基金公司员工在持有“知根知底”的自家公募产品时，似乎更倾向于选择低风险的货币型基金。 根据基金2015年年报数据统计，截至去年末，在所有基金公司员工自购持有的公募产品中，货币型基金份额最大，为90452.37万份，单只持有份额排名前20的基金中货基占了15只；汇添富现金宝货币基金以9826.31万份的规模成为员工自购持有份额最多的基金。 而从资产净值规模看，混合型基金以105515.97万元的体量在各类产品中居首，其中又以兴全社会责任基金规模最大，员工持有资产规模达到11755.66万元，在所有基金中排名首位。 “自家人”倾向持有货基 从基金年报数据统计结果看，低风险的货币型基金——尤其是具备更高流动性优势的互联网货币型基金是基金公司员工在投资自家产品时较为普遍的选择。 上证报数据统计显示，截至去年末，在所有基金公司员工持有的自家公募产品中，货币型基金份额最大，为90452.37万份；混合型基金、股票型基金和偏债型基金的持有量分别为64102.21万份、20251.36万份和13297.07万份。 从单只基金角度看，在持有份额排名前20的基金中，货币型基金占了15只。其中，汇添富现金宝货币以9826.31万份的自购规模排名首位，华夏现金增利(003003,基金吧)货币A、易方达天天理财货币A和工银货币则分别以9354.27万份、5677.90万份和4125.36万份紧随其后；此外，包括广发钱袋子货币、华夏财富宝货币、南方现金增利货币(202301,基金吧)、富国富钱包货币、兴全添利宝货币和嘉实货币(070008,基金吧)A等货币型基金的员工持有份额也都在2000万份以上。 值得一提的是，在以份额为统计口径的排名中，兴全社会责任以4073.65万份的规模排名第5，是唯一跻身行业前十的非货币基金产品；而在排名前20的基金中，还包括易方达亚洲精选股票（QDII基金）、长信金利趋势(519995,基金吧)（混合型基金）、广发聚祥灵活（混合型基金）以及光大保德信国企改革（股票型基金）等。 混合型基金体量最大 而如果算上净值的涨跌幅因素，从资产净值规模看，混合型基金的员工自购持有量最大，为105515.97万元，货币型基金、股票型基金和偏债型基金的规模分别为88090.38万元、28367.38万元和15915.18万元。 从单只基金角度看，截至去年末，兴全社会责任基金的公司员工持有资产规模达到11755.66万元，在所有基金中排名首位。 统计显示，兴全社会责任2008年成立时规模为13.88亿元，公司员工认购规模为369.96万元，占比0.27%；而截至去年末，该基金的资产规模已增长至70.82亿元，员工持基比例也增长至1.66%，同期兴全社会责任的复权单位净值增长至每份3.2886元，涨幅达到228.86%。 除此以外，凭借巨大的基础体量优势，货币型基金依旧居于排名前列。 而在员工持有资产规模排名靠前的非货币基金中，除了兴全社会责任，还包括广发聚祥灵活、长信金利(519995,基金吧)趋势、华商价值共享、新华鑫益灵活配、汇添富医药保健A、富国城镇发展、光大保德信国企改革、添富价值A和鹏华银行分级。上述基金的公司员工持有规模分别为2723.02万元、1650.15万元、1583.40万元、1497.99万元、1446.39万元、1431.95万元、1400.76万元、1329.66万元和1293.86万元。...
