（原标题：社论丨坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位）习近平总书记在党的二十大报告中强调，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。党的十九大提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在新的发展阶段，必须贯彻新发展理念，构建新发展格局。构建新发展格局最本质特征是实现高水平科技自立自强。党的二十大报告提出，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。中国式现代化的本质要求之一是实现高质量发展，并将其作为首要任务。世界正面临百年未有之大变局，处于新一轮科技革命和产业变革孕育兴起时期，新产业、新动能、新技术等将成为影响经济增长的关键因素。大国之间的科技和产业竞争也在加强，核心是科技创新能力的竞争。因此，不管是避免在发展路上一些领域被“卡脖子”，还是参与全球新工业革命，都有赖于我们建立强大的科技创新能力。在踏上新征程，实现高质量发展的过程中，高水平科技自立自强是关键。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，科技与创新的实现来自人才资源的培养与创造力的释放。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，必须在培养、引进、使用人才方面做出更大的变革，加快建立人才资源竞争优势。人才的获得主要靠高质量的教育体系与人才发展机制培养，人才创新能力的发挥需要更具激励效应的科研创新体系，科技的进步需要以更多优秀创新人才与创新激励机制为保障。这是一个系统性的工作，必须科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略协同推进，实现教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动。在创新发展方面，我们还需加强科技创新人才发展的配套措施，必须加快建设高质量教育体系，继续深化教育改革，推进素质教育，创新教育方法，提高人才培养质量，努力形成有利于创新人才成长的育人环境。要加强教育与产业升级与结构调整的适配性，统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新，推进职普融通、产教融合、科教融汇；要加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设，弥补短板，建设中国特色、世界一流的大学和优势学科。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，提升国家创新体系整体效能，首先要健全新型举国体制，充分发挥国家作为重大科技创新组织者的作用，把政府、市场、社会等各方面力量拧成一股绳，推动有效市场和有为政府更好结合，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过市场需求引导创新资源有效配置，形成推进科技创新的强大合力。同时，要扩大国际科技交流合作，加强国际化科研环境建设，形成具有全球竞争力的开放创新生态。实施创新驱动发展战略要以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关。通过一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目作为平台和抓手，组织创新资源，进行自主创新，坚持问题导向，解决卡脖子的问题。要建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，强化企业的科技创新主体地位，由企业主导产学研深度融合，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。着力形成人才国际竞争的比较优势。加快建设国家战略人才力量。深化人才发展体制机制改革，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。我们必须坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。向第二个百年奋斗目标进军的过程中，要深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强，为中华民族伟大复兴贡献强大的力量。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
植入物越来越成熟，成为商业投资的兴趣所在。James Johnson希望有一天能重新开车。如果他的愿望得以实现，那只能是靠他的思想。2017年3月，Johnson在一次卡丁车事故中头颈骨折，肩膀以下几乎完全瘫痪。他比任何人都更清楚他当时的状况。因为几十年来，他一直在照顾瘫痪病人。他说：“当时深感绝望，我意识到这种情况发生在我身上时，我什么也做不了。”一名瘫痪患者在用大脑活动控制假肢。来源：Pitt/UPMC随后，Johnson的康复团队将他介绍给附近加州理工学院（Caltech）的研究人员，他受邀参加一项脑-计算机接口（BCI）的临床试验。试验中首先需要进行神经外科手术，将两个网格电极植入他的大脑皮层。这些电极将记录他大脑中的神经元的放电活动，研究人员将使用算法来解码他的想法和意识。然后，该系统将利用Johnson的大脑活动来操作计算机应用程序或移动假肢。这将需要数年时间，进行数百次强化训练。“我丝毫没有犹豫”，Johnson说。Johnson于2018年11月接受脑-机接口植入手术，第一次使用时，他将光标在电脑屏幕上移来移去。“这感觉就像《黑客帝国》，快看，连上电脑我就能通过意念移动光标”，他说道。此后，Johnson通过脑-机接口控制机械臂，使用Photoshop软件，玩“枪战”电子游戏，现在还可以驾驶模拟汽车在虚拟环境中行驶，改变速度、转向并对危险做出反应。他说：“我一直对我们能做的事震惊不已，这可真太给力了。”Johnson是约35位在大脑中长期植入脑-机接口的人中的一员。大概只有十几个实验室在做这方面的研究，但这个数字正在增加。过去的五年里，借助这些设备，他们能完成的技能已经大大扩展。仅去年一年，科学家们便报道了一位可使用机械臂直接向大脑发送感觉反馈的的患者[1]；一种给因中风而无法说话的人使用的假体发声设备[2]；还有一位能够通过想象自己在书写、以破纪录速度进行交流的患者[3]。James Johnson在使用他的神经接口通过融合图像来作画。来源: Tyson Aflalo到目前为止，绝大多数用于长期记录单个神经元的植入物都是由同一家公司制造的：Blackrock Neurotech是一家位于犹他州盐湖城的医疗设备研发商。但在过去的七年里，脑-机接口的商业投资激增。最值得注意的是，2016年，企业家埃隆·马斯克在加利福尼亚州旧金山成立了Neuralink公司，目标是连接人类和计算机。该公司已经筹集了3.63亿美元。去年，Blackrock Neurotech和其他几家年轻的BCI公司也吸引了大量的资金支持。然而，将BCI推向市场，需要将仅在少数人中测试过的定制技术转变为可制造、可植入和大规模使用的产品。需要大量试验来证明脑-机接口能在非研究环境中工作，并能以可接受的价格明显改善用户的日常生活。何时能实现这一切还是未知数，但该领域是有前景的。“几千年来，我们一直在寻找治愈瘫痪病人的方法。如今，我们其实已经处在可利用这些技术的大门口。”得克萨斯州的神经技术公司Paradromics的创始首席执行官Matt Angle说。接口演变2004年6月，研究人员在一名受刺伤而瘫痪的男子的运动皮层上植入了网格电极。他是第一位接受长期脑-机接口植入的人。与此后植入脑-机接口的大多数人一样，他的认知能力是完好的。他可以想象移动，但他的运动皮层和肌肉之间的神经通路被破坏。经过众多实验室对猴子长达数十年的研究，科研人员能够通过实时记录的运动皮层活动对动物的运动进行解码。现在，他们希望通过这一大脑区域的活动来推断这名男子想象中的动作。2006年，一篇具有里程碑意义的论文[4]描述了这名男子如何学会了只靠思维在电脑屏幕上移动光标、控制电视以及使用机械臂及机械手。这项研究由布朗大学神经科学家、重症神经学家Leigh Hochberg与波士顿的麻省总医院共同牵头。