宝安西乡，距离南山科技园12公里左右，乘坐1号线大约10个站路程。作为深圳最早的工厂聚集地，这里依然保留着大量的工业区。根据第七次人口普查数据，西乡片区常住人口超过85万。在南山上班的白领，附近工厂的工人，做生意的商贩，以及本地人，组成了形色百态、生机勃勃的市井群像。律师包颖琦在2019年到2021年，被派驻到西乡街道的社区做法律顾问，这是深圳司法部门，近年来大力推进“一社区一法律顾问”工作的一部分。在这里，包颖琦接待过年关讨薪的建筑工，因继承纠纷持刀追杀亲属的本地人，婚姻问题重重的打工家庭……不同的矛盾纠纷背后，也折射出重男轻女等社会观念。他们的生活状态，让包颖琦看到了这座现代化城市的另外一层色彩。以下为包颖琦的自述：2019年到2021年，我在宝安西乡街道做了两年的法律顾问。两年里我前后待过两个社区，都属于城中村。我先生当时和我在同一个律师团队，被派到西乡街道另外一个社区，那里以高档住宅为主，住了不少互联网大厂员工等白领人群。三个社区虽然同属一个街道，可人群结构不同，我们俩在不同社区遇到的问题也不一样。我印象中，离婚、农民工讨薪、继承 、长租公寓引发的租赁纠纷，在这片区域相对比较集中。本地村民中，温饱家庭的家产之争第一个社区以城中村本地人为主，来咨询的有很多是继承问题。来我这儿咨询继承的本地家庭，不像大家想象的那样，家里有多少套房产多少栋楼，这些人经济水平都非常一般。真正有钱的那些村民，遇上继承纠纷，估计会直接请商业律师。我印象比较深的是一个老太太，她丈夫去世了，留下了一间板材搭建的小房子。俩人是半路夫妻，丈夫前面的儿子，为了争这间小板房，拿着刀追着继母跑。老太太只有一个女儿，也是改嫁带过来的，这个继子根本不把母女俩放在眼里。这个房子没有产权证。到这边做法律顾问以后，我才知道，城中村里，很多房子都是这种情况，户主没有任何的产权证明，只有股份公司开的一张纸质证明，因为地皮属于股份公司。这张纸除了股份公司，谁也不会认，这种情况通过法律途径，你很难帮他解决。而且本地村民的习惯，就是有什么事找股份公司董事长，大家同宗同族，董事长在村里有一定的威信。相比较之下，他们没有那么信任律师，我也不是广东人，沟通起来语言上也有隔阂。因此，村里面的大部分继承纠纷，我们法律顾问都是和股份公司一起来做调解。还有一个继承的纠纷，是个八兄妹的大家族。就是社区调解员，我这个社区法律顾问，股份公司董事长和工作人员，跟这个家族里的成员坐在一起调解的。这家的老父亲去世了，他有个小房子，算是最主要的遗产。老父亲生前没有留下有效遗嘱，三个儿子在继承权上起了纠纷。来到我们这边协调财产分配的只有三个儿子，在座的人当中，除了我全是客家人。整个调解过程大家都在讲客家话，我要靠旁边的人翻译才能听懂。最后在场的人协调的结果就是，三个儿子均分父亲的房产。包颖琦(右一)在社区普法.（本人供图）站在律师和女性的角度，我认为家里的五个女儿，和三兄弟有同等的继承权。可这家的女儿，没有一个出席这场协调会，我不清楚她们的真实态度，是不是她们已经默认，父亲的遗产不属于她们。在场的所有人都同意这种分配方式，我也不可能跳出来，为没有来的女性说话。被漠视的女儿在这边社区遇到的很多问题，你能从中发现，重男轻女的观念在居民中仍然普遍，有时候甚至是矛盾的源头。我先生调解过一个赡养纠纷。老太太一直由女儿在深圳赡养，住的是女儿的房子，保姆费是女儿出的，但老人特别偏袒老家的大儿子，在遗嘱里把大部分财产都给了儿子。女儿意气之下，威胁老母亲马上搬离自己的房子，保姆费她也不再支付。其实女儿是希望母亲一碗水端平，她很委屈，自己一直承担责任，在继承上得不到公正对待。社区很担心女儿真的把老太太赶出家门，连着调解了两三天，把老太太的儿子也从老家请了过来，最后儿子承诺，每年一半的时间，会把母亲接回老家生活。女儿的愤怒不甘才渐渐平复。重男轻女这一点，在潮汕家庭中尤其明显。我记得有个孕妇，当时过来跟我说想离婚。她抱怨婆婆只心疼儿子，儿子不回家不做饭，儿子不吃饭不做饭。儿媳妇怀着孕需要照顾，可婆婆的态度是，谁知道你怀的是不是孙子。这样的家庭环境，要是丈夫能给妻子多一点关心和支持，她还能撑下去。偏偏丈夫对家里的事情不管不问，这位妻子对婚姻就非常地绝望。还有个家庭，夫妻俩有一儿一女，丈夫跟妻子提出了离婚，而且明确说只要儿子。丈夫这边的家庭，一直没把女儿当回事，妻子来咨询的时候，跟我说她也想要儿子。我劝妻子，如果离婚后，你把女儿留给父亲，孩子会不会被善待，这辈子毁了怎么办？她回去考虑了一段时间，跟我说她决定要女儿，不争儿子了。过了一段时间，她又说俩人和好了，不离婚了。再过一段时间，她又来了，俩人又打算离婚了。像这种婚姻里闹闹停停的家庭，在咨询的人群中是很常见的。打工家庭，全职妇女的婚姻困境我们在社区值班的时间，是朝九晚六，一般有时间来咨询的，多半是留守在家的老人和妇女。上班族要来咨询可能需要请假，他会掂量这个成本的。来我这里咨询离婚问题的，全部都是女性。大多数是没有工作的中年妇女，经济上还得依赖丈夫。她们的婚姻质量，即便说很不怎么样，绝大多数人还是不敢轻易离婚的，这是现实的经济能力决定的。很多妻子你问她“现在住哪里”，她说“老公租的房子里”。再问“如果离婚怎么住，能找到什么工作做”，她就不吭声了，想一会儿自己又回去了。绝大多数女性过来，也不是决心要离婚。她们还是以宣泄为主，心里的气卡在那里，坐在我对面，聊起家庭生活，聊起丈夫、婆婆的冷淡苛待，能说两三个小时，很多人说着说着就痛哭起来。尤其是生过孩子的女性，怨气一般特别大，“我累死累活照顾家庭孩子，他还跟外面的女人眉来眼去”之类。在律所，婚姻家事也是我的主攻方向，所以也接待过很多要代理离婚的客户。我发现一个很有意思的点，就是婚姻生活糟糕的夫妻，无论收入、知识水平如何，大家的婚姻问题，其实都相差不大，都是婆媳矛盾、家庭责任承担、婚内出轨等各种因素掺杂在一起，最后闹到不可开交的地步。还有一个挺有趣的现象，在社区，我从来没有遇到男人来咨询婚姻问题。有次，一个中年女人来跟我倾诉婚姻矛盾，我建议她把丈夫带过来做下调解。结果，她丈夫来到我们办事大厅，一看旁边来来往往的人，扭头就走了，他可能觉得丢不起这人。包颖琦在社区就婚姻问题做普法讲座.（本人供图）婚姻里的矛盾，很多男性是不愿意拿到台面上说的，这或许跟男权社会下，男性的自尊心有关。很多年前，我在律所里接待过一位男性。我们聊完之后，我递给他一张名片，说万一有需要，可以来找我。他说名片我不要了，怕回去被老婆看见。当时的情况是，他老婆出轨，他已经掌握了证据。但是他说，在他老家潮汕离婚是很耻辱的，很显然他还想把婚姻维持下去。后来，那个人把我微信删了，我们再也没有见过。讨薪的建筑工们我服务的第二个城中村，附近有一些商业，居民当中，租住在此的年轻打工人比较多，除了小夫妻的婚姻纠纷，讨薪问题、投资合伙的纠纷也比较常见。尤其是年底，会有不少建筑工人的劳务纠纷。建筑工人讨薪，一个比较麻烦的点，是他们很多人不签劳动合同的。没有固定证据，法律维权会很困难。