摘要：VR内容、VR硬件、VR软件在行业初期相互交融，到17年底各立门户，看似一切都在向好的方面发展，但隐藏的“痛点”也渐渐显现出来了。 题图来自:视觉中国 风口之下的VR，少了媒体的关注，多了资本的冷漠。16年VR、AR、AI三家马车并驾齐驱，VR处在巅峰状态，可谓意气风发。然而在互联网中产生的新事物跑的快，未必跑的久，17年企业家们在所讲的故事中多了AI的字词少了VR的影子。 VR被驱逐下来，离不开这两年新技术相互争艳落了下乘，也免不了大公司对沉淀了几十年的技术在短短2年内的透支。潮起潮落中虽有外因的阻挠，但终归是VR“先天不足”，生态链的基石不稳，导致无法持续发力。 VR内容、VR硬件、VR软件在行业初期相互交融，到17年底各立门户，看似一切都在向好的方面发展，但隐藏的“痛点”也渐渐显现出来了。 一.理论不足，硬件“闷头”发展 自OCULUS RIFT开始，所谓头显的升级，都是以企业第一代产品作为基础然后对部分功能进行针对性的“精雕细琢”。HTC VIVE从发布到17年底，多次进行了产品升级，而所加的性能点却显的分量不足，转而开始布局VR生态链。 或许是大公司看清了前路，或许是他们隐藏了技术，市场中呈现出的是3年时间中，各种VR头盔迭代不断，虽有明显的性能提升但也无法彻底解决产品体积过大，戴久后易眩晕的问题。头显的定位精度、重量、延时这类问题，部分企业已在调整，但有些方面，是VR先天自带，行业目前无法根除。 VR头盔的体积是无法缩小的，那怕是VR盒子也做不到，问题的根源在于理论的缺乏。当初提VR概念时，仅仅是为了满足体验者3D观影的基本需求和全景观影的初级诉求，后续才延展到听觉、触觉、嗅觉、味觉。 当概念慢慢做大时，有人喊出了用VR“再造一个世界”的口号，在未来所能预见的技术中或许能实现这个愿景，但目前的VR理论肯定是支撑不了太久了。现阶段支撑VR的两种理论是:双眼视觉差和立体光源(类似AR理论)，后者由于在实际操作中所需条件过多，不利于商业化，在行业发展的初期就未被采纳。 在唯一可行的理论支撑下，头显的基础框架结构已定型:目镜+显示屏。屏幕与目镜之间必须保持一定距离达到焦距要求，结果是头显内部有三分之一左右的空间是空的，外加屏幕为了避光，挡光板延伸出近三分之一。所以头显外观虽看起来很大，但屏幕，目镜，陀螺仪等配件加起来所占空间只有1/3到1/2。想想乔布斯若尚在，肯定会“教育”人了。 在头显框架不能改变的情况下，各家公司确定了初代产品的模型及市场定位后，后续对产品的变动上，也只能体现在:更轻、更美观、数据传输更快、有线改无线、清晰度更高方面。 要使头显更轻，设计师在产品外观不变的情况下，通常是将外壳减薄或更换材质，删除或合并多余的支撑点。让数据传输更快，企业往往是换线再换线，调整传输程序模块，大多企业(深圳一体机小厂商)是自己折腾了大半年，还不如Intel和AMD厂商升级一次芯片性能提升来的快。 将有线换无线，这种改变只是为了响应当前VR发展趋势。从多位同行体验者描述来看，这种改变“性价比”不高，虽减少了线体遮挡身体的烦恼，方便了走动，但也相应的增加了头部和肩部的负重，降低了产品原有的性能。在屏幕清晰度的提升上，由于供应商趋同，企业步骤也基本一致。目前2K屏，下一步4K屏，像小派VR以技术驱动的公司，推出了8K的产品demo，确实在行业中独数一家。 另一个VR现阶段难以解决的问题是:头显戴久后易出现眩晕现象，严重点的甚至出现恶心症状。经过长时间的摸索后，部分专家有意无意中给出的结论是:画面转动太快，刷频过低，延时太高。通过调整延时，频数等参数，可以解决眩晕问题。至此行业开始以90Hz和20ms作为努力的方向，部分小公司甚至宣称彻底解决了眩晕问题，相对来说大公司比较谨言慎行。 这几年头显性能升级中，各大社区的极客一直在跟进同步测试，那些参数的调整确定起到了减缓眩晕的效果，但时间稍久该晕的还得晕。这也是为什么绝大多数体验店将体验时间定在3分钟到10分钟，第一当然是出于成本考虑，第二是来自市场经验，大多数消费者在超过这个时间节点后，会感觉到眼部不适，自己摘掉头显。当然个人体质方面也有影响，但这种影响在参数调整的过程是忽略不计的。 真正意义上导致这种问题难以根除的原因是:“电子光”没有自然光“柔和”。屏幕画面虽然一直在变动，但对于人眼来说相当于光束直照眼部。 在光学方面，行业所能做的事不多，可能还比不过AR行业在光源方面的产出。这导致18年VR头显在屏幕方面的改变是先升高分辨率，再更换为“柔性屏”，直到所使用的显示屏已经触到了光学行业的壁垒，那么VR行业现有的光源理论也就到此为止。 二.认知有误，内容“S”型推进 VR内容与VR硬件之间的配合是“形似神离”。内容开发商大多只考虑了硬件的交互方式，让游戏和影片与外部设备协调一致。关注内容是否成功上，把质量作为了参考点，对内容的应用场景和游戏的模式过多的忽视，仍然停留在消费者老老实实坐在屏幕前的框架下。一个有趣的现象就出现了:看着别人玩好玩，自己上手很快就抛弃了。 以内容质量来说，目前市场上确实存在着很多佳作，但体验过VR的消费者对内容本身却没有过多的留恋感，导致内容出不来爆款，也就没有所谓的“大作”。 