这是名为BrainGate的多中心试验中的第一项，该试验一直持续至今。“这是一个非常简单、粗略的演示”，Hochberg说，“动作很慢或不精准。但它证明了从无法移动的病人大脑皮层进行记录，并控制外部设备是可能实现的。”今天，脑-机接口用户已经拥有更精细的控制，能实现的技能范围也大多了。部分原因是研究人员开始在用户的不同脑区植入多个脑-机接口，并针对有用信号的识别设计了新方法。但Hochberg说，最大的推动力来自于机器学习，它提高了解码神经活动的能力。机器学习不是试图理解活动模式的内在含义，而是简单地识别并将大脑活动模式与用户的意图联系起来。“我们有神经信息，我们也知道产生这些神经数据的病人试图做什么，然后我们要算法在这两者之间建立映射。”Hochberg说，“结果这是一种极为强大的技术。”运动自主性当被问及他们希望从辅助神经技术中得到什么时，瘫痪病人通常会说“自主活动”。对于无法移动肢体的人来说，这通常意味着恢复运动能力。方法之一是植入电极，直接刺激四肢的肌肉，让脑-机接口直接控制这些肌肉。凯斯西储大学的神经科学家Bolu Ajiboye说：“如果能采集到与控制手部运动有关的大脑皮层信号，基本上就能绕过脊髓损伤，直接将大脑和外周连接。”2017年，Ajiboye和他的同事描述了一名受试者，他使用这个系统进行复杂的手臂运动，包括喝咖啡和吃东西[5]。Ajiboye说，“他第一次尝试时，必须非常努力地想象他的手臂从A点移动到B点，但随着训练次数增加，他一想移动手臂就能让它动。”这位受试者甚至重获了手臂属于自己的感觉。Ajiboye现在正着手扩大该系统的可解码指令信号范围，比如用于握力的信号。他还想让脑-机接口用户恢复触感，这是一些实验室正在追求的目标。2015年，匹兹堡大学神经科学家Robert Gaunt带领的团队报道，他们在患者的体感觉皮层中的手部区域（处理触摸信息）植入了电极阵列[6]。当电极刺激神经元时，患者的感觉类似于被触摸。Gaunt随后与匹兹堡的同事Jennifer Collinger携手合作，后者是一位推动脑-机接口控制机械臂的神经科学家。他们一起制作了一只机器人手臂，其指尖嵌入了压力传感器，这些传感器将信号传送至植入体感皮层的电极，从而唤起一种合成的触摸感[1]。Gaunt解释道，这并非完全自然的感觉——有时像按压或被戳一下，大多数时候它更像一种嗡鸣。尽管如此，触觉反馈使假肢的使用起来更加自然，而且拿起一个物体的时间减少了一半，从大约20秒减少到10秒。将电极阵列植入多个功能迥异的脑区则能使运动更加精细。神经科学家Richard Andersen（在加州理工学院主导Johnson参与的试验）正试图通过获取后顶叶皮层（PPC）的信息来解码用户更为抽象的想法，该皮层负责形成运动的意向或规划[7]。也就是说，它可能编码“我想喝”的想法，而运动皮层则操控手去拿咖啡，并送到嘴边。Andersen的研究小组正在探索这种两个皮质区域的双重输入如何提高脑-机接口的性能，对比单独和共同使用两个皮质区域。在尚未发表的结果中显示，Johnson的意图在PPC中能被更快解码，Andersen实验室的高级研究员Tyson Aflalo说，“这与运动目标的编码一致”。相比之下，运动皮层的活动持续了整个运动过程，“减少了运动轨迹的抖动”。这种新型的神经输入正在帮助Johnson和其他人拓宽行动范围。Johnson能使用驾驶模拟器，另一位用户则能用她的脑-机接口弹奏虚拟钢琴。迈向意义加州大学旧金山分校的神经外科医生和神经科学家Edward Chang说：“脑损伤最坏的后果之一是失去沟通的能力。”在早期的脑-机接口工作中，参与者可以想象他们的手部运动在电脑屏幕上移动光标，然后想象抓取“点击”字母，通过这种方式来实现交流。但最近，Chang等人着眼于人们表达时的自然动作，取得了快速进展。通过控制光标进行交流的基准为大约每分钟40个字符[8]，由加利福尼亚州斯坦福大学的神经科学家Krishna Shenoy领导的团队在2017年完成的。随后，去年这个小组报告了一种方法[3]，使受试者Dennis Degray（他能说话，但颈部以下瘫痪）的速度提高了一倍。Shenoy的同事Frank Willett建议Degray在记录运动皮层活动的同时想象书写（见“将思想转化为文字”）。该系统有时难以分辨写起来近似的字母，如r、n和h，但总的来说，它可以轻易分辨不同字母。解码算法的准确率一般在95%，但当使用类似于智能手机中预测文本的统计语言模型进行自动纠正时，准确率跃升至99%。“你可以解码快速而十分精细的运动，速度能到每分钟90个字符。”Shenoy说。Degray大脑中的脑-机接口已工作近6年了，他参与了Shenoy小组的18项研究。他说，任务变得如此轻松，这太不起了。他将这一过程比作学习游泳：“一开始你经常乱划，但突然间一切都可理解了。”Chang的恢复交流方法则侧重于说而不是写，尽管使用的是类似的原理。就像书写由不同字母组成一样，说话是由被称为音素的独立单位，或个别音组成的。英语中大约有50个音素，每个音素都是由声道、舌头和嘴唇的固定运动产生的。Chang的研究小组首先致力于描述大脑中产生音素并由此产生语音的部分——一个不太明确的称为喉背皮层的区域。然后，研究人员将这方面的见解应用于创建一个语音解码系统，将用户的语音意图转为文本显示在屏幕上。去年他们报道[2]，使用预选的50个词汇，该设备帮助一名脑干中风而无法说话的人实现以每分钟15个单词的速度进行交流。“我们从中学到最重要的是，它不再仅仅是理论上可行的；它真的可能解码完整的单词。”Chang说。与其它备受瞩目的脑-机接口突破不同，Chang没有记录单个神经元。相反，他使用置于皮质表面的电极检测神经元群的平均活动。这些信号不像植入大脑皮层的电极那样精细，但这种方法的侵入性较低。丧失最多交流能力的是那些陷入完全“闭锁”状态的人，他们仍有意识，但无法说话或移动。今年3月，德国图宾根大学神经科学家Ujwal Chaudhary所在团队报告说[9]，他们帮助一名患有肌萎缩性脊髓侧索硬化症（ALS，或运动神经元病）的男子恢复交流能力。这名男子此前曾依赖眼球运动进行交流，但他逐渐失去了眼动的能力。研究小组征求他的家人同意后为他植入脑-机接口，让他尝试通过大脑活动想象来选择屏幕上字母。当这一方法失败后，他们尝试播放模拟该男子大脑活动的声音——高音表示活动强，低音调表示活动弱。并教会他调节自己的神经活动，提高音调表示“是”，降低音调表示“否”。通过这一方法，他能每一分钟左右选择一个字母。该方法与2017年发表的一篇论文[10]中的方法不同，在那篇论文中，Chaudhary等人使用的是非侵入性技术来获取大脑活动。这项工作在业内存疑，论文也被撤回，但Chaudhary坚持己见。华盛顿大学研究非人类灵长类动物脑-机接口的Amy Orsborn说，这些研究案例表明，该领域正在迅速成熟。她说：“临床研究的数量和这些研究在临床领域的飞跃都在明显上升，产业界的兴趣随之而来。”从实验室到市场尽管这些成就引起了媒体和投资者的广泛关注，但离改善瘫痪病人的日常生活仍有一段距离。目前，研究参与者只能在短暂密集的一段时间内操作脑-机接口；而且几乎全都需要将身体物理连接到一组计算机上，并在研究团队的监督下，不断校准优化解码器和相关软件。重症监护神经学家Hochberg说：“我想要的是一种现成的，可推荐、不用定制的设备，能快速用上。”此外，这种设备最好能让用户终生使用。许多前沿学者正在和公司合作，开发可销售的设备。相比之下，Chaudhary在图宾根合作创办的非营利性公司ALS Voice，则致力于为完全闭锁状态的患者开发神经技术。Blackrock Neurotech的董事长Florian Solzbacher说，18年来公司的设备一直是临床研究的主力，希望能在一年内推出一个脑-机接口系统。去年11月，负责监管医疗设备的美国食品和药物管理局（FDA）将该公司的产品纳入快速审查程序以促进其商业开发，该公司又向前迈进了一步。有望商业化的首个产品有四个植入电极阵列，通过导线连接到一个小型设备，Solzbacher希望它能改善病人们的生活。他说，“我们不是在谈论5％、10％或30％的疗效改善，而是让病人可以做一些以前做不了的事情”。Blackrock Neurotech公司还在开发一种全植入式的无线脑-机接口，使用更方便，而且无需在用户颅内置留端口。Neuralink和Paradromics从一开始就致力于将这些功能赋予他们正在开发的设备。这两家公司希望增加记录的神经元数量来提高信号带宽，改善设备性能。