正如一个投资人的悄悄话，“让我接盘，你们退出，你当我是傻子吗?”。 有一家公司号称是“奔跑的印钞机”，然而，其新三板上的股东哭了，尼玛，说好的扭亏为盈及盈利呢。 据其公布的半年报显示，其旗下神州专车业务营收增加20.6%，从23.2亿到接近28亿。受益于买买车及其他业务，神州优车营收达到44.5亿元，同比增长91.3%。 貌似非常漂亮，然而没有对比就没有伤害，关键还是与自己对比。 一年前，神州优车董事长、CEO陆正耀一年前对媒体公布媒体表示，“现在一天40万单，明年在将近60个城市有1000万个客户，一天平均100万单多一点。打八折的情况下每年收入250亿元，年利润是92亿元，税后是70亿元。” 或许自己夸下的口，只能含泪吞下。 “奔跑的印钞机”何时停止了奔跑? 有一种生意叫做“叫好不叫座”。 神州专车就是如此，一直以来，不仅其扭亏为盈的梦想没有实现，而且其业务还开始陷入糟糕的泥团： 很多时候，经常听到身边的朋友埋怨，作为神州专车的资深用户，自己打不到车的窘境。 半年来，因“份子钱”增加、阶梯奖励变相延长工作时间等各种原因，很多司机主动或者被动离开了。 根据神州优车2016年报显示，2016年初至2016年底，司机数量从3.9万到2.8万，减少1.1万。而最近公布的半年报中，没有司机数量的确切数据。但是，神州优车员工总数量从年初3万到年中2.7万。不及2016年年底神州司机的数量，可见其司机数量还在减少。 (图注：以上来自神州优车2016年年报) 由此，虽然本财报没有公布神州专车的日订单，但结合司机、车辆数，以及用户数，三方交叉验证，神州专车在充返力度减弱，补贴停掉之后，业务掉头向下，日订单从去年的35万至今年的20万，与计划中的100万日订单渐行渐远。 另据第三方Questmobile2017年第二季度报告数据称，2017年6月，神州专车月活用户同比减少了34%。 不过，值得一提的是，这只是推敲而已，其在财报并没有披露日均订单量、单均金额等相关核心数据，因此仅供参考而已，但是，所有的人都能看得见，真是悲凉。 (图注：以上来自神州优车2016年年报) 当然这也可以解释，为什么总是打不到车。 这也是仅仅一年时间，神州专车CEO陆正耀大变口风的原因。 据公开资料显示，陆正耀曾对媒体公开表示，网约车业务已经没有市场空间，战争已经结束，神州优车将业务重心调整至汽车电商等其他业务板块。 奔跑的印钞机开始停止了奔跑。这一年到底发生了什么?在政策方面有“领先半步”优势的神州优车，是如何发展到今天这步? 承诺无法兑现，故事如何继续? 当然，二级市场没有起色，其一级市场的投资人的退出自然无从谈及。 所说的10亿回报也仅是账面回报而已。 假如二级市场没有散户或者机构投资人接盘，那么显然，其一级市场的投资回报也将是海市蜃楼。 说白了，这就是一场击鼓传花的游戏。 “假设全国有1000万用户，每天100万单，打八折的情况下每年收入250亿元，年利润是92亿元，税后是70亿元。“ “2016年4月份，(专车)盈亏已经基本平衡，(将来)无非是赚多赚少的问题。”这是神州优车董事长兼CEO的陆正耀的如意算盘。 然而，“人算不如天算”，二级市场的萧条以及风向转变如此之快，让他们如何也想不到，事情居然会变成这个样子——一年之后，神州专车并未像当初预期的那样转亏为盈，而是进入业务的天花板，甚至在口径上被“放弃”。在神州优车财报计划中，新募融资将完全用于汽车电商神州买买车等新业务。 而曾经被寄予盈利厚望的专车业务来说，目前进入一个稳定甚至可能下滑的趋势。如果没有充返或者促销业务，其业务曲线很难再上行。尤其在行业内增加了曹操专车、首汽等与神州模式类似的新玩家。 旨在解决运力短缺，增加流量的U+项目，神州承诺“永不抽成”，从财务上无法为神州优车的盈利做出贡献。 即便如此，神州目前的营收现状，已经是在对司机进行高压管理下达成的结果。近半年，多名专车司机反馈了类似的负面信息。比如，之前神州是双班制，为了节约成本，改成单班制，司机增加出勤时间，才可以满足营收需求。另外，阶梯式奖励结合末尾淘汰制，都在驱动司机在线更长时间，进而得到更多的营收。 高压已经产生了负面的结果，一方面专车司机在持续流失，一方面出现了恶性事故。2017年，神州专车出现了疑似疲劳驾驶引发车祸致乘客死亡的事故，并引发业内对专车司机疲劳驾驶的讨论。 令人遗憾的是，神州专车原本握着一手好牌，其在政策方面的筹备原本有领先半步的先发优势，但这手好牌却被打坏了。 神州优车半年报提到，2017年1月25日神州获得全国首张网约车牌照，目前，公司相继在北上广深获得牌照，业内获牌数量最多。 即使在政策层面有一定的领先优势，但神州专车业务却用了一年的时间来验证，自营模式并未建立“护城河”，反而扩大规模的过程中遇到了的天花板，用户、司机双双流失，并且持续亏损。公司在战略层面也为此进行调整，比如成立新的事业部发力汽车电商、金融，弱化专车业务本身。 但是，港股上市的神州租车一直在涉足车辆买卖业务，并处于持续亏损的状况。这个业务转给新三板上市公司神州优车就可以做好么?创始人去年承诺70亿利润，今年持续亏损，这种可能无法兑现的无期船票，还有投资人愿意相信吗? 正如一个投资人的悄悄话，“让我接盘，你们退出，你当我是傻子吗?”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
从2006年开始，风投逐步走进了中国人的生活，与此同时，在2007年、2008年，也有散户在银行私人银行的号召下开始加入了风投LP的行业。 然而，十年过去了，这些LP赚到钱了吗? 据GPLP调查，这是一个不乐观的数字。 中国的LP有哪些? 2010年，国家发改委和中国投资协会创业投资专业委员会曾联合发布的《中国创业投资行业发展报告2010》：2006年至2009年期间一共有483家创业投资企业在发改委备案，其中国有机构所占LP实到资本的比例最大，接近50%，且涉及金额呈明显增长趋势。 由此我们可以看出，目前，在中国，LP的构成主要包括：国有机构、以政府引导基金为首的财政支出、民营企业，诸如上市公司等，其次是高净值个人及外资。 如下图所示： 那么，十年之后，这些LP的收益如何? 国企及财政资金我们不好评价，毕竟不是市场化的机构，不以盈利为目的，所以我们忽略不计。 而在上市公司及高净值的个人里面，GPLP君抽查的结果显示却不是特别好。 也就是说，看似风光的各大投资机构的GP，最终伤了LP的心。 