互联网第三方平台的安全问题，再次被推向风口浪尖。2月24日，货拉拉官方微博发布关于用户跳车事件的致歉和处理公告。“平台在三个层面存在明显问题：安全预警缺失，2月8日平台才从警方得知此事，对此异常事件未能第一时间觉察；产品安全功能不完善，在跟车订单的行程录音等问题上存在关键缺失；跟进速度慢，对本在悲痛中的家属造成了进一步的困扰。”这是一份迟来了18天的道歉和自省。与此同时，货拉拉称已于2月23日下午取得家属谅解，并将与家属一起妥善处置后事。而在此之前，曾有多名用户在网上曝光货拉拉存在安全问题。21世纪经济报道记者在“黑猫投诉”平台上发现，针对货拉拉的投诉共3270条，较多集中在加价、押金退还、司机态度不佳、货物丢失或受损等方面。由此看来，货拉拉平台监管漏洞存在已久，而且解决情况并不乐观。“即便司机与平台不存在劳动关系或劳务关系，但平台提供了信息中介服务，就应该采取严格的监管措施，并且要承担责任。过去，货运平台未能像网约车平台一样进行监管，才会造成漏洞。”北京云嘉律师事务所律师、中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领对21世纪经济报道记者表示，第三方平台强化自身责任，进行积极整改优化和监督，势在必行。除了货拉拉应认真整改，其他同类平台也应以此为戒，避免悲剧再次发生。视觉中国用户投诉累计数千条2月21日，微博用户@今夜的风格外喧嚣发文称，2月6日晚9点，他的姐姐、年仅23岁的车某，通过货拉拉平台预约搬家服务，后在途中从副驾驶“自己跳窗”，经抢救无效后不幸离世。长沙市高新区公安分局表示，2月23日，湖南长沙23岁女孩用货拉拉搬家途中跳车事件的涉事司机周某某，因涉嫌过失致人死亡罪，已被公安机关依法刑事拘留。2月24日，货拉拉发布致歉和处理公告。此时，距离事发已有18天。21世纪经济报道记者在梳理货拉拉相关信息时发现，这起悲剧事件并非偶然。在消费者投诉服务平台“黑猫投诉”上，记者输入关键词“货拉拉”检索发现，投诉量有3270条，已完成投诉2980条。几乎每天都有用户在上面投诉，投诉者既有普通用户也有司机。普通用户的投诉点集中在随意加价、司机服务态度不佳、货物丢失或受损等问题，而司机方的投诉多集中在不退保证金、提现限制、乱扣司机行为分等问题。此外，在知乎、微博等社交媒体平台上，也有多名用户反映货拉拉的问题。值得注意的是，多条投诉提及货拉拉存在司机与平台相互推诿责任的问题，尤其是在出现货物丢失以后，多个用户反映货拉拉平台和司机都不愿承担相应责任，处理过程漫长。针对本次发生的女孩“跳窗死亡”事件，货拉拉在致歉公告中提到，“作为一家货运平台，仅对货物安全作出的产品流程是远远不够的，部分跟车订单涉及人身安全问题，我们必须高度重视。”为此，货拉拉现已由创始人兼CEO周胜馥带队成立安全整改小组，公告中列出了7项整改举措落实到完成时间与具体责任人，将于3月10日试运行扩大安全车载设备部署，试运行车内车外货厢全程监控，对司机驾驶行为进行安全提醒，并视运行情况扩大覆盖范围。同时在3月14日的更新版本上线强制全程录音功能，并强化已有的安全功能。平台监管任重道远女孩“跳窗死亡”事件发生后，谁该担责成为舆论关注的焦点。这让很多人都联想到此前备受舆论谴责的滴滴，在发生了多起恶性案件后，滴滴付出了极大的代价进行积极整改。作为前车之鉴，货拉拉显然没有吸取滴滴的教训，或者说没有意识到安全与第三方平台密切相关。从现有公开信息来看，货拉拉的安全漏洞存在无疑，作为网约车平台方，不仅没有采取任何特别有效的现场监督措施保障乘客安全，而且在与司机签署的服务协议等条款里，尽可能将平台方潜在的风险责任降至最低。除了货拉拉之外，包括58同城、快狗打车等在内的第三方服务类平台，已经成为消费者投诉的“重灾区”。根据全国消协组织受理投诉情况统计，我国互联网服务投诉量有95915件，居于服务类投诉量第二位。第一位是生活、社会服务类投诉，总计138670件，搬家服务类投诉量总计621件。此外，互联网信息服务投诉平台信息显示，仅在2020年12月，共收到针对互联网企业的投诉11725件，个人信息保护类投诉1242件，占比10.6%；服务功能类投诉5668件，占比48.3%；企业投诉机制类投诉2320件，占比19.8%；其他类投诉2495件，占比21.3%。这些投诉中，用户安全，包括隐私安全和人身安全、服务态度、企业投诉机制等，是互联网服务平台存在的共性问题。滴滴作为网约车平台代表，经过“断腕式”的整改以后取得了明显效果。此外，国家政府部门相继出台政策条例，也为规范网约车市场起到了重要作用。根据《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》，网约车平台公司承担承运人责任，应当保证运营安全，保障乘客合法权益。毫无疑问，货拉拉作为货运平台，也应当承担相关责任。浙江省社会科学院研究员杨建华认为，平台应当从长远发展考虑，压缩平台管理费用，制定与市场状况相匹配的定价规则；同时应诚信经营，不得以低价诱导等方式侵害消费者权益。有关主管部门也应加强监管，对于失信企业或个人可列入黑名单。国务院发展研究中心市场经济研究所副研究员李汉卿认为，实现价格标准化，让供需两端信息透明是平台面临的关键问题。“平台方不能只是简单作为供需双方的中介，要履行实际承运的相关责任。”截至发稿，货拉拉事件的案情仍有待警方进一步侦查，由此引发的舆论话题也在持续发酵之中。除了货拉拉应认真整改，其他同类平台也应以此为戒，避免悲剧再次发生。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

2014年，刚入局传统外贸行业两年的赵锋一头扎进了跨境电商。当时市场上，“铺货”是最流行的玩法，且大都是从“跟卖”做起。赵锋和他的团队也一样，靠着自己的爬虫系统，“逮到”某个平台好卖的货，就一键改价、跟卖。有时，他们一天甚至会上传近千件产品，出单后再找货源、采购发货、录入ERP系统。快速找到好卖的产品，投入上百万资金，把十多万甚至几十万SKU一下子铺上多个平台——这样“野蛮”入局跨境电商的玩家在当时比比皆是，赵锋们也的确靠这种模式获得了很可观的利润空间。赵锋踏入跨境电商行业的2014年，也被称为跨境电商元年，从这一年开始，海内外各方势力入局，跑马圈地。很多大卖家，也都发力于这一时期。彼时的跨境电商基础设施、规章制度并不完善，比如一些平台不管用户是否收到货，一个月都会给商户放款。整个行业都“沐浴”着市场红利，但同时也处于一个混乱阶段。回头想想，赵锋直言，当时整个行业里，货不对板、空包、跟卖等做法大量存在。之后，随着“56号”、“57号”文相继出炉，在国家进一步释放利跨境电商利好的同时，行业也开始逐步规范起来。到2015年，在新政策的推行下，行业初步迎来洗牌期。往后走，赵锋发现，市场上很多拿着陈旧SKU的供应商都卖不动了，“找不到货，采购采到要疯”。“累死人，利润空间也基本没了”——这是赵锋在2016年到2017年之间最大的感受。到2018年，赵锋开始思考转型的事。由于单品没有货量支撑，难以做供应链端的升级，他最终决定大量砍掉SKU，只保留一两百个，同时专做亚马逊。毫无疑问，早期市场红利以及中国供应链的优势，造就了跨境电商的繁荣景象，但“野蛮增长”的背后，也埋下了不少隐疾。