维珍银河太空飞机VSS Unity太空旅游公司维珍银河周一宣布，在8月份公司重新开始售票后，已有100人购买了更昂贵的太空船票，希望乘坐公司的亚轨道太空飞机旅游。维珍银河重新售票后的价格从每个座位25万美元大幅提升至45万美元(约合288万人民币)。这就意味着，现在有大约700名太空船票持有者正在等待进行一次快速的太空游，比维珍银河启动商业化飞行前预计卖出的1000张票少了大约300张。今年7月，维珍银河创始人理查德·布兰森(Richard Branson)乘坐其太空飞机VSS Unity抵达了太空边缘并返回地球。仅仅一个月后，维珍银河就重启了票务销售。...

寒衣节的到来，对于北方大部分地区来说，也意味着秋冬寒潮的正式降临。这样的寒潮，却给殡葬行业带来“旺季”。2021年11月4日的上午，八宝山殡仪馆的来往车辆人员络绎不绝。“寒冷更容易促使心脑血管疾病爆发，对老年人尤其不太友好。”一位在八宝山的工作人员向时代周报记者隐晦的解释。在八宝山殡仪馆，通往人生终点路上的每一步，都被明码标价。据时代周报记者在八宝山殡仪馆获取到公开的服务价目表，从搬运逝者遗体开始，到火化、告别仪式，程序繁复，每一步骤相对应的均有数个价位服务可供家属选择。“一切从简的话大几千就能走完一套流程，风光大办的话几十上百万的也有。”某殡葬“一条龙”服务团队负责人刘伟向时代周报记者透露。“就拿鲜花花圈来说吧，最贵的1000元/个，有一份（告别仪式）现场只来了三个家属（告别），却要求用鲜花摆满告别厅，光这项花费就好几十万。”长期以来，这个行业一直披着一层神秘的面纱，有消费者控诉这个行业“暴利”，声称“死不起”；有人觉得这个行业“晦气”，敬而远之；也有人觉得这是一个冷门的“朝阳行业”，想进来分一杯羹。八宝山殡仪馆内“思亲堂”纪念品工作室销售负责人丁鹏向时代周报记者透露，他们店铺的净利润率在三成左右，店铺内两名95后员工月工资在6000元左右，但是包吃住。“墓地生意的利润可能会高些，其他环节并没有外界想象的那么暴利。”丁鹏表示。事实上，随着观念的改变，外界对殡葬行业的关注度越来越高。但多位受访者认为，这个行业的“朝阳”属性跟市场体量有关，并非行业本身有多么快速的发展，行业或许永远不会出现互联网般疯狂的“造富神话”。一、“老商场”般的销售模式，一条龙指望“回头客”“产品是什么不重要，只要能让我接触到客户，我就有机会卖出去。”丁鹏对自己的销售能力颇有自信。思亲堂工作室的主营业务是殡葬纪念品，其主打产品叫“望云珠”，制作时将少量逝者骨灰以金箔包裹，再装饰以各类宝石粉末，凝固成型为一颗直径三厘米左右的宝石，供逝者家属思念亲人和祭拜之用，定价6800元一颗。在国内殡葬行业，“望云珠”绝对算得上创新的小众产品。但如此创新的产品形式，其销售模式却十分“老派”。每天早上六点半，店铺的销售人员会身着统一的黑色西装，站在告别厅门口，等待前来参加告别仪式的逝者家属询问产品。对产品感兴趣的家属会被引导去位于告别厅西侧的店面内，与店内的“设计师”进一步沟通，订单通常就在这个门店敲定。“殡葬相关的行业，都是没法做广告的。一方面是不现实，谁会愿意在生活中看到这种宣传？二是没必要，这种东西不是日常消费品，这里（八宝山）能接触到逝者家属，才是最好的销售渠道。”丁鹏解释道。事实上，整个殡葬行业的获客渠道非常单一，更多都是围绕着逝者所能“经过”的场所存在，例如医院周围的各种寿衣花圈店等。丁鹏所从事的项目，背靠殡仪馆获客，而刘伟的“一条龙”服务生意则依靠“回头客”。刘伟1996年踏足殡葬行业，起初是在北京某医院看管太平间，2012年他从医院失业后，拉来五六个人开始做殡葬“一条龙”服务生意，到目前为止团队规模已经超过30人，在北京算是规模较大的一条龙服务团队。刘伟向时代周报记者透露，最开始他的客源来自看太平间时候认识的一些家属。“那时候帮着家属搬运遗体什么的，家属对我印象不错，后来家里再遇见这种事，知道我出来单干，就来找我，”刘伟表示，“现在主要就是靠口口相传，以及（服务过的家属）转介绍。”刘伟同时表示，也有一些从业者会在医院“蹲守”，这个生意的获客方式，要么在医院找“尸源”，要么通过服务过的客户介绍“客源”。而在距离北京一百公里外的河北雄县米北庄，坐落着全国最大的殡葬用品批发基地。“去的时候尽量赶晴天，不然真有点瘆得慌。”某业内人士提醒时代周报记者。到米北庄批发基地“扫货”的，大都是各地经销商、批发商——殡葬用品一车一车从这里发向全国各地。但说到底，这些商品不会出现在大商场里，在电商平台也鲜有人问津。殡、葬、祭三个环节的生意依旧围绕在医院、殡仪馆、墓地三个场周围展开，十几年来渠道几乎一成不变。“赶上清明节，你出了市区，但凡墓地多的地方或是去殡仪馆沿途，全是卖纸（钱）的，市区里就难找。”上述业内人士表示。二、殡葬行业触网难，资本也“撬不动”这种不依赖网店和网络营销的销售模式，让人回想起十几年前百货商店的购物体验。在一些习惯了互联网便捷服务的人眼里，这些是早应该被淘汰掉的落后商业模式。事实上，早在2015年，资本就曾盯上过这个被认为是高利润的行业，试图在行业中寻找互联网可以切入的缝隙。2015年，主打殡葬电商模式的“彼岸”，成立之初就获得投资人徐小平的天使投资。互联网生命礼仪服务商“元舟生命”2016年成立，意在打造全国性殡葬综合服务机构。但这两家“互联网+殡葬”赛道的明星公司无一例外均在两年内停止运营。多位受访者也认为，在其它行业里高歌猛进的互联网模式不适用于殡葬行业。在殡葬行业领域，互联网思维模式天生“水土不服”。“这个行业很特殊，你没法在网上打广告，也不能靠打折吸引顾客，而且很多时候需求是突发性的。”刘伟向时代周报记者表示。殡葬消费主要有殡、葬、祭三个环节，殡和葬都属于低频消费。“极少有人会提前准备这个东西。”某殡葬用品店主向时代周报记者表示。“遇见这种事不可能再打开手机货比三家，一是没这个心情，二是万一东西不满意，总不能七天无理由退了吧。”在某头部电商平台上，销量第一的骨灰盒产品收货数据显示仅有500+，其中还包括经销商从网店进货。虽然有个人买家表示“价格比实体店便宜，物流很快”，但大多数消费者还是选择线下购买。据国家统计局数据，2000年以来，中国人口死亡人口呈缓慢上升趋势，2020年中国死亡人口数量约1036万人，较2000年增加219万人，仅骨灰盒每年就有近千万的需求，电商平台销量几乎可以忽略不计。殡葬行业具有很强的民生属性，民政局等相关部门管控较强，不具备充分的市场化属性；同时，由于各地风俗不一，也难以在大范围市场制定统一的服务流程。除墓地行业外，市场上少有规模化的大型机构存在。此外，包括殡葬“一条龙”服务在内的殡葬行业从业需要相应资质，存在一定的入行门槛。上海至尊园集团销售经理尹冠人向时代周报记者透露，很多“一条龙”服务提供商是以中小型企业和个体商户资质形式备案。“这个特殊的服务行业总需要有人来做，中小企业和个体户参与到行业中来，能提供、解决很多的就业岗位。”尹冠人表示。三、“95后”入行，市场需慢慢培养殡葬行业，是一个相对封闭、保守的行业。但以从业者的视角来看，这个行业一直在悄然发生改变。由于上述特殊的行业属性，这个行业的改变，以代际为周期。刘伟向时代周报记者透露，十几年前北京的“一条龙”服务流程与现在几乎没有差异，唯一的区别在于随着居民收入的增长和行业的规范，“服务价格提高了，灰色收入消失了。”有一个直观的改变是，年轻人正在“涌入”这个行业。“我刚来北京看太平间的时候，干这行的好多都是上了年纪的人，那时候逝者家属会递好烟好酒，对于很多人来说，算是‘肥差’。”刘伟回忆道，“后来上年纪的人逐渐离开，年轻人进来，行业从业者开始更新换代。”据刘伟回忆，自2002年左右，这个行业开始招收大学生。如今，青年人和他这样的中年人渐渐成为了行业主力。丁鹏手下有两名刚毕业的“95后”大学生，均毕业于北京社会管理职业学院。该学校的生命文化学院，下设现代殡葬技术与管理专业（专科），每年招收上百名学生。据两位员工透露，每年的毕业生供不应求，一般大二就已经被预定完了。除此之外，周边的产业也随着岁月发生着变化。殡、葬、祭三个环节中，“祭”这个环节相比殡和葬消费频次更高，随着时代变迁，旧的业态在慢慢消亡，一些新业态则在不断涌现。在雄县，专做纸人纸马等“纸活”用于祭灵的手工扎纸匠，逐渐被工厂机器取代，扎纸这项手艺，逐渐成为颇有神秘色彩的都市传说。随着近一两年国家对文明祭祀、环保祭祀的大力宣传，国内烧纸的习俗，也正在被新技术所取代，环保安全的“水溶纸”祭祀产品应运而生。或许有一天，生产传统祭祀用品的工厂机器也会被取代。上述思亲堂的“望云珠”实际上对标的是墓地。一位客户告诉时代周报记者，作为独生子女的她，传统的扫墓方式让她焦虑不已。因为自己和丈夫去世的长辈埋在不同的地方，“有杭州、江苏、北京和天津，反正清明节3天假期是真不够我俩都扫完的。”所以她选择把自己刚刚去世的父亲的骨灰，取一部分做成了望云珠，“随时都可以缅怀亲人，挺好。”而受疫情影响，“云祭祀”的概念逐渐兴起。时代周报记者在天眼查搜索“云祭祀”关键词，共有88条结果，其中处于存续状态的有61家。值得注意的是，新业态的涌现并不意味着这个行业的变革会“加速”。不论是“望云珠”，还是水溶纸等新产品，在整个行业规模面前，仍属于“小众”，面向的人群也是少数。这个特殊行业没法宣传，移风易俗，改变消费者习惯，只能交给时间。“你能接受（望云珠）这个产品，不代表别人能接受。”丁鹏表示。“中国人的观念就是‘入土为安’，很多人其实也接受不了把家人的骨灰做成纪念品这种形式。”水溶纸产品也是一样。从事这门生意的老板王乾，希望用50%的渠道让利，来获取殡葬用品经销商的合作，但经销商大都对产品有所顾虑，持观望态度。“每盒水溶纸定价100元，给渠道的让利甚至能到50元。”王乾给记者算了一笔账，“这个产品面向的人群是都市年轻人，每人每年都会消费5次（清明节、中原节、寒衣节、生日及忌日）。只需达到2000万用户，这就是个规模百亿的生意，每盒利润1元钱的话，利润就会上亿。”尹冠人则认为，殡葬不仅是一个行业，背后还承载着传承千年的殡葬文化，要取其精华去其糟粕；但他同时表示，移风易俗需要时间，不会搞“一刀切”。“政策提倡节约殡葬用地，是从节约土地资源的角度考虑；各地禁止烧纸主要是出于安全和环保的考虑。”多位受访对象都认为，成长于互联网时代的年轻人终将成为殡葬服务行业的消费主力，彼时行业将更加规范、文明和多元化。记者询问数位年轻人对自己离去时场景的想象，有的想把自己洒向大海，有的想把自己上传云端，有的想模仿电影《非诚勿扰》情节，在生前办一场追悼会，年轻人想象中的人生最后一站与八宝山殡仪馆里日复一日上演的复杂仪式迥然不同。当下年轻人的新鲜想法，也许在他们老去的时代里也会变得落后陈旧。这个行业的变革或许注定落后时代一步。但共同的一点是，每个人都想用一场华丽的告别，在人生谢幕后，被自己爱的人记住，这也是这个行业存在的价值和必要性所在。...