换句话说，如果说是投资是基金的一个光环的话，那么退出显然则是其最后一个底裤，脱掉了最后的底裤，当基金整个投资周期结束之后，没有为LP赚到钱，那么，自然，LP用脚投票。 基金LP真的赚钱吗? 做为一家险资机构GP管理人，C从美国转战香港，然后又回到北京做老本行。 恰巧，该险资正准备扩大对风险投资的投入。 于是，这个光荣的任务就交给了C。 然而，C尽调了一圈国内的GP下来，最终决定公司组建团队自己做GP。 “我们用了两年的时间观察这些GP，最终还是放弃了，那些所谓大牌PE、VC的业绩实在不敢恭维，而且是各种事情。”C无奈的表示。 还有更让人伤心的是，7年过去了，B投资的基金连本金都遥遥无期。 “上次又开了合伙人会议，一下次要延期3-5年，LP的权益怎么来保障?” B无奈的对GPLP君表示，对于中国的风投，他实在是伤心了。 GP赚到了大笔的管理费，然而，十年下来，LP是真的没有赚到多少钱。 没有LP就没有GP，重视LP就是重视自己，然而，在中国的风投行业，这个规则并不适用。 知名的GP是大爷，不管业绩怎么样，总有 “钱多，人傻” 的人送上门来，资金不愁，甚至因为资金压力过大，他们面临投资的难题。 业绩好不好也没关系，反正他们是大品牌，可以延期延期再延期，反正LP是弱势群体。 而中小LP则是融资各种“求爷爷，告奶奶”，虽然是有一些业绩有保障，然而闷着头做事情，LP则是各种不认可，或者是有一些中小GP本身也是各种不规则，因此，LP也是各种问题。 最后，大小GP都是面临LP的问题，伤心的LP干脆则撤离了这个行业，对风投整个行业彻底的形成了伤害。 为啥，羊都没有了，羊毛可怎么剪呢? 风险投资行业接下来可怎么办呢? 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
今年初，网易的「一元夺宝」官网就已经下架了最后三件商品，正式宣告其一元购产品退场，现在的网站也已经变成了「404」；而「一元云购」、魅族「闪闪夺宝」、小米商城的一元活动等也都相继宣布维护。 无论在哪个年代，幻想着一夜暴富然后走上人生巅峰的人都大有人在。虽然彩票不是人人都能中，但是中彩票的梦人人都可以做。 于是，一块钱中iPhone、一块钱中笔记本电脑甚至是汽车的抽奖式购物平台应运而生，并从去年开始遍地开花，360、网易、百度等等都开设了自家的平台，而这一类型的平台也统称为「一元购」。 但是近日，国家互联网金融风险专项整治领导小组办公室对一元购进行了正式定性：这！是！赌！博！ ▲监管部门发布的一元购定性及处置意见 创新为名，赌博为实，黑幕在后 一元购是指将一件商品分成若干个一块钱的等份，购买者在这些一元购网络平台上购买其中的一份或多份，当所有的等份都卖出去了，平台便从中抽出一位幸运者获得该商品，而其他购买者所付的金额则不予退还。 ▲一元购形式确实多样 乍一看上去，一元购和一些商品「秒杀」活动貌似差不多，都是需要在短时间内去抢，有时候还需要你上辈子拯救过世界才能带来的运气。但是二者不同之处在于，秒杀失败后，购买者不会有任何实际损失，而一元购如果抢购失败，买的份额越多，赔得自然也就越惨。 此外，许多一元购还打着「创新众筹」、「新型互助购物」的旗号运营，但是众筹是众人共同出资，成果也众人共享，而一元购是众人出资，成果独享。所以说到底，一元购就是属于变相的网络赌博行为。那身处在法律的灰色地带，它的规则又是否透明呢？ 极客君在网上以「一元购黑幕」为关键词搜索，结果也是在意料之中：有黑幕！还不少！央视之前就曝光过一元购的抽奖结果可以暗箱操作，要想在抽奖的过程中造假，从技术上非常容易。 ▲央视曝光一元购黑幕 而「网易旗下一元夺宝和一元云购这类网站是否存在黑幕？」的问题下面，获得高点赞的答案也大多是揭露一元购黑幕的干货。 就算在没有黑幕的平台，问题一样不少。比如一台16GB的iPhone 6s在一元购上还标价5888元，这就意味着平台方每抽出一台iPhone，网站都可以赚取巨额差价；而有些平台则低价买入各种充值卡、购物卡等容易变现的商品，再以卡面价值将卡卖出去，赚取差价。由于这类商品容易变现，即使卖不出去也能倒手重新变现。 大佬们匆匆收场，一众小弟风中凌乱 发现一元购不合法又暗藏黑幕，交了智商税的人们发现自己被骗之后，纷纷对其口诛笔伐。从去年7月开始的半年多，在网易公司的大楼前，就多次发生用户抗议事件。 既然都被盯上了，那还说什么，撤呗！今年初，网易的「一元夺宝」官网就已经下架了最后三件商品，正式宣告其一元购产品退场，现在的网站也已经变成了「404」；而「一元云购」、魅族「闪闪夺宝」、小米商城的一元活动等也都相继宣布维护。 但是，截至8月25日，在苹果的App Store里搜索「一元购」，仍能弹出不计其数的结果，而其中也以个人开发者发布的App为主。虽然名称各异，但是玩的还是之前的套路。 ▲目前应用商店里仍有各类一元购App 一元购一路擦着法律的边线成为「屌丝们」幻想逆袭的神话，而如今已经被正式定性为了变相赌博，过去的老大哥已经「重新做人」，估计最终这些小弟们也逃不出随风而逝的命运。 一元购的故事至此快结束了，有些人通过它实现了成功逆袭，而更多的人是想通过它逆袭，却最终失了智，为其所困。 然而在这个年代，懂得赚想赚钱的人的钱的人，更容易逆袭。 「反正才一块钱，万一是我呢」，利用以小博大的赌徒心理，一元购其实就是个换了马甲的路边套圈游戏。 2014年6月，美国一家赌场里发现了一位「老虎机赌神」，因为他逢赌必赢，两天之内赚了超过两万美元，而原因也很简单：他摸清楚了老虎机的算法。 如果你不是一个聪明绝顶的人，还是别总想着自己就是那个天选之子吧。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
据媒体报道，2017年8月8日，商业财经新媒体 “锌财经” 正式上线。 据媒体报道，“锌财经” 仅成立一周就完成种子轮融资，估值数千万；而在上线前的一轮天使投资中，“锌财经” 估值已高达6000万元；作为一个新兴的还未上线的内容品牌， 上线前即获得 600万天使轮融资/6000万的天使轮估值；2017年8月25日，锌财经再次获得1000万天使轮融资；2017年8月份，锌财经总计获得1600万天使轮融资，估值过亿。 笔者在网上搜寻，除其注册的百度百家号之外，未找到锌财经网址。 据悉，“锌财经” 创始人潘越飞，联合创始人吴涛。 ...