Paradromics公司目前正在用绵羊测试的接口有1600个通道，分属4个模块。公司的顾问和咨询师Shenoy说，Neuralink的系统使用非常精细、柔软的电极，称为“线”，该设计既能随大脑弯曲，又能减少免疫反应。它的目的是使设备更耐用，记录更稳定。Neuralink公司还没有发表任何经同行评议的论文，但2021年的一篇博客报道了在一只猴子的大脑中成功植入“线”，有1024个记录位点（见go.nature.com/3jt71yq）。学术界希望看到该技术的发表，以便进行全面审查，而且Neuralink迄今为止只在动物身上试验了其系统。但Ajiboye说，“如果他们说的是真的，这将改变局面”。除了Blackrock Neurotech公司外，只有一家公司在人类身上植入长期脑-机接口，而且它似乎更具销售潜力。这家纽约市的Synchron公司开发了一种“支架”，是由16个电极构成的血管支架[11]。该装置可在门诊一天内安装完毕，通过颈静脉到达运动皮层顶部的静脉中。2019年8月，该支架在一名ALS患者体内首次被植入，一年后被美国食品和药物管理局将其纳入快速审查通道。“支架”接口可以翻译来自血管内部的大脑信号，无需开颅手术。来源：Synchron， Inc.与Chang使用的电极相似，“支架”的分辨率不及其他植入物，所以不能用于控制复杂的假肢。但它可以让不能移动或说话的人控制电脑平板电脑上的光标，因此可以写短信、上网和控制连接技术。Synchron公司的联合创始人、神经学家Thomas Oxley说，该公司目前正在提交一项四人可行性试验的结果以供发表，在该试验中，参与者在家中随时使用无线设备。Oxley说，“没有任何东西粘附在体外，它还可以一直工作。”在申请FDA批准之前，下一步是进行更大规模的试验，以评估该设备是否能明显改善功能和生活质量。面临的挑战对他们面临的挑战，大多数从事脑-机接口的研究人员态度很实际。Shenoy说：“退一步讲，它确实比任何其他神经系统设备都要复杂。要使技术更加成熟，可能还得经历一段艰苦的成长岁月。”Orsborn强调，商业化产品必须在没有专家监督的情况下工作数月或数年，而且在每个用户身上都能发挥足够好的作用。她预计，通过为用户提供重新校准步骤，机器学习的进步将解决第一个问题。但是在不同用户之间实现一致的性能是个更大的难题。“我认为人与人的个体差异让我们不知道问题的范围所在。”Orsborn说。在非人灵长类动物中，即使电极位置的微小变化，也会影响到不同的神经环路。她怀疑不同的人思考和学习也迥然不同，而且用户的大脑也受到每个人不同疾病状况的影响。最后，人们普遍认识到，伦理监督必须跟上这一快速发展的技术。从隐私到个人自主权，脑-机接口带来了多种担忧。伦理学家强调，用户必须保留对设备输出的完全控制。虽然目前的技术无法解码人们的私人想法，但开发者将保留用户的每一次沟通记录，以及有关其大脑健康的重要数据。此外，脑-机接口也带来了新的网络安全风险。用户还有另一个风险，那就是他们的设备可能会停止售后，制造这些设备的公司可能会倒闭。已经有用户因植入物无法售后而为难的先例。然而，Degray渴望看到脑-机接口惠及更多人。他说他最希望辅助技术能帮他挠到自己的眉毛。“每个人看到坐在椅子上的我，他们总是说，‘哦，那个可怜的家伙，他不能再打高尔夫球了。’这是很糟。但真正恐怖的是，当半夜里一只蜘蛛从你脸上爬过而你什么都做不了，那才是糟糕的事情。”而对Johnson来说，这是关于人与人之间的联系和触觉反馈；一个来自亲人的拥抱。“如果我们能够找出负责这一工作的神经元，并在未来的某一天以某种方式将它的信号传送到假肢中，那我觉得我在这些研究中付出的努力就没有白费。”参考文献1. Flesher， S.et al.Science372， 831–836 (2021).2. Moses， D. A.et al.N. Engl. J. Med.385， 217–227 (2021).3. Willett， F. R.et al.Nature593， 249–254 (2021).4. Hochberg， L. R.et al.Nature442， 164–171 (2006).5. Ajiboye， A. B.et al.Lancet389， 1821–1830 (2017).6. Flesher， S.et al.Sci. Transl. Med.8， 361ra141 (2016).7. Aflalo， T.et al.Science348， 906–910 (2015).8. Pandarinath， C.et al.eLife6， e18554 (2017).9. Chaudhary， U.et al.Nature Commun.13， 1236 (2022).10. Chaudhary， U.， Xia， B.， Silvoni， S.， Cohen， L. G. & Birbaumer， N.PLoS Biol.15， e1002593 (2017); retraction17， e3000607 (2019).11. Oxley， T. J.et al.Nature Biotechnol.34， 320–327 (2016).原文以The brain-reading devices helping paralysed people to move， talk and touch为标题发表在2022年4月20日《自然》的新闻特写版块上，© nature，doi:10.1038/d41586-022-01047-w除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
最近，蓝领招聘平台频频获得大额融资，无论国内还是国外。具体而言，今年投资机构对蓝领招聘平台的融资动作主要集中在三月份，其中A轮和B轮的融资轮次最多，占比约为80%，投资机构就包括了GGV Capital、Founders Fund、Drive Capital、Crosscut Ventures、德物资本以及用友产业基金等知名机构。在本次融资中，国外获得融资的公司多于国内的公司，融资金额也远超于国内的融资金额，其融资阶段相比国内也更成熟。例如，近期，帮助蓝领工作者完成求职和入职的人力资源技术初创公司Workstream宣布完成B+轮融资，获资1.08亿美元，它是在本次获得融资最多的公司。除了Workstream之外，还有汇流科技、乐业乐活、Branch以及JobGet等公司获得了融资。这其中，汇流科技进行A轮融资获资千万元，乐业乐活进行A轮融资获资数千万元，Branch进行C轮融资获资7500万美元，JobGet进行B轮融资获资5200万美元。此次，促使蓝领招聘平台获得融资的主要关键点在于蓝领市场需求的攀升和巨大的人才缺口，又因产业结构性短缺日益显现，让蓝领群体就业的不确定性增加，刺激了灵活用工行业迅速发展。蓝领招聘平台融资情况在这次蓝领招聘与服务赛道的融资中，Workstream进行了1.08亿美元的B+轮融资，由GGV领投，成为这次融资关注的焦点。GGV Capital管理合伙人Hans Tung表示“ 这次Workstream继续扩展到新的垂直领域，特别是受到 COVID 影响的零售行业。60% 的美国劳动力不会坐在办公桌前完成工作，Workstream 将继续开发技术来支持这一群体。”Workstream的联合创始人兼首席执行官Desmond Lim说“我在蓝领劳动者群体中长大，因此我看到了这个群体的强烈的需求”。Workstream创始人的初衷与投资人不谋而合，由于他们的成长经历，最能了解蓝领人士的困难与需求，能明确未来平台的发展方向，为他们所属的公司获得融资提供了莫大的帮助。另外，投资乐业乐活的用友产业基金总经理王峰表示：目前我国的零工经济和人力资源相关公司超过3万家，但单个的头部玩家的市场占有率很低。创业公司仍然有大量机会。长远来看，信息化的逐步渗透和数据留存有助于完成服务标准化、降低人为因素。并且这方面的持续投入也将拉开头部企业和其他企业的差距，细分行业内可能会跑出全国性企业。由此发现，国外零售行业受到疫情影响，而大部分的劳动力还局限于此，该社会背景推动蓝领招聘平台的发展和融资，市场前景巨大。国内头部蓝领招聘平台市场占有率低，让其他公司仍有占领一席之地的机会，但以招聘平台自身的创新优势，持续投入，能够拉大与其他公司的距离并快速占领市场，吸引了大量投资人的关注，频频引起融资。国内外不同的现实情况共同推动投资人对蓝领招聘赛道的融资，可知蓝领招聘赛道无论是在国内还是在国外都同样火热。