“内部知情人员举报最高奖励金额120万元，提升了一倍。”奖励翻倍。11月25日，证监会就《证券期货违法违规行为举报工作规定（征求意见稿）》（下称《规定》），向社会公开征求意见。第一财经记者注意到，《规定》大幅提升了举报奖励金额，其中特别激励内部人举报，将举报奖励上限提升至120万元。“为深入贯彻党中央、国务院关于依法从严打击证券违法活动的决策部署，落实新《证券法》《期货和衍生品法》等法律要求，与12386服务平台优化运行相关工作衔接配合，进一步完善举报奖励制度，有效回应各方关切，我会根据举报工作实践经验，对《证券期货违法违规行为举报工作暂行规定》（下称《暂行规定》）进行了修订。”证监会称。2014年6月，证监会发布实施《暂行规定》，重大违法线索有奖举报制度就此建立。2020年1月，《暂行规定》进行了修订。2021年3月《关于依法从严打击证券违法活动的意见》发布，明确要求完善证券违法线索举报奖励制度，加强违法线索举报受理平台建设。2022年11月1日，《中国证监会关于12386服务平台优化运行有关事项的公告》发布施行，举报诉求渠道整合进入12386服务平台统一诉求入口，《暂行规定》也需要进行适应性调整。在此背景下，证监会形成了《规定》征求意见稿，从三大方面予以修订。一是完善举报奖励制度，加大举报奖励力度。内部知情人员有重大贡献的，较大幅度提高奖励金额上限。二是有机衔接12386服务平台制度。接收证券期货违法线索网络举报渠道调整为中国证监会12386服务平台，并进一步明确举报接收转办的工作机制。三是强化处理举报工作要求。符合条件的举报，举报处理单位予以登记并采取适当方式核实情况，依法采取相关处理措施。具体来看，大幅提升奖励金额。每案奖金限额从10万元提升为30万元。举报在全国有重大影响,或涉案数额巨大的案件线索，每案奖金限额从30万元 提升为60万元。内部知情人员有重大贡献的，最高金额从不超过60万元提升为120万元。“内部知情人员举报最高奖励金额120万元，提升了一倍。”证监会在修订说明中称，同时明确，证券期货违法违规行为中起次要或者辅助作用的内部知情人举报也可纳入奖励范围。此外，《规定》明确举报奖励资金按照财务预算等各类相关资金管理要求，严格管理，规范支出。明确举报人提出撤销、撤回等放弃举报请求的，不予奖励，也不影响对违法违规行为依法进行处理。将“举报人妨碍或者阻碍举报查处工作的”纳入不予奖励情形。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
原标题：中国地方政府财政压力山大越来越多的迹象表明，中国地方政府的债务负担正变得不可持续。中国31个省级行政区的债券余额占收入的比例接近财政部划定的120%的警戒线。突破这条线可能意味着地方举债将面临更多监管层面的限制，有损其推动经济增长的能力。此外，地方政府未来五年内将面临到期洪峰，近15万亿元人民币的债券将到期，占其债券余额的40%。虽然省级政府违约的风险很小，但它们面临的偿债难度会越来越大。他们需要发行越来越多的债券用于借新还旧，而不是为新的支出而融资，因此，投资的增长可能会受到影响。财政困难的一大原因是房地产危机。过去占到地方政府约30%收入的土地出让金收入大幅下降。最重要的是，政府为企业提供了数万亿元的减税降费，以帮助其应对经济放缓。中央政府最近首次承认了对地方政府专项债券兑付风险的关切，敦促毗邻香港的科技中心深圳探索建立政府偿债备付金制度，防范地方政府专项债券兑付风险。深圳的财政状况好于其他许多省市，是财政改革的试验区。据全国人大网站10月份公告，出席全国人大常委会一次会议的部分人员警告称，这两年一大批地方政府债务陆续到期，按时偿还有难度，建议有关部门提早谋划，形成预案。面临压力渣打银行经济学家丁爽等人表示，中央政府应该通过增加举债来承担更多的债务负担。前央行顾问余永定和其他经济学家也在本月早些时候的报告中发出了类似的呼吁，称中央政府应该发行更多债券，尤其是可用于投资基础设施的一般债券。“应该由中央政府而不是各省来加杠杆——过去几年地方财政已经变得相当弱，”丁爽表示，“政府将面临越来越大的调整压力。这只是个时间问题。”中国把省级债务率预警标准设在其“综合财力”的120%。综合财力通常被视为一般公共预算、政府性基金预算收入以及来自中央政府的转移支付的总和。疫情期间的刺激2020年以前，这一比例相当稳定，北京控制债务的努力推动这一比例略有下降。此后，随着政府在疫情期间加大财政刺激力度，这一比例飙升。彭博新闻社根据官方数据计算得出，截至9月底，省级债务占收入的比例从2019年的83%跃升至118%。相比之下，地方政府的收入大幅减少，这主要是由于房地产市场低迷和卖地收入骤降。去年地方收入同比增速只有2.5%，而2019年为7.1%，之前两年的增速为两位数。“政府显性债务增速持续高于政府财力增长，这意味着政府显性债务的压力持续攀升，”国盛证券首席债券分析师杨业伟在11月的一份报告中写道，“这将为未来财政政策空间和财政稳健性带来新的挑战。”根据财政部报告，对列入预警范围的高风险地区，财政部要求其制订中长期债务风险化解规划，通过控制项目规模、压缩公用经费、处置存量资产、引入社会资本等方式，多渠道筹集资金消化存量债务，逐步将债务风险指标控制到警戒线以内。省级债务中增长最快的是专项债。专项债资金主要用于为基础设施投资提供资金，这有助于推动经济增长。2020年以来，已发行近 11万亿元人民币新增专项债，是自2015年地方政府首次获准发行专项债之后五年内发行规模的两倍多。明年对地方政府财政来说尤其具有挑战性。2023年到期债券约3.65万亿元，创年度新高，与今年新增专项债额度相当。甚至于利息支出问题也日益严重。今年前9个月专项债券付息4,790亿元，占政府性基金预算支出的6.2%。根据2016年发布的规定，这一比例若超过10%，将须启动财政重整计划，就如鹤岗去年底发生过的一样。如果中央政府发行更多的一般债券为基础设施项目提供资金，当前占国内生产总值(GDP)约3%的官方财政赤字率就得上升。官方赤字率一直保持在较低水平，因为政府对扩大一般债券的发行持谨慎态度，宁愿让各省发行更多专项债。渣打银行的丁爽估计，如果纳入地方专项债券，今年的广义财政赤字将达到GDP的7.3%。“这么高的比例不可持续，”他说。...
办公买“上海顶级别墅”，合理吗？11月25日，深交所向金安国纪下发关注函，要求补充披露11月7日公告拟购置房产的原因及必要性。金安国纪11月7日公告称，拟以子公司国纪电子名义，购买位于上海闵行区金丰路588弄2区75号的房产（下称“标的房产”），建筑面积442.95平方米，总价7554.96万元，用于客户接待、业务洽谈等综合办公业务。11月24日，上海证券报刊发题为《净利仅3829万，却豪掷7554万买别墅！上市公司：办公用，物业：只能住！》的报道。报道称，金安国纪决定购置的上述房产，不仅被称为“上海顶级别墅”，而且物业方明确仅限个人住宅使用，不可用于办公。而金安国纪在公告中，未提及该房产的使用性质等信息。深交所质疑是否利益输送深交所要求金安国纪说明，公司要结合标的房产的房地产权证，以及购房合同载明的房屋性质、规划用途等内容，说明标的房产的性质及用途，是否与公司前期披露内容一致。金安国纪11月7日公告称：“公司此次购置上述房产，是为了适应业务拓展和发展需要，主要用于产品推广、客户接待、业务洽谈等综合办公业务。”不过，标的房产的物业工作人员明确称：“我们这个物业性质是住宅区，以居住为最终目的。”11月19日，上海西郊庄园物业管理有限公司负责别墅物业的工作人员介绍，如果有其他用房需求，公司周边商务楼可以满足。深交所还要求金安国纪详细说明，公司购置上述房产的具体决策过程，并说明决策过程是否审慎、是否存在向特定对象输送利益及损害公司利益的情形。11月19日，记者走访上海市闵行区金丰路588弄2区75号，看到该地址所在地是一处独立的三层别墅，从外观可见装修较为豪华。在西郊庄园内部走访看到，四周均为独立别墅。公开资料显示，西郊庄园位于上海市闵行区华漕镇，占地1500亩，属于上海顶级别墅、国际化住宅小区，一期、二期分别于2002年底、2003年底竣工并交付使用，并在2003年“上海第三届优秀住宅”评选中获得金奖。“目前均价差不多23万至25万一平方米。”上述物业工作人员介绍，四周均是独栋别墅，带私家花园，基本建筑面积有300多平方米，面积较大可达500多平方米。凸显信息披露问题上海明伦律师事务所律师王智斌此前分析称，从当前情况来看，上市公司可能存在信息披露问题。首先，该公司公告中未披露房产使用性质；其次，该公司购置上述房产能否办公存在争议，所以需要在公告中进行风险揭示，但是当前公告中未提及。探究可见，金安国纪在11月7日公告中，仅披露了标的房产的地址，并未披露房产使用性质，也未进行风险揭示。金安国纪2022年11月7日公告对比可见，金安国纪在此前购置房产，明确提及房屋类型为“办公”。金安国纪2020年5月27日公告2020年5月27日，金安国纪公告称，全资子公司国纪电子与旭亭置业签订《上海市商品房预售合同》，以自有资金向旭亭置业购置一处房产用于医药事业部的办公场所，位于上海市松江区沪亭北路199弄7幢1号5层，总房价4057.089万元，建筑面积1423.54平方米。金安国纪表示，公司此次在上海松江区九亭购买的商业房产邻近市区，便于商务人才聚集，作为医药事业部的办公场所，有利于人才吸纳、业务开展，以及生活通勤便利。购置别墅有无必要？11月23日，金安国纪证券部工作人员向记者表示，公司当前总部位于工业园，接待能力有限，购置上述房产可用于接待重要客户，并且该房产能够保值。不过，一名投资者11月7日在互动平台向金安国纪提问：“请问公司为啥花7000多万买别墅？上次拍的地都没建设好，这别墅谁住？花公司钱住高档别墅说的过去吗？”1月26日，金安国纪董事会通过议案，全资子公司上海金安国纪实业有限公司以自有资金9690万元，购买上海市松江区九亭镇工业区JT-19-003号（SJP00106单元24-01号）地块，土地面积26676.4平方米。金安国纪介绍，公司购买上述土地使用权，主要用于集团总部、覆铜板板块总部、医药板块总部，以及集团企业研发中心和运营中心建设。总部基地建成后集中办公，有利于提高规模效应、速度效应、组合效应、协同效应和管理效应。根据计划，上述土地的总建筑面积为8.4万平方米，其中地上建筑6.15万平方米，地下建筑面积2.25万平方米。项目预计于2022年下半年开工，2025年下半年竣工，初步估算总投资额不超过9亿元。...