亚马逊，曾经被嘲笑看衰的网上书店变成谷歌天敌！创新/创造，无休止增长...... 巨型球状镂空建筑位于亚马逊摩天大楼区域中间，周围的区域在施工 国外媒体Fast Company撰文讲述亚马逊无休止的增长在如何创造一个全新的西雅图。文章称，在该土生土长的科技巨头驱动下，“翡翠城”蓬勃发展。亚马逊同时也在试图让西雅图变得更加适于居住。 以下是文章主要内容： 在我位于西雅图市中心的工作地往窗外看，进入眼帘的全都是起重机、建筑和挖掘工程。虽然这听上去似乎有些夸张，但我所在的位置让我处在西雅图从一个小型大城市到某种大都市的转变的中心。更准确来说，它也许该被称作亚马逊对西雅图的改变。 其它的大型科技公司——微软、苹果、谷歌和Facebook——都是诞生于郊区，又或者已经离开了那里。杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）1994年在一个郊区的车库创立了亚马逊，但此后该公司扩张到西雅图的各个地方：如今已被拆的金圆顶体育场(Kingdome)南部非常有名的烧烤区旁边；曾经的海洛因区域的中心；一片原来是医疗机构的建筑群，从南边开车进入该城市时，它看上去就像是超级大反派闪闪发亮的巢穴。 亚马逊全球不动产和设施副总裁约翰·舒特勒（John Schoettler）说，早在2005年公司考虑原有租约在2010年前到期后的计划的时候，贝索斯跟他说，“我希望我们留在西雅图。”那番话驱动了该公司后来的发展计划，使得该全球第一大在线零售商成为该城市最举足轻重的存在。 时至今日，亚马逊称它在西雅图拥有大约850万平方英尺的空间（不过有的房地产行业消息源估计，该数字接近于1000万平方英尺。）这让该公司占据了该城市大约19%的高级办公空间，去年新增的市中心办公空间约70%专属于亚马逊。它预计到2022年其在当地的办公空间将达到1200万平方英尺，但从过往来看，实际的扩张情况都超出了它自己的预估。它在西雅图的印迹——不管是经济方面，还是实体的办公空间方面——未来几十年将会改变整个城市。 亚马逊并没有设立周围保安严密的封闭企业园区，其办公楼纵横交错于西雅图的多个地方，包括：市中心北部边缘的区域，市中心北部的Denny Regrade，南湖联合区以北，微软联合创始人保罗·艾伦（Paul Allen）旗下收购和改造的一片旧轻工业区域（艾伦对该城市数十年之久的影响的一部分）。亚马逊的标志性塔楼——Doppler、Day 1以及另一座目前在建设当中的塔楼——是它在南部的园区的主要组成部分。该公司的2.5万名市中心员工也遍布于辨识度没那么高的另外30多座形态各异的办公楼，它们大多数楼下都有零售店和餐馆。 在旗下的塔楼和较小的办公楼，亚马逊打造了通风廊和过道，将其作为休闲休息和餐食的公共区域。它甚至向员工免费提供香蕉。它的三个相连的巨型球状镂空建筑Spheres临近两条城市街道之间的大区域，那些圆顶建筑布满植物和树木，旨在帮助员工放松身心和会面。 亚马逊在它的穹顶建筑和一座塔楼之间打造的小型狗公园 Spheres空间有一片非常大的人造草皮区域，等到施工完成以后它可能就会换上真的草皮。该空间还有一个小小的狗公园，里面有片清洗区域。该狗公园对公众开放，有无处不在的保安巡查，不过它对于员工也很有帮助：亚马逊称，公司的员工注册登记了4000条狗，每天被带去上班的狗约有1200条。 据亚马逊称，公司内部的餐饮区域只能够容纳它大约30%的员工，因此午餐时间会有大量的员工跑到各条街去吃饭。每天约有35辆食品卡车在该区域停留，街上各式各样的餐馆都有，有平价的，有卖快餐的，也有高档昂贵的。 亚马逊对于它的庞大覆盖范围也毫不遮掩：它做了张显示其各处办公楼的精美印刷地图，今年早些时候也开始展开公众导游。它的无处不在不仅仅体现在它的办公空间上：它将其家乡熙熙攘攘的市中心区域用作各种新奇想法的试验台，比如亚马逊生鲜服务Amazon Fresh、亚马逊储物柜Amazon Locker（最先出现在当地的一家711便利店）和亚马逊同日送达服务Amazon Same-Day（正式推出以前，一辆没什么标志的汽车里的一个家伙通常会在我们下单几个小时后便将包裹送到我们家门口。）亚马逊生鲜自提服务AmazonFresh Pickup，星巴克SoDo总部外面有个站点。免排队结账便利店Amazon Go位于该公司的其中一座塔楼的第一层，它配置人工智能技术，能够自动判断你取走了什么，在你离店的时候会自动从你的亚马逊账户扣费，让你不必排队结账。（该商店目前仅对亚马逊的员工开放，但我在去不久以后也将成为亚马逊站点的全食超市的路上会经过它。） 到处都是起重机 在一个日益密集的市场，亚马逊并不是唯一一家争夺办公空间的公司。西雅图在上一个互联网繁荣时期至2007年房地产业衰退期间曾经历过开发低潮，整个城市到处都留下了一些深坑，包括市中心。在亚马逊不动产和设施部门办公室的会议室，有张地图不仅仅标记了它的许多建筑，还标记了竞争对手们所占据和建起新楼的地方。 部分因为西雅图亟需新的办公空间，7月跟踪全球建筑起重机的公司Rider Levett Bucknall称，该城市在运转的起重机达到58架，领跑全美国。排在第二的是洛杉矶，它的面积达到西雅图的六倍之多，但起重机只有36架。西雅图占据头名已经有一段时间了。 起重机辨识度很高，相比之下地面的情况就没那么容易看到了。西雅图市中心约有3500万平方英尺的办公空间——但其中的500万平方英尺是在2015年和2016年增加的，1500万平方英尺是早期放行建设的，2020年前竣工。截至2016年底，市中心在施工的建筑达到68座。 住宅建筑同样在疯狂增加：市中心区域有近1万套公寓定于今年开放。（其中的一些公寓应该会被新的亚马逊员工迅速抢占——该公司在西雅图有数千个开放的工程和技术类岗位。）