长期霸留在体验馆的游戏:《城堡过山车》(蛋椅类必装);《水果忍者》，《滑雪》，《雇佣兵》(HTC VIVE 体验平台类必装);《PROJECT CARS》，《神力科莎》(VR赛车必装)。这些游戏火爆了很长时间，但这些“爆款”内容起初是否会火，其内容质量本身没有起到决定性的影响，它们更多的是满足了消费者的体验环境。如同绝地求生满足了“多人在线，胜负有分”的消费者需求，并且放大了它。 《古墓丽影:崛起》，《生化危机7》这类经典IP转化来的VR游戏，也就仅做到了转化，真正全程体验下来不是被吓怕，就是累脱。这类游戏体验者来源除了对固有IP忠实粉的转化，新进的消费者是很少的。《HLPE》,这类重金制作的VR影片，伴随着收费或资源渠道有限，很难让C端的大众玩家体验到，所以大多是小众影片，没有成为爆款的群众基础。 市场上口碑不错的《义庄派对》、《和平之翼VR:破晓》、《亚利桑那阳光》、《英雄萨姆:最后的希望》、《原始数据》、《王国城之淹没》、《辐射4VR》，这类作为游戏公司为VR量身打造的上乘之作，在C端游戏爱好者之间口碑极佳，但体验馆却很少装载这类游戏。对比VR宣传程度，体验馆的影响是C端无法比较的，毕竟购买头显的人数太少，毕竟一场展会下来体育馆就有近千人次的消费。 大家认为的“大作”，却做不到爆款，那终究还是内容出了问题，而一切又源自于内容制作企业对VR存在着认知上的误区。 1.内容对消费者来说不是刚需，在VR硬件尚未普及的情况下，就开始培养消费者对内容的付费意识，有点操之过急。 2.VR内容制作与硬件的实际情况“不符”。游戏方面，制作模式有:回合式，剧情式，关卡式。经典IP转化过来的游戏大多是剧情式，这类模式游戏玩家需要投入大量时间跟进。有头显的玩家也许会尝试一部，在戴上头显后10分钟左右眼睛就开始承受不了，试想一下通关全游戏，需要反复佩戴多少次头显。 体验馆老板考虑到体验效果及体验时间是不会安装这类游戏的，他们更趋向于回合式游戏。像《水果忍者》，固定场景，易上手的操作，变动的结果，每回合3-6分钟，这才符合B端市场的需求。C端消费者更趋向于关卡类游戏，但17年这类游戏上乘之作太少。 影片方面，在拍摄手法及制作流程不明确的前提下如何在短时间内讲好一个故事，就成为了影片是否能成功的重点。细分下来，像风景区欣赏的观览类影片，这类没有主视角，没有主故事线倒是好制作。但目前制作VR影片的公司都在忙于讲好一个故事，内容时长多在20分钟以上，为了主线故事更为突出，配合着独有的外部设备，在影片中做了情节引导和情节交互。 这样的内容也只有媒体和业内人士去体验，真正投放到市场，B端很少买，C端没条件，也就不可能火爆了。了然，部分影片公司着眼于未来，投入了大量精力做出了精品之作，但做一部亏一部，说到底还是没有产出符合目前大众需求的作品。 3.VR内容叙述故事的方法不确定。现阶段，在很多影片和游戏中，都会有“导游”类角色作解说来作为内容的主视角。像2D电影，观众看后会明白故事的要义，但VR内容大都是靠场景的明暗，物件的多与少，人物的集中程度来引导体验者确立主视角，但在整个过程中体验者做到看得懂，玩得通还是非常困难的。 如恐怖电影(阴阳杀)的一个场景:当你处在一个上升的电梯中，灯光忽明忽暗，周围及其安静，但你如果不转动头部左右去看，你永远也不会知道，在你上电梯后，就已经有一个“女鬼”站在身后，如果你不去主动看她，她所隐藏的交互点也不会触发，在电梯中就这样静静站在你身后。 这就是VR内容常出现的问题，很多隐藏的交互点需要引导才会触发，而这样的操作本身又降低了交互的效果。如果自己去摸索触发这些交互点，大多反转太快，没有过渡时间。就影片而言，观众需要有情节的过渡，缓缓推进的过程，但VR电影暂时做不到这些。 VR内容发展方向最有可能的是开放式结尾和自由式环境。不同的消费者在体验时会随着关注点的不同，最后产生不同的结果。在虚拟世界中，将体验者设计成真正的主角，这可能是VR克隆真实世界的最好方式。 三.补不齐的产业链 VR基础产业链大致可分为:VR硬件、VR内容、VR软件。内容与硬件的不足前文已经指出。VR软件作为产业承上启下的连接点至关重要，但它的缺损却是最多的。 VR软件可分为:VR操作系统、内容分发平台、VR播放系统。 行业中实力强劲的企业会为自家产品研发一套操作系统，若让软件工程师去评判产品的效果，这些系统也只是把WINDOWS全景化了，能够给体验者带来的感受也只有悬浮的2D画面。虽有几家头显公司努力去做系统优化，但收获甚微，毕竟术业专攻。 业内对VR操作系统理论上的定义及方案模板，是没有同一的意见的，但肯定的是目前市面上是没有可观的雏形。C端消费者对VR操作系统的认知很大程度受到了《刀剑神域》和《记录的地平线》动漫影响，认为系统会是一个虚拟大厅，在大厅中靠语音交互完成各类选择。这种系统后续肯定会有公司去做，但要在一个时间段内(5年)成为主流，可能性还是很低的。 PC端VR操作系统目前来看成果很少。而移动端的VR操作系统倒是有步骤性的滚动前进，头显公司都有自家的操作平台，以产品角度来看，虽“丑陋”百般，但好在持续的性能优化，使得系统趋于稳定。