有一种说法，我们正进入一个“全民创业时代”，这种说法未免过于夸大，但我们确实正在进入一个大众皆可创业的阶段。 一方面，创业的方式可以有很多中选择，从生产第一线，到流通、到推广销售，在整个过程中的任何一个环节，都有潜力可挖，这就为大众创业提供了多种途径。另一方面，政府也非常鼓励创业，从政策到资金均加大了扶植力度。另一方面就是创业门槛低了许多，三五个小伙伴，就可以组成一个创业初期的团队。 于是，一大拨创业潮正在向我们涌来。 尽管各方面条件都非常适合创业，但是，诸多创业者所共同面临的一个问题就是——创业初期资金短缺，这主要在于创业队伍的年轻化。许多刚毕业，甚至还没有毕业的大学生，并没有经过资本积累的过程，有了好点子，好创意，就踏上了创业之路，但是在没有资金的后续支持下，很容易流产。 另一方面，创业者尤其是初次创业者，在缺少资金的同时，还缺少经验。对于管理的经验、对于市场的经验、对于营销的经验……在大多数情况下，只有经历过之后，才能在创业的路上有所准备，少经历坎坷。从这一角度而言，经验就意味着财富。 事实上，在很多例子面前已经显示，即使有了资金也难免逃脱胎死腹中的命运，很多创业者融资到A轮、B轮、甚至C轮的创业项目，在上市以前也不无遗憾地宣布创业旅程的结束。 国外的Secret，国内最近的爱拼车，他们的命运在让人唏嘘的同时，也为大家敲醒了警钟——我们处在一个无营销不创业的时代。为什么说没有营销就没有创业？因为，在每个新项目上市以前，都需要进行营销，不管你是新进场企业，还是老牌企业，都不能避开这个环节。滴滴、快的的烧钱、支付宝同微信钱包之间的红包大战，已经很清晰地为大家做了诠释。 当初，京东同淘宝之间的营销大战烧了不少银子，而专业做图书的当当并没有跟进，结果眼睁睁看着市场份额大幅度下降。而新创业的公司，倘若只是花小钱做宣传，在没起来之前就已经被Copy的实例已经不少。 但是，并不是每一个企业都会被Copy，不是每一个行业都会被大企业所关注。因此，创业者在创业初期需要学习的东西很多，学习得好，能够一马平川，学习不好，很有可能惨遭市场的淘汰。 创业初期需要学习的东西很多，尤其是需要学会营销。在当今这个社会，可以说成也营销，败也营销。小米因为顺应这一时代大势，搞了粉丝营销，现在已经家喻户晓。三只松鼠因为营销，从零开始，迅速成长为坚果行业的品牌象征。WIS因为微博营销，从不知名变成如今去黑头的领军品牌……在诸多成功的案例中，我们都可以发现营销所发挥的作用。国内某老牌手机公司曾放言，如果当初我们注重社交营销，就没有今天的小米。 从这个角度来看，营销就意味着财富。所以，创业者在创业初期必然要先给自己上一堂营销课。 ...
双创（大众创业、万众创新）”作为经济新动能的重要引擎，一直是发改委等部门政策部署的重点。13日，国家发改委主任徐绍史在回应“双创”部署时表示，将在制度和融资等多个方面出台更多措施，支持不同群体的人员加入“双创”领域。 徐绍史说，供给侧改革的重点之一是要依靠创新引领。目前全球经济复苏缓慢，但新产品新业态发展很快。国际上已经初步达成共识，将经济复苏寄望于科技发展和产业创新。目前，世界各国都特别关注制造业发展，德国和美国等已经展开了相关战略部署，这一轮产业和科技潮流更与我国创新驱动战略交汇，为我们创造了发展和赶超的条件。 徐绍史表示，要根据不同产业的特点和发展阶段，分别在跟踪、平行和超越方面进行努力。目前，国家出台了多个战略部署，“互联网+”的部署将引导传统产业升级，有关部门也在为“双创”打造众投、众创、众筹等平台，目的就是要让双创继续发展。 谈到下一步的政策部署路径，徐绍史说，制度上将进一步简政放权，为创业者创造更好的环境;此外，还要加强金融支持，加大创业投资、天使投资等建设，给海归人员、大学生、农民工等人加入双创创造更多更好的条件。 ...
我们理解的众筹是什么众筹？筹资、筹智、筹资源，希望通过众筹的思维和方式、不仅是获得资金，还要获得相应的营销管理上的一些建议和智慧。其实众筹就是一个属于创新者的舞台，如果想通过这个平台拿钱，没创新是不行的。 最出名的经典案例，不得不提在kickstarter上线的众筹项目“做一个土豆沙拉”，用了9天筹到近5万美金。项目的内容就像一个玩笑，申请者想向网友众筹10美金做一个土豆沙拉。可最终项目的支持人数高达5836人；链接的分享量到达了35.7万！这里在感叹众筹的力量的同时，这个项目背后又有哪些众筹逻辑呢？鱼儿今天就想跟大伙儿聊聊平民众筹想要成功，绝对不可忽视的几点要素。 媒体对众筹项目的重要性 众筹项目能否成功的很大一个因素就是它的市场营销。虽然土豆沙拉这个项目营销是偶然的，但因为它傻到令人发笑的想法却得到了媒体的广泛关注，紧接着就是巨大的流量涌入他的项目页面，结果就可想而知了。所以说媒体对决策的制定作用是非常明显的。威尔伯·施拉姆等媒体学者就只指出过：“媒体很少劝人怎么想，却总能成功劝说人想什么。”尤其是对于传播信息、引导舆论、引发焦点效应。 Indiegogo的创始人在一次公开采访中说，周二上众筹项目的效果最好，周末效果很差，其中的原因就是工作日和休息日的访问量的问题。 所以创业者打造一个众筹项目并不是简单地把项目的页面做好就行，一定要想办法让媒体报道你。在项目上线前就得接触媒体，提供原型产品，让媒体知道你。像土豆沙拉这样横空出世的还是少数，运气成分太大。过硬的产品，选好日子，再加上媒体的推波助澜才是众筹者能够指望的法宝。 用户反馈很重要 “土豆沙拉”这个项目在第四天第五天有了爆发式增长，在后面几天却狂减了2.2万美金，什么原因导致了支持者大面积退款呢？这真的很难说得很准，有可能是他这一两天没有及时跟踪支持者的反馈，新的支持者对这个项目提出了很多要求，没能得到及时回复。也有可能是，前期支持他的人觉得他已经得到了几万美金了，开始后悔了，觉得他不缺钱了，所以他们把已经支持的钱给退了回来。 所以跟踪支持者的反馈非常重要，不能看到项目获得了一大堆钱就开始忘我地开派对了，要知道，互联网是靠流量生存的行业，用户的浏览是基础，支持率是关键，他们的满意度才是众筹成功的根本，而且别忘了，现在的众筹也是可以退款的了。 社交网络的普及让平民众筹有了生存土壤 互联网就是一个拥有天然的众筹基因近乎完美的众筹案例。它每一款互联网产品在出产之前都会接受企业内部员工内测，然后大范围公测。