正如赵锋所形容的：“走到现在，如果还没有长期主义的觉悟，在同质化竞争越来越严重的市场环境下，大多数卖家注定只是‘千军万马当中的一个炮灰’。”2020年，安克创新的成功上市，SHEIN的千亿估值，都让跨境电商行业对“品牌出海”、“精细化运营”的呼声越来越高。虽然目前整个行业还少不了铺货型卖家，但如果要问这种模式能走多久，业内多数人直摇头。01 十字路口千禧年伊始，背靠着中国制造业原材料丰富、产业集群完善、劳动力成本低等优势，跨境出口卖家在摸索中前进：没有品牌，亦没有产品议价权和附加值，以“大而全的极致性价比”征战全球市场。而今天，原来的中国制造出海模式和出海卖家们，正站在一个快速变革的十字路口。事实上，80%以上的早期跨境卖家，都是靠铺货、店群模式做大规模的。比如，深圳大卖家有棵树，在2016-2018年，各个平台店铺数从140个涨到1090个；2019年，其产品覆盖3000多个小类，SKU数量超过40万个，销售网络覆盖数十个区域性平台；2020年所有第三方平台店铺数量合计达3873个；易佰网络2019年各平台店铺总数达到1614个，到2020上半年达1846个，SKU数超37万个，涵盖 8 个大类、20 余个一级品类和 120 余个二级细分品类，每月上新1.2万个；通拓经营商品涵盖3C电子、服饰美容、家居户外等几十个品类，SKU数超55万；赛维时代招股书显示，有822家子公司用于开设店铺，未实际经营……对于铺货型卖家而言，如今遇到的最大问题是库存、人力成本增加，以及产品有效管理等问题。某知名跨境大卖家Davis坦言，由于大卖家采用的是泛供应链模式，没有规模效应，因此市场份额不断被专注垂直品类的卖家蚕食。他告诉亿邦动力：“当前很多小卖家从做垂直类目起步，很多都列入了平台Best Seller。比如，大卖家傲基某离职高管从零起步创业，一款电动吸尘器一年可以做6个亿，还有从赛维出来的一些人，专门在深耕服装品类，都做得很好。这也给我们很大压力。”砍掉大量SKU、专注于优势品类，成了很多大卖家近两年重新找回增长力的关键。比如，一度陷入资金链紧张困局的跨境通，除了出售旗下子公司帕拓逊断臂求生之外，也在其他核心业务上做了调整。子公司环球易购旗下独立站Gearbest的SKU数量从2018年底的99.6万个，到2019年底只剩30.9万个，砍掉了超68万个SKU。公司2020年上半年实现利润2.7亿，也主要是通过清库存实现的。拥有25个一级品类，SKU超120万的老牌跨境电商卖家利朗达，公司某高官曾向告诉亿邦动力指出，公司希望能在一年内将SKU坎至24万左右。利朗达意识到，必须开始精细化，做上下游产业链的优化，在供应链的各个环节去做成本控制和提效。同时，将利朗达做成一个靠信息技术维护的科技公司是其接下来的重中之重。“在精细化的维度上，我们现在会从产品成本和动销指数上将产品分级，对优势产品做培养孵化，将以往铺货的品类精简为值得市场接受的产品，同时逐渐淘汰一些批劣势品牌。”该高管感叹道，“我们再也不是从前那样什么产品都做了。”当下，跨境电商市场正逐渐从原来的流量导向型、产品导向型向品牌导向型过渡。一位资深跨境电商服务商向亿邦动力指出：“一些成功上市以及获得融资的企业，都给了卖家们重新审视品牌价值的机会。”他指出，2020年中国跨境电商领域共有30多家企业获得融资，融资总额超70亿元，其中很大一部分落入了品牌型卖家囊中。“风头正劲的Shopify，对中国卖家也是高姿态，将不具市场竞争力的卖家拒之门外。至少拥有一定的产品力和品牌化，才能拿到入场券。”一位独立站卖家坦言，不光是在平台出现了告别铺货模式的趋势，独立站也开始向精细化运营转型，对铺货站群模式的卖家越来越“不友好”。“砍掉大量SKU、砍掉一批粗放管理的店铺或独立站，将优势品类强化，并逐渐下沉，与供应商深度合作，这是大家的转型方向。”Davis总结道。02粗放隐疾“铺货模式已经过时”——这是亿邦动力在调研中得到的一致答案。铺货模式——无论是多平台多账号运营的群店玩法，还是单个店上架大量SKU的“百货超市”玩法，又或者是无库存的一件代发玩法——它的诞生原本是很好地迎合并创造了消费者多样化的需求，可为什么会过时？“跨境电商以前玩的是信息差、价差。由于市场竞争不充分，且行业还未形成标准规范，早期的铺货模式，对卖家选品要求不高，成本低、容易上手，利用软件就能完成大量铺货。甚至有些卖家只挂照片就能卖起来。市场红利下，卖家抱着‘A不出单，C会出单，总能押到一个’的赚钱思维，蜂拥而至。”赵锋谈道。所以，在跨境电商的“蛮荒时代”，把握先机的入局者总是能收获大把红利，可当市场升级时，没有及时进行自我变革，最终就会因“水土不服”而溃败。这种现象在去年各大跨境电商平台上屡见不鲜。“电商平台的规模越做越大，但真正分食到蛋糕的卖家体量却是越来越小的。如今想要在平台赚取与早期相同的钱，需要付出的又何止是成倍的努力。”在赵锋看来，铺货模式的终结，终结的并不是“铺”的本身，而是过于同质化、品质低劣的产品。没有供应链优势和特色的卖家才是被淘汰的对象。直至今日，普遍可见的是，大家卖着同质化的产品——1688至今仍是支撑铺货型跨境卖家供应链的主要来源。某业内人士透露，从1688上拿货的铺货型卖家比例可高达八成。而这种现象也意味着，整个行业大多卖家都没有构建起自己的产品竞争力，最终就会陷入价格战。“这种模式是快速获利的法门，同时也是压低利润，致使卖家苦不堪言、未来难以持续的源头。”Davis告诉亿邦动力。“说到底，跨境电商卖家还是一个贸易公司，但最终落脚点是看你有没有核心竞争力。”一位跨境ERP服务商谈道，“铺货模式玩的是流量、是强运营逻辑，但随着参与者逐渐增多、流量越来越贵，竞争优势就会被稀释。如何保持可持续性是它最大的痛点。”“做亚马逊，铺货模式没有竞争力。打价格战，铺货模式也是要输的。”Davis表示，更何况是在当前市场竞争加剧、平台规则多变的环境下。据了解，亚马逊在去年7月曾声明开启“实名制”，平台上将直接显示卖家的名称及地址，目的是整治平台上日益猖獗的跟卖现象。前不久，亚马逊又发布了新公告对一件代发模式做进一步规范，卖家必须保证自己始终是商品的登记卖方。从本质上来看，这对于铺货型和没有供应链竞争优势卖家来说也是一次清洗。在Davis看来，作为卖家，目前可以选的是两条路——如果是品牌出海，就去欧美市场；如果是产品出海，就去亚非拉市场。其中，所谓的产品出海更接近于拼多多模式，即F2C模式，是真正的极致性价比，而并不是靠产品信息差的铺货玩法。03 无根之木如今，整个行业在不断强调精细化、信息化、品牌化运营，归根结底是卖家需要构建新的竞争壁垒。走向差异化只是第一步，即“我能卖的，别人卖不了”、“只有我能卖，别人卖侵权”。“但这还算不上真正意义的精细化和品牌化。”在赵锋看来，在产品设计、品质、体验等方面精心打磨才是精细化，而品牌化是再下一步的事，它是给好产品更多赋能的。不可否认的是，有了安克创新、SHEIN等榜样，行业里对于自主品牌、产品创新以及深耕供应链等方面越来越重视。但是，这么多年来，跨境电商行业也只跑出来一个Anker和SHEIN，这又不免让大量卖家陷入悲观情绪。“Anker投入了多少年的人力、物力、财力在研发以及供应链上，这都是其他跨境企业难以企及的。”