先在B2C电商上超过阿里,然后在金融上追上蚂蚁金服,刘强东大概是这么希望的。 2月10日,京东集团在北京召开2017年开年大会,刘强东带着家属在年会上发表演讲,表示京东要在2021年前,超越阿里,成为中国第一大B2C平台。还说希望未来12年,希望整个集团能够进入全球500强TOP10。 刘强东说,在12年前,京东进入电商那一刻时,我们所有的竞争对手都绝对是大象级的。2006年我们拿到融资时,行业第一是我们的60倍大,到了2012年依然比我们大10倍以上。但到了去年2016年,在B2C领域,京东与第一名的差距已经不到两倍。刘强东相信,按照这样的增速,在2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 对标完阿里的主业电商,他就开始对标阿里的亲生子蚂蚁金服的金融服务。 之后他重点讲了金融业务,他说京东支付总额在2016年突破了1万亿;京东白条、京保贝、京东众筹等业务也非常喜人。未来,京东金融将会进入证券、征信,包括银行,此前媒体就已经报道过,京东也在申请银行牌照。 同时刘强东也表示,京东正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险。“因为不管是金融还是保险,和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系,可以做到相辅相成。” 他表示,京东做金融,特别强调要做金融科技公司,也就意味着是向所有金融机构输出技术。 技术也为下一个12年京东的重点,无论是电商业务还是金融业务,都要利用技术去提供用户体验。“我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造。” 最最关键的不只是收入,而是我们的利润,净利润也必须进入TOP10,未来12年我们只有三样东西:技术!技术!技术! 附刘强东演讲全文 第一部分(回顾过去12年): 我今天的演讲主题就是技术、科技。首先我要带着大家去简单回顾一下我们过去12年打下的基础,因为没有我们过去12年打下的基础,那我们第二个12年的战略也不可能实现。 到2016年,我们整个集团第一次进入了世界500强,而且是排名366位,我相信今年根据我们的业绩增长速度,至少应该能往前移个100位。 我们2004年创业的时候GMV是1000万人民币,而去年按照电商行业通用口径(备注:排除10万以上所有产品和服务,排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单),我们的GMV已经超过了9000亿,我们12年增速达到了9万倍!回顾商业史,在过去100年以来能够在12年增长9万倍,平均年复合增长率超过150%的企业,可能不超过10家,而我们京东是其中一家。 我们2004年进入电商时,京东是什么?什么都不是,没人知道我们,也不会有任何人会想到12年之后京东会成为中国电商行业非常重要的一员。 2004年我们进入电商时,当当卓越都已经拿到C轮融资了,阿里也拿到了雅虎、软银10个亿美金的投资,在我们进入电商那一刻时,我们所有的竞争对手都绝对是大象级的,而我们只相当于一个小柜台。2006年我们拿到融资时,行业第一是我们的60倍大,到了2012年依然比我们大10倍以上。但2016年,在B2C领域,我们与第一名的差距已经不到两倍。按照我们今天的增速,以及我们已经打下的良好商业模式的基础,我坚信在2021年之前,最快可能到2020年,京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 在2016年我们京东金融也有很多质的突破,首先突破的是京东支付,支付总额第一次超过1万亿,我们除了支付稍微晚了几年,除此之外我们其它几乎所有的产品其实都是在行业第一个推出来的,包括京东白条,京保贝、京东众筹,我们不仅仅第一个推出来,而且迄今在行业里依然遥遥领先,比如众筹,我们已经占了行业超过50%以上的市场份额,去年一年京东金融已经为超过1个亿的用户提供了服务,企业超过20万家;京东金融三年增速达到了800%。 我们的京东白条推出四年,加上京保贝,去年我们有2000亿的交易额,而在这2000亿交易额里面我没有见到任何一个客户,没有签署任何一份所谓合同,没有任何担保抵押,我们没有任何一个信贷人员,没有任何一个分支机构,没有任何一个营业网点,但是我们贷出了一两千亿的贷款,而且我们的坏账率或者逾期率在所有金融机构里,特别是比传统金融机构低了很多。 我们的京东金条去年推出来时在1月份我们只放出来1个亿,到了12月份我们已经达到了50个亿,相信今年我们的京东金条一个产品就能超过700亿的贷款额度,全都是2000、3000、5000、8000的借款。说句实在话,你贷三百万、三千万出去,收回来其实不难,你如果把一个个3000元的现金借出去,还能保证很低的坏账率把它收回来,这才真正是技术。 在未来,京东金融不仅仅会有这些金融产品和服务,很快,我们将会进入证券、征信,包括银行,总有一天我们会申请自己的银行,或者控股一个银行,这样我们才能够为我们的用户提供全金融的服务。 到2020年我相信我们京东金融,特别是我们强调做一个金融科技公司,也就意味着是向所有金融机构输出我们的技术、输出我们的风控、输出我们的能力,到那时候我们相信会有上千家金融机构和京东金融合作,超过百万家企业会直接或者间接享受我们京东金融的产品或者服务。 第三个业务就是京东保险,我们正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险,因为不管是金融还是保险,和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系,可以做到相辅相成。 总结一点,在过去12年,我们之所以取得的所有成功,让我们成为了全球用户体验最佳的公司之一,我们的正品品质已经深入人心,获得了消费者的信任和信赖,我们已经达到覆盖全国的两张物流网络,第一张就是大件的物流网络,包括冰洗送装一体化,现在我们全国已经有几十个物流中心,未来我们在国内可能有上百个大件仓库。 另外,在全国我们已经有超过200个中小件物流中心,随着我们各地的物流项目不断投入,我们在库管理的SKU数量已经超过300万,全球除了京东之外只有亚马逊能够做到,在未来50年时间,相信我们在库管理数将会超过1000万SKU。 我们现在正在打造冷藏冷链仓配一体化的网络,也就是我们所说的第三张物流网。 这个物流网跟过去不一样,过去都是B2B模式的,送上门店,以批发代理作为支持,但京东打造的冷链物流网全都是B2C的,我们的3张物流网络今天除了生鲜,其它已经覆盖了整个中国98%的人口,再过三年我们生鲜物流网络建成后,京东将成为世界上唯一一家拥有3张仓配一体化物流网络的公司,而且都是B2C模式。 提到自建物流,相信大家都知道,过去很多年,媒体、行业都在讨论电商的商业模式。2007年我们决定自建物流时,一路被无数人耻笑,但今天其实已经毫无疑问地证明了当年我们的战略是正确的,到了2016年我可以告诉大家。所谓电商模式之争已经结束了,未来十年所有的电商都会愈来愈像我们今天的京东。但是我可以向大家保证,京东永远不会像别人,不管是物流还是直营。所谓电商模式之争其实已经可以结束了,我们已经建立了全世界最先进、最优的电商商业模式,而且为此已经打造了非常坚实的基础。 我们一直强调整个集团始终要为国家、为社会创造价值。在2006年我第一次见到徐新时,我说我将来靠什么赢?靠什么超过线下渠道,靠什么领先竞争对手?我说最重要的三件事情是:用户体验、成本、效率;用户体验、成本、效率;用户体验、成本、效率。因为人类上千年以来零售行业的发展其实都是伴随着用户体验、成本、效率三个最核心的要素不断往前发展,每一次新兴的商业模式之所以能够颠覆掉或替代掉过去的商业模式,一定在用户体验,或者成本、或者效率三者之间做得更好,才能够创造全新的商业模式,我可以告诉大家,在电商体验上京东绝对是全球第一!因为亚马逊也没超过我们,我们在座有很多同事在美国读过书,你真去美国享受亚马逊的服务,跟京东比比看看,从消费者能感知到的用户体验上,京东已经是全球第一。我相信未来12年,随着我们技术力量不断的投入,虽然我们的库存数量随着我们销售规模可能是几十倍的扩大,但我们依然可以比今天的物流更快。 2003年整个公司只有38个兄弟。我当时就38个兄弟去了国家级贫困县——山西省静乐县,我们在那一年就领养了38个孩子。那时,我们还是很小的小公司,到今天其实我们已经支援了上千名在校的贫困大学生,每年公司也会有大量的公益捐助。