中国人民银行决定于2022年12月5日降低金融机构存款准备金率0.25个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构）。本次下调后，金融机构加权平均存款准备金率约为7.8%....
首付只需要8.8万，每个月月供2800，就可以在深圳热门置业板块大前海沙井买一套30平上下两层的红本商品房。有没有开始心动了？而且这还是现楼，买入即可拎包入住，作为社畜，完美解决每年合同到期之前颠沛流离的搬家之苦。特别是女生，买一套完全属于自己的房子，这才是自己满满的安全感。是真的有点心动了。再不济还可以租出去啊，毕竟买的这是一个会下蛋的母鸡。租个2000左右应该是可以的，覆盖掉月供，这不是妥妥的以租养贷，房子还是自己的。这还不心动吗？而且这也不占用名额，不限购不限贷，哪天你还想买什么房照样可以买。价格低到供辆车都不止这个价了，而且这是买房诶，车子落地就贬值，但买房可不一定。快要心动了。还在犹豫？那就看看视频吧。看看这个30平的温暖小loft，第一眼就已经开始幻想着在这房子里面朝落地窗岁月静好、坐在阳台等春暖花开了。大家还不心动吗？说实话，这些看得我都心动了。你说为什么会这么便宜？答案就是——公寓，但公寓能有这种条件，似乎也不错？事实当然没有那么美好，美梦也没那么容易成真。以上都是中介包装的噱头，别急着心动，我来给大家盘算盘算。首先，先来看看这个房子是怎么做的这么便宜的首付和月供的。毕竟公寓五成首付，如果是8.8万的话，那总价才20万不到。根据中介的介绍，这一套房源总价是80万左右，首付五成就是40万左右。项目这几天是在认筹，如果相中了，交1万块钱定金那26号开盘那一天就可以享受开发商送20多万的首付，不用还。所以，这才有了前面那一幕，只需要首付8.8万，开发商送20多万的首付。懂了，自降身价。这年头需要名额的大把住宅都不好卖了，更别说是不限购的公寓呢。而月供呢，根据中介介绍，剩余的44万贷款，贷款20年，每个月月供是2800元。我一个疑惑，正常公寓不是只能贷款10年吗。中介微微一笑，办气球贷，可以贷20年。这里先给大家科普一下气球贷，贷如其名，就是像气球一样，下面小，上面大。所以他的还款方式也和正常贷款不同，先还小钱，再还大钱。先还一部分本金和全部利息，到了中后期就要一次性还完全部的本金。套在这个项目上就是，每个月只要2800，只要你在第10年的最后一个月一次性归还剩下的本金22万。本来10年的贷款，给你做成20年，这样当然每个月月供压力小点，噱头也就来了。毕竟正常贷款10年，每个月月供需要4700多，也没有那么心动了。其次，真的可以以租养贷吗。之前我们也和大家聊过，今年深圳的租房行情不太好，部分地区的租金已经跌回了2017年。那么关于这个公寓可以租多少钱呢，我参考了两个途径。第一个就是从周围相似的公寓寻找参考。根据我检索的项目周围一个自建公寓，2017年的帖子发布单间租1000块。现在已经2022年了，大概估计着租个1500块吧，大概就是这个价格区间。另一个途径，就是前阵子官方公布的租房参考价。当然这个参考价真的是相当主观了，因为住宅的指导价比公寓的低多了。我个人对这个定价是有一些存疑的。为了避免打广告嫌疑，我把项目名字马赛克掉了，官方给出的租房参考价是69块/平。按照30平来计算，也就是说，在宝安沙井一个远离沙井地铁站3公里以上的地方，租一个2070块的loft单间。恕我直言，确实是很难想象有人花2000多块钱租在那。毕竟从城市面貌、交通便捷程度、周围配套设施来看，密密麻麻的工业园和并不算便宜的价格，既不符合打工人的定价，又没有有钱人的环境。要知道，租房和买房的逻辑不同。买房可以赌未来，而租房大家只关心现在吃喝拉撒、衣食住行方不方便，没人会花高价租一个房子的未来。难道你和租客说等等，未来我们有18号线。租客说，未来我住哪里，我自己都不知道，老板已经给我画饼了，但请房东你自重别画了。且说，就算是有人决定要花2000块钱租下来，也不够完全覆盖2800块的月供。综上，不论是想以租养贷还是想坐等收租，应该都是不太现实的。最后，很多刚需说，我自住。ok，当然ok。只要你可以忍受每天只能自驾出行，不管是去公司还是去商场，毕竟没有地铁真的很不方便，除非去周围的厂里上班。30平也只够单身人群和小两口凑合住了，后期要生孩子啊，孩子上学啊等等不方便，公寓积分低，难拼积分，孩子也不太适合爬楼梯。当然，不要轻易动卖房这个念头，因为到时候你就知道，公寓交易税费有多高，有多难卖以及价格没涨倒亏利息的肉疼等。还有，务必请你持续保持赚钱和攒钱的能力，除了每个月还贷之外，第十年还需要一次性归还22万本金。.........