今天跟一位行业哥们聊完，特别想写这篇文章。刘润在前几天的演讲中，说过一句话，今天的理所当然，都是曾经的不可思议明天的理所当然，也都会是今天的不可思议这句话也是在提醒我们，一切皆有可能，请保持开放想象。那今天我抛出的话题，线下导购的大消亡，是不是正在来临？先别紧张，当然这是我一个大胆假设。这里的导购我也是指传统意义上的导购。你要感兴趣呢，可以先看完我的思考。在讨论这个问题前， 我先说说遇到的3件事：1、一位母婴经销商老板说，奶粉品牌想摆脱线下门店，走电商，XX企业就是先例，走不通。奶粉行业必须依赖导购才能成交。2、这次调研中，一些导购反映，现在消费者更理性了，他们进店之前已经在小红书，抖音上做了功课，到店里问几个问题就买了。我们想跟他们多讲一点，好像并不管用，他们更喜欢拿手机查，核对某些信息。我们对他们影响越来越小了。3、一连锁商场的负责人提到，现在到店客流少，线上购买多，门店利润越来越低，导购占据很大成本。事实上不需要过去那么多导购，他们正在考虑减少导购，设置共享导购。第一件事，我们能看到一位传统母婴老板对奶粉行业的判断。但真的是这样吗？那我们来看第二件事。这是目前真实发生的趋势。对买奶粉这样慎重的商品，过去妈妈们一定是在线下跟导购了解奶粉好坏，获得奶粉的知识。导购是真正引导和决定妈妈选择哪款奶粉的核心。但是今天，小红书，抖音彻底在改变妈妈们与导购之间信息不对称的关系。换一句话说，小红书，抖音上的博主，达人已经把选择奶粉的必备知识讲的很清楚了，揉碎了，用短视频或直播方式教给妈妈们。还有一些在宝妈群里，相互切磋学习知识。这些知识的获取太容易了，获取这些知识的过程就是妈妈被影响和决策的过程。所以，不像10年前，导购是唯一获取奶粉知识的来源，所以妈妈对导购有依赖，谁被依赖，谁就有影响力。导购的影响力正在急剧减弱。换句话说，消费者在进店前就已经做好决策了。这种现象，你觉得是当下少数，还是未来会 越来越多。我想答案，不得而知。难道仅仅只是奶粉行业吗？其他行业多不多。比如，买无线蓝牙耳机，你会不会去小红书，什么值得买，知乎上提前了解？比如，买某个化妆品，你会不会去小红书，抖音上搜一搜，看看别人怎么说？...等等。所以10年前我们要去线下买东西，可能真是没做什么准备，直接去门店让导购介绍，现场决定就买了。但是今天，90s95s他们买东西的习惯，一定是先搜，上知乎，小红书，抖音，微博搜一搜；或先问，朋友圈，微博，微信群，闺蜜好友。他们的决策并不仅仅由导购决定，在门店完成，而是很多店外的地方。所以我思考，导购会不会消亡？当然我并不是说立马就不需要导购，而是传统意义上的导购正在消亡。因为消费者首次购买这个环节的重要性在急剧下降，这应该是事实。消费者越来越进入『无导购购买』的模式中。门店不是销售的主战场，而是一个辅助销售的战场，成为一个展厅。这种现象，就做门店展厅现象。那怎么办？门店如何应对这种现象？如何重新定义导购的价值，设置导购数量？传统导购是不是从销售决策，转型为服务体验，我认为这非常值得思考。所以，回到第三件事，他们已经意识到导购是成本一部分，或许应该减少，共享导购只是一种解决思路。我觉得对于导购的思考，不仅仅是对成本的考量，而是企业在思考消费者购买行为在变化，企业经营如何做出相应的变化，这才是关键。就像我今天帮企业主导客户数字化升级，就是在检查消费者购买行为变化，重塑一种增长路径。但是这并非一蹴而就，我们需要回到业务一线，去发现，推演，在组合，设计，形成一条新的路。这是一个很大的话题，它涉及了增长路径，客户运营，企业数字化多个方面，某种意义上讲，我们的企业需要重新审视：消费者购买逻辑与企业的经营投入策略匹配度。企业需要做出改变，但绝不仅仅是迎合表面的热点。关于这个话题，我想在以后慢慢讲自己的思考。重回到今天话题，对于那些正依靠导购驱动增长的企业，我想是时候思考导购增长模式这件事情了。改变是必然的，到底你要什么时间改呢？...

在如今的中国市场上真正可以被称得上饮食巨头的企业，海底捞绝对可以算得上榜上有名，从1994年四川绵阳的一家小火锅店，到2018年在港交所上市，截止2021年6月31日，海底捞已经拥有1579家门店，其规模稳居中国火锅连锁品牌的第一把交椅。但是，2021年11月5日海底捞却突然宣布要关停旗下的300多家业绩不好的门店，这一消息无异于给餐饮界扔了一颗炸弹，作为行业标杆的海底捞都需要收缩战线，开始回血了，一瞬间，网上唱衰海底捞的声音开始不绝于耳，一大批的自媒体开始从翻台率，利润下滑，口碑下降，盈利模式缺乏创新等等角度，开始剖析海底捞的这一行为。从某种意义上说，这些分析并不能算错，因为海底捞之所以选择在这个时机宣布关闭300家店铺的消息的确是为了收缩战线和回血，但他们却从根本上忽视了海底捞的真正动机，他们忽视了海底捞作为一家上市企业，大张旗鼓地对外界宣布缩减规模，对市场放出利空的消息，这本身就是违背资本逻辑，十分值得怀疑的行为。疫情对整个餐饮行业的冲击是有目共睹的，其他的上市餐饮企业就算是关停旗下门店也都是悄悄地，生怕被舆论关注引发股市的连锁反应，但海底捞却主动向市场释放了信号，这其实并不是海底捞的一时冲动，而是蓄谋已久的一场资本运作游戏。一般来说，企业在市场行情不好，整体消费低迷的情况下会选择缩减经营规模，收缩战线，保存实力，等到严冬过去，再伺机发展壮大，2020年一场疫情，给各行各业都带来巨大冲击，很多餐饮行业更是不堪重负，随时都处在破产的边缘，但在这种情况下，海底捞却做出了一个奇怪的举动，根据当时北京商报的一份报道：2020年在如此严峻的疫情形势下，海底捞整整新增了544家门店，这意味着海底捞在市场严冬扩张了了自身体量的一半，用海底捞董事长张勇的话说，这叫抄底。趁着同行们都缩减规模，自己正好抢占市场，而海底捞靠着这种疯狂扩张的策略和疫情后的短期回暖，也的确取得了不错的财报成绩。那么问题又来了，彼时的海底捞难道就没有资金和经营上的困难吗，其实并不是，疫情对于海底捞的打击是同样的，只不过海底捞作为火锅界的头部企业，只要能制造出一套逻辑让投资圈相信，资本就会源源不断地注入海底捞，反之，如果海底捞一旦让资本丧失了信心，以海底捞的体量，再加上疫情的猛烈打击，一旦发生资本大规模撤出，双重打击，这对于海底捞的维持将会是塌方式的，因此，海底捞在2020年的疯狂扩张，既是审时度势后的抉择，也是选择在上市后，面对资本的无奈之举。时间推进到现在，疫情的短期回暖过去之后，海底捞经过了长达一年的恢复，这一年来的疯狂扩张给海底捞带来了意料之中的恶果，海底捞净利率出现大幅下滑，从2019年的8.81%下滑至2020年的1.08%；2021年上半年，海底捞的净利率跌至0.48%。截至2021年11月5日收盘，海底捞的股价为21.05港元/股，总市值为1149.1亿港元，较2021年2月高点，市值已蒸发约3500亿港元。如果说，当初海底捞是不得不给自己制造了一个泡沫，到了现在，海底捞也是出于现实不得不亲手把这个泡沫刺破，之所以选在这个时机公布消息，一方面11月5日是是本周市交易的最后一天，给市场更多地时间去反应，另一方面，现在的疫情控制已经远远好于2020年，疫情对餐饮行业的冲击已经越来越小了，即使短暂失去了资本信心和支持，海底捞也自信可以依靠经营慢慢地缓过来，向大众公布信息，增加自身热度，也可以向市场释放一个收缩战线，继续踏实经营的信号，给资本更多考量，这也是明智之举。或许，在当初海底捞为了获得资本支持疯狂扩张的时候，就已经想到了这一天。这一切都是海底捞一场规划已久的资本游戏，同时，这也是每个上市公司都逃不开的一场资本魔咒。...