但最最重要的是希望以商业的方式能够建立起可持续性的扶贫,比如我们的跑步鸡项目已经通过建立产业链的方式开展了扶贫。未来我们会有越来越多的扶贫项目以这种方式诞生,到今天,我们已经精准扶贫了全国830多个贫困县。 大家都知道前几天CCTV2有一个关于我的采访,我们给员工交五险一金,我们做了这么多年,以前我也说过,但不知道为什么这次说出来引起这么大反响。也许有人觉得很奇怪,这不是应该的吗?但其实很多人并不知道大多数劳动密集型企业都不能像京东一样全员全额足额地缴纳五险一金。我给大家算一笔小账,如果按照各地最低工资标准缴纳五险一金,每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了。但我们全国很多配送人员税前工资已经超过了10000,按照10000缴纳五险一金和按照1600元最低工资标准缴纳五险一金,二者带来的费用支出是五倍之巨,所以给员工缴纳五险一金不是什么了不起的事情,但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额缴纳五险一金,付出比别的企业多五倍六倍的代价,只有我们做到了。 通过这件小事,我想说的是:过去12年京东为这个社会、为这个国家带来的最大贡献可能并不是我们之前说的用户体验、成本、效率,真正为这个国家带来最大贡献的是我们的正道成功!(掌声) 所有的业务都完全是按照国家法律法规的规定,所有的商业都是符合最基本的社会道德,全额交税,不卖水货假货,不偷逃员工的五险一金,不去行贿,也拒绝别人向我们行贿。 能够把一个小柜台带到成为全球500强300多位,是我们用我们的实际行动向全社会证明、向无数年轻人证明、向无数企业家证明、向无数那些即将要进入创业行业的创业者证明,合法是可以成功的,合法是可以赚到利润的。 只有让无数年轻人相信合法做生意、走正道也可以成功,我们的社会才真正会更好,我们京东人,每一个人领的工资,我们企业账户上每一分钱都是干净的钱,我们可以睡得着觉,我可以摸着自己的良心,没有任何愧疚之感,没有任何羞愧之感,这才是我们对社会做的真正最大的贡献。(掌声) 谢谢兄弟们! 全部用合法正当的方式获得我们的商业成功,我们做出了非常好的例子,接下来可以激励无数创业者、年轻人跟我们一样,我们的国家和社会才真正会变得越来越美好! 过去12年留给我的,说句实在话,唯有感恩。这是我的真心话,12年以来我对兄弟们、对在座每一个朋友、投资人、股东,唯有感恩。 第二部分(现在): 但是今天我想告诉兄弟们,我们过去取得的所有成绩、所有成功都到了该归零的时候,虽然我们已经建立起了最好的商业模式,接下来靠已经建立的商业模式,我们至少有五年到七年的好日子,未来五年到七年我们依然可以维持比行业增速快得多的增长速度。 但是我要告诉大家,时代正在发生剧烈的变化,在未来的十年,科技的进步速度,科技对人类、对我们企业产生的影响,将超过过去100年,会更加剧烈、更加快速,对我们每一个人、对我们每家公司、每个企业,甚至是学校、非政府组织,可能都会产生巨大的改变。 下面就是我们看到的未来几年将会蓬勃发展的几个基础的关键技术: 云计算、大数据,最近几年这两个概念已经火得一塌糊涂,相信今天在座各位同事和朋友们不需要我做详细解释都知道这两个基础技术对未来每家企业都会发生关键的影响。 第三个就是人工智能,相信最近大家可以看到,人工智能的报道非常非常多,人工智能不仅仅可以下棋,可以打败全世界最好的棋手,可以这么说,在所有人类已知的领域里面,只要假以时日,只要给人工智能足够的数据,只要给它足够的培训,还随着CPU、GPU的发展,人工智能在百分之八九十的领域都可以替代人类智力的工作。 几年前我曾听业内一个同事演讲了一个我非常认可的观点,他举了一个CPU晶体管数量(的例子),在未来几年之内,一个计算机的晶体管数量将会第一次超过脑细胞的数量。 替代我们体力劳动的就是机器人,随着人工智能和机器人的联合发展,很快你就会发现机器人真的可以像人一样思考、像人一样行走、像人一样做非常复杂的工作,甚至可以做它从来没做过的工作,这一点跟过去有本质的不同和区别。我坚信未来的机器人将有可能会替代我们今天百分之七八十以上的蓝领工作,今天百分之七八十以上的蓝领工作其实都可以被机器人替代。 还有智能商品,我们在6年前提出了NSNG(京东智能),就是我们认为未来所有商品都是智能的,都是联网的,随着智能商品的不断发展,它对人们的生活、工作、商业,包括政府运作,整个社会的治理其实都会发生巨大的改变。 当然还有基因技术,基因技术可以做到什么?今天在孩子没有生下来之前对父母血液做基因检测,都可以判断出孩子的很多东西,甚至每一种疾病可能存在的得病概率是多少。我坚信未来十年基因技术会得到很大的突破,不仅仅是寿命、疾病,而在于各个方面,基因还有很多未知的东西,而今天我们对它认识的速度快得惊人。 这所有技术的发展会对我们产生影响,它一定会影响到全球所有的企业,任何一家公司,今天大家要做好准备,未来都会因为新技术的产生导致一批又一批跟不上时代的企业被淘汰掉,如果我们今天不做改变,不把我们过去12年所有的成绩全部清零,重新认识自己,对我们已经建立起来的所有商业模式的每一个环节都要做一次彻底的改造,那我们的好日子也就只有五到七年,五到七年之后,我们的日子会越来越难,很快可能就被别人超越了。 所以世界瞬息万变,我们只有用技术去应对未来所有的不确定性,所有的变化,唯有以我们的技术去应对。 第三部分(未来12年): 第二个12年,我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造,变成纯粹的技术公司,是一个充满着智慧的集团,这个智慧不仅仅是团队兄弟们的智慧,还包括我们所有产品、所有服务、我们一切的商业模式,都是有智慧的。 未来12年我们最想做的是成为全球领先的智能商业体,包括但不限于今天我们已经有的2个业务,电商和金融,还有即将进入的保险业务,这是我们现在三个最主要的业务,未来都需要技术支撑,但随着技术的发展,我们肯定会产生更多全新的商业模式、全新的产品、全新的服务。 先跟大家描述一下我们已经有的或即将有的第三个业务,我们准备怎么改造,电商将如何进行改造,我们今天的电商业务主要是通过云计算、大数据、人工智能、机器人和智能商品这几个基础业务进行改造,比如消费,大家知道,过去是PC,今天是手机、Pad、电视机; 我可以告诉大家今年我们的京东智能可以做什么,不仅可以购物、可以听音乐,还可以控制家里的空调、洗衣机,比如洗衣机为什么白天要洗衣服呢?可以半夜一点洗衣服,我们北京市是波谷电价,电费比白天便宜一半;家里如果暖气坏了,只要对着我们的音箱说一声,30分钟就会有员工去你家里维修,地板、沙发、任何地方出了问题,所有服务,叫外卖,药店买药。我们智能冰箱,在你都不知道你牛奶快喝完时,我们就知道,把牛奶送过去了,你鸡蛋快吃完就把鸡蛋送过去了,你在厨房里做菜时智能冰箱可以教你做菜,油倒多少,火开多少,多少分钟葱放进去,过一分钟鸡块放进去,水加满,大火烧5分钟,整个过程就像一个人,就像你的妈妈一样站在你旁边教你做每道菜,我们的智能冰箱对家庭的了解比你自己还要多。告诉你健康饮食,基因再好,天天吃的垃圾食品太多,饮食习惯不好,也会影响你的健康、影响你的寿命。通过冰箱里的食物我们可以知道你的口味习惯、祖籍来自哪儿、家里有多少男人多少女人、孩子多大,会为我们金融提供巨大的数据支持。 未来还有很多,未来所有的消费场景、服务场景一定是越来越多的多终端、多场景化。 我们的智能商业,大家知道我们无数兄弟在补货、做活动、定价。还有推荐,我们现在的推荐不是完全基于人工智能,未来我们会用人工智能的方式对每件商品进行精准的预测,什么叫精准预测?今天在座有很多兄弟在公司工作满了15年,如果一个15年的老采销管一个SKU,兄弟们会知道,他会管得非常好,超级好,可以保证全国200个库房都有现货,很好的库存周转天数,很好的定价策略,但如果给他100个、1000个,就无法搞定了,可是人工智能相当于什么?相当于我们拥有了325万个在京东公司工作了15年的老采销一样,去盯着每一个SKU,对它进行精准的销量预测、补货和选品,不断地选,选择最好的,价格不断地变动,市场的竞争情况、季节因素,推荐都能达到最精准。可能我们今天在座的有50%以上的采销工作可以通过智能的方式,但今天我们还有80%靠人工,而未来几年我们希望100%靠智能,不是靠人。 再给大家展示一下我们的物流。 (京东无人仓视频) 去年我们成立了X事业部和Y事业部,专门储备技术,今年我们将在北京建立第一个全球真正意义上全无人的仓库,甚至我们的监控人员都不在现场,监控人员可以远程,可以在宿迁,也可以在集团总大楼,从产品入库、理货、上架、出库、扫描、打包、打印发票、分捡,包括装车,整个过程没有人。 (视频) 未来每一个京东无人传站车其实都是一个流动的配送站,从车驶进仓库那一开始,沿途其实在不断释放我们的无人配送车,而上面有无人机,无人机在车体上可以不断起飞,去供应遥远的农村、偏远的山区,为那里补货送货。大家想一想,每个传站车从库房出来,沿途可以收上几十辆无人快递车,一直达到最后的无人配送站。 现在我们已经有五六千个配送站,再加上未来把车辆也当做流动配送站的话,将来我们为用户服务的半径将会更加小,我们希望京东的物流体系能够在30公里之内覆盖到全国87%的人口。让我们的成本、效率、用户体验会到达一个全新的台阶上去。 大家看未来我们的配送站是什么样的。 (未来京东配送站视频) 我们今天在全国租了5000多个商业的房子,未来其实我们在全国只需要建立5000多个路边,可能在加油站旁边,可能在一个小区或任何一个地方,不需要在室内,只需要一个圆筒形建筑,里面全部是自动化设备,我们的无人车过来时可以自动把包裹送到无人配送站的每个格子里,上面可以起降无人机,把包裹送到偏远农村,底下在我们配送站能够覆盖到的15公里范围之内无人车可以自动接泊包裹,每辆无人车出去可以送8到12个包裹。 大家看我们的无人机将来怎么送货。(视频) 我们设定的未来农村送货的场景,先是一架无人机,从无人配送站或流动的车顶上飞过去,能够自动落到无人配送车上把包裹放上去,然后无人配送车再进村一个一个送包裹。 我们的无人车当客人来了之后不需要输入密码,不需要扫描二维码,也不需要按指纹,无人车全部通过刷脸的技术就可以分辨是不是那个客人,刷脸之后完成两个动作,第一个动作支付成功,第二个动作把你的包裹从快递车车仓里弹出来交给我们的用户。 (视频) 这个只是我们描绘的一个场景,随着大量新技术的应用,交付场景会有无数种,这只是其中一种,展示的是未来用户根本不需要给我们地址,只要给我们一个授权,允许跟踪你的位置就可以,你可以在北京下订单,下完定单后找你在上海的闺蜜逛街去,在逛街路上无人机可以通过计算找到一个最佳的接货点,你可能正在吃饭、正在聊天,我们的无人机可以把包裹送给你,随时随地可以送货。会把我们的用户体验推到一个全新的高度上去。 京东金融未来会怎么做? 因为金融成立比较晚,所以成立之初我们金融的同事就已经利用了人工智能的技术,首先大数据这是必须的,我们京东所有的产品和服务都是基于大数据的,当然我们现在正在对我们过去各种风控、定价、模型都在进行人工智能的再造,其实现在很多产品已经完全以人工智能的方式为用户提供金融产品和金融服务了。最核心的一句话就是,我们会利用最新的技术能够有一天真正做到比你更懂你,更了解你。 (京东金融视频) 未来保险怎么做? 我们的财险,想一想,未来所有的汽车,每个部件都是智能的、都是联网的,如果有一天你开着电动车出去时不小心跟谁碰了一下,在你撞车那一秒钟的时间,京东已经知道你的车哪个部件撞坏了必须要换全新的、哪个部件不需要换全新的,可以通过维修方式把它复原,在撞车那一刻,我们的理赔其实都已经到位了;在你的车还没有拖到4S店时,京东已经把维修这辆车需要的所有配件全部送到4S店去了。 大家知道今天我们给保险公司做车险,其实车险欺诈是很严重的,很多利润都被4S店剥走了,配件(价格)不透明,但京东有电商、有金融,我们保险联动。 我们未来怎么做寿险、医疗、健康,跟京东金融一样,我们不会发展任何一个分支机构,不会发展任何一个所谓各地区的保险经纪公司、保险代理公司或什么公司。 就像我刚才所说的,通过基因检测,我们对你的寿命、对你的身体、对将来可能出现的各种问题,对你有一个保险定价,真正做到千人千价,每个客户过来,甚至同样一个客户不同的时间过来,他的价格是不一样的。 光有基因的技术是不够的,不要忘了,我们还有所有消费者的数据、教育数据,甚至你家里冰箱各种生鲜的数据我们都有,我们完全可以用人工智能、用全新的技术为每个人服务,真正做到公平,大家知道,现在很多保险其实是基于一种不公平来获得某种公平的,有其合理的一面,但也有它逻辑错误的一面,但京东保险有全新的技术,相信将来一定会为我们的消费者提供完全不同的体验、完全不同的产品。 不管是金融还是保险,我们所有的做法都不会跟现在传统的银行、跟现在传统保险公司一样,我们所有的产品从第一天开始都是不一样的,完全是基于技术。 我们发展这么多技术,将来所有技术我们都是开放的,我们做的所有技术都不只是为京东公司合作,比如无人机,现在很多地方找我们,农业、防汛、已经有无数人找我们,将来我们要发展的无人机、无人车,包括无人仓,我们所有技术都向全社会开放,任何一个公司、个人,包括政府机构,甚至我们的友商想要使用我们的技术,都没有问题,我们每个技术产品最后都是一个利润中心,都不是像今天一样的费用、成本和投入。 我相信一定会有人说,京东没有技术基因呀,老刘是学社会学的,这么一个公司怎么去做技术?我想回答两点: 第一点是一种信念!兄弟们,是源自于你坚不坚信技术终究会改变一切,是源自于你坚不坚信今天我们发现的几乎所有问题最终都只能靠技术来解决,不管是外面雾霾的问题,还是水的问题、食品安全的问题,假货的问题,所有的问题,我坚信最终都可以用技术来解决,人类的物质追求永无止境,但是既要满足人类对物质的追求,同时又要能保护环境,只有靠技术来解决。 第二个我想说的就是对技术人才的尊重、信任。也是我们未来转型至关重要的,要对技术有信仰,对技术人才有足够的信任和尊重,我觉得这才是关键,我相信再过一两年我会带领我的兄弟们、团队,我们无数的技术部门都在进行布局,再过一两年我们会有一个又一个激动人心的产品和服务推出来,就像2007年我们做物流,几年的时间我们证明了我们的政策一样,终究有一天,我也相信所有兄弟们的智慧、才能,还有我们集体的信任、信念,也一定会交出一份令人满意的答卷。 如果去实验非常宏大、庞大技术的投入,是要无数的钱的,这是一个无法回避的问题,钱怎么办? 这么多技术投入需要无数的钱。但我可以告诉大家,这恰恰也是京东集团非常重要的优势,未来我们不仅有庞大的利润,我们更有庞大的现金流,未来五年我们现金流可以超过1000亿,兄弟们!(掌声) 在第12年结束时大家可以记住我今天说的这句话,在第二个12年结束时我们会达到几千亿人民币的现金流,这一切足以保证我们对每个技术的投入,持续性投入,不间断投入,我们永远不会有那么一天,比如某项技术发展到关键时,因为没有钱而导致这个项目终止,不会。 虽然在过去几年我们的利润一般,很可怜的一点利润,因为我们要正规化、正道成功,我们背负了比别人多了很多的社会责任。但资金不是问题,这恰恰是我们京东一个非常重要的优势,有巨额的资金、现金,我们可以投资一个又一个新的商业、产品、服务、技术,去为我们的股东创造更多价值。 相信所有人都会问一个问题,技术时代来了,我们怎么办?我们是不是都要失业?百分之七八十的采销工作都做了,仓库里没有人员了,配送站不需要工作人员了,连马路上跑的五万辆汽车都没有司机了,我们无人客服,现在52%、57%每天的服务需求其实不是人服务的,是我们的JIMI在服务,而在五年之内我可以保证99%的客服工作其实都可以由我们的JIMI来做,不需要整天有那么多人坐那儿接电话。 大家怎么办? 我给大家承诺,在整个京东集团技术发展过程中我绝不会因为要减员而开除任何一个兄弟。 有人说不可能,老刘你纯粹是忽悠我们,稳定我们的军心。也不是,虽然京东有几万名配送人员,但不要忘了,将来全国一千多个仓库,我们需要在线的监控人员,这么多仓库、这么多机器设备、电气化设备,每天夜里都需要无数人保养的,要维修,上百万无人机要维修,几百万辆配送车要维修,上万名客服,没有人坐那儿不用接客服电话了,我们可以去监控库房、监控几百万机器人工作呀,还需要人坐那儿工作它,一个人可能监控一千个机器人工作,一个人可能监控十个库房的运转,未来12年整个集团我们的收入注定会有几十倍的增长,但有可能我们的员工数在刚开始几年还是会增长,随后随着自然流失,自然离职,到了第二个12年末,可能今天集团的员工一个都不增加,业务二十倍、三十倍增长。 有人问我为什么这么做,你的主意从哪儿来?说句实在话,兄弟们,我就是在每次雾霾来临的时候,我会不可避免地想到我们有这么多兄弟们在大街上送货,北京市PM2.5经常过500,今年元旦时我记得持续了十天的时间,老实说坐在办公室我的嗓子都出血了,有天夜里实在逼得没办法,我让司机开车一路往北,整整开了七个小时才找到一个没有雾霾的地方,跑到内蒙去了,但我们的兄弟们跑不了,我还有这么多兄弟在大街上送货,PM2.5到达500时还在送货、服务,我们对客户的承诺是不可以中断的,难道我的兄弟们要一辈子做这样的工作吗?需要兄弟们日日夜夜加班加点,每天接一两百个沙漠,要去穿沙漠、渡河、冒着大雨大雪大风雾霾,以及大街上各种各样的交通事故,真的需要无数个兄弟不断奔跑吗?