2010年代以来该城市已建成或者正在建造的公寓数量超过此前50年的总和。美国人口统计局表示，2015年7月至2016年7月，西雅图是美国50大大都市区域中人口增速最快的一个，增加了近2.1万人——增长3%以上。自2010年4月以来，该城市累计增加了10万人口。 各个瓷板和一个大大的Kindle雕刻品标志着亚马逊数款产品的推出 西雅图之前也曾经历过这个。数十年里，它曾是一个公司城镇，那家公司是波音，尽管它的经营远离市中心，主要是在西雅图的边界。我多年来的隔壁邻居是一位已经退休的波音工程师；我的房子原来的两位房东也曾在波音供职。该公司在两个顶峰时期在该地区的员工数量高达10万人。 然而，1971年的一个著名告示牌讲述了在波音在四年间裁员6万人后，该城市在低谷期间发生了什么的故事：“但愿最后一个离开西雅图的人，把灯关上”。清楚记得这一切的西雅图人颇为担心取代波音地位的新巨头日后也会撤走。（波音仍雇用7万名当地的职员，但在先后发生了金融危机，破坏工会，将工作外包给无工会的州，将总部转移到芝加哥等一连串的事件后，它的影响力已经衰退不少。） 虽然微软在西雅图当地有4.6万名员工，但他们大多数都在位于郊区的雷德蒙德的一个庞大的园区。该园区占地500英亩，使用面积达1500万平方英寸。它等于跟西雅图其它的地方隔绝开来。由于看不到微软的存在，相比波音或者亚马逊，它不怎么被当地的人想起，尽管在非当地人的印象里微软是“在西雅图”。 我所在的接近于西雅图浮桥一端的街区以前有不少的微软员工；现在，亚马逊、谷歌和Facebook的员工我也常常会碰见。 亚马逊计划在其园区其它地方大规模打造的“活体墙”样本 举足轻重的企业公民 虽然西雅图大都市区域有着诸多的经济活动，该区域也充当硅谷公司的北部基地——当中不少公司很高兴能够多一个可供它们招募工程人才的地方——但亚马逊在规模上占据绝对的统治地位。它的市值和办公空间面积是一方面。该公司的市值最近也达到5000亿美元，掌舵者杰夫·贝索斯也一度从西雅图人比尔·盖茨（Bill Gates）夺走世界首富宝座。（两人都居住于原来就富有而现在超级富有的麦地那社区，开车从西雅图穿过华盛顿湖的浮桥很快就能到达那里。） 亚马逊还是最大的雇主之一，在全美各地共有4万名员工，在它的总部区域有2.5万名。舒特勒称，亚马逊是西雅图的第一大纳税者。（该公司受益于西雅图公共交通系统的升级，也曾资助过该城市，向它捐资超过550万美元来打造新的有轨电车，以及在通勤时段每10分钟提供一班车。）2012年，它的白领员工的工资基本上都超过西雅图已经颇高的工资中位数，而且许多员工的薪水远远高出该中位数，毕竟程序员人才争夺十分激烈。在亚马逊在当地成立23年以来，该地区也涌现了数百位百万富翁和一些亿万富翁。由于该公司股价的持续飙涨，工作数年的上层员工很容易就能达到100万美元的身价。 舒特勒称，亚马逊“在帮助塑造一个社区，创造一个社区，”他认为它有着“很大的责任”。亚马逊和过热经济中的其它公司塑造的那个社区有一大弊端：房价和租金都呈现飞涨。西雅图没有实施租赁控制或者稳定租房市场，基本上房东在租期到期后想将租金提高到多少，就能提高到多少。这大大增加了当地的人的居住成本，尽管西雅图比其它州要早几年大幅提升最低工资水平。该城市的失业率接近3%。 非营利组织Farestart负责人梅根·卡契（Megan Karch）表示，“住房成本日益攀升，不仅仅给那些无家可归、寻找地方住的人带来压力，还给像我们这样的组织带来压力。”Farestart致力于培训人们从事餐饮行业的工作，运营餐馆来资助它的项目，以及提供免费餐食。25年来，它通过它的项目已经培训了8000人。卡契无法足够快速地培训人们来达到餐馆的工作要求，同时她也发现他们“越来越需要和越来越依赖像我们这样的支援系统。” “我们认为，我们目前处在无家可归的社区危机当中，我们的社区需要站出来帮助我们解决这个问题。”另一个非营利组织Mary’s Place的执行董事马蒂·哈特曼（Marty Hartman）说道。该组织致力于为困境中的女性、儿童和家庭提供临时住房以及一系列社会和就业服务。（西雅图和国王县其余地区是美国无家可归人数第三多的地区，仅次于纽约和洛杉矶，从无家可归的人的比例来看则排在第六。）哈特曼说，Mary’s Place的客人大多数都有工作，“97%无家可归的家庭至少遭遇过一次无家可归。”该组织旨在帮助解决该问题。 亚马逊与Farestart和Mary’s Place展开了独特且意义重大的合作，这种合作的意义远不止是任何潜在的公关价值。该公司从2015年开始与Mary’s Place合作，在日后要拆除的一家汽车旅馆为200名家庭成员提供住宿。7月，亚马逊将Mary’s Place转移到另一家汽车旅馆。 舒特勒说，在亚马逊2015年公布与Mary’s Place的合作项目后，员工跑来跟他说，“这多好啊；这让我觉得很自豪，”接着还说，“我要如何参与进来呢？”此后数百名员工自愿参与，舒特勒称，由于捐赠物品很多，Mary’s Place的补给中心看起来像是亚马逊的配送中心。 5.从亚马逊的Day 1塔楼向西看周围的矮小楼房 5月，亚马逊和Mary’s Place共同宣布，公司将在亚马逊2020年启用的第三座塔楼内为该非营利组织设立含有65个房间的4.7平方英尺空间。Mary’s Place执行董事惠特曼表示，“我接到了杰夫·贝索斯的电话，他说，‘我想要欢迎你加入这个大家庭，’，我说，‘被需要的感觉太好了。’” Farestart也受到了类似的提振。2月，亚马逊将它位于其零散的园区北部的、面积达2.5万平方英尺的Houdini North建筑捐赠给该组织。7月，Farestart在那里开设了5家独特的休闲快餐店。