VR内容创业最容易拿到天使轮，出乎意料的是，内容也最容易死去。 1.为何容易拿到天使轮的内容创业，在后续拿融资的道路上却略显乏力？ 2.目前，天使轮、A轮、B轮主要投资去向是什么？ 3.对于投资人来说，现阶段遵循怎样的投资曲线？ 4.相比于VR，AR投资的项目主要有哪些？ 本文将一一解答 目前VR应用已涉及游戏、影视、建筑、教育、设计、医疗、展览等领域，应用场景不断从军用市场扩展到企业级市场，再到大众级市场，直至细分领域。 军用市场： VR发展初期，主要面向高端军用领域，主要用于军事训练，技术相对成熟。 企业级市场： 企业及应用场景相对单一，行业特性较为突出，普及相对较快。 大众级市场： 大众消费级VR面向多元需求，应用场景复杂，普及相对较慢。 VR行业在硬件方面正在向“完全在场”转移，普及的关键还在于内容是否具有吸引力。 VR/AR项目和融资 AR/VR获投项目统计表 从上图看出，内容、设备、以及行业应用三个类别无论是在项目总数，还是已获融资上，均位列前三。 总体来看，项目总数和已获融资数量的比例为22.87%，即22.87%的项目获得融资。 其中，设备类获融资轮次最多，共计有49次，内容制作居其次，共计42次，行业应用也表现不俗，共计融资30次。 VR/AR获投项目轮次 AR/VR获投项目轮次统计表 天使轮融资： VR/AR内容制作、AR/VR行业应用和VR/AR设备所获天使轮投资比重较大，位列前三。 尽管VR/AR设备总融资项目数量居首，但在天使轮阶段，VR/AR内容制作融资数量位列第一。 A轮融资： VR/AR设备居首，VR/AR行业应用居其次，VR/AR内容互动平台居第三，VR/AR内容制作仅排第四。 B轮融资： VR/AR设备居首，VR/AR开发工具居第二，VR/AR行业应用居第三。VR/AR内容制作及VR/AR软件持平，位列第四。 分析： VR/AR内容制作较容易获得天使投资的青睐，但后续融资相对乏力； A轮融资不及VR/AR内容互动平台，B轮融资不及VR/AR开发工具，说明内容制作风险较大，且竞争相对也较大; 中途死掉的团队大有所在，导致B轮能胜出的且融资成功的团队寥寥无几。 另一方面，也说明内容发展的滞后性，其对于VR/AR对设备、互动平台、开发工具等依赖性较强。 只有在这三者进一步成熟后，内容才有可能迅猛发力。 此外，VR/AR内容互动平台及VR/AR开发工具，其虽总体数量不多，但其较高的技术和资源门槛，导致其融资能力较强。 尤其是VR/AR开发工具，虽然总体数量较少，但在却在B轮融资表现强劲。 相比之下， VR/AR支撑服务在项目总数，融资总数，和融资轮次上都差强人意。 成熟度曲线 从上图可以看出，VR领域目前从投资角度来看，可分为项目萌芽期和项目发展期两个阶段。 投资曲线 其中，发展期的项目为资本重点关注对象，而对于萌芽期项目，资本大多处于观望态度。 头戴VR设备跑得最快，将最先进入过热期，在吸引投资上，呈下降态势。 同样呈下降态势的还有VR通用开发平台、AR软件。 教育、房产、UGC平台、旅游应用、游戏平台、体育、直播等目前正处于发展期的黄金阶段，容易受到资本青睐。 而VR全景、孵化器、媒体、社交、AR互动体验平台等，目前吸引资本的能力较弱。 VR/AR获投项目 在VR硬件中，VR头戴设备所获投融资较多，而获得A轮投资的公司大约占41.67%。 VR项目统计 在VR内容方面，所获投的融资VR影视/视频和VR游戏所占的比例较大。 AR项目统计（图片来源于天天投) AR获投项目： AR获投项目较之VR获投项目，所获融资较少。 具体而言，VR行业获投59家，AR行业获投仅14家。 VR/AR领域投资机构 领投机构 和君资本投资的数量是最多的，其次IDG资本、洪泰基金、奥飞动漫分别投了5家，随后是清科创投、光线传媒分别投了4家。 这14个公司的投资总数达到54。 其中，上市公司为奥飞动漫、光线传媒、恺英网络、迅雷共有四家，财务投资机构包括和君资本、IDG资本、清科创投、启明创投、松禾资本、丰厚资本、九合创PreAngle镭历资本、初心资本，共9家。...
一名白手起家的创业者，走进中关村创业大街，点一杯咖啡，也许就能有机会跟投资人畅聊一个下午。两年过去，只有200米长的创业大街如今已经成为一片创新创业的热土。双创文化可以浓缩在一杯咖啡里，也需要释放到更广阔的天地中。为了让北京科技创新影响力获得更大的展示载体，7.2公里长的中关村大街将升级为开放式双创街区，以众筹方式整合沿线资源，最终打造成集科技龙头企业、国家级科研机构、科技金融、创业服务等为一体的特色街区。 提升北京双创形象 作为具有世界影响力的科技创新中心，北京科技创新的投入和产出能力绝非一句空话。 2015年，北京的科技型上市公司已达到300家左右，市值达到4.8万亿元。如此多科技龙头企业的聚集，即使放在全球而言也是一个无法忽视的群体。 