遇到这种情况，你得先普法，告诉他们即便不签正式合同，也得有个书面的东西，哪怕写个字条，也算是个证据。他们没有任何劳动关系的凭证，你得教他们取证，比如在微信上跟对方套话，你答应过付我多少钱，让对方回答。或者找对方当面对质，把对话录音。这都能算是证据。我印象比较深的一次，是临近年关的时候，十几个建筑工人一起来了。他们在附近一个工地上做工，年底该结清工资的时候，包工头拖着不发。他们当中，三个被推选为代表的工人，气势汹汹地进了我们办事大厅，其他人守在门外。三个男人，一个坐在我对面，另外两个把我一左一右两个办事窗口的接待位置占了，那其实是办理其他业务的窗口。他们不管，坐下来就冲着我说，“今天我拿不到钱，我们就待在这儿，哪儿不去了”。气势虽然霸蛮，但从脸上你也能看出他们非常焦愁。估计来到这儿之前，他们已经碰了不少钉子，刚才那一出，十有八九也是提前商量好的。从我的经验来看，这三个坐在窗口的工人，应该是十几个人当中，文化程度相对较高的，起码是识字的，而且有一定威信。很多建筑工不识字，在城市里好多事情没办法独自处理，他们会推举几个人出来，把身份证和事务，都交给领头人来处理。这十几个工人，每个人被拖欠的薪资，额度从两三千到一两万，数目不大，但对人家来说，这是拿回家过年的血汗钱，一家老小的开支，可能都指望着这笔钱。他们坐在我面前，话里话外透着焦灼，在外面累死累活干了一年，就盼着拿钱回家过年了，“现在家回不了，在这儿耗着，吃喝拉撒都要花钱”。说完还吓我，说身无分文了，今晚没地方住，就住在这儿了。这个事情涉及到的建筑工数量比较多，当时社区工作站的党委书记出面，跟用工方做了沟通，最后算是比较圆满地解决了问题。……社区法律咨询，主要特点就是事情很小，还不够格到法院的程度。很多事情可能在我们外人看来，就是鸡毛蒜皮，可对当事人来说，我就是过不去，就要找法律顾问来解决一下。刚去社区的时候，一个中年妇女带着孩子来问我，说她们家孩子跟隔壁孩子玩闹，嬉戏过程中，把第三个孩子手机打到地上了，这个手机修理费花了二百元，她觉得这个责任不该只由她家来承担，另外一家也要分担100元。这种事情，很难上升到法律问题，我只能教她，如何跟对方去沟通协调。其实这个工作挺适合我的。我喜欢跟人打交道，也喜欢解决矛盾。同样做律师，我先生更享受案子胜诉的成就感，我跟他不一样，我更希望矛盾双方先坐下来谈谈，如果大家聊过之后，有一个比较好的方案达成和解，不需要再上法庭，我觉得这也是我的成就感。在社区这两年，收到了居民送的锦旗，应该是我最有成就感的时候。当时我调解了一件投资合伙的纠纷，两个合伙做生意的女性，来到我这里时，已经闹得很紧张了，在利益切割上特别较真，连“我当时买根钉子花了多少钱”都列了出来。我前后调解了四次，两人最后协商出了比较满意的结果。其中一个合伙人，不久之后来到我们办公点，给我送了一面锦旗，还在锦旗上夸我是“当代包公 ”。巧的是，我的确是包公的后人，这个在我们族谱上是有记载的。我把这件事发到家族群里，我们家里人高兴坏了，把我夸得，有种你上了状元榜，光宗耀祖的感觉。在社区里，虽然碰到的都是小事，解决的也不是多大的问题。但是你能接触到这个社会，尤其是相对底层社会的形色百态，它非常丰富。这个过程也帮我理顺了很多职业方向上的困惑，处理过各种纠纷和矛盾之后，你会更清楚，你更擅长哪些方向，对哪些领域更有兴趣。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

濒临退市的*ST辅仁，又闹出了新花样。11月1日，公司对10月31日发布的三季报“打补丁”，增补的内容是：公司董事姜之华“无法保证本报告内容的真实性、准确性和完整性”。蹊跷的是，*ST辅仁10月31日发布的三季报称：“公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。”但仅仅一天之后，公司就发布了修订版，增补了董事姜之华“不保真”的内容。“三季报披露前，公司究竟有没有征求姜之华的意见？如果没有征求，前面的公告岂不是在撒谎？如果征求了意见，姜之华当时的态度又是怎样的？”有投资者提出，上市公司有义务做进一步的信息披露，让投资者了解真实情况。另据查询，在10月28日以通讯方式召开的*ST辅仁董事会上，姜之华对公司三季报投出了弃权票。回看最新公告，姜之华给出的理由有三点：1、公司2021年年报被审计师出具无法表示意见的审计报告，目前，涉及无法表示意见的内容均未得到解决改正，延续至今的公司财务数据也未进行相应调整；2、公司2021年内部控制审计报告被审计师认定存在重大缺陷，至今未得到整改，影响未得到消除；3、本人经多次努力仍无法获取充分且适当的证据来核实议案中所涉财务数据及科目的真实性、准确性和完整性。本人无法保证公司2022年第三季度报告的真实性、准确性和完整性。“姜之华的三个理由，其实也是我们其他股东普遍的疑问。”*ST辅仁的一位股东代表对上证报记者表示。姜之华在*ST辅仁的身份也充满了疑问。据上证报记者查询，姜之华曾任上市公司法务部经理、法务总监，还曾出任董事长。2021年12月14日，*ST辅仁发布公告，公司董事会收到姜之华提交的书面辞职报告，姜之华因个人原因辞去法定代表人、董事长、董事、代履行董事会秘书、董事会战略委员会主任委员、董事会审计委员会委员等职务。辞职之后，不担任任何职务，未持有公司股票。此后，*ST辅仁公告，由副董事长朱成功代为履行公司董事长及董事会秘书职责。但*ST辅仁今年6月发布的2021年年报中，姜之华法人代表、董事长等职衔并未发生变化。上证报记者进一步查询发现，今年3月召开的董事会会议，姜之华缺席，以电子邮件方式表决了意见。今年的年度股东大会上，姜之华因个人原因未出席。6月底召开的董事会会议上，姜之华对多项议案投出弃权票，理由是受疫情影响无法回到公司现场了解审计工作情况，对审计工作具体细节无法充分了解。还有更离奇的剧情。今年9月20日，*ST辅仁披露了一则“父告子”的判决书，原告为控股股东辅仁集团，被告是*ST辅仁，原告请求撤销被告于2022年7月22日作出并在河南省市场监督管理局备案的《董事会决议》、确认当日备案的《2022年第一次临时股东大会会议记录》无效。辅仁集团称，7月22日，被告公司未按照公司章程规定的召集程序与表决方式，作出了违反公司章程规定的董事会决议与股东大会会议决议记录，并于7月26日完成公司董事、法人代表人、总经理变更备案。鹿邑县人民法院判决上述工商变更事项不成立，备案信息恢复状态。据此，*ST辅仁法定代表人仍为姜之华。去年底辞职的姜之华，又被一份判决书请回来了？作为上市公司的法定代表人和董事，为何又多次公开宣称对公司不知情不了解？管理混乱的同时，*ST辅仁基本面仍在继续恶化。今年前三季度，公司实现营业收入11.1亿元，同比下滑13.34%；净利润为-5.82亿元。截至期末，公司已逾期未偿还的短期和长期借款总额为29.13亿元。另外，公司资金流动性困难，面临债务逾期无法偿还以及对外担保承担连带赔偿的资金压力，同时涉及多起诉讼、部分银行账户及资产被冻结。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