未经监护人同意，不得向未成年人提供“医美”服务；网络产品和服务应有“防沉迷”功能；学校应当防控校园欺凌……11月24日上午召开的市十五届人大常委会第四十五次会议，对《北京市未成年人保护条例（修订草案）》进行一审。记者注意到，对于社会关注度极高的校园欺凌、网络沉迷、未成年人“医美”等热点问题，修订草案的相关条款均予以回应。鼓励学校寒暑假向非本校未成年人免费或优惠开放体育设施为了让孩子均衡发展，修订草案提出，学校应当落实国家和本市有关减轻未成年学生过重学习负担的规定，与未成年学生的监护人互相配合，合理安排学生的学习时间，保障其休息、娱乐、体育锻炼和社会实践的时间。不仅如此，学校还应当按照国务院教育部门确定的教育教学内容和课程设置开展教育教学活动，不得擅自增加教学内容。面向未成年学生开展的各类主题教育宣传活动确需纳入教学内容的，应当符合有关法律法规的规定，并与学生年龄、身心发展阶段、认知特点等相适应。为避免或减少未成年人的心理问题，学校将为学生开出“心理处方”。修订草案提出，学校应当按照规定配备专职或兼职的心理健康教育教师，开展心理健康教育。有条件的学校可以设立心理辅导室，为未成年学生提供日常心理辅导与咨询；也可以与专业心理健康机构、社会工作机构等合作，建立学生心理健康问题的筛查和早期干预机制，预防和解决学生心理、行为异常问题。修订草案还提出，学校应当完善管理制度，保障未成年学生在课间、课后使用学校的体育运动场地、设施开展体育锻炼；学校体育设施应当在国家法定节假日、休息日及寒暑假期向本校学生免费或者优惠开放。此外，区人民政府应当采取措施，鼓励和支持有条件的学校在国家法定节假日、休息日及寒暑假期向非本校未成年人免费或者优惠开放校内体育设施。不得向未成年人提供文身服务“未经未成年人的监护人同意，不得向未成年人提供医疗美容服务。”修订草案对未成年人进行“医美”提出了新要求。违者将由卫生健康部门责令改正，给予警告，并处1万元以上5万元以下罚款；拒不改正或者造成严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予或者责令给予降低岗位等级或者撤职的处分，对有关医务人员可以责令暂停1个月以上6个月以下执业活动。不得向未成年人提供的还有文身服务。修订草案提出，违者将由市场监督管理部门责令改正，给予警告，没收违法所得，并处1万元以上5万元以下罚款；拒不改正或者造成严重后果的，责令停业整顿，可以并处5万元以上50万元以下罚款。剧本杀、密室逃脱不得在“上学日”对未成年人开放近年来颇受年轻人喜爱的剧本杀、密室逃脱，也对未成年人提出了相应的限制。修订草案提出，剧本娱乐经营场所使用的剧本脚本应当设置适龄提示，标明适龄范围；设置的场景不适宜未成年人的，不得允许未成年人进入；除国家法定节假日、休息日及寒暑假期外，不得向未成年人提供剧本娱乐活动。此外，除国家法定节假日外，游艺娱乐场所不得向未成年人提供电子游戏设备。向未成年人销售电子烟、彩票或者兑付彩票奖金等行为也不被允许。网络产品及服务应有“防沉迷”功能为了让未成年人安全、健康“触网”，修订草案提出，网络产品和服务提供者应当建立投诉、举报制度，向社会公开投诉、举报方式，及时受理、处理涉及未成年人的投诉、举报。同时，还应建立网络信息生产和传播审核制度，发现存在可能影响、危害未成年人身心健康或者利用网络对未成年人实施违法犯罪行为的，应当采取必要措施。“防沉迷”也被写入了修订草案的条款中。网络产品和服务提供者应当建立防沉迷制度，针对未成年人使用其产品和服务设置相应的管理功能，不得向未成年人提供诱导其沉迷的产品和服务。为了保护孩子的隐私，还应建立未成年人个人信息保护制度，依法保护未成年人私密信息等个人信息。“防控校园欺凌”写入修订草案为了最大限度保障校园安全，记者注意到，“防控校园欺凌”被写入了修订草案中。修订草案特别提出，学校、幼儿园应当维护未成年学生、幼儿在校及在园的合法权益。例如，学校、幼儿园应当防控校园欺凌；预防、干预和矫治不良行为、严重不良行为；预防和处理性侵害、性骚扰以及其他侵害未成年人身心健康的行为等。此外，公安机关可以通过入校及入园指导、民警巡逻等方式，指导监督学校、幼儿园履行安全管理义务，依法维护学校、幼儿园周边安全秩序。依托12345建立“未成年人保护热线”本市将有“未成年人保护热线”。修订草案提出，本市依托12345市民服务热线建立未成年人保护热线，设置专席人员，负责受理、转介侵犯未成年人合法权益的检举、控告和报告，收集意见建议，提供未成年人保护方面的咨询、帮助；专席人员应当熟悉未成年人身心特点，定期接受专门培训。此外，本市还将依托12355青少年心理与法律服务热线，为未成年人提供心理健康、法律维权等咨询服务。政府部门将制定“家庭监护指引”提供教育指导修订草案提出，市民政部门可会同教育、卫生健康、公安、网信等部门以及相关群团组织，根据有关规定，制定家庭监护指引并向社会公布，为未成年人的监护人履行监护职责提供指导。此外，市、区人民政府还应当提供家庭教育指导服务。例如，可以结合本地区实际，编写或者采用家庭教育指导读本；或是建设家庭教育信息化共享服务平台，开设公益性网上家长学校和网络课程，开通服务热线，提供线上家庭教育指导服务；亦或依法确定家庭教育指导机构，及时向有需求的家庭提供服务等。未成年人的监护人则应当接受家庭教育指导，积极参加家庭教育指导机构、学校、社区等开展的家庭教育指导活动，提升家庭教育能力。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
小雪已过，大雪将至，房企也开启了“内卷”抢收模式。近期，各类楼盘降价、首付分期的消息层出不穷，房企为资金回笼用尽招数。据第一财经记者采访，在唐山有龙头房企推出“首付分期”活动，首付比例符合20%条件的购房者，首付5%便可买房，剩下15%由房企供应商无息垫付，购房者交房前再补足。在广州等城市，房企降价促销的力度同样惊人。有日常均价在7万元/平方米的项目，现在推出特价房低至5.8万元/平方米，单价直降万元。还有去年高峰期卖到3.3万元/平方米的楼盘，最近推出特价房低至2.4万/平方米，降价力度亦不小。某头部房企人士对记者表示，现在市场行情还是不太好，房企为回笼资金可选的手段不多，降价项目也因此层出不穷，但能否达到实际效果并不好说。也有粤系房企人士称，公司年末没有什么特殊的营销活动，现在降价也没用，冲不动了。业内研究机构认为，虽然当前有较大力度的金融政策救市出台，但楼市回暖仍需一段时间，当前市场的问题还在于信心。头部房企在最后两个月仍是积极抢收的态度，营销活动预计不会少，或会因加快销售回款，抢占市场回暖的红利。首付分期层出不穷近期，地产利好政策不断传出，但暖意暂未传递到一线楼市。中银证券数据显示，11.12～11.18日43城新房成交面积263.4万平方米，环比下降1.6%，同比下降50.7%，同比降幅较上周扩大8.8个百分点;一、二、三线城市环比增速分别为10.2%、16.1%、-35%，同比增速分别为-23.9%、-33.3%、-58.8%。低迷的市场行情下，房企为促销出货想尽招数，“首付分期”便是方式之一。据唐山一地产人士表示，最近唐山至少四家房企推出首付分期活动，其中不乏TOP5龙头房企。“首付5%即五万便可买房，剩下15%首付款等2024年交房时补上，然后正常还月供，期间不产生利息，房企借助这种手段来回笼资金。”唐山世联行也发文称，上述低首付策略的操作核心在于：购房者需要做两个“借款”行为，一是正常同银行做按揭贷款；二是供应商会跟购房者签署借款协议，首付比例符合20%条件的客户，买房时只需交总房款的5％，另外15%由房企供应商无息垫付。据上述机构称，唐山楼市从2019年开始快速涨价两年，市区房价从10000元/平方米涨到15500元/平方米，其中有因项目产品力等带来的增值，但也有“水分”，当调控稍有变化，高房价很难站稳，如果其他项目跟进促销，房价水分要再被挤一挤。除了北方的唐山，从华东到华南都有房企“首付分期”的身影。保利浙江官微近日发布文章称，该公司发起“减付行动”，不同于以往首付30%，首次支付只要5%便可买房，2022年12月31日付齐5%房款，2023年补齐20%房款，具体时间以案场政策为准，还有部分项目“先交楼，再供楼”，主打“零风险置业”。以总价250万的房子为例，5%的首次支付，相当于12.5万门槛便可买房。“首付贷”在我国相关法规意见明文禁止之列，但“首付分期”在实际操作中存在灰色空间，其中的关键在于，是否涉及购房者向金融机构贷款、产生利息。广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，首付分期跟首付贷不完全一样，前者比如三成首付一个月或半年内缴纳，这种属于打“擦边球”，不算明显违规；如果购房者在分期首付的时候，有对接金融机构做融资的行为，那就相当于首付贷。多位地产人士对记者表示，首付分期已是市场上的普遍操作，但具体细节不尽相同。李宇嘉认为，设置首付比例要求，便是为了衡量购房者的还款能力，如果能拿出相应首付、月供和流水合格，后续按揭便可保障；如果首付都要靠融资，后续还款压力会很大，违约概率比较高，这是上述问题的关键所在。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，首付分期跟首付贷有相似之处、但不完全相同，前者可先草签锁定房源、不涉及贷款，首付贷涉及贷款、相关流程也会走完。首付贷肯定违法，但首付分期存在灰色地带，如果还没过户仅锁定房源、逐步交款，只能说存在购房及收房风险。龙头房企带头“内卷”为出货抢收，各大房企的降价力度同样不小。广州当地一位房产中介表示，现在开发商为了出货，做的特价房力度普遍比较大，比如海珠的中旅天宸府项目，该楼盘日常均价在69000元/平方米，现在中高层做活动，有户型单价低至58000元/平方米，每平米较日常价低了近万元。还有华润置地在广州一项目，日常参考均价25000元/平方米，也推出了大力度特价房。“这个盘高峰期卖过3.3万元/平方米的价格，最近特价房2.4万元/平方米的都有，今年大环境都在降价，正常价格在2.6万元/平方米左右。”中介称。克而瑞近日发布研报也称，保利、龙湖、中海、万科等房企，下半年加大折扣力度，发起四季度冲刺。保利全年营销活动较多，除了折扣还有全民营销、首付分期、物业费和停车费折扣等，几乎揽括了市面上大部分营销打法，去化压力较大的区域，果断促销去化。克而瑞表示，龙湖四季度开始加大销售去化速度，部分市场较好的优质项目也降价去化，如成都龙湖某热销盘10月末打折促销，带动了区域项目进一步降价，该公司10月单月销售均价同比降低20%，而此前的8、9月份同比分别增1%和降4%。万科方面，在10月举行的最后两个月冲刺会上，万科表示将在全国一大批城市加强各类销售渠道的合作力度，如贝壳的线下带客，安居客的线上导流，各区域要调动自有渠道和合作渠道全力攻坚，营销的重点不在折扣让利而是找到客户并进行“抢收”。除了各自用尽浑身解数，在部分地方房企开始“抱团取暖”。11月22日晚，湖南省不动产商会在官微发布消息称，正与相关会员房企联动，以“会长特批价格”让利方式，在地产寒冬下计划联合激活楼市。会长特批价格，即给予购房者除房企售楼部营销折扣之外的特批折扣，认购省内所有新盘都可以申请。资料显示，湖南省不动产商会成立于2006年，会员单位中的住宅开发商包括保利发展、招商蛇口、绿城中国、中交地产、碧桂园、万科、旭辉、龙湖等诸多品牌房企；本土国企代表如湘江集团、中建信和、长房集团等；以及本土民企如大汉、润和城等。该商会表示，“会长特批”价格对房企的帮助有三方面：一是锁定客户，推动销售；二是商会组织出手救市，加深商会和会员的关系；三是动用商会公共基金更多让利给购房者，是特定时期的商会救市行为。在业内看来，过去的高周转模式造就了行业的“标准化”，在此之下的产品同质化程度非常高，在市场不好的情况下除了降价，各项目似乎没有什么更好的破局方法，营销甚至很难挖掘出自身项目有别于其他项目的核心价值点。克而瑞认为，面对市场下行，头部房企一边加大优质项目供应，一边也在推出更多元化的营销手段。但有时一味降价并不能带来预想中的效果，关键还是通过营销组合拳扩大企业及项目影响力，促进项目转化，面对市场变化果断地促销去化。...
