10月12日，经内部人士确认，前谷歌大中华区负责人、谷歌全球副总裁刘允已加盟万达金融，并出任副总裁。 刘允曾在2008-2013年负责谷歌大中华区销售，2014年加入奇虎360，担任首席商务官（CBO），2015年10月，刘允因个人原因辞去该职务。之后的职位变动便是这次加盟万达金融，内部人士表示目前并未公布其负责的具体事务。 万达金融是万达集团的三大支柱产业之一（其他两大支柱为万达商业和文化集团）。万达金融集团旗下包含网络金融、投资、保险等产业，其中网络金融含大数据应用、征信、网贷、移动支付。 而在应用商城搜索万达APP时发现，当前万达金融共有万达财富、万达贷、快钱钱包三款APP。万达贷由上海万达小额贷款有限公司面向中小企业和个人消费者提供的“移动贷款”解决方案。 万达财富是专注于财富管理服务的平台，活期理财、定期理财、万能险理财等业务。 快钱前身是2004年成立的第三方支付公司，也是持牌公司。2014年，万达收购快钱，顺理成章拿到了第三方支付牌照。 万达金融集团的路径与蚂蚁金服的颇为相似，收购快钱拿到支付牌照，继而推出理财产品“稳赚一号”，而后成立小贷公司，颇有殊途同归的味道。 作为新成立仅一年多的万达金融集团，万达金融集团的班子非常豪华。在筹建期就吸纳了前建行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚、前深圳证券交易所副总经理陆肖马、前渤海银行行长赵世刚等。而这些金融行业高管，均具备多年的金融行业从业经验，又深知金融业的游戏规则。 而销售、管理出身的刘允究竟能为万达金融带去什么？ ...
你投或者不投 机会就在那里 风险也在 创新圈总是充满着太多的未知性和不确定性。机会来了，有人抓住，有人错过。投资者和创业者，一个给钱，一个拿钱。给钱的要看准团队、市场、模式……拿钱的要有足够魅力在最短的时候内“忽悠”住对方。 拿马云的阿里来讲，这头巨兽的市值如今突破2700亿美元，换算成人民币的话，约等于18000亿人民币。 人人想做投资者。人人都想投马云们。以下五位马云早期投资大佬“钱生钱”的投资功夫真是了得。挖掘他们的早期投资过程，可以看出，马云的个人魅力和令人叹服的团队特质是吸引投资的两大关键性因素。 ——尤里·米尔纳—— 地球上最牛投资人 投资阿里赚5倍 尤里·米尔纳，地球上最有名的投资人。他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头——阿里巴巴和Facebook，和五六家百亿级公司——京东、Twitter、小米、滴滴打车、Airbnb和Snapchat。至于陌陌和今日头条这种，在他的投资组合里都算小项目了。 2005年，米尔纳和马云初次见面。2011年，尤里·米尔纳通过他的公司数字天空科技(DST Global)向马云的阿里巴巴集团注资约5亿美元，而如今他的5亿已经变成了25亿。 除此以外， 投给雷军的5亿变成了32亿美元; 投给刘强东的5个亿变成了至少变成了30个亿; 到目前为止，米尔纳的最大胜利仍然是在2009年押注25岁的马克·扎克伯格，当时他向Facebook投资了2亿美元，最终获得40亿美元的回报。在2011年福布斯报道米尔纳的封面文章中，这笔交易是主要内容。 尤里·米尔纳眼里的马云、雷军、刘强东 “事实上，你很难去比较他们。他们的策略不同，在各自的领域都做得很好，不能简单地比较。他们的公司增长都非常迅猛，从这一点看，他们都是很杰出的人才。” 所以尤里·米尔纳的结论就是说：“100亿美金公司的创始人一定在某些方面相当偏执。” 尤里·米尔纳的投资经 米尔纳的投资目标很明确，那就是10亿美元以上的大公司。现在已经改成了100亿美元以上。 “保持饥饿，保持愚蠢”，米尔纳与乔布斯有着同样的座右铭。 放弃决策权的做法看似愚蠢，却有个立竿见影的好处，那就是什么项目都能投。 别人投资的时候都得先选边站队，因为你投了一个公司之后，想再投竞争对手可就难了。 “动作快、开价高、眼光准，看中一个抓一个”——马化腾这样评价米尔纳。 ——孙正义—— 看似低调实则野心巨大 初次见马云，6分钟掏出3500万美元 按照马云在IPO路演中的说法，15年前，其前往美国寻求投资，但无人肯投。孙正义算是严格意义上的第一个大投资人。 相比马云，看似低调的孙正义，其实也有非常强的“蛊惑力”。 他在19岁就给自己立下的人生目标在业内广为流传：“20岁时打出旗号，在领域内宣告我的存在;30岁时，储备至少1000亿日元资金;四十来岁决一胜负;五十来岁，实现营业规模1兆亿日元。” 看似轻狂的风格，却与马云颇有神似之处。也许，正是在这个层面上，两人颇有些“惺惺相惜”。 1999年，两人首次见面。马云后来这样描述这段经历： “我说了6分钟，孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松，他没想到我不是来向他要钱的。” 