Davis直言，“品牌化是个很艰难的过程，也是很多企业中后期或者平稳发展期才有勇气和能力去挑战的事，但一定要有这个意识。”根据Marketplace Pulse的分析数据显示，在2016年，40%的亚马逊第三方头部卖家有超1000种在售产品，但近几年这一比例逐渐下降，到2021年，这一数字只有10%。目前，亚马逊上有一半的头部卖家只有70种或更少的产品在售。“对于大卖家而言，转型的方向是在供应链上深耕，提升效率和管理能力。”一位跨境电商投资人士指出，用自己的强运营能力加持优势供应链，逐渐做深、做成渠道品牌，这是铺货型大卖家的一条出路。由于大卖家“船大难掉头”，“精铺”也不失为一个解决方案。SKU高达55万的铺货大户通拓，近年来正在走精铺模式。2019年的数据显示，家居生活、电子产品和服装三大品类合计占公司总营收的99.99%，在亚马逊上的销售占比将近60%。多平台铺货的大卖家环金科技已成立15年，拥有上千人规模、几千家供应商，供应链团队达到一两百人。在其CEO蒋凌辉看来，铺货模式并不意味着是盲目上架产品，而是针对不同平台做精铺，将产品打磨得更加精细。而要高效运转如此大的盘子，关键就在于强供应链管理能力。而面对着市场压力，环金科技接下来的重点是做C端（消费者）和M端（工厂）之间的接口，即转型M2C模式。开私模、捆绑工厂、走个性化打法也是一个方向。比如，从2012年开始的随后几年，国内服装行业的重心逐渐向杭广深武等地转移，形成资源整合的产业集群优势。小单快返的商业模型锋芒初露，逐渐取代了原来的选品铺货模式。SHEIN、兰亭集势等也是在这一时期开始转型的。而对于中小卖家而言，即便没有大卖家的抗压能力，但也绝非没有出路。赵锋告诉亿邦动力，小卖家可以用精细化思维来选品，在维持生存的基础上，就自己擅长的品类做单点突破。比如，控制几百个SKU，针对其中有优势的、市场需求旺盛的二三十个，从质量、品控、功能创新等方面做产品价值的包装。“这种方式虽不是易事，但逐渐就会形成自己的特色。过去一年多时间，垂直细分领域走精品路线的卖家也有许多都拿到了投资。”赵锋谈道。一个普遍的行业认知是，由粗放的铺货模式向精细化运营转型，核心是对用户体验负责，包括差异化的供应链、有品牌力的产品以及海外仓、本土化售后服务等。“道理都知道，但这却是一个艰难的过程。大多数卖家没有先天优势，都是靠着不那么拿得上台面的打法来做原始积累，之后再慢慢优化的。”某跨境服务商指出。但是现在，到了赵锋们改变思维方式、自我革命的时候了。（注：文中Davis、赵锋均为化名）财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

　　5年前，千足珍珠通过重组，吸收建华医院等三家医院，更名为创新医疗。此后，业绩低迷，管理不善，内斗不断....　　继总裁被扔鸡蛋事件后，新入主的股东们疯狂提案，要求罢免董事会“全部董事”，但是屡次被否。进入2021年，“互撕”仍在升级……　　大股东罢免董事会　　再次被拒绝　　2月23日晚间，创新医疗公告，公司监事会于2月22日召开了会议，公司监事会认为：提案股东滥用其大股东地位要求罢免股东大会合法选举产生的正常履职的董事，严重影响公司日常经营的稳定性，损害上市公司和中小股东利益。　　公司监事会拒绝依照提案股东的提议于3月15日召开公司临时股东大会，拒绝将《关于提请罢免公司第六届董事会全体董事的议案》等议案提请公司临时股东大会审议。　　此前，2月21日晚间，创新医疗公告称，公司监事会于2月19日收到合计持股11.98%的浙江富浙资本管理有限公司(下称“富浙资本”)、杭州岚创投资合伙企业(有限合伙) (下称“岚创投资”)、从菊林、陈越孟、浙江浙商汇悦财富管理有限公司-汇悦医疗精选2号私募投资基金(下称“浙商汇悦”)等5方股东联合提交的函件，要求公司召开临时股东大会，提请罢免公司第六届董事会全体董事，同时，拟提名游向东、张焱、沈梦怡、窦宏伟、周宏、王雷等人作为公司第六届董事会非独立董事候选人；拟提名俞乐平、何美云为公司第六届董事会独立董事候选人。　　上述公告中，前述5股东要求罢免创新医疗第六届董事会非独立董事陈海军、阮光寅、王松涛、何永吉等人，同时要求罢免独立董事余景选、陈珞珈等人，并强调以上提案不可分割。　　事实上，4个月前的2020年11月25日，创新医疗才刚刚完成董事会换届，推选出上述董事会成员。　　值得一提的是，这并非上述股东首次要求罢免创新医疗董事会成员。在此之前，富浙资本及其相关方曾两度提出临时提案，要求提名非独立董事、独立董事、监事候选人，不过均遭到创新医疗董事会否决。　　“珍珠女王”遇上“创投大佬”　　根据公开资料显示，“珍珠女王”陈夏英是创新医疗的第一大股东，而被要求罢免的陈海军是第五大股东。据了解，现任董事长的陈海军，系创新医疗实际控制人陈夏英的弟弟。　　据此前报道，西施故里诸暨东北部的山下湖镇，几乎每家都在做珍珠生意。山下湖成为了有名的“珍珠之都”。　　而陈夏英通过统一收购，转港贸易、集约化养殖、成立工厂商行，最后成立了浙江山下湖珍珠集团。2007年，山下湖迎来上市。陈夏英也因此成为诸暨首富，人称“珍珠女王”。　　由于山下湖的业务主要依赖出口，上市当年出口业务仍占到营业收入的85%左右。由于后来的全球金融危机和后来国内环保加强等客观因素，外加山下湖国内市场开拓并不理想，导致千足珍珠(2012年由“山下湖”改名)从2014年业绩开始亏损，第二年亏损幅度继续扩大，只能走上了重组的道路。　　在这期间，“珍珠女王”遇上了“创投大佬”陈越孟。　　2015年，千足珍珠开始收购建华医院、康华医院、福恬医院等三家医院，合计收购价为15亿元，2016年更名为“创新医疗”，拟形成“珍珠养殖+医疗服务”双主业的模式。此外，创新医疗还另发行股份募集15亿配套资金用于后续建设规划。　　2015年5月，由陈越孟实控的岚创投资耗资1.02亿元受让建华医院10.97%股权；　　2015年5月，岚创投资耗资3099.96万元受让康华医院6.46%股权；　　同样在2015年5月，岚创投资耗资1700万元受让福恬医院18.89%股份，通过上述收购动作，陈越孟进入上市公司股东名单。　　重组完成后，原控股股东及其一致行动人所持股份被稀释至23.67%，仍为控股股东；陈越孟通过控制的2家公司持有及自持拿下上市公司12%的股权，一举位列第二大股东。　　新主人进来，自然就是想把老主人请出去。　　这次要罢免董事会的5位股东中，就有陈越孟，而根据股权穿透，上述5位股东中，富浙资本、陈越孟、岚创投资等3方为一致行动人，浙商汇悦也与浙商创投有着密切联系。　　公开资料显示，富浙资本系浙江首家挂牌新三板的民营控股创投机构浙商创投股份有限公司(下称“浙商创投”)(834089)第二大股东，持有浙商创投19.53%的股份。　　而陈越孟系浙商创投的实际控制人、董事长；岚创投资系浙商创投实控的企业。　　浙江浙商汇悦财富管理有限公司由浙商创投为主发起人，联合湖南中御投资担保有限公司、杭州易和纺织品有限公司共同投资组建。　　内斗不断、总裁曾被扔鸡蛋　　股价暴跌85%　　收购一时爽，“宫斗”难收场。　　2019年3月1日，创新医疗向诸暨公安机关报案称，“建华医院原总经理、执行院长梁喜才团伙涉嫌侵占上市公司资产，损害上市公司利益，涉案金额巨大”。　　