一则美的创始人何享健被劫持的新闻让我们有机会重新审视家电系大亨背后的房产帝国。

通常，在人们的认知眼中，制造业和房地产是相互冲突的两个行业，一个是实体经济，一个偏向虚拟经济。一个对国民经济、就业岗位创造、科技实力提升的贡献更大；一个用不断攀升的房价窒息着年轻人追逐梦想的决心，同时挤压着实体经济的生存空间。

不过，商界大佬的视野没有一般人的拘泥。实际上，中国家电系的三巨头美的、格力和海尔都较早进入到房地产行业，特别是美的还做到了千亿规模。

家电企业进军房地产也有自己的理由，张瑞敏说海尔做房地产是为了更好了解自己的终端客户。美的进军房地产是看到这个行业较高的利润回报，同时和自己的家电产业也能相结合。格力董小姐比较特殊，她对房地产抨击比较厉害，认为其在侵蚀实体。

家电系进军地产的故事要从那个激荡的时代说起，那个时候，全国创业热情高涨，公务员、体制内的人下海都是司空见惯。

美的置业：两次重启

1992年，《东风汽车报》的记者方洪波辞去体制内的工作，南下去找工作。他的第一站是位于深圳的万科，应聘万科内刊编辑，不过万科的招聘人员并未看上这个毕业于华东师范大学历史的才子。

辗转之下，方洪波从大深圳来到了偏僻的佛山顺德美的工厂，开启了自己的打工皇帝生涯。

2016年，郁亮带领万科核心高管去美的集团交流，谈起当年往事，调侃说：“当年万科失去了一位优秀的内刊编辑，美的则获得了一位优秀的职业经理人。”

这一年，万科的全年销售额超过了3600亿，美的接近1600亿。一个行业有口碑，但规模上限相对不高，一个行业口碑虽差，但体量巨大。这就是制造业和房地产的各自之困。

何老板是生意人，一开始也并不是做空调的，而是看到了空调的商机。对市场嗅觉灵敏的何老板，自然不会没有嗅到房地产的机遇。1995年，美的就成立了广东美的置业有限公司，只比电器公司晚三年。此后，1998年公司推出首个房产项目美的海岸花园。好景不长，彼时国内很多企业由于多元化战略陷入破产危机，何老板决定收缩与主业不相关的房地产，聚焦家电业务，美的置业停摆。再次重启要等到2004年。

2004年，美的集团成立了美的置业集团，此次绑架地“君兰国际高尔夫生活村”就由新成立的美的置业集团开发，2005年建成，容积率0.9，绿化率54%。

吃了第一次地产创业的亏，风险意识超强的何老板秉持“宁可走慢两步，不可走错一步”的信念，大多数时候地产业务只在自己的大本营佛山玩。

何老板的邻居碧桂园杨国强主席，依靠高周转的法宝，迅速将偏于一隅的碧桂园做成宇宙房企，从2017年开始连续问鼎房企销售冠军，规模突破5000亿。

作为同城好友，这不可能不刺激何老板。2014年，何享健在考察美的置业时指出，房产在未来仍旧是中国经济的支柱产业之一，市场仍大有可为。有了高层指示，美的置业也开始了大干快上，并积极向同城好友学习。

效果显而易见。公开资料显示，2015—2017年，美的置业的销售额从111亿元，206亿元一路上涨到507亿元。2018年，美的置业成功赴港上市，自此何老板手中的上市公司又增加了一枚，成为6家上市公司的老板。

学无止境，上市以后，美的置业与碧桂园宣称发力“建筑及物管智能机器人化”颇为相似，自称“智慧地产制造商”，将“智能家居”作为一大卖点。

但是，学习高周转就要承担其后果。发生在碧桂园身上的质量问题，美的置业同样没能逃过。一个广为人知的施工事故就是2019年11月美的置业贵阳围挡垮塌事件，造成8人遇难、2人受伤。

2020年3月31日，美的置业公布2019年销售业绩，合约销售额达到约1012.3亿元，全口径销售排名34位，也是家电系房企中业绩最好的一家。

海尔地产：辉煌不再

2002年的海尔集团风光无限，创始人张瑞敏当选中候补委员。由知名导演吴天明执导《首席执行官》热映。海尔集团在中国企业500强中名列第16名。

这一年4月，海尔集团开始介入房地产业务。在张瑞敏的设想中，海尔当时需要制造业向服务业转型的通道，需要一个感知最基层、最终端客户的一个触点，需要一个适应它的所有的家电的平台，需要一个服务业转型的载体。

地产公司的负责人由集团总裁杨绵绵兼任。成立之初，海尔地产发展并不顺遂。2007年，已经成立五年的海尔地产旗下只有三个限价房项目和三个中档商品房项目，用杨绵绵的话评价就是“慢且差”。

与电器700亿的业务规模相比，地产确实有点微不足道，但张瑞敏还是想把地产板块做起来。地产行业富足的利润毫无疑问是诱惑之一。进入21世纪以来，家电业平均利润率也就在1%上下徘徊，有时甚至降到0.6%左右。海尔家电2006年全集团超千亿的营业收入下总利润才15亿。而房地产利润则高达20%以上。尤其是，海信、格力、联想、雅戈尔等知名“外行”纷纷进入房地产，这都刺激着海尔搞大房地产业务的决心。

那一年，郎咸平讽刺海尔涉足房地产是不务正业，他认为海尔做地产意味着中国的制造业已经走不下去了。张瑞敏对此的回应是：“不知有汉，何论魏晋？”

