“理想很丰满，现实很骨感。”如今，这正是汉鼎宇佑（300300.SZ）的真实写照。围绕“产业+金融+互联网”的布局，汉鼎宇佑转型之路走得并不顺利。 　　3月31日，汉鼎宇佑（300300.SZ）发布关于公司控股股东、实际控制人股份质押的公告称，公司于近日接到公司控股股东、实际控制人吴艳通知，获悉吴艳将所持有的公司部分股份进行了质押，质押期限自2017年3月28日起至质押双方向中登公司办理解除质押手续为止。 　　截至公告日，吴艳持有公司股份21927.4084万股，占公司总股本的47.73%。据悉，吴艳本次质押1588万股，占其所持有公司股份7.24%，占公司总股本的3.46%。其累计质押股份21800.4084万股，占其持有公司股份总数的99.42%，占公司总股本的47.45%。由此可见，吴艳已将其所持公司股份几近全部质押，未质押股份仅剩下127万股。 　　 　　汉鼎宇佑表示，吴艳质押公司股份系其个人融资需要。实际上，真相远不仅仅只是吴艳质押公司股份这般简单。今年以来，发生在汉鼎宇佑身上的蹊跷事是一桩接着一桩。与此同时，公司本身资金链也已告急。 　　截至去年三季度末，公司经营活动现金净流量增长率为-129.5%、每股经营现金流量-0.3399元。 　　仅3月以来，汉鼎宇佑已连续三次遭深交所问询，下发关注函。3月17日，深交所今年来首次发函公司，事由为公司实际控制人吴艳、王麒诚夫妇修改承诺事项，决定延期6个月转让所持微贷网余下股权给公司控股子公司浙江汉鼎宇佑金融服务有限公司（汉鼎金服）。 　　3月20日，深交所再次针对公司在年报审计期间突然变更审计机构和聘任财务总监下发关注函。 　　3月18日，公司在年报审计期间突然变更审计机构，将立信会计师事务所（特殊普通合伙）变更为大信会计师事务所（特殊普通合伙）。此前，立信所已连续多年为公司提供年报审计工作。而公司更换的原因竟然是因为该所人力资源配置原因，同时伴随公司业务的快速扩张，商业模式不断升级，立信所预计无法按期完成2016年度的审计工作。 　　不仅如此，在公司年报编制期间，公司原财务总监王佩群也突然宣布辞职。3月10日，王佩群以家人身体为由，辞去公司董事、执行总经理、财务总监职务。 　　为此，公司2016年年报的预约披露日期也由2017年3月25日推迟至2017年4月27日。 　　紧接着于3月23日，因公司直通披露了旗下互联网理财平台鼎有财携手浙商银行上线资金存管系统的公告，在公告中涉嫌使用宣传、广告等性质词句，且未详细说明相关事项对公司产生的具体影响，深交所为此三度发函问询，并质疑公司是否存在利用互联网金融相关概念炒作股价的行为。 　　 　　记者注意到，鼎有财于2015年9月上线。然而，鼎有财去年下半年亏损较上半年进一步加剧。汉鼎宇佑公告表明，鼎有财亏损额从去年上半年的66.98万元激增至全年的868.14万元。仅去年下半年的亏损额便达801.16万元。 　　资金链告急金控“画饼” 　　另据公司2月21日披露的2016年业绩快报显示，公司转型并没有取得成效。 　　报告期内，公司实现营业收入从上年同期的71260.51万元减少至53161.55万元，比上年同期下降25.40%；实现利润总额为4795.78万元，比上年同期的8732.66万元相比，降幅达45.08%；实现归属于上市公司股东的净利润从上年同期的7869.38万元大幅下降至2016年的4005.05万元，比上年同期下降49.11%。 　　公司自称，公司正值传统业务转型升级阶段，公司围绕“产业+金融+互联网”为核心发展战略，努力搭建以创新金融和智慧互联为核心助推力的产业集团，业务结构进行了战略调整，同时受宏观经济环境的影响，传统业务收入略有下降，各新业务板块正稳步开展。 　　实际上，对于汉鼎宇佑大规模的扩张与收购，有投资人质疑公司此举是不是会引起公司资金链断裂，毕竟收购的公司短时间内不能贡献利润。 　　如公司创新金融业务全年的表现与公司去年上半年的说法就大相径庭。值得一提的是，公司在去年半年报中称，创新金融平台将是公司未来产业端的核心驱动平台，公司将着力打造全牌照的金控体系。 　　截至目前，汉鼎宇佑在金融板块的布局分别包括“鼎有财”、“鼎及贷”和“汉鼎租赁”、“汉鼎资管”等。 　　另据汉鼎宇佑在去年半年报中披露，中贵民基金（公募基金）也正在向中国证监会积极申报相关资质；安科人寿保险筹备也在快速推进中。未来，公司将进一步布局其他金融牌照，力求全方位的服务于产业端。 　　但最新进展表明，截至3月24日，在证监会披露的基金公司设立审批候审名单中，中贵民基金的申请尚没有获得证监会受理的行政许可，并没有出现在44家候审基金名单之列。 　　对此，公司在全年业绩快报中又声称，创新金融业务在报告期内处于快速拓展期，公司在用户数、资金流量等指标上均取得了较大的突破。但流量变现需要一定的周期，而前期投入较大，使得该板块在报告期内出现一定亏损。 　　同样，投资人对于公司“画饼”也并不买账。有投资人声称，公司天天说转型，2016年也在不停的并购，却没看到公司的业绩在哪里？请问什么时候来点实在的干活，让投资者看到实实在在的业绩增长？ 　　此外，按照原先的承诺，公司实际控制人吴艳、王麒诚夫妇应在2017年3月17日前所持微贷网剩余股权以市场公允价格转让给汉鼎金服。 　　此前，经过两次受让后，汉鼎金服累计持股微贷网13%的股份，余下7%的股份尚由关联公司杭州汉鼎宇佑股权投资合伙企业（有限合伙）持有。 　　不过，今年2月24日，公司发布公告称，公司实际控制人修改了上述承诺事项，将余下股份转让给公司的时间从原来的12个月延长至18个月。 　　其给出的理由是，由于新业务见效需要有一定周期，相关板块的营业收入无法立刻得以体现，而前期投入在费用端产生较大压力，根据公司对财务数据的初步核算，2016年度公司实现营业收入和归属于上市公司净利润较上年度同期都出现下降，若实施承诺事项，将影响上市公司整体转型的进度和整体资金安排。 　　 　　对此，深交所提出质疑，公司延迟收购是否会导致微贷网的估值出现大幅增长从而增加上市公司的收购成本，是否会损害上市公司和中小股东的合法权益。 　　记者注意到，此前，汉鼎金服两笔收购微贷网5%和8%股份对应的估值均为30亿元。 　　据汉鼎宇佑2016年6月3日发布公告称，以自有资金2.4亿元人民币向杭州汉鼎宇佑股权投资合伙企业（有限合伙）收购微贷网8%的股权。其转让资产的账面价值230.64万元，转让资产的评估价值27701.69万元，转让价格为24000万元。 　　截至目前，微贷网最新估值已大幅飙升至近百亿元之巨。今年3月，科技部火炬中心和长城战略咨询联合发布的2016年国独角兽企业榜单显示，微贷网最新估值达13.8亿美元，较前轮评估值相比，大幅增长逾两倍。 　　因此，如果微贷网余下7%的股份按最新估值进行收购的话，上市公司收购成本势必大幅增加，这难言不会损害中小股东的合法权益。相比之下，最大的受益者莫过于公司两位实际控制人了。 　　深交所质疑鼎有财概念炒作 　　值得一提的是，目前看来，公司重金打造的鼎有财成效并不显著。自2015年9月上线至今，鼎有财仍处于亏损状态。 　　不仅如此，鼎有财与浙商银行资金存管一事，因公司在公告中涉嫌使用宣传、广告等性质词句也引来了深交所的关注。 　　此前于2016年5月，公司2015年非公开发行股票新增股份7598.3716万股，募集资金净额13.83亿元将用于投资“基于智慧城市的互联网金融平台建设”和“补充营运资金”。 　　去年9月29日，公司董事会决定变更定增项目实施主体，其实施主体由汉鼎金服变更至鼎有财实施，同时向鼎有财增资40888.41万元。上述增资完成后，鼎有财的注册资本增加至41888.41万元。 　　据汉鼎宇佑3月21日发布的公告称，近日“鼎有财”携手浙商银行重磅上线资金存管系统，目前已完成系统内测，并于2017年3月20日对用户正式开放。对此，公司在公告中宣称，“鼎有财”立志成为中国首选稳健综合财富管理平台，它是公司金融生态系统关键的一环，是公司着力打造的互联网前端平台和汉鼎互联网金融生态圈的窗口性平台。 　　 　　