它的执行董事卡契证实，Farestart招不到足够的人手，因为它不想从本地的餐馆手中抢走毕业生。“这是一个幸福的烦恼。”她说。 7月，亚马逊宣布分别向Farestart和Mary’s Place提供100万美元的资助。卡契说，“他们在试图普渡众生。” 所有的这些慈善活动听上去可能规模不小，但近20年来亚马逊和贝索斯捐出的钱相对来说并不多。2012年《西雅图时报》刊登了一篇题为“亚马逊在家乡慈善事业上几无贡献”的文章。今年6月中旬，贝索斯在Twitter上征求众人关于如何更多地参与慈善的建议，以Mary’s Place作为一个打动过他的例子。 亚马逊的位置、新出现的社会良心和贡献与它的招聘战略十分吻合：要得到想要的员工，你不仅仅需要提供高薪水，还需要带来良好的生活质量。其近期雄心勃勃的本地企业慈善努力与许多年轻人渴望的社区连接也十分契合，尤其是那些从其它地方来的年轻人。 亚马逊的第一座办公楼 亚马逊留在市中心，让它的员工直面城市核心的现实状况的决定——不管它变得怎么样，变得如何昂贵——意义重大。Farestart的卡契谈到该组织2003年购买其楼房的故事。人们告诉她，“你得迁到城市以外的地方。”她并没有改变主意，说，“你们没有抓住要点。我们就是要留在城里里，让那些无家可归者能够连接他们的社区，那些在社区里的人能够接触到无家可归的问题。” 亚马逊已经在曾经充斥着廉价汽车旅馆、脱衣舞俱乐部和廉价酒吧的地方兴建起了一座座闪亮的高楼，但它似乎并没有摆出高高在上的姿态俯视它周围的社区。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
据日媒报道，日本文部科学省下属的专业委员会近日基本达成一致，允许实施为培育移植用器官而将在动物受精卵中注入人类细胞、被称为胚胎的特殊细胞群放回动物子宫的研究。 资料图：猪 报道称，日本此前禁止在动物体内培育人体器官。预计专业委员会将在2017年年内汇总报告书，日本政府最早在2018年修改指导方针。 据了解，该研究向通过基因编辑使之不能长出特定器官的动物受精卵中移植人类细胞，再放入动物的子宫使之怀孕。 据称，这样能培育出长有人体器官的动物幼崽。在日本国内外，将人的iPS细胞放入动物受精卵、在猪等的体内培育器官的研究正在推进，但尚未证实是否能培育出可实际用于移植的器官。 21日的专业委员会上提出了以能够科学合理地说明研究的必要性等为条件解禁相关研究的方向性。将按照研究计划在实施研究机构的伦理委员会获得批准后、由日本政府单独作出批准的方向进行讨论。 另据了解，关于是否允许混入人类细胞的动物出生，将在今后讨论。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
你有想象过，有一种纱线，只要拉伸或扭转就能发电吗？ 现在，有一种名为 “Twistron” 的纱线就能实现自身发电。科学家设想，它或许可以为电子纺织品供电，也可以被放置在海浪运动或温度波动中来采集能量，转化成电能。 研发出这一发电纱线的是来自美国德克萨斯大学达拉斯分校和韩国汉阳大学的科学家。8月25日，相关研究成果发表在《科学》杂志，通讯作者为美国德克萨斯大学达拉斯分校纳米科技研究所教授雷·鲍曼（Ray Baughman）。 Twistron纱线 “Twistron”本质上是一种不需要外加电源的电容器，它由很多根碳纳米管纺成，单根碳纳米管是直径为人头发丝直径10000分之一的中空圆柱体。为了提高纱线的弹性，研究人员不断提高纱线的捻度，从而使得纱线呈类似弹簧的螺旋结构。 要想发电，“Twistron”除了自身独特的构造，还需要电解质的帮助，必须浸泡或涂上诸如盐水的离子导电材料。随后，这些电解质中的离子会自动插入到纱线中，当纱线被拉伸或扭转时，纱线上的电荷彼此靠近，电压增高，从而产生电能。 在实验室里，研究人员测试了一根重量小于家蝇的Twistron纱线。结果发现，每次被拉伸后，纱线产生的电能可以点亮一个小型LED。据介绍，卷曲的twistron纱线当以每秒30次的频率拉伸时，可产生250瓦每千克（纱线重量）的峰值电功率。 有趣的是，3年前，雷·鲍曼曾用聚乙烯和尼龙制成聚合物人工肌肉，能举起同样大小天然肌肉100倍的重量。这种聚合物肌肉在受热与冷冻时会收缩和伸长，于是，研究人员将一根Twistron纱线和之相连，测试Twistron是不是能从环境中采集废热。而实验结果表明，Twistron的确可以将人工肌肉的机械能转化为电能。 鲍曼团队对Twistron的应用场景很乐观，它或许可以为电子纺织品供电，也可以放置在海水中，将海浪的机械力采集为电能。 在实验室，研究人员将Twistron缝进了上衣，测试发现，在人体正常呼吸时，随着胸腔的起伏，纱线被拉伸并产生电信号。 “电子纺织品有很好的商业前景，但怎么来为它供电呢？”鲍曼说。“从人体的运动中收获电能是解决电池需求的一个策略。与文献中报道的其他可织布发电纤维相比，单位重量的twistron纱线，能提供高于它们一百倍以上的电功率。” 在海水中的实验也展现了Twistron的应用潜力。在韩国东海岸的海水中，研究人员测试了Twistron在海水中发电的可行性。他们将一根10厘米长、重1毫克的纱线，连接在一只气球和一块静置在海床上的沉子之间。有海浪时，气球会上升，拉伸纱线最高可达25%的伸长率。 鲍曼认为Twistron纱线可从海浪中获取巨大的能量，他说，基于目前实现的平均输出功率，只需要31毫克的Twistron纱线就可以在100米半径范围内，提供每10秒钟传输2千字节数据包所需的电能。但若要投入使用，Twistron的生产成本仍需降低。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
