问题设置错误、“僵尸用户” 普遍存在、外挂产业借机赚钱、奖金透明度低等等 直播答题游戏无疑已经抢占了2018年的第一个 “风口”？新年以来的半个多月时间里，《百万赢家》《芝士超人》《冲顶大会》等多个直播答题游戏接连涌现。在这类游戏中，知识不再只是力量，更可以直接变现为金钱。1月12日，一名叫小容的大四女生在《百万赢家》的发布会上，从360CEO周鸿祎手上抱走了103万元奖金。对参与者而言是赢钱，但对平台方来说就是“烧”钱。仅1月6日晚间，《百万英雄》《芝士超人》《百万赢家》就分别投放了100万元、101万元、102万元的单场奖金。也就是说，在20分钟的答题时间内，三家一共“烧”掉了303万元。 如果全靠平台自身提供奖金显然不是一笔划算的买卖，从各平台的平台情况来看，已有不少“金主”愿意为此买单。如《百万赢家》就与美团广告合作，美团获得包括主持人口播、直播间冠名和答题植入等权益。而《芝士超人》近期也获得了趣店1亿元的大手笔赞助。对此，趣店集团官方表示，“第一，这种节目形式非常益智，用户既增长了知识，又获得了奖励，是非常好的回馈用户的形式；第二，这也是非常好的推广我们产品和服务的方式，大家一边获得知识，一边也了解了大白汽车，给我们带来了用户下载和成交量。综合评估下来，我们觉得非常划算。” 不过，直播答题火爆的背后，乱象也层出不穷。中国电子商务研究中心主任曹磊在接受《证券日报》记者采访时表示，在直播答题的迅速蹿红过程中，就出现了许多问题，例如奖金设置，中间是否有造假，用户在线量是否属实，使用辅助软件甚至外挂等。这些不仅需要平台的规范管理，更需要相关部门的监管，及时出台相关的制度和规定以更好地规范互联网平台的运作。 直播答题游戏密集涌现 社交裂变模式引发全民答题热 1月3日，王思聪发布微博称，“我撒币，我乐意”、“每天我都发奖金，今晚9点就发10万元”，来推广自己投资的《冲顶大会》App，瞬间点燃直播答题游戏的热度。今年以来，短短20天的时间里，就有花椒直播推出的《百万赢家》、今日头条旗下的《百万英雄》、映客推出的《芝士超人》等多个直播答题游戏如雨后春笋般不断涌入人们的视野。 从玩法来看，全民均免费参与答题，题目为选择题形式，在限定时间内点击你认为正确的选项，答对即可进入下一题，答错则被淘汰。不少平台在答题过程中还设置有“复活卡”，如答错可使用“复活卡”复活，每场活动只能使用一次复活卡。答对所有题目，即可瓜分高额的奖金。 据《证券日报》记者观察，除了《冲顶大会》每场的奖金池为10万元外，《芝士超人》《百万赢家》《百万英雄》的奖金均在百万元以上。1月7日，《芝士超人》砸下202万元；而《百万英雄》不甘落后，1月8日狂掷300万元打造出21点单场200万元奖金，以及22点单场100万元奖金；1月6日晚间，《百万赢家》第四场豪掷102万元现金奖励吸引了400万人积极参与。据中国电子商务研究中心粗略统计，直播问答投放金额已达亿元级别。 简单的玩法、零参与门槛、高额的奖金诱惑、几乎为零的参与门槛以及邀请好友获得复活的社交裂变模式引发全民答题热潮，成为2018年国内互联网界爆款。曹磊表示，直播答题的产品逻辑就是由真人主持人出题，用户在规定时间内答题，答对所有题目的用户可瓜分奖池奖金，奖金可全额提现。此外，曹磊指出，形成这波直播答题互联网热潮的原因有以下几点： 第一，网络的传播效应。直播答题目前受到的监管方面影响较小，一种新兴的模式出现，通过互联网病毒式的传播方式短时间内能涉及庞大的互联网用户，让直播答题迅速走红。第二，商家的宣传造势。除了网络的传播效应，商家平台的宣传也是直播答题火爆的原因之一。商家通过多渠道的宣传，打开自有产品的知名度，逐步吸引用户参与进来。第三，现金红包吸引。平台抓住了人性的弱点，通过大量的现金红包吸引大量的用户的参与。从而形成了这股热潮。第四，在线直播基础。2016年国内直播行业进入全盛时期，尽管2017年步伐放缓，但依旧存在着用户基础。直播答题可以视为在线直播的衍生版本，在拥有之前用户基础的条件下迅速走红也是可以预见的。 火爆背后存在“僵尸”用户 催生外挂产业等乱象 在直播答题火爆的同时，参与者对其的质疑也接踵而来。在近期《百万英雄》的一场直播中，最后一道题“‘西瓜视频’这几个字共有多少笔画”，10秒的时间限制让很多答题者败在终点线上，最终仅17位答题者通关。但是，网友发现这17位幸运者中，有一位名叫“qzuser”的用户在平台内重名了，平台内竟有数十个相同昵称、粉丝为零的“僵尸”用户。这不禁让人怀疑平台是否存在暗箱操作。 1月10日晚20：30，一直播的《黄金十秒》显示，有12万人答对了第5题，而当时的在线人数只有3万多。1月11日晚23：30的一场答题中，全部答对12道题的一共有27人，按照规则，应该是27人平分5万元现金，但最后每人得到的奖金只有2元多。这也让不少参与者怀疑，平台是否在通过人为虚构增加获奖人数，以达到稀释奖金的目的。 对此，一直播1月12日在其官方微博上对“黄金十秒”栏目出现的数据显示错误、题目显示错误及间断性无法参与答题等情况致歉，并将这些问题归因于技术BUG（故障）。 而另一方面，高额的奖金诱惑也催生出了外挂产业。《证券日报》记者在某电商平台上搜索“答题神器”便出现各种冠有各类在线答题软件名称的辅助工具的商品，价格从0.8元-10元不等。记者点开了一款价格为5.9元的《百万英雄》辅助工具的商品。商品描述中称，“此App只是提供辅助答题，准确率大概90%（附赠另一个软件和题库）”“1秒出答案”。通过购买者的评价可以发现，购买的这个辅助“神器”其实只是搜狗搜索的下载链接，要求参与者准备2部手机，分别打开搜狗搜索和答题App，通过前者的语音搜索来寻找答案，然后在另一部手机上选择答案。 