这样的过程就是众筹了一群对这个产品有共同需求爱好的人，他们都是发自内心的帮助企业提建议，共同优化产品来让这个产品更加完美。 所以在众筹过程中，互联网技术起到了关键性作用，便捷的沟通手段，快速的反馈和优化，再反馈再优化。另外，不少投资者在参与众筹的过程中养成了对自我权利、民主的追求，引导他们指出产品的不足以及对服务提建议，并希望得到采纳，甚至希望与其他有共同需求的人一起去重新打造一个产品和服务。 而这些始自博客，热络于微博，又突变于微信的新媒体相继出现，这些简单到随意可取的网络ID，也通过技术的参与，实现了向声音媒体性质的转变。于是，商机出现，商业也随之出现。微博、微信公号等等一整套行动，已经取得了不错的成绩。比如那些新锐的新闻媒体，那些在朋友圈子广为转发的“官微”。 互联网盛行的今天，通过看一个人的社交活动几乎就可以窥探他的所有信息，而且利用社交网络你有可能认识全球任何一个人。社交网络让人们之间的沟通交流变得越发的简单，同时朋友圈、群的作用又可以对人的信用进行检验和监督，这样也就为众筹的平民化发展起到了强有力的支撑作用。 平民化众筹的高阶就是一种连接 咱们来看看另一个案例，在一个名为Fan Funding的出版平台上，作者可以为自己的任何写作构想众筹，或者为已经写好的电子书筹集专业编辑和刊印支出。读者们的回报则充满想象力——在作者Jordan发起的项目中，若你贡献了5美金，可获得经过专业化编辑的电子书；若你贡献了500美金“巨款”，作者Jordan甚至允诺以你的名字命名书中的某个具体人物，书籍出版后再寄给你，可以想象，这简直是一份独一无二的礼遇。 在这种众筹出版的模式下，众筹给了普通作者更多的机遇。亚马逊创始人贝佐斯曾表示，一切挡在消费者面前的“专家”都会消失——具体到案例中的出版行业，这群专家就是图书编辑。在传统行业金字塔中，一本书能否出版许多时候取决于一名编辑的个人喜好和判断力，而在众筹模式中，传统编辑的“专家”属性就会降低，他们更多的，是向作者和读者两方提供针对性服务。投资人与项目的连接就产生了。而这种连接越密切，项目成功率则预高，通俗点说，就越有同在一条船上的感觉。 所以平民的众筹成为一种创业、融资、推广的新形式。一个创意、一个产品、一家咖啡馆等，都可以通过这种形式，与无限广泛的人们达成一种合作关系，来进行对它的赞赏和参与。而鱼儿我个人的理解是：用最肉痛的方式来为自己的眼光买单——用钞票投票。 创新是唯一不变的真理 成功的项目大多有一个共性，就是创新性。往往一个特别成功的众筹项目，在此之前，一般是没有一个类似的项目出现过，他的奖励设定也可能是让人眼前一亮。而就这两项就足以让它站到了风口上，然后即便是句玩笑，说不定鱼儿也能飞起来了呢？ 好吧，别怪鱼儿总做白日梦，我只是想要告诉所有想要打造成功众筹项目的创业者，众筹是一个属于创新者的舞台，如果想通过这个平台拿钱，没创新是不行的。只要你够聪明，玩出新意，想要通过众筹来筹集你预期的资金，还是十分容易的。要相信在咱这个地球上，两条腿走路的人还是最多的嘛！ ...
如今，互联网金融在我国市场经济体制中扮演着越来越重要的角色。十八大五中全会更是首次把互联网金融纳入“五年规划”，互联网金融正式升级为国家战略。而近年来，众筹模式在调动民间资本方面贡献重要的力量，也使得其地位逐渐与网络化的传统金融业务、P2P网贷、第三方支付、大数据金融、互联网保险等多个领域等量齐观。 然而，众筹模式持续升温的背后，众筹行业所出现的诸多问题也不断刺激着投资人的神经。投资者因为缺乏投资经验，蒙受直接经济损失的情况更是屡见不鲜。那么，在股权众筹投资行为当中，“菜鸟”投资人该如何保证自己的资金安全，降低损失的风险呢？今天，笔者总结了以下三个要点： 一、资金投入不宜过大 股权众筹热度之所以不断增加，归根到底是因为众筹行为本身对于创业者和投资者来说是一种双赢行为。对于创业者来说，通过股权众筹能够获得项目的启动资金；而对于创业者来说则是一种“购买原始股”的行为。正因如此，股权众筹相较于轻众筹、产品众筹等其他众筹方式所要投入的资金要多出不少。 由于“原始股”最终能够翻成百上千倍的吸引力过于诱惑，因此著名的投资机构、天使投资人等都乐意挥舞着大把的钞票进入股权众筹领域。不过同时也让个别投资散户将自己的大量积蓄投入到某个项目最终惨败收场的情况。在这里，笔者需要提醒各位投资人的是，股权众筹属于不保本的投资行为。相关统计数据显示，股权众筹项目的失败率在80%以上！也就是说，对于个人投资者而言，投资比例最多不应该超过个人资产的20%才较为合适。 二、股权众筹项目的知识产权 要知道，项目让在众筹平台上进行融资，需要对该平台的注册用户提供包括项目市场定位、创意细节、关键产品、分析报告、商标等关键信息。这样一来，就很难确保项目信息不会被剽窃，甚至将项目“换汤不换药”地放到另外一个平台上进行融资。而由此引发的纠纷，受害的往往是投资人。 实际上，对于项目方的知识产权问题应该属于众筹平台的尽职调查内容之一。但对于投资人来说，所投项目的知识产权直接影响自己的资金安全，所以也不得不多留个心眼，以免因为平台方的尽职调查能力不足让自己蒙受损失。 三、平台投后管理及项目信息披露 对于众筹平台而言，如何建立有效的投后管理机制或者生态圈，是平台是否能够吸引优质项目以及充足投资人的主要考量标准之一。目前，行业内较有影响力的知名平台如京东东家、蚂蚁达客、36氪股权投资等有着自己的产业链条、孵化器或完整的生态圈。可以预见的是，随着股权众筹行业“马太效应”和“洗牌效果”的作用下，有效的投后管理将会逐渐成为个众筹平台能否持续生存的关键所在。 而对于投资者而言，融资方的信息披露是关注所投资金流向的重中之重。流水对账信息不匹配、财务信息公开透明度低、邮件发送不及时等情况，都有可能是融资方对众筹资金使用不当或者挪作他用所造成的。 从以往的案例来看，众筹投资人应该简历股东联系网络群、成立股东代表，不定期地对项目资金使用情况进行了解等做法可以降低一些投资风险。不过在实践当中，由于股权众筹项目的融资渠道主要集中在线上，项目投资人年龄、投资理念、理财观念、收入情况、地域等方面都有着不同程度的差异，也造成了股东们在资金管理上达成一致意见。因此，普通个人投资者应该尽量选择熟悉的领域进行投资，选择较可靠的渠道接触项目，将平台的稳固性和长期运行保障机制纳入考量范围。 ...