中关村示范区在全市经济中的地位也逐步提升，增加值占全市GDP的比重由2010年的18.5%提高至目前的约四分之一。 如今，中关村不仅仅是商业中心区，也开始摘下“电子卖场一条街”的帽子。创业大街让双创文化从这里走向全国，众多的科研院所、龙头企业、金融单位聚集在中关村大街，积累着创新创业所必需的人才、资本、空间等要素。仅2015年，就有1400亿元的创投资金投向中关村，这一规模在全国约为4000亿元。 国家的科技创新影响力聚焦于北京，北京有没有可能找到一个展示创新影响力的载体，打造代表中国的双创形象？创业大街虽好，但毕竟承载能力有限。抱着这样的诉求，众人的眼光投向了发展潜力更大的中关村大街。 整合小散业主共建创新街区 4月初，北京中关村大街运营管理股份有限公司（简称运营公司）正式宣告成立，将重塑中关村大街沿街风貌，对低效土地和业态空间加以整合利用，把中关村大街打造成中国科技圣地。 “不同于直接建造一个新园区，中关村大街已经建成了，不可能推倒重来，因此我们需要做的是提升改造，是把中关村大街变成一个开放的双创社区。”据运营公司相关负责人介绍，今年，公司就要建立三支基金，包括5亿元的升级改造基金、50亿元的物业收购基金和30亿元的投资并购基金。 据记者调查，中关村大街上的业主状况十分复杂。不仅有私营企业、科研院所持有的产权清晰的楼宇场所，更有不少产权复杂、由众多小业主拥有的楼宇空间。如何将这些小散空间进行整合？运营公司将尝试众筹模式。所有的业主都会成为众筹方，与运营公司共同打造中关村大街。 目前运营公司正与每一位业主沟通，鼓励沿街单位加入区域改造升级的行列，鼓励扶持原有企业及楼宇转型升级，提升楼宇品质，增加中关村大街上的科技创新承载空间。北京大学、清华大学、中国农业科学院、中钢集团等22家科研院所和企事业单位已经与运营公司签署倡议书，推动资源共享，支持创新成果在中关村地区的先行先试。 现有的电子卖场是否会全部退出？据运营公司介绍，在提升改造的过程中，不会对现有电子卖场进行“一刀切”式的处理，而将视卖场具体情况来定。事实上，以中发电子城为例，如今它已从单纯的电子卖场成功转型为智能制造创新中心。这些在创新创业的大潮中勇于把握机遇的企业，未来也将成为中关村大街新形象的一个重要组成部分。 展示体验最新科研成果 路边有可供租用的新能源汽车；走入办公室，照明来自楼顶的太阳能；工作累了，在咖啡馆享用一杯智能机器人为你现煮的咖啡……新能源、智能交通、智能楼宇，这些科技企业最时髦的信息化成果，将有望通过中关村大街的展示，率先从实验室走向社会，让企业的研发动力更足。 据了解，提升改造后的中关村大街将重点对清华西门及北大东门地区、中关村核心区、海淀黄庄、四通桥、魏公村、首体周边等六个节点地区进行功能优化和环境设施改善，让创业创新服务功能在此重点集聚。不同的功能展示在不同的节点地区，中关村大街也将跳出沿街7.2公里的范围，发展为一个开放式的双创社区。 运营公司相关负责人表示，中关村大街并非要打造成一个单纯的总部基地。“未来，全球的科技型龙头企业将不只是放一个总部在这里，而是要真正起到带动产业升级的作用。我们希望每一个龙头企业都能认领一部分空间，用作双创交流和孵化。”在雄厚实力的基础之上，龙头企业的创新能力和创新效率可谓更快更高更强。以大带小将形成一种良性的互动，加上投资人、金融机构、孵化器、法律等中介服务的聚集，中关村大街将逐步形成一个完整的创业生态。...
5月4日，香港证券及期货事务上诉审裁处，就汇丰私人银行（瑞士）（下称汇丰私银）于去年9月提出的有关香港证监会对其销售失当处罚决定的覆核申请展开正式聆讯。 香港证监会的该项处罚决定与汇丰私银在2003年至2008年间销售雷曼兄弟的结构性产品有关，据财新记者了解，香港证监会对汇丰私银作出了高达6.05亿港元并计划吊销汇丰私银的“4号牌”（即“就证券提供意见”牌照） 的处罚决定。 正式聆讯于5月4日启动。香港证监会认为汇丰私银于2003年至2008年在销售雷曼兄弟的结构性产品时，未充分完成“客戶查证”（KYC）步骤，使客户没有充分了解所购产品中的风险，因此决定对汇丰私银作出上述处罚。 汇丰私银的代理律师梁定邦在庭上指出，香港证监会的处分决定过重，因为私人银行客户与零售银行客户相比，承担风险的能力更强，而汇丰在销售过中，已有足够说明向客户披露风险，涉案产品之一是股票挂钩结构性票据，在签署的合同上已明确显示来自雷曼兄弟，客户有权随时取消合约。 梁定邦续指，当年雷曼兄弟的盈利能力出现倒退，但仍与其他投行一样积极参与市场活动，汇丰没有料到在发生经济危机时，雷曼兄弟不在美国政府的救助名单之内，在当时没有理由拒绝销售雷曼兄弟的产品。 香港证监会的代理律师在聆讯首日未作发言。 汇丰私银于去年9月正式就香港证监会的处罚决定提出覆核申请，此次聆讯将于本周及下周进行，预计最晚于5月12日结束。...