我们库房出库人员每天都要几十公里的奔跑。 我一方面感动,但另一方面,老实说,我也真的一直自责的,我没办法说在PM2.5超过100时不送货了,我做不到,如果做到,我们公司就垮了、就死了,所以当我们为用户服务时,我们的身体会受到伤害。 太多太多的故事,我经常在凌晨一点时在大楼里走走,在凌晨一点我真的发现有很多兄弟加班,他们在干什么?做第二天的采购单,去做很多并不需要人做的、完全可以用机器、用人工智能做的,而凌晨一点还有兄弟们在工作、努力,所以为什么要发展技术?从哪儿来的?我可以告诉兄弟们,也是因为过去多年这种不安、这种自责,这种对兄弟们的心疼让我不断地想,我们为什么不能用机器人顶替人工来做,把今天我们忍受的所有风险逐步用技术来解决,我们对客户的承诺是不可以停止,我们的产品和服务不可以停止,但我们可以用技术去做到让兄弟们不仅能过上有尊严的日子,还要有更好、更加轻松地工作,对身体没有任何伤害的工作。 这是我下定决心不惜代价要发展技术很重要的原动力,说实在话,很重要的原动力。 所以我们不会有兄弟因为技术而失业,说实在话社会上会有人因为技术而失业,但我可以保证京东不会有人因为技术而失业,对所有员工只要进行三天到一个季度的培训,他就可以像今天的像客服一样坐在非常好的办公室里只是盯一下屏幕,看一下远程监控而已,所以大家无需恐惧,技术只会让我们收获,让我们的工作更加美好。 未来12年,一个科技的京东,我希望我们整个集团能够进入全球500强的TOP10。 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英国最大的P2P网贷公司Funding Circle是全球互联网金融领域的佼佼者,该公司业务覆盖美国、英国、德国及荷兰地区。在2015年收购了德国同行Zencap之后,西班牙也成为他们在欧洲的业务范围之一,但是这家公司很快就变卦了。 Funding Circle准备退出西班牙业务,而时间节点的选择也令外界颇感好奇,就在该公司拿到最新1亿美元的融资额之后,本轮融资由Accel Partners领投,多家机构跟投。Accel Partners曾投资中国无人机厂商大疆。 尽管退出的消息令人诧异,但是仔细研究发现,Funding Circle似乎从一开始就没准备要在西班牙大干一场。 该公司联合创始人兼CEO德赛(Samir Desai)对媒体表示:“2015年我们收购了德国借贷平台Zencap,之后接手西班牙业务。去年6月,我们决定停止在该地区发放新的贷款,现在我们决定,在可预见的未来的一段时间内,终止全部的新贷款项目。我们会继续在欧洲投资,在德国与荷兰这些业务增长迅速的地方投资,未来也希望业务能覆盖更多国家。” Funding Circle成立于2010年8月,总部位于伦敦,主要为中小企业解决融资难问题,估值超10亿美元,是名副其实的英国金融科技独角兽。该公司在美国、欧洲均设有分部,在本土市场已经实现盈利,市场份额也位列第一。 记者了解到,根据该公司官网最新数据统计,截至2016年12月1日,该公司在英国范围内累计放贷19.6亿欧元(约合20.9亿美元)。自2010年该平台成立以来,这家公司已经在全球累计放贷25亿美元。 Funding Circle收购的这家叫做Zencap的公司,成立于2014年,一度被认为是欧洲大陆发展最快的中小企业贷款服务平台,占据欧洲P2P市场绝大部分份额。2015年8月,美国另类投资公司胜利公园资本(Victory Park Capital)同意计划在三年内,通过Zencap平台为全球中小企业提供2.3亿欧元(约合2.45亿美元)贷款。两个月之后,Funding Circle即宣布收购Zencap,接手其在英国、西班牙及荷兰的业务。 Funding Circle进一步指出,在这2.3亿欧元的融资贷款当中,有1600万贷款是在西班牙完成发放,约占全球累计放款额的0.1%。虽然,Funding Circle准备退出在西班牙的业务,但该公司同时表示,目前仍会保留一部分员工在当地,以维持现有的贷款业务,但是新的贷款项目已停止发放。 至于退出西班牙业务的原因,亚特新闻网(Altfi News)记者莱恩·威克斯(Ryan Weeks)认为,原因有两点,第一是西班牙人对P2P网贷的意识不足,第二就是申请人的资质不够(low quality)。 退出西班牙业务,也意味着Funding Circle会把更多的精力投入到德国和荷兰地区。最近,该公司又新任命了两位高管,前英国莱斯银行中小企业金融市场部门主管西格(Thorsten Seeger)受聘为Funding Circle德国区业务总经理,Belkacem Krimi受聘为Funding Circle欧洲大陆首席风控官,后者曾供职通用电气金融服务公司(GE Capital),在风控领域有着长达17年的经验,Krimi离开GE Capital时,是该公司法国大区的研究总监(CRO),消费者及商业资产风险管理金额超100亿美元。 2015年4月,Funding Circle宣布获得了1.5亿美元的风险投资。融资之后,公司已经累计获得将近3亿美元的投资。2017年1月,Funding Circle又宣布完成1亿美元融资。目前该公司估值已超10亿美元,跻身独角兽俱乐部。连英国新任财政大臣菲利普·哈蒙德(Philip Hammond)也对其赞赏有加,称Funding Circle已成为英国金融科技业界的一个真正的成功。 目前,Funding Circle已经在它的平台上跟超过6万名和资格投资者合作,包括个人、地区和国家政府、欧洲投资银行,还有养老基金等金融机构;已经向约25000名商家放贷。收益方面,最新官网数据显示,该公司在英国的年收益率已经达到7%。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
2月10日-11日,一年一度的全国证券期货监管工作会议在北京召开。证监会主席刘士余的万字真言成为会议关注的焦点,一系列治市与监管思路浮出水面。 刘主席的万字讲话,足够市场细嚼慢咽。而从中透露出来的信息集中在两方面。其一是加强资本市场监管,其二是保护散户利益。刘士余说,不允许对散户扒皮吸血。 1】记者根据会议透出的消息,归纳出以下几大要点: 1)刘士余在会议上矛头直指资本大鳄与野蛮人,表示资本市场不允许野蛮人呼风唤雨,不允许对散户扒皮吸血,要有计划的把一批资本大鳄逮回来。 2)注册制是监管方法论的要求,和行政核准制并不对立,注册制既不要理想化也不要神秘化。 3)刘士余强调,要更加重视上市公司的质量,上市公司背离价值,资本市场脱离实体经济,不酿成大祸才怪。少几分浪漫多几分严谨多几分理智。 4)去年12月3号,我说挑战国家法律底线将开启牢狱大门,12月5号审理徐翔案,(纵容这些)对散户扒皮吸血行吗?我们是社会主义的资本市场,要还市场一片蓝天。 5)刘士余称,有些证券公司过去(拉人开户)是能骗就骗,结果人家来了,又说“这里面弱肉强食,我们尊重市场”,那能行吗? 6)股指稳定与融资力度不能对立,没有ipo数量提升,资本市场一些丑恶现象难以从根本上解决;数量上了壳的价格不就下来了吗,还炒壳吗? 7、刘士余称,网上预测股票到个位数,股指能预测到个位数,我是学工程的都想不到。电视里操着各种方言的各种预测,什么2673点,什么今年要到3284,你按50点预测还算是贴点谱,怎么可能预测到个位数? 8)现在可能点击率决定他在公司是不是经济学家,黑哨几年没打,又出来了,好政策也被黑哨吹歪了,全世界也没见(像我们这样)个别券商经济学家这么胡说八道。 9)去年服务脱贫攻坚战略的探索受到高度关注,认识逐步趋同,一家企业已经过会。在标准不降的情况下,贫困地区上市企业通过观念带动和模式变化,给贫困当地的帮助远远比直接带来的经济价值要大得多。 10)刘士余称,去年资本市场为服务实体经济做出新贡献,融资额度全球第一,但数字是成绩也是忧虑,数字质量还不够,两个交易所不能沾沾自喜,要把风险放在第一位。 2】刘士余讲话慷慨激昂,将重塑投资者持股的信心 刘士余为A股开处方,2017市场迎来7大政策利好。刘士余担任主席到现在正好已经一周年,“依法监管、从严监管、全面监管”的理念贯穿到证监会工作的方方面面。 与此同时,在政策的制定、调整、执行过程中,立足服务实体经济的根本宗旨,违规必查,有责必追,监管领域全面覆盖。 2月10日,同一天资本市场迎来难得的连续性大涨,沪指一举突破3200点。特别是“一带一路”概念板块出现集体涨停,截止收盘,徐工机械、新疆众和、厦门港务、祁连山、宁夏建材、北新路桥、天山股份、青松建化、连云港等10只概念股涨停。 