听起来怪怪的 “人造肉” 在资本圈很 “吃香”。 当地时间本周三（8月23日），美国人造肉初创公司Memphis Meats宣布，其已经获得1700万美元的A轮融资。至此，Memphis Meats共计获得2200万美元融资。 该轮融资由美国著名风投德丰杰基金（DFJ）领投，参投方不仅包括向来对 “人造肉” 感兴趣的比尔·盖茨，还有供应全美22%肉类食品的美国食品公司嘉吉（Cargill）。 “我相信，30年后，我们不再需要宰杀任何动物来获取肉类。这些人造肉不仅会更加清洁，而且味道相差无几，甚至更加健康。” 英国维珍集团董事长Richard Branson也是此次投资方之一，他表示。 Memphis Meats总部位于美国旧金山，成立于2015年，由心脏病学家Uma Valeti和干细胞生物学家Nicholas Genovese联合创立。在近几年刮起的实验室“种肉”热潮中，Memphis Meats没有例外，目标是在未来数年内，在超市货架上出售人工培育的肉丸、热狗和香肠。 这些人工培育的肉类颠覆传统肉类的制作方法，无需饲养动物，占用很少土地、水，也无需化肥。对人造肉来说，环保是它的初衷，也是最大号召力。Memphis Meats称，相比传统的畜牧业，他们生产“肉”的过程只占用1%的土地、10%的水。 在业内，如何生产“人造肉”分为两大派系。像Memphis Meats的方式，是从动物身上提取干细胞，在容器中加入氧气、糖和其他营养物质进行培育。而像Impossible Foods 、Beyond Meat这些公司的方式则更没有“肉性”，是从豆类、小麦等植物中提取蛋白，加工成和肉类纤维口感相近的“素肉”。比如，大豆根部所含有的亚铁血红素就可以让素食有“肉”味和“肉”色，以假乱真。 目前，上述构想都已经在实验室实现，有的还已经面向消费者。在2016年，Impossible Foods就推出了一款人造肉汉堡，供应给美国一些餐厅。 Memphis Meats的人造肉还没有推向市场，但在近两年，它已经成功从动物细胞中制作出人造牛肉、人造鸡肉和鸭肉，证明了技术的可行性。 图中的炸鸡排来自Memphis Meats研制的“人造肉” 但要想人造肉普及，这些公司还需要面对一个严峻的挑战：高昂的成本。 就Memphis Meats在去年2月推出的人造牛肉而言，其造价约为每千克40000美元。尽管之后研制出的人造鸡肉与鸭肉成本有所下降，约为每千克20000美元，但相比普通的同等肉类，依然是天价。 至于这些人造肉的味道究竟怎样，评价褒贬不一。有被称为“口感像洋芋片”的，也有说和普通肉类几乎一样的。 至少，对于投资者来说，人造肉新鲜且值得一试。早在2014年，李嘉诚旗下的维港投资就为另一家美国人造肉公司Modern Meadow完成1000万美元的A轮融资。就在本月初，Memphis Meats的竞争对手Impossible Foods刚刚完成7500万美元的E轮融资，由新加坡淡马锡领投，比尔·盖茨参与其中。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
暑期档在《战狼2》和《二十二》的意外火爆声中接近尾声，但“一将功成万骨枯”，单片独大的背后，是其他炮灰影片的大面积亏损。 2017年上半年，票房总量271.73亿，七月下旬终于突破300亿大关，相比去年同期的290.98亿的票房仅增长2.7%。今年总票房390亿中引进片承包了大头，45部占票房总比的60%左右，而国产片却以多引进片出近5倍的数量票房却不敌，一地寂寥。 国产院线电影截止如今已上映237部，其中票房过亿的共30部，其中暑期档14部，占总比10%；破千万未过亿的约60部，占总比约25.3%；余下的65%没有逃脱沦为炮灰的命运，没有在市场激起一丝水花。 市场的规律如此，能赚钱的都是少数，亏钱的才是常态。正如“二八定律”，只有站在金字塔顶端的20%才能获得收益，剩下的80%都处于亏损状态，无法盈利。从今年春节档后，国产片就一直在走下坡路，这是不争的事实，直到暑期档，个别头部内容的出现，才有所回暖，但是国产片的“普遍亏钱”，依然是不争的现实。 什么样的国产片才能稳赚不赔？这是片方最关注的问题。 一、2017上半年国产电影盈亏现状——80%的电影都在亏损 2017年国产电影的现状不容乐观，自春节档后，能够赚到钱的电影屈指可数，反而是亏损的电影前仆后继。现在按照预估盈亏以及持平将电影分为3个梯队。 （以上表格中的部分制作成本、宣发成本为估计值，所以盈亏仅供参考，欢迎指正） 从数据不难看出，2017年国产电影依然有80%的影片都在亏损，真正可以绝对赚钱的，只有不到10%的头部内容。 二、2017上半年，都是什么样的电影赚了钱？ 市场冷遇，明显可以看出亏损的电影占了大多数。这不仅引起投资人的深思，市场到底需要什么？什么样的电影能赚钱？ 从今年上半年的电影盈亏总数据，可以总结出3个规律： 1、喜剧类型最安全，档期合适很关键 喜剧在类型片中一直都是“宠儿”，最受大众和市场的欢迎，其合家欢和轻松愉快的氛围适合当今快节奏的大环境，尤其是在贺岁档，春节档这种特殊的档期，喜剧片基本上可以承包整个市场。以2017年来说，能够推算出来稳赚不赔的7部电影中，其中4部来自于春节档，均为喜剧类型片，在票房上也是同年电影中最为突出的。 喜剧片类型遇上合适的档期，爆发的可能性相对较高。当然，这些喜剧成功，除了在题材和档期的优势外，不得不提的是在重工业上做出的突破，《西游伏妖篇》《功夫瑜伽》在原有优势的加持下，加入了重工业，成为了今年为数不多赚钱电影中的佼佼者。 2、文艺片正在崛起，小投资也会有春天 文艺片市场有逐渐升温的趋势，新中产阶级的消费升级需求下，文艺片开始逐渐有越来越多的受众，尽管在主流市场上依然有一定的局限性，但是从市场的多元化来看，多种题材的兼容并包是一种更开放、更进步的表现。