一、众筹大战还未真正开始，去年就倒了84家 被称为众筹元年的2015年，股权众筹年度规模在50-55亿元之间，约为2014年的4-5倍，京东、淘宝、36氪等平台后来居上，各类机构加紧布局，行业仍处于跑马圈地阶段，市场规模未来将达1000亿。 而2015年倒闭或转型的则达到了84家，约占平台整体数量的23%。倒闭潮即将到来的预测不绝于耳。但分析这些平台倒闭的主要原因是，规模小和缺乏资金和资源实力，无法与巨头竞争，没有及时调整市场方向所致。 二、众筹大战缘何未爆发 衡量一个市场的竞争程度，一看广告，二看补贴，两者的特点都是烧钱。除了京东众筹、蚂蚁达客等巨头有些大动作外，其他玩家的影响力还有限。所以大家都是抱团取暖，都缺项目，都缺投资人。 以下是团购、打车、P2P三个领域各平台激战的简要过程—— 团购大战：经历了广告大战、促销大战，最终美团、点评、糥米胜出。 打车大战：经历了市场教育、广告大战、补贴大战，最终滴滴、Uber剩者为王。 P2P混战：经历了广告大战、收益率大战，但最后赢家未定。 双创催生了火热的众筹行业，平台间竞争是不可避免的，这场即将到来的众筹大战和以前的千团大战、P2P混战有哪些异同呢？ 首先，最终会像千团大战一样，用户和项目都汇聚到几大平台。用户跟着好项目走。 其次，不会像P2P混战中还有很多P2P平台活了下来。因为网贷用户会分平台分散投资，且不怎么看项目本身。而众筹投资人更多的是看项目，如果一个平台上只有几个好项目，无法留住用户。因此，平台靠一些好项目可以做到小富即安，但要做强做大，路还很遥远。 三、谁将是入口之战的赢家 众筹是一项低频的业务，也不是标准化产品，如何把低频变成高频，或者增加用户粘性，是各大平台争夺用户的关键。 要成为入口，就要有更多的优质项目来支撑。好项目每个平台都缺，股权众筹不像团购产品那样，只要低价正品就产生交易。现在多数平台都往创业端切入，从创业融资、营销推广等布局创投生态链。 而从用户端来说，要做一个入口，如何满足众筹投资人的需求才是最重要的。众筹投资人主要分为稳健型和风险型两种用户。稳健型用户基数大，风险型用户偏低。 实质上，稳健型属于流量型的大众市场，风险型属于专业型的小众市场。从互联网的发展轨迹来看，最终流量型会蚕食专业型的市场。 因此大平台会从稳健型用户突破（类似网贷），等投资人达到量级后，再覆盖风险型用户。例如360淘金可以看稳健型的网贷。同时降低起投额也是一个增量办法。 那么谁最有机会成为入口呢？毫无疑问，蚂蚁达客、京东众筹、平安+、网贷财经这些拥有巨大流量的大平台最有优势，另外，像36氪这类媒体型也有机会晋级入口。两种类型背后依赖的正是庞大的、优质的用户流量。 四、其他玩家的出路：要么做大，要么做小 一是做大。做综合型的众筹平台，像京东众筹一样，但需要有资金实力和资源。这是大平台的玩法，也最有可能成为众筹入口的一方。 二是做小。围绕用户去深耕细分市场或人群，提高粘性，最后由小变大。这里举几个例子： ●人人投：锁定实体店铺众筹和稳健型投资用户。这类平台深耕产业链，用户价值更高，虽不能一下子成为众筹入口，但至少活得滋润。 ●开始众筹：围绕生活志趣圈开展创意产品众筹，吸引了一大批生活志趣人士。 ●众投邦：锁定新三板项目，高净值用户更优质。 ●创业黑马：从媒体和社群入手，用户粘性高。 三是把平台做成VC品牌。关键在于回报率。做一个非常出色的互联网VC，利用互联网思维深耕项目，整合多方资源推动项目走向成功。 四是VC互联网化。作为被众筹革命的一方，VC有得天独厚的项目资源。 如何把市场做大？做好投资者教育，把用户基数扩展。但目前国内平台对投资者教育这一块，还缺少体系和社区。这也将是巨头发力的方向。百筹大战最终的格局很可能是，蚂蚁达客、京东等大平台胜出，中小平台只好变身风投公司往大平台上输送项目进行募资，结果大家一看，众筹领域的天猫诞生了。 ...