对此，深交所要求公司披露该公告的原因和目的，是否存在利用互联网金融相关概念炒作股价的行为；要求公司认真核实公告内容是否存在误导性陈述。 　　此外，深交所还要求公司补充说明鼎有财理财平台2016年度的经营情况，包括用户数量、已发行理财产品的数量和规模、经营收入和净利润等指标，并客观分析该平台成为“中国首选稳健综合财富管理平台”的具体依据和可实现性分析。 　　不过，从汉鼎宇佑3月28日的回复函中可以看出，此次跟之前的说法完全是两回事，“鼎有财”要成为中国首选稳健综合财富管理平台恐怕还有很长的路要走。 　　据公司披露的鼎有财理财平台2016年度的经营情况，包括用户数量、已发行理财产品的数量和规模、经营收入和净利润等各项指标表明，鼎有财平台2016年度注册用户数量仅261681人，已发行借款标的产品169316个，总规模2.8亿元，经营收入104.14万元，净利润-868.14万元。 　　 　　2017年1月、2月、3月（截至3月26日）分别实现交易额5270.83万元、6847.19万元和6054.89万元，同比分别增长约321%、247%和163%。 　　对此，汉鼎宇佑也回复称，鼎有财平台目前处于发展初期，发展较晚，与成熟平台尚有较大规模差距，目前规模效应尚未完全显现。 　　3月29日，应深交所要求，公司再度发布补充公告称，据“网贷之家”3月23日的最新报道显示，截至2017年3月20日，有194家平台上线了银行的资金存管。 　　由于鼎有财平台发展较晚，基数较小，对上市公司目前的经营情况影响不大。目前平台整体规模与行业领先平台相比尚有较大规模差距，规模效应也尚未完全显现，且网络借贷交易中介平台所在的行业已是一个充分竞争的行业，因此平台后续发展与业绩增长存在一定的不确定性。 　　此外，汉鼎宇佑于去年10月推出的定增预案至今未能落地。公司拟以发行股份及支付现金的方式，受让上海灵娱100%股权。上海灵娱主要从事网页游戏、移动网络游戏的研发。标的公司作价13亿元，其中股份支付金额合计9.1亿元，现金支付金额合计3.9亿元。本次发行股票购买资产的股份发行价格为23.39元/股，共计发行股份3890.5511万股。 　　同时，公司拟向不超过5名投资者非公开发行股票募集配套资金不超过6.6亿元，在扣除发行费用及相关费用后，3.9亿元用于支付本次交易的现金对价，2.5亿元用于标的公司移动端游戏运营中心建设项目。 　　截至3月31日收盘，汉鼎宇佑二级市场股价已跌破定增价，仅为19.93元，较定增底价破发近15%。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　大部分P2P投资者在刚入行的时候都喜欢到处问什么样的平台能投，但实际上要想保证自己本金的安全，得先要了解什么样的平台不能投。很多老投资人都有自己的小黑屋，里面放着各种体验不好的平台，出过负面的平台，收益过高或过低的平台，自己看不懂的平台等等，只要是不符合自己投资标准的平台，坚决远离。下面笔者就来跟大家分享一下自己认为“不能投”的标准，供大家参考。 　　有诈骗嫌疑的平台 　　这几年诈骗平台的套路基本就没变过，最常见的伎俩是： 　　1、短期高收益，喜欢主打天标，收益高得惊人 　　2、平台展示信息有明显的PS迹象 　　3、法人劣迹斑斑有前科 　　4、虚假工商资料 　　5、无真实办公地址 　　另外最近一些高级骗子开始兴起，如全支宝之流，当你遇到一些背景看似非常牛X，同时收益又非常高的新平台时，就要多加留点心了。 　　借尸还魂的马甲平台 　　很多老平台爆雷或资金链即将断裂的时候，都会考虑开马甲平台来供血，马甲平台直接将之前的污点全部掩盖，极具魅惑性，很容易让人失去判断力。润通财富、稳盈在线和金喜网等马甲平台就让很多投资人再一次入套。 　　辨别马甲平台的方法： 　　1、大部分马甲平台喜欢用傀儡做法人，因此掌握平台的实际控制人信息很重要。 　　2、和之前对应的平台用同样的套路，从宣传、活动、平台模板和一些平台介绍等诸多细节都能找到蛛丝马迹。 　　3、借款资料雷同或重复使用。 　　4、网上一些有凭有据的爆料。 　　马甲平台说雷就雷，毫无预兆，雷了继续开，无耻+无脑的圈钱套路如同钓鱼，风险极高，如发现了必须马上远离拉黑。 　　玩接盘的平台 　　接盘平台的特点是进去容易出来难，一部分人认为早点进去玩一轮就跑很安全，结果进去后不到一轮就雷了；也有一部分人看到接盘平台一直在玩一直不死还越来越火，就去侥幸凑凑热闹，然后一进去就雷了。接盘平台风险极高，主要原因是： 　　1、玩接盘的平台基本都是圈钱填窟窿的平台，收益越高，待收越大，雪球也越滚越大，离爆雷也越来越近。 　　2、只能流入不能流出，一但行情不好或出现负面，流出大于流入，立马就爆。 　　3、部分平台并没有意识到投资人都在玩接盘，因此很容易出现自杀现象，一个调整不慎或错误的决策就会瞬间导致人气暴跌，产生风险。 　　目前接盘平台吸引人的手段主要还是靠高收益，而且喜欢放长线钓大鱼的越来越多，一部分人出来后赚到钱了，另一部分人自然会眼红，也想去分一杯羹，殊不知自己就是下一批接盘侠。 　　运营不稳定的平台 　　P2P历史上因为运营问题而暴毙的平台不计其数，其中不乏业务真实的、口碑爆棚的、背景强大、全民看好的平台，也许有些平台当年若不是因运营问题而雷掉，发展到现在也不一定会比一些知名大平台差多少。平台运营不稳定的具体表现为： 　　1、不会控制资金流，行情好的时候乱发标，结果回款高峰的时候行情回落，造成资金链断裂。 　　2、见风使舵，人气高的时候降息限额，人气低的时候搞大幅度活动，刚开业就想推长标结果没人投，开业很久了依然只有短标才推的出去，投资人被吓的不想走也得走。 　　3、投资体验极差，APP和托管都上的慢，客服不专业，页面不流畅，活动不合理，平台展示信息漏洞百出，让人投完一次就不想再投第二次。 　　4、对于突发状况和平台负面爆料的反应较慢，处理措施不当，无法快速挽回投资人的信心，很容易造成挤兑。 　　5、技术薄弱，特别是在提现方面出现技术问题的时候，处理效率过低，很容易造成恐慌。 　　运营不好，很容易使平台的根基产生动摇，制造出一些本不应该出现的风险，如同再好的苗子，如果培养不当，也很难成材。 　　在P2P圈内宣传的非P2P平台 　　很多在P2P圈内被人推荐的平台，实际上根本不是P2P平台，如快有家和多彩云众筹等，导致爆雷后维权无门。有些平台是刻意包装成P2P来宣传，而有些平台跟P2P本来一点关系都没有，却强行被人跟P2P平台放到一起去推荐，结果导致很多人被迷惑。P2P投资人去投资这些非P2P平台，会存在以下问题： 　　1、很多人之前投资P2P多年累积的经验，在对于这类非P2P平台安全性的判断上起不到任何作用。 　　2、用看待P2P平台的视角去看这些非P2P平台，结果看到的全是假象，明明是一个众筹类的平台出现了问题，还会有人视作是正常逾期，非P2P的平台哪有逾期这一说。 　　3、因看不懂业务模式，只看得到平台背景，导致很多有问题的非P2P平台看上去比一些P2P大平台还要高大上的多。 　　4、P2P圈内流行的上一波就跑的投机理念，可能会加速这类非P2P平台的死亡，上的越多死的越快。 　　P2P投资人去选择一些非P2P的平台，如同在关公面前耍大刀，舍弃掉自身的优势，妄图去一个全新的领域博取收益，结果只能是竹篮子打水一场空。 　　一些常见的误区： 　　1、长期不死的平台就安全，不用管平台是否有业务，背景是否真实，开平台动机是否有问题，甚至在爆料缠身负面不断的情况下，只要平台一直没死，甚至还一直有人气，就可以闭着眼睛上了。所以很多大雷就是这样诞生的，一些问题很明显的平台，只因为长期没死，最后套牢了更多的投资人，殊不知这种放长线钓大鱼的平台还有很多，而且随时准备收网。 　　2、抢标的平台就安全，大部分人看到满标慢人气低迷的平台就会害怕，因此不管你是什么阿猫阿狗的平台，只要你抢标了，就会有人来跟风，觉得相对安全。而实际上平台通过很多小伎俩就可以造出抢标假象，如找人合作抱团进入，等待不明真相的人来接盘；自己制造马甲制造抢标假象；通过标量的控制和短期的高回报活动制造临时的抢标假象等。 　　3、看到别人都说安全就真觉得安全，很多平台在已经被曝出问题的情况下还能被全网推荐，人气火爆，只是因为投的人太多，每个人都在当演员而已，不对别人说平台安全自己怎么出来？网贷投资如果不学会自己分析，没有自己的投资策略，只能跟着别人走的话，迟早有一天会成接盘侠。 　　总结： 　　投P2P要有一套自己的标准，先过滤有问题的平台，再去发掘适合长期投资的平台，并坚决对短期高风险高收益的平台说不。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