澎湃新闻报道，云南曲靖20万人被赋黄码（11月15日）。黄码转阴的条件是5天5检。11月14日，曲靖盘古医学检验实验室有限责任公司成立。其注册资本1000万元，法定代表人为彭纪华。一 20万人黄码背后的大生意核酸企业的好日子还在继续。曲靖20万人被赋予黄码，得到曲靖12345热线确认。曲靖并未解释赋黄码的标准，显然，你只能认为这样随意赋黄码，既是一种权力滥用的行为表现，也是极不负责任的行为表现。如果不是权力滥用，那就是一个经济账。20万人，5天5检，以混检5元每人计算，5天合计500万元。按照公开数据，曲靖市常住人口617万人，即使每人每年只检1次，合计3085万元。当然，你应该乘10，或者50，那是3亿，或者15亿。有关核酸检测的成本，网友们议论纷纷。有认为成本不足0.5元的，也有专家计算单人成本不低于5.8元的。不一而足。2022年5月2日，北京市医保局发布《关于进一步降低新型冠状病毒核酸检测项目价格的通知》，将单样本核酸检测价格由原来的每人份24.9元降至19.7元，混合检测的价格由5.9元降至3.4元。在2020年我国爆发疫情后具备核酸检测的能力的医疗机构只有不到5000家，技术人员为3.8万，日检测能力为484万，但到了2022年，我国的核酸检测机构暴增163%，达到了1.3万家，检测人员壮大到了10多万。目前各地对待核酸检测的原则和2020年没有什么变化：扩大核酸筛查范围，进一步加强核酸检测力度，做到应检尽检、愿检尽检、能检尽检。之前的核酸检测，政府补贴很高。例如，2020年6月1日-30日期间，湖北省潜江市新冠病毒核酸检测采取个人自费和政府补贴相结合的方式进行。检测收费标准为132元/人份，其中个人自费80元，政府补贴52元。个人自费部分由机关企事业单位、经营主体或个人承担。现在还有没有这一项补贴？本次曲靖20万人被赋黄码，曲靖盘古医学检验实验室有限责任公司成立时间刚刚好。二 曲靖盘古什么来头曲靖盘古医学检验实验室有限责任公司法定代表人彭纪华，并未持有股份，彭纪华同时是昆明盘谷医学检验实验室有限公司法定代表人。昆明盘谷医学检验实验室有限公司大股东为云南梅里华图医疗产业投资有限公司。云南梅里华图医疗产业投资有限公司成立于2013-04-25，注册资本为2200万元人民币，法定代表人为时春梅，其人同时是云南梅里华图医疗产业投资有限公司大股东、实际控制人、最终受益人，持股60%。另一最终受益人为巩振立，持股40%。巩振立，国药集团云南医疗器械有限公司总经理。巧合的是，时春梅也担任国药集团云南医疗器械有限公司高管，任副董事长。此外，时春梅还是云南梅里华图医疗产业投资有限公司、昆明澄泓文化传播有限公司、昆明晶立生物科技有限公司等公司法定代表人，担任云南梅里华图医疗产业投资有限公司、昆明新健峰经贸有限公司、云南英菲尼特教育信息咨询有限公司等公司股东，担任国药集团云南医疗器械有限公司、云南梅里华图医疗产业投资有限公司、昆明新健峰经贸有限公司等公司高管。国药集团云南医疗器械有限公司是国有控股。三 国有企业高管能出资成立公司吗对曲靖，现在的疑问是：1、国有控股企业是不是国企？2、国企高管能出资开公司吗？根据相关规定：不能。《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第五条明确规定，国有企业领导人员不得“个人从事营利性经营活动和有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股”。国有企业领导人员应当遵守此规定。我们罗列一下相关规定：《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第五条：国有企业领导人员应当忠实履行职责。不得有利用职权谋取私利以及损害本企业利益的下列行为：（一）个人从事营利性经营活动和有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股；（二）在职或者离职后接受、索取本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业，以及管理和服务对象提供的物质性利益；（三）以明显低于市场的价格向请托人购买或者以明显高于市场的价格向请托人出售房屋、汽车等物品，以及以其他交易形式非法收受请托人财物；（四）委托他人投资证券、期货或者以其他委托理财名义，未实际出资而获取收益，或者虽然实际出资，但获取收益明显高于出资应得收益；（五）利用企业上市或者上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕消息、商业秘密以及企业的知识产权、业务渠道等无形资产或者资源，为本人或者配偶、子女及其他特定关系人谋取利益；（六）未经批准兼任本企业所出资企业或者其他企业、事业单位、社会团体、中介机构的领导职务，或者经批准兼职的，擅自领取薪酬及其他收入；（七）将企业经济往来中的折扣费、中介费、佣金、礼金，以及因企业行为受到有关部门和单位奖励的财物等据为己有或者私分；（八）其他利用职权谋取私利以及损害本企业利益的行为。此外，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第六条规定：国有企业领导人员应当正确行使经营管理权，防止可能侵害公共利益、企业利益行为的发生。不得有下列行为：（一）本人的配偶、子女及其他特定关系人，在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业投资入股；（二）将国有资产委托、租赁、承包给配偶、子女及其他特定关系人经营；（三）利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；（四）利用职权相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；（五）本人的配偶、子女及其他特定关系人投资或者经营的企业与本企业或者有出资关系的企业发生可能侵害公共利益、企业利益的经济业务往来；（六）按照规定应当实行任职回避和公务回避而没有回避；（七）离职或者退休后三年内，在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动；（八）其他可能侵害公共利益、企业利益的行为。或许，国有控股企业，不是国企。也或许，股权架构让他们规避了这一条。股权结构显示，云南梅里华图医疗产业投资有限公司是国药集团云南医疗器械有限公司股东，出资比例为40%。...
不长在牛身上的“牛肉”离餐桌还有多远？从猪、牛等动物身上获取肌肉组织，从中分离出具有干性的细胞。将细胞放入反应器中，然后添加支架材料，使细胞附着在支架材料上生长，并以营养液为其生长提供养分。仅需3到4周的时间，一块不用附着在动物身上生长的“肉”便独立生长完成，并能够被端上餐桌。在这个过程中，省下了饲养动物需要的漫长周期、巨大的能耗，也规避掉了屠宰动物的残忍和血腥。这便是植物肉之外，“人造肉”的另一大分支——“细胞培养肉”的繁殖过程。到如今，细胞培养肉已不再是科幻小说中的产物。从2013年细胞培养肉被第一次搬上餐桌，到2019年底中国第一家细胞培养肉培养公司成立，再到如今3年过去，中国的细胞培养肉行业经历了从高校萌芽向商业化公司转移的过程，吸引了各行各业的学术人才、环保人士加入其中，逐渐发展出了多家已具雏形的创业公司。第一款细胞培养肉汉堡 图片来源 ：TheVerge全天候科技根据天眼查、烯牛数据不完全统计，截至当前，细胞培养肉赛道上获得私募股权融资的创业公司，已有周子未来、CellX、Avant Meats和极麋生物4家。其中CellX、Avant Meats、周子未来，均已完成A轮融资。在近日，去年创立仅一年的极麋生物，也获得了2000万元的天使轮投资。在它们的身后，不乏高瓴创投、真格基金、经纬创投等大的投资机构，也有番茄资本、梅花创投等在消费领域颇具影响力的知名VC。但在人造肉行业中，植物肉在消费市场上的表现并不如意，这也为细胞培养肉的前景增添了几分“阴影”。且作为尚在研发阶段的生物细胞食品行业，细胞培养肉尚未进入商业化，前期甚至还需要支付比传统食物企业高出许多的研发成本。这也使得投资机构不仅需要有更多耐心，还要承担更高的资金风险。这两个门槛，便已将不少小型的VC机构拦在了门外。从行业自身来看，也尚需闯过重重关卡。