众筹平台的出现将我们真切地带进了一个全民参与投资的新时代。众筹，特别是文化众筹作为一种新生事物，它本身就携带着的情怀与投资的双重属性，这让我们冷冰冰的资本市场交易之外看到了些许的温暖和人情味儿。 《小时代4》、《黄金时代》、《灵魂罪男女》、《监灵神探》等知名影视剧通过互联网进行众筹则更是将原本看似遥远的影视投资带到了普通投资者的眼前。根据2015年最新公布的《中国文化产业资本报告》显示，仅2015年一年，文化众筹的吸金金额就突破了9.58亿元。文化众筹的资金规模接近10亿元表明：衍生于情怀之上的文化众筹的投资吸引力是多么巨大。面对如此庞大的市场规模，文化众筹的风口是否已经到来？文化众筹平台能否成功的关键点又在哪里呢？ 文化众筹吸金将破10亿，风口已然开启 众所周知，2015年是国内经济面临众多挑战的一年。在这一年里，我国的经济发展逐步进入到新常态，高能耗、高污染的产业逐步被淘汰，绿色、可持续的经济发展方式正在被越来越多的人关注。以影视、民宿、旅游、文化创意为代表的文化众筹作为新常态下经济发展的重要着力点，它的突飞猛进的发展则昭示了整个市场的火爆。 《美人鱼》在春节档的突出表现，票房节节冲高，让我们看到了以影视为代表的文化产业蕴藏着的巨大的发展活力，而以《灵魂罪男女》、《监灵神探》、《君临天下》为代表网络大电影在影视众筹平台的持续火爆则让人们看到了以互联网为媒介的新经济条件下，广大投资者对于以影视为代表的文化众筹的青睐。 然而，就在文化众筹的吸金能力已经达到10亿元大关的今天，如果再说文化众筹的风口到来或许已经为时已晚。投资夹杂着情怀的众筹不断秒杀着传统投资者的投资理念，以网络大电影、网络游戏为代表的“互联网+影视”众筹平台的突出表现则从另外一个方面告诉我们文化众筹的风口已经到来。 众筹作为一种商业模式，自然永远都摆脱不了和收益相关的话题，而具有人文情怀或者话题营销性的文化众筹或许更加能够激发起投资者的投资热情。我们原发于长期积累经验的常识的判断则能够让我们对于项目本身有一个直观的判断，这种判断就是我们参与文化众筹的原发性动力。再加上投资者对于衍生于文化众筹精神层面的追求，所以文化众筹会比其他行业的众筹有着天然的吸引力。以影视众筹为例，我们参与众筹能够获得与明星见面、参加新片发布会、座谈会的机会，甚至还有可能获得参演所投项目的机会。 以影视众筹为代表的文化众筹的吸金能力或许远远不止这些，而处于风口之上的文化众筹的本质是什么？文化众筹的关键点又在哪里呢？ 文化众筹的本质是社交，社交是敲门砖 衍生于文化产业的文化众筹自然携带了不少文化的属性。文化作为一个国家的软性力量，它的发展带有不少人文情怀。人文情怀本身就带有人与人之间的情感交互，因此，从本质上来讲，文化众筹的本质更加偏重于社交，广大投资者通过参与文化众筹获得最多的或许是互动的快感，有趣的感受还有项目本身散发着的浓浓的个性。 互动的快感。投资者真正参与到文化众筹项目当中很多时候是出于一种互动的需要，通过参与众筹项目，投资者希望同项目方、主创人员建立起良好的互动。以时下比较火爆的影视众筹为例，很多投资者参与其中就是想要通过参与项目可以和心仪的明星或演员建立起一种互动。明星通过实时发布和众筹项目相关的动态让投资者及时了解项目进展，而投资者同样可以通过参与明星见面会、看片会、新闻发布会近距离感受明星的气质，更有可能获得参演所投项目的机会。我们将项目方和投资者的这种互动称做“粉丝经济”。 以众筹成功的《灵魂罪男女》为例，很多投资者参与其中主要是原因就是腾讯资深设计师、QQ空间代言人“鹏飞姐”将会参演。因为“鹏飞姐”是网络红人，投资者通过参与这部影片的众筹想要获得与网络红人“鹏飞姐”的良性互动，并以此获得影片拍摄期间的探班、明星见面会等活动，进而建立起良性的互动。 而阿里推出的“娱乐宝”更是体现了文化众筹的互动性这种社交特性。以阿里“娱乐宝”里的《小时代4》为例，最低投资金额是100元。阿里影业的相关负责人就表示，阿里娱乐宝就是一个有着很多粉丝权益的理财类的产品。投资者通过投资《小时代4》将会有机会获得与该部影片的主创人员互动的机会。“娱乐宝”对接的好几个电影产品，都曾宣传过这样的权益：到影视剧组探班，获得主创见面会门票、电影点映会门票、独家授权发行的电子杂志、明星签名照、电影票等。 可见，这些文化众筹平台吸引投资者的关注点更多的还是在于试图通过这种互动吸引更多投资者的投资，而投资者也愿意通过投资众筹项目获得这样一种和明星互动的机会。 有趣的感受。传统的投资项目就是一个理财工具，项目并不会带给投资者一些有趣的感受。文化众筹却不是这样。投资者不仅从投资项目开始的时候便能够获得一种有趣的感受，而且在项目推进的每一个阶段都能够感受到项目本身带给投资者的有趣感觉。 这种有趣的感受有些是项目本身的有趣。比如，一些文化类众筹项目通常会利用较为独特的创意让用户感受这种有趣，现在京东众筹的平台上就有很多创意类的项目进行众筹，这些项目本身就非常有趣。而影视类文化众筹项目的这种有趣更多地表现在题材、内容上。 《大圣归来》、《小时代4》、《灵魂罪男女》、《监灵神探》……这些已经在众筹平台上取得众筹成功的案例，正是他们在题材上的另辟蹊径，在内容上的精益求精才让投资者看到了参与这类项目众筹可以获得有趣的感受，因此才会参与其中。从这个方面来讲，文化众筹的社交属性更加明显，因为在社交平台上面，有趣的话题，有趣的内容便会引起成千上万人的点赞或转发。 当然，文化众筹的有趣感受如果仅仅停留在项目的题材和内容上必然无法给投资者以持续不断的趣味性。根据项目的进展情况，及时向投资者输出或者让投资者感受到这种趣味性才能保证用户的投资者热情不减，并会持续参与下一个新项目的投资。 浓浓的个性。参与文化众筹的项目必然有吸引投资者的地方，除了项目自身的背景之外，更多的投资者更加关注的是项目自身是否有足够的创意，是否足够吸引人。这便是文化众筹项目的浓浓的个性。其实，这种个性就是项目的创意。投资者关注文化众筹更多的就是项目的创意，特别是打动人心的创意可能是促使投资者投资的最关键也是最直接的因素。 文化众筹浓浓的个性除了平台本身富有个性之外，项目本身的个性更加能够激发起投资者的投资热情。以目前世界范围内影响力较大的Kickstarter为例，它的一个最大的特点就是平台本身有很强的创意性，上线的项目本身同样具有非常强的创意性。2009年创立至今，kickstarter推出的成功专案已逾3.8万件，总募款金额约为4.41亿美元，预料还会继续成长。平台和项目的浓浓的个性相互辉映才能促进投资者关注，进而促进众筹平台的发展。 文化众筹除了具备这些社交的属性之外，最根本的还是要让投资者能够获得最根本的高收益。因为众筹毕竟属于互联网金融的范畴，投资者参与投资获取回报是众筹能够称之为互联网金融的根本所在。即使是具备了很多社交属性的文化众筹同样不会例外。因此，在文化众筹风口已经开启的情况下，如何保证投资者获得稳健的高收益则会成为文化众筹平台成功的关键。 风控作为文化众筹平台保证获得稳健高收益的关键，无疑将会成为文化众筹平台成功的关键点。 文化众筹的关键是风控，风控是决胜秘籍 尽管众筹在短短的时间内便获得了飞速的发展，但是不可否认在发展过程中同样存在着这样或那样的问题。以时下较为热门的影视众筹为例，尽管之前有《大圣归来》、《小时代4》、《监灵神探》、《灵魂罪男女》诸多成功的案例，但依然改变不了影视众筹项目成功率较低的现实。 据《证券日报》统计数据显示，受到票房和收益率波动较大的影响，影视类众筹平台项目成功率仅在64%左右。因此，如何利用对项目的风控做好项目的把关，提升文化众筹平台的成功率将会是未来文化众筹平台赢得市场的关键。 一、做好项目筛选，避免大干快上。 受到国内众筹网站竞争激烈的影响，为了导流用户，众筹网站对于项目前期的甄别度势必会下降。这就导致一些较为粗劣的项目同样会在众筹平台上出现，再加上文化类众筹项目就对于项目本身就有着很高的要求，缺少项目筛选势必会造成上线项目质量上的参差不齐，众筹项目的成功率大打折扣。 