但是市场并没有从大局面上改变文艺片的整体现状，成本9500万左右的《明月几时有》折戟在暑期档，收获票房仅为6200万。 跟同为文艺片《冈仁波齐》的9600万票房比起来，《明月几时有》的高成本反而成为了劣势。相对来说，小投资的文艺片不失为一种稳健型“打法”，文艺片市场上逐渐会拥有一部分固定受众，小投资是在丰富市场的情况同时，也能够保证收益。 3、悬疑、民国、武侠等冷门题材风险较大 2017年亏损电影中，动作悬疑，民国，爱情类型片最多，市场又一次向我们证明了民国、悬疑、武侠、爱情四大类型的不受欢迎。《非凡任务》《拆弹专家》《记忆大师》等电影，都是悬疑类型，影片在质量上都算过关，但是在票房表现上都不尽如人意，悬疑类型的电影对剧作和手法都有较高的要求，不容易出彩，在票房上难以有大的突破。 《抢红》《上海王》《健忘村》等民国题材的电影，环境上脱离现实，加上前几年民国题材影视剧泛滥，消耗观众，民国题材几乎已经成为赔钱的高发区。只有避开这些类型片的坑，才能保证稳赚不赔。 三、国产电影票房冠军接力，到底哪些电影能稳赚不赔？ 从《泰囧》到《捉妖记》《美人鱼》再到《战狼2》，这四部影片的出现，在过去的6年中刷新着国产电影最高票房纪录。 分析这四部电影，不难发现，除了都具有非常优质的内容之外，它们还有非常多的相似之处。 首先，都选择了一个好档期。好的档期有时候甚至可以改变一个电影的票房命运，看看今年暑期，有多少部电影不断改档就能明白档期对于一部电影的重要性了。 对于电影出品方来说，有两个档期特别重要，一个是贺岁档，一个就是暑期档。这两个档期也是国产电影票房大爆发的两个时间段。原因很简单，贺岁档中国人终于有了停下来歇息的时间，去影院看电影就成为了很多人的娱乐方式。暑期档，学生放假，有更多的年轻人走进影院，再加上国产电影保护月，优秀的国产电影出头的可能性大大提升。 于是，《泰囧》《美人鱼》选择了贺岁档，《捉妖记》《战狼2》选在了暑期档国产保护月上映。 贺岁档，中国人的消费能力整体上升，合家欢的影片异常受到欢迎，轻松诙谐的喜剧路线很符合观众对于贺岁档电影的期待，自然票房不会差到哪里。 而自从有国产电影保护月开始，很多国产电影为了避免好莱坞大片的碾压，纷纷选择在国产保护月上映。今年的8月1日，是中国人民解放军建军90周年，《战狼2》选择在这个时间上映也是占了宣传的优势。再加上国产保护月，没有好莱坞大片的压力，能够票房一路飘红也是意料之中的事情。 其次，导演大多是演员转型，作品带有强烈的个人风格。 除了《捉妖记》的导演许诚毅是专业的导演之外，其他三部电影的导演都是演员出身，《泰囧》之前，徐峥凭借着过人的喜剧表演天赋深受观众的喜爱；《美人鱼》周星驰更不必说了，华语电影里数一数二的演员；吴京在《战狼2》之前，虽然也执导了《狼牙》和《战狼1》，但是在大部分的观众眼里，对于吴京的定义还是一个武打演员。 个人风格明显，也是这四部作品最鲜明的特色。《泰囧》带有着徐峥“囧”系列的强烈喜剧风格，通过苦闷的中年男人的遭遇来制造笑点，是徐峥一向很擅长的，这点在他主演的电影《人在囧途》里就有鲜明的体现，后来他还将这种喜剧模式延续到了《港囧》中。 这是徐峥所独有的喜剧风格，其他人很难模仿。《捉妖记》的许诚毅之前是梦工厂的主力军，在动画电影上，有着别人无法超越的艺术成就，他所创作的《捉妖记》在国产电影里也是独一无二的。《美人鱼》延续了星爷一贯的无厘头喜剧风格，别人无法效仿。《战狼2》则从头到尾都贯穿着吴京独树一帜的军事武打硬汉风格。 所以，即便以上四部电影赚得盆满钵满，但是这种成功对于其他创作者来说，都是无可复制的，因为它们的成功离不开其导演自身的性格和特色。 跟普通的导演相比，演员做导演更多的是出于创作的欲望，没有太大的商业压力，在创作上也更纯粹。而且能够从演员转向导演，大多也都是对自己的创作才华有一些底气，再加上长期在影视行业有一些资源，创作的时候有行业的优秀团队加持，只要掌握好故事的内核，一般创作出来的作品都不会难看到哪里去。 作品创作完要上映的时候，演员当导演的作品也会占据宣传上的优势，因为演员导演的人气就会比普通导演的人气要高一些。这也是近些年为什么越来越多的演员演而优则导的原因。 从下图中可以看出，演员做导演的电影票房除过个别电影，无论口碑好坏，大多票房过亿，仅破10亿的就有6部。 【图片来源：新剧观察制表：饶文渊】 所以，演员做导演，有着自我强烈个人风格的作品更容易引起市场的强烈反响。 再次，投资不菲，制作精良。《泰囧》远赴泰国拍摄，投资成本3000万，营销费用3000万，总成本6000多万；《捉妖记》制片成本3.5亿，《美人鱼》制片成本3亿，《战狼2》制片成本1.5亿。四部电影中，有两部赴海外拍摄，两部需要大量的特效。有钱才可以做到精良的完成，虽然《泰囧》的成本跟后三部相比并不算高，但是要知道6年前，6000万可不是个小数目。 不可否认，小成本也可以出优质的电影作品，但是要取悦大部分的观众，仅仅有诚意和内容还是不够的，还需要斥巨资来制作出品质精良的大片。因为大片带给观众视觉上的震撼力更强，更容易老少通吃，圈得住绝大部分的观众。 最后，保底发行。严格说来，保底发行并不算这四部电影的一个共性，《泰囧》上映的时候是2012年，那时候还没有保底的这个概念，2015年《捉妖记》也没有保底，但是有意思的是，《捉妖记2》却选择了保底20亿，《美人鱼》保底18亿，《战狼2》保底8亿。虽然保底并不一定就意味着票房一定大卖，看看今年暑期的《三生三世十里桃花》和《绣春刀·修罗战场》就可以知道，保底发行并不是票房的万能灵药，但是保底发行有利于电影的宣发。 据悉，仅2016年就有16部影片被保底。当然能被保底的影片也大多是较具潜力的商业大片。从这些片子中出现票房冠军，自然也不奇怪。预计下一部能够创下票房纪录之最的电影也极其有可能在被保底的影片中诞生。 结语：成功的作品大多都是相似的，要想电影稳赚不赔，只从技巧上寻求规律不是制胜之道。 电影终究还是艺术，一部艺术作品要想获得观众的喜爱和市场的认可，最重要的是要有优质的内容。对于电影作品来说，故事动人、表演生动、制作精良、能够引发观众的共鸣才是获得成功的关键所在。要想让别人认可你的商业价值，得先给到观众好的电影内容。否则，即便档期再好，钱再多，保底再大，最终还是会不被市场认可。 这年头，观众可不是好忽悠的傻子，你说对么？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