记者从地方银监局获悉，日前央行、银监会发布了《关于加强票据业务监管促进票据市场健康发展的通知》（银发[2016]126号文）。 据了解，这已是监管层今年以来第二次出手规范银行票据风险。今年1月，银监会曾下发《关于票据业务风险提示通知》。但紧接着在一季度便有3家大型商业银行接连爆发大额票据风险事件，累计涉及金额高达56.7亿。 业内人士指出，此次下发的126号文，是对2016上半年以来不断爆发的票据风险事件做出定性，也给票据未来发展指明方向。“部分票据业务发展不规范，部分银行有章不循、内控失效问题已经引发系列票据案件，造成资金损失，业务风险不容忽视。”126号文称。 根据126号文要求，银行应于2016年6月30日前，全系统开展票据业务风险排查，对存在的风险银行，立即采取有效措施堵塞漏洞；银行应于7月15日前，将风险自查情况同时报送央行和银监会。 “同业户”被规范 记者发现，126号文再次重申《中国人民银行关于加强银行业金融机构人民币同业银行结算账户管理的通知》(银发[2014]178号)要求，要求银行应严格执行开户银行必须通过大额支付系统向存款银行一级法人进行核实。 其次，需严格规范异地同业账户的开立和使用管理，加强预留印鉴管理，不得出租、出借账户，严禁将本银行同业账户委托他人代为管理。 最后，开户银行和存款银行应按月对账，对账发现同业账户属于虚假开立或者资金流水异常的，应立即排查原因，对存在可疑情形的应在2个工作日内向监管部门报告。“每月对账，意味着同业户将退出历史舞台。”业内人士称。 某国有大行分行票据中心人士对《第一财经日报》记者表示，今年以来集中爆发的大型商业银行票据大案中，风险暴风眼就是“同业户”。“这里所谓同业户，一般是指户名和账户所在地不是同一个，村镇银行往往被票据中介‘包养’，票据中介给同业户一年开很高的报酬。票据中介跑到大银行开一个村镇银行的同业户，村镇银行对账户是不监管的，中介随时可以划款。”她说。 票据资产分发平台票据客创始人洪其华对记者说了一种现象就是，如果小银行被中介买通，想将钱套出来易如反掌。小银行的会计只要一出账，银行的钱就可以立刻被打去一家贸易公司，其他银行没有办法管。最后，贸易公司手里有了贴现款，背后的实际操控人是小银行与票据中介。 这种现象在被叫做“代行”，代理村镇银行的意思，由于搞不清楚代行是村镇银行还是票据中介的人，所以得名。而“代行”之所以存在就是因为“同业户”失控。 加强交易对手资质管理 126号文强调，银行在买入返售、卖出回购的交易对手，应由法人总部进行集中统一的名单管理、定期评估交易对手信用风险，动态调整交易对手名单，不得与交易对手之前的机构开展买入返售业务。 记者了解到，在以往爆发的案件中，由于交易对手中有“过桥行”的参与，原本不是交易对手的双方，在过桥行的帮助下，也能进行交易，最终使得失控的小银行趁虚而入。 洪其华说，在银行间票据市场，小银行如何能与大行发生票据代持?这就需要过桥行发挥作用。小银行与大行签订代持协议，中间找中型银行作为过桥行。 上述某国有大行分行票据中心人士对记者表示，过桥行之所以“动力十足”，是因为充当过桥行有赚利差和削规模两点好处。“买入反售是不占规模的。如果银行直接买进，就占了规模，银行也需要信贷规模去放贷款，不能让票据占了，所以就做一个回购，找一个过桥行，过桥行去村镇银行兜一圈，就将票据的规模核销掉了。 从年初以来的监管思路看，银监会对银行通过过桥行削减信贷规模的做法已经清楚。4月20日，上海银监局下发《上海银监局办公室关于票据业务风险提示的通知》，对过往的规定作出重申，明确监管要求，此外，也对一些未明确的业务模式进行了明确，包括不得为他行充当“过桥行”等。 “现在票据业务已经不是传统意义上的低风险业务了，行内正在重新评估风险。”某国有大行分行票据中心人士说。据了解，其所在省银监局近日已下发关于商业银行同业票据审批的书面调研通知，对银行与银行之间的授信风险进行重新评估。...