他对我说：“保持你独特的领导气质，这是我为你投资的最重要的原因。” “后来想起来，这是我一生中最戏剧化的一个场景。” 实际上，当年马云在苦苦寻觅投资者时，孙正义也在寻觅中国的合作伙伴。此前孙正义曾投资雅虎大获成功，正寻觅新一轮投资互联网机会。孙正义那时坦言：“我们的第二次机会来了!” 2014年9月16日，随着阿里巴巴登陆美股市场，孙正义的财富净值涨至166亿美元，跻身亚洲首富。 孙正义团队眼里的马云 在早期阿里这个项目上软银为何能独具慧眼呢?后来在阿里巴巴2014年上市时，孙正义被问起2000年为何要把赌注压在马云上，他回答道： “他的眼神有一种光彩，表现出一种‘动物的气息’……情况跟我们投资雅虎时一模一样……当时雅虎才有五六个人。我凭自己的嗅觉来投资。” 当年投资阿里巴巴的软银中国团队成员宋安澜也曾给出答案： “这不是一个人的事情，整个软银团队还是做了相当深入的分析和研究的。首先对宏观判断，我们认为电子商务一定是‘必须品’领域，虽然那时别人还不这么认为;第二，我们认为他的团队非常好，执行能力非常强。这一点，做淘宝的时候马云团队的执行能力已经体现出来了，在短短几个月内，淘宝就赶上并超越了当时的领头羊Ebay中国。” 孙正义的投资经 “我认为他绝对是世界上最好的商人之一，在投资上非常精明。”“我跟他的区别：我是看起来很聪明，实际上不聪明;那哥们儿是看起来真不聪明，但他是很聪明的人。”马云这样评价他的这位投资人孙正义。 一本《孙正义的头脑》揭示了孙正义最值得创业者学习的十大商业法则： 70%法则，预计成功率可达70%的事业就值得一做 做出1000套商业计划后再来 制作出1000套方案的关键就在于，找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据。 要做成一件事，必须用减法 普通人制定计划通常是“首先做什么，其次做什么”，而孙正义的思考方式是反常规的：“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。” 提供自己认可的产品 自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。 10秒内想不清楚的事情继续想下去也是白费力气 孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论。经营者每天需要自己做出决策的事情数不胜数，如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。 公布目标鞭策自己 公布目标并努力实现，风险虽更高，却值得一做。这有利于聚合人力、物力、资本、信息等经营资源，反而可能走得更远。难点在于，目标定到什么程度而不至于让外界根本不会相信。 创业之初先争取覆盖面，再进行深度挖掘 创业企业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。比如雅虎日本，一开始就是个按类别划分的门户网站，然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。 ——蔡崇信—— 跳进创业者怀里的投资人 阿里帝国的真正缔造者 蔡崇信其实不算阿里的真正投资者，但却对阿里的后续融钱起着重要的作用。他出生于台湾，耶鲁大学法学博士。在加入阿里之前，他是瑞典银瑞达集团下属投资公司的亚洲总裁。 1999年5月，蔡崇信和其他的VC机构一样，来到杭州的湖畔花园，来考察阿里巴巴，当时的阿里还是一家鲜为人知的创业公司。马云跟蔡崇信讲阿里巴巴未来的梦想和蓝图，对于所有的投资人，马云都这么讲，这一招很有效：跟有钱人谈梦想，跟穷人谈钱。 一个月后，蔡崇信正式到岗，拿着几百块的工资，以CFO的身份加入阿里，成为18罗汉之一。 蔡崇信眼里的马云 “我与马云见面的时候，我被他的人格魅力深深吸引了。他非常平易近人，还极有魅力，他一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。他说，‘我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?它们现在都看不到光明的那一天。;第二是团队很优秀，经验丰富，士气高涨。 “我与马云合作得很好，马云对于任何东西都没有据为己有的感觉。他也很愿意承认自己的弱点，他会说：这个我不在行。而很多强势企业家都会说，我擅长一切。” 阿里巴巴有30个合伙人，管理层很团结。“马云很相信人，是最可贵的地方。” 林夏如 最早投马云的奇女子 看到马云夫妻被触动 林夏如，台湾客家人，曾任世界著名投资银行——美国高盛亚洲区直接投资部总经理。 