需出示健康码和行程码测温进站11月2日，一条关于“桂东铁路坐火车不再查验核酸证明”的消息冲上热搜，但发布方公众号很快删除了相关内容。第一财经记者了解发现，从11月起，乘坐火车和飞机出行均有了新变化，部分地区乘坐高铁、飞机出行不再需要48小时内核酸检测阴性证明。11月1日，“桂东铁路”“桂北铁路”发布通告称，坐火车不再查验核酸证明（进京除外）。通告表示，除进京旅客须出示持北京健康宝绿码和48小时内核酸检测阴性证明方可进站乘车外，其他旅客需出示健康码、行程码测温进站。不过，11月2日下午4点发稿时，“桂东铁路”“桂北铁路”两地公众号又删除了相关内容。信息显示，桂东地铁管辖范围为贵广高铁、南广铁路、益湛铁路，41个车站，包括梧州南、贺州、藤县等站。记者在发稿前又拨打了梧州火车站的12306热线，对方仍表示，目前铁路方面没有提供核酸证明要求，具体还需要咨询出发地和目的地的防疫部门。除了广西，广东的湛江市旅游局也在起官方微信平台发布通告称，“今起，乘坐火车离湛（进京除外）不需查验核酸证明！”不仅仅是高铁，机场方面也有新消息。安徽的合肥新桥机场发布通知称，出港不再查验核酸检测报告。通知表示，鉴于合肥市已无社会面新增病例，根据国务院联防联控机制相关规定，自10月31日起，自新桥机场乘坐飞机离肥旅客，合肥新桥机场不再查验核酸检测阴性证明，但继续查验安康码和行程码。不过机场方面也提醒，尽管合肥出港不查核酸报告，但有些目的地机场仍需查验，请出港旅客在购票时咨询该航空公司，做好相应准备。此前，在9月8日的国务院联防联控机制新闻发布会上，国家卫生健康委疾控局副局长吴良有表示，为确保中秋、国庆前后不发生本土规模性疫情，按照国务院联防联控机制工作部署，强化优化了一系列防控政策措施。旅客需持有48小时内核酸检测阴性证明乘坐飞机、高铁、列车、跨省长途客运汽车、跨省客运船舶等交通工具。国庆假期及前后的防控措施执行时间为2022年9月10日起到10月31日止，后续将根据疫情形势和防控工作需要，进一步优化完善相关措施。...

郑州港区富士康员工大逃亡事件，实实在在就是一场现代版“叫魂”。根据第一财经采访的一位富士康的基层管理人员分析，之所以发生此次大规模逃离与徒步返乡，主要有三个原因：1、疫情信息不透明。“我们不仅不清楚整个园区的的病例数量，对郑州的数字也不确信。数字不透明，那外部医疗资源就不能进来帮我们，我们就会更恐慌。”2、厂区内物资缺乏。“资源不够，隔离的房间比较少。很多员工确实核酸异常，但一个管里有阳性，并不是说所有在这个管里检测的人都是阳性，也有人只是被牵连、是密接，但他们现在都被隔离在一起了。需要把没有感染的人和真的呈阳性的病人隔开。”3、对疫情症状和后遗症的夸大、对病毒的妖魔化。“几个消息叠加，导致周六整个园区的员工情绪恐慌，有人把闭环的围栏踹了就逃了。他们认为被感染的几率很大，也不完全了解病毒的情况，认为感染了之后会像2020年年初武汉感染新冠的人一样，不仅很难受、留下后遗症，甚至可能死亡。当有一些员工情绪爆发，通过抖音和群发传播，一些原本没想走的人，也在不完全知道事实的情况下跟着走了。”第1、第3个原因，说明了，此次大规模逃离富士康的员工，完全是在疫情病例发布通报缺失（没有每日发布会、没有真实感染数据）的情况下，滋生了大面积的“封控”谣言，加上对新冠病毒症状、致死率的夸张宣传，继而发生传染性的恐慌情绪，于是数万人盲目跟风地逃离。即便走在路上，遇到沿途老百姓赠送食品，这些员工也出于“善意”，远远看着对方把食品放在地上，等对方走远了，再去拿起来吃。可见，对于病毒的妖魔化，使得富士康员工们（大多是十几岁、20出头的年轻人）生活在一个“楚门的世界”里。人为掩盖真相，控制人们对病毒的科学认知，是造成此次事件的根本原因。我相信那句：这家公司肯定比这个社会更干净童话里，是《咕咚来了》；现实中，就是富士康大逃亡，是梨泰院集体踩踏。事件背后的误导机制和原理非常危险，不可小视。因此，昨天，河南省卫健委于昨天（10月31日）早上紧急发布了一则《新冠肺炎不可怕，可防可治》的科普文章，强调“新冠病毒感染是自限性疾病，大家不用过于惊慌。”今天（11月1日）早上，郑州进一步对过去的捂盖子、妖魔化宣传等错误实施矫正。“郑州发布”发布第152号通报，调整管控区域有序恢复正常生产生活秩序，自11月1日6时起，解除原有管控区域。说人话就是，不搞一刀切，部分区域可以解封了。“各开发区、区县（市）自行划定的防外溢临时管控区全部解除……”文件还给出了继续管控区域的名单。实际上呢，真的能解封吗？河南顶端新闻记者上午去一些小区打探情况。实际上是，金水区某小区“大门紧锁”，小区保安直言：“未接到通知”。不仅不解封，郑州市许多街道、小区还想出各种办法，跟视察解封情况的领导、督导组打游击。一个500人的小区业主群里，有领导紧急通知称，“市领导在我们辖区暗访小区居民出入情况，请社区书记无比交代好门口保安，保安要知道政策，每个小区是凭《三色明白卡》有序进出，千万不能说不让出！！”最后两个感叹号，打得掷地有声！在另一个社区，一位社区工作人员重复发布了三次提醒：“政策有变，又接到最新通知，取消出入证使用，小区还是不进不出，望配合！”敢情说好的解封，都是打雷不下雨，欺骗老百姓。这种阳奉阴违的行为不知道有多普遍，但毫无疑问，在老百姓心中，会大大削弱郑州政府的公信力。长此以往，“郑州发布”的消息，还有谁会相信？还有几个字可信？还有一个“郑州会展中心保安交流群”。注意，现在不叫会展中心了，前几天已经改建成“郑州会展中心中心方舱医院”。这里的情况是，“出来是给中央督察组看的。人只要一走，立刻还是永久封锁。”一位保安直言，“今天的解封和通告都是应付中央督察组做的准备”，并说，“中央督察组走后，所有人还要各自回到各自的小区，如果发现不回去的，一律变红码，并通过大数据系统进行追踪。”又是永久封锁，又是变红码，又是大数据追踪……看着着实吓人！这么多的技术手段，都用来控制人，吓唬人的。之所以说“吓唬人”，是因为信源仅来自一个保安之口，我们无法确认是否为真。（我怀疑不是中央督察组，可能只是市级调研小组）就像我们也无法证实，郑州市各个街道、小区是收到来自哪里的命令，敢于如此欺上瞒下，对抗市政府的通报指令。还有一个单位，特地挑选了6个街道，“各准备两个解封小区”，要求按照郑州市152号通报“落实解封”，为了表演得更真实，还要求挑选的小区“规模不能太小，管理秩序良好”，“以备今天市级领导调研小区解封情况”。表演场面的布置做足了，还不够。为了不出差错，基层单位把领导在下午安排的督导路线都摸清了，并下发到群里：数了一下，领导的路线经过了17个道路、小区。领导挺辛苦的。但我也很可怜这个（些）领导。因为他们看到的，都是下属表演出来的。不过也不一定，也许这些表演都是他们心知肚明的呢，他们也许也是在参加表演呢？说不清。...