此外，2019年3月22日，创新医疗派出时任财务总监赴建华医院协调审计工作时，双方也产生冲突，创新医疗一度失去对这家子公司的控制。　　2019年6月23日晚，也就是“总裁被扔鸡蛋”5天前，创新医疗发布公告，建华医院总经理、执行院长梁喜才因涉嫌职务侵占罪等被相关公安机关采取强制措施。公司已免去梁喜才医院职务，并成立建华医院应急领导小组，全面主持协调建华医院日常经营管理工作。　　2019年6月28日，创新医疗总裁马建建来到这里接管医院时，等待他的不是鲜花和掌声，而是众多“白大褂”的“鸡蛋”袭击，建华医院员工打出的“赶走资本野蛮人”的横幅格外刺眼。　　不过，2020年1月，创新医疗称，公司完成了对建华医院主要负责人员的人事调整，逐步恢复对建华医院的管控。　　除此之外，创新医疗股东之间的内斗还围绕董事长陈海军及其直系亲属是否长期侵占公司资产，并购的三家医院的业绩不达标等多个方面。　　并购完成之后，创新医疗的业绩逐年下降，预计2020年业绩大幅亏损2.8亿元-3.8亿元，对康华医院和明珠医院预计共计提商誉减值准备1.27亿元。　　股价也从2015年的高位31元左右下跌至5元左右，跌幅高达85%，总市值蒸发一半。　　财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.　　客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

近日，一封邮件引爆了亚马逊卖家圈。这封邮件是全球最大跨境电商平台亚马逊发给部分卖家的。根据第一财经获得的邮件截图，亚马逊要求收到邮件的卖家在30天内提交在平台上销售产品的商业综合责任保险凭证，保额至少需要100万美元。根据部分卖家在社交平台上的反馈，如在规定期限内未能提供保险凭证，则可能面临在亚马逊平台上禁售的结果。随之而来的则是相关保险机构询价量的激增，在国内投保率极低的商业综合责任保险也因此逐渐走入公众视野。业内人士认为，这只是电商加强风控的第一步，电商产品责任险强制化趋势将日渐明显。不买保险或将面临停售从第一财经获得的邮件内容来看，根据销售协议第9条规定，亚马逊要求在连续三个月的销售总额达到1万美元之后的30天内，卖家需要购买并维持至少100万美元的商业普通保险、附加责任险或超额责任险。如果不买保险后果会怎样？有卖家晒出了亚马逊的邮件回复截图，其中显示如逾期不能提供保险凭证，卖家可能将面临在亚马逊上被禁售的风险。不过，从卖家在社交网络上的反馈信息来看，收到邮件的仅为部分卖家，且所涉及的商品种类也没有特别确定的指向。分析人士认为，这个会增加卖家经营成本的举动也是亚马逊出于自保目的所做出的。据媒体报道，过去亚马逊曾因为平台上第三方卖家所售卖产品引发的安全事故被美国法院判定承担过巨额赔偿责任，而在美国的判例法制度下，之后如发生类似事件，亚马逊作为平台方仍很可能无法免责，因此需要将相关风险进行转嫁。基于此原因，尽管目前只有少部分卖家收到了邮件，但亚马逊未来很可能会将购买责任险的要求向更大范围的卖家群体扩展。相关险企询价量暴增亚马逊要求卖家购买的商业综合责任保险（CGL）是指第三人遭受体伤或财损，而被保险人依法应负损害赔偿责任时，保险公司依约负赔偿之责。从标准的承保范围来看，包括公共意外责任、产品责任、完工责任、合同责任、广告损害责任等。在邮件中，亚马逊推荐了AIG、安达保险（Chubb）、史带保险（Starr）三家国际性保险服务商供卖家选择。据了解，目前包括上述几家保险服务商在内的多家险企已制定了相关保险方案，且近日由于亚马逊的这封邮件，这个在国内尚属“小众”的险种成为了“香饽饽”。“这几天每天都接到很多问询，不管是来自经纪人还是客户转介，非常夸张。”“我们接到的相关咨询非常多。”“由于目前询价客户量大，报价时效在3个工作日左右答复。”从上述部分险企及保险中介处，第一财经得到关于此事的回复均是类似的火爆情况。第一财经从安达保险处了解到，其推出的“亚马逊供应商定制保险方案”针对此次亚马逊的具体要求，涵盖了100万美元赔偿限额的产品及完工操作责任风险保障，这也是此次亚马逊的核心要求。此外，卖家可根据自身情况，选择加保同等赔偿限额的场所/运营责任保障和个人及广告权利侵害责任保障。这些附加保障虽未在销售协议中明确，但也是海外买家的常见保险要求。该定制方案适用于包括纺织品、玩具、电子产品、电器、工具、五金、车饰品等众多行业的供应商。据了解，近日保险公司接到亚马逊卖家的咨询内容多集中在保费金额、出单效率以及服务能力等方面。尤其对于保费，在之前网络上关于此事的版本中，100万美元保额对应的年保费被描述成高达4000～5000美元，因此也有不少卖家怨声载道。对此，安达保险相关负责人表示：“考虑到供应商对保费成本的承受能力，我们的定制方案保费低至500美元起，且对所有的中国供应商开放。”同时，他表示，“我们成立了专项服务团队，希望可以帮助供应商赶上末班车，不因为未及时投保而被叫停业务。在客户确认投保并支付保费后，我们最快能在一个工作日内出具保险凭证。”不过业内人士也提醒道，这几天涌现的部分针对亚马逊卖家的新保险产品，有些是用极优惠的价格吸引人，有些的保险保障条款未必就完全符合亚马逊的要求。在购买保险产品时需辨别渠道，仔细查看保险条款，确保符合亚马逊方面的要求。电商产品责任险强制化趋势日渐明显“此次亚马逊的新要求是面向全球所有符合其条件的卖家，不仅仅是中国卖家。但从以往投保率来看，中国卖家确实比较低。所以对中国供应商的压力是比较大的。”安达保险相关负责人对第一财经表示。事实上，商业综合责任保险在欧美市场是投保极为普遍的一个险种，然而在中国此产品还不为市场所熟知。目前国内已经投保的企业大多是外向出口型，应海外买家的合同要求所投保。而海外买家之所以要求供应商投保，一方面是确保在发生产品责任损失后可以向供应商及其保险公司追偿，另外也是希望在出现相关索赔时供应商的保险公司可以直接处理，而不动用自己的保单，这也是销售协议要求将买家作为附加被保险人的重要原因。“要在成本可控前提下30天内购买符合亚马逊特定要求的保险保障并及时提供凭证，这给不少中国供应商带来了巨大的压力。但我们预计这只是电商加强风控的第一步，未来不排除逐步向所有卖家进行推广。电商作为新兴销售渠道，在业务发展初期对风控的要求相较传统渠道低，有时尽管合同约定了对供应商的保险要求但执行并不彻底。随着业务量的快速上升，产品质量及责任问题凸显，倒逼电商平台加强风险管控。可以预见的是，电商平台最终会像沃尔玛和家得宝等传统线下平台一样，主动识别风险并转嫁风险，而向卖家强制要求商业综合责任险或产品责任险这一举措，是必然趋势。”有关业内人士指出。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