如何将当前千元至万元每公斤细胞培养肉的生产成本降至100元？如何去推动行业食品规范和细则的落地？如何去让消费者接受？……这些是每个从业主体都需要去探讨的课题。要将细胞培养肉端向餐桌，对整个行业而言任重而道远。01一块细胞培养肉的成长今年6月一天，周子未来用“细胞培养肉”做了四菜一面。一道菜用了西式的做法，将一整块脂肪放入锅中煎炸，整个房间都是油脂的味道。另一道用了传统的中餐烹饪手法，用五花肉做了一道青椒炒肉丝片；还有细胞培养肉为原料的烧烤肉串儿和皮肚面。“肉有一定的韧性，口感上也挺有嚼劲，但跟真正的肉还有一些差别，”周子未来联合创始人兼CEO丁世杰坦率地说。当前细胞培养肉企业大多尝试以植物蛋白或无血清培养基为细胞生长的养料。在脱离动物蛋白后，如何让食用体验更接近养殖肉就成为了大家共同面临的难题之一。极麋生物在创立4个月后，也培养出了自己的第一块牛肉。其创始人曹哲厚介绍，“细胞培养肉的口感受支架材料的影响，我们生产的最初那块牛肉，吃起来非常有嚼劲，介于牛筋和牛肉之间。”但他也直言，“与我们最终想要开发出来的产品，还是有一定的差别 。”极麋生物的细胞培养牛肉 图片来源：极麋生物CellX联合创始人向宁提到，要送上餐桌满足各类烹饪方式也是后端产品开发面临的挑战，包括食品化的加工：“我们的产品目前简单的蒸、炸、炒都没有太大问题，但长时间的煮，我们还没有进行尝试。”事实上，生产出一块小小的细胞培养肉，中间存在的技术难点并不只这些。提取细胞时，便存在一些细胞无法存活的可能性；营养物质浓度太高、太低，都可能导致细胞衰竭或死亡；空气中的细菌进入到细胞培养的环境中，也可能导致细胞污染，进而失败。在细胞培养肉的生长过程中，有很多的关键控制点。不过，技术的难题对细胞培养肉行业而言并非不能解决。影响整个行业的关键因素，还在于如何将高昂的成本降下去。在国内，当前企业生产一公斤细胞培养肉的成本在8000元至万元之间。在国外，2020年时，荷兰细胞培养肉企业Mosa Meat表示其牛肉产品成本为每公斤180美元（约合人民币1288元）；到2021年底，以色列细胞培养肉公司Future Meat称，已经将鸡肉产品成本降到了每磅约7.7美元，相当于每公斤100元左右。国内外极大的成本价格差距，主要是因为国外细胞培养肉商业化尝试更早，并逐渐步入了规模化生产。在2013年，“细胞培养肉”之父马克·波斯特将细胞培养肉第一次搬上了餐桌，彼时，那块细胞培养肉的成本高达32.5万美元。而在不到10年的时间中，全球细胞培养肉行业已经出现了上百家企业。据《中国新闻周刊》引用数据，截至2021年底，全球共约有107家细胞培养肉初创企业，仅2021年就新增了21家，累计吸引投资已经接近20亿美元。全球细胞培养肉行业的迅速发展，也刺激到了国内的生物学家们。丁世杰在2012年加入到了南京农业大学原校长周光宏教授的团队，开始开展细胞培养肉的相关研究，并在中科院生化细胞所进行联合培养三年后，去到了马克·波斯特的实验室学习。在求学的过程中，丁世杰接触到了许多细胞培养肉方面的专家、初创企业，也看到了技术正在趋进成熟，行业欣欣向荣。“这个行业需要企业作为载体，来实现后面的放大生产研究。”丁世杰意识到。这也是他回国后，创立周子未来，寻求商业化来推动行业发展的原因。2019年11月18日，中国第一块细胞培养肉在周光宏教授、丁世杰等人的团队中诞生。与此同时，远在美国的向宁收到了一封来自CellX联合创始人杨梓梁“邀请函”。彼时，她正跟随美国工程院院士David Kaplan 学习，专注于细胞培养肉的新型生物反应器及可食用生物支架的研发，也是当时团队中唯一的中国人。“我们是全球最大的肉类消费国家，但我们细胞培养肉的发展很晚 。”向宁说。她没怎么犹豫，便选择接受这份邀请。极麋生物创始人曹哲厚更多的是受到了新加坡生活的启发。在这个资源匮乏的发达国家，几乎每个衣食住行的小细节，都将资源利用到了极致。新加坡也是第一个允许“细胞培养肉”上餐桌的国家。无论是出于绿色环保的考虑，还是对行业未来的看好，抑或是不忍传统畜牧业的屠宰，越来越多人的因为不同的原因加入到了这个赛道中。这其中既有环保主义者，也有多个领域的学术类专家。以CellX为例，在当前仅40个人的团队中，40-50%以上都是博士学位，涵盖了细胞生物学、生物工艺、材料科学、食品科学、机械工程、生物医药等多个领域的人才。而要找到合适细胞培养肉行业的人才也并不容易。曹哲厚告诉全天候科技，极麋生物对刚完成的天使轮融资资金的一大用途，便是扩充团队。“既需要专业能力强，能够跟团队不同领域的人沟通，又需要有情怀。”至于能不能找到这样的成员，曹哲厚说：“我们也得用运气。”02如何搬上餐桌随着这一批创业者的聚集，中国细胞培养肉行业的“基石”已经成型了。而行业的下一步，需要探讨的便是如何将细胞培养肉真正的搬上餐桌。这也回到当前细胞培养肉如何降低成本的难题上。当前国内企业生产一公斤细胞培养肉的成本在8000元至万元之间，“培养肉的成本需要降到100-1000元/kg才能上市，全面产业化需要的成本要在100元/kg以内，毕竟目前市面上的猪肉价格为30-40元/kg，约0.03元/g。”丁世杰如是说。目前，细胞培养肉的各个生产环节都尚有降低成本的空间，而最关键的两个环节在于培养基和放大化上。在培养基上，行业尚需研发更低成本的培养基，目前，周子未来、CellX、极麋生物均在探索无血清培养基技术。以极麋为例，在前期，极麋的培养基成本高达2000元/升。在今年，极麋通过大豆、玉米等低成本食品原料提取天然提取物去代替传统细胞培养基中的关键成分，已经将培养基成本降至100元/升，并在明年冲击20元/升。低成本的关键——血清 图片来源：CellX在向宁看来，降低成本更关键的问题还是在于如何从产业链上进行适配。“细胞培养肉是在生物反应器里进程生产，当前行业里的生物反应器是多数基于传统生物医药行业使用的细胞生物反应器。”向宁说：“我们也做过统计，目前全世界生物制药的反应器加起来能够实现的细胞培养肉产量，都不够肉类需求的0.01%。”“我们的整个产业链，急需针对细胞培养肉的规模化进行升级。像反应器的设计，需要从细胞规模化培养工艺的角度去考虑，怎么让它更高效。”我国是全球工业化体系最完整的国家，在反应器上也有比较完整的国产供应体系。这个会使得行业重塑上下游产业链成本更低，这也可能是未来中国细胞培养肉的成本优势。影响细胞培养肉端上餐桌的另一大因素，则是相关法律法规的确定。对于这样一个颠覆了人们对肉的认知的行业，各国政府在审批上缺少经验借鉴，也缺乏相关知识。在目前，新加坡是世界上唯一一个允许细胞培养肉进入餐厅的国家。不过，相关的安全条例也在快速推动。在11月16日，一家细胞培养肉公司获得了美国食品药品监督管理局（FDA）的关键安全批准，这是细胞培养肉首次获得FDA的许可。行业人士认为，这或许意味着该企业研发的细胞培养肉产品距离在美国出售不远了。中国在政策上也释放出了一些积极信号。2021年12月，农业农村部发布《“十四五”全国农业农村科技发展规划》，首次提到了细胞培养肉和其他人工合成蛋白，是未来食品制造中值得关注的重要技术。从业者们乐观预测，国内的监管3年左右会放开，保守估计则为5年。在消费端，端上餐桌最大的难题在于如何让消费者接受。事实上，植物肉并没有成功打开市场。公开数据显示，2020年美国人造肉销售额同比增长45%，而到了2021年，全年总销售额却下降了0.5%。一方面，植物肉更多停留在概念上，无论是成分还是口感，都无法做到替代肉；另一方面，能够长期接受植物肉的依然只有少部分消费群体。相比之下，细胞培养肉的应用场景更多，作为真正的肉，当成本降下来后，细胞培养肉有可能在各个方面替代养殖肉。但在消费者层面，对细胞培养肉最大的顾虑在于食品安全层面，食品领域关于“科技与狠活”的讨论也始终没有终止。转基因食品的市场教育便用了数年，而细胞培养肉又要如何去说服消费者呢？细胞培养肉行业从业人均认为，细胞培养肉是一种更安全，更可控的食品。“从取细胞到反应器中培养，整个过程是工业化的，过程透明，也可以随时做品控和质检。”丁世杰说。并且，细胞培养肉的无菌无病毒生产环境，也让细胞培养肉产品更加安全。在推向餐桌的过程中，整个行业都需要联合起来做科普，建立一个透明的渠道，让消费者知道什么是细胞培养肉，怎样的生产过程，里面有哪些添加物质。而这也将是一个漫长的过程。至少在当前来看，国内细胞培养肉要真正的推向餐桌，还有很长的路要走。03商业化难题对于未来细胞培养肉的商业化成长路径，国内的创业者们已经有了一些初步想法。