　　“踩雷”民生信托之后，覆金难收、兑付无门的投资者遂将矛头指向了代销银行。　　前段时间，一则关于“东亚银行理财暴雷”的消息在社交平台迅速传开。消息称，该行“除了存款其他理财产品均发生爆雷”、“涉及四十多亿”，并附有众多人员在大楼聚集的图片及视频。　　当日下午，东亚银行（中国）（下称“东亚银行”）便澄清，“相关网络传言纯为虚假信息，系恶意散布的谣言，性质恶劣。东亚银行对造谣、传谣行为严厉谴责，并已向公安机关报案，将依法追究造谣传谣人员的法律责任。”　　而聚集在大楼的人员，据知情人士透露，为东亚银行代销的民生信托相关产品的自然人投资者，不涉及东亚银行的存款业务。　　投资人称，其购买的由东亚银行代销的民生信托旗下“中民添丰”和“至信”系列信托产品早已到期，但至今无法兑现，投资者搭进去的本金有三、五十万的，更有高达上千万的。　　信托产品逾期，负责代销的银行首当其冲。投资者认为，东亚银行的基层人员在代销过程中出现“风控不当、代销失责、集体造假”的行为，因此向代销渠道讨要说法。　　值得注意的是，此次出现违约的民生信托产品中有多个底层资产指向的是房地产项目。　　房地产债务危机以来，地产信托暴雷屡见不鲜。数据显示，2022年1-8月，已披露信托产品违约规模达907.99亿元，违约产品数量共计131起。其中，已披露房地产信托违约金额达655.86亿元，规模占比达到72.23%。　　在这场仍不见退意的违约潮中，民生信托亦未能摆脱踩雷的命运。　　涉地产信托暴雷　　据悉，此次暴雷的“中民添丰”和“至信”系列信托产品中，有诸如“至信1071号”、“至信828号”、“至信690号”以及“至信772号”等多个产品涉及地产项目。　　具体来看，“至信1071号”全称为“民生信托-至信1071号中佳盛源贷款项目集合资金信托计划”，发行总规模约13.5亿元，期限为12个月。借款人为北京中佳盛源商贸有限公司（下称“中佳盛源”），为佳龙集团关联方。　　资料显示，佳龙集团为一家涉足石油化工、文化旅游、房地产开发、装备制造、酒店服务及医疗等产业的企业，先后在北京、三亚、秦皇岛、香河、伊春等城市开发了佳龙大厦、美墅杉、美墅湖等项目。　　在“至信1071号”发行过程中，民生信托存在多个“漏洞”。据了解，该信托计划共募集22期，最后一期成立于2021年2月5日。而早在2021年1月14日披露的“至信1071号”2020年四季报中，保证人、抵押人均已涉及被执行信息。　　这意味着，风险浮出后，民生信托并未停止募资计划，继续完成了三期总计4600万元的资金募集。　　紧接着，在募集最后一期短短两个月后，“至信1071号”发布2021年一季报，首次披露“交易对手欠息，我司申请强制执行”。　　实际上，早在“至信1071号”开始发行前的两个月，民生信托与借款人中佳盛源的法人及主要股东之一付博龙旗下的香河中佳房地产之间的金融借款合同纠纷案件开庭，该案的被告还包括信托计划的保证人之一佳龙集团，以及中佳盛源股东之一张国华旗下的北京欣华阳商贸有限公司。而这一情况，民生信托并未如实向投资者披露。　　此外，“至信1071号”13.5亿元的总规模中，有12.9亿元实际被用于“接盘”借款人中佳盛源关联方此前的14个信托贷款，其中9个彼时已处于逾期状态。而民生信托同样未向投资者披露该信息。　　“至信1071号”以外，还有“至信772号”。该信托计划募集资金主要用于认购嘉兴泰民投资合伙企业的有限合伙份额，最终投资标的为廊坊市盛宏房地产开发有限公司40%股权，该公司为荣盛发展在当地的项目公司。　　“至信772号”到期日为2021年11月19日，民生信托称，产品逾期未付是“因基金资产端违约”，并已向法院起诉，冻结了荣盛控股的6.82亿银行存款。　　而荣盛方面则称，早在2020年12月已归集资金4.5亿元，但民生信托拒绝荣盛提前还款，要求荣盛购买民生信托的另外两只产品。最终，这两只信托产品逾期未付。荣盛已向法院起诉，查封了民生信托4.6亿元的资产。双方各执一词，真相难辨。　　彼时，荣盛还表示，民生信托出尔反尔，设置多重圈套骗取项目公司资金用于解决其实控人的债务危机，同时为解决其目前的困境，要求荣盛承担项目公司已实际偿还的投资款，该行为已完全违背金融机构的信义义务。　　除此之外，还有“至信828号”，募集资金主要投入武汉铂首置业，底层资产主要为泛海控股旗下的武汉中央商务区（部分）项目和武汉中心大厦。　　以及“至信690号”，投向的是西安雅荷房地产开发有限公司旗下项目，而该房地产公司曾被曝老旧小区雅荷度假山庄小区改造偷工减料、改造的西安“雅荷·盛世铭城”项目房产证“难产”、资金受困运营艰难等多项问题。　　业绩巨亏　　公开信息显示，民生信托的前身为中国旅游国际信托投资有限公司，成立于1994年10月，2012年12月，中国银保监会批复公司重组及股权变更方案。2013年4月16日完成重新登记，名称变更为中国民生信托有限公司。注册资本为70亿元。　　目前，民生信托控股股东为武汉中央商务区股份有限公司，持股76.76%，此外还由浙江泛海建设投资、北京首都旅游集团、江苏洋河酒厂股份、中国青旅集团、中国铁道旅行社集团五大股东分别持股约10.71%。6．45%、5.95%、0.09%和0.04%，实控人为卢志强。　　今年以来，民生信托频频被列为被执行人。7-8月，其分别被执行的323.7万元和783.36万元执行标的，至今仍未消除；9月，其被执行信息高达12条，合计被执行标的达7783.84万元；到了10月，再次产生一则602.69万元的被执行信息。今年截至目前，民生信托共计被执行金额近1亿元。　　回溯以往，民生信托也曾有过高光时刻。数据显示，2016年，民生信托在60家信托公司中净利润排名第23位；2017年，其业绩增长继续保持惊人的速度，净利润同比大增90.78%，排名跃至第9位。　　然而，自2018年开始，民生信托的营业收入与净利润开始走下坡路。当年，其营收和净利分别取得23.69亿元、10.8亿元，同比分别下降28.41%、40.5%，并于2020年净利润首度出现亏损，录得净利润-4.49亿元。　　到了2021年，民生信托的业绩更是“断崖式”下滑。期内总营收-28.1亿元，同比减少225.02%；净利润-38.22亿元，同比下滑753.48%，名次降至第60位，从行业头部直接跌入末尾。　　民生信托在年报中坦言，随着我国经济进入调整期，“资管新规”等各种监管政策出台，再叠加疫情冲击，实体企业资金链紧张，也逐步影响到金融领域，导致信托风险事件高发。在加上民生信托项目延期兑付、新业务发展缓慢、风险减值计提等诸多因素，最终导致业绩巨亏。　　2022年，民生信托仍未止损。最新数据显示，截至今年6月30日，民生信托实现营收1.02亿元，同比下降77.23%；净利润-7338.31万元，亏损较上年同期扩大16.51倍。　　除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！　　