日前，上海市农业委员会召开上海市新型农业经营主体“互联网金融+品牌质押”贷款创新项目推进会及首批融资企业贷款发放仪式。中信银行上海分行在会上与上海安信农业保险股份有限公司签订了项目合作战略协议，并当场向4家农业企业、农业品牌合作社发放了1600万元贷款。 去年下半年，在农业部财务司的支持下，由上海市农委牵头，整合农业保险、银行、互联网金融、资产评估、企业征信、农产品质量检测等各方资源的上海市新型农业经营主体“互联网金融+品牌质押”贷款创新项目正式启动实施。根据项目实施方案，只要是拥有“上海市著名商标”或“上海市名牌产品”称号的新型农业经营主体，经过专业机构的评估和信用服务机构出具征信报告后，都有可能获得不超过品牌评估价值30%、最高不超过500万元的贷款。 为防范相关贷款风险，上海市农委在该项目的实施过程中，引入安信农业保险股份有限公司为开展“品牌质押”贷款提供保证保险服务，以充分发挥保险的支农作用，保障资金借出人利益。此外，还引入第三方机构进行食品安全检测以及食品质量与安全保险。农业经营主体在提出贷款申请的同时，应将自身品牌对应的商品送至第三方检测机构进行贷款前初检，针对重金属、农药（兽药）残留、违禁添加剂等质量安全指标进行检测并出具检测报告，检测报告将作为食品质量与安全保险购买和贷款申请资格主要依据之一。 除了以品牌作为质押物，该项目还在融资渠道上进行创新，通过互联网金融来消化新型农业经营主体的融资需求。根据项目实施方案，在安全、合法、节约成本的基础上，经营主体的融资需求将首先通过互联网金融平台进行消化，认购额不足，则由中信银行上海分行中环支行包销托底；当互联网金融融资成本过高，则直接由中信银行上海分行中环支行提供贷款服务，贷款利率不高于央行公布的同期贷款基准利率。 中信银行上海分行前期与上海市农委等相关部门进行了积极沟通，充分了解了相关机构对“三农”的工作计划和政策力度，同时也通过多渠道多维度的市场调研，因地制宜制定了支农惠农新政，使信贷资金能够真正投入到农业企业运营中去。 据悉，已经启动实施的项目还包括开发建设“上海农业经营主体信用信息服务平台”，完成“互联网金融+品牌质押”贷款保证保险产品的开发及试点，创建财政、金融、保险、互联网合作支农服务新模式。上海市委农办、市农委副主任殷欧表示，上海力争通过项目实施，探索出企业品牌以及植物新品种权、农业领域专利技术、农产品地理标志证书等无形资产作贷款质押品，从而探索解决新型农业经营主体资金短缺、贷款难、成本高、周期长等问题，形成可实施、可复制、可推广的路径。...
资金流动性问题在很多平台都出现过，有些平台不加以重视日积月累最终因之倒闭，有些平台则很好的解决了这个问题。在P2P平台运营的过程中，影响资金流动性的因素有哪些呢? 1、 标的金额过大 P2P发展初期，就是为了解决国内中小微企业贷款难的问题。在借款标的方面，大的贷款项目一般来说周期比较长，虽然回报较高，但逾期风险破坏性更大;而小额标的更符合小微金融的发展理念，风险把控上更易掌握。在目前国内整体经济下滑的情况下，标的金额过大极易导致平台出现经营困难，这一点红岭创投也不能避免。 2、 没有风险准备金 相对于银行来说，P2P平台没有雄厚的资金链，也缺少政府的保护，接触的客户整体信用资质较低，所以出现坏账的几率也相对较高。风险准备金的出现，可以说是P2P为了抵御风险的创造性发明，一定程度上覆盖了平台的坏账，可以把控平台的流动性风险。如果没有这一必要环节，平台很容易就会陷入坏账危机。当然，由于现在的信息披露还不够严厉，如何评判一个平台的风险准备金是否真实、是否可靠也很重要。 3、 不合理的拆标 拆标对平台的流动性影响非常大，很多平台在初期为了吸引更多的投资人，把一个标的拆分为多个小标。如果是小金额的话，影响还不至于太大，而如果标的过大，如一个1000万的标的，即便被拆分为12个月标，每月到期时平台也要兑付1000万。没有真实的项目回款支撑的话，就需要其他资金来源填补，很容易形成坏账。 4、 无抵押、放款快的信贷模式 站在业内人的角度来看，现在有很多P2P平台都没有资格去做信用贷款。目前，国内的信贷体系还不够健全，特别是当银行逐渐开始争夺互金这块市场，灵活授信的贷款模式推出，留下的基本就是银行拒绝授信、宁愿借高息贷款的客户，而这些客户质量如何可想而知。为了和银行系抢夺客源，一些平台祭出了“无抵押、无手续费、低利息、当天放贷”的口号，这样其实是把风险转嫁到了投资人身上，最后不得不沦为滚雪球的“旁氏骗局”，引发流动性风险。 去担保化形势下，掌握有形资产才能规避流动性风险 对于P2P平台而言，流动性风险对其影响极大，稍有不慎可能会因之出现提现困难甚至倒闭。为了降低流动性风险，我认为，不盲目扩张、不过分追求创新、扎根服务好小微金融，才是大部分平台的最好出路。 针对以上流动性风险产生的原因，其实也有对应的方法可以化解，比如，标的金额过大，主要是由于服务对象比较特殊，当然不排除自融的可能。如果面向的客户群体主要是个体工商户和小微企业主，用途是生意上的短期周转，那么就更加合理。 风险准备金则是每个平台上线之初，就应该做到的环节。而针对客户的疑虑，平台也应该提供风险准备金的账户信息，让投资者可以亲自查看。同时，也要写清楚发放条件、支付比例和极限，并定期更新使用情况，保证其真实性、可靠性。 不轻易拆标，即使有特殊情况发生，平台也不能主动介入或诱导客户接盘。最好的方式是把标的详细情况更新在网站上，采用债权转让的模式，满足更多的有投资意向的人的需求。 而最为关键的业务模式方面，我还是倾向于实物抵押贷。众所周知，国内投资者的习惯是希望短时间内就可以获得回报，这一观念很难改变。而实物抵押，特别是车贷，能很好地做到资金的快速流转，变现能力强，降低流动性风险。 平台的安全性，归根结底，是需要资金流动性来支撑的。从目前的行业布局来看，大而全和小而美都有其存在的必然。虽然各种创新此起彼伏，但抓住本质才是重点。...