“我们不能直接去跟传统的肉品硬碰硬。”曹哲厚说，“因为也不能一下子做到跟真肉一样的口感，我们需要聪明地去选择产品品类，让它在某种形态下是更优于屠宰肉的。”便如第一块被端上餐桌的细胞培养肉，实际上做成了汉堡的肉饼。在这种形态下，对肉的纤维感没有太多的要求，也能够规避掉细胞培养肉的一些缺点。第一块被搬上餐桌的细胞培养肉被做成了汉堡 图片来源：网络曹哲厚设想，未来也可以在牛肉酱、潮汕牛肉丸等肉糜类型的产品上率先进行尝试。在消费人群上，丁世杰认为，可以先向愿意为环保理念付出一定溢价的群体推广，小范围被接受后再逐步推向大众。定制化也可以是细胞培养肉商业化尝试的一个方向，“未来是可以在肥瘦比、外观形状、营养等方面进行调整，去满足定制化需求的。”丁世杰说。如高级餐厅，便可能会对细胞培养肉有定制化的需求。向宁提出了一个想法：“它不一定非要呈现出肉类的形象，也可以结合分子料理做一些想象。”“我们现在确实是希望将细胞培养肉做得更像养殖肉，但新型产品也是一个产品路径。“向宁说。不过，行业当前尚在技术研发与突破的阶段，这些想法都还未到真正去落实的时候。在这个阶段，企业的研发资金从何而来，也成为了卡脖子的问题。细胞培养肉行业的技术、研发门槛，决定了创业成本。曹哲厚初步估算，“我们预计前期的研发成本大概在两亿人民币左右，后续放大和大规模生产的厂房的建设，大概可能在五、六亿人民币左右，整体下来可能需要接近七、八个亿人民币的资金投入。”以细胞培养肉行业中规模最大的公司Upside Foods为例，在今年4月，该公司完成了行业融资金额最高的一笔融资，高达4亿美元。从2015年创立以来，Upside Foods总共融资6亿美元，而其参投者包括泰森食品 (Tyson)、嘉吉 (Cargill)、个人投资者比尔盖茨、美国“风险投资之王”约翰杜尔等。“这样的投资额度，在其他的一些高新技术企业里面不算太高，但相比食品行业的其他企业高很多。”曹哲厚表示。从全球细胞培养肉行业的资金来源来看，仅有行业起步阶段时，一些企业获得了社会公益性资金的支持，大部分企业需要依靠私募股权融资。但在当前，植物肉的“折戟”，事实上也在影响风投行业对细胞培养肉的信心。“人造肉第一股”Beyond Meat因为业绩不佳、裁员、高管争议等因素，股价已较历史高点（239.71美元）下跌90%左右。一级市场上，植物肉也迎来了资本的退潮。据烯牛数据，2022年以来，仅有两家植物肉企业获得了融资，且都在种子轮、天使轮。Beyond Meat股价走向 图片来源：格隆汇新股向宁与国内的投资人接触时，许多投资人都会问到这几个问题：“什么时候能够将产品推向市场？”、“什么时候能将成本真正的降低到跟肉类一致？”、“行业的法规什么时候能够落地？”“技术路线上的规划我们可以给出回答，但如果是一个非常确切的时间点，需要企业政府和相关组织一起努力。”向宁说。“国外的一些投资人更有耐心一些。国内许多人还在观望，如果法律审批上有松动的迹象，他们会更加有信心进入这个领域。”向宁认为。丁世杰的感受也是如此，“我们从研发到最后实现商业化盈利，可能还需要5到10年的时间，一些小的私募机构很难去等待，长期的基金相对更有意愿一些。”全天候科技亦询问了多家涉及了细胞培养肉投资的风投机构，不少机构反馈，目前对细胞培养肉的认知还不够深，因此暂不接受采访。创业的过程总是伴随着争议，何况是一个全新的，颠覆人们认知的新兴行业。就在受访的前两天，一个朋友在曹哲厚的朋友圈里留下了这样一句话：“肉不光需要有营养，还得有灵魂。”面对这样的质疑，曹哲厚并没有去跟朋友争论。行业从业者们能够从绿色、环保、节能、动保、粮食储备等多个理性分析的层面，一一列举细胞培养肉存在的合理性和必要性。而出自人们感性、信仰上的质疑，本质上是价值观的不同，“我们无法、也没必要去改变价值观不同的人，这些质疑不会成为现阶段需要克服的行业问题。”曹哲厚说。可以预见，细胞培养肉走向餐桌、走向大众将会面临的巨大阻力。只是在当前，怎么把走向市场的第一步跨出去，才是整个细胞培养肉行业最为关键的课题。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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对于今年忙于看世界杯的球迷来说，临期店或许会成为一个囤货的选项。为迎合世界杯的热潮，不少临期店推出了世界杯主题的货架，摆满了啤酒、薯片、瓜子等看球标配。在这里，你可以用9.9元买到超值分享装的乐事薯片，也可以用3.9元买到一瓶进口的橙色炸弹啤酒。这样的折扣并非世界杯期间才有。连锁品牌打着临期低价的标签，逐渐渗透人们的每日生活。时间要追溯到2020年初，大批连锁临期折扣店成立并快速拓店，它们的门店遍布大街小巷。短短几个月，人们就习惯了这个新事物。一组数据可以佐证临期赛道当时的火热：2020年9月成立的豆瓣小组“我爱临期食品”一年就吸引了近10万粉丝；2020年以来10余家临期折扣店拿到融资，其中好特卖、嗨特购分别融资4轮；2021年临期食品新增企业注册量同比大涨467%，是历史注册量的2.6倍。如同日本折扣店巨头唐吉诃德抓住了1989年泡沫经济破灭后经济下降，消费者对价格敏感的时代趋势快速成长，过去两年在中国市场上演的“临期热”，也有着相似的归因——疫情下人们精简开支，对价格更敏感，价格低廉的临期产品获得青睐；消费品牌推新速度加快，叠加疫情下消费力下滑，导致大量尾货堆积，为折扣店提供了充足货源。繁荣看似一夜降临，但实际上，临期店并不是一门新生意。和早年在边境倒卖货物赚取差价的人一般，这群游走于各个批发市场和仓库，寻找远低于终端价的临期产品，再倒卖给第三方的人也被叫做“倒爷”。这两年，因为连锁临期折扣店的出现，临期行业走到台前，有了规模化的可能。原本颇具江湖色彩的临期“倒爷”，摇身一变成了创业者。临期折扣店也作为一种新的商业模式走进投资机构的项目BP中，成为时下为数不多的消费热战场。随着好特卖、嗨特购等连锁品牌开放加盟，临期行业的开店加速赛也来到了高潮。赛道玩家的目标一个比一个大胆：嗨特购表示“2022年底开到500家店”、小象生活计划“2024年开店1000家”、好特卖喊出“未来3年开出5000家门店”。但摆在它们面前的是一个更现实的问题：市场上没有这么多临期货源，来支撑开这么多临期店。连锁品牌总是习惯用规模来打造护城河，认为只要规模到位，虹吸效应也能让有限货源都归自己掌握。但传统快消品行业根深蒂固的地域属性，又让这场声势浩大的全国扩张之旅，变得异常艰难。行业内网红折扣店繁荣集市的倒闭，更是为行业敲响了警钟。临期是一门好生意吗？或许过去两年是，但现在，它正面临着前所未有的挑战。那些被繁荣和暴利吸引入局的人们很快就会发现，现实远比想象中残酷。一、撤退2020年夏天，张蓉离开了供职多年的外资快消品巨头，开了一家临期折扣店。她盘算，临期食品这么火，不久就能赚钱。但一年过去，不仅没有回本赚钱，她的店还长期处于亏损状态。去年10月，她听说天通苑有家很火的折扣超市在招人，想偷学一些经验。但面试后发现，这家店之所以能赚钱，是因为老板在极力压缩人力成本，店员人数和薪资水平不足别的店的一半，甚至老板自己也每天15小时看店。她放弃了这个机会。没多久，这家店就在大众点评上消失了。个体经营者不断退场的同时，连锁品牌的门店规模却在不断增长。以好特卖为例，2020下半年，好特卖新开门店数翻倍增长，2021年更是新开超250家门店。在连锁品牌集中的一线城市，门店密度已经到了夸张的程度。今年初，张蓉去朝阳门SOHO办事，在一楼看到了4家临期折扣店，好特卖甚至在相邻点位连开两家店。对于重要点位，资金实力雄厚的连锁品牌通常不问价格。有地产招商负责人曾形容好特卖抢先布局商场连接地铁的B1层，“根本不挑，有合适的位置就拿下”。这次经历直接促使张蓉关闭了经营一年半的临期折扣店。小店本就盈利困难，连锁品牌来抢夺市场后，未来赚钱只会越来越难。临期货源平台“超级供货仓”的创始人田云对行业利润的下滑深有体感，他告诉CBNData，行业越来越拥挤，是利润下滑的主要原因。“（临期行业）干的人越来越多，一批货大家都抢着要，拿货价格水涨船高，利润空间自然就小了。”不仅个体经营者，连锁品牌的利润也在下滑，甚至出现了入不敷出、资金链断裂而倒闭的品牌。今年8月，网红临期折扣店繁荣集市终于在与供应商的多轮纠纷后，宣布将申请破产。