除了这类搜索引擎，在该电商平台上被卖的最多的就是前述的复活卡，价格均在1元左右。记者按照销量排序看到销售量最高的一家店铺，《芝士超人》《冲顶大会》的邀请码、复活卡的价格为0.8元，并且“拍5送1、拍15送4、拍30送10”，截至1月17日晚间8时月销量已达90245笔。 此外，有平台在问题设置上也出现了问题。1月14日，北京市网信办就《百万赢家》活动将中国的香港、台湾作为国家列入答题问题依法约谈花椒直播相关负责人，责令全面整改。北京市网信办指出，花椒直播未能有效履行主体责任，在《百万赢家》活动的信息安全管理方面存在重大漏洞，违反《互联网信息服务管理办法》《互联网直播服务管理规定》等相关法律法规，并造成不良社会影响。对此，北京市网信办要求花椒直播立即进行全面整改，依法依规提供互联网服务，并及时回应社会关注，北京市网信办将视整改情况作进一步处理。同时，北京市网信办要求属地开展直播答题类互联网服务企业立即进行全面排查，加强管理，确保健康有序发展。 尚未有明确的盈利模式 产品同质化或难以持续发展 直播答题平台一边是大把“烧”钱，一边是怪相频出。由此引出两个问题：一是，直播答题平台的盈利模式是什么？二是，直播答题平台未来的发展几何？ 从目前几个直播答题平台的情况来看，奖金池几乎均有赞助。如《百万英雄》就联合近30家广告主、近100家广告代理商推出“广告狂人之夜”。《百万赢家》的广告商则有美团、京东、携程等。美团方面表示，选择联手花椒《百万赢家》，打造出第一个品牌互动专场，一方面看中花椒直播本身在用户黏性、活跃度等方面均位居行业榜首。另一方面，花椒直播平台用户以年轻群体为主，同时花椒推出的视频社交战略、造星计划等，亦十分符合美团用户的需求。花椒相关负责人也透露，“我们已经接到大量的合作伙伴的商业合作需求，更多的商业合作案例将陆续开展，快消、教育、娱乐、电商等领域的客户成为我们合作的主力军”。 而在所有赞助中，最受关注的莫过于趣店成为《芝士超人》的首位广告主，广告费用高达1亿元。趣店集团官方表示，此前与芝士超人合作非常顺利，未来在答题直播平台领域，大白汽车将重点打造旗下“百万答人”，以加深新用户品牌感知和老用户的时间存留，最终达成高黏性用户生态链计划。趣店集团和大白汽车创始人、CEO罗敏则表示，这（直播答题）会是一种互联网标配产品。任何一家有资金实力的大巨头、小巨头，都不会放弃这样一个流量漏斗。有些是为了进攻，获取更多的新用户；有些是为了防守，防止老用户流失，或者在自家产品上停留时间变少。 不难发现，赞助商看中的都是直播答题的超高人气带来的流量。在曹磊看来，这种低廉的获客方式诚然值得推荐，但其有效转化流量是直播答题的成败关键。随着互联网大佬纷纷真金白银的持续性投入到直播平台，其背后的可持续性以及盈利模式尚存疑问。通过烧钱模式来经营，一旦停止，如果竞争对手还在投入，当下的用户很快就会流向竞争对手。除了广告植入方式之外，平台目前尚未有明确的盈利模式。实现可持续发展和差异化的模式转变将成为直播答题未来发展中值得认真探索的方向。 中国电子商务研究中心生活服务电商助理分析师陈礼腾则对《证券日报》记者表示，直播答题就是网络版的“开心辞典”、“幸运52”。直播答题的优点就是能以极低的成本来获取用户，但所面临的一个问题就是产品同质化，用户黏性不高，只能依靠高额的奖金以及名人效应来获取流量，但这并不是一个可持续的发展路径。如此看来，依靠撒钱的直播答题或许只是昙花一现的小热潮，不会长久持续下去。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
1月10日夜晚近十点，徐州的温度达到零下。 刚加入猩便利物流团队两个月的何兵接到了人事主管的来电：“猩便利一直在亏损，现在要裁员。你在裁员名单里，明天不用来上班了。” 何兵无论如何也不敢相信刚才听到的话，因为早上物流经理还在给他们加油打气说“好好干！” 但没一会儿，同事们在微信群里炸了锅，徐州团队的26个物流人员当中，有20人收到了同样的通知。 由不得他再质疑了，裁员是真的。 1月9日，有知情人士在脉脉社交平台上爆出消息：“猩便利全国BD放假，同时开始给销售放假，货架停止补货，有实锤！”同时，猩便利某作战群也流出一个说法，“因战略性收紧，决定要把全国所有的三、四线城市撤站。” 1月10日，有媒体记者先拨通电话后发送短信联系了公司联合创始人吕广渝，对方电话秒挂。 1月11日早上，猩便利发表官方回应称，公司业务均处于良好的运转状态，一系列举措是围绕 “便利·蜂窝” 模型做出的调整和优化。 事实上，10日当晚，何兵和他19位同事的遭遇，在猩便利南京、杭州、苏州等地的物流人员身上同样发生了。一时间，微博上有关猩便利裁员的新闻底下，被裁人员为自己鸣不平的声音此起彼伏。 何兵就是其中一位。记者同时还联系到在南京的李亮，他表示自己所在猩便利团队的100多人裁员60到70人，“原因是内部优化调整”。 另一位身在杭州的物流人员王力平则透露，杭州站180多人裁员120人左右。如果三人所言属实，此次猩便利裁员的平均力度可能达到60%以上。 这三个人的工作无一例外都是帮无人货架铺货和补货。虽然猩便利在声明中没有直接回应裁员一事，但爆料中所言 “货架停止补货” 和 “停止铺货” 的 “预言”，几乎旋风一般降临到了这些被裁物流人员的头上。 一 猩便利成立于2017年6月，在9月获得光速中国领投的1亿元天使轮融资，11月获得3.8亿元A轮融资，由红杉资本中国基金领投，华兴资本、元璟资本、光速中国创业投资基金跟投。 网贷财经此前曾预警，办公室无人货架是伪风口。在共享充电宝发展初期，网贷财经也曾强烈预警（共享充电宝是资本忽悠的伪刚需、假风口，沦为资本圈钱工具、沦为投资机构和个别人士利益输送通道）。 去年12月5日，何兵参加了猩便利徐州站的面试，两天后入职，月薪4000元。