初具规模的南京睿动掌悦信息科技有限公司，研发了NIBIRU VR 助手系统，在伴随着VR一体机迭代中，渐渐的也成了主流的操作系统。 在没有操作系统作铺垫的情况下，现有的VR内容分发平台，仅仅起到了分发的作用，平台本身是没有一点VR特性的。STEAM，ONLINE，橙子VR，橘子VR，ZAMER VR，以及一些头显资源社区，这些平台虽是市面上现有VR内容的来源渠道，但对VR行业推进的贡献度是很低的。 分发平台只有嵌入到操作系统中，通过虚拟门店或虚拟助手发售内容，在带有VR特性的情况下才能更好的对体验者起到引导作用。以目前VR推进的节奏来看，这类的调整是靠后的，至少也到2018下半年了。 播放平台与头显是形影不离的。在VR兴起的初期，由于内容的格式转化问题，存储问题，内部调用问题等，迫使VR头盔企业和VR设备企业自己开发播放系统，基本是每个公司都有一套。 在前期(15年)VR内容多数是2D资源转化过来的，在同源同内容的情况下经过各家公司的“加持”，往往使得内容在各平台上互不兼容。16年中，很多企业自知道实力单薄，开始与第三方播放平台合作，主流的头显也开始调用“STEAM VR”支撑程序。在设备行业中，乐客VR的播放系统效果稍好常被同行使用，但17年开始，大家有意的与专业平台合作，新起之秀ZAMER VR平台就很受行业待见。 播放系统是在内容稀缺大背景下的阶段性产物，它本应整合在内容分发平台中，可目前来看仍有部分公司醉心于它的研发。 2018年将开启，对于已经上了“时代列车”的VR来说，虽身体残缺但必须坚强的一路走下去，把故事做真讲好。很多行业从初期到成熟期，都会经历修修补补的过程，很少有“先天不足”的情况，可叹，以前的3D打印算一个，现在VR也站一席。近20年累积的互联网技术，是可以逐渐添补VR产业链中软件方面的空白，但看似最简单的硬件问题和内容模式，却也成了VR快速发展的桎梏。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

美国研究人员最新发现，一种基于改造自体造血干细胞的新型基因疗法，也许能长期提供抗艾滋病病毒的免疫力。 加利福尼亚大学洛杉矶分校斯科特·基钦实验室等机构在新一期《科学公共图书馆·病原体》杂志上发表报告说，动物实验显示，它们的嵌合抗原受体T细胞（CAR－T）疗法不仅能有效识别和消灭艾滋病病毒，还能在机体中持续存在超过两年时间。 论文共同第一作者、加州大学洛杉矶分校助理研究员甄安洁对新华社记者说，虽然“鸡尾酒疗法”能最大限度地抑制艾滋病病毒复制，延缓疾病进程，但无法完全清除病毒，感染者需终身服药。而他们的思路是，通过基因疗法提高患者自身免疫力，让CAR－T细胞在体内长期“巡逻”，一旦潜伏病毒出现就及时清理，从而治疗艾滋病。 具体做法是，利用CAR－T疗法提高患者自身的免疫功能，使其T淋巴细胞识别和消灭艾滋病病毒的功能更强大。由于艾滋病病毒感染细胞需要和CD4分子结合，研究人员通过对自体造血干细胞进行基因改造，让分化出的CAR－T细胞表达含有CD4分子的融合蛋白，当这个融合蛋白结合艾滋病病毒时，CAR－T细胞就会被激活，从而清除病毒和被感染细胞。 “在豚尾猴实验中，我们发现基因改造过的自体干细胞可以长期存活在骨髓中，没有排斥现象，并分化成有抗艾功能的CAR－T细胞。在超过两年的实验周期中，我们始终可以探测到CAR－T细胞。尤其在中断‘鸡尾酒疗法’后，这些CAR－T细胞能起到明显的抑制病毒的作用。”甄安洁说。 她表示，这项研究首次在灵长类动物中证明基因改造干细胞能长期提高抗艾免疫力，这对艾滋病治疗以及针对癌症的CAR－T免疫疗法都起到了指导作用，“使用干细胞改造免疫力研究还处于初期，我们的研究可为未来其他干细胞免疫研究（比如针对癌症）奠定基础”。 CAR－T是近年来发展迅速的一种新兴疗法。美国监管机构今年批准两种此类疗法用于治疗癌症，被认为开辟了癌症治疗的新篇章。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

导语：最优秀的创业者，他们甚至天然自带问题标签，诸如个性反叛，对任何既定标准都保持质疑，内心有强烈的不安全感，倔……在黄明明看来，做投资不能靠个人好恶，要看创业者的潜力。 风起云涌的创业圈，有的人靠忽悠风光一时，有的人凭借实力一次次度过艰难，终获成功。 十几年前，用黄明明的话说，“李想还是二十出头的小伙子，吴欣鸿还在做他的520交友网站，小鱼还是zcom的设计师”。当年如果谁同时投了这三个人，今天一定是中国最成功的天使投资人。但是，就算时光倒流，你能从当年的他们身上看到今天的辉煌吗？ 明势资本创始合伙人黄明明是国内最早接触互联网与高科技的投资人之一。近20年来，他见证了很多大佬的成长，交出了一份漂亮的成绩单。他投资并参与管理的265.com成功卖给了Google；他投的游戏谷以15亿人民币的高价被收购；汽车之家于2013年在纽交所上市；他投的小牛电动、电驴大全VeryCD、极路由、pp租车等等，则是当下的明星公司。 