此番公司融资的目的不仅仅是为了帮助蓝领群体求职，满足他们的求职需要，主要目的还在于对市场进一步拓展，针对垂直领域延伸产业链。例如，五家公司中的Workstream的融资目的是利用融资进一步扩展到零售、酒店、医疗保健、仓储和汽车行业的新的和当前的垂直领域；Branch则推动卡车运输、物流、最后一英里配送和餐饮业的发展势头，并扩大到建筑、酒店和健身等新的垂直行业；而汇流科技与乐业乐活同样强调对市场的拓展。那么，无论是国外是国内的公司，它们都需加强产业链的形成，建设垂直领域，既可实现增加蓝领就业的机会也可在垂直领域中降低招聘的成本，成功实现降本增效，获得更高的收益。可知，蓝领招聘赛道在目前的现实情况下，国内外同样具备广阔的发展空间，他们在这次融资中大规模快速拓展市场，引发投资人的高度重视，也使得蓝领招聘平台的融资不断，未来前景可期。劳动力结构变化，改变蓝领匹配市场以中国的现实情况为例，随着人口老龄化的加剧，劳动力结构发生巨大变化，而人口的降低也导致公司用人成本的逐渐递增，中国人口红利逐渐衰退，也使蓝领人群的劳动力供需关系矛盾凸显。从图中2007年和2014年的中国劳动力年龄结构看出，16岁到34岁的主力劳动力群体由70%降低到43%，45岁以上人群从9%上涨到33%。劳动力人口年龄的变化，让雇佣关系呈现出多元、灵活、流动性强的特点，劳动力市场同样经历前所未有的变革，促使薪酬水平的不断上涨以及劳动力数量降低的局面，也逐渐提升劳动力市场的灵活性。在去年，人力资源行业的收入在2.5万亿，以10%到20%的服务费率估算产业价值在0.25~0.5万亿元（蓝白领招聘市场）。同年，蓝领匹配环节潜在商业化空间为1300亿，但大部分通过社交网络非商业化的实现，互联网渗透率在10%左右，带动匹配环节商业化，2021年互联网蓝领匹配市场规模约为137亿。蓝领交付环节由中介承担，市场规模超过1000亿，互联网平台并非目标市场，中介机构与平台更多是合作关系。目前，新一代的蓝领主体更注重求职时的个性化，这一代人伴随互联网成长，互联网的渗透率从2006年的2%到2016年的8%，在如今受到疫情的催化，渗透率必然持续增高，预测将超过20%。在蓝领受教育程度和趋向于城市化的背景下，蓝领在线招聘必然存在巨大价值，预测2027年在线蓝领匹配市场将达到400亿元。由此看来，蓝领招聘是随着劳动力结构变化衍生出的一条为蓝领群体服务的赛道，为庞大的就业群体提供新的就业机会和生活配套服务，既受到蓝领群体的认可又让投资人发现其极大价值，同时促进蓝领招聘赛道快速发展。蓝领招聘赛道的现实优势蓝领愈发成为市场和投资人关注的对象，人口占比高，求职需求量大，平台能够代替中介为他们提供更广泛的信息并从中获利，引得投资人看重蓝领招聘赛道，为招聘平台不断融资。这个赛道的优势主要在于：1. 蓝领人口基数大，求职频率高，赛道发展前景好以中国的第七次人口普查数据来看，蓝领求职人员达到4亿，农民工占比较大可达72%，其中85后、90后以及95后占据新一代的蓝领主体。跳槽频繁是他们的主要特点，有数据显示，他们平均每6个月更换一次工作，找工作的方式主要以工友介绍为主。由此，发现蓝领招聘与服务平台的潜在用户以及市场庞大，在此赛道发展，势必有更好的前景。2. 渗透率有较大增长空间，推动商业化目前，蓝领线上求职的渗透率较低，但新一代的蓝领主体普遍受教育程度明显提升，又伴随着互联网成长，他们更倾向于在网上找工作。根据智妍咨询数据显示，2020年的线上招聘渗透率为31.3%，并预测未来5年招聘市场规模的年复合增长率为27.8%。就如今来说，蓝领市场是以非商业化进行的，社交网络在其中发挥至关重要的作用，而互联网求职渗透率作为商业化前置指标，根据线上求职规模的增长率看出，蓝领匹配市场具备充裕的商业化空间。3. 平台优势显现，逐步确定线上化趋势随着受教育程度的上升，也会带来两方面的影响：第一，蓝领求职的意愿趋于个性化。针对蓝领的求职意愿，从单纯的亲友介绍到线上平台的求职，能有效增加蓝领获取信息的范围，并为用户画像，以技术来为他们推荐更适合于他们的求职意向。第二，人流量的分散。当下，劳动力都奔向城镇，求职规模也逐渐市场化，社交关系在求职推荐中地位减弱，招聘平台的存在，也将成为他们求职时使用的主体，渐渐替代社交关系在求职中的作用。社会的现实情况渐渐改变蓝领求职的方式，投资人也发现蓝领招聘赛道的潜能，不断注重对该方向融资，推进赛道规模的发展。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
智通财经获悉，亚马逊(AMZN.US)在英国面临集体诉讼，指控这家科技巨头使用一种“秘密”算法滥用其在在线市场的主导地位。负责该诉讼的律师事务所Hausfeld表示，亚马逊通过在其网站和移动应用程序上隐藏更优惠的交易并推广自营产品，让数以百万计的顾客支付了更多的钱。该律师事务所表示，亚马逊通过在Buy Box功能中使用一种“隐秘且自利的算法”来做到这一点。Hausfeld的律师Lesley Hannah表示：“众所周知，消费者喜欢在显眼的地方(比如Buy Box)购买醒目的商品，亚马逊利用了这一趋势。”“不应该允许亚马逊以这种反竞争的方式利用其客户。”英国去年出台的新法律使得美式选择退出集体诉讼呈上升趋势。近期，包括Meta(META.US)涉嫌滥用个人数据和对Alphabet(GOOGL.US)旗下谷歌商店收费过高等在内的一系列案件已被提交。对于亚马逊的诉讼将于10月31日之前提交给竞争上诉法庭。Hausfeld表示，根据经济学家的估计，消费者的潜在损失可能高达9亿英镑(约合10亿美元)，曾与消费者权益组织合作的顾问Julie Hunter将代表可能参与集体诉讼的数千万人。亚马逊一直在应对围绕其Buy Box功能算法的更广泛的反垄断审查。英国反垄断监管机构——英国竞争与市场管理局(CMA)——目前正在调查该公司与Buy Box功能有关的反竞争行为，而欧盟委员会正在就Buy Box功能可能存在的偏见进行谈判。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
此系列为一名外卖女骑手，在送餐路上真实的人间观察，本文为第二十一篇。汉堡店里的阿姨给顾客打包鸡米花，唯恐装得不扎实。眼瞅着鸡米花在纸杯里都冒尖了，麻利地压上了两个大拇指。鸡米花被摁下去的瞬间，果断地扣上了盖子。一分钟前，她正在提醒炸鸡小哥，把口罩戴戴好，去厨房（炸鸡操作间）口罩不要只卡在嘴边，却把鼻子露出来。两分钟前，她还坐在门口健康码检查岗的椅子上，左手转笔，右手滑手机。店里外卖订单响个不停时，她麻利地站起帮助打包。店里有洗手台，但她顾不上洗手。喜茶177号订单的蔡女士，一个人在新房里盯装修。她在屋里的建筑垃圾中刨了个坑，蹲在中间，攥着笔，拎着个A4材料单扯着嗓子打电话。她根本意识不到，她点的“喜柿多多”奶茶，已经迟到了8分钟。那个负责给她送货的骑手，刚刚在门口被保安拦住了。满地的施工烟尘，呛嗓子。工人正在往屋里倒腾板材。她抬起头接过奶茶——脸上竟然化了全妆。蔡女士小区门口的胖保安嘴很笨。电动车进门，他第一次想说点啥时，口吃了，（骑手）我一脚油飙进了小区。只可惜技术菜，导航也不争气——飙错了方向。折返时又路过保安，他跟我说，你你你，车不能骑进小区。我说好的，很配合地往外停车。他又在身后喊：等等等一下。示意我，不用把车停到外面，放在院里就可以。然后用手指了条石头小路——那是一条骑车过不去，但人步行过去，距离蔡女士家最近的捷径。他是个新手，珍惜自己的工作，在刻板地遵守上头的规定。小区也是个新小区，入住率很低，堆满了装修垃圾。前面鸡米花和汉堡包的收件人，住在一个我已经送单去过好几次的别墅区。我日常工作时捂着头盔，从头到脚一身黑，身上没有任何骑手标识。但那个区的保安，每次都能精准地喊住我。上一次他问我为什么不把车从那个斜坡开进去。这次，他拦住我，问我去几号楼。我停下来翻手机找楼号，他马上强调，我可不是不让你进去啊。你说一下几号楼，我好告诉你怎么走——我们这里可大了，有时候连业主都迷路。那个小区没他说的那么难找，低密度社区，比普通小区好上一大截。一排排整齐的独幢别墅小院组成街区，十分有序。收件人是个眉眼温和、气质像演员张凯丽一样的阿姨。她一直在等我，远远地站在门口就招手了，笑盈盈地接过了汉堡，很有礼貌。但那小区最让人印象深刻的，还是汉堡阿姨隔壁精明的女邻居。她在自家别墅前摆了个无人值守的简易小摊，售卖自家院子里种的南瓜和萝卜。纸条上写着南瓜3元，萝卜2元，扫码自取。我靠近时她刚好出来。我问她，这个萝卜是心里美吗？她说不是，里面是白色的。我又问，那为什么它的皮是红色的。