在智能手机的发展历史中，APP扮演了非常重要的角色，但也造成了应用分割、数据孤岛和使用上的功能重叠。当更强大的人工智能进入手机，智能手机将有可能摆脱众多的APP，通过人机之间的直接沟通来便捷地寻找应用和完成任务。 在手机行业同质化加剧的窘境中，AI被看做一个重要的突破方向。 8月23日晚间，安卓机皇三星Note8揭开了面纱。在酷似三星S8的升级版的基础上，年初随S8一同发布的语音助手Bixby由美、韩两个市场扩展全球200多个英语市场。 同一天，已经公布AI芯片计划的华为消费者BG在其2017年英雄帖中称，“伴随全场景智慧终端爆发式变革浪潮扑面而来，一场争夺 ‘终端定义权’ 的商业战争将加速升级。” 正和苹果打官司的高通的工程技术副总裁Jeff Gehlhaar则在当日一场电话沟通会上表示，未来智能手机将成为人工智能的最大载体。 那么，人工智能是否会成为智能手机下一阶段竞争的重头戏？手机中国联盟秘书长老杳的看法是为时过早。“手机是个人化的终端，数据分散且范围太宽。目前的AI在行业应用中能更好地普及，但对于分散的手机场景，应用还远远没有成熟。” 硬蛋科技CTO李世鹏补充认为，从计算领域来说，AI代表一种新的计算方式，会有更通用的场景，不亚于当年个人电脑的普及及互联网带来的网络计算。AI芯片的意义在于可以提高深度学习中推理的效率，但更深层的智能则需要数据的融合，知识库的利用和个性化的数据模型。 AI驱动智能手机：大势所趋？ 在三星的发布中，通过实体物理按键唤醒Bixby后，对它说“晚安”，它能够将手机调至静音状态后，打开闹钟，并开启护眼模式，连续实现一系列的动作。用户也可以按照自己的想法实现“快速指令”，对手机进行操控。 这或许来源于其2016年收购的AI创业公司Viv。据第三方开发者们称，Viv的强大来自两个方面：可允许不同的应用和服务之间互相进行“信息交流”，使之成为用户的命令链中的环节；Viv的后端系统具有编程的特性，Viv称之为“动态编程世代”，可以让Viv了解用户的意图，随时创建程序来处理任务。 在交互创新遭遇瓶颈的当下，AI的应用无疑让人兴奋。实际上，现在的智能手机也融合了一定的人工智能技术，以语音识别为主。比如，搭载Google Assistant谷歌Pixel2将在秋季推出，苹果也一直在通过Siri实现对智能家居、家电产品的控制，微软也希望让Cortana成为人和PC交互的中介。 “语音仅仅是AI在感知交互上的表现，属于比较浅层的AI。真正的AI是设备成为你的助手，知道你一切，并帮你做事情，帮你做决定。从通知到感知到认知到预知到相知，一层比一层深入。”李世鹏说。 华为将在9月的IFA2017上推出人工智能芯片，提出“AI不止是语音助手”。其消费者业务CEO余承东此前表示，人工智能时代的来临，将使得移动互联网进入到智慧互联网时代，从app时代发展到智慧助理+API时代。这个时代，端+云+芯片的协同智能化体验十分重要。 Jeff Gehlhaar也表示，人工智能时代，手机将成为真正的个人助理。据他介绍，高通从2007年启动首个人工智能项目，至今已有十年的研发积累，未来将继续强化其人工智能领域的研究地位。几天前，高通宣布了对荷兰机器学习初创公司Scyfer的收购。上个月，高通也参与了对美国人工智能公司Brain Corp的投资。 任重道远 在智能手机的发展历史中，APP扮演了非常重要的角色，但也造成了应用分割、数据孤岛和使用上的功能重叠。当更强大的人工智能进入手机，智能手机将有可能摆脱众多的APP，通过人机之间的直接沟通来便捷地寻找应用和完成任务。 但蓦然认知CEO戴帅湘认为，手机的应用场景并不是一个固定的场景，用户以为它（AI）什么都会做，但现在的技术还不足以实现通用场景。由于手机的大小相对适合手指操作，而经常使用的户外环境也会收到各种噪声和场景变化的影响，他更看好比手机更大的或者更小的屏幕，即小到没有屏幕无法手动操作的，以及大到类似电视这样无法手动来操作的，会率先被AI改造。 关于AI芯片，他认为，芯片是基础计算框架，只能把通用的算法芯片化或者加速，离解决不同的场景问题还相去甚远。如果手机商希望能直接实现订外卖或者广告推送等功能，会威胁到对应APP的商业模式，必然损害头部APP的利益。 Counterpoint研究总监闫占孟表示，AI场景分固定场景和移动场景，移动场景是AI更好的载体。目前固定场景中，智慧家居做得还不错，尤其是在美国市场；在移动场景中，荣耀的magic有不错的表现。AI是未来的趋势，且是巨头才有能力玩的游戏，玩家们应该提前布局和测试。 据报道称，Jeff Gehlhaar也指出，人工智能包含复杂的神经网络模型，需要密集型的计算，且随时在线。像智能手机的计算环境是非常受限的，需要克服续航、内存和高效散热的问题。这也意味着，手机厂商想要真正实现人工智能的应用，并非易事。 AI人工智能，未来或许深入搭载手机、或许搭载更便捷的其它设备与工具（载体），AI、正在逐步渗入你我生活。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
