很好,但如果一旦突然没资金了,这时候他就需要紧缩,需要优化团队,而这样的创业团队东山再起的几乎没有。

 

    “这个我觉得并不只是创始人的原因,而是说一个企业的基因已经无法改变了,创业者已经花惯了钱,习惯投广告,习惯了用最贵的价钱去招市场最优秀的人,你现在让他突然过苦日子,他很难做。所以我就说,很多公司一旦拿不到投资,公司会断臂求生,一旦断臂最后再活过来的,再发展大的还没有,几乎没有看到这样的案例,所以捡漏也是需要非常谨慎的。”

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