据投资了P2P理财平台得利宝产品的投资人爆料，该平台自去年6月发生项目逾期，无力偿还欠款。近期得利宝相关人员给投资人打来电话，称对于所欠欠款只能给予洗浴卡、酒水等实物抵押。 根据资料显示，得利宝（delibao.com）成立于2014年10月，是深圳市众富鸿泰投资管理有限公司旗下在线P2P理财平台，平台主要发布股票配资贷、车商贷、珠宝贷等，利率为15%左右。2015年1月，得利宝曾与包商银行深圳分行签署了协议，承诺100%本息担保。 据悉，自2015年6月，得利宝多个项目相继出现逾期。2015年9月，得利宝官网发布公告称，得利宝平台从深圳搬到郑州，并已建立相关QQ群跟进项目还款，承诺每个月给予得利宝的投资人至少10%的还款，还将重新改版上线。 但据实际投资人称，得利宝在去年10月给予部分投资者还款10%后，至今无力偿还剩余钱款，官网借款项目的借款人信息也全部被删掉。投资人咨询得利宝客服，得到系统升级、追讨借款人、物品拍卖需要时间等等理由。 某个得利宝投资者的投资还款截图 得利宝网站公布的QQ群的聊天截图 得利宝网站公布的QQ群的聊天截图 TechWeb小编进入了一个名为“得利宝逾期维权”的QQ群里，发现投资人在得利宝平台上投资钱款少则几百，多则十几万。而在得利宝平台提现困难出现近1年后，最近有多位人员在群里爆料称，得利宝有关人员给投资超过1万的投资者打电话，称公司无力偿还剩余欠款，可以给予洗浴中心充值卡、酒水的补偿，并拍来相关实物图片。 得利宝逾期维权群内的聊天截图 对于投资额相对较小的得利宝投资者，得利宝客服仍然在拖延时间 近年来，P2P平台提现困难、跑路失联事件时有发生，问题平台层出不穷，4月14日，国务院组织14个部委召开电视会议，将在全国范围内启动有关互联网金融领域的专项整治，为期一年。在整治期内，全国各省市将暂停登记注册在名称、经营范围中含有“金融”相关字样的企业。...