财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！　　财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！　　财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！　　财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！　　财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！　　中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf　　英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：　　https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf　　财经贝EHZ私募认购地址：　　https://h.cjz.vip/cn/register　　财经贝EHZ客服：　　QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

日前，招行原行长田惠宇涉严重违纪违法被逮捕，针对其全资附属机构招银国际早期入股宁德时代一事，宁德时代2日在互动平台答复称：“目前不了解田惠宇个人与招银国际对本公司投资主体之间是否有交易关系的具体细节情况。”有投资者称：“在关于招行原行长田惠宇案件的媒体报道中，有提及招银国际早期入股宁德时代的事情，近期招行发布声明表示田惠宇案件与招行无关，请问此事是否与公司有关系？对公司有什么影响？”对此，宁德时代称，招银国际曾作为机构投资人之一参与了宁德时代在上市前的两轮市场化股权融资。在招银国际参与宁德时代投资的整个过程中由其专业投资团队负责，招银投资主体对本公司陈述的资金来源均为招银自有及其管理资管资金，从未提及田惠宇个人是否有通过招银国际控制的投资主体间接参与了对宁德时代的投资。宁德时代称，公司及其管理层在田惠宇案件调查之前对此信息毫不知情也毫无关联，目前也不了解田惠宇个人与招银国际对本公司投资主体之间是否有交易关系的具体细节情况。四年前，“创业板一哥”宁德时代的发行价只有25.14元，上市首日收盘价36.2元，目前股价的高点是690元，截至发稿股价为384元，市值较上市之日增加了8573亿元，达到9364亿元。背后赚得盆满钵满的不止普通投资者，获利丰厚还有众多机构投资者，其中就包括“招行系”。公开信息显示，早在2016年，三家招商系投资实体就陆续进入宁德时代，最早进入的是招银国际，其次是旗下的招银叁号和招银动力。相应的参股成本也是招银国际最低，后面两家的价格按照Pre-IPO的价格走。此前据媒体报道，招商银行原行长田惠宇在兼任招银国际董事长期间，个人通过“投资理财”等安排参与宁德时代上市前的增资，减持成功后获得了巨额投资回报。官方通报显示，招商银行股份有限公司原党委书记、行长田惠宇涉嫌受贿、国有公司人员滥用职权、利用未公开信息交易一案，由国家监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。日前，最高人民检察院依法对田惠宇作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。中央纪委国家监委此前在通报中列出田惠宇的多项“罪名”，其中一项——身为长期在金融领域工作的党员领导干部，毫无纪法底线，长期以“市场化”运作为幌子，以“投资”“理财”为名，“以钱生钱”，大搞权力与资本勾连，靠金融吃金融，以权谋私、损公肥私，滥权敛财、贪婪无度；生活腐化、道德败坏。针对田惠宇一案影响，招商银行行长王良10月31日在该行三季度业绩说明会上表示，招商银行的干部员工队伍保持了稳定的水平，没有一个人受到(田惠宇案件)牵连影响，我们的各项业务都正常发展，资产管理业务达到4.72万亿的规模，实现营收90多亿元，保持健康业务没有受到直接影响。...

经过了长达三个月的面试，CTO终于招到了他心仪的技术总监老孔。老孔不但是名校本硕，有两段大厂经历，更让CTO心动的是，他还有一段跟随某独角兽公司从0到1的经历，这着实难能可贵。按照CTO的说法，老孔这样的人，既具备在大厂担任技术专家的硬核实力，又拥有跟随独角兽公司飞速发展的似火激情。总之，如果老孔是位女子，那在CTO的眼中绝对是女神级别的“又纯又欲”。老孔入职后，经过半个月对于团队和业务的调研摸索，最终定位问题，是出在现有研发团队技术水平不足上。老孔跟CTO汇报了情况以后，CTO大手一挥，说：“多招人，招牛人，放手去干，我支持你。”于是，老孔立即行动，马上去“勾搭”他前公司的一些下级，一个半月内就接连入职三个，效率极高。后来，老孔无意中发现公司有“伯乐奖”，即每内推入职一个高级工程师5k，一个技术专家10k，他马上联系HR，说他之前推荐了三个下级，目前已经入职，能否补走伯乐奖。HR回复说：你是技术总监，属于公司的中层，有为公司推荐人才的义务，不能走伯乐奖，那个是为基层员工准备的。老孔听了咂了咂嘴，有些惋惜。一、你的伯乐老孔灵机一动，心想：我是公司中层，但别人不是啊，嘿嘿。于是，老孔再去勾搭其他同事过来面试的时候，都是把简历给到他的三个下级，让他们去进行推荐，这样入职了就有伯乐奖了。起初，老孔还不忘记叮嘱下属两句：“记住了啊，如果HR问起来，就说是你的伯乐。当然，等奖金发了之后，再转账给我。”就这样持续了半年多，老孔每拉来一个前同事，都会有“伯乐奖”奖金入账，他自己也乐此不疲。后来，前同事的资源池几乎耗尽，老孔索性通过Boss直聘上挂招聘JD来接收简历，继续“前同事”。他是这样说服自己的：“海内存知己，天涯若比邻，所有互联网人是一家，当然都是前同事。”以至于后来，当从HR途径获取简历的候选人和“前同事”之间，他会更倾向于录用后者。有一天，他的下属小王找他，吞吞吐吐地跟他说：“老孔，有个事，上个‘伯乐奖’给你转账的钱不对。”老孔诧异地说：“没错啊，一个高级工程师的‘伯乐奖’不就是5k吗？”小王说：“你有所不知，之前的‘伯乐奖’奖金是给全额，然后缴对应金额的发票来抵税，现在是直接合并到工资里一起发放，所以扣税了。”老孔表情有些尴尬：“呃，明白了，我说你怎么没找我凑发票呢，你算算扣了多少钱的税，我再转给你。”二、大客返佣这一年多以来，公司发展越来越好，老孔也深得CTO信任。于是，CTO又给了老孔两个创新业务的技术团队，让他来带。老孔接手后，第一件事就是给两个创新业务的技术团队找Leader。当然，这种Leader级别的人在“前同事”里不太好找，就像二舅也解决不了周公子造成的精神内耗一样。为了能快速招到合适人选，不耽误业务进展，CTO告诉老孔，这两个Leader职位可以启用猎头渠道，并让负责招聘HR赶紧推进。