以影视众筹为例，2013年发起众筹的《大鱼海棠》因其预告片在首尔国际动漫节获得最佳技术奖而获得众多粉丝支持，在某众筹网站上筹得 150万元的投资，参与人数达数千人。然而主创团队屡次跳票，电影档期一推再推上映无期。这种情况的出现很大原因就是由于文化类众筹平台缺少对项目的严格把控，对于上线项目的题材、内容和团队认识不清造成的。 因此，必须做好项目筛选，避免大干快上。以项目筛选作为文化众筹平台的第一道关口，从上线的项目上把控整个项目的发展方向，减少信息不对称对众筹平台的影响将会是做好风控的第一步。 首先，从制片方和制作团队上做好项目筛选。 对于制片方的影片运作能力，要有一个较为全面的把控，最为重要的一点是要看制片方有无运作此类影片的成功案例。另外，还应当考量的是整个制作团队的班底和演员的口碑，通过基于项目基本情况的把控可以做好项目筛选工作，减少由于制作团队的班底和演员口碑的负面影响对项目收益造成的影响。 其次，从发行团队上判断项目实际推进效果的好坏。 在项目筛选的过程中，我们还要关注的一点就是发行团队的阵容，这套发行团队必须具备较强的传播能力和风险的应对能力。只有这样，才能在项目遭遇困境的时候利用能力较强的发行团队处理好各种危机。 只有从这两个方面做好项目的筛选才能做到上线到平台的项目都是优质的，而只有优质的项目才能获得投资者的青睐，最终保障众筹项目的成功和投资者权益。 二、做好资金监管与回笼，规避资金陷阱。 无论是哪一种类型的众筹平台，投资者最为关心的依然是资金问题。如何做好资金回笼，在项目推进过程中做好资金管控，减少或避免资金陷阱将会促进文化众筹平台风控更好地发展。 另外，他们还会对上线项目的市场前景、投放渠道、受众群体进行较为精细的分析，根据分析结果对上线项目进行资金的回笼与管控，从而推进项目的落地与施行。通过全程参与项目的实施过程，管控资金流向，从而避免资金陷阱。具体来讲，主要从如下几个方面进行资金的管控。 第一，了解众筹项目固定资产抵押的情况。 必须全面分析上线项目的固定资产抵押情况，切实做好固定资产的全面归集和整理，对于是否存在固定资产抵押的情况严格把关，避免因项目固定资产重复抵押造成的项目出现问题后资不抵债的情况。 第二，避免众筹项目使用较为复杂的金融工具。 保持众筹平台的单一型结构，减少复杂的金融工具介入造成的混乱，建立共管账户，保证专款专用，避免项目款项应用到其他方面造成项目开展后期的资金短缺。 第三，强化项目投资人教育及风险提示。 必须做好投资者的教育，特别是要做好和项目相关的投资者教育，通过教育让投资者了解整个项目推进过程中会出现的问题，减少投资者对于项目不知情，不了解造成的盲目投资。后期还应及时做好风险提示和预警，保障投资者能够及时了解项目的实际风险情况，做到心中有数。 只有按照以上的方式进行众筹项目的风险管控才能从根本上解决当前众筹项目参差不齐的现状，更好地促进文化众筹行业的发展。 现在，文化众筹风口已经开启，把握本质和关键或将能够成就下一个Kickstarter…… ...
创始团队比商业模式重要，但这并非意味着商业模式不重要。一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱，这个事就是商业模式。靠谱的商业模式未必会成功，但不靠谱的商业模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。 先来定义一下什么叫商业模式。商业模式这个词已经被用滥了，许多创业者都没搞清楚这个概念。很多人往往会说，商业模式不就是怎么赚钱么?错!怎么赚钱，学术名称叫“赢利模式”，那只是商业模式的一个环节。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森对商业模式有一个经典定义——商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。这是一个关于价值的系统! 细分一下，一个商业模式主要包括四个要素——客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：第一，你能给哪些特定客户带来什么价值?第二，你有什么资源和能力为客户创造价值?第三，你的盈利模式(收入结构和成本结构)如何?第四，你如何持续地为客户和公司创造价值? 如果用这四个问题去问创业者，就会发现大多数创业者并没有想明白。喝多了励志鸡汤的创业者最喜欢讲有关平台的故事：“我想做一个几千万用户的平台，就像腾讯和阿里巴巴一样，然后上面插个扁担都能开出花来，钱自然不是一个问题，赶快投我几百万吧……”但现在的投资者已经不好忽悠了，他们更相信数据而非模式，即便是模式也需要非常精准的分析。 企业的目的在于创造客户。因此企业要面对的第一组问题是：你的目标客户是谁?你满足他们的什么需求?对于创业企业而言，这两个问题虽然想得越清楚越好，而且需要尽快用事实去验证这两个假设是否合理。许多创业项目的客户需求都是创业者自己臆想出来的，往往并非真实存在，这样的项目基本上是必死无疑，即便侥幸拿到了投资，也是烧完即止。 技术类创业公司最容易陷入这种误区。他们往往以一个很酷的技术为傲，以为有了好的技术，市场需求便随之而来。其实市场需求和技术领先是两回事，很多领先的技术无法转换成产品，即便转换成功了市场规模也很小。以现在非常流行的3D打印为例，这个技术发展已经30年了，但全球一年的市场容量才50亿美元，而这个领域的创业公司已经拥挤不堪。 即便是有了清晰的客户价值主张，如果没有足够的资源和能力，这个想法也没有办法变成现实。这里的资源主要是硬指标，包括资金实力、市场渠道和核心技术等，能力则偏软一点，包括核心团队、企业文化和治理结构等组织能力。创业公司的资源和能力普遍不足，因此创业初期一定要采取聚焦战略，谋求单点突破，然后不断复制优势，寻求面的突破。 这一点往往是很多创业者容易忽视的。他们往往把人脉关系当关键资源，却同时高估了人脉的力量，疏于产品和服务的打造，也没有建立其组织的竞争能力。在制度和流程建设方面，则是大多数创业公司的软肋，他们往往迷信于创业者的个人能力，而忽视了在制度和流程方面的建设。这样的短板往往会导致这些企业熬不过初创期，或者熬过去了也长不大。 第三个问题则是和赚钱有关，这也是目前许多互联网创业的痛点，他们可能有很好的客户价值主张，组织能力和资源也不错，就是没有赚钱的盈利模式。经常有人说，只要有客户和流量，赚钱不是问题!理论上的确如此，比如Google和Facebook都是这样做起来的，但如果你一直在大手大脚地花钱，而赚钱还停留在可能性层面，那么企业的生存就岌岌可危。不赚钱的创业就是耍流氓，对于互联网企业也是如此，因此必须要有清晰的盈利模式。 第四个问题和企业的可持续发展有关。在中国，只要有一个概念流行起来，立马就会有大量的跟进者。比如创业孵化器，自从2015年3月李克强总理提出“双创”概念以来，全国各地已经有了1500多家孵化器，绝大多数都是一年内成立的。在“蓝海”变“红海”的窗口期，一个企业能不能通过制度和创新建立起竞争壁垒，是决定一个企业能否持续的关键原因。 可持续发展的问题也是许多高成长企业面对的问题。我们给一些高成长企业提供管理咨询培训服务，发现有三个问题非常普遍:1.创始人和核心团队的领导力跟不上企业发展的需求，2.管理团队的组建、激励和培养跟不上企业发展的需求，3.普遍的“战略空心化”，企业把战略理解为目标，而没有把目标分解到业务和个人的方法，导致战略目标无法落地。 要解决这些可持续发展的瓶颈，有三个解决方案：1.全面提升创始人和核心团队的领导力，包括视野、技能和心态都要提升。2.建立系统的人力资源策略，包括招聘、激励和培养计划，并变革适应的组织构架、管理方式和企业文化。3.通过战略地图的方法，把战略目标分解为具体的行为，并落实到具体的业务板块和个人上，并用考核体系来确保落实。 判断一个创业项目靠不靠谱，并非要面面俱到。对于创业早期的项目，主要考察第一和第二个问题，而对于中后期的项目，则重点要考察第三和第四个问题。正如文章最初提到的，一件事情靠不靠谱，归根到底，还是看人靠不靠谱。 ...