准则都是相对的，而且是变化的。黄明明说，“做投资越久，越质疑自己的经验”。回头看以往经验和所谓标准，都不一定对。那些获得极大成功的投资，往往都靠运气——你只看到明星投资人被媒体捧上天，红光满面的分享多年前“看准方向找对人”的好眼光，但你没见过他们躲在厕所里哭。 如何能早一点认出好公司？ 从蔡文胜往事说起 黄明明认为，预测未来最好的方式是创造未来，与其坐而论道不如亲自参与其中。他强调，自己投项目最看重人品和努力：“只要看到你真的在努力，赔了也不后悔。” 2004年，黄明明从硅谷回国，正准备加入好友陈一舟和刘健的千橡公司。有朋友引荐了一个高中都没毕业而且普通话很烂的神人给黄明明，叮嘱他“别总和海龟混”。这个神人是蔡文胜，受到雷军通宵电话的忽悠，激动不已地揣着一颗雄心，刚从厦门搬到北京。多年后，他是中国中国最成功的域名投资者，“个人网站教父”和著名天使。 黄明明仍记得蔡文胜当时的样子：身穿花西装，叼着一根烟，没有一点互联网精英的气质，跟想象中的形象完全对不上号。黄明明带着怀疑质问：“网址导航是美国人五六年前都已经做过，为什么还要做？” 蔡文胜用标准的福建普通话说：“80%以上的国人不懂英文，所以随便敲一串网址都会累死人。不信你去大学看看，很多大学师生都在用265和hao123网址导航。” 当夜两人聊到凌晨3点多，黄明明一直认为，做互联网项目一定要紧跟国际最新潮流，几乎没想过从域名、导航之类的最低门槛进入。而蔡文胜看准了当时中国网民迫切的“傻瓜式”需求。这一次，蔡文胜彻底颠覆了他对互联网的既有认知，于是决定一起合作。 紧接着IDG和红杉就追上来求约，就在谈条款的过程中，刚进中国连办公室都没有的Google，竟然就主动而准确的找上门来，表示要不惜代价的做战略投资——黄明明再次被互联网的效率和力量所震撼。两人拒绝了红杉，接受了在当时神秘感十足因而格外酷的Google。 后来，黄明明和蔡文胜联合做了很多早期投资，通过蔡文胜，黄明明迅速接触了大批中国早期底层草根创业者，见识了中国互联网生态圈从无到有的“超级增长”。他感慨，成功的创业者们，总是以意想不到的面貌，以特别的方式登场。 成功创业者特质：固执、距离感、好奇心 丑柑不好看，但好吃。如同草根出身的蔡文胜并非互联网创业者的标准模板，最优秀的创业者往往不是传统意义上的好孩子乃至好人，甚至天然自带问题标签，诸如个性反叛，对任何既定标准都保持质疑，内心有强烈的不安全感，倔……在黄明明看来，做投资不能靠个人好恶，要看创业者的潜力：“也许不是很招你喜欢的人，恰好具备把一个公司做好的特征。” 判断一个创业者，要看到他个人特质背后的思维方式。黄明明特别提到了几个特质：固执、距离感、好奇心。 最优秀的人几乎无一例外都有常人所不理解的不撞南墙不回头的固执，而我们所认为的南墙，有时候甚至根本不是墙。或者换一个词说，“坚持” 是创业者最最重要的品质之一。 腾讯帝国的创始人马化腾看上去文质彬彬，其实内心极其强大极其固执，有超强的决断力和执行力。他经常半夜2点还在与与高管邮件沟通，诸如“那个按钮向上移动一点，效果可能更好一些”等等。 而风度翩翩的百度掌门人李彦宏一直聚焦于产品，一谈到产品就眉飞色舞。当初他想摆脱三大门户束缚从零开始做自己的流量，董事会开了8小时，面对轮番质疑，李彦宏始终坚持，最终董事会成员被动说服。如今的他，干脆带领百度人发挥“狼性”。他们这样已经摸爬滚打多年的前辈级创业者，都有相似的近乎专断的狠劲，有钱，但是依然很拼。 再如58同城的创始人姚劲波，2008年最苦的时候，公司吃了上顿没下顿，眼看工资都快发不出来，投资人一度对58心灰意冷。但姚劲波孤注一掷地把学大上市套现的500万美金都投进了58。此举打动了投资人和几个大机构，紧随其后的一大笔投入，终于让58同城挺了过去。 优秀创业者也常常令人感觉“难以接近”。这一定程度上折射出的是独立思考，以及对周遭人与事的敏锐触觉。美团创始人王兴，极其审慎，常常会对主流观点表示质疑，他常常能看到普通大众看不到的更多角度和可能性。红杉投美团时，追了半年才投进去。而大疆科技的创始人汪滔，时常刻意与他人保持距离以保护自己的独立思考。在他心目中，乔布斯固然值得欣赏，但没有任何人能成为偶像。 好奇心是人类进步的阶梯和动力，更是很多伟大创业者特质。为什么有的人公司做到几亿市值就卖，有的人却能在市值几十亿后仍然前进？因为好奇。 YY创始人李学凌，2005年卸任网易总编创办了多玩游戏网。黄明明描述大约七八年前与李学凌的一次会面，“没怎么说话，抽了一小时烟，看起来很焦虑”，李学凌当时面对的是一个2亿美金的收购要约。黄明明后来问他为什么最终拒绝，李学凌说，“我对未来充满好奇，想看看自己今后还能玩出什么花样。” 黄明明说，对创业者要心存敬畏，永远不要轻视任何一个创始人，你永远想象不到他们今后会发生怎样天翻地覆脱胎换骨的变化。 好公司慢慢来 如果不能接受创业公司最脆弱的一面，那么，你也就没有资格为它们最好的一面欢呼。 2014年下半年，机构投资从A轮到C轮的速度明显放缓。很多投资人说“冬天要来了”，建议天使们准备好现金，减少投资。