辉山乳业的债务危机超出了许多人的预料。越来越多的债权人陆续公布了辉山乳业的债权金额。在这场债务危机当中，牵涉其中的不止有银行，还有资管公司、P2P平台、融资租赁公司等。作为一家实体企业，辉山乳业为何能把那么多金融机构拖下水？辉山乳业为何要成立类金融企业？如今，辉山乳业的70多家债权人陷入了一场博弈。金融界人士指出，辉山乳业的债务危机折射出部分实体企业“金融授信过度”的问题。 越来越多的债权人公布了辉山乳业的债权金额。平安银行、九台农商银行、招商银行、农业银行、交通银行相继披露了其对辉山乳业的风险敞口。辉山乳业危机爆发之后，一份23家债权银行名单震惊了金融界。随后，P2P红岭创投也被曝卷入其中，而诺亚财富旗下资产管理公司歌斐资产则向香港高等法院申请查封辉山乳业。除了银行，辉山乳业的融资渠道还包括地方金融资产交易所、融资租赁企业和网络借贷平台等。据估计，辉山乳业有70多家债权人，其中23家银行、十几家融资租赁公司，金融债权预计至少在120亿元-130亿元。辉山乳业的债务危机还在持续，而各方债权人的博弈也刚刚开始。 一名金融界人士对北京青年报记者这样形容辉山乳业的债务危机：“好比一个人，向银行办了23张信用卡，还通过P2P融资、民间借贷等方式使劲加杠杆，然后去投资。其中的风险不言而喻。这背后折射出部分实体企业‘金融支持过度’的问题。” 债主 欠银行的钱“全要回来比较难” 记者从3月23日辽宁省金融办债权人会议上获得的参会名单文件获悉，23家债权银行包括国开行、进出口银行、工商银行、农业银行、中国银行、交通银行、中信银行、华夏银行、广发银行、平安银行、浦发银行、民生银行、浙商银行、招商银行、渤海银行、邮储银行、大连银行、锦州银行、阜新银行、辽阳银行、辽宁省农信社、汇丰银行以及华融资产。 这是一份让人震惊的名单，可以看出辉山乳业的债务危机影响范围之广。中国三大政策性银行中的两家，中国五家大型银行的四家，几乎全部股份制银行，东北的地方性银行以及农信社几乎都未能幸免。 据了解，截至2016年9月，辉山乳业的银行授信余额140.2亿元，其中信用免担保15.5亿元，担保贷款103.5亿元，抵押贷款21.2亿元。授信金额最大为中国银行，金额33.4亿元，其后为中国工商银行、九台农商行等。目前，辉山乳业已经用掉多少授信，外界尚不得而知。 随着银行年报季的来临，越来越多的债权银行公布了辉山乳业的债权金额。3月31日下午，浦发银行在2016年业绩报告会上表示，浦发银行向辉山乳业的具体贷款规模为6.8亿元，目前还没有发生利息逾期情况。 3月29日，农业银行首席风险官李志成披露，农业银行辽宁分行、农银国际分别向辉山乳业借款1.1亿元和1.5亿港元，全部由股票质押。 九台农商行也在3月29日发公告称，九台农商行向辉山乳业之附属公司提供两笔融资，融资余额共为人民币13.5亿元，且不存在未能按时收取约定利息之情况。 3月27日，招商银行董事会秘书王良在年度业绩发布会上表示，对辉山乳业共两笔境内外贷款，敞口合计约4040万美元（约合2.43亿元人民币），分别于今年5月和明年到期。 平安银行则在3月25日发布公告称，辉山乳业董事长杨凯控制的冠丰有限公司，以其持有的辉山乳业股份为质押，于2015年6月在平安银行获得授信额度。截至2017年3月24日，冠丰有限公司在平安银行的贷款余额为21.42亿港元，质押的股份总数为34.34亿股。而按照辉山乳业停牌前股价计算，冠丰有限公司质押给平安银行的股票价值已经缩水至14.4亿港元，已经远低于平安银行的放款金额。 3月29日，据香港媒体报道，交通银行董事长牛锡明在业绩发布会上表示，交行有为辉山乳业提供贷款，但占比并不多。据报道，牛锡明在业绩发布会上面对记者时表示这些贷款一分一毫都得要，但同时也坦言全部要回来可能会比较困难。 据了解，在辽宁省政府金融办出面干预之下，辉山乳业债权人已经成立了债务委员会，由最大债权人中国银行担任主席，九台农村商业银行担任副主席。目前，辉山乳业债权人委员会公约正在由债权金额排名靠前的11家银行草拟，完成后将发给各债权人签署。 记者从一名与会债权人处获悉，辽宁省、沈阳市两级政府金融办约见了各家债权银行，希望各债权人统一认识，一致行动，并提出“不抽贷不压贷不起诉”的要求。为引进战略投资者提供方便条件，帮助辉山乳业渡过难关，维护企业生产稳定、社会稳定、金融稳定。 一名银行债权人对记者表示，银行目前也很矛盾，各家银行都在积极进行风险评估，但目前也没有擅自行动，达成共识很重要，否则有可能大家的钱都拿不回来。如果这种平衡一旦被打破，后果不堪设想。 记者在沈阳了解，在这些债券银行的当地分行之外，部分银行已经从总部抽调人员，前往沈阳调查辉山乳业存在的问题。其中一位来自北京某总部银行的调查人员对记者表示，他要对辉山乳业进行一个全方位的调查，以形成一份报告提交给总行研究。 发现 红岭创投涉及5000万项目没有抵押 深圳知名P2P平台红岭创投也卷入了辉山乳业的这场债务风暴。目前，红岭创投成立的辉山乳业风险处置小组一行人仍在沈阳当地焦急奔走。据悉，该公司审批部领导谭程胜、广州分公司总经理许永锦、项目审批经理王雪韬、贷后经理李亲亲、广州分公司营销经理覃伟、广州分公司客户经理陈宇波一同前往沈阳处理此事。 3月24日，红岭创投曾披露，今年年初，辉山中国在该平台借款5000万元，放款时间为2月9日，该笔借款由辽宁辉山集团（锦州）有限公司、辽宁辉山乳业集团（沈阳）有限公司提供担保。还款方式是“按天计息到期还款（按天计息、每月付息，可提前还款）。值得注意的是，红岭创投涉及的辉山乳业项目没有抵押，为信用贷款。 除了红岭创投之外，一家名为网金社的互联网平台也曾成为辉山乳业的融资通道。2016年7月12日，网金社通过广州金交所发行“尊享-穗鑫金辉1号理财计划”，募集金额5000万元，年化率为7.2%、由辉山乳业提供本息连带责任担保，资金用途为向辉山中国发放银行委托贷款。不过，2017年1月17日，该产品已全部按照到期实现收益率完成兑付，该P2P平台算是逃过一劫。 2016年10月10日《辽沈晚报》“钱多多理财俱乐部”栏目的一则广告称，目前与大连金融资产交易所开展广泛合作，大金所推出的“辉山乳业定向融资计划”上线。公开信息显示，“辉山乳业定向融资计划”投资期限为2年，起点认购金额为5万、20万和50万，相应的预期收益率分别是6.8%、7%和7.2%，募资上限为3亿元，主要用途则是企业采购生产设备。“辉山乳业定向融资计划”的发行人，正是辽宁辉山乳业集团有限公司。 据了解，上述融资计划，并不是辉山乳业在大连金交所的全部。与此相关的定向融资计划，具体发行数量目前无法得知。 记者从债权人处获此，针对辉山乳业的债务危机，辽宁省金融办会派出国有银行处、商业银行处、租赁处和普惠处四个处协助债权委员会与各类型资金方沟通与管理。其中，普惠处对接小贷公司。目前，关于小贷公司的融资相关信息尚未披露，辉山乳业在这方面的融资规模目前仍是一个谜。 追访 注册子公司亲自参与“金融游戏” 融资租赁是辉山乳业撬动金融杠杆的另一个重要方式。2016年4月29日，辉山乳业公布，与广东粤信签订融资租赁协议，向后者出售约5万余头奶牛，涉资10亿元。其后，广东粤信须向公司回租有关资产，租赁本金总额为10亿元，租期至2021年4月30日，年利率不高于6.2%。