从时间上推算，那会儿的无人货架已经很难在大城市挖掘到新的优质点位，点位竞争环境日渐恶劣。 一位行业内人士曾透露，有竞争对手曾在12月开出每月5000元的补贴给行政，想要翘掉他们在北京一个比较优质的点位，而其余被翘点位也提供普遍在1000元至2000元的补贴。 也是在这段时间前后，无人货架BD之间恶性竞争的消息流出，12月30日媒体报道，揭露了一系列行业背后的“厮杀”戏码：烧钱抢地盘、争点位、打价格战免费吃、撤换对标商品…… 但何兵加入时，徐州作为刚刚被无人货架开垦的“处女地”，厮杀与他仍有距离。他与另一位同事一组，两人每天负责为五家公司搬运货架、安装冷柜，还要为点位补充上两箱零食和两箱饮料。 那段时间，何兵从早上八点半持续工作到晚上七点多，其他忙一些的组最晚九点才到家。“一开始的工作每天都很辛苦，冰箱很重。”何兵说，不过彼时的他也不在乎，“我们以为找到了一个可以信赖的公司，工作也很卖力。” 在杭州的王力平跟何兵的作息时间差不多，拿着5000元的固定工资。他去过100多人的大公司，但平日补货的企业大多只有十几人。曾有老员工告诉王力平，“8月份猩便利刚开始弄的时候，两个人的办公室都铺。” 在这样的工作强度中，一个不大的城市战场从空旷到饱和仅需数月时间。裁员前几天，何兵所在的团队几乎不铺新的点位了，只剩下补货的工作。 按照何兵给出的数据可以粗略地估算，26人的团队每两人一组，每天负责5家企业，一个月下来，猩便利在徐州能布下近2000个新点位。 二 在这个时间点被踢出队伍的何兵很不甘心。 在他的视角里，在一个城市的战局需要打开时，猩便利需要他们，现在这座城市被开垦完全，就容不下这些物流人员了。 现实的情况应该会更加错综复杂，因为并非只有徐州一个城市遭遇大幅度裁员。 去年9月入局的每日优鲜便利购，表示将投入3亿元快速铺设10万点位。12月19日加入战局的猎豹豹便利无人货架，目前已在线下铺设5000个点位，今年年底将冲击1万个。前不久刚宣布收购领蛙的便利蜂无人货架，表示其投放能力已经达到每周2万个，预计春节前完成50万个货架投放。 明明收到了战事升级的预告函，猩便利却在此时以裁员的方式回应，而司江华曾经指出可占据绝对优势的30万点位，猩便利才刚刚完成十分之一。 变故的不只有猩便利。1月17日，同赛道的创业玩家七只考拉也被爆出裁员90%的消息，并且对无人货架项目作出较大调整，将通过“考拉盒子”智能设备去切入半封闭和开放空间。 实际上这些变故没有那么突如其来，至少在1月上旬，猩便利就露出了一丝迹象，只是何兵当时全然不觉。 就在1月的某日，何兵的一个同事在补货时遇到了另一家竞争对手的BD，“（对方）说我们猩便利融资失败了，不过我们当时没当回事。”他进一步回忆道，面试时经理就告诉他们，猩便利是大公司，不用担心干不长，“我们员工工资才多少钱，有钱烧。” 也许是听到了风声，1月9日早晨，何兵的BD经理在微信群中主动提起这件事，意思是对方有意在猩便利盘点期间散布融资失败的谣言。 这时的何兵仍然对公司保持着信任，直到那通电话打来。 三 没有一个被裁的人能坦然接受自己的境遇。 “这么突然就辞退，一个说法都没有。”王力平表示。根据最新劳动法的规定，他们应该在至少一个月前收到裁员的消息，并且除了基本工资以外获得至少一个月薪资的赔偿。 但眼前他们体验的是“即刻裁员”，1月工资不知能到账多少，更没有经济赔偿。南京的李亮虽然收到了12月的工资，但比之前几个月少了200元。除了这些被辞退的人，杭州站留下的小队长的工资也受到了影响，“之前还5000多的，就发了4300、4500。”这是王力平在11日去仓库讨说法时了解到的。 猩便利南京站的招聘广告 “你不知道有多可笑。”何兵讽刺地表示，人事告诉他公司会想办法帮他们找新的工作，方法就是把网站上的招聘广告截图转发给他。不过相较于记者联系到的其他城市的人，这种情况已经算好了。 更令何兵气愤的是，他手中连一份作为维权证据的合同都没有。 最早是有合同的。面试的时候，工作人员告诉何兵他们是和猩便利签约，工作一周后合同到手，他才发现签的是第三方公司。“当时签完合同人事说拿去公司备案，但是后来一直没给我们。”那是一份为期两年的合同。 据了解，此次被裁掉的员工基本都是与第三方外包劳务公司签署的合同，杭州的王力平更是向记者表示，“我根本就不知道合同是啥，没见过合同。”他接着说，“同个团队中留下来的都是和猩便利直接签约的。” 对于这些被裁外包人员的表述，记者也第一时间向猩便利求证。对方回应称，最近一段时间，猩便利没有对任何一个BD和物流团队进行裁员。至于外包员工，猩便利在各个城市都有第三方合作项目，他们不知道项目终止后第三方公司如何处置这些员工。 但当记者追问猩便利在相关具体城市第三方合作项目的起止时间，对方表示涉及业务层面的事情自己并不清楚，而且项目众多，若没有具体合作公司名称和员工姓名无法核实。 采访对象提供的微信群截图 采访对象提供的微信群截图 在这个时间点失业，也让这些员工们有些进退不得。 “如果说辞退这事到过年前一两天，没人会说什么吧，都要回家，明年找工作就好了。”王力平感叹道，“但是这还有一个月，回家也太早，找工作也做不了几天。”他的老家在安徽，正纠结着去留。 何兵最愁的也是如此：“这个时候裁员我怎么生活，上有老下有小还有房贷，马上过年，都不招人。” 回家也不是，不回家也不是——是当下这个节骨眼失业的人，共同的心理写照。 四 “风口” 变化太快了。 爱鲜蜂的张赢就曾经在拿到7000万美元融资后，立马砍掉了海淘和校园两个事业部。前去哪儿CEO庄辰超也曾经表示，就算是公司最好的时候，他手中也始终握着一份两百人左右的名单，但凡公司有需要，他随时可以对公司架构做出调整。 16年的8月，合并后的美团点评让员工们签了一份叫做PIP（员工发展改进计划）的文件，宣布了新的考核目标，其实就是在销售BD体系中实行末位淘汰。具体规则是设立一个淘汰预警名单，包括一二三线城市的后15%员工，以及四五线城市的后20%员工。名单中的人如果两个月未达标，就会被裁掉。 当时的美团点评拥有至少3.5万名员工，可能失业人数是今天被裁掉的猩便利员工人数的十倍左右。 何兵已经开始找新的工作了，他顺便去放置了猩便利货架的公司问了问，对方告诉他，已经一个星期没有补货了。 （应采访对象要求，文中何兵、李亮、王力平皆为化名） 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