香港财政司司长陈茂波表示，香港计划将股票交易印花税由0.1%提高至0.13%，会在适当时候调整。香港财政司司长陈茂波在财政预算言辞中关于增加收入的部分：我在去年的财政预算案指出，香港必须保持经济发展与活力，并寻找新的增长点以提高收入。刚才我已经阐述了香港经济的长远定位，以及重点产业的发展策略，长远而言均有助增加政府收入。去年我亦提及需要考虑新的收入来源或调整税率，并逐步缩减一次性宽免措施的规模。虽然调升现有税率可以短期达到增加收入的目的，但我们须小心选取。我们充分考虑对证券市场和国际竞争力的影响后，决定提交法案调整股票印花税税率，由现时买卖双方按交易金额各付百分之零点一，提高至百分之零点一三。政府将继续全力推行各项发展证券市场的措施，将香港的金融业发展至更高的台阶。受当前的经济环境及疫情影响，企业和市民普遍仍面对相当的财政压力。我认为目前不适宜调整作为政府主要收入来源的利得税及薪俸税税率。不过，政府会持续审视，在适当时作出调整。我在谘询期间收到不少开征新税项的建议。要引入新税项，须通盘考虑，小心推敲，以及认真聆听社会的意见。目前我们聚焦抗疫和重振经济，并不具备条件引入新税项。但我们会进行相关研究及准备工作，于适当时开展深入讨论，就开征新税项寻求共识，以增加收入。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

现场检查开启不到1个月，就有过半企业在上市路上打起了“退堂鼓”。1月31日，证监会发布了最新一期首发企业信息披露质量抽查抽签情况，共有20家企业“中签”，由证监会对其信息披露质量及中介机构执业质量进行检查。而截至2月23日，上述检查工作开展不到一个月后，就已有11家被检查公司宣布主动撤回上市申报材料终止IPO审查，终止比例高达55%。这与监管层对企业现场穿透式重点检查不无关系。资深投行人士王骥跃表示，企业遭到现场检查或督导，往往是在审核中被监管发现了疑点，或是自身上市申报材料质量不佳，经不起现场检查，选择主动撤回申报材料终止审核。另一方面，也可能存在底稿工作不到位，中介机构选择撤回申请补充资料情况。“主要原因是去年中期后IPO申报公司很多，合格的先上会通过，质地较差的就剩下来，审到一定阶段，就知难而退了。注册制下，审核和发行节奏都快，有浑水摸鱼滥竽充数的公司很正常的，监管发现劝退或逼退，是对市场负责。”王骥跃称。现场检查抽中企业纷纷撤离1月29日，证监会正式发布了《首发企业现场检查规定》。从内容来看，新规明确首发企业现场检查的基本要求、标准、流程以及后续处理工作，也让以往被归为窗口指导的现场检查工作有规可依。而前述提及的20家拟上市公司，正是《首发企业现场检查规定》发布后，首批被监管层抽中进行现场检查的样本。“IPO现场检查一般都会检查出一些问题，但像最近这样企业大面积撤回材料还是比较少见的。”有国内中小券商投行相关负责人称。对比2019年第一批现场检查，当期共有9家企业申请撤回申报材料，占比20.4%。而此次抽中的20家公司中则有超过半数撤回材料终止审查。“按照现场检查的新规，监管层会采用随机抽查和问题导向的方式去确认检查对象，我理解此次公布的名单不是完全的抽查，部分存在争议的企业也被包含在内了。”有北京地区中型券商投行人员称。如引发市场关注的明星企业云知声，在提交IPO申请仅3个半月便撤回申请材料。2月23日，21世纪经济报道记者曾多次致电该公司对外电话询问终止IPO原因，但均无人接听。21世纪经济报道记者整理发现，今年以来撤回IPO申请的上市公司，多存在核心竞争力不足、财务数据真实性存疑、单一客户依赖、持续经营能力欠缺等问题，甚至部分企业更是被指“带病申报”。较为典型的如5年更换4次上市路径的木瓜移动。早前，木瓜移动还曾向上交所科创板递交招股书，但在2019年7月4日，木瓜移动及保荐人提交了撤回发行上市申请。彼时上交所就曾重点关注了木瓜移动的核心技术先进性、能否有效转化为经营成果；行业定位及归类的准确性；持续经营能力以及信息披露等问题。2020年，木瓜移动转而向深交所创业板递交上市申请。但亦遭到深交所对公司供应商依赖、业务模式、业务描述、业务流程、竞争优势和核心竞争力、控股股东及实际控制人、客户粘性等问题的问询。最终历经深交所两轮问询后，2020年2月，木瓜移动选择了撤回IPO申请。值得一提的是，按照《首发企业现场检查规定》规定，被通知现场检查后，十个工作日内撤回申请的企业不实施现场检查。这也导致此次现场检查中，不少企业直接被相关检查通知“吓退”。据21世纪经济报道记者统计，合计六家企业选择在被通知现场检查后十个工作日内撤回上市申请，从而免于被实施现场检查。其中一家意图在科创板上市外，其余五家公司均归属于创业板市场。年内45家拟上市公司主动叫停此次现场检查，引发牛年A股IPO终止审核潮爆发。据Wind统计，包括上述因此次现场检查而止步的拟上市公司在内，年初至今不到2个月，IPO终止审核家数达到了45家，其中创业板27家、科创板14家、主板及中小板4家，而注册制下拟上市企业均选择了主动撤回申报材料。与之相对，同期A股市场成功发行的企业家数也仅有38家。不过也有券商投行人士表示，一众企业撤回上市申报材料终止审核，并非源自监管层收紧了审核标准，而是企业自身质地存在问题。“一年250个交易日，一共能实现五六百家公司上市就已经不少了。优质的未上市公司是有限的，排队的近千家公司里，一定有不合格的，有被否的有主动撤的，这很正常。排队的多了，意味着滥竽充数的多了，现场检查的力度就要加大了。”有华东地区资深投行人士表示。另一方面，虽然监管层已形成了《首发企业现场检查规定》，但对于券商等中介机构勤勉尽责的认定仍不十分明确，这也加剧了拟上市企业频繁撤回申请。“其实现场检查想查出问题是很容易的，尤其是券商。尽职调查的‘尽’，其实是无穷无尽，你没法证明全做到位了。而券商自然不想接受处罚，选择撤回申报材料更为明智，反正就是一单生意，未来还能继续做。”上述资深投行人士表示。该投行人士表示，相对而言，质地较好的拟上市公司，监管尺度也会有所放松。而质地普通乃至较差的公司，自然不能随意放行，“多问几句就会被问出问题，甚至不敢面对现场检查，撤材料终止审核了，券商投行还是要去挑选好公司。”现场检查收紧弦外之音值得一提的是，目前市场也多将现场检查视作监管清理堰塞湖的重要工具。此前就有接近监管层的投行人士向21世纪经济报道记者指出，现场检查的方式，往往被认为是为了缓解排队企业过于集中或过多的问题。据Wind数据统计，截至2月23日，已通过发审委或交易所上市委审核，但仍未获证监会核准及注册的企业就多达267家，其中210家属于注册制下的科创板及创业板市场。另外，全市场还有2230家企业处于辅导备案登记环节，充当IPO“后备军”。“辅导验收可以收紧一些，不过2000多家辅导企业也不会带来太大影响，每年申报IPO材料的数量还是有限的，券商并不会什么样的公司都向上申报，针对质地太差的公司会找理由拖延。”王骥跃表示。而对于已申报IPO的企业，上述资深投行人士则指出，证监会今年提出“完善科创属性评价标准”，未来谋求科创板上市的企业，其科创属性认定或将会收紧，“最少面对这么多排队企业标准不会放松。”“相比之下创业板的压力更大，排队家数也很多，企业的科创能力及质地也相对欠缺。因此未来创业板待审企业中受现场检查影响，最终遭终止审核的案例或许会继续增加。”该投行人士表示。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