处在快速拓店期的好特卖接手了繁荣集市的所有门店，但它自身的经营情况也不容乐观。根据北京商报从好特卖一名商务总监处获得的最新加盟文件，加盟门店要求在150㎡以上，配备4名员工，综合毛利约28%，参考年营收额为500万元（月营收额41.67万元）。据此推算，一间150㎡的好特卖加盟店月毛利润约11.66万元。再将店租、用人成本考虑进来，以好特卖最爱入驻的购物中心为例，根据中指研究院，今年上半年全国重点城市100个典型购物中心的平均租金为26.96元/㎡/天，以此估算，一间150㎡店铺的月租金高达约12万元。参考Boss直聘上好特卖薪资范围的中位数来看，招聘4名店员的人力成本约2.4万元。扣除这些，每月要亏损近3万元。这还不包括咨询服务费、资料使用费等加盟费用。一线城市的激烈竞争之下，不少玩家已经在往下沉市场渗透。根据好特卖的加盟计划，沿用“好特卖”品牌的加盟模式所开放的城市中，二线、三线城市占比超一半，还包括镇江、芜湖、马鞍山等三线城市。叠加其“未来三年开出5000家店”的计划来看，下沉市场显然是其未来布局的重要一环。这与许多扎根下沉市场的地域连锁品牌不谋而合。2021年加入临期赛道、创办连锁临期折扣店折堂优品的邓大勇告诉CBNData，加盟折堂优品的商家中，不少都是被加盟好特卖的高成本劝退的。在他看来，位于下沉市场的社区店竞争没那么激烈，成本也更低。折堂优品目前的加盟商大多来自川渝、江苏、河南的三线及以下城市，如四川巴中、河南驻马店、山东泰安等。低渗透率、低竞争、低成本，是临期店主对下沉市场的美好设想，但要啃下这块骨头，或许比想象中要艰难许多。在湖南长沙，湖南大学学生王婉琦去年暑假在学校附近调研过的临期折扣店不到一年就关闭了，而学校正是好特卖为加盟商圈定的几大客流集中点之一。王婉琦不爱吃临期食品，觉得日期不新鲜，平时买零食都去一个湖南本土的连锁品牌。“长沙有很多连锁品牌，都很便宜，干啥还去买临期？”她的话直指一个被长久忽略的问题——消费者对高性价比食品的需求，是否只能通过临期折扣店实现？实际上，许多连锁零食店已经把价格压到了更低。以零食很忙为例，这个从湖南发家的连锁零食店，打着“不贵好吃真量贩”的路线，把门店规模做到了超1800家，成为雄踞湖南市场的地域龙头。在位于湖南某县城的一家零食很忙分店中，一袋240g的李子柒螺蛳粉售价7.5元，而在上海金园一路的临期食品仓库里，同款产品进货价都要8块多。低价的奥义似乎不再为临期折扣店所独有，各地的连锁零食店趁着临期食品的东风，大肆铺店，与发力全国市场的好特卖们狭路相逢。两者在“低价好货”这件事情上各施其法，正价食品店走量贩、批发路线，临期折扣店则走临期促销路线。但临期店主们很快就会发现，那些在加盟商口中可以“一折采购三折卖”的畅销好货并非源源不断，恰恰相反，店主们为了争抢临期货源需要付出巨大的努力。二、低价的秘密张蓉每周进两次货，供货仓大多在郊区，她总是清早去，很晚回。为了更高效地进货，她会提前规划好一天的进货路线，有时去顺义，那边靠近机场，进口货多；有时去通州，那里有家大型供应商，货品全，也给好特卖供货。沿着规划好的路线，她一天要跑3~5家供货仓。但即便这样，依然有一些东西让张蓉感觉光靠勤奋是没用的。临期产品的货源不稳定，品类更迭频繁，畅销货可能卖完就没，仓库里总是会出现一些新产品，店主们通常要在考虑产品的效期、规格、口味和价格后，快速做出决断。很多次张蓉还在纠结要不要下单时，旁边已经有人直接和开单员包下全部货。“就像买股票一样，当下一两秒就要决定这个品要不要。”有时即便已经下单，也可能因为进货量小而被毁约。有一次，张蓉看到了四箱畅销饮料，赶紧下单，但后来有事没及时拿，等两周后再去提货时，货已经卖给了别人。开单员不以为意，蹦出一句“我老板喝了”。在供货仓，和开单员搞好关系是一项生存法门。因为临期产品库存不稳定，许多仓库的后台数据并没有实时更新，后台的库存量和仓库现货经常无法匹配。偶尔出现无法追溯的抢手畅销货，开单员卖给谁，就取决于关系的远近。张蓉拿出从前在快消品行业跑业务的劲头，加了多个仓库开单员的微信，和人谈天说地，联络感情。每次出现这样的纰漏，对方都会第一时间问她要不要。她曾因此抢到了几箱乐事薯片。张蓉需要套近乎才能买到的乐事薯片，是好特卖货架上常年不缺的货品。在这场抢货比赛中，好特卖这样的连锁品牌显然拥有更高议价权。供货仓愿意把货一次性卖给连锁品牌，更省事，快进快出，建立粘性之后也可以长期合作。因此它们通常会给好特卖留库存，许多畅销的单品还没到仓库，就已经被好特卖预定，采购员甚至无需到场。“比较好销的抢手货，一般早就内定，或者看关系和运气。”张蓉说。所谓运气，就是捡漏大客户。张蓉时常在各个仓库蹲点，看有没有连锁品牌进完货后剩下的零散库存。有一次，她在仓库看到几十箱热卖的三只松鼠整箱装山核桃仁，只要10块钱，价格只有淘宝的一折，她二话没说，赶紧出去拿麻袋，下单，装车。后来这批货被她标价60元，2小时全部卖光。临期折扣店争抢货源的紧张局势，在上游供货仓之间也在上演。不同供货仓之间，比拼的也是拿货的能力。“关系好的先拿货，关系不好的得到消息后倒人家一手或倒二手。”创立折堂优品前已从事多年批发生意的邓大勇告诉CBNData，倒的层级越多，进货价越贵，批发价越没有优势。入行以来，张蓉就摸清了北京所有仓库的优势品类，这家巴黎水更便宜，那家螺蛳粉价格最低。为了拿到更低的进货价，她通常要辗转多个仓库，才能装满一车货回家。这与许多人的常识或有出入。通常，消费品牌为了避免乱价，要统一零售价，但临期产品的价格却差异巨大。原因在于：不同于传统零售渠道的经销商制度，临期渠道是收货制。传统消费品牌搭建的经销商体系如同毛细血管般深入全国各级城镇，保证了产品的有序供应和价格统一。但临期渠道并没有统一货源，供货仓需要从各个渠道收临期货，价格更是无法统一。田云告诉CBNData，目前临期食品的货源主要有四类：大型商超超过一定保质期下架的产品（通常为2/3效期）、经销商手里的库存、电商平台的退换货以及消费品牌的安全库存。这些货源大多无法预测，品牌、产品、效期、价格和数量都有极强的随机性，某些货源甚至处于灰色地带，或有经销商窜货乱价的嫌疑，或是因为电商平台退货，不能随意买卖，因此仓库会极力隐瞒货源的出处。市场时常传出“有一批货流进市场”的消息，但货源却无从追溯。正因为这层隐晦关系的存在，仓库和一手货源的关系往往密切，他们大多合作多年，彼此信任。建立这样的信任关系并不简单，它需要经年累月持续耕耘。这或许也是多年来限制临期行业规模化的原因所在。经销商、大型商超均划地而治，按照华北、华东、华南、华中、西北、西南、东北的地域分布来建立相对独立的销售体系。为避免地区之间互相窜货，导致乱价，大型消费品牌均会在产品包装箱上印上地域专属的条码。货品流通被限定在不同地域，使得与货源深深捆绑的临期折扣店，其布局也颇具地域割据色彩。目前，市面上的连锁折扣店大多“偏安一隅”——小象生活120家门店中，超100家都位于江苏，旗下折扣仓品牌惠买喵也着重布局江苏；爱折扣深耕京津冀，所有店铺均位于华北地区；巡物社、折扣牛主抓河南地区；奥特乐、折堂优品深耕川渝地带；金佰佰的店Auskin盘踞北方市场；淳欣食品长期扎根上海，20多家门店全部位于上海……地域品牌割据一方背后，除了货源合规的顾虑，更多还是行业奉行收货制使然。在临期行业，没有人脉，就收不到货，收不到货，就开不了店。一旦脱离优势地域，就要重建人脉和供应链。在这样的游戏规则下，即便强大如好特卖，也无法永远处于制高点。此次好特卖加盟计划所面向的城市，多位于其惯有优势的江浙沪地区。而在供应链相对薄弱的区域，好特卖也要依赖更熟悉本土的中间人。据电商在线报道，好特卖会在不同区域设置“买手”来和区域内供应商合作。一名好特卖招商人员告诉CBNData，全国有300多个这样的“买手”。不同“买手”的货源不同，这也是为什么不同地区的好特卖门店货品和价格都不同的原因。与此同时，在这些薄弱市场，一批与本土厂家、经销商关系密切的连锁品牌生长起来。折堂优品就是其一。依靠创业前积累的人脉，折堂优品在四川拿下多个品牌的临期库存包销权，包括某新锐茶饮品牌和某头部饮品公司，人脉资源高至省总代、区总代级别。但在走出川渝这件事情上，邓大勇保持谨慎，“（去一个新地方）还得重新组织人脉关系网，可能一两年也组织不起来。”为减少货源的不确定性，好特卖和1000多家品牌签署了库存分销协议，想通过和厂家绑定来稳定供应链。但从多方信息看，这种稳定依然有限。今年3月，为盘活积压在合作厂家的库存，好特卖开通了分销模式。