招聘HR也是给力，火力全开地同时联系了三家猎头公司，让他们去挖合适的人选。每次面试完猎头渠道的候选人，老孔都会把面试反馈发到招聘HR和猎头的微信小群里。有一天，其中一个猎头加了老孔的微信，寒暄几句之后，说感谢最近这段时间的工作配合，想请他吃个饭，顺便聊聊。饭局上，猎头一通恭维老孔的事业有为，未来前途不可限量。有时候甜言蜜语的醉人作用不逊色于美酒，俩人相谈甚欢。临近终了，猎头神秘地跟老孔说：“我们公司推荐的候选人质量都是不错的，希望你在面试的时候能够优先考虑。当然，大家也是合作共赢嘛。”老孔问道：“共赢？如何共赢？”猎头说：“针对于你们公司这样的优质大客户，我们是有大客返佣的，大概是公司支付猎头费用的10%，回头我可以给你现金。”老孔有些懂了，问：“为什么现金呢？给你个银行卡号不行吗？”猎头神秘地笑了笑，说：“我这是为你着想，这样不是没有任何痕迹吗？”老孔顿时恍然大悟。接下来的事情，大家都懂，果然这家猎头公司推荐的候选人都是yyds。三、会员福利公司的整体DevOps流程还是有些乱，效率不高，于是CTO打算外采一套DevOps平台，包括：企业的项目管理、敏捷协同、开发编码、持续集成、质量管理、运维运营和度量分析等场景。这件事情的把关者又是“又纯又欲”的老孔。听了市场上几家DevOps平台厂商的介绍之后，老孔并没有急于决定，而是跟他们很官方地说，需要一些时间来评估调研一下。果不其然，有个厂商的销售请老孔吃饭，说要一起聊聊，认识一下。饭局上，销售也是一通恭维老孔的事业有为，未来前途不可限量。老孔虽然也是被吹捧得心花怒放，但多少有些免疫了，只是静静地等待下文。菜过五味之后，销售说，其实他们公司卖这些软件平台，也是有个会员制的，但会员不跟公司绑定，是跟公司里具备决策能力的员工绑定的。老孔听了眼前一亮，问道：“可以详细解释一下吗？”销售说：“举个例子，我们这个DevOps平台如果卖100万，那就会给会员返点5万积分，下次再购买我们公司其他产品的时候，可以用积分来抵扣。”老孔听了有些失望，说：“那如果我不买你们公司的其他产品，不就没用了吗？”销售神秘地一笑，贴近老孔的耳朵说：“还可以提现，一个积分一块钱，走系统后台的人工通道。”结语老孔的最终结局？肯定没有步原滴滴高级技术总监于晓声的后尘，只是后来CTO倒台了，他也跟着一起GG了而已。曾经起高楼宴宾客的人，难保不会在菜市口。...

某医药商业公司的区域负责人李旭东（化名）总感觉一直有人在追着他跑。有时候，他分不清是别人在追他还是他在追别人。即便是清醒的时候，他仍旧分不清到底是别人拖欠他的货款，还是他欠别人的。反正，无论自己是不是债主，他都得低头哈腰，言不由衷地说尽好话去要账……被调往东北的那一年，也是接近立冬时节。那时的他踌躇满志，并没有被这里的自然气候和严峻市场的“寒气”吓倒。振兴东北的口号已经喊了多年，仍没有改变东三省人口外流、财政乏力的现状。东北公立医院拖欠供应商款项之多和拖欠时间之长，在医疗业内早不是新闻。为了解决资金周转的困难，公立医院不停更换商业公司。此前，那些在江浙沪一带根本插不进去的医药商业公司，因此在东北有了机会，纷纷“闯关东”。李旭东曾经自以为是幸运的，一度，事实也确实如此。在过去的七年时间里，他把旗帜稳稳插在了东北这块黑土地上——迅速打进了七百多家公立医院的供应系统。公司在东北的营业额也从七年前的零，一跃到了现在的三亿多元。他没有预测到的是，这种表面上的机会，暗藏着的却是无法预控的危机。三年来，东北公立医院遭受着疫情的影响和医疗领域改革的震荡。而不似华西医院等南方一些公立医院早就主动进行过医院运营管理的改革，被国家层面改革倒逼着的东北公立医院的日子不好过——李旭东的日子更不好过。“今年，有一半的应收账款收不上来，都快接近两个亿了。”收不上来的账款，已经超过应收账款的70%。而同行的情形也好不到哪里去，大家都束手无策，都在硬扛。跑医院要账，就是李旭东这几年的工作日常。吃闭门羹和一无所获的次数远远超过结回一些欠款的次数。运气好的时候，能碰到院长，磨上一阵子，有的院长碍于情面会“施舍” 个5万、10万；有的院长也是“掏心窝子”地说出自己的无奈，“医院实在是困难，你可以去找政府解决，也可以去起诉，去告我，我也希望你们去告我。”而当院长们拿出“医保款到位后，我第一时间给到你们”这样一套说辞的时候，往往是最难破局的。每一家公立医院背后至少有五六家供货商排队等着要账，僧多粥少，至于到底哪一家有“第一时间”的荣幸，又得靠人情世故撑着，背后是一场场各怀心事的酒局。双方彼此消磨，又彼此共生，双方都拉不下脸开撕，只能无限期耗下去。拖款一年的公立医院多如牛毛，拖款最长的近三年。情面兜不住时，各种手段都得上：法务催收，停止供货，甚至几家医院账户都曾被冻结过……但所有的手段几乎用尽后，在一些区级医院，李旭东仍旧要不到账——因为医院账上确实没钱了。甚至每个月给医生发完工资之后，还有欠款——无奈的院长也只能拆东墙补西墙。这样的客户每年都在增加，以至于李旭东常做梦、睡不好，逢人便会唠叨几句“一提起这就头疼”。他所遇到的两难抉择，几乎是大部分在东北的医疗商业配送公司都在经历的——如果彻底放弃东北的市场，及时止损，就要背负前面沉淀的上亿应收账款的资金成本，同时那么多年维护下来的医院关系付诸东流。如若坚守，这个无底洞到底有多深、到底通往何方，谁的心里都没底。东北医院的回款问题仿佛陷入了一个无解的死局：一边是收不回的货款滚雪球般越滚越多；另一边是亏空的财政收入与持续外流的人口。七年之前，机会眷顾了“李旭东们”，而这一次，开始做减法，可能是他们唯一的选择。举步维艰的东北医院2012年，铁西区最后一家国企沈阳制药搬离。老化的技术装备、发旧的建筑景观，当工业气息散尽时，属于东北的时代随之没落。很难再有人能从中看到1953年的辉煌——“一五”计划正式施行时，全国共156个项目，其中58个在东北三省，占比接近四成。黑龙江，一个曾靠传统重工业崛起的东北大省，如今成为人口流失最严重的省份。到了第七次全国人口普查时，与2010年第六次全国人口普查相比，黑龙江常住人口减少646.39万人，相当于迁走了一个无锡市。在第六次全国人口普查时，黑龙江净迁出人口已高达322.5万人。经济发展、参保人员流动……一座城市的发展趋势，直接影响到医保基金的筹集、公立医院的营收。早在2014年，一名《经济观察报》记者深入黑龙江调研，牡丹江市、鸡西市、大兴安岭地区的医保局开始反映医保基金的问题。几年过去了，情况并未好转。2017年，各省城镇职工医保排位赛里，浙江、上海、广东位列前三，其医保结余够当地未来3年使用。与之形成鲜明对比的是，东三省捉襟见肘。国家卫健委卫生发展研究中心论文曾引用一份调查数据，2019年不同预算级次医院医保平均回款周期为64天。2019年，全国公立医院应收医保款约为3500亿元，其中半年以上未结算医保款为906亿元（占比26％）。在东北，医保给医院回款的时间日益拖延。一位知情人士称，疫情之前是1～3个月，如今是4～6个月。医保基金向来是公立医院收入的大头，它的“力不从心”，自然而然影响到医院给配送企业的结款。