2月9日,商务部召开例行发布会。商务部新闻发言人孙继文表示,2016年我国对“一带一路”沿线53个国家直接投资145.3亿美元,占同期总额的8.5%。 统计显示,我国企业对相关的61个国家新签合同额达1260.3亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%;完成营业额759.7亿美元,占同期总额的47.7%。 消息面上,2017年我国固定资产投资增速预计保持在8%左右,基建将继续成为稳定投资及稳增长的主要力量,整体规模预计约为16万亿元。 2017年监管层以稳为主,在之前的股市震荡之后,今年将给市场一个休养生息的时机。市场人士根据新一轮监管动向,总结出来7大政策利好。 1)加大IPO发行力度,同时严把资本市场入门关,禁止IPO企业带病申报。 2)进一步加强并购重组监管,重点遏制忽悠式、跟风式和盲目跨界重组。 3)严格再融资审核标准和条件,解决非公开发行与其他融资方式失衡的结构性问题,抑制上市公司过度融资行为。 4)健全上市公司募集资金使用现场检查制度,加强企业再融资项目的检查和监管。 5)加强对期货经营机构的事中事后监管,加大对违法违规行为的打击力度。 6)深入开展交易场所清理整顿“回头看”活动,集中整治“骗子交易所”。 7)严打内幕交易,保护投资者权益。强化信息披露监管,规范上市公司信披行为对信息披露违法、内幕交易、操纵市场等传统案件“零容忍”。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
近日,英国网贷平台Lending Works宣布推出首个创新金融ISA(简称IFISA)产品,成为英国第一个推出IFISA产品的网贷平台。 Lending Works于2012年在英国伦敦成立,2014年初正式向客户提供服务,公司投资人包括伦敦交易所创始人交易员David Kyte、Man Group的投资营销主管Max Ashton等著名投资人士。Lending Works是英国第一家承诺保本保息的网贷平台,采取准备金(Reservefund)和保险政策(Borrowerdefaultinsurance)双重保护来防止贷款逾期、违约和欺诈性申请。 2016年底,Lending Works宣布获得IFISA的授权。ISA个人储蓄账户(Individual Savings Account)是英国政府联合英国各家银行设立的一种鼓励储蓄的投资账户。ISA有两种基本类型——现金账户(Cash ISAs)和投资账户(Stocks & Shares ISAs)。为了鼓励P2P行业的发展,2016年4月6日,英国把P2P投资纳入了新型的创新金融ISA账户,即IFISA,并享受配套的免税优惠政策,此后投资者可以直接通过ISA进行P2P投资。根据政府规定,想要获得IFISA的授权,必须同时满足两个条件:获得金融行为监管局(FCA)的充分授权,并得到英国税务局的批准。 在监管方面,尽管ISA的基本原则适用于创新金融ISA,政府仍然根据P2P的特殊属性引入了新的规则。比如:在IFISA中持有的P2P投资必须能被转化成现金;投入的资金(包括已赚取的利息)不能被随意提取出来等。 目前,Lending Works是英国互联网金融协会(P2PFA)八位成员中唯一一个获得IFISA授权并推出相关产品的成员,由于其他平台尚在等待FCA的授权,这使得Lending Works拥有一个在2017年超越竞争对手的机会。Lending Works表示,根据调查,有超过88%的现有投资者有计划开通IFISA账户,其中有31%的人表示愿意进行每年1万~1.524万英镑的投资。 “IFISA可以使投资者有机会通过使用他们的ISA账户在P2P投资中赚取更高的收益,是对投资者日益增长的投资需求作出的回应。投资者现在正在寻找新的资产类别来实现收入增长,而其他投资和银行储蓄账户最多也只能提供给他们很普通的回报。作为第一个推出IFISA的主流平台,我们专注于开发世界一流的客户体验,并期待看到我们的投资者获得收益。” Lending Works创始人兼首席执行官Nick Harding表示,“鉴于我们现有以及潜在客户对IFISA的推出所拥有非比寻常的兴趣,我们期待在未来几个月,平台的资金量有一个非常大的上涨。不过,最令我们激动的是IFISA所拥有的持续发展的前景以及在未来很多年都可以为用户提供长期收益。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
平安信托一项理财产品资金池中的14.5亿元资金,在深圳一名资金中介的撮合之下,涉嫌被平安公司、银行人员的里应外合套取随意使用。这一案件目前在河南驻马店市中级人民法院开庭审理,包括深圳一名中介人员在内的多人被控诈骗罪、非国家工作人员受贿罪等。 被骗14.5亿:银行工作人员与企业通过多重造假,将平安信托定期存款随意支取 从2013年6月8日开始,截至2014年10月31日,平安信托公司分五次,将吸纳来的理财资金共计14.5亿元资金转入该公司开设于河南驻马店的中国农业银行山海分理处账户。 表面上看,这是同业存款业务,平安信托将款项以定期存款一年的方式存入农行,获取稳定的利息收益。 这些款项来源于平安信托当时的一款理财产品日聚金1号资金池,这笔资金给予投资者的回报在6%左右。而平安信托将这笔钱存入银行后,仅能获得不到4%的利息收入,显然平安信托不会做这笔亏钱的买卖。 相关合约要求,除了银行支付利息,还需要有企业为这笔存款支付贴息,贴息不到5%。算上银行支付的利息以及企业支付的贴息这笔资金实际可以获得8%的回报。 对平安信托来说,这是一笔极有保障的生意。一方面企业支付的贴息需要在他们将款项存入银行之前,就以顾问咨询费的名义打入到平安信托的子公司。当贴息到账之后,平安信托才会以定期存款一年的方式将款存入银行,本金也万无一失。 不过中国农业银行山海分理处内部人员与相关用款企业通过多重造假,将平安信托所谓的定期存款随意支取。 到2015年元旦前后,一笔3亿元的定期存款到期账户内却空空如也,平安信托工作人员这才发现,他们持有的由农行开具的定期存单,实际上是伪造而来。这一涉嫌诈骗平安信托14.5亿巨资的案件才得以浮出水面。 疯狂造假:假冒的农行介绍信,伪造的平安信托印鉴,伪造的定期存单 起诉书显示,平安信托与农行山海分理处的这一合作,由平安集团大连分公司业务人员周某德发起。 周某德需要为平安信托日聚金1号资金池寻找投资项目。农行方面则是由中国农业银行驻马店分行山海分理处工作人员姚某堂出面。 这样的合作要通过平安信托内部的业务部门、风险评估部门以及法务部门等多方评估,才能获得通过,签订有关合作协议。 获得通过之后,理应由平安信托工作人员在农行山海分理处当面开设账户,以保障开户的安全。 不过据检方起诉,在农行工作人员姚某堂的配合之下,来自深圳的资金中介人员肖某静携带假冒的农行介绍信,前往平安信托位于深圳的办公室,代为领取了有关开户手续。 平安信托出具的有关文件并未被用来开户。检方起诉显示,包括农行山海分理处业务人员姚某堂以及多家企业老板在内,多人使用伪造的平安信托印鉴等,开设了平安信托位于农行山海分理处的账户,并能通过伪造的平安信托印鉴等随意支取账户的款项。 当平安信托将款项打入该公司开设在农行的账户之后,曾经担任过农行山海分理处主任的姚某堂等人则使用伪造的存单,交付给平安信托公司,营造了定期存款的假象。 实际上按照规定,这样的存单应该由平安信托工作人员在农行柜台上领取,以保障存单的真实性。但从事后的审查来看,平安信托工作人员并未直接从柜台领取这些存单。 由此,这一平安信托的账户实际上被多家企业控制在个人手中,资金也并未定存,而是被随意支用。 骗局败露:第三笔款项到期后无法按时到账回款才发现存单竟是伪造 南都记者获悉,平安信托的首笔3亿元款项在2013年6月到账,此后一年内接连有四笔款项到账,总计金额14.5亿元。 按照农行工作人员姚某堂等人事先的商量,首笔款项部分被段某帅、李某捐等河南商人使用。存款一年期满后,这笔款项要从平安信托位于农行的账户,转回到平安信托日聚金1号的账户。平安信托也要派人前往河南办理有关解付手续,领取有关的解付凭证。 实际上一年后到期之时,段某帅已经面临无法还款的窘境。为了避免骗局败露,农行工作人员姚某堂甚至张罗帮段某帅找他人借钱还款,但款项仍没有按时到账回款。 平安信托方面收到的反馈则是系统故障等托词,好在款项只延迟一天到账,平安信托通过罚息了事,并未追查此事。 第二笔款项在2014年8月到期,这一次农行方面则提前凑好款项。平安信托前往银行办理解付手续的人员还未到达河南,他们已提前一天将款项转回到平安信托日聚金1号的账户内。