1999年，林夏如开始研究中国互联网企业了，并最终投资了三大门户网站。高盛直接投资了新浪与网易，间接投资了搜狐。 高盛给予林夏如及其团队很多自由支配的投资机会，只要额度不超过500万美元。林夏如和团队成员夜以继日地审阅成堆的商业企划书，而能达成投资的项目，据她估算不到千分之一。 所以，当蔡崇信向她谈起有一家杭州本地创业者的初创企业急需投资时，林夏如的眼睛一下子亮了。她告诉马云，如果高盛投资，她敢以个人名义担保阿里巴巴能够立刻引起世界的瞩目。接下来的周末，林夏如接到了马云的电话，向她讲了自己对这个企业的感情和付出。“它是我全部的身家性命。” 听到马云这么说，林夏如回道：“我不明白这是什么意思?你才刚刚开始啊。” 马云接着向她解释：“但这已经是我创办的第三家公司了。” 林夏如最终被说服了。 林夏如眼里的马云 马云给林夏如的印象是“土生土长的当地人”。 “我上楼走进他们的公寓，他们就在那里面整日整夜不知疲倦地工作……整个屋子散发着一股恶臭。马云的想法并不完全是原创的，在其他国家，有些人已经这么做了。但是他坚持想让这种模式在中国实现。我被我看到的一切打动了。” 与蔡崇信一样，相比商业模式而言，这个团队本身给林夏如留下的印象要更深刻一些。人的因素才是决定她投资与否的主要考量因素：创业者的身份特质，以及他们的背景和历史。 林夏如记得张瑛(马云妻子)当时非常努力，夫妻俩就像“革命战友”那样相互扶持着一起奋斗。 ——吴炯—— 单纯地被马云团队所感动 差点成为第十九罗汉 很多人听说或者认识吴炯，是因为他头上顶着的那个最耀眼的光环———“马云的天使”。除了阿里，他还是微医集团(挂号网)、聚美优品、衣邦人、聚光科技的天使投资人，并被评为创业邦2014年中国年度天使投资人。 但对于做天使，吴炯说，自己最初在选择投马云的时候，甚至连“天使投资人”这个概念都不太熟悉，“只是单纯地被这个创业团队感动了，想加入他们，正好我手上有钱。”“如果不是因为雅虎的工作一时难以脱身，说不定我今天的身份就不是马云的天使，而是阿里巴巴第十九罗汉了。” 吴炯回想到被马云“忽悠”的过程： 1999年，马云就说香港是中国进出口的一个窗口，香港人只要做外贸的中间人，财富积累就非常快。阿里巴巴就是要做这样一个网站，让全球做进出口的贸易商全部到这个网站上来做生意，这样的话我们就成了全球进出口贸易的一个集散地、一个网上的虚拟集散地，这样，香港就被我们“劫持“了。就是这个故事，马云就打动了我。 吴炯不仅投资了阿里巴巴几十万美元，而且在2000年5月直接进入阿里巴巴任CTO，直到2008年离开。并凭借阿里巴巴B2B在香港的上市获得了继续做天使投资的资本。 吴炯眼里的马云 “马云说对技术一点都不懂，其实是他谦虚了。他通过和不同的技术专家交流，日积月累就对这种技术问题的感觉非常好，所以你忽悠不了他。” “我认为以马云的能力，可能不管做什么都能做出一些名堂来。因为我觉得什么样的一群人在一起做事情是最重要的。以他的个人魅力，就能够聚集起这么一个很有战斗力的团队。马云属于那种非常感性、非常有个人魅力的企业家。他最大的能力是用一个目标，把一个优秀的团队组合在一起，这个是他的核心能力。” 吴炯的投资经 “投资不看商业计划书，看人会不会走运”。对此，吴炯给出的解释是这个人“走不走运”，而一个人要想走运，必须具备的潜质有三：乐观、敏锐、执著。 投资的最佳状态：“天使投资是投自己的钱，可以不用太瞻前顾后、畏首畏尾，很潇洒，这样做投资才可以一直做到老。” 要做一名善意的投资者：投资的这个项目必须是对社会有正面效益;对创业者“但求雪中送炭不必锦上添花”。 有相遇就有错过。那些曾经错过投资马云、马化腾的投资大佬们如今都已懊悔不已。 当年，日本软银总裁孙正义准备投资马云时，薛蛮子对于马云不屑一顾，“这厮长成这样儿，有什么前途?”后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧，聪明的“老顽童”薛蛮子也有错失良机之时。 1、熊晓鸽：把阿里巴巴给漏掉了 是我们最大的失败 “IDG在中国投了很多互联网公司，包括百度、携程等，居然就把阿里巴巴给漏掉了，所以这是我们最大的失败。” “不是我不想投阿里巴巴，很早的时候我没有碰到，我有机会投的时候又实在投不起了，我把钱全放进去也占不了百分之几的股份。” 2、马化腾：现在我悔都悔死了 "淘宝网刚办起来时，马云跟我谈起过，当时我本有机会去投15%。一是我并不看好，再是我觉得占比太少，要投就占50%，现在我悔都悔死了。" 3、冯仑：我们看走眼了 "当年马云找投资的时候，我们投了他的竞争对手ebay易趣，当时确实是易趣强、马云弱，结果最后看走眼了。" 但现实是，世上没有后悔药。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线 ...