2015年，创业板和股灾一起到来。到底投还是不投？未来5年是创业的黄金爆发期还是泡沫？ 黄明明说，想做短线就不要投早期项目。对早期天使来说，无需过分关注资本市场所谓的泡沫和周期，而要接受公司成长的规律。放眼望去，几乎所有走的踏实的成功公司，58同城、去哪儿、猎豹等等，差不多都从2005年左右做起，从开始到上市，基本都经历过8年到10年左右的风雨，期间经历两到三个经济周期。就像人的成长要经历蜕变，一个公司从零开始做到伟大，一定会遇到低谷时代，挺过去，才成长为很厉害的样子。 没有完美的创业者，只有“特别”的创业者。八面玲珑相处起来很舒服的人，未必比有点“难搞”的人更有价值，是为了掩盖缺点而特别，还是为了实现梦想而特别，是表演出来的特别，还是天生特别，两者之间有本质差别。关键在于表象深处的答案。洞悉人性，从人的需求、价值观、道德观、知识背景、思维方式、真实目的等综合考量，是投资人判断创业者的基本与核心思考。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

一种新的消费金融模式，正在悄然崛起。 租房、租车，租手机、租奢侈品……名为“信用租赁”的模式，开始渗透各个消费场景。 芝麻信用也在积极收割，让各种信用租赁产品，免费上线到“信用生活”板块。 玩家汇聚，巨头布局，这个新的模式甚至叫嚣，未来将取代“消费分期”，成为消费金融的主力军。 消费金融的头把交椅，将交给“信用租赁”这个野心勃勃的新玩家吗？ 01火热租赁 一个叫“信用租赁”的商业模式火了。 租赁，其实这个词并不新鲜，以前常见的场景，就是租房、租车。 只是在“信用”逐渐觉醒后，两者酝酿，迸发了性感火花。 这个模式是怎么玩的？ 比如手机租赁，一部新的iPhone X，如果是分期购买，最终支付本金加利息近万元。 但如果是租赁，按照机蜜的价格，每个月只需要付399元租金费。 使用一年的费用，不到5000元。 一年之后，你可以考虑支付尾款，将手机买下来，也可以选择不租了，再换一把新手机。 这个模式对于追求时尚的年轻人来说，有极大的诱惑力。 “大量的人使用手机的周期，就是一两年，他们会在新款手机出现之后，就换手机。”多位从业者称，而这个模式，就是暗合了这个心理，更贴合年轻人的使用习惯。 他们不在乎“所有权”，只在乎使用权。只要曾经拥有，不需天长地久。 因此，这个新的玩法开始在各个领域蔓延。 践行得最成功的，就是汽车金融领域的 “融资租赁”。 资本对这个模式也异常追捧。 弹个车的母公司大搜车，完成了1.8亿美金的D轮融资；易鑫，获得腾讯、百度、京东等共计9.5亿美元融资，已经登陆港股；花生好车，也获得京东金融的战略投资。 “2015年进入市场的时候，还处于早期，但现在的发展已远超出我们预期。”花生好车联合创始人陈鹏云称。 而最有想象力的，就是手机3C类的“租机”模式。 “iPhoneX上线半个小时，订单超过了1万。”iPhoneX首发前夜，机蜜CEO奚孟在朋友圈写道。 除了机蜜，目前还有更多公司撕开手机租赁的风口： 迪信通与机蜜合作，趣店旗下的趣先享，爱回收旗下的享换机。 而电商巨头，也纷纷进场布局。如京东旗下的京东保租，国美租租等。 信用租赁切入的场景，还远远不止这些。 打开芝麻信用，在“信用生活”页面，可以看到多个租赁的场景：租玩具、租奢侈品、租家电…… 在商品的消费领域，使用最多的金融产品，无非是消费分期。 但这个新模式的崛起，开始冲击消费分期“一家独大”的地位，未来，两者会终有一战吗？ 02强势崛起 信用租赁崛起背后最深层次的原因，就是新的消费群体崛起。 90后、甚至00后，成为新的消费主力主。 这群年轻人，叫80后、70后为“老古董”，他们自我意识觉醒，热爱自由，个性十足。 商品，在这群年轻人面前，不再代表财富、稳定，而是玩具或者工具。 “用户不需要去拥有产品，只需要在一定时间内使用这个产品。”专注这个领域的投资人陈新远对一本财经表示。 在汽车领域，这个消费理念的转移更为明显，“车不再是一个资产，而是一个消费品，一个代步工具”，陈鹏云称。 他们不再在乎“所有权”，只要有“使用权”就好。 而另一个崛起的深层次原因，就是“信用觉醒”。 “信用是对这波租赁浪潮的推进器。”奚孟举例称，比如，神州数码等很早就推出了手机租赁产品，但是一直未成气候，“因为这个租赁，需要先缴纳不菲的押金。” “近期崛起的信用租赁，通俗而言就是‘免押金’。”陈新远认为，信用免押金的场景越来越多，譬如，共享单车、租车、酒店入住等等。 陈鹏云称，同样一台车，信用佳的客户不仅可以省下30～40%的首付，还可以享受更为低廉的租金。 又如，在支付宝“信用生活”板块中，芝麻信用分超过650分的租客可凭借信用免押金、按月交租。 而芝麻信用最终也在忙于收割各种场景，布局到“信用生活”板块中。 据参与者透露，这些信用租赁的产品，上线芝麻信用是免费的，“只要服务优质，就可以免费享受支付宝的巨大流量”。 芝麻信用在信用租赁领域，也将成为最大的垄断者和收割者。 而与分期相比，信用租赁也有很多优势。 一定程度上，分期和租赁，都是为了追求品质生活。