11月6日下午，在上海世贸展览馆内，在现场观众的见证下，起先以无人物流货车形态登场的Qomolo ONE，仅用6分钟，便组合成一辆总长14米的无人驾驶大巴。这场无人驾驶商用车的“换装秀”来自人工智能企业西井科技WESTWELL。这家中国土生土长的AI品牌，以芯片和算法为起点，将应用场景落地在港口领域：结合图像识别、无人驾驶等技术，融入智慧港口的作业流程，逐渐形成了全局化的人工智能智慧港口解决方案。这款最新发布的Qomolo ONE，将自定义上装设计与生产，未来可以应用于特种消防、矿石运输、移动办公室等多种特殊需求下的无人化作业场景。跨场景的无人驾驶准确地来说，Qomolo ONE是一个无人驾驶重载移动平台。它去除了驾驶室，通过模块化设计，带来具有可互换性和可拓展性的底盘平台，实现了用户场景自定义。“产品在设计之初，就瞄准了载货及载人双重需求，通过整车上载车厢快速滑板式换装，带来更灵活的适配方案，实现模块化可升级。”西井科技无人驾驶合伙人孙作雷博士介绍。此前西井研发的无人集卡、无人跨运车产品，主要实现载货功能。而通过Qomolo ONE这个无人驾驶平台，既可以载货又可以载人。对于无人驾驶应用来说，无疑是一个重要的跨场景创新。西井科技表示，合作方可以基于Qomolo One并结合用户需求，自定义上装设计与生产，未来可以应用于特种消防、矿石运输、移动办公室等多种特殊需求下的无人化作业场景。通过这次创新，西井科技的无人驾驶也给了市场更多的想象空间。西井科技COO章嵘在接受包括21世纪经济报道记者在内的媒体采访时表示，“从我们自己发展的角度来说，首先覆盖的还是现有场景，其实Qomolo在技术层面已经具备了往开放场景迈进的能力，我们的无人驾驶产品在多个码头已经实现了与有人驾驶混行。封闭场景商业化落地就是把我们拥有的技术积累、产品投入都达到能够服务于开放场景的能力。未来在法律法规支持情况下，商业落地的条件成熟，不排除我们会进入开放道路市场。”开启商用换电业务在能源方面，作为首款运用固态电池的商用车动力平台，Qomolo One在相同电量的配置情况下，实现比同类型车辆多20%以上的续航里程，充电提速30%，整车重量减轻8%。相比传统柴油商业车，Qomolo ONE平台车采用铝合金骨架和纯电动移动平台，全生命周期减排50%。主副电池系统可在1小时内完成100%快充，副电池可通过简易换电流程，6分钟完成换电，并实现200KM以上的续航里程。发布会上，西井科技正式宣布，全球范围内将在四个国家同步开启特定场景无人驾驶换电业务。今后，Qomolo家族将全线采用新能源电池，实现可充、可换、能源可升级。此前，换电模式主要集中于乘用车领域，在商业车领域的探索相对较少。Qomolo无人驾驶产品快速充电换电，将有效解决行业用户购置车辆成本、充电时长、电池衰减、电池升级、车辆保值率等多个问题，从而最大化电池价值，减少车辆维保费用，提升无人驾驶商用车的运营效率，推动商用车产业绿色低碳化发展。2021年来，西井科技积极响应国家“碳达峰、碳中和”的发展目标，在产业链上下游进行更多的生态探索：与协鑫能科、趣链科技探索智能驾驶与区块链、新能源的商业化链接；与清陶发展联合探索固态电池在无人驾驶商用车的首次商业化落地。西井科技成立于2015年，是一家具备全栈式开发能力的人工智能公司。启信宝数据显示，公司已经过多轮融资，最近一次融资发生在2020年12月，投资方包括中国航运央企中远海运、上海国资平台科创投集团和深圳鹏瑞资本、山东政府背景的创研中祥资本，老股东和高资本以联合领投方参与本轮。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

商品房预售制在过往20年内对中国房地产市场的稳步发展起到了重要的作用，不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求同时也对国民居住水平的提升起到有力的促进作用。不可否认的是，预售制度背后所潜藏的风险也确实存在。据新华社报道，去年以来，福晟、泰禾、华夏幸福、协信等多家标杆房企均出现债务危机，它们在全国多地开发的楼盘出现烂尾或面临烂尾风险。这种情况下，是否有必要取消商品房预售制度再次被推到前台。近期，房地产行业风波不断，个别房地产企业潜在风险不断曝出，据澎湃新闻不完全统计，截至目前，已有浙江杭州、重庆、浙江湖州、江苏东台、河北石家庄灵寿县、湖南永州等地发布“购房风险提示”，其中有提示指出，购房者切勿贪图打折诱惑，避免陷入重大风险，如开发企业收取购房款，长时间不签订正式《商品房买卖合同》和不进行网签，可能造成”一房多卖”、“延期交付”、“停工烂尾”等风险。那么，在房地产预售制度下，房企一旦出现经营困境后，购房者如何保障自身利益？若房企出现破产等情况，购房者对房屋或已付房款是否享有“取回权”呢？对此，澎湃新闻专访北京盈科(杭州)律师事务所党总支书记/股权高级合伙人陈少军以期给出专业的解答。1．在房地产预售制度下，预售商品房购买时应注意的事项有哪些？答：首先，购房者在签署书面材料之前需要确认这个楼盘的开发商已经取得了《商品房预售许可证》。如果尚未取得，开发商通常会通过第三方平台以签署认购协议等方式进行销售和收款。购房者在签字付款之前一定要就有关情况问问清楚。其次，在目前银行放贷趋紧的大背景下，不少开发商都面临着资金问题，预售合同签完后楼盘能否如期交付将会是购房者面临的最大风险。在此大背景下，选择大品牌、口碑好的房企开发的楼盘相对而言风险会小一点。2．若所购期房的开发商出现经营困难，或已购商品房项目工程建设出现停工、烂尾等情况，购房者可采取哪些措施？答：遇到这样情况，购房者能做的也只能是向开发商或销售经理以及其他渠道适时了解本楼盘的施工进度、停工原因以及何时复工等有关情况。在此，尤其要特别提醒广大购房者，如果不幸面临这样的状况，不要轻易选择打官司解除房屋预售合同并退还全部购房款，否则，即使赢了官司房子被退回去了但是购房款实际很难拿回来，到最后就是“赔了夫人又折兵”。3．若已购商品房开发商出现破产，购房者对预售房屋或已付房款是否享有“取回权”？答：依照《中华人民共和国企业破产法》第三十八条以及最高人民法院《关于审理企业破产案件若干问题的规定》第七十一条（五）项之规定，房地产公司破产后，尚未建成不满足交房条件的房屋，在客观上无法转移，但楼层、房号、面积均具体明确的情况下，属于特定物，若购房人已支付全款（含银行按揭贷款方式），则该房屋不属于破产财产，购房户有权行使取回权。如果购房者尚未支付全部购房款，则不适用上述规定，无法行使取回权。4．若取消“预售制度”采取现房交易是否能减少楼盘烂尾或开发商跑路的情况，你如何看待商品房预售制度？答：毋庸置疑，相比房屋预售，现房销售能够实现购房者即时拿到房屋，能够有效避免楼盘烂尾或开发商跑路的情况发生。商品房预售许可制度诞生于1994年，与我国房地产市场发展息息相关，该项制度有效解决了开发商在商品房项目开发过程中面临的建设资金问题，提高了资金使用效率，加快了商品房供应力度和速度，有效缓解了历史阶段城镇居民住房不足的现状。经过将近三十年的快速发展，伴随“预售制度”，同时出现的实际交付与宣传不符、楼盘烂尾、开发商跑路等问题层出不穷。在目前存量房销售屡创新高的楼市大背景下，“预售制度”是否还有存续的必要，是一个客观存在的争议极大的问题；但不可否认的是，开发商大概率是不希望取消这项制度的。相关新闻：再谈住房预售制丨购房人故事：一套期房，两个儿子的未来商品房预售制在过往20年内对中国房地产市场的稳步发展起到了重要的作用，不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求同时也对国民居住水平的提升起到有力的促进作用。不可否认的是，预售制度背后所潜藏的风险也确实存在。据新华社报道，去年以来，福晟、泰禾、华夏幸福、协信等多家标杆房企均出现债务危机，它们在全国多地开发的楼盘出现烂尾或面临烂尾风险。这种情况下，是否有必要取消商品房预售制度再次被推到前台。对于购房者来说，限价的新房意味着大概率会增值，合理的房型、先进的小区设施和完善的规划都是新房吸引人的所在，但新房约等于期房，也意味着这些闪光的美好很有可能会是“水中月亮”，购房者对房屋品质甚至不敢抱有多大的期望。次新房的价格往往高于新房，购买现房的选择很大程度上只有“老破小”。澎湃新闻采访一二三线城市的购房者，看看他们对现房期房的选择，听听他们纠结忐忑等待的故事。一套期房，两个儿子的未来44岁的农村人郭益林原本是村里人羡慕的对象，家里有能干的媳妇，承担家里的大事小事，还能辅导两个儿子的学业；孩子们争气，不仅听话，从小上学还拔尖；老郭自己则有点手艺，农闲时跟着老乡们穿梭在建筑工地，不怕苦不怕累，一天也能挣上五六百块钱。老郭很知足，所有的心思都在挣钱上，希望攒钱给儿子娶媳妇，这是农村里的观念，儿子成家是最大的事情。用老郭的话，我要“完成任务”才能放松下来。可是，随着时代的变化，老郭的“任务”发生了变化，村里学习好的孩子考上大学，进城生活，脱离了农村人的辛苦，老郭也心动了，希望孩子可以改变生活，不要像自己一样劳苦、奔波。老郭做了个重大决定，买学区房，送儿子进城读书。老郭进城跑了七八回，二手房、新房看了不少，看来看去还是新房好，设计新颖，小区配套也不错。为了保险起见，老郭选了一家大开发商，还是香港上市的公司，想着不会有什么问题。没有万无一失的事情。老郭闲暇时间刷刷抖音，看看热闹，算是休息。无意间老郭看到了恒大地产的消息，“我都蒙了，不敢想真倒闭了，我咋办”。老郭说，这是给读书的小儿子买的学区房，也是给大儿子准备的日后买房基金。这事不敢怠慢，赶紧给在老家的媳妇电话。“还不敢和她说实话，只能说进城看看买的房建成啥样了。如果告诉她开发商不行了，怕她连觉都睡不好，人再病倒，我也出不来了。”老郭寻思着说。好在媳妇回复说楼盘工地有人，老郭希望时间过得快点，“从那之后，我经常搜恒大的新闻，越看越怕，后来索性不看了”。“这么大规模的公司说不行就不行了，还是希望我们明年底能拿到房子，我的小孩子要上学，短时间没钱再买一套，如果能拿到房，我就留着，等我大儿子结婚了，卖掉给他做首付款。”