迈过17万亿“大关”，资产规模不断高歌猛进的信托业，正迎来又一波兑付高峰。统计数据显示，2016年下半年至2017年上半年，将有44150亿元信托产品到期，到期量更是逐季递增。面对兑付高峰的再度袭来，市场人士均开始关注信托业所面临的兑付压力。 兑付高峰引发压力担忧 根据信托业协会的数据统计发现，2016年下半年到2017年上半年，将有44150亿元信托产品到期。分季度来看，分别是2016年三季度8875亿元、四季度10652亿元、2017年一季度10869亿元、二季度13754亿元，到期规模按季度递增。其中，集合信托的到期规模占比达32.02%；单一信托的到期规模占比达58.06%，财产权信托的到期规模占比为9.92%。 由于集合资金信托通常是信托公司主动管理的项目，公司有一定的兑付责任，因此随着集合资金信托风险显现的加快，有分析人士称信托行业的兑付压力将持续上升。 “面对较大的兑付量，该段时间需特别警惕信用风险的集中爆发。”网贷财经分析师提醒。2015年以来，已经曝光发生兑付风险的信托项目达38个，其中大部分涉事信托项目为房地产类信托产品和工商企业类信托产品，此外也包含了个别矿产信托产品和证券类信托产品。 “由于实体经济下滑，过去利润空间较大、能够承受较高融资成本的行业，如房地产、矿产能源和基础设施等产业的利润空间必然下降，这将不同程度地影响着信托产品的收益率；而宏观经济的下行期也是个案风险容易爆发的时期，这也将导致信托风险项目呈逐渐增加的趋势。” 而信托业协会的统计数据也佐证当了前行业所面临的风险。统计显示，截至2016年第二季度末，信托行业的风险项目有605个，比上季度末增加78个，规模达到1381.23亿元，比去年同期的1034亿元增长33.58%，较上季度末的1110.19亿元环比增长24.41%。对比全行业管理的信托资产规模17.29万亿元，不良率达到0.80%。 风险整体可控 信托业的发展脉络与此前社会融资需求高涨而银行信贷政策的收紧有关。安信证券分析师赵湘怀指出，以房地产信托为例，2008年至2012年，房地产市场快速发展，因此在银行信贷无法满足的前提下，开发商将目光投向信托，通过房地产信托等方式募集资金，满足其融资需求，也刺激了相关信托产品的大幅增长。 而此类产品的快速发展，也为后期信托行业的兑付埋下了风险隐患。据不完全统计，2015年以来，房地产信托项目发生兑付风险的比例达到了全部风险项目的44.7%，几乎占到了“半壁江山”。 曾有某中型信托公司高管坦言：“尽管当前信托行业仍实施刚性兑付，但到了某个临界点，部分前期展业相对激进的公司，如果集中出现兑付风险，超过其自身承接能力，不排除信托业的刚性兑付被打破的可能。” 因此，近年来信托公司不断涌现的增资潮，便是行业提升抗风险能力的一项举措。 而赵湘怀也评析称：“虽然二季度信托业的不良率较一季度有所提升，但2014年~2016年期间，信托行业的不良率始终维持相对稳定的状态，且整体不良率低于银行业，显示了较强的风险总体控制能力。” ...
支付宝新推出了VR支付 眨个眼点个头就付款 这一技术根据虚拟现实的特点，运用了独有的支付验证方式和安全体系机制，并结合生物识别技术，让支付更安全。同时也建立了虚拟场景下的支付标准，如收银台，支付流程，安全认证方式等。 在深圳举行的2016 年全国「大众创业万众创新」活动周上，全球首个 VR 支付产品 VR Pay 首次在活动周上亮相。 据了解，VR Pay 由蚂蚁金服研发。在虚拟环境中，不管是购物、直播还是游戏，当涉及支付时，用户再也不用取下 VR 眼镜，拿出手机，打开支付应用付钱。而是可以直接通过触控，凝视，点头等交互方式，就可以在 3D 虚拟现实中完成支付。在展台体验的市民戏称，以后再也别说「剁手」了，有了 VR Pay，不用手也能买买买。 据 VR Pay 研发团队，蚂蚁金服 F 工作室负责人林锋介绍，这一技术根据虚拟现实的特点，运用了独有的支付验证方式和安全体系机制，并结合生物识别技术，让支付更安全。同时也建立了虚拟场景下的支付标准，如收银台，支付流程，安全认证方式等。 现在 VR 虽然是一个风口，但更多是在科技爱好者的小圈子里流行，以 VR 购物为例，之前的模式是用户在虚拟现实环境里观看商品，挑选好后记住型号，然后脱下 VR 眼镜，再在电脑或手机上购买，VR 只是展示商品的一种方式。这样的用户体验显然一点也谈不上友好，没有 VR 应有的「沉浸感」。随着 VR 支付标准的建立，不同场景的 VR 应用都能接入支付，这将会是 VR 产业的有一个突破。 据了解，10 月 13 日－16 日的杭州云栖大会上，来自全球的两万多名开发者以及普通市民都可以在蚂蚁金服展区体验一把 VR Pay。 ...