但在2016年11月27日，辉山乳业宣布此次融资租赁失效，具体原因没有披露。 虽然这次融资租赁并不成功，但自2016年4月以来，辉山乳业还多次通过融资租赁的方式融资。公开信息显示，辽宁辉山集团还与盈华租赁签订过融资租赁协议。根据协议，辽宁辉山集团将评估值15.54亿元的租赁资产，作价7.5亿元，向盈华租赁进行融资，租赁期限5年，年化利率为6.2%。从2017年开始，辽宁辉山集团于每年5月、11月，分10期等额支付本金7500万元及相关利息。 2016年7月份以来，辉山乳业在上海、深圳等地，成立了多家包括商业保理、融资租赁等在内的不同类型的类金融公司。相关的工商数据显示，辉山乳业在2016年7月19日注册成立了辉山（上海）融资租赁有限公司；2016年11月，辉山乳业还在深圳注册了辉山（深圳）融资租赁有限公司、辉山（深圳）商业保理有限公司，注册资本为2亿元。 这意味着辉山乳业并不满足于进行外部融资租赁，还亲自成立商业保理、融资租赁等子公司参与“金融游戏”。 动态 香港法院拒绝冻结辉山乳业资产 此前，有香港媒体报道称，诺亚财富旗下资产管理公司歌斐资产入禀香港高等法院，要求冻结4名人士及公司资产，包括中国辉山乳业控股、主席兼大股东杨凯及其控股公司冠丰有限，以及另一名人士张健美的资产，禁止他们将资产转移或移离香港。 3月31日晚间，辉山乳业发布公告称，董事会注意到有关新闻报道，有一间内地资产管理公司已向香港高等法院原讼法庭申请下令冻结本公司及杨凯先生、其夫人和冠丰有限在香港的资产。 根据公告，该内地资产管理公司为歌斐资产，申请冻结是为了协助歌斐资产在上海向杨凯、其夫人和辉山乳业提起的法律诉讼。公告中称，“法庭文件显示，冻结本公司于香港的资产的申请已被拒绝，法院没有针对本公司批予非正审强制令。歌斐资产在其申请中声称，其为本公司在中国内地一间附属公司的债权人，且本公司就该笔约人民币5.46亿元的债务作出担保。” 据基金业协会的资料显示，歌斐资产涉及辉山乳业债务危机的产品有两只，分别是歌斐创世优选一号投资基金和歌斐创世优选二号投资基金，均成立于2016年3月30日。 随着歌斐资产申请冻结辉山乳业资产，当地政府希望债权人“不抽贷不压贷不起诉”这种平衡恐怕将被打破。虽然歌斐资产的诉求已经被法院拒绝，但此事在辉山乳业的众多债权人当中产生的影响将不可忽略。 在此前的债权人会议上，辽宁省金融办希望能给辉山乳业4周的时间来解决拖欠部分利息的问题，争取两周以后恢复付息能力，4周以后解决资金流动性问题，辉山乳业董事长杨凯也做了充满信心的保证。如今已过去一周时间，许多债权人仍在沈阳奔波，而部分债权人在等待中或许已经产生了焦虑。辉山乳业正在和时间赛跑。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

创意爆棚是好事。但是不假思索就开始实践却是坏事。因为如果你的想法实际上最后并不可行的话，到最后才发现会浪费你的时间金钱精力并影响情绪。为此游戏大师卡马克把反脆弱这个概念运用到了创意产生的过程上，提出应该要想游戏打怪一样从开始猛烈的向这个想法发动攻击，如果它能经受住考验的话，也许最终生存下来的可能性就会更高。Amjad Masad对这套方法进行了总结和实践。 去年，在Facebook的一次内部讨论时我幸运地见到了约翰·卡马克谈他的创意产生系统。一开始我比较失望，因为我本来预计卡马克的著名技术演讲之一会连续几个小时不断谈编程语言、游戏开发、大规模软件工程以及许多其他有趣的技术话题。 但情况恰恰相反，他的开场白讲的是硅谷现在已经说滥的东西，说创意怎么被高估了，执行才是一切。当然，陈腔滥调有时候之所以是陈腔滥调是因为的确有道理。然而，当他提到“反脆弱”这个概念时，情况开始发生有趣的转变。 反脆弱 反脆弱是Nicholas Nassim Talib发现的一种现象，描述跟脆弱相反的东西。目前英语并没有相应的单词可以描述这个。你也许认为“robust（健壮）”或者“resilient（弹性）”这样的单词意思比较接近，但实际上这些单词描述的是在压力下不会崩溃的系统，但如果一个东西因为受到压力反而会受益呢？ 对我来说，这属于那些你意识到很简单但是却又惊讶于直到今天才进入你意识的问题。 《反脆弱》这本书是这么描述的：就像人类骨骼在受到压力和拉力会变得更强壮，当有人想压制谣言或者暴乱时谣言反而传得更加厉害暴乱反而愈发紧张一样，生活当中很多事情往往受益于压力、失调、波动以及动乱。Taleb发现并称为“反脆弱”的东西是那种不仅受益于混乱而且需要混乱才能生存和兴盛的东西。 拿到这本书并读了之后，我不仅能够把它跟卡马克的创意系统关联起来，而且看世界的角度也稍微不一样了。这里我只给一个例子，我把大型开源软件视为反脆弱。大家给软件施加的压力越多，它反而会变得越好。以意料之外的方式使用它的人越多，实践的代码路径组合越多，发现并修正的bug就越多。相反，专利软件往往始终在受控环境下使用，这样一来其所堆积的脆弱性往往会有个重要灾难在前面等着它到来（参见黑天鹅理论）。 反脆弱创意的产生 在编程和许多其他创意工作当中，你任何一天可能都会产生很多想法，但你只能实现其中的一小部分。对于你没有实施的那些你可能胡开始着迷。每个人都有自己喜欢的想法然后到处去讨论。该想法在你脑子里萦绕的时间越长，你在思考时对它就越没有那么挑剔。现在，等到了真正要去实施的时候了，如果想法失败了，你就会气馁、尴尬甚至可能还会停止自己正在做的项目。 这显然是一个脆弱的系统。你从中性的状态开始，然后当你首先想到这个想法时小小地嗨了一下，接着它开始在你头脑里堆积脆弱性。如果这个想法失败，对你的生产力就是一个大灾难。 那么创意产生的一套反脆弱系统又应该是什么样子的呢？首先我们先来设定一些标准： 根据定义，反脆弱系统应该能够获得优势但又不受不好的地方影响。这意味着我们需要对初始想法非常兴奋并且能受到激励。 失败事件必须以让我们的系统变得更去昂而告终。这意味着当一个想法失败时它需要让整体系统变得更好。 以下是卡马克对反脆弱系统应该是什么样的思考： 你正在攻关一个问题，想到了一个点子，而且这个想法让你很嗨 你应该马上努力去击败你的想法——设想该想法可能无法奏效的所有方式，测试它，让它置于压力之下 如果这个想法经受住了严酷的审查的话，那就算准备好进行进一步的调查或者实施了 如果想法最后实现并且奏效的话当然很好 如果想法熬不过审查或者实现关，你可以迅速转到下一个想法而不会觉得情绪低落，因为你没有太痴迷于上一个想法或者整天讨论它，总之就是不会浪费太多时间 卡马克用游戏来比喻这个——只要你想到了一个点子就会想要击败它。因为你释放了心智空间，你将可以产生更多的创意。此外，你现有的想法将变得更加强大，因为它们经受住了严苛的审查。 付诸实践 最近几个月我把这个运用到了工作与个人生活上面，现在我要隆重向各位推荐。我最终用这种方法筛选了很多迭代性的点子，并且做出了多很多的原型。而这还让我回想起了自己早年编程的日子。因为自己不知道什么事情是不是有可能，我被迫通过写代码来审查自己所有的想法。任何一天我都要审查好几个VB项目。 在工作中，我们现在专注于JavaScript和web性能，并且发现这个对于此类工作是一项不可或缺的工具。优化工作（在搞定了可轻易实现的目标之后）往往是反直觉的，而且许多看似很棒的点子实践起来却不是那么一回事。所以要想取得进展我们需要大量的点子并且要尝试其中的很多。而这个给了我很好的框架来实现这一点。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