老郭担心房子的未来，又希望这套房子可以给大儿子在城市立足添砖加瓦。“以后儿子买房得买二手房，看得到摸得着，不怕出事”。独居老人置换新房“要搬两次家租三年房”潮湿和阴冷，让居住在西南省会城市的段女士一直想置换一套高层精装的电梯房。但高涨的房价让退休多年的她踌躇不前。无法贷款是其中一个原因，独居老人还要盯装修，光想想就是无形的压力，“现在疫情时有突发，我听朋友说因为隔离等情况，他家断断续续装修了一年多才搞完”；置换需要先卖房，等待期房的过程还要过两三年租房生活，至少搬两次家；还很重要的是，“不认路又有一点社交恐惧”的她不想远离熟悉的菜场、医院和广场舞的姐妹，这也是她不愿去陌生的城市和女儿住的原因。2021年7月，因为家门口的地铁通车了，她的房子增值了一些也好出手，她算了算手头的钱，卖掉老房子后差不多可以换到不在地铁旁的房子，在外地工作的女儿愿意出钱帮她补缺口。段女士和老姐妹一起看了几个楼盘。其中一个是恒大的楼盘，总价123万多元，如果当月能付全款，80万元就能拿下。段女士咨询女儿的意见，彼时恒大流动性危机已经显现，女儿不同意：“这房子不是现房，预售的要2023年才能交房，万一烂尾怎么办，你就这么点积蓄不能打水漂，要找一家现金流好的房企。”经过比较，段女士选择了家附近的一个楼盘下了定金，“因为女儿说这家房企资金流充足，而且我经常路过这里能随时看到进展”。没多久，段女士又犹豫了起来，她觉得房价都在跌，恐怕自己买在高点，又担心折腾这三年发生什么意外住不进新房。“女儿帮我下的决心，说我置换的念头在脑子里好几年了，定金和首付款都付了就不要想太多，她让我往前看。”段女士接着说，“恒大有一段时期在抛售房源，40多万元就可以买80平方米的房子，很多人疯抢，不过现在买了恒大房子的人都在担心。我也有点担心，毕竟我买的也是期房，房企有钱没钱感觉是一瞬间的事。”汪先生夫妇在对待“期房”的心情上平和很多，很重要的原因是他们的房屋置换发生于楼市平稳期。2019年底，汪先生夫妇卖了位于上海浦东外高桥逾60平方米的“学区房”，在浦西北边换了一套99平方米的新房，2022年上半年交房。一方面，汪先生夫妇就住在新房附近的另一个小区，每隔一段时间就能见到新房动工的进度，心里踏实不少；另一方面，当初买完房，没过多久突发新冠疫情，“隔离来隔离去，感觉两年时间过得特别快，一转眼好像已经要到了交房的时候”，偶尔路过，还能看到新房周边的配套在加紧赶工。“我们最近路过家具店时，也会进去逛一下，提前规划起了新房的装修。”他们说，“当时没想那么多，看现在房企资金暴雷的那么多，我们的盘过了年之后没多久就能交房了，也觉得自己运气好。”“买新房还得看运气，一时半会摇不到”2020年12月中旬，伴随着里弄张贴的一纸公告，上海市黄浦区厦门路的居民迎来旧改的好消息。何佳是黄浦区厦门路134地块旧改中的一员。对何佳这样的90后而言，旧改让他们摆脱了老旧、狭小的房屋。与此同时，地块的拆迁释放了一批购买力。“我们选择的是货币安置”，据何佳介绍，作为第一批签完结算单的居民，在这次拆迁旧改中，他们共获得拆迁款（房屋价值补偿金+奖励补贴+搬迁奖励费+协议生效计息奖励费 ）382万元。在获得拆迁信息后，何佳开始想办法筹集买房资金。“对我们来说，由于孩子已经入读了市区的幼儿园，因此我们只考虑孩子幼儿园附近的房源。”何佳说。据何佳介绍，为了筹措买房资金，其先后卖掉了位于浦东郊区的一套次新房以及位于徐汇区的一套“老破小”，最终手握现金900万元。2021年3月中旬，何佳开始到处看房，其也在一手房和二手房中做过纠结，但最终还是选择了二手房。“一方面，买新房特别是期房的话，等待的时间比较久，加上装修的时间，短则一年，长则几年，孩子还要继续在厦门路附近上学，我们等不起；另一方面，好一点的新房都要摇号，还得看运气，一时半会也摇不到。”何佳说。“二手房不一样，买完就能入住，且周边配套也相对成熟。商场、地铁、学校，都离得很近。”何佳说道。2021年10月初，何佳一家已乔迁至新家，“我们终于有了自己的新家，再也不用到处奔波了”。近年来上海持续加大旧区改造力度，何佳只是上海旧改中的一员。据上海市旧改办工作专班负责人徐尧介绍，“截至今年9月底，中心城区已完成成片二级旧里以下房屋改造62.8万平方米，涉及3.2万户居民，占全年计划任务的90%、94%。”。按照计划，至2022年，上海中心城区成片二级旧里以下房屋改造要全部完成。旧改释放的一大批购买力也正做着自己的抉择。再谈住房预售制丨为何商品房预售合同纠纷高发于经济发达地区商品房预售制在过往20年内对中国房地产市场的稳步发展起到了重要的作用，不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求同时也对国民居住水平的提升起到有力的促进作用。不可否认的是，预售制度背后所潜藏的风险也确实存在。据新华社报道，去年以来，福晟、泰禾、华夏幸福、协信等多家标杆房企均出现债务危机，它们在全国多地开发的楼盘出现烂尾或面临烂尾风险。这种情况下，是否有必要取消商品房预售制度再次被推到前台。我国的商品房销售主要包括商品房现售和商品房预售两种模式。商品房现售是指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房卖与买受人，并由买受人支付商品房价款的交易形式。商品房期房买卖即商品房预售是指房地产开发企业将正在建设的商品房提前出售给买受人，由买受人支付相应定金或者房款，并约定将来将预售的商品房卖与买受人的一种交易形式。商品房预售是目前我国市场普遍认可的房屋交易形式，商品房预售制度的实施对于我国房地产市场的发展有着不可替代的推动作用。但因其预售的特殊形式及由此产生的交易标的物的不确定性，使得该交易在实践中极易产生纠纷。据统计，近十年我国以“商品房预售合同纠纷”为案由结案的民商事诉讼案件数量成倍增长。从2013至2017年平均涨幅达到每年170.88%，在2017年全年涉诉案件达40137件。在随后的两年间，由商品房预售带来的合同纠纷案件的数量也只增未减。但是，2020年度商品房预售合同纠纷案件数量却呈现下降的趋势。图片来源：北京盈科（杭州）律师事务所按照北京盈科（杭州）律师事务所提供的数据，2020年度全国商品房预售合同纠纷涉诉案件达81647件（根据检索标准“案由：商品房预售合同纠纷”、“结案年度：2019年”、“文书种类：判决书”），较2019年度有所下降，降幅为12.2%。按照北京盈科（杭州）律师事务所认为，近两年，伴随中央与地方连续出台多项房地产与金融调控政策，各地关于新房购房尤其是二套房新房购房政策加码，购房者购买二套房尤其是三套房将面临购房资格和银行放贷政策的双重严格限制，而新房限价政策使得“买到就是赚到”成为购房者尤其是投资客的普遍心理共识，客观上导致了新房商品房预售合同纠纷案件数量有所下降。从商品房预售合同纠纷案件地域分布来看，2020年我国的商品房预售合同纠纷集中在南部及中部地区。北京盈科（杭州）律师事务所数据显示，广东、贵州、广西、四川、山东五省在2020年的商品房预售合同纠纷数量位于全国前列，占同类纠纷总量的57.08%。另外，数据显示，2020年我国的商品房预售合同纠纷案件的标的额大部分集中在50万元以下。合同纠纷案的标的额大部分集中在50万元以下，是否意味着越是低总价的房屋发生预售合同纠纷的概率越大？对此，北京盈科（杭州）律师事务所党总支书记/股权高级合伙人陈少军指出，商品房预售合同纠纷案件的标的额并不等同于购房总价款。通过对商品房预售合同纠纷案件司法裁判大数据的搜集、梳理，可以了解到纠纷标的大部份是逾期交房产生的违约金，由于商品房预售合同中有关逾期交房格式条款内容对违约金标准约定较低，因此由此产生的纠纷案件的起诉标的额基本都在50万元以下。陈少军举例称，如(2020)粤0306民初27050号案件，起诉标的额为逾期交房违约金139305.744元，而购房总价款为5159472元。按照北京盈科（杭州）律师事务所的监测数据，从绝对数据上看，由于经济发达地区房地产市场体量大，商品房预售合同纠纷仍然高发于经济发达地区。其次，从司法实践角度观察，商品房预售合同纠纷呈现出“抱团”的群体性诉讼特征，即同一个开发商在同一个时间段同时面临较大数量的同类型诉讼纠纷。另外，通过对商品房预售合同纠纷案件司法裁判大数据的搜集、梳理，目前纠纷主要呈现在四个方面：一是价格纠纷，二是逾期交房的违约责任承担及损失计算的争议，三是装修质量纠纷，四是预售商品房转让纠纷，其中最常见的是价格纠纷和逾期交房纠纷。另一方面，由于预售造成的维权案件也有所上升。根据中国消费者协会发布的《2021年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》中商品大类的投诉数据，2021年上半年，房屋及建材类的投诉量为16729件，占商品大类投诉比重为3.2%，这一投诉量较2020年上半年增加0.11%。对于商品房维权事件，中国消费者协会官网公布的案例中这样评析道：商品房问题一直是消费调解中的老大难问题。开发商地位的强势，房屋建筑行业特有的专业性和购房合同中许多合同条款的预先设定等因素都导致这类投诉解决起来费时费力。近些年来，对于是否要取消预售制这一问题也引发各方争论。《人民日报》也在2018年9月发布《取消商品房预售制，调研可先行》一文中提到：取消预售制，长期看或不可避免。陈少军表示，毋庸置疑，相比房屋预售，现房销售能够实现购房者即时拿到房屋，能够有效避免楼盘烂尾或开发商跑路的情况发生。商品房预售许可制度诞生于1994年，与我国房地产市场发展息息相关，该项制度有效解决了开发商在商品房项目开发过程中面临的建设资金问题、提高了资金使用效率、加快了商品房供应力度和速度，有效缓解了历史阶段城镇居民住房不足的现状。经过将近三十年的快速发展，伴随“预售制度”，同时出现的实际交付与宣传不符、楼盘烂尾、开发商跑路等问题层出不穷。在目前存量房屡创新高的楼市大背景下，“预售制度”是否还有存续的必要，是一个客观存在的争议极大的问题；但不可否认的是，开发商大概率是不希望取消这项制度的。...