Brevan Howard Asset Management近两年业绩惨淡，投资者们再也无法忍受，近日大量要求赎回，总金额已经高达14亿美元。而其只是美国市场的一个缩影，美国对冲基金业正在又一轮下跌的泥潭中无法自拔。 Brevan Howard 已经经历两年亏损，今年一季度依旧延续着颓势。Brevan Howard 的主基金一季度下跌0.97%，其中3月份下跌2%。此前，该基金2015年下跌了2%，2014年下跌了0.8%。 Brevan Howard主基金是一只根据宏观经济趋势投资多种资产的基金，截至3月底管理资金规模为176亿美元。该数字较两年前已经显著下跌，两年前其管理资金规模为270亿美元。 Brevan Howard 的发言人拒绝对此事发表置评。讽刺之处在于，亿万富豪Alan Howard是Brevan Howard的联合创始人， 他一月份还曾公开表示，今年将拥有赚大钱的“独特机会”。 另一只百亿规模的宏观对冲基金Tudor也经历着类似的命运。经过长达三年的亏损，这只由传奇对冲基金大佬Paul Tudor Jones创立的基金终于失去了客户的信任，许多追随他几十年的老客户都开始在几周内集中要求赎回，赎回总额高达10亿美元。 Tudor旗下的主力基金BVI Global从去年3月到今年3月跌幅达5.2%，其中2016年一季度累计下跌2.8%。另一只基金Tudor Discretionary Macro Strategy 一季度下跌3.59%。 对冲基金最近普遍不好过，一些非常有名的对冲基金上季度都经历了惨重损失。对冲基金大佬John Paulson旗下的两只对冲基金Paulson & Co.’s Advantage 和 Advantage Plus funds一季度也下跌15%，3月份均下跌7%，比标普500指数的6.8%超跌。此外，著名投资人Chase Colman， Andreas Halvorsen， Ray Dalio 和Bill Ackman一季度也都报亏， 一方面由于美国货币政策的不确定性，一方面他们中的好几位都位列制药企业Valeant Pharmaceuticals International的主要投资者名单， 其中Paulson持有其13亿美元股票。而这家公司由于经营不善，上一季度市值蒸发掉四分之三。 除了Valeant Pharmaceuticals International外，SunEdison的破产也让许多对冲基金巨亏，其中包括对冲基金Greenlight Capital的David Einhorn、Omega Advisors的Leon Cooperman等。 亏损基金当中，没有最惨只有更惨。高盛前员工Reza Ali创始的基金Prosiris Capital Management在不到一年时间内亏掉40%，资产从16亿缩水至3月份的10亿美元。此外，Och-Ziff Capital Management Group LLC 管理的资产3月份缩水10亿美元至420亿美元。 美国对冲基金行业又走进了下行周期。根据HFRI Fund Weighted Composite Index对冲基金指数显示，2016年前两个月美国对冲基金平均亏损2.6%，2015年全年平均亏损1.1%。随着股市和大宗商品市场好转，3月份的业绩好于前两个月。 根据总部位于芝加哥的对冲基金研究机构Hedge Fund Research的数据，美国宏观策略对冲基金在2016年一季度资金流出高达73亿美元。而整个对冲基金行业一季度的资金流出总额为150亿美元，加上亏损的部分，美国对冲基金资金资产总额从2.9万亿下降至2.86万亿美元。 纽约市的市政退休员工养老金的一部分是由Brevan Howard 等对冲基金管理的，面对惨淡的行业，有关机构经过投票决定从对冲基金行业中赎回15亿美元的养老金。 Hedge Fund Research称，美国对冲基金业上一次如此大规模的资金外逃是2009年二季度，当时有430亿美元撤出。 一位美国对冲基金人士对财新记者表示，假如像Tudor和Brevan Howard这样突然有大量投资者要求赎回资金，引发抛售情绪，就会产生多米诺骨牌式的连锁反应。 “假设有投资者要求提前赎回，对冲基金会优先卖掉流动性最好的资产，剩下的都是流动性较差的资产。因此当后面的投资者再要求赎回时，这些低流动性资产会造成更严重的亏损。所以如果LP预感到市场不好，一定要跑在别人前面，越晚跑损失越大。”该人士表示。...