在以往以药养医的年代里，中国公立医院通过卖药的差价赚钱，利用拖欠供应商的资金成本，盖新大楼、引进新设备。但药品、耗材价格的利润之高，足以让厂家愿意承担拖欠的损失。公立医院和供货商之间，长久以来保持这一份“回款拖欠”的默契。近几年国家层面开始进行药品零差价、集采等多项政策的配套改革，打破了过去这种畸形的平衡。当医院卖药和耗材已不再产生利润，一旦政府财政投入不到位，医保基金不能马上拨付，公立医院只好当“老赖”，压着供应商的货款来支撑医院的正常运转。而被集采挤出水分的供应商，已不愿承受欠款的资金成本。尽管公立医院是欠债方，但在以什么方式付款、货款什么时候结付的问题上，公立医院凭借广大的病人资源，又是拥有绝对话语权的强势一方。如果说经济先进地区的公立医院是卡着钱不给供货商，那东北大部分欠款问题的根源在于医院没钱。在整个财政不景气的状况之下，疫情反复，东北更加孱弱。在李旭东的印象里，在疫情之后，供货商的款更难讨要了。“去年，基本上一个月会来一次小范围疫情，很多医院停诊已成为常态。没有病人住院，医院哪里来的资金流动？”一位东北医疗系统的人士称。在他看来，“如果说东部沿海城市就像一个20来岁的小伙子，就算感冒发烧，一两天就可能自愈，不会对他的健康造成状况。东三省相当于七八十岁的老人，不能有任何闪失，一旦有闪失了，病情就会加重。”不同的江湖在动身前往东北之前，一些困难李旭东都预想过。他在南方沿海城市、西北地区都负责过医院配送业务，各地公立医院拖欠回款时有发生。但当他来东北之后，没想到的是东北和南方截然不同的经济发展水平、生意场文化。这几年，东北反腐力度很大，公立医院院长换得很频繁。“很多业务是在原来院长任上产生，更换了新院长之后，很多院长要么是不买老账了，要么就没有积极性，供货商和医院的关系又得重新梳理。”院长一换，李旭东的关系网就得打破重建——这又需要一个漫长过程。很多院长刚上任，一开始，不会有太大的动作。“他一方面要稳住医院的资产经营；另一方面，对上任的欠款，不会有太大动作，这都是造成回款出现问题的因素。”人际关系网络的建立，在东北是一门重要的生意经。医保款项虽会延迟，但终究医院能收到。当有10个供应商纷纷找院长讨要回款、但院长手上只有1000万时，该如何分配这笔钱，充满了“东北的江湖气”。像华润、国药这一些大型商业公司，在某一些品种上有单独优势。一旦因为回款不及时而断供，医院很头疼。因此，能继续供货、有实力的合作伙伴是院长优先考虑回款的对象。另一条重要的原则是，谁跟负责回款的医院负责人关系维护得好，先回谁的，不管是国企还是民企。“和对方打交道，得让他觉得你对他重视。”这是李旭东的经验，如果只是简单寒暄一下，对方可能觉得有隔阂。但如果请吃饭喝酒，感情就会慢慢培养起来。当然酒桌文化里，少不了灰色操作地带。这也是很多小商业公司在东北信奉的生存之道——没有一点关系，很多事情是走不通的。当地小公司比较灵活，一些灰色地带好操作。凭借常年积累下来资源，“在医院里有个好大哥，就好办事，反倒如鱼得水”。在不够规范的环境中由关系网成就的生意，遭遇外部变动时，也会迅速被毁掉。“有些医院上一任领导在位期间，拖欠很多货款。新接手的院长，如果他想承担责任，我们回款才会有希望。”谁也说不清楚到底是人情江湖弱化了契约精神，还是做生意需要强调地域特色。就像谁也说不清楚医院到底是可怜的一方，还是可恶的一方。落在李旭东这个小人物的直观感受上，“大部分医院供货之前约定了半年、10个月、一年后给回款。但当时说是这么说，到了真正执行的时候，都不是那么顺畅。”他也会憋屈。“有些医院已经欠了一两年，一分钱都没有给。我们既然签了协议，就该按照契约精神来。这种情况下，如果没有好资源，没有中间人帮忙沟通协调，我们举步维艰。”而对他最尴尬的是，当做生意的时候，强调江湖；但在要货款的时候，再强调契约精神，也有些底气不足。断货与供应链金融一年、一年半、两年……拖款时间不断延迟，资金成本越堆越高。供货商不得不提高配送费，降低资金成本。“货款拖延了一年之久，配送费会提高15～18个点。”直到配送利润“包不住”前期沉淀的资金成本时，医院又给出明确回款方式、金额和时间时，供货商选择停止发货。公立医院立马会再找另一家商业公司合作。等到医保基金到位之后，它会把上一家拖欠的款项结算一点，再拖欠第二家的货款。第二家商业公司断货之后，公立医院再去找第三家……这仅仅是权宜之计。在其中的商业公司不得不另寻出路。李旭东选择了收缩业务，剔除掉坏账、赖账太多的客户，挑选有质量的客户合作。“我们不可能无限去发货，那账期会越来越大。”这意味着那些曾经打拼下的市场一步步萎缩。而那些挣扎于经营困境、坏账过多的医院们，面临着断供风险。当然，乐观者会认为，“东北不缺排队想进医院的小供货商。有政府兜底的公立医院，不会缺合作伙伴。”供应链金融这一模式也在试图帮助商业公司打开资金周转困难的局面——银行根据供货合同、配送的流水数据，评估医院资质等级和偿还能力之后，把钱提前支付给供货商。到期之后，医疗机构再把钱还给银行。商业逻辑听起来近乎完美，上海一家商业公司接触这一模式后却坦言，由于银行要求配送商提供销售发票，以及医院盖章等证明，导致很多医院怕承担风险，不愿意配合。公立医院向来有甲方心态，它认为盖不盖章都无所谓，有的是人在后面排着队。于是，这一计划被搁置。相较于经济发达的江浙沪一带，医保支付能力弱的东北更需要这种模式。在实际操作中，李旭东碰了不少壁——愿意配合的医院，几乎都是经营艰难、外债过多，通不过银行评估这一关。而能通过银行审查的那一些医院，绝大部分不愿意配合。这等于是把债务转嫁给银行。“医院欠我们的钱，可以再拖一拖，但给银行的钱，牵扯到商业信誉问题，没法拖。”当听到东北的财政、医保情况，那些南方的供应链金融公司都退避三舍，“东北医院的问题不是我们一家公司能解决的。”除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