　　一则《关于规范基金投资建议活动的通知》，正“一石激起千层浪”。　　据中国基金报记者观察，在此通知之后，近期多家基金销售机构迅速暂停旗下互联网平台上的基金组合跟投，并发布告用户书。　　业内人士表示，对上述通知行业内早有预期，目前属于“靴子落地”，目前销售平台正在针对相关通知进行相关调整，对一些没有基金投顾试点资格的个人和机构或存在短期影响，长期看有利于基金投顾业务的大发展。　　纷纷暂停基金组合跟投功能　　11月1日，广东证监局对辖区基金管理公司、基金销售机构下发《关于规范基金投资建议活动的通知》，可谓“一石激起千层浪”，在业内引发强烈关注，之后随着多地证监局纷纷跟进，最近一周，多家基金销售机构迅速暂停旗下互联网平台上的基金组合跟投，并发布告用户书。　　记者登录盈米且慢平台上发现，平台上线的基金组合的“购买/定投”按钮已经显示灰色，无法点击进入，平台对于交易受限给出的原因说明是“根据最新政策法规提示，当前组合暂停买入，恢复时间待定，已买入部分不受影响，可继续持有，如有新增投资需求，且慢已为你精选四笔钱投顾策略，可前往‘投顾’页面了解。”　　进入天天基金网的基金组合页面，也跳出类似的提示，天天基金在基金组合页面显著位置上写道：根据最新法规，我们将按照监管要求对实盘组合进行调整，暂停实盘组合一键跟投功能，期间我们将继续为您提供组合调仓与陪伴服务，请放心持有，后继任何服务变动，我们将第一时间通知您，方便您及时做好投资安排。此外，天天基金网披露一组数据，截至2021年三季度，天天基金已为73万用户提供组合服务，其中超半数用户为组合跟投用户，用户平均持有时长为323天。　　支付宝上的“精选组合”页面上也放上基金组合暂停买入提醒：应近期监管关于规范基金投资建议活动的要求，各基金公司将对组合进行规范调整。即日起，暂停组合的买入功能。调整期间，原跟投客户持有组合的资产运作及赎回不受影响。敬请您持续关注后继调整情况，及时做好投资安排。　　好买基金与新浪基金也陆续发布告用户信，好买基金在“给好买基金组合用户的一封信”中称，好买基金目前正在严格按照监管要求进行业务调整和升级。与此同时，好买在积极申请投顾牌照，内部严格按照申请标准对投资、研究、风控进行规范，坚持走专业和合规并重，发展与责任同行的道路。　　新浪基金在“致组合持有人一封信”中也透露了未来的整改时间表。新浪基金表示，“我们将严格按照监管要求来进行业务调整和全面升级。升级维护于11月5日15:00开始，升级期间将暂时停止部分基金组合买入、一键跟投、自动跟投/定投功能。组合的调仓服务与资金安全均不受影响，升级是为了更好的相见，更好的我们将于12月如期赴会。”　　盈米基金副总裁、且慢负责人林杰才表示，公司从2020年上线投顾业务之后，大部分业务都已经升级成为了投顾服务，但仍有小部分基金组合业务，目前行业对基金组合已经有了明显的管理规范，公司将按照规范对现有组合业务进行分类处理，符合要求的将升级成为投顾服务，不符合要求的将会终止服务，转化成为销售关系，而非投顾关系。　　对未获投顾资格机构和个人　　存在短期影响　　尽管早有预期，面对紧急下发的监管通知，平台做出的下架决定，一些暂未获得基金投顾资格的机构及大V影响不言而喻。　　一位业内人士坦言，所在公司近日也收到包括天天基金、蛋卷基金等多个渠道关于基金组合下线的通知，未来基金组合需要完成合规整改才能上线。“事实上，目前我们管理的基金组合规模在部分平台上销量还算不错，我们之前也已经递交了基金投顾资格的申请材料，不过据了解，今年6、7月份多家金融机构刚刚拿到基金投顾资格备案函，下一批基金投顾机构资格审批何时推进，目前仍未有时间表。”　　林杰才也表示，从通知的精神看，大V组合跟其它不符合规范的为他人提供基金投资建议的行为都需要进行规范，这是本次新规的重要组成部分。当前市场上大V组合良莠不齐，统一规范来得及时，也非常必要。据其所观察到的现象，其中有一部分大V对投顾的理解、对买方理念的理解可能比机构还深刻，如果可以在规范的过程当中，通过符合规范的形式成为基金投顾体系的一员，未来对整个投顾生态将是有益的补充。　　他也坦言，新规对销售平台会有一些影响，但也有明确的迁移路径。“一个路径是与具备投顾资格的试点机构合作，为客户提供符合规范的基金投顾服务；另外一个路径是将现有的组合业务在整改期内回归本源，变更成为基金销售关系。”　　事实上，目前提供基金组合跟投服务的除了金融机构，还有一些业内大V，这些大V未来的发展方向也备受关注。　　一位基金投顾机构人士透露，事实上，一些大V也在尝试逐渐向专业化方向靠拢，之前听说有些大V也在招聘专业的金融机构研究员作为其助手，辅助基金研究工作。不过他也表示，目前搭建基金组合的大V未来是否要入职金融机构，并不能一概而论。“有些大V有自己的创业公司，或者在大型互联网公司工作，自身的工作也很好，不一定会因此选择去金融机构工作，也不排除部分大V打算尝试去金融机构工作。”　　“目前很多大V有自己的本职工作，基金组合只是他兼职工作的一部分，未来的选择机会也很多，若是选择加入金融机构，还会面临机会成本的考量，因此大V未来的转型方向很难简单地划分。”另一位基金投顾机构人士也持类似的观点，“而从金融机构角度上看，金融机构有自己的投研体系，这些大V本身不一定是科班出身，他的投资能力是否足够优秀，也很难证明。因此，未来是否要招聘大V进入金融机构入职，包括我们公司在内，目前很多基金公司都还没有考虑得特别清楚。”　　谈及目前提供基金组合服务的部分大V自身优势，上述基金投顾机构人士认为，对比一些专业的基金投顾机构，大V的优势特点在于服务客户的能力更强，也就是所谓“顾”这一方面，他们日常给客户答疑等客户陪伴方面做得不错，甚至比部分专业金融机构做得更好。“若是未来具备服务客户能力的大V加入基金投顾机构团队，可以让他做客户需求分析，客户日常陪伴等方面的工作，偏投资研究的工作分给金融机构专业投研人员进行。”　　基金投顾业务　　未来发展空间巨大　　而谈及此次通知的影响，多数受访人士认为，此举规范基金组合业务，对基金投顾业务带来利好，这一业务未来发展空间巨大。　　基煜研究相关人士表示，暂停基金投资组合跟投服务是对部分销售平台不规范的基金投顾业务的规范性举措，也符合市场的预期。近两年来，监管部门一再强调金融是持牌经营行业，基金投顾业务是证监会监管下的持牌经营业务，因此根据《基金法》和《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知》对部分机构不规范的投顾行为进行规范，短期来看影响有限，更多投资者还是更愿意选择有投顾牌照的机构来提供服务，长期来看更加有利于基金投顾业务的健康发展。　　“投顾业务牌照化是一个必然趋势，业内也已有预期，目前属于‘靴子落地’。”而另一位基金公司人士表示，这对于有投顾牌照的基金公司、销售机构来说，毫无疑问是一个利好。　　上述人士认为，对部分以组合业务为主的销售平台来说，短期内可能会较大地影响其展业方向。但长期来说，用户在销售平台的服务体验和投资体验才是平台的核心竞争力，长期影响有限。另外，牌照化是一个必然，对销售平台来说，合理的做法是一方面继续保持良好的客户服务，另一方面积极地申请业务牌照，等待后续可合规展业时再大放异彩。　　林杰才表示，新规可以加强销售机构与投顾机构的协同和融合。新规其实是将销售机构跟投顾机构的身份做了清晰的定义，明确需要投顾机构才可为客户提供基金投资建议相关的服务。以往销售机构可以通过基金组合的形式为客户提供类投顾服务，此后则需要通过与投顾机构的协同来一起完成对客户的基金投顾建议服务。　　“这对投顾业务、行业生态，以及投资者来说都是利好的。在买方投顾这项业务上，能一直走到最后，相信会是那些能真正理解买方精神、能够持续为客户创造价值的机构。”林杰才表示。　　此外，对于管理型投顾和建议性投顾未来发展，基煜研究相关人士表示，从目前来看，管理型投顾更适合个人投资者及非专业的投资者，而建议型投顾则更适合机构投资者及专业型的投资者。从这个角度来说，两者都具有广阔的发展空间。　　投资顾问服务协议内容与格式指引　　征求意见稿发布　　2019年10月，证监会发布《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知》，基金投顾业务由此启航。　　截止目前，基金投顾业务试点工作开展已经超过2年时间，共有59家机构获得基金投顾资格试点的备案函，包括24家公募基金，29家证券公司，3家银行，3家第三方独立销售机构。从目前业务来看，不论是在覆盖用户数，还是在规模和复购率上等均有不错的成效。　　数据显示，截至二季度，首批试点金融机构的投顾服务资产超过500亿元，服务投资者超过200万户，基金投顾客户中保有三个月以上的客户复投率超过40%。　　事实上，过去两年时间，基金投顾业务不仅在规模数量上迎来扩容，投顾服务的各项指引也在不断细化和规范。今年8月底，基金业协会发布《公开募集证券投资基金投资顾问业务数据交换技术接口规范（试行）指引》，近日，全国金融标准技术委员会证券分技术委员会开发并发布了基金投资顾问业务编码，多家机构已经获得了正式的业务编码。　　而就在11月5日，中国证券投资基金业协会宣布，引导公开募集证券投资基金投资顾问业务规范发展，切实维护投资者合法权益，协会起草了《公开募集证券投资基金投资顾问服务协议内容与格式指引（征求意见稿）》、《公开募集证券投资基金投资顾问服务风险揭示书内容与格式指引（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见。而征求意见时间为2021年11月22日17：00前。　　从《协议（征求意见稿）》来看，其中涉及总则、协议正文、附则三章内容，共涉及到二十八个条款，对当事人的权利义务、基金投顾服务方式和内容、基金投顾服务的费用与税收、管理型基金投顾服务、基金投顾机构及基金投顾人员禁止行为、信息披露的方式和内容等进行了明确。　　而《风险揭示书（征求意见稿）》包括“基金投资顾问业务试点机构声明与承诺”“基金投顾服务的一般风险揭示”“管理型基金投顾服务的特有风险揭示”“其他风险揭示”和“客户声明”五部分；第三部分“管理型基金投顾服务的特有风险揭示”又包含账户管理风险、调仓风险、技术风险、机构风险和账户冻结风险等五类。投顾业务背后值得投资者关注。　　其中有些特别关键的条款也值得投资者关注。比如基金投资组合策略建议的生成和调整由基金投顾机构集中、统一实施；比如要求持续对客户进行服务，定期对客户进行回访，对客户的风险承受能力、投资需求等进行再评估，发现客户的风险承受能力、投资需求等发生重大变化的，应及时采取相应的措施等内容。　　业内人士表示，伴随着基金投顾相关文件的陆续落地，对基金投顾业务带来较大促进作用。从目前来看，获得基金投顾资格的机构主要集中于基金公司、商业银行、证券公司、第三方机构。未来随着更多机构加入其中，基金投顾业务呈现多元化发展，更利好投资者。　　“基金投顾试点的推进，将开启我国财富管理的大时代。”据一家基金公司人士表示，参照海内外资管规模和投顾业务规模，国内的基金投顾业务也将有百万亿元的市场体量。中国财富管理市场可投金融资产接近200万亿，市场巨大、机构众多、客户众多、产品也非常丰富，投顾业务是真正能够帮助老百姓解决财富管理问题的形式，相信未来一定会有众多的机构参与进来。...