前往办理解付手续的平安信托人员都心生忐忑,不知这样是否合规。 定期存款一年为何会提前解付?实际上账户被控制的迹象已经显露。但是平安信托内部有关人员仍认为,农行对钱款有操作权限,只要钱款到账,利息不变,农行愿意提前解付,内部如何操作不重要。 到2014年年底,第三笔3亿元款项到期,这时候姚某堂等人已经无法再凑齐款项,平安信托前往河南办理解付手续的工作人员等候两天后,被公司召回。此时除了这三笔合作,还有2笔共计5亿元的合作仍在进行中,尚未到期。 2015年元旦,平安信托派出稽查部等人员前往河南农行山海分理处,无法解决问题之后,一行人前往农行驻马店分行,分行工作人员发现平安信托手持的存单实际上是伪造的。这一资金骗局再也无法持续下去。 事后的司法会计鉴定显示,从2013年6月8日至2014年10月31日,平安信托公司转入农行山海分理处账户5笔资金共计14.5亿元,截至2014年11月28日已退还平安信托公司本金7.66亿元,利息2146万多元,尚有6.84亿元本金未归还。 监管漏洞:无论开设账户,还是领取存单、办理解付手续,平安信托人员均有违规之处 平安信托一名工作人员曾表示,对这样的业务,原则上应该是由产品研发部进行一个尽职调查,包括对相关人员身份的核实,对客户也就是银行的资质、能力等方面的调查,但是在这单业务中,并没有进行这样的调查。 除此之外,业务操作过程中,无论是开设账户,还是领取存单以及办理解付手续,平安信托内部人员均有违规之处。这包括:不在柜台领取存单,不到柜台办理解付手续,出现异常之后不及时予以追查。 高风险背后是私人的高收益。检方指控显示,居住于深圳的中介方肖某静,居中引荐平安信托与农行工作人员姚某堂的合作,肖某静所在的融资中介公司获得居间费用就高达1亿元。 肖某静被指控诈骗罪,但其家属认为,肖某静仅仅提供居间服务,通过朋友的关系引荐了平安信托的资金,并未卷入到造假行为中。 肖某静家属介绍,他们聘请北京大成律师事务所的高级合伙人马成和河南当地一名知名律师担任肖某静的辩护人为其做无罪辩护。记者联系到马成,他以案件尚在审理未接受采访。 平安集团大连分公司的业务人员周某德则被检方指控非国家工作人员受贿罪,被控从中介人员手中获得好处费高达1200多万元。 中国农业银行山海分理处业务人员姚某堂被指控诈骗罪,除了接受资金使用企业给予的宝马七系轿车,他还将数千万元用来购买理财产品。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
2月9日,有消息称,中国基金业协会已对原有的私募管理人系统进行迁移和升级,目前中基协网站已有涉及管理人登录的新端口出现。对此,记者也从相关人士处得到证实。 招银万达总经理顾小明坦言,现在很多私募管理人系统均已升级,在新系统中,主营业务细分为证券类、股权(含创投)类、艺术品三大类,私募管理人主营业务只能在上述三类经营范围中选择一项经营,如果想同时经营上述多项主营业务,只能单独注册一个公司。对于监管部门加强对私募机构经营业务分类监管的原因,顾小明表示,主要是为了隔离风险,因为实行证券、股权类业务时可能会涉嫌利益输送等问题。事实上,自去年以来,监管层对私募机构管理趋严,2016年2月以来,中国证监会和中国基金业协会陆续发布了一系列监管新规,构建出“7+2”的自律体系。从私募机构产品募集、登记备案、信息披露、投顾业务、从业人员资质等方面实行监管。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
昨天,传媒人的微信群和朋友圈被一条招聘信息刷屏了。 招聘方叫“红星新闻”——红星新闻?名字有意思。哪里冒出来的,很多圈内人都在打探。 招聘启事显示,红星新闻是由成都传媒集团出资6000万元致力打造的一款聚焦热点新闻的新兴媒体,“这里聚集了中国优秀的调查新闻记者和真知灼见的评论员;国内国际有价值的新闻,红星新闻都会冲在第一线,带来有锐度、有深度、有温度的报道”。 招聘的岗位除了微博微信编辑、运营专员外,最引人注意的也是此次招聘数量最多的岗位——调查记者,要招10人,其次是评论员,有5人。对于调查记者,岗位要求显示,第一,要有两年以上新闻主流媒体从业经验;第二,需要突破能力强,能适应频繁出差。这倒确实是调查记者的工作常态。 调查记者负责的区域,并非局限于成都,而是包括北京、上海、深圳(广州)、长春(哈尔滨)、兰州等地,一看就是要在全国布局的气概,涵盖华东、华南、华北、西北、东北各地区。 而调查记者的薪酬待遇,注明是:20万+,评论员也是20万+。 一些媒体同行在微信群惊叹,薪酬好高啊!确实,在这份招聘启事中,给调查记者和评论员岗位开出的薪水是最高的。 近年来,调查报道陷入危机。尤其是2014年以来,各大纸媒的深度部门都纷纷遭遇被裁撤或缩减规模的命运,所谓的“调查报道黄金10年”,已经成为媒体人唏嘘感叹的追忆。虽然新媒体繁荣一时,但中国社会整体还处于转型期,各种有违公平正义的事情还很多,缺了调查报道,“刺耳的声音不见了”,大家总觉得缺了点什么。 成都传媒集团创办的红星新闻,到底是个什么项目,为何要叫这个名字?为何要大张旗鼓地招聘调查记者,是诚心实意想做好调查报道,还是仅仅想要制造个噱头?做调查报道非常考验一家媒体的传承实力和抗压能力,突然冒出来的这个项目,有足够的底蕴吗?成都已经有一个新媒体项目——四川报业集团下的“封面新闻”,红星新闻是不是对标“封面新闻”的产物? 在好奇心的驱动下,经多方打探,终于获知该项目是由《成都商报》主导,团队的基石是《成都商报》最有战斗力的国内国际新闻中心。红星新闻的总编辑由《成都商报》总编辑陈海泉出任,执行总编辑则是毕业于北大历史系、执掌《成都商报》国内国际新闻中心多年的编委蒋泉洪。成都传媒集团总编辑段后雷,任出品人。 难怪要招那么多调查记者。熟悉成都媒体格局的都知道,至少在成都传媒集团里,还没有哪家媒体能有《成都商报》这样的调查气质。鼎盛时期,《成都商报》的深度部门,在国内跟《南方都市报》、《中国青年报》、《新京报》的深度部门同处于中国媒体第一梯队,一度猛稿不断,干将如云。即使曾经遭受过很多挫折,《成都商报》做调查报道的心始终在跳跃着。 从红星新闻的招聘启事就可以看得出来,招聘方向很“成都商报”。 《成都商报》诞生于1994年,在同城的第一家中国都市报《华西都市报》的砥砺下,很快就风华正茂,实现了超常规、跳跃式的发展。90年代末,《成都商报》在中国媒体市场成为了一种现象级的存在,1999年借壳上市后,更是成为我国首家上市的传媒公司,号称“中国报业第一股”。 随着移动互联网的兴起,传播格局发生巨变,传统媒体纷纷寻求转型之路,外界也一直对《成都商报》的转型怀抱期待。但此前该报的转型动作并不显著,红星新闻的出现,有没有可能成为《成都商报》媒体业务转型的抓手?该项目只是《成都商报》尝试转型的一个小项目,还是被寄托了更大的期待? 带着这些疑问,刺猬公社专访了红星新闻的执行总编辑蒋泉洪。 刺猬公社:大家都很好奇,红星新闻是个什么样的项目? 蒋泉洪:这是个自上而下的项目,是成都传媒集团发起的一个新媒体项目,《成都商报》的方案中标了,这个项目就由《成都商报》具体来做,成都传媒集团力度很大,首期投资6000万元,更多的资金在后面。 刺猬公社:已经启动了吗? 蒋泉洪:2017年1月9日正式启动,已经有不少有影响力报道了,比如刚发的独家报道广西请富二代在办公室吃穿山甲的黄书记到底是谁。记者就是以红星新闻记者身份去采访的。 刺猬公社:从招聘启事来看,似乎想做调查报道和评论? 蒋泉洪:我们的思路是做国内国际的新闻,突发的、动态的、舆论监督的,以前兄弟们擅长做的这类报道,我们会加强。也会加强评论,所以我们会是调查加评论的新媒体,希望红星新闻能成为真相和思想的汇集地。我们的产品方向就6个字:锐度、温度、深度。以后可能还有财经文化体育的力量进来,因为不能太过于单一,我们要成为综合性的媒体。 刺猬公社:但业界的普遍认识是,做调查报道似乎不太能挣钱,没有盈利模式? 蒋泉洪:我们目前非常明确,只追求影响力,不追求经济上的回报,也不做创收和广告上的考虑。我们希望事情做得纯粹一点,先安心把事情做好。 刺猬公社:现在团队有多少人了? 蒋泉洪:目前有20多个人,我们把国内国际新闻中心都装进了红星新闻,作为班底来做。虽然近些年很多媒体的调查部门流失了很多记者,有些甚至都散了,但我们团队一直比较稳定,主力们也都在。像我们负责西南、华中地区的记者也都还在。红星新闻大概目标规划100人以内,在全国主要城市慢慢布点,逐步都布起来。但也不是那么好弄,因为现在好的调查人才还是很缺的。 刺猬公社:国内国际新闻中心是全部过来,还是也要兼顾报纸? 