智能手机时代，消费者产生这样的一种感受：厂商牢牢把控了售后维修业务，导致维修价格居高不下。据外媒最新消息，美国十多个州正在推动所谓的 “维修权” 法律，法律的核心是将电子产品的维修业务开放给全社会，这将会让苹果手机在内的电子产品维修费下降。 据美国科技新闻网站AppleInsider报道，目前美国17个州的立法部门已经推出了“维修权”法律的草案，已经进入了立法的后续环节。 这些法律一旦生效后，电子设备的厂商必须向社会开放维修业务，其中包括提供详细的维修资料，公开供应各种维修零部件。这意味着消费者个人以及中小公司将能够进入电子产品维修领域，不仅费用将降低，此举也会减轻电子垃圾对环境构成的威胁。 据报道，推出上述法案的州包括夏威夷、伊利诺伊州、堪萨斯州、明尼苏达、北卡州等。而在去年三月份，提出类似法案的州还只有五个之多。 这么多州推动对电子产品的维修业务开放，据机构分析可能和近期苹果对旧款手机进行降速有关系。 据悉，包括苹果在内的许多消费电子公司，反对“维修权”立法。苹果认为，电子产品的维修服务应该由授权的机构或者个人来完成，必须获得专业训练。这种专业的售后维修服务能够保护厂商的知识产权，另外保证消费者维修的服务质量。 去年底，苹果高管在美国内布拉斯加州表示，如果相关的“维修权”立法将苹果手机排除在外，苹果将支持这一立法。 苹果官方或者授权服务商收取的维修费过高，这已经不算是新闻。除了苹果手机高昂的定价之外，后续出现问题时，消费者还将面临令人震惊的服务报价。 当然在市面上，也出现了一些第三方的维修商，也能够维修苹果产品。不过“维修权”新法律的推出，将促进第三方维修行业的发展，尤其是获得足够的维修零部件供应。 去年是苹果推出智能手机十周年，一家机构统计发现，在十年内，苹果除了卖手机，还通过手机维修服务获取了140亿美元的收入，成为一笔丰厚的“意外之财”。 而且在过去几年中，苹果多次上调了售后服务的价格。这也符合苹果更多通过服务业务赚取收入的转型战略（原因是三大电子产品销售出现萎缩，拖累公司的业绩）。 据悉，苹果在产品保修方面做出了严格的规定，使得消费者无法绕过这些限制维修手机，或是直接购买零部件动手维修。上述的“维修权”法律，将给这些单方面的限制画上句号。 在岁末年初之际，苹果手机发生了沸沸扬扬的降速门丑闻，苹果被指在新手机发布之前，故意降低旧手机的速度，以推动新产品的销售。面对外界的批评和集体诉讼，苹果公开道歉，并宣布将更换电池的价格从79美元降低到29美元，今年全年有效。 在全球各地，苹果已经因为降速门遭遇了近40宗诉讼。这是苹果历史上所遭遇的最严重消费者差评事件。此次事件是否会促使苹果反思，并对于老旧产品的售后服务和维修，做出重大改革，将值得关注。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
全世界汽车厂商和科技公司正在大力研发自动驾驶技术，其中谷歌兄弟公司Waymo、优步（Uber）、特斯拉是三家处于领先优势的厂商。据外媒最新消息，优步高管日前谈到了无人车的商用，表示将和竞争对手同步推出商用服务，意味着最早可能在今年。另据透露，优步自动驾驶汽车已经接送了五万个付费客人。 之前，Waymo公司宣布很快将在美国亚利桑那州的凤凰城，推出自动驾驶汽车的商用服务，将提供通过手机软件打车服务。之前消息称，该公司正在和保险公司进行协商，为乘客购买保险，这意味着商用服务已经近在咫尺。 据美国美联社报道，优步公司负责研发自动驾驶汽车的“先进技术集团”负责人梅霍峰（Eric Meyhofer）近日参加了美国底特律汽车展，他在接受媒体采访时表示，将和竞争对手同步推出不采用没有备份司机的无人车商用服务，但是这位高管并未给出具体的日期。 这位高管强调说，只有在证明没有备份司机的无人车足够安全时，该公司才会推出商用服务。“一旦我们认为足够安全，即通过了我们所称的自动驾驶汽车驾照考试，我们将会取消车辆操作员。” 他也表示，优步将会采取“进攻性”的积极策略。 目前看来，谷歌兄弟公司Waymo将成为全世界第一架商用的自动驾驶汽车公司。该公司的自动驾驶技术已经研发了十年，外界认为研发时间太长，之前谷歌母公司将Waymo独立分拆，希望能够尽早结束测试阶段，投入商用，为母公司赚取一些真金白银的收入。 除了Waymo之外，通用汽车旗下的巡航自动化公司也准备在明年某个时候，推出自动驾驶汽车商用服务。 需要指出的是，虽然各家自动驾驶汽车研发厂商的商用时间不同，但是在商用的商业模式上，业界已经形成了共识，即自动驾驶汽车将首先作为无人出租车使用，消费者可以通过手机软件直接叫车，在车辆完成订单之后，它将自动行驶到某个安静的角落，等待下一个订单。 在无人出租车商业模式成熟之后，自动驾驶汽车有望进入私家车和普通家庭的生活。 优步高管梅霍峰也介绍了该公司自动驾驶汽车的研发状况，据悉公司共有1600人研发自动驾驶汽车，分布在四个地点（分别是凤凰城、旧金山、匹兹堡和多伦多），目前参加测试的汽车一共有215辆，之前行驶了13万公里，另外已经完成了五万次付费订单。 