你有没有担心过，自己扔掉的医用口罩、一次性橡胶手套，会被人回收，处理后再次卖给别人？想到和自己嘴对嘴、鼻对鼻的口罩可能跑到陌生人脸上摩擦摩擦，还真是起了一身鸡皮疙瘩。也正因此，有些谨慎的人会把口罩或者一次性手套剪破后再扔掉。先别急着吐槽“想太多”，因为这真不是多虑，现实中，类似事情确实会发生。去年二月，深圳警方就捣毁了一个贩卖问题口罩的窝点，这些口罩的生产日期不仅被人为抹掉，绷带和无纺布上也都是渣子和油印，让人怀疑是被使用过的二手口罩。近期，美国人民也不幸中了二手医疗用品的招。据CNN调查，疫情以来，上亿只废弃医用手套正披着“新手套”的外衣进入美国。它们中不少甚至还带着褐色污渍、泥土甚至是血迹。和口罩类似，医用手套也是稀缺且私密的个人防护用品，而且考虑到是“医用”，它们出现过的地方可能更让人倒吸凉气：比如外科门诊、手术室、做肛拭子检查的诊所……顺着订单信息，美方调查人员发现，这些二手医用手套几乎全部来自亚洲，再进一步挖掘后查明，它们中的大部分竟然产于1.3万公里外的“佛教之国”——泰国。发财梦破碎的美国商家作为制造业大国，中国早已经摆脱了口罩、手套这类防护用品短缺的情况。可美国人民还一直被这个问题困扰着。以医用手套为例，据“健康产业分销商会”的数据，2020年，全球对医用手套的需求量高达5850亿双，然而实际生产能力仅为3700亿双，刚过需求的一半。疫情依然非常严重的美国，对医用手套的需求量更大。该国卫生与公共服务部去年预测，来年美国大约需要1040亿双医用手套，所以年底前应该储备至少45亿双以备不时之需。最终，国家战略储备只搞到1.79亿双，显得有些杯水车薪。看到旺盛的需求，不少商人对防护用品“赛道”产生浓厚兴趣，计划从国外进口亟需的物资，然后大赚一笔。塔里克·基尔申就是其中之一。经过调研，基尔申发现，世界上几乎所有的医用手套都产于东亚至南亚一带。因此，去年年底，当看到一家名为“Paddy之家”的泰国公司在以十分优惠的价格批发医用手套时，他二话不说就下了一笔价值200万美元的大单。收到货后，他再把这些手套分开卖给美国的本土经销商。一切看似十分顺利，直到接连不断的投诉电话打破了基尔申的美梦。电话中，买家们愤怒地叫喊、咒骂，谴责他兜售假货，是黑心商家。为搞清楚自己挨骂的原因，基尔申决定在下一批手套抵达美国后，亲自前往库房验货。打开崭新的包装，他被眼前的一幕惊呆了——“Paddy之家”的手套图源：CNN手套并没有如流水线生产那般整齐地排列在盒子里，而是像被人简单粗暴地塞进去一样，皱皱巴巴。再看那些手套，它们有些沾满了不明的褐色液体，有些还带有泥土残渣甚至是血迹。此外，这批产品很多都不是医用级别手套，就算并非二手，也根本不可能用于任何医疗场合。“Paddy之家”的手套图源：CNN意识到被骗后，那家名为“Paddy之家”的泰国公司早已失去联系，好在，基尔申还算讲道德，不仅如数把钱退还给了下游买家，还将剩下的二手手套进行填埋处理，以免被其他有心人所利用。虽说在基尔申这里，二手手套的分发链被掐断了，但美国海关的进口记录表明，基尔申那笔200万美元的订单，仅仅是冰山一角而已。疫情以来，有大约2亿只“Paddy之家”的手套流入美国。为探究这些黑心手套进入美国后的去向，CNN按着海关进口记录，逐个联系“Paddy之家”的客户，最终只有三家公司予以回应。一家名为Uweport的企业表示，他们收到的手套并不符合标准，所以不能按照原计划卖给医药公司。最终，Uweport将手套以极低价格卖给了食品加工、酒店及餐饮业的经销商。另一家公司AirQueen在“Paddy之家”那里购买了270万美元的口罩，现在也都被积压在仓库中。AirQueen的经理路易斯·齐斯金对媒体抱怨：“任何有良知的商家都不可能把货卖给医院，这是完完全全的安全事件，我很震惊美国为什么不拉黑‘Paddy之家’。”最后一家US Liberty更惨。他们不仅受到了“Paddy之家”坑害，还被另一家越南企业以同样手段欺骗。看着仓库里形状、颜色各异，但都同样肮脏且皱巴巴的口罩，US Liberty的董事长愤怒地快背过气。肮脏的作坊与美国买家形成对比，在大洋彼岸的泰国，无数黑作坊仍然火力全开地生产二手手套，利用疫情和人们对病毒的恐惧发不义之财。翻新废弃手套的产业在泰国有多火呢？去年底，泰国多家报纸就刊登了数起查处二手手套工厂的新闻。今年初，泰国第七电视台还做出报道，说一个女明星在把房子出租给别人后，房子居然被改成了翻新手套的工作室，足以窥见该产业规模之庞大、范围之广。今年一月，接到报警后，泰国消费者保护警卫处和食品药品管理局联合突袭了一家位于曼谷东北部的黑心作坊，向外界展示了二手手套变身为新手套的过程。由于坐落在仓库里，作坊的采光通风条件欠佳，地面和墙体因为热带潮湿的气候渗出一块块深色水迹。没有垫着任何东西，废弃手套被人直接扔在肮脏的地面上，堆成一座座小山。作坊员工先会对收集来的旧手套按颜色分类。由于是纯手工操作，难免有失误，所以基尔申和其他美国买家才会发现一个包装盒里的口罩居然存在色差。此外，作坊员工对手套材质并不了解，同样导致非医用手套混进了“生产线”。分类结束后是翻新程序。员工先将旧手套过一遍水，遇到带有明显污渍的，则会用手揉搓几下。如果污渍仍然无法去除，手套就会被移送至染色处——一个装有蓝色颜料的塑料脸盆。显然，考虑到作坊庞大的生产数量，将手套一个个悬挂晾干即费时又费力。为提高效率，作坊主特意买了台烘干机。虽说一些手套经过加热后变了形，但大多数买家收到货后都不会使用，变了形又何妨呢？整套翻新过程中，唯一的新东西大概就是印着其他正规厂商标志的纸盒了。这些表面光鲜的包装将会在未来几个月内远渡重洋，掩护里面的二手手套进入美国等其他仍深受疫情困扰的国家。至于坑害了无数美国商人的“Paddy之家”，泰国食品药品管理局副秘书长苏帕塔·布恩瑟姆表示，去年十二月份，官方就对该公司进行了查抄和关停处理。但由于该工厂的主人持有外国护照，泰国方面并不能对其发起逮捕。2020年12月，泰国官方查处并关停了“Paddy之家”的二手手套作坊根据美国海关进口记录，最近一批进入美国的“Paddy之家”二手手套是在今年七月，距离被泰国官方关停过去了半年多。这说明，如同其他作坊一样，“Paddy之家”大概率又一次另起炉灶，重新开张。毕竟，只要全球对个人防护用品的需求仍然高涨，黑心生意就很难灭绝。布恩瑟姆还认为，黑心二手手套的背后，可能存在着一个庞大的关系网。比如，在查处“Paddy之家”的仓库时，执法人员发现了多个带有“SkyMed”商标的包装盒。“SkyMed”公司并没有任何制造防护用品的生产线，公司法人代表还是一名泰国前军队官员，这些信息不禁让人浮想联翩。“令泰国蒙羞”二手手套的黑色产业链条经一年时间才被曝光于众，充分显示出疫情下监管存在的漏洞。链条一端的泰国，由于翻新手套产业背后的主谋不是身份神秘就是外籍人士，致使官方很难对其进行控制。而且，这种违法业务毫无技术含量，随便租个房子，就可以操作。这使得此类黑心工厂十分容易死灰复燃，打掉一个，很快就会冒出另一个，最终形成和官方打游击战的局面。链条另一端的美国自疫情以来就饱受医疗物资短缺之苦，为缓解局面，贸易部取消了针对部分防护用品的关税，食品药品监督管理局也暂停了对进口商品的管控。这些背景都给二手医疗用品进入美国提供了可乘之机。对此，美国食品药品监督管理局发表声明，表示在暂停管控期间，只要口罩“符合指导意见中的共识标准，且不会导致重大健康风险，就可以在较宽松的条件下进口到美国”。虽说是“较宽松的条件”，但实际上，几乎没有人对抵达美国港口的医疗物资进行开箱检查，等到发现问题，这些口罩也往往已经顺着分销链条达到了末端买家的手中。在医疗器械领域有多年从业经验的道格·斯坦告诉CNN，鉴于这条非法贸易链条规模之庞大，现在一些二手手套应该已经流入进医院，但并不清楚是否对医护人员和患者造成了伤害。CNN的二手手套调查一经发表随即在全球引发轩然大波，不少网友把愤怒的情绪指向泰国，迫使泰国副总理兼商业部长朱林不得不公开回应：“如果泰国方面存在违法行为，我们一定会对相关人员追究到底，因为，这条黑色产业链条背后的幕后元凶绝对与政府无关。”朱林表示泰国相关部门正在联合各机构对事件展开调查，“如果泰、美政府因此产生误解，那我们一定要澄清情况”。新闻网站“泰国质询者”则发表社论，表示无论马林怎么解释，损失都已经造成了。“政府在监管类似骗局时如橡胶一般松懈的态度让泰国蒙羞，除了保证会对违法人员提出指控外，政府更应该让民众和全球买家感到安心，这样我们才不会在世界舞台上羞得抬不起头。”现在，医疗防护物品几乎成为生活的日常。每天，都有数以亿计的口罩、一次性手套被使用。我们希望防护用品能保护自己和家人的健康，但泰国的二手手套生意却给本就艰难的生活增添了另一抹不安全感。在泰国，还有多少这样的作坊？除了泰国，其他国家是否也有这样的问题？而在全球化的链条中，这些问题口罩、问题手套，还流向了哪里？这事儿，不能细想；不过，各国政府，应该细查。...

“息宁（断货）这个事我特别讨厌，我搞帕金森10多年了，今年是第三次断货了。”罗晓光是深圳市人民医院的主任医师，当《每日经济新闻》记者询问帕金森常用药息宁的断货情况时，她立马就打开了话匣子。帕金森病是一种进展性的、神经退行性的运动障碍类疾病，因可以生成多巴胺的脑细胞缺失造成，一般会随着年龄的增加而病情加重。息宁则是由默沙东研发的一款卡比多巴（一种芳香氨基酸类脱羧酶抑制剂）与左旋多巴（多巴胺的前体药物）的复合物，以聚合物为基质的控释片剂，主要用于原发性帕金森氏病和脑炎后帕金森氏综合征。此前，罗晓光向患者推荐药物时首选内地版息宁，这款药品最大的好处是物美价廉，而且称得上是最早治疗帕金森的制剂，在一些病人身上已经取得非常好的疗效。正因如此，息宁成为诸多帕金森患者的常备“神药”。但从2016年以来，息宁就存在间接性断货的情况，而在今年，由于原材料短缺叠加疫情反复，再次出现断货。医院配不到药，不少患者和家属只能找其他渠道，但药品价格“水涨船高”，经济压力令不少家庭不堪重负。而国内近300万名帕金森患者的用药需求，以及药品的实际缺口，也在“神药”频频断货后再度被放大。患者与“神药”的距离：那么近，却又那么远56岁的吴起（化名）侧躺在椅子上，他拼命想把手指撑开抓住杯子，但双手止不住地颤抖。吴起想起身，可曾经弯过无数次的腰像是被压上了巨石，已经不能支撑他直立，无力而抖动的双腿也让他很难迈开步子。吴起是陕西人，这是他被确诊为帕金森病的第10个年头。9年前，他还是名种地能手，一个人照管家里几亩地。刚开始医治时，他只是感到右手几个手指指头和右胳膊麻木，但还能使上力。现在大多数时候，他都只能侧躺在床上，逐渐失去了自理能力。实际上，吴起要比更多患者懂这个病，他的父亲就是一名帕金森患者，所以他在确诊后积极治疗，在医生的建议下服用美多芭，按照说明书一天三片。前面三年，吴起服药后的效果还不错，每次吃药半小时后就起效，而且维持的时间比较长，但从2015年开始，药效减弱，医生建议吴起增加服用息宁。美多芭药品图片来源：电商平台截图吴起也知道息宁，他的父亲也一直吃这种药，一盒息宁的价钱比美多芭便宜。在他印象中，医院一盒卖50多元，药店稍微贵点。其实吴起去医院时，外科医生建议过他动手术，但考虑到最少10多万元的治疗费用，最终他还是决定采用“美多芭+息宁”的服药方案，一年5000多元，尽量给家庭减少些经济压力。