近日，教育部办公厅印发《关于开展校园网贷风险防范集中专项教育工作的通知》(以下简称《通知》)。在教育部发布《通知》后不久，深圳P2P平台我来贷宣布将于2016年10月12日零点正式关闭学生申请贷款通道，并于10月16日正式关闭已授信用户的提款服务。我来贷关闭业务后，校园贷市场空间进一步释放。 10月11日，我来贷官方微信公众号发布《关于我来贷关闭校园市场的通知及感谢信》，通知中称由于多地发文限制校园贷业务，我来贷相应政策号召，降低学生用户的信贷风险，将于2016年10月12日零点正式关闭学生申请贷款通道，并于10月16日正式关闭已授信用户的提款服务。 此外，通知中还表示，还在还款的用户不受此服务关闭的影响，不需提前还清贷款，按照原协议按时还款即可。 我来贷是深圳卫盈智信科技有限公司下属平台。据工商信息查询，深圳卫盈智信科技有限公司注册资金5000万人民币，公司属性为有限责任公司(自然人独资)，唯一股东(法人代表)为谢飞。 据教育部办公厅印发《通知》指出，随着各高校相继开学，一些P2P网络借贷平台加大校园业务力度。部分不良网贷平台或者代理商通过虚假宣传的方式和降低贷款门槛等手段，诱导学生过度消费、超前消费甚至为此背上高利贷。各地各高校要利用秋季开学一段时间，面向广大学生，特别是大学新生集中开展校园网贷风险防范专项教育工作。同时，《通知》中还提出三点：要做好校园网贷教育引导工作;做好校园网贷风险防范工作;做好经济困难学生精准帮扶工作。 ...
近两个月来，关于平安银行高层调整的传闻终于变成了现实。记者获悉，47岁的平安集团副总经理谢永林，将出任平安银行董事长，63岁的原董事长孙建一调回集团，不再兼职银行董事长一职；59岁的平安银行行长邵平辞职，由54岁的现平安银行副行长胡跃飞为代行长。 记者获悉，平安银行将于10月20日召开董事会。前述任职及人事变动仍需经过董事会、股东大会及相关监管部门的批准。 据接近平安银行的人士对记者表示，邵平的辞职理由是“病退”。亦有说法称，现有董事会已到换届之时，平安银行面临向零售银行的转型，新配备的管理层亦着眼于此。2012年4月，时任民生银行副行长的邵平出任平安银行行长至今。据记者多方了解，邵平可能会退而不休，前往其它金融机构工作。 8月，市场一度传出邵平即将离职，平安集团公开回应，平安银行调整部分行领导分工，邵平等分工不变。但在8月18日中国平安业绩发布会上，原定出席上海会场的邵平并未现身。 整个高层动荡，始自2016年下半年爆发的平安银行资管弊案。记者从知情人士处了解，8月2日晚间，平安银行行长助理、北京分行行长刘树云被深圳公安机构带走，9月已被移送检察机关。同时被带走的还有刘树云多名下属，部分被放回。 刘树云是民生银行的“旧将”。2014年底刘树云离开民生银行，2015年4月正式出任平安银行行长助理，兼任北京分行行长。彼时的平安银行副行长兼北京分行行长张金顺，出任平安信托董事长。现在，张金顺已离职加入深圳宝能，负责宝能金控平台。 此外，平安银行高管中，仅分管风险的副行长赵继臣为原民生银行人士，他于12日还出现在平安银行。但记者从知情人士处获悉，赵继臣将不再分管风险条线。 现在平安银行的高管架构变为：代行长胡跃飞，副行长赵继臣、蔡丽凤、冯杰、吴鹏、陈蓉。 孙建一曾在中国人民银行武汉分行工作，于1990年7月加入中国平安，历任中国平安副总、副CEO、常务副总经理等职务；2008 年 10 月至今，被选举为中国平安董事会副董事长；2008 年 1 月至 2012年6 月，兼任原平安银行董事长；在平安银行合并深圳发展银行后，2012 年 11 月至今，任平安银行董事长。 邵平，1995 年参加中国民生银行筹建，1996 年至 2012 年,历任民生银行总行信贷部副主任、副总经理、总经理，上海分行行长，总行行长助理、副行长。2012 年11 月起，任平安银行董事、行长。邵平加入民生银行之前,曾任山东省潍坊市潍城区城市信用社联社党委书记、总经理，潍坊市信用 联社党委副书记、副总经理。 谢永林，自2016年9月起出任平安集团副总经理，并自2014年6月起担任平安证券董事长至今。谢先生于1994年加入平安集团，从基层业务员做起，先后担任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司副总经理、总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务。2006年3月至2013年11月，先后担任平安银行运营总监、人力资源总监、副行长等职务，并于2013年11月至2014年6月先后担任平安证券董事长特别助理、总经理兼CEO。2006年3月，谢永林调入深圳平安银行，历任运营总监、人力资源总监；2007年7月至2012年6月任平安银行执行董事、副行长；2012年7月调任深圳发展银行副行长，主管零售业务；2012年8月起任平安银行执行董事、副行长。 胡跃飞，是深圳发展银行的“老将”。他曾在人行、工行工作，1990年1月进入深圳发展银行，历任深圳发展银行党委办公室宣传室主任、南头支行行长、蛇口支行行长、广州分行行长、副行长。2012年7月至今，任整合后的平安银行副行长。 ...