不过之前的付费订单，均是在具备备份司机的情况下完成。优步的最终目标，是提供完全没有操作人员的无人出租车服务。 优步目前是全世界最大的手机打车公司，随着市场扩张，司机已经成为优步最大的运营成本，如果无人出租车投入商用，意味着优步的运营效率将会大幅提升，也免去今日无休止的司机待遇诉讼、外包工身份纠纷等。 据这位高管介绍，优步是在2017年推出无人车接送客服务，早期每辆车上有两名工作人员，一名人员记录车辆的工作状态，另外一名人员在驾驶座上，在出现意外情况时人工操控汽车。 后期，优步提高了工作效率，将测试人员减少到了一位，即在驾驶座上的人员负责相关的数据录入和记录工作。 上述高管表示，在无人车商用方面，优步将会采取类似Waymo的模式，即首先在已经具备三维数字地图的城市提供，后期将会逐步拓展到其他城市。 据悉，为了安全起见，优步目前的自动驾驶汽车行驶速度低于每小时64公里。 如今，许多研发公司都是在普通的路况下进行测试，但是如果进入商用，将面临各种复杂的路况，尤其是恶劣天气带来的糟糕路况。 梅霍峰表示，优步目前正在测试无人车在大雪覆盖的公路上行驶，因为这种天气下积雪将覆盖马路的标志线，将给自动驾驶系统的识别和判断带来一些挑战。 值得一提的是，作为全球研发自动驾驶领域最为领先的厂商，之前优步和Waymo之间发生了有关盗取商业机密的官司，优步一直否认盗取商业机密的指控，不过在诉讼过程中，优步已经解雇了此案的核心人物——Waymo加盟到优步的一名资深技术高管。 除了优步、Waymo之外，加州特斯拉公司很早之前就已经在电动车中整合了自动驾驶技术，也是商用比较领先的厂商。之前，特斯拉的一位车主发生了全世界第一宗自动驾驶致人死亡事故，随后特斯拉开始对自动驾驶软硬件系统全面升级，并且正在开发完全自动驾驶技术（完全无需司机的操控干预）。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
出租车上开起了“便利店”，打车的同时还能买到零食和饮料。 本文图片均来自中国蓝新闻客户端 “此举能为乘客提供服务，还能提高司机收入——每卖出一件，司机有20%的提成。传统出租车业的转型升级，一定是以出租车为载体叠加互联网技术。”1月17日，杭州市出租汽车集团人士介绍，该集团与北京一家公司合作，10日开始将车载零售货架“魔急便”安装到“的士服务先锋车队”的30辆出租车上。春节前，将在旗下2000辆出租车上搭载这项服务。 据介绍，装有牛奶、面包、牛肉棒、饼干等小食品的货架固定在驾驶座、副驾驶座之间，有的还在驾驶座背后加装放饮料的小挂架。乘客通过扫描车内的二维码就能手机支付。 “我们已在杭州工商部门办理食品经营许可证，并对 车载 这一销售模式进行备案。” 北京这家公司人士介绍，杭州是全国首个“魔急便”进驻的城市，已在合作洗车店、修车点设置了100个司机提货点，“10日上午30辆出租车安装货架后，到下午有12辆车要补货。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！...
1月17日消息，据Futurism网站报道，除了太阳能和风能之外，全球多家清洁能源公司正在研究用盐来发电——更准确地说是利用熔盐来发电。 作为众多研究熔盐发电技术的公司中的一家，SolarReserve正试图证明，熔盐能像太阳能和风能那样高效地生产出电力。 在2015年的时候，SolarReserve在内华达州建成了110兆瓦特的新月沙丘（Crescent Dunes）太阳能发电厂，并用上了1100兆瓦时的储能设备，它能为内华达州75000户家庭提供电能，而类似这样的聚光太阳能发电（concentrated solar power，CSP）项目还在将南澳大利亚、非洲、智利和全球其它许多国家投产。 只有当太阳出来的时候，或是刮风的时候，太阳能和风能发电才能减少我们对化石燃料能源的需求，但那些利用熔盐来发电的发电厂则可以随时地运作，并能实现多达10个小时的能量储存。这种形式的能量的产生机制非常简单：用许多镜子将太阳光汇集到一个高塔里，并在塔内加热熔盐至1000华氏度以上，然后用它们去制造蒸汽，并用蒸汽推动涡轮机产生电力。 熔盐发电的成本还很低。根据Inside Climate News的报道，新月沙丘发电厂所收取的电费是一度电0.06美元（约合0.385人民币）。如果按照国际可再生能源机构（International Renewable Energy Agency）最近发布的一份报告的说法，这一价格还将变得更加便宜。 按照SolarReserve自己的标准，它的发电量其实没达到目标。新月沙丘发电厂的预期年发电量是50万兆瓦时，但根据Inside Climate News的报道，SolarReserve目前还未达到它的这一目标。 与此同时，西班牙的Sener公司在摩洛哥小城瓦尔札札特(Ouarzazate)也有两个类似这样的项目，它们都采用了熔盐发电技术。虽然这两个项目的电价收费还不够低，但如果它的预期价格下降了的话，这将有望促使Sener公司优先推动聚光太阳能项目的发展。 即便是身为互联网科技巨头的谷歌公司，也已经在计划研发利用熔盐来储存可再生能源的项目了，但谷歌目前还需要对自己的研发出的熔盐聚光太阳能发电系统进行更深入的测试，来验证它是否能被商业化。 在熔盐聚光太阳能发电真正成为一种可24小时利用太阳能发电的技术之前，公共事业官员们和能源政策制定者们还需要理解能源储存的重要性，以及可再生能源能被利用的时间段。 SolarReserve的CEO凯文·史密斯（Kevin Smith）在接受Inside Climate News采访时表示，美国公共事业部门“只想要电，但他们根本不关心自己什么时候才能用电。”换句话说，他们不太关心可再生能源在一天中的哪些时间段，才是可以被利用的。 史密斯继续解释称，这种现状目前正在发生转变，比如加利福尼亚州的政客们已经知道一天中的哪些时间段会产生出超量的可再生能源，这意味着加州的政府官员们已经开始考虑如何利用这些多余的能源了，并在思考如何从一个整体的角度，去利用它们的电网系统。 “我们相信，如今的聚光太阳能发电市场将迎来重生，而这所有的一切都与能源的储存有关。”史密斯最后这样说道。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