10月31日，图森未来宣布解除首席执行官、总裁和首席技术官侯晓迪的职务，并将侯晓迪从董事会中除名。运营执行副总裁Ersin Yumer将暂代首席执行官和总裁，同时公司开始物色新任首席执行官。今年3月，37岁的联合创始人候晓迪（美国公民）刚刚担任图森CEO。他在接受CNBC采访时曾表示，自己想成为无人驾驶卡车的“传道者”。“谁是领导这家公司的最佳人选？是我！因为我是一个无情的决策机器，还有技术背景支持。”候晓迪曾这样说。侯晓迪,图源网络，版权属于原作者此外，图森未来将于今日美股盘后公布业绩。据知情人士透露，FBI、美国证券交易委员会SEC和美国外国投资委员会CFIUS正在同时对图森未来进行调查。图源网络，版权属于原作者调查的重点是首席执行官侯晓迪有没有适当披露与宣称正在开发自动驾驶氢动力卡车的初创公司Hydron Inc.之间的关系，从而违反了受信责任和证券法。Hydron于今年早些时候由图森未来联合创始人陈默（加拿大公民）创办。陈默,图源网络，版权属于原作者知情人士说，这些机构还在调查图森未来是否与Hydron共享了在美国开发的知识产权，以及这种行为是否向海外对手输送有价值的技术从而欺骗了图森未来的投资者。概括一下就是：图森前董事长离职之后开了个新公司Hydron，然后fbi怀疑图森跟这个新的公司有技术输送。美国证券法规定，关联方交易，即公司或有关系的人之间的财务利益交易，必须予以披露。知情人士说，调查人员正在特别关注侯晓迪，想要确定他是否在没有进行适当披露的情况下参与建立并向Hydron提供技术，并获得报酬。不过图森未来的发言人说，侯晓迪从来都不是Hydron的员工，也从来都没有从Hydron得到过报酬，侯晓迪在该公司没有财务利益。一亩三分地用户讨论说：昨天还在争论哪个自动驾驶会垮，大家一致投票图森，今天就挂了。下一个Cruise 跟Waymo还会远吗？二十一世纪最大的假风口号称估值两千亿美金，怕是年底变成两千万全体layoff了图森前员工，说句公道话，说图森财务欺诈问题不大，但说它泄漏技术给国内公司是真的无中生有，图森的自动驾驶其实没什么技术可以泄漏的，都是半桶水，而且新公司是搞氢能源的，风马牛不相及，这个氢能源公司是前CEO（陈默）建立的，这人在图森基本没什么存在感，纯粹是投资人这是在制造恐惧。目的不是调查结果，而是调查本身。之前对付华人教授也是同一招。胡安明（Anming Hu)是一位纳米技术专家。他于 2020 年 2 月被捕，罪名是电信诈骗和虚假陈述。2018年4月，当时田纳西大学的华裔教授胡安明接到了来自美国联邦调查局（FBI）探员的“拜访”。2020年2月27日，FBI声称胡安明故意隐瞒与中国大学的关系，欺骗了NASA，欺骗了美国政府，对他提出两项罪名六项指控。其中只要有一项指控成立，他就将被判20年监禁。图源百度百科 版权属于原作者2021年9月9日，胡安明获判无罪，对他的所有指控均不成立。2022年，田纳西大学诺克斯维尔分校（The University of Tennessee at Knoxville）表示恢复了胡安明教授的的终身教职。图源knoxnews 版权属于原作者最后的结果虽然是恢复了教职。可是期间耽误的大段时间，受到的冤枉又要怎么说呢？目前图森是自动驾驶第一股，候晓迪之前是加州理工大学教授、业界翘楚。下面美国是否会有AI禁令，从而殃及AI领域美国华人专家和高管？再后面，是否是生物技术和制药公司？还会有美国华人如同胡安明教授那般，成为牺牲品吗？除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

对于智能手机来说，芯片的重要性不言而喻。苹果 CPU、GPU 性能强，游戏体验出色；高通影像好；谷歌 AI 性能优秀……这些对手机体验的积极评价，大多归功于手机里的那颗 SoC。而各家 SoC 的成功，都离不开它们背后的 Arm 公司。然而，手握处理器大权的 Arm，最近做出了一个惊人的举动。据 Semi Analysis 的报道，早先被 Arm 起诉的高通，最近在反诉 Arm 的文件中曝光了 Arm 的两大“霸王条款”。一是自 2024 年之后，Arm 将不再根据技术许可协议（TLA）将向芯片厂商授权 CPU 设计，而是授予广大设备厂商；二是 Arm 将禁止 Arm 架构 SoC 中使用外部 GPU、NPU、ISP，像是高通的 Adreno GPU，三星与 AMD 联合打造的 Xclipse GPU 等，一律要改为 Arm 的公版 Mali GPU。只有三家芯片大厂能够获得例外，其一是参与创办 Arm 的苹果，二是签下 20 年授权长约的英伟达，还有一家是主攻通讯芯片的博通。乍一看，Arm 的条款之下，遭殃的只是芯片厂商。手机厂商直接从 Arm 获取授权，少了 “中间商”赚差价，岂不是更好？但实际上，新协议在削弱手机芯片差异的同时，实际上是削弱了手机市场的多样性。就好比你去组装电脑时，市场上都不卖 DIY 组件，只卖组装好的一整套机器，爱要不要。此举也会削弱一些手机的招牌特性。比如说，高通芯片使用的是自家的 Adreno GPU，性能比 Arm 公版的 Mali GPU 更强，换成公版核心，性能反而会倒退。再比如谷歌自研的 Tensor 芯片，虽然 CPU、GPU 都是基于公版设计，但集成了自研的 ISP 和 NPU（谷歌称为 TPU），以提供独家的相机和 AI 功能。按照新协议不用自家的 ISP 和 NPU，谷歌 Pixel 手机的卖点，可就被大大削弱了。为什么 Arm 要这么狠心呢？这就涉及到高通早先被 Arm 起诉的原因了。去年高通花 14 亿美元购买了芯片公司 Nuvia，这家公司来头不小，创办人是几位前苹果芯片设计师，公司也手握 Arm 的 ALA 架构授权，可以对 Arm 的核心进行高度自主的魔改。高通钻了 Arm 许可的漏洞，想要通过收购 Nuvia，继承 Nuvia 的授权。Nuvia 的芯片有多厉害？据 Nuvia 在 2020 年公布的 PPT，其自研的 Phoenix CPU 核心，号称功耗仅有 AMD Zen 2 CPU 的 1/3，单核性能超出 40%~50%。要是高通能将 Nuvia 的技术用到自家产品上，那岂不是要上天？Arm 对高通的移花接木大为恼火，认为 Nuvia 持有的授权只能自己用而不能转让，甚至在 Nuvia 被收购时要求其销毁部分设计。另外一个原因是，Arm 除了 CPU 之外，其他的公版设计不算特别突出。如前面所说，高通、三星用自家的 GPU，精于 AI 的谷歌用自家的 ISP 和 NPU，比 Arm 的公版设计更强。这么一来，Arm 的这部分设计就遭到冷落，创收能力受限。更深挖一点，Arm 和母公司软银可能也是急于赚钱。靠 Arm 芯片做大的高通一个季度营收就有百亿美元，联发科也有数十亿美元，而掌握核心授权的 Arm，一年下来不过 27 亿美元（2021 财年），差了个零头。ARM的财报数据加上卖身英伟达失败、IPO 计划一再拖延，软银没法靠 Arm 赚大钱，自然是十分着急。当然，高通对 Arm 的指责只是一面之辞，毕竟两家还在打官司，谁更有理还没个定论。Fierce Electronics 跟进报道，Arm 就此事回应称，高通的说法“充斥着谬误”（riddled with inaccuracies）。两个巨头互怼，谁更有理，还得看官司的最终结果。另一方面，如今智能手机、物联网设备已经高度依赖 Arm 芯片，Arm 若是强推霸王条款，也会给 x86、RISC-V 发展机遇。尤其是开源的 RISC-V，可以规避诸多风险，让芯片厂商掌握更多的自主权。俗话说，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。谁能从争斗中胜出还是次要，对我们消费者更来说，一个多样化的、有竞争的市场，才是最有利的。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...