但租赁可以花更少的钱，享受同等的品质。 乔布斯就是租赁的深度用户，他和汽车租赁公司签订了一份协议，每6个月就换一辆奔驰豪车。 就算租期过了之后，用户还有不同选择，比如手机租赁，可以续租；买断，但要支付比原价更高的价格；或者直接选择不要了，作为二手商品回收。 “这种灵活的选择权，90后很看重。”陈鹏云称，“比如我换了城市，汽车开了一段时间想换了，租赁模式就会有更多的选择。” 相比较来说，租赁模式更为灵活，“不为物所累”。 而另一方面，租赁模式进入门槛更底。 比如，在汽车领域，选择分期，一般要先付30%；而租赁，只要先付10%。 租金，在各家竞争下，价格战也愈演愈烈，新的iPhone8手机，每日只需要租金8元。 无疑，这个模式对于新崛起的年轻用户群体，更具诱惑力。 那信用租赁的这些平台，又将如何盈利？ 买卖双方，一般是“零和关系”，一方获利更多，另一方让利更多。 但实际上，用户获利更多，租赁平台也获利更多，这个让双方共赢的利润，是从哪里挤占出来的？ 实际上，这来自二手商品的“残值激活”。 比如，用户换了新手机，旧手机大多淘汰给长辈，很少拿去回收。 因为钱不多，可能还要冒数据泄露的风险，不值当。 但在欧美，运营商、品牌商、回收机构联合，组队推动用户回收，因此回收率高达30%。 而在中国，回收率只有2%左右。 而租赁模式，就将这些一直废弃在箱底的“残值”激活，从而让用户和租赁平台来分食这部分利益。 正是因此，很多租赁平台才野心勃勃，觉得自己将颠覆分期模式，成为消费金融未来的主宰模式。 “在某些领域，租赁和分期是一种竞争关系。”业内人士认为，“用户选择了租赁，就不会选择分期。” 租赁和分期，在消费金融领域，恐怕终有一战。 03挑战 信用租赁虽然来势汹汹，但这个行业刚刚觉醒，难点颇多。 奚孟认为，租赁领域有五大核心点：流量、资金、供应链、风控和残值处置。 在这条绵长的产业链里，处处有商机，但处处都是坑。 “这其中最大的挑战，就是前期的风控和后期的残值处置。”陈新远表示。 先说说风控难点。 目前，大多租赁平台都对接了芝麻信用分，但如果这成为唯一的风控依据，则“全是坑”。 芝麻信用就一定能反映一个人的信用度吗？ 因为芝麻信用评定的两项核心数据，来自用户的淘宝交易行为和支付宝支付行为。 这些数据和一个人的信用关联多大，目前来看，还有待观察。 “即使是700分的客户，也不见得是好客户，我们是吃过苦头的。”奚孟记得，机蜜曾被黄牛盯上，一天被套了100台，50～60万就没了。 “黄牛有两波，一波盯着金融；另一波，盯着3C。”奚孟称，“这个群体，嗅觉敏锐，一个成功后，就开启人海战术，拉着微商、老家农村用户一起做。” “未来芝麻信用分会强大，但目前还处于发展阶段，不能完全依赖它，不然也可能会被带偏。”奚孟称。 而迪信通市场负责人任京丽直言，芝麻信用分，一方面是获客的手段，“很直观的告诉用户，600分就可以使用租赁的产品了”；另一方面是处罚手段，违约就会影响芝麻分数值。 在风控领域，芝麻分只能作为“第一道防线”。 “现在租赁的大数据模型还没有那么完善，目前风控还是需要半人工的审核状态，自动化程度会随着行业数据的增长日益成熟。”陈鹏云认为。 刚才虽说，“残值”是最为核心的盈利点，但管理起来，也问题重重。 “目前回收产品会有几个处理方式。”任京丽介绍，“最好的，作为二手手机租赁，次一点的，作为二手手机销售，最次的，作为零件回收。” “东南亚，非洲等市场，也是好的回收渠道。”奚孟表示。 问题是，目前市面上还没有一个官方认可的“残值定价”。 “一个二手手机，有的定价2000元，有的定1700元，定价混乱。”奚孟称。 因此很多平台都自建一道定价体系，自己要挣钱，还要接近用户的心理价位，说服用户。 尽管这个模式前景可期，但用户也才刚刚觉醒，很多用户最后还是选择了“买断”模式。 “有些平台为了流量，买断的时候不需要支付比原价高的价格，而是直接原价买断。”奚孟认为，这是不健康的模式，会让平台陷入“贴钱运营”的深渊。 关于用户“使用权”的培育，也才刚刚起步。 租赁和分期的战争，将在什么时候爆发？ “在手机领域，租赁和分期必有一场恶战。”奚孟预估，明年年中可能会爆发。 在某些生活消费领域，分期一定会被租赁取代，只是落地会缓慢一些。 终极战争，一触即发。 （应受访者要求，本文部分人名为化名 | 图片来源网络） 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