实际上，海尔做房地产不缺乏资源，但人才是短板。张瑞敏为此挖来了上实地产总裁卢锵，后者有17年房地产从业经验。他也对这位新的地产业务负责人提出了要求，“2011年，海尔地产销售目标为120亿。”

卢锵果然不负众望，2009年起海尔地产连续实现倍速增长，迅速跻身全国百强行列，2011年，海尔地产位列“中国房地产百强企业第三十六位”。不过，销售额只有83亿，并未达到集团要求。

并且，这种辉煌也没有持续太久，2011年，楼市”新国八条“出台，限购限贷升级，给这家“家电系”房企猝不及防的一棒。

“3年16倍，5年30倍，用6年时间超过万科”，海尔地产曾经豪迈的增长口号在开始戛然而止。连续两年销售额掉到50亿，因为业绩不理想，原有的2012年上市计划也作罢。

值得注意的是，彼时与其规模相仿的融创地产却在规模上完成了逆袭，从2010年83亿跃升2013年的547亿，一举奠定行业头部地位。人们不解的是海尔地产所拥有的资源和基础，远非融创可比，但7年来的增长却远低于行业速度，令人诧异。

业绩低迷之下，卢铿“出走”，海尔地产迎来盛中华时代，后者是海尔集团元老人物。管理层的更迭也带来了地产发展思路的变更，盛中华推出完全由自己主导的“一店一库智慧家”战略，这时候地产板块只是承载海尔主业、协同集团战略的发展平台，目的是为海尔家电和智能生活的市场提供的试验田和盈利点。2018年，海尔地产创新提出“产城融合”生态圈模式，并作出更名，将“海尔地产”改为“海尔产城创”。

《2019年1-12月中国房地产企业销售榜top200榜单》显示，海尔产城创行业排名第126名，上年同期排名为第93名。在同一张榜单上，曾梦想超越的万科，销售额已经达到6612.1亿元，是海尔产城创的37倍。曾经的目标已经沦为空谈。

格力地产：不务正业

相关资料显示，早在1985年，格力集团便已涉足房地产行业。先后开发过北岭工业区、珠海特区建设等项目。不过后因集团发展战略需求，地产业务近乎停滞。

2004年，鲁君四出任格力集团房地产专责工作小组组长。按照官方介绍，他面对几近停业的业务，带领仅有7名员工在9平方米简陋办公区域，从零开始，于2005年重组珠海格力房产有限公司，带领格力地产从无到有、从小到大。

与海尔地产不同，格力地产在资本市场嗅觉敏锐。2008年美国金融危机爆发后，中国紧跟推出宽松的货币政策，房地产市场随即出现井喷式上涨。格力地产赶上了这波热潮，2009年，便借壳上市。

2012年5月，格力电器创始人朱江洪彻底退休，董明珠开始接任格力集团董事长。虽然是集团旗下的唯二上市公司，但格力地产并不招集团董事长待见。董明珠醉心于制造业，她管理下的格力集团更偏重于电器，她甚至表态：“格力走专业化道路，绝不做投机生意。房地产行业赚钱太多、太快，很容易就让人将奉献的精神丢掉。”向着自家业务“开炮”，这和一抓住机会就要给格力空调做广告的董明珠判若两人!

在这样的治下，格力地产业绩自然乏善可陈。数据显示，2012-2014年，格力地产的营业收入分别为16.24亿元、21.64亿元及14.66亿元，与此对比，格力电器的在2012年的营业收入就已突破千亿元。

讨厌房地产的董小姐终于在2015年获得了摆脱它的机会。2015年1月12日这一天，格力集团与珠海国资委新设立的全资子公司海投公司签署了《国有产权无偿划转协议书》，根据该协议，格力集团将其持有的格力地产3亿股无限售流通A股，无偿划转至海投公司，占格力地产总股本的51.94%。自此，格力地产正式脱离了格力集团。

脱离了格力集团后，格力地产业绩多少有些起色。2015年，营收上升到25.45亿元，2016年录得31.22亿元。与它慢吞吞增长相比的是，它所在的城市珠海在2015年后成为房价上涨先锋。但，格力地产显然没有吃到房价上涨的红利。2017年-2018年，格力地产实现营业收入分别为31.3亿元、30.78亿元，2018年不增反降。

搞不好房地产业务的格力地产开始另辟蹊径，发力代建、海洋经济。2019年上半年，代建成为其第一营收板块。

落魄是非多。2019年年中，格力地产与中国经营报打起了笔墨官司。当年7月，《中国经营报》网站上刊文《格力地产“单飞”后举债转型，频繁回购股份输血自救》。作为回应，格力地产说发文撰写报道的是假记者。中国经营报也不甘示弱，拿出证据自证清白，并让格力地产道歉。

在跨界探索上，格力地产一直十分痴迷。据不完全统计，其业务涵盖房产、口岸、海洋、金融、教育、旅游、酒店、农业等多个领域。2020年3月，格力地产还进军口罩生产，后来被舆论质疑蹭热点，受到上交所问询。

2020年5月，格力地产再次迎来自己的命运转折。格力地产筹划收购珠海免税集团。受该利好影响，2020年5月25日复牌后，格力地产连收8个涨停板，市值突破240亿。

至此，格力地产与地产业务越来越相去甚远。不过董事长鲁君四也曾经表示过地产已经不是格力地产主业，格力地产适时会选择更名，那时可能是真要出圈了。

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