1月17日消息，据TechCrunch网站报道，1个月前，谷歌宣布计划在中国开设第一家人工智能实验室，本周，谷歌又在深圳设立办公室，来开拓中国市场。 根据TechCrunch获得的内部电子邮件，美国科技巨头谷歌于本周在中国深圳开设了一家办事处。据悉，深圳与香港接壤，并以全球硬件中心而闻名。需要清楚的是，谷歌在深圳设立的办事处并非业务全面的谷歌园区，而是租用了服务式的办公室。 谷歌发言人在一份声明中表示，“我们在深圳有很多重要的客户和合作伙伴。我们正在设立的这个办公室是为了更好地与他们沟通和合作。“ 据悉，深圳是腾讯（Tencent）总部的所在地，而知名科技公司华为、中兴，阿里巴巴和百度等也在深圳设立有办公地。这座城市拥有蓬勃发展的制造商社区，其中包括全球硬件加速器项目HAX。 搜索巨头即将在中国设立的人工智能实验室值得关注。这个人工智能实验室可以招募中国不断增长的人工智能人才，同时也表明谷歌可能转向开发以中国为业务重点的产品。考虑到谷歌去年在中国重新上线谷歌翻译应用程序，让公众更加确信谷歌正在推动“回归”中国市场。而在深圳设置办事处更是一个微妙的举措，也证实了深圳对于谷歌业务的重要性。 谷歌的谓深圳办事处很可能会被一些在该处逗留时间较长的团队使用。谷歌认为设置办事处要比员工在酒店或公共场所工作更可取。该公司在中国的销售团队，硬件团队以及物流，采购和供应链方面的人员都最有可能使用这处办公地。 更进一步说，谷歌似乎未来有可能会选择一处更加永久的办公地，并且注入更多的谷歌元素。但目前来看，我们还没有明确的时间表。 谷歌此前曾以11亿美元收购HTC的大部分智能手机业务，而深圳办事处或许也反映了谷歌在硬件业务上的立场。正如杂志The Information最近指出的那样，谷歌也加大了在中国的硬件投入。The Information表示，谷歌上海的硬件工程师人数从一年前的20人跃升至100人以上。 “我预计谷歌将在深圳生产其Home智能产品。毫无疑问，他们经常有员工造访这里，“HAX合伙人本杰明·约菲（Benamin Joffe）告诉TechCrunch。 “考虑到他们在国际消费电子展上的选产，以及他们正在扩大产品线的事实，可能会有更多的谷歌员工来到深圳。” 以下是谷歌发送给工作人员的简要电子邮件： 你好，中国谷歌员工， 我希望你的2018年有一个好的开始！我想告诉大家我们在深圳开设了一家新的办事处。你也许清楚，在中国我们有一些谷歌员工会定期到深圳地区出差。我们此前听到很多反馈意见，认为在这个地区需要一个工作地点。所以我们经过几个月的考察，最近签了一份位于深圳的服务办公室租约。在这个星期办公室已经开始正式运行。我们希望这将为谷歌员工在深圳地区的工作提供一个舒适的环境。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
摘要：Slobodchikoff 开发了一种算法，可以将土拨鼠的声音转为英语。 动物和人类之间存在物种差异，虽然我们可以和谐相处，但仍然无法做到心意相通，毕竟语言的隔阂不是那么容易克服的。生物学家正在研究一种「宠物翻译器」，未来我们也许可以和动物进行沟通。 这种技能经常出现在虚构的故事中，比如哈利波特就掌握了蛇的语言。在现实生活中，长期相处的人和动物之间也能做到基本的沟通，因为有的动物会通过固定的叫声、表情、行为来进行表达，如果可以正确解读这些信息，就能破解动物的语言。 生物学家 Slobodchikoff 花了 30 多年来研究土拨鼠，他发现这种动物有着复杂的声音交流方式，基本可以算作是一种语言。周围有敌人时它会发出尖锐的叫声，提醒同伴注意，叫声还会根据敌人的不同而改变。它们用不同的叫声组合来传达复杂的信息，甚至还可以标识人类衣服的颜色。在同事的帮助下，Slobodchikoff 开发了一种算法，可以将这些声音转为英语。 去年 Slobodchikoff 创办了一家名为 Zoolingua 的公司，目标是开发一种更强大的翻译工具，他认为对土拨鼠叫声的研究同样可以用到猫狗身上。Slobodchikoff 正在收集大量的狗狗视频，然后用这些素材来训练人工智能算法，用人工来标记每一种叫声和摇尾巴的动作都是表达什么意思，最终的目的是制造一种翻译器，可以将狗的叫声转化为英文单词，比如「我饿了」、「我想出去散步」。Slobodchikoff 希望这种解读尽可能准确，未来会依据科学研究来进行「翻译」，而不是单纯的猜测。 和动物沟通不光可以促进和宠物之间的感情，还方便牧场的管理。剑桥大学的教授就开发了一种表情识别系统，通过面部识别来判断绵羊的疼痛程度，如果将这项技术应用到牧场，用摄像头来监控羊群，就可以及时发现绵羊的生病情况。 识别表情、动作、叫声并不难，现在的 AI 算法可以快速对这些信息进行识别并分类，但更难的是正确解读这些信息表达的含义。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