2016年3月3日下午，由深圳市众筹同业公会主办的《深圳众筹同业2016年春茗会》在深圳市福田区红荔路花卉世界创想家园顺利举行，来自众筹行业的各大平台创始人及相关人士，如，深圳市众筹同业公会秘书长杨澜、众投邦创始人朱鹏炜、平安众+董事长唐斌、大家投创始人李群林、投壶网创始人赵妍昱、京北众筹联合创始人全忠伟、云岸金服创始人袁俊、博纳众投创始人章先春、风投侠创始人邵海涛、靠谱众筹创始人张梧峰、橙蟹网创始人石金文、微投网创始人俞文辉，以及平安众+董事会秘书刘坤、事业部总经理李刚毅等近40位专业精英人士出席了本次活动。 据了解，本次行业春茗会的主题是“希望与动力”，各众筹平台创始人就此主题均在会上介绍了自家平台的运营情况，并对众筹行业的现状和未来、挑战与机遇，以及后续的发展和展望进行了深入探讨。 现状和未来 作为深圳市众筹同业公会联席会长兼执行秘书长，众投邦创始人朱鹏炜在会议伊始进行了发言致辞，他表示，对所有平台来说，2015年是非常严峻的一年，2016年则将是极为关键的一年。深圳众筹行业在全国领先，我国首家经政府主管部门批准设立的众筹行业组织“深圳市众筹同业公会”，在2015年1月的诞生具有特定的历史使命。2016年里，希望通过各会员平台的共同努力，不断引导行业自律，共度2016年关键发展契机，携手推进深圳地区以及全国众筹行业的规范发展。 据不完全统计，截至2015年12月31日，全国共有正常运营众筹平台283家，是2013年正常运营平台数量的近10倍。全年众筹行业共成功筹资114.24亿元，累计成功筹资金额近140亿元。2015年全年共有40家众筹平台倒闭，26家众筹平台转型。全国各种类型的众筹平台中，非公开股权融资平台最多，有130家；其次是奖励众筹平台，有66家；混合众筹平台为79家;公益众筹平台仍然为小众类型，仅有8家。 针对目前的行业发展数据，出席本次会议的风投侠创始人邵海涛认为，由于普遍的平台项目认购门槛比较低，预测2016至2017年国内还将有部分平台暴露风险，平台倒闭将加剧，因此未来各平台在投资人门槛设置方面需要更为严谨。这一点得到现场各位嘉宾的认同，大家都指出，众筹作为互联网金融新的分支，机遇与风险并存，希望深圳众筹同业公会能进一步探索行业的发展之路，积极有效防控风险，切实维护广大投资者利益。 2015年，众筹行业发生了几个标志性事件，3月份京东试水股权众筹，一上线就赚足业内眼球；6月份，京东“东家”、平安集团旗下“平安众+”，以及“蚂蚁达客”三家平台率先获得公募股权众筹试点资质；12月，证监会决定2016年开展股权众筹融资试点。对于多家巨头入场股权众筹的竞争现状，朱鹏炜表示并不会引起僧多粥少的问题，还透露京东众筹上线当天众投邦的访问量也急剧增加，其实对行业产生了利好。现场还有嘉宾指出，大型电商平台涉足众筹领域，互联网影响力足够，但金融优势并不突出。 挑战与机遇 目前，众筹平台和众筹项目越来越多样化，但行业发展仍处于萌芽期，行业格局尚未形成，竞争壁垒迅速提升，大量平台面临发展瓶颈与行业困惑。朱鹏炜指出，众筹行业的投资人将面临两极分化的问题，一部分投资人总体上会得到很好的收益，而另一部分投资人则有可能会有亏损风险。这里就需要在合格投资人教育、资产回报率要求、投资退出周期、相应风险化解措施等方面进行规范和引导。在2016年关键时期，各平台在面临风险与挑战的同时，还应针对众筹行业自律和众筹诚信等重要问题进行规范，共同赢得投资人信任并联合建立黑名单制度，教育市场，培育投资人，避免“劣币驱逐良币”的乱局出现。 对于行业的未来看法，大家投创始人李群林认为，作为金融业的一个分支，股权众筹的本质就是看回报。对于项目回报，资本市场还是要通过财务指标和盈利数据看投资价值。股权众筹的项目，不管是天使阶段，还是VC、PE阶段，始终都绕不开一个问题，那就是退出周期较长，退出渠道较少。他指出，众筹行业的运营模式要达到持续性、成批量、成体量，像流水线一样让投资人退出并赚钱，行业才有未来。靠谱众筹创始人张梧峰认为，在投资人方面，定位在“有情怀的微富豪”更为合适，股权众筹未来将会往服务于特定用户群体、做特定普惠金融服务的方向发展。 会上，各平台创始人还针对各自发展经验，对面临的挑战与机遇进行分享。爱投社创始人罗贤有表示，创投类众筹目前缺乏投资人教育和宽容度，另外，在“募、投、管、退”方面，投资人也缺乏真实的参与感。筹人谷创始人卢政认为，众筹是重构商业文明和分享经济的最好模式，其中，建立信任的关系是核心要素。风投侠创始人邵海涛认为合格投资人门槛设置方面通常存在风险暴露，因此自己平台只针对中欧商学院校友进行股权众筹服务。博纳众投联合创始人王鼎元介绍，博纳众投用互联网的思路做现代商业，通过众筹的模式运营购物中心，解决商业地产的招商问题，这是他们看到的商业地产的一个机遇。 在平台定位方面，朱鹏炜介绍，美国的众筹行业目前已发展到了不同的细分领域，如，消费类、科技类、文化类和产品类等，每个版块都有独特的成长空间。2016年的众筹行业该如何发展，在于大家的共同努力和摸索，构建共同发展的行业生态体系将比各自为政更为有利，资本寒冬更需抱团取暖。对此，参会嘉宾均表示赞同，大家一致认为，与其盲目争抢蛋糕，不如一起先把蛋糕做大，共同解决行业难题。未来几年行业的发展将趋向于垂直专业化，各平台应瞄准细分和垂直领域进行突围，做好自己的特色，进行差异化发展。