通过伪造印章和材料，就能从银行骗取14亿元巨款，听起来让人难以置信，但这却是发生在山西、安徽两地的真实案例。近日，安徽蚌埠警方破获了一起涉案金额达14亿元的银行诈骗案件。 首次伪造印章材料骗取银行4亿元 山西运城的王某某是当地一家淀粉制品公司的负责人，2014年5月，因资金链紧张，急需用钱，王某某动起了歪脑筋。平日里王某某与银行从业人员往来密切，对行业规则和银行之间的联系比较了解，他想到了一个从银行套取资金的计划，并找到在当地一家银行任经理的段某帮忙。 尽管明知这是违法行为，在银行工作的段某还是给王某某提供了帮助，通过伪造专业材料和发布虚假贷款信息，王某某和同伙成功地从当地另外一家银行套现4亿元，事后为段某购置了一套别墅，价值200多万，同时还为她购买了一辆宝马轿车，并赠送了一些其它贵重物品。 警方介绍，这笔巨资落入王某某个人腰包后，大约有将近1个亿被他用于挥霍、赌博。另在安徽蚌埠的一企业放高利息贷款，近2个亿。 二度作案故技重施再骗10亿 为了掩盖自己的违法行为，填补4亿元的欠款，王某某在安徽蚌埠故技重施，再次作案，而这一次的诈骗金额竟达10亿。 王某某首次作案骗取4亿中的近2亿元，通过某银行蚌埠固镇支行的行长常某，以高利贷的形式放给了安徽蚌埠市的一家企业，并要求常某提供担保。 由于蚌埠这家企业经营不善，无力偿还高利贷，而作为担保人的常某也无力偿还。王某某故技重施，要求常某与他“合作”，从银行弄点钱出来。常某利用银行行长的身份便利，给王某某和同伙提供了作案条件，再次从北京一家银行骗取了10亿元的资金，并成功套现。 东窗事发潜逃缅甸警方捉拿归案 再次骗到10亿元后，王某某放松了警惕，不但没有偿还首次作案的银行欠款，还继续把钱都放了高利贷，眼看着4亿元的欠款即将到期，王某某又找到段某想进行第三次作案。而这次，段某伪造的身份被银行人员识破。 银行识破段某的伪造身份后，立即报案，段某很快落网。而王某某等人听到风声后，开始连夜潜逃。 2016年6月，蚌埠市公安局经侦支队成立专案组，以涉嫌诈骗罪对王某某等人进行抓捕。经调查，专案组发现王某某等人经云南偷渡至缅甸境内。通过云南和缅甸警方的配合，专案组掌握了王某某在缅甸的藏身之处，并得知他进行了整容，准备再度潜逃。专案组立即对王某某实施抓捕，并最终在缅甸当地的一个香蕉林里将他抓获。 犯罪嫌疑人：贿赂中间人近2亿元 犯罪嫌疑人王某某到底是如何操作才能顺利从银行骗走14亿元呢？警方介绍，其中的关键就是内外勾结，由熟悉银行业务的内部人员给犯罪嫌疑人提供了大量帮助。 犯罪嫌疑人常某说，当初蚌埠一家企业在向犯罪嫌疑人王某某借高利贷时，因数额并不大，还有利益与人情的考虑，他选择为该企业担保，而之后的担保数额越来越大，超过了自己的能力范围。 由于企业和担保人常某都无法偿还巨额债务，王某某就借此提出要利用虚假材料，从银行套取资金，此时，常某已无法拒绝了。“不做有可能就会遭到其他的恶劣行径，或遭受一些人身攻击，还会造成岗位的丢失。” 除去两次作案提供便利的银行高管，为了保证造假印章和材料能够顺利通过审核，成功套取现金，王某某还必须打点好多个环节的银行工作人员和中间人，仅支付给犯罪嫌疑人常某的就有4000万元。王某某说，10个亿有将近2个亿，给了中间人。 警方介绍，专案组前后辗转云南、北京、上海、山西等地，共抓获涉案嫌疑人13人，后经检察机关审查批捕7人，查封冻结涉案账户2亿多元。目前，此案还在进一步侦办中。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　春节过后，唱衰线下实体突然变成了媒体圈里的一种 “下意识” 方向，实体的PR毕竟不似互联网的PR那般邪魅精分，所以写手们可以肆无忌惮地逞口舌之快，用这样的标题反反复复地强奸你的眼球： 　　百丽集团大势已去，关店止损揭转型之痛 　　沃尔玛持续关店，大卖场受困 　　达芙妮巨亏8亿，关店近千家 　　关店1500家，曾经是中国服装首富的美特斯邦威怎么了？ 　　李宁实体店关掉1800多家，面临大洗牌 　　牛逼轰轰的创业导师一边鼓吹电商所向披靡，实体受到各种暴击伤害，一边却又笃定地相信，随着所谓的「线下消费升级」，实体开始崛起。 　　前有BAT，京东纷纷在布局农村后开始布局线下实体，后有万科，华润，中粮等一批老炮开始推进「互联网化的实体店」，就连刚刚被微信封杀的知名逼格微商——「小黑裙」都发出狠话来，今年要开100家实体连锁店了。 　　明星创业者，去哪儿网的创始人庄辰超，天使拿了令人咋舌的3亿美金，扬言要开1万家爱鲜蜂。 　　介于互联网人的口味就是这么难以捉摸，无怪乎2017年初创业圈里开始流行一些关于风口的论调：狼人杀，爱鲜蜂模式的便利店，迷你KTV。 　　根据所谓的，或不知所谓的“第三方机构”调查，目前人均GDP达到8000多美金，预计到达2020年，人均GDP会达到1万美金，然后就得到了“中国便利店业”会进入黄金发展时期，2017年中国的便利店市场规模会达到1000亿的论断。 　　这些机构一定忘了考虑了贡献快10%GDP的房产的感受，在祖国GDP中持续领跑的北上广深杭，每天可都在挑战便利店“核心客群”的神经。那么问题来了，实体店究竟是不是一个好生意？ 　　美日结合的「中国式便利店」模式 　　目前便利店的示范国家非美国和日本莫属，最早的便利店概念是诞生于美国，它的定位更多是商超的补充。 　　美国的便利店旁边多是加油站和停车位，甚至配备Motel设施，香港和台湾的便利店受制于寸土寸金的地价，开设在就缺乏配套设施的社区，日本的便利店博取二者之长，所以目前世界便利店3巨头，7-11，全家，罗森，现在都已经是日本资本控制。 　　日本的MCR协会早期定义便利店一般辐射的人群为3000人，食品占据全部商品的品类的50%，大部分营业时间一般24小时，全年无休，一般为开放式货架。而如今的日本便利店提供的服务，已然包含了交水电，缴保险，ATM机，文印，送货上门等，真正做到了生活保姆的极致。 　　▲如今的日本便利店 　　美国的便利店行业协会（NACS）把便利店分为六大类： 　　购物厅式便利店（<75㎡），迷你型便利店（70-110㎡），限择型便利店（140-200㎡），传统型便利店（220-230㎡），扩展型便利店（260-330㎡），超大型便利店（370-460㎡）。 　　美国的便利店通常有两种定位，一种定位是“食品饮料店”的一个变种，而另一种属于加油站体系，通常由石油巨头运营，比如美国便利店前10强中，5位都是石油公司。 　　我国的便利店从诞生以来，也走出了不同于美国的“加油站式”和日本的“另一个家”的社会主义特色的“混搭”便利店模式，目前处于一个毫无章法的野蛮生长阶段。 　　那我们时常看到的《虐哭无印良品，最不日本的日本品牌成了行业第一，年销260亿》，《谁说实体不行？这家美国门店年营收25亿横扫欧美》又是怎么一回事呢？ 　　我认为最有力的回答是：中国是世界工厂，什么东西都能以极低的成本获取，供应商同行还争得头破血流，实体店无法溢价，欧美日电商的很多供应链都得靠中国，完全不是线下实体的对手。 　　三分天注定，七分靠选址 　　长久以来，善于运作便利店的精英圈内就流传着这样一条金科玉律：三分天注定，七分靠选址。 　　我们来简单分析一下适用于中国行情的几个便利店选址法门： 　　1.城市商圈：像望京Soho这样的附近繁华地段，坐落着各种酒店，超市，娱乐设施等。 　　客户情况：成熟，购买力极强。 　　2.城市骨干要道和交通枢纽的商业街：包含地下地铁中转站，XXX步行街等。 　　客户情况：人流量大，客户性价比高。 　　3.居民商业街和住宅区：开店成本低，周边有交通点（公交站，地铁）。 　　客户情况：主要是附近居民，流动性大，难以形成黏性。 　　大体位置选好后，还得考虑细节因素。 　　交通与方向。比如和附近公交车站，地铁站的位置与距离，是否有停车场，路过的行人是以下车/靠近为主，还是上车/远离为主；单行线，限行区，风景区都要考虑。 　　客流的裂变性和需求。比如坐落在上班族群居的城中村附近的早点需求，回迁楼盘附近的母婴购物需求，高质量写字楼附近的下午茶需求。 　　便利店的户型。开间的话，店面宽必须大于3米，否则店招不醒目，不利于强化影响，进深户型的话，不利于导购，客流利用率低，货架摆放设计要求高。 　　商品和配货，小细节里大有讲究 　　便利店之所以为便利店，商品的便利性是最关键的，比如在店门口，美国的便利店会放热狗，汉堡等即食产品，中国也不过是换成了关东煮，包子等。 　　日本的便利店则会根据季节的差异，推出各种时令事务，比如春季会推出樱花寿司，樱花冰淇淋等。 　　