对消费品的定义，是交过学费和惨痛教训悟出来的 时间回到 2011年 前后，当时 PE 机构正面临严峻的同质化竞争，原本广撒网的投资模式已难以为继。冯卫东回忆说，“那个时候刚好有点泡沫，号称 ‘全民 PE’，什么项目价格都炒到天上去了，尤其是稍微有点利润的。整个行业都在思考，接下来怎么突围、避免同质化竞争？” 天图投资在梳理历史上的项目总体表现后发现，比较稳定、持续增长较好都是消费品企业，经过认真思考定位后，团队决定全面聚焦消费品，其他领域再诱惑也不看了。“这是个重要的转折点。因为只能做消费了，看项目的能力得提高，这也迫使我们一定要在这个看起来好像门槛不高的行业里面找到一个门槛。” 如何找到这个门槛呢？冯卫东坦言，他们在摸索过程中其实交过不少学费。“我们早年投过厦门一家企业，它生产的是无线固话。因为中移动要通过这个不用接线的、基于移动网络的固话和中国电信竞争，所以这个企业成长很快，3年 时间利润就做到了 7 千多万。但是很快三年的时间又跌回来，打回了原形，所以天图在这个项目上是亏钱的。” 刚开始的时候，我们也认为初级农产品、电话机都是消费品，但是后来发现有些消费品根本不具备消费品的特征，周期性非常明显。比如无线固话，它其实就不是消费品，是为中移动代工的，企业的品牌根本左右不了消费者的选择。中移动给顾客什么产品顾客就用什么，企业只是将自己的产能竞标销售了出去，哪有招标式的消费品？” “这个案例让我们重新定义了什么是消费品，那就是必须用自主品牌来左右消费者选择的产品和服务。这个定义其实是非常关键的，都是交过学费和惨痛教训悟出来的。我们专注消费品后，越来越发现消费品投资的核心是品牌。” 男怕入错行，品类就是做消费品的 “行” 如果说 “2011年 的战略转型” 和 “发现消费品投资的核心当属品牌” 是天图发展过程当中的两个关键转折点，那么在冯卫东看来，抓住了品类这个概念就是这第三个重要节点。“同样是消费品也有品牌，有的品牌能做大，有的做不大，分析下来就是不同的品类有不同的经济特性。这个就像说的男怕入错行一样，品类就是我们做消费品的 ‘行’。” 问题是如何来定义 “品类” 呢？他的解释是：“品类就是顾客对各种各样的产品和服务分类的方式，在顾客心目中这是一类的就是一个品类。比如鸭脖子品类，川菜是一个品类，超市是一个品类，水果店是一个品类。 不同的品类有不同的经济特性，品类决定品牌未来到底能长多大。所谓的风口其实就是一个大品类爆发性的成长。” 具体而言，天图在分析品类上主要有三个主要的纬度：第一个是品类的生命力，第二个是品类的潜力，最后一个是品类的经济特性。 先说第一个纬度，冯卫东认为：判断一个品类的生命力，要看它跟基本需求的结合度。“比如包子，已经存在了几千年了，继续存在几千年的可能性也比较大；但是手机才存在了几十年，所以它可能继续存在几十年的概率也就这个样子了。” 第二个纬度是品类的潜力，评估指标中很重要的一点是看 TA 能替代哪些品类？“替代的品类规模有多大，这个品类的潜力就有多大。比如凉茶，一开始全国市场加起来可能就只有不到十个亿，但是凉茶可以替代果汁和水、替代可口可乐、可以替代一大堆，所以潜力就会非常大。” 最后一个纬度是品类的经济特性，比如说是否简单？简单包含两个层面：首先是认知简单，即顾客是不是很容易理解新品类。“不少创业者会创造一些新东西，但是他说不清楚，这个就很痛苦。如果半天说不清楚，顾客基本上很难接受你。如果没有跟顾客心目中应有的品类产生关联，就很难去激发或者对接顾客的需求。” 其次是运营要简单。因为小企业的经营不足，团队也不足，供应链、行业背景都不足，如果一开始这个事情就很复杂，对小企业的是非常不利的。这种局面就需要有某种方式，通过免费或者补贴的方式来切这个市场，这个竞争是非常残酷的。 销售过了十个亿，可能才算过了关 在过去的一年间，36 氪通过报道见证了不少消费品牌的快速崛起。就拿沙拉品类为例，包括 “甜心摇滚沙拉”、“好色派沙拉”、“瘦沙拉” 在内的多个项目都拿到了天使或 A 轮融资。我们好奇的是，当几家公司做的细分市场十分重合，又很难有一家快速规模化抢占市场的时候，天图会如何来判断谁能走到最后？ 冯卫东表示，首先沙拉算是先发优势不太明显，后来者很容易进入的品类。为什么这么说？因为消费者很愿意尝新，只要有特点，TA 就会去买来尝尝。另外，吃的东西属于众口难调，并且很容易腻，总能给新品牌机会。 因而，像沙拉这个品类很难单单靠味道取胜，容易做得小而美，若要做大就是团队综合管理的竞争。“整个餐饮行业大部分是低端劳动密集型的，细节太多，既要不断推陈出新、又要管人，考验的其实是企业系统化的管理能力。你说让我很早就判断谁能胜出，这个很难。” “但我们会看企业的规模，规模不一定是成本优势，而是管理的优势。 很多餐饮品牌快速发展之后，马上就开始出现团队管理问题，品控问题，细节就管不住了。这时候，你哪一个点做的特别好，其实不管用；但哪一点做的不好，出一个丑闻，你就崩溃了。 跟很多餐饮一样，沙拉品类的先发优势其实不明显，主要的先发优势在于可持续的系统化管理，必须要通过一定的规模来验证你已经完成了管理考验。如果销售过了十个亿，明显跑过了管理瓶颈，可能才算过了关。” 最宽的护城河 作为行业内 “不投赛道、投选手” 的典型，天图投资算是迎来了坚守多年的消费品投资风口。冯卫东表示，目前团队主要关注创新消费、新型零售和消费金融三个代表消费升级的趋势性方向，目的是通过这三块的布局，把消费品从品牌到渠道，最后到金融服务进行有机的衔接。 他在过去接受采访时提到的一句话让我印象深刻：“天图喜欢找那种不需要依赖牌照垄断或者特殊资源供应的项目，门槛低就意味着充分的市场竞争，市场化竞争中形成的品牌价值就是最宽的护城河。”...