10月12日，百度宣布成立百度资本（Baidu Capital），基金规模200亿元人民币，主要将投资于泛互联网领域中后期项目，平均每个项目的投资金额会在5000万美元至1亿美元区间，不限人民币或美元项目，对于重量级项目，还会加大投资额度。 百度方面表示，百度CEO李彦宏将会兼任百度资本的董事长及投资委员会主席。而新成立的百度资本将是按照独立市场化运作的基金，一期规模为200亿人民币，会设置2-3个管理合伙人。百度资本将会从投资圈内招募合伙人，有互联网产业背景、丰富的PE投资经验及出色业绩的投资家，将是百度资本管理合伙人的首选对象。 据介绍，百度资本的资金来源将非常多元化，包括几家大型保险基金、证券公司、一批专业机构的母基金、甚至一些政府背景的投资机构都非常有意向参与投资，正在与百度方面密切沟通中。 一个月前，百度刚刚宣布成立百度风投（Baidu Venture），一期投入2亿美元，专注于创新领域，主要聚焦早期初创项目。 新成立的百度资本是比较类似于PE的成熟基金，与百度风投的定位有很大的差别，据悉，百度首席顾问任旭阳正在协助百度CEO李彦宏筹备百度风投和百度资本，并在业界广泛选拔、招募基金管理合伙人。...
大众创业、万众创新，互联网金融成为重要推动引擎。对金融业而言，坚持创新发展理念，既要以互联网金融创新为动力，带动金融产品、金融市场、金融服务、金融监管等全方位的创新，推动金融业自身健康发展，又要为创新发展营造良好的金融环境，以互联网金融推动经济社会各领域创新。 普惠金融，近几年来，互联网技术在金融领域的应用为其插上了翅膀，降低金融服务门槛和成本，提高金融服务效率和体验，互联网金融将实现商业可持续的普惠金融体系。 随着互联网金融各项政策举措的出台和实施，其所带来的价值正在逐步显现，而价值的创造会让服务更具个性化，满足大众创业、万众创新不同群体对金融服务的需要，进而把普惠金融的“最后一公里”打通，实现普惠金融惠及万众的目标，推动经济社会各领域创新。 “互联网+”战略的逐步落实、为传统金融行业部署互联网金融注入动力，深化互联网金融发展战略。 互联网金融自身也在蓬勃发展，创新型属性，呈现无数机遇，而这些互联网金融创业创新机遇，又进一步推动经济社会各领域创新发展，良性循环！ ...
三季度资本市场波澜不惊，让多数机构对四季度持态度谨慎。各大基金及基金经理普遍认为，世界主要经济体的货币政策将对国内市场形成一定影响，四季度A股市场将以结构性机会为主，难现趋势性机会。 四季度难现趋势性机会 尽管国庆归来的四季度前二个交易日的A股市场受假期海外市场走好影响上演了开门红行情，但三季度资本市场波澜不惊，让多数机构对四季度持态度谨慎。在兴业全球基金副总经理，投资总监董承非看来，四季度的A股市场大概率依旧呈现牛皮市行情态势，指数性行情机会不大。 假期全国多个城市出台针对房地产市场的调控政策，让市场有观点认为房地产市场调控或引发房市资金部分转移到A股市场，给A股市场提供更多流动性。在董承非看来，这其实是一种一厢情愿的想法。“玩房地产的资金跟投资A股的资金其实有着不同的属性，”董承非表示，“此次调控政策出台对A股市场的房地产板块影响也将十分有限，更多只是一种靴子落地。” 近期多项宏观数据显示出企稳迹象，在房地产和基建投资回升的带动下，工业增加值，制造业投资，价格指数，工业企业利润，工业发电量数据均出现不同程度的改善，以至于市场有经济短暂向好的声音出现。 在董承非看来，目前的数据显示出的向好可能并不具有持续性，主要依靠房地产市场火爆带动而且复苏有限，而随着调控政策出台，必然会出现短期的交易量下降。但是也不必过度悲观，市场预期积极的财政政策，地方政府债务，PPP落地规模等都将有所加速，整体宏观经济接下来可能会呈现一个较为平稳的状态。 董承非表示，四季度的A股市场从某种程度上讲面临的风险因素相比前几个季度更多。市场对于人民币贬值加速的担忧，美联储12月份的大概率加息可能性以及国际市场宽松货币政策是否能够延续等等都让四季度的A股市场难以呈现出较大的指数性行情机会。“但是也无需太过悲观，”董承非强调称，“更大可能性就是维持一种震荡的行情态势。” 海富通国策导向基金经理施敏佳认为，四季度市场波动应比三季度剧烈很多。他分析，首先，12月份美国大概率加息，会对中国宏观政策有一定影响；其次，中国实体经济，尤其是制造业近况不甚理想，煤炭等原材料价格上涨和地产价格上升，对于制造业形成双重的挤压。 中欧基金认为，投资者可以对四季度几项重要事件有所关注，例如意大利公投、美国大选和美联储加息等。 