她说，可能是长串行儿了。我买走了里面长得最好看的那个萝卜。骑车到了小区口，又遇到保安。他们看我手不落空地出来了，站在那边乐。我只好解释了一下那个萝卜：我说我来你们小区是赚钱的，没想到还被你们业主分走了40%。我这单运费一共才5块钱，这萝卜花掉2块。他们乐的更高兴了，问我是在几号别墅买的。汉堡店里装鸡米花的阿姨说我这样跑单可不行，根本赚不到钱。她说美团会把好的订单，都给了服从性更好的专送骑手，像我这样的众包骑手，只能抢到零星路远、价低的垃圾单。天气越来越冷了，女孩子做这行不容易。我说是。你看你们家隔壁那家蛋糕店，每次请骑手送那么大只蛋糕，却只肯付3块钱运费。蛋糕是所有订单里最难拿的东西，碰坏了还要赔。但那家店在线上订单量巨多，猜测一定很好吃。可真来到线下，一看店里冷冷清清，墙壁蓝色的，灯都没开。一下子又不想吃了。阿姨说，对，你可千万不要买。他们家蛋糕特别贵。贵不是最重要的。重要的是，那家蛋糕店，前后左右，每个面，都挂了一个不同的店铺招牌。正面是八喜蛋糕品牌，旁边是鲜花品牌，侧面是另一个蛋糕品牌。一切都很简陋。山寨，心酸——但实惠。同一家实体店，在美团线上开了3个名字不同的品牌店，从而实现，用户不管在哪个品牌下单，最后都是在这同一家店出货。亲爱的读者，当你看到这里，也就看到了线下门店发财的秘密。苟富贵，勿相忘。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
继“支付宝与微信转账互通”功能上线后，阿里和腾讯又要继续“拆墙”搞合作？日前不少网友发现，微信上架了小程序“天猫超市小铛家”。该小程序以静态的方式，展示了天猫超市的LOGO，并搭配了“猫超卡介绍”和“超值换购介绍”等界面。在不少人看来，阿里淘系电商以“天猫”品牌入驻小程序，这是两者互联互通的“重要一步”。在反垄断背景下，原本热衷于构建彼此的生态圈、鲜有合作的腾讯和阿里，近年来频繁试水互联互通。但双方很多业务的合作看上去热闹，却没有为消费者带来更多方便，很难真正称得上互联互通。在某种程度上，壁垒和围墙依然存在，阿里和腾讯依然同床异梦。这背后的“黑暗森林”困境，更是互联网种种乱象的根源。微信小程序“天猫超市小铛家”截图阿里直接以“天猫”品牌命名小程序，这次不一般？这不是阿里和腾讯两大互联网巨头第一次“拆墙”。微信小程序和阿里电商业务早就有过“牵手”、合作：2021年4月，盒马集市入驻微信小程序；2021年5月，淘宝在微信端内测名为“亲友省钱购”的小程序。在去年一季度末，市场还一度传出淘宝特价版和闲鱼向微信提交小程序申请的消息，一时间沸沸扬扬——不过时至今日，微信中只可检索到淘宝特价版和闲鱼的公众号和视频号，其小程序并未上架。与以往相比，此次是阿里巴巴直接以“天猫”品牌命名小程序。从小程序背后公司的股权设置来说，“天猫超市小铛家”也更显特殊。同为阿里巴巴集团旗下的小程序，“盒马集市”和“亲友省钱购”背后的公司，其实控人均为杭州宝灿企业管理有限公司；而“天猫超市小铛家”的开发者是杭州昊超电子商务有限公司。天眼查APP资料显示，该公司由淘宝中国控股有限公司全资控股。天眼查APP截图因此在一些国内媒体看来，这是阿里淘系电商首次在微信中上线重要的电商业务小程序。这会是阿里和腾讯牵手的重要一步吗？至少目前还看不出来。“天猫超市小铛家”的小程序内，目前还没有任何有意义的功能，只有两个页面，分别是对天猫超市的会员卡“猫超卡”、以及一个名为“超值换购”的活动的介绍。未来小程序内会增加什么功能，外界还不得而知。但从双方过往的合作来看，大部分都是雷声大、雨点小。比如去年上线的“亲友省钱购”，其Slogan为“天天领红包，省心又省钱”，当亲友购买你分享的小程序内商品可以享受亲友价，同时可获得相应的“淘礼金”，在下次购买商品后可与其他优惠叠加。显然，这是一个对标拼多多模式的社区团购功能。但是这个小程序没有掀起任何水花，甚至上线一个月后，就显示“因违规已暂停服务”。“亲友省钱购”因违规下架其它案例也显示出，腾讯、阿里的互通没有落到实处。前几天，一则“支付宝终于可以向微信转账”的新闻刷屏，但用户实测之后，发现只是可以通过微信通知对方收款，钱款依然是在支付宝平台内，跟互联互通没有一点关系。此外，今年3月开始，很多网友已经关注到，淘宝订单已经支持微信支付。但是不少人使用后发现，这可谓是“雷声大、雨点小”。以“去微信找朋友帮我付”功能为例，消费者在淘宝页面上获得一个链接，他需要将其通过微信分享，其他用户复制链接，再跳转到淘宝平台才可以完成支付。说是互联互通，其实只是“多了一种支付选择”，实际上没有方便多少。淘宝“去微信找朋友帮我付”功能，实际体验依然繁琐在消费者最关系的商品链接分享问题上，尽管目前腾讯有所进步，将淘宝链接用微信分享给好友，已经可以在微信内打开。但相比京东链接的显示方式，淘宝链接还是简陋了不少。在微信上，淘宝和京东的商品链接享受的是不同的“待遇”“虚假牵手”背后：黑暗森林难以克服阿里以“天猫”品牌命名小程序，相比以往，双方的“拆墙”力度看上去是大了一点。但阿里真的愿意就此入驻微信体系，跟对方分享利润吗？恐怕没有这么简单。在过去很长一段时间里，阿里和腾讯都试图在打造自己的完整生态圈，彼此之间的合作寥寥。阿里身体里流淌着电商基因，腾讯则掌握着强大的社交版图，但谁也不满足于只赚能力内的钱，都想进一步入侵对方的领地。为此，阿里通过钉钉等载体，试图打造自己的社交网络，但显然早已一败涂地。腾讯想利用自己的社交版图切入电商，于是有了小程序的诞生。在理想情况下，微信将变成一个超级APP，用户可以在这里满足包括购物在内的一切生活需求。如今，尽管小程序电商也为腾讯贡献了不少收入，但距离超级APP，显然还差了很远。不管是能力所限，还是有意克制，小程序始终未能取代独立APP的地位，小程序电商也没能挑战淘宝的地位。反而是“腾讯系”的京东、拼多多，充分受益于微信社交流量。2020年，拼多多的活跃买家已经增长至7.88亿，超越了淘宝，一跃成为阿里最大竞争对手。甚至腾讯也一度推出了“小鹅拼拼”，要从当年的小老弟手里抢一杯羹。拼多多的活跃买家逐年增长，在2020年超越阿里 图源光大证券研报腾讯、阿里互相筑墙，最终肥的并不是自己。回过头来想想，要是当初淘宝、微信就直接牵手，是不是就没有了拼多多崛起，两巨头反而能更舒服的赚钱？但这种假设确实也很难发生，核心障碍在于“黑暗森林法则”。一旦对方手里掌握着足够杀死你的武器，那么你绝无可能跟对方坦诚合作。对腾讯而言，如果亲手把自己的社交流量，全部导入淘宝应用，让用户养成了使用淘宝APP购物的习惯，那么微信对淘宝也就失去了利用价值。这就是为什么腾讯必须推出小程序，把流量留在微信体系之内。可是对淘宝来说，如果毫无保留地入驻小程序，自己的APP又剩下什么存在价值呢？这一矛盾决定了，阿里和腾讯的合作必然是有顾虑的，“同床异梦”也在所难免。黑暗森林之中，合作意味着自身的死亡，那么你能做的只有筑墙。真正的互联互通，还靠外力推动让人欣慰的是，我们并非真的身处毫无规则的黑暗森林之中，一切商业活动都要受到政策约束。伴随着反垄断的进展，平台之间的壁垒有望进一步消弭。站在市场可持续发展的角度来看，互联网平台之间的封闭可能会排除、限制市场竞争，长远来看将损害普通人利益，它也会给社会经济生活带来负面影响。近年来，我国监管部门提出了“互联互通”政策，致力于破解平台筑起的“围墙花园”、打通平台间的生态体系。反垄断执法逐渐成为确保互联互通政策得到有效实施的重要工具。在一系列背景下，互联网巨头们开始“拆墙”、破冰，尝试各种合作，生态圈的“次元壁”开始被打破。反垄断强调“拆墙”，更重要的是，也保障了任何一家企业在“拆墙”的同时，不会被对方杀死，这将是互联网良性发展的重要根基。在此基础上，互联网巨头们更加应该跳出“流量思维”、“烧钱战术”、“垄断逻辑”，在科学技术创新、商业逻辑升级上付出更多心思。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
中国最高人民法院说，将加强对垄断和不正当竞争行为的司法执行，以促进数字经济、平台经济和资本规范健康发展。据报道，二十大新闻中心星期三（10月19日）在梅地亚新闻中心举行第三场记者会。最高法党组副书记、分管日常工作的副院长贺荣在会上回答知识产权保护的问题时提及，法院依法审理电商平台“二选一”“大数据杀熟”等案件，加强对新就业形态劳动者和消费者合法权益的保护，促进数字经济、平台经济规范健康发展。贺荣也说，最高法也将完善大数据、人工智能、基因技术等领域知识产权的保护规则，并加强反垄断和反不正当竞争司法、以及行政执法和司法机制衔接，规范和引导资本健康发展。...