摘要：有同有异的印度，或许是今年中国AI的一面好镜子。 当提到印度人工智能的时候，大家会想到什么？ 这是一个很有意思的测试，不信你可以去问问身边的朋友。反正我的发现是，大家的回答会呈现明显的两极分化：一半人说，很可怕；另一半说，印度有人工智能？ 不管怎么说，印度确实是有AI的。 去年3月，印度巨头塔塔集团旗下的塔塔咨询发布了一份报告，核心观点是一句很有名的话：未来只有两种公司，有人工智能的和不赚钱的... 不管这句话真还是假，至少从中可以看出印度这个神奇的国度，对人工智能的追逐有多么迫切。 无论中国是否喜欢，印度确实正在凭借移动互联网和AI技术加快发展速度。世界范围内来看，这些领域发展最快的国家依旧毫无疑问是中国，但是已经越来越多的欧美调查报告与战略评估，开始把印度和中国并列，甚至认为未来可能出现中美印AI三强争霸的局面。 （全球人工智能人才分布图，印度仅次于美英） 当然了，大多数中国人估计都跟我一样，听见中美对比蛮开心的，听见印度加进来就有点不是滋味了。但是不管怎么样，我们在发展AI时还是应该余光看一下这个经常“开挂”的邻居。 原因很简单，印度跟中国一样都是拥有庞大用户基数和市场规模的国家、移动互联网构成了近几年科技产业发展的主流、创业浪潮也在高速发展中。而另一方面，两个国家间又有很多不同，比如印度基础设施更差，但IT产业基础比中国更完备；印度拥有庞大的青年消费者，但互联网基础却比中国落后。 有同有异的印度，或许是今年中国AI的一面好镜子。那么今天让我们来游览一下，有着宏大抱负却又困难重重的印度人工智能。 中国AI的甜蜜和麻烦，差不多印度都有 我曾经问过一位在印度投资科技项目的朋友，哪些科技领域的玩法是中国有而印度没有的？他想了半天，对我说：该有的都有了，不该有的中国人也试过了… 嗯，真实在… 不过仔细想想确实也是，随着这几年印度投创的兴起，中国科技领域的资本、项目和产品都开始大量输入印度。而印度本国也在大力发展云计算、5G、AI等新兴项目。以移动互联网撬动用户基数攫取平台效应的基本玩法，今天在世界发展最好的就是中国和印度以及东南亚几个地方。 这种情况下，如何利用本国的移动互联网基础和庞大人口基数，撬动人工智能的快速场景落地，成为了两国共同的话题。而投资创业风潮的兴旺，也让AI是风口这个概念，在两国共同“吹啊出啊”。 埃哲森印度去年做过一个调查，有88%的受访印度企业认为，会在未来5年之内投资、研发或者使用人工智能技术。我那位在印度投资的朋友也说，印度创业者现在讲PPT的时候，AI是一个必须出现的单词.. 跟中国何其相似？ 确实，用户导向的市场氛围，让中印两国的AI产业基础结构非常同调。比如中国目前非常流行的移动互联网产品植入AI，也在印度通行无误。 比如说我们十分熟悉的电商，印度电商领域的巨头Flipkart、ShopClues等等都已经开始使用机器学习技术来记录用户喜好，生成个性化推荐系统，就像淘宝、京东在做的那样。并且印度电商还会根据本国习惯来进行一些AI服务，比如Flipkart会有一些类似时尚大脑的功能，通过AI进行智能搭配，帮助印度女性挑选布料时预先了解可能获得的成衣风格。 再比如我们引以为傲的移动支付，在印度也已经十分兴旺。阿里重磅投资的PayTM不仅增速喜人，在人工智能方面也开始了布局。比如说跟中国前辈支付宝一样，PayTM使用机器学习技术来生成用户的移动信用，并且基于智能推荐系统向用户推荐相关产品。而像京东金融等平台一样，PayTM也有自己的AI风控和反诈骗技术，运用在信贷、支付安全等几个领域。 就连我们熟悉的网约车，也已经在中印开启了近乎同频的AI渗透。就像滴滴，印度的Ola也开始使用大数据+AI来进行智能拼车计算，规划并追踪行驶路线。不同的是，Ola还推出了车载娱乐功能Ola Play，用机器学习技术来记住用户的娱乐习惯，向乘车用户推荐电影和音乐，甚至还能让用户继续看上次没看完的电影。 不难看出，在移动互联网这个更容易接受AI的领域，中印两国都开始想法设法利用AI快速摘取一部分果实。 有意思的是，有媒体归纳过印度创业者面临AI时的困境和犹豫，其实仔细想一下和中国创业者遭遇的也差不多。 比如说，不少印度创业者都提出，AI虽然很好，但是对于大多数人来说技术门槛过高，真的实现起来非常困难，在工程化、产品化时充满了不尽如人意的地方。而薄弱的研发能力则反过来限制了创业者的想象力，很多智能产品有着智障的体验或者只能停在PPT上。 再例如，印度AI创业中也遭遇了严重的巨头通吃现象。中国有BAT，印度现在却有谷歌、Facebook等跨国公司和国内巨头的联手夹击。优质AI项目会被快速收购，巨头推出同类产品也会给创业者造成大麻烦。 此外，印度的资本圈似乎也更倾向于投资重用户、能够快速变现的项目，很多技术导向型项目拿不到融资。而人才缺失似乎是一切障碍的根源，在印度虽然有大量的IT人才，但AI领域却仅有4%的人实际拥有相关技术的工作经验。这主要是因为传统IT和AI之间存在着鸿沟，并且印度工程师在创造力上普遍被评为偏弱。 总之，大体上看去，印度拥有和中国差不多的AI产业化优势以及各种各样的麻烦。当然了，印度的一些中国没有的特性也十分值得关注。 也许IT外包转型会成为印度的变量 很多专家认为，印度假如能够实现人工智能超车，那么在移动互联网时代被落下的传统IT外包产业，可能是一台隐藏的发动机。 Infosys、塔塔咨询、Wipro这三大巨头代表的IT外包产业，在印度雇佣了数百万技术人员，并且直到今天都在为跨国银行、制造业巨头、跨国科技公司，甚至多国军方提供者各种各样的服务。 这些服务的升级和迭代，在今天很大程度都是以AI为驱动力的。印度缺少类似谷歌、亚马逊这样的广泛布局、多条业务线索的互联网公司。但是三大IT外包巨头却在企业服务领域具有着广泛布局。 今天AI的特性，也是适用企业服务多过消费者服务。并且从IT外包的产业线切入人工智能，还可能绕过跨国科技巨头对印度AI市场的抢夺。 这些利好条件下，IT外包巨头们纷纷开始了行动。