李群林表示，大家投2015年就做了战略调整，将大力推进分红型和收益型的项目，主要围绕四个板块进行众筹。 发展和展望 对于2016年行业发展的看法，朱鹏炜表示，2016年将是众筹行业共同收获的一年，也是大家面临严峻挑战的一年。在经历了P2P从“野蛮生长”到“整合洗盘”的历史时期，目前证监会的相关监管措施越来越严格，很多业内人士都认为股权众筹将进入牌照化时代。朱鹏炜还指出，这个行业需要大佬级人物的出现，并对在场的平安众+董事长唐斌的出席表示感谢。作为本次会议的承办方，平安众+（深圳前海普惠众筹交易股份有限公司）给予了极大支持，在众筹行业发展的关键时刻，新的历史时期无疑赋予了平安众+新的历史使命，大家都表示希望在平安众+的带领下，共同谋得长远发展。 据了解，平安众+是平安集团发展互联网金融的一个重大举措，2015年8月平台上线公测，依托平安集团的强大背景，还有堪称P2P高富帅的兄弟陆金所，可谓是众筹界的“壕二代”，但含着金钥匙出生的平安众+，其本质也是服务自己的金融产业链，进入众筹领域，更是一场生态的角逐。平安众+的产品大体包括股权众筹产品、债权类众筹产品、公益或实物众筹产品。目前平安众+已公开宣布与多家平台达成战略合作，无疑，合作的步伐将继续迈开，这不仅是平安众+的期许，也是业界的期许。行业将为共建众筹生态发展体系带来更多想像空间。 对于行业的未来展望，朱鹏炜还表示，2016年众筹行业交易额有机会突破1000亿。李克强总理号召大众创业、万众创新的背景，以及多项政府政策的利好支撑，对股权众筹行业的发展将产生深远影响。据了解，随着互联网巨头陆续涉足股权众筹领域，同时吸引国内券商、资本机构的纷纷入局，股权众筹发展趋势被众多投资人和投资机构看好，未来将有望超越风投，并成为行业中最具价值投资模式。根据数据统计，股权众筹预计在2020年规模将达成双倍增长趋势，预计众筹金额将达900亿美元。 随着近年来中国经济体系、金融结构发生巨大变化的同时，未来个人储蓄的很大一部分很可能会投向企业的股权，资产证券化在未来将迎来快速发展的历史机遇。作为国内领先的专注于上市资产的股权众筹平台（互联网股权投融资平台），众投邦董事长朱鹏炜表示，2016年众投邦将与众多专业投资机构、上市公司进行深度合作，结合多方资源实力与竞争优势，在深圳市众筹同业公会的带领下，与各平台共建众筹行业生态体系，以期共同抓住互联网金融这个新业务领域的机遇，为市场提供更多创新型金融产品和服务。 ...
中国金融业的改革，正值互联网金融潮流的兴起。其快速发展的背后，应有监管规则的出现。 在“全国两会”期间，全国政协委员，国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所副所长、研究员李兰表示，互联网金融监管应该是一个“太极式”的管理，有效的监管是让更多的企业参与进来。在监管细则逐步制定的情况下，应循序渐进地放开股权众筹融资试点，为众多小微企业提供更完善的金融支撑服务。 互金需要“有效监管” 李兰称，所谓“太极式”就是，相关管理机构应发挥其最大作用，根据业务实际情况和国家法律人民利益制定出相关保护国家人民用户以及企业的各方权益，以调整各方结构达到最佳配置。比如，当监管需要企业的高度配合时，企业要主动，不断得给政府的监管更新自身动向和行为方式。 此外，有效的监管是让更多的企业参与进来，一起进行规则的推动，落实和完善相关政策措施，将“鼓励创新，防范风险， 趋利避害，健康发展”的总体要求落到实处。 同时，对像股权众筹这类新兴的互联网金融模式，李兰还表示：“在企业角度来讲，一开始合法行事、道德做事这两点就非常重要。“互联网企业不要因为过于关注利益，而忘记基本的原则。新兴互联网行业开始便误入歧途，最终会触犯了国家人民的根本利益，给国家带来巨大的损失。 其次，在合法性角度李兰还提到，互联网金融模式是个新的领域。众筹的公司应尝试提出各种在实际运营过程中的问题给专家学者、相关政府部门，集体探讨解决发展中会出现的问题，并听取意见不断改善自己。 对于互联网金融监管，因股权众筹服务于传统金融机构未能覆盖的空白人群，实现普惠金融。所以在其创新和发展过程中，监管机构应该包容失误，为行业发展预留一定空间，避免一步到位，在不同的监管步骤中不断完善监管规则。只有对此行业进行适度的、合理的监管，才能更好得发挥活力，为众多小微企业提供更完善的金融支撑服务。 建议放开股权众筹等互金新兴模式试点 相对于欧美发达国家因众筹的法规、知识产权保护较完善等因素，使得众筹发展较为顺畅。目前国内，股权众筹仍处在一个基础起步，但发展空间广阔阶段。但因场门槛低、流程操作灵活度高、融资成本和综合效率高等多方面优势，目前“股权众筹”平台正如雨后般春笋涌现。 据上海交通大学互联网金融研究所及京北智库联合发布的《2015中国股权众筹行业发展报告》统计数据显示，截至2015年底，国内共计有141家股权众筹平台，总融资额突破5000万的平台共计31家。 李兰还提出，互联网金融行业的健康发展对推动供给侧改革有着密不可分的直接关系。股权众筹作为互联网金融新兴模式之一，能很好地帮助初创企业渡过难关。其在监管细则逐步制定的情况下，应循序渐进地放开股权众筹融资试点，为众多小微企业提供更完善的金融支撑服务，更好得落实“大众创业、万众创新”政策。 ...