怡禾佳门诊部关门的那天，创始人裴洪岗没来得及好好道别。10月10日，深圳气温略降，微风中能感受到一丝秋意。福田区阳光高尔夫大厦8楼，怡禾佳门诊部结束了最后一天的营业，走廊与诊室堆满了纸箱，保洁阿姨穿梭在其中整理打包，现场一片狼藉。本该出现的裴洪岗，却被居家隔离。下午三点十九分，沉闷的房间里，胡子拉碴的他捧着手机，发了一条微博：“2018.8~2022.10，50个月。再见了，佳佳。”除了是怡禾健康的创始人，裴洪岗还是一名拥有百万微博粉丝的医疗大V，那也是他创业前被公众知晓的第一个身份。很快，微博下有了五百多条留言。有人泪目，回忆起在深圳怡禾佳带孩子看病的点滴，感到难舍；还有只用过怡禾线上服务的用户不禁担忧，担心怡禾佳的关门只是个开始；而绝大多数网友是通过怡禾获取了很多靠谱实用育儿知识、跟怡禾一起成长的宝妈，她们留言道“虽然怡禾诊所永远不会开到我们这样的小县城，但我一直会在线上默默支持”……消息从用户集中的C端，一路传到诊所圈里。经济下行的年代里，衰败像击鼓传花，从一个行业，传到另一个行业。这些伫立在街头巷尾、毛细血管般遍布城市各个角落的诊所，正像餐馆、KTV和洗车店一样，最先遭到退潮的影响，接连熄灭，又重生。当寒气袭来，很多诊所都在断尾求生，保证现金流，先活下来再说。“虽有遗憾，还是放下了包袱”怡禾佳关门时，恰好运营了整整50个月。4年2个月的时间，从开业5个月就实现盈利，到最终关闭。这样的结局裴洪岗在最初没有料想到。裴洪岗和同事习惯称怡禾佳为“佳佳”，这是裴洪岗从公立医院辞职后，线下业务的第一块“试验田”。2016年，怡禾健康成立。那是裴洪岗创业的第一年，当时团队只有几个人，从线上问诊业务起步，积累了一定的医生和用户规模后，在创业第3年，怡禾终于开出了第一家线下诊所。因为之前没有开门诊的经验，当年，在拜访了几家同行参观学习之后，经过几个月的遴选，最后相中了位于深圳市福田区车公庙附近一座写字楼里的一块场地，开设了这家以儿科业务为主的诊所。彼时在政府鼓励社会化办医的大环境下，行政审批简化、牌照申请门槛降低，诊所赛道正在轰轰烈烈发展的黄金期。2018年前后，医生下海创业，办医院、办诊所，都是当时非公医疗发展的关键词。于刚、于莺、张强等知名网红医生的诊所，短短数年内如雨后春笋般冒出。最火热那几年，就连平安集团都在重资布局诊所行业，企鹅、春雨、丁香园、杏仁等医疗互联网领头羊们也纷纷抢占诊所赛道。以诊所为代表的医疗服务，凭借其新消费的姿态，轻巧灵活地出现在投资人面前。一片蓝海，引人遐想。“那时，人人都喊着‘一年百家诊所、五年万家诊所’的口号，高歌猛进，投资人、创业者都上头了。”一位业内资深从业者回忆。在深圳市儿童医院工作了十二年的裴洪岗，由于轰轰烈烈的“八毛门”事件接触了社交媒体，也有感于医患矛盾的现状，萌生了开一家践行自己医学理念的诊所的想法，在公众号积累了一定的用户后，在2016年成立了怡禾。在创业之初，受限于资金等资源问题，转而从线上问诊作为开始，线上平台运营2年后积累了足够多的医生和用户资源后，才开始着手筹建第一家门诊。因为有了线上和线下的服务，也形成了构建一个靠谱的线上线下一体化家庭医生服务网络的愿景。租下写字楼的8层后，站在一片狼藉的场地上，裴洪岗和团队开始规划、选址、设计、装修，细致到连前台大理石的颜色、卫生间门板的材质、每个诊室拐角的弧度，都一一参与。数月后诊所崭新落成，团队到位，正式运营，起名“怡禾佳”。2018年8月开业后，由于有线上用户的积累，5个月就实现了盈利。裴洪岗觉得自己的决定做对了。之后的故事大家都很熟悉，疫情忽而袭来。虽然疫情下诊所关停是常事，起初还能勉强运营。但儿科业务为主的诊所，在疫情下快速暴露出缺陷。由于无法接诊发热及感冒、发烧、咳嗽等其他十大症状，怡禾佳门诊的客流量几近腰斩。裴洪岗告诉八点健闻，怡禾佳门诊部的业务量里，儿童内科占70%，剩余儿童保健、儿童口腔等占30%。“疫情之前，儿内医生每人每天可以看20多个病人，关停前每天只能接诊1~2人。很多儿科医生不得不重点转向儿保。整个门诊出诊的医生，也从7人减少到3~4人。”原本热闹的门诊，变得稀稀拉拉、门可罗雀。“早在去年，关停怡禾佳的想法已经冒出，但还是挣扎了一下。”裴洪岗坦言。去年，他像任何一个坚韧的创业者那样，抱着“再想想办法，总能度过寒冬”的想法，裴洪岗给怡禾佳扩张了两个口腔诊室，以此调整业务占比。试了一年，虽然门诊量有所上升，但仍不足以支撑外部的亏损。受限于原来的科室布局，也没有别的辗转腾挪空间。更没想到的是，2022年疫情的影响仍在持续。怡禾佳门诊持续亏损了3年多，运营效率和收益越来越低。像是奄奄一息的火苗，周围的人无法取暖，燃料却一直在消耗浪费。“疫情看不到头，不能再这样等下去了。”3个月前，团队反复讨论，最终还是下决心关停诊所，原来的医生团队也都转移到深圳另一家怡禾星门诊出诊。但公司的办公室，还在怡禾佳诊所隔壁。裴洪岗每天从那里路过，一想到关停的倒计时，不免黯然神伤。作为第一块试验田，怡禾佳门诊的意义独特，它是裴洪岗投入心血最多、最难以割舍的作品。试错、失败与经验，是怡禾佳赋予裴洪岗的财富。惋惜之余，裴洪岗肩上的包袱却轻了不少。”佳佳“关停之后，不仅免去一部分投入，而且每个月还能节省20~30万的租金和水电费。这对储粮过冬的企业来说，至关重要。正式关停的那天，裴洪岗也像真正接受了这个事实，伤感中带着些禅意和佛系。他在微博写，“起起落落是世界的常态，所有和生物相关的东西都会受适者生存这一客观规律所影响，环境的变化会让一些东西消失，也会让一些东西生长。”从七年十家诊所的长期规划，到眼前的苟且疫情中，肆意生长的除了萧条外，还有裴洪岗的胡子。今年3月1日，带着一抹行为艺术色彩，裴洪岗决定把胡子留到疫情结束那天。像是无人打理的花园，密密麻麻的胡须爬满了这张年轻医生的脸，为其平添一股沧桑。如今，留着络腮胡的裴洪岗，活脱脱一位从古籍里走出来的将士。“久未谋面的朋友见了会吓一跳，说你怎么变了个人”，“留胡子之后，会忍不住经常想去捋它。一低头，胡子就会扎到脖颈 。”被问到留胡子有什么影响时，他这样回答。凝视镜中逐日变化的面孔，裴洪岗也会在某个瞬间突然意识到，自己已经长出好几根白胡须了。6年的辞职创业，他也从青年步入中年。