不久前，比尔·盖茨在接受《麻省理工技术评论》采访时呼吁，为减少温室气体排放，美国和其他富裕国家应该放弃食用牛肉，盖茨称：“我真的认为所有富裕国家都应该改吃100%合成牛肉。”但社会各界对盖茨的言论并不买账。有人说，美国有72.6万人从事肉牛生产行业，不吃牛肉将引起大规模失业。有人说，盖茨言行不一，他此前明明表示自己还会食用真肉做的汉堡。有人说，盖茨有足够财力来选择吃什么，但人造肉的昂贵会给大众带来经济压力。考虑到产业发展和被采访者的具体语境，这三条反对意见在逻辑上可能都站不住脚，真正的重点只有一个：人造肉是否会和大众产生更紧密的联系——尤其是当它漂洋过海来到中国。目前来说，由于某种水土不服和“需求悖论”，谨慎的回答是：暂时不会。科学与商业过去一年，很多人在光顾星巴克，肯德基，汉堡王等餐厅时，或许都会留意到，尚属小众的人造肉，正向大众餐桌缓慢渗透（譬如“人造肉第一股”Beyond Meat就已与星巴克合作推出多款产品），但渗透速度目前只能称为涓涓细流。而你可能也知道，相较于消费市场，目前人造肉的“主战场”，似乎是资本市场。事实上，随着中国互联网市场自身的创新多变，“copy to china”的理念，似乎正从互联网转向小众消费市场，比如来自硅谷的Soylent就带动了“代餐”在中国的风尚。Beyond Meat亦是如此。在中国，人造肉市场泾渭分明地被划为“前Beyond Meat时代”和“后Beyond Meat时代”，大多数VC都是在Beyond Meat上市后才开始关注该领域。Beyond Meat与Soylent一样，都属于深受资本市场热捧的“大健康”赛道，只是相比“代餐”“代糖”“轻食”等相似领域，“人造肉”显然是一个更激进的概念。而激进不会阻碍资本入场。在中国市场，除了在 A 股曾引发人造肉概念股热潮，一众初创品牌也集体登场。据一财报道，2019 年 12 月到 2020 年 12 月，国内针对植物基公司的投资事件多达 21 件，同比增长 500%，约占整个食品及保健品赛道的 10%。不过如前所述，目前人造肉概念的火热更多停留在资本层面，在大众消费市场反响暗淡。过去一年，很多评论者在分析原因时，常常忽略一点：谈论人造肉，科学的归科学，商业的归商业。易被媒体忽视的是，追溯由匮乏构成的人类历史，人类对肉替代品的需求巨大且持久，如何用更经济的方式，满足更多人对蛋白质的需求，是人类社会的不朽话题。因此，倘若从“新事物诞生”的科学角度，哪怕不是基于生物学技术的更具颠覆意义的培植肉，只是现在基于食品技术的植物肉，“人造肉”也是个很棒的发明。在科学工作者的推演中，随着成本下降，只要它能在一定比例上替代传统畜牧业，就能节约大量资源，甚至能让各种抗生素滥用和传染病大幅减少。但遗憾的是，这与它能否在具体市场完成商业落地，不是一个问题，尤其是当它离开热爱肉食的欧美出生地。小众与大众如今很少有人会怀疑，即使不考虑成本问题（成本不是最主要问题），想让人造肉通过中餐形成引爆点并不容易。让很多人意外的是，在地理因素与文化惯性的共振作用下，相较于欧美，整个东亚都算不上对肉食偏爱有加。我查到的数据显示，今天中国人平均每人每年吃64公斤的肉，韩国是56公斤，越南是52公斤，日本是36公斤，作为对比，美国是100公斤，德国是88公斤，荷兰是76公斤。而在美国人消费的肉类中，大约有60%是碎肉——比如汉堡里的肉饼。植物肉在欧美产品的收入来源也大多集中在汉堡，三明治，热狗和意大利面等品类。但在中国，标准化程度低的中餐，不但讲究荤素搭配，且长期拥有吃豆制品等“素肉”的传统，这也让中国消费者对人造肉产品更为挑剔。去年Beyond Meat推出一款植物性猪肉糜，希望开拓中国市场，《华盛顿邮报》在一篇文章中直言：“你不会尝试将煤炭卖给纽卡斯尔（煤都），那么，你认为向发明豆腐的国家兜售肉类替代食品的可能性有多大？”这也是为什么，很多吃过人造肉产品的消费者都表示口感一般，很多中国厂商的人造肉创新品类都走向夭折。因此在我看来，至少在相当长一段时间内，人造肉的主流消费人群，是那些信奉“自律给我自由”的健康（西餐）食品爱好者。但据我观察，相比于在各种食物中无孔不入的高糖，他们通常不会对每日正常摄取的肉食有过多细腻的提防，毕竟他们已经是最注重饮食结构的群体。更值一提的是，当人造肉在向大众市场进击时，会遇到一个长久不衰的“需求悖论”：在很多领域，最需要这个东西的人，往往并不接触这个东西；而最可能得到这个东西的人，往往不太需要这个东西。换句话说，那些人造肉的最大消费者，平时可能已经很少吃肉；而那些平时不注意饮食结构，喜欢吃肉的大众消费者（比如汉堡爱好者），根本不会选择口感一般的人造肉。结语：意义与狂欢大体而言，在可预见的未来，人造肉是只属于有“生活黑客”精神的小众狂欢，而且某种意义上，与其说它是正常肉类的替代品，不如说是一种被赋予特殊意义甚至是美感的生活方式，是少数人缓解某种不安情绪的慰藉工具。在它所诞生的西方更是如此。而当它来到东方，除非有某种极小概率的文化渗透，凭借目前的少数人，大概率无法引爆这一市场。但作为消费体验，我建议你不妨尝尝人造肉，我自己吃过一次，只是当时沉浸在“这顿真健康”的感觉中，现在忘记了它的口感。当然，更大的可能是，口感本身就不重要，成为“更好自己”的心理暗示才重要。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

台积电刘德音：3nm进度超预期，EUV功率突破350W。在2021年国际固态电路会议（ISSCC）的开幕演讲中，台积电董事长刘德音以《揭秘创新未来》为主题，谈及许多引领芯片发展的创新技术。半导体创新是驱动现代科技进步的关键。刘德音认为，半导体制程微缩脚步并未减缓，集成电路的晶体管密度、性能和功耗仍在持续进步，理想情况下，硬件创新应像编写软件代码一样容易。刘德音不仅透露了台积电先进3nm工艺的研发进度提前，而且讨论了包括EUV、新晶体管、新材料、芯片封装、小芯片、系统架构等一系列通向未来的突破性半导体技术。在这些技术驱动下，芯片工艺节点路线图能保持每两年大约2倍的能效性能提升。芯东西对此次演讲的重点信息进行系统梳理，全文如下：一、7nm：半导体史上的重要分水岭刘德音在演讲中说，从2018年开始量产的7nm逻辑技术是半导体史上的一个分水岭，标志着当时世界上最先进的半导体技术首次被所有半导体公司广泛使用。这一分水岭时刻带来了跨广泛应用领域的变革产品，包括5G芯片、GPU、网络、游戏和汽车。例如，AMD EYPC Gen2处理器结合了新的芯片架构和7nm技术，为数据中心提供了创纪录的低功耗高性能计算。与上一代相比，其7nm芯片性能提高了2倍以上，或功耗降低50%。采用7nm工艺的NVIDIA A100 AI加速器，其性能提升20倍甚至更多，效果更加显著。这种创新的数据中心解决方案可以大幅降低总拥有成本，占用空间更小，并提供更高效的计算。如今台积电7nm技术已应用于市场上超过150种产品。截至去年8月20日，台积电7nm芯片出货量突破10亿大关，足够覆盖13个曼哈顿城市街区。“这是技术应用民主化的趋势，我们将继续稳步推进芯片级扩展、EUV增强，以及各种器件增强技术，如高迁移率沟道。”刘德音说。二、3nm：台积电进度超预期刘德音特别提到，或许有人认为芯片技术的进步正在放缓，但台积电的产品数据显示，在相同速度或速度增益、相同的功耗和逻辑密度下，功耗降低的速度保持不变。据他透露，台积电3nm进展顺利，甚至比预期进度超前一些。台积电此前公开数据显示，与目前最先进的商用5nm芯片相比，3nm芯片的逻辑密度将提高75%，效率提高15%，功耗降低30%。