“我是个农民，以前主要的收入来源就靠种地，现在没法种了。”吴起在电话另一头不断叹气，得病后他已经五六年不挣钱了，没有经济来源，费用都靠子女负担，如果做手术最起码要10多万元，好的要30万元，对于他来说，这简直是天文数字。但没想到，从2016年开始，息宁频频出现断货情况。吴起刚开始还能在医院买到，后来药店、医院都没有了，今年以来，息宁的市场价格也在几轮爆炒后上涨近20倍。《每日经济新闻》记者查询多个电商购药平台发现，息宁日常单盒价格在千元左右。而从历年药物中标信息来看，息宁（50mg*30片）的中标价为49.69元，也就是说，网络平台的价格已比此前的中标价飙升近20倍。电商平台促销期间，息宁价格仍近千元，且大多无货图片来源：电商平台截图息宁的初始剂量推荐用量为每天2次，每次1片。这意味着，一名患者一个月最少需要服用两盒30片装的息宁，如果全部通过网购平台购药，患者每年需要为息宁支出约2.4万元。吴起知道自己用不起，索性就断了息宁改成其他药，但他明显感觉到效果不如从前。有的吃完以后副作用明显，会出现胃不舒服、头痛，有的维持不了多长时间。由于长期服药产生的副作用，吴起的身体出现了消化不良、记忆力衰退等反应。但药物对于帕金森患者来说就像是身体的开关，吴起想让身体动起来，就必须依赖药物。停止服用息宁后，他的心情起伏不定，抑郁、焦虑、失眠和本身的身体疼痛交织在一起，度日如年。像吴起这样的帕金森患者不在少数，息宁对于他们而言，是唤醒身体的一款必备“神药”。林晓（化名）在手术治疗后开始服用息宁，大约用了两年时间，在今年五、六月份因为买不到就改成服用其他药。林晓表示，停服息宁有两个原因，一是医院买不到，其他渠道价格太高，二是她也担心买到假药，不过现在的服药费用每个月也要多几百元。“神药”不可替代？临床医生：这是误解“这个病，没法治好。”这常常是帕金森患者被确诊时得到的结论。西安交大一附院副主任医师陈伟表示，随着药物服用和疾病进展，无论是手术还是药物，都没有办法根治帕金森病，而且药物的用量越来越大，有效状态会越来越差、起效时间也会越来越延长，维持时间越来越短。有人说帕金森病是一种沉重的灾难，因为无法治愈，又影响日常生活，很多病程超过10年甚至更长的患者连日常的起床走路都无法独立完成，以息宁为代表的药物成为这个群体抗“帕”路上的有效工具。据2020年12月发布的《中国帕金森病治疗指南（第四版）》提出的帕金森单药治疗和联合用药治疗方案，复方左旋多巴类制剂是治疗帕金森病最基本及最主要的药物之一。帕金森病的药物治疗流程图片来源：《中国帕金森病治疗指南（第四版）》陈伟告诉记者，现在针对帕金森病的治疗办法主要包括内科的保守治疗和外科的手术治疗。早期（6年内）通常可以选择药物治疗，服用小剂量的抗帕金森病药物，就可以让患者的症状在5至6小时内完全消除，而且没有明显的副作用。国内一家售有帕金森药物公司的市场部人士张青（化名）向《每日经济新闻》记者解释称，目前复方左旋多巴制剂有两类，一类是以美多芭为代表的左旋多巴和苄丝肼的复合制剂，另一类是以息宁为代表的左旋多巴和卡比多巴的复合制剂，这两类药物又各分为“即释剂型”和“控释剂型”。在国内，目前获批的进口药物为即释剂型的美多芭和控释剂型的息宁，两者没办法直接替换。张青表示，普通的左旋多巴片人体吸收快，代谢的速度也很快，病人服用以后手脚很快会恢复灵活，但药效一旦过去，又会出现僵硬现象。息宁则是一个缓释片，它能控制人体吸收的速度，药效可以维持4至6个小时，降低出现剂末现象、开关现象的几率。如今，息宁再次断货，让罗晓光的情绪又上来了。“息宁（断货）这个事搞得很讨厌，每次断货就有一大批患者不知所措。”罗晓光在接受《每日经济新闻》记者采访时多次强调。她有着自己的顾虑——一方面，息宁在某类患者身上有很好的疗效，如果换成其他左旋多巴制剂就不行。息宁的成分与临床最常用的美多芭不一样，她的临床经验是，至少有30%~40%的患者用药不能直接用美多芭替代。另一方面，很多患者长期服用息宁，身体代谢已经跟这种药物适应了，断货就要重新调药，心理上也要适应。而很多长期患病的老年人本身又伴有焦虑和抑郁，所以要格外重视。在2016年息宁第一次断货时，罗晓光就在患者群里给出了她建议的替换药物方案。但她清楚，也有不少患者没办法参考。另外，患者的经济承受能力也是不得不考虑的因素。现在帕金森病人越来越年轻化，很多人都要养家糊口，得病后就基本失去了工作能力，根据帕金森的病程发展，越往后走经济负担越大。息宁的价格让大部分家庭能够负担得起，也是临床医生推荐作为主要用药的原因之一。但患者眼中的“神药”息宁，真是必不可少的帕金森药物吗？陈伟给出的答案是“否”。他解释说，因为息宁属于长效的控释片，服用以后缓和度好些，一些轻症的早期患者在身体上和心理上都会比较依赖，但从临床角度来说，并不是每个患者必须用美多芭或者息宁。临床用药还是根据患者症状来选择，对于一些轻症的早期患者，或者压根就没有用过息宁的，他不会建议用息宁。以前用过，现在存在没有药物的问题，则可以通过换算的方法给他使用别的一些药，替代的效果也挺好。罗晓光现在也在尽量减少推荐患者服用息宁。她记得息宁第一次断货大约持续了半年左右的时间，当时以为只是暂时的情况，就给了患者替换方案缓冲。等到第二次断货时，罗晓光感到有些气恼，这样太折腾患者，也让医生很辛苦。所以后来出于对息宁供货稳定性的担忧，她尽量减少推荐患者服用息宁，“现在又来第三次，而且还不知道要持续多长时间”。用药难题：独家品种垄断，国产新药暂难接棒当息宁一药难求，帕金森病再次成为外界关注的话题。作为一名帕金森专病医生，罗晓光一上午/下午只看三名首诊患者，这样做是为了尽可能把有限的就诊时间给足患者。大部分情况下，一位医生半天能够接诊6至7名患者。有患者说罗晓光的门诊号经常“一号难求”，但罗晓光也有颇多无奈：因为她的精力和体力都做不到像其他医生那样，走到她面前的患者都是比较难的，她选择集中解决问题，接诊一名患者，就把一名患者的问题看透。但不得不面临的现实问题是，息宁的断货让医生和患者都很苦恼，帕金森病诊疗端的用药问题不容忽视，这一疾病的年轻化程度已经远远超过药物研发的速度，用药缺口相当大。全球前五大帕金森药物分别为罗替戈汀（Neupro）、雷沙吉兰（Azilect）、左旋卡比多巴（Duodopa）、多巴丝肼（Madopar）以及屈昔多巴（Dops）。制图工具：镝数《每日经济新闻》记者注意到，国内目前只有普拉克索（森福罗）有仿制药，近两年恒瑞医药、石药集团、齐鲁制药等多家公司仿制药上市，但临床用药还保持在进口药品垄断的局面。另外，仍有部分患者在选药时对国产药有所迟疑。张青坦言，国产新药的市场推广挑战很大，临床诊疗多年来还是以进口药为主，患者的接受度也不高。“他们都有病友群，交流后发现吃国产药的人少，还是会怀疑药效，这也需要时间去验证。”实际上，罗晓光也曾对国产药有过偏见。“我总会想这个药行不行，它不像降压药或者抗癫痫的药，药效立竿见影，不行就可以赶紧换，帕金森药是长期服用才有作用，我担心等到发现不行，再回头就来不及了。”医院药房没有进口药，罗晓光还是决定试一试。她分析称，一盒10多元的国产药跟进口药价格差10倍，但效果应该不至于差这么大，大不了增加点剂量，安全性还是可以保障。“到目前为止（患者）的反馈还行，只有一两个人说完全不行。那就根据自己的需求来，有些人经济能力好的，就自己去药店买进口药。”陈伟的患者里也有不少人只接受进口药，有些到诊室的第一句话就问有没有森福罗，没有就会失望地离开，不会想着尝试集采后的国产药。他觉得这与患者在观念上长期依赖进口药有关。在陈伟看来，国产药与进口药成分相同的话，效果应该还是不错。在国内一家大型药企担任市场总监的李平（化名）也观察到这个现象，虽然卡左双多巴、多巴丝肼早已过专利期，但国内尚没有通过一致性评价的仿制药。而帕金森病的用药市场不算特别大，早期患者有一些非运动症状很难被识别，比如失眠、抑郁、便秘或者认知上的障碍，确诊的时候，较多已经是中晚期。另外，帕金森病的治疗需要滴定过程，有些临床医生还是倾向于原来的给药方案。他也提到，普拉克索进入集采后铺货很快，到目前为止，部分省份的采购量已经超过了当时的约定量。李平分析认为，这与多方面原因有关：一是原研药没有进入集采，国产药都通过了一致性评价，价格上很有优势，能够给一部分患者减轻负担。必须强调的是，集采确实加快了这部分品种的国产化普及进度。二是国产厂家越来越重视药品质量和学术推广，临床医生和用过的患者都反馈不错。随着国家集采政策的推进以及国内仿制药质量的提升，国产替代将是必然趋势。不过在其他可选的帕金森药物上，目前还没有上市的仿制药，即便是已经在研发阶段的药物，其数量和热度也远远不及肿瘤药等大病种的药品。罗晓光和陈伟都认为，这与帕金森病的受众相对较小有关。虽然公开数据显示，中国有约300万名帕金森患者，且以每年10万人的增速递增，但与常见病比起来，这个数字还是较小。据张青了解到的数据，目前帕金森病的就诊率约4成，每年不到50万人，再加上有些原研药还没过专利期，药企也没有资格仿制。如果要做创新药，对于一般规模的药企来说，社会效益大于经济效益，还要看是否有能力做这个事。除了在诊疗端发挥作用，罗晓光也希望把帕金森防治前置，近两年，她开始呼吁进行帕金森超早期筛查。据罗晓光透露，深圳市相关部门为此启动了不少科研项目，她负责的项目旨在通过早期筛查和精密仪器检查来对帕金森病潜在患者进行及时预警和干预。深圳市人民医院牵头的帕金森超早期筛查项目启动会图片来源：受访者供图10月24日下午，在深圳市华中科技大学产学研基地的一间办公室里，罗晓光和二十多位帕金森病患者家属进行了帕金森超早期筛查项目启动会，罗晓光是该项目的负责人。据罗晓光介绍，项目将要持续三年时间，预计将招募1000名志愿者受试，志愿者将佩戴可穿戴设备进行数据监测。在项目启动会上，罗晓光介绍了项目的背景和目的，“等到患者出现症状再来治疗，已经晚了，就像鸭子已经煮熟了，不可逆了。”项目的第一批志愿者都是罗晓光接诊患者的家属，他们有更大的概率患帕金森病。现场一名家属表示，她的两位直系亲属都得了帕金森病，而她做的基因检测结果显示，自己也有可能患病。另一名50多岁的女士讲述了儿子的睡眠异常现象，她很担心孩子未来患病，罗晓光则建议让她的儿子也成为项目志愿者。罗晓光的愿望很简单，她希望通过自己的努力让每一名患者有尊严地活着，而国内300万名帕金森病患者，也希望能够尽快用得上、用得起好药。记者手记：帕金森病防治需加强早筛一款帕金森病常用药的断货，让其背后国内近300万名帕金森患者的困境被放大。受访医生表示，帕金森病是她见过的最让人痛苦的疾病。的确，患病后患者行动受限，身体机能逐渐变差，生活难以自理，吃药后的几个小时是患者仅有的能掌控自己身体的时间。帕金森病的特殊之处在于，发病以后患者大脑内的病理是不可逆的。等患者身体出现症状再去看医生，就已经是“鸭子煮熟了，生米煮成了熟饭”，之后的治疗只能是缓解症状，努力让患者过上有尊严、有质量的生活。因此，如何把诊断前置，让患者能在出现症状之前就开始接受治疗，是目前帕金森病防治的一个重要方向。目前，针对帕金森病早期筛查的相关科研项目已经启动，但还需要大量的患者直系亲属成为志愿者，参与项目进行数据检测。这些项目从落地到产出成果也需要一定的时间，帕金森病通过加强早筛来进行防治仍在路上。...