根据某浸淫便利店业多年的前辈说：加工食品40%，速食品5%，日配食品20%，其他35%，才是便利店食品结构的最优解。 　　这些高周转率的商品，营业额和利润率都相当高，对物流考验大。7-11的开店策略一向是在特定区域，高密度，高强度地开店，就是为了有利于采用集中化的配送方案，别看一间100㎡左右的7-11提供着2000多种食品，每年却可以节省下相当于货物原价的10%费用。 　　虽然每天晚上的5、6点，大家都能看到实体店门口停着送货面包车，可实际上，便利店的物流管理是可以分为3种： 　　1、批发商直接送达：不通过自己的配货中心，批发商自己负责派送。 　　2、集约化配送：和批发商，合作厂商一起构建进货系统，把多家provider向多个便利店的M→M模式，变成了1→M的模式。 　　3、共同配送：建立共同配送中心，统一集货，统一配送。 　　这3种管理模式代表了便利店物流体系进化的3种阶段，需要通过复购率，商品动销率，停留时间，客流结构变化等100多项数据，才能真正决定使用哪种模式，稍有差池，就是资金流的万劫不复。 　　爱鲜蜂这样所谓的充分利用“闲置资源”，通过O2O的方式整合附近实体资源，受限于自己本身配送的不专业（无行业经验）、合作点的不可控因素（人手，商品品质，店主管理）太多、配送速度无法保证，根本无法hold住用户体验。 　　直营or加盟？真的是个问题 　　直营or加盟？这是所有连锁机构都不得不面对的西西弗斯魔咒。就像京东，一直宣称要直营保证品质，后来还不是开放了第三方商家入驻，既当裁判员，又当运动员。 　　不搞加盟，输出服务品质划一，适合统一管理，考虑因素少，但体量难以爆发。 　　搞加盟，体量能迅速上去，但管理混乱，培训成本高，规范难度大，还容易对品牌有不利影响。 　　管理好加盟商，是便利店集团绝对要迈过去的一道大坎。不论是什么连锁机构，品牌总公司都绝对会开放加盟，这样可以将人员与房租两个支出大头的资金风险甩给加盟商，降低管理和投入风险。 　　连顺丰如此财大气粗的主，对外一直喊着坚持全国上下几百家嘿客门店全部直营，最后还不是向市场妥了协？ 　　不是所有的「风口」都值得all in 　　说起来现在的中国处于便利店极度不饱和状态，便利店处在风口浪尖，导致一大票创业者们把O2O的灵魂套上“消费升级”的画皮群魔乱舞，他们看过一些简单的实体店资料，听过一些专家课程，为自己踩中了「风口」而沾沾自喜，殊不知：便利店不是标品，而是最令人头痛的非标品。 　　冷静下来，对中国便利店的商品结构稍稍做一下分析，细思极恐。根据恩格尔系数，食品支出占总支出的比重越高，消费水平越低，便利店的发展就越缺乏经济基础。 　　7-11的大获成功，直接导致了国际便利店业的崛起，虽然最近它频频在媒体上露脸，可它在大中华地区的运营却还在亏本，这难道不值得深思？ 　　某TAB精英分子创业团队，在去年底被我拒掉BP后，成员们果断掏出自身家底筹出了一家实体便利店，并美其名曰：我们是线上走向落地的创业者。 　　现在他们APP也捣鼓出来了，各类配送服务也开始合作，还雇佣了几个地推人员。晚上盘点着缺损近1万元的账面，他们有点进退两难。 　　真是心疼那些看到风口就立刻all in的创业者。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

4月1日中午13：00时消息，此时的北京滴滴总部大楼和附近的街道正被滴滴司机围得水泄不通，事件影响重大，记者在第一时间赶往了现场，警方已经出动了特警，每个特警手持盾牌和电棒，场面混乱不堪。。。 4月1日是滴滴实施新政的第一天，也是滴滴外籍司机下岗的第一天，也是你出门很难打到滴滴的第一天、明天是第二天、后天是第三天。。。 出门就得招手打车，一朝回到解放前的赶脚有没有。 据记者了解，此次新政会影响北京近18万的滴滴司机失业，从现场来看，目前人数已超过这个数，举牌子的、拉横幅的、开大喇叭叫喊的、有的甚至直接将车开到滴滴总部楼前的广场示威，让我想到了九几年代的文化大革命，场面一样一样的，当然，一个是黑白版的一个是彩色版的。 显然，现场的特警数量不及滴滴司机的一根脚趾头，相信如果特警要是敢爆粗，滴滴司机能合起来压死对方。 记者和群众一起被限制在大楼广场，不知道滴滴内部的具体情况如何，不过想想他们肯定很头疼。ps：内心独白：宝宝心里苦，宝宝只是没有说。。。 对于此次大闹滴滴总部的行动，记者随机采访了几位滴滴司机，参与此次活动的原因： 抽烟的大哥一脸愤怒的答道：“来北京开网约车，是为了换一种活法，现在没车开了，又得回到以前的活法：继续抽大前门。” 一小哥也凑上来回答：“农村没地、城里没房、只会开车，打算开网约车走上人生巅峰，迎娶白富美的，政府的新政影响了我的人生计划，人生巅峰泡汤了、白富美成别人媳妇了，至少得给我介绍个对象吧。” 小伙子也忍不住吐槽：“我以前开黑车的，现在黑车的市场都被摩拜和ofo占了，要想继续开黑车，还得组织大批黑车司机去摩拜和ofo总部闹，对比这个胜算大点。” 中年大哥也发话了：“创业亏了十几万，听说开网约车是高新职业，本想靠开网约车赚点本钱东山再起，又借了十几万买了车，现在车开不了，新项目资金出现问题，如今只想让政府给我的创业项目融点资。” 其中，在现场的民众中，除了滴滴司机还有大部分打不到滴滴的市民。记者也随机采访了几位市民，参与此次活动的原因： 一位上班的白领答道：“我已经连续一周打不到滴滴了，天天上班挤地铁、下班挤地铁、约会挤地铁、逛街挤地铁、出去玩还得挤地铁，导致大部分时间都花在了地铁上，没时间化妆，男神被别人追走了。” 提着菜篮的大妈恶狠狠的说：“在新政出来之前，我每天靠举报通过非法预约的滴滴“黑车”月入上千，现在新政说来就来，这不耽误我做生意嘛！” 旁边的大学生冲着滴滴喊道：“现在打滴滴对学生来说太贵了，打不起滴滴，还怎么泡学妹。” 滴滴司机称：不撤回新政就不走。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

转眼又要到清明时节了，海内外所有华人集体祭奠逝去的亲人的日子。根据联合国教科文组织制定的标准，60岁以上人口比例达10%，或 65岁以上老人占比达到7%，就意味着该国步入老龄化社会。 而我国2014年总人口为13.68亿，65岁以上的老人人数已达1.38亿，占比达到10.1%，这个数字还在增长中，中国确定进入人口老龄化社会无疑。人口老龄化固然会带来一系列社会问题，同时也会推动保险、医疗、保健、殡葬等相关行业的快速发展。在所有老龄化产业里，受传统观念影响，人们普遍觉得“殡葬行业”很晦气，所以鲜少被提及。 恰逢清明，今天就来梳理一下，人人张口必谈“互联网+”，“消费升级”的时代下，殡葬行业是个什么状况？ 殡葬行业进入门槛高，发展缓慢 自古以来，中国深受儒家思想的影响，老有所养，逝有所安，对孝道的尊崇和逝者的悼念，使得人们非常重视亲人逝世后的殡葬事宜。 根据服务的具体内容，殡葬服务行业可以分为遗体处理、殡仪服务、墓地服务、 其他产品销售及服务等四类。 遗体处理服务是指对尸体的处理，包括火化、生态葬等服务。目前这一部分仅由政府提供，流程定价等都受到严格控制。 殡仪服务主要包括遗体处理、运输、化妆、出殡礼仪以及灵堂租赁服务。殡仪服务主要是由政府下属实体主导私营企业参与，但是在很多省份，仍然受到政策限制，私企参与度较低。 墓地服务是指为逝者落葬提供墓地及相关服务。目前这一部分已经渐渐开放给私营企业参与，是私营企业参与度较高的环节。 最后就是其他产品销售及服务，包括殡仪服务的产品销售以及由合法登记殡葬服务提 供商提供且不属于以上类别的所有其他殡葬服务，如落葬后续追悼服务等。 在2008年，我国殡葬服务行业市场规模约为 284亿元，到2012 年增长至465 亿元，复合增长率达 13.1%，预计今年市场规模将接近1000亿元。根据2012年的数据，在殡葬服务行业的四个细分领域中，严格受政府管理控制的遗体处理和殡仪服务，加起来占比20%左右，其他产品销售及服务部分占到25%。 