关注绩优价值股 基金公司或基金经理认为，四季度行情以结构性机会为主，重点关注有业绩支撑的确定性资产。操作策略上，董承非依旧建议寻找有业绩支撑的优质投资标的。 “寻找到有良好业绩支撑的优质投资标的在未来相当长时间内都是投资的主要方式，”董承非表示，在市场缺乏系统性机会更多呈现结构性行情的情况下，市场情绪变化节奏会变快，只有业绩长期稳定增长的标的才有可能战胜市场。 汇丰晋信基金策略报告显示，展望四季度，美国如加息对A股的影响短且有限，欧洲经济地位的动荡可能会给全球经济带来再平衡，国企改革、供给侧结构性改革和基建的力度加大将共同为稳经济而发力，因此短期内系统风险进一步发生的概率较低。三季度以来市场表现稳定，投资人偏好由成长股转为优质的价值股和白马股。四季度A股的表现仍应回归“内生增长，业绩为王”。 中欧基金曹名长指出，三季度市场风格正逐步转换，在价值股、蓝筹股和高分红板块中，估值低、业绩稳定的投资标的值得长期关注。结合供给侧改革、去产能的大环境，国企改革推进过程中不少受益公司的投资机会明显。 华泰柏瑞基金认为，四季度股市出现“齐涨共跌”的可能性不大，各种主题热点或将“此起彼伏”。具体到投资方向上，华泰柏瑞基金表示将围绕三条主线进行挖掘：一是涨价主线，今年以来白酒、煤炭、禽类、原奶等曾经出现或正在出现涨价；二是科技演进主线，注意寻找消费电子、大数据、传媒等板块中的机会；三是政策影响主线，挖掘环保、去产能、基建等领域的机会。 景顺长城基金表示，四季度会关注以下三方面机会：一是继续看好新经济与消费升级类的投资机会；二是关注高股息率个股；第三是有业绩支撑、估值与成长相匹配的绩优股，如在房地产火爆行情后带来业绩提升的装饰建材、家具等行业。 ...
如何挖掘真实的、深层的客户需求？这个问题充满了玄学，我们来从一碗饭讲起。 一个流传较广的段子，形象地描述了产品经理的角色： 你去饭店，坐下来。 “服务员，给我来份宫保鸡丁！” “好嘞！” 这叫原始需求。 大厨做到一半， “服务员，菜里不要放肉。” “不放肉怎么做啊？” “不放肉就行了，其它按正常程序做，不就行了，难吗？” “好的您稍等” 这叫中途需求变更。 厨房： 大厨：“你大爷，我肉都回锅了” 服务员：“顾客非要要求的嘛，你把肉挑出来不就行了吗” 大厨：“行你大爷。” 然而还是一点点挑出来了。 改动太大，部分重构。 餐厅： “服务员，菜里能给我加点腐竹吗？” “行，这个应该简单。” 低估改动成本。 厨房： 大厨：“不知道腐竹得提前泡水？炒到一半才说？跟他说，想吃腐竹就多等半天” 服务员：“啊你怎么不早说？” 大厨：“我怎么知道他要往宫保鸡丁里放腐竹” 然而还是去泡腐竹了， 新需求引入了新研发成本。 餐厅： “服务员，菜里加茄丁了没有？我去其它饭店吃可都是有茄丁的” “好好好您稍等您稍等” 奇葩需求。 厨房： 大厨：“宫保鸡丁里放茄丁？？” 服务员：“茄丁抄好了扔里边不就行了吗？” 大厨：“那TM还能叫菜吗？哪个系的？” 服务员：“客户要，你就给炒了吧。” 大厨：“你顺道问问他腐竹还要不要，我这盆腐竹还占着地方呢不要我就扔了” 奇葩需求也得实现。 10分钟后 “咦，我上次吃的不是这个味啊？” 从厨房杀出来的大厨：“我*****.” 最终决战 你 = 客户 服务员 = 客户经理 + 产品经理 大厨 = 码农 产品经理在平时的工作中有一大部分工作都是在“为客人点菜”——需求管理。 为了避免发生上述的灾难性案例，作为一个合格的产品经理，需要分析客户需求并根据团队的能力给出恰当的产品解决方案。这就需要产品经理做好需求的管理。 需求管理分为两个方面：需求从哪里来，需求到哪里去了。 需求的来源管理：如何挖掘需求，哪些需求值得去做，需求有哪些分类 需求的实现管理：mvp内容如何规划，如何做好优先级排期，临时需求怎么处理等 聊聊需求的来源管理。 在上述案例中，原始需求就有很大的问题，原始需求直接作为开发需求来做，必然会导致项目失败。 合格的产品经理对话应该是这样的： 你去饭店，坐下来。 “服务员，给我来份宫保鸡丁！” “好的，请问有什么忌口吗？” “有，最近在减肥，不要放肉。” “这宫保鸡丁不放肉的话可就不是宫保鸡丁了” “但我喜欢吃宫保鸡丁，所以请你们给我炒一道没有肉的宫保鸡丁” “你看这样行不行，我们可以用茄丁来代替鸡丁，味道差别不大，并且更健康” “这样也行” “还有其他想吃的吗” “我还喜欢吃腐竹” “好的，我们这有凉拌腐竹，上菜速度快，可以先给您先上一份” “好，那快点上菜吧” 可以看到，分析清楚客户的真实需求，再进入开发阶段，客户吃到了腐竹，茄丁，和宫保鸡丁的味道，厨房也能正常的干活，是个双赢的结果。 