2019年8月，紧随怡禾佳之后，怡禾星门诊部在深圳开业；疫情后的两年，怡禾广州和成都的门诊部也相继在2021年4月、2022年1月接连落地。吸取了怡禾佳的教训，怡禾星选址在沿街店铺。儿科业务则压缩至不到20%，取而代之的，是受疫情政策限制更小，客单价相对更高的医美和口腔。后面两家门诊部也沿用了类似的模式，经营情况均优于怡禾佳。裴洪岗解释，疫情以及出生率的大幅下降，对儿科的影响非常大，这是自己最初下海创业所没有想到的。小儿外科专业出身的裴洪岗，自然想把儿科诊所做大做强。按照2018年的设想，7~8年内怡禾在会员集中的前10个中心城市落地怡禾诊所，把整个一体化家庭医生服务网络的线下模块搭起来。时间过去大半，怡禾布局了4家诊所、关闭1家后。裴洪岗说，“在疫情防控政策调整前，线下业务将重点把目前的诊所经营好，我们短期内不会布局新的诊所网点。”疫情叠加生育率下降，儿科诊所受到的是双重打击。一位业内资深投资人，也从侧面印证了环境的严苛——疫情后，该投资人放缓了投资诊所的节奏，“我们对诊所的要求一直很高，投资要看能不能在六个月之内账面打平。”多位投资人向八点健闻表示，并不看好对诊所赛道在内的医疗服务进行投资，因为创新药和医疗器械的毛利率高多了。“不过尽管如此”，上述投资人提到，“一些长线的产业投资人仍在跑步进场，例如香港新世界收购了诺亚妇儿、均瑶收购了健高儿科等，不可不谓是一些积极的信号。对于没有短期回报压力的投资人来说，诊所仍是一笔稳健的投资。”在疫情下，门诊经营受疫情变化带来的不确定性，导致运营压力增大。为了适应这种现状，怡禾打算在当前控制线下的投入，把资源更集中到受疫情影响更小的线上业务，包括问诊、健康管理产品。“线下业务方面，我们重点基于目前的诊所去优化运营体系，一方面继续打磨目前的线上线下的一体化运营方式，让业务模型更高效，用户体验更好。当被问及，是否会在“过冬”后再次启动“全国10个城市的诊所计划时，裴洪岗，“当下环境有非常大的不确定性，我们会把当下更有确定性的业务做好，门诊网络计划依然在，如果未来有更好的条件，依然会想办法把它实现”在这般大环境下，裴洪岗努力在不确定中，寻找一丝确定性，把它牢牢抓在手里。有人退出、有人坚守非公医疗的诊所圈，的确没有几年前那么火热了。这早已是公开的秘密，从“受热捧”到“被冷落”，这个赛道快速经历了一个周期。行业里的人也更迭了几轮。“2017年我参加博鳌亚洲论坛，演讲者们高谈阔论，也得到了几轮投资，气氛高涨。”想起5年前，如今已经转型到医疗领域其他赛道，只待回本就彻底撤出诊所赛道的高吉，忍不住感慨，“如今很多都改行了，其中就有几位诊所创始人。”不是没有过“抓住机会、大干一场”的企盼。早在2017年，高吉就先于裴洪岗一步入场。他考察了1年，随即筹备，2017年正式入局诊所事业。势头最好的时候，高吉在重庆拥有13家直营全科诊所，最成熟的一家一年营业额达三四百万，纯利润在100万上下，普通的门店尽管利润低了不少，一年营业额也在150万左右。疫情后，业务量急转直下，减少了60%~70%。首当其冲的是儿科诊所和全科诊所，发热门诊等政策限制加上发病率降低，患者变得很少。而高吉在2019年底追加投资新开的7家新店，自2020年4月开始陆续关闭。“我们开全科诊所的有句行话，叫‘病人是靠慢慢养起来的’，是说通过每一次的良好服务，让患者有很好的体验，治疗效果不错叠加服务好、环境好，价格还不能太贵，慢慢把口碑做起来，才能‘养’出一批稳固的患者群。”高吉说，“新店的各方面成本很高，没有患者实在难以为继。”同样是轻体量，张强医生集团在近日决定关闭首家线下医疗机构杭州思俊外科诊所，也是出于类似的考虑。“我们不缺患者，但上海的医生到杭州出诊受阻——上海封控时医生出不来，上海解封了杭州不接收，工作完全没办法开展，但租金一分钱也不能少，一年整体投入几百万的诊所就空在那里，对我们来说太浪费了。”张强告诉八点健闻。多位受访对象向八点健闻表示，疫情仅仅起到加速行业洗牌的作用，门槛低、管理难度大、无法依靠正常诊疗收入盈利等才是诊所赛道颓势显现的根本原因。“大部分诊所就相当于医院里的门诊，因为机构小、服务类别少，又在全面医保、公立社区卫生服务中心的环绕下，尤其全科、儿科赛道，很难做高定价，能产生的效益并不高。”一位不愿具名的行业研究员说，“要突破这一点，就要绕开医保和常见病多发病，走口腔诊所、整形诊所等消费医疗的路子。”盈利难或主要依靠高暴利产品盈利，似乎已是行业共识。另一方面，新冠疫情之后，政府对于基层医疗的重视和大力投入，也在某种程度上压缩了民营诊所的生存空间。以深圳为例，社区健康服务（下称“社康”）扩容提质是该市卫生健康“十四五”规划的“1号重点工程”。“十四五”期间，全市将规划布局28家社区医院，社康机构总数达1012家，并升级家庭医生签约服务。“中国城市里的基层医疗机构只有两类，一个是社区卫生服务中心（站），一个是民营诊所，这两者在某种程度上存在竞争关系。”上述行业研究员说，“因为基层医疗机构解决的是可及性问题，会受到地域性限制，患者一般选择就近就诊，而不是像癌症等大病一样跨区域就诊。”高吉也透露，民营诊所始终无法享受和公立社区卫生服务中心同等的政策待遇，“比如医保报销，我们的患者只能使用医保卡内自有资金部分，医保控费之后，留给诊所的盘子只会最小，药械集采的低价我们也拿不到，哪怕没有疫情，之后也会越来越难”。当资本追捧的热浪退去，政府投入持续加码，优胜劣汰的市场本质则显露……要不要继续？如何继续？成了每个局中之人，必须进行的选择。高吉对诊所赛道完全心灰意冷，疫情期间关闭的新店导致他前后投入的1100多万几乎亏了一半。虽然还有持股，但他已把剩余6家诊所的管理托付给别人，“等到回本后就彻底退出”，自己全身心投入到其他赛道的创业中。张强还在坚信，诊所只是看病的平台、硬件，不代表什么，关键是技术服务和是否拥有优秀的医生团队，“没有自己的核心竞争力，生存注定是艰难的”。疫情虽然导致杭州思俊外科诊所关闭，但也强化了他对医生集团轻硬件资产、重人力资产的判断，并着手进行战略调整。怡禾佳门诊的关闭虽然令人伤感，但也是裴洪刚和怡禾健康的一种坚守——卸下包袱，调整公司内部业务，轻装上阵。（高吉为化名）...