比如塔塔咨询在印度布局了全国首个物联网体系，并且开始布局无人驾驶技术平台。Infosys和Wipro也在大量投资和布局全球人工智能初创企业，并为企业客户提供人工智能化的IT业务转型与商业升级服务。 这些坐拥人才、资金和业务线的老牌企业，曾经一度让印度冲上过科技发展高速路，而在AI到来之际，他们凭借传统优势换发生机，似乎可能成为一个变量。 当然了，我们知道印度是一个两极分化严重的社会。AI带给印度的，也不一定都是好事。 AI给南亚社会结构带来的潜在冲击 经济学人智库不久前发布了一项研究报告，提出AI技术可能给社会劳动力结构带来三种影响：一是帮助现有劳动者提高效率，缓解劳动强度；二是创造新的劳动岗位；三是智能和自动化代替就业机会。 显然，前两种是正向的，而第三种是负面的。新技术当然是有得有失，一个社会必须要妥善处理好技术变革时的劳动结构转型，才能不断向前发展。 但跟绝大多数科技强国不同的是，印度社会极端化的差异结构，导致印度可能面临一个AI带来的潜在风险：帮助就业一面的影响有限，可能被替代的劳动岗位却爆棚。 我们知道，种姓制度、爆炸的人口和南亚特有的地缘环境，导致了印度的中下层人口数量极多。他们缺乏知识和学习能力，很多工作岗位也无法接纳他们。很多时候只能通过复杂的社会需求和臃肿的行政效率来获得微薄收入。 举个例子，印度政府近几年推行农业保险。但收获季节的核保却成为了一个繁重的工作，为了核实大量农民的耕地状况，印度政府每年要在收获季节雇佣数百万临时劳动力来维持这项工作。 但AI技术的到来，却导致这个没什么技术难度的工作可以轻易被替代。农民只需要上传照片，一个AI系统就可以通过机器视觉技术轻松完成整个核保工作。 虽然听起来是好事，但大量这种代替关系产生后，却可能造成巨大且严重的社会影响。由于印度青壮年人口非常多，社会又提供不了那么多的稳定就业机会，因此这类临时性、无门槛的工作承担了非常多的社会稳定责任。 在AI、物联网、自动驾驶等技术持续普及后，更多的基础性工作将变得意义不大。这对于印度来说可能不完全是好消息。 总的来说，人工智能是印度必争的战略要地。IT、生物制药等领域的优势会给他加分，大规模的用户基数会产生源源不断的想象，但基础设施落后和庞大的基层人口又会给AI萌芽套上沉重的发展负担。 多重矛盾之下，可能很长时间里，看好和看衰印度人工智能的两极分化观点还会继续存在。而印度的AI之路上，中国能够，或者说必须扮演什么样的角色，或许是我们更加应该关注的问题。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...
只有在风清气正公平合理的环境下，网播剧行业才能合理合法地取得经济效益、保障社会效益优先 近两年中国网播剧持续发力、聚集人气，成为文化领域当仁不让的“蓝海”。成绩很多，问题也比较突出，其中特别值得关注的是：网播剧点击量注水现象普遍。 与电视台收视率造假、电影票房造假逻辑类似，网播剧点击量造假目的是通过好看的数据吸引广告商和真实用户。第三方机构调查结果显示，2017年年初某网剧前台点击量数字高达153亿次，但真实点击量仅有17亿次，注水近九成。针对2017年1、2月上线的20部剧集抽样调查，总体注水量高达六成。业内人士表示：点击量造假已成为行业潜规则，一些看似火爆的网播剧，实际观看人次远小于播出平台公开数字。 点击量造假情况严重，为什么鲜见曝光和批评？原因在于点击量造假不是在一个环节出现问题，整个产业链都对造假行径“睁只眼闭只眼”。根据造假主体不同，点击量造假分“官刷”和“野刷”两种。前者是指视频网站在后台直接调整播放次数，利用“羊群效应”吸引真实用户来点播。后者是指剧组、演员、粉丝等通过购买刷量服务，人工大幅度增加点击数字。从短期来看，参与造假者都会从点击量造假中受益：演员可以拿出一份漂亮的成绩单，证明其明星效应，提升自身商业价值；视频网站可以提高其宣传程度，吸引真实用户前来点击；制作方以此向广告商开出更高价格，吸引投资；投资人可以借此吹大资本泡沫。某公司制作的玄幻剧取得百亿级点击量后，公司估值也随之暴涨几十亿元人民币。 从长期来看，这个看起来似乎“人人受益”的造假行为将对文化行业乃至整个社会造成严重负面影响。一是干扰正常市场秩序，“劣币驱逐良币”。既然播出成绩可以随意修改，谁还愿意在创作上煞费苦心、提高品质？由于点击量是大多数投资方评价网播剧唯一指标，点击量造假将导致剧组急功近利，高价争抢“流量明星”制造噱头，在一定程度上助推“小鲜肉”畸高片酬，挤压制作成本，伤害剧集艺术品质。二是加剧文化企业资金链断裂风险。点击量造假和热钱涌入互相助推，导致金融杠杆过度使用，一旦行业遇冷、泡沫破裂，整个行业将背上沉重债务。三是造假行为本身违背诚实守信的社会主流价值观，有的甚至涉嫌商业欺诈、违法犯罪，作为“以文化人”的文化行业，其造假行为将对行业风气乃至社会风气造成无形却恶劣的影响。 只有在风清气正公平合理的环境下，网播剧行业才能合理合法地取得经济效益、保障社会效益优先。目前，针对网播剧的监管，主要聚焦于内容、题材层面，点击量造假处在监管真空地带，一位业内人士感叹“几乎没人因此受到惩罚”。事实证明，靠各大网络播放平台自律也是远远不够的，要扭转行业造假风气，亟待加强行业监管，利用法律和行政手段打击虚假点击等商业欺诈行为，促进网播剧产业健康有序发展。 2018年将是网播剧持续繁荣的一年。这个新兴艺术板块正在聚集越来越多的人才、物力、资本以及观众人气，无论在艺术方面还是市场方面，都被寄予厚望。作为新兴事物，网播剧艺术创作、行业规范、产业监管都处在初步成长期，存在这样那样的问题，需要着眼长远同时聚焦当下，在解决问题过程中逐渐完善。 《 人民日报 》（ 2018年01月16日 24 版） ...