蒋泉洪:全部过来,我们围绕红星新闻来生产内容,生产出来的内容,符合报纸的给报纸,这样也会让报纸上的新闻更丰富,因为可选择余地多了嘛。我们下一步的目标是在一年内,将商报的很多采编都转向这边。 刺猬公社:走澎湃新闻的模式? 蒋泉洪:对。以前我对澎湃新闻关注得少,去年专门关注了很长一段时间,他们确实做得很好,新闻影响力做得很大,也证明纸媒转型这条路径是行得通的。 刺猬公社:四川报业集团以《华西都市报》为班底之前就做了“封面传媒”,是不是你们的竞品? 蒋泉洪:《成都商报》跟《华西都市报》一直有竞争,这点我们并不讳言,但我们做红星新闻,跟“封面传媒”方向不一样,他们是做一家互联网科技公司。我们不是做互联网公司,我们就是一个媒体,我们要按照新媒体规律来生产和发布内容,要专注于内容。 刺猬公社:业内人觉得你们招聘记者的待遇还不错。 蒋泉洪:因为我希望做内容的人能体面地活着。以前有人说,一家媒体里,做新闻的人,收入不可能赶得上做经营的,最多只能拿到平均值。如果做得不好,连平均值都拿不到,但现在形势变了,做内容的黄金时代到了,内容值钱了,我认为我们做内容的,就应该拿高值。新闻的内容这几年衰落了很多,一是因为媒体投不起了,二是人都走了。新闻生产的质量都不行了,但社会对高水准新闻内容的需求一直存在,我们就是要做好这块。 刺猬公社:大家普遍认为做调查报道和时政评论风险比较大。 蒋泉洪:《成都商报》在行当做了20多年了,我也做国内新闻做了10多年了,确实遭受过各种挫折,但挨打多了,经验也多了,也成熟了很多,我们会把好各种关的。我们作为传统主流媒体,在这点上还是有信心的。 刺猬公社:《成都商报》目前状况怎么样,纸媒危机感受大吗? 蒋泉洪:应该说跟其他纸媒境遇差不多,也受到很多冲击,好在报社过去的成功,帮助克服了很多困难。虽然我们版面也缩减了,媒体业务方面的团队规模也没那么大了(内部做了分流,还有一部分选择了离职)。但整体来说,如果说现在有些报纸已经揭不开锅了,我们也是感到阵阵寒意,转型的压力也非常大。 刺猬公社:大家都很好奇,《成都商报》在改革开拓上一度领风气之先,为什么这几年动作比较少?外面其实都非常期待《成都商报》能有所动作的。 蒋泉洪:我们曾经做到中国都市报广告收入的第一名,船大了,就不好调头了。其实我们有些新媒体项目还是做得不错的,比如我们四川名医、成都儿童团、谈资和一想科技等,但采编的整体转型还在探索。 刺猬公社:红星新闻已经成立公司单独运作了吗? 蒋泉洪:现在还没有,但我们是独立核算的,等时机成熟一点再进行公司运营。 刺猬公社:一开始就想问的问题——为什么要叫红星新闻?有什么特别的含义吗? 蒋泉洪:我们取过好多的名字,比如“萤火部落”,觉得有点小气;后来想到了叫“头牌”,一度大家都觉得挺好的,英文名可以叫“top”,但有点像夜总会的感觉,后来领导定夺就叫红星新闻,因为红星路是成都的新闻地标,我们报社就在成都的红星路上,大家都觉得不错。而且,红星在中国的知名度非常高,也很主流,我们就是要做一款主流产品。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
会议要求,坚持长期投资、价值投资、多元化投资。要做长期资金的提供者,不做短期资金的炒作者;要做市场价值的发现者,不做市场价格的操控者;要做善意的投资者,不做敌意的收购者;要做多元化、多层次资产配置的风险管理者,不做集中投资、单一投资、激进投资的风险制造者。 保险资金的运用越发受到市场关注。 记者获悉,保险资金运用贯彻落实全国保险监管工作会议精神专题培训会议于2017年2月7日在广州召开。据悉,这是一场闭门会议,各大保险公司掌门人悉数到场,会上对保险资金运用存在的问题、原因及监管方向一一明确,为保险资金运用定调。 对于目前保险资金运用存在的问题,保监会副主席陈文辉表示:“主要包括非理性举牌、与一致行动人非友好投资、跨境跨领域大额投资和并购、激进经营和激进投资、产品多层嵌套和监管套利等问题。” 因此,陈文辉要求,保险机构在资金运用上坚持稳健审慎,服务主业,长期投资、价值投资、多元化投资,资产负债匹配管理,依法合规;监管“严”字当头,全面从严从实从重从紧强化保险资金运用日常监管工作,实施分类监管和重点监管,建立资产负债管理的定量评估、定性评估和压力测试等规则,加快构建保险资金运用现代监管框架,加强政策引导等。 保险资金运用不能本末倒置 对于出现上述问题的原因,陈文辉总结有三:“一是思想认识不到位是根源。个别机构缺乏对金融规律、保险规律和保险资金运用规律的正确认识。二是公司治理缺陷是先天基因。个别机构公司治理形同虚设,缺乏对大股东的有效制衡,职业经理人履职不到位。三是行业竞争压力和低利率环境是外部因素,个别中小保险公司急功近利,贪快求全,片面追求规模和利润。此外,我国现行法律法规、监管制度、交易规则等还不健全,也为其提供了可乘之机。” 对此,陈文辉强调:“保险行业要正确把握保险资金运用内在规律,始终坚持保险资金运用的基本原则,从根本上实现行业持续健康发展。坚持稳健审慎,服务主业,长期投资、价值投资、多元化投资,资产负债匹配管理,依法合规。” 与会人士对记者表示,这些与保监会以往的要求一脉相承。例如,重申投资标的应当以固定收益类产品为主、股权等非固定收益类产品为辅;股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅;即使进行战略投资,也应当以参股为主。 与此同时,强调保险业姓保,保险资金运用也姓保,要正确处理保险的保障功能和投资功能的关系,保障是根本功能,投资是辅助功能,是为了更好的保障,不能舍本逐末、本末倒置。 会议要求,坚持长期投资、价值投资、多元化投资。要做长期资金的提供者,不做短期资金的炒作者;要做市场价值的发现者,不做市场价格的操控者;要做善意的投资者,不做敌意的收购者;要做多元化、多层次资产配置的风险管理者,不做集中投资、单一投资、激进投资的风险制造者。 此外,陈文辉强调:“资产负债匹配管理是保险公司稳健经营的重要基础,是风险管理的核心内容,全行业要从认识上、机制上、技术上把资产负债管理放在更加突出的位置;全行业要严格遵守保险资金运用监管规则,决不触碰监管红线。要持续加强机构自身制度、规则建设,确保制度有效运行、职责落实到人、责任追究到位。” 实施分类监管和重点监管 解决上述问题刻不容缓。陈文辉指出:“目前,保险业资产端和负债端的矛盾仍然突出,保险资金运用面临利差损风险和再投资风险。部分中小保险公司的短期流动性风险需要引起高度关注。保险资金面临的债券市场信用风险和市场风险等形势严峻。” 因此,陈文辉强调:“未来一个时期,保险公司要把防范风险放在工作首位,一是切实增强风险意识,专注主业,回归本源,充分认识到防范风险的极端重要性;二是切实增强责任意识,对于风险问题要保持高度警惕和敏感,及时发现和防控风险;三是切实增强底线意识,牢牢守住制度红线和风险底线。” 反思问题、防范风险和强化监管是为了更好地改革、创新和发展。陈文辉表示:“2017年及今后一段时期,保险资金运用监管工作将牢牢把握保险业姓保、保监会姓监的定位,扎实推进保险业防控风险、服务大局、改革发展三大战略,切实把防范风险和强化监管作为重中之重,坚决处置存在的风险隐患、撤销不符合条件的投资能力备案、处罚违规机构、问责投资责任人,坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。” 根据会上透露的信息,保监会下一步将实施分类监管与重点监管。支持稳健规范的机构拓展业务,限制或取消高风险保险机构的有关业务,把差异化监管与分类监管落到实处。 同时,“严”字当头,全面从严从实从重从紧强化保险资金运用日常监管工作。从严规范保险资金关联交易行为,从严加强投资能力管理,从严把关产品注册、备案和核准,从严问责和处罚。 此外,还包括加快推进资产负债管理监管,实现资产端和负债端的良性互动,建立资产负债管理的定量评估、定性评估和压力测试等规则;以防风险为中心,加快构建保险资金运用现代监管框架,加强法律制度建设,创新监管工作和强化监管信息系统等基础设施建设;加强政策引导,支持保险资金服务好“实体经济发展”;推进保险资金支农支小,支持创新发展,深化保险资金运用市场化改革。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