市场化程度最高（相较而言）的墓地服务，也是殡葬行业最大的细分领域，占到55%以上，预计这一比例将在今年提升至58%左右，这对行业从业者，或者准备进入这个行业的人来说，是一个非常利好的消息。 从1994年中国接入互联网以来，已经过去了23年之久。中国社会的绝大部分领域，或者被互联网深刻改变，或者是完全颠覆，而殡葬行业恰恰属于不为所动的那极少数领域，这跟殡葬行业的特殊性有莫大的关系。殡葬行业的特殊性，导致其市场化壁垒非常高，主要体现在以下4个方面： 首先是严格的政策监管限制，这是进入殡葬行业的主要壁垒，对行业发展起决定性的影响。 中国的殡葬服务业属于高度监管行业，服务提供商主要由政府下属实体主导。随着市场经济的不断发展，尽管部分公墓经营业务已经允许民营资本的参与，但要经过政府层层审批，难度不小。 其次是有限的土地供应。 墓园的土地供应受到政府的严格控制，使用申请必须得到多个政府部门的批准。由于客观上土地资源的有限，能分配至用于墓地的土地资源更为稀缺，间接也抬高了行业准入门槛。 第三是专业人才的缺乏。 受传统世俗文化的影响，人们普遍觉得殡葬行业比较“晦气”“不吉利”，导致行业人才匮乏。从业者普遍受教育程度不高，所以殡葬行业的服务水平长期无法持续提高。 最后就是品牌壁垒的限制。 殡葬是高层次的精神需求和消费，消费者在选择服务时，非常看重品牌价值及其依附的人文底蕴，选择时往往倾向于当地所熟知的服务提供者，所以行业存在着明显的先发优势，市场化难度较高。以上这些因素，综合起来决定了殡葬行业多年来发展缓慢，市场化程度不高，整体维持在较低的水平。 互联网+殡葬，改变了什么？ 随着中国进入人口老龄化社会，城镇化水平不断提高，以及居民收入及消费能力显著增长，对殡葬服务的要求越来越高，越来越个性化。 消费市场已经发生明显改变，行业却维持着低水平运转，信息不对称，产品服务质量差，价格奇高等状况引发的不满越来越多，行业亟待改善。 大众创业万众创新，互联网+无处不在的时代下，即使殡葬政策监管严，入行门槛高，还是有很多创业者跃跃欲试，以各种姿势试图切入这个千亿市场。 创业者之多，固然有进去就成为炮灰的人，也有目前为止发展很不错的项目，今天就来盘点一下，那些互联网+殡葬的创业公司，用什么样的模式，解决了什么问题。 一空网 成立于2014年5月的一空网，算是国内殡葬行业首家一站式服务平台，提供的服务包括全国墓地销售，殡葬用品销售，网上祭祀等内容。 一空网的创始人马雷，是个80后小伙。因为父亲是医生，从小在医院旁边的家属院长大，经常目睹人世间的生老病死，更加敬畏生命的同时，也开始关注殡葬行业。 一番了解下来，发现殡葬行业极度混乱，信息不透明，上游供应商小、散、乱，漫天要价，提供的服务却非常差。这个时候的消费者往往处于最脆弱的时候，无暇顾及其他，往往是任由供应商摆布。 “殡葬行业是最需要人性关怀的行业，但是这个行业的大多数从业者，却都是奔着发财去的，导致殡葬行业的暴利，堪比网游“。 有志于改变这一现状的马雷，在而立之年遭遇一系列人生变故后，终于说服亲人，踏进了殡葬行业，创办了一空网（一空网取意为“万法归一，一生万物”“万象皆空，空着不空”）。 针对传统殡葬行业的问题，马雷致力于把一空网打造成满足殡、葬、祭一站式综合服务需求，做行业第一门户网站+流量入口与分发的平台，并且以标准化为切入口，提升行业整体服务水平与效率。 一空网的主要线上功能包括网上族谱库、捐献器官、网上祭祀、殡葬用品销售、全国墓地在线销售、资源搜索。线下则有入殓师服务、临终关怀与人才培训等。 线上服务主要以提供信息为主，借助互联网的优势，通过公开殡葬行业商品和服务的标准化价格来消除信息不对称。 线下则是对接用户和商品及服务供应商，通过信息对接或者合作来服务行业内的商家。 经营了3年，一空网在上海总部已经跟数百家供应商合作了，未来计划继续向北京、深圳、成都等其他城市拓展。并且在产品上继续优化，提升效率。 彼岸 如果说一空网做的更多的是B2C的信息撮合服务，那成立于2013年初的彼岸，则选择用O2O模式撬动殡葬行业。 彼岸的两个联合创始人，一个曾经是德生堂医药电商CEO徐毅，另外一个是当年“千团大战”中拉手网的公关总监王丹。两个人在亲人离世时亲眼见证了殡葬行业的“黑暗”以后，觉得这个混乱的行业大有可为，就是联手创办了彼岸。 彼岸最初设想只做纯线上的网站，提供支付和点评功能，让所有殡葬用品价格透明化。经过实际考察后，发现行业的特殊性决定了必须要开实体店，才能真正了解客户的需求，掌握整个行业的基础数据，从而真正推动行业发展。 所以彼岸以线下连锁+线上电商模式经营，成立以来，已经陆续在北京积水潭、东高地、东郊店开设三家分店。 彼岸提供的产品主要包括寿衣、骨灰盒、净身穿衣、灵车、火化安排、殡仪馆联系等多项服务，产品平均销售价格为市场上的1/3，60%的流量来自线上，线下也不乏转介绍找过来的用户。 值得一提的是，彼岸成立不久，就获得”投资界网红“徐小平老师的天使投资，并且传出营业3个月就实现收支平衡的消息，让外界刮目相看。 爱佑汇 另外一家在行业里颇具知名度的一站式殡葬服务平台——爱佑汇，成立于2015年7月。爱佑汇是宅急送创始人陈平离开宅急送后的又一杰作，得到了泰康人寿的大力支持（陈平系泰康人寿董事长陈东升的胞弟）。 虽然是创业公司，有实力雄厚的泰康人寿支持，短短时间，爱佑汇已聚合3000家殡葬企业，包括民政部旗下的陵园、殡仪馆和全国300个主要城市的殡葬服务机构和从业者。 上线至今， 根据用户的不同需求，爱佑汇的核心业务分为三块：殡葬服务、生前契约和人文纪念。 其中，殡葬服务包括一对一的爱佑天使咨询服务和购墓专家咨询服务以及生命赞礼。生前契约包括临终关怀、治丧服务与丧亲抚慰。人文纪念包括家族纪念馆、二维码扫墓和在线告别仪式。 以生前契约为例，它是以保险的形式制定，由泰康人寿设计。60-75周岁以上的老人，可以通过缴纳保费预约自己的丧葬后事（包括墓地和殡仪服务），且价格不受通货膨胀的影响。也可以以现金的形式被亲人取用，保额每年复利递增3%。 爱佑汇的主要盈利来源就是可以用于投资理财的保费。其次，作为连接平台，爱佑汇可以从B端客户如墓园、殡仪馆、商家等收取一定费用。另外，爱佑汇首创的针对不能到场参加葬礼的亲友用户，可以付费观看在线告别仪式，也是针对C端用户的收费项之一。 相比其他的互联网+殡葬项目，爱佑汇除了同样提供简单的殡葬信息和产品服务，最大的不用之处在于充分跟保险结合，打出了“生前契约”的卖点，更巧妙的切入殡葬行业的同时，也有了一定的收入保证。 以上“一空网”、“彼岸”、“爱佑汇”等三个项目，是目前殡葬行业发展较早，影响力较大的互联网+殡葬公司。 仔细分析不难发现，尽管几个公司的模式不尽相同，但切入的都比较浅，主要集中在信息撮合，以及简单的产品销售和服务上面。相比传统的服务商，这些互联网公司在信息透明度、价格体系、服务质量上有很大提升，值得期待。 同时，他们还没能真正的深入到整个殡葬产业链去，颠覆这个传统的暴利垄断行业，用互联网技术提升效率，解决用户痛点，推动整个行业健康发展。 当然，大家都知道的是，殡葬行业跟医疗，打车行业类似，很大的壁垒在于政策监管比较严，只要有政策支持，行业变革会来得非常快，问题是，这一天要等到什么时候？ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