太空服租赁，长命否？站在“火山口”穿太空服火了。坐标内蒙古的乌兰哈达火山地质公园，灰黑色的地面满是火山岩，身穿太空服置身其中，眺望悬着火球似的刺眼阳光，仿佛离开地球的“火星人”。新奇又极具科技感的体验引得年轻人争先打卡，也带火了当地出租宇航服的生意。网友晒宇航服大片 / 图源小红书新摘与几位当地朋友聊了聊，看看这门迎合年轻人消费口味的太空服租赁生意究竟有多赚钱？1、“捅了宇航员的窝”“成为宇航员”可能是很多年轻人小时候有过的梦想。如今，你不需要真的飞上太空，也可以假装自己在火星，拍下自己漫步“外星球”的身影。今年国庆假期，抖音上关于乌兰哈达火山地质公园成为“宇航员基地”的视频大火，在不同网友拍摄的短视频中，可以看到火山口上到处都是穿着太空服拍照的游客，被网友戏称“捅了宇航员的窝”。假日的火山公园到处都是“宇航员” / 图源小红书在乌兰哈达火山地质公园，一共有30多座火山，其中有八座火山向游客开放，而3、4、5、6号火山口为游客游览的首选，火山下的配套设施也相对齐全。这几座火山脚下，都有小商贩在提供太空服租赁服务，除此之外，还有卖零食、租帐篷的商贩。很多人在社交平台上分享火山地质公园的旅行攻略，尤其大力推荐在6号火山租太空服拍写真。6号火山是太空服最初火起来的地方，事实上，6号火山是人工开采严重的火山，但恰恰因为开采严重，6号火山反而更加方便游客攀爬、拍照，很多网红在这里穿着太空服拍视频或写真。在六号火山下，一些当地牧民用铁皮搭起了临时的屋子，并准备了十几套太空服向游客进行出租。这些太空服的淘宝售价在1200元左右，总共的成本大约一两万。据新摘了解，六号火山的摊贩数量不多，一般有五六家，最多十家左右。租一次的价格也并不高，在内蒙古旅游旺季5~9月份的节假日，租太空服的价格是80元一小时，在国庆能涨到100元，但在平时淡季，可以讲价到50元一小时。在节假日期间，太空服出租的人基本是饱和的。“衣服挺多的，但我去的时候基本都出租完了，”国庆期间在六号火山游玩的溪余向我们介绍，“都是等别人还回来脱下来，立马接着下一个穿，有的人不着急就坐那儿等着排队。”国庆期间，六号火山的太空服价格是儿童80元一次一小时，成人一次120元。国庆的客流量保守估计上万，按照一个商贩手里有15套衣服、平均一套100元计算，每天从上午10点到下午6点，一天的收入能有12,000元，国庆七天，每个商贩约能赚到84,000元。出租太空服的都是当地的牧民，对于这些平常靠放牧为生，年收入不足五万的牧民们来说，能在这么短的时间赚到过去一年的收入无疑是令他们兴奋的。网络上的流行带火了太空服租赁业务，原本太空服租赁服务只是五、六号火山才有，现在本没有租赁服务的三号火山，最近的节假日也开始有牧民在这里摆摊。三号火山的租赁摊位相对简陋，商贩们没有搭帐篷更没有铁皮屋，直接把衣服放在地上供游客挑选。“就是商贩拿一堆衣服，放在地上，你要拍照就去拿，别人脱了你穿。”小美在中秋节去了乌兰哈达火山地质公园，她表示，中秋节租太空服的人特别多。乌兰哈达火山地质公园一直是北京周边地区的热门景点之一，拥有少有的火山地貌和内蒙古的自然风光，这两年陆续在吸引着游客前往。今年太空服打卡在网络的流行，让火山公园的旅游热度又翻了一番。据在乌兰哈达火山地质公园做包车的老张介绍，太空服租赁是今年夏天开始的，当地人之所以会开始外租太空服，是因为看到内蒙古其他景点有本地人在租，于是也买来效仿，但没想到一下就火了。内蒙古的阿拉善、额济纳，比较早就开始有本地人向游客外租太空服，但都没有火起来。没想到后来效仿的乌兰哈达，却因为网红的一波宣传一炮而红。社交网络上，大量网红打卡和推荐，带动了火山地质公园的景点，也带火了太空服租赁业务。今年夏季，租赁太空服已经成了除露营、篝火晚会之外，乌兰哈达火山地质公园的一项固定体验项目。因为距离北京、天津、张家口这些大城市较近，也有高速路直达，火山地质公园已经成了这些大城市自驾游旅客们的常备选项之一。大量周边游客涌入，为太空服租赁带来源源不断的商机。这些游客又在朋友圈等各种社交平台分享照片，让太空服打卡进入了更多人的眼球。2、“宇航梦”能赚多少钱在当地做租赁宇航服的生意，只需要掏购买衣服的固定成本，没有房租、人力等可变成本。租赁太空服的价格根据质量在100~500元之间，一旦碰上旺季客流量大的时候，一天就能把成本收回。据为火山公园提供包车服务的老张介绍，在旺季，乌兰哈达地质火山公园能达到一天一万的人流量，即使是平时工作日，也能有500—1000的客流量，周末更是能达到一两千，“工作日大约一天能租个20套左右，”老张说，“周末也很多，大约2000左右人，能租50套左右吧。”按照工作日50元一套一小时计算，一个出租太空服的商贩，保底最低收入是一天1000元，在周末，能收入2500元一天，更不用说中秋国庆等节假日，每套太空服每小时都被租用，最饱和情况下，一天的收入能达到一万元以上。只要客流量稳定，这会是一个稳赚不赔的生意。淘宝高质量的仿真太空服才1200元一件，只需一天即可回本，后面回收的租金都是纯利润。随着知名度的提升，在乌兰哈达火山地质公园，由出租太空服还衍生出了多种赚钱门道。老张说，出租太空服的当地人每天早上七点就开始工作，除了太空服以外，还会出租国旗装饰品，甚至蒙古特色服饰。最近又有商家开始提供跟踪拍摄团队的服务，整个配套的伴生业务也在逐步多元和完善。圆宇航梦的人越来越多，不止线下景点打卡，线上也有不少商家提供太空服出租。在淘宝、闲鱼上，能搜到好几家太空服出租的店铺。不过与线下不同，线上出租是按“天”算，出租时间两天，包含签收一天、使用一天，使用完当天就要寄回，超时则要加钱续租。而出租两天的价格也不低，仿真款120元，帆布款400元，高端版（即火山公园同款）则要500元，另外还要收高达几百元的押金。闲鱼上出租太空服的页面 / 图源闲鱼这些店铺一般是生产太空服的工厂，将闲置的太空服进行线上出租，一个工厂会准备大概30套的限制太空服。据卖家介绍，租太空服的人一线城市居多。一般有活动、旅行、拍写真等需求的顾客，会进行线上租赁。淘宝上关于租赁太空服的商品标签，包括：“暖场道具”、“表演道具”、“婚礼表白”、“婚纱照”、“cos”、“商演活动”等。相比线下不足百元就能体验一次“当宇航员的快感”，线上租赁的性价比显然要低得多。仪式感是现在都市生活中必不可少的，在一二线城市，太空服成了充满仪式感的道具。受到中国太空行业发展的影响，很多人对太空都有想象和憧憬，在科幻文艺作品中，太空更是一个充满浪漫的故事场所。而太空服满足了人们追求浪漫、新奇的心理，吸引了很多潜在的消费者。近几年，抖音、小红书等平台上众多网红的分享与推荐，也在一定程度上推动了太空服在大众中流行。3、太空服租赁，长命否？其实租赁太空服，并不是乌拉哈达火山地质公园才有的项目。很多相似的旅游景点都有出租太空服的服务。在青海的火星营地，川西的墨石公园、腾格里沙漠等地方，这两年都有出租太空服的业务。但在这些地方，一套太空服的外租价格高达500元半小时，800元一小时，加上景点本身有各样的局限，因此很少有人分享或了解。青海的火星营地，应该是国内最早把出租太空服当成特色服务、并重点经营的景点。火星营地因为特殊的沙漠地貌，在景点设计上就特意与火星类比，还将其设计成了火星主题的研学旅行实践教育营地。园区的建筑也完全复制真实的宇航员基地，有太空舱、科普教育等，出租太空服只是其中一项配套服务。然而，与乌拉哈达火山地质公园不同，青海火星营地地处偏僻，位于西蒙古族藏族自治区，距离最近的机场都要270公里，周边更是没有人口密度高的大城市，无法吸引太多游客，更无法像乌兰哈达火山地质公园一样成为社交圈的热点。没有游客，就没有商贩愿意来出租太空服，太空服价格由园区外租，且由园区定价。青海火山营地地处偏僻，交通困难，物资运输成本高，在太空舱吃住一天要1200元，如果不住太空舱，只买早晚餐，也需要68、198元，而晚餐只是最普通的炒菜。考虑到整体运营成本，太空服外租的价格也不可能低到像火山地质公园那样只有几十块钱。而且火山营地的太空集装箱只有80个房间，虽然也可以租帐篷或者自己搭帐篷，但整体而言，载客量十分有限，再加上地处偏僻的荒漠，交通不便，需要游客租车或自驾，如果不是节假日，能吸引的游客有限，愿意花高价租赁太空服的游客就更有限了。乌兰哈达火山地质公园因为周围有本地人聚居，本地人做生意，可以在价格竞争上把太空服价格压到最低，价格优势与客流量优势形成良性循环，便能够长期吸引游客。回归到太空服租赁这门生意，这是个非常依赖特定场景的服务生意。纵观国内有固定出租太空服的地方，都是一些旅游景点，它们的场景也与太空服本身的特性相适配。换言之，如果缺少实景供游客拍照打卡，太空服作为一种着装反而显得非常突兀。这就决定了只有少部分符合条件的景点才能开展太空服租赁的服务。但另一方面，一些本不知名的景点，却可以借助景点适合太空服打卡的优势来开启周边的旅游，乌兰哈达火山地质公园的爆火就是典型。但如何维系住这种火热却极度考验当地的经营。目前看来，乌兰哈达火山整体的经营管理是不够完善的，这也影响了在“穿太空服”火了以后，当地还能否继续承载极高的客流量。不少从乌兰哈达火山地质公园旅游回来的人，除去对景色的赞美外，也存在很多不满。旅行回来的林林就吐槽：“火山地质公园每座火山下仅有一个移动洗手间，而且是男女混用，卫生状况极差。另外，餐饮等配套的旅游服务也并不完善。”其次，随着知名度的上涨，乌兰哈达火山地质公园的未来经营走向也不明确。目前地质公园还是一个免费景区，不收取门票，来提供太空服租赁、帐篷的也基本都是本地人。假以时日，如果公园被充分开发成完善的主题乐园，如今“小商小贩”的太空服出租生态，又将以怎样的形式存在？是会由官方统一提供租赁服务，还是会统一规定小商贩的营业资质？那时太空服租赁又该如何定价？回归商业原点，租赁太空服似乎并不是一个有长久生命力的掘金之道。...