自己增持自己，然后为自己的高估值买单。 苏宁金服真值这么多钱？ 出海日本，53.35亿增资，估值上升至323亿……近来，苏宁金服一时风头无两。除了手握50亿磨刀霍霍的架势，以及不声不响搞出323亿的估值，让人为之一震之外，这笔钱背后的故事，倒是更耐人寻味。 12月25日，苏宁云商公告称，控股子公司苏宁金融服务（上海）有限公司（苏宁金服）与现有股东苏宁云商等及14家投资者等签署增资协议，同意苏宁金服以投前估值270亿元，向本轮投资者增资扩股16.50%新股，合计募集资金53.35亿元。本次增资完成之后，苏宁金服的投后估值约为323.35亿元。 自己增持自己，然后为自己的高估值买单。这一番动作，即使苏宁金服短期内赚不到钱，仅是这估值和故事也能吓到一干人了。 这条早已站满大佬的赛道上，苏宁金服的分食之路将走的很艰辛。 作为业内第一的蚂蚁金服，于2014年成立。出生相对较晚的它，时下已经坐上行业老大哥的位置。 截止到目前，蚂蚁金服估值已经超过了4000亿，一举成为除了电商之外阿里的第二个拳头。 2013年，京东旗下的京东金融成立。作为唯一有可能对标蚂蚁金服的公司，2015年底，京东金融的最新融资，其估值高达460亿。 今年3月，京东金融宣布从京东集团独立拆分，估值升至500亿元。 所有利好的数字与行业的趋势，在撩动众人的心。至此，手握支付牌照的大佬们纷纷出动，以支付为跳板，开始向金融领域，尤其是互联网金融领域拓展。一时间，百度、乐视、美团，以及现在的滴滴都入了局…… 一团虚火造就的繁荣 互联网金融这块大蛋糕吸引着无数人的脚步，成百上千亿的估值营造了一个行业虚无缥缈的繁荣。 2015年底，百度宣布成立金融服务事业群组，并将金融升级为百度核心业务之一。 但两年过后的今天，百度已经转向了人工智能，自带暴利属性的金融业务，特别是消费分期业务已经被百度做成亏损，2015至2017年上半年分别亏了近115万、近4700万和4467万。 就连今天自诩估值323亿的苏宁金服，这两年也分别亏了近6000万和近2亿之后，在今年才开始扭亏为盈。 但即使在强监管和去杠杆化的大背景下，还是挡不住入局者的心，因为，这里充满各种诱惑！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

据英国《新科学家》杂志在线版近日消息称，美国国家航空航天局(NASA)喷气推进实验室的科学家，现在已开始计划在2069年，即 “阿波罗11” 号发射一百周年之际发射飞船去探索太阳系外的半人马座阿尔法星(半人马座α)，这一计划的资金来自于2016年美国预算案。 半人马座α星系是距离太阳最近的恒星系统。 图片来源：NASA 半人马座阿尔法星又称南门二，是一个三合星系统，有三颗恒星。它被称为“我们隔壁的邻居”，是距离太阳最近的恒星系，只有4.3光年。在2016年名声大噪的比邻星，就是这三颗恒星其中的一颗。去年8月，天文学家宣布发现有类地行星绕这颗比邻星运行，也就是比邻星b(Proxima b)，其质量约为地球的1.3倍，位于宜居带，表面温度理论上允许液态水存在。该发现已通过严格的同行评议审查，被称为过去30年天文探索的巅峰之作。就在消息公布的第二天，霍金与米尔纳的1亿美元“突破摄星”计划就宣布将自己的目标对准比邻星b。 而在近期召开的2017年地球物理联盟大会上，NASA喷气推进实验室科学家安东尼·弗里曼透露了一项拟议——2069年发射飞船前往半人马座阿尔法星。科学家认为，想要开展这项星际任务，飞船要能以十分之一光速飞行，因此它所需要的大部分技术目前还不能够实现。不过，如果NASA真的可以在2069年实现这一目标，那么飞船将在启程后的44年内顺利抵达半人马座阿尔法星，完成人类最伟大的星际探索壮举。 NASA科学家表示，远距离去证实一颗行星的各项数据其实很难，最确切的方法就是派遣飞船去实地探测。就目前而言，星际旅行面临的最大障碍是开发出能长距离飞行的推进技术，现已提出了许多可行方案，包括激光推进帆等，不过，将这种理论技术付诸实践仍是“说起来容易做起来难”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

“未来5到10年我们可以化学合称任何生命。” 华大基因董事长汪建近日在深商大会上又做出惊人之语。 汪建在演讲中表示，原来人们可以合成病毒、细菌，现在能够合成酵母，技术的发展越来越快，合成更高级的生命也不是难事，“这不是开玩笑，人造生命进展可能比人工智能还快，它带来的社会问题、伦理问题、宗教问题、哲学问题、法律问题会更大，但是它对社会的冲击，无论你喜不喜欢，它都来了。” 汪建提到的目前人类成功合成的酵母，是今年3月由、中、美、英、法等多国共同协作承担的“重新设计并化学合成真核生物酿酒酵母的全部16条染色体”的项目，华大基因也是参与者之一。 该成果以封面的形式刊登在3月10日出版的国际顶级学术期刊《科学》上，用4篇文章的篇幅介绍了真核生物基因组设计与化学合成方面的系列重大突破，这项突破被视作是开启了“再造生命的新纪元”。 长期关注生物合成技术的复旦大学医学院教授陈力12月28日接受澎湃新闻记者采访时表示，“‘任何’两个字是不对的，汪建说的有点过了。” 陈力向澎湃新闻记者解释，生物合成技术的原理就是现在体外合成基因组，然后用外援基因置换掉细胞中原有的内援基因，最终培养出新的生命体。 “现在我们所说的合成基因组的难度在于拼接。的确这个技术在不断在进步，从最早的合成细菌，到合成酵母的时候，科学家一条一条染色体合成出来，然后再组合也成功了。我们已经实现了从原核生物到真核生物的跨越。但酵母主要是单细胞生物，从单细胞到多细胞生物并不是那么容易的。”陈力说道。 陈力还向记者指出，即便高级生命的基因可以合成了，也不意味着像大众想象的那样就能合成一个人出来。