上述招商人员告诉CBNData，好特卖在全国只招募100家分销商，因为内部做过测算，在满足直营店之外，当前货源只能供应100家分销商，“多了厂家也没货给我”。有多少货，货给谁，决定权都在厂家手中。即便是行业规模最大的好特卖，也要和厂家、经销商搞好关系，无法拥有更高话语权。所有临期玩家们都清楚地认识到一点：面对强势的消费品牌，临期赛道要有乙方心态。但这样的关系并非一成不变，不同消费品牌在临期渠道也有优先级。三、品牌“鄙视链”很长时间里，临期渠道都被定位为消费品牌的“下水道”。在临期店，你可以看到大量因为滞销导致囤货太多，而被经销商称为“夺命樱花白”的元气森林樱花白葡萄味苏打气泡水；可以看到过去一年“气泡水大战”的牺牲品，十点一刻、哪吒等气泡水品牌都是临期店的常客；还可以看到“植物奶热潮”下无法被消化的过度供给，OTALY、植物标签都在以骨折价甩卖。消费品牌对临期渠道的心态是矛盾的。一方面临期渠道消化了大量尾货、临期品，帮助消费品牌节省了每吨一千到上万元不等的销毁成本；一方面，临期渠道“低价甩卖临期品”的属性，会影响消费者对品牌的观感，进而冲击消费品牌的品牌溢价和传统渠道的价格体系。也正是出于这种矛盾的心态，消费品牌和临期渠道之间都是各怀心事。对临期渠道而言，根据货品的知名度、动销率，内部多有一套筛选法则，它以阶梯排开，将消费品牌分成了三六九等。“首选国际国内一线品牌，其次网红品牌，再是地域品牌。”上述好特卖招商人员说。邓大勇也告诉CBNData，折堂优品会优先采购可口可乐、百事、雀巢、娃哈哈、农夫山泉等国际国内一线品牌的热销品，比如乐事薯片、娃哈哈AD钙奶、元气森林气泡水等。这些产品是商超便利店的常见品类，不用进行任何产品教育，消费者只要觉得便宜就会囤货，十分好卖。去年，他以低价收了一批元气森林气泡水，没放多久就被几家店分完了，邓大勇一天赚了几万块。有些虽然是一线品牌，但是不太热销的副牌、系列，消费者对产品不熟悉，但因为相信品牌也会购买，比如光明的AD钙奶、旺旺的邦德咖啡、元气森林的乳茶等也是邓大勇热衷采购的品类。这类品牌为保护终端零售价格，多会严控临期食品的走向，限制流入临期渠道的货品和数量。为保证热销品类货源充足，除了到处收货，部分连锁品牌甚至会自行批发正期品来填补空缺。邓大勇告诉CBNData，折堂优品除了和许多品牌的正期代理商合作，自身也代理许多品牌。如果汽水、薯片这些核心品类的临期货不足时，就会批发正期货来补充。因为直接从厂家拿货，这些正期货也能做到比终端售价便宜。对比一线品牌的一货难求，那些在线上备受追捧、曾是李佳琦直播间和销售额TOP榜常客的网红品牌，来到线下后优势不再，反而成为被挑选的对象。“真正做快消品的人，只认大厂的货，网红品牌的货其实不太看得上，因为可能今天有明天就没有了。”邓大勇坦言。在这一点上，即便是临期渠道，也有自己的准入门槛。上述好特卖招商人员告诉CBNData，消费品牌要进好特卖需要满足三个条件：首先，在天猫、京东有双旗舰店；其次，线上月销量能超过5000单；最后，产品要能进大润发、沃尔玛等大型商超。在这条底线之上，能被接纳的线上品牌，一定也是出得起商超条码费和陈列费、资金实力雄厚、有一定知名度的线上品牌。对个体商户而言，这套体系同样生效。如果大品牌没有货，许多店主宁愿空手而归。上海的临期折扣店主罗杉每周进3次货，每次车子都装不满。他常常在金园一路转一上午，也只买几箱车仔面和巴黎水，不知名的小品牌完全不敢进。折堂优品准备进一步缩减SKU，将3000多个缩至1000~2000个，砍掉消费者不熟悉的三线以下品牌和进口品牌。知名大品牌、可见的折扣力度，都是在尽量缩短消费者的决策路径，减少让其犹豫的因素。“消费者不需要做产品验证，只需要做价格对比就完了。”邓大勇说。但这并不代表临期渠道只需要一线大牌，恰恰相反，网红品牌和不知名品牌的利润更高。面对耳熟能详的大品牌，临期折扣店的采购价压不下去，销售价也提不上来，利润空间有限。但面对网红品牌和不知名小品牌，价差可以拉大许多，甚至比线上更贵。张蓉告诉CBNData，二三线品牌的价格不透明。她曾在国贸一家嗨特购看到一款三纯烤奶皮，售价15块钱，上网一搜只要13.1块钱还包邮。和一线品牌不同，仍处于发展初期的网红品牌和陷入发展瓶颈的地域品牌，对临期渠道的态度明显积极许多。它们主动与其联名，推出正期产品，借助连锁临期折扣店大量铺货。以好特卖为例，嘻螺会、开小差、春光纷纷与其推出联名产品。为避免临期渠道冲击其他渠道的价格体系，这些品牌多会针对临期渠道定制新产品，或加量、或加料包、或改包装。“网红品牌的生命周期特别短，它不需要像大厂那样做几十年的长远规划，它只需要在有限的产品生命周期里卖更多的货。”在邓大勇看来，网红品牌和临期渠道是各有所图。临期折扣店需要利润更高的网红品牌来增加收入和丰富品类，网红品牌也需要增加新的营收来源。而且网红品牌多是线上起家，省掉中间的经销商成本，即便临期店压低价格，品牌也依然有钱可赚。与此同时，一批零售白牌为了铺货，也开始生产专供临期渠道的产品。有行业人士告诉CBNData，一家名为福冠昌食品的汕头公司旗下的“零食狂”品牌，原本主要供应淘宝、京东等线上渠道，但在临期食品火热后，零食狂快速调整战略，主动联络连锁临期店供货，产品也是找网红品牌供应商贴牌生产的一些热卖单品，如虎皮凤爪。四、临期店之外罗杉准备把招牌上的“折扣”两个字拆掉了。去年夏天，他在上海大学附近开了一家临期折扣店。但现在，他觉得临期折扣只是厂家生意难做，搞出来的一个噱头。许多食品保质期还有大半年，就被老板贴上“临期”标签卖掉，若是好年景，产品不可能这么快就上临期货架。邓大勇告诉CBNData，大多数临期食品店里有四种产品：保质期还剩2~3个月的纯临期，保质期3~6个月的大日期货，6~10个月的尾货以及正期货。换言之，临期折扣店不止卖临期。根据公开资料，好特卖和嗨特购的临期商品占比已从疫情初期的50%，降至当前的20%~30%。取而代之的是更多的联名品牌和自有品牌。好特卖一边与嘻螺会、开小差、春光联名，一边推出自有品牌“侠趣”，覆盖热卖的冻干水果、果干等品类。嗨特购则推出了“木头奇奇”“强小鲁”“逸口乐”等自有品牌，自有商品占比高达20%~30%。这些自有品牌大多是临期折扣店根据时下热卖的单品，找代工厂生产贴牌，然后推出市场。比如嗨特购旗下“强小鲁”就是模仿网红品牌“王小卤”，两者均主打虎皮风爪，包装设计十分相似，就连店内陈列的位置也十分靠近，以引导消费者购买。推出联名品牌、自有品牌，是连锁品牌解决货源困局的必然选择。随着市场参与者越来越多，存量竞争愈加激烈，更多SKU倚重自有品牌和联名品牌，可以让品牌摆脱供应链“失语”的困境。更何况临期品市场已经出现瓶颈——首先，随着生活水平提高，人们必然减少对临期品的需求；其次，虽然临期品会持续产生，但随着行业效率不断提升，势必会减少临期品的出现；最后，随着越来越多连锁商超推出折扣店业态，如盒马鲜生推出奥莱店，物美推出美淘折扣店，家家悦、人人乐等推出折扣店，流入临期渠道的临期品只会越来越少。“光靠临期食品是不可能的，因为临期食品是有限的，是有天花板的。”田云判断，未来临期折扣店的转型方向是正期折扣，临期食品只是其中很小的一部分。罗杉告诉CBNData，他准备重新开一家200平方米的连锁超市，一半用来卖水果蔬菜，只留一半卖进口和临期商品。连锁品牌更早嗅到了行业风声的变化，部分玩家已经快速调整战略，切换赛道。疫情初期，主抓北方市场的金佰佰的店Auskin尝试过转型临期折扣店，试了3个月便转型正期仓储折扣店；折扣牛2019年在北京推出了临期折扣店，开了15家就果断放弃，后推出了主打社区的24小时硬折扣超市；折堂优品也开始对标社区便利店，不断降低临期商品的占比。正期硬折扣会是赛道的终局吗？恐怕还要打个问号。德国硬折扣巨头奥乐齐2017年进驻中国，5年时间也只开了27家门店，难以复制其在海外市场的成功。中国市场复杂多变的环境和竞争局势，让这位屡试不爽的硬折扣巨头也遇上了难题。社区团购、生鲜电商、商超折扣店，新老巨头们在零售场域上从来不肯退让分毫。对比这些巨无霸来说，临期赛道的玩家们都还太年轻。尽管转型已成为普遍趋势，但过去两年的“临期热”还是给行业带来了一些影响。张蓉现在出门很少再去便利店买巴黎水了，拐个弯下楼，那家临期店有4块钱的巴黎水，哪怕便利店的日期再新鲜，她也觉得不值这么多钱了。她觉得，好像不知不觉间，临期渠道也杀死了一些品牌？应采访者要求，文中张蓉、罗杉、王婉琦均为化名。...