2016年12月21日,财政部和国家税务总局颁发《关于明确金融房地产开发教育辅助服务等增值税政策的通知》(财税〔2016〕140号)。这则被业内称为“140号文”的通知成为了2017年整个券商资管行业最大的不确定性。 “140号文成了大家不愿意谈但是又不得不面对的事情。”近日,一家大型券商资管高管向记者表示。备受争议的140号文,在多方博弈之下有所放缓。应税时间延后,具体征收办法由国家税务总局另行规定。 140号文搅动了整个券商资管行业,成为业内最为关注的焦点。目前,整个行业都在等待具体实施细则。当前券商的态度也十分谨慎。“具体细则还没有出来,现在还只是各种外界的探讨,所以不建议发表意见。”2月9日,一家中型券商资管人士表示。 “如果要对资管行业进行收税,那么对整个行业的影响都是巨大和深远的,甚至会重塑整个行业发展格局。”上述券商高管认为。而备受争议的140号文到底对行业的影响有多大,一切还需等后续政策的明朗细化。 多轮博弈 2016年12月21日,财政部和国家税务总局颁发《关于明确金融房地产开发教育辅助服务等增值税政策的通知》(下称《通知》)。其中最让资管行业关注的是,明确“资管产品管理人必须缴纳增值税。” 140号文一出,业内产生了极大反响。若按《通知》实施,则需要追缴投资者的投资收益,否则由资产管理人代缴,在业内人士看来,这基本是不可能。一时间,140号文成为业内关注的焦点。 记者了解到,随后多家券商联合向中国基金业协会反映问题。之后,基金业协会代表行业出面与财政部进行沟通。 2016年12月31日,财政部与国家税务总局又发布了《140号文件部分条款的政策解读》,明确资产管理人需要为资产管理计划运作过程中应税部分交增值税,资产管理人也包括基金公司、信托公司、银行理财等。财政部的态度十分明确且坚定。 据了解,此后基金业协会再次与财政部进行沟通,不过这次沟通似乎有所效果。 2017年1月11日,财政部与国家税务总局发布了一则《关于资管产品增值税政策有关问题的补充通知》,除对应税时间进行了调整外,也明确资管产品运营过程中发生增值税应税行为的具体征收管理办法,由国家税务总局另行制定。 在基金业协会与财政部多番商谈后,140号文的起征时间从2016年5月1日推迟到2017年6月1日,有关税率及具体税种也后续将由国家税务局另行制定。 对于券商资管来说,至少得到了缓解的时间。 “如果要追溯进行增值税的补缴,那我们将减少数十亿的净利润。至少现在我们保住了2016年的成果。”一家大型券商的资管高管向记者表示。 “140号文细则还没有发布,我们希望不收税或少收税,否则对我们的影响实在太大。”上述券商高管告诉记者。多方博弈之下,备受争议的140号文到底会是什么样的,也是各界关注的焦点。 争议尚存 140号文一经推出,就引来业内的讨论。记者走访的多家券商,对于140文的推出都有自己的看法,比如,部分业界人士认为,140号文的征税主体或和现存法规相冲突。 140号文指出,资管产品运营过程中发生的增值税应税行为的纳税主体为资管产品管理人。这意味着明确了管理人的纳税责任。 “按照税法的有关规定,纳税主体不包括我们,那么我们就没有义务去纳税。管理人收取的只是管理费,不可能代替客户缴纳。”一位券商人士认为,理财产品是契约关系,不具备独立民事主体资格。而只有纳税义务人是民事主体,才可以讨论管理人代扣代缴问题。 而6%的税率或也是券商资管难以承受的。“管理人收取的是管理费,对于产品的增值税我们是交不起的。以年化收益为5%的产品为例,按照6%的收税比率,也就是要缴纳千分之三的增值税。但是我们的管理费一般在千分之一左右,肯定覆盖不了。所以势必会转嫁到委托人上。那么委托人结构就会发生巨大变化。”一家大型券商资管高管指出。 北京鑫税广通税务师事务所总经理徐贺也向记者表示,140号文把管理人作为纳税人义务人个人认为似乎和《证券投资基金法》的规定有冲突,单纯从政策角度来说将其作为扣缴义务人更合适。 根据《证券投资基金法》第八条,基金财产投资的相关税收,由基金份额持有人承担,基金管理人或者其他扣缴义务人按照国家有关税收征收的规定代扣代缴。这就明确了基金财产投资的纳税人应为基金份额持有人,而非产品管理人。 此外,对于资管产品管理人缴纳增值税也存在操作困难。为此,不少业内人士认为,财政部和国家税务总局在制定细则时应该考虑资管产品的运行特点和市场容量。 “资管作为一个导管,它的税收属性确认未来还需要有个相对明确的规定,这里面也会涉及到更复杂的所得税问题。”徐贺认为,资管征税也会存在着一些客观上的不公平。但是,总体上来说资管征税也使很多交易结构从税收上来说变得相对公平。 普益标准分析师认为,由管理人作为增值税纳税人避免了潜在的税收流失,将进一步规范资管行业税收标准,同时对保本型资管产品设置了更高的征税要求,相应提高了其成本,这对打破资管刚兑模式是有利的,有助于推动资产管理市场的健康发展。 重新洗牌? 若140号文真正实施,对整个行业的影响则是巨大的,包括提高资管机构的成本、增加大批税务管理人员、税负增加、收益率下降、客户结构变化等,甚至可能导致整个行业将面临重新洗牌。 “我们当然希望可以少收,但是不管以什么方式增收,对我们来说都意味着大量工作的增加。”一家券商资管高管表示。 首先,这意味着大量税务工作人员的增加,建立新的税收申报流程,对于机构来说是巨大的成本投入。 “最大的影响是它可能会打乱我们现有的客户基础。我们这么多年培养的一大批客户由于种种原因或将退出,我们必须重新寻找客户,对于我们来说不确定性太大了。”上述券商高管告诉记者,如果税收转嫁给委托人,部分委托人可能会选择退出。而让管理人自己承担,则管理成本将大幅上升。 此外,产品收益率下降也存在隐忧。 而这些或都不利于非银金融机构资管业务的快速发展。“业内还在等细则,如果最终细则出来是比较中性的话我们也比较难受。如果收得多,或者税种种类多,会影响我们的客户基础,增加我们的成本,整个行业可能要面临重新洗牌。”一家大型券商资管人士表示。 140号文成为行业最不愿意谈却又不得不面临的问题。记者了解到,已经有券商开始为140号文做准备。 “我们内部已经开过几次会议,接下来我们会安排公司财务部门去约谈多家会计师事务所,分析了解相关情况。若6月1日开始征收,很多工作要去做。包括队伍搭建、系统架构,到时做肯定来不及。还要招聘大量财务人员。”在这位券商资管高管看来,这将对整个行业带来很多变化。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
近日,有投资者爆料称,理财团平台所属公司安禾财富(北京)网络科技有限公司(以下简称“安禾财富”)涉嫌集资诈骗案于2月9日被北京市公安局朝阳分局立案侦查。 记者从北京市朝阳区公安分局经侦大队核实到,上述案件已被公安机关正式受理。理财团投资者可到朝阳区经侦大队报案并提交相关材料。 自2017年1月12日起,理财团平台项目出现逾期,共涉及15标的,涉及金额共计651万,其中逾期的大部分标的为车辆抵押借款项目。理财团方面称,因还款人资金未及时到位导致项目产生逾期,理财团于1月16日期7个工作日内进行偿还,同时启动质保服务专款进行偿付,逾期产生的利息或罚息由借款人和理财团承担。 根据上述投资者提供的报案材料显示,理财团平台或存在发假标情况。“不同时间发标,标号却一致,直接证明假标。”例如鑫德鑫利NO.1,项目编号:NO.1ct2317,年化收益14%,分别在2016年10月11日和2016年10月28日发标。 报案资料中还提到,金盛恒益作为债权转让交易方,拒绝承认与理财团、安禾财富有任何形式上的接触。自平台项目逾期后,理财团没有拍卖、处理抵押物的行为,没有要求金盛恒益回购债权,积极处理逾期标的,而是至今失联。官网上业没有标的物兜售,并且每个到期标全部逾期。 金盛恒益工作工人员在与投资人联系时,否认公司与理财团、安禾财富有任何业务及资金上来往,公章已丢失,银行账户因换法人时没有变更而被冻结。 据了解,截至目前,逾期及未到期标(部分统计数据)借款金额10157万元,其中有证据确认金盛恒益假标金额近4000万元。 理财团官网显示,目前,理财团为北京市网贷行业协会观察员。 理财团曾宣称,香港上市公司中国投资开发有限公司, 于2016年2月2日正式通过港交所发出公告,收购安禾财富。 工商信息显示,安禾财富注册资本1亿,法人代表代步杰。2016年8月10日,该企业曾本列入经营异常名单,原因是通过登记的住所或者经营场所无法取得联系,随后2016年8月31日,被移除经营异常名单。值得一提的是,在工商信息中,并未找到股东中国投资开发有限公司变更信息。 据此前,2017年1月20日,理财团曾发布逾期公告称,平台会在逾期发生后3个自然月内对投资者本息进行逐步全额偿付。预计于1月25日开始第一笔逾期款逐步偿还,还款金额按实际投资比例的2%开始陆续逐日还款。 针对项目逾期款偿还情况,记者多次致电理财团工作人员,截至发稿前,对方电话一直无人应答。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...