其3nm芯片将于今年晚些时候试产，预计将在2022年下半年开始商业化生产。刘德音说，产学界一直密切合作，通过创新的晶体管结构、新材料、新系统架构和3D封装等技术来维系超越3nm的技术进步。下面，让我们来看看其中的一些创新。三、EUV：电源功率提高至350W光刻技术是推动晶体管密度提升的关键技术。近年来，极紫外（EUV）光刻技术的创新突破了193nm浸入式光刻技术的分辨率瓶颈。相比采用多重图案化、多次曝光方式，EUV光刻技术能使用较少层数的光罩，提供了更高的图案保真度，并减少了过程复杂性和缺陷率，从而缩短周期时间、提高生产效率。可以公平地说，随着EUV光刻技术的引入，分辨率将不再像过去那样限制设备技术。相反，光刻吞吐量及其他半导体挑战上升为热门话题。如何抵消EUV能耗的增加，并将模式的总成本降低到与可控模式相当甚至更低的水平，是至关重要的。EUV吞吐量的一个关键指标是电源功率。一个EUV光束发出后，只有不到2%的光线能保留下来，要降低成本，则需要光源足够强，中心焦点功率达到250W。而据刘德音透露，台积电EUV光源技术稳步发展，现在其电源功率已达到350W，可支持5nm芯片量产，并为3nm、2nm的发展铺平了道路。四、晶体管：5nm引入新材料，2nm转向GAA随着时间推移，光刻成本逐渐降低，新的晶体管结构和新材料也出现一些重大突破。出于量产考虑，台积电在5nm和3nm节点均采用鳍式场效应晶体管（FinFET）结构，但在材料上有所创新。台积电在5nm节点引入一种高迁移率沟道（high mobility channel，HMC）晶体管，将锗整合到晶体管的鳍片（Fin）中，而导线也利用钴与钌材料来持续挑战物理极限。在3nm制程之后，台积电将在其2nm制程中采用更复杂的环绕栅极晶体管（gate-all-around，GAA）的纳米片（nanosheet）结构，提供相较FinFET更强的载流能力，持续优化芯片性能和功耗。与前几代技术相比，纳米片晶体管实现了减少漏端引入的势垒降低（DIBL效应）和更好的亚阈值摆幅（subthreshold swing），以提高电路性能，为SRAM带来更低的供电电压，可提供0.46V的可靠快取操作。随着芯片上快取的需求越来越高，能将耗电降低到0.5V以下，将有助于改善芯片的整体功耗。台积电已宣布将在台湾新竹建立一家晶圆厂，生产2nm芯片，但该公司尚未公布2nm制程的确切研发时间表。五、DTCO：提升晶体管密度新思路在过去几代技术中，台积电采用了设计-技术协同优化（Design & Technology Co-Optimization，DTCO）的概念，或者将DTCO与固有缩放相结合的方法，来实现所需的逻辑密度和降低成本。DTCO将原本各自孤立的设计与制造思维转为一种合作体制，能维持每一节点逻辑密度稳步提升1.8倍，芯片尺寸缩小35%至40%。这种模式为系统级芯片（SoC）设计的重要领域带来进展。刘德音预计DTCO的贡献将在今后的说明中继续增加。六、新材料：低维材料取得重大突破台积电也在寻找新的领域继续进军。我们在许多技术领域看到了有前途的研究。例如，低维材料，包括六方氮化硼（hexagonal boron nitride，hBN）等2D层状材料，在前端和后端都有很多机会。据刘德音了解，低维材料近年来已经取得了重大突破。例如，台积电与多家学术团队合作成功地在2英寸晶圆衬底上外延生长单晶六方氮化硼（hBN）单层薄膜。这项研究发表在2020年3月的国际学术期刊《自然》上。碳纳米管（CNT）也是未来晶体管的潜在候选者之一。台积电两个月前在IEDM上发表的一篇论文展示了其在碳纳米管沟道上的突破。台积电研发了独特的工艺流程来为碳纳米管提供high-K电介质等效栅极氧化物，适合于10nm栅极长度的晶体管。此外，还有铜、硅锗、半氧化物及更多的新型材料将被引入晶体管制造，且并不局限于前端设备。七、小芯片：面向特定领域的更优方案先进的晶体管技术不仅提高性能和能效，而且还提供了必要的空间来增加功能，并在架构、应用和软件方面进行创新。特定领域的GPU架构和应用处理器需要额外的晶体管来执行专门的功能。今天，最先进的单颗GPU有超过500亿个晶体管。在系统层面，台积电的InFo、CoWoS、SoIC技术等多种解决方案，为封装系统的晶体管数量增加至3000亿开辟了道路。刘德音不打算详细介绍台积电的3DFabric技术是如何工作的。他想指出的是，芯片业已不再只关注单个芯片，而是开始将单个芯片集成到系统中。这也被称之为小芯片（chiplet）。最近小芯片已经成为一个非常热门的话题。刘德音说，在小芯片变得“很酷”之前，就已经有很多人投入相关研发。SoC不再是唯一的最佳系统，多个小芯片封装在一起将发挥越来越重要的作用。这些小芯片可以在各自技术方面实现最优化，从而提高性能、能效、密度、成本和功能。这可以概念化为特定领域技术（domain specific technology）的方法。特定领域的技术根据应用的特性，以适当的成本为封装系统提供适当的性能水平。八、系统集成：I/O密度增长10000倍成为可能刘德音强调3D系统结构是让技术朝着正确方向发展的关键推手。台积电SoIC的最新进展包括3DFabric，该技术可将多个芯片堆叠封装在一起。下图展示了一个通过台积电SoIC和低温键合将12个裸晶堆叠的例子，总厚度不到600μm，右侧是该12层堆叠SoIC的X光影像。“看看这完美的排列……”刘德音在展示3D堆叠结构的X光影像感叹道。这里，增加芯片之间的I/O密度是增加峰值带宽和减少传输能耗的关键。今天的计算系统面临着带宽不足的问题。最近的数据显示，峰值吞吐量平均每两年增长1.8倍，而峰值带宽每两年增长仅约1.6倍。显然，带宽不足的问题仍然存在。最有效的规范是增加I/O数量，幸运的是，I/O互连密度还有很大的发展空间。在过去的10年里，芯片互连密度快速发展，通过使用SoIC及其未来的扩展，包括单片三维集成、系统集成封装，密度有可能再提高10000倍。为了提高系统吞吐量，我们需要更多的晶体管、更多的内存，以及晶体管和存储器之间更多的互连。另一方面，内存从一端到另一端在系统堆栈中进行了优化，以提高能效。刘德音仅展示了从封装到单片3D集成技术来实现这一点的几个例子，可以看到，这些技术越来越多地融合在一起。片上存储也使存内计算成为一种新的计算方式，无论各种技术方法有何不同，能效都是最重要的计算目标。为了满足高性能计算对内存带宽及移动应用对低功耗内存访问的需求，降低内存访问带来的能耗也将是核心优化方向。台积电认为需要用高级封装技术将逻辑芯片和内存芯片集成方面进行创新，还需解决散热问题，为未来高密度集成芯片开发热解决方案。结语：先进技术走向民主化总之，在过去的15年里，芯片行业已经交付了新的性能水平、更低功耗的计算，实现了每两年大约2倍的能效、性能提升。刘德音说，目前正大规模生产的台积电最新5nm技术、3nm技术节点均在实现同样节奏的进步。随着芯片产学界继续合作，在包括材料、设备、电路设计、系统封装、架构设计在内的多种创新驱动下，这种趋势正延续向未来。历史已经证明，技术一开始掌握在少数人手中，但最终其成果将由大多数人享用。他认为培育一个广泛的设计生态系统是非常重要的，它可以降低进入门槛，释放出大量的创新。“理想情况下，硬件创新应该像编写软件代码一样容易。当这种情况发生时，我们将看到应用程序和系统设计的又一次复兴。我们才刚刚开始。”刘德音说。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