摘要：印度移动穿戴设备去年的出货量达到了250万台，发展势头良好。低价入门级可穿戴设备是该领域的主力。 日前，市场调研机构IDC公布了印度可穿戴市场2016年数据报告。报告指出，印度移动穿戴设备去年的出货量达到了250万台，发展势头良好。低价入门级可穿戴设备是该领域的主力。印度可穿戴市场的发展势头虽好，但仍然需要解决一些问题。 印度第四季度销售应考虑节日促销因素 相信关注印度市场的人都要考虑四季度节日促销季，每年印度排灯节促销季加上12月份的打折季时，包括线上线下的商家都会祭出力度很大的打折促销活动。 这虽然有助于提振销量，但也预支了此后一段时间的消费潜力，这里大家可以对比中国的双十一。2016年第四季度，印度市场共售出了67.5万台可穿戴设备，该数字比三季度降低了23.9%。这67.5万出货量即包含了支持第三方手机APP的智能可穿戴设备也包含了普通的可穿戴设备。 “这主要是因为排灯节促销季前后的出货量高峰，提前预支了四季度的消费潜力。”IDC印度的资深研究员Navkendar·Singh做出如此解读。 “需要特别之处的是，虽然可穿戴设备的出货量有所下降，但智能穿戴穿戴设备（支持第三方APP的可穿戴设备）的出货量在去年四季度却出现了23.6%的上涨，这是因为时尚品牌Fossil在去年进入了印度可智能穿戴市场，而苹果和三星推出的新版本智能手表也刺激了市场消费。” 此外，IDC的另一位市场分析师Karthik J还指出，目前印度市场上73%的可穿戴设备是价格低于50美元的入门级产品，Goqii和小米已经在此价位产品中处于领导地位。购买低于50美元可穿戴设备的消费者多为可穿戴设备的初次消费者。小米和Goqii的产品定价对他们来说没有压力，人们抱着试试的心态购买。 为了吸引住这些消费者，可穿戴产品的商家们正在努力为自己的产品增加附加价值。比如，为可穿戴设备增加更多功能，把产品从过去的活动追踪器变为可以显示手机信息和追踪心率的更智能设备。 目前，线上模式对可穿戴设备非常重要。去年四季度，线上销售的可穿戴设备占总销量的63.1%，但四季度的线下销量呈现出缓慢上升趋势。Karthik J认为：“虽然大部分商家仍然主要依靠线上销售，但已经有小部分品牌特别是高端品牌开始将注意力转到线下，比如Fitbit、Garmin、Tomtom等。因为线下模式更有助于高端商家向消费者展示其产品功能并借机推销其品牌价值。” 市场占有率Goqii销量第一，小米第二 在去年第四季度，Goqii的市场份额最高（15.5%），小米则以13.2%的市场份额排名第二，FitBit排名第三（7.9%）。有分析人士称小米的低价模式在印度市场非常有竞争力，未来前景被看好。小米模式大家都很熟悉，在此不多着墨。 而印度本土可穿戴厂商Goqii值得重点分析。与其说Goqii是可穿戴厂商，不如说他们是健康服务公司，而他们的智能手环只是他们服务的延伸。 Goqii就是一款基于云服务的健康顾问服务，该平台主打的不是数据追踪而是基于追踪的健康指导。Goqii的手环和普通智能手环并无区别，其主要功能也是计步器、热量追踪、睡眠追踪等，这些数据会被记录并同步到手机APP。 不同之处在于，这些数据会被传送到Goqii平台的健康顾问那里，他们会根据用户的数据为用户提供专业的健康建议。目前，Goqii平台上有数以千计的顾问，每个顾问可以服务多个用户。 而Goqii的可穿戴产品完全免费，其盈利主要依靠订阅服务。Goqii一个为期六个月的顾问服务套餐的收费为99美元，手环免费。即使用户在六个月以后不再订阅Goqii的服务，他们仍可以保留手环，像普通智能可穿戴产品一样正常使用。 根据Endeavor Partners在今年一月份实施的一项调查，在购买了可穿戴健康技术产品的消费者当中，超过一半最终放弃使用。 可穿戴设备追踪到的信息对用户来说并无太多意义，并不能帮助用户解决实际问题。而Goqii通过一对一的健康顾问指导的方式提供了更多增值服务，非常具有创新思维。 在市场排名第三的Fit在2016年第四季度的出货量增长了21.2%，这和对特定型号产品的降价折扣以及发力线下渠道不无关系。 Fitbit的线上销售渠道主要依靠亚马逊印度，去年下半年Fitbit开始发力线下渠道，目前线下渠道已经接近总销量的一半。今年，Fitbit计划发行更多型号产品并打算进军智能手表领域。 印度可穿戴市场市场还面临一些挑战 有分析指出，目前印度的可穿戴市场其实就是城市市场，可穿戴产品在印度城乡地区的存在感微乎其微。 这和功能机在农村市场保有量过高有关，而且农村居民的消费能力不足，对可穿戴这种可有可无的商品消费意识不高。不过随着农村居民收入的增加和智能手机的普及，农村市场还是有很大潜力的。 此外，虽然印度的软件实力很强，但制造业不强很多产品要到中国生产。印度厂商设计能力也不够成熟。专注于早期项目投资的风投机构Blume的管理合伙人Karthik Reddy就指出，印度厂商只靠硬件是难以取胜的。 印度的初创企业要做的是做一款价格足够便宜的硬件，并为其设计一个软件。在软件和硬件的基础上提供有价值的服务，这才是有利可图的。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　2017年4月1日，上海人民大道，市政府新闻办举行关于《全面深化（上海）自由贸易试验区改革开放方案》的政府新闻发布会，市发展改革委副主任朱民介绍了上海自由贸易试验区建设进展情况以及下阶段工作举措。 　　上海自贸区深化改革的“3.0版方案”中，提到的“支持优质境外企业利用上海资本市场发展壮大”，指的主要是境外企业在上海资本市场发行债券。 　　《全面深化中国（上海）自由贸易试验区改革开放方案》（下称《方案》）3月31日正式出台，4月1日，上海市发改委、上海自贸区管委会、市商务委、市工商局和市金融办举办新闻发布会，就自贸区三年以来建设进展和下阶段工作进行了介绍并答记者问。 　　在会上，媒体提问，“支持优质境外企业利用上海资本市场发展壮大”这个提法首度出现在在上海自贸区金改方案中，指的是上海自贸区将允许境外企业在中国主板、创业板上市，还是利用上海资本市场发债，上海市金融办副主任李军对此问题进行了回复。 　　李军回应称：“除了上市以外，目前主要是利用上海资本市场来发债。” 　　李军以半个月前发行的俄罗斯“熊猫债”举例称，3月16日，俄罗斯铝业联合公司在上海证券交易所成功完成首期人民币债券（熊猫债券）发行，发行期限2+1年，发行金额10亿元，这是首单俄罗斯大型骨干企业在中国发行的熊猫债券，也是首单“一带一路”沿线国家企业发行的熊猫债券。 　　“这单熊猫债采取分期发行方式，总额度是100亿，接下来还有90亿要发，”李军表示。 　　《方案》对“支持优质境外企业利用上海资本市场发展壮大”的上下文具体表述是：加强与境外人民币离岸市场战略合作，稳妥推进境外机构和企业发行人民币债券和资产证券化产品，支持优质境外企业利用上海资本市场发展壮大，吸引沿线国家央行、主权财富基金和投资者投资境内人民币资产，为“一带一路”重大项目提供融资服务；大力发展海外投资保险、出口信用保险、货物运输保险、工程建设保险等业务，为企业海外投资、产品技术输出、承接“一带一路”重大工程提供综合保险服务；支持金砖国家新开发银行的发展。 　　其中，“支持优质境外企业利用上海资本市场发展壮大”的表述，与国务院近期印发《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》中的有关精神相契合，即“支持外商投资企业拓宽融资渠道。外商投资企业可以依法依规在主板、中小企业板、创业板上市，在新三板挂牌，以及发行企业债券、公司债券、可转换债券和运用非金融企业债务融资工具进行融资”。 　　李军称，已经就此会同相关部门开展了相应工作，目标是将上海打造成全球投融资的服务中心。 　　会上披露，截至2016年末，上海自贸试验区共有51家金融机构通过分账核算系统验收，已累计开立自由贸易账户6.35万个，累计办理跨境结算折合人民币约10.5万亿元，涉及118个国家和地区以及近2.8万家境内外企业。企业通过自由贸易账户获得的本外币融资总额折合人民币8289亿元，人民币平均利率3.89%，支持了实体经济发展。 　　目前，上海自贸试验区共有各类中外资金融机构约800家。截至2016年底，已有近400家境外机构获准参与银行间债券市场。人民币债券市场快速发展，金砖国家新开发银行、世界银行分别发行30亿元人民币绿色金融债券和以人民币为结算货币的5亿特别提款权（SDR）债券，上海通过中央结算公司平台在自贸试验区面向境外发行30亿元地方债。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...