2016年3月5日，第十二届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理李克强向大会作了《2016年国务院政府工作报告》，报告中就创业创新做了进一步明确指示。 总理指出，一是要要强化企业创新主体地位，二是发挥大众创业、万众创新和“互联网+”集众智汇众力的乘数效应，打造众创、众包、众扶、众筹平台，构建大中小企业、高校、科研机构、创客多方协同的新型创业创新机制。建设一批”双创”示范基地，培育创业服务业，发展天使、创业、产业等投资。三是深化科技管理体制改革。 这是众筹首度被列入政府工作报告，在充分肯定了在双创大潮中众筹所起到的巨大作用之外，也预示着与众筹、众创相关的行业未来将大有可期。 作为立志成为国民企业的平台级互联网服务企业，京东早于2014年7月上线产品众筹平台，并于2015年3月31日上线私募股权融资东家平台，并整合京东内外各类优质资源搭建京东众创生态圈，为创业创新企业提供全方位服务，大力深化落实国家双创战略方向，为产业升级提供了强大助力。 不只是筹资 京东众筹“三位一体”模式深度体现“乘数效应” 众筹是普惠金融的一种表现形式，是“大众创业、万众创新”时代下的产物，是为促进创业创新服务而诞生的应时形态。京东众筹早在2014年成立之初，就不仅仅将自己定位于“筹资平台”，更加强调自己“孵化平台”的定位，从产品众筹到股权众筹再到不断完善的众创生态圈，始终将扶持创业创新视为自己的初心。 随着“大众创业、万众创新”高潮的到来，京东众筹及时打破产品众筹和股权众筹各自为战的局面，通过提出“产品众筹+股权众筹+众创生态圈“的三位一体模式进一步更好的扶持创业创新。京东众筹的“三位一体”模式是以扶持创业创新为基本出发点进行搭建的，京东内外资源的有效整合和灵活利用是其主要特点，通过众筹的形式为创业创新企业深度落实了筹资之外更能筹人筹智筹资源。而这样的布局与创新，也令京东众筹在2015年成就非凡。 根据零壹财经最新发布的《中国互联网众筹年度报告（2015）》显示，截止到2015年年底，国内产品众筹累计规模达30亿元，股权众筹规模在50到55亿元之间，相比前两年有了数倍增长。在整个众筹大盘中，京东众筹位居行业第一，并以完整的生态布局与强大的落地能力远超同行。其中，京东产品众筹累积筹资额14亿，股权众筹超7亿，共计21亿元，极大的发挥了“产品众筹+股权众筹+众创生态圈”三位一体创新模式的优势。 众创生态圈有效整合全产业优质资源 双创孵化能力显著 尽管双创事业已上升至国家战略层面，但与之配套的基础设施建设不健全、相关服务业态零散等问题也在日渐凸显，而这也透露出打造创业创新协同机制、整合生态资源的必要性与迫切性。 实际上，在2015年大众创业万众创新的热潮涌起之际，大批创业创新企业浮出水面，而浮出水面之后也遇到了各种各样的创业瓶颈，单纯追求融资将产生大量的经济泡沫与资源浪费，因此必要的资源整合与量身定制的创业指导成为众筹乃至整个金融行业的大势所趋。 京东金融显然对于行业趋势与市场脉搏有精准的判断，以为社会提供长期价值为企业立足点之一，宣布搭建京东众创生态圈，明确众筹的核心是生态，此举令其成为行业领路人。 目前，京东众创生态圈已经覆盖京东资源、投资、服务对接、培训等四大体系。京东资源，包含京东商城、京东到家以及京东金融体系内的各个资源，涵盖渠道、物流、仓储、信息、支付等等；投资，包括京东众筹雏鹰计划以及京东众创基金，通过直接或者资源投资，助力企业渡过成长的瓶颈期；服务对接，涵盖京东金融线上B2B平台以及线下的赴筹者联盟，能够为创业创新企业对接营销、品牌、运营、设计、法律、财务、咨询等等，助力企业全面加速成长；培训体系则指的是京东众创学院，导师阵容豪华，社群建设体系完备，众创精神得到极致发挥。 京东众筹为创业创新企业提供的一整套资源生态型创业解决方案，成功帮助了很多创业者实现了品牌增值，并顺利走向资本市场。例如，三个爸爸空气净化器在成为产品众筹第一个破千万的明星项目之后，再顺利登陆京东私募股权融资平台“东家”，不仅在产品众筹平台表现夺目，在“东家”的认筹额超过三千万，是产品众筹+股权众筹联合孵化的重点项目，同时三个爸爸创始人还成为京东众创学院的学员，获得了京东众筹大量优质生态资源扶持。 扶持大学生创业支持工匠精神 众创孵化脚印遍及全国 总理在政府报告中指出要着力扩大就业创业。实施更加积极的就业政策，鼓励以创业带动就业。今年高校毕业生将高达765万人，要落实好就业促进计划和创业引领计划，促进多渠道就业创业。 在“大众创业，万众创新”的大背景下，90后创业势头正猛，据统计，全国约有近2亿90后人群，而作为互联网浸泡长大的90后一代，对网络的创新力与适应力相对于80后而言更具活力，90后创业份子更爱与互联网挂钩，纷纷投入互联网大潮。在90后趋向成熟的同时，，95后在校生力量正疯狂崛起。年轻人对于新鲜事物的接受力正在逐渐加强，对于梦想的追逐力也在日渐膨胀。 为了更好的孵化年轻力量，京东众筹早已瞄准校园进发，从宿舍里帮助大学生打造创业计划。据悉，京东众筹内支持创业创新的众创生态圈及高校孵化器资源将全面针对在校大学生开放，将京东体系内外的优质资源释放给有理想、有创新思维、努力创业的在校大学生，扶植好创意、好项目从校园得以顺利孵化，最终走向大市场。 此外，今年的政府工作报告中还明确鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 对于京东众筹而言，众筹具备天然的C2B基因，这对于开展个性化定制起到了相当积极的促进作用。同时，京东众筹已于于2015年10月启动聚匠计划，将通过对中国匠人的全面梳理纪录匠心，通过投入大量资源挖掘匠人文化发挥匠心精神，争取更多“匠心国货”的品牌在京东众筹平台上得以孵化。 在扶持高校与珍惜匠心之外，京东众筹也针对全国的双创环境进行走访并支持全国各地的双创事业，其中京东众筹已在创业之都深圳市设立了分部，自此贯穿祖国南北。而京东众创学院日期也在苏州设立了分院，将众创培训能力输送至长三角地区，目前仅京东众创学院就已走访了北京、上海、广州、深圳、成都等地，已为包括大中小企业、微创企业的创业者，提供了专业的创业培训， 其中包括400多家国内优秀企业CEO，辐射双创领域高精尖人群近3000人。 截至目前，已有不少创业公司在京东众筹通过众筹以及享有京东众创生态圈的其他资源服务有效降低了创业成本，提高了创业效率，未来京东众筹会孵化更多创业创新企业，深度推动国家创业创新事业向前发展。 ...