1、马斯洛需求理论 任何一个产品需求都是基于人类本身的诉求产生的，回答需求从哪里来的问题，不得不提到马斯洛需求理论。 马斯洛于1943年在《人类动机的理论》论文中将需求分为五类（引自维基百科）： 生理上的需求：级别最低、最急迫的需要，如：食物、水、空气 安全上的需求：低级别的需要 如：对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁、拥有财产等 情感和归属的需求：社交需求，对友谊、爱情以及隶属关系的需求 尊重的需求：较高层次的需要，如：成就、名声、地位和晋升机会 自我实现的需求：最高层次的需要，初级表现形式是认知和审美的需求 如：自我实现，发挥潜能 五类需求是以层次的形式出现的，由低级的需要开始，逐级向上发展到高级层次的需要。当低层次需求得不到满足时，高层次需求也会处于不稳定的状态，比如食物缺乏时，会不顾一切手段抢夺食物。 （图片来源：维基百科） 一般而言，越是底层的需求，用户量越大，比如满足生理需求的美食类app，外卖app，滴滴打车。越是高层的需求，新鲜感越多。比如满足归属感的社交app，自我实现需求的音乐类App等。当然在互联网时代，需求的分类界限也越来越模糊，wifi万能钥匙可以说满足了多数人基础的生理需求。 回到上面的案例，满足生理需求是给一碗饭，满足安全需求是保证食品安全，满足归属需求是老客户8折，满足尊重需求是尽力满足没有肉还能吃出宫保鸡丁的味道。自我实现的需求？对不起，饭店这个产品难以满足，想做出一个优秀的产品，一定是深谙人性，需要区分清楚人类表面需求及潜在需求，并且能够持续稳定的产生用户粘性。 2、需求的来源 一个产品需求，必然是满足人性的某一个诉求才值得去做，也就是产品必须有价值才有存在的意义。 获得有价值的需求来源，也可以大致分为两类： 外部来源 前期对用户的研究，调查问卷，访谈发现新的产品需求。来饭店吃饭，肯定是饿了，需求是填饱肚子，这里的用户问卷就是问你要吃什么。 用户反馈的收集，提取和优化策略。用户说菜太咸，上菜太慢，提前做好备菜。 对竞品的跟踪分析，行业分析等等。 隔壁家开发出不要肉的宫保鸡丁，派人学习一下。 内部来源 老板的需求，一个公司的内部或多或少都会有来自上级的需求，靠谱的老板掌握的资源和市场信息能够做出正确的判断，决定产品的方向。比如老板觉得中餐太麻烦竞争激烈，我们需要开发标准化的西餐，做蛋糕。 数据分析产生的需求，根据前期数据埋点获得数据做产品的优化。大部分客户都喜欢吃宫保茄丁，菜单上就增加一个宫保茄丁。 业务部门需求。简单的比如需要市场部门需要更换品牌，改个图标。收银台发现宫保茄丁利润率更高，我们要主推宫保茄丁。 技术部门的需求，某个方案现有技术来实现比较复杂，需要更改需求。大厨发现茄子切丁太费事，改成宫保茄条。 3、用户需要的并不全是产品需求，用户的动机才是需求的本质 任何一个需求来源的用户提出的需求都可能是伪需求，讨论需求来源时我们直接默认了需求是合理的并且真实的。 举个例子：宫保鸡丁这个菜本来就是要肉的，如果要吃茄子，就是另外一道菜了。 区别伪需求和表面需求 关于伪需求被引用最多的一个例子，便是福特汽车创始人说的一句话：“如果听用户的，我们根本造不出汽车来，用户就是需要一匹快马。“ 用户基于自己的环境和使用习惯很难跳出原有的思维方式，当用户直接提出解决方案的时候，往往意味着诞生了又一个“伪需求”。因为他们所指的方向并不一定能到他们所想去的地方。还有一类需求，用户会用某种行为来代替真实的需求，比如开房去学习，如果把宾馆都改成自习室，也就没有人去学习了。再比如用户说需要一个锥子和钉子，其实他只是要把画挂起来。 问个问题 去伪存真的一个简单方法就是问个问题，你是谁？你想做什么？需要达成目的？。即一个需求的用户角色定义是什么，基于什么样的用户场景，能够带来什么样的价值。 一个饿了的客户，只想吃饱肚子，给他一份宫保鸡丁满足需求。另外一个特别喜欢吃宫保鸡丁的客户，最近在减肥，处理的方法就完全不一样了。再有上面的福特汽车例子，如果客户是个赛马选手，他当然是需要更快的马。如果是个普通用户想更快更安全的到达另外一个地方，汽车是个很好的解决方案。 实际上，这个问法也是scrum团队中用户故事的写法，作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>，基于这些分析出场景中用户的动机，然后转换为产品语言，接下来就是需求的实现过程了。 靠谱众投 kp899.com：您放心的股权众筹平台，优质项目即将上线...