在资本市场驰骋十多年后，宜华系掌门人刘绍喜也“玩不转”了，遭到证监会立案调查。值得注意的是，宜华系两大上市公司之一*ST宜生股票已于今日停牌，停牌前股价为0.52元每股，即将成为交易所退市新规下的首只“1元退市”股。潮汕“资本教父”被证监会立案调查2月23日晚间，*ST宜生(600978)公告称，公司控股股东宜华企业（集团）有限公司、实际控制人刘绍喜收到证监会的调查通知书，主要内容为因其涉嫌操纵证券市场，未按规定披露持股变动信息，证监会决定对其立案调查。刘绍喜实控的另一家上市公司宜华健康(000150)也在今日公告了上述事项。同日晚间，*ST宜生还披露称，因涉嫌操纵证券市场，公司董事刘伟宏也遭到证监会立案调查。*ST宜生表示，公司将持续关注上述事项的进展情况，严格按照监管要求履行信息披露义务。本次调查系针对公司控股股东及实际控制人涉及上述事项的调查，不会对公司正常经营活动产生影响。据了解，刘绍喜曾被称为潮汕“资本教父”，系宜华集团的掌门人。宜华集团官网显示，旗下拥有宜华生活、宜华健康、宜华地产、宜华资本四家公司，宜华生活和宜华健康均为A股上市公司。宜华生活2019年年报显示，刘绍喜1963年12月出生，是杰出的潮商代表、中国优秀的民营企业家。2014年，刘绍喜失联。当时《华夏时报》在一篇报道中详细介绍了其发家之路：利用借来的800元买木料，干起了制作家具的活。1991年，因为与德国朋友的餐叙，认准走上了木业道路，最终从小作坊发展为一家上市公司。《华夏时报》在报道中还称，潮汕地区的商界人士称刘绍喜为“资本教父”。另外，因为在家居木业的成绩，还有人称刘绍喜为“木业大王”。不过，靠实业发家后，刘绍喜玩起了资本游戏。《华夏时报》当时报道指出，刘绍喜家族控制的PE机构多达6家，分别是汕头市华宇投资、汕头市华青投资、汕头市锦煌投资、汕头市龙湖区富祥投资、新疆宜东股权投资和新疆宜信股权投资等。业内人士将其资本运作路径概括为，通过联手盟友运作上市公司——股权实现增值——信托贷款与股权质押获取融资——PE投资不断循环往复来实现资本的规模扩大。连续四年年报存在严重虚假记载实际上，公司实控人遭证监会立案调查此前已有先兆。宜华生活前身是广东省宜华木业股份有限公司，2004年8月在上海证券交易所主板上市，2016年6月正式变更为宜华生活科技股份有限公司。主要从事实木家具、木地板等产品的生产和销售，主导产品是实木家具、实木地板和实木复合地板。早在两年前，宜华生活披露2018年年报时，交易所就已经注意到年报中的问题，接连发出两张问询函。去年4月26日宜华生活公告称被证监会立案调查后，又于4月29日晚披露2019年年报，营收52.44亿元，归母净利润-1.85亿元，同比下滑147.92%。当晚还公告，2019年财报被亚太（集团）会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，公司股票将被实施退市风险警示。2020年5月6日起正式冠上“*ST”的帽子。2020年以来，公司经营状况仍未得到改善，2020年前三季度营业收入为9.14亿元，同比减少76.41%；归母净利润巨亏6.89亿元，同比大幅缩减610%。此外，公司旗下子公司也正面临破产清算。去年12月17日，*ST宜生公告称，山东彰皓以子公司华达利山东未清偿其到期债务约4600万元为由，向郯城县人民法院申请对华达利山东破产清算，郯城县人民法院受理了申请人山东彰皓对被申请人华达利山东申请破产清算一案。今年1月29日盘后，中国证监会通报，*ST宜生涉嫌2016年至2019年定期报告存在严重虚假记载。其中，虚增利润20余亿、虚增银行存款80余亿元、未按规定披露与关联方资金往来300余亿元。涉案金额合计超400亿元。目前，该案已进入行政处罚审理程序，证监会将依法从严追究相关主体违法责任。新规后首只“1元退市”股值得注意的是，*ST宜生股票已于今日停牌，停牌前股价为0.52元每股。另一方面，截至到昨日，*ST宜生股票已连续20个交易日每日收盘价均低于1元，公司股票已经触及终止上市条件，这也是退市新规下，第一只触及“1元退市”的股票，而新规之下没有退市整理期。2月22日，*ST宜生发布公告称，由于公司股票已连续20个交易日每日收盘价均低于人民币1元，触及上交所《股票上市规则》第13.2.1条规定的强制退市条件，公司股票自2月23日开市起停牌。同日，*ST宜生还收到上交所《关于拟终止宜华生活科技股份有限公司股票上市的事先告知书》，上交所拟对*ST宜生股票作出终止上市的决定。*ST宜生也即将成为交易所退市新规下的首只“1元退市”股。与此同时，*ST宜生还收到上交所《关于宜华生活科技股份有限公司股票终止上市相关事项的监管工作函》。工作函显示，*ST宜生将自2月23日开市起停牌。数据显示，*ST宜生从2016年开始便一路阴跌至今，四年多时间累计下跌97.68%，最新市值仅剩7.71亿元。截至2020年9月30日，*ST宜生股东人数为5.9万。在宣布即将停牌后，*ST宜生的股吧中有股民感叹说：“煎熬了五年，22元的成本……”“一切都结束了，归于平静”。（来源：每日经济新闻综合公司公告、证券时报e公司、华夏时报等）财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

　　24日，中国人寿因一封员工举报信登上新浪微博热搜，一名自称在中国人寿嫩江支公司工作16年的员工在举报信中称，嫩江支公司总经理保费造假，骗保套钱谋取私利等问题。对此，中国人寿相关人士回复中新经纬客户端，对此事正在调查了解当中。员工实名举报中国人寿造假登上热搜 来源：微博　　微博名为@兔宝宝1988z的用户在举报信中称，嫩江支公司经理“长险短做”骗保，承诺客户高额利息。嫩江公司经理孙小刚为了自己的职务晋升和完成“开门红”阶段任务，将《盛世臻品》“包装”成1年期储蓄产品，以“长险短做”的方式欺骗客户投保，第二年再安排客户统一退保。收取保费1000多万元，套取各项佣金、奖励、绩效奖金累计200多万。　　其次，举报信中还指出，嫩江支公司存在虚假增员、虚挂人力的问题。“嫩江公司为了完成增员人数任务，在内部系统中窃取客户身份证等个人资料办理虚假入司，10多年来平均每年有200多人的虚假增员。同时也伪造客户签字，用身份证给其他业务员做经济担保。再私开银行账户，将虚挂人力所得的佣金、各类津贴、奖励套现。每年利用这些假增员、假保费还有各类人员培训，套取公司奖金、绩效和队伍建设费几百万元。”信中称。　　此外，信中还称，嫩江支公司还存在虚列费用问题。“孙小刚每月都让伪造客户签字，用保单号冒领客户的回馈礼品，还有参加公司旅游、答谢宴请等活动。再虚开发票、做假营业执照、假账户报销套钱。”并指出，“这些套出来的钱都已打入领导提供的账户里，被他们揣进了自己腰包。”　　对此，中新经纬记者试图通过微博联系该用户，截至发稿尚未收到回复。中国人寿相关人士则回应称，对此事目前正在调查了解中。　　财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...