无需装机、统一运维的电脑“云桌面”受到商用市场青睐，正持续拿下商用PC（个人电脑）市场增量。市场调研机构IDC于9月发布的《2022上半年中国桌面云终端市场跟踪报告》显示，应用虚拟云桌面（VDI）解决方案的云终端出货量为77.1万台，同比增长17.2%，预计至2026年，该市场规模将突破265万台，5年复合增长率达到7.2%。由于便于管理、方案成熟，云桌面在教育行业接受度较高。“在IDV的市场，教育依然是最大的行业，明年整体的增速会达到22.4%。”IDC中国副总裁王吉平称，目前来看，即使不间断的疫情使得教育市场采购缩减，云桌面增长放缓，但为未来几年的高增长奠定了基础。“我们判断，市场购买力没有变，低增长更多是预算延缓了客户购买的周期。教育行业外，制造、医疗、金融等行业正在向云终端市场切换。”“新增医院院区、校区、企业园区在做预算的时候，已经不考虑传统PC方案了。”锐捷网络云桌面事业部产品总经理曲景洋告诉界面新闻记者，云桌面更受到增量市场青睐，对于既有存量PC的改造反而少了一些，“它（云桌面）取代的是PC，这个量太大了，而且云桌面从算力和使用习惯上来说完全没有门槛。”云桌面依赖虚拟化技术、高设备兼容性等，需要从底层架构进行设计和改良，芯片支持意义巨大。对此，英特尔将云桌面在商用市场以UCC（超能云终端）名称推广，合作伙伴包括新华三、联想、锐捷等。从应用领域来看，除金融、医疗外，还开发出呼叫中心、电子教室等场景。英特尔对于云桌面相关解决方案的推广和合作，是由旗下网络与边缘集团负责，业务模式与销售PC和服务器芯片的两大部门区别较大，对私有云架构、行业应用场景关注度更高。英特尔称，管理者能够在云端对云桌面统一管理，算力由本地设备提供，而且终端设备可以安装完整操作系统，适配各类外接设备驱动软件，兼容性能够达到与普通PC基本一致的水平，用户使用体验接近PC。“随着中国各行各业数字化加速，有越来越多的落地案例，每个场景有着不同的需求。”英特尔中国物联网及渠道数据中心事业部总经理郭威称，英特尔看到了更多对边缘端应用的需求。英特尔表示，需要对终端大规模集中管理和快速部署，又要求具备本地算力、保持业务连续性、支持复杂外设连接的场景都适用其超能云终端，其四大典型应用场景包括：稳定单一型场景，如培训教室；应用专业型场景，如数据分析和专业设计；复杂计算型场景，例如运维管理等；外设多样型场景，例如银行柜台以及电信营业厅前台等。商用市场的准入要求较高， 要考虑口碑、价格、渠道、附加服务等多方面因素。尽管云桌面在英特尔和合作伙伴推动下有一定优势，但目前市场仍处于发展阶段。一位英特尔技术人员向界面新闻记者介绍，此前英特尔在推广超能云终端时就推测疫情之后一定会有增量需求。不过，多数企业云桌面产品都过于依赖网络，无论是在学校电教室，或在医院，如果这些场景下突然断网或服务器宕机，产品使用被迫中断，客户难以接受。因此，英特尔一直在持续对解决方案进行迭代更新，近期就发布了更方便部署管理的新型解决方案。IDC称，在桌面云终端市场，未来厂商将投入资源大力开拓企业级细分行业市场，流程制造以及离散制造业，特别是电子制造行业为云终端市场的增长提供了新的动力。王吉平还称，新型的云终端更强调分布式部署的思路，对算力、服务器要求更高，在数据安全、管理等各个方面可更好地支持离线办公。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
近日，德国生物技术公司BioNTech（BNTX.NASDAQ）联合创始人萨欣（Şahin）和图雷利（Türeci）夫妇在接受媒体采访时称，mRNA癌症疫苗可能会在2030年前上市。早在2010年4月，第一款治疗性癌症疫苗获美国食品药品监督管理局（FDA）批准上市，但因疗效一般、价格昂贵，常处于“有价无市”的状态而淡出市场。当前，mRNA癌症疫苗再次引发关注。“有别于预防性疫苗，治疗性癌症疫苗作为一种癌症治疗手段，激活肿瘤患者的免疫系统，获得针对癌细胞的特异性免疫保护力，从而防止肿瘤的复发或恶化。” 前宾夕法尼亚大学医学院研究副教授、现杭州赛得康生物科技有限公司创始人张洪涛向时代周报记者解释。疫苗专家陶黎纳向时代周报记者表示，“mRNA疫苗在疫苗作用机制上并无突破，就是刺激免疫系统的强度大了不少，是否能成就癌症疫苗的招牌，有待实践检验。”时代周报记者检索智慧芽全球新药情报库Pharmsnap数据平台发现，除BioNTech，在mRNA药物治疗领域，Moderna（MRNA.NASDAQ）、默沙东（MRK.NYSE）、葛兰素史克（GSK.NYSE）、斯微生物、艾博生物等企业均有布局。一、研发难度大mRNA疫苗通过将遗传基因编码输送至人体，让细胞产生抗体，从而激活人体的免疫反应。BioNTech首席医疗官图雷利认为，“可采取同样的方法启动免疫系统，寻找和破坏癌细胞。”时代周报记者了解到，德国mRNA疫苗厂商BioNTech，拥有多款处于临床试验阶段的mRNA疫苗，在研适应症包括结直肠癌、黑色素瘤、头颈部肿瘤等。因形成肿瘤的癌细胞中可能含有不同的蛋白质，研发一种针对所有癌细胞的疫苗变得极其困难。图雷利提及，目前，BioNTech已经更好地了解了人的免疫系统如何对mRNA作出反应，掌握了如何大规模地制造mRNA疫苗，具备与监管机构就疫苗批准相关事宜进行反复沟通的经验，这些都能够加速未来癌症疫苗的上市。但癌症疫苗研发难度仍然较大。陶黎纳介绍，“癌细胞是人体自己的细胞，本来应该程序性死亡的，如果没有死亡还不断增殖就变成癌细胞。虽然癌细胞是‘坏人’，但从外表看还是‘自己人’，要免疫系统去对付这种‘叛变的自己人’，难度很高。”陶黎纳解释，“疫苗的免疫机制是利用免疫系统针对异己的免疫反应。免疫系统也有针对叛变的自己——癌细胞的免疫机制，但和针对异己的不一样。所以，以建立在针对异己机制上的疫苗原理，去研发针对自己细胞的癌症疫苗，存在机制上的限制，难度大在这里。”陶黎纳表达了自己的担忧，最困难的可能是安全性，“癌细胞毕竟来源于自己，要说在蛋白质层面与自己细胞有很大区别，大到自己细胞与病原体的区别，这个恐怕是可遇而不可求。如果癌细胞与正常细胞在免疫识别方面差异不大，那么攻击癌细胞的免疫机制就可能攻击正常细胞。”“mRNA癌症疫苗研发最大的挑战在于抗原的选用，很多癌症疫苗的抗原没有普遍的适应性，这也增加了研发的成本。” 张洪涛解释，“BioNTech利用mRNA技术研发癌症疫苗已有一段时间了，是否能在‘2030年前上市’，取决于后续的临床试验进展情况。”“作为科学家，我们总是不愿意说我们将有治愈癌症的方法。”图雷利对mRNA癌症疫苗的研发上市持谨慎态度，“我们有一些突破，也将继续努力。”二、多家企业布局癌症疫苗2010年4月，FDA批准第一款治疗性疫苗Provenge，用于治疗前列腺癌。但Provenge并未带来颠覆性的疗效。临床试验结果显示，比起对照组，Provenge仅将患者的总体生存期延长4.1个月。Provenge疗效一般，但价格昂贵。Provenge属于自体细胞免疫疗法，需使用患者自身的免疫细胞制造，成本较高，每疗程价格高达9.3万美元。而同样治疗前列腺癌的阿比特龙和恩杂鲁胺分别在2011年和2012年上市，价格仅为Provenge的一半。Provenge的销量未达预期，其研发公司Dendreon也以破产告终。据时代周报记者不完全统计，多款癌症疫苗折戟在临床试验中。包括Celldex旗下癌症疫苗Rintega、Argos的肾癌疫苗rocapuldencel-T和Agenus的Prophage G-200。尽管癌症疫苗研发道阻且长，相关药企及研究人员并未放弃对癌症疫苗的研发。当前，已有多家mRNA生物技术公司转战癌症治疗领域。基于mRNA技术的疗法，是将体外合成的mRNA递送到人体中的特定细胞，mRNA在细胞质中被翻译成所需的蛋白质。mRNA作为疫苗或药物，可应用于预防传染病、治疗肿瘤和蛋白替代疗法。截至2022年3月31日，全球mRNA药物进入临床管线的共有56个，研发主要集中在疫苗领域。智慧芽全球新药情报库Pharmsnap数据平台显示，BioNTech和Moderna是走在前沿的两家企业，结直肠癌、黑色素瘤等在研适应症均处于临床2期。10月12日，默沙东与Moderna联合宣布，根据两家公司现有的合作与授权协议，默沙东选择与Moderna联合开发与商业化个体化癌症疫苗（PCV）mRNA-4157/V940。目前这一疫苗正在与默沙东的PD-1抗体Keytruda（pembrolizumab）联用，在2期临床试验中作为辅助疗法，用于治疗高风险黑色素瘤患者。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