他强调，体外合成基因组到放进细胞变成一个真的生命体，不是同一个概念，分子的合成也不等于生物的合成。 “未来5-10年在体外合成高级生命的基因组理论上是可以实现的，但培养成真的生命体非常难，这不是三到五年的事情。” 陈力分析，第一重困难就是用外援基因替换原有的基因的过程，高级生命的细胞比酵母菌要复杂得多；其次还有发育的问题，从细胞到胚胎再到完整的生命都需要很多研究和尝试的。 陈力强调，在他看来，合成生物学的本质应当是作为人类的工具。它可以帮助人们进行功能性组学分析，带来新的化合物，以解决一个个现实具体的问题。 “怎么样才算是一个合成的生命，你替换了原有生命十分之一的基因算不算？替换了其中千分之一的算不算？这里就涉及一个界定的问题。现在对公众说未来能合成任何生命，很容易让一般人联想到是完全合成。我最担心的是，一些模糊的说法给公众带来误导，如果真的可以到合成人类的那一天，它就是一个潘多拉魔盒。” 陈力在采访的最后向记者表示，“基因问题是千秋万代的事业，不能着急，着急就会犯错。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

无线充电要比有线充电更方便，然而目前的无线充电系统需要设备贴近充电板。本周，美国联邦通信委员会（FCC）批准了一种新的无线充电系统，支持在1米远处充电。 总部位于加州圣何塞的Energous周二表示，该公司的远距离无线充电系统WattUp Mid Field发射器获得了FCC颁发的首个此类认证。这个发射器能将电能转换为射频频率，将能量传送至附近搭载配套接收器的设备上。这与Pi无线充电系统依靠的共振电感方法不同，相对于贝尔金和Mophie的充电器提供了更远的充电距离。 此外，WattUp能同时对多个设备进行充电，支持的设备数量没有限制，并且适用于手机、平板电脑、键盘、耳机等多种设备。此外，WattUp生态系统和制造商无关。这与WiFi类似，意味着即使发射器由索尼或苹果制造，用户仍然可以用发射器给三星手机充电。 Energous目前还没有提供任何零售设备。该公司计划在2018年美国国际消费电子展（CES）上展示这项新技术。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

近日，北京市委办公厅下发《北京市加快科技创新发展科技服务业的指导意见》（下简称《指导意见》），《指导意见》明确，支持股权众筹、互联网保险、第三方支付等科技金融新模式发展。 北京市委办公厅表示，将充分发挥首都科技资源优势，以满足科技创新需求和提升产业创新能力为导向，完善科技服务体系，创新科技服务模式，优化科技服务布局，提升科技服务能力。 在推动金融领域科技创新方面，《指导意见》指出，推动大数据、云计算等技术在互联网征信、风险控制、精准营销等方面的应用。支持人工智能等新技术广泛应用于支付、清算、保险等业务，加强云计算、大数据、移动互联网、物联网、虚拟现实等技术在工程服务领域的研发和应用。 《指导意见》表示，将健全科技金融中介服务体系。支持国内外知名征信机构、登记结算机构、信用评级机构、资产评估机构、律师事务所、会计师事务所等专业中介服务机构发展。 同时，支持中介服务机构搭建科技金融服务平台，开展信息发布、专业咨询、供需对接、信用评级、资源共享等业务。 此外，《指导意见》提出，鼓励金融机构探索信用贷款、科技保险、企业债、应收账款融资、产业链融资等新型融资服务。建立多元化的资金投入体系，拓展融资渠道，引导银行信贷、创业投资、资本市场等支持科技服务业发展。 北京市委办公厅表示，将以坚持创新驱动、坚持高端引领、坚持服务导向、坚持协同推进等为基本原则，在2020年，打造一批具有国际影响力的科技服务龙头骨干企业。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...

12月27日消息，顺丰官方消息，12月26日顺丰基于真实业务需求，在云南某地进行国内首次大型无人机应急物资快速投递的演示验证飞行，模拟在紧急情况下利用大型无人机进行备件运输，组织紧急抢修，快速恢复通讯。 据悉，本次飞行从云南某机场起飞，飞行约30分钟后抵达受灾地点基站附近的空地后，飞机降低高度至约300米，将吊舱从空中自动投放，约30秒后吊舱缓缓降落在空地上，工作人员从吊舱中取出备件，确保抢修工作可以顺利进行，快速恢复通讯。 本次演示中使用的大型物流无人机翼展20米，机身长10米，起飞重量约3吨，载重1.2吨，是目前全球大型的物流无人机之一。巡航速度可达250千米/小时，航程可达3000公里，升限6000米。 该款机型是全新设计具有自主知识产权的大型物流无人机，采用快卸锁钩货舱和分布式载货吊舱，提升物流运转效率；大展弦比机翼提高升阻比，双发提升动力和安全性。该款无人机已实现无人化自主控制，可以自动规划航线，一键自动起降，并具有自主应急处理能力。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...